五项管理心得工作心得体会(专业17篇)

时间:2025-08-19 作者:雨中梧

在工作心得体会中,我们可以反思自己在工作中所遇到的问题和挑战,并找到解决办法。下面是一些精选的工作心得体会,希望能给大家在工作中带来一些启发和灵感。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇一

目标管理,在这节课中老师讲到了一句话“人之所以伟大是因为目标伟大。”目标是一个人前进的方向,目标是一个人前进的动力,目标是一个人成功的指南。人生应该有人生目标,工作有工作的目标。没有目标所有的行动都将变得茫然,结果变得飘渺。明确的目标管理让人明白该干什么,采取什么措施去干,具体的时间节点。脚踏实际一步一个脚印地努力去实现目标。

行动管理、在风险投资公司有这样的说法,一流的想法,三流的执行力,三流的想法,一流的执行力,让大家选择,大家都选择了一流的执行力。可见执行力是多么的重要,不管多伟大的目标,多完美的想法都要行动去保证,没有行动那就是做梦。在日常工作中我将把公司的目标当成座右铭,用具体的行动去完成自己承担的目标。

让我们以高昂的士气,雷厉风行的作风为公司各项目标的达成做好自己的本职工作,我们都要对自己说,行动!行动!行动,立即行动,快速行动,直到养成习惯!

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇二

昨天班主任给我们讲了学生“五项管理”的具体内容,并让我们回家和家长一起学习。我回到家和妈妈一起学习,我们重点看了“对孩子的课外读物家长怎样做?”

我的课外阅读量较少,理解能力较差,所以语文的阅读理解一直给我“拖后腿”。毛泽东主席说过“饭可以一日不吃,觉可以一日不睡,书不可以一日不读”;高尔基说过:“书籍是人类进步的阶梯”;朱熹也曾说过:“读书有三到,谓心到,眼到,口到。”

现在社会是信息时代,如果一个人不读书,就不能了解社会,跟不上时代的步伐,终被世界所抛弃。读课外书的好处非常多:能让我们增长知识、开阔视野,了解这个奇妙的大千世界;读书给了我们快乐,给了我们光彩,增长我们的才干;读书,会让我们进步;读过一本好书,就像交了一个益友;读书越多,精神就越富裕……有一句话说得好——读书破万卷,下笔如有神,也就是说,好书读得多,写出的东西也就好,所以一定要多读书,读好书。

读完课外书后,我们会收获到很多:读完书,我们会懂得一个道理;读完书,会积累到许多好词、佳句和好段。在平时的作文中就可以运用。“写作文不如从读书始”,就是这个道理。读完书后,我们的心情就会愉悦起来,读完书后,还会觉得头脑轻松,思想也会活跃。总而言之,读书的好处数不胜数。

俗话说“读书百遍,其义自见”我们要多读书,读好书,好读书。以后我要多多看书,丰富自己的精神世界。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇三

近期,学校制定了关于中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理等“五项管理”的规定。在这五个方面的管理中,我最为重视的是手机管理,它离不开我们的生活,已经成为我们生活中的一部分。不过,在学生面前,手机必须要严格管控,因为手机可以轻松地毁掉一个孩子。

“家长或者亲友,也许为了联系方便,也许经不起孩子的软磨硬泡,纷纷给孩子配备了手机。孰不知这是给了孩子一个带毒的“苹果”,各种诱惑力往往会使孩子陷入无法自拔的境地,导致一个个必然恶果。”在我们的学习生活中,手机困扰了我们许多,它可以聊天说话看视频打游戏等等,可谓是一大害,所以,中小学生管控手机是很重要的。

长时间看手机不仅会伤害视力,使自己头晕眼花,脊背受到伤害,而且过度沉迷也会上课精力不集中,失眠,上课分心,导致学习成绩下降。所以,戒掉手机,对自己的健康和前程负责。

要戒掉手机,首先要靠自己的自觉性,我们学生应该按照规定,每天拿手机的时间不超过45分钟,且在使用手机的过程中需要家长的监督,不许以任何理由聊天刷视频打游戏等。其次是家长,在家长监督完成作业后,如需手机,应在家长的监视下使用,不过最重要的是靠自己的自觉自律。如果你想自暴自弃,那就抱着手机玩,直到堕落,不仅会伤害身心,更会毁了前程。

所以同学们,放下手机,不要被手机奴役。班主任说初二下学期是一个大的分水岭,再不努力就晚了。振作起来!我们一定行!

