工程类培训心得体会(通用18篇)

时间:2025-08-21 作者:字海

培训心得体会是对培训过程、内容和效果进行总结和概括的一种写作形式。以下是小编为大家收集的培训心得范文,供大家参考和借鉴。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇一

首先我是一个女孩,学软件开发的女孩相对于男孩来说并不是太多,但是因为我自己对编程比较感兴趣,所以就从事了这个行业。

我们学校的学生从20xx年的下半年就已经开始出来实习了,据我所知我们计算机系的学生大都从事别的行业去了,从事计算机行业的人数非常少,我想大部分是没有过硬的技术知识的原故,不敢去应聘本行业的工作吧。

我一直是一个有上进心的女孩,对软件编程有很大的兴趣,总想着自己也要像男孩一样,做一番属于自己的事业,不能白白的虚度自己的青春,但我又不想从事与计算机沾边的初级职位,比如文员之类的。因为如果自己的第一份工作从做文员开始,以后自己的职业生涯就不好规划,肯定会离软件编程越来越远的。

说实话我的家庭条件并不富裕,但是我有一个非常支持我上学的父母,他们狠狠心在我上了几年大学之后又给我交了几千元的培训费。从那时候起我就想着我一定要好好学习,对得起父母。

就这样开始了我的培训旅程,其实说实话在培训的过程中我是时而感到特别迷茫,时而又有了奋斗的激情,这不免有个人的因素,也有培训环境的影响。

在这里我想提醒一下那些想参加软件培训的学生,在你们选培训班的时候一定要看清这个学校以前培训学员的就业情况,特别重要的是培训老师有没有教学经验,一些培训机构总是以赚钱为目的,鼓吹着自己的培训老师拥有几年几年的项目经验,其实我感觉没有教学经验的老师还不如项目经验少一些的老师。

我们培训部就是一个例子,我有时候就感觉听我们老师讲课简直是一件非常痛苦的事情,他讲课从来就不备课,只是根据自己的工作经验,想到哪个知识点就讲哪个,我们听课的学生一点思想准备都没有,而他常常在课堂上为了调试一个程序的一个小小的错误耽误一两个小时的时间,而这期间往往也是我们最煎熬的时候,因为我们要坐在那个地方陪着他找错误,这种情况下的我们非常受折磨,并且感觉时间都白白浪费掉了,以至于根本没有什么收获。

再来谈谈我自己的情况吧,我在大学期间编程语言学的还算不错,当时我们只开了c++、java两门编程语言课,还有软件开发相关的sqlserver20xx数据库,我的这三门主修课程每次考试都很优秀,参加培训时也有老师劝我学软件前台,网页设计什么的,说是女孩比较适合学这个,好就业,而软件开发大都是男孩子,女孩几乎是学不通的。我当时就是为了证明自己的能力,根据大学期间自己的学习情况,我相信自己能学好。

但是也因为我们老师讲课的无计划性,课程拖到现在还没有结束掉,时间已经过去6个月了,我开始思索我自己的人生了。

经过四个月的培训,我不能说我没有学到什么东西,但我还要说一点,我虽然每一样技术都知道了,但是我学的仅仅还只是一个皮毛而已。软件开发最重要的就是编程思想,可我现在的水平只是编写代码达到非常熟练的程度罢了,对于编程思想感觉还是没有踏入软件开发的门槛。而编程思想主要来自于你所做过的实际项目获得的经验。而我们培训部的项目不仅少而且不怎么实用。所以要想参加培训还要看清这个培训部的项目是不是够份量,没有实际的项目经验去应聘软件开发的工作还是不行的。

经过仔细的思索,我已经决定去找工作了,现在正是找工作的好时候,虽然我没有多少项目经验,但我相对于应届毕业生自信多了,也许这就是培训的力量。不过哪怕找到一份小小程序员的工作干着也行,因为现在对自己的职业定位还有点迷茫,我自己的性格属于那种做事情非常认真、踏实、细心,感觉更适合做软件测试方面的工作,对于软件开发我还是抱着先试试工作的态度,主要源自于我自己头脑反应太慢,估计一直做软件开发对职业发展前景是有碍的。

最后告诫那些还在上大学的朋友们,如果你们想在软件行业发展,那你们一定要在上学期间多上网看一些编程方面的视频,自已尝试着把企业要求的知识点自学一下,跟着视频做一些小型的项目。其实自学知识点是不难的,只有你有恒心。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇二

3月11日,四公司刘建凤副经理等五人来到xx项目检查工作并进行工程管理培训,在刘副经理的组织领导下,工程、材料、财务、劳资办公室等部门领导对xx项目全体员工进行了一次系统全面的工程业务培训。俗话说“春雨贵如油”,xx项目目前正是前期大干时期,由于各种方面的原因,工程进度进展比较缓慢,而这次公司领导对项目员工的培训无疑给我们带来了一场春雨,几天通过各个部门领导的培训,让我们充分地了解了工程建设各个方面的内容,各个部门之间团结协作的关系,同时我对自己也有了新的认识,看到了自己的不足和今后努力的方向。

一、对业务的认识参加工作已近四年,前三年一直从事测量放样工作,去年8月份正式接手xx项目尾留变更工作,起初对变更工作的认识只是停留在表面,认为只是简单的变更图绘制及工程量计算,通过领导的讲解,才体会到变更工作对于一个项目的重要性,各种变更方案的提出都要经过严格的审核、优化,既要满足技术要求还要符合经济要求,合理设计,达到成本最小化、效益最大化。做为一名技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作,并且要对现场进行实地调查,提供准确的技术数据,为变更资料的申报提供基础数据。技术工作不再是那种单纯的技术业务,而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中去,做为技术人员,我们也是成本责任中的一份子,每个人都要将成本意识放在心上,只有控制了成本,才能让项目实现高效益,才能是职工的待遇提高,进而为企业的发展注入活力。

