2023年销售会议通知及(通用21篇)

时间:2025-09-21 作者:翰墨

通知通常具有一定的格式和要求,以确保信息能够准确地传达给目标受众。重要会议的通知内容如下,望各位列席人员提前准备,并按时出席。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇一

销售部在获取客户在宾馆举办会议的信息后,应着手做以下工作:。

1、及时与会务方负责人进行联络。

(2)若属大型、重要的会议接待,在和客户商定有关接待细节后,应及时向部门主管领导汇报情况,由部门主管领导召开协调会议,统筹整个会议的接待工作。

2、落实会议场地和房间数量。

在会议洽谈协商的过程中,应和会务方具体负责人详细讨论有关的会议细节,做好记录,尤其应尽快落实是否有适合客人要求的场地和客房。当确认场地及客房可按客户要求提供后,应向餐饮部、房务部发出预留场地及房间的通知书。

3、商谈价格。

当确认场地及客房的安排没有问题后,应根据实际情况给客户提供清晰的价格。如该活动涉及多项内容,应会同有关部门对某些价格进行调整及平衡。

价格政策是相对固定的,如超出自己的权限,应及时向主管领导请示。

4、签订会议协议,收取会议押金。

6、会议接待。

7、会议结账。

会议结束,若客户消费挂账,其帐务由销售部和财务部共同催收,餐饮部给予协助;。

8、会议送别。

9、会议结束。

会议结束,视需要召开总结会,分析会议接待的得失,并将客户意见反馈至相关部门,同时销售部应做好回忆资料的存档工作;对有新闻价值的会议接待活动,可撰稿送媒体发表。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇二

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:

x年8月28日早上9点。

农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的'问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

联系人:王xx联系电话:xx。

传真:xx邮箱:xx。

农垦事业管理局。

x年8月23日。

文档为doc格式。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇三

为进一步加强鄞州非遗馆的消防安全管理,增强内部工作人员消防安全意识,提高消防技能和应付突发事件的能力,我馆将于1月31日邀请政安防火中心开展消防安全知识培训,现将具体事项通知如下:

培训时间:1月31日(星期日)上午9:00。

培训地点:鄞州非遗馆内培训室。

参加培训人员:鄞州非遗馆全体员工希望大家安排好工作,准时参加。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇四

现定于x年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议,请以下人员参加:

自营主管:骆。

主管会计:伍。

配售员:卢。

德阳绵阳专柜:店长。

华联、摩尔、会展专柜:店长及导购(只留一名在专柜导购值班)。

1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。

2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。

3.x年冬装货品销售趋势分析及货品追单。

4.x年各店任务完成情况及和去年同期对比。

5.11、12月份销售任务及销售策略。

6.x年各店年销售任务调查。

7.各店要求和建议。

特此通知,请各店做好会议准备,准时参加会议。

成都办事处姚。

x年11月9日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇五

为准确掌握省内保险营销员管理状况,积极推动保险营销员体制改革,保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会,现将有关事项通知如下:。

保监局十楼会议室。

三、参会人员。

上述8家保险省公司分管副总及部门经理。

(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。

(二)保险营销员管理存在的问题及原因。

(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。

五、注意事项。

(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。

(二)分管副总不能参加会议的,须向保监局书面请假。

(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。

(四)会议期间应遵守会议纪律,将手机调至静音状态。

联系人:。

电话(传真)。

附件:保险营销员管理情况座谈会参会人员名单。

x年八月二十二日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇六

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:

x年8月28日早上9点。

宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

三、参会人员。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

五、有关参会企业名单。

宁夏农垦事业管理局。

x年8月23日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇七

各市、县房管局,恩施州住建委:

为实施《xx省物业服务和管理条例》,进一步加强全省物业服务管理工作,省住建厅定于xx年3月31日在武汉举办全省物业管理科(处)长培训班,现将有关事项通知如下:

xx年3月30日至31日,3月30日下午报到,31日上午9时正式开始。

武汉中南花园饭店(武汉市武昌区武珞路558号)。

(一)各市房管局、恩施州住建委分管物业管理工作负责人;

