年度总结是对过去一年的学习和成长的总结，也是对自己成就的肯定和反思。在这里，小编为大家整理了一些优秀的年度总结范文，供大家参考和学习。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇一
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同志们：
今天的会议，总体来说开得很成功。参加交流发言的xx家单位，能够围绕2022年的目标任务和重点工作，对完成全年各自工作指标谈了自己的想法，明确了努力方向，讲得都很好。各位分管领导就分管领域进行了具体的部署，既有明确思路，又有具体举措，讲得也很好。xx和xx分别对今年人大和政府的工作也提出了明确要求。这些我都完全赞同，请大家认真抓好落实。2022年是新一届党委、政府的开局之年，也是实施“十四五”规划、加快转型发展、奋力跨越赶超的关键之年，为扎实推进今年各项工作起好步、开好局，我想再谈三点意见：
一、要准确把握新形势新机遇，在扬长补短上定向施策。
“既要低头赶路，也要抬头看天”，更好地推动工作开展，首先要了解宏观大势。在国家层面，习***在***经济工作会议上指出，必须看到我国当前经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对世纪疫情和百年未有之大变局，我国经济韧性强，长期向好基本面不会改变。以经济建设为中心是党的基本路线，工作总基调还是稳中求进。要推动经济实现质的稳步提升和量的合理增长，调整政策和推动改革要把握好时度效，坚持先立后破、稳扎稳打。在xx层面，xx书记指出，要正视多重现实和困难，看到多重演化可能，把握多重机遇和挑战，始终保持战略定力，加快培育壮大发展新动能。在xx层面，xx书记要求对标最高最好，围绕xx部署要求，守住底线、抢抓机遇，以实施国家战略任务为牵引，聚精会神抓牢发展第一要务，切实在变与不变中找方向、找答案、找办。
当前隐藏内容免费查看法，推动高质量发展、高品质生活、高效能治理走在前列。
其次在xx方面，我们要充分利用“天时地利人和”优势。干事创业要成功，就必须学会机遇在头顶上飞过的时候抓住它，否则机遇稍纵即逝。首先是“天时”。我们有***新时代中国特色社会主义思想作为指引；有xxxx、xxxx、xxxx高质量一体化、xx新城建设等大战略的牵引。其次是“地利”。我们的区位优势愈加明显，东接xx，西联xx，南临xx，北枕xx。同时，有xx国道等交通要道，积极xx在xx设立站点，构建起xxxx的大交通体系。还有就是“人和”。城市的崛起不是建筑的崛起，而是人的崛起。我们有党建的带动，也有干部群众穷尽已知、开拓未知的推动，xx上下总体呈现了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围，大家心往一处想、劲往一处使，积极探索符合xx实际的发展新道路。
最后，是“知不足才能明方向”。
二、要努力打开新思路新局面，在新的起点上扎实推进xx建设。
在新起点新征程上，要以更高标准、更高追求谋划未来发展。xx次党代会上我们提出要xxxxxxxx。通过进一步的深化细化，我们又在xx次人代会上相应提出了xxxxxxxx。打造xxxx是优化营商环境、释放发展潜能的现实选择，也是提升城市品质、增进民生福祉的迫切需求。近期党委、政府正在积极研究制定xxxxxxxx行动计划，具体涵盖了xxxxxxxx，通过一系列强有力的举措，力求在提升经济实力、发展城市个性、优化生态肌理和造福一方百姓上出新思路、展新作为、开新局面。
（一）只争朝夕，“进”字当头促发展。
稳定和发展从来都是循序渐进的过程关系，在加速跑、争荣光的征程上决不能被稳定底线所羁绊，必须化被动为主动，把稳的底板筑得更坚实、更牢固，守好稳定底线之后，就要稳中求进。xx次党代会提出的目标是五年内实现xxxx，我们要赶上甚至超过这个进度，年均增长必须超过xx％。虽然今年我们取得了不错的工作成绩，但是不进则退，慢进缓进也是退。要用xx的工作劲头，只争朝夕的工作状态，按下发展“快进键”。要把握住当前最好的发展机遇，在推动经济发展上，既可用到xxxx政策，又可用到xxxx政策。同时，围绕xxxx，要大力实施xx工程，努力壮大经济发展“生力军”。还要抢抓“新经济”风口，聚焦数字经济、绿色经济、流量经济等新经济产业形态发展，积极抢占布局“新赛道”，培育发展新能动，努力实现“换道超车”，变不可能为可能，从最薄弱到最强劲，全力实现经济高质量发展的华丽蝶变。
（二）开拓创新，“转”字当先谱新编。
