会总经理发言致辞(实用12篇)

时间:2025-08-31 作者:雨中梧

在致辞中,演讲者应该注意使用恰当的语气和语态,以及注重节奏和声音的处理,以增强语言的感染力和说服力。小编为大家整理了一些成功的致辞案例,希望能够为你提供一些参考和启示。

会总经理发言致辞(实用12篇)篇一

亲爱的全体同仁们:

还有坚守在一线岗位倾情奉献的员工们:

大家,晚上好!

叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃_新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首_新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“_人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。

_梦,在过去的_书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!

假日汇,在崭新的_勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!

_梦,假日汇!——这个_年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!

梦在前方,路在脚下。

前赴后继,仰望星空。

细数历历在目的_,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。

凝心才能聚力。

实干方能强店!

_,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同_和洲际一起成长与进步的机会。

_,我们的管理团队将会让最强的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。

_,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。

起跑决定赛程,思路决定出路。

绚烂的_即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?

时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。

最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“_梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!

谢谢大家!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇二

尊敬的董事长、各位同仁:。

大家好!

首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到非常荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大.在此,我向董事长和公司全体干部职工庄严承诺:我一定忠诚地履行总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高宾馆的服务质量和经济效益.

金玉龙城宾馆,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望.只有全体员工树立信心,齐心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出困境、迎来辉煌.在这里我向大家嘱托几点:。

第一、大力弘扬“团结协作”精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力.

第二、加强、督导宾馆的培训工作:培训工作对于宾馆适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升宾馆形象和经济效益都具有十分重要的意义.通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误、降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心.

第三、加强成本管理,严格人力资源成本、低质耗品及洗涤成本、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本的控制..精简编制设置一岗多能,完善采购制度和监督体制,制定完整的能耗、物耗控制管理制度.

第四、完善激励机制,激发员工潜能.规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资分配等方面,迈上较为规范化的轨道.深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性.基层员工的考核,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司发展了,我们的待遇也才能提高.

第五、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道.办公室根据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增强企业凝聚力及员工的归属感.

最后,让我们真诚携手,以心90%交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城永远辉煌灿烂!谢谢大家!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇三

亲爱的各位家人:

大家上午好!

_年转眼就这样的过去了,_是我们二次创业的一年,是我们收获最大的一年,这收获不是指金钱而是比金钱更宝贵的经验。

参加_店土建的家人请举手,为了蒙山人脱贫致富添砖加瓦,我代表全党全国人民感谢您!

参加_店培训到现在留下工作的请举手,为了建设大美临沂您付出这么多的汗水和努力,我代表临沂人民政府感谢您!

我们蒙山风味草鸡店已经经历了11岁生日,度过了11个春夏秋冬,经历了4000多个不眠之夜,蒙山风味草鸡店这个品牌在临沂已经相当知名。我希望在新的一年里我们每一位家人在曹总的带领下创造更多的财富,借助怡朦这个品牌发挥施展自己的才华、向我们的幸福生活出发!

新的一年我们要努力挑战完成2千万,大家有没有信心?掌声的快慢和声音的大小带表我们完成任务的信心和速度,怡朦酒店从开业8月份初期的营业额741113到12月份完成124万,每月以15多万增长数,这是多么可喜的事情,并且得到了广大客户赞赏和支持。

新的一年我们将在4楼增加3个会议室来满足一些企业的培训和会议并加大喜宴、寿宴,生日宴,一些超值服务让更多的顾客办喜事首选我们家,我们也为自己给这么多顾客服务和提供这个平台而感到高兴和自豪。我们一同携起手来共创怡朦的新篇章。

我们将定为安全质量服务年!

