报告范文是对某一事件、现象或情况进行客观记录和分析的一种书面材料，它可以为我们提供客观的参考和思考，我觉得我们需要阅读一些相关的报告范文。希望大家通过阅读这些报告范文，能够对自己的写作有所提升和改进。
造价咨询报告（汇总16篇）篇一
咨询项目委托方全称：
咨询企业执业专用章：
咨询企业法定住所：
邮编：
咨询作业期：
法定代表人：
项目负责人：
执业资格：执业资格：联系电话：技术负责人：从事专业：从事专业：
苏
关于泰州大桥监控管理中心供配电工程。
江苏省长江公路大桥建设指挥部：
我公司受贵单位委托，于2008年3月22日至2008年3月23日，对泰州大桥监控管理中心供配电工程竣工结算进行了审计，在审计过程中，我们的工作得到了贵单位领导及同志的大力支持和配合，目前审计工作已结束，现将审计情况报告如下：
一、工程概况：
本工程包括台州大桥监控管理中心配电房一次侧主接线，变电所设备及平面布置，变电所接地等。
本工程设计单位为江苏省交通规划设计院有限公司；施工单位为江苏开泰集团有新公司高港分公司。
二、审计依据。
1、工程合同协议书、施工变更签证、决算书；
2、工程施工竣工图纸；
3、其它相关此工程文件资料（如设备采购合同等）。
三、审计情况：
四、审计结果：
五、审计意见：
造价咨询报告（汇总16篇）篇二
土方在投标时是没有考虑地下水的，如果挖方中看到有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比干土高，挖淤泥就更高了，如果遇到有地下障碍物，那更应该签证，清理地下障碍物费用也不便宜。还有，如果渗水较大，还可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施。现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下无法在现场堆放足够的回填土的时候，应该签证外运土方量以及运距。因为投标中多数是考虑现场堆土，余土才发生外运的，如果挖出的土运走，回填又买土回填，这个费用不签明白是算不会钱的。
土方运距自然是要看看是否有利，如果没超出清单范围就算了，超出了范围就要签运距，现在油价那么贵，呵呵。
基础施工中响应甲方要求抢进度或者考虑边坡不稳定需要尽早回填等原因使用了砖模，如果招标时无要求，也是可以签证的，砖模价格比支模价格高。
基础期间如果因雨停工或者因甲方原因延误工期，其排水降水费用是可以按照台班签证的，当然，如果长期停工，一定要记住不要拖到开工才签证，至少一个月要办一次，这也是长期签证的原则。不然时间久远，甲方监理无法考核，后期补签会很麻烦。
建设单位应该负责现场的三通一平，如果乙方也参与了该工作，可以和甲方协商。
【桩基础部分】。
桩基础除了做好隐蔽工程记录之外，还要注意地下障碍物的签证，如果遇到岩石，更应该及时签证入岩深度。
【砌筑部分】。
砌体最常发生的就是做了拆拆了做，拆墙没问题，但签证一定要说明砖的破损程度（不然审计的直接给你把材料减掉），如果破损不严重，则签砖的损耗率和二次使用铲除灰疤、出渣等工日。
【钢筋部分】。
很多人不知道钢筋也可以签证的，现在很多监理人员业务不熟在现场瞎指挥，这里要加钢筋那里要加钢筋，构造分布筋要做弯钩，反正不加钢筋他不放心，不要紧，只要肯签，加越多越好。不在乎这点钱，主要是堵住那些半吊子监理的嘴。
【模板部分】。
现在做工程很多都是清单计价了，一些清单措施部分列得不清不白的，造成后续结算麻烦，模板就一项解决。所以模板增加的签证尤为重要，如果不写明，很可能直接给你砍了，虽然可以争，但是事情做在前面总是好的。
还有就是赶工的模板增加，这个是正大光明的要赶工费，但事实上大家都没要。按法定工期或者按照投标工期是多少，现在甲方要求提速到多少，导致模板增加多少套，这个里面的计算相当复杂，建议参考有关刊物多理解。
这同时也给我们提了醒：
1、投标时如果甲方没约定形象进度，或者约定的不够详细，可以尽量把工作后延，以争取对自己有利的索赔。
2、施工中但凡有工期要求，都自己先核算一次，够不够签证的，养成习惯就好了。
3、施工中甲方无权增加条款说几月几日封不了顶，延迟一天罚多少之类的话，有要求在合同里提，增加要求是要付费的。
【屋面】。
屋面也是经常被甲方改来改去的地方，如果掌握诀窍可以在投标时低价切入，待这些喜欢改来改去的领导们发明了新的屋面做法，重新核算单价就好看了。注意核算单价的时候不要忘记了保温层的排气管及管件，面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝。
【降水排水】。
定额中的排水只是排地表水和少量明水，如果大量排水或者流沙处理就好玩了，当然一般只是井点降水，这个要签证。注意是井点，看够条件不，不够条件尽量创造条件搞成井点，别拿一个小集水坑去忽悠，小心穿帮。搞不了井点就争取抽水机降水，这些别手软，都是事后无法查验的，签多少就要给多少。
基础施工停工或者延期的更应该签证了，抽水机台班不便宜，所以抽水机型号要写上，拣大的写，现场的监理和甲方不一定懂这些的。
【垂直运输】。
这和模板部分差不多的，唯一需要注意的是加班还要增加机械操作工资等一系列降效费用。
【设备安拆和场外运输】。
注意这个设备进出场很有意思，我把挖土机开到工地外，出场费一次，又开进来，进场费一次，再开出去，再开进来，往返几次我就发财了，哈哈，开玩笑的。现在不叫进出场了，叫安拆和运输了。运输签运距，这个不多说了，已经说得够多了。
至于安拆要注意，别听甲方今天挖点这明天挖点那，机械本来就是要集中使用，就是自己的也要当作是租来的，尽快用完归还。归还之后再要进场，那就要签证了。比如房子做完又来挖化粪池，挖围墙基础，小区内场地平整、集中回填等等，这时候要机械，就该签证。
