pmc工作计划及规划(实用17篇)

时间:2025-09-04 作者:书香墨

在工作计划书中,我们可以详细列出每个阶段的工作目标和时间安排。以下是一些成功案例中的工作计划书范文,希望可以给大家带来一些启发和借鉴,提高工作计划书的写作水平。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇一

xxxx年在县电商办的正确领导和全乡各级各部门及广大群众的大力支持下,xx农村淘宝工作有了良好的开端,取得了较好的成效,主要表现有以下几个方面:

1、领导重视负总责亲自抓。

乡党委政府根据县电商办的通知要求,迅速传达贯彻落实,成立了专门的领导班子,由乡党委书记李娜任顾问,乡长杨双平任组长、人大副主席唐湘湘任副组长,具体由人大副主席唐湘湘专抓,胡北同志任电商专干,负责落实具体事务。在此期间,书记、乡长多次亲自出马抓宣传发动,督促各项工作的落实,切实当作一把手工程来落实。

2、广泛深入宣传成效好。

为了抓好农村淘宝这一新鲜事物的宣传推介,乡党委政府先后组织召开了多次党政领导会议和乡村两级干部会议,实行领导分片负责抓宣传发动,各村分别签订责任状。广泛利用微信、qq、标语、宣传资料、电视广告等多种宣传形式,切实做到了宣传广泛无死角,进村入户家喻户晓,充分发动在外经济能人回乡创业的积极性和宣传带动作用。前期,全乡共印发农村淘宝宣传资料xxxx余份,书写永久性宣传标语xx余条。今年经过多方努力,新设xx村、xx村两个电商点,xx村的铁皮石斛、活竹酒通过网上销售年利润分别是x.x万元、x.x万元;xx村的散养鸡和土猪通过网上销售年利润分别是x.x万元、xx余万元。

3、注重创新拓展思路新。

乡党委政府对农村淘宝这一新鲜事物的发展是倾注全力,在人力物力和财力上都给予大力支持,对新发展的第一批站点采取“三个一批”思路扶持发展,即“温暖一批、带动一批、发展一批”不断扩大农村淘宝用户,不断发展壮大农村淘宝项目。温暖一批即:乡政府出资农村五保户、低保网购一批生活用品,为这些弱势群体送去一片温暖;带动一批即:村淘站点用优惠券带动周围群众投入村淘消费;发展一批即:以村淘站点为中心逐步向纵深扩展推广,不断发展更多的群众加入农村淘宝用户。目前,xx除了新设的xx村、xx村两个点,之前的xx村、豹虎岩村两个站点发展态势较好。

4、全力做好县村淘中心会展工作。

乡党委政府按照县电商办的通知要求,安排专人负责,积极做好县村淘服务中心特色产品展览推介工作,全乡共推介出xx活竹酒、xx铁皮石斛、xx散养鸡、xx土猪、松江银鱼、高亭子高山天麻、川岩竹笋、特色竹制品、川岩土蜂蜜等多个上档次特色展品,得到了领导的高度好评。

xxxx年,我乡将在县电商办的领导下,按照电商办的要求,进一步加大宣传力度和扶持力度,在做大做强第一批两个站点的基础上力争再发展x-x个站点,把农村淘宝这一惠民便民事业逐步向全乡推进,力争取得更好的成绩。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇二

按照鲁防发[xx年]29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市(县)到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划(或地下空间开发利用兼顾人防要求规划)的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下:

按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。

首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,和县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。

根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。

人防办规划工作年度计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇三

20xx年我乡的免疫规划工作,在上级业务部门的指导下,加强领导,提高认识,认真贯彻落实免疫预防工作条例和规范,要使我乡的预防接种门诊建设、预防接种工作、儿童免疫信息化管理及流动人口管理等各项工作取得显著成效,各种疫苗接种率保持在较高的水平上,相应传染病得到有效控制,现将20xx年度计划:

提高群众对传染病防护意识,有效提高各种疫苗的接种率,把疫苗相应传染病消灭在萌芽中,保护儿童身体健康,进一步促进我乡计划免疫工作的开展,我们按照上级要求,认真做好计划免疫知识日常宣传,利用计划免疫预防接种期间,积极向群众宣传各种疫苗预防的疾病,接种疫苗的好处等,在“4.25”全国预防接种宣传活动日免疫活动期间,我们将在乡驻地集贸市场设立宣传咨询点,发放各种疫苗防病宣传单,解答群众咨询的有关问题,在主要村庄张贴宣传单,办黑板报等形式,向群众宣传传染病预防知识,提高群众的预防疾病的意识.

提高我乡计划免疫工作人员的业务素质,提高接种技术水平,我们将按照上级业务部门的要求,定期对我乡预防接种人员及相关人员进行计划免疫相关知识的培训,有效提高我们的业务水平,杜绝预防接种差错事故的发生。

为了防止疫苗相应传染病的发生和流行,根据上级要求,要求医院医务人员及各村乡村医生发现传染病可疑病例及确诊病例及时上报,同时每旬我们安排专人对医院门诊日志、病房出入院登记进行核对,每旬对各村居民及卫生室进行调查,是否有疑似划免疫工作情况计划如下:afp、麻疹、新生儿破伤风、病毒性肝炎等传染病病例,及时汇总监测情况,每旬按时上报监测报表,对发现的疑似传染病及时上报,并按照上级要求采集标本。

流动人口管理是预防接种工作一项重要内容,为了防止疫苗相应传染病的输入,消除免疫空白,我们按照上级文件指示精神,加强流动人口的监测,定期到乡计生委、派出所、村委会,核对当地儿童出生数及暂住人口摸底调查,及时摸清居住本辖区的流动人口适龄儿童,督促其监护人及时到预防接种门诊建卡建证,及时按照免疫程序安排各种疫苗的接种,详细记录流动人口适龄儿童迁入迁出时间及接种记录,确保免疫规划疫苗的按时接种。建卡建证率要达到100%,进一步提高国家免疫规划疫苗的接种率,在今后的工作中继续加强流动儿童的管理工作,提高疫苗接种率,防止流动儿童中发生疫苗相应传染病的流行。

根据上级有关要求,我们加强对预防接种门诊的建设与管理,积极创造条件,搞好儿童计划免疫信息微机化管理,同时为了保证儿童接种史数据上传质量,我们对20xx年以来的儿童接种史全部及时录入电脑,随接种日及时录入信息卡,使儿童接种信息卡起到应有的作用。

为了防止疫苗相应疾病在中小学托幼机构等集体单位发生流行,我们按照上级有关要求,积极与辖区较为联系,搞好20xx年新生入托入学预高了各种疫苗的接种率和及时率。防接种证的查验工作。保质保量完成此项工作,我们加强对各学校分管老师进行预防接种证查验相关知识的培训,同时加强验证技术指导工作,对无接种证或漏种疫苗及时补证和补种,并做好相关记录,较好地完成预防接种证的查验工作。对无证和疫苗接种不全的我们均按照要求进行补证和补种工作。

为进一步促进我乡计划免疫工作的开展,在今后的工作中,我们要加大计划免疫宣传力度,从自身做起,加强业务学习,提高自身素质,增强责任心,认真贯彻落实上级有关文件精神,落实各项措施,使我乡的计划免疫工作再上新台阶。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇四

工作汇报是一种工作的重要内容也是展示自己工作成就的机会,工作报告无论对于员工还是老板来说都是极其重要的。员工需要展示自己,老板需要了解员工,企业需要向外界展示企业经营成果这些都是体现在工作的总结汇报之中。

