月工作总结是对整体工作情况进行回顾和总结的机会，通过总结可以发现并解决工作中的问题，提升工作效率。小编为大家准备了一些不同行业的月工作总结范文，希望能够对大家的写作有所启发。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇一
一是完善招商工作流程。按照“一个口子”归集信息的原则，引荐单位或个人第一时间向区招商局报送拟来屯考察的重大项目信息，并建立健全招商引资工作制度，统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实，使招商引资工作依法、规范、高效，促进项目洽谈、签约、落地建设。
二是完善组织领导体系。及时调整了区招商引资工作领导组。组长由区委分管副书记担任，副组长由区政府分管副区长担任，组成成员主要为区相关经济部门的主要负责人及各镇、街道主要负责人。领导组不定期听取各单位招商引资进展情况汇报，研究解决招商引资工作中的重点难点问题。
三是完善招商考核机制。通过招商引资光荣榜，对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核，招商工作考核得分纳入区委区政府年度综合考核内容。对完不成年度招商引资任务的单位，以书面形式向区委、区政府说明原因。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇二
2023年，在县委县政府的坚强领导下，县招商局紧紧围绕“六争创、六中心”战略目标和二十四字强县工程基本思路，认真贯彻落实全县重大决策部署，全面加强统筹协调，不断健全体制机制，全力以赴抓好招商引资、对口支援和乡村振兴等重点工作，扎实推进各项工作取得积极成效。现将主要工作情况汇报如下：
一、获得的国家、省、市荣誉。
1、2月18日，xx市招商引资工作会议召开，xx县招商局在xx市2022年度招商引资工作中表现突出被xx市委、市政府予以嘉奖，xx县招商局党组书记、局长徐光品同志被xx市委、市政府记个人三等功。
2、4月24日，2023年全省对口支援xx库区工作座谈会在夷陵区召开。会上，xx县招商局荣获“受援方工作成绩突出单位”。
二、主要指标完成情况。
（一）招商引资：1至6月，全县新签约亿元以上项目25个（省商务厅认定），完成年度考核指标（28个）89.29%；协议投资额100.8亿元，完成年度考核指标（176亿元）57.27%；新增企业法人注册入库3个，完成年度考核指标（12个）25%；新开工亿元以上项目入库10个，完成年度考核指标（22个）45.45%；新开工亿元以上项目协议投资额52.95亿元，完成年度考核指标（118亿元）44.87%；全口径招商引资到位资金26.57亿元，完成年度考核指标（53亿元）50.13%；新招引外向型项目17个（待市招商局认定），完成年度考核指标（7个）242.86%；新开工10亿元以上项目1个。
（二）对口支援：全年实施对口支援项目27个（含8个“一对一”项目），计划争取无偿援助资金3400万元以上，目前大连市850万元资金已到位；完成14笔2228.11万元对口援建资金拨付；组织出访8批36人次，接待来访11批54人次；完成各类人才和党政干部培训50人次。
三、主要工作成效。
（一）招商引资。
一是健全体制机制，统筹调度提质增效。对标省市最新考核体系，提请县委县政府研究出台《2023年xx县招商引资工作方案》《2023年xx县招商引资目标任务考核办法》，修订完善招商引资产业扶持办法，明确各乡镇、县直相关单位重点任务，推动形成全县“一盘棋”大招商格局。建立周会商调度机制，每周汇编《招商信息》呈县委县政府主要领导参阅，提请分管县领导及时调度，对有效项目线索进行综合研判，明确跟进责任主体、促进资源信息共享，推动项目跟踪全流程条目式呈现，清单式管理，节点式推进。强化招商干部队伍建设，举办全县招商引资和项目建设专题培训班，为80余名招商干部集中“充电”，县委常委、副县长张健为全县青干班学员进行招商引资专题授课，着力提升招商干部综合素质。
二是坚持大员上阵，高位推动有力有效。组织县委县政府主要领导5次带队赴广东、重庆、湖南、上海、浙江等地精准招商，拜访重点目标企业30余家，成功与广东盛唐、天域生态、东莞卓音签订合作协议，加快推动在谈项目签约落地。其他县级领导积极“走出去”洽谈，努力“请进来”对接，各单位主要负责同志想方设法找线索、谋项目，营造出全员招商浓厚氛围。今年以来，先后邀请接待中国国际投资促进会、深圳市湖北xx商会、三一重能、浙江凌志、利亚德光电集团等40余批次目标客商，洽谈推进重点产业项目合作。5月19日至20日，平安集团、华西证券等50余名企业家代表团来兴考察，县委书记曹宏伟出席会议并推介我县优质资源，力促政企携手共谋发展；6月2日至4日，成功举办武汉市企业家来兴座谈会暨项目签约活动，我县与明德生物等5家重点企业签订战略合作协议。
三是深耕主导产业，集群规模不断壮大。大力依托兴发集团及已落户园区有机硅企业，成功引进广东盛唐年产1.5万吨有机硅高分子材料项目、上海中道易新材料有机硅复配硅油项目，填补了我县硅树脂、合成硅油、消泡剂等产业链空白，有效加速有机硅产业提质裂变。做足文旅康养产业重点招引文章，邀请蓝城乐居、金恪集团、恺德集团等重点目标企业来兴考察，投资50亿元的仙侣山农文旅康养度假区项目成功签约入库。积极推动农业产业化招商取得新突破，投资10亿元的xx县天乾食品生猪核心育种全产业链成功落地，为争创全省乡村振兴示范县注入新动能。同时，扎实开展驻点招商，选派6名干部常态化驻点珠三角、长三角、成渝、华中片区，拜访目标企业150余家，获取有效项目线索7条，签约亿元以上项目3个，协议投资总额14.22亿元，签订战略合作协议6个。
四是优化营商环境，推动项目加快落地。持续强化项目全生命周期服务，做好华友钴业年产30万吨磷酸铁锂、广东盛唐年产1.5万吨有机硅高分子材料、广州以恒年产8万吨有机硅新材料等重点项目跟踪服务，磷酸铁锂项目（一期）计划7月份试产，广东盛唐项目将于7月25日完成土地摘牌，广东以恒项目正在筹备开工。及时兑现招商引资扶持政策，1-6月累计兑现2022年度工贸企业税收贡献奖励扶持资金80.8万元，卡乐尔公司、雅邦公司贷款贴息资金111.7万元，有效助力落户企业节本增效。
（二）对口支援。
一是强化高层互访，持续深化帮扶机制。加强统筹谋划，积极推进援受双方高层开展定期互访，不断深化巩固对口支援单位与我县帮扶情谊，全力推动经济协作取得新突破。今年以来，县委书记曹宏伟带队赴湖南省开展对口支援回访，县委常委、副县长张健，局党组班子成员前往武汉市、大连市等地，积极争取项目资金支持，围绕重点产业开展精准招商，促成了对口支援区域东湖高新区5家企业与我县签订战略合作协议。大连市经合办、大连市商务局、大连市残联、武汉市水务局，襄阳市、黄石市、随州市水利和湖泊局，东风汽车公司等单位领导先后来兴调研指导，推动援受双方在产业合作、消费协作等方面务实合作。
二是加大资金争取，援建项目提质增效。坚持把争取政策、项目和资金作为重中之重，力争完成“全年争取无偿援助资金3400万元以上、培训各类人才200人次，实现签约项目3个以上”目标任务。目前，大连市无偿援助资金850万元已到位，武汉市、武汉东湖高新区、湖北大学等7家单位合计725万资金拨付手续正在办理中，其余对口支援资金争取正在有序推进。同时，联系督促业主单位按照要求，加快推进援建项目建设，完成xx县图书馆、xx县养老院、大礼溪工业园区污水处理厂等14个项目合计2228.11万元资金拨付，确保对口支援资金切实发挥质效。
三是积极拓展渠道，做深做实消费协作。主动对接对口支援单位，推动我县农特产品进入大连市、武汉市及东风公司等单位消费帮扶目录，促进农特产品进机关、进工会、进食堂，有效拓展销路、扩大影响。目前，东风公司、三江集团采购我县农特产品金额达60余万元；昭君旅游、张小憨农业公司等6家县内企业免费参加2023（第36届）大连进出口商品交易会；我县优质农产品成功走进武汉花博汇；大连市商务局带队来兴，专题召开对口支援消费协作座谈会，预计助力我县销售农产品400余万元，并将在文旅消费、电商专题培训等方面开展深度合作。
四是持续借智赋能，着力提升干部素质。持续借助湖南省优质平台，成功举办2023年湖南·xx“旅游经济高质量发展”专题培训班，在为期8天的培训中通过专题讲座、现场教学、案例教学等方式，为50名来自乡镇、县直部门、国有企业、重点旅游村的分管负责人，系统讲授湖南省夜间经济发展经验，进一步开阔了广大干部的思路和视野，提升了思想认识，为县域经济社会高质量发展提供了智力支撑。
（三）乡村振兴。
选派2名年轻干部脱产驻点泗湘溪村，扎实推进乡村振兴战略实施。聚焦“两不愁三保障”等核心指标，针对重点人群开展防返贫监测集中排查1次，排查监测户15户、脱贫户87户、普通农户48户；对集中排查、2022年度省后评估反馈问题逐一整改销号。聚力“五大”任务，打好振兴“组合拳”，扎实推进乡村治理体系和治理能力现代化建设，培养后备干部3名，发展党员1名；在6组实施百亩柴胡种植基地，多措并举促进农户增收；实施人才本土培训计划，开展药材种植培训1次，柑橘种植管理培训1次；采用“党支部+公司+农户”模式，成立xx县张小憨农业有限公司，有效推介销售泗湘溪村农产品；不断强化阵地建设，发挥新时代文明实践站作用，开展志愿服务2次；以共同缔造农田整治等项目为切入点，深入开展农村“厕所革命”“村庄清洁日”活动，助力人居环境提升。
（四）机关党建工作。
一是强化理论武装，筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实意识形态工作责任制，以学习贯彻党的二十大精神为主线，开展中心组学习7次，其中研学2次，扎实组织开好“六个课堂”，开展夜学活动18次，通过领导班子成员带头学带头讲，年轻干部自主选题备课讲课等形式，不断推进学习交流走深走实，有力引导党员干部坚定理想信念，提升理论素养，切实肩负起落实宣传思想和意识形态工作的政治责任。二是强化党建引领，发挥模范作用。严格落实各项党建工作责任制，坚持以党建引领招商引资、对口支援等业务工作，严肃党内组织生活，推动“三会一课”、谈心谈话、民主评议党员等各项制度落到实处，积极选树优秀党员及党务工作者，充分发挥先锋模范作用，组织开展支部主题党日活动5次、民主生活会1次、组织生活会1次、民主评议党员1次，讲授党课2次。三是强化作风建设，全面从严治党。认真履行党风廉政建设主体责任，切实加强对党员干部的教育管理监督，加深对新形势下党风廉政建设和反腐败斗争的认识，激励党员干部履职尽责；针对市委巡察开发区反馈招商局相关问题，加强组织领导，及时召开专题会议，形成整改方案，确保巡察整改工作落实落地；用好监督执纪“四种形态”第一种形态廉政谈话，对党员干部存在的苗头性问题及时谈话提醒，坚持抓早抓小，经常性开展批评和自我批评、约谈提醒，让“红红脸、出出汗”成为常态，今年以来开展廉政谈话4人次。
四、存在的问题和困难。
一是重大项目储备不足。今年市级考核办法中，新签约和开工入库指标均突出重大项目加分，但整体来看，受到要素保障、市场环境等因素影响，一些工业项目难以落地，文旅康养企业投资意愿不强，全县重大产业项目储备不足。二是主导产业突破不够。受到房地产市场不景气等因素影响，重点培育发展的文旅康养产业受到冲击，引进具有投资实力的市场主体存在一定难度；当前有机硅上游原材料价格持续下跌，外贸订单下滑、市场萎缩，有机硅新材料及下游硅橡胶制品企业平摊生产成本较高，普遍“无法充分释放产能”，扩大生产规模、内地投资办厂步伐放缓；我县农特产品深加工产业缺乏龙头企业带动引领，农特产品深加工原料供应产能过低。三是其他产业招引受限。如受安全环保管控要求，我县仅由金悦石材公司负责全县石材开采，每年指标为2万立方且市场供不应求，石材下游深加工企业因无法获得采矿权而投资意愿不强；我县石墨原矿品位不高，石墨精粉开采、生产及运输成本高于进口缅甸产品成本，资源优势不明显；后河园区企业效益低下，面临退城进园难题等。四是对口支援仍需加强。存在对口支援资金到位较慢，部分援助单位出现援助资金缩水情况；一些对口援建项目推进实施慢，不利于资金及时拨付。同时，部分援助单位常态化互访机制有待加强，需充分利用对口支援平台，推动经济协作走向深入。
（一）招商引资。
一是突出产业链精准招商。聚焦我县主导产业及重点招商区域，充分利用好“一亲两会三友”、兴发集团驻外机构、xx人才工作站等渠道，做实驻点招商、以商招商、乡情招商，着力挖掘项目线索，组织策划县领导高频次拜访意向性企业，加快推动在谈项目签约落地。同时，做好项目储备、谋划及对外宣传推介，积极引导本土企业扩大投资。
