有效的促销方案应当以客户需求为导向，注重与目标市场的契合度。接下来是一些行业内比较有影响力的促销方案案例，大家可以参考一下。
新品上市促销方案（专业13篇）篇一
根据我的工作经历和对行业内一些中小企业的了解，招商难是他们的通病。营销成本居高不下，人员难管理，操作方式模糊是造成招商的三个根本性原因。
对于很多刚进入这个行业的老板们来说，以为手上有个好的产品就可以了，其实并非这样，因为现在市场不缺的就是产品，好产品也不缺。那么好产品究竟能不能成功了，答案是肯定的，但必须具备以下几个前提条件：准确合适的市场切入点（市场定位），一个富有激情并经验丰富的专业团队，适合企业和目标市场的操作策略。下面我就先谈谈操作策略中的招商工作。
营销一线人员工作很枯燥、挫败感很强、压力很大、很辛苦，每个人都渴望能达成销售指标，完成公司规定的各项考核指标，自己可以拿到理想的薪资。但面对市场出现的招商难，销售提升乏力，经销商难以合作等问题，营销员往往不知所措，没有方向感，长此以往，工作积极性下降，目标达成率也就很低。为什么会出现这种情况？我认为是没有掌握通向成功之路的要领，或者说没有行之有效的方法。成功的营销必须要有个完整的行动纲领，作为营销一线人员的行动指南，没有这个指南，销售人员没有目标，也没有标准，更不要谈怎么去招商，去操作市场了。所以企业在新品上市前必须对市场作充分的了解，特别是市场上的同类产品，了解他们的操作模式，招商方式，再结合企业的现状，制定出目前最适合企业的操作方式，招商模式。确定了招商方式后，营销人员就按照这个方式坚持下去，在实践中改进完善，这样招商的成功率才会提高。
中小化妆品企业碍于资金问题和操作经验的问题，大多数企业都不会盲目地大打广告，一是现在广告资源太分散，早已过了中央台一统天下的年代；一是广告费用太高，投资一二十万广告，等于打水漂，对铺货招商根本起不到什么作用。因此看起来多种多样的招商方式，总结起来，大概也就下面三种招商方式：
一、满天飞型：
说爱是因为这种招商方式成就了很多企业，比如江苏的隆力奇，采用的就是人海战术，全国派人、设办事处、分公司形式来开拓市场，操作市场，成就了现在隆力奇单个蛇油膏一年就几个亿的销售额。现在如果你也照搬来操作市场，不死才怪！说恨是现在市场营销成本居高不下，品牌太多，同质化太严重，操作手法太雷同，拓展效果不高，但企业有没有其他更好的操作方式，不得不用，是一种无奈的选择！二十年前，派一个业务员下去，随便去那个市场转一圈，肯定能带回几十万的定单。那怕没有产品，就带个价格单，拿上样品，就可以定单式地操作，放在现在是难以想象的，也是根本不可能的。左右，市场相对还是比较容易操作的，到了这四五年，化妆品市场越来越成熟，竞争越来越激烈，要把一个品牌操作起来就越显困难。
满天飞型的招商方式适合低价位，效果不错的流通货，也是国内很多中低档产品厂家常常采用的一种招商方式。因为产品价格低，面向的主要是批发市场，乡镇市场等中低端网络渠道，对品牌的要求相对较低，对经销商的要求也不高，一次三五千，一两千，甚至几百都可以拿货，相对的接受度会较高。
现在很多企业在新品上市时，是否采用这种招商方式，都很慎重。因为在运用这种招商方式的过程中，有几个问题是企业难以解决的。
首先是人员问题，老业务员有经验但外派难以掌控，开销很大；新业务员又不知道怎么去开拓市场，几天一做，看样子做不出来就跑了，所以人员流动性很大，很不稳定。
其次是成本居高不下，现在请一个有能力一点的老业务员一个月没有五六千根本不行，但这么大的支出下能产生多大的业绩很是个大问号，就其原因有市场方面的也有业务员自身方面的。甚至我就听到很多关于业务员进公司支了一笔钱就去跑市场了，结果公司根本联系不上这个人，你说怎么办，不可能为了几千元钱去打官司吧。
再次是找不到关键的人，找不到有需求的客户。你想想，现在市场上有多少家化妆品公司，多少个化妆品牌子？哪怕其中30%的企业采用这种方式，就有三四千家企业，三四千个品牌在市场上同时招商；下面的经销商，特别的大的好的经销商，有多少品牌想和他们合作？俗话说的好，客大欺店，店大欺客。新品牌对应的是大店，地位完全不对等，是一心想变成天鹅的丑小鸭，是一心想嫁进豪门的灰姑娘。所以和这些经销商在谈判的时候是完全被动的，被他们牵着鼻子走，这样的合作是很难做好的。那怕是一家村头小店，每天给他们推销产品的人也有很多个，你说他能静下心来和你谈，仔细来了解产品。很给你张名片，留下一份资料就不错，有的只要你开口，她马上告诉你：“他们没需要。”要想见负责人就更难了。
新品上市促销方案（专业13篇）篇二
特邀嘉宾：
上海联纵智达营销公司高级咨询师蒋云飞。
四川百事可乐公司营销总监林中俊。
山西杏花村汾酒集团老酒坊酒销售公司杜玉枝。
山东德州资通商贸有限公司龚晓东。
齐齐哈尔糖酒副食品有限公司马占青。
案由。
华糖诊所：
我是一家饮料生产企业的营销人员，公司近来推出了一个新的饮料产品，
嘉宾大会诊。
影响价格，因素几多。
主持人：各位嘉宾好，欢迎做客华糖诊所！本期话题是：新品上市，价格体系如何制定？在制定一套科学可行的价格体系之前，分析清楚影响价格的因素是十分必要的。好了，下面请各位谈谈自己的看法。
蒋云飞：影响价格的有以下八大因素：
（1）品牌与价格：假如你是一个知名品牌的新品上市，定价时就可以把无形资产加到价格里；反过来，如果你名不见经传，就别学人家名牌也定个高价。
（3）行业地位和价格：行业里的垄断者占据着营销中任何要素的主动权。事实上，一个企业的行业地位和其产品价格有着重要的关系，如果你是行业领导者，你的产品定价就可以更为主观的考虑产品的市场定价；但如果你是行业的追随者，就要和领导者进行比较，而不是简单考虑自己的行业地位所体现的零售价是多少。