准备工作:

学会做工作汇报首先要学会做平时的总结,从工作中获得汇报的素材。这就包括:

1.要学会聆听上级指示,善于抓住重点。自己善于总结。如果领导发现他说的你都做了自然会很高兴。

2.和同事交流,和同事交流可以获得一些别人的长处和经验。有助于优化自己的想法,弥补一些缺点。

3.熟悉企业文化,熟悉领导心思。在什么地方说什么话,对什么人也要说什么话所以先别急着一言而尽,先熟悉在说话。

4.自己做工作总结和工作日志,汇报是一个选择性的总结,那么就需要有很多的素材,所以学会自己做工作总结和写工作日志是很重要的。汇报工作需要多花功夫,按照领导要求汇报,但是可以准备更多这样才能起到更好的效果。这个时候多付出一点是值得的,因为这种努力是给别人看的多一些又何妨。

工作总结的作用:

总结有什么好处,我来告诉你。

1.汇报工作是一种自我展。。但是记住汇报工作归根结底还是工作的一部分,所以不要去急于表现自己,而是要让上司了解自己。了解了你就会信任你。

2.汇报工作是一种自我保护,你把工作内容都告诉了领导,如果有什么难处也可以说。如果出了什么问题也能有一个根据在那。

3.学会汇报工作工作能力的锻炼和提升,首先是总结能力的提升。然后就是自身工作热情的提升,还有就是获得的收获会更加的多。

什么时候汇报工作:

记住3点:

1.出错时,汇报工作分析原因可以减少责任,提出解决方案可以获得赏识。

2.工作完成时,我做完了自然要告诉你我做的又快又好。

3.无法决断时(超过自身权限),如果不是自己能决定的事就不要擅自决定。

汇报工作应该做出好的文档:

2.多用图表说明问题,学会准确表达。图表优于文字,准确优于模糊。

3.不计较工作时间,能主动去工作。如果你做的都是别人安排的,那么你的能力就在别人的估计范围之下,如果有想法为什么不花点时间去实现呢。

4.不要去糊弄,不糊弄老板是一种尊重,也是一种安全的做法。

汇报注意的技巧:

汇报工作尤其是当面汇报工作更加应当注意一些技巧:

1.适当恭维,好话人人爱听,但是好话不是人人都会说。别拍没水准的马屁。

2.注意情境,如果老板怒气头上,你要和他说什么?加工作。那还是讨论炒鱿鱼的事靠谱点。

3.不要越级汇报,上级领导和上上级领导是不相同的。你的工作有什么事和头说就好至少先和头说,不要到时候搞的他很难堪,结果你更难堪。

4.不要说背后坏话(不可尽言,不可胡言)做人留余地,不在别人背后说坏话是很重要的。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇五

坚持与时俱进,在市委、市政府新的发展思想指引下,把握新机遇、开拓新思路、挖掘新潜力、建设新**,努力让规划发挥对我市经济、社会和环境建设的综合调控作用,提升民众幸福感,展现**特色风貌,建设一个宜业、宜居、宜游的美丽**。

通过编制全域一体的城乡总体规划,确立“全域**”的理念,整合全**城乡之间的各种资源,统筹考虑城乡之间的均衡发展,做到目标统一、规模统一、布局统一和建设时序统一,以法定规划形式指导城乡建设项目落地,协调各类建设用地布局,真正实现“一个**一个空间,一个空间一个规划”。

依据**市城乡总体规划,结合工业区、镇、街道等行政界线和自然界线,实现在市域范围内控规单元划分规划全覆盖,从而能更好地指导地块控规的编制工作,适应城乡规划信息化管理需要。

为了统筹各层面规划成果,使各类规划利用能够更充分更科学,切实指导城市规划建设工作,有必要对各类规划成果进行全面梳理,构建规划编制管理利用综合公共平台,建立面向规划决策的统一、规范的一套图制度。

市委、市政府提出加快推进活力港城、宜居城市、美丽**、幸福**“四大工程”建设,以实实在在的工作成效,使**更具活力、更为美丽、更加和谐、更加幸福。为此,我局将坚持规划先行,以主动、靠前的服务方式做好项目的前期规划设计工作,为项目加快实施创造条件。

规划展示馆建于20xx年下半年,*年来,我市规划建设事业飞速发展,为了能更准确反映我市当前的建设成就,有必要对展示内容作适当更新和提升。目前,我局已与原布展公司上海风雨筑洽谈,争取在今年年底完成更新和提升方案报市政府审批,明年上半年开始动工。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇六

提高基层执行和操作能力。要深入基层调查研究,加强宣传引导。继续加强医改政策培训。认真总结医改工作好的做法,提炼推广一系列改革样板。要坚持正确的舆论导向,有计划、有重点地开展医改宣传工作,统一思想,凝聚共识,及时解答社会各界关心的问题,合理引导社会舆论。使社会各界和广大人民群众更加理解、支持和参与医改,为深化改革创造良好的舆论氛围。

全面完成医改工作任务,为深入贯彻落实xx年全国和市深化医药卫生体制改革工作会议精神。进一步满足群众医疗卫生需求,现就加快推进xx年医改重点工作提出如下意见:

继续围绕"保基本、强基层、建机制"统筹推进医药卫生体制五项重点改革。坚持公共医疗卫生的公益性质,为深入贯彻落实《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革xx年度主要工作安排的通知》国办发〔xx〕8号)和《市人民政府关于加快推进xx年医改重点工作的意见》渝府发〔xx〕16号)精神。以人为本、改善民生;坚持政府主导与发挥市场机制相结合;坚持基层体系建设与公立医院发展相结合。加快公立医院改革试点,加快推进卫生基础设施建设和基层医疗卫生人员培训,实现基本药物制度基层全覆盖,促进公共卫生服务均等化,完成国家医改近期五项重点任务,让广大医务人员和人民群众满意。

(一)加快完善基本医疗保障制度。

参保率达95%以上。

1、做好扩面提标。扩大城镇职工基本医疗保险(以下简称"职工医保"城乡居民合作医疗保险(以下简称"城乡居民医保"覆盖面。实现全社会应保尽保,政府对居民医保的补助标准提高到200元/人·年。责任单位:县人力社保局、财政局)儿童白血病、先天性心脏病医疗保障覆盖全县所有乡镇;将耐药结核病治疗费用的医保报销比例提高到90%最高限额提高到5万元/人·年。责任单位:县人力社保局、财政局)。

3、加大救助力度。健全医疗救助制度。取消医疗救助起付线,政策范围内住院自付费用救助比例原则上高于50%完善医疗救助信息系统,提高医疗救助的及时性。大力实施低收入困难群体重大疾病临时救助。责任单位:县民政局、财政局)强化政府对医保基金的监管职责。

4、加强基金管理。严格基本医疗保险基金管理。明确各级医疗机构控制医药费用责任,确保基金安全。责任单位:县人力社保局、财政局)转变医疗服务行为。

5、加强费用控制。大力推行总额预付、按病种付费、按人头付费、按床日付费等多种医药费用支付方式。强化医疗机构和医务人员主动控费责任。加强医疗服务监管,完善医用设备和医用耗材管理、采购和价格等政策,规范公立医院临床检查、诊断、治疗、使用药物行为;推行医疗机构间检查结果互认制度,开展临床路径管理,加大对大处方的查处力度。强化行业自律和医德医风建设,坚决治理医疗领域商业贿赂,加大对违法违规行为的惩处力度。加强公立医院财务管理和成本核算,定期公开医疗机构相关医疗服务信息,接受社会监督。责任单位:县卫生局、人力社保局)。

