月工作总结是对个人工作表现进行审视和评估的重要方式。接下来是一些行业内专业人士的月工作总结分享，希望能给大家提供一些思路和指导。
前期工作总结（精选16篇）篇一
今年3月末，我带着热情和希望加入某某公司。我心里很清楚，这将是我职业生涯中最值得珍惜的一段新经历的开始。回顾即将过去的一年，首先感谢公司领导对我的信任与支持，感谢公司同仁对我的帮助与协作，尤其要感谢某某和某某二位对我工作的鼎力相助。现就今年的工作总结如下：
（一）沁mm项目规划评审、局部调整和审批；
（二）mm购物中心项目规划审批；
（三）二mm综合楼项目规划审批；
（四）宜mm小区6—7号、10号、22—23号住宅楼项目补办规划手续；
（五）宜mm小区6号住宅楼续建项目规划审批；
（六）青某某二期15号—27号楼住宅楼项目前期手续；
（七）青某某幼儿园项目规划手续；
（八）青某某二期1—3号综合楼项目前期手续；
（九）mm大厦项目规划评审、方案调整和审批；
（十）宁mm项目总规评审、调整和审批；
（十一）白某某小区东侧、mm实验小学（包括相邻的彩瓦厂）、租用我公司的mm肉干厂、mm步行街以北“经济综合体”和雅某某相邻的“旧城改造区”等五处拟开发地块的民航限高手续.
(一)宁某某小区项目因局部重新调整,需待逐级审批。
（二）宜某某25号商住楼项目因用地性质变更、容积率调整需重新申批。
（二）只有协调好各部门关系，才能保证工作实效。今年是国家对房地产业实施宏观调控力度最大的一年。同时，也是规范行业管理严格办事程序力度最大的一年，本地区也不例外。虽然各部门办事程序不尽相同，但还是比以往要规范和严格。在任务紧、手续急的情况下，只有理顺和协调好各部门业务关系，才有可能既保障项目开发建设的合法性又能及时完成施工所必备的各项手续。从“沁某某”项目起，我和本部门人员注意加强协调好外部关系，认真领会领导意图，并根据各个项目的不同情况和轻重缓急，及时调整工作思路，加强与相关部门的沟通和联系，在具体办事过程中注重细节和方式方法，遇到一般问题及时协调及时处理，遇到难题充分协调合理应对，特殊问题请示领导特事特办，有效地保证了工作实效和前期各项工作的顺利推进。
（三）、其他。自担任部门主任以来，本人能够严格遵守公司的各项规章制度，严肃组织纪律，服从领导指挥和安排，认真履行岗位职责，在实际工作中，能够团结和带领本部门人员积极完成既定目标任务和领导安排的各项工作。同时积极参加公司组织的各项学习和劳动，与公司各部门相互配合，紧密协作，团结共进。
（四）、一点建议。由于规划方案是前期办事的源头，不仅关系着项目计划的统一性和完整性，而且也关系着前期办事的实际效率，特别是在规划方案确定并批准实施阶段，应尽量避免做大的调整，如果是单一的或者规模较小的项目规划，适当调整尚可在短时间重新办理，超出20亩以上的用地，大幅度调整规划会造成前期办件的多次重复，对完成计划目标极为不利。因此，建议公司加强规划方案的前瞻性和规范化管理。我认为规划方案一旦确定，应当把它视为一幅完整的作品。
20xx年的前期工作会依然紧张而忙碌，因为公司已经对明年的经营目标有了比较详实的规划。我也会依然全心身地投入到工作当中去。因为来到某某公司以后，使我深切感受到了公司求真务实的方方面面，也让我进一步领悟到了快乐工作和快乐生活的真谛亦在于求真务实。因此，我会尽自己的力量，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。也衷心希望公司明年的经营目标顺利实现。
前期工作总结（精选16篇）篇二
紧张忙碌的20xx年即将过去。本着全面、客观回顾和总结20xx年度各项工作的原则，以及为了更好地开展20xx年各项工作，现就前期部今年的工作情况总结如下:。
从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部全力投入，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，求真务实，先后出色地完成了项目总体规划审批手续；完成了项目a地块的净地进场工作；完成了a地块建设工程规划许可证手续的办理；完成了8#、9#楼的建设工程施工许可证手续；完成了a地块项目的其他部分前期手续；完成了a地块立项批文及可研报告的修改及审批工作，为银行贷款提供了必要的文件；及时办理公司资质年审手续；及时办理广告牌的审批；按时完成了领导交办的其他任务。
正在进行的工作，正在进行项目预测绘，以及办理物业公司资质等工作。下一步加紧办理预售许可证。
在规划、设计、施工等环节有时打破常规，从而留给前期办理手续的时间非常有限，既带来了压力和紧迫感，也带来了动力，迫使前期工作及时调整思路，从实际出发，加强业务沟通和办事效率，压缩时限，克服困难，多跑，勤跑，积极催办。同时，努力提高办事预见性，加强工作配合协调，确保办事成效。做到每周有计划，每天有落实。一年来，为完成目标任务做了实实在在的工作。
2、加强内部联系，做好对外协调工作。我们在自身严格要求，加强团结，加强分工协作的基础上，与公司工程、财务、营销等部门积极配合，建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同时，加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助和共同努力下，与区政府、宁海街道办、村里以及政府相关部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度，务实的工作作风，为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定了基础，同时，给公司减免了部分前期费用，节省了资金。
明年前期部更加重视各项工作的前瞻性和预见性，在几项基本的工作内容如办理土地使用权证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证等方面，结合公司、项目的实际情况，将各项工作按时、及时的完成，保证公司项目的顺利实施。
20xx年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张、繁忙和充实。前期部已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战，更加出色地完成明年的各项工作任务。
前期工作总结（精选16篇）篇三
一个月的磨练，对于初出茅庐的大学生来讲，虽然时间不是很长，但是在领导的管理和自己在工作中的实践，让我受益匪浅。
