通过编写工作计划书,我们可以更好地激励自己,保持良好的工作状态。接下来,我们一起来看看一份实用的工作计划书样本,希望能给大家带来一些启示。
工作计划如何应付(热门19篇)篇一
工作计划写得好,主要有四大要素:
这一项,简单的说就是“做什么?”。就是在你接下来的工作中,你主要是负责哪个方面的工作,工作的主要内容是什么?假如你是人事部门的人。那么你的工作内容也许就是负责招聘,负责公司的人事变动以及公司员工的培训等等方面,假如你是业务部门的人,那么你的工作也许就是如何扩展业务渠道,增加公司的客户量,维护老客户关系等等。
这一项,简单的说就是“怎么做?”。在接下来的时间里,你将如何开展你的工作?要实现某种目标,你必须做到哪些方面。比如精彩演讲稿在新的一年里我们将通过更新网站内容,增强用户体验,发展好几个官方博客,大力利用我们的资源提高网站的知名度。
这一项,简单的说就是“谁来做?”。要实现上面所说的目标,必须要安排好人员才行,那么就需要合理的分工。精彩本站站将安排×人来提高网站的内容,其中包括网站转载与原创文章;将安排×人来美化页面;将安排×人来宣传网站,等等。这一项如果你是作为一个管理人员,那么此项将会相当的重要,如果你只是作为一个普通的员工,人员安排这块你做不了主的话,那么就可以不要这项了。
这一项,简单的说就是“什么时候达到某种效果”。工作进度是你的领导最想看到的,所以此项最好是用数字来说明。如你是一个业务员,那么你可以写,在几月要增加多少新客户,要达到多少的业绩。又如网站将在第一季度网站的内容达到×条,其中包括×篇原创文章。将在×月份改版一次;通过宣传,将在×月份日ip要达到×人。
以上几点仅为简单的概述,需要大家根据自己的实际情况扩充。
如果你是一个领导人,那么你的工作计划要是缺少其中任何一个要素,那么这个它就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里经常听到“没什么必要写计划”的声音,其实做好计划同时按计划走无论是对企业还是个人都是相当有帮助的。
工作计划如何应付(热门19篇)篇二
1、做一个列表。在每周的刚开始——星期天晚上或是星期一早上,写好你希望在这周完成的重要的事情。这些事必须是十分重要的,如果你回顾一周,当你提到这些事时,你会为完成它们而感到骄傲。
2、使列表简短。一开始只要4-6件事,你不需要使着劲去做10件或是更多,特别是刚开始的时候。以后,你可以更好地判断你一周到底能做多少重要的事情。
3、安排要做的重要的事情。看看你的一周时间表。如果你还没有,请上“科益云之家”写一份。先在其中写出已经安排好的约会。现在把你的重要的事情安排到时间表里。试着把它们安排在一个你知道你能完成它们的时间段里,而不是一个原本就十分忙碌的时间段,或是在两个会议之间很短的休息时间。要让你自己有时间去完成它们。
4、要给随时遇到的小事留时间。如果可以,不要把时间表的空闲时间也安排满。每天早晨,看一看你的时间表并且确认当天要做的重要的事情。那是你的当天目标。如果有其他不是太重要的事,你可以把它们安排在时间表里,但是不要太多。一个安排得太紧的时间表容易自我挤压,就是说,当做前一件事花去太多时间的话,会把之后要做的事往后推延。
5、尽早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。尽量不要把它们安排在每天的最后,因为在那个时候,会有一些突发事件,而你的重要的事情经常会被延后。先做重要的事情,则你就有大量剩下的时间去进行忙碌的工作。
6、为自己骄傲。当过完一周,回顾一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你会感到高兴并为自己骄傲。那种感觉真的很好。
工作计划如何应付(热门19篇)篇三
美容师要安排好自己每天要做什么时间做,这样美容师就有了工作的目标与任务。
比如说每天要做四件事:
1、自我检查
2、预约当日顾客
3、回访昨天的顾客
4、为当日顾客提供服务。
a、工作日志
美容师要有将当日工作状况做好记录的习惯,今天邀约了多少人,来了多少,有多少人消费,分别消费了什么等。美容师往往可以通过自己的工作日志,就会了解到自己的工作结果,工作日志与工作日程往往是连接在一起的。
b、工作报表
今天个人业绩是多少,服务了多少客人,与目标达成比率是多少等,一是反映美容师一天的工作结果,二是美容师一天执行工作的证明。
c、工作评估
美容师工作状况的工作分析与评估(好的与不足的),并进行改正;二是提出自己下一个阶段的期望(布置工作与明确要求及成长期望)。
工作计划如何应付(热门19篇)篇四
1、在我们写工作计划的时候,将工作的大概规整一下,把相似的工作或者时间点相同的工作放在一起去写。每日的工作种类过多,导致工作过程中,手忙脚乱,把相同时间点的工作归纳到一起,在工作的时候,就能在同一时间点将不同的工作都给处理完成。
2、从工作的时间、内容、方向这三方面入手,制作表格。工作时间、内容、方向这三点是了解工作的根本,工作计划抒写的过程中,要分清楚工作各个方面的工作量。
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。
1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:
一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。
二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
工作计划如何应付(热门19篇)篇五
答:1、考虑清楚工作计划的用途。
有很多原因导致了要写工作计划。先确定好写作的目的,然后你就可以有计划的准备,从而达到事半功倍的效果。记住,大多数工作计划都有一个时间周期(即6个月或1年)。
2、写上概述和背景。
对于专业的工作计划,你可能需要些概述和背景。你的主管或者经理需要你提供这些信息,以便他们快速的了解你的工作计划。学术上的工作计划则常常不需要写概述和背景。
3、确定目的和目标。
这两个目标在达成你的工作计划方面是互相联系的。当然,它们也有区别,目的倾向于普遍性而目标倾向于具体性。
4、考虑为你的工作计划制定“smart”的目标。
smart是一种衡量标准的英文缩写字母,个人通过这种标准来在工作计划中制定更具体,更可控的目标。
5、列出可用的资源。
这包括所有对达成目的和目标有用的事物。工作计划的倾向性不同,所需的资源也会有所变化。
6、对现实条件的束缚要有清楚的认识。
这些束缚是你达成目的和目标途中的障碍。例如,如果说你正在为学校做论文研究工作,然后发现自己的时间表排的满满的,很难有余裕去搜集资料认真的写论文。这个时候,你现实条件的约束就是时间太紧,你可能需要更改原有计划才能为论文研究留出充分的时间。
7、责任明确。
问责制对一个好计划至关重要。谁来负责各个小任务的完成?工作需要整个团队的共同努力,但是这些人中必须有一个人对任务的按时完成负责。
8、战略规划。
重新审视下你的工作计划,决定通过何种策略使用资源,克服现实条件的束缚,并实现你的目的和目标。
工作计划如何应付(热门19篇)篇六
工作有两种形式:
二、积极式的工作(防火式的工作
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)
首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (做什么:what)
(2)工作方法 (怎么做:how)
(3)工作分工 (谁来做:who)
(4)工作进度 (什么做完:when )
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。
工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。
其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检
工作计划如何应付(热门19篇)篇七
一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划.我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路.
