无论是学习计划书还是工作计划书，都需要注重目标的明确性和具体的可行性。接下来是一些建议性的计划书模板，希望能对大家的计划制定有所帮助。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇一
星县地处江西北部，东与都昌县隔湖相望，南毗永修县，西临九江、德安，北接九江市庐区。东西宽35公，南北长52公。介于东经115°48′--116°10′，北纬29°8′--29°36′之间，总积894平公。
星县集名、名湖、名泉、名于，湖光，相映辉；然化，相得益彰。整个庐南都在县境内，历来有“匡庐奇秀甲天下，庐之美在南”之说，移步换景，美不胜收。江西五系赣江、抚河、饶河、信河、修河都在县境南部归宗东流鄱阳湖，后注长江，古称“江湖之会”。这还是世界湿地重点保护区、著名珍禽候鸟栖息地，每到冬季万鹤云集，蔚为壮观。
名湖灵的浸润，让星成为块化芳的地。历史上被吸引到星的鸿儒师更是不计其数，他们在这留下了故迹芳踪，留下了诗和传奇：周瑜的“点将台”，董奉的“杏林”，王羲之的“鹅池”，陶渊明的“醉”，陆修静的“简寂观”，李的“疑是银河落九天”，陆品评的“天下第泉”，周敦颐开凿的“爱莲池”，苏东坡誉为庐绝的“漱亭”和“三峡桥”，朱熹重修的“洞书院”和朱熹倡修的“紫阳堤”，许龙的《五百罗汉图》等等，还有居易、芾、黄庭坚、徐霞客、李梦阳、康有为、李四光······都留下了名篇佳作和踪故迹。
得天独厚的风光，丰富厚重的化底蕴，形成了不可多得的旅游资源优势。星县委、县政府确“旅游兴县”战略，已经建成温泉度假旅游休闲中、秀峰、观桥、太村、桃花源、鄱阳湖候鸟观赏区等景区、80多处景点、400多个景观、景物，有两个四a级景区，家美国假酒店，众多星级宾馆。星县已成为江西省重要旅游的地，特别是温泉更成为远近闻名的休闲旅游中。
1、旅游络现状。
为了了解星县绿旅游络的现状，我们访了星县旅游局。找到了旅游局办公室主任，他为我们详细的介绍了星县的旅游产业现状。
次，同增长33.3%，门票收13452.8万元，同增长30.4%。
2、旅游项建设时旅游发展的根本。
年初，星县旅游局对东林佛、庐湖岛、旅游厦、杨家港、归宗项、简寂观等每个项都做好项跟踪服务，做好协调调度作。县旅游局还重点做好鄱阳湖国际态经济区中客运港项建设，前期作正在有序的开展。该项的详细性规划案初稿已出台。星县旅游局还加了旅游项招商度。创新思路，拓宽旅游发展新向。
3、旅游宣传度不断加强。
通过举办和参加各项有声有的活动，有效地促进了星县的知名度和美誉度。今年41，由九江市民政府主办，星县民政府承办、星县旅游局等单位协办的“亲近园，感悟”九江乡村旅游活动在三态园举办，多家旅社总经理、饭店总经理、车友代表、新闻媒体都参加了这次活动。成功举办了“魅星—第届全国络媒体江西游启动仪式暨风采活动”来全国46家中央络媒体重点新闻络站及知名商业络媒体记者聚集星,对星各旅游景区景点开展了风采活动.通过这次活动提升了星旅游强县的优势姿态.