(二)加快推进基本药物制度建设。

基本药物全部实现市级采购配送。

1、实现基本药物制度基层全覆盖。政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心继续实施国家基本药物制度。零差率销售。按照全市的统一要求启动全县所有村卫生站实施国家基本药物制度,并实行基本药物"零差率"销售。责任单位:县卫生局、财政局)全县所有政府办基层医疗卫生机构要配备和使用基本药物。

2、加强基本药物配备和使用管理。执行基本药物配备政策。其他各类医疗机构要按比例配备基本药物,并首选基本药物。规范基本药物使用,继续开展基本药物临床应用指南和处方集培训,严格执行《市基层医疗机构常见疾病诊疗及基本药物使用指南》指导基层规范使用基本药物。完善基本药物报销和医疗保障支付政策,全面落实基本药物全部纳入医保目录报销。将实施基本药物制度情况纳入基层医疗单位考核体系,与财政补助和绩效工资等挂钩,提高基层单位执行制度的自觉性。责任单位:县卫生局、人力社保局)强化基本药物质量监管。

3、加强基本药物质量监管。充分利用县药品监管平台。对基本药物进行全品种覆盖抽验和监管,提升对基本药物从生产、流通到使用全过程追溯的能力,控制用药安全风险。责任单位:县食药监局、卫生局)。

(三)加快卫生基础设施建设。

今年完成9个标准化乡镇卫生院改扩建项目。推进一个民营三甲医院建设;新建27个标准化村卫生室。责任单位:县卫生局、财政局)加快乡镇卫生院标准化建设。

(四)加强基层医务人员业务培训。

整合培训资源,全面实施基层卫生人员三年轮训计划。科学制定培训内容,提高培训的针对性和实效性。建立农村卫生人员岗前规范化培训制度,对考聘到乡镇卫生院工作的医护专业毕业生实行规范化培训,使其达到相应技术水平。xx年,选派乡镇卫生院医疗技术人员38名到县级医疗机构进修一个月到一年;选派乡村医生514名到乡镇卫生院短期见习;通过网络培训基层医疗卫生人员300人;培训乡镇卫生院和社区卫生服务中心医技和公共卫生人员78人;安排15名基层医疗卫生机构在岗人员进行全科医生岗位培训;对38名乡镇卫生院院长(副院长)进行管理知识培训,提高卫生管理水平;继续实施"万名医师支援农村卫生工程"选派10名二级医疗机构技术骨干到乡镇卫生院现场帮扶工作1年;免费为乡镇卫生院定向培养16名本科医学生。责任单位:县卫生局)。

(五)推进基层医疗卫生机构综合改革。

调整镇卫生院的工作重点和服务模式。

1、深化人事制度改革。强化基层医疗机构公益性。落实"公共卫生服务、基本医疗服务和综合管理"三位一体的职能,切实发挥好乡镇卫生院作为群众健康"守门员"职责。足额核定乡镇卫生院、社区卫生服务机构人员编制,实行人员编制总量控制、统筹安排、动态调整。实行定编、定岗、定责的全员聘用制度和岗位管理制度,按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,推行院长竞聘制和目标责任制,逐步建立优胜劣汰、能上能下、能进能出的'用人机制。探索医学毕业生到农村基层医疗卫生机构服务的激励机制,对长期在基层工作的卫生技术人员在职称晋升等方面给予适当倾斜,稳定基层队伍。责任单位:县卫生局、人力社保局、编办、财政局)合理确定基层医疗卫生事业单位绩效工资水平和调节基金调控线。完善绩效考核办法和考核标准。

2、健全绩效考核和分配激励机制。完善基层医疗卫生单位绩效工资考核办法。根据工作数量、质量和服务对象满意度等指标对基层医疗机构及医务人员进行综合量化考核,考核结果与基层医疗卫生单位绩效工资总额和医务人员收入水平挂钩。坚持多劳多得、优绩优酬,拉开医务人员收入差距,并向关键岗位、业务骨干重点倾斜,调动医务人员积极性。加强绩效工资政策培训和宣传,指导基层医疗卫生机构加强内部精细化管理,发挥医务人员在绩效考核和收入分配中民主管理的作用。责任单位:县卫生局、人力社保局、财政局)理清政府补助的内容和方式。

3、完善基层医疗卫生机构补偿机制。细化对政府举办的基层医疗卫生单位及村卫生室的补助政策。增强可操作性,确保基层医疗卫生机构公益性的发挥。对基层医疗卫生机构实施基本药物制度后药品零差率形成的减收和实行绩效工资的增支,要多渠道筹集资金,按照"核定任务、核定收支、绩效考核"予以足额补助。责任单位:县卫生局、人力社保局、财政局)。

(六)加快公立医院改革试点。

明确各级医疗机构布局。加快建立县、乡镇、村医疗机构的分工协作机制。鼓励二级以上医疗机构和基层医疗机构之间建立纵向的业务合作关系。

1、完善公立医院服务体系。制定"xx"卫生事业规划。引导二级以上医院医务人员到所在医院有分工协作关系的基层医疗卫生服务机构开展执业活动,逐步实施首诊在社区,建立社区卫生服务机构(乡镇卫生院)与县医院之间双向转诊制度,发挥县级医疗机构技术和管理优势,提高基层卫生服务能力。责任单位:县卫生局)方便患者就医。继续推进临床路径试点。

2、广泛开展便民服务措施。推行优质护理服务、预约诊疗、先诊疗后结算、便民门诊等措施。增加实施病种数量,扩大临床路径实施范围,促进合理规范诊疗。开展"弘扬白求恩精神,做人民健康卫士"主题活动和"服务好、质量好、医德好、群众满意"三好一满意"活动,改善服务态度,提高服务质量。责任单位:县卫生局)有效控制门诊、住院次均医药费用增长。

3、积极探索公立医院改革。加强成本核算与控制。研究建立公立医院绩效考核体系,完善院长选拨任用、激励约束措施,推进医院管理队伍建设,提高医院管理科学化、精细化水平。将实施便民惠民措施与推进综合改革、探索解决体制机制问题相结合,使两者相互支持、相互促进,形成持续内在动力,建立长效机制,使人民群众享受到改革成果。责任单位:县卫生局)。

(七)促进公共卫生服务均等化。

配齐乡镇卫生院和社区卫生服务中心专职公共卫生工作人员。

1、落实人员和经费。按照辖区每万名常住人口配备12名专职公共卫生人员标准。并对全体人员实施公共卫生服务项目的技能培训,提高公共服务能力。基本公共卫生服务补助标准提高到每年每人25元。责任单位:县卫生局、编办、财政局)使工作重心从诊治疾病为主向预防为主。

2、完成各项公共卫生服务项目。调整乡镇卫生院工作重点。防治结合转移。严格按《国家基本公共卫生服务规范》免费向全县人民提供9项基本公共卫生服务项目,确保全面完成国家和市下达的任务。居民健康档案建档率城镇达75%以上,农村达60%以上,公共卫生服务项目考核合格率达95%以上。加强乡村医生从事公共卫生服务的培训和管理,制定出台《乡村医生从事公共卫生服务管理办法》严格考核措施,落实补助政策,确保工作实效。责任单位:县卫生局)。

三、保障措施。

(一)加强组织领导。切实加强组织领导。由县政府主要领导担任医改领导小组组长,负责常务工作和分管卫生工作的副县长任副组长。县医改办要充实医改办人员,落实专项工作经费,加强协调工作,建立多部门协同推进医改工作的机制,形成工作合力。