（4）行业特点和价格：每个行业有着不同的利润分配原则，因此在定价时必须按照行业的利润分配规律定价。例如：饮料的批发商在每瓶饮料上可能只赚几分钱就可以满足。但在保健品领域，经销商没有20％的利润空间，根本就不会被激发。
（5）渠道模式与价格：大多数中小企业要借用中间商的资源来完成产品的流通，定价不得不考虑分销通路中的各个资源要素。如果企业开发中间商，甚至在渠道开发上采用长渠道模式，就要考虑每一级中间商的利润。
（7）企业的目标与价格：产品的价格和企业的目标有着较大的关系，企业的产品投资是短线行为还是长久经营，是紧紧跟随领头者还是做行业垄断者？这些都影响产品的价格策略。
（8）成本与价格：拥有成本优势的企业总是可以向同行说“不”，因为降价对于任何企业来说都不轻松，除非是那些在成本上有着绝对优势的企业。
杜玉枝：蒋先生的分析非常全面。在此，我阐明一点：我认为目标消费群和目标消费市场是影响价格的最终因素。消费者的消费水平有高低之分，各个区域市场的经济水平也存在差异，这个产品在哪能卖、哪些消费者能接受，是产品能否实现市场价值的关键所在。
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新品上市促销方案（专业13篇）篇三
当企业准备启动开发某个市场时，在深入调研分析基础上，首要明确的就是待开发新市场类型，即对该市场的定位：是战略市场还是战术市场。如果是战略市场，则厂（商)则会将新市场作为重点市场对待；反之则是战术市场，也就是机会型市场。新市场的明确定位，有利于厂(商）面对不同市场、权衡利弊、有针对性对市场进行投入，有利于企业的健康发展。
待开发市场一旦确立为重点市场，厂(商)一般都会慎重选择经销商，且对该市场会保持时刻关注，厂家一般会采取厂家主导模式去运作该市场，采取对产品控价模式操作产品，建立直分销营销模式，逐渐稳步的推进市场占有率，不断提高市场份额。
在这种大背景下，经销商一般多为配送商，提供车、人、资金及仓储等资源，赚取合理的利润，并保持稳定的增长，经销风险相对较低。
在这种模式下，厂家会投入较多的人力、物力和财力去管理运营这个重点市场，形成对核心名烟名酒店、餐饮店、团购资源的掌控，核心关键资源被牢牢控制在厂家手里，以此降低了市场运作风险。
此时的厂商合作，更多的为厂家指导经销商进行运作，厂家控制市场核心终端，对经销商进行市场管控。话语权掌控在厂家手中。
厂家视市场发展情况，可以确立一家经销商立运作市场，全面经销厂家全系列产品；也可以多家经销商分品牌、分产品同时运作市场。
二、机会型市场新产品运作：
对于机会型市场来说，厂家一般会对经销商要求较低，有的厂家则为广泛的招商，能招多少是多少。机会型市场的产品操作多采取裸价操作模式，部分厂家也有采取半裸价模式。此时市场运作，多以商家为主导，厂家会为商家提供思路及建议，适度的为商家提供些市场及销售层面的支持与服务。
在这种背景下，经销商为市场主导操作者，要想运作好一个品牌，对其经营理念及操作经验都有较高要求。
通常，经销商在面对厂家新产品时，常会存在以下两种态度：
1)、进步派：新产品是个机会。
新产品往往是企业为了达到某种目的而设计生产出来的，经销商要想不断发展壮大，就需要不断丰富自己手中的品牌、产品数量，同时还要不断的优化并完善自己的产品结构，以便所经营的商贸公司逐渐壮大。有经验经销商，往往会瞅准时机，选准产品类型、档次，摸清厂家力度及支持方式，把接新产品当做是发展壮大自己的好机会。
2)、保守派：新产品很可能是个负担。
处于安逸状态下的经销商，部分会选择安于现状，觉得其经营的这些品牌和产品已经很好，而不愿意接受新产品。其顾虑源自不断增加的市场竞争压力，如果新品经营不好，不仅会损失一大笔资金，同时还会削弱团队战斗力及商贸公司在市场的影响力。
随着白酒行业的快速发展，多数商家都开始明白“羊毛出在羊身上”。对一个某品牌机会型市场来说，当地网络实力较强、资金较为充裕且有较多年白酒运作经验的经销商往往偏向于裸价从厂家拿货，采用商家主导模式来运作市场。
三、老根据地市场新产品运作：
根据地市场也叫家门口市场，大都为企业厂区所在地，家门口市场的好坏直接决定着企业生存的命运。大多厂家在家门口市场都会主动出击，全面阻断竞品的进攻，维护保持一支大的局面。在根据地市场保持良性的基础上，经营企业才能考虑到拓展疆土、伺机发展的问题。
当企业发觉市场产品动销良好，但是价格已趋于透明，渠道成员销售热情已经开始降低时，此时厂家主推新产品是适时补充主价位产品带，以刺激经销商的经营积性，进一步提升企业品牌的美誉度。
当然，危机感较强的企业常常会未雨绸缪，在市场危机未放大之前做好新产品占位跟进，常在老品持续旺销的宝贵时间内培育新产品，同时还会间断性的推出战术性产品，以弥补渠道利润，做好渠道维护工作。只有通过这样负责的操作，才能把市场风险降低到可控的范围之内。
新品上市促销方案（专业13篇）篇四
二、产品推广目的。
产品6月份开始正式推向市场，本方案的目的是为了让更多的用户(买家用户、门店用户)快速的认知并体验产品，加强产品在线上及线下的曝光率和产品体验、粘性、使用率等，通过用户反馈的使用数据做产品体验优化及推广参考。
三、推广前准备。
四、推广计划。
前期产品的推广主要通过线上曝光与线下活动配合为主，通过线上的产品初步了解到线下的具体体验推广计划如下：
推广效果根据推广数据跟踪进行优化和调整，如果优化和调整过的推广效果依旧很差，则将该推广模式停止，以免推广费用的浪费。
新品上市促销方案（专业13篇）篇五
3.银都时装，国际名牌!银都牌时装。
4.皮尔•卡丹广告语：弘扬男士精品，一展男士风采!皮尔•卡丹在这儿!国际名牌----皮尔•卡丹!
