通过写工作心得体会，可以使工作经验得到沉淀，为将来的工作打下坚实的基础，实现个人职业发展的目标。接下来，让我们一起来看看一些成功人士的工作心得体会分享。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇一
作为模具工作多年的我，深刻体会到了模具工作所需的各种技能和心态。今天想和大家分享的是我的一些心得体会。模具工作需要有耐心和细心，需要对图纸和零件的要求非常严格。同时，模具工作也需要有丰富的经验和技巧。在本文中，我将分享一些有效的技巧和方法，希望能对读者有所帮助。
第二段：技能与经验。
在模具工作中，常见的问题就是零件的大小和形状和图纸上的要求不一致。因此，要想获得高质量的模具工作，需要非常细致的观察和加工。在我的经验中，我会尽可能多的查看和比较技术文件和产品规划图，并与技术人员进行交流，以充分理解客户对产品的要求。这些经验可以帮助我更好的把握产品制造的要求，最终在模具加工过程中避免出现偏差。
第三段：设备和工具使用。
精确的工具和设备是高质量模具加工的关键因素。在我的经验中，当我在模具加工过程中遇到一个新的工具或者设备，我会花一些时间去学习和了解它的使用方法。这些细致的处理，可以提高我模具加工的效率和准确度。另外，定期检查和保养模具设备也很重要，只有如此，我们才能保证它们的稳定性和可靠性。
第四段：团队协作与沟通。
模具加工需要高度团队协作和沟通才能完成。在我的经验中，当一个模具制造流程中找到了问题，我会及时找相关人员进行沟通，以便进行及时修正。同时，我们也要时刻防范问题的出现，对于潜在的问题我们也应该提前进行沟通。这样，才能确保我们的模具加工产品达到预期的效果。
第五段：总结。
综上所述，高质量的模具加工需要耐心和细心、技能和经验、设备和工具使用，团队协作和沟通。我深信，通过我的这些经验和体会，读者们也能够在工作中获得一些有价值的灵感和技术思路，并应用这些技巧和策略，全面提高模具加工中的工作效率和质量。让我们一起努力，并成为更好的模具工作精英！
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇二
模具库为了使管理达到制度化、规范化的要求，使模具库储存的模具及其它辅助物品、配件以及现场环境达到最佳状态，同时为了能够以最快的速度找出生产时所需的模具及配件，并且顺利的办理好出仓手续投入生产，模具库工作人员以5s管理的方法对模具仓库进行了全面的整改工作。
20___年以来，在5s委员会的领导下，同时在模具库人员的共同努力下模具库的5s工作在以下方面有了明显的改善。
1、环境卫生方面：为了保持模具仓库内干净整洁，模具上无明显灰尘。模具仓库人员利用闲时间对仓库地面全部油漆。再用画线方式对通道和模架摆放区作出明显区分，从而保持通道顺畅无任何杂物。
2、现场管理方面：为了能够快速的找到生产所需要的模具，按照5s—整顿中5t对库内模具做到了五统一：模架标识、模具表示、模具挂牌标识、模具台帐、模具电脑档案。以前模具上的表示是用油漆笔写上去的，经常出现脱落现象导致不易寻找。现在改为气动刻字笔把字刻上去达到了永不脱落的效果，提高了寻模具的效率。
3、检修保养方面：为了提高产品质量和模具使用寿命，模具库人员按照5s—清扫、清洁，对模具表面全部油漆。不仅对模具起到了防锈的作用，同时使模具颜色统一美观整洁。
二、制罐二车间及模具维修班。
制罐二车间在经过公司5s委员会及长期以来5s活动实践的培训，20___年已取得一定的效果，5s活动作为在生产过程中最基础的管理工作，为提高企业形象，提高生产效率，减少故障、保障品质，减少安全隐患，改善企业精神面貌，形成良好的企业文化等多方面都有着极其重要的作用：
1、生产现场规范化：为减少产品在生产过程中的碰撞导致的刮花、变形等损耗的产生，车间将原流水线或以小方凳传递产品方式改为一次只限放一个产品的传递台，其成本低，预防产品堆积现象，同时方便清扫，有效利用作业空间。
日本常务在车间巡查过程中发现员工在操作过程中出现动作过大而产生的易疲劳、效率低现象，车间在对冲床踏板高距离部份采用增加横杆措施，保障员工对操作方便、快捷。同时对人员、设备、模具的安全起到一定的保障作用。从而避免员工用胶垫垫脚的不良现象。
所有物料按区域划分进行摆放，并进行标识、表示，使车间整洁、规范，从而预防物料混用或浪费现象的产生。
2、降低成本、提高生产效率及合格率：清洁剂在生产过程中是必不可少的，但在以前使用过程中未按整顿中要求进行操作，导致清洁剂随处摆放、甚至因倒地而浪费现象时时发生，通过5s活动培训后，每张台只限放2—3瓶明确标识的清洁剂，即保持现场的规范，同时减少浪费，降低成本。
生产制成过程中，各工序均按5t要求进行操作，生产员工窜岗现象已明显改良，各工序中呈现相互不脱节、顺畅，待生产已不存在，从而提高其生产效率，相关数据已明确显示，过去的两片罐生产每班只能生产3500个罐左右，而今在设备、模具正常情况下，最高已升到4500个罐，由于在传递过程中每张台只限放一个产品，因碰撞导致的刮花、变形已明显降低，各批次合格率也呈上趋势。
制罐二车间模具维修班在没有接受5s培训以前，车间的设备、模具架、维修工具等随处摆放现场乱七八糟。需要用的东西很难找到，现场环境卫生没有定时、定期清扫，很乱、脏、杂。
经过公司5s委员会多次的5s培训之后，制罐二车间模具维修班对5s有了进一步了解、明白了5s管理工作的作用，现在大家都能够将学到的5s知识运用到日常工作中。例如：按照5s—整顿中的5t要求对车间的物品以定位置、定方向、标识、表示的方法摆放，从而使车间的整体环境有了明显的改善。现在要用的东西在最短的时间内就能找到，因此提高了维修工作效率。制罐二车间模具维修班现在已达到定时、定期清扫、清洁，打造出一个舒适、有效的工作环境。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇三
时光荏苒，岁月如梭，转眼间20___的年坎即将跨过。回首20___，心中不禁无限感概。20___对我来说，是很重要的一年。这一年里，我面临了新的挑战与机遇。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断学习，不断进步。在此，衷心感谢各位领导及各位同事的大力支持与帮助，让我的工作能够顺利开展。