【装饰工程】。
这块签证就比较单调了，没什么容易遗漏的，价值也低。
但是对于其他分包单位来房子里乱搞，装门窗、刷油漆、装管线、搞破坏等，一定要好好调教，教会他们尊重别人的劳动成果为止，对付这帮人一点都不要手软，下一条说的也是这个。
【配合费】。
没有想到配合费也能签证吧？配合费只是你为其他分包单位完成其工序提供水、电、脚手架、垂直运输等配合（注意水电费也是不在配合费里面的，看合同怎么约定），但是分包单位如果损坏了或者污染了你的东西，毫不客气找他要，协商不成找甲方签证，代扣其工程款。
【成品保护】。
成品保护不是与生俱来的，不是你铺了大理石就有大理石的成品保护，而是你正儿八经的做了成品保护才有，虽然没几个钱，但是被人砍也是不划算的。现场哪怕是拿竹篙子围一下，破麻袋铺一下也要尽快证明。有些事审计是不讲道理的。
造价咨询报告（汇总16篇）篇三
根据省住建厅《关于开展全省工程造价咨询企业专项检查的通知》（鄂建办〔2018〕467号）和市政府“双随机一公开”监督检查要求，我委随机从《执法检查人员名录库》和《执业质量检查专家库》中抽取执法人员3名、专家4名组成专项检查组，于2018年7月26日—8月1日，对全市21家工程造价咨询企业（含在我市设立的分公司）的执业质量和企业资质达标情况进行了专项检查。现将相关情况通报如下：
一、基本情况。
目前全市共有21家造价咨询企业，自2017年到2018年6月期间，全市共完成咨询项目3604个，咨询项目总造价176.8亿元，项目审减8.69亿元，咨询收入共计5039.56万元；全市共有专职人员共计239人，其中造价工程师128人，占专职人员总数的54%，中级以上职称172人。
根据省厅造价咨询企业专项检查要求，本次主要检查了企业资质及内部管理制度情况，企业及其执业人员遵守法律、法规和工程造价计价政策规定暨执业质量等情况。按照市政府“双随机一公开”要求，在企业完成自查的基础上，我们随机抽取了21家受检企业的42份咨询项目存档资料，并对城区3家以及石首与监利两县市的造价咨询企业进行了实地抽查检查。
—1—。
在受检的21家咨询企业中，执业质量检查结论合格的有16家，不合格的有5家；资质达标情况合格的有15家，不合格的有6家（均为分公司）。（详见附表）。
二、存在问题。
（一）企业资质及内部管理。大多数受检企业办公场所、股份结构、注册资金、专职人员、合同社保等方面均能达到资质标准要求；内部执业质量控制体系健全，质量控制流程清晰，能较好地执行《湖北省建设工程造价管理办法》、《建设工程造价咨询质量控制规范》要求，执业质量重视程度明显提高。但个别企业的负责人管理意识淡薄，不注重专业技术人员日常业务学习，不重视咨询项目档案管理工作，没有从根本上意识到质量控制和管理的重要性。
（二）项目执业质量。抽查的42份咨询项目成果文件中，部分文件质量的准确性、完整性存在问题，少数企业在《建设工程造价咨询质量控制规范》上执行不到位，具体表现在：一是咨询业务准备阶段。部分企业签订咨询合同的内容不完整；部分企业收集的项目资料无法满足所承接业务的要求；交接退还手续不完备；实施方案编制内容不完整，过于模式化，无针对性且无相关负责人审定签字。
二是咨询项目实施阶段。部分工程量清单编制时，项目特征描述不清、措施项目无项目特征；成果文件中常见缺项、错项、定额套用错误、取费错误等；结算审核中，部分企业在重要的设计变更、工程签证等环节未严格执行标准规定，极少数企业在收集承发包单位确定造价的关键书面依据、结算依据上不重视，资料收集不完整；个别项目信息计价未按当时最新的信息价调整，安装工程未计脚手架费用等；三级复核流于形式，校审表没有实质内容，致使执业过程中出现—2—的错误未能及时纠正。
三是咨询企业结尾阶段。部分企业执业风险意识不强，对执业成果文件和工程文件资料收集把关不严，归档资料中存在不同程度的缺项，主要包括现场签证、会商纪要、勘察记录表、相关计算式等；少数企业成果文件中缺少人材机价格表、综合单价分析表，其咨询报告存在格式不标准、内容不完整、签章不齐全。
（三）分公司市场行为。近年来，随着外来咨询企业的大量涌入，我市造价咨询市场竞争激烈，在我市建立分支机构的跨省、跨市外地企业也越来越多。此次受检的6家分公司均不符合建设部令第149号规定的备案条件，没有履行备案手续，其中一家企业还以分公司名义签订造价咨询合同和出具咨询报告，违反了《工程造价咨询企业管理办法》规定；此外从检查的6家分支机构来看，其从业人员数量、素质及执业水平都参差不齐，管理上也不规范，这都严重影响了我市工程造价咨询行业的整体水平和市场秩序。
三、下步措施。
一是督办整改。各受检企业要针对本次检查中提出的问题查找原因、制定措施、落实整改、强化管理；设立分公司的工程造价咨询企业要严格按照省厅有关规定履行备案手续、规范执业行为；在本次检查中被评为不合格的企业要在3个月整改期限内完成整改并及时回复，当地行业监管部门要及时组织复查，对整改仍不达标的企业要严格按照《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）相关规定予以处理。
—3—。
知识、提升技术、增强能力，以满足执业需要；同时要加强行业间交流互动，优势互补、共同进步，促进行业健康发展。三是加强监管。各地行业监管部门要督促引导工程造价咨询企业严格执行《建设工程造价咨询质量控制规范》，做好内部执业质量控制体系建设，进一步提高执业风险防范和执业质量管理意识，全面提升工程造价咨询成果质量；同时要加强对咨询企业的日常管理，做好资质动态监管、规范执业行为、严格咨询质量，为项目建设稳步推进提供坚强保证。