按性质分类,有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围上说,有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上说,有综合性计划、专业计划等;从时间上说,有跨年度的多年计划、年度计划、季度计划、月份计划,等等。
以下给出书写工作计划的几大要素和计划内容:
计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。
要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。
这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。
在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。
制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真分析现有资源的具体情况,这是制订计划的根据和基矗
2.根据上级的指示精神和目标方向,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
3.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
4.根据工作任务的需要,确立负责人并组织人员按计划实施
5.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
工作计划如何应付(热门19篇)篇八
计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:
(1)四种成分完整的标题,如《××村20xx年工作计划要点》。其中“××村”是计划单位;“20xx年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。
(2)省略计划时限的标题,如《xx省商业储运公司实行经营责任制计划》。
(3)公文式标题,如《xx省关于20xx年农村工作的部署》。
2、正文。
除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:
(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。
(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。
(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。
3、落款。
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。
工作计划如何应付(热门19篇)篇九
在本次调查中,对于员工“越级汇报”的原因进行了问卷设问,数据所示50%的汇报者因为遇到突发情况,直属上司不在,无奈才向大领导汇报;20%的汇报者认为直属上司平庸,跟他汇报没用不如给大领导直接汇报效果更好;当然也有16%的汇报者认为自己是大领导直接任命的,无需向直属上司汇报。
据从事广告策划三年的zay介绍,他有几个广告主,是在其直属上司不在的情况下成交。这几个老客户是其上司出差,大领导交给他负责的项目后,积攒下来的。之后这几个老客户都会主动找上zay帮忙设计。但自那以后只要是他的作品,直属上司都会想方设法的否定,根源就是因为他抢了其“风光”,直属上司处处为难zay给他穿小鞋。无奈zay最终下定决心跳槽。
越级行为伤和谐且无知。
在“越级的行为的尴尬”调查中,27.45%的参调者不赞同,认为其错把无知当智取;33.33%的参调者认为越级行为会激化内部矛盾产生,不认同该行为的存在。
东莞一知名计算机企业企宣负责人沙小姐个人并不认同越级行为,她说:“越级行为会造成主管人员的架空,如果越级行为可以被认可,那就没有主管人员存在的必要,另外,越级行为也会给主管人员工作带来困扰,使其失去了团队管理基本方向。第三,越级行为很有可能造成工程的时间延误或者是同事之间的'不团结现象。”
运豪集团hr经理李亚军谈起“越级行为”同样持反对态度,他表示:“职场上即使有特殊情况发生,最好也不要发生越级行为,应该是共同汇报,至少要让上司知道事情的来龙去脉。”
如何化解越级执行尴尬?
东莞一知名计算机企业企宣负责人沙小姐认为,“遇到越级的行为最重要的就是强调团队的合作性,要想消除越级行为,首先就是领导自己要有原则性,不予处理越级汇报或不主动采取越级执行的行为,其次,要发挥主管领导的能动性加强对员工的合作性管理,例如委婉告知其员工应该如何做才会更好地解决问题。”
此外,李亚军对有过“越级行为”的员工提出建议:“作为员工,应该按照公司架构逐级向上司反映问题及提出各种建议,即使你的上司不值得信任时,还是应给予充分的沟通促使上司认识到自己的不足,如果确实他不能担当,一定要让他知道你可能会越级汇报。”
工作计划如何应付(热门19篇)篇十
我们身在职场中,总会遇到一些小人,他们造谣生事、妖言惑众,一般来说,职场小人可笼统的概括为以下几种。
1.泄露秘密者。
所谓秘密,当然就带着些不可告人或不愿公诸于众的隐情,基于对好友的信任,或是为了表明自己对好友的信任,才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私密曝光,不用问,叛徒只有一个。被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方,更会使事情一发而不可收拾。所以,不论是善意或恶意的泄露秘密,都是办公室友情的大忌。
2.独自升职者。
如果你比好友先升职,恐怕这段友谊很快就变调,因为两人的地位不平等,加上心理上微妙的竞争和比较,酸溜溜的滋味很快弥漫开来,因为不安全感而发酵出的自卑也将作怪。当然,不会有人因为顾及好友的心情而放弃升职机会,但如果发生了,记得体谅对方的心情,做出适当反应,并尽可能加以宽慰舒解。
3.帅哥当前者。
条件好的男人是好友间最严厉的考验,如果帅哥对好友间的其中一人表示好感,很难不造成伤害。万一两人喜欢上同一个男人,那简直就宣布了情谊的决裂。最好独立处理情感生活,在爱情基础尚未稳固前,即使最亲密的朋友,也不要拖着一起去约会那个未明确关系的男人。不要对爱试探,也不要贪图胜利的感觉。
4.飞短流长者。
如果你极其热衷于传播一些低级趣味的流言,至少你不要指望旁人同样热衷于倾听。那些“道不同不足为谋”的同事迟早会对你避之惟恐不及。即使你凭借各种小道消息一时成为茶水房里的红人,但对一个口无遮拦的饶舌者,永远没有人会待你以真心。