二是全力推进在谈项目落地。认真落实“首席服务官”责任制，切实做好上海中道易新材料有机硅复配硅油项目、海南中顾垃圾焚烧发电炉渣综合利用项目、天勤生物生物实验基地项目、恺德集团文旅康养产业项目、三一重能风力发电项目、中国供销集团冷链物流项目跟踪对接，协调解决项目落户过程中存在的困难和问题，力争早日实现成果转化。
三是强化招商工作考核督办。持续加大全县招商引资工作统筹调度及业务指导，贯彻落实项目建设“6421”时限及“每月通报、季度排名、半年分析、年终奖励”相关要求，通过“比实绩、晒单子、亮数据、拼项目”，进一步营造“比学赶超”浓厚氛围，掀起招商引资和项目建设新热潮。
四是持续优化园区企业服务。秉承“亲商、重商、爱商、护商”的理念，按照“意向项目抓洽谈、洽谈项目抓签约、签约项目抓落地、在建项目抓投产、投产项目抓效益”原则，落实专人全流程做好在建项目协调服务，着力推进以恒、盛唐、华岱、梦之江等重大项早日建成投产达效；及时兑现梦之江、华岱、友兴磷酸铁锂项目落户奖励扶持政策，让落户企业充分享受政策红利。
五是加强招商人才队伍建设。围绕高素质专业化招商队伍建设目标，多渠道、多学科、多岗位选优配强招商干部，进一步充实壮大招商专业干部队伍，努力锻造一支懂经济、懂产业、懂市场、精研判、会算账、善洽谈的招商队伍。同时，提请县委组织部选拔一批精兵强将充实驻点招商队伍，切实打好驻点招商阵地战、攻坚战，努力推动招商引资取得更大成效。
（二）对口支援。
一是争取资金落实。衔接省新一轮对口支援工作规划和2023年度对口支援项目计划，加强与湖南省、武汉市、东湖高新区等单位衔接，争取更多单位援助资金尽早落实到位，实现颗粒归仓。二是抓好项目建设。围绕高桥乡红色文旅设施、峡口镇“四好”农村公路、邓家坝商业配套等重点项目，加强跟踪督办，主动协调服务项目建设和资金缺口难题，确保项目建设按照时间节点保质保量完成。三是加强高层互访。谋划县委政府主要领导赴对口支援单位回访，进一步巩固长期以来建立的高层互访机制，不断深化对口帮扶情谊，并积极邀请对口支援单位来兴考察，实地了解对口支援成果。四是深化经济协作。继续深挖湖南省、大连市、武汉市等地对口支援平台资源优势，开展招商引资考察、推介活动，争取经济合作项目落地，更好服务经济建设。五是开展系列活动。协调服务县领导带队赴大连市、武汉市等地开展交流合作，协调大连市经合办、大连市委党校、东北财经大学办好2023年大连专题培训班，并组织县内农业企业参加上级主管部门和对口支援单位提供的各类展销会平台，宣传推介本地优势农特产品品牌，拓展市场销路。
（三）乡村振兴。
一是培育壮大优势产业。结合共同缔造项目，抢抓秋播时节，将整治好的农田进行“粮油+柴胡”套种，以30亩试点种植区带动周边农户种植柴胡，形成柴胡种植规模化，带动周边农户就近就业的同时增加收入。二是持续壮大集体经济。以村级集体公司为主体，利用招商局平台优势，开展多方合作及推介，助力农产品销售，助力集体经济增收。
（四）机关党建工作。
一是坚持不懈抓好理论武装。进一步创新理论学习方式，丰富理论学习内容，不断完善落实好理论学习活动。严格按照上级部署和职责分工，加强工作领导和统筹协调，落实意识形态工作责任制，立足本单位工作实际，扎实开展宣传活动，营造良好氛围。二是坚持不懈抓好党建引领。强化保障功能，推动机关基层党建标准化和规范化建设，把讲政治贯彻到各项具体工作中，以提升组织力为重点，突出政治功能，认真贯彻落实三会一课、组织生活会、讲党课等制度，不断提升组织力、凝聚力、战斗力。三是坚持不懈抓好规范管理。认真落实党风廉政建设工作责任制，做好责任分解任务，规范责任追究办法，做到人人身上有担子，确保党风廉政建设工作成效落到实处，助力廉洁xx、廉洁机关建设。加强制度建设，严格执行职责分工，议事规则、集体决策、报告个人有关事项等制度，用好监督执纪“第一种形态”，坚持“问题早发现、小病早提醒”，教育党员干部敢担当、守纪律、懂规矩，为群众办好事办实事。
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X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇三
今年以来，我区紧紧围绕市委“北跃、南拓、中兴、强县”发展战略，以“招商引资项目落实年”为牵动，结合道外区情实际，大力实施“改造旧城、拓展新区、城乡统筹、奋力中兴”的发展战略，不断强化项目意识、服务意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，全区招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、招商引资工作情况。
（一）基本情况。
1
—
5
月
全区招商引资新办企业。
132。
户，招商引资额。
228970。
万元，完成全年计划的。
45.79%。
其中。
超千万元以上的企业。
59。
个，引资额为。
140584。
万元。
（二）国内经济技术协作和利用外资情况。
1
—
5
月，我区国内经济协作项目共有。
7
个，已到位资金。
15.6。
亿元，完成全年计划的。
52%。
外资项目。
1
个，已有。
10。
万美元到位。
（三）产业结构情况。
新办企业中。
建筑安装项目。
36。
个，引资额。
125000。
万元，占总量的。
54.6%。
；商贸项目。
76。
个，引资额。
76736。
万元，占总量的。
33.51%。
；工业项目。
5
个，引资额。
14384。
万元，占总量的。
6.28%。
；其它项目。
15。
个，引资额。
12850。
万元，占总量的。
5.62%。
二、招商工作主要做法。
（一）以资源整合为重点，打造招商引资平台。
16。
个项目，充实到我区的项目库中。
（二）以招商活动为载体，实现项目建设新突破。
突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来。
一是主动组团外出招商。
5
月
30。
日至。
6
月
7
8
人到哈尔滨项目选址地进行实地考察。
10。
多次对接洽谈，在重大原则问题上基本形成了共识，为项目正式签约和尽快启动奠定了坚实基础。
二是利用展会广泛招商。
在
1
月
5
日—。
9
15。
亿元人民币。
在
6
月
15。
日—。
19。
日第二十二届“哈洽会”上，我区积极参加了经贸洽谈，共签约。
2
个项目，华南城商贸综合体项目和团结镇国家小城镇试点商住园区建设项目。签约额高达。
544。
亿元人民币。
6
月
16。
日，“哈尔滨华南城项目签约仪式”在香格里拉大饭店二楼宴会厅举行，省委副书记、省长王宪魁，省委常委、市委书记盖如垠，市委副书记、市长林铎，市委常委、常务副市长姜明，市委常委、副市长张少良，区委书记李志恒，区委副书记、区长井岗等省市区相关领导都出席了签约仪式。少良副市长和井岗区长分别代表市政府、区政府与香港华南城控股有限公司联席主席郑松兴、香港豪德集团董事局主席王再兴签订合作协议。
华南城项目拟规划占地面积。
10。
500。
亿元人民币，创造就业岗位。
20。
余万个，实现运营后，将迅速发展成为辐射吉林、内蒙古等邻近省份，面向俄罗斯及东北亚等国际市场的现代综合商贸物流中心、工业原材料及制成品展示交易中心和高端生产服务业基地。该项目的签约，成为黑龙江省经贸洽谈合作史上签约合作的最大项目。
三是积极推进我区重点招商项目的开工建设和项目谋划工作。
今年以来，我们重点围绕着投资。
8.2。
亿元的亚泰新型建材园二期、
3
亿元的红光风电设备、
2.2。
亿元的金武石化废弃物综合利用循环经济、
1.5。
亿元的蓝星集团年产。
10。
万吨粗苯加氢、
1.08。
亿元的仁皇药业刺五加产业化等我区重点招商项目进行了项目包装和跟踪推进。
（三）以提高服务质量为依托，打造投资洼地效应。
为进一步推进外来投资项目顺利实施，按照“洽谈一个，引进一个，成功一个”的方针，我们对已投产项目进行跟踪服务；对在建、新开工项目进行跟踪管理；对今年在建、新开工的项目做好协调服务，听取重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，随时掌握项目进度及质量状况，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设，保证施工顺畅。
三、存在的问题。
上半年，尽管我们做了大量的工作，也取得了一定成绩，但与加快发展的要求相比，还有一定的差距。主要表现在一是受土地等瓶颈因素制约，区域内全局性项目规划不到位，招商资源没有被充分盘活，缺少招商引资平台，大项目建设滞后；二是外商直接投资项目质量不高，后续储备项目少。
四、下半年工作打算。
（一）进一步更新观念，解放思想。
树立外商内商都是客商的新服务观。一个地方的经济发展，依赖于这里的资金聚集状况。不论是外商还是内商，不论是投资大的还是投资少的，都要以诚相待，以礼相待，予以尊重、支持、保护，真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。做到宁愿多谈一千，不可忽视一个。
（二）强化项目库建设。我们要在招商引资项目建设上狠下功夫。要进一步完善招商工作机制，充分发挥各级各类招商部门作用，整合招商资源，完善全区招商引资项目库和分项目库建设，搭建招商项目平台。要完善项目包装推介机制，明确招商指向，重点围绕小城镇建设、危棚房改造、农业资源开发、龙头企业进行项目策划包装，做实做细商业计划书，做好项目的分期规划和拆分设计，切实提高招商引资的成功率。
（三）创新招商方式，提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。重点发展以商招商，充分发挥区内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。
（四）优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务，体现出与其他区域的“比较优势”政策。在招商引资激励机制上，在不断完善机制的同时，着重要提供强有力的奖励资金保障和责任追究等惩罚措施，实惠和压力并举，激励全民招商氛围。抓好优质服务为招商引资扎下坚实基础。
总之，今年我区的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有区委、区政府的坚强领导和全区上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇四
区委、区政府：。围绕上述目标，我们紧扣地区经济社会全面转型发展大局，积极采取有力措施，推动了各项工作扎实有效开展，园区建设平稳推进，招商引资势头良好。现将上半年招商引资暨园区建设工作进展情况、存在的问题及下一步工作措施作如下汇报：
1－6月，全区招商引资保持了强劲势头，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；实际使用区外资金项目21个，资金78471.7万元，与去年同期相比增长169％，完成全年目标任务的65.4％；全区重点外来投资企业32户，已投产企业22户，其中工业企业实现产值17195万元，同比增长17.8％；实现营业收入17251万元，同比增长9.4％；实现税金2254万元，同比增长39.7％；实现增加值7250万元，同比增长24.8％；非工业企业实现营业收入xx万元，同比增长187.8％。玻镁复合材项目、防腐工程材项目、cng加气站项目等3个投资上1000万元的项目将于近期签订投资协议。在建招商引资项目中××电厂今年已投入资金6亿元以上，主厂房工程、脱硫工程等基础性施工已完成50％以上；浮法玻璃生产线正抓紧做好施工前期工作；器械项目正在作最后的手续办理工作，预计年内能够投产经营；钢管项目生产设备已基本到位，正抓紧安装，有望三季度投入生产。实现上述成效，主要是围绕全年目标重点抓好了以下五个方面的工作：
（一）超前谋划，理清全年工作的思路和重点。
如何抓好xx年的招商引资和园区建设工作，圆满实现全年的奋斗目标，我们从去年的10月份就开始着手思考，通过反复召开主任办公会、委务会等进行专题研究和讨论，初步提出了抓好“1234”的工作思路和重点，即明确1个主题：xx年为“园区建设形象年”；坚持2条原则：布局集中在四大版块，项目引进在四大产业；实现3个突破：项目引进上有新突破，园区建设上有新突破，企业服务上有新突破；采取4项措施：创新方式，加大力度，推进招商引资工作上新台阶；抓好重点在建项目建设，力争项目建设有新进度；不断拓展园区空间，园区建设上有新突破；提高服务质量，促进对外开放及发展环境上新水平。明确思路后，我们在今年1月中旬就对全年的工作重点及时进行了安排和部署，制定了详细的计划，明确了责任科室，落实了责任人员，为全年工作开好局、起好步打下了坚实的基础。