(二)各市房管局、恩施州住建委物业管理处(科)长或负责人;

(三)各县(市、区)房管局(住建局)物业管理科(股)长或负责人。

(一)专家解读《xx省物业服务和管理条例》,讲授物业服务和管理专业知识,现场解答疑难问题;介绍省住建厅物业服务管理信息系统功能和物业信息数据报送标准。

(二)研究和征求xx省《业主公约》(征求意见稿)、《业主大会议事规则》(征求意见稿)、《业主委员会工作规则》(征求意见稿)和《物业服务合同》(征求意见稿)4个示范文本、《xx省住宅专项维修资金管理暂行办法》(征求意见稿)、《关于实施指导意见》(征求意见稿)的意见;研究物业资质取消后,我省物业服务市场事中事后监管措施。

(一)请各地房管部门要高度重视,认真准备,对以上6个征求意见稿提出修改和完善意见,并提交书面发言材料。

(二)食宿统一安排。交通费、住宿费按照有关政策标准报销。各市(州)汇总所辖县(市、区)参会人员名单,填写回执表(附后),于xx年3月28日前报送省住建厅房地产市场监管处。

联系人:省住建厅厅房地产市场监管处沈迎辉,联系电话:xx、xx,邮箱:xx@。

酒店联系人:王官斌,联系电话:xx。

xx省住房和城乡建设厅办公室。

20xx年3月27日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇八

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:

x年8月28日早上9点。

农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

三、参会人员。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

五、有关参会企业名单。

联系人:王联系电话:

传真:邮箱:

农垦事业管理局。

x年8月23日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇九

各部门、各分公司:。

公司定于x年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开x年二季度销售及年中工作总结会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。

一、会议议程共为五项:。

1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。

2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)。

3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰,耿旭军)。

4、x年度年中评先名单及具体奖励细则通报,x年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)。

5、会议总结。(张滔)。

1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由,不得缺席。

2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。

3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。

南昌市汽车销售有限公司总经办。

x年七月六日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十

xx公司后期部xx在20xx年12月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金100元。

(注:请该同事下班后直接到财务部领取现金。)。

望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩!

武汉xxxxx部。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十一

现在社会是一个高效率的社会,无论是机关、组织还是企事业单位,都必须减少会议,开有效会议。所以确定会议主题十分重要。会议主题一般由公司管理层确定,或者由具体办事部门或者人员提出。对于必须研讨的会议,我们就要围绕主题组织会议了。

二、确定会议具体内容。

围绕会议主题,我们要研究会议内容,包括会议分几个议题,会议是汇报式、自由讨论式、发布式等等。

三、确定参会人员。

围绕会议内容,我们要确定出席人员、列席人员、支持人和记录人。只有确定好参加人员,我们才能安排会议时间和流程。

四、确定会议时间。

确定会议时间要首先征求主要领导意见,只有主要领导有时间,会议才能召开。其次是征求其他人员时间,如果符合会议规定人数,就可以确定时间了。

五、确定会议地点。

我们要按照会议人数和时间,安排会议室,既要满足大小需求,又不能和其他活动冲突。

将以上内容按照通知撰写格式,就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明,例如关于请假或者关于着装等。

七、会前准备。

按照时间,准备各项会议材料,包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程,是否能够按时到会。准备桌签,安排桌次,并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。会前这些准备必须到位。

八、召开会议。

会议一般由主持人主持,按照秩序发言,讨论,记录员做好记录。注意提前准备好主持词,并摆放到位。

九、结束会议。

会议结束后,要回收相关资料,恢复会议室,结算费用,并由相关人员形成会议纪要,安排工作跟踪。整个会议结束。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十二

营销中心全体员工:

为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的.积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:

营销中心全体员工。

优秀业绩奖(含:周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单“第一人”奖。

1、优秀业绩奖:

2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖:

对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单“第一人”奖:

从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖。

四、奖励兑现方式:

所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

特此通知!