安全:是我们酒店服务的重点,特别是厨房的师傅,到了上班时间就如到战常你看厨房有油有气有火有电有水是个非常危险的地方,由不得任何人有丝毫的马虎,每个员工在上下班的或工作中都要时刻谨记它。没有安全就没有一切,今年我们身边的员工同行出现了那么多活生生的例子让人触目惊心,所以我们要牢记安全第一,安全重于泰山。

将努力做好以下几个方面的工作:。

一,塑造学习型企业:每季度一次全员培训,管理人员每周一次学习。分别从员工心态技能培训,团队培训到厨房的管理和环境的管理再到出品创新的培训和学习,届时将派优秀员工和管理人员走出去到其他城市参观或请进来的方法进行交流学习。

二,建成具有传统文化特色的餐饮企业。

企业以身作则;。

加大员工培训,提高员工的待遇,真诚关心帮助员工成长;。

成立爱心孝心基金当;。

关注并参与社会公益事业,如献血到敬老院到医院等;。

组织全体员工进行传统文化的学习和培训,观看了凡四训,和-谐拯救危机,开启日行一善行动,对顾客同事兄弟,姐妹父母做了哪些,幸福人生并组织共同分享。

每月15号定为企业反省日,把弟-子规作为反省的日子。检查自己的日常生活中的语言和行动,审视自己的工作态度和人际关系,不断完善自我。

(七)每半年评选表彰一次力行先进。

三,组织节能降耗活动,力行节约,降低成本。把最大实惠留给顾客。

四,新的一年,我们做到月月有活动天天有精新,人人有机会。每月活动如下:

1月份:分享“打开成功大门的金钥匙(用积极的心态感恩家人)”;。

2月份:元宵节猜灯谜活动;。

3月份:三八妇女节、拓展培训(增强团队凝聚力);。

4月份:春游,烈士陵园,桃花节;。

6月份:业务技能比赛,端午节组织到滨河彩蒿草,包粽子比赛;。

7月份:唱红歌及手语操舞蹈比赛,魅力怡朦人礼仪走秀;。

8月份:到日照旅游;。

9月份:中秋晚会和9.28号学习传统文化演讲以弟-子规为主题,与爱同行;。

10月份:重阳节到敬老院及医院搞爱心活动;。

11月份:技能比赛;。

12月份:年终总结大会;。

每月搞以情服务用心做事,案例演讲比赛。

每月保证看1-2场电影或娱乐活动一次。

每月评比认识客户之最。

希望每一位家人积极参与把我们的生活搞得丰富多彩。

是一个龙腾之年让我们成就更加辉煌的事业,成就更加辉煌的人生。辛苦了各位家人,怡朦的发展离不开在座的家人的努力,更离不开我们背后支持的家人。衷心的感谢陪伴怡朦走过风风雨雨的每一位,你们将伴着怡朦的辉煌未来誉载史册!

最后预祝大家虎年吉祥、家和万事兴!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇四

各位x的同胞,兄弟姐妹们,大家晚上好:

今天是我们x大家庭五周岁的生日。

我们相聚一堂来回顾过去的五年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,见证了家纺行业的波澜起伏,但是我们一直坚守自己的信念,金太阳与中国的家纺行业一起不断进步,快速成长。在此,我很高兴能够与大家分享所取得的一些成绩:

五年前,我们还是一个不起眼的只有20来人的小门市,五年后的今天,我们已发展成一个初具规模的拥有200多人的公司,成功的与中国几十个著名家纺品牌企业建立了长期战略合作伙伴关系,也完成了对全国范围尤其是江浙沪及广东地区的业务覆盖,同时也改变了家纺面料行业的经营模式,创立了家纺设计工作室,并且初试锋芒,多次在国内大赛中获奖。金太阳集设计、研发和营销为一体的核心竞争力正在逐步形成,并走向成熟,我们取得了300多款的专利和版权。与此同时,我们的销售业绩也同样连续保持着快速的增长,在家纺行业已经享有了相当的美誉度。

所有的这一切,都来源于全体人的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取,公司才能取得今天的成就!

过去的五年是难忘而精彩的,未来的五年必将迎来更多的精彩和挑战。未来五年,x将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。这一目标是宏伟的,她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为实现这一宏伟目标,大家说有没有信心?!为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我代表董事会和总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持x发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢!

现在让我们共同举杯,感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱,祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚!(完)。

会总经理发言致辞(实用12篇)篇五

各位领导、各位评委,大家上午好!

