每一个工作计划书都是为了实现工作目标而设计的,它可以帮助我们了解工作的重要性和紧迫性,并为我们制定合理的工作步骤和时间安排提供指导。最后,请大家共同欣赏一些优秀的工作计划书范例,希望能够对你的写作有所帮助。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇一
一、项目简介:
__项目位于__房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成__下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计__年5月底办下。
由此可见,目前__的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:
a、东南板块及郑汴路商圈。
__房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
__位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但__在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
航海东路与107国道沿线是__年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是__二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和__一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。(详见附1:郑汴路市场调研报告)。
b、小户型市场概况。
自__年底时尚party介入__楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是__年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。
燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅。
这与我们的市调结果完全一致。此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇二
如果让其他部门写工作计划,大概率是以下画风:
那么数据分析该咋写呢?
问:上边四个写法,哪一个是ok的?
事关2021年绩效,请读者们务必停留,思考一分钟。
以上四个写法里,1、2、3是严重不及格的。因为1、2、3都是数据分析自己的事,即跟业绩、收入没有关系,虽然嘴上喊:数据驱动,数字化转型。可到底驱动了谁,驱动了多少,有驱没驱怎么衡量,一句都没讲清楚,业务部门认不认账也不知道,就是空谈。
只有写法4是勉强过关的。
这样虽然还是很难衡量业绩,但起码把自己和开发拉到一个档次上了。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇三
从本质上看,一个数据从产生到使用有四步。
这四步,对应着数据分析的三项重要工作(如小图):
干的好是你该干的,干不好你滚。这才是基础建设的真实地位。所以,如果接了基础建设的活,比如要做埋点、要设计/维护业务部门用的大宽表,要建指标、核对口径这些。请务必和公司的关键项目,重大政策,多部门联动等等大事捆绑在一起!这样执行的时候阻力小,论功的时候才容易算账。
比如:加强埋点质量,要写成:
这样才好量化,才好让大家感受到工作量,考评的时候才好说事。
如果不熟悉这种写法,就看几天新闻联播里是怎么播铁路通车的:
就是这个味!
数据生产,核心是工具化三个字。
不做工具化,到底人家看了没看,看了多少,都不知道,根本无法量化产出。而在所有的工具化里,新建永远比优化更容易体现功绩,所以要先列新建的目标。
工作输出物,越显眼越好:
所以在做工作计划的时候,多跟业务部门沟通,今年有啥重大活动,有啥重大项目,先收集清楚。然后尽量推显眼的数据产品出去,其他庞杂的需求该推就推,该招人填坑就招人填。这样才更容易体现成绩。
数据使用,核心是场景。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇四
(一)大力整治无照经营行为。联合镇府整规办及相关部门对辖区内的工商经营户进行一次全面清理检查,对符合经营条件而没有办理营业执照的,督促其尽快办照,对不符合条件的坚决予以取缔。对违法经营者,按照处罚和教育相结合的原则,依法严厉查处,切实从源头上维护好市场经营秩序。
