法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)

时间:2025-08-11 作者:琉璃

在竞争上岗的过程中,我们需要有足够的实力和能力,才能在众多竞争者中脱颖而出。现在,让我们一起来看看一些竞争上岗的必备素质和要点。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇一

各位领导:

你们好!

感谢学校给了我这个竞聘上岗的机会,我根据自己的专业特长及工作志趣我申报竞聘计财处岗位,下面我汇报一下我竞聘现由和我对计财管理工作的努力方向。

19xx年19xx年在前郭一中任教,做出纳工作。

19xx年至现在本单位任出纳、会计付科长工作。

我竞聘这个网位的理有两个,一是:我具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策。在二十几年的财务工作中我系统地学习了会计学,财务管理,审计学,财政学,统计学,经济学等内容,掌握扎实的专业基本功,通过会计分析给学校领导提供准确可靠的数字依据。

二是,我有较高的实践经验和工作热情,并具备了相应的会计能力。使我感到能胜任计财处主任职务:

(1)能独立完成财务工作,有财务管理能力和业务管理能力。

(2)以业务和人格获得各界赞同,因此能为学校争取经费,节约资金。

(3)计财工作得到了上级各部门的肯定及认可。

(4)利用业余时间学会了财务管理软件,较快完成计财科主页。

(5)会同有关人员开发使用一卡通收费系统。

(6)深入细致地做好学生工作,协调班主任做好收费工作,这次学校的改革方案中要强化财务管理,再次激发了我从事财务管理的热情,我觉得自己适合这个位置,我也愿意把我的财务管理理论与实践经验投入到我校的财务工作当中,为学校的建设发展壮大奉献自己的一份力量。

综上所述表明我具备了财务工作的理论功底和实践能力,加之我为人诚实、作事谨慎、细致、有清晰的头脑和理性的思维,工作中讲究职业道德,办事事实求是、客观公正。如果各位领导信任我从事计财处管理工作,我愿意在院长领导下,团结同志取长补短,精诚合作,并努力做到以下几点:

1、严守财务政策,做到对学校负责、对事业负责、对自己负责、理好财、管好钱。

2、走出办公室,深入调查研究,开源节流,多渠道筹集办学经费,提高资金利用率。

3、协调工作,处理好内务外事,内强素质,外塑形象。

4、做到财务管理电算化、现代化。

5、推进财务公开进程,民主管理,促进职工工作的积极性。

6、把收费作为教育学生、宣传学校的窗口。

7、强化固定资产管理,帐物相符,责任到位。

最后想说明的是长期的财务工作的锤炼,使我形成了平和的心态和豁达的性格,我申报这个岗位不仅是追求职务的提升,更在于希望得到发挥自己的专业特长。

如果得到支持,我将虚心学习,在院领导的领导下,协助其他科室团结本科室工作人员,为大家当好理财管家,如果不能上岗,我会一如即往,踏踏做好自己的工作,为师生服好务。

谢谢各位领导。

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法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇二

我于19xx年河北司法学校毕业后,分配到xxx市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年5月到办公室任副主任,20xx年8月到xxx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业。中***员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的上风:

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格式,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部分的改革同改组、改造和加强治理结合起来,在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(一)后勤治理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深进,光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤治理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤治理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作职员提供就餐服务、交通讯息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。

19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤治理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。四年级作文法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部分的后勤治理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作职员的亲身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作职员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判职员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再逐一赘述。

二、竞岗成功后的改革措施。

假如我能竞争成办公室主任,读后感作文随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我以为后勤治理应该以搞好服务保障为基础,以科学治理为手段,大胆引进外地经验。

(三)服务贸易化。法院的后勤服务部分要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务贸易化同一起来,使服务的投进、产出和收益进进一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引进用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需职员,实行“公然招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤治理职员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇三

你们好!

首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅仅是一次竞争,更是一次对自我的检验、学习和锻炼。下方我就把自我竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、个人工作经历。

本人20某某年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕业后,公路局是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮忙,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年,到此刻成长为一个能够独挡一面的养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公路局这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的勇气;是因为有了你们--在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。个性是此刻的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不用心开拓,力求上进。

二、竞聘办公室副主任具备的条件。

竞争办公室主任我有以下优势:

(一)三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了必须的组织协调潜力,综合管理潜力、文字表达潜力和调查研究潜力,这些都是作为办公室副主任做需要的。

(二)本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与各项工作的同时,并参加了多种培训活动,对办公室的信息报道工作,档案管理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快适应办公室的。各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时光。

(三)写作方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参与编写了反映我局十年发展变化的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为20__年度局“四个一”工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中,我的一篇反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。

调查研究方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参加过各种类型的调查研究活动,培养锻炼了个人这方面的潜力。工作后在领导的安排下,曾先后进行了红金路开发可行性调研,以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级领导的肯定和认可。

信息写作报道方面,局办公室主编的《历城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局开展持续共产党员先进性教育活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责“保先”教育活动简报的修改,文字整理工作,做到了报导及时,导向正确,从而使活动简报成为我局“保先”教育活动的主要宣传载体。本人的文字修改及材料整理潜力也得到了较好的锻炼与提高。此外,本人在养护科一向负责内业资料的归档整理工作,在档案管理方面也积累了必须的工作经验。

(四)本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有必须的摄影、摄像、修改技术,这些综合素质将我的办公室工作起到了推进作用。

三、竞聘成功后的工作打算。

假如本次竞聘我能荣幸担任办公室副主任一职,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥办公室的参谋作用,助手作用,协调作用,枢纽作用和保障作用。

1、强化新闻宣传报道工作,加大宣传报道力度,认真做好《历城公路信息》的编写工作,注重信息的准确性与时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时,密切与新闻单位的联系,做到沟通及时。

2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决策准确及时执行的关键,是政策调整和进行再决策的主要依据。因此需要及时准确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态状况。做到督查督办的程序化、经常化、制度化,加大督办工作力度,制定具体措施。督查督办状况构成文字,并适时公开督查督办结果。

3、做好调查研究工作。重大决策的会前,办公室及时提交有关状况的书面调查报告,做好相关方面的意见汇总收集。对有关公路改革发展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性。

4、突出做好全局招商引资的服务工作。用心协助能够引进项目的职工完成招商引资工作,严格把好项目引进的审核关,为职工带给政策、信息和其他资源上的服务。

5、加强档案管理工作。确保档案管理水平。作为办公室副主任,实际上是办公室具体事务的操作者和执行者,务必严格要求自我,以身作则,作为副主任,是主任的得力干将,是联系上下的纽带,也是办公室领导班子的重要一员,务必明确自我所处的特殊位置。既要注意收集大家的意见和推荐,协助主任从办公室整体利益出发,制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣传思想工作,维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任,就应是一个多面手,对办公室的各项工作都应精通,懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的,自我不仅仅要做到,而且要做好,这样才能发现问题并及时地指导。

办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心,以政务工作为重点,以信息工作为突破口,逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制,加快办公自动化建设步伐,充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手,工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自我的看法,提出合理化推荐;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位,协调好与各科室的合作关系,让领导和同志们满意、放心!