二、对自身的认识自从到单位后,我在项目领导的关怀和爱护下,业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距,工程设计的技术非常多,我学习的方面比较单一,有些技术部门的业务未能涉及,自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正,在现在这个大的建筑环境中,各个建筑企业之间的竞争越来越激烈,不仅是企业实力的竞争,同样也是人才的竞争,工程技术的革新步伐也在加快。从简支t梁到现在大跨径的悬臂现浇,越来越多的施工企业接触到了复杂施工技术,以前的.施工企业间技术的差距在逐渐缩小,稍有松懈就会被其它企业超越,进而走向被动。

所以,作为技术人员,必须要紧跟技术变革步伐,绝不能落后。在处理人际关系方面,我做的还很欠缺,尤其是对外,比如对监理,有时候他们正是利用了我们年轻,社会经验不足,在工程方面处处为难。同时,作为项目的变更负责人,有时必须和业主、设计代表接触,往往因为年轻,在交流的过程中显得不够稳重,说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习,从各个方面提高自身的能力。

在公路大发展的时代,感谢公司领导给了我这次学习的机会,我一定会努力去做好自己的工作,在工作中不断学习、锻炼,在思想上牢记领导的教育,时刻以公司利益为第一位,踏踏实实做人,为沈高的发展做出自己的贡献。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇三

参加这两周的培训,让我受益匪浅。这双周的培训,是宝贵和实用的。从根本意义上讲,对于我们这样的青年员工来说,这次培训是实际和理论的双重结合,真正地让我体会到了公司优秀的文化氛围、重才爱才的工作方针和协调统一的工作思路。我感谢这次培训,以下我将这次的心得体会,总体归纳为四个方面:

我是幸运的,能参加这次培训。去集团下属的xx公司交流培训,是个难得的机会。我十分珍惜这次机会,因为我知道,这是公司和领导储备人才的安排。首先是,带教老师让我在人事办公室学习工作,人事部的徐雯让我管外勤单和加班单。只要有人请假都必须到我这里来拿单子填写,这样我就非常清晰的掌握了营业部的人员名单和详细工作情况。人事办公室是一个和其他部门关系密切的单位机构,填写外勤单是和营业部加强协作;处理人事报告,是和公司管理层合作。通过在人事部的锻炼和学习,让我了解到,企业之间部门合作的紧要性和意义。一个企业就是一个人体,各个部门就是人体的脏器,只有各个脏器之间规律工作,人体才能有效的运转,同样,只有把公司各个部门有机协调好,公司才能正常运转和发展。另外,营业部工作职能,也让我充分认识到今后自己工作的趋向,从而增强了我工作的认识,提升了我坚持做好自己工作的能力。

4月27日的培训,是一场关于“店长工程”系列培训,整个培训是站在基层管理者的角度,进行深入讲解。老师的幽默风趣,讲解的淋漓尽致,让我体会到做一个基层管理者的学问和内涵。虽然,我现在还不是一个店长,但是我的未来方向,远远不只是一个店长。而这次关于店长的培训,却是给我走向未来成功之路的一次知识“催化剂”。尤其是,老师讲述到管理者修养上时的四气:志气、正气、灵气和大气,使得我从内心深刻感受到培训的意义。管理和做人如出一撤,管理需要这四气,做人何尝不是啊!如果连一个基本的.员工都做不好,如何能当好一个管理者呢。所以说,这四气,是提升思想素质的主要工具,是增强个人综合素质的“有力保障”。

这次的理论培训,是完全站立在基层管理者的角度。尽管我不是管理者,但能和比我优秀的管理者一起学习,增长了我工作兴趣和干劲。能和比自己优秀的人在一起工作学习,是一件格外快乐的事。这次培训也是如此。老师在讲解到管理素质时提到“思想道德素质”和“科学文化知识方面素质”,同时还强调了生理、心里素质。我想要作为一名管理者,首先需要就是做好这些吧。另外,老师还讲解了四个方面的其他素质,例如:比较高理论素质、思想修养;有开阔的眼光和全局意识;前瞻性、战略思维和相当的管理能力培养需要不断总结、不断提炼;重视学习和创新能力。这些让我深刻体会到,要做好一名管理者,并不是一件容易的事。这需要时刻提醒自己,找到自己身上的不足,努力提升工作能力和干劲,加强学习,只有如此,才能提升管理能力啊。

勤奋努力,刻苦工作。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇四

在20xx年2月18~20日,市局党委对全市公路系统主要技术人员进行了为期三天的业务培训,主讲人员有长期在我市公路系统建设一线的专家和领导,并且邀请了省局的李处长和长深高速公路临沂段总监高总,通过三天的学习,感觉收获良多,现将学习体会汇报如下:

通过几年的各级领导组织的多次的工程培训学习,能体会到学习、充电的重要性。社会的进步主导着知识的更新,不学习就必将被时代淘汰,科学的日新月异也使得公路施工与公路管理技术一日千里,不紧跟时代的步伐,必将落伍,与先进的距离越来越大。所以,学习就成为工程技术人员在工作之余的主要内容。没有先进的管理理念,就不可能在新形势下打造精品工程,打造生态工程,打造绿色工程。

合标准工程要求。通过逐步的工程管理积累,达到符合质量要求,也是一个重要的学习途径,是更符合工程技术管理的一个重要途径。

学习的目的是要求将各级工程技术管理人员能适应今后的工程管理工作。我认为,当前学习的重点是要将不适应当前工程管理工作的瘸腿的知识进行补充,使之逐步适应。所以当前学习的主要内容,应该首先满足当前和今后的工作做准备,要避免“书到用时方恨少”。落实到具体的学习内容上,主要包括:试验知识、计量知识、资料归档知识、现场质量控制和现场管理知识以及各种规范。学习的目的是要为工程建设服务,所以,学习的最终着力点是适应工程建设。工程建设需要的建设者不是单纯的硬套各种规范和施工工艺,而是要在理解和掌握各种规范和工艺的基础上灵活运用。并且,李处也对我们讲过,学习也不单纯学习工程建设的知识,工程施工管理是一个综合工程,需要专业知识、经济知识、法律知识等各方面知识的支持。

