用工管理竞聘稿(热门17篇)

时间:2025-08-18 作者:念青松

竞聘是一个全球范围内的竞争活动,它可以帮助我们了解自己在特定领域的专业素养和能力。竞聘的关键是时刻保持学习和成长的态度,我们可以从这些竞聘范文中学习到很多。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理的稽核办法。

随着公司的发展及工作需要,我公司于xx年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。

xx年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。xx年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。

xx年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的`销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。

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用工管理竞聘稿(热门17篇)篇二

受“三集五大”影响,在很长一段时间内,电网企业制度趋于完善化,在与之前比较的过程中可得知,电网企业随着时代发展出现了很多以往未出现的业务形式,例如:合并、产权转让等。不过依据当前形式来说有很大一部分电网企业存在问题,还沿用传统工作模式,如:按固定时间进行申报、足额缴纳税款等,税务管理在财务管理过程中的作用没有最大限度发挥出来。从某种程度上来说,这在一些环节上使得其成本大幅度提升,例如:从业务拓展和财务发展横向衔接等角度为出发点,电网企业内部税务管理职能有所弱化,而税务管理其初衷就是通过一系列措施来强化其职能,但是却起到了相反效果。

2、相关税务管理人员工作素养低下,亟需提升和强化。

鉴于“三集五大”体制不断完善和强化,及时有效填补了税务管理的“真空地带”但是也致使电网企业内部税务管理人员受到诸多因素制约,从深层次上说,没有安排专业性人才进行税务管理,而专业性管理机构中所存在的问题没有及时得到解决,专业性人才与其所从事的工作不能够有效衔接起来,尽管其具备一定的税务管理能力,但是其没有经过系统化学习,不能够及时处理工作过程中遇到的问题,这也是导致税务专业知识架构长期不能建立的根本原因所在。再者,在对税务管理人员培训和教育过程中,也存在很多问题,单纯向其传授知识,没有注重技能方面培养,所学知识与工作实践不能够有效结合起来,很大程度上限制了税务管理人员的发展,也阻碍了专业人才队伍的壮大。当前,社会经济体制不断健全,充分依据现实情况制定相应计划,但是相对应的对税务管理工作的要求也更为严格,有关税务管理工作的相关制度和相关法律法规也在不断整合。

二、电网企业税务管理中诸多风险因素有待解决。

以往税务管理中存在的问题长期没有得到解决,新业务拓展没有深层次强化。在当前电网企业中,管理工作与业务开展不能有机结合起来是当前面临的主要问题,这也是很多风险因素得不到解决的根本原因所在。笼统的概括为以下几个方面:

1、营业收费业务。

受托运行维护收入、居民更换电表等营业收费,虽然多次与相关税收部门进行协商,但是在材料费进项税抵扣方面存在着风险。例如:以临时接电费为例,税务部门、物价部门、电力监管部门其要求都是不同的,而这制约了企业运营,国家财政、税收政策都率属于不同的管理部门,两者之间难免存在矛盾,无形之中为电网企业税收带来障碍。

2、资产产权重组业务。

当前,网省公司输变电资产归属总部、东西帮扶是电网企业资产划转存在的主要方式。但是在税务机关并不承认这一举措,例如:从东西帮扶来说,公益性捐赠在税前就应当扣除,而这些都直接与所得税、流转税等税收挂钩。

三、创建科学有效的电网税收管理体系的措施。

1、建立专门的税收管理机构。

依据当前形式来看,电网总部已经在各省设立专门财税管理处,但是在其下属区域其财税管理处还没有完全建立起来。继“三集五大”之后,多数省公司认识到在市公司建立核算大大增加了其成本,因此将其撤销。但是在当前体制下完全可以在县级以上设计专门税收管理机构,才能够更具系统化管理,为加强税务管理提供前提条件。

2、依据实际情况,对资源进行优化整合,使其作用最大限度发挥出来。

税务管理与同层次的财务管理比较后得知,税务管理更具在专业性、政策性强,对人才要求较高,要想根本性改变以往税务管理现状,就必须引进先进的管理理念,加大对人才引进力度,及时发现税务管理中存在问题并及时解决。例如:在电网企业招聘人才过程中,不应简单注重人才对专业知识的.掌握程度,还应该充分考虑到人才是否具备丰富的工作经验,才能够为税务管理人才队伍建设提供保障。再有,电网企业建立健全激励制度,这不仅可以增加工作人员的忧患意识,在一定程度上也能够提升工作人员的积极性和创新能力,更好的服务于企业发展。

四、结语。

从上述不难看出,税务管理作为一项系统化工程,要向实现财务管理创新,就一定要突破传统管理理念的束缚,管理人员和工作人员要时刻更新自身知识,同时也要引进先进人才,才能够充分把握事情发展总体趋势,从而为企业提供更为精确信息,在充分遵循各项规章制度的前提下,最大限度的降低成本,为企业发展奠定坚实基础。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇三