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十三

营销中心全体员工:

为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:

营销中心全体员工{发怎么写}.

1、优秀业绩奖:

2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。

3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的.员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。

2、新人当月开单奖:对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。

3、开单“第一人”奖:

从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖励。

所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。

希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。

特此通知!

xxxx有限公司。

20xx年x月x日。

文档为doc格式。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十四

房务部接到销售部所下发的会议接待通知单后,应做到:。

1、会议接待的前期工作。

(1)熟悉、了解会议接待通知单的内容;。

(2)了解结算方式,收费项目、联系人和费用签单人;。

(4)落实房间配备的鲜花、水果标准及总经理名片、致意卡等;。

(5)落实参会嘉宾是否乘专梯,客人是否分批到达;。

(6)负责会议嘉宾报到时房卡的分发等。

2、会议排房。

按会议接待要求安排相应的房间,在房类资源充足的情况下,房间安排力求集中,同时也可选择安排同类客房中处于最佳状态的房间。

3、会议空房。

确认会议定房,落实好具体房间后,将预定内容输入电脑并确定房号。

4、会议嘉宾入住。

(3)当会议宾客抵店后,按会议接待安排及正常接待程序为客人办理入住手续,并由行李员及时运送客人的行李。若遇问题,及时与销售部会议接待负责人联系。

5、会议嘉宾离店。

(1)礼宾官接待信息,应及时协助客人收送行李;。

(2)前台收银处快速结账;。

(3)协助客人安排好车辆。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十五

由各部门部长进行阐述,简单介绍部门的的主要职责及人员配置。

二、工作总结。

1市场部。

销售数据(已完成、待完成、潜在市场分析、存在的问题、各产品销售分析、产品定价的提议、)。

2财务部。

销售总额、回款额(按项目)、未收款、项目成本分析、总费用。

3技术部。

4文化事业部。

新闻、商标、版权、组织会议、申报项目(已拨款、待拨款、)成果鉴定、验收报告、方案和报价、合同、可行性研究报告、其它)。

5行政部。

6科普公司。

资质申办、软件开发、培训课件开发、招聘和培训情况分析、招聘和培训协议。

三、工作计划。

四、部门费用预算。

五、对公司存在的问题的建议和解决方案。

六、收尾。

七、上述报告要求标题为仿宋二号,正文为仿宋四号。纸质报告统一交给行政部存档,电子版交于文化事业部存档。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十六

会议议程:

参 加 人:

客服部:孙丽华 吴 薇 王俊杰 张 晴

孟 金 张 艳 张秋荣 潘娟娟 销售部:侯雨凡 梁薇薇 宋北燕 王 利

李 岩 付江月 周彦秀 鲍建秀 李文荣 贺维 黑薪菊

策划部:张魁俊 陈爱丽 张伟丽 赵雄川 李 伟

行政部 施 展 杜金英 齐艳艳

财 务 纪海英 王 静

特此通知,请以上人员提前到达会场,做好参会准备!

集团综合部

二0一二年六月十日日

商场如战场,企业有如在战场上的一支军队,市场营销人员就是企业的士兵,一旦开战,决定胜负只有两个关键因素,第一为士兵的战斗能力,第二为团队的协作能力,这两个因素直接决定了企业的生存与发展,所以一家企业的核心是市场营销人员,而市场营销人员的培养是企业的`必修课。

为了让广告营销部员工更好的开展工作,发掘自身的潜能,提高销售人员的团队意识,市场营销部执行每周一次营销分析会,每周一次市场营销培训。

营销分析会:

会议当天上午10点前,销售人员提交【指定配发、意向客户信息反馈表】至商务内勤处,商务内勤整合后提交至营销总监助理郁贇处,会议围绕【指定配发、意向客户信息反馈表】展开,进行如下会议流程安排:

1、上周与这周增加工作的对比;