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇四

学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有法做的,所以每天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多无用功,也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:每天安排工作必须分成三个等级急的、重要的、不重要的,用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的'过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。从现在做起,从每天的工作做起,拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇五

身处销售领域,各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己,只有不断的增强自身的竞争力和销售素质,才能使自己在众多同行中崭露头角,立于优势地位。李践老师的五项管理,不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。

其次,目标管理。切实的目标是个永恒的话题。在人生的各个阶段都需要有目标支撑,人生才不会盲目和迷惘。切合实际,因人而异,才是合理的目标,才是应有的理想。空泛虚夸,盲目定论,则是空想,甚至妄想。在自己的工作中为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为,并以切合实际的短期目标来不断提高自己,今日事今日毕,不断进步,不断超越自我。这样的目标管理才会有实在的效果。

再次,时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。时间就是金钱。浪费时间就是浪费生命。把握住时间可以说是成功的前提。然而,在有限的时间内充分的提高效率将是重中之重。你的工作将是事半功倍还是事倍功半,将取决于工作效率。那么,提炼有针对性的工作重点,将会使你的工作目标更精确,当然,工作效率也会相应的得到提高。

在自己的工作领域取得了一定的成就,这是很令人欣慰的事情。然而,面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一世英名。“活到老,学到老。”不会学习的人是不会进步的,不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。人生的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识,不断的充实自己,不断的完成自己的梦想不留遗憾么。周汝昌老前辈在艺术人生中有这样的话:“我的人生没有遗憾,只能说我的人生还有很多的梦想没有实现,我要不断的学习,来使自己实现这些梦想,而不留遗憾~~~”对于现在年轻的我,还有更多的东西需要学习很掌握。李践老师的学习管理,可以说是能够让我们受益匪浅的管理概念。

在以后的日子里,每天以积极乐观的心态面对生活和工作,以各个阶段的不同目标为支持动力,有重点的工作,有效率的行动,并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏,高效工作。行动比口号更重要!通过这次的培训学习,我所取得的进步将是最好的收获。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇六

近年来,随着社会经济的高速发展,企业管理工作越来越重要。作为一名管理者,必须不断提高自己的管理水平和经验,以应对日益复杂和竞争激烈的市场环境。在本文中,将从五个方面总结我在管理工作中的心得体会。

第一,在人员管理方面,作为一名领导者,必须注重塑造团队文化和激发员工的工作激情。我发现,只有一个团结和谐、有活力的团队,才能发挥最大的工作效能。因此,我始终努力与团队成员建立密切的沟通和合作关系,通过分享工作动态和业务信息,增加员工参与感,培养团队凝聚力。在提高员工工作激情方面,我还会定期组织团队活动和举办员工培训,不断提升员工技能和知识水平,以提高整体团队的绩效。

第二,在时间管理方面,我深刻体会到高效利用时间的重要性。作为一名管理者,工作任务繁重,时间管理成为我工作的关键。我采用的一种有效方法是制定工作计划。每天早晨,我会花10分钟整理一天的工作,明确重点任务和截止日期,并将其分解为具体的简单任务,以便更好地安排时间。同时,我也会合理分配时间,做到及时处理重要紧急的事务,避免时间的浪费。此外,我还会利用碎片化的时间,如在路上、等候时间中阅读专业书籍或处理简单事务,以提高时间利用率。

第三,在决策管理方面,我了解到决策的重要性和困难性。在管理工作中,需要不断做出各种决策,有些决策对企业的发展影响深远。为了提高决策的准确性和有效性,我会充分收集和分析相关信息,了解各种可能的影响和风险,并与团队成员进行深入讨论和交流。在决策过程中,我还会注重各方面的利益平衡,以实现最大的利益。

