社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）

活动方案中应该包括活动的目标、内容、流程、参与者、时间安排等细节。活动方案四：青少年交流活动——"心手相牵，文化之旅"

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇一

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇二

1、执行主任负责制：行政主任为服务中心的法定代表人，书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）带领中心工作人员遵守国家法律、法规、执行党的路线，方针和政策，落实党的各项政策，保证政令畅通，圆满完成上级交给的各项任务。

2、社区服务站必须服从中心管理，遵守中心的各项规章制度和决定。

3、为了强化社区卫生服务站的管理，完善服务功能，加大对社区卫生服务站的管理力度，经研究决定由副主任陈力同志分管社区卫生服务工作，下设办公室，由刘文辉同志任主任，书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）具体负责指导社区卫生各项工作。社区卫生服务站负责人由中心主任提名，中心办公会讨论通过后，该负责人将主持该社区卫生服务站的全面工作。

4、社区卫生服务站必须服从中心的直接领导，抓好本站的二级管理：书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）加强医德医风教育，树立行业新风并做到文明行医：遵守医疗技术操作规程，履行医务人员的工作职责；不得夸大或隐瞒病情，做到依法行医；加强业务知识技能的学习培训，不断提高医疗质量，保障病人的身心健康；加强医疗服务理念教育，突出以人为本的宗旨，改善服务态度。圆满完成中心交给的公共卫生任务及医疗业务指标。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇三

“七个结合”开展大学习。坚持把大学习活动与深入学习宣传贯彻党十九大精神结合起来;与庆祝改革开放40周年系列活动结合起来;与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动结合起来;与深化拓展“两为整治”结合起来;与深化医药卫生体制改革结合起来;与xx卫生计生品牌建设结合起来;与创建全国文明城市和迎接国家卫生城市复审结合起来;特别是要将其融入到区委部署的推进高质量发展走在前列的各项具体工作中去。通过中心各科室集体研学、党员干部职工个人自学相结合的形式，以“思想大解放引领高质量发展”为主题开展学习交流，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记在纪念周恩来总理诞辰120周年座谈会、两院院士大会上的重要讲话等，以及省委书记娄勤俭在全省党委中心组学习会和市委书记姚晓东在全市解放思想大讨论活动会上的动员部署要求等。

“八个聚焦”做实大调研。聚焦卫生人才队伍建设、公立医院改革、医联体建设提质增效、家庭医生签约服务创新、中医药与医养融合发展、“互联网+医疗健康”促进、“新家庭计划——家庭发展能力建设”项目实施、健康扶贫等八个方面，以“对标找差、争先进位”为主题，采取开展一次大走访、收集一批意见建议，开展一次大督查、补齐一批问题短板，开展一次大整改，引导党员干部认真剖析自身在政治定力、工作思路和能力素养等方面存在的差距，查找制约卫生健康事业高质量发展的思想障碍，做好问题整改和意见反馈，以更大的力度、更实的举措推动中心卫生事业高质量发展。

“六个围绕”抓好大讨论。党员干部围绕“破除思想障碍，做高质量发展的组织者、引领者”;医疗卫生机构管理者围绕“创新管理机制，做高质量发展的探路者、先行军”;医技专家围绕“提升技术水平，做高质量发展的实践者、创造者”;普通职工围绕“聚焦创新实干，做高质量发展的奋斗者和主力军”;基层医疗机构围绕“基层医疗卫生服务体系建设”、“家庭医生签约服务创新”等，全面落实省卫生计生委行业党委“五个问”要求，在党支部开展大讨论，着力破解干部职工中存的“坐地自划”、“坐井观天”、“坐而论道”、“坐观其变”、“坐享其成”等五个方面的问题，集中专题讨论不少于2次。积极开展“解放思想大讨论”征文活动。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇四

社区卫生服务是城市卫生健康工作的重要组成部分，是城市公共卫生服务的基础，是实现人人享有初级卫生保健目标的基本途径。大力发展社区卫生服务对于贯彻预防为主、防治结合的方针，满足居民基本医疗卫生服务需求，进一步密切党和政府与人民群众的关系具有十分重要的意义。为全面加强社区卫生服务体系建设，结合我县实际，制定如下改革。