5.一流品牌的男装离你不再遥远,而他的魅力,益发难以抗拒!绰约服装。
6.潇洒神韵,绰约风采!绰约服装。
7.创造流行,展示潇洒豪情之气概!绰约服装。
8.潇洒随意,风格独特!登雅牌西装。
9.新潮西装,欧陆风采,一款在身,气度不凡!登雅牌西装。
10.登雅西装有风度,助您登上路!登雅牌西装。
11.青青草蜢,新潮名服!草蜢牌服装。
12.高雅、潇洒雷特蒙!雷特蒙牌服装。
13.波士发是您理想的选择!波士发牌服装。
14.卡斯莱德牌运动服是在体育场上缝制的.卡斯莱德牌运动服。
15.“卡顿“帮你全力以赴地接受挑战.卡顿牌工作服。
16.如果“使尔美“也无法改变你的形象,你还是什么也别穿就上街去吧.使尔美服装。
17.“哈特•夏纳“意味着事业与成功.哈特•夏纳西服。
18.现代睡衣的提倡者.联合睡衣公司。
19.货比众家，方知“金羊”最佳!金羊牌服装。
20.时代目标追“真舒”，“真舒”风采魅全球!真舒牌羊毛衬。
21.穿上醒师，柔情似水!
22.忆往昔，服装设计千余种;看今朝，又有新品正风雅!风雅牌服装。
新品上市促销方案（专业13篇）篇六
那是因为没被跨界掠夺的经销商企业，就会出现没有订单，而没订单的结果就是被淘汰，被掠夺了，只是赚的少而已，不被掠夺的，就面临倒闭。这就是经销商企业现在面临的极其尴尬的境地，经销商企业总是很被动。
对于白酒经销商陈总来说，他的消费者就是这些经商户和小批发商，为了尽快的抓住所有的批发商，并且能够把他们绑在一起，达到长期锁客的目的，陈总通过我的助理预约了和我见面的时间，后来在经过长时间非常细致全面的沟通之后，陈总请我给他设计了下面这样一个营销方案。
首先做了一个非常吸引人的活动：
给出了一个不得不来的理由，批发商不仅来了，而且来的还非常多。从这个活动表面上来看，这个白酒厂家肯定是亏钱的，那么到底是如何通过各种的方式转换，最后不亏反而还赚了不少。
其实赚钱才是目的，免费甚至亏本都是手段。
这些手段都是建立在让消费者感觉占了大便宜的基础上，这会让消费者心动，并行动，只要消费者有了能占大便宜的感觉，活动就成功了一大半。
那么大家想想这是如何来赚钱的？下面就详细的为大家拆分，让大家明白钱是从哪里赚来的。下面的内容特别重要，如果你能领悟其中的奥妙之处，那将足以改变你现在的命运，大家一定要认真，仔细领悟。
紧接着步骤实施。
白酒厂商所赠送的产品，和我们平时所遇到的是完全不相同的。他赠送的就是价值30万的奥迪汽车，就在所有人的眼中，汽车就是一种硬通货，基本是等于货币。汽车的价格在市场上都得到大家认可，就算到4s店找朋友去购买，价格也不会有太大的优惠。就是说客户相当于免费得了一辆高价值的汽车，所以能够给立即下手。
通过这个活动，第1天就充了20个，也就是收款400万，三天总共充值了50个，最终收款是1000万。
是不是非常神奇，对于一个卖白酒的来说，三天能够收款1000万的现金，恐怕对所有做白酒生意的人或者做其他生意的人，都是难以想象的事情。
从活动表面上来看，活动的内容是非常吸引人，但是赔钱是肯定的，那岂不是会破产？
那么大家来看看到底是怎么赚钱的呢？
方案成本：白酒给大家的印象就是利润空间小，但是量比较大。因为这个方案针对的是批发商，所以说量是非常大的，利润也就没有想象中的那么小了，40%的利润，这是没有问题的。也就是说20万的白酒实际成本在12万，利润8万。
大家都知道，汽车销售根本没有什么多大的利润的空间，而且所有厂商对经销商的汽车标价都是有限定的。这次活动，所用到的汽车是必须找厂家直接沟通。谈下来的价格基本都在7折左右，也就是说30万的奥迪实际成本在21万。
接下来我们进行盈利分析。
所有的汽车都是只支付了30%的首付。这其中就是，借用了金融工具，每个车都是带了三年的款，但是贷款是白酒厂商为所有的经销商进行还款，都是有合同的。
但是这个还款也是有一定条件，就是每个月还需要从公司进15000块钱的白酒，白酒的利润大概在40%，也就是实际的成分是6000元，而汽车的贷款每月需要还的是：21x0.7/36=4084元，其实每个月还可以从经销商那里挣到6000，减去4084元等于1916元。
如果经销商一个月的进货量没有达到要求，那么这个汽车贷款是需要经销商自己去支付的。
刚才我们说了，我是对汽车进行了拆分，实际也就支付了30%的首付，那么我们来算一下这场活动，每送出去一辆汽车，我们就可以挣到：20-12-21x0.3=1.7万。
通过这两个的计算，我们发现，其实每送出去一辆车，我们可以挣到1.7万元，还有每一个月产生的1916元的利润，并且能够绑定客户36个月。也就是36x1916=68976元。
从这里，大家应该就能知道，白酒厂商每成交一个客户，在这三年之内就可以挣到的钱是：1.7+68976=8万多。
这个活动总共三天成交有50个，这就相当于未来三年，总共挣到了50x8=400万。
大家是不是觉得非常的神奇，怎么刚才算还是一个亏钱的项目，现在居然成了一个可以挣400多万的一个好事情。
除此之外还有保险收入：刚才我们说了，我们总共50多台奥迪车送出去，那么这些车我们可以找到保险公司拿最低优惠的保险价格，然后再以比市场价格低价格卖给经销商，这样每一台车又可以挣到2000块钱以上的差价利润。