一年即将过去，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做得更好。
一年过去有收获也有缺失，有坚定也有迷茫，有激进也有蹉跎。不过大体方向还算明确，我对模具还是充满期望的，因为从校园到社会我个人认为模具设计还是具有很强的挑战性的。不光是模具所包含的零部件烦杂多变，还有在模具当中存在微小细节的难度，哪怕是一个螺钉孔的位置，大小，都会在你的一时疏忽下犯下大错，所以模具设计还是很有压力的。不过我相信只要功夫深，敢于面对错误，肯去总结经验，随着一步步的积累，这些细节错误总会慢慢的减少的。当然我相信好的习惯是日常工作当中培养的，从每个细节开始，例如图档的整理还有文件的命名，这都是能够让自己简介明确的去工作。
下面是我一年下来的工作大概，我今年的2月份进厂，起初我被安排在钳工组学徒，说实话刚从事钳工感觉很是着急，因为每天重复同样的工作，钻孔，攻丝，磨床。着急的是我刚接触模具领域，这些我接触的零碎零件到底是干什么用，用在哪里，我一无所知，一两个月过去我已经消除了我的浮躁，我也开始带着疑问去干活，我开始去看看零件图，也对比零件安装部位去看师傅是怎样进行装配的，慢慢再熟悉一个月，我也开始去尝试着去跟师傅一起装配，当看着小零件一个个的装配到模具上，心情还是很高兴的'，当然在过程当中如果稍有疏忽，推杆放错位置，或者方向摆错，那是想死的心都有了，整幅模具拆开再重装。体会最深的应该是模具面好400b的模具了，光是斜顶，直顶就有五六十根，记得那天我独自在装配，光是斜顶直顶我就装了半天，下午快下班了，我终于完成了整幅模具的组装，但希望越大失望就越大，发现拉料杆没装，这意味着整幅模具拆开重装。经过这次我也在以后的工作中保持了警惕。
周边的同事，帮他们整理发模资料，用完成些装配图，这对我去了解模具结构是个很好的锻炼，我也很耐心的一幅幅的去完成，但效果却不如人意，对于组装图来说最重要的是简明易懂，但我没有抓住重点，该表示的没表示，烦杂没必要都表示的我却表示出来，这让组装图显的毫无意义，之后我经过同事的耐心指点，抓住窍门去完成了工作，从而也慢慢的熟悉了软件。
面临零件报废的危险，也有该成形的地方没成形，影响了加工，要出现二次成形。其中，镶芯的线切割取图显的十分重要，稍有偏差将会给公司带来不必要的麻烦。下料也是一门学问，如何拼料，如何在保证零件质量问题下去节省材料，不要去漏下也不要多下，附图要精确，这都是要细心去完成的事。在我完成的模具当中，遇到最困难的就是237b，镶芯，斜顶，镶件全都是淬火料，这让人很是紧张，稍有不慎就会报废，也是在这副模具中我犯了低级错误，斜顶杆没有割到位，二次加工，镶件两件编号混淆两个小镶件报废，这些都是可以避免的，但我没有做到细心，精确，导致了错误的发生。不过，在一次次的出图当中我也学到了很多知识，这是学校里所学不到的。
展望20___，不管我在公司从事什么工作，我相信只要耐心，仔细，精准，谨慎是没有做不好的，当然不能太过重视量，“质”才是检验能力的标准，也只有“质”上去了，后期的加工才会少出错，工期才会按时的完成，这样才不会影响到我下一步该做的工作，这样我才能事半功倍。如此的良性循环我相信久而久之我的“质”“效”相互辉映，我的工作也能轻松的去完成。我也有信心我能够养成这种良好的工作习惯。
这是本人20___年度工作总结，20___已经过去，20___希望我们能够更好的去完成公司下达的任务，也希望公司在行业领域上越走越好，做大做强，成为行业中首屈一指的品牌企业。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇四
又是一年辞旧迎新时，再回首也是20___声。回想未进公司前。对于模具这个词语模糊而又清晰，清晰而又迷茫，让我踏入迷茫寻找喜悦，而后发现迷茫与清晰都是无知的。
但非常感谢公司领导给我一个成长的平台，让我在这工作与学习，而得到x师傅的教导于细微的关怀。让我从学生到的`无知员工，从无知的员工到有定性的学徒，也许从无到有的进步是值得喜悦的事。或许我的想法还没成熟，或许我对自己的需求还不正真的了解，所以要不断的学与闻，慢慢的提升自身的素质与才能。
从而体现出质的变化，于此同时让我想到了一些疑惑：我都经历了什么?我学会了什么?我能做到的是什么?我的缺陷是什么?工作在x师傅的领导和帮助下及同仁门的关心和支持下得让我自身不断的努力学习和工作，而得到全方面完善和提高于认识、工作能力和综合能力，较好的完成了工作上的各项任务，虽然会经历一些困难，但对于我来说都是不可多得的锻炼机会，我感到对自己的工作有了更深的认识。
我记得在我刚进公司是就常听人说注意安全。后期听x师傅安全是最重要的原意之一只有安全方可安心工作，而在安全问题的基础上维修质量也是x师傅师父所关注和重视的。
“安全是质量的根本，质量是企业的生命”这句话用在公司很恰当，但用在我们模具部也很适合。当模具质量的要求就不可能有好的产品拿质量就是开玩笑，如果模具维修后没有严格的质量管控那么模具部门就将黄鹤一去不复返，师父都说过模具维修是个细活，略有忽略就有重修的可能，一但重修就意味着这次维修的失败。
正因如此在x师傅的细心教导严格要求，才使得模具部门具有顽强的生命力。在我们的共同努力下，使模具使用可以一直如往，也就这样让我们的模具的使用率可达到公司的要求这点也得感谢上级领导给予的支持与帮助。有时有关模具回修方面的主要原因都是出现在我身上，学艺不到一年，在维修方面有时没有信心还有就主要我在维修的做法拿捏不当导致维修后还存在些许毛病。
正如我刚来的时候所有问题无论大小对于我而言都是大问题，而现在很多以前我认为是大问题大工程的维修项目对我而言已不再是什么大事了!维修起来也比较轻松自如了，维修后发现需要再次维修的问题也逐渐变少了。
在一眼无余下这都是模具助手的车间我对他们也有一定性了解与运用，也用这些助手解决了不少所需维修的模具问题。而有时感觉机器的误差是我现在没能熟练的克服及最佳的计算而减小，所以有时对于机器的使用感觉有点不自信与恐惧，这个是需要时间的积累和经验的总结，当我开始进入这时感觉我所面对机器是那么多于神奇感，随着时间的变化和x师傅交谈中发现这里机器是小巫见大巫啊!而关于模具方面我现如真是井底之蛙，至少关于这行我的了解还不到位。这也是我以后所要做的事，我以后的时间还很多学习的机会也很多，这也是我值得庆幸的一点!