方案。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，将提升社区卫生服务水平，建立15分钟社区卫生服务圈作为深化医药卫生体制综合改革，有效解决群众看病难、看病贵问题的主要途径，着力为居民提供安全、有效、便捷的公共卫生和基本医疗服务。

（一）坚持社区卫生服务的公益性，以居民需求为导向，始终把社会效益放在首位。

（二）坚持政府主导、部门支持、社会参与，多渠道发展，确保社区卫生服务机构设置合理，设施、设备基本满足需要，服务功能健全，人员素质较高，运行机制科学，监督管理规范。

（三）坚持科学定位，调整完善现有医疗卫生资源，持续健全社区卫生服务网络。社区卫生服务机构要将。

计划。

免疫、妇幼保健、

计划。

生育技术指导、常见病和多发病治疗、恢复期病人康复等适宜开展的公共卫生服务和基本医疗服务作为工作重点。

（四）坚持一体管理，社区卫生服务中心与社区卫生服务站（村卫生室）实行一体化管理，确保管理更加规范高效。

（一）机构设置。按照3-10万人设置1所社区卫生服务中心的要求，将原“慎城镇社区卫生服务中心”一分为三，分别设置“颍上县慎城镇社区卫生服务中心”“颍上县管仲社区卫生服务中心”“颍上县滨河社区卫生服务中心”。三所社区卫生服务中心均为股级建制，全额预算管理，隶属县卫生健康委。

（二）服务范围。新成立的慎城镇社区卫生服务中心服务范围包括张洋社区等13个社区（村），新成立的滨河社区服务范围包括三八社区等11个社区（村），新成立的管仲社区服务范围包括颍南社区等11个社区（村），具体服务社区（村）名单附后。

（三）人员分配。1.原慎城镇社区卫生服务中心在职在编人员根据个人选择和组织调配，分别分配至三所社区卫生服务中心；2.原慎城镇社区卫生服务中心班子成员根据个人意愿和组织调配，分别调任三所社区卫生服务中心，县卫生健康委党组要根据工作实际，配齐配强三所社区卫生服务中心班子；3.原慎城镇社区卫生服务中心中领办社区卫生服务站的人员，根据划定服务范围，分别归属三个社区卫生服务中心；4.原慎城镇社区卫生服务中心退休人员、医改三年过渡安置人员，根据户籍情况，分别归属三个社区卫生服务中心管理；5.划转和调整后的人员保留原身份、待遇不变，由县委编办、县人社局、县财政局按程序办理所有划转人员（含县卫健委已履行调入手续，但编制尚未调入的在编在岗人员）调动手续；6.三所社区卫生服务中心新任班子成员由县卫生健康委提出任命后，报县委编办、县人社局履行相关手续；7.原慎城镇社区卫生服务中心空余编制由新成立的三家社区卫生服务中心根据服务常住人口等情况，据实分配；8.原慎城镇社区卫生服务中心聘用人员由三家社区卫生服务中心根据实际重新聘用，其中，非医疗卫生专业技术人员由新成立的慎城镇社区卫生服务中心聘用。

（四）资产处置。1.慎城镇社区卫生服务中心现有固定资产归新成立的“慎城镇社区卫生服务中心”所有，2021年3月中旬前完成固定资产盘存和债权债务审计；2.原慎城镇社区卫生服务中心医疗服务收入归新成立的“慎城镇社区卫生服务中心”所有，原慎城镇社区卫生服务中心基本公共卫生服务结转资金，偿还所有债务后，经审计，根据核定编制和服务人口情况，据实分配。

（一）加强组织领导。为确保社区卫生服务机构改革平稳有序推进，成立“颍上县社区卫生服务机构改革工作领导小组”，负责全县社区卫生服务机构改革工作任务的推进落实（人员名单附后）。

（二）做好工作衔接。提升改革工作效率，正确处理改革和发展的关系，切实做好新冠肺炎疫情防控、基本公共卫生服务、基本诊疗服务等各项工作，确保人心不散、秩序不乱、工作不断。

（三）强化协调联动。县委编办、县卫生健康委、县人社局、县财政局、县审计局、县自然资源和规划局、县信访局、慎城镇要强化协调配合，按照职责要求，落实人员编制划转、工资关系转移、财务审计、资金保障、信访维稳、建设用地划拨等相关工作。