4、以创品牌特为标。
星县政府不断优化旅游企业服务质量，引导旅游企业加硬件设施投，进步提升企业竞争。强化品牌意识，树星旅游形象。充分利星县得天独厚的资源区位，交通优势。努打造以天沐、龙湾、。阳光、天地温泉等旅游度假区为代表的现代休闲旅游产业。
借助各类旅交会、推荐平台，充分展星县特有的化魅和旅游资源，进步打响“中国最具魅的旅游县”、“江西旅游强县”、“中国最具潜的旅游县”等品牌。继续举办温泉旅游节活动。
5、以旅游安全综合治理为重点。
星县旅游局为了落实旅游安全的原则，全预防安全事故的发，和各旅游企业签订了安全产责任状。清明节期间，要度重视秀峰、桃花源、观桥等林区的防安全作，针对今年较多的现状，还要预防景区发体滑坡等情况。加强对安全作的指导，加旅游安全产检查度。
1、化旅游的概念。
通过旅游实现感知、了解、体察类化具体内容之的的为过程。泛指以鉴赏异国异地传统化、追寻化名遗踪或参加当地举办的各种化活动为的的旅游。寻求化享受已成为当前旅游者的种风尚。这就是化旅游的定义，有了这个定义我们就能深刻的体会到化旅游的内涵，就能够制定出有针对性的案来。那么接下来我们先要做的就是对星县的化旅游的现状进客观的定位和评估。
2、星县发展化旅游的优势和不优势：前说到的星县概况已经提到了星县的化的旅游优势。总结出来就是历史化底蕴深厚——被称为“真儒过化”，然景观优美——被称为“百画廊”其它的我就不再提了。
不：是化旅游基础设施建设投不。由于星县经济实不强，财政收仅维持低平的平衡，导致化旅游基础设施建设投严重不。因使化旅游产品的更新换代、设施的配套完善、旅游客源的宣传招睐都相对滞后，只能维持低效益的动转、缓速度的增长。是化旅游品牌尚未树。直以来，星县发展旅游都是打南化品牌，但没有具体化，未通过看得见、摸得着的化旅游载体来体现，游客对南化印象模糊。作为南化，其内容常丰富，如名化，园诗祖陶渊明、理学家朱熹、周敦颐；宗教化，五丛林名播海内外；化，骚客在星寄情，留下量诗画，还有正在兴起的温泉化等等。三是化旅游配套产品开发是软肋。星县化旅游产品资源丰富，发展前途阔，但没有个产品做做强。
3、发展化旅游的对策与措施。
整合资源，增强化星化旅游整体合。
根据星旅游发展现状，要突出庐温泉—泉化、庐南风景化、鄱阳湖态化，通过引导、培育、发展，逐步形成组成南旅游化三体系，共塑温泉—庐南—鄱阳湖星概念。其次要加化旅游产品开发度。通过对民俗风情、民俗化进有效挖掘、开发，向旅客展星民古朴的民俗风情。
拓宽投资渠道，激发星化旅游发展活。
鉴于星县前社会经济发展平限制，要发展化旅游必需更和利外资起上的路。积极争取国家资，逐步加财政投。加招商引资度，形成多元化投资机制。积极利国外、省外资开发化旅游客源，投资化旅游设施建设。
加强协调配合，构建星化旅游共建局。
化旅游是个综合性经济产业，涉及众多业和部门，县委、县政府要把化旅游为作重要作来抓，旗帜鲜明地突出化旅游业的发展地位，要强化政府的主导作，形成强有的组织领导和作推进机制，协调相关部门统动。转变化旅游管理部门职能，变微观管理为宏观管理，着于规范企业为和市场秩序，协调内外各关系，为企业服务。开展化旅游资源普查作，进系统科学的规划，并监督实施情况。
做好后勤保障，构建和谐投资环境。
旅游资源是星县旅游业发展的重要保障。星县旅游资源的开发，必须适应当前旅游业发展的需要，形成较为完备的旅游资源体系。精培育才并有效使，争取旅游资源的政策持，深化改，形成才成长的竞争机制。造就素质队伍，为化旅游产业发展规划实施提供保障。
旅游安全，是旅游者顺利完成整个旅游活动历程的重要保障，是旅游业顺利发展的前提条件；旅游安全体系是否完善，将直接影响旅游业的发展进程。林植被资源较为丰富，做好森林防安全作极为重要。各级政府部门、各旅游企业应加强对当地居民及游客的防意识教育，在林区及各种禁地带设置明显的禁标志，严防灾的发。
科技保障也是常重要的。
旅游业是信息密集型和信息依托性产业，也是跨地域合作和跨空间运作的典型产业。信息载量巨，实时畅达，域连通的互联络信息段在旅游业中能发挥突出的作,必将引导旅游产业产深刻的变，推动着现代旅游业的发展。
加强与其它地区的合作也是发展星县化旅游的有效段。
四五天的调研时间晃就过了，在这期间我们组成员去了星县旅游局了解有关情况、去了各个景区景点实地考察、访了相关部门并且获得了有关部门的持。全位、多度、体化的对赣北星县的绿化旅游络进了调研，并取得了许多相关信息，深了解了星县绿化旅游的现状和未来的发展向以及所取得的进步。
我们可以深切的体会到星县绿化旅游络在星县民政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以鄱阳湖态经济区建设为契机，通过制定的各项措施的有效落实，全县的绿化旅游络正在逐步的趋于成熟，全县旅游事业呈现良好的发展态势。
在完成这篇调研报告的过程中，我们得到了来各的有持。
在此我要向各位给予我们持的单位和个表衷的感谢！
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇二
1、描述创业机会:。
a瞄准清晰的市场需求。
b瞄准具体的目标群。
2、策略+目标市场=创业模型。
3、怎样赢利。
4、怎样把产品送到顾客的手中?
