工作汇报是一种规范和系统的记录方式，可以使工作更加有条理和有目标。如果大家有更好的工作汇报范文，也欢迎与我们分享，相互学习，共同进步。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇一
今年以来，我们在市委、市政府的正确领导下，在泰州市农委的直接指导下，认真贯彻落实中央、省、市农业工作的方针政策，紧紧围绕农业“三增”的总体目标，大力弘扬创业、创新、创优和拼命争先的工作精神，指导全市继续推广应用农业实用新品种、新技术，调整优化农业结构；强化农产品质量建设，推进农业规模化经营；加大农业行政综合执法力度，狠抓重大动植物病虫害的防控工作，确保农业安全生产，全市粮油蔬菜生产能力与效益稳定增长；林业绿化持续发展；规模养殖增幅显著。农业其他各项工作都取得了明显的成绩，全面完成了市委、市政府和泰州市农委下达的各项工作任务。全市全年完成农业总产值（90不变价）17.05亿元，同比增长5.1%；农业增加值约22.7亿元，增5.2%，现将20xx年系统工作目标完成情况简要汇报如下：
近几年，我们在稳定粮食生产，努力提高农业综合生产能力的前提下，继续加大力度调整农业结构，在大农业内部提高多种经营及林业的比重；在种植业内部提高高效粮食和经济作物的比重；在品种和技术结构的调整上，加大品改力度，调优品种结构，提高农、林、牧、渔新品种和新技术推广覆盖率。全市双低油菜、优质专用小麦、草食畜禽、银杏经济林发展迅速，其中优质专用小麦面积同比扩大了289%，草食畜禽同比增长30%左右，新增规模养殖大户近900户，同比增长35%，新建畜禽养殖小区7个。累计银杏经济林间套总面积达到20万亩左右，农业产业的质态有了根本性的提高。
我们从全市资源和区位优势出发，以形成区域特色产品为重点，通过加强对区域农业特色产业的规划和引导，初步形成了6大各具地方特色、优势明显的产业区。一是以宣堡、胡庄等镇为中心的银杏产业区；二是以泰兴镇、大生等镇为主的城郊蔬菜产业区；三是以七圩、蒋华、大生、过船等沿江乡镇为主的沿江围网养殖产业区；四是以珊瑚、分界、古溪等镇为中心的优质家禽产业区；五是以溪桥、胡庄、宣堡、刘陈镇等为中心的意扬生产产业区；六是以黄桥、横垛、分界等镇为中心的生猪养殖产业区。
今年，我们在全系统大力弘扬“创业、创新、创优”的三创精神，大力推进农业科技创优和体制创新，积极推广良种良法，加大农民培训力度，农业科技水平有了较大提高。
一是加强新品种、新技术的推广，认真开展农业科技培训与下乡活动。据不完全统计，全年共引进各类新品种100多个，其中主要的40多个，推广新技术18项。其中种植业引进新品种26个，推广新技术7项；畜水养殖业引进新品种7个，推广新技术8项。全年共举办各类送科技下乡活动14次，举办各类培训班10多期，培训农民近5000人次，发放资料12000多份。
二是加强农业科技项目申报与成果鉴定，促进农业科技成果转化。全年共申报立项的国家、省、市级科技项目16项。在组织申报新项目的`同时，积极组织对原有项目进行验收，其中农业部《新型农民科技培训》项目、省农业三项工程《水稻新技术推广项目》先后顺利通过专家组验收，专家们给予了很高的评价。全年共申报省科技进步奖1项、泰州市科技成果进步奖5项，申请省级科技成果鉴定1项，申报通过了1家民营科技型企业。
三是加强农业信息服务体系建设，构筑农民增收新的平台。今年，为实现泰兴农业信息的电子化、网络化，充分发挥农业信息对于现代农业发展的重要作用，我们在财政并不宽裕的情况下投资20多万元切实加强了我局信息化建设。为各科室、局负责人配备了电脑等设备，建成了泰兴农业信息网，设立了政务公开、领导论坛、招商引资等11个主栏目及供求信息、科学种养等43个子栏目。泰兴农业信息网已经成为我市农业对外展示的窗口，农民致富增收的又一个平台。
一是积极申报无公害基地和农产品。
我们通过加强监管、主动对接、送样上门，申报认定工作成效显著。全年累计申报无公害农产品基地8个，其中粮油基地2个、果品基地1个、畜产品基地3个、水产品基地2个；申报认定无公害农产品6个，其中大米、弱筋小麦、鲜食玉米、面粉、葡萄、花生各1个；申报认定绿色食品16个。
二是加强无公害基地和农产品的质量监控。
严格按照无公害农产品产地安全监管办法，对全市已认定和待认定的各种基地和产品进行全程质量监控管理，定期检测基地生产的全过程，严格加强农业投入品的全程质量监控，每道工序都落实质量控制和质量监督点，质量监控人员实行持证上岗，确保进入市场的农产品百分之百符合无公害标准。
三是强化农业标准的制定和实施。
全年共申报制定省级地方企业标准82项，市级地方农业标准3项，申报建设省级标准化示范区1项。省级标准化示范区“三元”良种猪和吊瓜标准化生产示范区项目已通过专家组验收；沿江地区优质弱筋小麦宁麦9号标准化示范区已通过省级鉴定；《无公害农产品――烘烤型山芋》、《泰兴梅岱山药》等两项省级地方标准已发布实施。
1、加强造林绿化，森林覆盖率大幅提升。
20xx年，我们紧紧围绕森林覆盖率达20%的小康社会目标，全面贯彻落实省委、省政府《关于推进绿色江苏建设的决定》，以增加资源总量为核心，以“三网”工程建设为抓手，以机制创新为突破口，大力发展非公有制林业，全面推进“绿色泰兴”建设。全年累计新建农田林网28万亩，建设绿色通道299公里，新建绿色屏障391公里，新拓成片林1.8万亩，森林覆盖率净增3个百分点，达到16%。
2、科学施肥用药，千方百计降低残留污染。
随着农村经济的不断发展、农村劳动力的大幅度转移以及人们对于高产的追求，化肥和农药的用量呈现过度使用态势，对农田环境造成了较大污染。20xx年，我们着力加强农田土壤环境监测，针对不同地力状况，不同作物品种，大力推广平衡配套施肥技术和测土配方施肥技术，增施有机肥、磷钾肥和生物菌肥，科学指导农民把握佳期施肥，提高肥料利用率，切实降低化肥使用量。全面推广高效、低毒、低残留农药和生物农药，加强病虫害预测预报，积极采取综合防治措施，切实降低农药使用频率，有效降低了残留污染，提高了农产品品质。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇二
为便于管理本部门团队工作，实现我们的团队和个人梦想目标，特制订该部门的汇报制度：
一、目标内容：
1、年度目标：收入目标、成长目标。
2、季度目标：收入目标、成长目标。
3、期度目标：收入目标、成功率目标。
4、周度目标：分解本期度目标，拟出完成本周工作的计划。
5、每天目标：把每天的工作作规划，按轻重缓急的方式把工作进行调理化、安排。
制定以上目标时，根据团队的目标和自身的实际情况请用准确的数据来制定，而不要用形容词之类来制定。
二、目标汇报：
1、年度目标、季度目标在入职的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部经理处，期度目标在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作总结及下期的目标上报至本部qq群处，周度目标在星期日晚上12：00之前制定本周工作总结及下周的目标上报至本部qq群，迟到者乐捐50元/次的快乐基金，并奖励30个俯卧撑(女生：30个半蹲)。