第四,在沟通管理方面,我认识到沟通是管理工作中不可或缺的一环。有效的沟通可以促进团队合作和信息流动,提高工作效率。为此,我注重多种沟通方式的运用,如面对面交流、电话通话、电子邮件等,根据不同情境和需求选择合适的沟通方式。我还会培养开放的沟通氛围,鼓励员工提出问题和建议,及时解决矛盾和问题,避免信息滞后和误解。

第五,在目标管理方面,我认识到确立明确的目标对于工作的执行和实现具有重要的指导作用。作为管理者,我会与团队成员一起制定合理的目标,并在实施过程中进行定期检查和评估,及时调整和改进工作方向。我还会将目标与激励机制相结合,通过激励措施激发员工的积极性和创造性,推动团队朝着共同的目标努力。

总之,加强五项管理工作不仅是一种责任,更是一种能力的提升和思维的转变。通过人员管理、时间管理、决策管理、沟通管理和目标管理的实践与总结,我更加深入地认识到管理的重要性和艰巨性。未来,我将继续努力提高自己的管理能力,为企业的发展和成长做出更大的贡献。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇七

第一,心态管理。心态就是你对自己所处环境,所遇事件的心理反应,知道你。

的行为,它是“五项管理”的基础。心态,它有积极和消极之分,俗话说得好“积极的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样”,当一个人带有消极的心态情绪时,必须进行心态转化。转化心态,只是一种选择。不是所处的环境,所发生的事情影响了你,而是你对所处的环境,所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态,一种结果。就以我个人来说,当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时,发现一切都是美好的,即使别人错怪了我,我也会换位思考,我相信他有他的理由,他的目的是好的;然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时,一切都成了灰暗的,即使朋友是出于真心,却也会把它想成不怀好意,结果导致自己越来越反面,朋友离自己越来越远。

第二,目标管理。目标管理是方向,是人生的导航系统。“人生好比在大海上航。

于它给每个人的时间都是一样地,都是一年365天,一天24小时,一小时六十分钟,三千六百秒;然而不公平的是,也是它让人与人之间有了差别,同一起跑线上的两个人,结果却大相径庭。可见,如何高效的利用时间是重中之重,每一件事,并不需要亲力亲为,最紧急的是并不一定是最重要的事,做事要分清主次,排好优先顺序,从而在有限的时间达到最高的价值。

第四,学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会,信息瞬息万变,科技知。

识不断更新,如若放弃学习,那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期间,储备的知识是很有限的,它仅仅是一个小小的开始,实际工作中,会遇到新问题,那么怎样寻求解决办法呢?只有学习,研究,来找出新方法。学习,不仅要学习知识,而且要练习实践知识,最终落实知识为一种行为,慢慢成为一种习惯。“活到老,学到老”固然重要,但如何“学以致用,理论联系实际,用实践来检验”也是一门学问,所以,任何时间都需要学。

第五,行动管理。行动是成功的保证,没有行动,一切都是空想。成功始于心。

动,成于行动。只有行动起来,才会有所收获,万事俱备,趁着行动这个东风,终有一天会达到成功的比彼岸。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇八

五项管理是指时间管理、任务管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理。在工作和生活中,我们都需要运用这些管理技巧来提高效率、减少压力,实现个人和组织的目标。下面我将分别从这五个方面分享一下我的心得体会。

第一段:时间管理。

时间是最宝贵的资源,合理利用时间可以提高工作效率。通过制定明确的计划,合理安排优先级,避免拖延症的干扰,我在时间管理方面有了一些心得体会。首先是要设定明确的目标,明晰工作优先级,合理分配时间。其次是要学会合理安排时间,合理规划每天的工作流程,充分利用中间时间段进行简单任务的处理。最后是避免拖延症,要坚持做时间压迫感较强的任务,克服拖延症的心理障碍。

第二段:任务管理。

任务管理包括对任务的分解、安排和跟进。对于一个复杂的任务,我一般会将其分解成若干个子任务,然后为每个子任务设定一个明确的截止日期。同时,为了保证任务的按时完成,我通常会将任务安排在日程表中,并且设定提醒。在安排任务的过程中,我会合理评估自己的能力和时间,以避免过度承担任务,导致效率下降。而在任务跟进方面,我会定时检查任务进展情况,及时调整计划或请求帮助。