流程负责人流程涉及部门。

财务总监贾德成财务中心。

文档更新记录。

签字:

日期:

目录。

1.11.21.31.41.51.62.12.2。

第一部分c流程总述。

1.1流程适用公司范围。

深圳棋洋国际货运代理有限公司。

1.2流程背景介绍。

该流程描述了棋洋所得税及营业税申报、税款支付的过程。该流程主要分为所得税计算及申报、营业税计算及申报两个子流程。

所得税计算及申报主要阐述棋洋所得税季度计提、纳税申报及年度汇算清缴、税款支付的过程,旨在保证所得税金额计算准确、纳税申报的及时性、准确性及完整性。

营业税计算及申报主要阐述棋洋营业税核对、纳税申报、税款支付及税收返还申请的过程,旨在保证营业税应纳额及税收返还金额计算准确,纳税申报的及时性、准确性及完整性。

1.3本流程涉及的会计账户。

主营业务税金所得税银行存款补贴收入。

1.4参考资料。

1.5与本流程相关的it系统。

nc系统:财务模块以及供应链模块。

1.6本流程相关的电子表格。

预估《企业所得税年度纳税申报表》。

第二部分c流程总述。

2.1所得税计算及申报。

2.1.1所得税季度预提。

贷:应交税金-企业所得税。

2.1.2所得税季度申报及预缴。

每季,会计人员登陆网上电子报税系统填写《企业所得税月(季)度纳税申报表》进行纳税申报。另一名会计人员对比nc系统中当期税前会计利润等相关数据,检查填列的数据、所得税应纳税额是否准确。确认无误后,在系统中提交《企业所得税月(季)度纳税申报表》进行电子申报。同时,会计人员将申报资料打印递交税务局,并将经过税务局盖章确认的申报资料妥善保管。

2.1.3所得税年末预估汇算清缴。

贷:应交税金-企业所得税?冲回所得税。

借:其他应收款贷:所得税。

2.1.4所得税年度汇算清缴。

每年5月底之前,公司须完成上一年度的汇算清缴。会计按照企业所得税汇算清缴管理办法,编制上年度的《企业所得税年度申报表》,对上年的所得税进行汇算。财务经理复核申报表,对比nc系统中的相关数据,检查填列数据是否准确,复核无误后,在申报表上加盖公章,会计递交税务局审核。税务局审核过后,在《企业所得税年度申报表》上盖章确认,返回一联给客户留档。

若所得税的最终汇算清缴结果与nc系统中上年计提的金额还存在差异,主管会计根据差异,在nc系统中对当年所得税进行调整。凭证审核人员对调整凭证进行审核,检查分录科目是否正确、金额是否准确。

相应的会计分录与预估汇算清缴调整凭证相同。

借:应交税金-企业所得税贷:银行存款?退回所得税借:银行存款。

贷:其他应收款。

2.2营业税计算及申报2.2.1。

2.2.2营业税纳税申报及缴纳。

第三部分c职责分工。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇四

由于计划体制等历史原因,我国企业长期以来不重视税收管理,许多物流企业的前身都是国有企业,对于税收管理工作的重视程度远远不够,目前物流企业大部分的税收管理工作都由财务部门代为执行,而我国当前的税收体系越来越复杂,税收征管日趋严格,为此物流企业应设置专门的税收管理部门,规模较大的企业应设置税收总监,并配备专业素质和业务水平高的管理人员。

二、加强物流企业日常税务管理工作,减少不必要的损失和支出。

物流企业应首先做好日常税务管理工作,包括及时办理税务登记,正确计算税款,按期进行纳税申报并及时足额缴纳税款,严格管理发票以及其他涉税凭证,及时正确地进行税务会计核算,接受税收检查等常规性的涉税活动。

日常税务管理是企业税务管理的基础,是企业开展经营活动的前提,是企业获取纳税管理基础信息的来源,做好日常税务管理,可以使企业的各项涉税行为规范合法,避免罚款和滞纳金,以及大额补税给企业现金流造成的不利影响,从而减少不必要的支出和损失。

三、合理有效地利用税收优惠政策,降低企业税收成本。

从20xx年以来,我国为鼓励物流业的发展出台了一系列的税收优惠政策。例如,国家税务总局于20xx年12月29日下发的《国家税务总局关于试点物流企业有关税收政策问题的通知》(国税发[20xx]208号),该文件允许试点物流企业在运输和仓储两个服务环节的营业税计征基数,扣除外包业务的营业额,按差额计征营业税。这项政策的出台对于物流企业消除重复纳税有重大意义。因此凡是在试点名单里的物流企业,应在会计核算时取得并妥善保管合法的`相关抵扣凭证,以能充分享受这项优惠政策。