4、拟定目标的同时，请认真做好执行目标的计划;。
5、执行计划时应及时进行检查过程，找出不足的地方并拟定改进计划;。
6、下午20:00之前如实汇报目标的完成情况：
(1)如目标未完成者，应立即在qq群里承诺执行未完成目标的计划(不能超过一天)，如未执行者，给予乐捐20元/次，并奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲)。
(2)汇报迟到一分钟者，给予乐捐20元/次，并奖励20个俯卧撑(女生：20个半蹲)。
(3)如遇特殊情况(如在公司等待客户洽谈耽搁至20:00之前不能回报，汇报工作可推迟到24:00之前，该情况属实不予处罚，但在24:00之后回报当日工作情况者按以上规定执行)。
三、奖惩：
1、凡是被乐捐快乐基金的家人，本部经理开罚单，财务执行。该快乐基金作为本部的团队基金，供本部的.活动经费使用。
2、凡是被奖励做俯卧撑的家人，在本周二开部门周会时兑现。
3、制定目标时必须统一使用本部门的目标模板。
四、执行范围：
1、本规定限于面对面装饰设计三部的任何一位家人，包括经理在内。
2、本部经理负责制定本部的团队目标及其个人目标，汇报时间同上。
3、本部家人负责对本部团队目标的讨论，由经理决策定案;个人目标根据团队而分解，每天的目标按照以上规定执行，每一位都是执行者和监督者。
以上规定从5月10日起执行。
面对面装饰设计三部。
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每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇三
今年以来，面对经济运行工作环境仍然趋紧，市场竞争日益激烈的严峻形势，全市工业战线广大干部职工，按照市委十二届七次全体（扩大）会议精神和年初工业工作会议部署，积极努力、适时调度，上半年一季度围绕开好局、起好步，首季实现提速增效，变“快走”为“快跑”。（白城日报4月21日头版头条以“大安工业实现了首季提速增效”为题进行了报导）。上半年全市上下“开拓创新、调整结构、谋划布局”进一步加大了组织经济运行的工作力度，调整工作方式，使工业发展速度和经济效益继续保持了同步增长的良好态势。超额完成白城市下达我市计划和我市年初制定计划任务，实现了时间、任务双过半。这主要得益于市委、市政府坚持走“工业支撑、项目拉动、多元推进、协调发展”之路的正确决策，得益于全市充分发挥重点骨干企业作用，大力培育发展民营工业、加快开发建设工业园区，培育新增产源发展思路。
一是工业生产保持平稳较快增长。上半年全市规模以上工业企业累计完成工业增加值13826万元，同比增长14.2%，累计完成工业总产值50504万元，同比增长28.3%。工业增势强劲，今年上半年我市经济总量占全区第2位，增速占第3位。镇赉、通榆、洮南、洮北分别完成工业总产值25102万元，同比增长56.6%；28013万元，同比增长25.5%；54288万元，同比增长33.7%；25201万元，同比增长17.6%。其中我市重点骨干企业保持稳定增长。上半年全市重点企业完成现价工业总产值23937万元，同比增长54%，占全市规模以上工业总产值的47%，拉动全市工业生产增长14个百分点。吉林轴承集团有限责任公司大安公司上半年完成工业总产值480万元，同比增长15%，上半年开发新产品8种，新增产值200万元，大安市汽车靠背有限公司完成工业总产值650万元。同比增长13%，这户企业在做好老产品的同时汽车靠背有限公司不断研发新产品，开发新市场。今年企业开发研制的141卡车靠背芯，通过了吉林省机械行业办公室新产品鉴定，今年计划供货20万件，可新增产值150万元。目前己供货2万件，新增产值15万元。明胶股份有限公司完成工业总产值4122万元，同比增长14%。制衣有限责任公司完成工业总产值1406万元，同比增长81%。采油设备厂、稀土永磁电机、汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限责任公司、石油机械制造厂、石油钻采机械厂等企业速度和效益增幅都高于去年同期。
二是经济效益继续保持较好水平。上半年全市规模以上工业实现利润676万元，同比增盈321万元，增幅为90%。上缴税金924万元，(不含烟叶公司和白鹅公司)其中：上缴国税844万元，上缴地税80万元。效益增盈居前位的企业分别是吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司，这些企业平均增速30%以上。
三是销售收入增幅明显加快。上半年全市规模以上工业企业实现销售收入48328万元，同比增长19.9%。轴承集团有限责任公司大安公司、大安市汽车靠背股份有限公司、吉祥米业有限责任公司、安大牧业有限责任公司、明胶股份有限公司、舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司、安广永兴米业有限责任公司销售收入增幅都达到25%以上，拉动了全市工业当期的销售收入。轴承、靠背、米业加工、明胶等产品市场需求看好，将继续拉动全市工业经济保持快速增长。
四是部分行业和企业拉动作用明显增强。资源产品加工业上半年产值增幅成倍增长，累计完成工业总产值25271万元，同比增长182.9%，其中大安市安大牧业完成工业总产值6594万元，同比增长54%，吉祥米业完成工业总产值5132万元，是上年产值的5倍。安广镇永兴米业完成工业总产值2818万元，舍力镇亿龙葵花果仁有限责任公司完成工业总产值7249万元。
总体上看，今年上半年我市工业经济保持了稳步的增长，但客观实事求是的分析，还存在许多影响工业经济运行和指标完成的问题：
一是部分企业停产，影响整个工业发展速度至少约10个百分点。如石油机械股份有限公司，部门和企业也积极多方招商引资，但效果不佳，主要原因是历史欠帐太多，企业破产、国企"双退"没到位。
二是一些小企业生产资金严重不足。主要体现在传统工业企业。如汽车零部件制造有限公司、恒泰橡胶制品有限公司、东亚橡胶厂、稀土永磁电机厂、宏达实业有限责任公司等企业，资金不足主要是历史原因，企业自有资金和可活化资金几乎为零；企业厂房等不动资产大部分在银行抵押，甚至设备也抵押了，无法申请借款。
三是市场不利因素增多。汽车配套企业竞争激烈，我市的汽车靠背有限责任公司产品降价14%以上，全年预计影响利润50万元，省轴承集团大安分公司产品降价5%以上，全年预计影响利润100万元。
四是综合协调和调度工作难度加大。随着企业改革和民营经济发展步伐的加快，企业己私营化，计划经济时期的行政命令式的指挥调度己基本失去作用，有些民营企业有明确的主管部门，如经贸局、工业控股公司所属的企业，有些没有明确的主管部门，这些企业报表非常困难，人难找、找了久托不办，加之综合部门人、财、物不足，同时现有民营企业普遍存在不露富思想，产值、效益低报、不报。
