征拆工作表态发言(专业15篇)

时间:2025-09-02 作者:念青松

发言稿有许多种形式,如演讲稿、开幕词、闭幕词等,针对不同的场合和目的,我们需要灵活运用不同的写作技巧。别再为发言稿的撰写而苦恼了,下面这些范文可以给你提供一些建议和思路。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇一

20xx年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化职责意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的本事和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。xx年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于理解新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是进取探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的进取性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争xx年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,经过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

四是加强人口和计划生育管理,确保计划生育管理形势的良性循环。做好人口和计划生育基础性工作,开展计划生育优质服务,确保各项优惠政策的落实。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化职责意识,属于自我职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,进取创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德应对社会、应对工作。

20xx年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,经过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

坚定目标迎难而上,努力开创喀什市城市建设新局面。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇二

师生安全不仅仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。应对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作"安全、安心、安康"这一核心理念。

学校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、职责制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理职责制》,务使全体教职工切实做到三个把握:人人把握安管要求,人人把握安管路径,人人把握安管策略,全员签订安全职责书,全体教职工的安管工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。组建学校安保队,下设五个小组,建立安保队伍管理督查机制,完善学校24小时保安巡查制度,健全学校教职工学校安管巡查行动组织,确保学校安全管理的组织领导横向到边,纵向到底,不留空隙。

学校将进一步贯彻"安全至上、预防为主"的工作方针,坚持人防、技防、物防三防合一,高度重视安全隐患的预防排查工作,切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范。进一步强化细化学校一日安全管理,做到日常教学时空安全管理落实到教工,巡查管理落实到年级,普查管理落实到学校。综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查,学校正常双周一次的安全综治工作例会,确保学校教育时空安全管理的闭合性,安保信息管理的畅通性,安保应急处置的高效性,为全体师生学习生活供给强有力的安全保障。

我们将进一步加强安全教育,着力做好三项工作:一是加强全体教职工的安全危机意识、安全职责意识、安全规范意识、和安全学习意识,在全体教职工中确立"为孩子生命站岗"的安全管理理念。加强应急预案等安管技能学习培训,正常开展案例教育、主题训练;二是加强对学生的安全教育,有计划做好法制、交通、食品、居家、运动、社交等诸方面的安全教育,做好心理咨询与辅导,系统开展安全预演,定期在学生中开展安全隐患调查,听取学生的意见提议,经过广泛的教育,全面提高学生对周边人员、设施、环境的安全预警意识,个人自护自救的本事;三是加强学校物防技防心防工作人员的工作本事,主动邀请专业人士来校检查指导,支持教职人员进修学习,充分发挥物防技防心防的实际效能。努力使每一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全本事的人。

学校师生的安全,总是建基于社会安全之上,也必然依懒于整个社区的安管体系的全面建立。所以,作为社区的一个基本成员单位,我们学校将切实优化以下三方面的合作,全面提升学校的安全管理层级:首先是加强学校与公安、安监等部门的密切合作。一向以来,我校的安全工作得到了公安安监部门的大力支持,今后,我们将在合作的主动性、合作的协调性、合作的有效性上更下功夫,学校将专人定时及时反映情景,经常听取提议,主动争取支持,扎实改善工作,力求实现双方的无缝对接;其次是切实加强与街道居委会会的密切合作,全面纳入社区安全管理的范畴,主动配合社区安全工作。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇三

各位领导、同仁们:

根据会议安排,我代表荡湾村就违建整治情况作表态发言:

荡湾村位于家纺城边,同时也是家纺产业的发源地,市场周边,外来人口较多,出租房屋普遍。同时,荡湾村原来是鱼塘多,户数多、土地紧的特殊情况,有很多鱼塘在早几年前被填埋,都建设砖混结构的生产厂房,村民主要从事家纺产业为生。全村共有农户1067户,超过220平方的农户占全村总户数的85%以上。根据上级党委政府违建整治工作布置精神和工作要求,紧紧围绕“无违建”创建的总体目标,结合“美丽乡村”创建工作的要求我村前阶段已初步完成1000平方和660平方以上的违建拆除工作。

二、下一步工作计划:1、加强宣传、营造氛围。

认真贯彻上级党委政府布置工作的精神,统一思想、营造氛围,加强宣传力度,通过各种宣传途径,做到家喻户晓的局面。营造拆违的良好氛围。8月30日已召开了党员村民代表大会,对新的拆违形势、政策进行了宣传。

2、加强领导,明确责任。

成立以第一书记任组长的拆违控违领导小组,明确工作职责,由村书记和主任为第一责任人,落实镇村干部包干到片到户的责任制,对重点区域,重点对象包干到人。

下阶段我村将严格按照上级党委政府布置的工作精神,对全村所有的农户进行排摸和丈量,并制定计划。积极做好农户的思想工作。采用堵疏结合方式,以星级美丽乡村创建为契机,先从主要区域和路边、河边为重点,结合公铁沿线整治、家纺城市场周边为抓手的重点区域进行拆违工作,以点带面,先从难处着手,把两代表一委员,党员干部,名人富人列为重点拆除对象,鼓励自拆。争取在年底前全面完成重点区域的整治工作。

