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创业课的心得感悟（优秀16篇）篇一
在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。
选错合作伙伴。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。
低标准用人。
人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
华而不实。
干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。
欺诈客户。
家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
管理无章。
重“义”轻“利”
在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。
轻人才培训。
由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
鼠目寸光。
企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。
谨小慎微。
唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。
低估竞争对手。
疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。
他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。
前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。
开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。
此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。
由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：
(一)缺乏创业原动力。
我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。
因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。
因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。
(二)大学生创业融资难。
大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。
我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。
反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。
(三)缺乏项目竞争力。
目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。
(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。
“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。
(五)缺乏企业经营管理经验。
大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。
(六)缺乏创业教育和创业引导。
目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。
目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。
通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：
(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。
创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。
(二)积累创业经验。
大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。
先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。
在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。
(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。
下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。
(四)创业者要善于与人合作。
首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。
(四)组建优秀的创业团队。
组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。
企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。
创业一年失败总结：我用100万买来的6点经验。
创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。
所以，分享下我的经验教训吧，希望能对同行的人有所启发。
毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任)，所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。
总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：
1、资本。
投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。
因为我和合伙人(出资人)分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。
2、战略。
战略听起来很虚，但是作为创始人，或者公司的掌舵人，要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到"真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。
在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。
创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。
3、创始人。
创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。
另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。
管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近，无话不谈，结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候，在某些方面，和团队成员还需要有些距离，不然时间长了，真的就不服管了。
人都有惰性，适当的时候还是需要给点大棒，天天给萝卜，时间长了，咱也自己成兔子了。举个例子，比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况，好说歹说没用，非要红着脸发下彪，他会好几天，然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结，好说又没用，反正又不怕你，唉，太熟也是事儿啊。关于这个问题，下面会讲，我觉得解决方法是：1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼)，不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。
4、核心团队。
有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业，我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。
我们团队有2个是我以前的同事(负责后端)，算老熟人了，还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来)，说实话，真没办法，人生地不熟的(之前在上海，创业在北京)，能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。
我一向是讨厌加班的，但是有时候进度跟不上的时候，加班则会遭到抵触，工作也是差不多完成了事(不求质量，需要我来一点一点的盯)。这个还算小事，最要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。
由此造成的恶果是，我的精力严重分散，久而久之，形成了强迫症，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。
所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场)，并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合，算是比较奇葩的了。当然，这个也是我的问题，因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来，所以各配置2个，而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了，只能凑合着先搞。
另外，核心团队，一定要有共同的理念，以及主观能动性，如果核心团队还需要天天去推着走，那基本就歇菜了，很不幸，我的团队是这样的。当然，责任是我的，我没找来合适的人，也没管理好。
5、资源。
还是之前说的老话：创业没资源，没搞头，创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引，至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累，包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员!
很不幸，这条又被我占了，我是做技术出身的，本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。我们团队本身就搭配不均衡，技术占得比重太大。
6、执行力。
执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇二
1、向着目标奔跑，何必在意折翼的翅膀，只要信心不死，就看的见方向，顺风适合行走，逆风更适合飞翔，人生路上什么都不怕，就怕自己投降。
2、明白事理的人使自己适应世界，不明事理的人硬想使世界适应自己。
3、自己强，比什么都强，要知道，寻找一棵大树好乘凉，不如自栽自养自乘凉，别人给的，随时有可能收回去，只有自己创造的才会留下来。
4、你所走过的路，都会成为回忆里的风景;你所有的经历，都会成为你的财富;你曾经的负担，会成为你的礼物;你受的苦，会照亮你未来的路。
5、运气永远不可能持续一辈子，能帮助你持续一辈子的东西只有你个人的能力。
6、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
7、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
8、成功者就是要比对手多做一下，坚持到底的人。
9、人的一生是漫长的，但关键的只有几步。
10、生活从来都不会停止推你向前，保持专注，别因为后悔而放慢脚步。微笑，原谅，遗忘，然后继续向前。
11、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
12、一个人真正的智慧，是用积极的心态，专注于自己喜欢的事，别人怎么说，怎么看，都不重要，重要的是要活出自己。
13、汗水和泪水的化学成分相似，但前者只能为你带来同情，后者却可以为你赢得成功。
14、随时保持自信，认识自己的价值，做一个能真正坚定自己的珍宝商。
15、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
16、有梦才有所追求，有追求才有生活的动力。有梦就去追，努力了，也就无悔无愧。人生本来就是活在一个过程中，成之我喜，败之我笑。
17、人生就应如蜡烛一样，从顶燃到底，一向都是光明的。
18、用百折不回的毅力，有计划地战胜所有的艰苦。
19、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
20、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇三