（二）创新方式，找准开展招商引资工作的突破点。
年初，我们紧紧围绕“四大产业集群”和“四大板块规划”的布局，认真分析了区情，创新招商方式，明确招商重点区域，开展了一系列有针对性的工作。一是加强产业规划，突出产业链招商。从我区资源禀赋条件与产业结构特点出发，坚持产业集聚和要素集约利用相统一，我们重点引进与煤电、材料、医药化工、旅游等“四大产业集群”的培育发展紧密相关的招商项目。二是加强项目策划，突出点对点招商。瞄准了重点目标企业，策划精品项目，对招商引资项目进行了梳理，筛选出2-4个重点项目，按照预可研的要求，从政策、市场、行业、生产要素、交通、资源等方面编制出了招商项目策划书。三是确定重点区域，突出定向招商。年初，我们将主城区作为重点招商区域，围绕主城“退二进三”企业开展招商，先后10多次与大渡口、茶园工业园区、港城工业园区、九龙工业园区进行了洽谈，建立了招商信息联系制度和定期沟通情况制定，并对全市重点搬迁的企业进行了调查和摸底，为下一步招商活动开展奠定了基础。四是加强促进力度，突出委托招商。
今年，我们拟在区内培育一个，市内和市外各发展一个招商中介机构，通过委托招商中介机构或者有影响力的企业、个人作为我区的代理人在各地收集当地企业发展的信息、资料，特别是有关投资计划、发展方向等信息，及时传递招商情况，提高招商工作的灵敏度；同时对重点招商项目实行委托“承包”的方式，拿出一定的经费，选择1－2个重点招商项目承包给有实业的招商机构进行专业招商，提高招商工作的成功率。五是拓宽招商渠道，突出以商招商。利用现有落户××的外来投资企业者信息资源广、招商渠道宽的优势，广泛开展招商，通过万创无缝钢管、中电玻璃钢等客商的牵线搭桥，1－6月，我们先后与湖南山川公司、××市欧凯公司等企业进行了广泛接触，取得了较好的效果。六是推进矿地合作，突出矿地招商。已完成了矿地合作招商引资工作方案，对矿地合作招商的重点内容、合作方式、合作领域等进行了洽谈和磋商。
（三）搭建载体，千方百计推进在建项目和园区建设。
今年以来，我们狠抓在建招商项目的推进和园区建设工作，制定了重点在建招商项目推进领导联系制度，实行重点在建项目调度制、建设手续全程，对项目建设过程实行全方位服务，以此强力推进在建项目和园区建设。一是做好平山浮法玻璃项目动工的前期工作。当前完成了平山浮法项目的原可研报告修改，积极与水电气等主管部门衔接，为今年下半年浮法项目的顺利动工做好了相关工作。二是推进万创无缝钢管工程建设。先后协调了××市川渝燃气公司对天然气管道的架设和气配站的建设，帮助解决了项目建设过程中的运输、公路改扩建等实际问题，该项目预计今年三季度能顺利投产建设；三是帮助美华医疗器械完善相关手续，促进其尽快投产。先后对项目涉及的厂地关系、企业与部门关系、相关手续完善等方面进行了协调服务，预计年内能够顺利投产建设。四是协助飞宏公司解决入驻九龙仓库的相关问题，确保其按时建成投产。该公司于今年2月底正式投入生产，目前生产正常。五是启动园区标准厂房建设。目前已完成了标准厂房建设的初步涉及方案，正在积极争取市开行对我区政府贷款授信机会，包装园区基础设施建设项目，启动平山组团的标准厂房建设。
（四）建立制度，进一步优化地区发展投资环境。
一是完善机关人员联系重点外来投资企业和项目制度。将32个重点外来投资企业和项目具体落实到机关每一个人员进行对口联系，每月末每个联系人员汇报所联系企业的相关情况。到目前为止，全机关人员共到企业调研、协调解决问题约150余次，及时解决了企业反映的问题。二是制定并实施外来投资优惠政策实施细则。以区府办〔xx〕20号文件制定出台了外来投资优惠政策实施细则，正在办理××市万立煤焦公司、××市方盛电力公司、××市时珍阁普生药业公司等3家外来企业的优惠政策审核兑现工作。三是制定并实施全区投资环境定期调查制度。制定了机关人员服务质量评价卡、发展环境监测表。不定期对机关人员服务质量进行评价，每半年进行一次地区发展环境监测。四是开展丰富多彩的活动，增强外来投资企业凝聚力。成功组织举办了首届外来投资企业专场元宵文艺晚会。参加演出的外来企业共有12家，达到了宣传企业，展示企业形象的目的。同时，还邀请重大教授来区为外来投资企业管理人员进行专场管理知识培训，参会人数达40余人。
(五)抓好党建，为园区各项工作提供坚强的政治和组织保障。
（1）巩固先进性教育活动成果，增强党组织凝聚力。在建党85周年之际，园区党工委首次对近年来表现突出的蔡明会等6名优秀共产党员和党务工作者进行了表彰奖励。机关联合党支部发展了一名入党积极分子，按期转正了一名预备党员，为党组织输入了新鲜血液。同时，还通过开展“红船杯”党员知识竞答、党员外出学习考察、邀请区检察院的同志来开展《党员干部预防职务犯罪专题讲座》等活动，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。
（2）结合实际，牵头做好推进新农村建设工作。今年上半年，按照区委的要求，我委与区邮政局、气象局等单位共同联系石林镇星台村建设社会主义新农村的推进工作。在联系区领导的带领下，到了星台村进行了新农村建设的调研活动，就星台村在建设新农村工作中存在的问题及困难进行了专题研究，并与该村3名农村能人结成了帮扶接对活动，以此，扎实推进该村的新农村建设。
（3）抓好机关党风廉政建设，提高拒腐防变的能力。通过建立党风廉政建设和反腐败工作分工责任制，落实分解了党风廉政建设和反腐败工作的各项目标任务，同时加强对机关职工反腐败宣传教育，提高了机关职工拒腐防变和抵御风险能力。三是以创建职工之家为契机，丰富职工文化生活。今年以来，我委加大创建区级职工之家的工作力度，先后组织机关职工参加了区总工会举行的“职工交谊舞大赛”、“安康杯”安全知识抢答赛、纪念市总工会成立80周年全市职工知识竞赛等活动，丰富了职工生活，增强了职工的凝聚力和向心力。四是加强机关内部管理，提高服务水平。首先发挥办公室督促检查作用，对全委各项工作的落实情况实行台帐化管理，做到经常化、日常性管理；其次狠抓了机关内部规范管理。进一步明确了办公室人员的工作职责，做到有制度、有考核。第三抓好办公成本费用的降低工作。严格控制办公用品的采购和申请制度，做到厉行节约，降低办公成本。第四抓好宣传信息报送工作。今年上半年，我委报送区委、区政府宣传信息共22篇，提前超额完成了半年任务。
二、目前存在的主要问题。
虽然当前园区建设及招商引资工作总体态势较好，但仍面临着极大的困难和问题，具体表现在以下几个方面：
（一）对招商引资工作认识不够的问题。一是少数单位对我区开展招商引资工作面临的困难和条件认识不足，认为招商引资工作既花精力，又花财力，干不好得不偿失；二是尽管当前我区招商引资工作暴露出“项目谈得多、签得少，项目签得多、成得少，项目成得多，实施少”的现象，但毕竟是××特殊的区情和面临十分困难的情况下取得的，已实属不易，由于全区没有形成客观主流评价招商引资工作，造成一些单位不敢大胆开展工作，心存疑虑。
（二）对招商引资工作责任感不强的问题。尽管全区对招商引资工作目标任务进行了责任分解，全区23个责任单位也都签订了目标责任书，但一些部门并没有引起高度的重视。据我们调查，全区多数单位今年至今没有召开一次研究招商引资工作的专题会，更谈不上采取任何措施抓好招商引资工作，致使部分单位的招商引资工作根本无力推进。
（三）对招商目标任务完成进度不佳的问题。1－6月，全区协议利用区外资金项目7个，资金5008万元；但真正投资上1000万元以上的大项目还没有一个正式签约，对完成全年目标任务带来了一定的压力。
（四）对招商引资和园区建设工作经费不足的问题。一是全区招商引资工作经费严重不足，除每年拨付一定的招商引资专项工作经费给招商局外，23个责任部门没有一笔专项经费开展招商引资工作，也是造成一些部门招商工作积极性不高的原因之一。二是园区建设资金来源渠道机制没有解决，使园区建设推进异常艰难，造成园区硬件设施根本上不去，影响了招商引资项目的落户。
（五）对招商引资工作竞争发生变化的问题。当前全市招商引资工作出现了新变化，过去，地区之间的招商引资竞争主要体现在优惠政策、土地价格等方面，而现在，外来投资者一方面看重投资环境建设条件的落实和服务质量的情况，另一方面更看重其他条件的支持力度，这不能不引起我们高度的重视。
（一）工作思路。
在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立和落实科学发展观，进一步转变思想观念，创新发展思路，围绕建设“旅游强区、工业重镇、绿色城市”的奋斗目标，坚持布局集中在“四大版块”，项目引进在“四大产业”的原则，以工业园区建设为依托，以招商渠道建设为基础，以煤电产业链及产业集群项目为重点，以投资环境不断改善为关键，不断实现招商引资及园区建设工作的新突破，为地区经济社会的'全面转型奠定基础。
（二）工作目标。
xx年，实际使用区外资金12亿元以上，新引进5个投资额在1000万元以上的外来投资企业或项目;合同利用外资3000万美元，实际使用外资800万美元；××工业园区企业实现产值2.6亿元。
1.强化工作措施，努力实现招商引资工作的新突破。
（1）加强领导，促进重点在谈项目尽快落实。抓好在谈招商项目事关招商引资成功的关键。对此，我们建议凡是全区重点在谈招商项目要像抓重点在建项目一样，明确一名区级领导，落实相关责任人员，制定相应措施，强化工作调度，实施“贴身”战术，尽最大努力提高成功率。
（2）搭建平台，构建对外招商引资工作的基础阵地。要加强对主城区企业的联系和对接，通过设立“××工业园区××市招商办事处”的形式，达到及时传递招商项目及投资信息，与客商（企业）牵线搭桥的目的。
（3）设立窗口，构建我区对外开放招商引资工作的前沿阵地。要瞄准沿海发达地区的产业走向和密集的产业集群，在华东地区上海和珠江三角地区深圳分别设立招商办事处，通过委派后备干部挂职锻炼等方式，长期定点发布和收集招商信息，延伸我区招商引资“触足”，扩大招商活动“版图”。
（4）抓好当前，谋划长远，做好项目的基础工作。抓好当前，就是要抓好工业项目、旅游开发及配套设施建设、房地产开发、农业开发及其他等五类项目的包装策划和推介工作；深谋长远，就是要围绕煤电产业和全区产业发展集群谋划好一批新项目。
2.积极创造条件，努力实现园区建设的新突破。
（1）千方百计为园区滚动发展筹集资金。一要加快启动j地块的开发；二要落实园区建设资金的渠道来源。
（2）千方百计推进园区基础设施建设提升竞争力。做好建设组团服务a区的开发工作以及平山建设组团的基础设施建设，在一些重要的路段路口设置园区广告牌和形象标志，进一步改善园区外部形象，提升吸引力和竞争力。
（3）千方百计搭建载体为园区项目进驻创造条件。要加快推进平山组团标准厂房及配套设施建设的规划和建设方案，加强与相关企业的合作和与市开发行的合作，力争今年内开工建设。
3.加大工作力度，努力实现地区发展环境改善的新突破。
一是解决优惠政策兑现的问题。要制定具体措施，落实外来投资者优惠政策兑现的办法，做到诚信政府。二是解决外商办事难和落实难的问题。规范和实行外来投资者“一费制”制度：即投资者在手续办理、厂房建设、项目审批等环节中涉及的所有费用，一次性付清所有费用，由招商局进行全程代办，从而简化了投资者的办事程序和工作效率，进一步优化投资发展环境。
4.增添过硬措施，努力实现招商引资推进体（机）制的新突破。
当前各地区招商引资的竞争主要是各地投资环境、政策和决策水平的较量，而工作机制的优劣是直接影响这三方面主要因素，依靠“体制致胜”已成为各地招商引资成功的关键。为此，要以提高地区吸引力，增强地区竞争力为目标，必须建立一套操作灵活、科学高效的工作体制。
（1）强化统筹职能，完善招商决策机制。凡是涉及招商引资过程中需要区委、区政府研究决策的重大问题必须经区招商局汇总并拟定初步意见后方能上报。
（2）加强协调工作，建立项目落实机制。要对招商项目引进中的洽谈、合作意向性协议、考察、签订框架性协议、项目评审会、签订正式协议等六个环节进行规定和规范，保障招商项目引进的科学性。
（3）调动积极性，进一步完善激励机制。实行“谁引资，谁受宜”的原则，对招商引资有贡献的人和单位给予奖励，充分调动各方面积极性来广泛开展招商。
（4）强化督查，建立责任机制。根据年初下发的招商引资目标任务，区招商局密切配合区委办、区政府办对全区责任部门进行一次定期督查，对开展招商引资工作效果不好的部门帮助其推进工作，确保全区招商引资工作目标任务的完成。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇五