第三段:情绪管理。

情绪管理是个人在工作和生活中必须具备的重要技能。面对各种挑战和压力,保持积极向上的心态是关键。对于情绪管理,我经常会采取以下几种方法。首先,学会自我调节,通过深呼吸、放松训练等方式缓解紧张情绪。其次,保持良好的工作与生活平衡,适当的休息和娱乐可以帮助恢复体力和情绪。最后,培养乐观的心态,学会正面思考,寻找问题的解决方案,避免过度纠结于困难和失败。

第四段:人际关系管理。

良好的人际关系对于个人和组织的成长都至关重要。在与他人沟通和合作的过程中,我意识到有效的人际关系管理是成功的关键。首先,我尝试主动与同事建立良好的工作关系,包括相互支持、尊重和倾听对方意见。其次,我学会了善于沟通,注重言行一致,尊重他人的感受和意见。最后,我逐渐培养了团队合作精神,能够与团队成员共同解决问题,追求共同的目标。

第五段:自我管理。

自我管理是五项管理中的基础和核心。一个人只有能够管理好自己,才能有效地管理时间、任务、情绪和人际关系。自我管理包括对自己的认知、规划和培养。我通过设立长期和短期目标,制定个人发展计划,不断提升自己的能力和素质。同时,我注重养成良好的习惯,如定期锻炼身体、培养读书兴趣等,以提升自己的身体和精神状态。在自我管理上,我还要不断反思和调整自己的行为,学会从失败中总结经验,不断完善自己的管理能力。

总结:

五项管理的实践需要不断的努力和实践,尤其是在当前快节奏的生活和工作中。通过时间管理、任务管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理的综合应用,可以提高工作效率,减少压力,实现更好的工作和生活平衡。在今后的工作和生活中,我将进一步加强对这五项管理技巧的学习和应用,不断提高自己的管理能力,实现个人和组织的共同发展。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇九

为进一步做好中小学生"作业、睡眠、手机、读物、体质"五项管理,从根本上减轻中小学生过重课业负担,营造有利于学生身心健康成长的环境,我们必须拿出切实可行的举措。结合学习,下面就其手机管理谈谈我的一些心得体会。

对学生手机管理原则:有限带进校园,禁止带进课堂。其管理要义是疏堵结合、对症下药,分类管理,禁止将手机带入课堂,同时通过多种方式满足学生应急通话需求。手机管理的关键是找到问题存在的症结与专业化解决问题的路径,空洞说教于事无补。

“第一任老师”的职责,注意言传身教,不要当着孩子的面长时间使用手机等电子产品。

二是学校、家长要对学生进行心理疏导,达成广泛共识,形成正确判断:把手机、电话手表或其它电子产品带进学校,留在学生身边,对学生的成长弊大于利。它会引发许多相关问题,不能高估孩子们的自制力,要严格管控好。

三是因特殊情况,学生确需将手机等带进校园的,须由家长填写《申请书》,班主任同意,政教处审批同意后登记备案。

四是要合理满足网络时代学生对通讯的需求。学校要保证家校联系渠道畅通,通过多种方式满足学生应急通话需求。

正如全国人大代表、北京师范大学中国教育政策研究院执行院长张志勇所说:“五个管理”撬动的是教育改革的大文章。的'确,“五个管理”小切口、大情怀,我们要在思想上高度重视、行动上积极跟进。在今后的教育教学工作中,全体教师要从自身做起,认真落实每项细则,遵循教育规律,坚守育人初心,切实减负增效,坚持五育并举,家校、社会等各方同向发力,努力把这五项关乎千家万户和学生切身利益的工作做扎实,着力完善立德树人长效机制,用双手托起明天的太阳。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十

首先感恩公司拿出这么宝贵的时间来提升个人职业素养。通过学习对于管理及自己的理念有了更高层次的感悟和理解。感谢公司的良苦用心,谢谢!李践的高绩效人士五项管理即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。听后第一感受是这个很容易的、大家都知道的,但是真正要自己实施时就会发现特别的困难。我觉得他说的太正确了,我们往往只会“说”而很难做到。