5、管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二)可造部分:产品命名。
命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三)注意事项:。
1、以顾客为中心。
2、使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。
3、完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。
4、完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇三
受区人民政府委托，向会议报告屯溪区今年文化旅游产业发展情况，请予审议。
（一）文化产业发展规模及旅游业发展情况。
20xx年1-6月份我区共有26家文化产业单位，其中服务业18家，商贸6家，工业2家。共实现营业收入4.96亿元，同比增长24.78%。其中：文化制造业营业收入0.20亿元，同比上升19.04%；文化批零业营业收入1.85亿元，同比下降4.86%（第一季度是同比上升3.55%）;文化服务业营业收入2.91亿元，同比上升56.18%。20xx年1-6月全区旅游接待量完成550.69万人次，同比增长95.17%；旅游总收入完成77.6亿元，同比增长121.27%。两项指标同比增幅排全市第二名，过夜游客110.98万人次，完成量排名全市第一。但进入7月后，受疫情影响，旅游业形势一度断档式下滑，进入9月下旬后缓慢恢复，国庆假期恢复较快，如后期再无疫情影响，基本可以保证年度增幅达标。
（二）文化旅游市场主体培育情况。
从我区规上文化企业培育情况来看，2020年末，我区文化企业24家，截至目前文化企业共26家（20xx年新增黄山开创电力勘察设计院有限公司和黄山市古徽风家具有限公司）。今年以来，旅游业夜间经济项目成果斐然，屯溪夜市于4月底开业，新安夜市于7月份正式开业，黄山不夜城于8月底开业，形成了屯溪城东、城南、城西三大夜间经济片的布局。
（三）文化产业项目投资情况。
20xx年省重大项目投资计划文化产业项目共3个，其中计划开工项目2个：黄山万创度假研学基地项目和华泽中西医结合医院项目。两个项目计划总投资6亿元（万创3亿元，华泽3亿元），20xx年计划投资共1亿元（万创和华泽分别计划0.5亿元），1-6月万创已完成投资1500万元，华泽中西医结合医院为省重点项目第二批增补时（6月份）调入，二季度投资额暂无。
（四）文化产业结构优化升级情况。
截至目前，我区共有文化类高新企业1家。经与市经开区对接，文化类企业黄山中鼎信息技术有限公司今年申报认定国家高新技术企业，目前已通过市科技局审核推荐，待省科技厅审核。
互联网信息服务、数字内容服务、创意设计服务单位数及增速。截至6月底，共有创意类文化企业数（不含停歇业的）465家，比去年底增加25家，同比增长5.68%。截至6月，我区有效发明专利达257件，万人发明专利拥有量11.76件；我区专利授权232件（1-5月数据），其中发明授权26件，实用新型173件，外观专利33件，均居全市前列。
（五）文化旅游产业发展工作推进情况。
1.文化旅游项目进展顺利。花山谜窟景区综合提升项目已全面完工，9月30日正式对外开放，已接待游客5万余人。屯溪老街滨江文化旅游街区开发建设项目正有序组织，全力推进，目前已完成地下室主体结构封顶，进入地上主体结构施工阶段，现已完成地上7幢单体建筑的首层浇筑工作。滨江西路驳岸除险加固及历史埠头修复工程完成驳岸码头挡墙主体砌筑及四个埠头基础及台阶步道浇筑，进入景观施工阶段。
2.文旅营销成效明显。围绕“景城相融、秀雅屯溪”品牌，积极开展旅游营销活动，先后举办“锵锵安徽游|非遗文化盼新年，徽州文化万家传”网络直播、在安徽高速之声广播开展屯溪旅游推介直播、“田园赞歌”乡村旅游系列活动。6月在屯溪老街举办红色旅游路线发布会。结合屯溪夜市宣传营销，各旅行社组织游客到夜市消费打卡，将屯溪夜市打造成最火网红打卡点。7月初开展“谁是鳜鱼王”非遗进夜市活动，同步开展“炫彩非遗季、嗨翻屯溪夜”活动，国庆假期开展老街寻“宝”活动。“一部手机游屯溪”微信app小程序正在编制，近期将开始上线。
3.旅游业态转型升级。组织黎阳in巷申报国家级夜间文化和旅游消费集聚区。禾谷耕舍、徽女杨梅园、大方圣园无花果基地被评为首批市级休闲旅游示范点，推动黄山万创禾谷申报安徽省研学旅游基地。聘请中国美院风景建筑设计研究院为奕棋镇朱村和黎阳镇新江、傍霞村编制乡村旅游规划，筹备傍霞村红树林乡村旅游网红景点建设。篁墩村姓氏文化展陈设计已经完成，南溪南村史馆已完成展陈设计和招标，正在进行施工。“屯溪乡村旅游宝典”，将屯溪区各镇村旅游景点、民宿、休闲吧、果蔬采摘点等旅游资源编制成册，形成推荐旅游路线，预计11月底前完成编制印刷并同步发布微信电子版。南溪南村旅游节点升级正在进行编报，预计11月底完成。