就应说办公室主任是一个具有辅助和承办的双重性主角的岗位,它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁,发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责,简单地说:就是负责公司文件的起草、处理、形象宣传、会议组织、协调、督办、车辆、安全、事务等各项工作,概括地说就是办文、办会、办事。

强了公文办理程序和公文结构规范性的管理,加强档案管理。提高档案利用率。

如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自我、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

2、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,务必不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不一样状况,不一样条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

3、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家用心性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自我,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公,维护好公路局形象。办公室是公路局的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和公路局的规章制度严格要求自我,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大潜力满足领导和同志们的工作需要,为公路局工作的开展带给有效的后勤保障,确保公路局各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自我的进步充满憧憬。我本人也期望能获得成功,同时我也不断地告诫自我,作为一名党员,就要把自我的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选取。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自我,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

各位领导,同志们,以上是我的竞职发言,由于情绪比较激动,时光有限,在发言中如有不妥之处请提出批评。多谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇四

刑庭在法院中有着举足轻重的地位和作用,在中华法系的传统中,刑民是不分的,不是说将刑事案件当着民事案件处理,而是不管民事刑事,统统在刑事法律上进行规定,均作为刑事案件处理。

一、我对刑庭的认识。

刑庭在法院中有着举足轻重的地位和作用,在中华法系的传统中,刑民是不分的,不是说将刑事案件当着民事案件处理,而是不管民事刑事,统统在刑事法律上进行规定,均作为刑事案件处理。在现在,也是将刑庭称之为“刀把子”,是法院的招牌和门面。当前,正值“严打”,刑庭扮演着“惩治罪犯、保护人民、维护社会的稳定和秩序”的重要角色。

二、对刑庭庭长的要求。

1、政治素质好。

(1)打击黑、恶势力;

(2)打击抢劫等暴力犯罪;

(3)打击重大盗窃活动。对于这三个方面的刑事犯罪分子,一经查实,就要坚决予以从重从快地判处。另外,对于原来的“七类”案件也要从重打击。

2、业务精通。

作为刑庭的一庭之长,业务上自然要求比较精通,不但要及时了解刑事法律和司法解释的规定,同时对相关的刑事理论也应当有所了解。比如对于共同犯罪,除了了解法律是如何规定的以外,还应当对其历史沿革、各种学说、各种共犯形态、相应的处罚等理论进行了解和深入研究。只有如此才能把理论用于指导实践,从而在司法实践中把握具体的案件,作出公正严明的判决。在我国,对刑事实体处理方面的理论研究是比较成熟的,但对于程序和刑事制度的研究,由于受“重实体轻程序”的传统思维的影响,还不太深入。作为一名刑庭庭长,应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识,严格依法保证程序公正。

3、管理有方。

管理,是一种艺术,除了建立相应的制度,以制度管人外,还应当将人性融入管理中。也就是说:应当认识到每一个在刑庭的工作人员都是人,大家都是平等的,都有性格特点。要寻求大家对制度的理解,做到真心遵守制度。庭长要严于律己、宽以待人。另外,庭长也是分管院长的助手,要及时向分管院长汇报工作,认真落实分管院长的指导意见。对于授权案件,要充分放手,让审判长、独任审判员制度真正落到实处。

三、我的施政纲领。

1、学习提高。

每月安排2至3周的星期五下午组织全庭人员进行政治和业务学习。学习的内容主要是当前的刑事政策方针和新的法律法规、司法解释。比如,最近发布了全国人大对刑法的修正,就应当即时了解和学习。了解刑法理论。提高自身的政治业务素质。只有多学,才能提高素质,也才能胜任本职工作。希望院里能建立图书馆或者资助刑庭一笔钱购买书籍。

2、探索改革。

新形势下对刑事制度有了新的要求,为了贯彻“公正与效率”这个主题,应当探索行之有效的改革措施。具体是在刑事审理程序上,比如:刑事证据的开示制度,对于比较复杂疑难的案件,组织公诉人和辩护人在开庭前进行证据交换,防止庭审时搞证据突袭或频频休庭。当前有的地方已经在摸索,但还未建立具体的规则和提出一套行之有效的解决办法。再如:对刑事审理中的简易程序和对事实比较清楚、但可能在3年以上量刑而适用普通程序的案件实行简便审,应当进行探索和总结。并将研究成果制度化,充实和完善我们的刑事制度。还要对刑事证据规则进行探索,随着最高人民法院对民事证据规则的司法解释的成功发布,刑事证据规则肯定也会进行相应的规范,需要我们在实践中发现问题、提出解决的方法和思路。因此,探索和改革将会是我担任刑庭庭长后主要的工作方向。

3、加强联系。

加强横向和纵向联系交流。刑庭在法院中与其他部门最不同的地方在于需要与外部经常交流,法官、检察官、律师因具有相同职业特性和理念而被称为“法律共同体”,在司法部门中,对同样的法律事实,看法差距不是很大,在思路上,应当有着同一性。因此,在工作中,针对公诉机关和侦查部门存在的问题,定期交换看法,同时也征求其意见,达到相互配合、相互监督而不是相互拆台的目的.。同样对上级法院的对口部门,也要经常进行联系,特别是进行相关制度的探索和改革过程中,更要寻求上级部门理解和支持。

4、当好管理者和助手。

我当庭长后,要做到“以制度管人、以真诚对人”。做到“严而不厉、宽而不怠,严于律己宽以待人”。并且身先士卒,有疑难案件先自己办理。对授权案件放心由承办法官办理,协调出现的问题,将全庭同志团结一心,共同搞好刑事审判工作。同时,要当好分管院长的参谋和助手,认真落实分管院长的指导意见。

四、总结陈词。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇五

我于年河北司法学校毕业后,分配到×市司法局工作,到法院工作,xx月到办公室任副主任,年月到×法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的.落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇六

我于19xx年河北司法学校毕业后,分配到x市司法局工作,19xx年到法院工作,19xx年5月到办公室任副主任,20xx年8月到法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业。中员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的上风:

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了很多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格式,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部分的改革同改组、改造和加强治理结合起来,在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(一)后勤治理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深进,光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤治理体制,不但不利于进步工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤治理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作职员提供就餐服务、交通讯息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以进步工作效率,加强竞争,创造经济效益。

19xx年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤治理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。四年级作文法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部分的后勤治理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作职员的亲身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作职员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判职员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再逐一赘述。

二、竞岗成功后的改革措施。

假如我能竞争成办公室主任,读后感作文随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我以为后勤治理应该以搞好服务保障为基础,以科学治理为手段,大胆引进外地经验。

(三)服务贸易化。法院的后勤服务部分要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务贸易化同一起来,使服务的投进、产出和收益进进一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引进用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需职员,实行“公然招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤治理职员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇七

我于××年在××××学校毕业后,分配到××市司法局工作,(……介绍下个人工作经历以及学习进修经历)。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势。

××年××月份通过竞争上岗,我担任了办公室副主任,在担任副主任××年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

二、竞岗成功后的'改革措施。

如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

谢谢大家。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇八

法院用它的全部活动教育公民忠于社会主义祖国,自觉地遵守宪法和法律。现在就来看看本站小编为你整理的法院竞争上岗。

欢迎阅读。

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事!

您们好!非常感谢领导和同事们给我这次展示自我的机会,我鼓足了勇气来接受领导和同志们的考察和挑选,我竞争的岗位是中心法庭庭长职务。在此,我将自己的一些想法和思路向大家汇报,请大家批评、指导。

古希腊哲学家亚里士多德曾说:“理想的法官就是正义的化身。”法律的精神是正义,法官的灵魂是公正,只有一身凛然正气的法官,才能不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱,不折不扣地执行国家法律,勇作法律的忠诚捍卫者。在会泽县人民法院的大家庭里,涌现出来许多优秀的人民法官。他们用自己的实际行动饯行忠于国家法律、忠于神圣的法官职业。这种精神不断激励我要成为一名人民法官。竞争中心法庭庭长是我职业生涯的另一个起点。法庭庭长需要承担更多的责任和压力,但正是这种压力促使我更加努力工作,用辛勤的汗水来满足辖区人民群众日益增长的法律需求。神圣的职业追求和实现人生价值成为了我竞争中心法庭庭长的动力。

在“解放思想、促进工作”为主题的时期里,会泽县人民法院党组创新性开展工作,转变干部选拔机制,让所有有抱负、有理想的人都有平等的机会去追逐心中的梦想。当然,竞争不是争权夺利,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争是当代青年对社会的承诺。今天,所有参赛的同志都参与了竞争,站在了庄严而神圣的演讲台上表达了我们心中的理想,我们相互学习,我们相互交流,我们都是成功的。在竞争中收获了岗位的同志,他们赢得了压力和责任。没有收获岗位的同志,他们拥有了勇气和胆识。积极参与、努力争取是我对这次竞争上岗的认识。

xx年1月我有幸成为了会泽县人民法院大家庭中的一员,刚工作我被分配到迤车法庭,在迤车法庭工作的三年多里,我始终坚持以事实为根据,以法律为准绳。在庭长和同事的帮助下办理了大量的疑难复杂案件,并耐心细致做当事人的调解工作。经过几年的不懈努力,迤车法庭先后被授予“先进集体”、“学习型部门”、“市级文明单位”等荣誉称号。荣誉属于大家,历史成为过去。但是,我在迤车法庭优秀的团队里增长了才干,学到了本领,为以后的成长打下了坚实的专业基础。xx年因工作需要,我被调整到司法行政装备管理科从事财务工作。司法行政装备管理科的工作性质琐碎、临时性强、需要协调的部门多等特点。刚接手时我未能及时调整工作节奏,导致工作适应比较困难。但是,在领导的关心和帮助下我及时调整了工作方法,以“先急后缓,先内后外”的思路运用于工作中,使财务工作能够有序开展。在行政后勤工作期间虽然工作苦、压力大,但是能够有更多的机会向领导们学习解决和处理实际问题的能力。自参加工作以来法院给于了很多荣誉,“工作标兵”、“先进工作者”、“优秀公务员”等,这些都与领导的关心和同事们的厚爱分不开的。法庭的锻炼和综合部门的历练给予了我足够的勇气和底气去竞争法庭庭长。