1、遭遇“探人隐私”者:答非所问。
遇到探人隐私者,千万不能傻乎乎的有一说一,有二说二,“逢人且说三分话,不可全抛一片心”,这句话对朋友当然不行,但那些探人私隐者就非常适用。答非所问是对待探人隐私者最好的法子。这样既能不泄露自己的隐私,又能不强硬的搞坏两人关系。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。
2、遭遇“唉声叹气”者:注入活力。
与“祥林嫂”这样的人进行交流,要给其注入活力。在唉声叹气者的心里,他们大多并不认为自己的能力差、抱负小,相反,在其内心深处,他们强烈认为自己有着非同一般的水平和不同凡响的天赋,并非常渴望别人尤其是领导的肯定和赞赏。所以与他们交流,千万不要吝啬自己的肯定和赞赏,应该不失时机的肯定他们的'特长,表扬他们的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,对你感激不尽。
3、遭遇“道人是非”者:哼哈而过。
面对这种人,我们要像隆冬的天气,尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。对这种人,没有必得罪。他说的是非,不要赞同,也不要斩钉截铁的加以否定,否则你就是参与者了。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又能让他觉得这项话题无法再交流下去,知趣而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。
4、遭遇“喋喋不休”者:巧妙中断。
对喋喋不休者,万不能和他一起眉飞色舞,滔滔不绝,要学会巧妙提问。面对喋喋不休者,既不要伤及对方感情,又不能委屈自己当他的长期听众,要尽量让他少说,最好能不说。巧妙的提问来中断应该是最好的办法,一是根据他说的话题提问一些他不可能回答的难题,比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒传》这本书里一共提到多少男的,多少女的?”等等。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜很好看,戴得舒服吗?”等等。让他不知怎么回答或一听就知道你的回答是故意想中断他的谈后。这样一来,他不得不少说几句或中断谈话,你也可以多说几句,他自己或许也能知趣少讲停讲。这样一来,你也能腾出时间来干一些有益的事。
5、遭遇“咄咄说教”者:慎重聆听。
和他们交流,要慎重聆听。只要你没有十万火急工作和事情,不妨静下心来,听一听,记一记。适时地重复一两句他说的话语,或者就某个问题询问一两句,交流一下看法。这样你或多或少会获得一些收获,得到一些益处。
6、遭遇“自我炫耀”者:幽默风趣。和他们进行交流,正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说是局长,你知道他是科长也不必和他叫真,对他说的大话,你不能加以肯定,也没有必要加以驳斥,事实上他内心也完全知道自己不是局长。幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻哈哈而过。
7、遭遇“灭人志气”者:攻其痛处。
被这种人攻击,一味顺承,会使他变本加厉,必须果断出击。要抓住机会,攻其痛处。那就是他当前说话的漏洞、逻辑错误等或者他历史上的失败、无能、可笑之处。使他心中产生不快,从而使他推己及人,体会出他当前的错误举动,管住他的嘴。主动出击要注意把握火候,不可激发事端。
8、遭遇“嚣嚣好斗”者:奉献真理。
要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是通俗易懂的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。
9、遭遇“满口假话”者:敬而远之。
与他们交流,应该懂得敬而远之的战略战术,不参与他编织的谎言,不附和传播他的假话,必要的时候抓住假话中的其中一项,针锋相对地提出反对意见。这样一来,他就会觉得羞愧,那种内心变态的满足和神采飞扬的气焰立刻就会落下去。
10、遭遇“俗不可耐”者:适当指教。
和俗不可耐者交流,要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项,满足他们的需求,但又不能过多指教,免得伤了他们的自尊心,触及他们的自卑痛处。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十一
虽然不能强硬,但也不要软弱到主动放弃自己的权利,学会用“不”字的艺术。只要你用对了方式,同事们会觉得你是个有原则的人,会更加尊重你。
如果你实在不知道怎样打发休息时间,那就在自己的工作上多用心思,加强自己的能力。当你进步显著时,周围的同事也会对你另眼相看。
让同事了解你的善良。
一个说话和善、办事体贴的人怎么会受到排挤呢?如果你给同事的第一印象传达了不和善的信息,则要及时改正,上班时主动热情地与同事问好,下班主动约同事聚餐、逛街,同事身体不适时送上一杯热水……只要你肯用心,你一定会成为办公室里的“天使”。
不强硬为人和善。
不论你是多么经验丰富的老人,还是才华满腹的热血青年,在办公室里的言行一定不要咄咄逼人,与人为善是第一要领。在办公室千万不要让同事觉得你是个“战争贩子”。谈论的话题尽量不要涉及同事的“痛处”,以免让自己处于四面树敌的境地。
忍耐是应有的美德。
许多人在小事上和同事大动干戈,激烈起来就连对方的家人也要一起“问候”。其实也就是用完他人的书没有放回原处,倒完水没有主动打水这样的小事,而争吵只会让你的修养分数一落千丈。学会忍耐,给别人多些宽容,自己得到的宽容也会多起来。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十二
对于一个应聘者来说,能否清楚地掌握主考官的言外之意,并用巧妙地回答拉近与主考官的距离,赢得最后的胜利显得尤为重要。
步骤/方法。
1
“我上学那会儿某功课经常不及格,我发现你这门功课好像也学得不太好,你能谈谈是什么原因吗?”
对策:最好的处理办法是既不推卸责任,也不要一味自责,而是直面现实。你可以这样回答:“是的,我这门功课成绩不是太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。”
2
“如果您作为财务经理,如果总经理要求您1年之内逃税100万元,您会怎么做?”