(二)、全市重点国有企业改革工作进展情况。
当前，全市12户重点国企改革攻坚工作取得明显进展。截至目前，己有市石油钻采厂、市石械机制造厂、市白鹅公司、市液化气公司、市第一汽车配件厂、市第二汽车配件厂、市明胶厂、市制糖厂等8户企业实现了“双退”，彻底完成了改革任务，占重点改制企业的66.6%；吉林省大安石油机械厂己完成职工身分退出，5月23日企业又重新进入破产程序，预计10月末完成转制；饲料公司并轨已结束，改制正在进行中，烟叶公司，由于自身是事业单位，并轨与转制工作正在运作中。
为打好此次国企改制攻坚战，年初，市委、市政府实施市级领导包保的办法，成立了国企改革领导小组，制定了“国企改革攻坚战工作方案”，确定了基本原则，范围对象方法步骤，并在5月份针对部分国企改制不规范的实际情况，又出台了“关于规范国有企业改制工作的意见”，对企业改制方式、运作程序等做了进一步的布署，尤其在资产评估、方案制定、职工民主表决方面要求必须按照程序规范运作。
5月20日刘继武书记召开会议强调，我市重点改制企业必须在今年6月20日完成“双退”任务。之后，国企改革领导小组于5月份连续召开五次调度会，研究解决改制过程中出现的重点难点问题。在5月20日召开的第二次调度会上，高新文市长提出改制进入倒计时，实施30日攻坚的目标，并实行5日开一次调度会的措施。同时，高市长带领政府办，经贸局的有关同志深入到10户改制企业搞调研，将情况搜集整理后，连续召开5个专题会议，将影响改制和企业发展的相关问题，逐个解决落实。加大了改制工作力度。
在国企改制过程中，各部门能够积极为改制企业服务，从大局出发，主动为企业“双退”提供方便，社保公司、劳动与社会保障局、财政局等单位，积极参与国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。但实事求是的`分析，从前阶段国企改革实际情况看，还存在四个方面的问题：
1、改革进度不够平衡。可以说我市国企“双退”情况总的来说是好的。“并轨”工作参与面已达89%，列入省816户中的12户重点改制企业，绝大部分已经实现了“双退”。国有工业企业改制工作起步早，领导重视，任务完成的也较好；其它系统也都按市改革工作的要求积极运作，现已形成了国企改革较好氛围。但也有个别系统、单位，“双退”进度缓慢，在改制方面有的系统甚至出现死角，所属企业改制工作还没有动，影响了全市改革工作的进展。
2、部分优惠政策用的不到位。为促进国企“双退”省国企改革领导小组相继出台了16个文件，制定了以土地出让筹集改革成本、化解金融债务、减免税费等优惠政策，而我市有的政策用的不到位，还停留在招商引资确定的政策水平上。
3、部分企业改制不彻底。有的企业采取破产的方式实施了改制，但企业破产终结后，仍需对企业资产进行变现，偿付职工的各项劳动债务。如今这类企业都设有留守处，有的甚至靠政府拨扶贫款维持现状，这类企业仅工业就有十几户。
(一)工业经济运行工作安排。
今年白城市下达给我市的规划以上工业总产值计划96000万元，同比增长20%，经济总量占全区第二位，但增长速度占全区末位，为使我市各工业经济指标靠前，我们经贸局安排全年计划力争完成102000万元，突破历史记录，实现两位数增长，同比增长26.3%。白城市下达我市工业增加值为30600万元，同比增长17.5%，我市计划完成工业增加值31000万元，同比增长21.4%。产品销售收入白城市下达计划为88000万元，同比增长15%，我市计划完成产品销售收入91000万元，同比增长18.7%。产品销售率计划达到96.2%，同比增长0.2个百分点。独立核算工业企业盈亏相抵实现利润800万元，高于白城市下达计划50万元，同比增长23%，为完成上述各项指标任务，我们会继续按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任务的基础上，继续加大组织协调力度，重点抓好以下几项工作。
一是抓好明胶股份有限公司与法国罗赛洛集团的合资合作，力争在7月底前完成谈判。我们己明确表示，政府股份全部退出，为企业合作铺平道路，根据由财政局、审计局、国资局、经贸局组成的政府工作小组的调查，至20xx年明胶公司累计亏损1947.6万元，按25%我方股份己全部吃进，可以退出。
二是为重点企业搞好协调服务，主要抓好轴承集团大安分公司、汽车靠背有限公司、汽车零部件制造有限公司、采油设备厂、石油机械制靠厂、石油钻采机械厂、稀土永磁电机厂等重点骨干企业生产运营。
(二)国企业改革工作下步主要打算。
我市国企改革虽然取得了阶段性的成果，但现在剩下的企业，多数是难啃的硬骨头，改革现在真正的进入攻坚阶段，加快推进国企改革，要着力解决好制约改革的重点难点问题，主要包括强化工作力度，千方百计筹措改革成本，切实用好用活现有政策，在重点企业改革上实现突破。因此，下步还要抓好四项工作。
1、对全市国企改革必须提速。抓好列入省重点未结束的4户企业的改革。7月1日白城市国企改革领导小组扩大会议上，房俐市长提出要在9月末重点企业改制工作全部结束，他还指出：“当前，国有企业的老板是出资人，就是国有资产管理部门，不是企业的厂长（经理），对改制不积极，仍无行动、顶着不办的厂长（经理），各地应采取措施，就地免职。”。对非重点改制企业也要实行调度制，限期改完，确保全市改革任务的完成。
2、用足用活各项优惠政策。政策不可能把所有的事项都写进条款里，同样的事情往往表现形式不一样，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策边界很宽，对具体问题要具体分析，从实际出发，不能教条，要创新思维、创新方法，灵活运用政策。用好、用足政策问题，关键在于树立起全心全意为改制企业服务思想，把支持国有企业改革落实在行动上。优惠政策到年底就不再优惠了，如不利用就丧失了一次绝好的为企业御包袱的机会。
3、扩大产权出售企业的招商范围。企业活力不足，自我发展能力弱已成为我市加快发展的主要制约因素，对于有资产优势、有地理优势、有产业优势的国有企业，经离任审计原经营者经营期间业债平平，甚至严重亏损造成国家资产损失的，不应再让其收购企业，而应对外招商。变“封闭”为“开放”，各系统应推出几户具有招商条件的企业对外招商，这样，不仅能盘活资产，还能引进资金、引进人才、引进先进的管理机制，为发展我市经济探索新路子。
4、要主动参与改革，把矛盾化解在基层。国有企业改革既艰巨又复杂，政策不可能包罗万象，改革随时可能遇到预料不到的问题，不能回避矛盾。各部门应结合本部门职能，以积极的态度主动参与，对新情况、新问题不能等、靠，应积极研究解决办法，很多事情都可以一企一策、一事一议的解决，要努力把问题解决在当前，把矛盾化解在基层。