我叫,目前是市分行信贷部的一名信贷员,我竞聘的岗位是市分行风险合规部总经理助理一职。今天是我入行工作以来第一次参加行内的竞聘,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为害怕有负领导和同志们的厚望。首先,非常感谢行领导为我们提供这样一个平台,给予我们展现自我的机会,恰巧我也是近期从县支行调到市分行信贷部工作,也许大家对我并不是很了解,今天就借这个机会向各位领导和评委汇报我的工作情况,以及下一步的工作打算。

我是于xx年x月进入xx银行支行,在工作上实践着自己的承诺,勤奋学习,刻苦钻研。在领导和同事们的关怀和帮助下,业务水平得到快速的提高,在频繁的岗位转换中,逐渐锻炼出不错的学习能力以及快速的适应能力,没有辜负领导和同事们对我的期望,在各方面均取得了一定的成绩,得到组织上的肯定。我之所以竞聘风险合规部总经理助理主要缘于三个理由:

第一,有充分的激情和自信。有句话说的好:“激情是快乐工作的基础条件,是企业蓬勃发展的活力源泉。”所以,在生活中我时刻保持着充沛的精力,以年轻人特有的朝气与热情投入到我所热爱的工作中。入行三年来,陆续参加过全县、全市、全省组织的各种演讲比赛,羽毛球比赛,乒乓球比赛以及专业技能大比武等等十余场,均获得了前三名的优异成绩。通过一次次的比赛,使我能够自信的面对各种环境,将最好的自己展现出来,个人综合素质得到大幅度的提高。第二,有较丰富的成长历程。20xx年正处于金融危机的风口浪尖,而我作为20xx年的应界毕业生却非常幸运的应聘到邮储银行工作,可谓是幸之又甚,这也是我与邮储的缘分吧。所以从进入邮储银行的那天起,我便深深地喜爱上了这份工作。在南丰支行从事过事后监督、办公室秘书、会计、业务管理员等银行各业务条线的岗位,无论角色如何变换,我都干一行、爱一行、专一行、精一行,3年的基层工作经验拓宽了我的视野,得到了莫大的锻炼。今年6月我调到市分行信贷部任信贷员一职,从基层后台支撑人员走向市分行信贷营销人员岗位,工作职能完全异于从前,这个转变过程对我来说受益匪浅,也充分认识到做为一线营销人员需要胆大、心细、敢想、敢做的优良品质,需要凭借自身专业的业务知识与良好的服务态度得到客户的支持与信赖。通过这几个月的跟班实习,我的信贷知识逐渐丰富,在心理上也战胜不敢开口的胆怯想法,可以走出去,独立的营销客户,功夫不负有心人,截止目前我对管辖片区126家商户进行过上门营销,并成功发放4笔贷款。

第三,有较强的专业实践能力。或许是因为对工作的执着追求和对未知领域强烈的好奇心,在任何岗位上我都会保持十二分的热情去实践和钻研,比如在县支行近三年的宣传工作中,多篇报道相继在中国邮政报、江西邮政报、赣邮网、江西邮政金融等报刊杂志上刊登,担任文秘工作期间,负责行内各种材料的撰写工作,并于20xx年被评为全市优秀通讯员。在任职中间业务管理员期间,通过改进代发工资流程,大大提高了工作效率,2年内完成代发类业务有2亿余元,从未发生过差错。任职业务管理员期间,负责省、市分行组织的新业务学习以及后续的培训工作,参与每年的客户推介会以及理财沙龙见面会等活动。

各位领导、各位评委,以上是我对自身的工作情况及个人综合素质的简介,如果此次竞聘成功,我今后的工作任务就是如何作好风险合规部总经理的助手,协助他把风险合规的各项工作做得更好,对未来的工作我有几点设想:

第一,发挥自身优势,提高风控能力。

风险合规部属于综合性非常强的部门,虽然在职能上有充分的独立性,同时又和其它业务部门有着密切的联系。作为风险合规部的一员不在是单单熟悉银行的某一项业务,而应该了解并掌握整个银行体系的动作过程,才能够做好风险信息的收集工作。这几年我在各个岗位都有过工作经验,但由于时限性的关系缺乏更深度的掌握,所以在今后工作中要从大到小各个击破,从个金条线、公司条线、信贷条线三方为出发点开展合规管理。

第二,协助领导做好合规管理工作,提高办事效率。风险合规部的涉及面非常广,有业务部门的风险评估工作、信贷部门不良资产的保全、移交、清收工作和风险信息的收集、分析、报告工作,还有反洗钱的管理工作以及落实法律法规的合规工作等等。所以我必需理清思路,认真梳理各项要点,积极配合同事,在领导的指导下快速开展,并及时完成领导交办的各项工作任务,提高部门办事效率。