（四）严肃工作纪律。改革期间，严禁突击花钱，严禁突击进人，县卫生健康委要持续加强对改革工作的监管，确保改革稳步推进。

（五）开展示范创建。新成立的三所社区卫生服务中心要持续加强服务能力建设，严格按照省市关于社区医院的建设要求，加快推进省市级社区医院建设，持续提升诊疗服务能力。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇五

2010年是推进医改工作的关键一年，也是社区卫生服务中心面临机遇与挑战的一年。街道社区卫生服务中心将紧紧把握机遇，开拓进取，锐意创新，以构建和谐社会重要思想为指引，深入开展“乡镇卫生院管理年”活动，进一步深化改革，强化人才培养，加快学科建设，全面提升中心核心竞争力，促进中心的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、协调、可持续发展。2010年，我们将着重抓好以下几个方面的工作：一、团结一致、凝心聚力，加快中心各项建设(一)加强领导班子建设，增强职工凝聚力。在新的一年里，我们将认真贯彻落实“和谐**”的重要思想，做到讲党性、讲奉献、讲团结、讲干劲，做职工公仆，塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象，创建“四好”领导班子，在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神，使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处，从而使广大职工团结一致，凝心聚力，加快中心各项建设，更有效地为病人提供高质量的医疗服务。(二)完善院务公开，加强民主管理。不断完善院务公开，在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等，通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工讲清楚，沟通思想，听取和答复意见，真正让职工知院情、参院政、议院务，体现公开、公平、公正的原则，为中心的科学决策提供依据。根据上级主管部门对药品管理的要求，按规定和程序公示医疗器械、药品招标采购情况，增强对器械、药品管理的透明度。形成群众监督、行政监督、党内监督和社会监督有机结合的、渠道畅通的监督机制。将中心发展计划、医疗事故及纠纷的处理等内容进行定期公示，促进医疗质量的提高;结合职工考核内容，定期公示中心办公室、医疗康复、各社区卫生服务站满意度测评考核结果，门诊人均处方额度，职工奖罚情况，病人满意度调查、病人投诉情况和医保扣款情况，以此来遏制“大处方”现象，促进人均处方额度的下降，从而减轻病人负担，提升病人满意度。二、深化各项卫生改革，依靠改革求生存谋发展(一)继续大力深化人事制度改革，营造良好的用人环境。在中层干部竞聘上岗的基础上，按照双向选择，竞争上岗，择优录用的原则，合理定编、定岗、定员，明确岗位职责，落实全员院、科逐级聘用制，强化科主任的用人自主权，建立能上能下、能进能出的良性用人机制，使我中心的人才队伍更富有生机和活力，同时也更具备战斗力和竞争力。(二)继续加强院、科两级负责制。中心对科室的管理坚持科主任负责制，强化科主任责任人的地位，科主任全面负责科室的行政、医疗管理设等工作。抓好科室规章制度、操作规范、劳动纪律的落实，签订院、科两级综合目标责任书。(三)深化分配制度改革，完善中心内部考核制度。在实行一线让群众评，辅助科室、后勤行政让大家测评的双向评议制度的基础上，逐步建立灵活的，有竞争力的考核方案及奖金分配制度，采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜，向有突出贡献的人员和部门倾斜，向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每一位职工的奖金，适当拉开距离，充分调动全中心职工的工作积极性、创造性和为病人服务的热情。(四)推行绩效考核，减轻患者负担。为适应日新月异的新形势，我中心将适时取消以经济考核计算奖金的管理理念，推行工作量核算工作，以此来逐步加强和完善中心的管理。同时积极减少人为浪费、降低成本支出，提高中心经济效益。通过绩效考核的管理工作，使各科室积极开展服务至上，病人至上的人性化服务活动，在确保为病人提供优质服务的同时，根据病情严格掌握“三合理”标准。我中心还将在政策允许的范围内，对部分老年人、残疾人、困难家庭减免诊疗费等措施，努力减轻病人负担，从而取得良好的社会效益。三、加大精神文明和行风建设力度。(一)健全法制，依法治院。