(三)加大农资打假力度。联合农业、质监等部门,以建立规范有序的农资市场秩序、服务农村经济发展、促进农民增收为目标,继续深入开展农资打假“红盾护农行动”。根据农时季节和重点地区、重点市场、重点品种开展专项整治活动,严厉打击制售假冒伪劣种子、化肥、农药等农资产品的违法犯罪行为。建立健全农资市场的长效监管机制,引导农资经营者诚信守法经营,切实保护农民权益。
(五)健全和完善消费维权体系。按照快速受理、快速出动、快速处理和有诉必接、有案必查、有查必果的要求,充分发挥各级消协的作用,推进消费维权进社区、进学校、进村镇,建立健全社会维权体系。积极推进消费维权到厂家、到商家,提高市场主体自律意识和自觉维护消费者权益的意识。继续加强对餐饮、旅游、修理、美容美发等重点服务行业的监管,切实维护消费安全,促进辖区内市场经济秩序根本好转。
二、适应时代需求,搞好执法人员的知识更新。
坚持以人为本,以制度建设为重点,抓班子,带队伍,为干部职工创造良好的生活学习环境,努力建设一支治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的工商行管理干部队伍。广泛深入开展各种形式的理论学习,以理论上的坚定保持治上的坚定。积极深化教育培训和岗位培训,提高队伍的专业本领和执法水平。切实加强反腐纠风工作,引导工作人员心往基层想、人往基层走、事往基层办,热爱工商事业,安心基层工作,当好经济卫士,提供优质服务。
三、以经济建设为中心,积极服务于开放和经济建设大局。
我所将按照分局及地方府的安排部署,充分发挥自身的职能作用,积极支持和配合相关部门按照全镇产业布局,加大执法力度,对不法经营的各种经济违法违章行为,依法严厉打击,从规范经营行为、完善市场运行机制等方面为皮革皮具产业的快速发展保驾护航。在注册登激作中,切实开辟登记注册的快速通道,进一步推行首办负责制,经常深入企业走访,采取得力措施,支持企业建立现代化企业制度,努力为招商、亲商、安商创造优惠宽松的策环境、公平公正的法制环境、文明诚信的人文环境和优质高效的服务环境。与此同时,立足工商管理职能,支持企业走精品名牌之路,实施名牌战略,积极为企业申请注册商标搞好服务和咨询,支持企业申报著名商标、驰名商标,提高辖区内企业和产品的知名度,开拓更为广阔的外部市场。开展各种形式的诚信创建活动,努力塑造诚实守信的狮岭新形象。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇五
6、负责分析各专卖店、各区域市场的旬、月、年度的销售指标完成情况,以为今后制定销售计划或调整销售计划提供数据上的依据,分别计划部经理、商务部经理、总经理。
7、对新开店和关闭店铺的资料进行整理,其中包括新店的店铺资料,开业首批铺货量,开业后两个月的进货和销售情况;关闭店铺的店铺资料,近一年的月最高销售额,关闭前两个月的销售额,以及本季度的进货额。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇六
一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
1﹑每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护商品楼周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。
为了提升服务水平,我们将推行全员首接责任制.每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进一站式全新的服务理念。
三﹑激活管理机制。
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施,推行首问责任制.
4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
四﹑严格管理,提高管理水平和服务质量。
1﹑商品楼业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%.
2﹑商品楼业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
6﹑管理处拟成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
五﹑加大培训力度,注重培训效果。
为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。
岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
2.在职培训。
培训内容。
1、z物业公司的各项规章制度。
2、z物业公司的《员工手册》。
3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构。
4、各部门相关的专业知识。
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。
六、提升z物业服务品牌,树优质服务新形象。
1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。
2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对商品楼所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保商品楼的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。
5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理:对进入商品楼的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。
7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对商品楼内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇七
二0--年,我局工作的总体思路是:以党的--大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,积极推进和谐社会建设、“四化两型”建设,围绕民族团结发展、发展民族经济这两大目标,不断巩固和发展平等、团结、互助、和谐的民族关系,充分发挥少数民族群众在促进经济社会发展中的积极作用,为促进更好更快发展,为夺取全面建设小康社会新胜利作出新贡献。我局制定了全年工作要点。
一、20--年工作总体思路。
全年民族工作总的要求是:全面贯彻落实党的--届六中和县委经济工作会议精神,继续开展“四个文明”建设及“全国文明县城”创建工作,深入贯彻落实科学发展观,牢牢把握各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的两大主题,大力开展民族团结进步创建活动,促进少数民族地区经济、文化等事业的发展,推动少数民族文化发展和繁荣,关注“民生”,努力解决少数民族群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断增强民族团结与社会和谐,努力推进我县民族工作再上新台阶,为实现县委、县府提出的“工业强县、产业富民、环境创优”发展战略目标做出新贡献。
二、20--年目标管理主要任务。
我局20--年围绕一个主题:以全县经济发展和社会进步为主题。突出两个重点:以共同团结进步,共同繁荣发展为工作的重点。主要目标任务是做好以下几项工作:
一、认真组织三次以上民族策法规宣传活动。
二、认真落实“两民企业”优惠贷款利率贴息工作。
三、对少数民族义务教育助学金和医疗减免费落实情况进行督查。
四、积极组织开展民族特色活动,大力弘扬民族文化,全年计划开展2次以上。
五、对20--年民族发展资金使用情况进行督查,并积极向上争取资金120万元以上。
六、认真办好潭溪镇大陂流村民族团结联系点。
七、力争向省里争取一个项目。
八、协调好个民族间的民族关系,促进各族人民团结奋进。
九、做好民族成分更改及大中专生高考民族成分审核工作。
十、完成县府交办的其它工作任务。
三、具体工作措施。
(一)以贯彻落实国家民族策,进一步推进民族优惠策的争取和落实。
1、把维护民族团结社会稳定,落实好民族策法规作为首要任务。一是要加强对民族理论,策法规的学习宣传,认真抓好民族工作干部的培训。认真组织学习《xxx民族区域自治法》、《民族法律法规策选编》,利用多种媒体、多种形式搞好民族策法规的学习教育和宣传工作,不断提高各族干部群众民族策意识和民族策水平。二是高度重视涉及少数xxx纠纷的协调解决。特别是要重视信息、注意苗头、讲究方法、积极主动、开展工作,绝不可因矛盾纠纷酿成事端而影响民族团结和社会稳定。三是要着力开展各项民族法律法规的宣传、落实。
2、开展民族策贯彻落实情况的调研活动。组织干部职工对全县贯彻落实民族策情况开展调研活动,为我县更好的落实民族策提供真实有效的依据。