李英勇处长从不同的层面上介绍了当前公路建设发展的趋势,公路建设面临的挑战,如何加强工程管理,用什么手段进行公路工程管理的提升。李艳总工和高晋总监分别以青临高速建设为实例,介绍了工程管理和混凝土质量通病的防治,详细介绍了各项有利于提高工程细节管理的规章制度,各项细则,这些能够显著提高工程细节处理的措施,在高速公路施工管理中起到了显著作用。让我在思考,如果我在高速施工中,如何迅速适应这种细节管理和施工。徐现田主任从工程计量、工程变更、工程延期、工程索赔四个方面介绍了工程监理常见问题,并对工程计量和工程变更做了详尽的讲解,使我更加明白工程计量方面的不规范之处,要好好处理好这一方面的不足,必能显著提高计量支付的工作效率,减少犯低级错误的几率。崔胜强工程师和张艳芝工程师分别介绍了工程档案管理和工程档案归档管理办法,如今工程管理越来越规范,首先是从工程资料就要加强管理,整理资料是将现场原始资料进行整理,而不是闭门造车。加深了这一点认识,工程资料的整理归档必将合理,有序。张凤先主任介绍了工地实验室的配备和工地试验室的重要性,在工程施工中历来都是试验指导生产,不明白试验程序和实验数据处理,不明白试验数据的重要指导意义,就不适应工程施工管理。我认为加强试验知识学习,并将与施工现场管理相结合,就是今后学习和坚强的重点。徐士启科长从常见工程缺陷和如何预防缺陷两个方面介绍了半刚性基层沥青路面施工质量管理与控制,并举例介绍了施工管理人员明白机械操作和机械管理在工程质量控制中的作用。我认为:徐科长的讲课时很及时很有必要的,现在机械化施工程度高,机械原因影响工程质量的比重会越来越重,不明白重要机械的生产原理,不明白机械的关键部位对工程施工质量有什么影响,是不适应工程现场质量控制的需要的。当出现拌合料质量问题,能迅速找出影响质量的机械因素并及时解决问题,对提高工程质量,加快工程进度,减少浪费有显著作用。

通过这次培训,使我对公路工程建设有了一个更高层面的认识,以人为本,精细化管理要贯彻落实到公路工程建设的各个方面,学习的氛围要贯穿在工程施工的始终,加强学习,及时补充、更新观念,更要贯穿在工作的始终。

加强精细化管理,实现思想到行动的转变;加强标准化管理要推进精细化管理必须转变旧观念。以往传统的经验和粗管理模式已经落后于现在工程建设的进步,已经不适应如今的工程管理工作。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作,处理好工程施工的每一个细节。精细化管理就是要求我们提升管理水平,将各项规章制度落实到实处,精心处理好各项工程施工和管理细节,才可能打造出让群众满意,让领导放心的精品工程。

标准化管理就是认真贯彻执行上级部门制定的各项管理标准、工作标准和服务标准。制定、完善符合自身实际的各项管理标准。立足高标准、高起点、高水平,立足创新和发展,制定和完善符合自身特点的管理标准、工作标准和服务标准。

通过本次学习,让我加深了学习的重要性,学习的方向和重点。让我今后的学习更有针对性,让我今后的工程管理工作的重点更加明确。我会好好学习消化本次学习内容,迅速提升理论水平,认真结合实际工作,提高干事的水平,为临沂公路事业继续努力工作。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇五

第一段:引言(120字)。

工程培训是培养和提升工程师技能的重要途径,它为我们提供了学习和成长的机会。我参加了一次为期两周的工程培训课程,在这个过程中,我体会到了工程培训对于我们职业发展的重要性,并且收获了许多宝贵的经验和知识。本文将分享我在这次培训中的心得体会。

第二段:课程内容与学习方法(240字)。

工程培训的课程内容丰富多样,覆盖了各个领域的基础知识和实践技巧。在培训课程中,我学习了工程管理、工程设计、项目实施等方面的知识,并通过案例分析和实践操作进行了巩固。在学习过程中,我深刻体会到了理论与实践的结合对于学习的重要性,只有将所学的知识应用到实际工程中,才能更好地理解和掌握。

在学习方法上,我采取了积极主动的态度。我主动请教老师和同学,与他们交流经验和观点,以拓宽自己的思维和视野。我还积极参与小组讨论和实践项目,通过团结合作和协作促进了彼此的学习和成长。通过这种互相学习的方式,我深入了解了同行业的工程师们的经验和技巧,为今后的职业道路打下了坚实的基础。

第三段:培训中的挑战与解决方法(240字)。

在工程培训过程中,我面临了许多挑战。首先,由于每一天都有大量的知识需要消化,我感到有些力不从心。其次,培训课程紧凑,时间安排紧凑,处理起案例和项目实践需要时间和耐心。最后,培训期间还有一份临时任务需要完成,增加了我的工作量和压力。

为了应对这些挑战,我采取了一些解决方法。首先,我合理安排学习时间,分解任务,创建学习计划,并按计划进行学习,以充分利用有限的时间。其次,我与同学和老师积极沟通,寻求帮助和支持。他们的经验和指导对我的顺利完成培训课程起到了至关重要的作用。最后,我尽量保持积极的心态和健康的生活习惯,以增加自己的学习效率和身心健康。