(二)强化财力保障。做好资金测算。健全政府投入长效机制。要重点落实基层医疗卫生机构补偿政策、基层医疗卫生机构标准化建设经费,确保基本药物制度和基层综合改革顺利推进。要完善政府投入方式,提高资金使用效益,按确定的任务、改革进度和绩效考核结果,将财政补助及时足额拨付到位,确保各项改革顺利推进。

(三)强化人才保障。加强医药卫生人才队伍建设。重点加强公共卫生、农村卫生、城市社区卫生专业技术人员和护理人员的培养、培训。加强科研、医疗、卫生管理等人才队伍建设。规范医院管理者的任职条件,逐步形成一支职业化、专业化的医疗机构管理队伍。

(四)严格监督考核。县政府将医改工作纳入各乡镇和相关部门的综合目标考核。严格建立"按月上报、按季考核、全年评估"绩效考核机制,进行考核通报,年终对医改目标任务完成情况进行全面评估。定期不定期开展全县范围内的集中督导检查。要及时公布医改工作进展,主动接受社会各界监督。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇七

1、加强中队人员培训,学习关于城市建设、城市规划监察工作方面的方针、政策、法律法规,加强党风廉正建设,不断提高中队人员的政治、业务素质。

2、采取事前介入、提前告知、宣传政策、后果预警的办法,对因房屋征收、拟拆迁区域可能出现的矛盾和问题进行事前分析,提前告知或提示群众;按照“早发现、早制止、早处理”的原则,增加巡查密度,强化执法责任,及时将各类违法建设行为解决在萌芽状态,降低执法成本,减少群众损失。

3、把严肃执法与协商解决以及把行政命令与友情协商有机结合起来,将具有强制力的告知方式转换成“为民提示”;将教育与处罚有机结合起来,用耐心说服教育来感化当事人,变被动履行为自觉遵守。

4、督促、指导南白、龙坑两镇对违法建设案件的查处,提高办案质量,同时,将管理重心下移,深入社区、村(居),分析违法建设形成的原因,及时解决与群众利益相关的难题;认真办理规划投诉举报服务热线,及时解答难题,处理问题,做到“件件有落实,事事有回音”。

重点监控区域,加大巡查密度,严防死守,以杜绝违法建设行为的发生,同时加大对规划区内边远辖区的巡查力度。

6、加大对在建工程的监管力度,杜绝违法超建情况。中队将对在建工程的监管实行跟踪检查制,并将责任落实到人,拟出具体的方案报大队审批后开始实施。

7、加强违法建设巡查队员的学习教育,不断提高队员素质,对违法建设“打早、打小”,发现一起、处理一起,有效遏止违法建设滋生、蔓延。

8、积极主动保质保量完成上级下达的各项工作任务。

二〇一*年一月九日

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇八

20xx年是实施“十三五”规划开局之年,东莞市将进一步坚定信心,克难奋进,为全省实现“三个定位、两个率先”的总目标作出更大贡献,迈上率先基本实现社会主义现代化的新征程。重点做好以下几个方面的工作:

推进全国质量强市示范城市创建工作,通过实施标准化战略、技改事后奖补政策和提升财政资金使用效能,助力企业提高产品质量和层次,打响东莞区域品牌。聚焦产业前沿、重点领域和新兴产业,扶持优质莞企和研发机构开发新技术新产品,创建军民融合创新发展示范区,创造市场新需求,引导市场逐步形成集群效应。推动文化创意、健康养老、现代医疗、旅游、都市农业等产业发展。设立跨境电商体验店。引导企业实施强强联合、对外并购和重组整合。全年认定大型骨干企业30家以上。确保32个重大产业项目开工建设,17个项目竣工投产,新增产能250亿元。大力招引优质项目,完善激励机制。继续巩固实施各项企业减负政策措施。用好地方金融稳定专项资金。积极推进已建房屋补办产权。鼓励优质企业发债融资。推动贷款更多向制造业倾斜。

围绕东莞创新中轴线,统筹松山湖(生态园)核心园区及周边9镇规划建设东莞自主创新示范区。积极争取在自创区优先推广复制自贸区政策,更好承接自贸区的溢出效应和制度红利。办好全省专业镇建设现场会。加强西南组团和虎门港与深圳大空港、前海、广州南沙等战略合作。继续推进“育苗造林”工程,力争年内高企总数突破1050家、高企培育入库企业达到700家。鼓励企业攻关核心技术,全年新设企业市级以上研发机构30个。大力开展“筑巢育凤”行动,加快推进新型研发机构建设。以超常规举措支持东莞理工学院创建高水平理工科大学。通过财政投入撬动社会基金超过40亿元培育新兴产业发展。通过推动企业上市、吸引集聚各类风投创投等方式,发挥金融资本助力科技创新发展的效能。

建设中国机器换人产业先行市。解决中小企业“机器换人”资金难题。集中突破“机器换人”行业推广和技术攻关共性问题。提升莞产设备采购率与使用率,加快形成东莞机器人产业集群。鼓励企业开展生产流程智能化改造,普及数字化工厂生产模式。推广运用工业云服务平台。合作建设“阿里巴巴—东莞产业带”。推进电子商务产业发展。研究制定扶持“四新”经济发展政策。鼓励传统企业建立柔性化、定制化生产模式。办好国际工业设计大赛,加快建设一批国家级、省级工业设计中心。推动展会迈向品牌化、国际化,促进与制造业融合发展。出台众创、众包、众扶、众筹平台建设政策。通过“三旧”改造建设孵化载体。设立孵化器扶持专项资金。实施莞港澳台科技创新创业联合培优行动计划。办好各类创客嘉年华活动和创新创业大赛。鼓励支持各类人才创业发展。

加快广东铁路国际物流基地和各个水铁联运大通道、大节点建设。支持华坚埃塞俄比亚工业园、巴中贸促会总部项目建设。继续办好海博会、加博会。实施优进优出战略,保持外贸进出口稳定增长。争取培育100家外资高新技术企业,250个外资企业研发机构,3家外资上市企业。加快虎门港、清溪保税项目和国际贸易“单一窗口”建设。争取试点开展大宗商品跨境贸易电子商务。完善市属企业管理制度。推动市属资产优化配置,促进产权主体多元化。支持引导条件成熟的企业组建或改组为国有资本投资公司。推进“686”上市后备企业培育工程,鼓励优质民企股改上市。

加快水乡新城、银瓶新区等重点区域开发建设,提高对欠发达镇街税收分成比例、基建投资分担补助,促进区域间协调发展。推动深莞惠经济圈建设,加快区域一体化进程。主动与国家、省铁路建设规划对接,加强与广深佛惠周边城市轨道交通和市内公交、有轨电车与地铁等交通轨道建设。实现全市主要公共区域免费wifi全覆盖。合作建设智慧城市空间信息平台。推进公路桥梁、电网、水利工程等建设及改造工程。开展千家工业企业节能低碳行动。争创国家绿色供应链工作示范城市和省碳汇交易试点。继续狠抓水、土和大气污染防治。力争实现原生生活垃圾全焚烧、零填埋。持续开展美丽村居建设,试点建设连片特色示范区。

通过落实异地高考政策、支持民办教育发展、提高教育信息化水平等促进教育事业新发展。推进社保、住房公积金扩面征缴。实行基本公共服务“同城同待遇”批次清单。贯彻实施“全面两孩”政策。继续做好人才队伍建设、社会保障、低保家庭保障、对口帮扶援建等工作。出台城市公立医院综合改革配套文件。通过建立放开医师多点执业、实行分级诊疗制度等提升医疗服务水平。实施全民健康促进行动,办好科技马拉松、欧亚全明星乒乓球对抗赛等重要赛事。实施文化惠民工程。开展千场家庭教育大讲堂进社区活动。创建全国版权示范城市。争创全国文明城市“四连冠”。