分析:面对这类问题,如果你抓耳搔腮地思考逃税计谋,或者思如泉涌地立即列举出一大堆方案,你都会中他们的圈套。实际上,主考官这个时候真正考核的不是你的业务能力,而是你的商业判断能力及商业道德方面的素养,因为在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法都是员工行为的最基本要求。
对策:你可以这样回答:“我想您的问题只能是一个如果,我确信像贵公司这样的大企业是不会干违法乱纪的事情的。当然,如果您非要求我那么做的话,我也只有一种选择:辞职。因为无论什么时候,诚信都是我做人的第一原则。”
3
“你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么?”
分析:问这样的问题,主考官绝不是为了让你彰显自己过去的辉煌成绩,而是在调查你的思维模式和心理特征。如果你如数家珍地将自己过去的成绩一一罗列开来,只能给人一种骄傲自满或好大喜功的印象。
对策:你可以这样回答:在大家的帮助下,我曾经带领大家……“这样的回答既显示了自己积极主动、团结协作、勇于进取的一面,同时又表明自己尊重别人的劳动,显得客观、公正。
4
“你何时能来上班?”
分析:一般情况下,听到这类问题时,很多人都会沾沾自喜地认为自己已经被录用了,事实上对方很可能是在考查你的责任心。通常一个人想离职,必须要将手中的工作交接完毕后才能离开的。因为这里肯定会有许多客户关系、办公用品上缴、财务报销、同事关照、保险手续等多方面的业务交接,而所有这些都需耗时日的,你若是急不可耐地说马上或随时可以上班,则会被认为是缺乏责任感,有可能会使主考官因对你的不信任而失去机会。
对策:你可以这样回答:“我会尽快做好原单位的交接工作,按时前来报到的。”或是“我原工作的交接手续已经办好了,可以随时听候您的安排。”
5
“真对不起,我们不能录用你!”
分析:面试过程往往是应聘者与主考官之间斗智斗勇的过程。一些主考官可能会问一些极为刁钻或是让人感到非常尴尬的问题,以检验应聘者的心理承受能力。有时他们甚至会用一个明显不友好的发问,或是用怀疑、尖锐、单刀直入的眼神,来剥取对方彬彬有礼的外表,使其心理防线完全溃退。如果这个时候你被击怒,或者完全失去了信心,那你可就中了圈套了。
对策:面对主考官的咄咄逼人,当你黔驴技穷的时候,别忘了应战绝招:微笑地面对挑战。因为一个真正的智者,无论在任何情况下,都应该永远保持智慧与谦和的微笑。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十三
俗话说:“人靠衣装,佛靠金装”。职场女性不仅可以利用自己心思细腻、温和耐心、敏感好学等优势在职场中发挥着必不可少的作用。更是办公室里不可或缺的一道亮丽风景线。做一个优雅得体的职场女性,让女人的风采灿烂绽放在职场。
1.职业套装。
每个职业女性的衣柜中都少不了西服套装,套装有冬夏之分,以黑白二色为主流。职业套装不一定要追求名牌,但是一定要得体大方。女性的套装中有裙子和裤子的区别。裙子显得有女性魅力,裤子显得干练。建议在穿职业套装时,可以选择一些非主流色调,如浅蓝色,灰色等。服饰的色彩、款式要和自己的年龄、气质、体态,以及你所应聘的职业岗位相协调一致。不要为了显得自己很成熟,就一味地打扮过分老成。
除了公司有规定和要求之外,还是尽量摆脱那些死板的装束,尽情地释放真正属于你的年轻活力。
当今社会,女性普遍热衷于修饰自己的外表和容貌,让自己随时看上去都光鲜亮丽。做一个优雅得体的职场女性,你的每一套穿着打扮都关系着你在公司企业和客户心中的形象。
2.裙子。
每个女性都渴望有一条属于自己的特别的裙子,尤其是参加一些舞会、晚宴的时候,一条好的裙子会令你的形象深入人心。裙子类型也有很多种,除了职业套裙,还有连衣裙、半身裙等等。在平时的工作生活当中,连衣裙的受欢迎度比较高,因为连衣裙不用去考虑上下身搭配问题。连衣裙的款式尽量以简洁、优雅型为主,一些设计元素比较出众的如民族风、波西米亚风的裙子要谨慎选择。
3.小衬衫、小西装。
衬衫也是职场女性必备品之一,如果不想显得太死板保守,可以选择一些特别的衬衫,比如有蕾丝花边的衬衫、浅色格纹或条纹衬衫,质地可以选择真丝、纯棉和雪纺等,在衬衫外搭配一些小西装、小马甲等,增加魅力。建议衬衫的颜色不要太过鲜艳,如果你比较年轻,可以选择一些淡色系如粉红色、柠檬黄色、天蓝色和紫罗兰色等等。如果你是企业高层或者已经结婚生育,可以选择一些深色如酒红色、宝蓝色和银灰色等颜色的衬衫。
尽管这些衣服在大街上随处可见,也或者一件不缺地躺在你的衣柜当中。做一个优雅得体的职场女性,你不仅需要的是一件光鲜靓丽的衣服,更需要一个懂得去如何搭配的专业知识。这样你才能更好的屹立于职场当中。
文档为doc格式。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十四
面试是一个向招聘人员销售自己的过程,有几个小技巧推荐给大家,希望能给大家一些提示。我没有做过hr之类的职位,这也并不是什么“面试必杀技”,我想更多的是给大家介绍一种思维的方式。
一、“在做好准备后再去拜访客户”
不论哪个版本的销售技巧,都会强调这个。应聘也是如此,做好准备后再去投简历,再去面试,再去做一切可能影响到成功的事情。
那么要做好哪些准备?――知已、知彼。
相对来说,知彼较容易,招聘信息中会对公司以及职位有相应的介绍,找找资料,动动脑筋稍加分析,相信在这里的人都会看出公司对这个职务的要求是什么,什么样的条件会被入眩我觉得正确的评价自己很关键。销售常强调换位思考,建议大家在分析自己的时候也能换个角度,利用一下swot分析,看清楚自己的优势、劣势、机会和风险。招聘人员提出的问题都是为了能从你的回答中了解你是否适合这个职位,当问题涉及到你的弱势的时候,事先有准备也会帮助你正常的发挥。