3、继续抓好“--”民族贸易和民族用品定点生产优惠策的争取和落实工作,争取我县更多民族企业进入国家新一轮民族特需用品定点生产企业名录。
4、加强对“三项民族经费”的使用管理。严格按照三级民族工作会议要求,继续认真做好少数民族三项经费的预算、到位和规范使用,民族工作经费要逐步形成正常的增长机制,确保各项经费专款专用。
5、认真做好少数民族干部工作。积极配合组织、商品部门做好少数民族干部的培养工作。
(二)以实施民生工程为重点,进一步提高资金使用效益。
1、把贯彻好各级经济工作会议精神,推动我县民族地区经济社会平稳健康发展作为重要职责。积极向上申报争取民族发展资金,进一步搞好项目库建设,严格把关论证,筛选上报一批事关少数民族事业发展的基础设施、生产发展和社会发展项目,解决少数民族和民族地区发展的主要困难和问题以及解决少数民族群众民生问题,促进民族经济发展。
2、继续抓好办点示范工作。采取总体规划、分步实施、连续投入的办法,加强民族文化联系点、扶贫联系点、民族团结联系点,引导民族民间工艺等产业开发,做好样板和示范。
3、重点实施民生项目。从解决少数民族群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,集中一批资金实施关乎民生的重点项目,用好用实义务教育助学金、少数民族医疗减免费,帮助各族群众缓解上学难、看病难问题。
4、抓好资金使用管理。进一步加强业务培训,使工作人员更好地掌握资金使用管理流程和相关策,规范资金的使用。
(三)以贯彻落实省州民族文化工作会议精神为契机,进一步繁荣发展民族文化。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇八
马蹄镇大石村工作组的指导思想和总体目标是:认真学习党的--届三中精神和省、市、县有关会议精神,围绕马蹄镇党委府提出的发展思路,结合大石村的实际,认真开展好“一宣四帮”工作,为率先同步小康作出积极的贡献。
一、帮助加强基层组织。
3、帮促村实行党务公开、村务公开、按时公开,接受群众监督;。
5、帮促村支部培养2名入党积极分子;。
二、帮助维护社会和谐稳定。
1、做好群众教育和思想疏导,最大限度消除各种不稳定因素,把问题化解在基层,消除在萌芽状态,对群众反映的热点、难点的矛盾纠纷问题,要第一时间调查、第一时间化解处理,努力做到小事不出村、大事不出镇、难事不出县、矛盾不上交。
三、帮助保障和改善民生。
1、扎实开展入户走访工作,入户走访率达到户户知晓,户户清;。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇九
5、做好特许连锁行业监管。
(二)加快物流发展:
3、总结经验,规范和提升第三方物流企业运作水平
4、加快物流企业网络信息系统建设
(三)电子商务
1、以利安电超市为依托,推进西安市电子商务综合服务平台建设。
1、继续实施万村千乡市场工程,一是在农家店的建设质量上进一步提高,二是控制农家店的建设比例,三是引导企业在自有品牌和乡镇农家店兼配送中心建设方面下功夫,减少配送成本,四是做好对农家店的店长的培训。
2、开展家电下乡试点工作。
3、推进信息田园农商对接网,为农副产品通过信息服务,解决农民卖难问题。
(一)典当行业管理:以优化市场环境、规范企业经营行为,打造西北行业精品、确保行业整体推进和促进区域经济增长。1、加强行业管理力度,对典当市场需求动态进行调查研究,适时制定行业管理办法和地方性工作条例,加大对违规典当行为的查处力度。2、加大行业宣传,提高行业在社会的认知程度,塑造提升行业整体形象。3、打造行业发展平台。协调有关部门,为典当行做好政策上的服务。
(二)拍卖行业管理:1、重点培育文化艺术品拍卖市场,打造市场形象好、专业技能强、社会知名度高的拍卖企业。2、积极拓展拍卖领域。引导和鼓励拍卖企业围绕市场需求,着力拓展包括生产资料和非生产资料、有形资产和无形资产以及民品在内的新的拍卖业务。3、规范企业运作行为,建立淘汰退出机制,对拍卖企业业务进行监督规范。
(三)直销行业管理:1、加强日常的的监管工作。严格按照《直销管理条例》的相关规定,对拟申请企业提交的服务网点资料进行前置审核和实地考察。2、加强部门之间的联系。及时与工商、公安等部门联系,主动了解企业有无违法经营情况的以及被查出的问题,防止违法企业问题扩大,严重扰乱社会秩序,引发社会治安。3、加强动态监管。对直销企业和拟申报企业密切关注,随时了解和掌握企业服务网点的变化情况的,依法从严管理,进一步规范我市直销行业健康发展。