当然了上面所有的这些其实都是刚刚开始，赚大钱的都隐藏在后面，后期陈总曾经跟我沟通过很多问题，而且就在前几天我刚刚从他那里帮扶回来，在现场除了帮助他解决了一些困难问题，同时，我设计的每一个策划方案，都是终身跟踪服务，长期去现场帮助你解决困难问题，只要你有困难，我将第一时间赶到你那里，帮助你解决问题，确保大家长期持续盈利。后期我还给陈总设计了一套整合全产业链集合营销方案，从白酒厂家到经销商，到顾客，全部收入其中，让每一个人都发挥营销的作用，后来通过运用这套方案，陈总在1年内实现了盈利超过7600万的好成绩，面对这样的好成绩陈总激动的带领他的团队亲自来到我的办公室感谢我，他说，做了半辈子生意，最后才知道，真正赚钱靠的是策略，是方法，在好的产品都要有好的方法卖出去才能变成钱。
新品上市促销方案（专业13篇）篇七
第七十七条药品上市许可持有人应当制定药品上市后风险管理计划，主动开展药品上市后研究，对药品的安全性、有效性和质量可控性进行进一步确证，加强对已上市药品的持续管理。
第七十八条对附条件批准的药品，药品上市许可持有人应当采取相应风险管理措施，并在规定期限内按照要求完成相关研究;逾期未按照要求完成研究或者不能证明其获益大于风险的，国务院药品监督管理部门应当依法处理，直至注销药品注册证书。
第七十九条对药品生产过程中的变更，按照其对药品安全性、有效性和质量可控性的风险和产生影响的程度，实行分类管理。属于重大变更的，应当经国务院药品监督管理部门批准，其他变更应当按照国务院药品监督管理部门的规定备案或者报告。
药品上市许可持有人应当按照国务院药品监督管理部门的规定，全面评估、验证变更事项对药品安全性、有效性和质量可控性的影响。
第八十条药品上市许可持有人应当开展药品上市后不良反应监测，主动收集、跟踪分析疑似药品不良反应信息，对已识别风险的药品及时采取风险控制措施。
第八十一条药品上市许可持有人、药品生产企业、药品经营企业和医疗机构应当经常考察本单位所生产、经营、使用的药品质量、疗效和不良反应。发现疑似不良反应的，应当及时向药品监督管理部门和卫生健康主管部门报告。具体办法由国务院药品监督管理部门会同国务院卫生健康主管部门制定。
对已确认发生严重不良反应的药品，由国务院药品监督管理部门或者省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门根据实际情况采取停止生产、销售、使用等紧急控制措施，并应当在五日内组织鉴定，自鉴定结论作出之日起十五日内依法作出行政处理决定。
第八十二条药品存在质量问题或者其他安全隐患的，药品上市许可持有人应当立即停止销售，告知相关药品经营企业和医疗机构停止销售和使用，召回已销售的药品，及时公开召回信息，必要时应当立即停止生产，并将药品召回和处理情况向省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门和卫生健康主管部门报告。药品生产企业、药品经营企业和医疗机构应当配合。
药品上市许可持有人依法应当召回药品而未召回的，省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门应当责令其召回。
第八十三条药品上市许可持有人应当对已上市药品的安全性、有效性和质量可控性定期开展上市后评价。必要时，国务院药品监督管理部门可以责令药品上市许可持有人开展上市后评价或者直接组织开展上市后评价。
经评价，对疗效不确切、不良反应大或者因其他原因危害人体健康的药品，应当注销药品注册证书。
已被注销药品注册证书的药品，不得生产或者进口、销售和使用。
已被注销药品注册证书、超过有效期等的药品，应当由药品监督管理部门监督销毁或者依法采取其他无害化处理等措施。
新品上市促销方案（专业13篇）篇八
漂流，作为清远旅游中最具特设的一个项目，特别受大众的喜好。每年都会有一个漂流的开漂时节，四月，便是漂流开始的季节，五月是漂流进入预热的时期，刚好时逢五一黄金周，是人们除外旅行的时间，漂流也是很多人选择的旅游方式之一。
漂流路线在此时全部展开，根据五一黄金周是出行旅游的好时期，大部分青年人会选择此时除外旅游，在人流量大，需求急剧增多的形式下，大力开展漂流路线，在满足旅游爱好者的同时，提高旅行社的利润收入，与此同时提高旅行社的知名度与美誉度，不断的向外展现本旅行社的企业形象，增加与同行者的竞争能力。届时举行一些公益活动，回报社会对本旅行社的支持，同时提升人们对本旅行社的认识深度。
（一）漂流景点。
清远漂流景点主要以黄腾峡漂流，玄真漂流，古龙峡漂流，青龙峡漂流，五星漂流等为著名的一级漂流，峡谷河道，安全，好玩，激情。
（二）漂流套餐。
目前，不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远古龙峡、小北江一天游；黄腾峡、小北江一天游；玄真漂流+探险一天游等等。
（三）漂流市场消费者与总体趋势分析。
进入5月，天气已逐渐转热，旅游市场什么产品才是主角？没错！就是漂流。利用周末，与亲朋好友选一个漂流景区，激流勇进，体验漂流冲浪的无限乐趣。青年人也在不断的挑战自己、寻求刺激好玩的项目作为自己的旅游项目，漂流真正火爆的季节还没有到来，现在也只是在预热。六月中旬过后的两个月内，将会是漂流线大热的一段时间。漂流市场的总体趋势是走向火热的。
（四）主要消费群体。
主要的消费群体为15—35岁的青年人，喜欢挑战、喜欢探险的青年人。
（一）优势。
古龙峡漂流在清远来说是属于大众消费的，由于其项目的刺激好玩，有惊无险，在档次上来说是属于中档次的漂流，在价格上没有黄腾峡跟玄真漂流那么贵，其惊险刺激的系数又在黄龙峡、飞来峡等漂流线路之上。加上一个银盏谷探险活动，增加旅行的刺激性。