对于物品的摆放与车间的整洁状况我们也在为此绞尽脑汁，由于车间的特殊性每天维修模具的数量又很多导致无法顾及车间的卫生环境。深知洁净车间的环境能给我们自己带来良好的工作状态，有时候为了模具使用得在第一天拆卸方便第二天维修，因此这样车间在打扫方面就有一定的困难，有时其它车间与我们部门共用一室也使得卫生打扫起来实在不方便。关于这一点在以后工作中会加以改善。
“今朝花开胜往昔，料得明日花更红”，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做最好的自己!我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好，回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。
今后，我一定认真克服缺点，在公司及x师傅监督与帮助下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的模具工程师，为了公司的发展与提高模具使用率作出自己的贡献!还是很多对我们部门给予帮助的同仁门共同的成果!感谢你们!
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇五
模具钳工是制造模具过程中不可或缺的一种技术工人，他们需要通过不断的实践和学习，掌握设计、加工、装配等方面的技能。本文将分享我在模具钳工工作中所积累的心得体会，希望能够对广大读者有所帮助。
第二段：认真阅读图纸是成功的关键。
在处理模具时，认真阅读图纸是非常关键的。因为一旦有了图纸，便可以清晰明了地知道构件的大小、形状、位置、材质等要素，进而实现准确的加工和装配。而且，图纸中有时会有一些技术细节和特殊要求，钳工也需要认真对待。在处理模具时，图纸是我们无可替代的工具，所以认真对待图纸是做好模具加工的关键。
第三段：灵活运用每种工具可以提高效率。
钳工在完成模具组件加工时需要用到各种机械、手工工具。钳工必须熟练掌握不同的工具，因为不同的工具可以帮助钳工处理不同的工作。在处理模具时，如果你一直使用传统的工具，那么加工时间会变得无比繁琐并且效率会降低。因此，需要灵活运用每一个工具，比如采用电动工具等，有助于缩短加工时间,同时提高加工精度。
第四段：耐心的验收是成品高质量的保证。
模具加工完成后必须经过严格的验收。验收的目的是检查模具中的错误和缺陷，确保最终的产品是符合要求的。因此，验收是非常重要的。对于钳工而言，只有当耐心认真地进行每一次验收，减少错误次数，制造出合格的产品，才能让用户得到好的使用体验。
第五段：结语。
总而言之，模具钳工工作虽然看似简单，但是需要钳工不断地科学掌握技能和工具，严格控制每一个细节，才能做出好的工作。同时，我们也要理解模具钳工的重要性，他们需要将所有加工单元全部拼接整合成一个完整的模具，这种工作需要业内专业运作知识和技度的支持。所以，只有认认真真地工作，提高自己的工作能力和品质，才能让企业和社会对模具行业更好的发展做出更大的贡献。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇六
时间一点点的流逝，转眼间20___年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结：
一、产品产量方面。
在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业计划为依据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调，采取有效措施积极预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。20___年共生产成品______万件，数量___x万只，达到产值：___x亿元，较去年同比增长25%。
二、产品质量方面。
在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品，提供顾客满意的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、人员管理方面。
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。
四、6s现场管理方面。
生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深入现场，积极探索，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化处罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节，使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。
五、劳动纪律方面。
劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度，发现违反规章制度的，首先进行教育、处罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说取得了一定的成绩。
六、安全生产方面。
安全生产是每个企业中最重要的方面之一，安全就是效益。在即将过去的一年里，生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查，形成《安全生产检查记录表》，发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，狠抓安全管理工作，同时加强了安全知识的传输工作，使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，工作总结主要有以下几个方面的不足：
1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。
2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。
3、我部门虽然对安全工作比较重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强安全方面的知识。
从公司整体角度出发，主要有以下几点建议：
1、个别部门做事相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。
2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一致性，需强化监督和考核。
3、速达erp软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监督机制，建议成立erp项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。
4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决，需强化监督和考核。
5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。
6、需要进一步加强企业文化建设，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，增强了企业的团队协作精神，今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。
总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20___年即将到来，回首20___年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成绩，最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇七