四、积极规避和防范税收风险。

为防范税收风险,物流企业税务管理部门首先应加大对物流企业适用的税收政策和宏观经济的研究力度,防范税收政策变动给企业带来的风险;其次,在进行纳税时保持谨慎,充分用好税收优惠政策,严格控制纳税风险;最后,要建立良好的税企沟通渠道,特别是在企业发生重大经济事项时,如企业并购、对外投资、资产处置等,都应主动向税务机关咨询相关的税收法规,听取来自税务机关的建议,以保证企业依法诚信纳税,维护合法权益。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇五

第二条市本级(含经济开发区)进行建设工程项目交易、土地使用权交易、产权交易和政府采购等招标投标活动适用本办法。需要国家、省审批或备案的项目,按国家和省有关规定执行。

第三条招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第四条任何单位和个人不得对招标投标活动实行地区封锁和行业垄断,不得将依法必须招标的项目化整为零或者以其它方式规避招标,不得限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇六

第四十二条有关行政监督管理部门对招投标活动具有法定的监督管理职责,应当对招投标活动实施全程监督检查。依法应当实施监督管理而未实施的,由监察机关对有关行政监督管理部门追究责任。

第四十三条招标人与招标代理机构应当对招标、开标、评标和定标的过程进行详细记录,并应当将招标方案、招标文件、招标公告、投标人资格预审情况、投标文件、评标报告、合同文本、质疑答复、投诉处理决定及其他有关文件资料存档。

第四十四条有关行政监督管理部门应当对中标合同履约情况进行跟踪监督和服务,对重点工程项目进行检查,市招投标中心应予以配合和支持,并将检查结果和处理情况予以公布。

第四十五条有关行政监督管理部门不得违反法律法规设立审批、核准、登记等涉及招投标的行政许可事项,不得参与或者干涉招标活动,不得违规收费。

第四十六条有关行政监督管理部门应当建立招标活动当事人的诚信记录和信誉评价制度,并及时将有关诚信记录提供给招投标中心,纳入诚信档案管理。

第四十七条任何单位和个人对招投标活动中的违法行为,有权控告和检举。

第四十八条市监察机关在招投标中心设立投诉受理点,其主要职责是:

(一)受理对招投标中心工作人员违规违纪行为的投诉。

(二)受理招标活动中的投诉、举报事项。

市监察机关应当及时对投诉、举报事项进行调查核实,并提出处理意见或建议。调查核实结果应通报管委办和相关行政主管部门。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇七

目前所在地:广西民族:汉族。

户口所在地:广西身材:

求职意向及工作经历。

人才类型:普通求职。

应聘职位:公关/媒介:传媒、文化企业、

工作年限:职称:无职称。

求职类型:均可可到职日期:一个星期

月薪要求:3500--5000希望工作地区:广州深圳东莞。

公司名称:广西宜州市红星宾馆。

起止年月:-01~。

担任职务:经理。

教育背景。

毕业院校:

最高学历:毕业日期:

所学专业一:音乐文学所学专业二:

语言能力。

外语:英语一般。

国语水平:良好粤语水平:一般。

工作能力及其他专长。

本人善于谈判,沟通群众思想工作,克己奉公的.团队精神,尽心尽职的完成各行工作和任务。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇八

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先我要感谢公司以及党委为我提供了这样一个竞聘的机会,感谢评委会所有成员以及这次竞聘工作的工作人员为本次竞聘活动所付出的辛勤劳动,请允许我代表所有参加竞聘的选手向你们道一声:辛苦了,谢谢你们!

各位领导、各位评委,进入公司工作以前,我爱上了我的家园,成为了世纪花园的业主。而后,随着对公司的进一步了解,我成为了公司的一员。“以人为本,以诚待人,依法经营,用心营造,至高致远。”的企业文化和理念,“今天我们在大山深处建桃源,明天在大海边建都市”的梦想,“无论昨天,今天,明天我们都用心营造……”的执着,“做的永远都比说的好”的成熟,深深打动了我,让我更爱我的公司,这种爱在我心里成为了一种努力工作的动力!

进入公司工作以后,得到许多领导的关怀,这种关怀,催我思考、求索和在创新中前行,我逐步领悟了“人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽;人之心术,多欲则险,寡欲则平;人之心气,多欲则柔,寡欲则刚”的为人之道。特别是从董事长的身上,我默默感染着一种博大、宽广与睿智,正因为这样,我一直告诫自己:心志要苦,意趣要乐,气度要宏,言行要慎。你们这种关怀化成一种真挚的情感长埋在我心中,这种感情鞭策我努力学习、钻研、探索,并且把集团董事局的宏图大愿,以及公司领导的远见卓识进行细细的解读,这种解读让我懂得公司与领导的思路、思维与创见,读懂公司全员的所思、所想、所需、所急。