荡湾村的违建拆除工作情况虽然比较复杂和面临众多的困难和问题,我们都将迎难而上,努力化解各方面的矛盾和压力,紧紧围绕党委政府全力以赴推进拆违工作,同时有力的创建星级“美丽乡村”,为再造“美丽新许村”而努力。

荡湾村2015年9月9日。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇四

一、工作内容。

3.65ha。远期预留4.41ha。我项目部以进度为重点,精心组织、严格管理,抢时间、保质量、抓安全,坚决树立草原铁军形象。川师车辆段用地红线内既有管线多,既有住户多且产权复杂,用地红线内疑似古墓3处(包括一处墓群)、既有南支三渠(生活排水、泄洪渠)1处、进场施工便道4条、生产辅助用地4块、既有10kv变压器4座、移动信号发射塔1座、5家私营企业、2家国有企业(颗颗酥花生厂、梵木艺术馆),须移栽的树木、草皮数量巨大,拆迁工作复杂,征地拆迁须协调的部门众多,办理相关用地手续繁琐。

二、重点难点。

征拆工作是连接政府和百姓之间的桥梁,是工程能否顺利进行的重要条件。我项目部领导对征拆工作高度重视,多次开会研究征拆方案,对于“反征拆”能力强的对象采取“软磨硬泡”用真心、用诚意让其配合工作,本着合情、合理、合法的态度展开征拆工作。在一年的工作中我项目部没有发生一次群众阻挠施工和群众上访事件,这也是对我项目部征拆工作的高度肯定。

三、主要迁改项目。

1、用地红线内既有架空光缆(移动、联通、电信)多条,共计6000m,产权单位较多。

2、220v民用及商用架空电力线2000m。电线用户较多,分支复杂,在不影响居民正常用电的情况下适时迁改。

3、150mm铸铁给水管185m。

4、300mm砼排污管200m。

5、古墓三处(墓群一处)。

6、需拆迁房屋30余户,占地面积共2400m2。

7、施工便道4条长度共2930m,占地面积共23533m2。

8、临时生产辅助用地4处,占地面积共91266m2。

9、需拆迁企业7家,总占地面积共23280m2。(其中颗颗酥花生厂、梵木艺术馆均属国有土地,占地面积分别为2793m2和6500m2)。

10、移动通信基站1座。

11、10kv变压器4座。

12、施工场地工移栽树木100余颗、草皮1000m2。

13、征地拆迁需要沟通协调的部门有:

信公司、相邻兄弟单位。

在项目部领导的大力支持下,在征拆部各部员的忘我努力下,在广大人民群众的积极配合下,我项目部较好的完成了本年度的征拆工作,这一年的工作中我们收获成绩,留住感动,在困难面前我们团结一致认真贯彻当地政府各项方针政策。在项目部全体员工的共同配合之下我们对用地红线内的全部架空线、光缆线、民用电线、以及给水管和排水管完成了迁改。与此同时我们完成了1#道路和2#道路的用地手续的办理,尽早的为土方外运和原材进场提供了便利条件。临时用地相关事宜全部落实到位,场地内影响施工的树木在有关部门的配合之下全部完成了移栽。在有关部门和各级政府的大力支持下,各项征地拆迁的相关手续一应俱全,为川师车辆段工程施工任务的按时完成打下了坚实的基础,在一年的工作中我们挥洒着汗水,收获着喜悦。

五、后续工作。

梵木艺术馆、颗颗酥花生厂以及周边的树木因12月20日展会推迟拆迁,梵木艺术馆附近的几户居民因政府安置房问题没有落实,拆迁时间适当推迟,待政府落实安置房问题方可立即动工拆迁。移动发射基站因保证附近居民的正常通信暂时不予迁移,迁移具体日期正在积极的与移动公司沟通协商。10kv变压器在有关部门的配合下预计在春节之前完成迁移。

难易,进行逐个排序过筛,确定重点、分头行动,采取软硬兼施的办法,发扬“盯、粘”(即盯紧问题,不放松;粘上去,软磨硬缠)精神,逐个解决,逐个突破,确保工程的顺利进行,为川师车辆段工程的建设贡献自己最大的力量。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇五

(2014年2月13日)。

各位领导,同志们:

xx街道位于城市中心,商贸物流企业数量众多,统计工作任务艰巨、责任重大。2014年,我们将紧紧围绕区委、区政府的总体发展思路,重点围绕经济普查工作,认真做好统计日常工作,坚定不移地做大经济总量,努力实现经济社会发展新突破。具体工作中:

一“五个文件”为指导,切实夯实统计基层基础深入贯彻区政府《关于进一步加强和提升统计工作意见》,积极推进基层统计的制度化、规范化建设。把统计工作摆在街道重要位置,定期召开统计会议制度,研究部署统计相关业务工作;进一步加强对统计队伍的队伍的管理,保持统计队伍的相对稳定,调整充实统计站人员,并明确责任,做到合理分工,做到人人肩上有担子,个个工作有责任;把加强企业统计放在更加突出的位置,推进基层统计工作指导方式向服务企业转变。加大企业统计人员培训力度,使企业统计人员熟练掌握业务流程、数据处理平台功能、程序操作使用方法等,确保统计源头数据质量;进一步抓好各社区、集团和企业统计规范化建设,搞好督促检查,开展人员培训,促进基层统计基础工作上水平、上档次,从而确保数据质量的真实、可靠。