这个阶段，我刚进公司不久，对模具行业和项目管理也是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是___项目.本项目主要是承制___x公司的几套模具，我则主要负责该项目的进度推进和日常项目管理。
一、工作内容。
1、配合___公司进行项目日程的管理与进度推进;。
3、组织召开项目会议，并对相关问题点进行记录、整理、反馈、确认，并跟踪落实整改;。
4、负责___项目物流、回款等相关商务工作;。
5、负责___项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具___报告等相关资料。
第二阶段：20___年x月至20___年___月份。
经过上一阶段的培训和学习，我在项目管理、公司流程、模具相关知识方面有了一定提升，逐渐能够应对工作各个方面的要求。这一阶段，由于___项目的结束，我的工作主要是以___x和___项目为重点，从事相关项目管理、商务并为客户验收提供相关服务等方面的工作。
二、工作内容。
1、结合___和___新干线的需求制定各个阶段工作计划;。
2、配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进;。
3、负责接待___x和新干线相关到访人员;。
3、针对钣件、模具问题点召开修模会议，并跟踪落实整改有关事宜;。
4、根据___x的装车情况，负责相关取样计划的编制、提样、发货相关事项;。
5、协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作;。
6、负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工作;。
第三阶段：20___年___月至今。
由于___与2ps两个项目已完成公司内部制作并交付，同时因为___s项目担当离职，所以我在这个阶段的工作重点转移到499t-76516/7和475c-74568两个项目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方面的工作。
该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似，不同之处在于___x公司与___公司管理模式差异。相对___来讲，___公司的管理从某种程度来讲更加苛刻，工作也更加细节化，平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根___公司的业务往来，对提升自身项目管理能力提供了新的思路。
三、上一年度工作总结。
总体来讲，20___年的工作有值得自我勉励的地方，也有需要我反思提高的地方，主要体现在：
值得自我勉励的地方：
1、通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练，我对项目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解项目管理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各种问题。
2、自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升。
现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而有利于日常项目管理工作的开展。
3、树立了一种健康的工作心态。
在这一年多工作时间里，自己有幸和一群优秀的人在一起工作和交流，自己也从他们身上学到很多东西，也能够慢慢地放下自己这颗浮躁的心，也逐渐养成了踏踏实实的工作态度，和一步一个脚印的发展思路。
需要提高的地方：
1、外部市场开拓力度不够。
虽然今年公司营业额再创新高，但是我们外部市场相对于上一工作年度来讲，市场有所萎缩，项目订单量并未到达20___年目标。这与大的经济环境有关，但是同时我们自身也有很多问题，譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位等。由于国外市场与国内市场在相关标准，材料，制作方式，产品精度等方面都还没有接轨，同时公司在开展国外项目，特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借鉴，所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块，我需要做足功课，协助领导开拓国外高端市场。
2、项目管理经验不足。
目前感觉自己在日常项目管理当中还比较稚嫩，项目管理比较被动，今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取经。
3、项目总结不够。
正如年终总结有利用提高自身工作，一个好的项目总结总能为后期工作的开展提供建设性的意见，是一个项目不可或缺的一部分。但是目前自己在这方面还比较欠缺，有待近一步提升。
4、工作规范化程度不够。
承前所述，我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程度不高，特别是项目资料管理还有很大的提升空间。
5、项目成本管理缺位。
___项目和___等项目暴露了我们在项目成本管理方面的不足，如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析工作将是我需要提升的地方。
6、专业知识和技术素养不够。
虽然自己在专业知识方面较以前有所提升，但为了以后健康发展，必须近一步提升自己相关素养，否则将会成为制约自身提高的瓶颈。
四、20___年度的工作计划与思路。
通过在公司一年多时间的学习与锻炼，以及对过去工作的回顾，发现自己还有许多不足的地方需要去提高。新的一年意味着新的起点、新的挑战，希望自己在新的一年里能再接再厉，做好下面几项工作：
1、加强外部市场的开拓力度。
在20___年度，我的主要工作目标一方面是协助领导进行外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的不足，能做足功课，从而使外部市场开拓能顺利进行。
2、加强现有项目的管理。
主要从q(质量)、c(成本)、三个关键指标入手，加强对现有项目的监管力度，阶段性地形成外部市场独特的kpi指标考核体系。
3、提升自身语言能力。
在外部市场开拓中，语言技能将是一必不可少的工具，特别是专业术语方面，自己仍然有很大的提升空间。20___年在提升自身项目管理能力的同时，也要在提升外语技能上面做好具体安排。
4、规范外部项目工作方法。
目前我们在日常工作当中，不规范是我最容易犯的错误，这直接影响到日常的工作效率。所以有效地规范工作方法也是我们20___年一个工作任务，例如加强对项目资料的管理与归档，学自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈!在未来一年里，希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间的交流能够提升自己的技术素养，从而弥补以前工作上的不足。同时20___年度计划制定个人提升规划，并严格执行，希望自己在这方面有所提升。
五、小结。
20___年经济危机的暴风雪将会更加猛烈，大家都感到肩上的担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，为了进一步的发展和提高，我们决心再接再厉，新的一年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!!