2、上升了多少意向客户;

3、针对意向客户进行讨论分析。

会议时间安排:

市场营销部周例会:周四下午3:30(每月最后一周为营销部业务分析会议)

注:每月第三周的营销分析会,隶属市场营销部全体同仁在周三前提

交下月度【客户意向投播计划时间轴】至商务内勤处。 (邮件)

培训:

营销部门培训本着交流、学习、进步为原则,加强业务员实战能力和团队协作能力。

培训时间安排:每周四下午3:30至5:30点

培训内容:

1. 业务员基础能力培训;

2. 业务员基础礼仪培训;

3. 社交心理学培训;

4. 电话营销培训;

5.拜访营销培训;

6.案例分析和总结。

注:培训的目的在于能尽快的让业务人员熟悉媒体及目标客户,在此前提下快速进入状态,争取在短时间内能有业绩表现;因此每期培训是需要视实际情况适时进行调整的;培训纲要每周三上午在群里发布;以便参与人员进行准备。

培训的师资安排:

1.公司及市场营销部部门内部解决;

2.部门领导、资深销售人员轮流承担培训;(事先通知并作准备) 会议纪律:

1. 会议与培训由总监助理郁贇安排开展;

2. 参会人员提前入场,不得无故迟到、早退;

4. 坐姿端正,不随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情;

6. 会议内容要求“精”“短”“实”。

7. 发言人员会前要做好充分准备,要做到发言思路清晰、调理清楚、突出重点、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题再度发生为原则。

8. 未经主管领导同意,不得安排他人代会。

附表:

总经理(签字):

2012年5月18日星期五

总经办

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十七

10月是收获的时节,同样,x年的10月也是丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下:

1.10月个人总售卡108000,提成1944元。

2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!

特此通知!

董事长:

餐饮洗浴娱乐有限责任公司。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十八

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:

一、会议时间。

xxxx年8月28日早上9点。

二、会议地点。

宁夏农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

三、参会人员。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。

四、会议内容。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

五、有关参会企业名单。

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2023年销售会议通知及(通用21篇)篇十九

为准确掌握省内保险营销员管理状况,积极推动保险营销员体制改革,保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会,现将有关事项通知如下:。

保监局十楼会议室。

上述8家保险省公司分管副总及部门经理。

(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。

(二)保险营销员管理存在的问题及原因。

(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。

(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。

(二)分管副总不能参加会议的,须向保监局书面请假。

(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。

(四)会议期间应遵守会议纪律,将手机调至静音状态。

联系人:xx。

电话(传真):xx。

附件:xx。

x年八月二十二日。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇二十

公司兹定于xxxx年10月31日-2日在公司总部进行三季度及销售会议,请各项目培训负责人按照会议流程准备培训资料。希望参会人员提前进行工作安排并准时参加会议,以顺利完成此次营销会议。

一、会议时间:xxxx年10月31日-2日。

二、会议主题:融合.管理.发展.

三、会议地点:长沙总部。

四、参会人员:xxxxxxxxxxxxx。

六、会议注意事项。

1、所有参会的`业务经理均要详细地通过文本或是幻灯片的形式总结第三季度的销售及市场情况.(主要包括:.目前所辖区域各个产品的销售情况、医院覆盖情况、竞品厂家情况;存在的问题,解决的思路等)。汇报时间10-15分钟。

2、各业务经理产品讲解复方当归亚铁片为必讲产品,其他产品均讲当地运作产品,在会议前这段时间要求大家认真学习产品知识,迎接知识考核,所有讲解、考核均设奖金。

七、参会人员通讯录。

2023年销售会议通知及(通用21篇)篇二十一

各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:

为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的'问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:

x年8月28日早上9点。

农垦沙湖农业开发股份公司会议室。

各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。

1、市场营销培训。

2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。

3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。

4、安排部署有关工作工作。

联系人:王xx联系电话:xx。

传真:xx邮箱:xx。

农垦事业管理局。

x年8月23日。

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