认真组织学习并严格执行有关法律法规，积极开展治理医药购销领域商业贿赂专项工作，建立教育、制度、监督三者并重、惩防并举的纠风工作长效机制，健全法制，严格监督，从源头上杜绝我中心的红包、回扣问题。(二)加强对全体职工的思想教育和职业道德教育。广泛开展忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献的思想教育和职业道德教育，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚，努力建立符合广大人民群众要求的新型医患关系。通过深入开展“作风建设年”活动，教育全体员工对工作负责，对人民满腔热忱，对技术精益求精的`精神。努力做到“以病人为中心”，“视病人如亲人”，“想病人者之所想，急病人之所急”，构建和谐的医患关系。四、完善梯队建设，增强中心竞争能力。(一)致力培养人才，不断优化人才结构。200*年，我中心仍将从实际情况出发，加大人才的培养力度。促进在职卫生技术人员不断掌握新技术、新知识、新理论。在医务人员中倡导“终身学习”的理念，鼓励职工积极参加学历教育、全科医学培训等多种形式的继续教育。按照100%的比例要求培养全科医生和社区护士，认真实施临床医生中医药培养计划。同时选派技术骨干到三级医院进修学习，提高中心医务人员的业务水平。(二)注重发展，合理引进人才。根据中心实际情况，通过互联网发布招聘信息等多种渠道有规划、有目标地引进实用人才，并通过与三级医院联办专家门诊的方式，提高业务水平。200*年我中心计划引进社区全科医生*1名，预防保健医生*名，完善老专家带路，中青年骨干紧跟，全员追随的梯队式“人才链”建设，以促进中心的人才建设，增强中心的竞争力。五、提高医疗质量，保障医疗安全。(一)认真落实医疗质量和医疗安全的各项规章制度。围绕“医疗质量管理年”活动精神要求，我中心仍将医疗质量和医疗安全放在首位。各职能科负责人要带头执行各项规章制度，亲自抓落实。根据具体情况，及时完善相关的规章制度，促进医疗质量的持续改进。进一步加强对医疗环节的管理和控制，规范合理用药，规范病历书写。针对各临床专业质量的薄弱环节和突出问题，加强管理，减少我中心的医疗纠纷发生几率。(二)加强“三基培训”，强化医疗环节的管理和控制。200*年我中心仍将加强医护人员的“三基”训练作为培养人才和提高技术的一项长远任务，通过多种形式进行“三基”知识的培训和考核，不断提高医务人员的基本理论、基本知识和基本技能，并将his操作、《中心管理评价指南》、《药品管理法》、《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等作为三基考试内容,考试成绩与积分、奖罚挂钩。(三)规范医疗服务行为。因病施治、规范医疗服务行为是保证医疗质量和医疗安全的重要措施。200*年我中心仍将定期召开全体医生大会，组织学习各项制度、法律法规，以促进医疗安全。专门召开关于严格执行安全医疗制度的讨论会，规范医务人员诊疗行为，保证合理检查、合理用药、合理治疗，最终保障医疗质量和医疗安全。(四)加强硬件建设。按照国家《社区卫生服务机构建设标准》,不断完善中心的硬件设备的建设,计划及时建立诊建系统，计划今年更新*******等设施。六、严格中心财务管理，进一步提高中心经营管理水平(一)健全财务制度，加强经济核算和监督。中心的各种经济行为必须做到有章可循，照章办事，坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则，实现经济决策的统一、经济运行的协调一致，严禁各部门、各科室设立帐外帐、小金库，重大项目须经集体讨论并按规定程序报批，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。(二)促进医疗服务优质高效低耗。我中心将根据实际情况，探索建立与相适应的核算制度，对中心成本进行预算、核算，确定成本目标，严格执行预算管理，控制费用支出，减少浪费，降低消耗，提高工作效率，使中心财务管理逐步适应现代社会发展要求。(三)增加医疗收费透明度，自觉接受社会和患者监督。我中心仍将严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，规范各类服务收费标准，认真开展医疗服务信息公示工作，公示主要医疗服务项目、医疗服务收费、常用药品和耗材价格等，多渠道提供价格和费用查询服务，并及时解答患者及其家属对中心收费的各种疑问，使患者明明白白看病。合理控制药品费用，对使用贵重药，如高档抗生素、营养药等，应遵循知情同意权的原则，允许并指导患者根据本人经济条件选择适用的药品。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇六