化依法普查;把做好第三次经济普查作为今年统计工作的重点,集中精力做好普查登记工作,恪守普查现场登记六条红线,掌握好普查工作节奏,在确保数据质量前提下,时间安排上积极稳妥,留出空间,能快则快。目前春节假期已经结束,我们将调动各级力量,再次加大宣传力度,营造浓厚氛围,有声有色立体铺开。按照“千家万户有宣传、大街小巷有宣传、社区园区有宣传”的总体要求,多层次推进、多维度展开,赢得普查对象的支持和配合,各级普查人员也将以饱满的热情,高度的责任心,尽快进战场,掀起经济普查工作的新高潮;同时街道也将做好审核、复查、质量评估和事后质量抽查,分析数据总量及其结构,把问题消除在基层,消除在萌芽状态,确保应统尽统、精打细收,做一次实事求是、干干净净的普查,为全国经济普查增光添彩。

总之,我们将努力提高统计数据的科学性、真实性,全力做好领导的参谋,确保让统计工作为街道的经济发展、科学发展做出应有的贡献。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇六

尊敬的局领导、各位同仁:

大家下午好!

今日是我们局20xx年工作布置会,也是一个动员会。在这万物复苏的季节里,新一届局领导为畜牧水产事业的发展描绘了新的蓝图,给我们指明了新的一年的工作方向和目标。俗话说“一年之计在于春”。所以我认为今日的会议是十分重要的,也是十分及时的。异常是刚才聆听了蔡局长等领导的讲话,使我倍受鼓舞,更坚定了做好工作的信心和决心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表态:

一、在思想和行动上与局党委坚持高度一致。按照领导提出的工作目标,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感,扑下身子干工作。

二、在工作上立足本职。一是认真做好全市家畜血吸虫病查治和疫情监测;二是认真做好家畜血吸虫病综合治理项目的前期选点,建好重疫区建设项目档案,突出重点,使项目实施有看点、有亮点,为领导决策供给依据;三是认真做好基层血防人员的专业和技术指导,利用标语、广告、新闻媒体等形式宣传《血吸虫病防治条例》和血吸虫病防治知识。

三、工作目标:力争今年家畜血吸虫病感染率较去年有大幅度下降,不折不扣地完成各项工作任务,争取在省市家畜血防工作中争先进位。

客观的说,今年我是一个新手(是个新兵蛋子),面临血吸虫病查治工作任务重、时间紧、阶段性强等特点,深感自我身上的担子重、压力大。但有压力就有动力,我坚信,有新一届局领导班子的正确领导,有各位同仁的关心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站必须能圆满的完成各项工作任务!

第一次发言,以上有说得不当之处,请各位领导批评指正。

多谢大家!

征拆工作表态发言(专业15篇)篇七

尊敬的各位领导、同志们:

下午好!

今日,在这吉庆祥和的日子里,我们杨凌烟草人欢聚一堂,用真诚谱写新曲,用喜悦绘制赞歌,用胆识应对危机,用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告,从内涵到外延,无不彰显出超常规的思路、非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头,使我们清晰地看到杨凌烟草20xx年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想,体现了改革的精神,体现了创新的意识,体现了和谐的理念,体现了务实的作风,具有很强的思想性、前瞻性和操作性。

20xx年我们将严格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求,深入贯彻学习国家局、省局及局(公司)工作会议精神,紧紧围绕打造精品文化,争创一流企业,实现两个现代化的奋斗目标,恪守有为有位,小位大为的企业信条,坚持立足小我,着眼精做的工作指导思想,落实四要和四小具体工作要求,重点做好四项工作:

一是抓好质量、职业健康安全管理体系运行工作,尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案,定期开展内部审核和管理评审,不断修订和完善体系文件,全面提升体系运行质量和水平,严格落实体系建设周例会、月例会制度,督促指导各部门体系运行,提高体系文件执行力,努力提高体系运行质量,力促企业基础管理上水平。

二是严格落实国家局、省局安全生产电视电话会议精神,高度重视安全生产管理,确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动,牢固树立安全生产职责意识和安全发展理念,全面落实安全生产职责,高度重视安全生产应急管理,完善应急预案机制,提高预案的科学性、针对性和实际操作性,提高应急处置本事和效果。加强安全基础设施建设,深入开展事故隐患治理和整改工作,进一步明确分工,落实职责,确保各项安全生产措施落实,严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运行的执行力,以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。

三是认真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针,加强反腐倡廉教育,加强民主管理,高度重视制度建设,努力构成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

四是修订完善考评工作制度和考评办法,始终坚持和适应局(公司)的新形势、新任务和新要求。不断细化考核把月度考核表与部门管理目标结合,按照部门的管理目标去开展督查考评工作,将督察考评工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合,按照部门工作和岗位工作的要求细化展开,确保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。

总之,我们有决心,有信心在局(公司)党支部和安保监察科的正确领导下,以深入贯彻20xx年工作会议精神为动力,以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加进取的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成部门的各项目标任务,为圆满完成局(公司)20xx年各项目标任务,实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗!

最终,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福,虎年虎虎虎!多谢大家!