我喜爱我的工作,一个岗位其实就是一种事业。当我是一名采购员时,我面对的是琳琅满目的商品和供应商,心里总是盘算着用更少的钱采购更多更好的商品,盘算着将采购到的货物怎样快捷地送到各个工地,学会了讨价还价,精打细算。到了社会责任部工作以后,学到了怎样更有效益、更及时地策划、组织好每一次活动,更好地宣传公司的企业文化,彰显__的形象,让大家更快乐地度过每一个节日,即使工作通宵达旦也乐而不疲。学会了如何根据公司的实际情况,依法依章维护公司和每一位员工的利益。这些工作是不是让大家满意,我不敢枉自断言,因为,只有你们,只有公司全体员工,才是评价是非功过的公正法官。

党务专干是一个特殊的岗位,一个形象的窗口,更是联系左右、沟通上下、协调内外的桥梁与纽带,他肩负着服务、综合、协调、参议的重任。党务专干必须具备一定的政策理论水平,组织协调能力和管理经验。今天,我所以参加这个岗位的竞聘,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视自己、发展自己。古语说得好:“流水不腐、户枢不蠹”,每一次工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神。工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨。信奉诚实、正直的做人宗旨,具有较强的团队合作精神。第三,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。多年的教育教学工作经历,具备了较强的表达能力和组织协调能力。省委党校两年多的`学习经历,具备了较好的法学知识功底,平时的学习和积累,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备了一定的政策理论水平和党务工作综合能力。近三年的集团公司工作经历和法规处、社会责任部的工作进一步锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验,坚定了我参加这次竞聘的决心。

如果竞岗成功,我将以更加积极主动的态度对待工作,坚持以坦诚的胸怀团结人,以有效的管理激励人,以自身的言行带动人,充分调动每个党、团员的工作热情。紧紧围绕集团董事局、集团党委的工作大局,认真抓好党、团员的学习,充分利用党委、团委网页等互联网传媒,为党、团员提供学习交流的平台。引导、督促全体党、团员自觉以“三十二字”方针为指针,坚守诚信观念,强化法制观念,树立创新观念,展现新时期党、团员良好的精神风貌。积极倡导文明规范的岗位从业行为和健康和谐的人际关系。组织开展广大党、团员积极参加丰富多彩的文体活动,以活跃党、团员以及广大员工的生活,陶冶党团员的思想道德情操。在庆祝党成立85周年之际,认真组织党、团员参加市直机关工委和集团党委组织的系列活动。

按照《集团党委的工作目标管理考核细则》的要求,狠抓落实,强化考核,奖优惩劣,推动工作平衡开展,提高集团党建的整体水平。指导团委、工会完成改选。

本人将积极参加上级党、团组织关于党、团的建设及思想政治工作方面的交流会和研讨会。积极探索将党、团建设熔入企业文化的新方法、新途径。进一步打造品牌文化,树立企业形象,发挥企业文化的美化辐射功能。使我们的企业文化不但在企业内部发挥作用,指导经营管理,对本集团员工产生影响,而且也通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响,不断巩固、提升__的品牌形象,帮助树立__的良好公众形象,提升__的社会知名度和美誉度,增强企业的软实力。

这个岗位的特殊性我将时刻牢记在心,在我心中,有这样的一种责任,那就是要把这份工作作为一种事业来做,而且要做好。我知道,做一名合格的党务专干并不容易,他要有“敢登高望远、善于协调服务、勤于督查落实、乐于无私奉献、贵于身先士卒”的素质,要有“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”的艺术;更要有“统筹兼顾、谋划全局、综合创新、当好大参谋、出好大主意、搞好大服务”的能力。这个岗位今天之所以成为我的首选,不为别的,只为一种责任,一种挑战带给我的快乐。我想,只要用心、用情、用功把这份工作作为一种事业来对待,我完全有理由相信:公司会给我灯塔,领导会给我航标,全体员工会给我中流击水的双浆!

同事们,朋友们!我始终记住这样一句格言:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,我深深知道,自己曾经走过的每一步,都是我的同事和朋友为我提供了前行的拐杖,而未来,我的同事、我的朋友、公司全体员工永远都是我最可依靠的力量与支撑,我时刻都在倾听你们的声音,并且和你们一起在创新中共同奋斗。

谢谢大家!

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇九

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫xx,参加工作于19xx年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

我将全面贯彻公司推进的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、维修)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

谢谢!