总之，我们会在市委、市政府的正确领导下，在完成上半年工作的基础上，继续加大工作力度，确保成全年计划指标和完企业“双退”工作任务。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇四
新华农场新农村办，紧紧围绕农场的整体拆迁工作，求真务实、勤奋工作，较好地完成了阶段性工作目标，现将七月份的工作情况及八月份工作重点汇报如下：
1、针对被拆迁户在签订拆迁协议中暴露出的房屋产权手续不健全、房屋产权人不明晰等问题，我们帮助被拆迁户到司法、法庭等部门通过法律渠道进行确权。切实解决被拆迁户遇到的实际困难，使得拆迁工作扎实有效的向前推进。
3、为加快拆迁工作进度，提高拆迁工作效率，场拆迁办积极协调电力、通信、畜牧等部门全力配合拆迁做好服务工作。为拆迁户办理电力设施拆除、电话的迁移、畜牧养殖区的规划等方面提供便利快捷的服务。同时深入到被拆迁户家中进行安全用电、安全拆迁等方面的宣传和咨询解答工作。
4、严把签订协议关，认真做好签订协议工作。拆迁办工作人员在办理签订拆迁协议工作时一丝不苟、认真细致，通过了解和日常工作及时甄别个别被拆迁户存在恶意套取拆迁补偿款的现象，对11户不应该享受安置政策的被拆迁户进行耐心细致的思想教育和解释工作，为农场及分公司避免13万元的经济损失。
5、拆迁及签订协议工作有序进行。截止到8月2日场拆迁办以累计完成签订《拆迁补偿安置协议》151户，拆迁房屋总户数50户，拆迁房屋总面积3097.76平方米，其中拆除泥草房7户，泥草房拆迁面积423.55平方米，目前整体拆迁及签订协议工作正在有序进行.
今年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我镇以科学发展观统领工作全局，围绕建设社会主义和谐新农村这一主线，以班子建设为保证，以加快发展为主题，以“和谐新农村”建设、“六好村街”创建为载体，以群众满意为目标，大力开展社会主义荣辱观教育，带领全镇广大干部、群众，转变作风，克服困难，开拓进取，强力推进全镇经济社会各项事业发展。现将上半年重点工作的完成情况，向各位领导作一汇报。
一、上半年工作完成情况
(一)财政税收、招商引资、项目建设时间、任务同步，重点项目助推经济发展
上半年，全镇财政税收完成--万元，占年任务的'--%，同比增长--%。其中，国税、地税、财政分别完成--万元、--万元、--万元，同比分别增长--%、--%、--%，占年任务的--%、--%、--%。企业产值达到--亿元，同比增长--%，其中，限额以上完成---亿元，同比增长--%。
上半年，我镇积极实施“工业强镇”战略，大力开展招商引资，大上项目，上大项目，在加快在建项目建设进度的同时，积极做好项目储备。依托--、--、---等企业，立足以商招商、产业招商、环境招商和园区招商，重点规划了电动车产业园、造纸机械工业园和绝缘化工产业园三个产业园区，通过强力实施项目带动战略，加大优势产业、龙头企业的对外合作，实现了招商引资工作的新突破。今年以来，新上--万元以上项目--个(其中--万元以上项目--个)，计划总投资--万元(其中省外境内资金资金--万元)，已完成投资--万元。全部投产后可新增产值--万元，实现利税--万元。
这六个项目分别是：------。
项目的引进，提升了造纸机械行业的产业规模和档次，拉长了电动车产业的链条，为我镇打造“工业强镇”奠定了坚实的基矗农业项目则加快林场种养加示范园建设进度;利用伏背、郑村独有的--亩湿地资源对外招商，提高农业效益。通过项目建设为经济发展备足后劲。
(二)层层细化责任，明确部门职责，重点项目进展顺利
为保证全镇重点工程顺利进展，我镇专门成立了工程服务小组，将重点工程由各分管领导牵头，层层分解到各办公室，由各办公室负责提供工程建设的各项服务工作，保证工程顺利进行，目前，全镇重点工程进展顺利，有望如期投产。
(项目简介略)
(三)突出工作重点，办好十件实事，倾力打造民心工程
一是实施“村村通”工程，改善辖区道路设施。利用上级支持农村政策，争取资金300余万元。今年计划新修“村村通”工程24.6公里，涉及18个村，目前已完成18公里建设任务，剩余道路正在紧锣密鼓建设之中，镇域交通状况得到彻底改变。二是强力推行农村新型合作医疗，全镇农户参合率达85%以上，群众看病难的问题得到缓解。三是推进安全饮水工程。上半年有7个村新打了深水井，铺设了自来水管道。目前已有xx一街等34个村的群众都喝上了干净卫生的自来水，占村总数的56%。四是狠抓沼气池建设，上半年共建成沼气池80个(占全年任务110个的72.7%)，有效改善了农村牲畜粪便乱堆的状况，使农户用上了清洁、方便的能源，节约了能源成本，净化了人居环境。五是大力推行xx中心市场建设，进一步规范镇区市场经营，目前，已与有关村街、商户协商完毕，8月份将开始拆迁。六是大力发展经济，消化本地劳力。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇五
2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：
根据公司实际情况，经公司领导研究批准，2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理骨干签订长期合同，对生产工人及其他工作人员签订中期合同、短期合同或不签合同的办法予以管理。以劳动合同管理为主线，充分利用和发挥劳动合同的作用，本年度共签订劳动合同554人次，其中，续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次，不再续签合同。通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，既多年来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，改变了“续签合同是走形式、走过场”和“进了电厂门，就是电厂人”的传统思想，打破了国营企业的“大锅饭”、“终身制”现象，充分发挥了劳动合同的严肃性，激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，充分的肯定了忠诚奉献、尽职尽责的优秀的工作作风。
根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。
（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。
（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。
（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的。发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《2004年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。