一是工作总结得实。对20xx年六个方面的总结客观真实,重点突出,亮点叠起,真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效,为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了20xx年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”,对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括,篇幅不大,但资料丰富,观点鲜明,用一句通俗的话叫“标兵跑得快,追兵赶得急”,体现了科学的精神和理性的思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置,是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面,指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则,既贴合科学发展观和行业改革发展的要求,又切合我省烟草商业的实际,必将引导行业走上科学发展的轨道,实现又好又快发展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作,都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节,具有很强的可操作性。同时,又明确指出了保证重点工作落实的具体措施,经过努力打造行业核心价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力坚持行业安定有序,大力推进和谐烟草建设,为构建和谐社会作出进取贡献。经过学习郑局长的报告,提高了认识,统一了思想,明确了方向,鼓舞了士气,坚定了信心,凝聚了力量;经过大家诚心地交流,相互学到了新知识,取到了真经验,开阔了新视野,拓宽了新思路。大家一致表示:回去后必须要认真传达贯彻会议精神,要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上到达统一,在行动上步调一致,所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来,牢固树立起全局观念、大局意识,增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路,确立工作目标,突出工作重点,制定工作措施,狠抓各项工作落实。

总之,我们有决心,有信心在局(公司)的领导下,以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力,以“四个必须”为工作指南,以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志,以更加进取的姿态,更加有力的措施,更加求真务实的作风,自我加压,敢为人先,突出重点,埋头苦干,狠抓落实,全面完成公司下达的各项目标任务,为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗!

最终,值此春节来临之际,祝大家新春愉快,身体健康,阖家幸福!多谢大家!

征拆工作表态发言(专业15篇)篇八

不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难,而人手相对不足,丈量任务艰巨。

征地拆迁作为新区建设的重要环节,是加快推进项目建设的基础和关键。面对征地拆迁难关,街道上下思想统众志成城,目标明确、责任落实,强化宣传、氛围浓厚,加强保障、合力推进,不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破,为项目建设施工打下了良好的基础。截至目前,农用地丈量任务全部完成,共丈量土地约3230亩,目前已全面进入统计、汇总阶段;白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部腾空,并有11户房屋拆除。

在近几个月的征地拆迁工作实践中,我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法,主要体现在以下方面:

一、在统筹谋划上,领导重视、重点突出。

市委市政府、长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区征地拆迁工作,多次来到征地拆迁现场指导工作。街道徐晓健书记不定期召开党政班子会议,对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结,深入分析征地拆迁工作面临的形势,及时解决各工作小组出现的问题,同时研究下一阶段目标任务,针对“拆迁是天下第一难事”,指导各村(社区)征地拆迁“有力有序有效”开展。街道党政班子成员担任各村(社区)征地拆迁工作组负责人,扎根一线,靠前指挥,强化督查,有力促进征地拆迁工作顺利开展。

二、在目标管理上,实行任务分解、责任考核。

按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求,街道办事处将征地拆迁目标任务下发给各村(社区)执行,明确任务完成时间节点等要素,既重面上总量要求,又重时间节点,并强调征地拆迁工作必须属地负责,以此明确任务,落实责任。街道采取进度日报、征地拆迁情况三天一报等形式,及时掌握各村(社区)进度,促成各村(社区)“学、比、拼、超”的良性竞争局面。

三、在组织体系上,实行“三位一体”,层层负责。

建立完善由街道、村(社区)、村民组组成的“三位一体”征地拆迁组织体系,着力发挥各主体的不同作用,最大限度地激发街道、村(社区)两级组织的主体作用,协调配合,合力推进。在具体的征迁工作中,各村(社区)按照属地负责的要求,精心组织、周密安排,成立专门的现场指挥部,指挥部下设丈量组、记录组、宣传组、后勤组、文字组等,抽调单位骨干力量,充实一线。采取将任务分解到具体工作组的办法,责任落实到人,狠抓目标任务的落实。街道党政办、经发办、城建办、社事办等各有关部门,按照各自职责,切实发挥优势,全力保障、配合、服务好征地拆迁工作不断向前推进。

四、在具体工作上,狠抓落实,作风扎实。

在接到征地拆迁工作人物后,上至街道党政班子成员,下到村(社区)两委干部,纷纷走出办公室,深入到田间地头、百姓人家,顶着炎日、迎着风雨,一丝不苟地进行土地丈量、房屋摸底。由于工作任务繁重以及各地土地情况复杂,经常会出现土地纠纷与矛盾。工作组成员压力大、担子重,工作过程中还会经常受委屈。但他们不为所动,坚守在征地拆迁一线,涌现出了一大批先进个人和先进事迹。白象村是安臵房一期工程所在地,征地任务最重。街道蔡克平副主任作为分管领导,从征地工作开始起,就一直坚持在白象征地现场,起早摸晚,皮肤晒得焦黑。为给群众宣传征地政策,他一边丈量,一边耐心讲解,喉咙一度严重充血,说话困难。晚上从现场回到办公室,又要为街道其他分管事情忙碌。而此时,家中老母亲不幸因病去世,他回家仅三天就回到了征地现场,忍着悲痛,全身心地投入到征地拆迁工作去。抗旱服务队骆春同志,工作时任劳任怨,认真拉尺;在某天征地丈量时被无故发怒的醉民打伤,从医院回来后仍精神饱满地出现在征地现场。泥埠社区干部江生寿爱人生病住院,急需照料。江生寿没请一天假,坚持岗位,每天为泥埠征地工作忙碌……他们的态度和行动,为新区征地拆迁工作增光添彩,为党和人民交上了一份满意的答卷。