当前，有不少造价咨询企业分公司未严格履行执业备案手续，也存在大量注册地不在本市的外地造价咨询企业在我市执业的现象，这些企业的资质与内部管理情况、执业质量情况等受管理权限的限制，无法对其进行有效监管，造成行业监管部门在一定程度上处于缺位状态，建议省厅考虑这类情况，出台相关政策，便于地方管理部门加强行业管控，确保行业监管到位、质量控制到位、市场管理到位。
2018年8月21日—4—。
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造价咨询报告（汇总16篇）篇四
认识实习，由指导老师带队去工地。
了解建筑业特别是现代建筑企业的管理系统及现代建筑业的管理的技术、方法、手段和建筑企业管理过程中的各项职能活动，并能对建筑企业管理中存在的问题进行初步分析研究；通过工地实习，对一般房屋建筑的功能丶构造及其特点有必须的了解；对一般的房屋建筑施工前的准备工作和整个施工过程有较深刻的了解，增加对专业的感性认识，为将来的工作打下基础。
20xx年4月1号。
临沂和润。香堤工程、临沂万和中央广场工程、鲁南厚普科技公寓16#楼工程。
和润香堤工程由临沂一建承建，我们这天参观的是户型为200-300平米、一梯两户的叠加别墅，共四层，其中一二层为一户，拥有室外庭院、半地下室和半地下车库；三四层为一户，有半地下车库和直达三楼的私属电梯，并且赠送有阁楼和三个平台花园。进入别墅后，主体是框架剪力墙结构，而楼梯的预留洞口都做了安全防护。项目部人员给我们讲解相关知识，包括施工和预算。如厨房、阳台、卫生间比室内地坪低3cm，且要做好防水措施。而梁与墙不垂直出现的克牙，柱与柱的不垂直出现的错台，墙体的涨模及垛跑偏位置等是由于模板未固定和放线的不准确，解决措施是对不垂直处凿平以及抹灰找平。还有，此刻算工程量时基坑开挖为大开挖。开挖时为基础外边线各加1m，而算工程量时人按图纸算量。基坑放坡为1：2，即实际挖2米，放坡1米。而且，在算量时，电梯井的标高与室内地坪标高不一致，算量要单独算。
临沂万和中央广场工程该工程由江苏省苏中建设集团股份有限公司承建，其资质是特级资质。万和中央广场位于临沂北城新区沂蒙路与广州路交汇处，地处北城新区cbd中心，项目总占地237多亩，总建筑面积86万?，其中地上6万?、地下23万?，总投资超过25.8亿元。进入工地前，项目部负责人对我们进行安全教育。之后，我们戴着安全帽进入工地现场，材料堆放整齐，施工棚也有安全生产的标记。通过安全通道——上方有留意滑落等警示牌，在接近主体时，我还看到了灭火器挂在通道的架杆上。进入主体，楼内清理的很干净，正在砌二次结构。首先让王经理给我们讲话，说我们此刻所在主体70多平，造价7.6亿，高度9m，正在开发8#、9#楼，为裙楼。之后，项目部负责人又带领我们到二楼参观主体。该楼的基础为阀板基础，在支模时，需在中间加螺栓以固定模板，浇筑完成之后，加固模板空处可加膨胀砂浆填实。
该主体的梁高为1.2m，因此支模时需加螺栓加固。上翻梁为施工方便，能够二次浇筑。而且，我注意到该工地的防护措施做得很好，还延水平方向差不多2m的防护网。电梯井下需设缓冲装置，自电梯井下不小于1.6m，以防止电梯井钢丝绳断裂没有缓冲而意外事情的发生。同时我们看到了客户电梯，该电梯有专门的齿轮轨道，一侧一个吊厢，能够使员工不会因为楼层太高而辛苦。之后，我们来到有塔吊的地方，从塔吊附着开始讲起，塔吊附着可增加其稳定性。而随着楼层的增加，塔吊也需要增高，但是如何增高的呢?项目部负责人给我们进行了详细的解说，塔吊有一个爬升节，其余都是普通节。横吊臂的前端吊着一节普通节，通过移动小车找到横吊臂的平衡位置，爬升节的液压千斤顶顶升，当到达普通节的长度时将横吊臂上的普通节通过爬升节的洞口安装在塔身上，而且一般每次塔身升高都加5至6节，约20多米。
同时，给我们讲了塔吊的司机为特种人员，务必持证上岗，听从信息指挥人员，做到“十不吊”：超载或被吊物重量不清不吊；指挥信号不明确不吊：捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊：被吊物上有人或浮置物时不吊；结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；遇有拉力不清的埋置物件时不吊；工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；歪拉斜吊重物时不吊；容器内装的物品过满时不吊。之后，又给我们讲解了基坑的斜坡表面喷的是混凝土，而其中插得管能够渗水，而且因为地下水过多，他们不止在集水坑处有水泵，还在地下压入水泵使其始终处于工作状态。楼梯柱的强度等级c20，柱的筋预埋在地面一部分，最短应不小500mm，长的要错开搭接面。浇筑楼梯时，在浇筑完该层楼梯的同时浇筑上层楼梯至少三个踏步。该主体有一部分需要回填而外墙做防水处理，为防止防水层被破坏需在外墙处加一砖墙(该砖为120mm)，无需抹灰。回填时还需要把钢带从地下引导上方，钢带的材料是镀锌钢板，有避雷作用。
鲁南厚普科技公寓16#楼由山东天鸿建筑安装有限公司107项目部承建。该工程占地面积784m2，总面积15984m2，建筑层数地下一层，地上17层，层高均为2。9m建筑物总长70.5m，宽13.0m，建筑高度53.8m，主体的形式为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防等级7度设防，抗震设防类别为丙类，耐火等级为一级。进入工地现场，来到钢筋堆放处，钢筋上有4yf20的字样，解释为新3级钢hrb400，永锋(lw为莱芜)，直径为20mm的钢筋，而表面有轻微生锈的钢筋因表面摩擦增大而增加与混凝土的粘结力。来到该工程前，我们看到施工人员现场浇筑混凝土，有混凝土泵车将搅拌好的商品混凝土输送的工程主体刚绑扎好的钢筋上。之后，老师说该工程施工现场为“市级安全礼貌工地”争创“省级安全礼貌工地”，工程质量标准为“沂蒙杯”，争创“泰山杯”标准。