今年以来，我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨，强力推进招商引资“一号工程”，进一步优化引资结构，创新招商方式，完善投资促进机制，招商引资取得了一定成效。
(一)主要数据。
1、外资：新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元，实到外资1。.06亿美元，同比分别下降2.51%、27.96%，分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。
2、内资：余姚市外实到内资35.87亿元，宁波市外实到内资25.75亿元，同比分别增长9.46%和27.66%，分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。
3、浙商创业创新：实到资金.52亿元，同比增长18.93%，完成全年目标进度的61.19%。
(二)主要运行特点。
1、从大项目情况来看，数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家，与去年同期持平，合同外资3.38亿美元，占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目)，与去年同期持平，分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个)，同比下降25%，分别为余姚星律房地产发展有限公司、余姚星铭地产发展有限公司、余姚科西达灯饰有限公司、宁波普讯信息科技有限公司、余姚市东升加油站有限公司和余姚市鼎绿加油站有限公司。
2、从项目产业情况来看，二产占据主导。实到外资构成中，二产占70.46%，三产占29.54%;合同外资构成中，二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见，二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中，一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、.17%。内资涉及行业21个，类别分布较广，但普遍规模较小，到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式，我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。
3、从资金来源地情况来看，地域依然集中。外商投资国别有8个，合同外资前三位的国别和地区分别为：香港占45%、美国和加拿大各占15%;实到外资前三位的国别和地区是：香港94%，英属维尔京群岛2.78%，中国台湾1.39%。香港仍是我市外资主要来源地;此外，内资项目中，省外客商投资项目共计49个，到位资金22.98万元，占余姚市外累计投资额的64.06%，主要来自于上海和北京，以及江苏、河南、安徽等地。由此分析，长三角及北部、中部省市产业转移力度较大，仍将成为今后我市招商引资的重点区域。
今年以来，面对国内经济形势下行的压力，我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求，抓项目、促落实，招商引资工作取得了一定的成效。但与宁波给我市下达的指标任务相比，差距还很大，总体形势不容乐观，同时还存在诸多困难和问题，需要引起关注并着力加以解决。
(一)新引进项目和在谈项目少，后劲不足。新批外商投资项目20个，同比下降23.08%;宁波市外引进项目59个，但结转项目达50个，新引进项目9个，仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个，结转项目10个，新引进项目13个，仅占56.52%，这将严重影响下半年资金到位情况。此外，在谈项目以前几年结转为主，结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出，这既有客观上宏观经济形势严峻，企业投资意愿不强等因素的制约，也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。
(二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外，我们自身也存在一些问题，如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题，仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让)，合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。
(三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值，占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响，总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。
(四)新增在外浙商和知名人士难度大。目前录入浙商创业创新信息库在外浙商2237人，知名人士444人，合计2681人。今年的任务新增300人，已通过乡镇街道及相关部门收集信息，但收效甚微。
(五)各考核单位工作进展不平衡。总体来说，内资好于外资，乡镇(街道)好于部门。1-6月，实到外资完成进度的仅4家单位，占全部考核单位的9.76%;合同外资完成进度的仅8家单位，占全部考核单位的36.36%。仍有21家单位外资无实绩，其中部门占17家。宁波市外实到内资完成进度的有15家单位，占全部考核单位的36.59%;余姚市外实到内资完成进度的有18家单位，占全部考核单位的81.82%。有15家单位内资无实绩，均为部门。此外，两大省级开发区主战场作用发挥不明显，实到外资指标占全市50%，实绩仅2224万美元，占全市总数的21.07%。
进一步完善实施招商引资“一号工程”的工作意见，调整目标责任制考核办法有关内容。今年，对部门只考核实到外资、宁波市外实到内资以及推出合作项目个数;组织召开全市经济社会转型发展暨招商引资攻坚突破动员大会，并多次召开招商引资工作推进会议，对全年的招商引资情况进行分析、盘点，协调解决重点招商引资项目在引进及落地过程中存在的困难和问题;做好20xx年政策兑现工作，根据《关于做好20xx年度招商引资政策兑现工作》要求，收集、审核和汇总奖励材料。根据政策兑现过程中遇到的问题，提出奖励政策合理化建议，提高奖励政策实效性。
在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。年初至今，我市开展了广泛的招商活动，增强项目对接的针对性和实效性。
四是进一步强化招商队伍建设。为进一步提高我市招商人员的经济形势分析能力，6月初组织举办了为期4天的现代经济知识专题培训班，不仅邀请来自招商、金融、电商等领域专家授课，还安排了对上海自贸区和苏州工业园的实地考察活动;同时，局内部还组织开展了意大利语和法语培训，进一步加强了内部员工的外语运用能力;机关支部认真开展“月月有主题，人人争先锋”党员组织生活日活动，活动内容丰富，形式多样;4月份，党组书记给全体党员干部上了一堂生动的党风廉政教育课，还组织大家收看《作风建设在路上》等廉政教育警示片、开展赴慈城清风园接受党风廉政建设现场警示教育活动等，努力营造风清气正的良好环境。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇六
一是严格按照“三会一课”制度要求：(1)支部大会，每季度一次，到目前为止，召开两次支部大会，第一季度大会主题为：传达学习十九大精神;第二季主题为：xx县招商合作局党风廉政建设专题会议。(2)支部委员会每月一次，到目前为止，召开六次。一月：研究招商合作局支部工作计划;二月：讨论民主生活会活动方案;三月：讨论组织生活会活动方案和优秀党员评比方案;四月：讨论“基层巩固年”实施方案及“三会一课”支部主题;五月：研究支部主题日活动;六月：讨论党员“政治生日”组织及开展形式。(3)党小组会，每月一次，现已召开六次，一月：原文学习党的十九大会议精神;二月：学习政府工作报告;三月：学习新党章;四月：学习宪法新修正案;五月：组织收看纪录片《厉害了我的国》;六月：学习十九大宣言。(4)党课，每季度至少一次，现已召开三次。(5)党支部主题党日，每月一次，现已开展六次。(6)党员积分管理，我局有完善合理的积分标准，按时间要求，每季度一次更新党员积分，做好更新公示工作。(7)党支部工作清单，年初制定党支部书记抓基层党建责任清单、党支部重点工作任务清单，明确年度工作目标。(8)预备党员转正，今年8月，我单位王欢欢达到转正要求，按照时间节点和发展党员程序规范，手续正在完善中，却保资料完备。(9)党费收缴，每月一日为党费日，节假日顺延，每位党员党费按时交纳。现已完成1-6月党费收缴工作。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇七
1、起草北京知合出行项目协议书并征求相关部门意见。
2、起草畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书并征求相关部门意见。
3、协助华夏幸福基业股份有限公司收集，发改局、土地局、城建局、电力局、教育局、卫计局、人事局、税务等相关部门基础信息编制，招商手册。
4、与市招商局对接确定xxxx年招商引资基数相关事宜。对xxxx完成市招商局11月报表及相关资料上报工作。
5、准备上报市招商局2月报表，搜集整理项目相关资料。
6、对xxxx年各镇各部门招商引资工作进行认定、汇总排名。
7、完成xxxx年全县招商引资企业纳税用工情况汇总上报工作。
8、完成泾阳县县域经济统计招商引资相关指标上报工作。
1、拟签订北京知合出行项目协议书与畅天(江苏)泾阳光伏发电合同协议书。
2、筹备全县招商引资动员会xxxx年表彰和xxxx年招商引资任务分解相关事宜。
3、向市招商局上报2月和3月招商引资月报表，搜集整理项目相关资料。
4、向县考核办提交xxxx年招商引资各镇各部门考核结果分值。
5、统筹规划各招商引资责任单位考核工作，计划对各镇各部门进行考核业务培训。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇八
年初以来，在区委、区政府的正确领导下，按照年初确定的目标任务，不断强化项目意识、服务意识和创新意识，整合招商资源，拓展招商渠道，改进招商方式，细化招商服务，使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下：
1－11月份，全区共引进项目245个，协议资金额为624.40亿元，实际到位资金额为163.4亿元，资金到位率为26.2%，完成年度招商任务的136。17%（全年任务120亿元）。
其中，引进10亿元以上项目16个，占项目总数的6.5%；引进亿元以上项目58个，占项目总数的23.7%；引进3000万元以上项目98个，占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展，引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源，提高了项目的科技含量，延伸了产业的发展链条，增强了市场竞争力，为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次，其中随区领导出访9次；接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次，380余人次；电话和网上接洽1400余次，洽谈合作项目560余个。
（一）以体制创新为重点，建立招商引资新机制。
组建全新的专业招商队伍，必然要突破现有模式的束缚，我们理清思路，创新机制，取得了明显成效。
一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》，做到人人有指标，人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度，周例会制度，实行重点项目专人跟踪，并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求，及时推进招商工作进度。