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇八
第一段：引言（100字）。
模具测量工作是模具制造过程中不可或缺的一环，它直接关系到模具质量的好坏。在进行模具测量工作的过程中，我积累了一些经验和体会，现在我想分享一下，希望能对同行们有所帮助。
第二段：注意准备工作（200字）。
在进行模具测量之前，首先要确保所使用的测量仪器的精度和准确性。同时，要保证待测模具的表面清洁和平整，以免影响测量结果。此外，正确选择适当的测量方法和测量点也是十分重要的，不同类型的模具需要使用不同的测量方法。
第三段：掌握测量技巧（300字）。
在模具测量工作中，熟练掌握测量仪器和设备的使用方法是必不可少的。除此之外，还需要注意测量时的稳定性和平衡性，以减少误差的出现。另外，在进行多点测量时，要保持一致的测量力度和角度。此外，还应注意调整光源的亮度和角度，以确保准确的读数。
第四段：记录和分析测量结果（300字）。
在模具测量工作中，及时准确地记录和分析测量结果是保证模具质量的重要一步。记录应包括测量的所有细节，以方便后续的分析和比对。此外，测量结果应与设计图纸和标准进行比对，发现偏差和问题及时修正和解决。通过不断分析测量结果的差异和原因，可以不断提高模具制造的质量和精度。
第五段：总结经验及展望未来（300字）。
通过模具测量工作的实践，我深刻认识到测量工作在模具制造过程中的重要性。只有通过准确的测量，才能保证模具的尺寸和形状的精度和一致性。但是，模具测量工作并非一蹴而就，需要不断学习，并提高测量技术和仪器设备的使用能力。未来，我希望能进一步深入研究模具测量领域，不断完善自己的技能，为模具制造和质量控制做出更大的贡献。
结尾（100字）。
总之，模具测量工作是模具制造过程中不可忽视的环节。要想有效地进行模具测量工作，我们要关注准备工作、掌握测量技巧、记录和分析测量结果，并且不断总结和提高自己的经验和技能。相信在今后的工作中，我会不断取得进步，为提高模具制造质量作出更多的努力。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇九
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”xx年模具科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的半年，模具科全面贯彻公司xx年“努力打造‘共创、共赢、共享”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观模具科xx年半年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但模具科管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大小事讲原则，最终圆满完成了全年工作。
1、针对须垫薄膜的模具，进行打光和对应处理。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
1、上模具安装前保证模具是可生产状态，减少模具返装次数。
1、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
本年度模具科xx下半年因工资、工作的危险系数高原因，离职5人，共组建人数8人。
1、因冲压机平台上凹凸不平，基本上都是废料没清彻底将模具放置生产所造成的。又因我们家模具冲孔模大部分没有废料盒（或滑料板），建议将所有冲孔模加废料盒减少对压机平台的损坏，同时加快员工清扫废料时间；还可以有效统一收集废料。
2、凡拉伸件有落料模都可以原材料长宽尺寸与落料模长宽尺寸吻合节约成本。
3、模具与机台匹配开u型槽，上压板螺丝提高生产效率。
所有冲压模具外观使用橡胶水清洗擦拭干净后重新涂漆，涂漆后按照现有模具编号要求增。
1、加模具铭牌或用记号笔将模具编号、名称工整写于模具明显位置（与模具台账一致）；
2、所有冲压模具建立模具台账。
5、将易破的产品所对用的模具进行打光。
以上是我的xx年度，有不足之处恳请领导们批评指正。
1、针对拉伸模须垫薄膜（通过打光、整改拉伸模）争取减少30%用量。
2、进行保养监控，组织对高故障模具大修（主要是刀口模），减少因模具故障停机而造成生产不良。
3、通过备模减少模具安装时间，提高员工生产效率。
4、减少模具外修次数，加大内部修理力度。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十
模具专业是一项与制造密切相关的技术工种，在当今工业发展中扮演着重要的角色。作为一名从事模具工作多年的技术工人，我对这个专业有着深入的了解和体会。在工作中，我学到了许多宝贵的经验和教训，下面我将结合个人经历和实践总结出来的心得与大家分享。
首先，专业技能是模具工作的核心。无论是设计、制造还是维修模具，精湛的技术是基础。在我初入行业时，曾陷入困惑和迷茫，因为只有理论知识而缺乏实践经验。然而，通过不断学习和实践，我渐渐掌握了制作模具的基本技巧和流程。特别是在设备操作、材料选用和修模工艺等方面，我深刻认识到技术的重要性。熟练掌握这些技术后，我能够更高效地完成工作任务并提高产品质量，从而获得了更多的机会和挑战。
其次，模具工作需要团队合作精神。一个优秀的模具专业工人不仅需要拥有优秀的个人技能，还需要具备良好的团队合作精神。在模具制造和维修过程中，往往需要与多个部门和岗位进行协作，例如设计师、机械师、装配师等。只有通过良好的沟通和协调，才能确保各环节的顺利进行。在过去的工作中，我明白了团队合作的重要性，并通过与团队成员的密切合作，顺利完成了多个重要项目。团队合作不仅提高了工作效率，还培养了我的沟通能力和协调能力。
此外，持续学习和创新是模具工作的必备品质。随着科技的不断进步，模具行业也在不断发展和改变。模具工人要想在这个竞争激烈的行业中立足，就必须具备持续学习和创新的精神。在我个人的职业发展中，我始终保持学习的状态，不断关注新的技术和材料的应用。并且，我也尝试提出一些创新的想法和解决方案，以提高工作效率和产品质量。通过持续学习和创新，我能够在激烈的竞争中保持竞争优势，获得更多的发展机会。
最后，关注工作细节是模具工作的必备品质。模具工作需要耐心和细致的态度，因为任何细小的错误都可能导致严重的后果。在我的工作中，我始终注重细节，尽力避免因粗心大意导致的失误。同时，我也定期检查和维护模具设备，确保其处于良好的工作状态。这种注重工作细节的态度不仅提高了工作质量，还加强了我的责任心和自律能力。
总结起来，模具专业工作需要具备专业技能、团队合作精神、持续学习和创新意识以及关注工作细节的能力。通过多年的实践，我深刻体会到这些品质的重要性，并在个人的职业生涯中逐渐成长和发展。希望我的心得和体会对于同样从事或者有兴趣从事模具工作的人们能够有所启发和帮助。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十一
近年来，随着工业的不断发展，模具的使用范围也越来越广泛，因为它是加工精密零件的关键设备之一。作为一名模具工，我在这个行业中工作已经有多年了，经历了许多的挫折和困难，不过我依旧秉持着一颗勤奋、谦虚的心，在工作中不断地提高自己。在这篇文章中，我将分享我在模具工作中的心得体会。