二、“特性转化为利益”
这是介绍的技巧,不论是介绍产品,还是介绍自己。这也是第一次听到培训课时对我感触最深的一个技巧。销售法则中有:“客户愿意去购买商品,不是因为你,而是因为他们自己。”因为他们有需要,他们才会买。因为你符合他们的需要,他们才会录用你。不要让考官去发掘你的优点,注意我的用词:发掘。我见过的几次面试,我都要事后动脑子去想~这个人还是有点优点的哦~让我们从招聘者的角度看一下,面试的过程是筛癣淘汰、比较的过程。所以,不要期望考官从你的一堆话中挑出你的优点或是特点,然后再去想:“他说他从来没有和同事闹过矛盾,看来他处理人际关系还是很不错的。”更多的时候,考官会去关注你不适合这个职位的地方,然后“几个害相权取其轻”,找一个比较“轻”的上岗(玩笑~)。他的思维更可能的情况是:“这小子在人事部工作却说从不和同事发生矛盾,不是说谎,就是这家伙没原则性,要不就是他什么都没做,所以才不会得罪人。”
所以,在介绍自己的时候,一定要将“特性转化为利益”,如果你有hr的相关经验,而以前做过一个完全不相干的平面设计工作,那么你说:“……,我还曾经做过平面设计,所以我设计的培训教材从内容到形式都十分的专业。”会留给人更加深刻的好印象。
三、“异议的处理”
做为一个销售人员,很多的时候,我都会很高兴有人提出异议,因为对我来说这意味着机会。提出异议,说明这是一个关键点,你可以知道对方到底关心什么,想要什么。面试难免会紧张,特别当反对意见提出的时候,心里打打鼓是正常不过的反应。但要记住,你在面试,你可以双手颤抖满头大汗,而你的精神却要集中在“异议”上。“他为什么要提出我所学的专业和从事的职业不一样?专业知识对这个职位真的很重要吗?我有没有其它的优点可以弥补这个缺陷?我刚才已经表现了我的专业程度,他还这样问,是想考验我的应对力还是别的?…”这种杀脑细胞的行动要快,找出争议的焦点。然后澄清异议。
请再注意一下用词,是澄清而不是解释,更不是辩解。准备工作中特意强调劣势与风险的分析,就是用在这里的。如果你因为对方提出异议而找出一堆理由为自己解释,为自己说明情况……,我看你就不用面试了,直接将自己pass掉好了~冷静下来想想办法将负面的变成正面的,比如那个“过了期的面包”~如果能处理好异议,基本上这个面试就有个五成的把握了。小心别又掉到狡辩的陷井里面。有时候干脆的承认自己的不足也是一个办法。
四、“沟通的技巧”
写下这个题目我就有点头痛,好象说的有点大了…虽说沟通的概念在这里缩小到“听、问和说”,但要半天才能讲个大概的问题,怎么可能是几行字可以表达的呢?挑几个小标题让大家从细节上来感受一下吧~培训或类似的书里,很少单把“听”叫听的,都是什么“倾听”、“聆听”。倒不是故意显示文采或专业,主要是听的技巧里,强调“听话听音”。单从文字上去理解意思已经是不容易了,再加上动作、语气、表情…所以,中国人想不聪明都很难:)(又跳着思维了,呵~)一个优秀的考官所设计的问题逻辑性和目的性都很强,几次面试我们都看到被面试的人完全跟着考官的思路走,然后被淘汰,淘汰后说自己还有很多想法没有表示清楚等等。我觉得好多回答都是答非所问。在还没有弄清问题的关键点、考核点的时候就急忙答题,答错了后匆忙解释,最后把自己的思维、情绪都弄得一团糟。面试结果当然也一团糟了~然后是“问”,同样,培训之类的书里多称之为“探询”。这里面技巧太多~如果针对去面试的同志们的话~给大家一个绕口令吧:“让你知道我知道你想让我知道的事情”。确认考官出的题是什么意思,并用自己的话询问:“您刚才说的是………的意思吗?”好处可多了,可以缓冲一下节奏,让自己有个喘气的机会,也可以表现一下自己的理解能力,这多少也是个比较职业的习惯……还有一点,对于封闭式的问题,只有yesorno两个答案,回答的时候要表明态度,要不就是投机心理,好好先生……“说”我就不说了,我觉得今天已经异常罗嗦了,只要记得前面的“特性利益的转换”,就很能受用了。最多加一句,说话也要有目的,如果你说的话对面试没有正面的作用,就是废话,废话说多了,你也就over了。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十五
工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。
(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。
(2)正文。由前言和计划事项构成。
1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。
2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。
具体格式如下。
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十六
动员全体教师为实现“_五”规划建功立业。坚持以人为本的工作理念,着力提高教师队伍的整体素质,进一步强化服务意识,大力推动民主政治建设,积极为教职工营造和谐的学习工作生活氛围。全面履行工会各项职能,充分调动广大教职工的积极性,切实加强工会自身建设,努力提高学校工会整体水平。
二、加强组织会员学习争创师德群体先进。
1、加强师德学习,继续协助学校党支部和行政努力塑造一支师德高尚,敬业奉献的教师队伍。通过师德讲座,师德培训,让教师时刻注意到敬业爱生,为人师表就是具体体现。继续深入开展“群体师德创优”为主要内容的师德教育。