二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初，对8个分局进行系统考核，辞退了6名不合格人员，激发了招商队伍活力。
三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统，确立了招商局理念和标识（诚信务实，坚韧自律，精细高效，协作创新），要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡，树立起全区招商工作的崭新形象。
（二）以产业发展为导向，拓展招商项目新储备。
围绕全区区位优势、资源优势、产业优势，充分挖掘潜力，精心策划包装项目，不断更新项目，共更新了40余个项目充实到项目库中。
一是瞄准市场需求，科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件，切实加强了对项目的论证、包装工作。
二是立足比较优势，包装策划项目。围绕区位优势及发展要求，包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目；围绕资源优势和产业优势，包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目；围绕现有园区企业，按照延伸产业链条，扩大产业规模的要求，包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。
三是强化前期工作，充实储备项目。完善项目基础材料，实行项目动态管理，针对具体项目实地考察论证，做好项目前期工作，努力提高储备项目的质量和水平。
（三）以资源整合为基础，打造招商引资新平台。
利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产，盘活资源、做优空间，为招商引资搭建新平台。
一是充分调查，摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区，对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理，共整理出招商地块208块，为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的.基础。
二是整合资源，充分利用。结合资源调查的结果，切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理，策划和包装成招商项目，通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介，积极寻找合作伙伴。
三是依托平台，对接项目。通过招商引资，将整合出的资源全面推出，与各界客商进行对接。其中：太湖商业街项目：位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线，拥有南北两个地铁出口，具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接，投资方表示出明确的投资意向，区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣，金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作，建大型超市，宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。
迎宾路汽车4s一条街项目：位于迎宾路沿线，虽然短短几个月的时间，已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块；北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。
黄海城市广场项目：东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路，总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发，建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目，并最终形成沈阳西部的cbd。目前，已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接，他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。
（四）以招商活动为载体，实现项目建设新突破。
突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应，走出去，请进来，积极组织和参加了20余个招商活动。
一是积极抓好主动招商活动。年初以来，先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动，接洽了一批优质项目。尤其是，结合丁香湖水城的开发，在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会，会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业，邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门，对丁香湖水城进行了全方位的推介，切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。
二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署，先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动，每次活动都有大型招商项目参加签约，极大地提升了##的知名度。其中，5月初长三角招商中，在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动，吸引了广大投资商的深切关注，接洽了一大批重点客商，共达成协议项目6个，意向项目2个，总签约额达338。82亿元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地，借助招商洽谈会这个平台，洽谈促进了一批优质项目，共签约项目3个，投资总额达47.5亿元。12月3日，随省市招商考察团赴广州进行洽谈，又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。
（五）以宣传引导为依托，提升对外开放新水平。
以各种媒体为依托，选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角，集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。
一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动，制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料，同时邀请了相关媒体，采取立体式的宣传形式，进一步提升了全区的招商知名度和影响力。
三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期，文字量达6万余字，定期收集整理全区招商动态，加强对各项招商工作的宣传与引导，极大地调动了全区上下招商积极性。
四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态，适时抓住宣传契机，分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传，依托这一平台，加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造，为全区上下形成招商合力做了有益促动。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇九
招商部自20xx年10月初成立以来，一直积极地朝着良好的轨道发展，在公司领导的.正确指引下，正有条不絮地开展工作并发挥功能价值，其年前主要的工作可以体现在如下四个方面：
（一）筹备与组建。
自招商部组建以来，全体成员积极接收公司企业文化的熏陶，时刻努力地要求自己做明合格“升华人”，并对公司整个项目及项目的规划做了详细的了解。在充分的学习后，招商部制订了一系列的部门管理制度和规范，如《招商部组织架构》、《招商部岗位职责》等有效的管理办法，正所谓，“没有规矩，不成方圆”，招商部想在逆境中创造良好的招商佳绩，就必须修炼自身，以身作则。
（二）与商业策划公司的接触及选择。
招商部成立后首先以公开投标方式先后选择了多家商业合作公司，最后通过招投标选择了三家深入接触，经过资质审核及项目考察，其中两家符合要求，先后驻场短期合作一段时间，但最终都因为这两家商业公司均不能最后确定与我公司约定的合同条款内容，因此两家公司已先后退场，目前正与新公司洽谈中。
（三）商业规划及推广计划的制订。
俗话说的好：“兵马未到，粮草先行”，招商部为了能顺利开拓招商渠道为后期招商减轻压力，在制订招商推广策略上利用一切可以利用的资源充分发挥集体的力量，在领导的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商业规划及定位也已形成初稿，目前正对黄州市场进行详细的分析中，以验证规划的可行性。招商和销售的营销节点和推广计划已经初步完成，待商业合作单位进场后，将按此计划逐步实施并完成销售和招商目标。
（四）市场调研。
古人有云：“知己知彼，方能百战百胜“，招商部全体成员在充分了解自身项目的同时，也花了大量的精力去做市场调研，并且对黄州区域内的各大商业楼盘进行了深入的了解，力求做到多了解、多学习、多掌握、多运用。
展望20xx年，招商部将会由青涩逐步走向成熟，在公司领导的关心和指引下，一步一个脚印，运用自身的能力和经验，借助商业公司的资源，打造出近乎完美的商业街，引进符合本项目商业定位的商家主力店，营造高端大气的商业氛围，以更好的完成个亿的年度销售任务。
招商部20xx年xx月xx日。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇十
xxxx年，xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约，在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下，在上级有关部门的大力支持下，依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助，做了一些实实在在的工作，也取得了一些成效，现将xxxx年度如下：
xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年，预计完成市外内资x亿余元，合同外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元。
xxxx年，由于土地指标等要素的限制，项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个，分别是华元宠物和豪缘高科，两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个，亿元。计划签约退二进三转型企业x家，总投资xx.x亿元，在谈搬迁企业x家，需地量较大，在谈新项目x个。
新引进外资企业x家，合同外资xxx万美元，办理企业增资项目x个，新增合同外资xxxx万美元，在谈外资项目x个，拟引进合同外资xxxx万美元。
1、以规划为龙头，明确产业定位。参与经济区四期控规编制，对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位，明确招商方向。根据城镇总体规划，突出三产招商，积极配合一城四区格局的产业定位，进一步优化招商选资资源，做到以规划为龙头，二三产定位招商。
2、决战小城市，狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间，对市镇两级重点项目进行排摸，与项目业主深入沟通，督促落地项目的抓紧开工。优化服务，共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工，三个项目建成投产。