假如我能有幸竞岗成功,我将不负众望,不辱使命。工作中重点围绕“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。简称“1、2、3”。

《一》、围绕“一个中心”。就是紧紧围绕法院党组所制定的工作思路。他是法院的根,他是法院的灵魂,他是法院全体干警前进的方向和指针。法庭工作是法院工作的重要组成部分,我将带领法庭的全体干警以“1162”工作思路为指导,为把会泽县人民法院建设成曲靖市一流法院和和谐法院而努力奋斗。

《二》、实现“两个转变”。首先,必须从综合部门的工作思路向审判业务部门转变。法院的核心工作是审判,为适应新的岗位要求,必须不断的向庭里面的同事学习,向院里审判经验丰富的优秀法官学习。只有在最短的时间内掌握审判业务所需要的知识,才能带领自己的团队实现目标。其次,必须从一般干到部门负责人角色的转变。人民法庭庭长肩负着规划整个部门前进和发展的方向,所以必须以身作侧,用自己实际行动去影响和感染庭里面的同事,以实现部门的全面发展。

《三》、抓好“三项工作”。第一必须谨慎妥善的处理好法庭与辖区乡镇、法庭与法院内部各部门的协调工作。人民法庭不是孤立存在的,法庭工作开展离不开辖区乡镇的支持,离不开兄弟部门的帮助,更离不开法院党组的坚强领导。第二必须团结好部门内部同事之间的关系。团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力。只有处理好内部关系,才能保障其他工作的顺利开展。第三必须进一步解放思想,创新性开展工作,拓展工作新局面。法庭是法学理论联系实践的前沿阵地,每天都面对新情况、新问题、新案例,我们必须不断的总结化解矛盾的方法,形成独特的理论系统,我坚信在会泽县人民法院全体干警的不懈努力下,我们一定能够赶超“沾益经验”、“宣威模式”。

通过这次竞争上岗,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

最后,我真诚地希望在座各位领导、各位同事,请您们相信我,支持我。因为我的第一步成功,离不开您们的支持和鼓励。

谢谢大家!

我叫,x年xx月xx日出生,学历,(……工作经历)。

本人自参加工作以来,一直在最基层人民法庭工作,在工作中能坚持党的基本路线,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习和实践“三个代表”的重要思想。xx年的工作磨练和不断努力学习业务知识,使自己从中专生到拥有法律本科学历,从办案后自己有点滴的体会想法到自己的文章能够在市级报刊发表,我的成长同领导和同志们的关心是分不开的,我先后曾受市委、市政府嘉奖,纳入市委二十一世纪人才库,多次被评为先进个人。多年实际办案的经历,审判经验的不断积累,在法庭,我一直是审判的主力和骨干,在院领导和同事们的支持帮助下,年年超额完成审判任务,xx年来审结几百件案件,保了一方的平安,促进了一方的经济繁荣。结案数一直是庭内的前矛,且无错案和执法过错。特别是在近几年的基金会收欠过程中,本人身先士卒,独当一面,第一年全庭收回欠款xx万元,第二年收回xx万元,今年已收回近xx万元,年年能够完成和超额完成院方交办的各项任务。

说到自己的特点和优势,我只能说我能办案,办好案,不怕办案,是业务骨干。因为法院的主要任务就是审判,庭长首先应当业务精通,凭着十几年的基层法庭审判经验和自己理论专业知识水平的不断提高,我可以自信地说我完全有能力、有水平审好案件,并能指导和带领全庭同志一起办好案。当然,这也需要领导和同志们的关心和支持。

竞争一名庭长还需要全面的领导和协调能力,特别是协调法庭和其它单位个部门的关系,本人在法庭,凭着自己执法先做人的道理,堂堂正正做人,公公正正执法,积累了一定的社会经验,与基层各部门、人大主席团等单位建立了良好的工作关系。自到旧城法庭任副庭长以来,协助庭长搞好全面工作,协调各部门的关系,为法庭建立了良好的外部执法环境。

在法庭内部,能够较好地团结同志,与同志们沟通交流,互相帮助,与每一个同志都建立了良好地工作关系,相信同每一个同志在一起都能形成一个有凝聚力地庭室。

假如能够竞岗成功,我有以下地设想和措施:

一、围绕审判业务,建立一套庭内制度:如定期学习,疑难案件讨论制度,庭内审限督促制度等等,这些制度关键在于落实。我有一个想法,这需要主管院长和研究室的支持,本人希望同其它庭室的同事一起征集各类民事案件优秀判例,搜集全院的从案件受理、开庭、裁判文书经得起考验和推敲的大家公认的好的案件,取长补短,汇总建立起一个民事各类案件的优秀判例参考。使每一个民事审判员在审理民事案件时有一定参考和帮助,能提高审判的质量和效率,为审判提供指导和服务。

二、建立同人大代表及各部门的联系制,征听多方的意见和建议,妥善协调处理同各方面的关系,建立法院良好的外部执法环境。

总之,随着我工作经验的积累和工作能力的提高,我认为我有能力胜任庭长的职务,请同志们考察和支持。

各位领导、同志们好。

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。我叫xxx,今年34岁,中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;20xx年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。

本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行宪法和法律,全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村,有的离法庭二、三十里地,在诉讼中我积极为当事人着想,能一次解决的问题不让当事人跑第二趟,节省当事人的时间,节约诉讼成本,提高了审判效率。

1999年调研究室工作后,我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件,学到了不少知识,热心为同志们查阅资料,特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件,更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历,疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径,审委会委员的意见见仁见智,开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭,使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件,给了我一个向同志们学习的好机会,丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时,记录完整准确,注意保守秘密,及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心,数字准确,报送及时。在研究室工作期间,在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。近100万字,为了尽快编印成册,经常加班加点,每天跑四次排版单位,进行修订校对5次,这几本书的编辑出版,宣传了法院的工作,让社会了解了法院,让群众了解了法官,丰富了自己的知识,给大家提供了便捷的工具书,受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动,对裁判文书推荐到中院,有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。

研究室的另一项重要工作是写调研文章。我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》,并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件,有些被《石家庄审判》刊登。最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏,介绍法院及部分庭室的风貌,将大大提高法院的形象。

在完成各项工作的同时,还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康,团结同志,我认为我已经具备了作一个副职的能力,能够当好一个庭长的得力助手,在工作中勇挑重担,协助庭长搞好各项工作。在工作中,努力做到:大事讲原则,小事讲风格,共事讲效率。以自身行动带动人,以高尚的人格激励人,以真诚的态度感召人。竞争上岗,有上有下,有进有退。无论上下,一如既往:不管进退,一片清心。最后我真诚地谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇九

演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是小编收集整理的法院办公室主任竞争上岗演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

我于xx年xx司法学校毕业后,分配到xx市司法局工作,xx年到法院工作,xx年xx月到办公室任副主任,xx年xx到xx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

xx年xx月份通过竞争上岗,我担任办公室副主任,在担任副主任xx年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。

但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

(一)后勤管理社会化、企业化。

随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的'服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

(二)资源配制效益化。

现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

(三)服务商业化。

法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

(四)用工市场化。

我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制 总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务 谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十

尊敬的各位领导、尊敬的各位同事!