(四)商场、超市节能减排:1、按照我局关于节能减排的工作安排,配合牵头处室,加大对我市商场、超市的督导检查力度,及时掌握企业节能减排的工作开展情况的。2、督促企业开展节能减排宣传教育、培训工作,重点普及节能减排的知识,定期对操作人员业务进行培训。3、引导、鼓励企业对空调、通风、电梯等设施进行节能改造,同时使用节能产品。4、继续贯彻落实国家关于食品包装的相关要求,深入企业加强对“限塑令”的督导检查。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十
建设内容:
1.建立完善教育现代化指数评价和发布体系,科学评价地方教育发展水平。
2.建立学生德育教育的教学课程实践体系;
3.建立一支教师评价管理组织,根据学期的具体表现和细则对教师进行评价。
建设成果:
1.有一套完整的教育评价和发布体系系统,并在教师的评比中进行实践。
2.完整的德育教育的课程分为教师和学生两个版本,都是通过学分制来进行计算。
3.我校教师成立一支评价管理组织机构来对整个年度的工作进行评审。
佐证材料:
1.开展我校德育的思想政治活动;
2.在学校广播室发布有关德育教育的新闻;
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十一
在今年的政府工作报告中,__在谈及简政放权时强调:“大道至简,有权不可任性。”
健康中国。
“健康是群众的基本需求,我们要不断提高医疗卫生水平,打造健康中国。”_总理在作政府工作报告时,这句承诺得到了热烈的掌声。
大数据分析:
“健康中国”最核心的是加快健全基本医疗卫生制度,让民众看得上病、看得起病、看得好病。《报告》提出要全面推开县级公立医院综合改革,在100个地级以上城市进行公立医院改革试点,破除以药补医,降低虚高药价,合理调整医疗服务价格,通过医保支付等方式减轻群众负担。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十二
为深入实施大数据战略行动,加快推进国家大数据综合试验区建设,推动县域大数据与产业深度融合发展,促进数据资源进一步高效的实现政用、商用、民用,促使地方经济健康、有序发展。结合我县实际,现将我局大数据发展中心2018年工作计划如下:
一是建立大数据产业发展培育调度机制。持续巩固提高前期建设成效,夯实基础。配合上级部门落实部门联动和扶持资金,开设贷款、融资和证照办理绿色通道,推进项目落地最后一公里,建立各级各部门数字经济专人负责调度机制。
二是强化信息基础设施建设和信息资源整合。协调运营商加大建设力度,加快信息资源整合,对全州好的大数据平台要积极学习引进;推动引导对符合县情的解决生产生活痛点难点问题的的系统平台,积极立项申报并在与“云上贵州”系统平台兼容的基础上开发建设,配合推进并审核把关。
三是完成全县非涉密政务信息系统100%迁云,实现政务数据的“聚通用”。
四是落实“腾讯·为村”试点村40个以上,不断提升社会治理和服务能力。
五是设立天柱县大数据专项发展资金200万元,扶持特色示范项目;做好专项发展资金规划和服务。六是加强大数据培训力度,提高服务意识。积极组织各部门相关负责人定期学习交流,提高认识;完成大数据应用相关知识培训6场共1200人次,营造天柱大数据应用氛围。
八是严格遵守日常考勤制度,积极做好本职工作外保质保量按时完成上级业务主管部门及局领导交办的其他工作任务。
大数据发展中心2018年2月28日。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十三
为响应省委省府开展的“万名干部进万村入万户”的活动,切实达到活动的目标“送策、访民情、办实事、促发展”。张沟二小住新潭村工作组拟定为期三个月(3月16-6月15日)的驻村工作计划(两个阶段)。
第一阶段:送策、访民情(3月164月25日)。
1、落实住处和生活问题。
2、召开村委会议,阐明驻村宗旨。
3、挂工作牌,工作制度,工作时间,工作纪律。
4、入户宣传,讲解策,了解民情。
5、拉活动横幅标语。
6、做好反宣传。
7、三留守统计。
8、直补调查。
第二阶段:办实事、促发展(4月265月25日)。
1、参与村组收沟挖渠,疏通水道。
2、慰问新潭村五保、低保代表、老干部代表(10人左右)。
3、力争五组夏河桥的通行。
4、尽力帮村部化解普九遗留的一部分债务。
5、参与春耕,尽自己一份力。
第三阶段:解决遗留,刹尾,总结(5月26结束)。
要求:
1、入户要实,工作要细。
2、民情日记不落一篇。
3、工作记六要:宣传要全到,讲解要细好,语气要亲切,姿态要放低,见人要微笑,遇事要不燥。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十四