为认真贯彻实施市委、市政府提出的创建国家卫生园林城市的工作方案及《津市市“门前三包”责任制管理办法》，通过全面落实“门前三包”责任制管理办法，进一步实现城市管理工作重心的下移，特制定“门前三包”责任制工作检查考核评比办法如下：

汪家桥社区、新村社区、油榨坊社区、澹津社区、城东社区。

辖区主次干道临街单位、门店、居民户。

（一）街道城管办对“门前三包”责任制工作每月组织一次集中检查，并根据工作进展情况和实际需要，有重点的进行抽查。检查的标准是，每条道路连续检查10个责任单位，按百分制计算，每个单位10分，得分在95分以上的.为达标，得分在95分与75分之间的为基本达标，得分低于75分的为不达标。每季度通报检查考核评比结果。

（二）街道城管办对辖区内的“门前三包”责任单位每月必须抽查30%以上，做到每季度全面普查一次。对“门前三包”责任制工作的检查（或抽查），都必须认真做好记录，对检查中发现的问题，要及时整改。

（一）检查考核内容。

1、建立台帐资料档案。主要内容有：“门前三包”责任制包保表，主次干道两侧“门前三包”责任单位台帐、签订率、日常检查记录、讲评制度等。（20分）。

2、辖区范围内“市容监督员”上岗到位情况。（20分）。

3、垃圾定时定点投放、清扫保洁人员按时收集情况。（20分）。

4、“门前三包”责任制日常管理的实际效果。（40分）。

（1）环境卫生：门前地面清洁，垃圾及时清运。

（2）立面整洁：建（构）筑物灯光设施完好，外墙面清洁。

（3）周边秩序：无各类违章占道及占绿毁绿等行为，车辆停放整齐。

（二）奖惩措施。

1、开展“门前三包”责任制达标优胜单位竞赛评比活动，对街道各社区每年年度考核评比1次，对获得年度“门前三包”工作先进单位和个人给予表彰和奖励，并设“门前三包”先进流动奖杯。

2、凡“门前三包”责任制不落实，月检查累计3次不达标的社区，在依法处罚的同时，对主要负责人进行通报批评，并报街道党工委批准、取消该社区年度评先资格。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇七

1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员继续参加省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。

2、继续开展全科团队培训工作，坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。

3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必须达到继续医学教育规定的学分。鼓励积极撰写全科医学和社区卫生服务科研论文，争取参加高品质的学术交流或骨干培训班。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇八

（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的十九大和全国卫生与健康大会提出的战略部署和工作要求。坚持以基层为重点，以改革创新为动力，预防为主，中西医并重，将健康融入所有政策，人民共建共享的工作方针。着力构建与群众健康需求相适应、与健康郑州目标相衔接的城市社区卫生服务体系，不断提高全区居民的健康水平。

（二）基本原则。坚持政府主导，落实政府责任；坚持社区卫生服务的公益性质，注重卫生服务的公平、效率和可及性；坚持公共卫生和基本医疗并重；坚持因地制宜，均衡发展，稳步推进。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇九

通过项目的实施，建立健全全区城乡中医药服务体系，充分发挥中医药在城乡社区卫生“六位一体”服务功能中的作用，进一步加强城乡社区中医药服务机构规范化建设，充实中医药服务内涵，城乡居民中医药服务和知识的知晓率和利用率大幅提高。全区中医药服务占医疗服务的比重有较大提升。100%的社区卫生服务中心（乡镇卫生院）中医科、80%的中药房建设达到标准，100%的社区卫生服务机构（乡镇卫生院、村卫生室）均能提供5种以上中医药治疗方法。区、镇（街道）、村（社区）医疗机构及相应人员中医药适宜技术强化培训覆盖率和使用率均达100%。创建市中医药特色社区卫生服务中心1个。启动省级乡镇卫生院示范中医科创建工作。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇十

为贯彻“党的十九大”和全国、全省、全市卫生与健康大会精神，落实《“健康郑州2030”规划纲要》要求，提升社区卫生服务中心服务能力和水平，满足居民日益增长的医疗卫生服务需求，根据《郑州市人民政府关于印发郑州市社区卫生服务中心建设五年规划的通知》（郑政文〔20xx〕37号）精神，结合二七区社区卫生工作特点及工作实际，制定本方案。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇十一

社区卫生服务中心要进一步完善社区公共卫生服务，充分发挥我们的优势贴切群众，利用我们所学知识和技术优势，解决社区常见病多发病的诊治，一份科学合理的。

工作计划。

对于社区卫生服务中心的工作开展是不可或缺的。下面是本站小编带来关于20xx年社区卫生服务中心。

的内容，希望能让大家有所收获!