第四段:收获与成长(240字)。

工程培训不仅为我提供了知识和技能,还培养了我的专业素养和职业态度。通过参与实践和案例分析,我学习到了如何解决实际工程中的问题和挑战,磨炼了我的分析和解决问题的能力。此外,通过与同学和老师的交流和合作,我培养了团队合作的精神和沟通能力。在这次培训中,我还结识了许多志同道合的同行,为我今后的发展建立了良好的人际关系。

第五段:总结(360字)。

通过这次工程培训,我不仅提升了自己的专业能力,还培养了一种积极向上的工作态度。工程培训不仅仅是知识的学习,更是一种能力的培养和职业素养的提升。在今后的工作生涯中,我将继续保持学习的热情和态度,加深对工程领域的理解和应用,并不断提高自己的能力和水平。同时,我也将积极管理好人际关系,与同行们共同进步和发展。工程培训使我受益匪浅,为我未来的职业与人生发展提供了强大的支持和动力。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇六

随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。

工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。

项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润二收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。目标的确定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按照计划进行施工,而应实时监控进度计划。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上,每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期。进度计划一经确定,应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大投入的资源。而投标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。

项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。

1、人的控制。

项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作,主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的:不同的能力、不同的爱好、不同的风格,就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等方法,这样员工就能尽心尽力为企业谋取利益。简而言之,人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。

2、材料的控制。

材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。

材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的'材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。

3、机械使用的控制。

机械的使用可以有效的提高生产效率,施工质量比人工施工大大提高且有保证,在工程上应大量采用机械化施工,这样有助于加快施工进度,保证施工质量和施工安全。

施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。

管理干部是企业队伍中的中坚和骨干,他们既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,自己对岗位有了新的认识,感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,要适应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作,还必须加强能力建设,提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。

(一)、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习、学习、再学习,打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,不仅自己要自觉加强学习,同时也要善于组织本部门人员进行学习,创建一个学习型的组织。

(二)、创新能力。作为一个开发公司员工,要想保持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。

的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是会很危险,也是施工管理工作中的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。

(三)、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通,我们才能在工作和社会生活中游刃有余。

(四)、决策能力。决策的失误是的失误,在决策时,要正确处理好民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的“大、快、全、远”。

(一)、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,取长补短,放置合适岗位,发挥其个性,要善于调动大家的工作热情,力争让人尊敬信任,拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀,自己才会有自信和进步的动力。

(二)、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制”。对值得信任的人,不要过多的提醒和指示,给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好的人和事,要鼓励;出了差错,要尽量耐心地听取解释,详细了解细节情况,主动承担责任。

(三)、应该加强和重视工作中的沟通。管理干部要经常通报自己的设想和计划,使全处同志有明确的目标感,形成积极的行动力。同时,这也是扩大民主,加强监督的体现。这有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现,有助于全处同志心情舒畅地去实现工作设想,完成工作计划,有助于提高队伍素质和业务建设。

的精神理念,丰富大家的学识,磨练大家的意志。公司领导积极地对我们进行“灌输”,就是让我们不会碌碌无为一生,要活的有所价值,无论是对社会、对企业、对个人都是一种熏陶和锻炼。我深切体会到领导的良苦用心,今后,我会把这些精神品质用到工作中去,踏踏实实、认认真真地履行岗位职责。本次培训使我开阔了眼界,充实了知识,更新了观念,收获是多方面的。我将在以后的工作中,联系工作实际,学以致用,努力履行好本职工作,做一个合格、优秀的骨干。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇七

作为一名xx集团,xx航空有限职责公司的新员工,很荣幸参加此次公司组织的入职工程培训,在为期六天的培训中,不仅仅学习了公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责以及新员工从主角的转变等,还进行了艰苦精彩的军训。虽然六天的培训结束了,然而留给我的启发及思考却刚刚开始。

透过这几天的学习,在我的大脑里对日后的工作有了个大概的框架和思路,对以后顺利开展工作有很大的帮忙,但是有很多具体的工作方法以及领导与前辈们的经验还需要自己在实际工作中慢慢学习体会。在酸甜苦乐的军训生活中,无论是教官的指导还是公司老员工的教诲,都让我看到了一种团队精神和力量。所有学员积极参与,无论是在平时训练和在进行各种游戏中,还是在最后的结训表演上,学员们都积极参加,发奋的融入团队,并且很好的扮演好自己的主角,这让我体会到个人与团队的关联,没有团队,就没有个人主角的成功,只有更好的`融入团队,承担职责,敢于担当,才能实现个人与团队的双赢。

六天的时刻,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了变化。人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以发奋换取肯定,用实力赢得尊重。学历不等于潜质,没有低素质的员工,只有高标准的管理。做我所学,学我所做,树立正确的人生观,价值观是立身的本质,成才的导向。只有对未来一切具有强烈的职责感,以各种方式进行学习,提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱,的世界观和人生观。只有正确的人生观,世界观是不够的,只有加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的发奋,付出更多,才能正真的实现目标,才能为团队,为公司做出更多的贡献。

正如前文所述,培训资料详细,培训成果卓有成效,这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们带给如此形式的的培训,最后引用一句话:认真做事能够把事做成,积极做事才能把事做好。在工作中我必须要学会做人,积极做事。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇八

通过此次的学习,我收益匪浅,结合本职工作,现将自己的几点认识总结如下:

首先,结合我们的实际形势谈谈不学则罔。当今社会快速发展,知识更新速度不断加快,所有这些都让我们看到学习是不被淘汰的唯一出路。对于我们这些人来说,以前在学习上缺乏系统性,也没有形成学习的氛围。往往不能自觉主动地抽出时间,静下心来学习。常常是需要什么,急用什么,才想起来学什么,遇到问题才翻理论、寻政策,临时抱佛脚。学习缺乏“挤”劲和“钻”劲,一般通读多,精读少,主题不突出。通过几天的培训学习,不但使我学习到了许多非常实用的知识和道理,而且也帮助我明确了为什么学,学什么和怎样学的问题:

一要学习怎样做人,要以科学的发展观武装头脑,要行得正,走得直。

二要学习怎样做事,要借鉴以前的工作经验,不断更新知识储备。使新的知识能够为我所用。“学历代表过去,能力代表现在,学习力才代表未来。”相信,只有通过不断地学习,我们才能不断地进步。其次,结合本职工作谈谈无为则殆。做而不学等于蛮干,学而不做等于白学。我们学习的根本目的就是要用所学的知识来指导我们做事。作为一名交通系统职工,我们每个人都有很明确的岗位和职责,都应该严格按照职责要求认真干工作。但我们中一部分人身上却存在着严重的“五化”现象,失去了应有的斗志和锐气。有的人认为干与不干,干多干少,没有多少差别,以至于出现了大错不犯,工作不干,贪图安逸享乐的现象屡见不鲜。通过这次培训,激发了我们干事创业的自觉性、主动性、积极性;激励了我们要成为奋发有为,积极进取的交通人。只有这样才能对得起党和国家的培养,才对得起领导对我们的重托与信任,才对得起我们无悔的青春。最后,谈谈怎样运用所学知识,做本职。通过几天的学习,使我的理论水平,身体素质和精神面貌都有了很大的认识,但归根到底还是要把工作做好。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在今后的工作中我要努力做到以下方面:

一、认真学习交通海事相关专业知识技能,努力提高自身素质,适应工作需要,更好服务群众。

二、服从分配、听从指挥、热情工作、忘我劳动,干一行爱一行钻一行,作好自己应做的事,让领导放心。

三、协助领导做好交通海事工作,确保海事方面不发生一起安全事故。

四、自觉遵守市局各项规章制度,严格执行“十要十不准”,做到忠于职守、秉公办事、不谋私,不徇情。

经过培训学习,让我在成长与进步的同时,也看到了自身存在的差距和不足,培训虽然已经结束,但学习的进程远没有终结,我将以此作为新起点,在今后的工作过程中进一步加强各方面的学习,不断提高业务水平和工作能力,为自己终生热爱的交通事业贡献自己的全部力量。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇九

工程人培训是一个提升个人技能和知识的重要途径,我有幸参加了一次为期一个月的工程人培训课程。通过这次培训,我深刻认识到了工程人的职责和使命,也深刻体会到了团队合作的重要性,下面我将结合自己的实际经验,从职业认知、技能提升、团队合作、人际交往以及未来发展等方面分享一些心得体会。

首先,工程人培训让我对自身的职业认知有了更深刻的理解。在课程中,我了解了工程人的职责是研究和应用科学技术,以解决实际问题,促进社会进步。工程人需要具备坚实的专业知识,灵活运用科学理论和技术手段,为人类社会的发展作出贡献。这让我对自己的职业选择更加坚定,明确了自己的责任和方向。

其次,工程人培训帮助我提升了专业技能。在课程中,我们接触到了一系列实际工程案例,通过模拟实战演练和实际操作,培养了解决问题的能力和创新思维。同时,课程还设置了专业知识培训以及技术讲座,使我对相关领域的专业知识有了更全面的了解。这些培训不仅提升了我的技术水平,也增强了我的自信心,让我对未来的工作充满了信心和动力。

第三,工程人培训强调团队合作的重要性。在培训过程中,我们被分成了几个小组进行项目实训,每个小组都需要合作完成一项工程任务。通过与团队成员的密切合作,我深切体会到团队合作的力量。只有团结一心,互相支持和鼓励,才能最终完成任务。在实践中,我们也遇到了各种困难和问题,但通过团队合作,我们能够及时解决问题并取得成果。这让我明白了团队合作的重要性,以及如何与他人合作,充分发挥集体的智慧和力量。

第四,工程人培训提高了我的人际交往能力。在课程中,我们与来自不同背景和专业的同学共同学习和讨论,也与老师和企业代表进行了广泛的交流。这让我学会了如何与不同性格和背景的人合作和交流,提高了我的人际交往能力。通过与他人交流,我了解到了更多的观点和经验,拓宽了自己的思维,这对我今后的工作和生活都大有裨益。

最后,工程人培训为我未来的发展搭建了良好的基础。在课程结束后,我通过实践和学习,对工程人的职业要求和发展方向有了更清晰的认识。我明白了工程人需要具备不断学习和创新的精神,不断提升自身的知识和技能,才能在激烈的竞争中保持竞争力。所以,我将继续学习和实践,为自己的未来发展打下坚实的基础。

总而言之,参加工程人培训是我职业生涯中一次宝贵的经历。通过这次培训,我提高了自身的职业认知,提升了专业技能,了解了团队合作和人际交往的重要性,也为未来的发展打下了坚实的基础。我相信,只要我持续努力学习和实践,不断提升自身的能力,我一定能够成为一名优秀的工程人,为社会的进步和发展做出贡献。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十

监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的品德,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见,而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。

20xx年,我参加了大立注册监理工程师全程培训班,比较系统地学习了监理工程师,进一步巩固了我的知识面,取得了不少收获;对于大立,归纳起来,主要有以下几点:

培训过程能够系统全面的给考员制定培训和学习计划,培训学习内容能够很大程度上覆盖考点,这是考员能够顺利通过考试的较大保障。

大立培训机构聘请的老师都是资历较深,能够深入了解监理工程师考试主要考点,能够仔细、认真、系统的分析监理工程师历年考试要点,合理制定考员学习计划。

在精心组织和服务下,及时提供学员培训课件及资料,给我们学员在学习监理工程师过程中提供极大的后勤保障,这是与机构的强大组织能力分不开的。

通过参加大立培训机构学习我顺利通过了监理工程师的考试,在此感谢大立教育的全体职员、授课老师,特别感谢大立教育的何梅老师,她非常认真负责,经常督促我的学习,谢谢她为我在职业资格考试的奋斗中提供坚实的保障。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十一

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域.___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门.管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫.有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等.面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落.