一心态是成功的基础。

李践讲述“有什么样的心态就有什么样的思维和行为,就有什么样的环境和世界,就有什么样的未来和人生。”这句话对我感触特深,我的性格有些情绪化看待问题,我作为生产管理负责人,我要调整心态,用积极乐观心态来看待问题。“屁股决定大脑思维”我今后要站在全局的角度分析问题,所以我一定要永葆积极心态,为了成功而努力。

二目标是成功的方向。

要想获得成功,就必须要确定一个清晰可见的目标,因为目标是人奋斗向前的动力源泉。这就是因为缺少目标,缺乏奋斗的动力。现在我明白了,目标是为自己而定,对自己的成功起着重要的因素,结合自己的实际情况,酝酿一个合理的目标,然后分解目标,一步一步为了实现目标而付出行动。作为生产管理带头人我要把我的队伍打造成好的团队,为企业效力!

三时间是成功的过程。

上天赋予每个人时间都是一样的,我们该如何利用好这同样多的资源呢!最主要的是我们应该规划好时间,在有限的时间去完成无限的事情。我们无法控制生命的长度,但是我们可以控制生命的宽度。做事要分清轻重缓急,把事情分出优先顺序,抓到重点。在管理中,要把a类事情自己做、b类的事情压缩做、c类事情授权做。

四学习是成功的源泉。

学习,关键在于我们持之以恒,这是坚持的力量。只有学习力,才有创新力!有了创新力,才有竞争力!学习不是为了学而学,学习的目的是为了指导实际的工作,进行循环学习法。为以后的成功做好铺垫。

五行动是成功的保证。

人生没有太多的机会,不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能!人都有惰性,遇到困难为自己找不同的借口去推托,最终不了了之。

从现在开始,我会随时把自己的想法记录下来,并且利用记录不断的提醒自己去完成它。

学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我相信,我一定会企业的发展做出贡献!

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十一

为进一步做好中小学生"作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理,从根本上减轻中小学生过重课业负担,营造有利于学生身心健康成长的环境,我们必须拿出切实可行的举措。结合学习,下面就其读物管理谈谈我的一些心得体会.

高尔基说过:“书籍是人类进步的阶梯。”臧克家说过:“读过一本好书,就像交过一个益友。”芦笛小学是书香校园,群文阅读是学校的一大特色。学生接触的读物多了,对读物的管理也要跟上。

读物管理,就是要治理以往课外读物进校园过程中产生的乱相,营造良好的阅读氛围,促进学生成长。学校要明确自己的职责范围,学校被赋予课外读物推荐权,同时,也要履行其他渠道进校园课外读物的管理责任。学校教师作为读物管理的主体,在进行读物管理时,要注意:

一是心中有规矩。认真学习《xx市中小学“五个管理”负面清单(试行)》,对照读物管理的要求,逐条自查,绝对不能触碰"严禁学校强制或变相强制学生购买课外读物”“不得以年级、班级或家长委员会名义组织学生统一购买课外读物”“教师不得向学生推荐进校园课外读物推荐目录以外的课外读物”等红线。

二是善推荐。以语文教研组为主体,参照《教育部推荐中小学课外阅读书目》、新教育推荐阅读书目,结合实际制定适合本校学生阅读能力的`推荐书目,向学生推荐阅读经典类和前沿类的优秀读物。引导家长、学生选用正规读物,不要选购和使用盗版读物或者与社会主义核心价值观相违背的读物。

三是重流动。学校每一个班级都有图书角,班级要积极组织学生开展图书漂流活动。学校图书馆、阅览室要完善图书借还登记管理制度,积极与语文教师配合,根据语文教师推荐的阅读主题,按时、分层、有序地向全校学生开放,提高图书的流通率。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十二

作为一个管理者,我们常常需要面对许多复杂的问题和挑战。为了更好地管理和解决这些问题,五项管理成为了必备的工具之一。那么,五项管理究竟是哪五项呢?在接下来的文章中,我将分享我在五项管理上的心得体会。