2、通过认真学习学校的各项规章制度,使全校教职工确立科学的工作策略,树立科学的教育观,教学观学生观,人才观,质量观。
3、为青年教师成长搭建成长平台。从工会自身的工作特点和优势,在工作上、学习上、生活上等各方面给予关心支持,力所能及帮他们解决苦难,诶他们创造更多的发展机会和相互学习的机会,促进他们的成长。
三、发挥工会主动作用继续推进学校发展民主建设。
1、继续完善学校教代会制度,加强教代会自身建设,充分发挥教代会的作用,使教代会的建设具体化、规范化、程序化。以增强代表素质意识,提高代表素质为目的,进一步拓宽教代会内容,规范教代会的有关制度,使教代会的建设具体化、规范化、程序化。推进学校的民主管理和民主监督。
2、完善各项措施、不断深化校务公开。校务公开必须紧紧围绕学校的中心工作进行、抓住广大师生、人民群众和社会关注的重点,热点问题,学校重大发展问题,以及涉及到教职工切身利益的问题,作为校务公开的重要内容,努力做到政策公开,过程公开和结果公开。不断推进校务公开工作的规范化和制度化,发挥教代会在校务公开中的作用。建立和完善教代会审议校务公开工作方案和每年度的校务公开工作报告的制度、进一步深化校务公开工作。
四、坚持工会履行自身工作职责,不断加大力度维护职工合法权益。
1、维护教职工的合法权益是工会的基本职责,也是工会工作的第一要务。本年度要建立健全宏观参与和监督机制,积极参与涉及教职工切身利益和关系工会的政策的制定,充分反映教职工群众的要求和工会的主张。既要旗帜鲜明的支持改革,又要更好的维护教职工的民主权利和经济权益、劳动权益和生活权益等合法权益,充分发挥教代会在维护教职工权益中的主导作用,充分调动教职工群众的积极性和创造性。
2、关注教职工的身心健康,倡导文明健康的生活方式。积极开展多种形式的教职工文体活动,营造全民健身的良好氛围。积极参与上报工会组织的各项活动,还要根据本校基础工会的实际,上半年和下半年开展好第二届体育活动和“金秋趣味”活动,通过活动,不断改善良好的人文环境,缓解教职工的身心压力,促进教职工身心健康发展。广泛开展“情系教工,服务社会”活动,深入开展送温暖,献爱心,为教职工办实事活动,协助党政解决教职工在制度改革中出现的问题、切实为教职工办实事、办好事。
五、工会干部要做到务实创新、不断提高工会干部的工作水平。
1、加强学习与培训,提高工会干部的基本素质,使工会干部在学校各项改革中参得进,议得准,更好地发挥作用工会干部平时要多学习及有关工会的报刊杂志。努力掌握做好新形势下工会工作所必须的本领,提高自身素质和工作水平。本年度要安排四次以上工会干部会议,加强学习和讨论工作。
2、继续建设好“教工之家”活动,在建家过程中,工会干部要积极改进工作方法,不断提高,更好的发挥作用。
3、进一步做好女工委工作,充分发挥女教职工在教育改革和发展中的作用。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十七
其实职场人际关系是一门高深的学问,而职场骚扰又是其中复杂的一环。职场中的女性朋友该如何巧拒男上司的骚扰?下面,爱美网从职场心理出发,教你8个处事原则,助你远离职场骚扰。
第一、男上司故意跟你搭腔,你不能不理他也不能与他一直含糊不清,找个借口及时走开,让他感受到你是在委婉拒绝他。
第二、当一个帅气的男上司突然出现在你的面前,千万不要像一些女人一样迷失自我。你应该做的是低调办事做一个平常人,千万不要鹤立鸡群引起他的注意。
近年来,美国一些心理学家对人们的孤独感进行了两项调查:一项调查100%的受访者都说常常感到孤独;另一项调查也发现有67%的人时常感到孤独。女人们通常会庆幸,当你感觉孤单寂寞难过的时候,身边还有一位朋友可以倾诉,可以让你任意倾吐苦水。但是,新的科学研究告诉我们,可能你会在倾诉的时候得到心灵上的缓解和舒适,但是长此以往将会造成你和“闺蜜”的抑郁倾向。
近日,心理学家通过研究发现,女性朋友之间苦水倒得过多的话,对于解决问题不但无益反而有害,甚至会导致焦虑和抑郁等情绪问题的产生。
美国密苏里州大学的研究人员用“共同反刍”形容过分沉迷和讨论同一个问题的行为。心理学家表示,这种行为在女性特别是年轻女孩当中非常普遍,她们经常聚在一起讨论“为什么他不打电话来?”“我该和他分手吗?”之类的情感问题。而短信、电邮等现代沟通手段更是大大方便和强化了女性朋友之间的交流和沟通。但是这种讨论却常常给她们惹来抑郁的后果。
不健康情绪也会“传染”
专家警告说,“共同反刍”行为带有潜在的传染性,导致不健康的情绪在女性朋友之间互相传染。专家指出,“共同反刍”与“分享”在本质上截然不同,后者能够促进正面的情绪和健康的友谊。女性原本就比男性容易抑郁和焦虑,而“共同反刍”亲密友谊对于人会将女性困在负面的思维模式中无法自拔。不过,专家也指出,“共同反刍”也可能会加深友谊,而这种加强自信也有好处。
男性朋友之间这种感性的对话发生得比较少,而且也不会加重他们焦虑或者抑郁的情绪。专家说:“当女孩们互诉心中烦恼时,她们可能会因为得到支持和肯定而感觉好些。但由于她们不是在就事论事,因此她们可能会聊得越多心情越糟。”
进入青春期的少女更容易有“共同反刍”的行为,也更容易抑郁或者焦虑。她说:“青春期少女面临很多压力源,其中很多模棱两可,例如开始与异性约会,担心自己是否受别人欢迎等。”据报道,目前,有关“共同反刍”的研究仅停留在其在短期内造成的负面效应。但是专家指出,心理学上有一种“情绪传染”或者“传染性焦虑”的现象,有时候可能会持续很长的一段时间。