二、日常投诉处理维护工作。

1、处理投诉方面.全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%.其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起.

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉.16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉.其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善.

2、收费工作工作.全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回.租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收.

3、日常维护.今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作.

4、环境卫生.在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园.20xx年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号.

5、水电维护.主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生.

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十二

工作是一件永不停歇的事情,面对工作中各种新问题和情境,我们的解决能力不可避免地会受到一定限制,需要及时参加各类培训课程进行提升和补充。最近,我参加了公司针对新晋管理者开设的“培训工程心得体会”课程,让我收获颇丰。

该培训旨在帮助新晋管理者了解并掌握各类管理工程方法和技能,并借此优化公司整体管理及运营效率。在培训启动前,课程计划已经正式制定,包括90天针对性学习、小组讨论、个人作业和实践操作等各个环节。在参加培训之前,我对于培训的具体内容和效果感到十分期待和好奇,带着这样的心态,迎接了这场富有挑战性的培训。

二段:谈培训中获取的知识和技能。

在培训中,我受益匪浅。通过该培训,我掌握了各类管理工程方法,例如6σ管理方法、流程管理技术、统计工具的使用等。通过实践操作,我了解了管理工程方法在实际工作中的应用。今后,我相信这些方法和技能将会帮助我整合管理经验和实践做出更加明确、精细的决策。同时,该培训也鼓励我们提高与同事的沟通能力,并帮助我们更好地认识团队中的每个人,进一步提高团队协作效率,实现共赢。

三段:探讨培训中的困难和挑战。

然而,培训中也遇到过一些困难和挑战。其中最大的问题是在实践操作中,我发现自己的实践还不够熟练,难以发现和解决一些细节问题。同时,在小组讨论中,不同观点的碰撞会激发出一些意见分歧,这就需要各方做出妥协和沟通。为了解决这些问题,我不断尝试多方位学习,结合前人经验和实践进行思考和总结,同时也加强和团队成员的沟通和协作,最终解决了这些难题。

四段:总结培训的主要收益。

总结整个培训的经验与成果,我认为最大的收获是对“管理工程方法”有了一个更全面、深入的了解,并学到了如何在实际工作中更好地应用这些管理方法。此外,同样重要的是我们在机会中学会了如何与同事有效沟通和协作,并不断查找和解决问题的方法。

五段:展望自己的未来。

参加此次培训,或许是我人生中的一章,而我相信这一章会对以后的工作和生活产生积极影响。我们每个人都应该有“专业”的态度,持续改进和学习,努力寻求新方法,找到更好的解决方案,并不断提升自己的“创新思维”和“转化能力”。每一个成功的管理者都应该具有这些特质和能力,并不断运用其理念和技能推动整个企业向前发展。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十三

随着技术的不断推进,各行各业都在不断地提升自己的战斗力,不断地研发新技术,推出新产品来满足市场的需求。在这样的背景下,企业也在不断地加强自己的人才培训工作,使员工具备更多的技能,更快地适应变化,更好地完成工作。我在参加了公司的培训工程后,深深地感受到了培训的价值和意义,也从中得到了许多的收获,有了更深入的认识。在这篇文章中,我将分享一下我在培训中的一些心得体会。

第二段:注重培训的知识传递。

培训不仅是知识的传递,更是一种管理理念的传递。在这次培训工程中,我了解到企业管理的一些思想和理念,比如企业文化,创新管理等等,这些都被我们的导师深入浅出地讲解了。通过这些讲解,我们更清晰地认识到了企业的愿景和战略目标,认识到了企业的核心价值,从而更好的理解和适应企业的管理要求。培训让我们了解到知识的背后的价值和意义,让我们的工作变得更加有意义。

第三段:培训中注重实践应用。

在培训的过程中,我们不只是被灌输了一些理论知识,更重要的是导师在培训中给予了我们大量的实操机会,使我们能够更好地掌握这些知识,更好地将这些知识应用到工作中去。这样的实践过程,让我们能够更好的理解企业中工作的流程,逐渐培养出解决问题的能力,能够更熟练地完成工作。因此,在培训过程中,重视实践应用是非常重要的。

第四段:培训中重视团队合作。

在培训过程中,我们会遇到很多的挑战和问题,如果只有一个人去面对,很难做得到更好。因此,在这次培训中,导师非常注重团队合作的重要性,将我们分成了小组,让我们一起协同完成任务,让我们学会了怎样与人合作,怎样分工合作,怎样在团队中互相支持和帮助。这些经验对我们今后的团队协作和工作中也有很大的帮助。

第五段:总结。

经过这次培训工程,我深刻的认识到培训的重要性,帮助我们扩充知识,掌握技能,实现公司的价值。同时,培训也教导我们如何成为一名优秀的员工和优秀的企业家。我相信,以这样的精神,我们一定能够在不久的将来取得更大的进步和发展。因此,在日后的工作中,我们也要不断学习、不断尝试,去适应新的工作环境和新的要求,让自己成为更好的自己。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十四

20____年11月2日一个特别而又值得纪念的日子,我们____联合学院的领导,部分优秀的骨干教师以及我们27位新入职青年教师汇聚一堂,正式举行了“青蓝工程”师徒结对活动仪式和开班培训典礼,石嘴山联合学院20____年新教师上岗培训工作拉开了帷幕!