第三,加强学习,努力把自己培养成综合型人才。俗话说:打铁先要自身硬。我要加强自身修养,勤奋学习,不断提高工作能力,增强自身综合素质,使自己能够成为一个业务全面,能力强的领导的好帮手。

再一次感谢各位领导给我的这个机会。我愿意用我的信心、激情和能力,不断的战胜自己,迎接一个又一个的挑战,在行里做一名好员工,在部门做一名好助手,为我们的团队而努力,为我们的邮储而奋斗,我相信我会在新的岗位上,依然放光、依然添彩。

谢谢!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇六

各位同事:

大家上午好!

春回大地,万物复苏。春暖花开的季节已经走近,但是,钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌,可原材料价格却居高不下,面对如此艰难的困境,唐荣全体干部职工攻坚克难,深挖潜力,春节期间放弃与家人团聚的时间,坚守岗位,认真贯彻执行集团公司的发展理念,深入落实各项经营任务,较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导,向全体员工及家属表示衷心的感谢,你们辛苦了!

刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况,并对三月份工作做了部署,我完全同意,下面我对二月份重点工作总结如下:

一、深入贯彻安全大检查方案,实现安全稳定无事故。

为确保公司安全生产态势持续稳定,x年12月16日起至x年2月底,全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看,各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查,也查出了很多问题,消除了生产过程中的不安全因素,对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。

但在检查过程中,个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象,在以后的安全管理中,要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念,构建人人抓安全的管理模式,落实主体责任,消除安全管理只是部门管理的认识误区,踏实开展各项安全活动,实现公司安全生产长治久安。

二、健全应急预案管理,开展应急预案演练。

应急预案管理,可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”,但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟,让我们不得不正视应急预案的重要性。

二月份,公司高度重视应急管理,制定春节期间应急预案,并下发各单位组织学习,合理安排员工节日休假,加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系,开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写,组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案,高炉进行了吹管烧穿应急演练,烧结进行了返2皮带断应急演练,竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。

应急预案管理,今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环,纳入各单位重点工作,逐级落实责任,强化监督管理,尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的企业应急管理工作机制,推进安全生产长效机制的健全和完善。

三、以市场为导向,合理组织生产,创高产降成本。

面对低迷的市场形势,公司要求各单位树立大局意识,以公司整体目标为出发点,加强沟通协作,竭力为下道工序提供优质产品,职能处室充分发挥监督、服务的作用,综合平衡生产组织协调,做好技术指导。

每天关注市场原料动态,及时掌握公司原辅料消耗情况,结合集团采购部门,保证原料的合理库存,满足了正常生产需求,确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本,在保证产品质量的基础上不断优化配比,提高烧结及球团矿品位,调整高炉入炉结构。

加强培训,提高重点技术岗位人员操作技能,技术专工深入现场,对现场操作进行监督、指导,努力实现操作的标准化、规范化,为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈,不断提升小指标,二月份,动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值,炼铁厂当班产量9次超目标,炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。

方钢试生产阶段,通过两个月的人机磨合,设备不断完善,优化改造,员工操作水平逐步提升,生产趋向稳定,完成了产量计划,但是二级品还较多,三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷,提高产品质量,规范管理,尽快纳入标准生产,制定工艺生产考核制度。

四、持续开展5s联查,深化环境治理。

随着公司5s管理力度的加大,各单位的重视程度不断提高,积极主动进行自查自改,使5s管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来,一改过去滞后的局面,且随着经办室每周一次的5s联查,效果明显改善,提高了整体工作环境,得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线,全部安装路灯,使厂区亮起来。

制定厂区绿化方案,生产技术处牵头,组织各单位提前筹备植树工作,挖坑、土方置换等工作基本接近尾声,届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被,几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。