通过这次实习，我对以后将要奔赴的工作岗位有了深刻的了解与认识，加深了对理论的理解，也学到了很多书本上没有的'东西，这对我们以后专业知识的学习有很大帮忙。通过本次实习我还对以后的工作环境，工作性质等有了进一步的认识，以后的工作就在工地现场能够说很累，很苦，所以我要从此刻起锻炼自我的吃苦潜力，养成不怕苦不怕累的好精神。另外通过本次实习，我对建筑工程的现场施工和管理有了直观的认识，对建筑工程的各方职责和主角有了更切实际的了解，深刻的体会到了工程建设中所包含的种种矛盾丶种种限制丶种种实际问题；亲眼所见了建筑工人的辛苦，在工地上的所见所闻，更见激发了我对本专业的热爱和憧憬，也深刻的体会到了要在建筑这个行业上有所作为务必付出更多的怒力，不仅仅是在理论上，更是在实际应用中。我坚信通过这一次的实习，所获得的知识对我终身受益，无论是对以后的学习还是工作都有很大的帮忙。总的来说，还是收获颇丰，受益匪浅。
造价咨询报告（汇总16篇）篇五
根据合同法及有关法律、法规的规定，——————————————————(以下简称“委托方”)和******项目咨询管理有限公司(以下简称“受托方”)双方在平等、自愿、诚实信用的基础上，经友好协商，就委托方委托受托方进行委托方开发的项目工程造价咨询事宜，达成如下协议，在****签订本合同，以资双方共同遵守。
1.委托的范围和内容。
工程量清单、控制价、结算编制审核等造价咨询，工程监理、跟踪审计、可行性研究等服务。
2.成果要求。
2.1.提交成果的内容：
成果文件必须符合：
1.符合合同协议书的规定;。
2.符合造价主管部门发布的有关计价规定;。
3.建设项目全过程造价管理咨询工作规程cecagc4-2009;。
4.建设项目工程结算编审规程ceca/gc3-2007等等相关规定;。
3.质量控制。
受托方在接受、完成委托方的委托工作过程中，应建立严格的内部质量控制体系，确保咨询成果的准确。
委托方将不定期对受托方的质量控制体系、架构提出合理化建议，受托方须充分、及时整改。
4.计价与支付。
4.1.计价。
4.1.1.基本费用：依据关于重新制定工程造价咨询。
服务收费项目及标准;。
4.1.3.额外费用：应停工而重新开工增加的费用(按日工资)。效益费用：依据***********规定审增，施工单位支付咨询费;审减建设单位支付咨询费。
造价咨询报告（汇总16篇）篇六
南京市造价管理处顾天宁。
为贯彻落实江苏省2014年工程造价管理工作目标，提升咨询企业市场竞争能力，提升咨询企业内部管理水平，提升咨询企业咨询成果质量，继而全面提升工程造价行业的管理水平，2014年6月10日至13日，由江苏省工程造价管理协会常务理事、江苏捷宏工程咨询有限责任公司吴红鸥总经理带队，专程赴北京市，实地调研学习当今中国工程造价届领军企业——天职（北京）国际工程项目管理有限公司（以下简称天职公司）和北京中昌工程咨询有限公司（以下简称中昌公司），在工程造价领域的现代企业管理理念和企业发展战略，收获颇丰。
在京期间，中国建设工程造价管理协会吴佐民秘书长、施笠副秘书长在百忙中亲切接见了江苏省赴京调研学习组，并就中国工程造价行业的国际化合作和可持续发展做了扼要论述。下面就本次调研学习情况作一小结，以飨各位同行。不足之处，敬请批评指正。
一、中国特色社会主义是企业做大做强做优之源动力。
（一）企业内部管理实施社会主义计划经济管理模式。
1、不论是天职公司还是中昌公司，在公司组织架构设置、工作目标制定和工作任务分配等方面都传承了社会主义计划经济管理之精华，各工作事业部岗位设置科学合理，管理人员和技术人员分工明确，各司其职。如中昌公司制定的《北京中昌工程咨询有限公司工时定额（试行）》，对提高企业的工作效益，强化企业的组织管理工作起到了积极地推动作用。
2、在员工薪酬管理方面，为保障咨询人员业务实施的独立性，两公司摒弃了“提成制”，代之以“综合年薪制”，即参照事业单位薪酬管理模式，施行基础性绩效工资加奖励性绩效工资——员工根据各自岗位、技术等级、工作年限、月度目标考核等基本情况按月领取基础性绩效工资和部分奖励性绩效工资，年底由公司人力资源部牵头成立工作业务目标考核组，根据考核情况兑现奖励性绩效工资。此外，为留住人才、关爱员工，公司每年还为每位员工额外办理“补充养老金”，补充养老金是对那些忠诚于为本企业服务到退休的员工而专门设立的。
1爱和心理疏导——这一点，在职场办公环境的设计和业务研讨环境的规划上，天职公司可谓巧夺天工、精美绝伦。
（二）企业外部实施中国特色社会主义市场经济管理模式。
随着改革的深入和发展,我国进入到社会主义现代化建设新时期，市场经济体制得到进一步的巩固和完善，工程造价行业经历了从无到有的过程，造价咨询企业也从小到大发展壮大起来，市场各层面的竞争压力也随之而来。
1、明晰的发展战略是企业做大做强做优的前提发展战略是企业创始人和高管们在市场经济条件下首要关注的焦点之一，天职公司和中昌公司尤其如此，无论是市场竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略，还是技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略、信息化战略等等，始终引领着企业不断走向辉煌，走向卓越。
2、行业品牌效应为企业做大做强做优带来更多机遇。
市场经济的特点之一就是打破了地域界限、行业界限，天职公司和中昌公司在某一领域的品牌效应为其跨地域、跨行业发展赢得了先机，如天职公司在大型公共建筑与商业地产、化工煤炭与工业、公共交通、电力工程等领域，中昌公司在城市轨道交通、石油化工、房屋建筑工程等领域都具有极高的知名度和美誉度，得到了市场的广泛认可。