（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，2004年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇六
我院严格按照上级要求，认真执行医疗卫生体制改革有关政策，全面推行基本药物制度，扎实做好公共卫生服务项目各项工作，稳步开展人事分配制度改革，初步完成了本年度医改工作目标任务。具体汇报如下：
一、严格落实基本药物制度。
我院从3月15日起，严格按照市、区各级卫生行政部门有关文件要求，开始执行药品零差价销售，所有药品全部按照进价销售，取消加价，切实让利于民。并组织全体医务人员认真学习基本药物制度有关政策精神，深刻领会实行基本药物制度的重要意义，要求有关人员必须熟记基本药物目录，尤其是临床医师要真正转变观念，逐步改变用药习惯，在临床诊疗中尽量使用基本药物，药剂科也逐渐减少非基本药物购进量，对非基本药物专柜存放。截止到5月份，我院药品库存除上级批准过渡期内的60种非基本药物之外，已全部使用基本药物，并实现了药品的全省网上统一招标采购，药品价格明显下降，病人就医负担显著减轻。
二、全面做好基本公共卫生服务项目工作。
基本公共卫生服务项目是今后乡镇卫生院的一项重点
工作，为将这项工作落到实处，我院成立了专门的`公共卫生服务科，以一名管委会成员为主要负责人、防保、临床、护理等多科室专业技术人员为成员，具体负责公共卫生服务项目工作。并对全体职工和乡村医生进行了公共卫生服务项目相关知识培训和考核，要求所有医务人员都要了解和掌握公共卫生服务项目基础知识，以利于该项工作的深入开展。公共卫生服务科工作人员不定期到各村卫生室进行督导检查，并制定了具体的量化考核标准定期进行考核，确保公共卫生服务项目各项工作落到实处。
三、稳步推进人事分配制度改革。
严格按照上级要求，核定人员编制，认真做好岗位设置管理工作，合理设置管理、专业技术、工勤三类岗位，全部人员实行竞聘上岗，签订劳动合同，理顺劳动关系，保证医院和职工双方的合法权益。实行绩效工资制，不以业务收入为指标，而根据各岗位特点，对各科室工作进行细化，制定考核细则。定期对个人工作进行量化考核，将群众评议结果纳入考核范畴，考核结果与个人收入挂钩，切实提高职工的劳动积极性和服务意识。
四、加强基层医疗卫生服务体系建设。
回院从事专科诊疗工作；严格执行全员三基训练制度，要求全院职工和全体乡村医生都要定期进行在岗业务培训，每季度进行考核；鼓励专业技术人员在职进行学历深造，现全院30岁以下专业技术人员均取得专科以上学历；严格执业资格管理，医疗、护理等重点岗位必须取得国家执业资格方可独立开展工作，在岗2年未取得相应执业资格者不再续聘。大力加强基础设施建设，先后投资数十万元购进了彩超机、ct机和微量元素分析仪等先进诊疗设施，辅助检查水平又上了一个新台阶，带动整体诊疗水平有了明显提高。
当然，在医改工作推进过程中还存在许多问题和困难，如非在编人员分流安置问题、基本药物配送不及时等，有待于在以后的工作中进一步解决。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇七
进公司一年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、环境记最深的一年。工作内容的转换，连环境着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力环境来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的`准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方环境的意见，不断改进工作。
一年来工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇八
早班人员：
1、打卡，看交接本，签到。
2、开启销售大堂旋转门以及左右侧的门以及密谈区两个门，电视打开，影视厅的门。
打开和影视厅电脑打开，打开咖啡厅的门，将备电箱内的各个电闸开启。
3、去咖啡厅去做好的果汁，柠檬片，冰，将当天需要的水准备好。
晚班人员：
1、打卡，签到，看交接本。
2、每天客房房卡和钥匙会寄存于前台，锁在右侧抽屉里，早上由郭领班领取。
3、下班前将销售大堂及公寓大堂的旋转门以及左右两侧的门都锁上。以及密谈区两。
个门，电视关闭，影视厅电脑关闭和影视厅的门关闭，关闭咖啡厅的门，将备电箱内的各个电闸关闭。
4、客房接待人员岗位职责。
3按时上下班，不得迟到找到退，阅读交接本，查看上一般为完胜的工作。
4三声内接听电话，讲普通话，要热情。
5熟悉房价，位置朝向，优缺点熟悉办理手续。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇九
为积极配合我市创建省级卫生城，中国优秀旅游城市，充分调动广大教师参与创卫工作的积极性，形成齐抓共管的格局，努力创造文明、优美、整洁、有序的校园环境，经学校研究决定与各班主任及教师签订“创卫”工作目标责任书。
一、内容与标准。
（一）组织所属班级每周一、周五下午到责任区域进行卫生大扫除、清理各清洁区和所分路段卫生死角、并组织检查。
（二）督查所属班级和学生积极“创卫”，彻底解决“脏、乱、差”现象，认真落实学校“创卫”领导小组下达的各项工作任务。
（三）督查所属清洁区域和教室“门前三包”、室内达标工作。
1、包卫生：负责责任范围内的清扫保洁。及时清除垃圾、口香糖渣等废弃物和杂草、积水；制止和劝阻学生随地吐痰、乱扔瓜果皮核、纸屑和乱倒垃圾、污水、污物等行为。
标准：保持责任范围内的地面无废弃物堆积、无污水溢流、无蚊蝇孳生、无卫生死角；地面、和花坛、树穴、绿化带整洁干净；在适当位置自备垃圾收集容器。
2、包秩序：负责责任区域内的'秩序良好，校容校貌整洁有序。制止和劝阻乱停乱放、乱写乱画、乱搭乱挂、乱晒乱挖、并及时清除围墙上的小广告。
标准：维持责任范围内的教学楼墙体、围墙、室内门窗、玻璃等整洁美观、无污迹，门牌、教师相框、等设施完美整洁；校园内无乱贴、乱写、乱挂、乱停放车辆等现象。
3、包管护：负责责任范围内的各种设施完好。及时制止和劝阻破坏门窗、践踏草坪、攀折树木、划刻树木等损坏花草树木和绿化设施行为。
标准：维护责任范围内的校园设施、门窗完好、无损坏；无破坏门窗、损坏花草树木等现象。
二、奖罚规定。
学校“创卫”领导小组每周一、周五督查班级责任人责任目标落实情况，对落实较好、效果显著的。予以表扬及奖励；对落实不好、效果较差的给予通报批评。被镇“创卫”指挥部批评或新闻媒体曝光的，班主任和教师除写出书面检查外，学校给予记过处分。
三、责任有效期。
本责任书从签订之日起生效，至20xx年10月31止。
四、责任书一式两份。
学校创卫领导组和各班主任、科任教师各一份。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十