一是文化产业项目投资进展缓慢。我区文化产业类项目储备少、体量小。从投资总量来看，20xx年全年计划完成投资1亿元，而2020年投资计划为2.07亿元，降幅较大；从序时进度来看，20xx年1-6月仅完成投资计划的15%，而2020年同期已完成投资计划的50%，投资放缓趋势明显。
二是文化企业规上企业增速较慢、产业规模偏小。目前屯溪规上文化企业大多以民营中小企业为主，文化类高新技术企业仅1家，目前尚无文化出口重点企业和重点项目。库内部分企业经营不善，濒临退库，如广远家电；拟入规入限的意愿不强、入库的质量不高。
三是传统文化旅游产业比重过高，现代新兴文化产业发展较慢。文化产业集聚度不高，由于受资金来源渠道少、投资体系滞后等原因的影响，对于引入一些技术含量高、带动能力强、经济效益好的大项目、好项目，吸引力不足，没有形成一定聚集力的文化产业项目。
一是尽快出台关于屯溪区支持文化产业发展的若干政策。在去年征求《屯溪区关于支持文化产业发展的若干意见》的基础上，再次征求意见，尽快在财政投入、税收优惠、投资融资、创新提升、招商引资等方面出台政策，提升服务企业的积极性和主动性。
二是积极培育引导发展文化企业。加强部门协作与沟通，推动建立部门间文化产业数据共享机制，准确反映文化产业发展状况。通力合作、摸清底数，梳理发展势头较好的企业进行培育，确保符合条件的企业及时纳入统计，同时对临界规下文化企业实行重点关注。
三是大力发展“旅游+”“文化+”发展新模式。今年自5月起疫情时发，造成旅游旺季受损严重，下一步积极开展旅游营销，拉动屯溪旅游。联合黄山市民网在安徽省内16家地市级联盟网站投送活动广告，开展“安徽老乡游屯溪、门票礼品送不停”活动，吸引省内游客来屯溪旅游。开展“屯溪乡村微旅游”系列活动，傍霞红树林摄影大赛。开展“屯溪乡村4小时微旅游”活动，结合乡村旅游宝典的发布，推出几条半天游短途微旅游路线。持续开展融杭接沪和对外营销推介活动。开展“杭州邻居来串门”旅游推介活动，计划在杭州西湖区、桐庐县开展营销活动，吸引杭州人来屯游玩。会同区总工会到浙江宁波等城市开展职工疗修养游推介活动。到江浙电台开展自驾推介活动，吸引自驾人群到屯溪旅游。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇四
2、活动的申请，校记者的邀请，盆景租用（杜启伟负责）。
3、嘉宾邀请（主席团，主要由张裕敏杜启伟负责）。
4、海报（宣传部）。
5、横幅，喷绘（杨东）。
6、礼仪、主持人聘期，以及服装（吴艺）。
7、大会流程安排和嘉宾座位（蒲玉蓉）。
8、会场布置（组织部，文艺部）。
9、会场秩序纪律（办公室）。
10、大会结束后卫生（后勤部，策划部。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇五
中国^v^^v^报告指出：全面建设小康社会，必须大力发展社会主义文化，建设社会主义精神文明，发展文化产业是市场经济条件下繁荣社会主义文化、满足人民群众精神文化需求的重要途径。文化产业是指从事文化产品的生产、流通和提供文化服务的经营性活动的行业总称。文化产业的迅速发展是经济和社会发展的必然结果。
在我国，它属于新兴产业，但在发达国家，却已成为支柱产业或先导产业。广阳区独特的区位优势和相对匮乏的自然资源决定了其“三二一”产业倒置格局的发展定位，而在二、三产业中大力发展文化产业、培植文化资源，无疑是区域经济和社会发展最有效、最富战略眼光的选择。加快发展我区文化产业，必须根据我区经济和社会发展实际，对全区文化产业发展的条件、趋势、问题要做具体分析，对产业发展的基础优势、资源潜力和对策措施要有清醒的认识。
纵观全区文化产业发展历程，从初期一些文化单位率先进入市场开展以文补文的经营活动、部分文化单位试行企业化经营，到个体、私营经济大举介入，经营领域不断拓展，文化市场进一步繁荣，再到今天文化产业合法身份的确立，作为新兴的朝阳行业在区域经济发展以及满足人民群众文化生活需求中具有越来越重要的地位。我区文化产业从无到有，由弱到强，已经开始进入快速发展时期。
但是，从全区现实情况看，文化产业的发展还很不充分，总体发展水平仍然较低，突出表现在：文化产业组织规模小而分散，科技含量少、竞技争力差，市场机制不健全，文化资源没有得到充分利用，以及宏观管理政出多门、产业结构不合理等诸多问题。2001年，全区文化产业增加值仅占全年国内生产总值的4%，占当年财政收入的6%，与我区经济和社会发展水平很不相称。行业上除印刷业一枝独秀外，其它领域的发展层次较低，大多数以服务本地低端市场为主要业务，经济效益欠佳，缺少具有自己特色的骨干产业群体。