自查自纠阶段:截至6月底,各乡镇、各统计调查单位组织开展自查,包括:调查单位基本信息填报是否正确、是否存在打捆上报情况;报表数据是否真实、准确、统计台账是否建立、是否存在谎报、瞒报、拒报统计数据等。各统计调查单位开展自查并上报自查报告,各专业人员按照时间节点督促落实。
核查整改阶段:截至9月底,沙坡头区_各专业分阶段对统计调查单位数据质量进行核查,具体时间另行通知。
四、工作要求。
(一)各乡镇、各统计调查单位要进一步提高政治站位,深入贯彻落实《关于更加有效发挥统计监督职能的意见》,深刻认识统计数据质量核查工作的重要性,牢固树立依法统计意识,严格执行统计调查制度,认真开展自查自纠,确保统计数据质量。要认真配合统计数据质量核查工作,做到资料准备齐全、数据准确,抽中的单位不得以任何理由拒绝、阻碍统计核查工作。对核查中发现的问题,认真进行梳理总结,并加以整改,对拒不整改的,沙坡头区_将依法严肃查处。
(三)沙坡头区_各专业于5月25日前制定核查工作计划,确保核查工作取得实效。核查期间,各专业要认真填写核查表(见附件)以及自治区统计各专业专项核查表。核查工作结束后,各专业要针对发现的问题,督促调查单位做好整改落实,及时梳理核查整体情况,于9月26日前形成核查报告和核查台账、问题清单(见附件),分别报局综合统计办公室、统计普查中心和中卫市_各专业科室。
中卫市沙坡头区_ 。
2022年5月19日 。
(此件公开发布)。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十五
渐汶河小学。
渐汶河小学基础教育数据核查。
根据上级《基础教育和中等职业教育校级管理工作核查项目指标》要求,为了积极配合此次教育事业统计核查工作,我校按照教育局和镇教委的安排部署,成立了核查领导小组,对我校的教育统计情况进行了全面检查,通过检查,小组成员一致认为符合上级文件要求的标准。现将我校数据核查情况报告如下:
1、我校严格按照教育局和镇教委的统一要求,认真组织相关人员学习落实《数据核查的通知》,同时学校建立健全了统计数据填报制度与工作流程图,使具体工作人员按章办事,有法可依。
2、加强统计人员的管理。我们由教务处具体负责统计工作,并指派一名专门教师具体负责学校各种数据的统计填报工作,使数据内外一致,不走样,不参水分。增强统计人员的责任心与使命感。
3、按照年报表和基础教育上报表中内容填报,提高统计工作的效率,确保数据的准确,减少和杜绝了虚报、瞒报、漏报、错报等现象的发生。
4、建立了档案室,制定了《渐汶河小学学生学籍管理制度》和“学籍管理工作流程图”,建立了学生档案,建立了教职工花名册,并且适时更新。建立了统计台帐,实行文本档案和电子台帐同步管理。
5、加强数据管理与维护。及时与上级进行沟通,及时上报各类数据的变动情况,发现问题及时订正修改,确保了学校基表与上报的数据库相一致。
准确性上还存在一定的不足,按教育局和上级行政主管部门要求还有距离,我们决心借助这次教育事业统计核查工作的时机,进一步完善我们的工作,从而使我校的教育统计工作做到规范科学。
2013渐汶河小学。
年6月13日。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十六
***(2022年5月18日)。
同志们:
上午好!
当前,在世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,国内外宏观环境出现了许多新的变化,机遇与挑战并存。面对新形势新任务,集团公司党组审时度势,以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题,开展第20次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。这既是集团公司党组全力开创高质量发展新局面的一项重要举措,也为我们奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”指明了方向。今天按照分公司党委有关安排,进一步落实思想引导长效机制,由我代表部门,再为大家做一场形势任务宣讲。