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢xx公司富有远见的人才选拔机制,给我这个机会来参加竞聘,我叫xx,我竞聘的岗位是络二级维护员。很荣幸我能参加此次竞聘,首先,我想代表今天参聘的选手对各位领导、各位同仁表示感谢,谢谢大家对我们的关心和支持。xx年xx月我就进入xx公司从事络维护技术支持工作工作,至今已整整xx年了。

回首往事,庆幸自己生活在xx公司这个温暖的集体里,在各级领导热心的指导下,在各位同仁积极的支持下,在过去的日子里,得到了学习、成长、锻炼的机会,很好地完成了自己的本职工作。

对于竞聘络二级维护员的岗位,我用六个字来概括我竞聘这个岗位的优势与认识,那就是“真心、热心、耐心”。进入公司后,我在保证本职工作的同时,积极参加公司各项活动并在其中起到很好的带头作用,热心帮助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了较大进步。我渐渐成长为业务骨干,也成为团队的中心人物,这些都是我竞聘的优势。我想竞聘络二级维护员。今天的竞选大会,在竞聘演讲中,很多同仁们说到应该做些什么,同时也说到可以做些什么,并信心百倍地承诺要使公司获得什么。这一切使我感受到青春的活力、奉献的精神、可敬的勇气。同时,我也将在这里说出自己对竞聘岗位的认识和理解。

一、增长组织才干、自我成长。

人与人的直接交往却不可或缺。各种关系中,师生情,同事情都弥足珍贵,因为每一个人都是一本书,都有一个使命,都有一个梦想,为了这个梦想,大家会互相帮助,而这个岗位提供了这样的机会。我希望自己可以在日常工作中践行求实精神,在团队中中学会人格伟岸,在相互交往中学会诚信执著,在工作中学会专业方法。真心,是我与人合作遵守的第一个信念。

二、感受技术脉搏的触角。

现代社会进入知识、经济、信息化、络化的时代。这个时代的特征是:它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式,这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人,才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的能力有限,但我坚信脚无法到达的地方,眼睛暂时看不到的东西,思想可以达到。能和时代共同思考的人终究可以跟上时代的步伐。虽然专业技术的发展是无边无际的,但它在你的脚下,前途是无限的,这就是专业的价值,因为,人的价值不在于处于的高度,而在于把握时代,认识时代,思考的深度和接触的广度。热心,是我追求专业遵守的第二个信条。

三、释放个体融入群体的能量。

团队文化存在的意义,就是她具有释放每一个员工的能量的机制。水本无波,相荡而起涟猗,石本无华,相撞而起火花。能量在相荡相击中释放,公司文化创造性活动就是这种结合最好方式,使个体和群体能量迸发出来。同仁们可以看到我组织挑战活动的红火,合作活动的亲情,学习的热烈,这些都将充分体现公司文化的组织作用。耐心,是我做工作践行的第三个准则。我希望由于我的加入会更好地完善这种机制。

真心、热心、耐心,这就是我们大家的希望,也是希望你投给我神圣一票的原因。正如爱不释手的项链是由一个个闪光珠宝串而成的一样,xx公司的.事业也是一个个可贵的价值串联而成,它串起前辈闪光点,也会串起新同事闪光的珍珠。所以xx公司的每一个组成部分都是重要的。

工作以来,我对络维护工作有了深刻的认识,能站在全局的高度从事管理工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析络需求,得出正确结论,解决络运营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,以每一分钟维护络为根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把络维护工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向有关部门通报情况,加强沟通,密切协作。抓好络维护工作。络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,能否让更多的用户满意,对企业发展起着至关重要的作用。络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试,要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟,不能够等出现问题后再解决问题,必须做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法,并时时刻刻进行预检查,确保络不出故障。

我坚信,凭着我的经验和愿意与大家同舟共济的精神,我今后的工作必将获得成功。

最后,我用下面的话作为演讲的结束:最美的语言是,幸运与大家天天一起工作。最暖的语言是,无论天南地北,无时无刻关注有你。最甜的语言是,我们永远心心相印。让我们共同努力,在不同的岗位上把握机会,创造辉煌。谢谢大家。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十一

尊敬的老师、敬爱的同学们:

大家好!

我是xxx。在这一次竞选班干部的活动中,我竞选的班干部是图书管理员。图书管理员的工作就是保证大家阅读方便,让大家有一个良好的阅读环境,让同学们一起阅读对我们有益的书籍。

在我的房间里,整整齐齐的摆放着一百多本书籍,我可以用二十分钟将它们分好类,以快速挑选自己喜欢的书籍。光是我房间就有一百多本书,在爸爸和妈妈的房间的书柜里,有一大半都是我的课外读物,所以你们不必质疑我的阅读能力了。

另外,我还是学校金盛教学楼下面的小小书吧的书吧管理员。别看小书吧里面的书都是很好的课外读物,但是大小不一,有厚有薄,要排列整齐不是一件容易的事。但是我还是能很快地将它们整理好,你们不妨去验证一下。以上的事情都能证明我可以当一个称职的图书管理员。

如果我成功的当上了图书管理员,我就会让大家在学校班级里更方便的阅读,绝对不会浪费大家任何一次借书阅读的机会,保证大家的阅读质量和动员大家为班级捐书,丰富我们的阅读生活。希望大家支持我并投我一票。

谢谢大家!

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十二

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

我叫xx,本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

对于我竞聘这个岗位的有利优势,我将从下面两个方面来进行讲述:

在主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,

近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,

资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴。

谢谢大家!