创业赛是一个既充满了挑战，又充满了机遇的舞台。在这个比赛中，我们不仅要面对创业的各种困难和风险，还要抓住机遇，寻找创新的突破点。经历了这个创业赛的过程，我对创业有了新的认识和感悟。
第二段：团队合作。
在这个创业赛中，我深深地感受到了团队合作的重要性。只有团结协作，相互支持，才能战胜种种困难，取得优异的成绩。每个团队成员都各司其职，发挥自己的优势，同时也要敢于承担责任，积极解决问题。通过团队合作，我们能够互相学习，共同成长。
第三段：创新和突破。
在创业赛中，我们不断探索创新的方式和方法，努力寻找突破点。创新是推动社会进步的关键，也是创业成功的关键。只有不断追求创新，才能够找到满足市场需求的产品或服务，并赢得竞争的优势。创新是一种勇气，要敢于打破常规思维，挖掘潜在的机会。
第四段：坚持和毅力。
创业赛中的艰辛和困难，让我更加坚信坚持和毅力的重要性。在创业的道路上，我们会遇到各种困难和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能够战胜困难，迎接成功。坚持不懈，不怕失败，就有机会取得突破，实现创业的梦想。
第五段：总结和展望。
通过这次创业赛的经历，我深刻地认识到创业的艰辛和挑战，但也体会到其中的乐趣和机遇。创业不仅仅是一个商业活动，更是一种精神，一种对未来的追求和激情。我会继续努力，不断学习和提升自己，在创业的路上寻找更多的机会和突破点。
在创业赛中，我学到了团队合作的重要性，探索了创新和突破的方式，坚持和毅力的重要性。这将是我创业道路上的宝贵财富，也是我未来成为一名成功创业者的基石。我相信只要坚持不懈，我一定能够实现自己的创业梦想。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇四
创业赛是现代大学生创业教育的一种形式，通过参加创业赛，学生能够模拟真实的创业过程，锻炼创业技能和创新能力。在这个过程中，我亲身体会到了创业的艰辛和快乐，也获得了一些宝贵的心得体会和深刻的感悟。
第一段：准备阶段。
创业赛的准备阶段不仅仅是准备项目和策划计划，更是一个自我挑战和成长的过程。在这个阶段，我充分利用了互联网资源，进行了大量的市场调研和竞争对手分析，以确保我们的项目可以在市场上获得竞争优势。同时，我也积极参加了创业讲座和培训课程，不断学习创业知识和技巧。通过这些准备工作，我对创业有了更深入的了解，并且提高了自己的综合素质和创业能力。
第二段：团队合作。
创业赛的成功与否与团队的合作密切相关。在团队合作中，我深刻体会到了团队的力量和团队精神的重要性。我们的团队由不同专业的成员组成，每个人都有自己的专业优势和知识背景。在项目中，我们互相配合，充分利用各自的优势，形成了一个高效有序的工作氛围。在团队合作过程中，我学会了倾听和沟通，学会了尊重和理解，也提高了自己的团队协作能力。
第三段：挑战与进步。
创业赛是一个充满挑战的过程，没有一帆风顺的成功。在项目推进中，我们遇到了许多问题和困难，需要不断的寻找解决办法和策略。在这个过程中，我学会了面对挑战和困难，勇于迎接挑战，并且保持积极的心态。通过反思和总结，我们找到了许多不足之处，并加以改进，取得了较好的进步。这个过程让我明白，只有不断挑战自己，才能达到更高的成就。
第四段：创新与突破。
创业赛鼓励创新，追求突破。在这个比赛中，我们不仅仅是为了取得好成绩，更是为了挑战自我，实现创新。在项目中，我们不断思考，不断尝试新的创意和想法，以突破传统思维的束缚。通过实际操作和反复推敲，我们的项目逐渐成熟，得到了好评。这个过程让我明白，只有勇于创新，才能在激烈的市场竞争中取得优势。
第五段：收获与感悟。
通过参加创业赛，我收获了很多。首先，我掌握了创业的基本知识和技巧，对创业有了更系统和深入的了解。其次，我锻炼了自己的团队合作能力和创业能力，提高了自己的综合素质。最重要的是，我学会了面对挑战和困难，勇于创新和突破，形成了乐观积极的心态。通过这次创业赛，我深刻体会到了创业的艰辛和快乐，也收获了一些宝贵的心得体会和深刻的感悟。
总结：
通过创业赛的参与，我获得了宝贵的创业经验和心得体会。在准备阶段，我学会了如何充分利用资源和参加培训，提高创业能力。在团队合作中，我体验到了团队的力量和团队精神的重要性。在挑战与进步中，我学会了面对困难和挑战，不断总结和改进。在创新与突破中，我意识到了创新的重要性和突破的意义。最重要的是，通过创业赛，我获得了一些宝贵的心得和深刻的感悟，为未来的创业之路奠定了基础。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇五
投资创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
感悟之二：尚未成熟的市场是投资创业的契机。
选择一个适合的投资创业切入点，选择一个非成熟市场，会使投资创业早日成功的几率大一些。
感悟之三：投资创业失败风险是巨大的。
投资创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制投资创业的风险是投资创业者保全自己的技巧。
感悟之四：投资创业者不一定是全才。
投资创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多投资创业者慢慢变成了多面手。
感悟之五：最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。
感悟之六：投资创业的机会不能等待论证。
在投资创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。投资创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
感悟之七：投资创业其乐无穷。
投资创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。
有关谈谈小本创业的一些经验。
在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
忘记了这是哪个成功人士说的。就我个人认为成功的定义财富只是一方面，更重要是作为一个人要真正的完善自我、实现自我价值。
所以要想创业就必须对自己有一个深刻的认识，并且定期反省自己的自身是否发生了变化。这句话说起来容易做起来最难。很多人到了两鬓斑白还没有正确认识人自己，也有很多人到了临终的时候留下伤心的眼泪、心中怨悔“世界很精彩，但我却白活一世”不管你是创业者还是普通的打工族都应该给自己订个目标。目标可以是长期的，也可以是阶段性的;我们都是凡人，所以目标也要切实可行，别太虚了，目标是自己的不是给外人看的。比如阶段性目标：我今年一年要挣到5000元，并且要以每年20%速度递增。