与此相对照，文化产业的发展已成为世界潮流，在各国经济发展中的地位越来越重要，许多发达国家的文化产业不仅在发展速度上超过传统产业，而且在发展规模上已经成为国家的支柱产业。随着人均收入水平的提高和人民群众休闲时间的增加，人们在精神文化方面的需求会有更大幅度的增长，文化消费市场潜力巨大。2000年全国实际文化消费总量为800亿元，潜在文化消费能力约为4000亿元，以此为标准，仅区内潜在文化消费需求即达1亿元，同时还能服务京、津、冀近亿的消费人群。如此巨大的文化消费需求为我区文化产业的发展提供了广阔的市场发展空间。因此，今后一个较长时期内，大力发展我区的文化产业，对于推动经济增长、有效拉动内需以及解决就业问题具有极大的促进作用，发展前景十分广阔。
在明确全区文化产业发展总体思路之前，先让我们分析一下我区发展文化产业的基础和优势：第一，政策导向已经明确。党的^v^首次将发展文化产业写入报告，国家也将文化产业列入“十五”规划。党和国家提出“科教兴国”的战略方针，实际上已经把文化产业提高到首要位置，文化产业将成为国民经济的支柱产业和新的增长点，成为未来经济、社会发展的推动力量。第二，现实发展已具备一定的水平。近年来，全区文化产业保持了较高的增长率，并显示出清晰的发展脉络和较强的生命力，形成了门类比较齐全的产业体系。在文化事业发展步履维艰的情况下，对满足全区人民文化生活需求起到了基础性作用，为推动全区经济增长、刺激消费、增加就业、涵养税源做出了积极贡献。第三，人们的文化意识普遍增强。随着生活水平的提高和社会进步，人民群众对文化的意义、作用的认识不断深化，文化品位不断提高。追求良好的文化环境和氛围、积极参与文体休闲活动，已成为人们的普遍愿望。第四，具备独特的区位优势。广阳区为市管县级区，辖廊坊城区大部，为全市的政治、经济、文化中心。随着城市文化设施水平的整体跃升，可供挖掘和利用的文化资源十分丰富，为实现文化产业的跨越式发展搭建了崭新的平台。
综合上述分析，结合广阳区大力发展第二、第三产业的工作思路，我们认为，在内涵丰富的二、三产业中，选择文化产业并逐步将其发展为全区支柱产业之一，是最具有生命力、最有前途并最切合实际的。按照这一要求，针对广阳区实际情况，全区文化产业发展的总体思路应确定为：以满足人民群众日益增长的文化需求为导向，面向京津及周边市场，改造提升传统产业，开发新兴产业，整合优化文化资源，调整布局和结构，逐步建成具有较强市场竞争力、有广阳特色的文化产业体系，使之成为广阳区新的经济增长极，实现经济效益与社会效益的最佳结合。
(一)优先发展印刷装订业。廊坊是全国闻名的区域性印刷产业基地，作为其重要组成部分的广阳区印刷业已有相当良好的发展基础。在总计77家印装企业中，有出版物印刷企业6家、出版物专项企业18家、包装装潢企业15家。其主要出版物活源来自北京各大出版社，相互之间已建立了稳定良好的业务合作关系。以百花印刷有限公司为例，北京红旗出版社是其唯一的业务合作单位，社里只要是一两万册以下的小活，基本由百花承印。对这一优势行业要坚持优先发展的原则，一是对部分有实力的企业要加大扶植、服务的力度，帮助其做大做强，以资本为纽带，按照市场运作的模式组建大型企业集团，提高全行业的整体竞争力;二是做好有条件的其它印刷品印刷企业上档升级工作，提升其经营规格，扩大业务范围;三是在南尖塔兴建占地100亩的印刷产业园区，形成产业聚集效应，提高行业知名度;四是加快技术改造步伐，引进高新技术和设备，如数字印刷、柔印等技术设备。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇六
但是必须看到，文化产业(不包含印刷行业)作为一项新型产业，在我市第三产业结构中，所占比重不高，无论是产业的总量规模还是技术层次都还停留在小规模、低层次上，我市文化产业的总体发展还比较滞后,目前存在的突出问题主要有：
1、对发展文化产业的重要性和紧迫性认识不足，发展文化产业的思路不够开阔，办法不多。
2、文化体制改革进展缓慢，改革步履艰难，缺乏竞争力，文化产业发展缺乏良好的外部环境。
3、现行投融资体制不利于产业资本扩张，特别是社会性投资渠道不畅，缺少吸引外资、民资发展文化产业的政策。
4、文化产业及其产品的技术含量和技术品级不高，新产品开发明显较弱。
5、市场对文化资源的调配能力不强，导致文化资源的有效利用率低下。
6、对我市的特色文化资源---“潮文化”、“灯文化”、“名人文化”还有待进一步开发利用。
7、文化产业人才紧缺，成为直接影响我市文化产业发展的“瓶颈”制约。
1、切实提高对发展文化产业的认识。
当前和今后一个时期，各级领导必须把思想统一到十六届四中全会精神上来，深刻认识文化产业在城市全面发展中的地位和作用，把文化产业发展列入经济社会发展的总体规划，与经济社会发展目标和任务一起部署、一起实施、一起督查。
2、进一步完善文化产业发展政策。