万事预则立，不预则废，学习过管理学的人都知道，要做好每件事情都要做好事前准备，人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正的机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟到自己已经失去了很多。为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美。准备工作分为思想准备和行动准备，比如，我们在试安装和跑单位的过程中，每天要把自己明天所要去的地址，乘车路线，行驶工具都要摸得一清二楚。检查明天所要用的工具和文件是否齐全，是否能正常使用，不齐全或者不能正常使用的要立刻电话来联系相关负责人，以免影响第二天的工作进程，甚至是带来不必要的麻烦。最重要的是要做好思想准备，每天所所遇到的服务对象不一样，所遇到的突发事件也会有所不同，要充分考虑到每个可能出现的地方，加以思考，以不变应万变，以至于不会出现手忙脚乱尴尬的局面。以前做事虽然有时候有准备，但是都不是特别的充分，来到公司，开始工作，我的第一点收获就是以后能在做每件事情前都会有精细的准备。
大礼不辞小让，细节决定成败。1％的错误会带来100％的失败。王总培训的时候说过，规范，标准，细节才能完美的完成我们的工作。之所以强调细节，正是因为它细小，有时候也可以说是通常是不会很容易的发现。但是，细节隐藏机会，细节凝结效率，细节产生效益。我们在前期工作中，所遇到的事情，我总结了以下细节：
安装过程中：
第一、与公司经理和数据中心的沟通（安装任务、安装设备、obu的`领取）。
第二、与小组成员间的沟通（明确任务分工明确、查找地理位置确定行走路线、预约时间电话拜访单位负责人）。
第三、与单位负责人间的沟通（告知详情通知上门服务安装、预约时间、烦请通知车队准时集合）。
第四、手持仪配置的设定psm卡的位置、检测距离参数：2.7m。
第五、obu车外检测必须保证不被其他obu信息干扰。
第九、obu激活时必须严格按照流程走检测（核对信息）——激活（核对信息）——再检测（防拆位是否为未动状态）。
第十、拿脚垫是需将垫子对折，避免泥土掉在车内。
第十一、热情邀请车主合影留念，并当面致谢。
第十二、走出贵单位后应以标准版短信致谢。
这只是在安装过程中所想到的一些细节，还有更多的会在工作中慢慢发现和积累。至于在跑单位的时候，同样有很多的细节，比如打电话的时候预约的时候，要考虑到客户的时间，不然一个突兀的电话可能会办砸一件事情。细节是种习惯，工作的一个月学会了怎么做好每个细节，虽然有时候细节方面做的不到位，但是，我觉得只要在今后的工作中时刻警惕自己，肯定会把注意细节养成自己的良好习惯。
要有自己坚定的信仰。我到现在也不能确切的说清楚什么是信仰，我想，一万个人对信仰有一万的看法。对安身立命的人来说，信仰不过是个华丽的词语，但是对我来说，信仰就是理想。看到公司博客贴出的《两百万小费》，我就在思考，人总的有个信仰，坚定不移的信仰。我想，信仰应该是没有高低贵贱之分的，但是每个人信仰的宽度深度是不一样的。我们刚从学校的大门走出来，刚参加自己人生的第一份正式工作，在工作中难免会遇到挫折，会有动摇。时刻记着自己的信仰，不管遇到什么都朝着自己的信仰奋斗，成功总是有机会的。就比如说安装工作，我说这个月我要安装20xx台车，这也算是信仰，那么要到达这个，就得不惜一切代价奋斗！
沟通和礼仪。做好这项工作与人有礼貌的沟通是至关重要的，沟通是有技巧的，刚开始工作到单位统计车辆保有量，从“调查”到“摸底”，虽然一个词语的不同，让我们少走了不少弯路，少了不少的麻烦，沟通的技巧不是一朝一夕就能练就的，但是公司的培训可以说算是起到了事半功倍的效果。我们承担的是流动性上门服务，直接面对的是武汉市100多万的车主，有礼貌的服务，才会有好的回报，才会有高评价。一个微笑，一个谦逊的动作，就会得到客户的肯定。
以上四点是我从工作一个月学习到也是领悟最深刻的东西，是我人生宝贵的财富，我会时刻铭记，发挥其在我工作中和生活中的重大作用。虽然在以前的工作中有很多做的不足的地方，但是我会努力的克服工作中的这些缺陷，并发扬已经领悟到的各种工作经验，努力做好etc这个项目。
前期工作总结（精选16篇）篇四
一、工程基本概况：
1、工程规模：（根据测量成果列明每个分项工程主要工程量——可见附表）。
2、工程地址：清河东路农科所路段39号（梦都美厂房、围墙、办公楼）。
3、合同工期：20xx年x月x日。
4、合同造价：元（注：竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算）。
二、参建单位。
建设单位番禺区农科所。
监理单位：广州市建发监理有限公司。
施工单位：石基建筑工程有限公司，负责人：曾炳荣。
三、施工管理。
我公司自受农科所委托日起，就立即成立项目经理部，负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划，与本工程的施工人员进行技术交底，并根据实际情况，及时调整施工计划，力保工程按期完成。
在施工期间，对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底，施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用，充分调动施工队伍的积极性，在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。
四、主要的施工项目。
1、材料：腻子灰、立邦漆。
2、施工特点：喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆。
五、工程进度控制：
本工程进度按计划有序进行，在合同期内完成施工任务，合同工期为0日历天，实际施工工期为50日历天，本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程质量。
本工程施工过程中，我们自始至终严格执行质量管理制度，即施工人员自检，公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字，加强检测和试验，从根本上保证了施工的质量。
七、安全施工措施。
工程施工中，我司牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全项目安全生产制度，建立安全生产领导小组，逐步逐级建立安全生产责任制，形成了有力的安全生产保证措施，随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的`安全生产技术方案，班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育，并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中，由于措施严密，无一例安全事故发生，事故发生率为零。
综上所述，由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密，管理到位，理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下，使得工程建设在各方面得到了有效保证，施工进展顺利。我司对本工程自评为合格，现申请竣工竣工验收。