“如何实现目标?”很多人都有着投机的心理，这点从中国的彩票兴旺程度就看得出来。其实是实现目标就和吃饭一样简单。谁都不可能一口就把饭吃下，也一口不能吃个胖子出来。所以你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
“我有能力实自己的目标吗?”这一个问题可能最为致命，事实上，正是由于很多人没有客观正确认识到自己的能力，而导致目标的失败.因为很多人无法实施他们制订的目标,所以实现目标必须从自有资源、个人的能力以及目标的实际性这三个方面进行评估，从而做出最坦诚的能力评价。
对于创业的人来讲，选项是很关键的。如果你没有经商的经验，又没有很多的资金供你买经验，那选项就成了你创业第一个严峻问题。
选项，如果你没有一技之长，又没有经商经验，就要避开科技含量高的行业。最好是从传统的行业领域开始发展。并且要寻找社会适应面广的，消费群体大的项目来做。这样风险就相对会小一些。比如：食品店，民以食为天食品店适应面就很广，几乎人人都会光顾，虽然利润低但是相对稳定。
虽然是辛苦但是有几点好处：
一、你进行了原始资本积累，本且懂得资本积累的过程。
二、小资本开始，把风险降到最低。
三、你明白经商的过程与意义，生意就是低价买进高价卖出，是最简单也是最难的学问。
四、你学会了如何与人交往，并且学会如何做一个诚信的商人我希望大家都能够成功，都能够幸福的生活。但是这需要你必须付出努力与艰辛。很多人也是从零起家，也有过曾经为0.5元钱过好一天而发愁，也有过开车120公里为一顿可口午饭的日子。所以只要你有恒心、信心，加上正确地分析事物，你就会成功!
人不要抱怨目前所处的环境、现在拥有一切，这样会影响你的思维，影响你的灵感。要根据自身现有的条件发挥出最大的能量，这才是一个真正的商人所具备的素质。
小本创业的30条经验。
1、经商没有所谓景气不景气，无论情况如何，非赚钱不可。
2、不可一直盯着顾客，不可纠缠。
3、地点的好坏，比商店的大小更重要;商品的好坏，又比地点的好坏更重要。
4、商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。
5、把交易的对象都看成自己的亲人。是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。
6、销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。
7、要把顾客的责备，当作“上帝的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。
8、不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。
9、采购要稳定，简化。
10、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
11、不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。
12、要多周转资金。一百元的资金周转十次，就变成了一千元。
13、遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。
14、当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”。
15、出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。
16、要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。
17、对批发商要亲切。有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。
18、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
19、既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。
20、要不断创新美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。
21、浪费一张纸，也会使商品价格上涨。
22、商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。”要留下顾客的地址。
23、严守不二价。减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。
24、儿童是最好的顾客，对带小孩的顾客，或来购物的小孩，要特别照顾。
25、经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。
26、要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。”
27、推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。
28、要精神饱满地工作，使店里充满生机活力，顾客自然会聚集过来。
29、每天的报纸广告至少要看一遍。不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。
30、生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇六
第一段：引言（100字）。
在当下的社会中，越来越多的年轻人开始踏上创业之路。创业是一项极具挑战性的工作，有着许多不同的体会和感悟。本文将分享我在创业过程中所得到的经验和体验，以供大家参考。
第二段：热忱和信念（200字）。
创业的第一步是要抱有热忱和坚定的信念。因为在创业过程中会遇到许多挑战和困难，这些艰难的时刻往往让人产生怀疑和沮丧的情绪。有热忱和信念会让我们更有动力去克服困难，并且无论遇到多大的打击，我们也不会轻易放弃。
第三段：创新和适应性（300字）。
创业领域总是在不断地改变，我们必须秉持创新和适应性的态度方能在这个竞争激烈的市场中生存。我们需要时刻保持想象力和创造力，以及开放的思维方式，来推动业务增长和发展创新解决方案。同时，我们还需要能够适应市场变化和客户需求的不断变化，在不断变化的环境中迅速做出及时的反应。
第四段：团队建设和领导能力（400字）。
在创业过程中，团队建设是非常重要的。我们需要建立一个高工作效率、互相支持、积极向上的团队。同时，我们也需要不断提高自己的领导能力，有效安排每个人的职责，建立一个激发每个人工作潜力的氛围。好的领导可以让整个团队保持稳定并高效地完成各项任务。
第五段：总结（200字）。