五、在氛围营造上,大力宣传,合力造势。

加大政策法规宣传培训力度,在征地拆迁前期就在各村(社区)召开村(社区)两委扩大会议,在会上对村(社区)两委干部、村民组长、村民代表进行了政策宣传和问题解答,力争做到“明白丈量,安心拆迁”。并不断出台《认真做好征地拆迁工作的通知》、《致白象绿洲一期拆迁地块住户一封信》等文件,通过会议、街道公告栏、村部公开栏等多种形式向村民宣传《市人民政府办公室关于征收市区集体土地实行征地统一年产值补偿标准的通知》(以下简称通知)、《关于贯彻执行的实施意见》、《市房屋拆迁补偿安臵相关规定》、《长江大桥开发区白象绿洲一期地块集体土地房屋拆迁补偿安臵方案》等政策方案,使新区征地拆迁意识深入人心。

在近来的征地拆迁工作实践中,我们深深体会到,要做好征地拆迁:。

一、领导重视是关键。

这里的领导重视决不是一般意义上的部署、安排,更需要各级各部门领导倾注大量精力真抓实干。事实上街道征地拆迁实践中纵向街道、村(社区)各级,横向各有关部门都把征地拆迁工作列为当前工作重中之重。街道党委、办事处把推进土地丈量摸底及拆迁确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村(社区)支部书记、主任座谈会以及主要领导亲自调研、检查督促、研究方法措施、对重点区域及时排除工作组指导推动征迁工作开展等,都充分体现了领导重视,有力推动了工作的顺利开展。各村(社区)安臵要求,形成了属地负责的意识,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实,这也为工作的较好开展打下了坚实基础。

二、体制顺畅是保证。

征迁工作之所以能顺利推进,除领导重视外,顺畅的工作体制机制是基本的组织保证。由街道、村(社区)组成的征地拆迁组织体系以及“属地负责”的工作机制,在街道强势推进征地拆迁中发挥了巨大作用。推行属地负责,有效发挥了街道办事处、项目指挥部、基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用,切实增强了征地拆迁工作的时效性。在村(社区)作为责任主体推进的同时,街道办事处各有关部门全力配合服务,形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面,充分调动和发挥了部门作用,呈现出大兵团联合作战格局。另外,实行的进度日报制、例会制等制度,对严格掌握各村(社区)征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。

三、政策掌握是核心。

征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是一个核心问题,是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌握不好,运用不娴熟,必将影响面上工作。街道办事处在征地拆迁工作政策把握上,既注重合法性,也体现合理性,在上级政策出台后,认真听取方方面面意见,广泛磨合达到真正思想统一。这样的措施一方面维护了政策的严肃性,另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求,必将有力促进拆迁工作的推进。

四、综合施策、合力推进是有效手段。

客观上,征地拆迁是一项系统工作,必然要求街道党委、办事处、各相关部门密切协作,合力推进。我们在做过细致思想工作的基础上,运用行政、公安等手段,切实发挥了综合施策的集聚效应,扫清外围的不利因素,从整体上推动了工作前进。另外,我们采取“认亲帮拆”、“真情助拆”等措施,也起到了不可或缺的作用。

五、氛围营造是先导。

宣传和氛围营造,对一项工作开展的好坏与否至关重要,征地拆迁工作也不例外,可谓是声势越大,阻力越小。因此,街道一直十分注重征迁工作的环境氛围营造,不断加大征地拆迁政策和城市化建设的宣传力度,着力在全街道范围内形成“人人理解、人人支持”的和谐征迁氛围。并采取会议宣讲、新闻报道、横幅标语、宣传资料公示咨询等多种方式,讲清推进城市建设给群众带来的实惠,面对面地分析配合征地拆迁工作的好处,帮助基层解决实际困难,多措并举积极争取到群众的理解和认同,更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推进是发展的趋势,是不可阻挡的。

当前,街道征地拆迁工作取得了重大进展,但同时也存在着一些不足之处和实际困境,必须加以改进或警惕。主要有以下几个方面:

一、少数人工作态度散漫、作风不扎实。尽管大部分人都在为征地拆迁工作加班加点,认真做事,但也不乏偷懒惰工者。他们对征地拆迁任务敷衍了事、漠不关心,在征地拆迁队伍中滥竽充数,在一定程度上妨碍了征地拆迁工作的进程。从征地拆迁进度意义上来说,他们是任务的拖延者、行动的破坏者。

二、不良群众借机阻挠征地拆迁工作。部分农民持“一夜暴富”心态,他们对征地补偿、安臵,均期望“多多益善”,当达不到他们的要求时,就故意抵制征地,这对新征地拆迁项目,造成极大影响。另外,在现征地工作中,个别村民,在本村本组具有较强的群众号召力,他们往往打着维护群众利益的旗号,利用自己的特殊身份有预谋地组织抵制征地拆迁工作,借机谋取个人的不当利益。

目前,街道主干道农用地征地工作已全部结束,全面进入与农户签约阶段;白象安臵小区一期工程涉及47户房屋已全部腾空,其中11户已拆迁完毕。接下来的主干道宅基地征地拆迁工作任务依然艰巨,形势依然严峻,相信在大桥管委会的坚强领导下,在街道党委、办事处的全面带领下,在街道、村(社区)两级干部的大力支持下,在拆迁群众的广泛配合下,街道征地拆迁工作必将一往直前!