前期工作总结（精选16篇）篇五
紧张忙碌的20xx年即将过去。本着全面、客观回顾和总结20xx年度各项工作的原则，以及为了更好地开展20xx年各项工作，现就前期部今年的工作情况总结如下:。
一、20xx年全年主要工作完成情况。
从年初开始，随着公司全年开发项目建设计划的不断扩展、深入和项目开发力度的不断增强，前期部全力投入，积极跟进，紧紧围绕公司各阶段的经营目标，加强工作责任感和紧迫感，明确工作任务，提高办事效率，求真务实，先后出色地完成了项目总体规划审批手续；完成了项目a地块的净地进场工作；完成了a地块建设工程规划许可证手续的办理；完成了8#、9#楼的建设工程施工许可证手续；完成了a地块项目的其他部分前期手续；完成了a地块立项批文及可研报告的修改及审批工作，为银行贷款提供了必要的文件；及时办理公司资质年审手续；及时办理广告牌的审批；按时完成了领导交办的其他任务。
正在进行的工作，正在进行项目预测绘，以及办理物业公司资质等工作。下一步加紧办理预售许可证。
在规划、设计、施工等环节有时打破常规，从而留给前期办理手续的时间非常有限，既带来了压力和紧迫感，也带来了动力，迫使前期工作及时调整思路，从实际出发，加强业务沟通和办事效率，压缩时限，克服困难，多跑，勤跑，积极催办。同时，努力提高办事预见性，加强工作配合协调，确保办事成效。做到每周有计划，每天有落实。一年来，为完成目标任务做了实实在在的工作。
2、加强内部联系，做好对外协调工作。我们在自身严格要求，加强团结，加强分工协作的.基础上，与公司工程、财务、营销等部门积极配合，建立良好的协作关系和营造愉快的工作氛围。同时，加强与相关部门的交流与沟通。在公司领导的大力帮助和共同努力下，与区政府、宁海街道办、村里以及政府相关部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以我们扎实的工作态度，务实的工作作风，为公司在外部树立了良好形象，也为完成各项工作任务奠定了基础，同时，给公司减免了部分前期费用，节省了资金。
明年前期部更加重视各项工作的前瞻性和预见性，在几项基本的工作内容如办理土地使用权证、建设工程施工许可证、商品房预售许可证等方面，结合公司、项目的实际情况，将各项工作按时、及时的完成，保证公司项目的顺利实施。
20xx年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张、繁忙和充实。前期部已经做好充分准备，随时准备迎接新的挑战，更加出色地完成明年的各项工作任务。
前期工作总结（精选16篇）篇六
在一个月的前期销售中，总销售额为9315元，总商品成本为7131.7元。不扣除提成与其他经费，共营利2183.3元。共销售单位商品386个，完成了销售目标的32.16%。
实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下：
1、过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前，已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间，无实体店，导致有的消费者不放心购买。
2、商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常，冬天来的特别晚，导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理咨询。原以为只有到天气开始降温，消费者才开始购买。其实不然，很多消费者已经提前很多购买了相关产品。
3、对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的`商品卖到接近总销售数量的1/4，而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因，导致有的货品库存量过高。
4、在派人员进行上门销售时，缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销，浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。
5、对推销人员货物的供给量存在问题。原则上，每一位推销员有一整套（28个）商品。但实际操作中，因为推销员是实行上门销售。所以，有的推销员会一次性拿多一点货，方便上门推销时，消费者购买了某商品后，可以及时补满货版，再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时，货物的数量那排不当。导致自己的库存不够，可调配的库存过少。其中，水分润唇膏就是因为这个问题，导致可调配库存过少，而再向进货商进货。最后，推销员手上的唇膏卖不出去，全部退回来，导致压货过多。
在考虑了进货价，初步员工提成设想，经费开销，广州市内市场价格后，对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价，原因如下：第一，考虑到了商品价格比市场价格低太多的话，怕降低了消费者对商品真假的信任程度。第二，考虑到过低的利润，根本无法来分配员工的提成和经费开销。第三，有足够高的盈利空间，有利于商品在销售过程中的调度。例如：有的消费者购买了多个商品时，可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。
2、提成分配：
在提成方面，为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3.5元/支的提成。高提成，第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员，除了基本能力与信用度外，还从两个方面对市场进行推销。第一，就是一间宿舍过一间宿舍的宣传，俗称“扫楼”。第二，通过人脉资源进行销售。尽量找一些社交圈子广，在学生群体或在部门中比较有威信的人。
在网上开设了相关博客网站。打印相关传单，并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售，而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量，留住了客户，解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员，让其自行发挥。既增加了宣传的范围，也减轻了自己的工作量。
4、财务：
在出入货方面，除了靠电子表格进行记录之外，也有用人手记账。运用基本的电脑知识，使用电子表格快速的核算出相关。
前期工作总结（精选16篇）篇七
实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下：