第二段：选择合适的工具。
模具工作需要使用各种不同的工具，正确选择和使用工具对于完成质量和工作进度至关重要。首先，做模具的过程中使用的钢应该选择优质材料，尽可能选择合金钢，可以确保模具使用寿命和减少维护的次数。其次是模具加工的工具，应根据加工要求和具体的灵活性而选择合适的工具和熟练使用这些工具。如果使用不当容易出现误差或引起事故，这对于利用时间和提高生产效率都将产生不利影响。
第三段：精细的加工。
对于模具加工而言，细节决定了成败。这样讲可能有点玄乎，但是对于模具工来说确实如此。模具的加工过程包括了许多繁琐的工作，例如铣削、冲压等。在这些过程中，如何做到精细的加工、保证尺寸的准确性是非常重要的。尺寸不一的模具无法保证产品的质量，甚至会造成不必要的浪费，而且会加大后续调整成本和周期。因此，一定要严谨对待模具的加工过程，每一步都必须严格掌控，确保模具的质量。
第四段：不断学习，不断进步。
随着时代的发展和科技的不断进步，模具工作也在不断的改进和优化，需要不断地学习新知识，掌握新技能。对于每一个行业，学习永远是最重要的，只有不断地调整自己、补充知识，才能在竞争中脱颖而出。作为一名模具工，我深知这个道理，我的每一次工作都是一次学习的机会，无论是探索新的加工方案还是解决问题的方法，都需要我们将学到的知识和技能付诸实践中去。
第五段：结语。
作为一名模具工，从我的实际工作经验中，我认为正确的工具选择、精细的加工过程和不断的学习是成为一名优秀的模具工的必备条件。通过积累经验和不断学习，我的工作质量和效率都有了明显的提高，这让我对未来充满信心。因此，像我一样的模具工们，除了严格执行要求、精通加工工艺，还要注重学习和实践，并不断地提高自己的能力和水平。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十二
首先我要感谢在这一年的时间里，公司领导耐心的教导以及同事们热心的帮助使我学会了很多书本以外的东西，同时也完成了自己每一次定下的子工作目标。其次，为了更好的做好今后的工作，为公司争取更大效益，本着总结经验、吸取教训的态度，本人现在对这段时间的工作及学习成果作出以下总结：
1.新模具的验收及验收报告的整理；
2.返修模具的验收；
3.学习了解了模具在生产过程中出现的问题及解决方法；
4.与模具厂沟通解决模具修改过程中出现的问题；
6.编辑修改了活络模型腔和模套的验收管理制度以及干冰清洗规定；
8.跟踪解决雪地胎生产过程中出现飞边杂质问题，避免以后工作中出现类似问题。
以上便是这一年来我的工作及学习成果的概况。对于涨工资的问题，我认为员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足也是人之常情，公司能为员工着想，在物质方面或者精神方面给予鼓励和肯定，势必会让员工产生强烈的认同感与归属感，在一个和谐的环境氛围里工作，公司的效益也会节节攀升的。当然作为一个还算半个公司新人的我来说，在这一年里也发现了自己的不足之处，就是语言表达能力还是有些欠缺，尤其写报告总结之类的文字工作，不过我依然会继续努力，坦然面对工作上的挑战与压力，分析错误的原因，吸取经验教训，少犯错误，争取未来在模具（轮胎）设计与维修的专业方面取得更大的成绩，回报公司的大力栽培之情。
总结撰写人：
20xx年8月23日
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十三
模具是制造工业中非常重要的一种工具，用于制造各种模具零配件、模板等。经过多年的经验积累，我感觉到这个行业不仅需要丰富的技术知识和实践经验，更需要自我学习、思考和总结来提高自己的工作能力及效率。
第二段：学习技术知识。
模具行业的发展非常快，永远有新的技术，新的机器和设备出现。因此，作为模具工人，我们需要不断地学习和掌握这些新技术，让自己不断进步和提高。同时，我们还需要根据客户需求，进行细致的制造工艺安排，设备调试维护等工作。
第三段：注意细节。
在模具的制造过程中，细节很关键。必须坚持认真仔细地进行工作，特别是在模具的设计、生产及调试过程中，如果有了不经意的疏忽，就可能导致制品的质量不佳，造成生产损失。因此，对于每一个细节，我们都要特别关注。
第四段：加强团队合作。
模具生产需要紧密的团队合作，所有员工都要互相配合，确保每一个工序和环节的质量和时效。在这个行业里，没有单打独斗的团队，只有默契配合的团队，才能够完成高质量的模具生产。
第五段：总结。
总结是工作中的重要环节。每一个工作经验和教训都应该被认真总结，以提高我们的工作技能和效率。同时我们也要不断的创新和突破，用新技术、新设备和合理的制造工艺来增加我们的工作能力和素质，以适应这个行业的不断变化和发展。
总之，模具行业是需要全身心投入，不断用心学习和实践的。这是一个充满挑战和机会的行业，需要我们不断提高自身业务技能和发展意识，才能在这个领域中取得更大的成功。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十四
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造xxx品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了xx，设备的运转率提高xx，降低成本合计xxx。
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本xxx。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修xxx，内部修理模具xxxx，内部修复占总修理数量的xxx，修理工时xxh，节约成本xxxx。
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治xxxx，制作工时xxxh，节约成本xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的x块/月下降至下半年的x块/月。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良。
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由x月的xx块增加到xx月的人均xxx块，上升幅度达到xx。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由x月的xxh下降到xx月的xxh，下降幅度达到xxx。
本年度设备科xxxx（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提升转职为班长（抢修班长：xxx；制造三科深夜班班长：xxx；制造精练一科维修班长：xxx），xx月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工xxxx，其中模具班xxxx，抢修班xxxx，电工班xxxx，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年xxxx/季度的目标。