20xx年，榆江中队紧紧围绕公安局和交警大队整体部署，狠抓工作落实，较好地完成了上级交办的各项工作任务。
榆江中队现有正式干警6人，辅警3人。其中：中队长1人，副队长兼事故处理员1人，外勤民警4人。正式民警年龄超50周岁的有4人，辅警年龄超过50岁的有1人。中队主要承担g222国道102公里、县乡道路270公里、5个乡镇（新站、拉法、松江、新农、漂河）116行政村的道路交通管理、巡逻、事故处理和安全宣传教育等工作。中队有营房1处，建筑面积586平方米，有制式警车2台。
截止目前，20xx年榆江中队共完成纠违现场处罚2000余次，行政拘留10人，酒驾40人（饮酒24人，醉酒16人）。全年处理事故400余起，道路隐患排查10余次，多种方式开展安全教育35次。参与维稳、节假日统一执勤行动3次40余天，警卫任务4次，夜检夜查、酒驾整治等各专项整治活动70余次。
（一）加强思想政治理论、法律法规和相关业务知识学习，提高全体干警政治理论水平和业务工作能力。
利用每周早会，及时传达上级工作精神和工作部署，同时组织全体干警学习政治理论、法律法规和相关业务知识，提升干警整体工作素质和业务水平。
（二）严格执纪执法，努力树立良好的警察形象。
在道路执法过程中，牢固树立宗旨意识，强化作风建设，中队领导带头以身作则，履职尽责，遵守工作纪律，严格按照规定程序规范执法，从严要求干警执法形象，不徇私情。
（三）主动服务，道路执法与安全教育并重。
已将安全教育作为执法过程中的重要环节实施，教育和处罚相结合，最大限度提高同时及时与辖区乡镇部门沟通联系，定期不定期开发交通安全教育活动，采取上门送法方式开展教育活动两次，做到了宣传教育不留死角。
回顾一年的工作，我们榆江中队取得了一些成绩和收获，但是工作中还是存在思想认识不到位，工作招法不多、干警人手不足、人员老化、车辆不足等问题，具体表现在：
（一）因为人手少、年龄偏大，在岗干警长期处于疲劳状态，多数干警身体吃不消，病患缠身。加之缺乏有效激励机制，干警工作积极性不是很高。
（二）巡逻工作和查辑布控工作无法有效结合，因为巡逻工作任务重，导致查辑布控工作不能有效开展。按照上级要求，我中队每天的勤务时间为早5时至晚6时和晚6时至凌晨1时，国道全线巡逻一个批次需要200多公里，用时3至4个小时，一台警用车每天两个批次巡逻需要行驶400公里以上，遇有事故等突发事件可达到500－600公里以上。两台警车中，一台3年车龄的里程已达16万公里，另一台2年车龄的已达14万公里，平均20余天就需要更换一次机油。
下步工作中，我中队将进一步加强作风建设，认真履行职责，积极进取，克难求进，力争各项工作有新的突破。为了更好地完成工作任务，希望上级部门在政策允许的情况下，多关心干警超常规加班加点的付出，同时也尽可能为中队增加有生力量，配齐车辆等警用设备。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十一
按照国家局《五条纪律》要求，针对2007年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字。
全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信。
息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字。
一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
4、费用开支坚持一个“降”字。
坚持费用管理“算、控、降”三字诀，算是全面预算，将费用按预算分解到各单位、各科室，按销量制定单箱卷烟的费用定额标准，销多少烟给多少费用。控是严格预算管理，超过预算的一律从个人月奖中扣回，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用，每年下浮一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项剖析费用成因，将费用与同期、与定额、与先进单位对比，通过分工明确，层层把关，促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。
5、会计核算落实一个“真”字。
一是摸清“家底”，开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，对现有资产存量进行认真细致的分析，找出潜在薄弱环节，组织整理各单位历年的会计档案，指导各网点会计基础达标，促进分公司的会计基础工作更上一层楼。
二是科学理财，学习聚财、生财、用财之道，在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推进会计电算化甩帐验收达标，使会计信息更加具有时效性和真实性。
6、审计监督强化一个“严”字。
结合财经秩序专项整顿要求，加强审计监督，审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法，计算国有资产管理是否保值增值，审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果，公正客观的评价各单位经营业绩，严格考核管理，严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。
7、人员素质保证一个“高”字。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十二
今年以来，我们恩城镇全面贯彻落实、县政府的一系列会议精神，坚持以“项项争先、年年进位”争先创优活动为总抓手，认真践行“干事创业讲科学，求真务实谋发展”的指导方针，紧紧围绕发展和稳定两大主题，突出狠抓了招商引资、民营经济、新农村建设、小城镇建设、服务业发展五大工作重点，大力强化平安建设、干部队伍建设两大保障措施，用心把握，合力创业，全镇经济社会实现了新的发展。截止6月底，全镇新增私营企业42家，超额完成全年任务；新增个体工商户286家，完成全年任务的66.5%；实现工商税收780.9万元，完成全年任务的48.8%，同比增加68.7万元，增长9.6%；新农合参合率达到100%，三小车辆养路费超额完成征收任务；美国白蛾防治实现了控制最好，97个村仅发生16处，并及时处理到位；实现了无到县以上集体访。下面，分七个方面做一简要汇报：
一、招商引资工作坚持走以多取胜、以大取胜两条路子，取得了新的成效