五、齐头并进,其他管理稳步提升。

流程、制度建设,根据生产实际需求,不断健全和完善各项制度,炼铁厂制定了除尘放灰管理规定和循环水水质管理规定,推行了新的高炉工长、烧结作业长考核制度。设备系统出台了设备现场整顿实施办法,加强用水管理,要求各厂补水错开时间,由总调计划安排,优先保软水用水,解决了生产用水紧张状况。规范点检流程,点检定期复查,提高设备日常维护效果。推行正激励,在集团单项奖调整后,公司内部实行单项奖,新增小指标奖励,以期激发大家的工作热情,争创更优指标。紧跟集团步伐,制定厂处级车改方案,降低公车成本费用。

总的来说,在大家的共同努力下,二月份整体生产指标完成不错,各项工作健康有序发展。但严峻的市场形势警醒着我们,企业要想生存,这些还不够,管理必须再提升,成本必须再降。况且冷静地思考二月份的工作,还存在着诸多不足,事故频发,炼钢24起,其中1起一级生产事故、1起一级质量事故,炼铁4起,其中2起一级生产事故,烧结3起;部分可控成本上升,与上月比出现倒退趋势。这就要求各单位,特别是管理人员认清形势,查找不足,深挖潜力,拿出切实有效的改进方案来。

下面,我就三月份的工作提出几点要求:

1、安全环保,要始终作为企业生存的第一要义,安全工作重于泰山,

红线意识不可逾越众所周知,如今,随着国家环保治理的深入持久化,环保达标已成为企业生存的又一严峻考验。

三月份,安全管理必须在已有成果的基础上进一步提升,严抓细管,把大联查大覆盖纳入一把手重点工作,全面复查大检查期间发现的问题以及市安监局隐患排查治理的整改情况,整改不彻底的要加大考核力度。继续深入开展学规程、反违章,学规程要做出学习计划表,按部就班组织培训学习,考试验收效果。反违章工作要班组、车间、厂部三级联动、齐抓共管,营造一个良好的工作氛围。

环保工作,每个部门都有责任,要制定辖区、职责内的可控方案,要保证排污、除尘设备的运转,符合标准,不达标的要及时处理,严肃对待。控制好二次扬尘,厂区绿化不能应付,植树要保证成活率。

2、降低成本,是企业发展永恒的追求,尤其在钢铁企业大都亏损的。

现在,最大限度地降低成本是企业挺过寒冬的关键。各单位都要加强管辖范围内成本控制,注重内部挖潜,严抓细管,小到一滴油、一度电。开展技术攻关,炼钢厂试验烧结矿代替废钢,减少铁水压包量,提高铁水入炉温度,降低消耗;细化球团工序生产管理,优化烧结原料配比,提高烧结矿强度,降低返矿率。降低冶强钛球护炉,控制炉缸温度,保证炉况温度。能源方面,提高转炉煤气回收量。

3、严控事故,是企业创高产降成本的基础。2月份多发的事故严重影。

响了生产指标,综合分析这些事故,都不是有多大技术含量,主要还是管理中存在漏洞、交接班不规范以及人的责任心问题。各厂要认真总结事故教训,加强人员思想教育,提高责任心,强化岗位培训,把学规程、反违章落到实处,执行标准化操作,严格落实各项规章制度,打破人情。3月份起要把事故责任人落实清楚,要分析事故对成本造成了多少影响。

4、改进设备管理,提升点检效果。在现代企业管理中,设备管理已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度,我们的设备管理,在x年推行了点检制度,完善了一些基础管理,可以说取得了不小的成绩,但后期管理松懈,有些制度流于形式,现场备件清理、备件申报规定等喊了数月依然还在喊,没有见到实效,点检效果也没得到持续提升。x年要认真思考点检、定修如何管控,通过发现问题、暴露问题、解决问题来逐步提升管理。要通过组织培训及落实考核,使点检工强化责任意识,提高点检能力,减少设备故障,使检修人员提升专业素质和突发事故应急处置能力。设备管理不仅仅是设备部门的事,是大家共同参与的事,要转变思路,从设备的正常使用抓起,制定点检定修计划,设备点检实现常态化、有序化。

5、做好x年大修准备工作,相关单位密切配合,详细制定检修计划。

做到检修内容清楚,检修备件材料及时到货,检修方案详细具体,检修施工安全防范措施到位,检修队伍人员外委招标到位,检修验收标准完备。检修时间预计在3-5月,需要根据市场形势来定。