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（x~xx月）节约电费xxxx。2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
1、三科机器重新移动、定位（x月）
2、新设备增加（x~x月）
3、全公司电气故障排查，线路规范整改（x~x月）
4、×××立厂房维修改造（xx月xx~xx日）
5、无尘室设备添置移动（xx月xx日）
6、×××立设备移动安装（xx月xx日pm1：00~xx日）
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的20xx年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十五
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”20xx年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司20xx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6，设备的运转率提高44.4，降低成本合计600150.8。
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本1580(附表1-1)。
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修2，内部修理模具16，内部修复占总修理数量的89.2，修理工时527.5h，节约成本5275(附表1-2-1)。
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具9，制作工时432.5h，节约成本4325，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)。
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)。
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)。
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5块增加到11月的人均132.7块，上升幅度达到36.1(附表2-1)。
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度达到44.4(附表2-1)。
本年度设备科(电工)因合同工资原因离职，模具班新员工分入，机修班提升转职为班长(抢修班长：胡纪康;制造三科深夜班班长：朱红亮;制造精练一科维修班长：陆英贵)，10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工2，其中模具班1，抢修班，电工班，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率20xx年/季度的目标。
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季(7~10月)节约电费488350.8(附表3-1)。
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作，r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
1、三科机器重新移动、定位(5月)。
2、新设备增加(5~7月)。
3、全公司电气故障排查，线路规范整改(6~9月)。
4、×××立厂房维修改造(12月21~26日)。
5、无尘室设备添置移动(12月27日)。
6、×××立设备移动安装(12月29日pm1：00~31日)。
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的.思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的20xx年度总结，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十六
一、工作心得体会是一种深入的思考和总结，它是我们在工作中获得的宝贵财富。模具项目工作心得体会也不例外，通过对模具项目工作的总结和思考，我们可以更好地提升自己的技能和能力。
二、模具项目工作心得体会的第一点是学习与成长。在模具项目中，我们必须学习不同的技术和方法来完成各种复杂的任务。通过学习，我们可以不断提升自己的技能和知识，为项目的成功做出贡献。在工作中，我们还要学会与人合作，团队合作是模具项目成功的关键之一。
三、模具项目工作心得体会的第二点是细心与耐心。在模具项目中，我们常常需要进行复杂的测量和细致的加工，这要求我们具备细心和耐心。我们要时刻保持专注和韧性，确保每一个细节都无可挑剔。只有这样，我们才能保证项目的质量和效率。
四、模具项目工作心得体会的第三点是沟通与协调。在一个模具项目中，有许多不同的角色和岗位需要进行有效的沟通和协调。我们必须学会与客户、技术人员和其他团队成员进行良好的沟通，以便更好地理解和满足他们的需求。同时，我们还要学会协调各个部门之间的关系，确保项目能够顺利进行。
五、模具项目工作心得体会的第四点是追求卓越。作为模具项目的从业者，我们应该始终追求卓越，不断提升自己的专业技能和团队素质。我们要不断学习和研究最新的技术和理论，不断改进工作方法和流程，以提高项目的质量和效率。只有追求卓越，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、模具项目工作心得体会的最后一点是感恩。在模具项目中，我们要感恩每一个与项目相关的人，包括客户、合作伙伴和团队成员。感恩是一种美德，它能使我们心怀感激，也能使我们更加努力地工作。通过感恩，我们能够建立更好的人际关系，促进项目的成功。
总之，通过对模具项目工作的心得体会，我们可以更好地提升自己的技能和能力。学习与成长、细心与耐心、沟通与协调、追求卓越和感恩，这些都是模具项目工作中应该重视的方面。希望通过不断地总结和思考，我们可以在模具项目工作中取得更大的进步和成就。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十七
随着工业的快速发展，模具在制造过程中的重要性日益突出。作为现代制造业中一项不可或缺的工艺，模具测量是确保产品质量和工艺精度的关键一环。经过长期的实践探索和经验积累，我深深体会到模具测量工作的重要性和技巧。在这篇文章中，我将结合个人经历，总结并分析了一些模具测量工作的心得体会。
一、培养细致入微的观察力。
在模具测量工作中，观察是最基本的技能之一。首先，要学会仔细观察模具的结构和特征，了解所要测量的关键尺寸和形状。其次，在实际测量过程中，要细致入微地观察被测量物体的表面状况，判断是否存在划痕、磨损或其他缺陷。只有通过细致入微的观察，才能准确地把握模具的质量状况，确保测量的准确性和可靠性。