若想要漂流的消费者，在考虑自身安全和价格的基础上选择古龙峡漂流时最适合的。
（二）劣势。
目前，不少漂流线通常都会附带另外的景点。如清远黄腾峡、小北江一天游；玄真漂流+探险一天游等等。虽然在价格上比较有优势，但是在附加上一些景点，权衡漂流的刺激程度之后，古龙峡会微微劣势与其他比较热门的漂流线路。
（三）机会。
清远是一个“漂流之乡”，拥有的漂流路线12条以上，存在着巨大的开发潜力，市场广大，漂流也是清远旅游局非常重视的一个旅游项目，如何将漂流这个项目做大做好，是关乎我们旅行社近期的一个重要的挑战，也是我们旅行社打入市场的关键。
（四）威胁。
第一由于公司是刚建立的，在许多方面都比较生疏，经验不够，这将是直接挑战我们公司的关键因素。行业与行业间的竞争也比较剧烈，这些都是我们必须一步一步慢慢面对的。
（一）漂流线路描述。
l古龙峡漂流+太和古洞观光：
太和古洞适合大众观光旅游，太和古洞始建于清代咸丰四年（即1854年），距今已有150多年的历史，是道教圣地。景区内险峰如削，挺拔摩天；林壑幽深，飞瀑悬崖；石刻棋布，曲涧争流。太和古洞以其优美的山水环境和独有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞观文化，让游客度过一段轻松愉快的好时光。
古龙峡，在高差数百米的万丈寨群峰的夹峙下，两岸悬崖对峙，滩多水急。这里的赛道全程6063米，落差达378米，分中国挑战赛道和国际极限赛道两个赛段。其中，国际极限赛道全长仅860米，落差却达到了142米，刺激好玩又带有激情。
l大众价格：110元（团体价：漂流90元/人、太和古洞20元/人）。
学生票价格：75元/人（学生特价）。
l目标消费群：15至35岁的青年人，喜欢挑战激情、勇于攀登的青年男女，组团参加。
（二）各要素相对竞争优势。
l线路选择：选择属于中档次的漂流点，在价格和安全系数上都优越于其他漂流景点，附加一个太和古洞的观光，在愉悦的观光风景区之后进入紧张刺激的漂流时段，在游玩的同时挑战自我！
l在价格上，以组团的方式组织漂流来获得比较低的价格，然而在性价比方面却是比较高的。
l消费目标群：现在的青年人都比较喜欢挑战自己，喜欢一些刺激的项目，基于安全考虑古龙峡在这些方面都是比较有优势的。古龙峡更适合于青年人的参与！
l现在很多旅行社都是做单线旅游，我们在此基础之上附加一个太和古洞观光，以更会优惠的价格吸引更多的顾客，满足顾客的同时增加盈利。
l在这些基础之上我们又充足的理由相信我们旅行社会赢。
新产品促销活动：
（一）目的：五一黄金周的到来会带动旅游业的增值，在此期间做一条漂流加观光的促销线路。旨在提高旅行社的盈利收入，同时提升旅行社的品牌竞争力。
（二）意义：通过此促销线路，初步进入漂流这个项目，增加旅行社的经验，提升企业竞争力。
（三）时间：5月1日—20日。
（四）地点：城市广场及小市。
（五）主要目标：15岁—35岁的青年人。
（六）活动：“魅力5月、激情四射”宣传促销活动。
主要包括：
1、挑战自我，魅力四射：现场进行k歌比赛，以现场人投票为准，全场票数前30名将获得太和古洞门票一张。
2、旅游知识竞猜活动：通过抢答的方式竞答一些旅游知识点，答对者将获得企业送出的小扇子一支（100题）。
3、感恩母亲，团购送真情：组织团购的人数达7人以上就免费赠送一张漂流加观光的门票。
4、激情校园行（举行7场）：在大、中学学校间举行校园活动，吸引更多的.学生参与进来。
（七）具体流程：
进度准备：
（1）企业内部研讨新产品、决定新产品类型及相关准备；
（2）进行市场调查，分析现有资源及市场分析；
（3）进行新产品的市场定位，抓住主要的市场目标；
（4）确定j具体的新产品，开发新产品；
（5）选择新产品上市时间；
（6）确定新产品上市区域；
（7）确定新产品的宣传促销活动；
（8）运用定价策略给新产品上市价格进行定价；
（9）确定新产品的广告设计及投放量。
（10）进行新产品的市场反馈资料收集、及时对市场活动进行调整等；
（11）做好新产品的售后服务及保障；
（八）新产品上市时间活动进度及收益。
（1）初期（5月1日—20日）：巡回举办宣传活动，让更多人了解，初步进入市场，了解更多消费者的心声，把企业的形象向周围推广出去，达到对企业有一个初步了解的效果。
（2）成长期（6月1日—7月中旬）：争取一定的市场份额，提升企业的知名度与信誉度，提高企业的利润收入，达到利益与信誉双丰收。
（3）成熟期（7月中旬—8月）：在利益形象双丰收的基础之上，回馈社会，举办真情活动，培养顾客的忠诚度，做市场上较大的竞争者，占领大部分市场，不断提升企业销售额！
（一）通过巡回活动的方式进行宣传，达到理解——需要——参与的效果。
（二）活动现场及周边发放宣传单张，通过纸质来宣传此次的促销线路。
（三）网上宣传：在特定的网上宣传此次的促销线路，向更广的范围推出我们的服务及产品。
（四）联合其他联盟酒店进行相关的宣传。
（五）激情校园行联合赞助活动，争取在校学生的参与。
（一）广告形式：
1、在电视上投放广告；
2、在报纸上投放广告；
3、在公车上广告机投放广告；
4、在网站上投放；
5、在路边路灯杆上悬挂广告牌。
（二）广告投放时间：5月—9月。
（三）电视广告持续时间：30秒。
（四）电视广告播放时间及频率：每天的09：00、15：00、21：00三个时间段播出。
（五）投放区域：清远。
（六）广告费用预算：50万元。