第二段:目标设定。

目标设定是五项管理中的重要一环。一个明确的目标可以激发组织中的成员积极性和动力,使他们更加明确自己的工作方向。在我自己的管理经验中,我发现设定目标时要尽量具体、量化,同时还要与团队成员进行充分的沟通和协商。只有当团队成员真正理解并认同目标时,他们才会全力以赴去实现它。

第三段:计划制定。

目标设定完成后,下一步就是制定计划。计划制定要考虑到资源、时间等方面的因素,确保能够高效地完成工作。在我管理团队的过程中,我发现给团队成员明确的任务分工是非常重要的。每个人都需要明确自己的责任和角色,这样才能够形成高效的团队合作。此外,我也意识到在计划制定过程中,要充分考虑到团队成员的意见和建议,这样才能使计划更加实际可行。

第四段:组织控制。

组织控制是管理中的另一项重要任务。它涉及到如何合理地分配资源,如何有效地管理组织内的各个环节,以及如何有效地进行沟通和协调。在我自己的管理经验中,我发现制定明确的规章制度和流程是非常重要的。这样可以帮助团队成员明确自己的工作职责和权责,避免工作中出现混乱和冲突的情况。同时,我还发现要定期检查和评估团队的工作进展,及时进行调整和优化。只有通过有效的组织控制,才能够确保团队工作的顺利进行。

第五段:领导激励。

领导激励是五项管理中非常关键的一项。作为一个管理者,我们需要善于激励团队成员,帮助他们充分发挥自己的潜力。在我管理团队的过程中,我发现要鼓励员工积极参与工作,给予他们合理的权益激励,同时还要相信他们的能力,给予他们足够的支持和信任。只有在一个充满激励和信任的环境中,团队成员才会更加积极主动地投身于工作中。

第六段:总结。

通过对五项管理的实践和体会,我逐渐认识到目标设定、计划制定、组织控制、领导激励等方面的重要性。合理运用这些管理技巧,可以帮助我们更好地管理团队,解决问题和挑战。作为管理者,我们应该不断学习和提升自己的管理能力,以适应不断变化的环境和需求。只有不断进步,才能够更好地应对管理工作中的各种挑战。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十三

心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工作,一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展,否则以一种低迷的态度去工作,心态不好,工作期间遇到点困难就抱怨,如果以这样心态去工作只会影响工作完成质量、及时性。尤其是我们通信行业,一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。在我们的日常工作中,我们会遇到各种各样的不可预知的困难,如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难,那我们就会被困难击倒,反之当我解决问题了之后,会发现原来这些困难其实就是毛毛雨了,同时我们个人也获得了成长。

目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标,只有有了目标我们才有动力,才知道努力的方向。通过逐步实现一个个短期目标,最后达到我们的预期目标。结合我们目前的实际情况来说,短期目标可以说是将公司指标分解到部门,部门指标在分解到区域,这时就需要我们各个区域共同努力,实现我们区域的小指标,从而使部门达到指标,最后实现公司预期的目标。

时间管理方面:通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性,只有我们将问题的优先顺序梳理清楚,做一个行之有效的计划,并按时的完成计划中的每一步,这样才能将我们的时间利用最大化。目前我们在项目实施中经常会遇到各种各样的问题,尤其是督导、pm之类的,因负责项目多,打交道的客户多,因此问题也多、杂、乱,如果我们不能学会将问题梳理,分清轻重缓急,设定好问题处理的优先顺序,那最终结果是我们越做越累,可是问题却越做越多,而且领导和客户还不满意。

学习方面:对于通信行业来说,学习主要是两方面的一个是技术方面,一个是管理方面。因通信行业的特殊性,技术不断的更新换代,这就要求我们需要不断的学习,提升自己,否则注定自己会慢慢的被技术所淘汰;同时也要注意在管理和协调方面注意提升自己,牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一生的。

行动管理方面:个人理解其实这方面主要体现在我们的执行力上,一旦我们有了目标,我们就应该立即制定一个行之有效的计划,并按照计划去实施,朝着这个目标去努力,不应该瞻前顾后,顾虑过多,最后导致计划搁浅,目标延后,机会白白失去。“坐而言不如起而行”啊,纸上谈兵,终不如实际操作,在操作过程中不管的完善自己的计划,完善自己的步骤,这样我们才能一步步的走向成功,否则一切都是空谈。

做好当下的每件事,认真完成既定的工作和目标,用积极的心态帮助自己获得成功。一句话,做好工作,从“心”开始!