1、过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前，已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间，无实体店，导致有的消费者不放心购买。
2、商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常，冬天来的特别晚，导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温，消费者才开始购买。其实不然，很多消费者已经提前很多购买了相关产品。
3、对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的`1/4，而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因，导致有的货品库存量过高。
4、在派人员进行上门销售时，缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销，浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。
5、对推销人员货物的供给量存在问题。原则上，每一位推销员有一整套（28个）商品。但实际操作中，因为推销员是实行上门销售。所以，有的推销员会一次性拿多一点货，方便上门推销时，消费者购买了某商品后，可以及时补满货版，再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时，货物的数量那排不当。导致自己的库存不够，可调配的库存过少。其中，水分润唇膏就是因为这个问题，导致可调配库存过少，而再向进货商进货。最后，推销员手上的唇膏卖不出去，全部退回来，导致压货过多。
在考虑了进货价，初步员工提成设想，经费开销，广州市内市场价格后，对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价，原因如下：
第一，考虑到了商品价格比市场价格低太多的话，怕降低了消费者对商品真假的信任程度。
第二，考虑到过低的利润，根本无法来分配员工的提成和经费开销。
第三，有足够高的盈利空间，有利于商品在销售过程中的调度。
例如：有的消费者购买了多个商品时，可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。
2、提成分配：
在提成方面，为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3、5元/支的提成。高提成，第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员，除了基本能力与信用度外，还从两个方面对市场进行推销。
第一，就是一间宿舍过一间宿舍的宣传，俗称“扫楼”。
第二，通过人脉资源进行销售。
尽量找一些社交圈子广，在学生群体或在部门中比较有威信的人。
在网上开设了相关博客网站。打印相关传单，并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售，而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量，留住了客户，解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员，让其自行发挥。既增加了宣传的范围，也减轻了自己的工作量。
4、财务：
在出入货方面，除了靠电子表格进行记录之外，也有用人手记账。运用基本的电脑知识，使用电子表格快速的核算出相关数据（总销售，进货成本，销售数量，各销售员的业绩等等信息），从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。
前期工作总结（精选16篇）篇八
一、规划方案审批阶段。
规划为主办部门，消防、绿化、环保、人防为协办部门实行并联审批。程序为先把方案报规划进行预审，预审通过后由规划向协办部门发协办通知，再将资料报协办部门。由于在报环保之前要请环评单位做环评，历时较长，因此，规划允许报环保可以在不拿协办通知的情况下先进行。最后待拿到各协办部门的方案审查合格意见后再报规划，由规划出方案审查意见。
具体所交要件如下：
1、规划。
（1）书面申请（原件1份）；
（2）投资备案证（复印件1份）；
（3）建设工程规划设计方案（2份，含电子光盘）；
（4）彩色渲染图（1套，限重要地段，重要节点及建设项目）。
2、消防。
（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；
（2）建设工程规划设计方案（1份，含电子光盘）；
（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。
3、环保由有资质的环评单位对项目用地按环境保护规范要求进行环境评价，出环境影响报告表，再由环评单位将报告表及申报表完善后报开发区环保分局审批，审批通过后获得《建设项目环境保护批准书》。
4、人防所需提交的资料有：
（1）防空设施易地建设建议书；
（2）防空设施易地建设申请书。
5、绿化。
（1）建设工程规划方案（原件1份，含电子文档）；
（2）1：500绿化布置图（原件2份）；
（3）规划选址意见书（复印件1份）；
（4）建设工程总平面图（1张）。
方案阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）。
二、初步设计阶段。
初设与方案阶段报建相似，实行并联审批，规划为主办部门，消防、绿化、节能、防雷、市政为协办部门。程序是先报规划，待初设预审通过后，再由规划发协办通知到各协办部门，待规划拿到几个协办部门的审查合格意见后，由规划出初设批复。具体所需要件如下：
1、规划（1）《建设工程初步设计审批申请表》（原件1份）；
（2）初步设计图说；（原件2份，含电子光盘）；
（3）选址意见书及红线图（复印件1份）；
（4）建设用地规划许可证及附件（复印件1份）；
（5）投资备案证（复印件1份）；
（6）工程勘察报告及质量审查合格意见（原件1份）；
（7）方案审查意见（复印件1份）。
注意：工程勘察报告要求是初勘以上深度，历时大概10个工作日。
2、消防。
（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1份）；
（2）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；
（3）设计单位消防自审小组自审意见书（原件1份）。
3、园林。
（1）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；
（2）绿地布置图（原件2份，含电子光盘）；（3）总平面图（原件1份）；
（4）说明书（园林绿化说明，原件1份）；
（5）规划方案审查意见（复印件1份）；
（6）园林方案审查意见（复印件1份）。