6、提升管理,向管理要效益。管理人员要提升自身站位,不能仅仅以。

部门利益为出发点考虑问题,要以大局为重,加强部门沟通协作。职能处室要充分发挥作用,努力为生产做好服务,提高人员利用率,增强责任心,端正态度,提高工作效率,下现场服务、指导现场。x年持续推行减员增效,把合理人放到合适的岗位,不抛弃不放弃任何一个员工,到年底实现人均产能800吨的奋斗目标。

三月份,让我们一如既往,面对严峻的形势,发扬自强不息、奋斗不止、永不言败的企业精神,团结一心,战胜困难,顺利实现经营目标。

最后,祝大家身体健康,工作顺利,阖家欢乐。祝济州大爷健康百年,快乐百年。

会总经理发言致辞(实用12篇)篇七

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年,对xx来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了cbd资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着xx“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。xx国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的xx已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是xx十年磨剑,厚积薄发的初始。总结xx十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的'激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,因为有了你们,xx才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,xx是一个激情成就梦想的舞台。十年来,xx的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的xx已具备一定的实力,未来的xx必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体xx人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在xx工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的xx人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为xx的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随xx的人担当起立心之责,同样,xx的团队能否为xx的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

会总经理发言致辞(实用12篇)篇八

如果我是总经理,我将同所有员工一齐,坚定信心,冷静应对危机。在全球经济都不景气的形势下,对于企业而言,如何提高企业员工的凝聚力将是企业渡过危机的重要工具。同行业厂家的停产、公司内部政策性的裁员、销售市场多年不见的“寒流”……,这些都会让人心动荡,员工受焦虑和恐慌情绪影响,不能安心的工作,使工作效率降低,产品质量问题增多,为避免这些问题的发生,进取组织开展应对金融危机的活动,增强员工对危机的认识,让员工能真切的感受到企业的生存与其自身工作是息息相关的。

如果我是总经理,我会要求采购部,实现成本最小化,利润最大化。利润=收入—成本,在收入相同的情景下,仅有将成本降至最低,才能实现利润最大化,所以采购部即是公司原材料的采购中心之一,同时也是公司利润中心。一个企业成本水平的高低是企业生产水平、技术水平和管理水平的综合体现,决定着企业竞争本事的强弱,盈利本事的大小。异常是在金融危机的特殊形势下,同行业之间的竞争将日趋激烈,低成本将是企业取胜的重要武器之一。

如果我是总经理,我将着重关注质量管理部,用质量求生存。随着市场形势的恶化,同行业之间的竞争将最终成为质量的竞争。产品或服务不贴合质量标准,将直接影响企业产品的品牌形象及销售额。努力培养员工去追求“零缺陷、零重复”,每个人都要有决心第一次及每一次都要尽自我的努力去完成它,并且不理解不贴合要求的东西。员工有了这种意识,能够提高全员对产品质量和业务质量的职责感,从而保证产品质量和工作质量。让企业成员去自动自发地找差距,挑毛病,查根源,层层把关,步步提高,把问题一次性地解决在企业内部。

如果我是总经理,我将要求人事行政部适时组织员工学习,充实自我,了解危机,在危机中抓住战机。这次由美国次贷危机引起的“寒流”,来势之猛、影响之烈、波及范围之广,都是历史罕见的,对于我们来说所能做的,就是如何在这次“寒流”中提高自身的“免疫力”。经过组织金融经济方面的理论培训、同行业竞争对手之间风险分析等活动,使员工能够全面的认识危机并不可怕,可怕的是我们没有战胜它的信心。

对于梦想,我们真的需要更多的毅力来坚持,才能收获梦想成真的欢乐。大多数人的梦想都会在成长中、在岁月的长河中慢慢流失了,但对于执着的人来说,梦想不会腿色,会像种子一样在心里生根发芽,不断的催发自我去前进。

让我们所有人都为了自我的梦想去奋斗吧!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇九

尊敬的各位领导、各位同事:

大家新年好!在这辞旧岁,迎新年的美好时刻,我们新星公司迎来了20xx年度的年会,在此非常感谢为年会筹备策划的每一位领导及同事。

今天我能够代表“一专多能奖”优秀员工发言,深感荣幸和自豪。这是公司对我们工作的肯定。我们在工作中取得的这一点点成绩,不仅得益于各部门同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围对我们的熏陶。在这里,我代表各位“一专多能”优秀员工对各位领导的栽培和厚爱,各部门同事对我们工作的支持表示深深地感谢!