加强法规条例的立法调研和草案起草工作。规范政府规范性文件制定计划和流程。制定行政执法细则、裁量标准和操作流程。完善政府法律顾问制度。严格落实重大行政决策程序规定。全面公开部门预决算信息和“三公”经费支出信息。深化行政审批制度改革,进一步压减和下放行政审批事项,启动行政审批标准化建设。推动商事制度改革继续走在全国前列。深化项目直接落地改革,优化网上办事大厅功能,全面落实权责清单制度,创新事业单位管理体制。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇九

人才的引进和培养是最根本的。人才是企业的排头兵,企业里谁也挡不住。由于20xx年部分市场将进行调整,销售人员将进行调动和分配,因此需要加快人才引进,不断补充新鲜血液。需要留住优秀的销售人才,稳定销售团队。成熟销售人员的流失对公司发展和财务损失不言而喻。所以希望公司能为业务员提供完善的后勤支持和待遇保障,增加他们的归属感,提高他们的销售积极性。

从公司长远发展来看,培养一支优秀稳定的销售团队非常重要。建立定期培训制度,不断培训销售人员执行销售计划的专业技能。组织户外训练,如户外活动,增强团队凝聚力和集体荣誉感。不定期的交流业务经验和话题,可以帮助你及时了解业务员工作中遇到的问题,可以讨论提出个人的看法,总结分析。这样既提高了大家的主观能动性,也有效提高了自己的销售能力,摆脱了之前销售中的误区。建立销售人员“解决问题是责任”的职业道德。形成业务员的培训模式:提问-回答-目标-行动-结果-绩效。有问题才有答案,有答案才有目标,有目标才有行动上的效果。行动决定结果,结果决定绩效。

销售计划流程管理的核心是“做正确的事”提供真实有价值的信息,明确每个业务人员的责权利和kpi考核,通过正确有效的策略和方法实现原定的销售目标;但计划执行的难点在于过程管理,过程管理的核心是“正确做事”,也就是把计划变成行动和任务的过程。所以计划的制定一定要细化,现在已经细化到每个业务员的任务指标,市场分配,激励制度保障等。为了有效激励销售团队,在执行销售计划时要最大限度地发挥主观能动性,严格执行绩效考核制度,使销售计划的执行关系到每个执行者的切身利益。此外,要建立例会汇报、总结和分析制度,保证计划执行中的问题能得到及时总结和改进。

为有效控制货款风险,提高货款回收率,应以风险防控为主线,坚持制度先行。加强客户政策和应收账款的执行,定期告知客户应收账款的动向,加强对逾期客户的跟踪,掌握完整的客户信息。对于信誉好、付款及时的客户,应给予适当的奖励或价格优惠,也可以考虑年终返利等政策来刺激客户的付款信誉。建立完善的客户档案。应收账款的收取也直接与业务人员的kpi考核挂钩。

今年的销售计划已经按照地区、渠道、产品进行了量化,量化后的销售计划将分季度、月度、周计划实施。然后,建立信息系统,及时收集和反馈信息,不定期地监控和跟踪销售计划的执行情况。业务人员的月、周汇总计划管理表可以使执行信息迅速得到反馈,使销售经理及时了解业务人员在做什么。最近怎么样?也便于公司领导及时指导和纠正销售计划的实施。

管理始于计划,止于控制。任何一项工作只要有计划,就意味着公司的经营活动在实施前都经过了科学的预测、综合的分析、有价值信息的系统规划和相应保障措施的制定,从而保证了公司经营成果的可预测性和可控性。目前,面对碳纤维布市场产品同质化的激烈竞争,销售业绩的提升,产品的开发,所有的销售计划和变化都必须具有前瞻性,效果必须处于可控状态。因此,计划是企业经营活动的基础,应不断提高计划的科学性,使工作更轻松、更有序、更有效。

20xx年,业务员会负责市场的调动,尽量把距离和地域合理化。业务员采用每月15日出差的工作日制度,原则上同时出入。加大了跑市场的力度,巩固了一部分老客户,促进了新客户和大订单的把握和跟踪。及时监控应收账款。发现问题及时解决,工作效率就会提高。销售人员现在仅限于老客户的维护,新客户的开发不足。20xx年,除了稳定老客户,还要出台措施加强新客户的开发,合理利用出差时间。

高层领导确实有更大的决策权。但我认为设立中层领导的目的是:为公司创造效益;帮助公司解决业务过程中的问题;在职能范围内分解并承担责任。明确每个岗位的职责,销售人员的职责除外。重要的是一个部门领导的职能,多少事什么事由销售经理决定。形成严格的“金字塔”管理模式。当组织不断壮大时,人的精力和能力很难直接适应不断膨胀的管理层级。中间管理过程直接影响管理结果。扁平化管理只适合小组织。

虽然公司在人力管理上投入了大量成本,但如果监管和基础制度跟不上,只会浪费生命和金钱,收效甚微。容易出现管理不严,“聚而不群”的现象。要建立充分的信任和作用,给空室一定的发挥空间。所谓“不需要嫌疑人”。随着公司管理的逐步正规化,各种制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成绩。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十

放眼20xx年,榆树实现“吉北区域性中心城市”暨“哈长城市群中心节点区”这样的目标,应须全力推进榆五“一带双核”战略,通过打造“榆五工业产业带”这条轴线,建设榆树城和五棵树滨江新城,使各类发展要素在轴线两端的榆树、五棵树快速集聚,随着“两个中心”辐射半径日益拓展,终而形成相连接的整体区域。此预期的五棵树滨江新城,在产城融合动力的推动下,要实现以农业现代化和特色农业资源为基础,以新兴工业产业为主导,以滨江旅游为第一特色产业的松花江畔魅力宜居城市。三次产业结构比例为10:55:35;区域涵盖五棵树、刘家、先锋,总面积488平方公里,总人口27万,城区面积35平方公里,城镇化率超过90%。

至20xx年的“十三五”期间,五棵树要充分依托区位优势和现代资源禀赋及产业基础,牢牢把握“扩权强镇”有利契机,推行镇区合一模式,加快基础设施和生态环境建设,加快农业现代化、工业化、城镇化进程。建成经济繁荣、环境优美、文化先进、社会和谐的松花江畔生态型小城市,区域要涵盖五棵树、刘家两镇,总面积达到365平方公里,总人口达到18万,城区面积达到24平方公里,城镇化率75%以上,要建成2.5平方公里的西南新区,滨江新城雏型基本形成。要推进人口和区域服务功能向中心城区集聚。城市社区综合服务设施实现全覆盖,公共供水、污水处理、垃圾处理能力和集中供热、燃气普及率以及城区绿化、人均绿地等各项指标全面提升;要推进工业产业向“榆五轴线”集中。在“榆五产业带”上,玉米化工、生物医药、机械加工、新型能源、农业物流五大园区初步形成;要推进特色旅游产业在松花江沿岸系统开发。初步形成以松花江为基础,以湛江寺为核心,以“关东文化”、“松江文化”、“萨满文化”、“xx文化”为内涵,以“五棵树小烧”、“五棵树干豆腐”、“五棵树xx特色餐饮”、“纯江鱼”为旅游资源品牌,以江心岛、水上乐园、码头、渡口、农家乐为景区的“aaa”级旅游产业,带动商贸、餐饮、交通等第三产业全面发展。