3、标准化服务是赢得市场的关键天职公司和中昌公司在承揽业务、提供工程造价咨询服务时，都有一整套企业内部管理标准、工程造价咨询服务标准，如天职公司《建设项目跟踪审计实务（跟踪审计必备实务操作规范与指南）》、《工程竣工决算编制系统》、《全过程造价咨询操作规程》，中昌公司《北京中昌工程咨询有限公司工时定额（试行）》、《中昌bim咨询简介》、《建设项目全过程造价管理系统》等都是由两公司自行编制并施行的标准化管理手册，这样，在激烈的市场竞争环境中，在提供诚信、高效、优质的服务需求下，在确保咨询成果质量第一的前提下，两公司在北京，在全国都赢得了诸多市场，更赢得了业界同行的高度赞誉。
二、高端人才的引进和培育是企业可持续发展之根本。
2离，他们也会时常想起母企，只要一有机会就提供业务资讯；二是引进高端人才。随着当今网络、信息等新科技的突飞猛进，工程建设领域相继出现了“it技术”、“云技术”和“云端管理”等技术革新的新产品、新科技，如何尽快消化吸收，使其为工程造价行业所用，两公司都投入了巨资，引进培育本企业高端人才，同时与世界顶级软件企业合作组建研发中心，第一时间研究开发适合本行业发展的技术成果，以保证本企业的可持续发展，引领着业界与新科技成果的早日衔接。
三、
高端产品的消化吸收和创新是企业承揽业务之法宝。
如前所言，近年来工程建设领域相继出现了“it技术”、“云技术”和“云端管理”等新科技，如何适应工程建设各阶段涌现的高科技成果，将其对接运用到工程造价咨询活动中，天职公司和中昌公司可谓高瞻远瞩，相继开发了工程项目管理信息系统、云端审计系列系统、云端咨询系列系统、工程造价bim咨询、建设项目全过程造价管理系统、建筑材料价格信息系统、投资估算动态生成系统等，既实现了高科技成果在工程造价领域的转化运用，又引入了信息化审批流程，构建了咨询业务的阳光下操作，也赢得了造价咨询市场的认同。
四、企业信息化建设是现代企业管理之必须。
天职公司和中昌公司之所以有今天的成就，离不开公司在信息化建设方面的不间断投入，不论是公司的经营管理或是造价咨询业务的开展，公司在发展扩张的不同阶段都投入了大量人力、财力，尤其是企业高管们倾注了大量的智慧，可以说，没有信息化建设就没有天职公司和中昌公司今天之成就和丰硕之成果。
五、企业家的团队精神和心路历程。
作为本次考察调研的意外收获，就是天职公司张超总经理应邀畅谈的个人心路历程：一是八十年代在改革浪潮中的艰难跋涉；二是九十年代在市场经济大潮博弈中的方略规划；三是二十一世纪的百年梦想——始终是天职公司，包括张总在内的高管和所有员工们每时每刻所迸发出的工作热情，永不停滞的创新愿景和战无不胜精神斗志。
本次调研，也为工程造价管理机构提出了二大热点课题，值得研究，值得业界精英探索解决之道：一是如何有效解决同业间的无序竞争、恶意压价；二是如何有效监管注册造价工程师执业资格证书的挂靠问题，构建诚信、有序、和谐的市场环境。
二o一四年六月二十七日。
造价咨询报告（汇总16篇）篇七
兹由甲方委托乙方办理基建工程造价、咨询服务业务，经双方协商，同意共同尊守以下条款。
1、工程项目名称：___________________________；
2、建筑面积：_________m2；
3、工程造价（暂估价）：每平米_________元；
4、工程地址：贺兰县望都太阳城小区内；
5、工程开工日期：_________年_________月_________日，竣工日期：_________年_________月_________日。
1、编制工程预算、决算、招标标底；
2、审核工程预算、决算；
3、工程量清单编制；
4、施工全过程造价控制；
5、工程竣工结算审核；
7、要求：____________________________________。
1、施工合同、补充合同或施工协议书。
2、工程施工图纸（全套：土建、安装）。
3、图纸会审资料、设计变更、签证单。
4、施工组织设计、隐蔽工程记录、吊装工程记录。
5、施工过程中双方签证资料。
6、工程（预）决算书（加盖送审、编制单位公章、预算员专用章）。
7、工程量计算表、主要材料计算表。
8、钢筋实际用量计算明细表。
9、按政策规定需据找补差价的材料价格证明资料。
10、建设单位供料明细表。
11、招投标文件及其他有关影响工程造价、工期等的签证资料。
12、施工单位营业执照、资质证、取费等级证、预算员资料证。
13、跨年度工程施工形象进度明细表。
1、提供的计算资料要真实、齐全。
2、施工管理人员要密切配合。
3、由于甲方在工作运行中，提供的资料虚假不全或有关人员不配合，造成乙方结论不实际或拖延工作进度，应由甲方承担责任和赔偿损失。（总造价的%）。
1、按照国家有关的法律法规的要求进行编制和审核，出具验证报告，保证验证报告的真实性、合法性。
2、按照约定的时间完成编制、审计、核算业务，出具计算、审核、核算报告。
1、经双方议定，按结算金额的。
2、双方一次性协商收费。
1、经双方议定，协议签证后，甲方预付乙方工程造价暂估总费用的预付款。
2、乙方向甲方提供出完整的预算书时，甲方在签收预算书时付工程造价暂估总费用30%的款项。
3、进入工程决算时，甲方必须付至总费用的。
4、余款在办理完决算项目签认时一次性付清。
5、补充内容：甲方要求报进度款时，每月支付乙方用包含总费用中，在结算时预予抵扣。
双方任何一方若无故撤消或不履行协议时，该方应赔偿对方经济损失（审计工程总造价的30%）。
本协议执行中华人民共和国经济合同法有关规定。
____________________________________。
本协议一式二份，甲乙双方各执一份，同时生效。
_________年_________月_________日。
造价咨询报告（汇总16篇）篇八