认真贯彻执行国家有关加强和改进文化产业工作精神以及文化产业政策，完善文化产业政策;规范和拓宽投资、融资渠道，为文化事业、文化产业发展提供资金支持;制定文化事业和文化产业发展的优惠政策，降低准入门槛，引导公平有序竞争;多方吸收社会资金投入文化事业和文化产业，力求在打破行业垄断、扩大市场准入，形成投资主体多元化、明析文化企业产权关系等方面有所突破。
3、加快文化体制改革步伐。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇七
主持人宣布活动开始。
主持人简述创新创业的概念。
ppt演示国家在创新创业有关方面的建设成就。
展示几个通过创造性创业取得成就的名人事例。
展示我校在创新创业教育方面的工作以及取得的成果。
创新创业知识问答环节后期：主持人做活动结束工作。
清理好场地卫生。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇八
一个好的参赛作品应包含的三个要素：优秀的创意（例如：技术含量高）、优秀的团队、好的创业策划书。
（一）在创业的构思方面，要有创意或创新。
所谓创意，有五种情况：
1、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途；
2、采用一种新的生产方法；
3、开辟一个新的市场；
4、获得一种原料或半成品的新的供给来源；
5、实行一种新的企业组织形式，例如建立一种垄断地位或打破一种垄断地位。
所以，作为创业计划来讲，应将视野放开，发现现实中（中国市场或世界市场）没有的、紧缺的获利机会，进行创新。
（二）在团队的组织方面，要注意选好人。
“一流的创意+二流的团队=失败”
“一流的团队+二流的创意=可能成功”
一个优秀的团队要敢于创新、勇于挑战，要能够各具专长、互相协作、优势互补。
（三）关于策划书。
当一切准备就绪后，做出一个规范、完整、吸引人的创业策划书是制胜的关键。
3、再次，注意真实性和可操作性。这是我们在做创业计划书时应重点把握的；
4、最后要有好的形式。创业策划书有其固定的格式，但是也可以有变通之处，为自己的公司起一个醒目的名、做一个标志、整齐的排版等形式化均会为一份好的创业策划书锦上添花。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇九
1、安全和卡片发放（4人）：主要工作是进场发放卡片，现场安全维护工作，以及退场时的秩序的维护等。
2、奖品、礼品管理（1人）：负责奖品、礼品的管理、发放等工作。
3、现场协调工作（1人）：负责协调各项事务，宏观把握节目进度及处理突发事件。
4、现场音响设备、灯光控制（2人）。
5、选定并准备现场音乐（2人）。
6、现场布置及活动后清扫（10人）。
7、人事通知（5人）。
8、主持人（1男1女）：主持舞会，活跃气氛。
9、机动组（若干人）。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十
注意：
1、以上各标题下面具体的正文文字内容，均采用“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5”，并“左侧”装订，以打印稿的形式上交。
2、组织结构。
3、员工情况。
（二）经营财务历史。
（三）外部公共关系。
战略支持、合作伙伴等。
（四）公司经营战略。
近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。
第二部分产品及服务。
（一）创新产品、服务介绍。
（二）创新核心竞争力或技术优势。
（三）创新产品专利和注册商标。
第三部分行业及市场。
（一）行业情况。
创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
（二）市场潜力。
对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
（三）行业竞争分析。
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面。
（四）收入（盈利）模式。
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
（五）市场规划。
公司未来3—5年的销售收入预测（融资不成功情况下）。
第四部分营销策略。
（一）创新目标市场分析。
（二）创新客户行为分析。
（三）创新营销业务计划。
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。
（2）广告、促销方面的策略。
（3）产品/服务的定价策略。
（4）对销售队伍采取的激励机制。
（四）创新服务质量控制。
第五部分财务计划。
请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3—5年创新项目资产负债表。