您们好!非常感谢领导和同事们给我这次展示自我的机会,我鼓足了勇气来接受领导和同志们的考察和挑选,我竞争的岗位是中心法庭庭长职务。在此,我将自己的一些想法和思路向大家汇报,请大家批评、指导。

古希腊哲学家亚里士多德曾说:“理想的法官就是正义的化身。”法律的精神是正义,法官的灵魂是公正,只有一身凛然正气的法官,才能不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱,不折不扣地执行国家法律,勇作法律的忠诚捍卫者。在会泽县人民法院的大家庭里,涌现出来许多优秀的人民法官。他们用自己的实际行动饯行忠于国家法律、忠于神圣的法官职业。这种精神不断激励我要成为一名人民法官。竞争中心法庭庭长是我职业生涯的另一个起点。法庭庭长需要承担更多的责任和压力,但正是这种压力促使我更加努力工作,用辛勤的汗水来满足辖区人民群众日益增长的法律需求。神圣的职业追求和实现人生价值成为了我竞争中心法庭庭长的动力。

在“解放思想、促进工作”为主题的时期里,会泽县人民法院党组创新性开展工作,转变干部选拔机制,让所有有抱负、有理想的人都有平等的机会去追逐心中的梦想。当然,竞争不是争权夺利,竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争是当代青年对社会的承诺。今天,所有参赛的同志都参与了竞争,站在了庄严而神圣的演讲台上表达了我们心中的理想,我们相互学习,我们相互交流,我们都是成功的。在竞争中收获了岗位的同志,他们赢得了压力和责任。没有收获岗位的同志,他们拥有了勇气和胆识。积极参与、努力争取是我对这次竞争上岗的认识。

xx年1月我有幸成为了会泽县人民法院大家庭中的一员,刚工作我被分配到迤车法庭,在迤车法庭工作的三年多里,我始终坚持以事实为根据,以法律为准绳。在庭长和同事的帮助下办理了大量的疑难复杂案件,并耐心细致做当事人的调解工作。经过几年的不懈努力,迤车法庭先后被授予“先进集体”、“学习型部门”、“市级文明单位”等荣誉称号。荣誉属于大家,历史成为过去。但是,我在迤车法庭优秀的团队里增长了才干,学到了本领,为以后的成长打下了坚实的专业基础。xx年因工作需要,我被调整到司法行政装备管理科从事财务工作。司法行政装备管理科的工作性质琐碎、临时性强、需要协调的部门多等特点。刚接手时我未能及时调整工作节奏,导致工作适应比较困难。但是,在领导的关心和帮助下我及时调整了工作方法,以“先急后缓,先内后外”的思路运用于工作中,使财务工作能够有序开展。在行政后勤工作期间虽然工作苦、压力大,但是能够有更多的机会向领导们学习解决和处理实际问题的能力。自参加工作以来法院给于了很多荣誉,“工作标兵”、“先进工作者”、“优秀公务员”等,这些都与领导的关心和同事们的厚爱分不开的。法庭的锻炼和综合部门的历练给予了我足够的勇气和底气去竞争法庭庭长。

假如我能有幸竞岗成功,我将不负众望,不辱使命。工作中重点围绕“一个中心”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。简称“1、2、3”。

一、围绕“一个中心”。就是紧紧围绕法院党组所制定的工作思路。他是法院的根,他是法院的灵魂,他是法院全体干警前进的方向和指针。法庭工作是法院工作的重要组成部分,我将带领法庭的全体干警以“1162”工作思路为指导,为把会泽县人民法院建设成曲靖市一流法院和和谐法院而努力奋斗。

二、实现“两个转变”。首先,必须从综合部门的工作思路向审判业务部门转变。法院的核心工作是审判,为适应新的岗位要求,必须不断的向庭里面的同事学习,向院里审判经验丰富的优秀法官学习。只有在最短的时间内掌握审判业务所需要的知识,才能带领自己的团队实现目标。其次,必须从一般干到部门负责人角色的转变。人民法庭庭长肩负着规划整个部门前进和发展的方向,所以必须以身作侧,用自己实际行动去影响和感染庭里面的同事,以实现部门的全面发展。

三、抓好“三项工作”。第一必须谨慎妥善的处理好法庭与辖区乡镇、法庭与法院内部各部门的协调工作。人民法庭不是孤立存在的,法庭工作开展离不开辖区乡镇的支持,离不开兄弟部门的帮助,更离不开法院党组的坚强领导。第二必须团结好部门内部同事之间的关系。团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力。只有处理好内部关系,才能保障其他工作的顺利开展。第三必须进一步解放思想,创新性开展工作,拓展工作新局面。法庭是法学理论联系实践的前沿阵地,每天都面对新情况、新问题、新案例,我们必须不断的总结化解矛盾的方法,形成独特的理论系统,我坚信在会泽县人民法院全体干警的不懈努力下,我们一定能够赶超“沾益经验”、“宣威模式”。

通过这次竞争上岗,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

最后,我真诚地希望在座各位领导、各位同事,请您们相信我,支持我。因为我的第一步成功,离不开您们的支持和鼓励。

谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十一

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

我叫xxx,今年34岁,中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;xx年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。

本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行和法律,全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村,有的离法庭二、三十里地,在诉讼中我积极为当事人着想,能一次解决的问题不让当事人跑第二趟,节省当事人的时间,节约诉讼成本,提高了审判效率。

1999年调研究室工作后,我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件,学到了不少知识,热心为同志们查阅资料,特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件,更是一个学习和提高的机会。负责审委会的`记录增长了阅历,疑难复杂大案的主办人员思路独劈溪径,审委会委员的意见见仁见智,开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭,使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件,给了我一个向同志们学习的好机会,丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。

研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时,记录完整准确,注意保守秘密,及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心,数字准确,报送及时。

在研究室工作期间,在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。近100万字,为了尽快编印成册,经常加班加点,每天跑四次排版单位,进行修订校对5次,这几本书的编辑出版,宣传了法院的工作,让社会了解了法院,让群众了解了法官,丰富了自己的知识,给大家提供了便捷的工具书,受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动,对裁判文书推荐到中院,有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。

研究室的另一项重要工作是写调研文章。我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》,并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件,有些被《石家庄审判》刊登。最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏,介绍法院及部分庭室的风貌,将大大提高法院的形象。

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法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十二

大家好!首先,我十分感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会,同时,我也十分荣幸参加这次竞岗演讲,今天我竞争的岗位是执行一科科长。请允许我先作一下自我介绍。我叫xx,1976年12月出生,本科学历,在读法律硕士,中共党员。大学毕业后分配到法院工作,先后担任法庭书记员、审判员,1月任环城法庭副庭长至今。

我自参加工作以来一直从事民事审判和执行工作,在工作中能坚持党的基本路线,认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,在实践中能坚决贯彻执行党的各项方针和政策,坚持“公正与效率”的工作主题和“公正司法、一心为民”的指导方针。通过近十年不断努力学习法学理论知识,我已使自己从法律的门外汉转变成拥有法律本科学历、法律硕士学位的高学历法官,并于顺利通过国家司法考试。我先后受区委、区政法、市中级法院的嘉奖,多次被评为优秀政法干警、调解能手。经过多年实际审判和执行经验的不断积累,我已成长为法院审判和执行的骨干。在院领导和同事们的支持帮助下,每年审执案件百余件起,年年超额完成审判任务。在审执完案件后,我能够将对案件的点滴体会想法写成文章在报刊杂志上发表。不断充实和完善自己,不断提高自身综合素质。谈到自己的特点和优势,我只能说我能办案,办好案,是一名实干型的法官。凭着近十年的基层法庭审判经验和自己理论专业知识水平的不断提高,我可以自信地说我完全有能力、有水平办好案件。当然,这也需要领导和同志们的关心和支持。

一名优秀的执行局科长需要全面的领导和协调能力,特别是协调与其它单位和部门的关系。我自到环城法庭担任副庭长以来,凭着执法先做人的道理,堂堂正正做人,公公正正执法,积累了一定的社会经验,与基层各部门建立了良好的工作关系。同时协助庭长搞好全面工作,协调各部门的关系,为法庭建立了良好的外部执法环境。在法庭内部,我能够较好地团结同志,与同志们沟通交流,互相帮助,与每一个同志都建立了良好地工作关系,相信同每一个同志在一起都能形成一个有凝聚力的庭室。

我是一名实干型的法官,假如能够竞岗成功,我主要想从围绕执行工作着力解决“执行难”问题。“执行难”一直困扰着人民法院的工作,成为社会关注的难点,如果不能很好的解决执行难问题,不仅不能维护当事人的合法权益,而且严重地影响法院工作的开展。执行局的主要任务就是执行,如果不能有效地执行生效的法律文书,法律的最后一道正义将会失去。所以,解决好“执行难”可以使法院工作打开一个良好的局面。我将通过以下方法着力解决“执行难”问题:

1、配合对口业务庭采取诉讼保全措施。这是解决执行难的起点,如果能在诉讼前或诉讼中能效地采取保全措施,那么执行难问题基本可以从源头上得到解决。在对需要诉讼保全的案件中,及时与审判人员沟通,配合办案人员进行诉讼保全措施。

2、集中一段时间清理执行积案。执行积案是多年遗留而来的“骨头案”、“钉子户”,要使清理工作取得成效,这需要法院党组的支持,准备利用两至三周的时间集中时间清理执行积案,使积案减少到最低,同时刺激干警的积极性、主动性,树立法庭的良好形象,让执行工作打一个开门红。

3、大胆采取强制措施,注重执行效果。执行工作必须敢于动真格,敢于碰硬,不怕得罪人。将应当采取强制措施的案件主动向院长、区委,区政法委汇报,制订出切实的执行预案,做到在党委的统一领导下开展工作,措施果断有力,达到准、狠、稳。同时针对不同的案情,采取恰当的执行方式,实现执行工作的法律效果与社会效果双赢。

4、针对个案讲究执行艺术。在执行工作中可以根据不同的案件加大执行宣传,通过新闻及公示被执行人来促使当事人自觉履行义务;对以隐藏财产来抗拒执行的被执行人进行信息收集,使其无法逃避执行;做好执行中的和解工作,使当事人人在执行过程中也能和解结案。

总之,随着我工作经验的积累和工作能力的提高,我认为我有能力胜任执行一科科长的职务,请同志们考察和支持。谢谢!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十三

各位领导、同仁:

你们好!我于年从医学院临床专业毕业。同年分配到镇卫生院任内科医师,毕业于大学成人教育学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

第一、我参加工作时间早,年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。

第二、具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责.

1在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。

2.积极参加医院统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平.

3.服从领导和分配,努力做好本职工作.我认真履行医生职责和义务.坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念,更好地做好医疗服务工作.

4.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务.

5.在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事交流会诊,以不求最好,但求更好的精神面貌对待每一件工作.

6.在工作中培养自己的节约医药资源意识,,降低医疗成本,减轻患者负担,促进医院走持续发展的道路.

7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。

以上就是我的竞聘演讲,如有不妥之处,还请批评指正,谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十四

首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。

我叫xxx,今年34岁,中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系,大学本科学历,获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作,5月调研究室工作。被评为法院先进个人;20xx年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人,所在的研究室荣立集体三等功一次。

本人政治素质过硬,平时严格要求自己,注意加强自身修养,有良好的政治业务素质,忠实地执行宪法和法律,全心全意为人民服务。耐心细致地给当事人做工作,尊重当事人的人格,从不大声呵斥,不耍态度,不办“人情案、金钱案、关系案”,忠于职守,秉公办案,不徇私情,审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭,自己首先到庭,从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利,让当事人把话说完,使当事人感到法院是讲理的地方,即使自己败诉了,把话说了,把理讲清了,也不至于无理缠诉,让当事人服判息诉,不致四处上访,给领导找麻烦。

在基层从事审判工作8年,对工作认真负责,勤勉敬业,办案从不拖拉,审结的案件没有超审限案件,每年都超额完成任务,没有出现过错案。城西法庭受理的`案件多在农村,有的离法庭二、三十里地,在诉讼中我积极为当事人着想,能一次解决的问题不让当事人跑第二趟,节省当事人的时间,节约诉讼成本,提高了审判效率。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十五

尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,**年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,**年毕业后回到安广师范任教,**年至**年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十六

尊敬的各位领导、同志们:

如果我竞聘成功,我将按照处党委的要求,努力做好以下五个方面的工作。

一是刻苦钻研业务知识。深刻领会上级精神,紧密结合本单位、本部门的工作实际,出色完成各项工作任务。

二是加强学习,提高综合文字能力。尽最大努力把处党委、各部门和各科室的工作成绩宣传出去,提高公路处党委及部门和各科室在全省公路系统的地位和在社会上的影响力,为公路建设事业上台阶、上水平贡献自己的力量。

三是经常深入基层。努力为基层解难题、办实事,做好信访工作,热心为基层和职工群众服务。做好调查研究工作,为处党委和领导决策提供可靠依据。

四是建立建全办公室规章制度。严格按照制度办事,管理好办公用品和贵重物品,为领导和科室同志提供优质服务。正确处理好上级与下级、同级与同级、同级与下级的关系。树立争先创优意识,创造性地开展工作,做到爱岗敬业,忠于职守。

五是加强个人修养。牢固树立宗旨意识、大局意识、服务意识,时时处处发挥好共产党员的先锋模范作用,用一流的工作业绩,回报处领导和全处同志对我的支持和厚爱,努力争创先进科室,为开创办公室工作新局面而努力奋斗。

以上是我个人的竞聘演讲,不当之处请批评指正。我愿为公路建设事业奉献自己的力量。在今后的工作中,努力开拓进取,脚踏实地工作。无私无谓奉献,充分展示自我,为公路建设事业做出新的更大的贡献。谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十七

各位领导、各位同事:

大家好!

三年前,我经历了人生中第一次竞争上岗演讲,那回我比较自信,充满激情,得到大家认同及领导的看重,在此我要表示我的感激之情,非常感谢大家感谢大家对我的关心帮助和支持。

于是我调整了心态,带着自信,满怀着希望,我又来了,这自信不是盲目的,它来自于我有比较好的基本素质,我对自己是这样评价的,总体上说是一个不满的人,真诚善良、坚毅向上,有正义感、有责任心、有事业心,简单地说就是五个字:正派有能力。我不吹牛拍马,是个实在的人,我行事谨慎、办事细致、有条不紊,是个严谨的人。多年来,诚实守信的为人原则没变,严谨忠实的做事风格没改,坚毅向上的精神没丢,正义善良之心依旧。

我的人生经历并不复杂,1988年江西医学院儿科系毕业,九三学社成员,多年来一直从事管理工作。从1998年原附属医院儿科主任到我校的儿科教研室主任,到临床部副主任,多年的管理工作积累一定的管理经验,能力是有目共睹的。

我选择图书馆馆长这岗位有两点考虑:

第一是符合条件,5年的全日制本科毕业,能熟练应用电脑办公软件,有人会问你的优势在哪呢?当然,每个人都有自己的工作方式,各人有各人的优点,我认为我的优势在于平和向上的心态,有凝聚人心的能力和不断创新的个性。

第二是做图书馆工作是一件有意义的工作。我想为大家、为学校做点事。我想把我校网络上的图书馆办得独特而有个性,把图书馆储存的大量电子图书资料呈现在广大师生面前,并开发应用于教学第一线。

如果我有幸竞争成功,我的承诺是:服务更广泛、更方便、更快捷。

具体从以下两方面来进行工作:

一方面进一步完善和落实以前的计划工作和交办的任务。在工作中做到公、廉、巧、实。公即为人处事公道正派,堂堂正正做人,淡泊名利,以公正树正气,所谓公生明。廉即清正廉洁、严于律已,所谓廉生威。巧就是博采众长,解放思想不断更新业务知识和管理技巧。实就是扎实工作。

另一方面进行改革创新。主要在满足读者需求方面进行改革创新,并且充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项管理工作。让大家都来关注和应用图书资料,尽快建立一个有些独特而有个性的网络图书馆,使获取图书资料更广泛、更方便、更快捷。并且在工作中积极探索新思路、新方法,讲究技巧、追求效率,力创图书馆工作的新局面。

最后,我要强调站在你们面前的是一个完全值得你们依赖和放心的人,请支持我吧,我不会让你们失望的。

谢谢!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十八

尊敬的各位领导:

下午好!