过去的20xx年,是我成长的一年,也是收获的一年,对建筑设计部也是非常重要的一年,这一年来,我们在公司领导大力支持和孙院长的正确指引下,在勘察与造价各部门的配合下圆满完成了全年计划工作,当然这与每一位同事的努力是分不开的。

在这一年当中我们做的工程设计内容比较多、涉及的面也比较广,有规划设计、方案设计、施工图设计、初步设计、消防、节能、装修、室外配套等;从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑,从多层到高层;大大小小接触了不同层面的工程,为了配合各项目的进度需要,我们在孙院长的部署和带领下,大家都投入了积极饱满的工作热情,在自己的岗位上兢兢业业,加班加点,按部就班的完成各阶段的设计任务,无论是质量还是进度都达到了甲方的要求,除了设计工作以外,我们还配合甲方做好各项工程的后期服务工作,对于工程施工过程中出现的各种问题,我们都给予了及时准确的跟踪和回复,确保项目的顺利进行,就是这样建筑设计部的全体员工在孙院长的领导下,马永虹同志的技术指导下在实践中学习,在学习中一步步成长。

今天我们被评为“一专多能”优秀员工,但我们不会沾沾自喜,固步自封。尤其对于我来说能获此殊荣,更是受之有愧,我离一专多能型员工的标准还有很大差距,还有很多需要向大家学习的'地方。在刚刚参加的“多审合一”培训会中我深有体会,伴随着建筑行业大数据时代的到来,末来的建筑行业会越来越严格,换言之对我们的设计人员的要求也越来越严,希望我们在今后的工作中精益求精,紧跟时代发展的步伐。

总而言之,成绩只能代表过去,新的目标等待着我们大家齐心协力去完成,我们要团结努力,再接再厉,再攀高峰,为公司的全面发展继续做出我们应有的贡献!

最后,祝各位领导,同事及家人朋友在新的一年里,事业蓬勃、身体健康,生活美满、幸福安康!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇十

各位领导、各位伙伴、各位同仁:

金秋时节,硕果飘香,在这个收获的季节,我们酒店迎来了开业x周年的庆典,在此,我谨代表酒店管理团队,向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的各界朋友表示衷心的感谢和真挚的敬意!

回望酒店开业以来两年来的那些日日夜夜和风风雨雨,我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,创造了瀛洲园两年来的辉煌。在此,我代表酒店管理团队对大家两年来付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

今天这个喜庆的日子,是我们瀛洲人——一家人的聚会。两年多来,七百多个日日夜夜,我们从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

两年来,在酒店董事会的正确领导下,四川新华海颐酒店管理公司的指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都有序运行,取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力,使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!

在大家的努力拼搏下,我们瀛洲园酒店已于今年顺利通过了四星级旅游饭店的评定,成为了会理县首家挂牌四星级酒店;现在,酒店正在积极创建绿色旅游饭店,我们坚信,在董事会的支持下,在瀛洲人的共同努力下,我们会很快实现这个目标的。两年来,我们先后完成了陈文华副省长、省委副书记黄小祥、全省烟草农业暨烟叶收购现场会、wbc洲际拳王金腰带争霸赛、“堆金湾杯”全省林业系统篮球赛等各企事业单位的接待工作,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,会理县的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来了可观的经济效益和社会效益。

x年来,酒店蓬勃发展,硕果累累,首先人力是酒店最大的财富,瀛洲园酒店两年的发展中成长了一大批爱岗敬业、富有创造性、充满生机活力的优秀员工,他们为酒店发展做出了不可磨灭的贡献!在这里,请允许我向曾经在瀛洲园工作过的老员工和正在瀛洲园工作的员工表达我真诚的谢意!

x年来,洒下的是瀛洲人艰苦创业、奋力拼搏的辛勤汗水。展望未来的岁月,打开的将是瀛洲园酒店立足现在、再创辉煌的一副最美画卷!