（一）新产品销量收入预估：在漂流淡季预估每天收入为3万元，而旺季每天收入为8万元。
（二）经费预算：
（1）宣传促销活动1：21000元。
活动2：200元。
活动3：5000元。
活动4：35000元。
人员调动费：5000元。
活动策划经费：1000元。
宣传单张及海报：1500元。
共：68700元。
新品上市促销方案（专业13篇）篇九
四、预售范围各手机专营店。
五、预售价格。
参照上市标准零售价规定执行。
六、活动内容。
购卡抵200元手机款；预付200元订购诺基亚xx手机的顾客，在购买xx手机时可凭200元订购卡抵400元手机款。
2)所有缴纳订金的顾客均可获得价值88元的时尚耳机一部。
3)参与预付费活动的顾客在完成购买行为之后还可获得手机大礼——高质汽车座充一个。
七、预售说明及流程。
员开据收据，并对客户信息进行记录。
容，核对无误后可按活动内容进行抵扣；
还。
八、活动宣传。
员即可获得提成50元激励奖。
2)根据顾客预售信息确认前期预售行为的有效性，xx月x日前为销售信息统计截止日期。
xx月x日后进行核对将奖励下发。（此时间为预测时间，具体时间以xx实际到货前一天为准）。
十、活动预算。
前言。
一.预售队伍的编制。
一般会员均愿意在工作或居住地点的5公里内读书，固“目前居住或办。
公地点”应在中心5公里内。
每月补充“新血”
会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训，因为每月均会有顾问流失或被淘汰，固应及时补充新人以确保顾问人数，这一点非常重要。
三.预售文件及表格。
以上为预售时必备文件及表格，经理应预先安排印制并给顾问培训使用方法。
五.预售点的设计及气氛。
客的能力”，顾名思义，就是将顾客吸引到店内的能力，因此预售点的设计要格外讲究。另外，由于暂时没有正式的场地供客人参观，故预售办公室内的布置亦应该特别设计，达到令顾客“产生梦想”的目的。
主要区域。
1.入口处“门面”
客的目光是一扫而过的，要传达的信息也应非常单纯，只要有“瑜伽中心预售及电话号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏，可以开车以正常速度在门前经过，并用dv将招牌拍摄下来，是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人，“门面”的外观则非常重要。
主要达到以下的几个目的：1)吸引。
2)增加销售机会率。
3)令到访的客人愿意进入。
要达到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的颜色、动作、音响、灯光等均能起到吸引注意力的效果。
参考流程如下。
第二部分：市场计划。
市场推广第一季度工作要点：1．开店筹备、开店市场计划。
2．广告方面，以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵，强调品牌的差异性和个性3．外场终端推广（包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源）4．大型推广（商超门口）。
5．兴趣活动社（足球、篮球、羽毛球等）。
一、活动主题。
三、预售时间vivo-x6手机上市。
四、预售范围各手机专营店。
五、预售价格。
参照上市标准零售价规定执行。
六、活动内容。
元订购卡抵400元手机款。
2)所有缴纳订金的顾客均可获得价值88元的时尚耳机一部。3)参与预付费活动的顾客在完成购买行为之后还可获得手机大礼——高质汽车座充一个。
七、预售说明及流程。
1)顾客只需缴纳100元/200元订金，即可获取价值88元的时尚耳机一部；由店面销售人员开据收据，并对客户信息进行记录。
4)在顾客补充货款完成购买之后，店面方可赠送手机汽车座充一个，并予以记录。
1)店长对店员了解产品知识展开培训，对店员实施激励政策，预售客户完成购买行为后店员即可获得提成50元激励奖。2)根据顾客预售信息确认前期预售行为的有效性，xx月x日前为销售信息统计截止日期。xx月x日后进行核对将奖励下发。（此时间为预测时间，具体时间以xx实际到货前一天为准）
十、活动预算。
新品上市促销方案（专业13篇）篇十
一、产品背景。
1、井冈山市位于江西省西南部，地处湘赣两省交界的罗霄山脉中段，古有“郴衡湘赣之交，千里罗霄之腹”之称。
全市现辖21个乡、镇、场和街道办事处，总人口15万余人，总面积为1297.5平方公里，其中山地面积114534.2公倾，耕地面积9666.1公倾。
井冈山山势雄伟，境内平均海拔达381.5米，市内最高峰——江西坳海拔1841米。
是一个典型的农业山区市。
2、井冈山是中国革命的摇篮。
当年，毛泽东、朱德等共产党人率领中国工农红军，在这里创建了第一个农村革命根据地，为中国革命开辟了一条以农村包围城市最后夺取胜利的正确道路，因而井冈山以“革命摇篮”享誉海内外，成为中国不可多得的爱国主义教育基地。
3、井冈山也是著名的风景旅游区，革命人文景观与优美的自然景观交相辉映，浑然一体。
这里山高林密，气候宜人，雨量充沛，生态环境极佳，有天然“氧吧”之美誉。
是一个集风光旅游、传统教育于一身的理想旅游避暑胜地。
4、井冈山是一个水稻种植区，这里种植的主要粮食作物就是水稻。
井冈山的稻田多为山泉水灌溉。
因山泉水冬暖。