针对我镇这两年招商引资项目少、项目小的实际，我们进行了认真的分析，认为之所以招商引资成效不明显，核心的问题就是摆的位置不对、重视程度不够、下的气力不到。为此，我们确定了“跟踪帮扶扩张一批老的、集中力量攻克一批大的、广泛联系储备一批新的”这一思路，着力在“多”和“大”上下工夫。“多”，就是广泛进行动员，搜集招商信息和线索，让全镇上下各个阶层都热招商、参与招商、为招商献计出力。通过采取一系列措施，不仅机关干部行动起来了，而且村级招商也开始破题上路，教师、企业干部职工特别是业务员、供应商也开始参与进来；不仅镇内动员起来了，而且所有的外来客商、恩城在外的工作人员以及在恩城工作过的老领导、老同志和二中同学会的成员也开始行动起来，给我们提供招商信息，从而大大丰富了我们的信息资源。截至目前，已掌握各类信息178条，从中筛选出67条有价值线索进行联络，为今年和今后一个时期招商引资提供了资源、奠定了基础。同时，全镇有19家老企业开始解放思想、转变观念，积极主动地寻求对外合资合作；有12个村庄实现了招商项目零的突破。“大”，就是在广泛搜集信息的基础上，从中筛选出9个投资在3000万元以上的大项目、好项目，实行专门盯靠、重点公关。其中，借助县里开展的广东东莞招商活动，我们就新洽谈了4个投资5000万元以上的项目，新近洽谈的无锡大舟机械有限公司投资3000万元的铝型材项目，也是由在无锡基地投资的广东客商牵头投资的。另外，我们还充分借助恩城交通区位优越、闲置资产、加工企业多、园区基础好等优势，广泛宣传、广泛联络，以商招商、以企招商、资产招商、全民招商的成效开始显现。截至目前，全镇招商引资续建项目4个，新开工项目5个，签约项目3个，在谈项目6个，合同利用外资3.49亿元。
续建项目：盛茂纺织品有限公司年产3万锭棉纱项目，西车间已整修完成，设备正在安装，办公楼已封顶；汾酒集团年产5000吨白酒项目，5000平方米的办公楼主体和3000平方米的灌装车间已装修完工，灌装设备已安装到位，5800平方米酒窖车间已封顶，3000平方米的二号酒窖车间已开槽；进城服装年产1000吨皮革着色剂项目2400平方米主车间竣工，正在安装设备；哈尔滨梅东集团与森力公司合作年产1.5万吨蛋白饮料项目，证照已办理完毕，生产设备已调试完毕。
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手续；由安徽合肥客商投资1300万元的金色桃园娱乐中心项目，已完成布局及装修设计。
在谈项目：由河北客商与永泰纺织公司合资1800万元的棉纺加工项目、深圳东方玻璃灯饰有限公司投资5000万元的'玻璃灯饰器材加工项目、广东克时敏包装设备有限公司投资6000万元的包装设备加工项目正在商谈具体投资事宜；滨州佳禾饲料有限公司投资2800万元的饲料加工项目、武汉烁森生物科技有限公司投资1500万元的高蛋白酒糟饲料加工项目来恩城进行了实地考察；无锡大舟机械有限公司投资3000万元的铝型材加工项目，已完成了在县二棉厂的选址，7月底前交纳定金，有望年底前投产一条生产线；香港客商投资8000万元的注塑五金件项目已达成初步意向，7月23-25日来平考察，该项目为高科技、外向型企业，07年销售收入1.3亿美元，居东南亚第三位；安徽客商投资2亿元的多晶硅光电子项目也已前来考察，计划下周到徐州和潍坊两家企业实地考察后确定。
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每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十三
2019年，孙杏村镇纪委在镇党委、政府及市纪委的正确领导下，深入推进全镇党风廉政建设工作，促进了孙杏村镇经济社会各项事业发展。现将工作情况汇报如下：
按照市纪委工作要求，开展了扶贫领域腐败和作风问题专项治理、民生领域专项整治、深挖涉黑腐败和黑恶势力“保护伞”三个专项治理工作，加强教育，筑牢防线。
坚持把信访举报和查处党员干部违法违纪案件，作为从严治党，惩治腐败的重要环节来抓。严格落实信访工作领导责任制，坚持镇班子成员每日公开接访，积极畅通信访渠道，认真做好群众来信来访工作，多措并举地打造全镇经济社会发展的良好环境。上半年，党政纪处分5人次，约谈5人次，集体约谈1次，。
镇纪委对小微权力工作高度重视，坚持高标准定位、高要求落实、高质量推进的原则，从严从实规范“小微权力”运行。
一是加强对村级“三资”的监督和管理。严格落实村级财务管理各项制度，强化村监督委员会职责，推动农村集体资金、资产、资源管理科学规范。二是严格正风肃纪。着力抓好中央八项规定和省市各项禁令的贯彻落实，加强对重点领域、重点岗位、重要时间节点的廉政提醒和监督检查，上半年开展监督检查5次，提醒谈话18人次，工作通报2次，工作作风改观明显。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十四
1。市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。
2。销售工作计划书范文。适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3。注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4。目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5。销售工作计划书范文。不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6。先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7。对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8。努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
1。制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时选择客户在相同或接近的地点。
2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5。填写项目跟踪表，根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
5、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
6、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
8。投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9。投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
10。争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
11。货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
12。提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