未来3—5年创新项目现金流量表。
未来3—5年损益表。
第六部分融资计划。
（一）融资方式。
（二）资金用途。
（三）退出方式。
第七部分风险控制。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十一
开始：
会时：
（5）由嘉宾答疑同学们提出的有代表性5—6个问题；（对同学们提出的问题，可先找新同学回答）。
（6）由主持人串词结束经验交流，邀请系主要领导点评；
结束：
（8）欢送嘉宾（欢迎进行曲），大会结束。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十二
与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户，保证获取足够量的信息:包括潜在客户数量,他们愿意付的价钱,产品/服务对客户的经济价值。还应当收集定性信息:如对购买者来说可能导致他们拒绝购买障碍,产品如何能在用户的生活中起作用。
第三阶段:文档制作。
1、市场目标和战略。
要建立在所进行客户的调查和竞争者调查的基础之上，量化市场机会,把握机会,细化目标收入。附上一些市场预测,调查数据。
2、操作。
3、财务。
交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十三
第二步：举行“学生创新创业”优秀创业创意作品交流活动：
1、活动地点：江阳路北校区。
2、活动对象：扬州大学广陵学院学生。
3、活动进程：
a、学习名人成功的经验。如：乔布斯，比尔盖兹。
b、向大家推荐一些与创业有关的书籍，分析当前创业的形势，并给自己定个方向，为未来的蓝天而奋斗。
c、谈谈自己的创业理想,并思考现在该做什么，未来该怎样做？
d、宣布获奖同学名单，并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法，并与其它同学交流，大家一起学习，一起进步。再一起合影。
e、没获奖的和参观同学可以各抒己见，谈谈自己的看法，与大家一起分享。并发与一个小奖品。
f、寻找属于自己的第一桶金：利用节假日社团给同学们找一些兼职；五月份社团组织“寻找自己的那片天空——实践”体验活动：去水果批发市场批发水果出来卖，并分工合作；让同学们体验生活，并接触小的创业意识，从最基层做起，积累经验，为自己以后创业大道铺块垫脚石。
g、体验活动完后，参加体验的同学谈自己所获取的精彩体验和宝贵经验，并用彩签纸做成展板贴出来。
活动预算：200元：荣誉证书和奖品每份12元，计120，海报用品20。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十四
《校园杂志》免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、《校园杂志》本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。《校园杂志》倡导科技创新，注重现代管理经验和技术，培养自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。
公司选址于河北邯郸——河北工程大学。以大学为支柱，主要是因为大学人才济济，可以从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。《校园杂志》选址母校，以母校为发源地，向全国其它大学渗透发展，而起初办《校园杂志》又是最艰难的时期，母校会给《校园杂志》大力的支持。《校园杂志》选址此地可占天时、地利、人和之优势。
1.目标市场。
起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。
2.《校园杂志》财务与性质。
校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。《校园杂志》在运营初期，为节药成本，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。《校园杂志》由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。
《校园杂志》是股份限公司，采用职能制式的管理模式，且权与经营权分离，《校园杂志》的资金所有权归《校园杂志》所有，以便将来能够自由支配资金，以有利于《校园杂志》的发展。《校园杂志》将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。
《校园杂志》重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立《校园杂志》自己的特色。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十五