我今年32岁,xx年毕业于安广师范,后保送至长春师院体育系,xx年毕业后回到安广师范任教,xx年至xx年在东北师大体育系函授毕业,自工作以来,一直勤奋上进,在教学和训练中取得很好成绩,公开课和论文多次获奖,具有一定的组织能力和经济管理能力,在本次竞争中,我竞争的是院企办公室。我们学校的发展,教职工生活质量的提高,和学校经济状况密不可分,而校企是学校经济来源之工,“在教科产结全日益紧密的今日,高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理,提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职,会尽全力做好以下几方面工作:

要广泛接触社会,深入市场,考查分析现状,合理论证,找出规律,这里,了解市场,对市场心中有数是很关键的,现在看来,我们即将加世贸组织,虽然有很多商机,但也该看到,经济状况的不稳定性,比如下岗人员多,商业活动随之增多,竞争激烈,农民收入少,企业效益差,购买办降低,结果常常投入大,收入少,因此对项目的开发要慎重,并且要制订出定期考查市场的计划,拿出调查结果可报告,并将这一项工作定为常规工作之一。

就我院的实际情况,如果开发新项目,应重点考虑我校的现有资源,条件去进行,这样,即减少了学校资金的投入,又避免了现有的资源的闲置,比如,体育馆,可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所,还有我院的出租房,如果在无人承租或者租金过低的情况下,可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营,再有我院北区附近也正处开发之中,新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目,这样即增加了学校的收,投资不大,便于管理,又为本院师生创造了条件,如果学校后勤社会化程度加深,可考虑许多服务,可以由我们自己的企业解决。

面向市场,更应从实际出发,选择一些风险,投资少,见效快,有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目,也要反复调查,反复论证,慎重考虑,向领导建议,研究、商讨最佳方案。

校办企业是一种社会商业活动,同其它活动一样,要守信誉,守规则,依法行事,旦创建了新项目,要积极获取信息,强化管理和服务,保证商品质量,畅通流通渠道,保证正常商业运行。只有这样,才能提高效益,保证利润,同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助,及时沟通,出谋划策,指导经营,只有使它们经营好,学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租,使用要账目清楚,管理完善,减少不必要的开支。

作为一个管理者本身素质很关键,要为人正直,热爱本职工作,善于协调关系,还需要有某些相关知识做为工作基础,所以要进一步学习财务管理,公共关系,市场营销待知识,以丰富头脑、增长知识,提高管理水平,使工作正常进行。

总之,我认为,管理好学校的企业是一项复杂的事情,对人的要求较高,我一定会以学校利益为重,求真务实,为学校创造更多的效益,为学校美好的未来而奋斗。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇十九

尊敬的各位领导、同志们,大家好!镇乡中层干部是构筑我们事业大厦的坚固基石,是工作计划的忠实执行者,是目标任务的落实者,是不可或缺的中坚力量,因此,我为能参加白羊镇中层干部竞争上岗而感到无比自豪;我竞争的岗位是安全生产监督管理办公室主任。我演讲的内容分为四个部分:

一、工作经历;

二、我的有利条件;

三、对岗位的认识;

四、工作设想;

一、我的工作经历。

我生于1963年9月,前学历高中,后学历大专。1981年参加工作,1997年担任石龙乡综治办主任,20xx年合并到白羊镇后继续担任白羊镇综治办主任至20xx年9月,20xx年6月至20xx年10月任白羊镇城建办执法大队队长,20xx年11月至今任白羊镇清潭村党支部书记。

二、我此次竞争的有利条件。

三、我的工作设想:

假如组织信任,同志们支持,让我当选,我将按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任,具体工作思路如下:

(一)适应形势的需要,加强安全监督工作业务的学习新的工作岗位,需要知识的更新,所以必须深入学习安全监督相关的法律法规,不断提高工作管理水平和业务水平,才能为开展工作打下良好基础,打开工作新局面。

(二)抓住重点领域,解决突出问题。

1、加强对农村道路客运、非煤矿山、安全用电、危险化学品、建筑施工、烟花爆竹和民爆物品等高危行业的安全监管。

2、加强农机和乡镇运输车辆、自驾车辆安全检查工作,要求检验合格,司驾人员持证上岗。

3、镇消防安全。积极发展多种形式的消防队伍,全面落实防灭火措施,配备必要的消防设备。

4、镇道路安全。合理设置和管理乡镇农村客运站点,加强营运车辆和驾驶员管理。道路安全设施完整有效,事故多发路段、学校附近等重点路段应当设立安全警示标志和必要的安全防护设施。

5、乡镇中小学、幼儿园安全。接送学生的车必须符合相关安全要求;公安消防、交管机构、教育部门应定期深入中小学校、幼儿园进行安全教育,提高广大师生的安全意识和自我防范能力。

(三)以人为本,强化管理,精心办好事服好务。

服务是做好各项工作的天职,要提高工作效率、搞好服务必须做到;

1、制定各项规范的管理制度,定岗定责,保证各项工作高效有序运行。做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力的办好事服好务。

2、注重人性化管理;团结出效益,协作出水平,只有不断强化服务意识,在工作中始终充满人文关怀,才能充分调动大家的工作积极性,在工作出效益上台阶的同时,让我们工作的环境处处洋溢着温馨和睦、团结友好的气氛。

(四)以身作则,树立公道、正派,勤恳敬业的窗口形象公道正派,依法办事,是做好安全办公室工作的重要前提,为此,我会严格要求自己,以身作则、切实维护好白羊镇的窗口形象,在工作中努力做到公心、虚心、真心、热心、诚心,为白羊镇各项工作的开展提供有效的安全保证,确保镇党委政府各项工作正常、有序、高效运转。

最后,对于这次竞争上岗我相信群众的评判,组织的选择,无论结果如何,我会服从组织安排,并将以此为新的起点,严格要求自己,以更加努力的工作来回报社会。演讲完毕,谢谢大家!

文档为doc格式。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇二十

各位领导,同事们:

大家好!首先,非常感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我走进区民政局机关已有个年头,回首过去,使我对民政工作产生深深眷恋之情。走进局办公室一年,让我真正理解民政工作的全部内涵;走上低保领导岗位以来,让我体会到谁是最需要帮助的人。回首这年来民政经历,我对自已的一贯要求就是:踏实做事,诚实做人,在做事中去体现做人。

目前,作为区民政局低保中心副主任,主要负责低保工作,我的工作目标就是:建立一套规范化的低保运行机制,实现低保的“阳光操作”,实现低保的动态管理,实现低保的应保尽保。为了达到上述目标,我的工作思路就是:坚持一个观点,创新两个措施,加强三个力度,突出四个重点,树立5个做人理念,简称1、2、3、4、5。坚持一个观点,就是“依法施保”的观点。不论是取消麻木的,还是没有退休费的,能否享受低保都要依据《低保条例》和现行低保政策来决定,必须将“符合低保条件才能纳入”作为前提条件。

创新两个措施。一是实行限期低保,即对有脱贫能力的低保户,按照实际情况的不同,确定不同保障期限,期限一到,低保就自动取消,解决低保好进不好出的问题;二是实行低保户标识制度,即对享受低保待遇的家庭,必须按规定、在其门前悬挂“低保户”标识牌,便于群众识别,从而达到有效监督。

加强三个力度。一是加强低保政策的宣传力度,让群众全面、正确地掌握政策;二是加强对低保专干的培训力度,努力提高他们思想素质、政策水平和业务能力,建立一支稳定、专业、高效低保工作队伍;三是加强对全区低保工作检查、督办考核力度。突出四个重点。一是以入户调查为重点,掌握家庭情况,核准家庭收入,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”责任追究制度;二是以评议、评审为重点,做到民主、公正,不搞一人说了算;三是以张榜公示为重点,发扬群众监督,吃不吃低保,群众说了算;四是以规范化管理为重点,坚持和完善低保的评审、评议制度,公示制度,分类管理制度,续保登记制度,参加公益劳动制度;尽快建立区低保信息管理系统,实现低保信息网络化传输、数字化处理,提高工作效率。

树立5个做人的理念。一是树立诚信的理念、与人交往,以诚为本,诚信就是最好的通行证;二是树立辩证的理念,塞翁失马、焉知非福,用联系、发展、矛盾的观点去看问题;三是树立淡泊的理念,学会宽容、海纳百川,其容乃大;四是树立学习的理念,现在是知识的社会、信息的社会、不学习就会被这个社会所抛弃、所淘汰;五是树立助人为乐的理念,即为人民服务的理念、把帮助有困难的朋友、同志作为自己的快乐之本,作为一名合格民政干部起码要求。

各位领导、各位同事,今天参加演讲的,都是民政局最有实力的年轻精英,作为有资格参加这次竞选,我感到一种自豪。我相信局党委的公正、公平,相信大家的眼睛,如果我竞选失败,证明自己在各方面还有差距,今后更要努力迎头赶上;如果我竞选成功,这是大家的厚爱和支持,这份感情和信任我将铭记在心中,化作动力,不断鞭策自己,以踏实的工作作风,进取的工作精神,诚信的做人原则,去争取更大的工作成绩,去实现自己的诺言。最后、希望各位领导,将您手中神圣的一票、投给诚实有能力的胡传会,最后的胜利一定属于自信的我。

我的演讲结束了,谢谢大家!