征拆工作表态发言(专业15篇)篇九

aa、bb是我区20xx年“六个十大”重点工程项目之一,两个项目用地总面积为560亩,涉及房屋拆迁78户。于9月23日晚8时正式启动拆迁,启动首日即取得了房屋签订拆迁协议43户的喜人成绩,创造了我街道单日签订房屋协议新纪录,总结本次拆迁工作的经验,我们主要有以下做法:

一是坚持高规格项目调度机制。街道深刻认识项目建设就是推动经济发展的动力引擎,坚持举全街道之力狠抓项目的思路不动摇。根据丁字落户项目多、拆迁任务重的实际情况,街道年初即成立由党工委书记、办事处主任牵头的征拆安置项目指挥部,负责统一铺排调度街道范围内的项目拆迁工作,每周五召开项目调度会,集中研究解决项目存在的困难和问题。每一个新项目拆迁铺排后,书记、主任坚持每天坐镇指挥部听取每一个拆迁户的情况汇报并集中调度,坚持与所有拆迁干部一起同进同出,党政副职干部亲自带队入户做工作,掌握一手情况。长期高规格的项目调度机制确保了项目拆迁的有序协调推进,为项目拆迁树立了坚强的组织壁垒。

二是坚持实战锤炼项目拆迁攻坚团队。抽调年富力强、工作责任心强、善于做群众工作的机关干部组建相对稳定的拆迁队伍,通过多个项目拆迁实战锻炼,逐步提升拆迁队伍的政策理论水平、业务能力,长期的磨合也促使团队成员之间的默契程度、相互配合的水平不断提高。党工委、办事处坚持要求拆迁团队牢固树立打造项目拆迁丁字品牌的意识,激励拆迁团队努力创造新的业绩、新的纪录,努力营造比、学、赶、帮的浓厚氛围,党政干部与党政干部之间、组与组之间相互攀比,人人比业绩、比能力,现在跟过去比,在竞争中提升水平和能力。本次项目拆迁中,党工委、办事处就向拆迁团队制定了刷新湘江大道融资用地单日签订拆迁协议33户纪录的目标,用以鼓舞人心、激励士气,通过这种模式的长期锻炼,使每个参与拆迁的干部个个都成为业务尖子、拆迁能手,打造了一支项目拆迁的攻坚团队。

三是不断增强基层组织堡垒作用。利用群工工作的有利契机,积极推行群众工作网格化管理工作,把机关干部、村(社区)干部全部下派到村、组,牢牢抓住党小组长、党员骨干,与他们一道深入农户走访,加强与人民群众的密切联系,项目拆迁中充分发挥党员骨干的示范带头作用,紧紧依靠村(社区)基层党支部的凝聚作用和堡垒作用。

四是前期准备工作充分。一榜公示后,街道即安排所有拆迁干部深入拆迁户,充分了解群众诉求,掌握拆迁户的社会关系网,认真核对图纸数据,保证做到既不遗漏、不出差错,又充分保障拆迁群众的合理诉求。街道将所有拆迁政策、奖励政策印制成册发放到每位拆迁户手中,分村、组层层召开动员会议。征拆干部日夜加班加点,深入拆迁户反复做耐心细致的政策解释工作,确保每一位拆迁群众对拆迁政策的知晓和理解,对自己的补偿明细清晰明了。

五是推进措施得力。街道坚持“公开、公平、公正”的拆迁原则,明确规定必须严格执行拆迁政策,不能走样,不能有例外,所有拆迁户反映的问题,任何拆迁干部不得表态,必须经过征地办、拆迁事务所召开个案会进行认定,拆迁干部对于群众政策之外的要求一律给予回绝。我们坚持保证拆迁工作强度,指挥部实行每天早、中、晚、凌晨“四签到”制,每天凌晨12:30准时召开碰头会,听取工作进展情况汇报,集中研究和解决拆迁工作中遇到的矛盾和问题,在指挥部张榜公示拆迁进度,营造组与组之间的竞争态势。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十

各位领导、同志们:

我发言的题目是《突出重点,不断推进,全力打造小城镇建设亮点工程》。去年以来,在小城镇建设工作中,我镇突出做好“五个统一”,即统一征地、统一招商、统一办证、统一标准、统一管理,先后建设完成313线拓宽、中心街与313线连接通道、希望广场、张傲商住楼开发、313沿线开发工程暨商住楼建设、西塘街道柏油硬化等工程。20xx年我镇被县委、县政府评为城镇建设先进单位,20xx年,又被市里确定为城镇建设试点乡镇。

下一步,主要抓好以下几项工作:

结合大曹社区建设和镇驻地建设,以313线两侧开发为重点,请市设计院重新对《大曹镇驻地建设总体规划图》进行修订完善,对四区两街具体功能区域逐一进行详细规划,并严格按照规划开发建设。通过规划,全面落实好南部行政管理区、中部北部商贸区、东部工业区、西部居民区、中心商贸街和南部服务街的“四区两街”格局。