3、着手退二进三，推进转型升级。根据城镇总体规划的要求，对镇区范围内的工业企业进行排摸调查，明确退二进三范围，制订工作实施细则，并以转型升级为目标，推进退低进高，围绕：“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标，整合土地资源，突破瓶颈制约，为企业发展搭建好平台。
4、强化服务，当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务，真心真意交朋友，全心全意办实事。绿色通道的及时办理，优惠政策的落实到位，项目推进的协调机制等工作统一抓到底。
1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要，平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识，程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。
2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确，主要受土地指标的要素制约，选资工作难度增加。
3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法，既包括各项优惠政策，也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。
1、xxxx工作目标：合同利用外资xxxx万美元，实际到位外资xxxx万美元，引进市外资x亿元。新签约企业x家以上，实施退二进三企业x家。
2、围绕上述目标，在明年的招商选资工作中，我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业，着力提高利用外资的'质量和水平，定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域，优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向，全方位展开招商选资工作，重点做好以下三项工作：
（1）精心规划实施，突出产业招商。围绕新兴产业，以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划，紧盯产业链上国内外龙头企业，跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划，发挥现有龙头企业优势，寻求突破口；争取引进高科技、高附加值项目，促进产业集聚；围绕传统产业和特色产业，鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场，努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。
（2）创新招商方式，提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势，我们要抓住小城市建设的历史性机遇，广泛宣传、加强推介，全面扩大招商选资的影响，要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商，推介一批重点项目，储备一批在谈项目，梳理各种信息，加强跟踪落实，确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的，高门槛准入，提高土地利用率。要开阔眼界，广交朋友，主动出击，充分利用招商中介组织，撒开大网，吸引优质客商来xx投资兴业。
（3）提升引资环境，夯实招商基础。一要提升经济区平台定位，争取挂靠国家级开发区，要加快已征土地基础设施配套建设，完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平，为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境；二要加强协调，加快项目落地，高效率抓好项目推进；三要加强招商队伍建设，完善考核机制，全力打造服务型招商队伍，体现最贴心的服务优势。
（4）实施“两退两进”，推进转型升级。积极配合小城市建设，围绕资源节约型和环境友好型，坚持“两手抓”，努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇十一
20xx年来，在区委的正确领导下，在区直属机关工委的精心指导下，区招商局党支部坚持把“服务中心、建设队伍”贯穿机关党建工作始终，认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神及省市区委关于加强基层党建工作的一系列文件精神，扎实抓好局党支部党建工作，努力推进党建工作制度化、规范化和科学化，党的建设与招商引资工作取得了较好成绩。现将区招商局党支部20xx年开展党建工作情况总结如下：
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇十二
年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神，紧紧围绕建设“金融新蓝海，浙商新高地”，打造“国内一流现代化中心区”的战略目标，把握“城市东扩”的发展机遇，创新招商举措，突出浙商重点，推进机制改革，探索智慧招商，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了一定成绩。
一、任务完成情况。
各项目标任务均超额完成。
节能降耗、档案工作有序展开。我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前一年完成“十二五”节能目标任务，努力建设美丽江干，促进经济社会又好又快发展。
二、主要特色亮点。
（一）中介招商，扩大面。建立中介合作机制，与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业，实现借力招商、合力招商。通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。
（二）产业招商，精准点。一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融（类金融）企业，积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。三是依托科技园和东部软件城，与清华长三院等大学科研机构加强合作，着重招引智慧产业、电子信息和文创类企业，引进了杭州夏阅文化创意有限公司，进一步优化我区产业结构。
（三）平台招商，提升效。充分利用我区丰富的地块和楼宇资源，做好招商选资工作。在楼宇招商过程中，通过出台全区楼宇资源共享招商机制和企业综合服务机制，加快我区楼宇的去化率，吸引优质企业入驻我区，成功招引世界500强企业东京海上日动火灾保险落户钱江新城设立浙江区域分公司;促成了华侨基金在钱江新城购楼设立分公司，吸引多家关联机构入驻，真正实现了引进一个企业，联动一串，带动一片的良好效应。
（四）商会招商，增互通。在第四季度开展了“牵手浙商，感知江干，共促发展”全国浙商大走访活动，由区四套班子带队对全国新疆、四川、云南、山西、福建等20余个省级浙江商会和商会企业进行走访，实现了宣传推介、吸引投资，联络浙商、收集信息，沟通协调、推进项目，传递乡情、增进感情的目标。在落实走访后，甘肃、宁夏、广西等省的浙江商会会长、常务副会长已组织商会企业对我区进行了回访，实地考察了我区部分地块和楼宇，表现出较高的投资热情，为下阶段开展敲门招商，做好“浙商回归”工作奠定了扎实的基础。
（五）落实帮扶，强协作。加强与四川省白玉县、贵州省三穗县及省内衢州、开化、江山等地的互访和联系，落实对口地区帮扶资金500万元（其中三穗县200万元、白玉县300万元，落实与江山的山海协作资金10万元，多次组织相关部门赴对口地区实地考察，同时在浙商服务中心为三穗县设立办事处，加强两地协作。
三、工作思路。
20，预计全球经济分化发展的趋势越来越明显，随着美国领先全球复苏和强势美元时代的开启，世界经济在动荡中形成了新的发展阶段，而中国经济也将进入由高速增长到中速增长的转换期。就我区而言，随着地铁4号线的开通、秋涛路高架的通车，区域交通将得到有效改善，市属部门迁入市民中新、钱江金融城开建和皋亭山创建4a级景区等利好为招商引资工作进一步提振了信心。
（一）总体思路。
年，我局将围绕“打造国内一流现代化中心区”建设体系，结合浙商创业创新和国内外经济合作两项重点，以中介招商实现招大引强，以联合产业招商实现精耕细作，以深化体制改革提升企业服务，稳步推进招商引资工作。力争实现市外到位资金在市计划的基础上提增10%，实际利用外资3。3亿美元，楼宇经常性创税在今年的基础上递增15%。
（二）主要工作举措。
依托四个载体，突出三个重点，优化两项机制，打造一支队伍。
1。依托四个载体。
一是依托平台运营商招商。强势招引像华侨基金这样的优质平台运营商，拉动全区产业的聚集和提升，以引进平台运营商的联动效应和辐射效应促进区域产业结构的优化。
二是依托商业中介招商。深化与国内外知名商业机构的全面合作，在今年合作的基础上开展有针对性的专场推介活动，以“国外招世界500强，省外招国企央企，省内招浙商总部”为目标，重点推介我区地块资源和楼宇资源。
三是依托活动招商。一方面，借助省、市活动平台，积极参加厦洽会、西博会及年度浙商论坛等国内经济合作洽谈会，加强对接;另一方面，结合走访活动在浙商密集的地区开展小型招商推介会，吸引浙商回归创业。
四是依托信息化手段招商。开通“江干招商”微信、微博公共账号，利用移动互联网平台，扩大宣传范围和招商渠道。
2。突出三个重点。
一是突出资源招商。地块招商方面：针对城东新城、艮北新城、钱江新城三堡区块等重点地块，在招商时要树立外资优先、品牌优先的意识，采取“一地一方案”的方式，成立工作领导小组，及时了解做地进展情况，有方向的筛选万科、方兴、九龙仓、旭辉等优质房企，采取招商先行，签订战略合作协议，让企业提早参与区块规划，研讨卫生、教育等配套资源的配置，增强企业拿地的信心。楼宇招商方面：完善“政府引导、企业主体、市场化运作”的模式，将产业招商与打造特色楼宇相结合。如以腾讯（浙江）入驻市民中心为契机打造信息产业楼宇、利用来福士中心投入使用打造杭州外资中心、利用世界500强企业华联udc的效应打造世界500强总部中心，将关联紧密、集聚明显的产业集中到特色楼宇中，促进投资者聚合式、裂变式发展。
二是突出产业联动招商。充分利用全区各产业主管部门的资源和信息，加强沟通，深化合作，全面谋划产业联动招商。以金融、信息服务、现代商贸、文化创意、中介服务及智慧产业为主要方向，发挥发改、科技、商务、文创、工商等产业主管部门的桥梁作用，为招商引资牵线搭桥;发挥城管、住建、规划、教育等部门的服务优势，为投资者提供优质的服务保障，成立产业招商工作小组，建立相应的奖励考核机制，从而形成全区招商引资“一盘棋”的良好局面。同时，以今年底部分市直属部门和国有公司迁入市民中心为契机，加强宣传力度，派驻专人进行跟踪服务，促成市属国资公司税收落户江干。
三是突出商会招商。在今年开展全国浙商大走访活动取得良好反响的基础上，对未进行走访的其他省级浙江商会落实走访，实现全国各省级商会全覆盖，并对浙商聚集的重点省份地市级商会进行走访，建立联系机制。充分利用企业家二代资源、财富、信息优势，通过建立“创二代”协会，定期开展活动，收集企业的投资意向，开展有针对性的推介。举办全国浙商秘书长联谊会。各商会秘书长掌握了大量的企业人脉资源，拟通过每季度或半年组织一次联谊会，加深与他们的友谊，充分利用他们的资源开拓商机。同时，拟在浙商服务中心设立全国浙商信息站，为异地浙商提供临时办公和洽谈场所，让浙商服务中心成为他们在杭州的落脚点，从而使他们在投资我区产生“近水楼台”的效应。
3。优化两项机制。
一是进一步优化全区楼宇资源共享机制。充分调动各方的招商积极性，缓解责任主体的招商压力，实现全区均衡发展。通过扩大跨资源招商目标任务，加强考核力度;加大跨资源招商面积考核比重，调动各责任主体积极性;进行跟踪、督查、通报等方式，督促各责任单位及时完成全区楼宇招商任务。