在创业过程中，我们可以从很多方面得到经验和体验，但热忱和信念、创新和适应性、团队建设和领导能力是本文所探讨的核心。无论创业道路的曲折和困难，我们必须坚定自己的信念，时刻创新并适应市场变化，以及建立和领导一个富有活力的团队。这些对于创业过程来说非常重要，走过这条艰辛的道路，成功的成果将是不可估量和卓越的。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇七
特别想把这本书送给我家附近刚刚创业的两个小伙子，像这俩小伙子的人，在我家这条街上随处可见，他们看到别人开店赚钱，一冲动就也来了，花大价钱投资，然后干不了三月就关张大吉。这本书特别适合打算创业或者正在创业的人看看，给他们被创业热情冲昏的头适时的泼一盆冷水清醒一下。
日本的“天才创业家”板仓雄一郎，他高中毕业后放弃上大学成立了游戏软件公司。1991年，成立第3家公司hypernet成为媒体宠儿。随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔?盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客。但好景不长，1997年末因网络泡沫化及经营判断失误，负债37亿日元而宣布破产，次年1月他个人也因负债26亿日元而宣布破产。
整本书把他从创业之初到最后失意破产的整个过程都进行了生动的描写。有意气风发筹备纳斯达克上市、对金主们的质疑都不屑一顾的成功时刻，也有资金链断裂银行纷纷上门追债，融资无门破产收场的失败瞬间。短短两年间他经历了人生的顶点和谷底，也为我们注解了那时日本经济的沉沉浮浮。最后他彻底检讨了自己的失败，把创业时的失误，自己的情绪和能力上的不足都一一列举了出来。
现在鼓励大学生创业，这本书里作者对此有自己的观点“其实，作为日本企业社会里的一名经营者，我有着致命的缺点——对“组织”一无所知。公司内部人事、公司外部营业、和金融机构打交道、和广告主到交道、应付媒体以及个人言行举止......无论在哪个方面，我都因为对企业和社会“组织”缺乏根本了解而屡屡犯错。如今想起来，觉得可以这么说，这些错误堆积起来，才最终导致了公司的破产。为什么我不了解“组织”呢?除了生性如此之外，还有一个很大的原因——我的职业生涯是直接从总经理开始的。几乎从没有为别人打过下手;我经营的企业里最多也就十来人(破产前的那几年除外)。所以，也没有机会学习一个大组织是按什么规则成立，以及这个组织里的人以什么作为行为规范。”
我个人不建议年轻人盲目创业，主要是经验太少。拿我家附近创业的两个小伙子的例子，两个人以50万一年的价格租了一个门脸房，要开咖啡馆，50万给了房东才发现这房办不了营业执照，天天坐在门口愁眉苦脸揪头发，快秃顶了想出一个办法“先不办照，先装修开业!”用居委会大妈的话说，你装修完了，把钱花了，万一办不下执照，这钱不都白花了吗?!!
罗曼罗兰说“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。”真心是建议打算创业的人好好看看这本书，看看创业中那些会导致失败的点，好好准备一下，别想起一出是一出，光看见贼吃肉没看见贼挨揍。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇八
第一段：引言（200字）。
创业是一段极具挑战性的旅程，无论是对个人还是对整个社会都有着深远的影响。通过学习和了解创业事迹，我们可以从中汲取智慧，获得宝贵的经验。本文将通过对创业事迹的感悟和体会，分享我在创业途中所获得的收获和成长。
第二段：创业的勇气和决心（200字）。
创业的道路充满了艰辛和风险，需要坚定的勇气和决心。在创业事迹中，我深切感受到了创业者想要改变现状的决心，以及他们为了梦想不懈努力的精神。他们没有被失败和困难击倒，而是积极迎接挑战，并不断调整自己的策略和思维方式。
第三段：创新的力量和重要性（200字）。
创新是创业的核心，也是成功的关键。通过创新，创业者能够打破旧有的框架和思维模式，找到新的商机和发展方向。在创业事迹中，我发现那些能够不断创新的创业者更容易取得成功。他们不断挑战自我，尝试新的方法和创意，不断为市场和消费者带来惊喜和价值。
第四段：合作和团队的重要性（200字）。
在创业过程中，团队合作是至关重要的。没有一个强大的团队，很难实现创业目标。通过创业事迹，我理解到了团队合作的力量和重要性。团队成员之间的互相信任和配合，可以充分发挥每个人的优势，共同面对困难和挑战。同时，团队合作也能够带来更多的创意和创新，为创业提供更多的可能性和机会。
第五段：创业心态和积极面对挑战（200字）。
创业路上充满了各种挑战和困难，但只要保持积极的心态和对未来的信心，就能够克服一切困难，取得成功。创业事迹给了我很多关于创业心态的启示，他们的坚持和乐观态度令人敬佩。他们不怕失败，不怕困难，只要还有一丝机会，他们就会继续前进，永不放弃。
结尾（100字）。
通过感悟创业事迹，我深刻认识到创业的艰辛和困难，也明白了创业的激情和乐趣。只有具备勇气和决心，不断创新和合作，以积极的心态面对挑战，才能在创业的路上取得成功。希望我能以此为启示，不断学习和成长，在创业的道路上踏实前行。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇九
创业是一种充满冒险的行为，其背后隐藏着各种挑战与机遇。在创业过程中，我们会遇到许多问题和困难。然而，只有通过总结和反思，我们才能从这些经历中获得宝贵的心得体会，为今后的创业之路提供宝贵的指导。
第二段：谈及创业过程中的挑战与困难（300字）。
创业的道路充满了不确定性，我们需要面对各种挑战和困难，例如缺乏资金、市场竞争激烈以及前进道路上的阻碍等。这些问题都需要我们不断寻找解决方案，从而使我们的创业项目更具竞争力。在此过程中，我们需要有坚定的信心和一颗永不放弃的决心，以战胜挑战并实现自己的梦想。
第三段：强调关键策略和经验（300字）。
在创业过程中，我们需要分析市场需求和趋势，了解竞争对手的优势和劣势，以制定切实可行的营销策略。同时，我们需要建立良好的合作关系，以扩大我们的网络和资源。另外，我们还需要具备创新思维和灵活的思维方式，以应对不断变化的市场环境。总之，坚持学习和积累经验是取得成功的关键。
第四段：强调反思和调整的重要性（200字）。
当我们面临问题和挑战时，反思是非常重要的。我们应该深入思考发生了什么问题，并找到根本原因。只有通过明确问题，我们才能采取正确的行动。此外，我们还应该学会调整我们的计划和策略，根据市场需求的变化和竞争对手的动态做出相应的调整。只有不断调整和适应才能保持竞争力并赢得市场份额。