注意：绿地布置图细化到植物配置表，并将植物标注在图上。
4、市政。
（1）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；
（2）综合管网图（原件1份）；
（3）灯饰效果图（一式两份，含电子光盘）。
（4）规划方案审查意见（复印件1份）。
注意：如果是高层的灯饰，则要在高层上安装导航灯。
5、节能。
（1）节能概算书、模型（原件1份，含电子文档）；
（2）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）。
6、防雷。
（3）初步设计图说（原件1份，含电子光盘）；
（4）初设总平面图（原件1份）。
三、施工图阶段。
（2）申请人身份证明（复印件1份，被委托人身份证复印件加盖公司公章）；
（3）国有土地使用证及附图（复印件1份）；
（4）建设工程设计方案审查意见（复印件1份）；
（5）施工图建筑部分（加盖设计单位资质印章，原件2份，附电子文档）；
（6）建设项目报建申请表；
（7）施工图审查报告（复印件1份）；
（9）初设及附图（复印件1份）。
获得建设工程规划许可证。施工图阶段涉及到市规划局信息中心核面积，这个程序穿插在规划发完协办通知后，由规划经办人签字同意去核面积后再由开发商拿去核，要件是方案阶段的建筑图1套（含光盘，要严格按照规划规定的图层进行画图）；同时，到潍坊市勘测院进行放线。
四、施工图备案（在办理完建设工程规划许可证后）。
（1）勘察、设计、图审合同及图审费用发票（复印件1份）；
（2）整套施工图（含电子文档）（原件1份）；
（3）节能模型电子文档。
（4）节能备案登记表（含电子文档）；
（5）施工图审查单位出具的合格书（节能、消防、综合原件各一本）；
五、招投标。
（2）施工图备案凭证；
（3）施工单位3证及项目经理证；
（4）施工合同；（5）资金证明（要求银行帐户里的余额大于总造价的30%）；
（6）图审报告（综合篇）；
（7）公司章程（采用直接发包的只能是私营企业）；
（8）企业营业执照；
（9）房地产开发资质。
（10）建设工程规划许可证。
六、报质量、安全以及施工许可。
报质量、安全以及施工许可三者可以同时进行，但值得注意的是，在报施工许可之前，必须要完善相关费用的缴纳，城市配套费、综合服务费、质量监督费、定额测定费、民工保证金。申报项目资本金的时候应提交如下资料：
（1）投资备案证；
（2）初设批复；
（3）土地出让合同；
（4）潍坊市房地产权证；
（5）潍坊市房地产开发建设项目手册；
（6）潍坊市潍城区项目资本金存入申请书；（7）项目资本金使用计划申请表。
报质量、安全及施工图所需资料：
（1）建设工程质量监督登记表（原件3份）；
（2）建设工程质量监督登记表上要求提供的资料；
（3）建设工程安全管理报监书（原件4份）；
（4）建设工程安全管理报监书上要求提供的资料；
（5）项目资本金存入证明书；
（6）建设单位的法人营业执照和开发资质；
（7）施工单位企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证；
（8）施工单位项目经理资质证书（压原件）；
（9）施工单位的施工员、材料员、安全员、质检员的岗位证书；
（10）施工单位项目经理、安全员的安全生产考核合格证；
（11）建设、监理、施工单位该项目有关人员的任职文件（即责任书）（原件1份）；
（12）已签订的《潍坊市建设工程预拌混凝土供应合同》；
（13）计划生育责任书；
（14）管线保护专项措施（原件1份）；（15）工程款和民工工资支付详细办法；
（16）建筑工程施工许可证申请表（原件2份）；
（17）开工审查表何工程现场勘验报告（原件1份）。
七、到防雷审批中心进行防雷备案，到潍城区消防支队进行消防备案。
前期工作总结（精选16篇）篇九
1.与公司客服与财务人员共同准备前期交房准备工作。包括业主的商品房相关资料档案和钥匙以及相关填写表格和须归档的填写文件等等。
2.配合售楼部、财务部等相关部门参加前期交房工作。同公司与开发公司的相关部门共同合作完成了前期的交房工作，在此期间接触到一线的相关程序和流程，实在觉得受益匪浅。
3.处理验房相关事项。包括入户门的整修、槽钢调整、槽钢刷漆、推拉门的`调整、补缝刷漆、裂缝的重做等等业主提出的意见，在此很感谢左经理给予的相关指导意见以及钱师傅和艳姐、兰姐还有张队在实际工作中的支持和配合帮助。
4.熟悉物业的相关情况并做好每天的巡视，查看是否存在相关的安全隐患。
5.接待业主报修以及处理日常投诉纠纷。首先做好业主的情绪安抚、降火，再分析、调查问题的原因，结合所学以及相关物业管理法律法规给予业主准确的答复，切不可拖延，及时认真处理，给业主满意答复，建立与业主的友好关系，方便日后相关工作的开展。
6.配合客服前台做好相关已收资料的归档整理。及时更正档案内容，保持其时效性。
7.装修监督管理。主要是配合客服前台检查相关装修手续的办理和实际工作中的施工监督管理。装修手续包括装修许可证和装修工人的许可证的办理，施工监督管理包括监督装修户是否有违规施工的情况，及时发现、及时提出并要求其恢复整改。
8.做好管理处相关领导交付的其他工作。
1.前期交房工作中工作内容了解的不够详细。不详细就不能及时给予业主满意的答复，应该做到有备而来，才不会手足无措。
2.对于遗留整改问题处理过后的回访没有深刻的认识导致工作的不到位。例如相。
关入户门整改后回访工作的不到位，业主对于整改结果的不满导致现在和维修方的互相扯皮，当时左经理多次提醒，都由于个人的本位思想使工作没有开展，在此表示真挚抱歉并及时改正并希望左经理能继续给予指导帮助，我会好好学习。
3.由于相关工作经验的缺乏，工作中有时出现了一些负面情绪，争取端正态度，摆正心态，踏实工作。
4.在工作中与领导交流沟通上有所匮乏。工作中很多情况应该及时反映给领导，然后再观察学习上级领导处理该类事情的方法，自己根据实际情况结合自己的想法总结出具体一套自己的处理流程。
当然需要反思与改正的远远不止以上我列出来的种种，因为我发现在我身上缺点远远多于优点的。我喜欢有挑战的工作，真诚并且真心接受同事和领导的批评。一个缺点或者是错误只有被提出来才会被改正，如果没有被发现或者提出连改正的可能也不会有。处于涉世未深的我们需要跟多的批评与磨炼才会变得坚强和勇敢，才会有勇气面对充满荆棘的未来和坎坷的理想之路。
1.相关未2次验收的业主对于相关整改完成的再次验收。这要求我做好跟踪反馈和与开发商工程部的交接。
2.装修监督管理。由于今年年末将近，只有部分业主进行装修工作，预测明年将有大批业主进行准修，做到工作内容明晰不混乱。还包括外窗的统一规格以及空调外机的统一位置的监督等等。
3.相关资料整理的归档。关于松芝万象城b座相关图纸资料的原件或者复印件未接到开发商的移交，希望明年做好移交工作方便日常工作的开展。
4.处理上级交办的其他事项。
希望到来的一年是美好的，充满欢喜的，祝福20xx！祝福活在20xx的整个世界！
前期工作总结（精选16篇）篇十