为给上述发展目标打好基础,20xx年重点实施以下骨干工程项目:

1、启动五棵树滨江大道建设工程,全长1500米、宽49米、双向四车道,作为旅游专用线路,为发展旅游产业开辟绿色通道。

2、启动五棵树大街南延至松花江十八盘渡口工程,全长米,宽49米,双向四车道,配套标准化地下管廊建设,为中等城市和滨江新区建设打好基础。

3、启动“引松入五”工程,实现双管供水,为城市工业化建设和滨江新区建设提供充足水源。

4、启动东风大街公铁立交桥建设工程,为中心城区东部的开发建设及幅射东北部地区提供交通便利。

5、启动五棵树大沟和带状花园的改造建设工程。五棵树大沟镇区段全长7000米,通过雨污水排放系统工程和两侧沟坡梯次美化绿化工程,将五棵树大沟建设成城市中心雨污水隐形排放通道和市内主要文化休闲场所。

6、完成垃圾处理项目建设,在镇区东侧7公里刘家镇东牛村东南方向建设一处日均处理生活垃圾200吨的垃圾填埋场。

7、完成松花江江心岛的前期开发工程(引桥入岛)。加大“湛江寺”的基础设施投入,推进“aaa”级景区建设。成立旅游区管委会,开通“湛江寺”、“老牛道、十八盘”渡口、周边农家乐、江心岛、游船至乌金屯大桥“一日游”项目。

8、完善松花江边2306米的绿化亮化美化工程和榆陶公路五棵树镇区段风光带(农业采摘园、现代农业示范园区等)的前期工程。

9、筹建五棵树农贸物流区,集中在五棵树西部贴近公铁交通干线区域布局,立足哈长城市群,服务东北亚,争取纳入省级特色服务业开发区试点。

10、在五棵树松花江北岸、榆陶路以南地区规划建设农业高校、科研单位集聚区。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十一

1、深化生态城启动区城市设计导则编制。

2、开展生态城启动区控规编制前期工作。

3、开展狮山路地下空间设计前期工作。

4、完成20xx年度1:1000地形图的测绘及更新的专家验收和地下管线的更新工作,保持数据的现势性,为规划建设工作提供有力支持。

5、开展苏州高新区慢行交通系统规划,慢行交通绿色环保,慢行交通占出行总量超过50%以上,构建安全舒适的慢行交通环境,方便与轨道交通、公共交通一体化换乘,符合高新区绿色城市、低碳生活的理念。

6、完成普洛斯项目的配套市政工程的规划设计工作,重点做好道路、水系、污水等工程的设计和协调工作。

7、完成高新区展示馆布展方案招投标工作。

8、完成20xx年规划年册终稿。

9、完成本单位党风廉政责任制考核工作及工作人员年度考核工作。

10、重点项目服务:做好白马涧理想商业、五龙山宕口整治管理用房、绿宝二期、银庄、枫桥中心幼儿园、敬恩小学扩建、惠丰花园二区三期、绿叶等重点项目服务工作。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十二

提高基层执行和操作能力。要深入基层调查研究,加强宣传引导。继续加强医改政策培训。认真总结医改工作好的做法,提炼推广一系列改革样板。要坚持正确的舆论导向,有计划、有重点地开展医改宣传工作,统一思想,凝聚共识,及时解答社会各界关心的问题,合理引导社会舆论。使社会各界和广大人民群众更加理解、支持和参与医改,为深化改革创造良好的舆论氛围。

全面完成医改工作任务,为深入贯彻落实xx年全国和市深化医药卫生体制改革工作会议精神。进一步满足群众医疗卫生需求,现就加快推进xx年医改重点工作提出如下意见:

一、总体要求

继续围绕“保基本、强基层、建机制”统筹推进医药卫生体制五项重点改革。坚持公共医疗卫生的公益性质,为深入贯彻落实《国务院办公厅关于印发医药卫生体制五项重点改革xx年度主要工作安排的通知》国办发〔xx〕8号)和《市人民政府关于加快推进xx年医改重点工作的意见》渝府发〔xx〕16号)精神。以人为本、改善民生;坚持政府主导与发挥市场机制相结合;坚持基层体系建设与公立医院发展相结合。加快公立医院改革试点,加快推进卫生基础设施建设和基层医疗卫生人员培训,实现基本药物制度基层全覆盖,促进公共卫生服务均等化,完成国家医改近期五项重点任务,让广大医务人员和人民群众满意。

二、工作任务

(一)加快完善基本医疗保障制度

参保率达95%以上,1.做好扩面提标。扩大城镇职工基本医疗保险(以下简称“职工医保”城乡居民合作医疗保险(以下简称“城乡居民医保”覆盖面。实现全社会应保尽保,政府对居民医保的补助标准提高到200元/人·年。责任单位:县人力社保局、财政局)

儿童白血病、先天性心脏病医疗保障覆盖全县所有乡镇;将耐药结核病治疗费用的医保报销比例提高到90%最高限额提高到5万元/人·年。责任单位:县人力社保局、财政局)2.提高保障水平。职工医保、城乡居民医保在二级及以下医疗机构政策范围内的住院费用报销比例分别达到70%城乡居民医保一档、二档报销封顶线分别提高到7万元、12万元。提高重大疾病医疗保障水平。

将资助困难人群参保范围从低保对象、五保户扩大到低收入重病患者、重度残疾人、贫困大学生、低收入等特殊困难群体。完善门诊救助,3.加大救助力度。健全医疗救助制度。取消医疗救助起付线,政策范围内住院自付费用救助比例原则上高于50%完善医疗救助信息系统,提高医疗救助的及时性。大力实施低收入困难群体重大疾病临时救助。责任单位:县民政局、财政局)

强化政府对医保基金的监管职责,4.加强基金管理。严格基本医疗保险基金管理。明确各级医疗机构控制医药费用责任,确保基金安全。责任单位:县人力社保局、财政局)

转变医疗服务行为,5.加强费用控制。大力推行总额预付、按病种付费、按人头付费、按床日付费等多种医药费用支付方式。强化医疗机构和医务人员主动控费责任。加强医疗服务监管,完善医用设备和医用耗材管理、采购和价格等政策,规范公立医院临床检查、诊断、治疗、使用药物行为;推行医疗机构间检查结果互认制度,开展临床路径管理,加大对大处方的查处力度。强化行业自律和医德医风建设,坚决治理医疗领域商业贿赂,加大对违法违规行为的惩处力度。加强公立医院财务管理和成本核算,定期公开医疗机构相关医疗服务信息,接受社会监督。责任单位:县卫生局、人力社保局)

(二)加快推进基本药物制度建设

基本药物全部实现市级采购配送,1.实现基本药物制度基层全覆盖。政府举办的乡镇卫生院和社区卫生服务中心继续实施国家基本药物制度。零差率销售。按照全市的统一要求启动全县所有村卫生站实施国家基本药物制度,并实行基本药物“零差率”销售。责任单位:县卫生局、财政局)

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十三

20xx年,我镇的人口和计划生育工作在镇党委、镇政府及县人口和计划生育局的领导下,组织计生办全体工作人员及村计生员认真学习《中华人民共和国人口和计划生育法》、《四川省人口和计划生育条例》、《社会抚养费征收管理办法》和《计划生育技术服务条例》等有关法律和法规,提高对新时期新环境下计生—工作的认识,增强计生工作人员及村计生员的业务知识和工作能力,积极进行社会调查,了解全镇计生工作动态发展趋势,加强对流动人口和计划生育各项工作管理,积极开展计生工作的宣传活动,宣传群众发动群众,做好群众的思想工作,综合治理生育环境,加大社会抚养费的征收力度,全面的开展计划生育工作。