二、熟练掌握各种测量工具的使用技巧。
在模具测量工作中，需要熟练掌握各种测量工具的使用技巧。例如，游标卡尺、千分尺、显微镜和投影仪等。每种测量工具都有其自身的特点和适用范围。通过熟练使用这些工具，能够准确地测量模具的尺寸、角度和形状等关键参数。同时，对于数字型测量仪器，我们还应该了解其使用方法和注意事项，以防止误操作导致测量结果的不准确。
三、建立完善的测量标准与流程。
确立完善的测量标准和流程是进行模具测量工作的关键一步。根据国家相关标准和规范，制定出适用于自身企业模具测量的标准和流程。在实际操作中，要严格按照标准和流程进行测量，确保每个环节的准确性和可重复性。对于较复杂的测量任务，可以制定详细的操作指南，以便操作人员能够快速准确地完成测量工作。
四、强化沟通与协作能力。
模具测量工作往往需要与其他部门或工种进行有效的沟通与协作。例如，与设计人员、制造人员和品质人员等进行及时而准确的沟通，了解模具设计和制造过程中可能存在的问题。此外，还需要与其他测量工作人员共同配合，互相交流经验，解决测量中的困难和问题。只有通过良好的沟通与协作，才能最大程度地提高模具测量工作的效率和准确性。
五、不断学习和提高专业能力。
模具测量工作是一项需要不断学习和提高的任务。通过参加培训班、研讨会以及阅读相关的专业书籍和文献，不断增加专业知识和技能。同时，积极参与实际工作中的学习和交流，利用现代科学技术手段，学习和应用新的测量方法和仪器。只有不断学习和提高专业能力，才能适应技术的革新和企业发展的需求，并在模具测量工作中取得更好的成绩。
综上所述，模具测量工作是制造业中不可或缺的重要环节。通过培养细致入微的观察力、熟练掌握测量工具的使用技巧、建立完善的测量标准与流程以及强化沟通与协作能力，可以提高模具测量工作的效率和准确性。同时，我们也应该不断学习和提高专业能力，跟随科技发展的步伐，保持对新技术和方法的了解和应用，使自己的模具测量工作更加精确、高效。通过这些总结和经验，我相信在未来的工作中，我会对模具测量工作有更深入的理解和应用，为企业的发展贡献自己的力量。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十八
模具工作是一项需要技术和经验的专业。对于模具工作者来说，工作心得和体会是宝贵的财富，可以帮助他们不断提升自己的技能和水平。在这篇文章中，我将分享我在模具专业工作中的一些心得体会。
首先，学习和掌握专业知识是模具工作者的基本功。模具工作涉及到多个领域，包括机械、材料、工艺等等。只有深入了解这些知识，才能更好地理解和解决工作中遇到的问题。在我刚开始工作的时候，我花了很多时间学习和掌握模具的设计和制造原理，特别是对于不同种类模具的特点和要求进行了深入研究。这样，我在工作中可以更快地找到解决问题的方法，并且能够提高工作效率和质量。
其次，模具工作需要耐心和细心。由于模具的制作过程中涉及到大量的细节，需要工人对每个步骤都进行仔细地操作和检查。在具体的操作过程中，一旦疏忽大意，就可能会导致模具的质量出现问题，甚至是无法正常工作。因此，作为一名模具工作者，我们必须保持耐心和细心，不断提高自己的工作专注力和责任心。只有这样，我们才能保证模具的质量和准确性，为工厂提供更好的产品和服务。
另外，模具工作中的团队合作也是非常重要的。模具的制作过程往往涉及到多个环节和步骤，需要不同专业的人员共同协作才能完成。在我参与的一个项目中，我负责模具的设计和加工，而我的同事负责模具的安装和调试。我们密切配合，及时沟通，把每个环节都把握好。正是因为有了良好的团队合作，我们才能顺利地完成了项目，并且为客户提供了满意的解决方案。
此外，模具工作也需要持续学习和创新。随着科技的不断发展和进步，模具制造技术也在不断更新和改进。作为一名模具工作者，我们不能停留在已有的知识和技术上，而是应该要不断更新知识，学习新的技术和方法。在我工作的过程中，我经常参加培训和学习班，向同行和专家请教，努力提升自己的技能水平。通过不断地学习和创新，我能够更好地适应市场的需求和变化，提供更优质的产品和服务。
最后，我认为模具工作是一项具有挑战性和有意义的工作。模具不仅仅是设备的配件，更是一个企业的核心竞争力之一。优质的模具可以提高产品的质量和生产效率，降低生产成本，从而提升企业的竞争力和盈利能力。作为一名模具工作者，我们的工作对企业来说非常重要，我们需要时刻保持高度的责任感和使命感，不断提升自己的能力，为企业的发展和进步做出贡献。
总之，模具专业工作需要学习和掌握专业知识，同时还需要耐心和细心，具备良好的团队合作精神。持续学习和创新能够帮助我们不断提升自己的技能和水平。最重要的是，我们要认识到模具工作的重要性和意义，时刻保持高度的责任感和使命感。只有这样，我们才能在这个专业中取得更大的成就。
2023年模具年终工作心得体会（实用19篇）篇十九
模具项目是一个复杂严谨且需要高度专业技能的工作。在项目启动之前，需要进行详细的计划和安排。首先，需要对项目需求进行全面的分析，并确定项目目标和范围。同时，需要制定详细的工作计划和任务分工，确保项目进展顺利。在这个阶段，组建一个高效的团队至关重要，团队成员需要具备较强的沟通和团队合作能力，以便在项目执行过程中能够紧密协作。
第二段：项目细节和技术难点。
在项目执行的过程中，我们遇到了很多具体的细节问题和技术难点。例如，模具的设计和制造需要精确的测量和加工技术，而且每个项目的要求都有所不同。因此，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以应对不同项目的需求。此外，及时的沟通和协调也是至关重要的，遇到问题时需要及时与同事和上级进行讨论和解决，以确保项目能够按时高质量完成。
第三段：团队合作和协调。
模具项目是一个集体努力的过程，需要团队成员之间密切合作和协调。在项目执行的过程中，我们积极参与团队讨论和决策，共同解决问题和提升工作效率。通过团队合作，我们可以将个人的专业知识和技能进行有机结合，从而更好地完成工作任务。此外，我们还需要与其他部门和供应商进行良好的沟通和协调，以确保项目各环节间的顺畅衔接。
第四段：风险管理和问题解决。
在模具项目中，风险管理和问题解决是一个重要的环节。项目过程中，我们要通过不断的风险分析和评估，及时发现和应对潜在的风险。同时，遇到问题时，我们需要迅速采取行动，找出问题的根源并进行解决。这就需要我们具备良好的判断力和分析能力，以及扎实的技术基础。通过建立有效的问题解决机制和反馈机制，我们可以及时解决问题，并从中吸取经验教训，提升项目管理能力。
第五段：总结和改进。
每个项目的结束都是一个新的开始。在模具项目结束之后，我们要进行全面的总结和评估。首先，需要评估项目的成果和绩效，分析项目中存在的问题和不足之处。然后，根据评估结果，我们可以提出改进的意见和措施，在下一个项目中避免重复的错误和问题。此外，我们还要及时向上级汇报和分享项目经验，从中提炼出最佳实践和经验教训，为以后的工作提供参考。
总结：
模具项目工作需要高度专业技能和团队合作精神。在项目执行的过程中，我们要始终关注细节和技术难点，通过团队合作和协调解决问题，有效管理风险和解决问题。每个项目的结束都是一个新的开始，我们要不断总结和改进，提升项目管理能力和工作效率。通过不断努力和学习，我们可以在模具项目工作中不断成长和进步。