二是进一步深化“1+9”企业综合服务机制。以区招商服务中心（浙商服务中心）现有机构为核心，设立区级企业综合服务中心，负责统一协调综合服务工作的开展;9个镇街（园区）设立镇街服务分中心，具体负责本地区企业日常服务工作，形成多层级、公共性、功能性、高效率、直接面向企业的综合服务平台。同时，由招商局牵头，组织相关职能部门对近三年引进的重点企业开展常态化回访，帮助协调解决生产经营中如二次招商、融资困难等问题。
4。打造一支队伍。
一是改变往年招商员培训听讲座的基本形式，以浙商服务中心的工作人员和部分街镇招商办人员为突破口，从区、街道两个层面开展上下联动的培训，以模拟实战洽谈和案例剖析为主要培训手段，提升我区招商队伍的整体素质，形成一支招商业务骨干。二是将招商服务中心及部分街镇的招商员派驻到北京、上海、深圳等一线城市驻点招商，将我区优质资源与企业进行无缝对接，拟每季度派驻专人赴当地商会驻留两周，开展有针对性的宣传推介，收集企业信息和发展动向，采取跟踪招商的方式，促成企业将区域总部落户我区。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇十三
20xx年在区委、区政府的正确领导下，灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标，紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务，坚定打造招商引资“一号工程”，有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下：
截至x月，灞河新区实际利用内资xx。xx亿元，完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%；实际利用外资xxx万美元，完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前，新引进世界xxx强企业x家，为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业，为中海地产四厂项目；新引进百亿元企业x家，为x建工集团的启程项目；新引进独角兽百强企业x家，为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目；新引进校友经济x家，为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目；新引进互联网百强企业x家，为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目；云计算百强企业x家，为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目；新引进精品快捷酒店x个，为华夏幸福里的星程酒店；新引进总部经济体x家，为国家分子转化科学中心项目，目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接，力争将总部企业引进我区。
1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家，且年产值合计不低于x亿元。截止目前，x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家，分别为：x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。
2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目：引进五星级酒店x家，为总部经济大楼x号楼酒店项目，但由于国有资产处置问题，目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通，为企业推荐区内相关地块，企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设，目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店，目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议，力争年内签订高品质酒店的正式协议。
3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目：该公司已经与管委会签订投资意向协议，投资方已在灞桥成立公司，并缴付不可撤销履约保函，该地块空军限高约为xx米之内，目前项目规划设计已经完成，已报规划待批复。
4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家，合同引进资金不少于x亿元。截止目前，引进项目x家，为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通，标准厂房预计xx月底才能交付使用，我局与交大科技园区进行了多次对接，目前已经初步达成合作意向，计划将利用标准厂房，打造交大科技园区灞桥园区项目，并在协议中提出，今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通，力争年内完成签约，到时将有大批项目入住。
5、堡子村盘道地下通道商业：年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察，并策划包装项目，制作成项目册，利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通，基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算，无任何手续，无法办理消防及其他手续，所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府，经主要领导同意，因项目手续不全，暂时不适合招商，可用于政府公益性事业，待手续完善后再进行招商。
6、国医小镇项目：我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调，招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研，并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿，并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高，无法自我平衡，按照区内土地现状，平衡地块及安置地块的问题较难解决，而招商蛇口投资原则发生变化，要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行，但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素，无法确保招商蛇口拿到住宅用地，所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报，领导意见项目暂缓，等待时机成熟再启动。
7、国际医疗示范区项目：我局多次与远洋集团进行对接，并按照主要领导安排，积极协调开发建设公司与远洋集团对接，落实具体合作协议细节，并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施，但是由于政府债务的限定，以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题，所以导致协议内容一直无法达成一致，资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划，保证项目稳步推进，并积极与远洋集团沟通协议，力争破解政策限制，早日签署协议。
20xx年以来，在区领导的带领下，精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会，策划实施项目推介、签约活动，联合知名媒体推出系列宣传报道，彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间，组织实施“浐河智都？公园城市——新型智慧城市高峰论坛”，为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国？x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业chat、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。
1、片区规划模式便于总体规划，发展思路清晰，经济测算空间大，同时可以提高城市配套水平，配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难，片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作，探索项目落地各种可能性方式。
2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家，距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响，规划制约大，发展瓶颈难以突破，意向类产业类项目落地缓慢，另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。
新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源，重点引进高科技、高附加值主导产业，培育产业链和产业生态，为企业创造有市场竞争力的营商环境，完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目，引进高品质酒店和精品快捷酒店，并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
1、发挥轨道交通优势，创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞，拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边，充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验，围绕x条地铁线路，创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上，开展地铁上盖招商，围绕地铁站点周边，实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商，探索开展地铁分层土地出让模式。
2、盘活我区商圈资源，大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济，依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业，增加企业注册数量，创造税收“亿元楼”。
3、明晰产业布局，完善产业配套，营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向，围绕“三带六板块”空间布局，构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套；搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道；建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案，将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。
4、“招才引智”促使产业转型升级，促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位，消费人口，尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化，是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况，我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进，大力宣传灞桥区人才引进优惠政策，为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量，引进城市级名校和医院，吸引人口集聚，引进城市级商业和文旅项目，吸引区外人口流动，有效扩大我区消费人口数量，为现代服务业发展积势蓄能。