应专注于解决问题而不是沉溺。
要走出“共同反刍”带来的负面作用,其中一个关键是要专注于解决问题,而不是沉溺在问题本身。
心理学副教授马方表示:“其中的界线很微妙。我们希望鼓励女孩子交朋友、寻求朋友的支持,但是我们也希望她们能够学会更正面的技巧,学会如何解决问题。”还有专家建议,女性在遭遇烦恼时,应该试图把焦点从问题本身转移到好的经验和解决方法上面去。
经常听到有人说,哎,我老了;身还年轻,心已苍老。所谓心老,大约说的就是心理年龄超过了生理年龄。也的确有专业测试的结果,很多人的心理年龄就是大于生理年龄的。其实这个现象在全世界都普遍存在,极少有人的心理年龄和生理年龄是完全一样的,而前者高出后者,也是正常的现象,即使相差很多,也并非病态。所以大可不必因为心理年龄的“老”而忧虑。心理年龄的高低,和一个人的遗传、性格、经历、环境等等因素密切相关,甚至受到近期的心情等多变因素的影响,它本身并不是一个“病理名词”,而只是一个心理发展的“时间参数”。“心理年龄”只不过是一种象征的说法,因为心理年龄并不具备智力那样的稳定性,随着人的不断努力,它可以得到调整和优化。心理年龄的高低各有利弊,并不是绝对的好和坏可以区分的。人的心理年龄和生理年龄应成大致对应的关系,但在不同环境和教育的影响下,表现出发展中的个体差异和不平衡性,所以人的心理年龄、生理年龄以及智力年龄并不是完全同步发展的。人从出生到衰老,在心理和生理方面都要经历一个漫长的发展变化过程,生理发展是心理发展的物质基础。儿童时期:不切实际是最大的优点和缺点。喜欢被人表扬,总想取悦他人,他人肯定的评价才能令你肯定自己。渴望从人家那里获得情感上的安慰和支持。情绪起伏大。对事物有强烈的好奇心,求知欲高,可塑性强,好模仿;在社会生活的学习适应中时常受挫,但是并不会造成即时的心理阴影。心理处在儿童期的人,简单而快乐,喜欢参加各种活动,精力旺盛,头脑灵活,较为乐观,好幻想,不保守,做事全凭兴趣,几乎完全没有名利概念。容易走极端,缺少自我保护意识;具有强烈的竞争欲望,但在竞争时又几乎不会运用有效的心计。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十八
坚持两手抓,一手抓规划补充完善。紧紧围绕全县经济社会发展要求和各级党委政府、人民群众对交通运输的需求,紧密结合昭觉交通发展实际,下大力抓好交通发展规划的修编工作。一手抓向上争取、横向协调,加大进厅跑部力度,加强同发改、国土、住建、环保、林业等部门的协调,全力20__年未完成的公路建设,加快推进综合运输体系建设。
二、抓投资,保增长,促进交通建设跨越发展。
加强宏观经济形势跟踪分析,加快推进国家、省州计划内项目建设,争取上级资金支持。协调财政部门优化存量债务结构,着力解决在建项目后续融资问题。积极做好服务协调工作,加快项目前期工作进度,减少运行成本。
三、抓项目,追进度,加快基础设施建设步伐。
严格月调度、季分析,坚持拟建项目抓前期、在建项目抓管理协调,严肃责任,加强调度,全面加快建设进度,努力实现全县公路通达通畅100%。20__年我局上报通村硬化路建议计划69个村总里程380.53公里,重点围绕20__年的49个脱贫摘帽贫困村进行农村公路建设。
(一)抓好重点项目建设。按照省州工作安排,配合省州做好高速公路建设协调工作,加快推进乐西高速公路、西昭高速公路、宜西铁路有关工作。
(二)抓好农村公路建管养。坚持把农村公路建设作为重要的民生工程,认真贯彻落实昭觉县“十三五”农村公路建设规划,全面推进农村公路建设,加快推进“村七有”通村硬化路建设,实现建制村村通油路目标,建制村通客运率达90%以上。深化农村公路养护体制改革,推进省、县、乡、村四级农村公路管理养护体系建设,不断提高农村公路安全水平和整体服务能力。同时抓好以县乡公路为重点的农村公路管理养护,落实养护资金,努力实现公路建设与管理养护协调发展。继续开展农村公路车辆超限运输集中整治工作。
(三)抓好枢纽场站建设。20__年完成昭觉县竹核固定超限检测站的建设。围绕建设综合交通运输枢纽,统筹规划客运站、货运站建设。加快推进县级客运站、乡镇客运站、村级招呼站的建设。
(四)抓好水运工程建设。进一步调整发展规划,千方百计争取部、省支持,将昭觉县水运工程完善起来。
四、加大旅游资源开发利用。
在抓好“脱贫攻坚”的同时,按照“借路兴旅”、“借路壮园”、“借路创收”的思路,重点打造国省干线、农村公路建设,切实加大旅游资源的开发利用,并按照轻重缓急的原则,在公路建设上,优先满足旅游点的建设需要。对尚未纳入近期建设规划的景区道路,则采取自筹资金的方式进行建设。通过提升旅游的可进入性和道路建设标准,借力于西昌旅游热,大力发展竹核工作园区、高原生态游、汽车自驾游、民俗观光游等特色旅游项目。使昭觉在交通条件不断优化的背景下,着力发展“通道经济”,更好的带动地方经济社会科学发展、加快发展。
五、抓安全,保稳定,提高行业建设发展水平。
坚持依法治交、依法兴交,加强执法队伍培训,规范执法行为,提高依法行政能力。进一步加大交通应急管理能力建设,开展应急演练,提高对突发事件的应急处置能力。确保在安全的前提下加快建设步伐,在安全的前提下发展交通运输。创新安全生产监管机制,继续实施安全生产标准化建设工程。强化科学发展安全发展理念,严格落实“两个主体责任”,提高安全监管能力。启动建设智能公交系统,强化源头监管,提高我县公共客运安全管理水平。协调争取各方力量,研究解决公交企业管理体制、政府补贴公交等重点问题,维护公共客运市场稳定。加大安保设施建设投入。深入开展安全生产专项治理和打非专项行动,不断规范营运秩序,保障人民群众安全便捷出行。依法妥善处理运力投放、班线矛盾等热点敏感问题,维护合法经营者利益。严格执行交通基本建设制度,不断强化交通工程质量保证体系,确保交通工程质量明显提高。