夏凉，加上山区日照时间短，气温、水温相对较低，所以一年只生产一季稻谷，而这种环境特别适于红米稻种植和生长。
当年，井冈山人民种植的水稻品种都是红米;红米既是当年井冈山人民的主要口粮，更是当年红军在井冈山时的主要口粮，一首“红米饭，南瓜汤”的歌谣，让井冈红米享誉海内外，成为广大游客争相品偿和购买的旅游纪念品。
5、由于红米稻由山泉水滋润，生长期较长，因此其米质很好，营养价值也较高。
红米含有丰富的淀粉、植物蛋白质和众多的营养素，其中以铁质最为丰富，故有补血及预防贫血的功效;而其内含丰富的磷，维生素a、b群，则能改善营养不良、夜盲症和脚气病等毛病，又能有效舒缓疲劳、精神不振和失眠等症状;所含的泛酸、维生素e、谷胱甘滕胺酸等物质，则有抑制致癌物质的作用，尤其对预防结肠癌的作用更是明显。
实验证明，红米具有升高血浆高密度脂蛋白胆固醇(hdl)，提高机体抗氧化能力的作用，对防治as和其它慢性病也具有重要意义。
近年来，通过动物实验和临床试验，初步证明红米具有清除自由基、延缓衰老、改善缺铁性贫血、抗应激反应以及免疫调节等多种生理功能。
6、用稻米酿酒是井冈山人民的一大传统，而红米米色粉红，糯性，米粒长，有香气，含有不同的微量元素，是用来酿酒的上等原料。
用红米酿成的红米酒因为味道柔和、喝。
过后余味良好，是井冈山上人民用来招待贵客的上等佳酿，在井冈山有“红军可乐”的美誉，尤其倍受女性青睐。
7、近年来，随着旅游事业的兴起，井冈山市委、市政府把红米作为本地的一项旅游特产来发展，号召当地农民大力发展红米种植，鼓励企业投资生产高质量的红米酒。
**公司就是响应政府号召，致力于开发生产能代表井冈山红色文化和地方特色的优质红米酒生产企业。
二、公司简介。
**公司，是井冈山市委、市政府通过招商引资而前来井冈山投资的私营企业。
是一家致力于生产、开发井冈山本地特色农副土特产品专业公司。
公司成立于2006年4月，位于井冈山市新城区工业园。
公司注册资金800万元，占地面积103亩，现有总建筑面积650平方米。
公司法人代表：***，浙江温州人，为**公司董事长，江西省浙江总商会副会长，**市政协常委。
三、产品介绍。
玖农牌红米酒是由**公司以井冈山优质红米和龙泉水，采用井冈山老表的传统酿酒工艺，精心酿造而成的优质米酒。
含有多种氨基酸、维生素及有益微量元素。
色泽亮丽，酒性醇厚柔和，味道甘甜。
具有舒筋活血、强身健体、美容养颜、御风祛寒、延年益寿之辅助功效，酒性醇厚柔和，回。
味绵长，男女老少皆宜，有红军“可乐”之美誉，是宴请宾客馈赠亲友的好礼佳酿。
目前公司酿造的红米酒品种包括年份系列、井秀系列和星级系列三大系列9个品种，涵盖了高、中、低各种档次，既能适应酒店宴请所需，也能满足游客作为旅游特产见购买和人民平常礼尚往来之用。
上市后，将是目前井冈山市场上品类最为齐全的红米酒品牌。
四、产品发布会有关情况。
1、参加产品发布会的领导和嘉宾。
(略)共计88人。
2、产品宣传口号。
一杯红米酒，浓浓井冈情。
酒浓(玖农)，情更浓。
玖农牌红米酒，杯杯暖心头。
真正的红米酿造，真正的井冈情怀。
玖农牌红米酒，好喝，不打头。
红米酿酒，健康你我。
传统工艺，红米酿造。
五、品牌文化。
红米饭，南瓜汤;。
秋茄子，味道香;。
餐餐吃得精打光。
今天，**有限公司传承着红色情怀，用红米酿出传世佳酿。
相传当年朱毛会师、红军庆祝胜利时，饮用的就是红米酒;1965年毛主席重上井冈山，井冈山人民招待毛主席的也是红米老酒。
今天，当我们品偿着玖农牌红米酒的时候，不但能品味到井冈山老表的纯朴情谊，更能感受到当年革命先辈打江山时的同志之情。
六、公司发展规划和远景。
为了促进公司发展，提升井冈山红米的种植水平，提高井冈山红米的附加值，同时也为了确保公司生产红米系列食品的质量，公司拟从2010年起，在井冈山建立万亩有机红米产业化生产基地，规划1万元亩土质和气候适合红米种植的优质良田，采取公司+农户的形式，专门种植有机红米，实行产业化发展，由公司和农业技术部门统一组织技术培训和指导，并由公司按合同价收购所产红米，带动井冈山人民勤劳致富。
这一举措既与井冈山的自然、人文环境相适应，而且符合国家产业政策，更是树立井冈山红米酒的品牌形象，并使井冈山红米酒成为全国乃至世界知名品牌，最终达到促进井冈山农业经济和旅游经济发展的一条有效途径。
同时，公司将依托基地，研究开发礼品红米、酒糟鱼、红米八宝粥等红米系列产品，真正提升井冈山红米的附加值，使井冈山红米成为走遍全国，享誉世界的地方产品。
公司将以井冈山红米为依托，全力打造成井冈山乃至江西省知名企业、农业产业化龙头企业、江西乃至全国知名品牌。
文档为doc格式。
新品上市促销方案（专业13篇）篇十一
(一)。
活动背景：若是社区活动，需进行社区分析。
活动目的：
活动详情：
1、活动对象：活动针对的目标群体是什么。
2、活动主题：此次活动的主要中心内容是什么。
4、活动时间及地点：
5、宣传计划：活动开展前的广告宣传及形式。
6、物资准备：活动中需要什么物品。
活动流程：
活动分工：
效果预算和目标：
费用预算：
意外防范：
(二)。
以促销方案为例。
一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确，才能使活动有的放矢。
二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题：
1、确定活动主题。
2、包装活动主题。