2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;。
3、组织内部招标实施，配合外部招标;。
4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;。
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
造价咨询报告（汇总16篇）篇九
造价咨询是建筑行业中一个非常重要的领域。作为一名从业者，我的工作就是为客户提供专业的建筑造价咨询服务。在过去几年中，我积累了不少经验，通过与客户的沟通交流，不断学习领域最新的知识，我逐渐领悟到了造价咨询中的一些要素。以下是我的一些体会感悟，分享给大家。
第一段：工作中遇到的问题和应对策略。
在进行造价咨询工作时，最重要的一点就是要保持客户和我们团队的良好沟通。很多时候，客户无法完全理解我们的咨询内容，种种误解会引发不必要的争议。因此，我们需要适时地解释和解决问题。第一步就是要梳理好问题，并将解决方案透彻地阐述给客户。在实际操作中，我们通常会采用比较生动的方式，比如使用图表、实例等，使客户能够更加深入地理解我们的观点和建议。与此同时，我们还会采用一些问答的方式，确保客户能够对我们的建议有更深的体验感受，从而快速解决问题。
第二段：不断更新知识与技能。
造价咨询是一个不断更新的领域，因此我们也需要不断更新知识和技能。我们会通过阅读最新的论文、参加各种相关的培训班学习每个新技术，了解最新的政策和规定，始终处于领域前沿。在客户需要咨询时，我们会基于最新的知识和经验，提供最佳的建议和策略。
第三段：对于客户需求的了解和管理。
对于不同的客户，我们也会有不同的方案。我们了解了客户的要求，特点和可承受的活动。我们会根据客户的不同需求，为他们提供量身定制的服务，以此为客户创造最大的价值。从比较大的方面来说，我们需要了解客户的行业和市场环境，深入了解客户的特点，帮助他们识别和克服风险。我们相信只有真正了解客户，才能够为他们提供真正的价值和解决方案。
第四段：对数据的处理和分析。
在造价咨询中，数据分析和预测是至关重要的一环。我们需要收集大量信息和数据，将它们转化为洞察力，用来预测市场变化的方向和趋势。数据分析是构建最优的解决方案和建议的关键。我们使用最新的工具和技术来捕捉和分析数据，使我们的分析结果更准确、快捷和高效。
第五段：深耕细节，完美施工。
最后一个环节是秉持一种追求完美的态度。完成任何项目都有可能涉及到大量的细节，我们要相信细节决定成败。对于每个项目，我们会经过反复验证和核对，力图达到每个环节的最优化，并确保所有阶段的转移都无缝流程，来确保项目的高质量和彻底实现客户的期望。这也是我们做为一名建筑造价咨询师的责任和职责，为客户创造更大的价值。
造价咨询报告（汇总16篇）篇十
委托人名称（甲方）：
受委托人名称（乙方）：
甲方委托乙方对工程项目进行审计，经双方协商达成如下协议，以资共同遵守。
（一）、工程项目名称：
（一）、审计范围。
1、检查标底及投标预算的.编制质量。
2、检查施工、采购合同订立是否规范。
3、检查甲方确定的材料、设备采购价格是否合理。
4、检查施工、采购合同的执行情况。
5、检查项目批复概算、建设标准、建设内容实施的情况。
6、检查设计修改、设计变更是否合规、合理，是否符合有关程序及对工程造价的影响。
7、检查工程款支付情况。
8、检查过程资料形成的合规性。
（二）、审计要求。
1、乙方审计人员应积极进行现场检查复核，特别是对设计变更、现场签证和隐蔽工程等，并提供造价及合理性评价。
2、对超出招、投标书外的.工程量、工程项目、报价等作出书面意见。
3、对已形成资料的合规性、合理性、完整性作出评价。
4、提供《竣工结算审计报告》一式六份。
提供《竣工结算审计报告》时间：自“委托协议书”生效之日起xx天内完成。
（一）、甲方的责任：相关建设管理部门、监理单位对资料的真实性、完整性负责。提供原件。
（二）、乙方的责任：对出具的《竣工结算审计报告》的真实性、合法性负责。
（一）、费用标准。
根据国家及行业相关规定，经甲乙双方协商确定，按以下标准计算审计费用：
1、基本审计费按送审工程造价的xx%计取。
2、审减部分审计费按审减金额的x%计取。
（二）、付费方式。
提供《竣工结算审计报告》后一周内，一次性结算。
本协议一式捌份，甲方伍份、乙方贰份、报送教育厅审计处备案一份，自甲乙双方签章后即生效。
甲方：
负责人：
联系人：
地址：
电话：
协议签订日期：
乙方：
负责人：
联系人：
地址：
电话：
协议签订日期：
造价咨询报告（汇总16篇）篇十一
2、对被征收房屋进行实地勘察，了解、收集、记录被征收房屋的权属状况和实体状况;。
6、严格按照“一户一档”存档要求及时整理汇总资料;。
8、不得将资格证书借给他人使用或允许他人用自己的名义从事征收评估、签署评估报告;。
9、承办领导交办的其他工作。
造价咨询报告（汇总16篇）篇十二
以下简称甲方;，以下简称乙方。
经双方协商，由甲方委托乙方承担《建设项目申请报告》的编制工作，特订立本合同。
第一条甲方在合同签订后应及时向乙方提供所有与项目前期研究工作有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
第二条乙方应在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建设项目申请报告》文本伍份。
甲方如在合同期间对本项目提出重大变更，或者原始资料、数据有重大变动，有可能导致可研报告修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。增加任务或变更合同不得另行增加相关费用。