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十三

尊敬的公司领导:

感谢公司提供这次竞聘机会,我叫xxx,本科学历,助理工程师,xx年7月19日来到xxx,目前在xxx从事设备管理工作。

我要竞聘的是生产运行部设备管理岗,我觉得我有以下优势胜任此岗位:

一、具备扎实的专业知识和丰富的基层设备管理经验。

从事5年多基层设备管理工作,我熟悉基层设备管理的现状,熟悉公司设备管理制度和qhse设备管理程序。我通过不断的学习和实践,积累了本专业相关工作经验和机械方面的知识。在这五年里,我主要工作内容是:

1、根据生产部调度要求,进行生产组织工作,实时监控生产过程,每日追踪结果,解决各类生产问题,确保生产有序高效。

2、负责制定年度技术培训计划,按计划定期开展员工技术培训和考核,提高设备管理者和班组成员的技术能力。

有步骤的预防性保养方能提前发现设备故障隐患,方能提高设备管理水平。

4、负责计量仪表校验工作,每日监控计量盈亏情况,发现问题立即处理,努力保障母站处于计盈状态。

5、负责站改和技改工作,保证站改技改的顺利完成。

6、负责编制、落实设备管理责任制,构建设备管理团队,组建应急小组,进行设备管理人员合理分工,强化设备管理责任,优化设备管理方式。

7、负责生产现场物资管理工作,防止丢失、浪费,做到旧物再利用,降低生产运行成本。

二、具有一定的组织、协调能力。

在工作中,我识大体,顾大局,在业务上处理问题果断,是领导的得力帮手。能及时高效的处理和协调设备管理中各单位的关系,使设备完好率达到了99%以上。

三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。

吃苦耐劳、认真负责是我的行事准则,在从事设备管理工作五年中从未发生设备事故。在站母站技术人员少的时候、设备多的情况下,对于需要及时解决问题的设备,加班加点也要排除故障,有时,在节假日或夜间接到故障电话也立即到单位解决问题,恢复生产;遇到困难的故障,出主意想办法,千方百计进行改进性维修来满足故障排除的需要;xx年xxx投入使用后,我通过认真学习中、英文技术资料,查阅大量的文献书籍,全面了解和掌握门站设备的技术参数和日常维护方法。几年来,我在各种设备的日常维护和保养形成了一套完善的操作方案和熟练的技术。工作5年来先后获得了‘先进个人’、‘合理化建议’二等奖和三次鼓励奖等荣誉。

四、具有干事创业的年龄优势。

我正处在干事业的最佳年龄,身体健康,精力旺盛,头脑灵活,思想成熟,工作热情高,接受新事物快,能够较快的适应新的工作岗位。

竞聘上岗后的工作设想:

假如有幸竞聘上岗,我将认真履行岗位职责,积极完成设备管理方面的各项工作。

一、摆正位置,当好执行者角色。尽快适应新的工作内容,对内虚心学习,凡事互通有无,有问题及时汇报;进行设备管理制度的管理,追踪设备管理制度在执行过程中的疑问;通过汇总设备技术资料等基础性工作,充分利用闲置设备,物尽其用。

二、强化学习,提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,争取早日加入中国共产党。另一方面加强业务知识学习,切实提高自身综合素质和业务水平,切实履行岗位职责。

三、扎实工作,锐意进取。既发扬新捷好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作;又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,寻求先进的管理方法,搭建高效、便捷的设备管理通道,提高设备管理效率。

尊敬的公司领导,以上是我一些粗浅想法。如果大家给我这个机会,请相信我能够担任这一职位。如果不能竞聘上岗,我仍将一如既往,尽职、尽责干好本职工作。

文档为doc格式。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十四

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

我叫xx今年xx岁,我于xx年毕业于xx省税务学校税收专业,工作以来,我先后在xx市国税局南麻税务所和平望分局征收分局工作过,现在在外税分局综合业务股从事业务工作至今。可以说,我是税收战线上的一名老兵了,从参加工作至今,已有整整十二年了。十二年来,我经历了税收征管改革的几次大变革,从事过企业专管员、管理员和税务稽查员,征收窗口一线人员。xx年加入中国共产党,助理会计师,xx年至xx连续三年被市局评为“xxxx”,还获得“xxxx”和“xxxx”的光荣称号。

古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘税务分局综合业务股长具备以下优势和有利条件。

第一、我具备一定的政治素质。

参加工作以来,我始终注意学习党的一系列方针、政策。在工作生活中,我积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我所从事的事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,清正廉洁,具有民主作风和全局观念,在思想上和行动上能与党中央和中心党组保持高度一致。