三、销售与生活兼顾，快乐地工作。
1。定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。(会议内容见附件)。
客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
2。对于老客户和固定客户，经常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的交流。
3。利用下班时间和周末参加一些学习班，学习营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己的贡献。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十五
为加强本村卫生工作管理，落实全县爱国卫生工作目标，巩固和发展我村爱国卫生工作的成果，真正做到人人参与，责任到位，特制订本责任书。
目标责任：
1、认真贯彻落实《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》和《河北省爱国卫生管理条例》，建立健全爱国卫生组织机构，爱国卫生工作要做到有计划、有部署、有总结，并纳入本村工作目标管理，组织开展多种形式及内容的爱国卫生活动。
2、有开展工作的活动经费和除四害、改水、改厕、健康教育专项经费。
3、认真落实本村清洁卫生“包干区”制度，认真组织本村工作人员参加村内外卫生工作。
4、路面整洁，边沟清洁通畅，无污水及杂物，有专职卫生清扫人员、清运车辆，垃圾及时清运，无残存垃圾，出入口路两侧无垃圾。
5、主次干路两侧绿化整齐。
6、各村、机关、学校、卫生院要建固定卫生宣传画廊，宣传资料要存档，设禁烟标志。
7、农村庭院整洁、室内清洁，窗明几净，无苍蝇、蚊子、蟑螂、厨房规整，清洁。
8、要根据目标责任书签订的内容和各行业标准，结合本村实际情况，研究部署，检查各项工作落实情况。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十六
20xx年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：
根据新年度工资核算办法，各岗位情况，对工资结构重新进行了调整，真正实现了能者多劳，凭绩取酬的分配目标。（1）本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况，完成了新年度厂龄工资套改工作，按时完成了月度工资的造册发放工作。（2）为使修造车间工资分配制度更加合理，进一步激发职工工作积极性，充分发挥职工的技术特长，真正体现能者多劳，多劳多得的分配原则，结合公司实际情况，两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。（3）为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生，进一步提高员工安全责任意识，公司取消原先《四值竞赛管理办法》，新出台了《20xx年度安全奖励制度》，设立团队安全风险奖，本奖项实行伤害事故“一票否决”的办法，如果发生一人次伤害事故，取消责任团队全部成员的月度安全奖金，该制度的出台，进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。（4）为进一步规范车间人员加班管理，出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》，对加班审批程序与加班待遇重新修改，制定了统一加班审批单，由分管副总、生产技术部经理、车间主任层层把关，使加班程序更加合理、完善。
积极协调有关部门，在不降低员工日常工资收入及退休后退休金的同时，尽量压缩劳动保险费的。上缴金额，为公司管理出效益做贡献。
1、宣传：主要以《源能热电》为宣传阵地，加强公司内部宣传工作，20xx年全年出版发行《源能热电》14期，超额完成了年初制定的工作目标，弘扬了企业精神和企业文化，为公司的稳定、健康、持续发展提供强有力的舆论保障。
2、培训：认真组织实施了春季和秋季两次业务考试、考核工作，运行、检修、施工等人员参考率达100%，合格率达到95%以上，提高了员工的学习积极性和应急应变能力。
五、安全保卫工作。
以劳动纪律管理及日常安全保卫工作为主，做好新上考勤机的各项管理与劳动纪律检查工作，杜绝重大安全保卫事故的发生，建立和维护良好的生产、工作秩序。
二00五年元月七日。
每日工作完成情况汇报表（精选17篇）篇十七
尊敬的徐主席，名位领导，同志们：
非常感谢大家在年关将至时，莅临我们xx镇检查指导工作。xx镇是一个传统中药村老镇，全镇所辖19个行政村，人口16000。这里的百姓依托中药材这个支柱性产业，和华东最大的药材交易市场（浙八味市场），去年交易额已达到15亿元。从事着药材种植，加工，销售，经营，所以社会经济及群众生活情况，相比于县内其它乡镇稍微要好一些。特别是今年xx镇被省委省政府列入首批27个特色小镇建设以后，必将给我们xx新一轮的发展带来无限商机，我们自己对xx未来的发展也充满信心，现在全镇镇村两级干部心齐，劲足，气顺，干事氛围浓厚。下面我把我镇今年工作完成情况分社会经济发展情况，配合县委县政府重大项目政策处理，集镇基础设施建设，新农村建设，三改一拆、农村环境综合整治等几方面主要工作向各位领导做个汇报：
一、社会经济发展情况。
到目前，全镇完成一般公共预算收入4824万元，规上产值7．59亿元，规上海新产品产值2．52亿元，固定资产投资7．09亿元，引进内资2．58亿元，引进投资3千万元以上企业2家，其中亿元以上企业1家。特别是在经济下行压力比较大的情况下，截止11月份，我们镇本级已经完成地方财政税收1332万元，完成县里下达年度任务数1281万元的103％。
二、配合县委县政府重大项目政策处理。
1、新城中学土地政策处理。
该项工程是县里十大重点项目工程，县里要求6月份前完成所有农户政策处理，并要完成主体工程30％以上工程量，时间紧，任务重。为此，镇里以县里开展五个专项行动为契机，做到工作不完成不收兵，不安排休假，开展集中攻坚，通过6月份为期一个月左右时间的努力，完成了该区块涉及324户，276亩土地集中丈量征收和10穴坟墓搬迁工作。
2、42省道连接线和古竹改溪防洪堤工程政策处理。这两项工程都在江南药镇的.核心区域，是下一步推进江南药镇建设的基础性工作，涉及12户农户房屋拆迁，162户农户土地政收及26穴坟墓搬迁工作，目前两项工程均已实现无障碍施工，进展顺利。
3、未雨绸缪，启动江南药镇核心区域土地征收征收工作。截止目前，已完成政策处理420亩，启动第二期土地征收600余亩。到明年3月份以前，要完成1000亩左右的土地征收工作，为下一步推动江南药镇建设打好基础。
4、配合交通部门做好42省道拓宽改造的政策处理工作。