20xx年，我站将根据《国家基本公共卫生服务规范及相关标准》，结合我辖区居民的健康需求和本站的工作实际，以社区居民健康教育为主，更加深入居民、服务居民，促进基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面发展，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下：

一、和街道社区更加亲密的合作，把居民档案更加完善。让居民电子档案动态管理率提高、变活。

2、认真开展慢性病健康管理工作：做好高血压和糖尿病的筛查工作，认真落实35岁以上人群首诊测血压工作，做好糖尿病的筛查工作。按照管理要求，对高血压和糖尿病病人进行健康管理，每年至少开展随访4次主要以电话询问、家庭回访、诊室面对面回访为主，开展健康体检一次。同时，加强责任医师团队的学习和培训，更好满足慢性病患健康需求。

4、做好传染病管理，认真贯彻《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，争取使我站的传染病工作的登记、报告及时，准确率达100%。

5、做好健康宣传教育，对社区居民要每年6次基础健康知识讲座【高血压的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常见病的预防、妇幼保健知识、心脑血管病的预防、传染病的知识】，每年6次主题宣传板报，让居民对卫生保健的知识更加提高。

二、积极参加社区中心和上级领导组织的学习，加强医务人员素质教育，努力提高业务水平，优化组合。建立良好医患关系，切实做到为社区居民提供方便、快捷、便宜、有效的服务。

三、改善诊疗环境把服务站站内建设更加人性化，充分利用现有的卫生资源和基础设施，更合理的布局。

20xx年，我中心将根据省卫生厅妇社处已下达的工作计划要点和科教处《关于加强卫生人才队伍建设的意见》，结合辖区居民的需求和本中心的工作实际，认真制定切实可行的工作计划和实施方案。重点工作如下：

1、积极申报社区卫生服务人才培养示范基地，继续做好全科医学和社区卫生服务的培训和带教工作。争取成为全科医学研究基地。

2、中心改迁后，将集众家之长，兼收并蓄，做好示范中心的创建工作，响应合肥市政府的号召，在八统一的基础上更上一层楼。

3、根据国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)，对于《规范》内的10个类别，严格按照要求规范管理。

4、积极开展国内外学术交流活动。利用本中心得天独厚的优势，依托省立友谊医院，邀请知名专家到本中心长年指导工作。

贯彻落实上级卫生主管部门有关社区卫生服务的方针政策，吃透上级下达的每一份文件精神，认真规划实施。继续加强妇幼保健和健康教育工作，促进落实基本公共卫生服务逐步均等化的各项措施。

三、完善组织管理提升服务能力。

进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上，建档覆盖率计划达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。

1、加强社区卫生服务人员培训，未经培训的人员继续参加省级卫生行政部门认可的全科医师和社区护士岗位培训和各项社区卫生服务技能培训。

2、继续开展全科团队培训工作，坚持每周三下午组织中心人员学习有关全科医学和社区卫生服务方面的新理念和新技能。

3、要求中心中级以上的中青年专业技术人员必须达到继续医学教育规定的学分。鼓励积极撰写全科医学和社区卫生服务科研论文，争取参加高品质的学术交流或骨干培训班。

(一)、认真落实预防保健制度。

1、掌握辖区居民的总体健康状况及影响居民健康的主要危险因素，认真制定社区健康促进规划及实施计划，在街道办事处的积极配合下，每月至少举办一次健康教育讲座，根据“卫生宣传日”和突发性公共卫生事件确定宣传主题，提供有针对性的科学健康信息。