2“把能源的饭碗端在自己手里”,建设能源强国、保障能源安全,加快绿色低碳转型发展步伐,推进高质量发展的实践举措;是坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦管理提升,着力补齐短板、固牢底板、锻造长板,全力推进提质增效价值创造行动,实现企业发展战略目标的路径抓手;是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,践行“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能”价值追求,以实际行动和优异业绩迎接党的^v^胜利召开的生动实践。
二、深刻领会开展主题教育活动的重要内涵(一)转观念是全面加强管理、开创高质量发展新局面的思想先导。观念更新天地宽,抓住转变观念这个总开关,才能充分发挥主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用。2020年以来,集团公司党组结合形势任务变化,连续三年开展主题教育活动,都把转观念放在首位,重在让思想观念进一步解放、信心决心进一步坚定、智慧力量进一步凝聚。
(二)勇担当是推进管理提升、开创高质量发展新局面的行动彰显。有担当之责方能有进取之为。担当是责任是能力是作风更是思想觉悟,面对新形势新任务新挑战,我们要努力提升勇于担当的境界、凝聚敢于担当的胆识、增强善于担当的本领,紧紧围绕提质增效、深化改革、疫情防控等工作,聚焦管理中的突出问题和薄弱环节,强化依法合规治企,高标准开展管理提升行动,筑牢高质量发展根基。
3理出更大效益。今年集团公司党组把“强管理”作为主题教育活动的重要内容,要求把精益管理作为永恒追求,不断提升管理科学化、规范化、法治化水平。如何“管”出水平,“理”出成效,不仅依靠分公司党委,更要依靠我们员工的智慧和汗水,努力把集团公司发展战略和公司部署要求转变为员工的行动自觉。
(四)创一流是实施精益管理、开创高质量发展新局面的奋斗目标。^v^^v^指出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十七
建设内容:
1.采取开放心态,吸引多元参与,引入专家、教师、行政人员、学生及家长等广泛参与;。
2.学校完善内部督导机制,形成“全面、交叉和滚动”内审方式;。
3.继续提升一线教师主人翁的意识和责任感;
4.形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查和凡事有人监督”的治理机制。
建设成果:
1.一线教师在国家、省、市各种比赛中为校争光获得荣誉;
2.完善各种制度,做到有章可循、有人负责、有据可查和有人监督。
佐证材料:
1.各种审查现场的图片及审查汇报材料;
2.各种会议纪要。
商品数据工作计划(汇总18篇)篇十八
区局税政科:
一、核查情况。
此次我所共检查企业18户,其中2013年元月1日后新开业成立,短期内销售额激增纳税人专项核查企业1户;连续3个月以上期末留抵大于0纳税人的专项核查企业17户。共计查补增值税税款元,增值税进项税额转出0元,入库税款元,滞纳金0元,其中2013年元月1日后新开业成立,短期内销售额激增纳税人专项核查查补增值税税款0元,增值税进项税额转出0元,滞纳金0元;连续3个月以上期末留抵大于0纳税人的专项核查查补增值税税款元,增值税进项税额转出0元,入库税款元,滞纳金0元。
二、主要做法。
1.加强领导,提高认识。专项核查工作作为地税机关对纳税人履行纳税义务情况进行事中监控的一种手段,对税收征管尤其是税源管理和改善征纳关系具有十分重要的意义。我所结合工作实际,成立了由所长亲自抓,管理小组具体抓,层层抓落实的责任体系。分派懂业务、分析能力强、工作有技巧、责任心强的干部从事此项工作。
2.强化培训,提高专项核查人员素质。专项核查工作好坏直接关系到此项工作的规范性、专项核查的政策性、核查收入的效率性和核查过程的专业性。针对这一性质,我所采取了集中学习、业余自学、工作交流等多种方式,开展税收政策、会计识学习,提高了专项核查实战技能,促进了业务水平的提高。
跟踪监控,根据工作需要采取各种手段对纳税人信息进行核实。
4.充分利用各项数据,科学分析。通过人与计算机的结合,采取指标分析和综合分析相结合的方法,对纳税申报异常户以及数据异常户和某些特定的纳税人,与上年同期、历史同期和行业指标进行比较分析,找出疑点,分析产生的原因,以发现异常申报问题。
三、检查中发现的主要问题。
1.部分销售给个人部分未开具发票,未在附表申报“未开票收入”;
行调账处理。
四、加强管理的建议。
4、对工业企业尤其是机械加工业,应加强对营业外收入科目核算明细的检查,堵塞所得税和流转税漏洞。
5、风险管理软件有待进一步完善,增强选案的准确性,细化选案指标,加强下达案源环节初审工作,提高风险管理工作的效率。
xx税务所二〇一三年十二月九日。