5、加强学习，强化管理，锻造招商铁军。结合“不忘初心，牢记使命”主题教育，紧扣作风建设强化年中心任务，强化政治理论学习，强化业务理论提升，强化实践操作培训，通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质，着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。
（一）招大引强，大力实施片区化招商。按照片区化招商思路，认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划，按照三规合一的总体思路，继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前，已签约x个片区化改造项目进度：洪庆新城产业园项目重新调整规划，目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过，正上报市政府审批；x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成，控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作；纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研，并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿；唐都硅谷项目正在与规划部门对接，编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接，起草具体合作协议。
（二）补工业短板，增强区域经济持续发展力。今年以来，我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求，重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位，积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路，对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东u谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商，加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。
（三）加大现代服务业引进力度，促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署，重点引进高品质特色酒店项目，联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司，搭建平台，促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作，目前，利用总中纺站地块周边闲置土地，建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌，吸引留住年轻人，目前华阳城已引进星巴克咖啡，泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。
（一）因土地政策变化，加大招商引资难度。x市发布的《关于征求（征求意见稿）修改意见的公告》，将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的原则，建立“一个渠道进水，一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制；用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地，必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节，使原有的招商引资模式难以实施。
（二）各级政府开始清查政府债务，导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范ppp的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大，剩余两项资金（市政配套资金、征地拆迁安置（收储））的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用，实施土地一级整理的融资模式无法实施。
20xx年，在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽，企业更加注重科技竞争力和精细管理，产业转换需要城市功能助力的情况下，招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标，计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上，重点引进高科技、高附加值主导产业，培育产业链和产业生态，为企业创造有市场竞争力的营商环境，引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目，引进高品质酒店和精品快捷酒店，并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。
（一）全维度拓展招商空间，开展“点、线、面”结合的立体招商。
1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级，即“产业主导、产城共建、政府配套”，构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划，产城共建，直接洽谈产业类项目，不完全借助地产商为产业引进中介，以房地产项目收入来平衡城市改造成本，重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设，有效连接政府和产业主体需求，让政府提供的服务更有方向性和针对性。
2、发挥轨道交通优势，创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的.交通要塞，拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边，充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验，围绕x条地铁线路，创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上，开展地铁上盖招商，围绕地铁站点周边，实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商，探索开展地铁分层土地出让模式。
3、盘活楼宇经济，大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济，依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业，增加企业注册数量，创造税收“亿元楼”。
（二）营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员，是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题，我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务，甘当服务企业的“店小二”，让数据多跑路、百姓少跑腿，用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。
（三）内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动，主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会，主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会，充分利用市政府在各地设立的办事处，紧盯国内百强企业和央企的动向，加强交流，及时捕捉信息，开展合作洽谈。
X区招商局上半年工作总结（通用14篇）篇十四
信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带，做好信访工作对于保持党的先进性、巩固党的执政基础、落实科学发展观具有十分重要的作用。也是增进群众对党和政府的信任、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定和谐的社会环境具有重要的意义。
信访工作是一个单位维护稳定的基础，我局严格按照《信访条例》和相关文件精神，在县委、县政府的领导和县信访和群众工作局具体业务的指导下，坚持统一思想、建立领导班子、明确目标、实行“问责制”，把信访工作纳入全局重要工作的议事日程来抓。
(二)、完善领导信访接待日。领导班子成员都安排了信访接待日，在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度，要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报，实行“首问责任制”。
(三)、信访透明制度。做到了规章制度上墙，接待人员上墙，为信访接待创造良好的工作环境。
(四)、严格信访投诉责任制。信访接待、投诉受理实行责任制，严格值班制度，保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗。设立“外来企业信访投诉(咨询)接待室”，开通“外来企业投诉(咨询)热线电话xxxxxxxx”，切实架起与外来客商沟通的桥梁。
信访工作是一项十分艰巨复杂的工作。牢固树立“群众利益无小事”的观念，热情接待，认真办理，及时反馈，做到了“件件有着落，事事有回音”，信访工作质量明显提升。
(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访，信访无好人；好事不信访，信访无好事”的错误认识，持之以恒地开展“开门接访”；二是在行为上确定“六心”要求。即接待来访要热心，听取反映要诚心，了解情况要细心，说明解释要耐心，排忧解难要真心，处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。
(二)、围绕“抓早、抓小、抓苗头”原则。结合每月局外企服务办公室收集招商引资企业生产数据之机，广泛搜集外来企业信息，排查摸底，超前预测，防患于未然。认真办理信访、投诉案件。一是做好接待、受理记录；二是领导及时阅批来信来访，做到一般性信访由分管领导批转办理，重要信访事项由班子成员集体研究处理；三是办理信访、投诉坚持原则，秉公办事，做到了不违反政策，不激化矛盾。
今年x月xx日，接平环督改xx号通知书，要求我局牵头查核落实xx镇建设街居民xx反映xxx加油站油气扰民。接件后，立即与相关单位经商委、环保局、建设局、江口镇，及时与投诉方xx和业主县机电油料公司法人代表xx取得联系，落实协商整改方案，在一天内解决了该投诉，避免了矛盾的激化，使双方都满意。
(三)、严格落实信访首办责任制，及时处理企业投诉。对外来企业反映的问题，第一时间调查、第一时间处理，力争做到案了事了。全年处理了x件县油料公司职工到局反映要求企业统一解决基本医疗保险的问题，局领导高度重视，立即督促企业法人代表召开职工大会，局长亲自邀请县劳动局的同志到会议上进行宣传讲解相关医疗保险政策，及时解决了xx多名下岗职工医疗保险的问题。
(四)、强化信访投诉跟踪回访。先后抽派了xx人次定期到外来企业了解信访案件落实情况，千方百计减少信访投诉重复回访次数，进一步搞好外来企业管理和服务。
(五)、切实加强信访基础工作。主动深入xx多户外来企业调查走访，听取外来企业的意见和呼声，为外来企业排忧解难，协同有关部门解决了“xxx混凝土公司”在生产经营中遇到的一部分问题。
一年来，我局未有集访和到县、市、去省、赴京上访事件发生，确保了一方的稳定。