2、社区常住人口的预防保健主要指标处于良好水平。

(1)、法定传染病报告率100%；

(2)、计划免疫接种率不低于95%；

(3)、7岁以下儿童保健管理率逐年上升；

(4)、孕产妇保健管理率逐年上升；

(5)、35岁以上患者首诊测血压比例不低于90%；

(6)、60周岁以上的老年人高血压规范化管理不低于85%，并建立专项健康管理档案。

(二)、为居民提供方便、快捷、高质量的医疗服务。

1、全科医生熟练掌握相关基本理论和基本技能知识，正确处理社区常见健康问题。

2、及时提供家庭出诊、家庭访视等家庭卫生服务。对特殊人群实行动态服务。

3、继续开展中成药、针灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中医药服务。

(三)、提高康复和计划生育技术服务。

1、继续开展计划生育技术指导、避孕药具发放和咨询点服务。帮助重点对象落实避孕措施，开展避孕知识宣教，提高群众对避孕节育措施知晓率。

2、充分利用康复站资源，由专业技术人员指导康复病人做康复锻炼。

(四)、提高应对突发公共卫生事件的处理能力。

1、认真学习《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》，及时制定突发公共卫生事件。

应急预案。

2、认真配合上级有关部门开展艾滋病和结核病的防治工作。进一步加强手足口病、甲流等其他传染病的防治宣传。

3、完善院感管理制度，加强消毒处理和质量监控等工作严格执行《医用垃圾处理办法》，医用废物处理率100%。

(五)、为弱势人群提供服务。

按国家有关规定，认真做好残疾人、精神疾病患者的社区医疗、康复等工作。建立康复病人档案，组织康复对象及其家属共同参加，开展群体个体相结合的康复治疗和辅导。重点针对血管疾病或骨折引起的肢体功能障碍的康复治疗和护理；对精神病患者、部分残疾人(听力、语言障碍)在专业技术人员指导下开展康复治疗。做到有服务、有指导、有记录。掌握社区精神病患者病情动态，对新发、迁入迁出、死亡、失踪病例登记，并填报有关报表，开展精神卫生宣传工作。继续对低保人员实行“三免三减半”优惠政策。

1、定期迎接卫生行政部门对中心的监督检查，并认真整改检查中存在的问题。

2、认真接受卫生行政部门对社区卫生服务人员进行的医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规的培训和医德教育。

3、认真研究防范和处理医疗事故的预案，加强医疗质量管理和医疗事故防范。

六、开展健康管理工作。

随着不良的生活方式导致的疾病不断上升，医疗费用不堪重负，给家庭和社会带来沉重的负担。实现战略前移，动员由医院诊治的病人康复后回到社区，对其的整体健康和疾病进行有效的管理，是我们社区卫生服务工作者的一项重要任务之一。新的一年，我们将尝试启动健康管理工作，解放思想，大胆创新，计划运作健康教育和慢性病管理试点工作，成立养生保健协会和慢性病康复协会，组织本院知名专家举办防病治病知识讲座，同时，以展板和ppt演绎等形式广泛开展健康教育，以儿童、青少年、老年人、慢性病、知识分子等高危人群为重点宣教人群。旨在提升辖区人群的总体健康水平。

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社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇十二

全面落实完成局社区办、中心制定的20xx年工作计划。社区卫生服务宗旨是以人为本、以健康为中心，主要从事预防、医疗、保舰健康教育、计划生育指导、饮食卫生、职业心理学常见病，多发并诊断明确的慢性病的治疗护理和康复。走进社区、服务社区、建立健全各类疾病档案及老年保舰书院社区卫生服务中心工作管理方案（社区部）老年宣传活动。对慢性病防治如高压并心脑血管并糖尿并老年性痴呆症等及肿瘤、慢阻肺、轻症精神病人及恢复的伤残人员，孕产妇等要建立专案管理，根据社区慢性病管理要求定期上门访视。尽心尽力、尽职尽责搞好双向专诊和院前急救，开设家庭病床等。

社区卫生服务活动设计方案（精选13篇）篇十三

进一步完善社区卫生服务中心的组织管理和制度建设，提升服务能力。今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，重点做好60岁以上老人、妇女儿童、慢性病人、残疾人等重点人群的建档工作。已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上，建档覆盖率计划达到80%。同时加强对慢性病老人进行健康管理。积极探索实行“首诊在中心、大病去医院、双向转诊、分级负责”的管理模式。