首先,陈院长就联合学院的发展、组织结构、校园文化等做了简要而精准的介绍。让我对学院的发展历程、组织结构、师资力量、学生来源以及职业教育在培养当前经济社会发展所需的技能型人才中所处的重要战略地位。同时,也让我意识到作为一名职业中专学校老师所肩负的责任与义务,既然已经选择了这份职业,我就要热爱它,尽自己的所学所能做好职业教学工作。陈院长还讲到:“作为新的年轻教师要勤于学习,以身作则、善于整合教学资源、并在教学过程中要自己的职业发展规划,主动向同事学习,善于和同事合作分享。”短短几句,意味深长,充满了对我们这些新员工的期许和对学校未来发展的美好期望。陈院长的讲话给了我鼓励,也让我看到了我们职业教育的希望和未来。

接下来,发展规划处处长鞠春珠就教师专业发展如何与学校发展结合做了生动精彩的讲说。鞠处长用形象而生动的例子以及自身的职业发展让我明白了作为一名教师不仅让上课每堂课,做好教育教学工作,而且对自己的职业生涯有一个清晰而明确的规划。短短一个小时的讲授,让我学到了很多,也明白了不少。而后我们又学习了学校的规章制度,让我对学校的规章制度有了更好的学习,有助于在以后的工作中遵守校规,严于律己。下午我们继续学习了一些法律法规知识,比如五险一金,如何保护自己的合法权益,虽然只是简单的学习,但也增强了我们的法律意识。紧接着,学生处处长熊义林作了关于如何做好一名职业学校的班主任和辅导员的讲说,从熊处长的讲话中,我大体领悟到:一个好的班主任,必须要有比较好的管理能力,好的管理才能不是一个人要包揽整个班级的所有事,而是要充分调动班干部的核心带头作用。其次,对于学生要用爱去感染他们教育他们,决不放弃任何一个学生,让他们在职业学校学会如何做人做事,慢慢懂事,渐渐成熟。最后,教务处副处长李秀蓉给我们讲了教育教学相关规定细则,让我学会了如何备课、上课,我会再以后的工作中认真备课,按时写教案,争取上好每一堂课,得到学生和学校的认可。

一天的培训,虽然时间有点短,许多知识还未学到,但总体上让我了解了教育教学工作中的情况,在教育教学中我应该做好哪些工作,如何让自己尽快的成长为一名职业学校的骨干教师!

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十五

工程人培训是提高工程人员技能、知识和素质的重要途径,通过参加培训,我深切体会到了培训对于个人和职业发展的重要性。本文将围绕我参加的一次工程人培训活动展开论述,探讨培训对我个人的影响和收获。

第二段:培训内容与收获。

这次工程人培训的内容主要包括了项目管理、技术创新、团队协作等方面的知识和技能培养。在项目管理课程中,我学到了如何制定项目计划,如何合理安排时间和资源,以及如何有效地管理团队成员。这些知识和技能为我在日后的工作中更好地组织和管理项目提供了重要的指导和思路。在技术创新课程中,我了解到了一些新的技术和工具,这将对我在工作中的创新能力和技术水平提升起到很大的帮助。团队协作课程中,我们通过小组活动进行了团队合作,锻炼了沟通和协调能力。通过这次培训,我对自己的知识面和技能水平有了更清晰的认识,也增强了自信心。

第三段:培训方法与体验。

这次工程人培训采用了多种教学方法,如讲座、案例分析、小组讨论等。这样的多元化教学能够提供不同的学习方式,使我能够更好地吸收和理解所学知识。在讲座中,我通过听讲师的讲解和示范,快速掌握了一些基础理论和操作技巧;在案例分析中,我通过分析真实案例,深入理解了知识的实际运用;在小组讨论中,我与其他学员共同解决问题,交流思想,相互学习。这些互动性教学方法让我在培训中感受到了学习的乐趣和收获,有助于更好地将所学知识运用到实际工作中。

第四段:与他人交流与合作。

在这次培训中,我与其他学员进行了广泛的交流与合作。在课堂上,我们共同学习和讨论,通过分享经验和观点,相互启发和补充,提高了学习效果。在小组活动中,我们共同解决问题,提出创新理念,锻炼了团队合作能力和沟通能力。通过与他人的交流与合作,我不仅学到了新的知识和技能,也结交了一些志同道合的朋友,拓宽了自己的社交圈子。

第五段:总结与展望。

通过参加这次工程人培训,我不仅对工程管理和技术创新有了更深入的了解,也提升了自己的综合素质和职业素养。尤其是在与他人交流与合作的过程中,我意识到只有与他人合作,共同努力,才能取得更好的效果。未来,我希望能够将所学知识和技能运用到实际工作中,并在工程领域取得更好的发展。

通过这次工程人培训,我深刻认识到了学习和培训对于个人和职业发展的重要性。只有不断地学习和提升,才能跟上时代的步伐,适应工作的需求。同时,培训也是一个增加人际关系和拓宽视野的机会,通过与他人交流与合作,可以相互启发,共同成长。我相信,在今后的职业道路上,我将继续参加类似的培训活动,不断提高自己的综合素质和职业水平。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十六

在现代社会中,职场竞争日益激烈,每个人都需要不断提高自己的专业知识和实践能力。在这个过程中,培训工程可以帮助我们更好地获得先进的知识和技能,从而更好地适应工作的需要。在过去的一年中,我参加了多次培训工程,从中受益匪浅,得到了许多宝贵的经验和体会。

第二段。

首先,培训工程让我认识到学习的重要性。在培训课程中,我深深地感受到了专业知识和实际技能的重要性。通过学习,我能够更好地了解自己所从事的领域,掌握更加丰富的知识,从而更好地适应工作的需要,提高自己的专业素质。从这里我学习到了一个道理:无论在什么时候,只要保持学习的热情,就一定能够不断提高自己的能力。