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇二十一

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

很高兴今天能够站在这个台上,谢谢大家的支持。进入xxx公司也快一年了,在这段美好的日子里,有领导的耐心教育与关怀,也有同事之间互敬,互爱,互助。在这良好的工作坏境下,我努力工作,踏实进取,我的工作目标也更加的明确了。xxx公司公平竞争,能者上,庸者下的管理制度,给我提供了一个施展才华的舞台,我一定把握机会力求上进。

我叫xx,20xx年x月进入xxx公司以来,努力学习公司的企业文化,工作中的技能技巧,使自己能够圆满的完成平时的工作任务。下面我从以三点向各位汇报我这将近一年以来在xxx的工作。

在业务工作中,我有强烈的事业心和责任感,对事业有坚定信念和追求,始终把xxx企业的发展看得比自己生命还重要;善于学习和钻研,善于经常性地回顾总结提高;长期的工作历练,培养了我勤于思考、敢于创新、勇于实践、不断超越自己的工作风格。熟悉公司管理综合业务技术、经营模式、销售策划、产品宣传、在多年的工作中取得了良好的工作业绩。

在个人品德修养方面,我待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,敢于承担责任。同时善于营造活泼、宽松、进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展;有强烈的务实、实干精神,能踏实做事,不唯上,只唯真富有创新精神,在“思想上敢于大胆设想,操作上小心求证”。

在廉洁自律方面,我始终坚持把国家和金玉普惠企业的利益放在首位,认真贯彻廉洁自律各项规定,在纷繁复杂的市场经济中,始终保持清醒的头脑,“不以善小而不为、不以恶小而为之”,廉洁自三思想方面:服从领导指示,积极进取,严格自律,加强法律常识学习,到个懂法,守法,用法。保持良好的思想素质。

若能够竞聘成功,我将从以下几点对自己以及班级为突破口。一定带出一个团结进取,积极工作的班级团队。

一做到以身作则,敢为人先。工作上认真对待,生活严格自律,积极向上,树立良好的带头作用。二加强自身文化学习,努力学习金玉普惠公司文化,商业管理等与金玉普惠公司业务相关的法律知识。使自己在管理上更加得心应手。三加强与其他各部门之间的沟通,不懂就问,多学习金玉普惠公司的专业知识,使自己对工作更加了解。

以上是我的竞聘演讲,我深信在我们金玉普惠公司我一定能够带出一个好的团队,希望大家批评教育,谢谢。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇二十二

尊敬的各位老师,各位同学:

1、对大艺团最了解;

从一进入大学就加入大艺团开始,到现在已经整整两年了。这两年间,不光是参加了话剧社和歌舞团的训练,还参加了各种演出。过去的一年还对整个大艺团的运作流程有了非常清晰的了解:(1)大艺团内部:平时各个部门的训练情况和训练方法,各种演出的基本情况,例如过去一年,出去代表大艺团看演出3次、音乐剧颁奖仪式、带领舞蹈团参加比赛等等活动都有了很多经验。(2)在学校当中,学校对大艺团的定位(代表长安大学最高文艺水平,引领长安大学学生文化生活方向)以及与团委、其他相关学生组织的关系也很了解。我相信这些都是理论无法替代的经验。

2、自身的才能;

大学生艺术团最大的特点是每个人都有一定的才能,都有不可替代性。这就决定了我们不可能按照行政工作的学生组织那样实行刻板的优胜劣汰制度。所以,这个时候作为一个领导者本身的才能水平就很重要了。我会的比较多,主持、唱歌,表演,吉他,画画,包括我也跳过舞,还当过放音乐的,摄影、后台组织等等,几乎涵盖了舞台表演的方方面面以及平时组织活动的各个流程。这样综合的经验和能力结合的思路是别人替代不了的。这是自身才能的一大优势。

3、广泛的社交;

在大学生艺术团的两年时间给我很深的一个感受就是做很多事情的时候个人的社交能力决定了事情的好坏甚至成败。认识的人多,思路就多,解决方法就多,结果就会有尽可能的好的方向。在各个学院各个组织都有我认识的人,这样在平时做事的时候就会非常容易。加上对学校各个艺术人才都很了解,会在关键时刻寻找关键人物发挥重要作用。社交广泛的另一个好处就是可以加强与其他组织的合作和进行优势互补,大艺团在表演的方面非常在行,但是组织活动等能力很欠缺。一方面我们要加强自身组织能力的水平,另一方面我们也要和其他组织尤其是社联展开合作。我们要的是成功的结果而非单纯的只有大艺团参与的工作。

我对下一学年(20xx—20xx)学年大艺团的工作的看法是,明年的工作主要围绕三个大的方面展开:1、20xx年4月份的校庆晚会,这是大艺团所有活动的一个最重点,也是整年的活动中心;2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务,这也是为了校庆活动做的一种铺垫;3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。下面我分点具体来谈:

发现问题,解决问题,争取在校庆活动中达到最佳的状态;

2、尽可能的吸收全校的文艺人才为大艺团服务;

在以前,大艺团对人才的理解是要在学校里面充分发掘各种艺术人才,吸收到大艺团来。这种思路看似完美但是执行时有重重困难。有的同学并不适合大艺团这种有规律的训练的体制,也并不十分情愿在大艺团这个地方待下去,但是他有很有才,我们也需要。所以这个时候我们就应该转变思路,不管一个艺术人才是不是名义上的大艺团成员,只要他能够为大艺团所用,为大艺团做贡献,就可以了。我们也不可能让所有的艺术人才都集中在大艺团,因为没有那么多让每个人都充分展示才能的平台。但是,怎么样让这些名义上非大艺团成员的艺术人才为大艺团做贡献是一个难题,解决的方法很重要的一个就是利用人际关系,人际关系在大艺团的工作中起到了一个非常重要的作用。利用大艺团成员的人际关系来让那些非大艺团的艺术人才来表演,况且对于这些出色的艺术人才来说,有一个表演机会他们也是非常积极的相应的。所以,这个长久以来的大艺团的一个重要问题,吸收艺术人才的方式,应该从单纯的追求让所有的艺术人才都来大艺团转变为尽量让所有的艺术人才都为大艺团服务。思想上转变,行动上转变,就会摸索出新的路子。

3、为大艺团的长期发展尽可能的打好一个良好的基础。

这一项,主要是着眼于大艺团今后的可持续发展,打下一个基础。这个主要在这两个方面,一方面是为各个部门训练、开展活动、演出摸索着建立相应各个部门发展的制度;另一方面是要把大艺团每年的各部门的工作成果进行积累,成品节目拍成素材留存,相关的素材,例如伴奏音乐、道具、工作文档,都留下来。这个问题的解决一方面可以让大艺团以后持续发展,又可以为考核每个部门的工作业绩直接有参考标准。

一、制度建立:

1、建立团长、副团长、秘书长巡查制度;

过去的两年当中,很多时候主席团对各个部门的训练情况很不了解,都是到了有演出的时候才去检查。这样子总会使得节目平时没有,演出时又会排练得很辛苦,并且节目质量也难以保证。所谓巡查制度,就是定期的主席团要对各个部门的训练情况进行了解,在各个部门训练的时候就去检查,监督整个训练过程,和大一的同学进行交流,确保整个训练计划得到有效执行并且了解大一干事的情况。

2、建立定期全员及部长会议制度;

大学生艺术团是一个艺术团体,和学生会社联有区别,但是我们也不能忘了要加强纪律和制度建设。如何让每一个成员包括各个部长都有一种强烈的归属感和集体意识,定期会议就是必不可少的一项制度。缺乏例会,很多部长之间都很不熟悉,更不用说各个干事。定期的例会会让各个部门了解其他部门的工作进展,也可以让主席团对整个团队有一个宏观把握,对下一阶段的计划执行得到修正。一方面要有部长级的例会,另一方面也要有全员的例会,全员例会可以少点,但是部长例会最少一个月一次。