创业是一段漫长而充满挑战的旅程。在这个过程中，我们会遇到各种问题和困难，但只要我们保持积极的心态，学会总结和反思，我们就一定能够克服困难，实现我们的目标。创业不仅仅是一种经济活动，更是一种对自己、对社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。
总结：
创业心得体会感悟的重要性不容忽视。在创业过程中，我们会面临各种挑战和困难。通过总结和反思经验，我们可以积累宝贵的经验教训，并找到实现成功的关键策略。此外，我们还应该强调反思和调整的重要性，以保持竞争力。创业旅程并不容易，但只要我们保持积极的心态和坚定的决心，成功将不再遥远。创业不仅仅是一种经济活动，更是对自己和社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十
作为一个创业者，创业的路并不容易。面临的压力和挑战常常让人感到心力交瘁。不论是起步阶段的种种困难，还是后期运营中的各种考验，都会让人倍感压抑。然而，当创业者成功闯过一道道坎坷之后，回头看，也不禁感慨万分，收获得不仅仅是金钱上的成功，更是心态和经验的成长。
在创业的过程中，失败和挫折不可避免。对于后创业者来说，他们会以更加成熟的心态来看待这些困难。失败和挫折对他们而言，不仅是一次次的经验教训，更是一次次成长的机会。他们不会被失败击倒，而是会通过总结教训，找出问题所在，并在下一次的尝试中获得更好的结果。
创业初期，创业者往往要兼顾多个角色，并且在各个方面都有着高度的控制欲。然而，当企业逐渐壮大，创业者会尝到管理上的困难。后创业者认识到，管理团队和分配任务的重要性，他们懂得将自己多个角色的责任逐渐交给专业的人才，并且做好沟通和协调。他们懂得赋予下属责任，激发员工的潜力，共同将企业推向新的高度。
创业过程中，创业者往往会过度投入，忽视了对自己的照顾。他们经常加班加点，精神和身体透支严重。然而，后创业者对此有了更深层次的认识。他们懂得均衡工作和休息，注重身体的锻炼和健康饮食。他们明白，健康的身体才能带来更好的创业表现，而良好的精神状态则有助于处理紧张的工作环境。
第五段：后创业者对未来的展望和目标。
虽然创业的过程是辛苦和艰辛的，但后创业者仍然对未来充满希望和信心。他们已经积累了丰富的经验和资源，并从中学到了许多宝贵的教训。他们有着自己的规划和目标，准备继续不断挑战新的高度，为企业的发展做出更大的贡献。
总结：
后创业者心得体会感悟，无论是对于失败和挫折的看法，还是对于管理、健康和未来的展望和目标，都透露着后创业者不断成长和进步的态度。他们在创业的道路上面对困难，成长为一个更加成熟和睿智的人。他们懂得利用失败来积累经验，懂得管理团队和分配任务，注重健康和精神状态，充满希望和信心地迎接未来的挑战。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十一
在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。
选错合作伙伴。
如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。
低标准用人。
人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。
华而不实。
干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。
欺诈客户。
家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。
管理无章。
重“义”轻“利”
在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。
轻人才培训。
由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。
鼠目寸光。
企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。
谨小慎微。
唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。
低估竞争对手。
疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。
他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十二
通过这几天的创业实训课，虽然时间不长但学到了很多东西。在杨寒老师和罗雪飞老师的组织带领下，学习了创业思维的课程，法律税务方面的各种课程，最后还去市内考察了，收获颇丰。我和团队一起开了一个手工体验沙龙的公司，开始觉得很容易，当指导老师给我们讲了一些开公司的一些基础知识后觉得开公司没自己想的那么简单，在分析运营的风险和机遇的时候觉得我们的想法很理想化，但我们团队没有放弃，经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动，能正常的运营我们的模拟公司。我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性，和坚持不放弃，向着自己的目标努力，就一定能够成功。而我自己也学到了，做为创业成员不仅仅只有领导能力就行的，要有责任心，要学会鼓励自己的团队成员，要激发他们的积极性，要充分了解自己团队的每一位成员，适当的安排相应的工作，要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素，加强团队的合作能力。在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人，以身作则赏罚分明。总之，这两天的实训让我受益匪浅。
随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大，创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。许多的人都在为实现自己的梦想和人生价值而努力创业，有成功的，有失败的，也有在艰难中前行的。纵观创业领域的一些数据和资料，我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论：创业之路艰难，创业成功更加难。这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。
在创业征途上，有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者，从他们的创业经历中，我们可以学到很多有益的经验，而从那些功败垂成或失败的创业者身上，我们可以得出许多经验教训。结合自身创业的经历，对于大学生创业我亦颇有感想。