按“四区两街”规划的格局,各区间道路全部打通,主要包括,工业路至313线的连接通道、313线商贸区道路、西部居民区两条南北道路、服务一条街和商贸一条街两侧,共六条道路全部实施绿化、美化、亮化、硬化、净化工程,对服务一条街进行改造,完善排水系统,不断健全功能设施。

把建设、开发沿街门店和集贸市场放在优先位置,走以城养城的路子。按照规划,以313沿线为重点,做好两侧商住楼开发,特别做好南侧商贸区的建设,今年规划新建三层以上商住楼10000平米,目前,土地已整平,招商工作已接近完成,手续正在抓紧办理。10月份完成大曹农贸市场北迁。依托大曹镇的资源优势和地理优势,把商贸集贸市场按专业建设为小商品市场、服装鞋帽市场、果品批发市场、建材市场、木材市场、牲畜交易市场等。

做好沿街门店的规范工作,统一牌匾,统一形式,统一设计。进一步规范垃圾存放方式和清理方式,全面实施生活垃圾桶装化,组建10-15人的环卫队伍,健全生活垃圾桶装化的长效管理机制。加大环境保护力度,建好绿色生态城镇。按照春有花、夏有荫、秋有果、冬有青的要求,开展沿主干道绿化美化活动,提高城镇绿化覆盖率。

在具体工作中,我们要积极破解以下问题:

1、土地问题。土地问题是城镇建设工作关键中的关键,沿主要公路两侧建设预留地,从去年开始,全部由政府统一征管,特别是对原已批准但不符合规划建设的地块,全部依法收回。同时认真及时的做好地上物赔偿和清理等工作,确保征收合法有序,确保社会稳定。

2、资金问题。结合上级政策,计划通过争取上级扶持、盘活存量、运作土地、招商引资等方式,加以解决。对依法收回的地块,统一进行土地整平后,采取招商的.形式,对所有开发地块进行统一拍卖。所有拍卖所得,全部用于城镇建设,形成良性循环。所有建设用地,由政府统一办理各种有关手续,并由镇里统一标准进行规划建设。

3、配套政策问题。去加大投入的同时,结合社区建设,出台有利于城镇建设的相关优惠政策,引导和鼓励群众转变观念,增加参与小城镇规划建设的积极性和主动性。

4、建设管理问题。一是请市设计院和县建设局解决规划和设计问题;二是完善镇里村镇建设管理机构,抓好对城镇干部的业务培训;三是建立监管机制,加强对村镇建设管理人员的监督管理,确保管理到位,服务到位。

我们的城建工作和其他乡镇相比还有许多差距,今后,我们将结合实际,稳步推进,逐步改造旧区,开发建设新区,把大曹镇建设成经济更加富裕、环境更加优美的特色强镇。

以上我的发言有不足之处,请各位领导批评指正。

谢谢大家!

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十一

各位领导、同志们:

大家下午好!

新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2005年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2004年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,滤布 取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。

二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;

三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;

五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2005年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

谢谢大家。

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:

一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。

二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。

三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。

四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。

各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。

明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的`正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:

一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升

蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,工作表态发言。同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高

一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。

三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成

一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。

各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十二

尊敬的局领导、各位同仁:

大家下午好!

今天是我们局2012年工作布置会,也是一个动员会。在这万物复苏的季节里,新一届局领导为畜牧水产事业的发展描绘了新的蓝图,给我们指明了新的一年的工作方向和目标。俗话说“一年之计在于春”。所以我认为今天的会议是非常重要的,也是非常及时的。特别是刚才聆听了蔡局长等领导的讲话,使我倍受鼓舞,更坚定了做好工作的信心和决心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表态:

一、在思想和行动上与局党委保持高度一致。按照领导提出的工作目标,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感和“争一流”的使命感,扑下身子干工作。

二、在工作上立足本职。一是认真做好全市家畜血吸虫病查治和疫情监测;二是认真做好家畜血吸虫病综合治理项目的前期选点,建好重疫区建设项目档案,突出重点,使项目实施有看点、有亮点,为领导决策提供依据;三是认真做好基层血防人员的专业和技术指导,利用标语、广告、新闻媒体等形式宣传《血吸虫病防治条例》和血吸虫病防治知识。

畜血防工作中争先进位。

客观的说,今年我是一个新手(是个新兵蛋子),面临血吸虫病查治工作任务重、时间紧、阶段性强等特点,深感自己身上的担子重、压力大。但有压力就有动力,我坚信,有新一届局领导班子的正确领导,有各位同仁的关心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圆满的完成各项工作任务!

第一次发言,以上有说得不当之处,请各位领导批评指正。

谢谢大家!