第三段。

其次,培训工程让我认识到团队合作的重要性。在培训中,我们不仅需要自己的努力,还需要与其他人合作。在这个过程中,我深刻地认识到,“一花独放不如众花齐放”的道理。在团队中,我们能够相互协作,共同学习和进步,从而更好地达到目标和愿景。因此,团队合作对于我们的个人发展和企业的发展都是至关重要的。

第四段。

此外,培训工程给我提供了一个互相学习的机会。在培训课程中,我认识到了不同的人都有不同的知识和经验。与其他人交流和互相学习,有利于拓宽自己的视野,开拓新的思路,在实际工作中更有创造性和灵活性。通过交流和借鉴,我们可以发现自己原先所不知道的知识和经验,从而更好地丰富自己的素质,提升自己的能力。

第五段。

最后,培训工程让我明白了成功的实质是要不断快速的复习和实践。学习的道路无论多么艰辛都必须要坚持下来,每天有让自己学习的计划。在课程结束后,我们还要不断复习,重新再深入学习一次。只有不断的实践才能更加有效地获得经验和知识,在实际工作中取得更好的成果和效益。

总之,参加培训工程是一场永无止境的旅程。在这个旅程中,我们需要不断地努力学习,与其他人互相合作和交流,不断地实践和探索。只有这样,我们才能够更好地适应工作的需要,提高自己的专业素质和实践能力。希望未来,我们能够继续学习不断进步,成为更好的专业人才。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十七

经过在公司一天的培训,在各位领导的精心讲解下,我对业务有了新的认识,同时对我自己也有了新的认识,看到了自己的不足和努力的方向。

参加工作三年来,对于总工工作的认识只是停留在表面,以往认为总工就是编制施工组织设计,带领技术人员开展各项技术工作,对工程质量进行严格控制。通过领导的讲解,才体会到总工的工作对于一个项目的重要性,各种方案的制定都必须经过严格的审核、优化,既要满足技术要求,还必须符合经济要求,合理布置、设计减少工程成本。同时,二次经营在当今施工企业的地位也在不断提高,越来越多的单位将二次经营工作提升到了新的高度,技术部门作为二次经营的协助部门,在二次经营中的作用尤为重要,对技术人员也提出了更高的要求。

在项目前期,技术人员必须在图纸下来后确定哪些单位工程可以进行变更工作,并且要对现场进行实地调查,提供准确的技术数据,为二次经营工作提供有力的支持。技术工作不再是以往那种单纯的技术业务,而是要将技术工作全面渗透到项目的经营活动中。作为技术人员,我们也是成本责任中心的一份子,每个人都要将成本意识放在心上,只有控制了成本,才能让项目实现高效益,使职工的工资大幅提高,为企业的发展注入活力。

自从分配下来后,我在项目领导的关怀和爱护下,业务水平有了明显提高。但是和领导的期望还有差距,工程设计的技术非常多,我学习的方面比较单一,有些技术部门的业务未能涉及,自己也没有主动去学习。学习态度没有树立端正,在现在这个大的建筑环境中,各个建筑企业之间的竞争越来越激烈,不仅是企业实力的竞争,同样也是人才的竞争,工程技术的革新步伐也在加快。从京津城际到现在大规模的高铁建设,越来越多的施工企业接触到了高铁技术,以前的施工企业间技术的差距在逐渐缩小,稍有松懈就会被其它企业超越,进而走向被动。所以,作为技术人员,必须要紧跟技术变革步伐,绝不能落后。在处理人际关系方面,我做的还很欠缺,尤其是对外,比如对监理,有时候他们正是利用了我们年轻,社会经验不足,在工程方面处处为难。同时,作为项目的领导班子成员,有时必须和地方政府、行政机构接触,往往因为年轻,在交流的过程中显得不够稳重,说一些不该说的话。以后的工作中还需要多学习,从各个方面提高自身的能力。

谢书记的讲话对我的触动也很大,在这个经济快速发展的时代里,人们对于金钱的需求无疑是迫切的。我们可以拿该拿的钱,不应该拿的钱、违法的钱绝对不能拿。尤其像我们工程单位,一旦涉及到资金就是上万,对于手中的权力更是要做到合法使用,不能因为一时的思想松动,干违法乱纪的事。

我们年轻人刚刚走上领导岗位,对自己的要求要更加严格,从一开始就要不断地鞭策自己,时时提醒自己。做为项目领导,要深知自己担负着公司领导、项目职工的重托,自己的工作是在为公司创效益、为企业谋发展,绝不是为了一己私利,满足个人的需求。平时要多学习党的政策、廉政文件,多关心时事,通过学习,从思想上武装自己,通过案例来警示自己,做一个让公司领导放心的好职工。

在铁路大发展的时代,感谢公司领导给了我这次学习的机会,我一定会努力去做好自己的工作,在工作中不断学习、锻炼,在思想上牢记领导的教育,时刻以公司利益为第一位,踏踏实实做人,为三公司的发展做出自己的贡献。

工程类培训心得体会(通用18篇)篇十八

时光荏苒,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了我的工程概预算的实习。工程概预算是在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,在过去到未来对整个世界的工程都有重要的影响作用。

在实习过程中,我知道了工程造价应该经历的步骤。

一,要实习合同。

二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。

三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。

四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。

五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。

六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。

当然,在这一周我不仅仅学到了造价的步骤,同时我也知道了工程概预算的分类,工程概预算可以分为:

设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。

在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。

施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。

施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。

实践是大学生活的第二课堂,是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次实习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算实习,从理论到实践,在整整一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的实践对我了解自己的专业起到了一个非常重要的作用。不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。

通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在计算的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课实习后,一定把以前所学过的知识重新温故。

这次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。

我会把这此实习作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。

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