第二、热爱税收事业,具有娴熟的税收工作经验。

我在税务战线上工作了十二年。十二年来,我把我人生中最宝贵的青春献给了中国的税收事业,我在工作中也找到了乐趣,实现了自己的人生价值,我深深地爱着税收事业。并且我愿意,把我毕生的精力都献给中国的税收事业。在这十二年里,我从事过很多岗位,在每一个岗位上,都做出了突出的成绩,多次受到领导表扬或嘉奖。多年的从业经历使我对税收方面的诸多业务都了如指掌。特别是窗口一线的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多岗。我很自信,也很坚信地认为,这些年的税收工作经验,使我基本掌握了作为税务分局综合业务股长所必备的业务技能和工作技能。

第三、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。当分局工作需要,我被调到分局征收大厅金税工程岗位工作。我并没有因为金税工程难度大、责任重、没人愿意干而退缩,而是无条件地服从组织分配,积极投入到这一工作中,并连续保持100%无差错的好成绩。

如果承蒙领导厚爱,让我走上税务分局综合业务股长的领导岗位,我将努力做到以下两点:

一积极做好各项管理工作。我不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“创一流业绩、树一流形象”的积极性和主动性。

二是强化争创意识。“生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十五

我的竞聘目标是a2,就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下移动管理岗位:对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我叫xx,现任xx营业部经理助理,出生于1970年3月18日,现年33岁,大专学历、中共员。1987年11月参军入伍,在空军后勤部87249部队服役,由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责,在部队多次获得嘉奖,曾担任过船艇驾驶班班长,并在部队光荣的加入了中国共产。1991年12月从部队复员后,我被分配到xxx市话科工作,当时的工种是线务员,由于在工作中踏踏实实、勤学实干,多次荣获先进生产工作者、先进共产员。为更好的提高自身素质,更大的发挥自身贡献,1997年7月,我参加了成人高等教育招生考试,并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生,专业是邮电财务会计。在学校里,我刻苦学习文后勤岗位化专业知识,团结同学、尊重师长,深得老师和同学的好评。1999年6月,我顺利的从学校毕业,并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作,从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。

1999年7月,公司处于分营初期,面临着很多困难,为了尽早投入正常运转,公司建立了自己的营业服务点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作,负责营收稽核工作,面对工作量大、人员少等实际困难,我毫无怨言的全身心投入工作,为了确保营收工作的正常运转,经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点,加之经常开展各种促销活动,给稽核工作带来许多困难,而在此之前,我们并无经验可循,于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用,制定合理电力岗位竞聘的稽核办法。

随着公司的发展及工作需要,我公司于2000年6月成立了稽核班,由我担任稽核班长,业务及稽核种类也扩大到了全市范围,为更好的向财务部门提供可信的第一手资料,我经常深入各县营业部了解各种营收情况,并与营收管理人员探讨营收管理办法,及时堵塞各种营收漏洞,确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下,经过我与同事们近一年的不懈努力,使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。

2001年4月,根据工作需要,我被分配到市场部综合管理的岗位上工作,由于每月要撰写市场经营分析,负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息,参与制定各种营销政策,我对公司的市场经营工作有了更深入的认识,在这个岗位上,我学到了许多有价值的东西。2001年8月,我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班,对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。

2002年4月,我被市公司任命为xx营业部经理助理,到任后具体分管市场、服务、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻,由于xx公司多次采取廉价政策,导致市场空前混乱,包括我们的销售商都先后公开销售xx卡车间岗位,致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向xx经理和xx副经理作了汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强服务、基站建设等工作的力度,力争在短时期内扭转潢川的被动局面。

由于市场竞争等原因,xx的xx客户观望消费心理非常严重,以5月份xx师范为例,为节省话费,xx组织员工与我公司和xx公司进行接洽,要求降低月租费、通话费,并不断在我公司与xx之间寻求平衡点,致使移动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者,有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求,威胁说如不减免话费将转xx。而营销渠道在xx优惠入政策的诱惑下,大部分销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下,为稳定xx市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠企业岗位营销渠道发展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,六月份当月业务发展即得到了一定的回升。

由于工作关系,直销服务队伍由我分管,在初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、发展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,顶着三伏的烈日,到各乡镇、村发展业务,为我公司的发展服务岗位作出了自己的贡献。

服务工作

为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市营业部联系,从5月初起,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部xx营业厅被团县委命名为“青年文明号”在抓紧前台服务管理的同时,我部对大客户的服务工作也加强了力度,相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务,得到广大客户的认可与好评。

考核管理方面

为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

营销渠道工作

考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动,业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,采取了“房子租过来,能人请进来”的方式,既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。

至去年九月底,考虑到销售旺季即将到来,为避免营销渠道一边倒的现象继续出现,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务,我部发现后当即依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

2002年下半年,由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动,截止2002年12月20日,我部业务发展达到7803户,完成年计划的100.04%;运营收入3161.43万元,完成年计划的101.98%;从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成,xx营业部打了一个翻身仗,稳定了移动市场,总体工作取得了较好的成绩。