今天我们欢聚一堂,共同庆祝瀛洲园两岁的生日。明天,我们将携起手来,用行动与成绩为酒店续写辉煌,共同开创瀛洲园酒店光辉灿烂的新篇章!

最后,我代表瀛洲园酒店全体员工,用一颗感恩的心,向两年来给予酒店关心、支持,呵护的领导、同事、朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!谢谢大家!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇十一

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,xxx大酒店隆生开业!首先,请允许我代表xxxx大酒店对大家的光临表示诚挚的谢意和热烈的欢迎!值此,也同时向多年关心支持xxx酒店的各级领导、社会各界人士、新闻界的朋友表示衷心的感谢!

今年是xxx大酒店隆重开业的日子,在日益发展而又竞争激烈的餐饮市场中,我们秉承以人为本、诚信经营的理念,坚持开拓创新、锐意进取的精神,经过创业、拼搏、成长的艰难历程,走上了持续稳定的发展之路。这里有我们全体红牛人挥洒的辛勤汗水和执着的奉献精神,更有广大消费者对我们xxx大酒店的高度信赖和充分认可。

我们将绿色无污染的羊肉,结合xx菜的味型,研制成xx人喜爱的羊肉系列菜肴,奉献给广大消费者,同时也把科学健康营养的现代膳食理念带给了大家,得到了一致好评。使我们酒店的品牌形象不断提高,同时也为xx菜增添了新的内涵。

再次谢谢大家!

会总经理发言致辞(实用12篇)篇十二

各界朋友们,大家好!

我们xx市xx商务有限公司是一家集广告设计、制作、代理、发布的综合性传媒公司,在企业教育培训、企业成长与营销策划以及产品展览与推广业务中,有着独特的优势。

自成立以来,xx人便确定了“服务社会、造福人类”的使命和“打造品牌、走向未来、不满现状、自我完善、务实拓展、追潮流之尖、领时代之先”的奋斗目标!再过得数年发展中,xx的发展既经历转型的阵痛、也感受了成功的欣喜。回顾公司17年的发展历程,xx人承载了业界的期盼,从最先的《都市商务》dm刊起,在市场不景气时磨剑待发,在市场回暖时抓住机遇。在各界的大力支持下,于20xx年10月完成了改版《都是商务》为《品位女人》dm媒体刊的市场转型,并将该媒体定义为美容美发化妆品行业的专业媒体。在企业发展的过程中,xx人发扬“团结协作、创造奇迹”的企业精神和“分享市场潮流,引领经营观念,创造美丽生活”的品牌价值观。通过诚信经营,稳步发展,业务现已遍及西南、西北、华北等13个省市自治区,为13个省的几千家美容院客户和上千家省市级代理商提供dm服务。

新时期,《品位女人》提出了更高的战略目标——提高企业管理水平,注重企业凝聚力,加强核心竞争力;创造一流办公环境,提高全员整体素质和福利待遇,注重人力资源和团队精神的培养,打造精锐团队;发展为目标客户提供满意dm服务,有计划地拓展营销模式、扩大对外合作范围,实施可持续发展战略。通过建立公司网站、品位女人商城、dm商学院教育系统、引入企业教练管理模式,加强同xx美联美发学校、xx市美协、陕西同业文化传播有限责任公司等大型美业联盟的商务合作,使《品位女人》的发展迈向了前所未有的新高度。

在企业日益发展壮大的同时,xx人不忘“关注社会底层、关注失学儿童、关注自然灾害的影响”的企业哲学、企业道德、企业精神和企业风尚。同时,认清转型发展是企业升级发展与生命延续的必然选择,通过促增长方式转变,谋转型发展之路。坚定不移地发扬“立足现实、长远规划。务实高效,自我突破。”的'工作作风。坚持科学发展,遵循市场规则,提高决策水平。以人为本、脚踏实地,以昂扬的斗志、饱满的热情,努力把品位女人建设成为一个实力强大、服务社会的大型美业dm刊典范,进而实现为社会造福、为人类奉献的神圣使命。《品位女人》的发展任重而道远,我们希望持续得到社会各界的支持;品质因专业而富于信任,服务因真诚而赢的未来。xx人,凝神蓄力,饱含激情与憧憬,奋发向前,迎接未知的机遇和挑战,相信,xx的明天比今天做得更好!

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