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十四

近期,我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》,我忽然意识到,每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家,他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程,但是他也和那些世界名企业家一样,无论多么困难,都始终坚持自己的信条,对于自己的行事准则决不妥协,坚持到底。

每个极具凝聚力的企业,员工必须具备乐观、积极的心态,不断学习和充实自身的毅力,有效的时间管理手段,以及一个共同和远大的目标,通过努力和行动,必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的,对于一个想要有更好发展的企业和团队来说,更是要去执行和规范的。五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用,让它融入到我们的血液和肌肉中,才能使我们的企业无坚不摧。

心态决定一切,如果心态不能管理好,其他四项就会失去了根基,失去了意义。在我们现实的工作和生活当中,每个人都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干事业,遇到困难会迎刃而解,等于成功了一半,我们要学会管理、调节自身的心态,保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。

目标,是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们的潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立,不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航,我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。李宁就曾说过‘一切皆有可能’,只要我们有目标,并坚持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。一个人要有目标,一个团队要有目标,一个企业更要有目标。维科的目标宁总早就为我们明确过,我们要做的只是向着目标努力。

时间就是生命,这个简单的道理我们都懂,但是又有几人能让这么简单的道理融入我们的血液,扎根于我们的潜意识中,又有几人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都充分利用,绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一支极具高效的品质管理团队。

学习是无处不在的,即使我们不能像李践老师一样每天都在读书,但是我们要时刻保持学习的激情,不断丰富自己的知识和阅历,学习任何强于我们、高于我们的知识、经验,使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。像宁总积极参加宇通开放日一样,调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只有好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今社会,终身学习是时代永恒的主题。只有学习,我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力,才能在我们的维科培养学习型员工,建立学习型团队,形成学习型企业。

所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》,有了目标,我们就要及时的行动,光有梦想而不去做的人,永远都不可能成功。

当我们每一个部门,每一个个人,每一项工作,每一个环节都能贯彻五项管理,那么维科的三步走计划将在今后的6年时间里等着我们胜利抵达。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十五

为进一步做好中小学生“作业、睡眠、手机、读物、体质“五项管理,从根本上减轻中小学生过重课业负担,营造有利于学生身心健康成长的环境,我们必须拿出切实可行的举措。结合学习,下面就健康管理谈谈我的一些心得体会。

健康的体质是锻炼出来的,也是管理出来的。

(一)xx小学是叠彩区体育特色学校,对“体质管理”有独到的做法。学校体质管理“三有”,即有制度、有落实、有监督。学校通过体育与健康课程、亲子体育、“两操”及爱眼护眼活动、体质健康检测建档等方式强化学生体质管理,全面提高学生身体素质。

体育与健康课程。

开齐开足体育与健康课程,探索建立“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”体育教学模式。

亲子体育。

学校积极倡导“亲子体育”,开展家庭一小时体育活动,同时学校表扬“亲子体育”做得好的家庭,面向全校进行推广。

“两操”及爱眼护眼活动。

学校严禁教师挤占学生“两操”的时间;将爱眼护眼视力改善纳入到学校工作计划中,通过倡导学生视力定期筛查、创建良好的视觉环境、视力保护教育进课堂、眼保健操比赛等措施整体防控近视。

建立体质健康档案。

每学年按要求开展全体学生体质健康检测,并落实抽测复核制度,根据检测结果调整锻炼时间和内容。

(二)希望小学1.大力推进阳光体育,提高学生身体素质。体育老师上好每一节体育课,加强两操管理。班主任配合体育教师管理好学生的两操,利用班队会,讲解体育运动的重要意义,教育学生合理利用好业余时间,适当地进行体育锻炼。学校科学分配课间操时间,分年级对学生进行跳绳、立定跳远等专项训练,持之以恒,常抓不懈。