创业，尤其是大学生创业，很多时候都是因为一时的冲动，没有经过深思熟虑，更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。同时，大学生缺乏创业必备的综合素质，没有专业的技能和指导，对市场动向把握不准，过于追逐创新而偏离实际，资金匮乏，因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭，最终失败而告终，创业需要勇气和毅力，但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上，否则也只能算是蛮干。
对于大学生创业，我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境，既要考虑到社会环境、市场环境，又要考虑到自身的情况，同时要采取各种措施(如与他人合作)尽可能的使风险最小化。这是大学生创业最根本也是最基础的准备。其实，在创业基础打好的基础上，大学生创业要讲究效用，要一步一个脚印，不能够急于求成。创业必须讲究策略性与计划性，既要对创业过程与发展有一个长远的规划，又要这种创业过程中的每一个细节，要针对每一个细节做出全方位的分析和预测。再者，创业者必须时刻具有危机感，要有危机意识和潜在危机的预警性和前瞻性。在充分考虑到同行业竞争所打来的压力和危机，要预测当前行业状况的走向和可能导致的危机，创业者只有时刻具有危机意识，并对潜在的危机做出相应的预警才能够真正独立于竞争的大环境中不败。以上是我对于大学生创业的理解，我觉得大学生必须同时具备以上综合能力才能够真正开始自己的创业实践，这是创业对于一个创业者内在和外在的要求，是创业过程中所必须得到考验的。
创业需要个人的综合素质，同时也需要一定的思维高度与坚定的信念和决心。创业之路注定不平坦，崎岖坎坷。每一个创业者都必须要有对理想的坚定执着和对创业的坚定决心，才能够克服在创业过程中的种种变故与风险，坚定地继续创业之路。如果一个创业者没有这样的精神高度，首先无法在心理上战胜自己，就更不可能在一次次挫折与失败中不断挺身奋进，不屈不挠。创业需要一种精神的支撑和牵引，让你无所畏惧，为理想而翻山越岭，赴汤蹈火，创业者需要这样一种精神。与此同时，创业者必须要具备一定的思维高度，通过这种高度的思维，创业者可以通过各种以实际为基础的动向来变换自己的策略，并对区域同行业者经营动态的整合分析，以此来调整自己的经营战略，形成对自己一个较为合乎实际的优势规划，使自己始终处在一个相对平稳的发展状态。思维高度，直接服务于创业实践的每一个过程，直接影响创业的发展壮大，关系到创业的成败与否，因此，创业者需要这样的一种思维高度。
创业是一个很长的过程，既是一个完善自己的过程，也是一个融入社会、认知社会，把握行业动脉的过程。不论是以我自身的创业经历来看，还是纵观无数创业者的经历，我们都可以得出以上的结论，创业者必须具备这些，才能成为一个真正的合格的创业者，才能够为创业之路铺平道路。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十三
假期是每个学生最期待的时光，那时可以远离学校的压力，尽情地放松和享受生活。然而，一些学生不满足于仅仅消遣娱乐，他们选择利用假期的宝贵时间创业。通过创业，他们学到了很多珍贵的经验和教训，取得了令人称羡的成就。在这篇文章中，我将分享我的一些假期创业感悟心得体会。
首先，我学到了创业的重要性和意义。创业不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自己的梦想和追求。在假期创业的过程中，我发现了自己的潜力和能力，而这些潜力和能力在平时的学习和生活中完全无法展现。创业不仅仅是一次商业机会的利用，更是培养自己独立思考、解决问题和创新的能力。通过创业，我明白了只有不断进取和勇于冒险，才能获得成功和快乐的生活。
其次，假期创业让我体验到了艰辛和困难。创业并不容易，它需要投入大量的时间、精力和资源。在我创业的过程中，我遇到了许多障碍和困难，比如市场竞争激烈、资金紧张、人力资源不足等等。这些问题需要我不断地思考和解决，同时还需要适应并克服各种未知的风险和挑战。然而，正因为这些困难，我才变得更加坚强和有信心。它们让我明白了只有勇于面对问题和挑战，才能不断成长和进步。
第三，合作和团队精神对于创业非常重要。创业不仅仅是一个人的事情，更是一个团队的合作。在我创业的过程中，我意识到了一个人的力量是有限的，只有通过团队的协作和合作，才能取得更好的成果。在团队中，每个人都有自己的优势和特长，通过合作可以发挥出更大的效益。同时，团队精神也能带来相互鼓励和支持，让创业过程更加愉快和容易。
第四，创业需要不断学习和改进。在我创业的过程中，我不断地学习新知识和技能，并将其应用到实践中。这些学习包括市场营销、财务管理、人力资源等方面的知识，以及创业者必备的创新和决策能力。通过不断学习和改进，我能够更好地了解市场需求和动态，从而做出更加准确和科学的决策，提高创业的成功率和效益。
最后，创业让我明白了失败并不可怕，关键是要从失败中吸取教训。在我创业的过程中，我也曾遭遇过失败和挫折，但这并没有让我灰心丧气，相反，它让我更加坚定了自己的目标和信念。失败是成功的一种积累，只有经历过失败，才能更好地认识自己、了解市场，从而更好地规划和实施创业计划。因此，创业者要敢于面对失败，及时总结和分析失败的原因，并及时调整和改正错误，努力朝着成功的方向前进。
总而言之，假期创业是一次宝贵的机遇和经历。通过创业，我学到了创业的重要性和意义，体验到了创业的艰辛和困难，认识到了合作和团队精神的重要性，不断学习和改进，以及从失败中吸取教训。这些收获让我受益匪浅，也将对我今后的学习和生活产生积极的影响。因此，我鼓励每个学生在假期中也可以尝试创业，通过创业，去发现自己的潜力和能力，实现自己的梦想和追求。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十四
快递创业，作为一种新兴的投资方式，近年来受到了越来越多人的青睐。我也是其中之一，选择了快递行业创业。在创业之路上，我经历了无数的挑战和困难，但也获得了宝贵的经验和感悟。在此，我将分享我对快递创业的心得和体会。
第一段：创业的决心和动力。
创业的决心来源于对未来的憧憬和对自身能力的信心。作为一名大学毕业生，我清楚地意识到，找一份稳定的工作并不能满足我对自由和成就的渴望。于是，我开始寻找适合我的创业项目。在市场调查和实地考察后，我发现快递行业具有广阔的发展空间和巨大的潜力。这种发现激发了我创业的动力，我决心将自己的职业生涯投入到这个行业中。
第二段：市场竞争和创新。