2011年是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，已经使房地产企业到了面临能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，***分公司在公司领导带领下，全体员工齐心协力，为更好的完成集团下达的工作任务而不懈努力。转瞬间已一年过去了，为了更好的完善和总结2011年前期工作中取得的经验和教训，为2012年的前期工作打下坚实的基础，现对前期部2011年全年工作做以下总结，并对2012年工作提出思路和确立工作重点：
1、„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„。
二、2012年工作重点及工作思路：
2012年是公司三年发展战略中最为关键的一年，对各公司、各部门也将是充满挑战的一年，前期部的2012年的工作重点及工作思路如下：工作重点：
1、„„„„„„；
2、„„„„„„；
3、„„„„„„；
2012年前期部工作将以上述**个项目的交房工作为重点，按照公司的要求，与各部门积极配合，争取按时甚至提前将各种手续办理到位，保证交房工作顺利进行。
（二）工作思路：
4、为工程部和经营系统做好配合工作，根据公司生产经营的需要，及时调整前期的工作重点和工作内容，按时保质保量完成公司下达的各项工作任务。
勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。在2012年的工作中，前期部将继续围绕公司的发展战略，认真做好前期工作，切实为公司生产经营做好服务工作，为公司今后长足、稳定的发展贡献自己的力量！
„„分公司前期部****年**月**日。
前期工作总结（精选16篇）篇十一
经过前期的一系列工作,电子杂志生命塬的准备工作已经就绪，为了下一步工作的更好展开，故对前期工作进行总结,指出不足,为后来杂志的更好发展打下一个良好基础。
第一:前期准备工作大约进行了一个多月，从最初发起创意和组建核心团队用时较多,效率比较低下。这不仅有客观原因(核心成员来自不同的学校),但更重要的'是团队成员的主观原因。这里可以分出以下几个方面。首先是成员对此事的重视不足,比如我,对于杂志的准备期工作参与不足,内心并没有足够的重视，在此做出自我检讨。其次是成员之间的沟通不够,这点不用多说,大家都明白一个团队想要成功就必须做到良好的沟通。最后是成员之间的凝聚力不够,这个在我看来是现在杂志团队中最为严重的问题，必须要解决这个问题。下一步的工作会议中将要来讨论这个问题。
第二:技术力量不足,我们中的大多数成员对编辑排版等工作一无所知。下下一步工作中要加强这方面的工作。
第三:稿件质量以及数量均不足。
对于以上三点，希望大家能仔细的予以思考并提出解决方案,且把自己认为工作中出现的问题写下来以便在会议中讨论解决。
下面是我提出的下一步工作计划:。
第一:解决以上几点问题。
第一:完善团队核心成员。
第二:宣传杂志，扩大知名度。
第四:在十一月之前出版第一期杂志。
希望各位能积极提出自己的意见。
前期工作总结（精选16篇）篇十二
一转眼一学期已结束一半，回顾本班近学期的表现，有可喜之处也有不足存在。下面我把自己前期工作的成败得失在这里做以总结，不当之处敬请大家批评指正。
一、严谨工作态度，塑造正确心态。
班主任是班级工作的领导者。班主任工作是一项光荣而艰巨的工作。所以我觉得要想管理好一个班集体，首先应具备较强的责任感。一个班级的班风班貌的好坏取决于班主任工作的态度，一个责任心强的班主任和一个懒散的班主任所带的班级其班风班貌必定相差甚远。因此，我时刻提醒和告诫自己班主任工作意义之重大，责任之艰巨。尤其是小学生行为习惯正在一步步养成，自制力较差，认知能力也欠缺，更需要老师去监督加之引导。所以在平时工作中我时刻做到常督促，常检查，常熏陶，常感染。以实际行动使班级学生潜移默化地得到认识和提高。
其次，是要塑造正确健康的心态。做为班主任不能将生活中的不良情绪带入到班级中或是迁怒到学生身上。而这不良的心里倾向也会对到学生健康心理的培养造成一定影响。比如在前段时间由于自己生活上的烦恼再加之工作上的任务导致压力一涌而上，整天及其烦躁。看到每位学生都不顺眼，尤其是发现班级中出现的问题就会大发雷霆，课堂上也不例外，慢慢的，平时积极活泼，爱发言的学生都一声不吭，学习气氛极差。班级也一片混乱，不到几天就感觉自己班级管理越来越吃力，找不到原因。最后是在一次班会课上与学生沟通时才知道原来是学生是看到我阴森森地走进教室，沉着脸讲话，自己的情绪影响了学生，使他们害怕甚至不知所措，心理很压抑。了解到这些情况之后，我仔细反省了这段时间的表现，对学生要求确实过于苛刻，每天在意的的只是学生的缺点和问题而没有优点。而导致了现在的后果。知道了问题的所在，我及时做以更正，缓解自己的心理情绪，提高自身涵养，加强道德修养，始终保持平和、宽容、理解的心态，既不受外界不良因素的影响，又能够克制自己的情绪。及时表扬他们的优点，班级出现问题我细细指出，慢慢加以改正，只说：“应该怎么做”少说“不该怎么做”。经过一段时间的努力，班级又慢慢恢复了正常的轨道，每件事情也有条不紊的进行。
二、以爱心温暖童心，营造温馨班级。
“爱是一生中伟大的感情，他总是在创造奇迹，创造新的人类，创造人类最伟大的珍贵的事物。”以此我们可以看出爱心教育的重要性。要让师生之间建立良好的师生关系取决于教师对学生付出爱心的多少。因此我在班级管理中善用“爱”来接近学生、了解学生，从而教育学生。爱也有一定的方法，要抓住时机，适时关爱。不如我班赵高建，此学生聪明伶俐，想问题比较偏激。爱走极端。父母也对他不重视，对孩子学习漠不关心，中间在处理班务中由于我的过激言行，使他偷跑出校，侥幸未曾造成不安全事故。本学期开学不久，在一次周末又一次接到他父母电话说该生于家长发生争执，离家出来无踪影，直到第一天才找到。我心想一定要趁热打铁，否则以后孩子要养成遇事不顺就出走那就更难办了，所以待孩子到校后我没有批评斥责，而是相互面对而坐，利用他课堂上发言积极及思维活跃等优点鼓励、激发他，使他意识到他在我心目中的重要位置。没想到事后他果真突飞猛进，课堂上从事第一个发言，如之前相比更活跃，更自信，也在未出现违纪现象。再例如我班王志杰，单亲家庭，性格暴躁，学习基础差。把欺负班级同学做为“家常便饭”，不听老师管束，是极其严重的问题学生。时间一久没一个学生愿与他同桌。很让我头疼。经过我的细心观察，发现他软硬不吃，最后通过与家长沟通才得知家庭情况，于是，我想他的表现应该和他的家庭原因有直接联系，缺少疼爱，温暖，由此我慢慢的和他沟通不触及家庭，从他优点着手，经常与他谈心，细心鼓励，教他怎么与同学接触，出现错误也不以批评为教育，总是保持温和宽容的态度，再加以鼓励。最后竟出现了可喜的成绩，没人再与同学发生争执，他在班级中也有了朋友，成绩也从以前的二三十提高到了现在的六十。他从以前的凶巴巴转变到现在的以笑迎人。无不让我感到不比自豪和欣慰。在班级管理中我对不同的学生也给予不同的爱，面对优等生我会实施严厉的爱，在高等的基础上讲求再高等；对于中等生来说我会实施博爱，掌握他们的心理特点，调动他们的积极因素，正确对待他们的反应，让他们感到既被重视有没被冷落，始终如一地尊重、理解、信任他们。对于后进生，我会给予“偏爱”遇事情多鼓励，多辅导，多照顾。让他们感到自信从而消减自卑心理，激发学习兴趣。用爱对待他们，他们也会用爱回报你。我通过以情动情方法，明显地促进了班级学生的进步，增强了班级的凝聚力，也使我在管理的过程中减少了很多麻烦。