第三条费用支付条款。
本项目申请报告编制费用为人民币捌万元整(80000.00)。
费用支付方式。双方签订合同时，甲方支付乙方项目编制费万元整。余款在提交《建设项目申请报告》评审合格后付清。
第四条违约罚金。
1.乙方不按合同规定的日期提交报告时，每拖期一天，扣除其所应得报酬的5‰，作为违约罚金。
2.因甲方提供资料不详实，造成的项目报告重大修改，或返工重作，应另行适当增加乙方工本费用，其数额由双方商定。
3.甲方超过合同规定日期付款时，应偿付给乙方逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定报酬的5‰计算。
第五条合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，做出修改或补充合同。修改或补充合同与本合同具有同等效力。本合同自签订之日起生效，自乙方交付可研报告文本后，本合同效力终止。
第六条本合同正本一式两份，双方各执一份。
甲方：(盖章签字)。
乙方：(盖章签字)。
造价咨询报告（汇总16篇）篇十三
_________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条。
委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1、项目名称：_________。
2、服务类别：_________。
第二条。
本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条。
下列文件均为本合同的组成部分：
3、建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条。
咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
第五条。
委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条。
本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条。
本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________。
咨询人（盖章）：_________。
_________年____月____日。
造价咨询报告（汇总16篇）篇十四
1.1总经理按公司章程的规定主持本公司全面工作，副总经理按分工协助总经理工作。
1.2遵守国家的法律法规和行业主管部门的规定，依法执业。
1.3坚持独立、客观、公正的宗旨，诚信服务，保证本公司发展的正确方向。
1.4主持制订和组织实施公司发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
1.5代表公司对外签订各项合同、协议和合约，签发咨询成果报告。1.6负责公司市场拓展和公司风险防范，维护本公司合法权益。
1.7领导和协调各部门的工作，提高本公司的管理水平，保证咨询服务质量。
1.8主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。1.9协调和处理公司部门之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。
2.1负责和主持造价咨询部的管理工作和业务活动，并向总经理负责。
2.2协助制订和组织实施造价咨询部发展规划、人才发展规划、各项规章制度和公司重大决策。
2.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
2.4领导和组织工程造价咨询业务活动，主持制订或批准咨询项目作业计划。
2.5主持或授权委托技术负责人、部门负责人进行重大业务项目的咨询；决定执业中重大决策问题、业务质量问题、风险问题的处理。2.6协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系，培育公司团队精神。2.7按职责审核造价咨询部的财务收支、人事任免、分配办法和从业人员聘用、辞退、奖惩。
3.1在总经理的领导下分管造价咨询部的技术工作，对总经理负责。3.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程。
3.3负责建立公司工程造价咨询质量保证体系，落实质量控制制度，保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
3.4主持工程造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析，提出解决方案。
3.5负责对工程造价咨询成果可能给客户或本公司带来的风险进行预测，负责对工程造价咨询成果技术经济方面的最终审核。
3.6负责工程造价咨询从业人员的继续教育、业务培训和业务档案管理工作。
3.7主持或组织重大业务项目的工程造价咨询。
3.8接受分管副总经理委托履行技术管理以外的管理职责。4.部门负责人岗位职责。
4.1负责和主持本部门的管理工作和业务活动，并向总经理负责。4.2遵守政府和行业主管部门关于工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
4.3协助总经理或负责承揽工程造价咨询业务，落实本部门经营目标，建立和发展与客户以及外界的公共关系。
4.4领导和组织部门咨询业务活动，主持制订或批准本部门咨询项目作业计划。
4.5确保咨询合同的履约，对本部门的咨询成果质量负责。