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的.核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动，还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现;持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备：前期准备分三块，
1、人员安排。
2、物资准备。
3、试验方案。
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新品上市促销方案（专业13篇）篇十二
自1996年以来，丽水市学员人数一直保持稳步快速上升趋势，每年以14％—20％的幅度递增，特别是近年来政府对私家车政策的进一步放宽如今小汽车越来越普及。20xx年随着学车年龄的放宽，在大学生中又悄然兴起一股考驾照的热潮。
而目前在这种考驾照热流的冲击下，许多的驾校纷纷涌出，驰骋市场。丽水市目前有32所驾校，驾校市场不断被切碎细分，驾校市场拥挤告急！
在促销执行时间内，在目标地区的知名度达到70%，教学质量取得消费者的普遍认可，对其服务有好感；初步扭转宣传的不利局面；在促销宣传后期适度结合企业形象推出。
鸿运驾校，让您在人生每条道路都能一展‘鸿’图。
1、赞助高校。
赞助高校运动会或文艺晚会，在学生这一庞大群体中树立好的形象。扩大驾校在学校范围的知名度。借此宣传“体验驾车乐趣”活动。
2、“体验驾车乐趣”——试驾，试教活动。
在驾校高峰期来临之前，与市区繁华的商场（百货大楼、联邦百货），饭店（丽水国际大酒店、格林豪森酒店），超市（沃尔玛、世纪联华）等协商，推出消费500元送一张鸿运驾校试训，体验驾车乐趣的抵用卷并附加“鸿运专题活动”邀请函一张。不仅达到互惠互利的双赢的效果，又对鸿运驾校的宣传起到了一定的作用。顾客会觉得像这样有知名度的地方合作的企业应该是值得信赖的，降低了顾客的抵触情绪，比较容易接受。
3、举办专题活动。
介绍并推广下鸿运驾校。活动结束后，向前来的参加的无驾照的人宣传鸿运驾校的高品质高服务，并告诉他们现在当场报名可免收一部分报名费，用此来吸引他们参加驾校培训。
在20xx年促销执行期内，在目标地区的知名度达到70%，考试通过率能达到95%，保证达到100%的美誉度。能抓住每个教学机会，并可拟定下一次销售目标提供基础。
新品上市促销方案（专业13篇）篇十三
一、目的：
1、抓住中秋节送礼高峰时期，推广公司礼品装商品销售。提高非药销售占比，宣传公司多元化经营形象。
2、打造中秋礼品形象店，以点带面拉销售。
二、促销名称：
绿色中秋礼健康在药店。
三、活动时间：
9月1号----12号。
四、活动门店：
公司所有门店。
食用油、米、礼装香油、阿胶固元膏、月饼、礼盒装保健品、养生酒、香菇酱、绿色食品。
六、活动内容：
1、接助厂家资源，实现单品促销（详见活动商品明细）。
2、凡在本店购买礼盒商品，均送价值20元好嘉力蛋糕房优惠一张。
3、根据月饼销售情况，制定优惠政策：例：9月7—8号，推出月饼9折销售；9月9—11号推出月饼8.8折销售。9月12号月饼8折销售。
注：不提前宣传，临时推行。
3、活动期间：推出健康教师节；持教师证书和学生证月饼享受9.5折优惠；再推出其他商品优惠折扣。
七、营销氛围：室内、室外同步进行。
室外：
1、全部商品以系列全部陈列至室外销售，设立专门店销售人员，不少于2人。
2、条幅一条。主题：绿色中秋礼健康。
3、促销伞每个门店4个。
4、中秋广播稿循环播放。
5、所有商品均用黄色大型爆炸卡标识价格信息及单品活动信息；用大型pop标识活动信息。
6、气球每个门店20袋；主题颜色以红色为主。
7、参与门店均由公司统一铺货，门店全部陈列展示。
8、活动联系相关厂家做店外促销活动。
室内：
1、设立中秋礼专区，以上门店不少于3个花车陈列销售。
2、所有商品以系列陈列展示。
3、价格全部以黄色爆炸花标识。
4、收银台、玻璃门、门店入品处、处方背柜全部张贴中秋活动主题：绿色中秋礼健康在仲景；过节新流行、绿色中秋礼！
5、礼品专区，氛围营造：上空天花板处，悬挂红色灯笼。
6、所有门店张贴pop：月饼、天然礼品到货啦！中秋送礼，就选张仲景！
八、任务制定原则：
结合门店5、6、7月平均销售为基数，各门店占公司总销售占比*目标任务额。
8月28号—9月12号礼目标销售任务：70万。
九、激励政策：
公司针对礼盒商品，在活动制定单品奖励，详见商品明细表。
1、销售人员：
销售人员=单品奖励*单销售数量注：
所有礼盒商品在活动期间，9折销售按80%奖励。9折以下销售，无奖励政策。
2、店长：
完成公司制定任务：店长拿最高销售人员的50%。
未完成任务：店长不享受销售奖励。
并对未完成任务门店排后10名门店店长给予200元负激励。
3、地区经理：
a、完成公司制定任务，且排名前三名地区给予200元奖励。
b、未完成公司制定任务，且排名后三名地区给予100元负激励。
4、团购奖励另算，按团购利润额的20%发放奖励。
九、部门职责：
1、灯笼、气球、促销伞等小礼品均由商品管理部、采购部负责。
2、活动厂家促销联系，商品管理部、采购部负责。
3、门店氛围营造由门店管理部负责（室内8月27号前；室外9月5号）。
4、活动品种的供应，由采购部负责。
5、活动品种的铺货，由商品管理部负责。
商品管理部。
20xx-8-20。