三、
组建民主，务实的干部队伍。
一个优秀的班集体，必须有一个坚强的核心，必须有一支功能完备的班委会。他们是班主任的左右手，所以在平时的管理中我经常观察和调查，听取有关老师的反应，在广泛吸取班上同学意见的基础上选举一些关心集体，品学兼优，最有活动能力，在学生中最有威信的人组建一支干部队伍。我在平时注重教育引导，让他们明确自己的责任，树立班级荣誉感。经常督促跟进，让他们自己对工作做一总结从而弥补不足，在班级中对他们的工作多表扬鼓励，提升。他们在同学心中的位置，以帮带扶，带动集体进步。经过培养，他们已经渐渐成为同学中的领导者和服务者，也使我在平时的工作中减少了很多琐事。比如：三月雷锋活动月中班干部自发组织雷锋活动小组每天去食堂打扫卫生。
直到前两周我才知道此事，很让我惊喜，对他们也及时作了表扬。
通过我的班主任经验，我觉得班主任工作是一项细致，繁杂的工作，但只要有耐心，细心、爱心，它也是一项很舒心的工作。在这前半期的工作中，我又一次看到了班级的进步，看到了自己的收获，当然也看到了不足，在今后的工作中我更会总结经验，吸取教训，弥补不足。让班级更优秀，让自己更进步。
前期工作总结（精选16篇）篇十三
一、在即将到来的新年伊始，我在感怀逝去的20xx年，回头看看是一份份封装的成长，我在沉思亦需要总结。
我于20xx年11月28号正式加入松芝万象城的松芝物业管理公司，在管理员岗位上发挥自己的所学和服务业主，大致工作内容如下：
1、与公司客服与财务人员共同准备前期交房准备工作。包括业主的商品房相关资料档案和钥匙以及相关填写表格和须归档的填写文件等等。
2、配合售楼部、财务部等相关部门参加前期交房工作。同公司与开发公司的相关部门共同合作完成了前期的交房工作，在此期间接触到一线的相关程序和流程，实在觉得受益匪浅。
3、处理验房相关事项。包括入户门的整修、槽钢调整、槽钢刷漆、推拉门的调整、补缝刷漆、裂缝的重做等等业主提出的意见，在此很感谢左经理给予的相关指导意见以及钱师傅和艳姐、兰姐还有张队在实际工作中的支持和配合帮助。
4、熟悉物业的相关情况并做好每天的巡视，查看是否存在相关的安全隐患。
5、接待业主报修以及处理日常投诉纠纷。首先做好业主的情绪安抚、降火，再分析、调查问题的原因，结合所学以及相关物业管理法律法规给予业主准确的答复，切不可拖延，及时认真处理，给业主满意答复，建立与业主的友好关系，方便日后相关工作的开展。
6、配合客服前台做好相关已收资料的归档整理。及时更正档案内容，保持其时效性。
7、装修监督管理。主要是配合客服前台检查相关装修手续的办理和实际工作中的施工监督管理。装修手续包括装修许可证和装修工人的许可证的办理，施工监督管理包括监督装修户是否有违规施工的情况，及时发现、及时提出并要求其恢复整改。
8、做好管理处相关领导交付的`其他工作。
二、大致工作内容如上，同时我也要深刻反思工作中的不足。
1、前期交房工作中工作内容了解的不够详细。不详细就不能及时给予业主满意的答复，应该做到有备而来，才不会手足无措。
2、对于遗留整改问题处理过后的回访没有深刻的认识导致工作的不到位。例如相。
关入户门整改后回访工作的不到位，业主对于整改结果的不满导致现在和维修方的互相扯皮，当时左经理多次提醒，都由于个人的本位思想使工作没有开展，在此表示真挚抱歉并及时改正并希望左经理能继续给予指导帮助，我会好好学习。
3、由于相关工作经验的缺乏，工作中有时出现了一些负面情绪，争取端正态度，摆正心态，踏实工作。
4、在工作中与领导交流沟通上有所匮乏。工作中很多情况应该及时反映给领导，然后再观察学习上级领导处理该类事情的方法，自己根据实际情况结合自己的想法总结出具体一套自己的处理流程。
当然需要反思与改正的远远不止以上我列出来的种种，因为我发现在我身上缺点远远多于优点的。我喜欢有挑战的工作，真诚并且真心接受同事和领导的批评。一个缺点或者是错误只有被提出来才会被改正，如果没有被发现或者提出连改正的可能也不会有。处于涉世未深的我们需要跟多的批评与磨炼才会变得坚强和勇敢，才会有勇气面对充满荆棘的未来和坎坷的理想之路。
三、关于20xx年的工作我觉得最重要的工作有以下一些：
1、相关未2次验收的业主对于相关整改完成的再次验收。这要求我做好跟踪反馈和与开发商工程部的交接。
2、装修监督管理。由于今年年末将近，只有部分业主进行装修工作，预测明年将有大批业主进行准修，做到工作内容明晰不混乱。还包括外窗的统一规格以及空调外机的统一位置的监督等等。
3、相关资料整理的归档。关于松芝万象城b座相关图纸资料的原件或者复印件未接到开发商的移交，希望明年做好移交工作方便日常工作的开展。
4、处理上级交办的其他事项。
希望到来的一年是美好的，充满欢喜的，祝福20xx！祝福活在20xx的整个世界！
前期工作总结（精选16篇）篇十四
一、自我检讨：
实际销售额远低于目标销售额。经过分析原因如下：
1、过高的估计市场的需求。很多消费者在我们的商品进入市场之前，已经购买了相关产品。而且在刚开始销售期间，无实体店，导致有的消费者不放心购买。
2、商品进入市场的时机比较慢。由于今年的天气气温反常，冬天来的特别晚，导致难以判断进货的时期。而且错误的判断了消费者的购买动机与心理。原以为只有到天气开始降温，消费者才开始购买。其实不然，很多消费者已经提前很多购买了相关产品。
3、对商品进货量的预知能力严重不足。导致了有的商品卖到接近总销售数量的1/4，而有的商品却一支未卖出去。同时由于此原因，导致有的货品库存量过高。
4、在派人员进行上门销售时，缺乏合理有效的分配方式。导致有的宿舍重复推销，浪费了人力资源。并且可能存在推销员间的利益冲突等问题。
5、对推销人员货物的供给量存在问题。原则上，每一位推销员有一整套（28个）商品。但实际操作中，因为推销员是实行上门销售。所以，有的推销员会一次性拿多一点货，方便上门推销时，消费者购买了某商品后，可以及时补满货版，再进行其他宿舍的推销。由于对供给推销员时，货物的数量那排不当。导致自己的库存不够，可调配的库存过少。其中，水分润唇膏就是因为这个问题，导致可调配库存过少，而再向进货商进货。最后，推销员手上的唇膏卖不出去，全部退回来，导致压货过多。
二、实际销售过程：
1、定位销售价格：
在考虑了进货价，初步员工提成设想，经费开销，广州市内市场价格后，对商品价格进行了定位。最终确定商品的价格小幅度的低于市场价，原因如下：
第一，考虑到了商品价格比市场价格低太多的话，怕降低了消费者对商品真假的信任程度。
第二，考虑到过低的利润，根本无法来分配员工的提成和经费开销。
第三，有足够高的盈利空间，有利于商品在销售过程中的调度。