六、抓文化,强精神,推进核心价值体系建设。
坚持“文化引领、精神凝聚”。进一步加强对“红色交通、同心同路”的昭觉交通主基调的教育、宣传和践行,深化交通运输行业核心价值体系建设,构建行业“精神高地”。组织开展交通行业“红旗标兵”和“创文明城市,做文明交通人”、“千场文明交通宣教”、“万名文明交通志愿者劝导服务上街头”、“名城好司机、文明昭觉人”等系列主题活动,唱出好声音,传递正能量,大力宣传昭觉交通好形象。进一步创新精神文明建设活动载体,深入开展道德领域突出问题专项教育和治理,深入挖掘和宣传反映交通运输行业先进典型,发挥先进典型的示范引路作用,打造文化交通、文明交通,不断增强凝聚力、战斗力、向心力。
七、抓管理,促双创,展示交通部门良好形象。
把“创全国建文明城市”、“创建文明单位”工作纳入业务工作范围,贯穿行业管理全过程,加强领导,严肃责任,确保年度各项指标按期实现。坚持内强素质、外树形象,加大对行业干部职工、运输从业人员的教育管理培训力度,强化大局意识,服务意识。开展出租车服务质量考核、公交车月评,规范城市公共客运服务行为,提高服务质量,擦亮交通“全国文明单位”品牌窗口。突出规范车、路、站、场的营运秩序、经营行为,整脏治乱,提升形象。科学规划交通项目建设,合理布局公交站点、线路,加强营运车辆、危货运输车辆、汽车修理厂管理,严格环境保护,服务于民、服务于发展。
工作计划如何应付(热门19篇)篇十九
过去的一个学年,在县教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念,提高管理水平,学校教育教学质量显著提高,带着成功的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎,又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学年度工作计划如下:
一、指导思想。
坚持用“科学发展观”重要思想指导工作全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,依托于“把真知教给学生,用爱心成就事业”的教育思想,结合摆金镇实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
(一)加强教师的职业道德教育,使广大教师真正成为爱岗敬业、教书育人的仁师。
1、通过教育改革,真正建立一支热爱学生,献身教育事业,求实创新的教师队伍。
2、加强教师的师德师风建设,并制定了教师考核细则,采取领导评测,教师自评,学生群评的方法。
(二)全力以赴,全面推进素质教育的实施。
1、进一步深化德育工作,实施素质教育。
(1)开展五星少年评选活动,并且组织五星少年进行演讲。
(2)切实抓好中队的干部竞选和管理,抓好值周工作,加强流动红旗班评选的力度。
(3)德育常规主要抓两个方面,即三会(晨会、班队会、班主任工作“月”例会)和升旗仪式,随时随地对学生进行爱国主义教育。
2、进一步优化课堂教学,实施素质教育。
(1)优化师生关系,让每个学生都抬起头来走路。
(2)优化教学过程,让每个教学环节都充满生气。
(3)优化教学手段和方法,让每一节课都兴趣盎然。
(4)优化考试,让每一个学生都能成功。
3、进一步强化第二课堂,实施素质教育。
(1)制定第二课堂准确的活动时间。
(2)确定活动内容,长久的坚持下去。
(3)要出效果、有作品。
4、进一步美化校园,实施素质教育。
(1)改变教师办公环境。
(2)花大力气改变学生的学习环境。
(3)改善外部环境,绿化校园。
(三)教师提高工作要常抓不懈、持之以恒,做到成效显著。
1、本学期末进行教师文化考核一次,班主任说课比赛一次,课任教师素质考核一次,以次促进教师对业务的研究与学习。
2、发挥各年组长的作用,通过业务学习、研究讨论、相互切磋。达到共同提高的目的。
3、加强教师的信息技术教育。
(四)倾尽全力,培养文明守纪、博学创新的学生队伍。
1、文明守纪:做讲文明、办文明事、做文明人的好少年。
2、酷爱读书,做畅游书海,乐于读书的好学生。
3、鼓励创新,做新世纪的创新型学生。
(五)因材施教,努力发展学生的特长。
1、体育卫生工作:
(1)抓好体育达标“三位一体”的抓法不动摇。
(2)选拔体育人才,坚持运动队的常年训练。
(3)上好体育课,按标准按要求不敷衍搪塞。
2、音乐、美术工作:
(1)组建第二课堂,成立音乐、书法、绘画小组。
(2)建立严格的奖惩机制,鼓励音美教师做好第二课堂的辅导工作,要出作品、出人才。
(六)规划校园,加强校园管理。
1、重视规划,尽量做到布局合理。
2、落实责任到人,使学校充满生机和活力。
三、主要措施。
(一)坚持学习重要讲话精神,提高自身素质,要求每位教师都有业务、文化学习笔记,每月检查一次。
(二)树立四种观念:
1、树立争先创优的观念。
2、树立素质教育观念。
3、树立团结奋发的观念。
4、树立求实创新的观念。
(三)必须做到三个到位。
2、落实到位。
3、总结到位。
(四)抓典型带全面。
1、培养典型要有高度。
2、典型培养落实到人,学期末兑现学期初目标。
活动安排:
1、对学生进行安全守纪教育。
2、学期初工作落实。
1、教师优秀课例展示。
2、期中质量检测。
1、对学生进行春季安全教育。
2、安全检查。
1、教师工作评估。
2、个人工作总结。
3、期末质量检测。