在这一年的.锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理、副经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说,能够到xx与大家一起共事,也是我个人的荣幸和幸运。

这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。

下面谈一谈对应聘职务的理解

营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作,限于分管工作的不同,副经理应主要管理好以下几项工作:

五是邮政岗位员工队伍的培训与管理,要加强与员工的沟通,既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的,通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整体素质。在培训的同时,通过制定更加细化的考核办法,达到加强整体控制和激励地目的。

关于自身优势,可以从以下几个方面来概括,一是我具有较高的专业文化知识,大专学历、是助理经济师,对财务工作和营收管理工作比较精通,这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在xx经过一年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。三是我有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习,现在xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻,现年33岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白,作为一名中层管理人员责任重大。

如果我这次应聘成功,我将达到以下岗位竞聘稿几个目标:

三是加强员工队伍建设,鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育,促进员工队伍整体素质的再提高。

由于明年的市场形势更趋于复杂化,现将主要工作思路、具体措施和预期效果陈述如下:

2005年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面,133、小灵通为抢占市场,必然会加剧价格战,对明年的移动市场必将造成较强的冲击,受国家资费政策的影响和目前市场消费能力的限制,我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中,我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。

应对措施

(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策。

(二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量。

(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,133即将从推广初期步入成长期,其用户群将高速增长。作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十六

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

本人非常感激公司提供公开竞争上岗的机会,同时感谢各位领导和同事多年来的支持和关注。正是因为大家无私的帮助和鼓励,我才有勇气参与这次竞争上岗。竞争上岗是公司深化人事制度改革、加强职工队伍建设、提高员工素质的重要举措。今天,站在这个庄严的演讲台上,我非常感谢在座的各位同事对我的`信任和支持。如果我能够竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我一定会尽全力把这项工作做好!

首先,我要简单介绍一下自己的基本情况。我叫xx,今年29岁,拥有大专学历,并于20xx年7月开始工作。在过去的7年中,我先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任不同的工作岗位,一直以兢兢业业的态度认真执行每一项工作。我的同事们都认为,我最大的优点是认真、耐心、细致、好学。

我的竞聘演讲稿分为两个部分:工作回顾和工作经验总结。

在20xx年7月加入公司后,我一直在各个项目部担任不同的工作岗位。最让我难忘的是在资江大厦项目部的时候。由于该项目部需要参加贯标,因此对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都有非常严格的要求。每当有新货运来,我都会认真仔细地核对确认数量和质量,避免不合格材料对施工过程和工程质量造成不良影响。

作为一名材料设备管理员,我深知保障材料设备,对工程项目的顺利进行非常重要。因此,我总结了以下几点经验和做法。

1.材料到货时要严格按照规定执行入库手续。在物料或成品进仓时,我会核实数量、规格、种类是否与货单一致,并且加强质量控制,确保材料达到工程质量标准。同时,我会根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。

2.材料入库后要做好保管。为了最大限度利用仓库空间,我会按照材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划分工区。在存放方式和位置上,我会使用先进先出的作业原则,以确保材料储存得当。同时,我会根据品名、型号、数量等建立材料存放卡,为日后的工作提供方便。

总之,我相信自己拥有足够的经验和能力,能够胜任兴达项目部材料设备管理员职位。谢谢!

3、负责材料入库检验、出库登记以及月度报表和季度盘点等日常账务工作。

4、在借用工器具时,必须认真填写借用台账。避免因归还不及时给班组施工带来不便,从而影响施工进度。如果发现材料短缺或不足,应立即向上级报告,避免因材料供应不及时而导致误工现象。

5、回收项目边角余料,并定期到现场收回可二次使用的材料,尽可能地减少采购成本。无法再利用的材料应妥善处理,另设废品区予以保存。

我一直致力于材料管理工作,拥有熟练的技术和高度责任感。我乐于听取他人的批评和建议,并服从领导的指挥。我会尊重他人,以礼待人,自觉维护公司的形象和声誉。请领导给我这次机会,让我好好发挥。

用工管理竞聘稿(热门17篇)篇十七

各位领导、各位同事:

今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。

这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是党群工作部主任职务。

我现任党群工作部业务主管,出生于**年**月,现年**岁,**学历、**职称、中国共产党党员。**年从部队退伍回到**工作,**年来,除短时从事**工作外,大多数时间从事党务、**等工作。 从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。

第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。

第四, 有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。 **分公司在***公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即??为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。**分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是“热心办,马上办,办的好”。

1。 以不断提高个人政治、业务素质为目标。 以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践**“忠诚+职业化”的企业精神。

2。 以“扎实工作、锐意进取”的精神,当好领导的参谋为目标。 在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。

1。 积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是**的企业文化年,6月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照**公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合**分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育,以“忠诚+职业化”为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化“厂务公开”,树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。

2。 建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。 不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。

这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前, 如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

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