例如：有的消费者购买了多个商品时，可给与适当的价格优惠。也可以为今后商品清仓降价提供有利的空间。
2、提成分配：
在提成方面，为了激发推销员的积极性。给出了比较高的提成回报。并以不同销售量按不同单位提成回报。最高可获得3、5元/支的提成。高提成，第一可以促进效益的工作热情。第二可以给推销员比较大的空间去分布自己的下线。让销售网络快速的在市场中蔓延开来。寻找推销员，除了基本能力与信用度外，还从两个方面对市场进行推销。
第一，就是一间宿舍过一间宿舍的宣传，俗称“扫楼”。
第二，通过人脉资源进行销售。
尽量找一些社交圈子广，在学生群体或在部门中比较有威信的人。
3、宣传工作：
在网上开设了相关博客网站。打印相关传单，并粘贴在人流比较多的地方。其目的是想让消费者了解到在学校有相关产品销售，而不是立刻跑向超市购买。从而减缓了超市的销售量，留住了客户，解除了超市在消费者心目中的垄断地位。并分发宣传单给各位推销员，让其自行发挥。既增加了宣传的范围，也减轻了自己的工作量。
4、财务：
在出入货方面，除了靠电子表格进行记录之外，也有用人手记账。运用基本的电脑知识，使用电子表格快速的核算出相关数据（总销售，进货成本，销售数量，各销售员的业绩等等信息），从而方便对库存与进货量进行数据反映与分析。
前期工作总结（精选16篇）篇十五
20xx年是全国调控的重要时期,是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控，土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去，公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望，同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展20xx年的各项工作，针对前期部20xx年全年工作总结如下：
前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接，少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化，就需要我们更快抓紧学习，提高自身专业知识适时运用，才能有利于提高我们前期部的办事效率；在企业中前期部是公司开发的先行军，也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下，提高团队协作能力和执行能力，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能做到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。
（一）办理xx区的前期手续：在公司领导的关心下合各部门协调下，前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作；xx区自来水的验收工作，用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作；xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的.办理；xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理；xx区竣工备案；xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元；协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。
（二）办理xx区的前期手续：办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作；办理王府井天然气的工作；办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作；办理王府井的产权证；办理王府井的正式用水手续；协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作；办理x区商场供电的申请、委托设计等相关工作；办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的工作；x区商场的产权证的办理；xx区相关款项退返工作的办理合计退返x000余万元；办理xx区施工用水，其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调，最终给予我司满意答复；协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务；xx回迁户问题处理工作等。
在新的一年里，公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略，认真做好前期工作，切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。
前期工作总结（精选16篇）篇十六
未及回首前期工作已悄然离去。深思回想，忙中有学，得之有数，但却从中感触极为深刻。
众多事因使我变动频繁，立足于生疏环境之中。容身于反复开启之时，工作起伏不稳始终不定。总之反顾不外乎于此：思想、工作、训练、生活等方面。
一、思想方面：
（1）人员文化程度浅，总体素质有欠缺。自觉的提高服务意识低，始而觉悟之高无从谈。必在督监之下加于教导鼓励，暂保思想无动摇。但：“遇性不明昭其不顺，长期以往则其难动”久之如此寻机弃司，甚不顾后果携装则逸。
（2）班长骨干是有忧，思想之处好一点，但遇困难乱头绪，偶尔会由性子来。承上启下不理想，信息反馈比较慢，上传下达跟不上，队员思想有脱节，待之队长已发现，扭复他们积极性，思想工作已难动。余留人员条件缺，抱有混的异念比较重，他人之事与己有何干，暂保自身无大事，影响工作质量和标准。反念积多语聊不吐实，已有视事而虑，从情而定之念。弃业重择较为难，何况自身条件又不好。边做边找比较妙。
二、工作方面：
无几人员虽积极，事后质量却难保；剩有人员必督促，则其始终不愿动。令其之事，教其数遍，反复无效。固事易做，活事难理；于其之后，帮理残余。悟性过低难得佳绩。
三、训练方面：
根据实际要求，参照纲要训练。
（1）理论实践结合，制定训练计划；提高专业素质，快速胜任。
岗位。
（2）加强教育培训，提高服务水平；灌输爱岗敬业，渗透行业。
理念。
（3）确依计划实施，动作要领明确；从细从严抓点，达到动作。
标准。
四、生活方面：
生活是得放松，消除紧张心理。
聚餐聚近兄弟感情，故事笑话活跃气氛；打球打出必胜信心，观剧情聚结做人道理；网吧聚集偶尔娱玩，个别孤僻带动融入；高标内务环境舒适，集体互动生活轻松。
五、前期工作归结如此；后期工作取长补短。
结合前期不足之处，后期之中必补无缺。凝聚全员之力，圆满取胜虎年计划。