（一）杂志广告经营：
广告，消费导航图，书签，商务礼品，广告夹页等形式。
（二）受众数据库开发：
对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析。
（三）校园活动与市场推广互动双赢：
将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。
（四）电子商务：
同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十六
1、14：00主持人宣布论坛开始，介绍嘉宾及校领导。
2、主持人介绍论坛的目的与宗旨，引出话题，正式进入论坛环节。
3、话题环节（拟定）：
话题五：创业所需的性格色彩（性格培养是当今大学教育的热门话题，请问各位老总是否同样认为性格的差异将会对工作或个人发展带来不同影响）5’。
（嘉宾可挑选话题发言，也可自行决定发言主题）。
附件：
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十七
企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。
《校园杂志》将牢牢确定三种关系：
企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。《《校园杂志》》认为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力量聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速健康发展。
与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会，把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。
与竞争者的关系：我们时刻把创造有自己特色的《《校园杂志》》这个理念放在首位，时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性，又要看到竞争的挑战性。
2.企业形象塑造。
产品形象：品牌广告，指导营销，服务学生。
员工形象：积极发挥自身创造力，发扬奉献精神，以我是《《校园杂志》》的职工为傲。
营销形象：不断改进公司的营销手段与服务方式，建立更加现代化的顾客关系。
社会形象：主动参与社会公益事业，体现公司的奉献精神。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十八
xx（其他系的相关老师）。
（2）、学生会主席团及各部部长和学生会工作出色的同学；
xx宣传部外联部安全部生活部体育部文艺部。
工商管理系、外语系、法律系、计科系主席团及全体学生会成员。
（3）、院级协会工作较出色的主要负责人；
院组织部院宣传部蝶恋花文学社证券协会计算机协会。
（4）、20xx级各班成绩及工作较出色者。
各班学习，工作出色者。
文旅产业创业方案（汇总19篇）篇十九
向学校申请办《校园杂志》协会，起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作，当赚取第一桶金之后，在《校园杂志》能发展的同时，会招专门的人才管理和建立自己的设施。
1、公司模式。
《校园杂志》为有限责任公司。
2、组织结构与部门职责。
编辑部基本情况：
编辑部名称：《校园杂志》dm杂志编辑部。
杂志总编辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。
编辑两名：负责杂志栏目广告软文的撰写。
设计3名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。
业务3名：负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。
杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄，杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡视补发杂志丢失部分。
摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。
办公室3人：负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护（电脑维修等）、人员考勤、绩效考核等。
数据分析员一名：负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。