4.6在权限范围内，安排、调度本部门人员力量，指派项目负责人；安排经费开支；制定分配方案；决定咨询项目收费额。
4.7负责召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商，以求得一致意见。
4.8负责检查和监督本部门从业人员执业行为；负责对从业人员进行职业道德教育；落实继续教育和培训计划。5.项目负责人岗位职责5.1遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
5.2承担咨询项目的组织实施、专业间协调和质量管理工作；对项目组成员的执业行为进行管理。
5.3负责办理咨询项目委托合同的草拟，接收和验核委托方提供的资料。
5.4制定项目作业计划，经部门负责人批准后实施。
5.5负责统一咨询项目的技术经济分析的原则、编审依据和编审方法。5.6动态掌握咨询项目实施状况，负责督促检查各咨询子项和各专业的进度，研究解决存在的问题。
5.7对咨询项目的咨询质量负责，监督专业咨询员进行质量校核；负责对项目初步成果进行复核。
5.8综合编写咨询成果报告及其总说明、总目录，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
5.9负责咨询报告的送达；负责与委托方结算咨询费；将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，分别办理归还和移交归档手续。
6.1在项目负责人的领导下负责执行作业计划，对本专业的咨询质量和进度负责。
6.2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、标准和指导规程，执行公司规章制度。
6.3根据作业计划制定的咨询原则、技术标准选用正确的调查分析方法、计算公式、计算程序，确保数据和结果的准确性、完整性、真实性。
6.4对专业成果质量进行自主控制，认真校核咨询成果。
6.5编写本专业咨询成果文件，确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要。
6.6完成作业计划后将必须归还委托方和归档的资料，及时整理，收集齐全，交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续。6.7规范执业行为，遵守职业道德。
8、协助综合管理部落实各类项目招标代理费的收取工作；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
1、依照公司章程和部门职能设置，全盘负责造价咨询部的日常工作；
2、负责部门年度或阶段性工作计划的编制、送审、组织实施和执行结果反馈；
10、负责公司内部业务的部际协调；负责与业主方的信息交换、意见沟通和外埠业务指导、技术对接等对外业务联系；11、完成公司领导交办的其他临时性工作任务。
1.爱岗敬业，对自己所从事的专业工作有高度的责任心。
2.公司施行组长（负责人）负责制，成员服从组长的工作安排，在工作中出现的各种问题及时向组长反映解决。
4.对承接的每一个项目均要为委托方保守秘密。
5.进行市场调查，通过询价了解市场行情，掌握当前市场材料、设备、人工的价格及变化，积累相近时期的市场价格，做到编制出的成果文件能够准确的反映实际情况。
6.熟练掌握计算机的操作，各种软件运用自如。
7.加强业务学习，不断提高业务素质及技能，为自己今后的发展创造良好的基础。
8.树立牢固的服务意识，对委托方及相关方态度和蔼，不急不躁，耐心解答对方的质询。
造价咨询报告（汇总16篇）篇十五
经过双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：2.建设地点：3.资金来源：
4.工程用途：5.工程规模：总投资额万元，建筑面积。
6.咨询业务范围及内容：
二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
三、下列文件均为本合同的组成部分：
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
四、咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。
五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年月日开始实施，至20xx年月日终结。
七、本合同正本2份，委托人、咨询人各执一份，副本2份，委托人、咨询人各执一份。
委托人：(盖章)咨询人：(盖章)。
法定代表人：
委托代理人：
住所：
开户银行：
帐号：
邮政编码：
电话：
传真：
电子信箱：
造价咨询报告（汇总16篇）篇十六
委托人(全称)：
咨询人(全称)：
经过双方协商一致，签订本合同。
一、委托人委托咨询人为以下项目建设工程造价咨询服务：
二、本合同的措词和用语与所属建设条件及有关附件同义。
三、下列文件均为本合同的组成部分：
建设标准条件：建设专用条件：建设执行中共同签署的`补充与修正文件。
四、咨询人同义按照本合同的规定，承担本合同专用条件中一定范围内的建设工程造价咨询业务。
五、委托人同义按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向支付酬金。
六、本合同的建设工程造价咨询业务自20xx年11月26日开始实施，至20xx年12月15日终结。
七、本合同一式肆份，具有同等法律效力，双方各执壹份。
委托人：(盖章)咨询人：(盖章)。
法定代表人：(签字)法定代表人：(签字)。
委托代理人：(签字)委托代理人：(签字)。
_____年______月______日：