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十三

我就略钢区域内“创卫”工作做如下表态发言:

本次会议之后,我们将充分利用广播、电视、报纸等传媒,在全略钢范围内进行广泛宣传,使广大职工从思想上高度重视并认识到“创卫”工作的重要性,引导广大干部职工不断增强自我保护环境的意识,共同维护好耐以生存的生产、生活场所,积极构建“和谐”略钢。同时,积极投身到“创卫”活动中,坚持以人为本,统筹兼顾,以打造“绿色、和谐略钢”为目标,全面提升区域内环境卫生质量,为创建全国卫生县城做出自己应有的贡献。

略钢作为略阳县的龙头企业、汉中市区域内重点骨干企业,厂区大,人员多。近年来,累计投资数亿元实施环境卫生整治,区域环境卫生质量大幅度提升,职工工作和生活环境得到明显改善。下一步,我们将进一步加强企业内部管理,在抓紧实施烧结机烟气脱硫工程的同时,加大已建环保设备的维护保养和检测工作力度,确保充分发挥已建环保装备效能,为提升区域内环境卫生质量提供保障。

作为依托资源禀赋建成的传统型重工业企业,略钢无法避免点多、线长、面广,人员多、人员结构复杂的现实,一旦发生不安全事故,企业形象受损,社会影响较大。为此,我们将以此次“创卫”活动为契机,充分发挥相关职能部门作用,在确保安全生产的同时提升区域内的环境卫生质量,切实为广大干部职工创造一个更干净、整洁、优美、清新、舒适的工作和生活环境。一是充分发挥安全环保部工作职能,加大安全检查力度,狠抓隐患排查治理,确保安全生产;二是充分发挥略钢爱卫会工作职能,加大对生产现场、厂区道路、河道及后勤保障系统卫生的'检查力度,确保厂容厂貌干净、整洁;三是充分发挥公安玉河分局(保卫武装部)工作职能,加大区域内各种违法犯罪行为的打击力度,切实为广大干部职工创造一个平安、稳定、和谐的工作和生活环境。

总之,请县委、县政府放心,略钢在市县各级政府及东岭集团的正确领导和大力支持下,在全体干部职工的共同努力下,区域内的环境质量一定能够得到大幅度提升,也一定能够完成创建全国卫生县城的各项工作任务。同时,我们也坚信,有县委县政府的正确领导,有各兄弟企业的大力支持,有全县人民的共同努力,略阳县创建全国卫生县城的目标一定能够实现。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十四

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。

xx年,人事科将以“三力”建设年活动为主线,立足本职,强化责任意识、奉献意识,坚定发展信念,立足全局工作重心,提高服务全局干部职工、服务交通事业发展的能力和水平,为我局“两保两树”工作做出应有贡献。

人事科负责的工作主要有五项,分别为招商引资工作、人事劳资管理、机关党的建设、妇女工作及计划生育管理。xx年的工作思路是做到“四个破除”,即破除“小成即满”的思想,不断提升工作标杆;破除畏难发愁的情绪,勇于接受新任务、新挑战;破除等靠心理,善于主动解决工作中遇到的新问题;破除照本宣科的旧理念,敢于求创新、求突破。

在具体工作中做到以下几点:

一是积极探索招商引资工作新思路,制定科学合理的激励政策,进一步提高干部职工在招商引资工作中的积极性,争取引进一批投资规模大、科技含量高、经济效益好、带动性强的大项目,实现招商引资从小打小闹到招大招强的转变,提高工业类项目在招引项目中的比重,力争xx年招商引资工作实现量、质双突破。

二是继续深入开展创先争优和“三力”建设年活动,做好党员管理服务和发展党员工作,扎实开展新老党员结对帮扶活动,稳步推进机关党内民主建设,通过开展廉政风险防范管理,创新反腐倡廉工作机制,加强党的政治纪律教育和党员干部廉洁从政教育,提升交通系统的社会公信力,营造风清气正、运转和谐的发展环境。

三是开展有利于妇女发展、维护妇女权益的各项活动,切实提高女职工的参政意识和参政水平,促成女职工在具体工作中创先争优,为事业发展建功立业。

五是加强人事劳资管理,按规定进行人员考核和工资晋升,做到人事劳资管理公平、公正、公开。

为确保完成以上任务目标,在工作中要强化责任意识,属于自己职责范围内的工作要不折不扣地执行好,做到开展工作无延迟、零失误;要强化奉献意识,敢于挑重担、解难题,多为问题想办法,多为困难想出路;要强化服务意识,开展工作多从基层意愿、职工需求出发,不断提升服务水平,真正做到为民办实事,为群众解难事;要强化创新意识,以科学发展观为指导,破除固有思维,摆脱传统束缚,大胆探索,积极创新;要强化廉政意识,以廉政风险点排查、防控为依托,提高自律水平,做到公公正正办事,清清白白做人,以良好的政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德面对社会、面对工作。

xx年,人事科将以“执行力、创新力、公信力”建设为抓手,提升工作标准,强化管理服务职能,实现“工作争一流,发展上台阶”的目标,通过本职工作的开展实现全局“保畅通、保安全、树品牌、树形象”的总体目标。

征拆工作表态发言(专业15篇)篇十五

目标还是有很大差距,这就要大家共同应对,总结、反思、改善,创新,充分发挥每个人的聪明才智。储运部应对公司的发展目标,力争做到以下的工作:。

围绕一个中心:所有工作做到精品。

发展方向:加强培训,整合调动大家工作用心性。

目标:。

一、工作日清日高。

二、现场干净整洁。

三、做到帐物相符。

四、做到勤俭节约。

五、创造和谐团队。

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自我的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,应对新时期的目标,加以改善完善,并制定出自我的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而到达日清日高的效果。

三、现场管理职责到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每一天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品能够分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用用心去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,透过光盘学,争取每一天都在进步,哪怕是一点点。

以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的期望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

文档为doc格式。

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