3、明确正副团长正副部长之间的职责;

在今年的整年工作中,我发现正副部长的职责不是很清晰,造成很多时的一些摩擦,影响事情进行。应该建立一个非常明确的正副部长的职责划分准则,明确正副部长的权利区别,这样,几个人的工作方向就能够协调一致,有力往一处使。让工作更好的开展。

4、慎重选择各个部长和要经常对部长进行培训;

纵观整个大艺团,最重要最中间的力量是各个部长,各个部长在整个大艺团的各种事项当中都扮演了一个最重要的角色。就现在目前来说,各个部门的水平高低主要取决于部长本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部长不能在其他组织再继续兼职,需要正部长的全身心的投入。同时,如果副部长在其他组织还有兼职我们还是应该鼓励的,因为在其他组织这样加强联系还是比单纯的靠人际关系要更直接有力。再一个,正常工作以后,我们需要定期对所有的部长进行管理培训。这是根据我一年的工作经验总结出来的,因为所有的人如果都是从零开始摸黑进行探索的话会走很多弯路。

5、权力下放;

这一点是我周六在外面上课的时候老师提到的一个管理方法。但一个团队当中每一个人都有可能成为整个组织的参与者和一定的决策者的时候,每个人的积极性就会得到最大限度的释放。给部长和干事都要有一定的权利和权力参与到整个大艺团发展的讨论中。比方说干事有什么建议怎么样向上级或者主席团反馈。可能有人会说现在干事有什么想法直接找主席团就行了,但是这种直接的联系其实在实际中是很难实现的。可以尝试建立一个信箱制度,或者把主席团的邮箱留给大家,那样有什么事有什么想法都可以直接传达。让大艺团每一个人都能都参与大艺团建设当中,这样每个人就会有主人翁意识,把这里当做是自己实现自我价值的地方。很多组织的很多人为什么会到中途就辞职?那是因为她在这个地方实现不了自我价值。有的人确实也是因为自身原因无法发挥,但是也有很大一部分是源于组织本身的结构体制问题。调动每个人的积极性,让每个人都能够找到自己所在,这是非常重要的一点。

这个在前边已经说过,现在整个依靠的是部长本人的积极性。主席团对各个部门的管理是很微弱的。主席团需要加强和各个部门的联系和管理。一起制定计划,部长执行,主席团监督。这样能够在一定程度上提高训练效率和训练质量。一定要严格执行这个定出来的的计划目标,达到的进行评优,达不到的一定要进行惩罚。否则始终这么下去只会越来越走下坡路。

7、重新分配两个副团长和秘书长的职责;

8、将所有部门统称为部;

9、明确演出、借还服装的责任;

二、调动大家积极性和提升大家工作水平:

1、建立评优制度、以五四表彰奖为鼓励措施;

优秀团员,从所有的部长当中评选最优秀的一些当优干,从大一的干事当中选择最出色的作为优秀团员,这些激励措施会很有效。评选的过程公开透明,让每一个人都要绝对信任。

让所有的部长不光了解本部门的节目情况,更要了解其他部门的情况,这样在各种活动当中不但可以为其他节目出谋划策,还可以在考虑很多问题的时候考虑到其他部门的需求,有整体意识,要让每个部长专注于本部门工作但是要放眼整个大艺团。考虑问题全盘考虑,就能够不至于太难协调各个部门的活动。

六、对下一学年的大学生艺术团的目标与规划。

1、充分利用一切资源来发展大艺团,加强与其他组织(各种相关协会和院级大艺团)关系并建立强有力的联系,大艺团发挥自身优势努力发展。

大艺团需要充分利用其他组织的各种资源和协调来组织各种活动,比如和社联的合作,每个组织都有自己的优势,我们需要放下架子充分合作,实现双赢,并不是单纯的只靠自己的力量。我们需要的是一种最后成功的结果而非只要面子。作为其他组织对我们帮助的回报,我们可以给他们进行一些节目演出。一方面是一种感谢,另一方面也是我们的一个演出机会。还有,我们作为校大学生艺术团,我们需要和各个学院的大艺团建立非常紧密的合作关系,现在的情况是院级大艺团有活动让我们出节目,我们有困难他们却不帮助。我们在这个问题上需要主动一点,主动加强联系。

2、加强各部门之间的合作,排练跨部门的节目,两部门同时段排练,多举办联谊活动。

根据我这一年的感触,我感觉大艺团最重要的部分就是各个部长,各个部长的态度积极程度和彼此之间的关系的好坏非常影响大艺团的发展。首先得让各个部长之间关系融洽并且很熟悉,让各个部长带领各个部门多多合作出节目,例如歌唱和舞蹈话剧既可以和着出音乐剧,民乐管乐的合作,等等。一个很简单的加强各个部门联系的方法就是举办各个部门的联谊,通过联谊一方面可以加强干事的关系,另一方面可以提高部长组织活动的能力。联谊虽然小,但是事无巨细,部长需要把所的细节都想到,要想让联谊成功也是需要费一番脑子的。

从我这一年的感受来说,很多干事不愿一直留在大艺团的一个很重要的原因就是在这里没有归属感。没有演出机会,没有很好的朋友,没有那种家一般的感觉,就不可能让人对这个集体产生爱。我们需要让每个部门都尽可能的创造出一种和谐的愉快的氛围,让每个人都能够感觉她是这里的主人,让这里面的关系锁住她,不能让她离开。这样即便没有太多的演出,很多的朋友也会让她舍不得,也会留下来。这个首先得对部长进行这种类似教育。这里面还有一个非常简单的方法,就是像各个社团一样,给所有的大艺团团员发团员证,让大家有一个身份认同感。

法院竞争上岗的演讲稿(模板23篇)篇二十三

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

首先,感谢公司领导能给我这样一个展示自己的机会和平台。

对于我,大家可能不并陌生。但在这样正式的场合,我还是想正式的、隆重的介绍一下我自己。

长一职。如何认知、理解仓储部段长工作呢?我认为首先就要认清角色、摆正位置、端正态度、认真履行,但要用与生产、营销紧密沟通,为公司正常、高速运转提供应尽职责。

对于未来的工作,我有以下几点想法:

一、我想现在是信息的时代,是数字的时代,一切只用数据来说话,要提高保管员的对平日数据的积累,以便及时为保障部门提供准确的数据信息,让领导能第一时间掌握最新动态、静态数据。

二、沟通无处不在,既便在企业内部,都要学会沟通交流,人与人之间的交流、部门与部门之间的交流,仓储为服务窗口,有对外、对内的各种业务,如果加强沟通交流,不仅能掌握更多及时地信息,也会使企业运转流程更快速、更流畅。

三、要加强业务学习、加强团队精神。仓储是一个帐目核心的部门,争取能让每一名保管员都能掌握过硬的业务技能,在实践中,要让老保管员,发扬帮、传、带的精神,使新同事能更快的适应工作,掌握技能。经常组织大家学习的机会,别人做的好的地方可以学习、介鉴,相互配合,紧密合作,才能使团队做得更好。

尊敬的各位领导,竞争上岗就会有上有下、有进有退,进固然可喜可贺,退也依然不气不馁,仍要一片丹心为公司、为企业。我不敢奢求什么,只想让大家更多地了解我、认识我,感谢公司,感谢领导,给我这样一个展示自己的机会。无论结果怎样,这次竞聘都给我都是一种莫大的动力,促使我在以后的工作中,努力学习、努力工作,以绵薄之力回报企业、回报谭总、回报各位领导对我的培养与鼓励。

本职工作,以服务生产为目的,为生产提供及时的保证、优质的服务,为营销提供准确的数字,虽为保障单位我到公司工作的一年来,见证了北城,南城的开业运营,深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力,团结乃团队之基,它是一种凝聚力!执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力!我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务,靠的就是这种团结互助精神、靠的'就是这种雷厉风行的执行力,我认为这就是我们这支团队的灵魂!事实证明不管人员变动,时间更替,我们团队的灵魂永在!因此我愿意投入在这支团队中工作,满怀豪情的来竞聘二级商服专员的岗位!

总之,通过一年来的工作,我熟悉了商服部的工作内容、工作流程,也提高工作能力、积累工作经验,这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色!

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