家庭作业,例如一分钟跳绳,一分钟仰卧起坐等,并建议家长多带孩子做户运动。

3.在开足开齐体育课的基础上,开设丰富多彩的校本体育课程,引导所有孩子都能够积极参与到他们喜欢的体育项目中来。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十六

每个极具凝聚力的企业,员工必须具备乐观、积极的心态,不断学习和充实自身的毅力,有效的时间管理手段,以及一个共同和远大的目标,通过努力和行动,必将勇立于不败之地。《五项管理》是值得我们学习和研究的,对于一个想要有更好发展的企业和团队来说,更是要去执行和规范的。五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。五项管理相辅相成,只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用,让它融入到我们的血液和肌肉中,才能使我们的企业无坚不摧。

心态决定一切,如果心态不能管理好,其他四项就会失去了根基,失去了意义。在我们现实的工作和生活当中,每个人都应该保持阳光的、健康的心态。怀着积极乐观的心态去干事业,遇到困难会迎刃而解,等于成功了一半,我们要学会管理、调节自身的心态,保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。一个人就是能力再强,如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值,而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响,这对企业的发展来说是尤为不利的。所以我们一定要保证一个良好的心态,这无论是对个人还是团队都是非常有利的。

目标,是我们前进的源动力。要想最大限度的发挥我们的潜能,就必须要每个人都有一个远大的目标。“凡事预则立,不预则废”,在这种辨证的思维中,应该蕴涵着更深层次的东西,就是目标。计划是要根据目标而制定,目标是计划的最终服务对象,一个个目标的实现就是发展,而发展的结果又推动更高目标的制定。目标会使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态。它还给我们勇气、信心和胆量,让我们在路上不彷徨、不迷失,最终成功。目标赋予人使命感、意义和价值,从此人生有了意义,不再盲目。目标从结果导航,我们会看清前面的'路,不断调整自己的小方向。目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事。目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴。目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标。李宁就曾说过‘一切皆有可能’,只要我们有目标,并坚持一直为自己的目标而努力奋斗,最终我们就一定会成功的。一个人要有目标,一个团队要有目标,一个企业更要有目标。维科的目标宁总早就为我们明确过,我们要做的只是向着目标努力。

时间就是生命,这个简单的道理我们都懂,但是又有几人能让这么简单的道理融入我们的血液,扎根于我们的潜意识中,又有几人真的知道怎样有效的去管理我们的时间呢?让每一分、每一秒都充分利用,绚丽多彩。我们每个人的生命长度是无法预料的,但是我们生命的宽度却掌握在我们自己的手里,抓住手头的一分一秒,不断充实我们的生活和工作,最终打造出一支极具高效的品质管理团队。

学习是无处不在的,即使我们不能像李践老师一样每天都在读书,但是我们要时刻保持学习的激情,不断丰富自己的知识和阅历,学习任何强于我们、高于我们的知识、经验,使我们真正成为一个高知识、高素养的成功人士。像宁总积极参加宇通开放日一样,调整忙碌的工作不放弃任何学习的机会。我们要始终把学习和提高自身素质提上日程,始终保持一种空杯的心理不断充实团队的能量,学习是进步的基石,只有好好学习,认真学习,才能在学习中进步,在进步中成长。在当今社会,终身学习是时代永恒的主题。只有学习,我们才能更新知识、拥有自信、具有魅力,才能在我们的维科培养学习型员工,建立学习型团队,形成学习型企业。

所有学习的价值在于行动。行动是最终目标得以实现的有力手段。行动管理就如李践老师的《行动日志》,有了目标,我们就要及时的行动,光有梦想而不去做的人,永远都不可能成功。

当我们每一个部门,每一个个人,每一项工作,每一个环节都能贯彻五项管理,那么维科的三步走计划将在今后的6年时间里等着我们胜利抵达。

五项管理心得工作心得体会(专业17篇)篇十七

学习《五项管理》,使我受益匪浅。作为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟:

五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明确了无论干什么工作必须要先想数字才干活,没有目标是没有办法做的,所以每天的工作目标要有,并且写上我想要什么样的结果,只有这样,不仅省去了很多无用功,也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:每天安排工作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的.,用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。从现在做起,从每天的工作做起,拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,实际执行最后才能成为赢家。

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