快递行业是一个竞争激烈的市场，新创业者进入后需要面对激烈的竞争和挑战。在这个市场上，有许多大型快递公司已经占据了主导地位。如何在这样的市场中脱颖而出，成为一个有竞争力的创业者是一个重要的问题。在我的创业过程中，我尝试了不同的创新方式，例如引入智能化快递柜、建立自己的送货团队等。这些创新举措不仅提高了我们的快递服务质量，也增强了我们在市场中的竞争力。
第三段：团队建设和管理。
一个成功的创业者需要有一个强大的团队。在快递行业创业的过程中，我意识到团队的建设和管理非常重要。我通过招聘和培训员工，建立了一个高效的团队，每个人都明确自己的职责和目标。与此同时，团队中的沟通和合作也起到了至关重要的作用。我在团队建设和管理方面的经验让我明白，一个团队的凝聚力和战斗力决定了企业的发展。
第四段：客户服务和口碑。
快递行业最重要的核心竞争力之一是良好的客户服务和口碑。在我创业的过程中，我始终将客户放在第一位，关注客户需求并尽力满足。我们建立了全天候的客服热线，并且及时处理客户的反馈和投诉。同时，我们也开展了一系列的客户关怀活动和促销活动，以提高客户的满意度和忠诚度。通过这些努力，我们逐渐赢得了客户的信任和口碑，不断扩大了市场份额。
第五段：持之以恒和创业精神。
创业是一场持久战，成功需要持之以恒的努力和坚持不懈的创业精神。在我创业的过程中，我没有一帆风顺，也经历了许多挫折和失败。但正是这些困难和挫折让我更加坚定了我的信念和决心。我认识到，只有持之以恒地努力，才能在竞争激烈的市场中获得成功。创业精神让我从失败中汲取经验教训，不断调整和改进自己的经营策略。最终，我成功地将我的快递创业项目打造成了一个有竞争力的品牌。
在快递创业的道路上，我吃过许多苦，但也收获了很多。不论是市场竞争、团队管理还是客户服务，每一次的挑战都激发了我不断前进的动力和信念。我相信，只要坚持不懈地努力，持有创新和坚韧的创业精神，我们都能在快递创业的道路上取得成功。同时，我也希望通过我的经验和感悟，能够对其他创业者起到一定的启发和帮助，为他们的创业之路提供一点微薄的支持。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十五
创业是一条充满荆棘的道路，需要勇气和智慧。在创业的过程中，我积累了许多宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享我在创业中所得到的心得体会。
第二段：创业的勇气与坚持。
创业首先需要的是勇气。面对未知的风险和压力，只有拥有勇气，我们才能迈出第一步。然而，勇气并不能单独支撑我们走到最后，坚持也是非常重要的。创业中会遇到各种各样的困难和挫折，只有坚持下去，我们才能克服困难，取得成功。正是因为坚持，我才能在创业的道路上越走越远，获得了自己向往的成就。
第三段：创业的智慧与灵活。
创业需要智慧和灵活。智慧是指在创业过程中需要有正确的决策和判断能力。我们需要时刻关注市场变化，抓住机遇，做出明智的选择。同时，灵活也是非常重要的，因为市场环境是多变的，我们需要灵活调整策略和计划，以适应变化。只有智慧和灵活相结合，我们才能在创业中抓住机会，取得成功。
第四段：创业的人际关系与团队合作。
创业不是一个人的事情，人际关系和团队合作至关重要。在创业过程中，我认识了许多志同道合的合作伙伴，我们共同合作，共同努力，才能迅速发展起来。此外，创业还需要积极与各种人建立良好的人际关系，在合作伙伴、投资人、客户等人群中建立信任和合作关系。只有与人建立良好的关系，我们才能找到更多的机会和资源支持。
第五段：创业的挫折与成长。
创业过程中注定会遇到挫折，但正是这些挫折，让我们有机会成长和进步。在我创业的过程中，我经历了许多困难和失败，但我从中汲取了教训，改正了错误，不断调整自己的思维和决策。每一次的挫折都是一次宝贵的经验，让我更加成熟和坚强。通过不断的挫折与成长，我才能在创业的道路上越走越远，取得了一系列的成功。
总结。
创业是一条困难而令人兴奋的道路。它需要勇气、智慧、坚持、灵活、人际关系和团队合作。不论面对多大的挫折和困难，只要我们勇往直前，不断学习和成长，我们一定会取得成功。创业是一场伟大的冒险，只有勇敢的人才能够领略到它背后的无尽魅力。
创业课的心得感悟（优秀16篇）篇十六
第一段：创业背景与动机（介绍创业的必要性和个人创业理由）。
创业一直是人们追逐梦想的途径之一，对于我来说也不例外。我是一个渴望实现自己理想的人，在创业的道路上，我秉持着“做自己热爱的事情，赚钱两不误”的原则。一方面，创业可以带给我更多的自由和自主性，另一方面，我也能通过自己的努力实现财务上的独立与成功。因此，我毅然决然地踏上了创业之路。
第二段：创业初期的困难与挑战（面临初创阶段的压力和挑战）。
初创阶段是创业过程中最艰难的时期之一，它要求创业者具备坚定的决心和不断学习的心态。在开始创业的初期，我面临着种种困难和挑战。首先，市场竞争激烈，我需要想办法打破局面，吸引更多的客户。其次，资源和资金的有限性也是一大问题，我必须在这个方面做出明智的决策，并找到合适的资金来源。除此之外，人际关系和团队管理也是我需要面对的难题。然而，正是这些困难和挑战让我成长和进步，使我更加深入地理解创业的艰辛与付出。
第三段：努力与坚持带来的成果（分享努力与坚持的过程中所取得的成果）。
在面对种种困难和挑战的时刻，我从未放弃过，始终坚信只要我持之以恒地努力，成功终将属于我。在努力与坚持的过程中，我看到了自己不断进步的成果。首先，我通过持续学习和不断改进服务质量，逐渐获取了客户的信任和好评。其次，我成功地与一些合作伙伴建立了紧密的合作关系，充分利用彼此的优势，共同实现了业务目标。最后，我也顺利地拓展了市场覆盖范围，实现了初步的盈利。这些成果不仅让我更加坚定了自己创业的选择，也为我未来的发展铺平了道路。
创业过程中，我不断总结与反思自己的经验，并形成了一些宝贵的心得与感悟。首先，团队合作是创业成功的重要因素之一。我学会了与团队成员进行良好的沟通与协作，明确目标并分配任务，使团队保持良好的工作效率。其次，创新是创业的生命线。我深知市场竞争不断加剧，只有通过不断创新与变革，才能保持竞争力与持续发展。最后，坚持是成功的关键。创业的道路不会一帆风顺，只有坚持不懈地努力去追求目标，才能最终实现成功。
第五段：未来展望与希冀（分享对未来的展望与希冀）。
展望未来，我希望能够在创业的道路上继续追逐我的梦想。我希望能够通过不断创新和努力，打造出更具竞争力的产品和服务，为客户提供更满意和优质的体验。同时，我也希望能够拓宽业务范围，与更多的合作伙伴开展深入合作，共同开创新的商业机会。最重要的是，我希望能够为社会做出积极的贡献，帮助更多的人实现他们的梦想。
创业之路充满挑战和机遇，需要创业者具备坚定的信念和持之以恒的努力。在我个人的创业过程中，我遇到了各种困难和挑战，但也收获了成果和成长。通过不断的努力和坚持，我学会了团队合作、创新和坚持的重要性。展望未来，我希望能够继续努力，在创业的道路上取得更大的成功，并为自己和社会做出更多的贡献。