我镇计生工作在镇党委、镇政府及县人口和计划生育局的领导下,要精心组织计生工作人员和全镇23个村2个居委会的村居领导及计生员认真学习计生政策法规,以提高自身素质。加大业务知识技术培训工作,从而提高全体工作人员的业务知识水平,为全镇计生工作的发展起到积极的推动作用。

20xx年,积极利用各种会议、村级广播站、认真开展计划生育法律法规的宣传活动。7月11日是世界人口日,专门针对《中华人民共和国人口计划生育法》、《四川省人口和计划生育条例》、《社会抚养费征收管理办法》及其它法律法规进行重点宣传,使全镇广大群众进一步的了解国家的计划生育政策,知道了计生工作不是放宽了,而是更加法制化了。通过这一系列的宣传活动,使广大群众全面了解计划生育政策起到积极的推动作用。

做好外流育龄妇女人员的信息反馈工作。由于我镇外出。务工人员多,特别是育龄妇女外出务工人数较大,一方面为我镇的经济建设取到了巨大的推动作用,另一方面边给我镇计生工作带来了不可忽视的新问题,管理特别难。做好对外出务工人员进行登记、建卡和数据录入工作。认真做好流动人口计划生育工作,在方便广大育龄妇女外出务工的同时,积极开展宣传活动,对每个外出育龄妇女都发放宣传资料,要求积极配合现居住地计生工作,并将自己的计生工作信息及时反馈回来,并做好流动人口的资料管理工作,对我镇的外来务工人员加强清理和信息反馈工作。

认真按照国家关于计划生育家庭奖励扶助政策的要求,全面开展对我镇的计划生育家庭户的摸底调查工作,做到有一户、摸一户,做好调查工作,全面上报不留死角。在做好计划生育家庭奖励扶助户的工作的同时,积极开展独生子女父母奖励人员的调查核对工作,做到有一户上报一户,发放奖励金一户。

搞好农村计划生育综合改革,计划生育“三结合”工作是我镇计划生育工作在全镇农村全面开展的载体,结合我镇实际,开展了计划生育和科技兴农主要内容的婚育新风进万家活动,积极开展科技下乡宣传活动。积极建立“六有四落实”的工作机制,积极协助村支部、村民委员会搞好“计划生育村民自治工作”,全面完成计划生育村民自治和村规民约建设。做好“争创全国人口和计划生育综合改革示范县”的各项目标任务。

在镇党委、镇政府及县人口和计划生育局的领导下,针对我镇的实际情况,精心组织,认真做好我镇的社会抚养费的征收管理工作,积极开展《社会抚养费征收管理办法》的宣传,加大宣传力度,落实征收措施,积极对违法生育环境进行综合治理。通过努力,使我镇社会抚养费的征收工作有明显的改观,被征收人的自觉性有较大的提高。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十四

市违规燃放烟花爆竹现象有所抬头,各有关部门要统一思想,充分认识加强烟花爆竹燃放安全管理工作是新时期文明建设和环境保护的要求,事关广大人民群众的生命财产安全和城市的整体形象,体现一个城市的文明程度。要以对人民高度负责的态度,以维护最广大人民群众的利益为出发点,有效遏制违规燃放烟花爆竹现象,切实履行城市管理职能,优化城市人居环境,逐步提高人民群众生活环境质量。

市公安、工商、安监、质监和行政执法等部门要周密部署,明确职责,认真抓好烟花爆竹燃放安全管理工作的部署、实施和落实。要结合自身职能,对新开业的行业、开工的工地及大型活动主办方、结婚登记人员等,办理相关许可证件时,进行告知或提醒,引导其主动放弃以燃放烟花爆竹作为庆典活动的内容;宣传部门要运用电视、广播、报纸、互联网等新闻媒体,集中安排时间、栏目和版面,刊播加强烟花爆竹燃放安全管理工作的相关规定、新闻、专题节目和公益广告,做到家喻户晓,人人皆知,提高市民对燃放烟花爆竹的社会危害性和违法性的认识,营造强大的舆论氛围;镇、街道、社区、村民委员会要充分发挥自身的作用,利用各种形式,广泛深入地宣传加强燃放烟花爆竹安全管理工作的目的意义,将《暂行规定》印发到各家各户;各机关、团体、企事业单位和其他组织要认真做好本系统、本单位干部职工的宣传教育工作,鼓励争做禁止燃放烟花爆竹工作的表率,推动燃放烟花爆竹安全管理工作的开展。

加强燃放烟花爆竹安全管理是一项复杂、艰巨而细致的工作。各有关部门要强化协作、密切配合,负起责任,发挥职能,依法扎实推进燃放烟花爆竹安全管理工作。

市宣传、广电等部门要做好燃放烟花爆竹安全管理工作的正面报道,发挥宣传教育作用的同时,要发挥舆论监督作用,对违规者给予批评和曝光。

市公安、行政执法等部门要加强巡逻检查,及时发现和制止违规燃放烟花爆竹的苗头,对违反《暂行规定》燃放烟花爆竹者,予以严肃处理。鼓励市民对违反规定燃放烟花爆竹的单位和个人进行劝阻、举报和举证。

市公安部门负责本市行政区域内烟花爆竹的运输许可、焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动的审批,加强对危险等级较高的焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动的监督检查。

市安监部门要做好本市范围内烟花爆竹生产、销售、储存的许可。

市质监、公安、安监、工商部门要根据烟花爆竹安全质量国家标准,确定可以在本市销售、燃放的烟花爆竹的规格和品种,并予以公布。

市公安、安监、行政执法、质监、工商等部门要按照职责分工,组织查处非法生产、经营、储存、运输、邮寄烟花爆竹以及非法燃放烟花爆竹的行为。

市供销社要加强对本系统企业烟花爆竹经营活动的管理。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十五

pmc工作计划该如何写呢?下面小编整理有关pmc工作计划相关范文,希望对大家有所帮助!

我们pmc部门目前的职能仅限于物料跟踪及掌控,生产计划跟踪及控制力我部做得都还不到位,在2012年我将加强学习,拓宽知识面,努力学习pmc专业知识和相关产品常识。

加强对物料控制,物料计划,采购流程,生产计划及控制力的提高;加强仓储,运输,产品质量,生产能力的了解,向同行业学习,做到对公司的统筹规划,当前情况心中有数。

具体有以下规划:

一.首先将在生产方面及时了解各车间的生产状况,为物料的采购返厂时间做好控制。

作为pmc 部门,物料控制和生产计划是当前的工作重心。

为了更好地控制物料及时返厂,又不造成仓库呆滞料,我部将加强与生产部和采购部的沟通,有必要时还直接和供应商沟通,控制好供应商送货的数量和时间。

对物料的及时回厂做好统筹和相应的调度。

做到即满足生产的需要,又不造成仓库物料积压。

二.清查库存,及时消化仓存的呆滞物料。

由于以前工程变更和客户取消订单以及其他特殊原因造成了仓库现有不少的呆滞物料。

如在今后的生产订单生产中一定要优先考虑用仓存呆滞物料。

对于现在正在使用的物料,更是要勤查系统,对低于安全库存的物料也要及时做好采购计划,力争不影响生产也不造成仓库物料积压。

三.现在我部负责调度成品,发热盘,发热管三个部门的出货。

因目前这三个部门的可用车辆基本上只有一辆,经常在出货上有冲突。

在本年度我部将根据各部门的实际生产情况和客户的需要做好车辆调度。

如出货量过大,确实出现经常调配不了的情况下要及时反馈给管理层,采购新的车辆或采取新的措施,确保按时有序的出货。

四.关于我部人员配置,本年度将根据公司发展需要情况再定。

如发展较快,工作量过大将需招聘一名文员负责处理好各部门的日常数据及下发各类文件。

五.关于本年度办公费用的控制及额度,我部将充分发扬勤俭节约的作风,尽可能的综合利用好一切可利用资源。

力争将打印墨水控制在五盒,a4的打印纸控制在5000张,笔记本和笔等易耗品控制在50元。

六.关于本年度的工作目标,我部将加强和其他部门主动沟通的意识,增强执行力。

力争将出货准时率提高到95%以上,来料交货准时率提高到95%,生产计划进度准时率提高到98%。

最后,展望2012年,尽管经济大环境不景气的阴影依然还笼罩在很多人的心中,但我个人还是持乐观态度,相信经济复苏的概率会大大超出人们的预期。

而在我们公司,公司领导层对把公司做大做强是信心十足,现公司正在开发的新客户、新项目,新产品也都比较多。

对此本部门将本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正为公司领导层的决策提供第一手权威资料。

相信在全公司上上下下的共同努力下我们公司在2012年一定会取得骄人的成绩。

逐步建立和完善物料计划控制系统和物料耗用控制、仓储管理规范,现将初步设想和观点阐述如下:

供应管理计划步骤

1、通过供应市场的分析,建立起供应商数据库及评估体系;

3、建立主要生产用料的采购周期资料,以便业务部回复客户交期;

4、持续提高供应商的供货质量,优化供应商队伍;

5、科学的综合评价供应商表现,不断提高供应商绩效;

[工作总结]pmc物控工作计划

仓库管理体系的改进

1、规范仓库帐务管理,梳理仓库不良单据及不良现象,保证帐卡物表单的一致

2、对仓库物料进行abc分类管理,主要材料(a、b类)确保准确率达到100%,c类材料确保98%以上。

2、改善仓库管理制度,进一步规范仓管管理操作流程,培训仓库人员的作业水平,确保工作失误率达降低为0。

3、规范仓库盘点制度,每周由部门经理及物控员抽查仓库料账准确率,月盘点增加抽盘制度。

确保达成账实准确率的规定目标。

4、推行6s管理,规范仓库现场管理,规范物品标识,建立仓库不良品处理办法,确保仓库现场整洁,提高工作效率。

物控部职能推进:

1、协助公司建立适合本厂的完善产供销管理流程,达成公司的经营目际

2、多提合理化建议使销售计划、生产计划、采购计划能够很好的结合。

3、对生产用料的损耗加以控制,避免不必要的浪费,节约成本

4、建立完善的物控部工作流程

5、完善公司现有的erp系统

6、想方设法使采购部的工作由被动变主动

物控环节的具体如下:

一、推动物料规范化:

(一)物料基本属性与管理规范;

1、物料分类与基本属性规范;

2、物料管理规范;

3、物料规范档案;

(二)物料编码规范;

1、确立编码原则;

2、物料编码编制;

3、规范物料编码管理;

二、物料计划体系建立:

(一)物料计划流程规范;

1、物料计划控制流程制定;

2、物料计划控制流程培训;

(二)物料计划控制与异常处理;

1、制造单物料计划制定与执行;

2、物料数据系统建立;

配合ie,建立物料数据系统,以保障对物料状态的随时掌控;

3、物料异常处理与信息反馈;

三、物料耗用控制:

占产品成本60%左右的物料成本,在整个成本控制中占据主要地位,控制合理的物料耗用,是实现整个成本控制的重点之一;计划从以下几方面进行合理的物耗控制:

(一)物料发放规范;

"发料"是控制物料使用出料首要控制点,将对物料发放规范继续加强和完善;

1、限额发料控制;

2、低值易耗品发料控制方案;

(二)补料管理;

1、补料原因确认与统计分析;

2、补料责任判定与处理;

(三)余料控制管理;

1、余料产生与回收控制;

本文地址:

2、余料存储与领用管理;

3、余料产生与使用统计分析;

(四)物料使用过程控制;

1、物料发放监控;

2、物耗统计;

3、现场巡视;

建立物料使用现场巡视制度,定时对现场物料使用进行巡视;巡视主要从以几方面了解和控制物料使用状况:

第四,现场多余料巡视;对现场多余料进行稽查,以验证材料限额的准确性;

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十六

按照鲁防发[xx年]29号文件的要求,国家人防重点城市和省人防重点市(县)到20xx年底前应完成人防工程建设规划和地下空间开发利用规划(或地下空间开发利用兼顾人防要求规划)的全面覆盖工作要求,我办领导高度重视,召开了专门的工作会议,制定了详尽的年度计划,本着“分批实施、因地制宜、先易后难、合并进行”的原则,切实完成规划编制任务。现将具体计划汇报如下:

按照市局要求,为将此项工作落实到实处,我办将人防工程建设规划和地下空间开发利用规划编制工作计划写入11年人防工作重点,于年底拟定了汇报方案,并分别向分管张县长、县政府陈县长作了专题汇报,县政府主要领导和分管县长同意开展这项工作,近期将到市局给市局领导和工程科进行汇报。

首先,我办向县财政局书面申请专项资金,县财政局给予大力支持,根据工作量预算所需资金;其次,由人防办主任带队,我办人防工程及地下空间规划项目具体责任人到外地考察学习,了解具体做法;第三,和县建设局沟通,掌握全县建设规划情况;第四,走招投标程序,联系并确定规划设计单位;第五,配合中标规划设计单位,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划。

根据《平邑县城区地下城市总体规划》完成《平邑县人防工程建设规划和地下空间开发利用规划》的评审和报批,做好人防工程建设规划和地下空间开发利用规划的编制工作。

pmc工作计划及规划(实用17篇)篇十七

总结要遵循各司其职的原则,不要超越自己的职责范围和权限,而去总结其他人的工作成绩或失误,虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

2、要针对领导的需求。

作为中层经理人的年终总结,其受众对象一定是企业的领导,还有一部分受众是平级的部门经理,有的企业普通的员工也会列席总结会。那么,此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验,有没有达到去年制定的目标,比去年的业绩提高了多少,如果业绩下降,要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景,这是重中之重。

反之,如果你什么都讲,如部门存在的严重问题,如何的令人担忧,虽然你说的是事实,甚至是非常坦诚的表达,但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心,或者对领导的能力产生怀疑,这是非常糟糕的。

3、追求图文并茂。

结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明,做到图文并茂会比较理想。

当然,你的总结也不能过于专业化,至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容,而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的,另有10%是非常专业的,目的在于显示自己水平的内容。如果有可能,不妨利用多媒体演示,让人看起来既非常专业,又非常便于理解,同时会认为你的总结非常认真和准确,同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先,多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙,因此他们会平时只关注大数据,对微观的内容部分关注不多。因此,他们就会非常想知道一些细节的东西。此时,总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据,会非常符合领导的需求。

同时,如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩!

总结虽然不能像写文章一样,追求“语不惊人死不休”,但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时,我们不妨先写出大纲,然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。

4、又不能“只想”自己。

要素一:反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行,更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺,拿出有效的解决方案,其实就是一种突破和创新。

要素二:知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三:瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。

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