今年是xx加速转型发展的关键年，身处千帆竞发之大浪潮，必须转变思路、善作善成，要主动承接国家发展战略和区域发展大势。xx委xx政府主要领导高度关注xxxx建设，在xxxx次党代会报告中明确了xxxxxxxx。同时，近期xxxx还作出批示，要xxxxxxxx。我们要巧借东风、顺风起航，以建设xxxx为“航向标”，全力争取重大xxxx项目、xxxx资源聚焦，加速xxxx产业集聚，组建xxxx发展公司进行市场化运作，以xxxx为龙头推动全域xxxx融合发展，提升xxxx知名度和影响力。同时，做实xxxx，借助区域政策优势、空间区位优势、生态环境优势，加大对外投资力度，扩大优质公有资产。正所谓“观念一变，土地成金”，xxxx是xx片区xxxx特色功能节点，也是xxxx发展体系中xxxx功能节点，我们要一改xxxx的固有形象，要有充分的自信，将xxxx塑造成充满活力、彰显特色的地方。
（三）敢闯敢试，“理”字为名立盛泰。
现在都在加足马力、争先向前，就像短道速滑一样，一旦发力慢了，就有可能落后一个身位。要吹响敢闯敢试“冲锋号”，走出披荆斩棘、筚路蓝缕的创业足迹。敢闯敢试，不是无法无天乱闯，不是异想天开乱试。要放在大背景下、大格局中和现有资源下，在遵循法规和规律中探索前进，奋楫笃行，臻于至善。在xx大背景下，要继续做好生态文章，延续好我们xxxx，持续塑造好xxxx的城市意象。要加快推进xx之城建设，进一步提升现有的xxxx体系的服务能级，优化服务、叠加功能，丰富文化内涵，深化全面功能融合。以xxxx为核心，依托xxxx湿地丰富生态资源，全力推进xxxx生态商务区建设，科学合理挖掘资源，争创首个“xxxx发展实践区”，努力实现xxxx工作走在前列。同时，有效推进现有xxxx计划，积极探索xxxx建设。
（四）有的放矢，“好”字为纲惠百姓。
发展是实现人民幸福的关键。在我们通往“幸福xxxx”的道路上，任何一个人都不能少。发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，我们要让经济增发和社会发展成果惠及全体人民。今年在民生方面要重点实施几项工程：一是xxxx工程，提供高质量公共服务、高品质民生保障和高效能社会治理。二是xxxx工程，聚焦群众教育、医疗、就业、交通等重点民生领域，实施推进一批基建项目。三是xxxx工程，关注“沉默的少数”，聚焦“老小旧远”“急难愁盼”，推动xxxx工作法常态长效。四是xxxx工程，打响xxxx品牌，强化xxxx工作举措，积极打造人才资源集聚平台。五是xxxx工程，要切实守牢城市安全底线，保障人民群众生命财产安全。
三、要始终秉持根本宗旨，在干事创业中永葆初心。
第一，要牢记“国之大者”。要深化党史学习教育成果，牢固树立全心全意为人民服务的理念，始终把“人民对美好生活的向往”作为奋斗目标，心怀“国之大者”，于立大志、明大德、成大才、担大任中书写使命担当。要从党史学习中坚定理想信念、汲取智慧力量，提高执政为民觉悟。无论是长征途中的“半条棉被”、淮海战役中的“独轮小车”，还是河南兰考的“焦桐叶茂”，都是党与人民群众鱼水情深的有力见证。我们也要在察民情、听民声、知民意、解民忧中践行为民初心，用自己的“辛苦指数”，来换人民群众的“幸福指数”。
第二，要坚持学习。干事创业光有豪情壮志还不行，关键还是在于干部的能力水平，这就要求我们的干部要学习、要研究、要调查，要争当专家型、学者型、复合型干部。在当前这个时代，如果不保持着“本领恐慌”的意识，随时随地给自己“充电”，很容易跟不上时代发展的脚步。大家可能也看到过一些文章，说的是如何利用晚上的几个小时，决定着你未来的人生方向，每天一点点，未来就进步一大点，希望大家不要以工作忙累为借口，每天能够抽出时间去学习最新的业务知识、上级精神或是历史、人文、法律等各个领域的知识，不断丰富自己的知识结构，为更好地开展工作打下坚实的基础。
第三，要攻坚克难。这就警醒我们队伍中极个别的同志，投机取巧、懈怠工作，以为自己赚了便宜，其实都是给未来挖坑，如果你一直不知进取、碌碌无为，那么很快就会被淘汰。所以我们每一个干部在面对急难险重任务时，都要敢于“亮剑”，在各项工作中都要创先争优，在工作做法上要多几个“首创”，，在努力实践中要多探索几条“xx经验”，全力在考核上争先进位，真正做到对xxxx发展负责、对xxxx人民负责、为xxxx未来负责。对于“不作为、慢作为、乱作为”的干部，坚决予以批评惩治，让真正的有能力的人“站上舞台”。
第四，要克服内懒惰。现在有句流行的话：“得之坦然，失之淡然；争其必然，顺其自然。”各项工作都离不开一个好的心态。所以说在追求目标的时候，不要因为久久不能见到明显的成果而失去信心和放弃。除了好心态，还有一个快乐工作的问题，是指无效的没有意义的努力，我们要拒绝无意义的xx，学会区分xxxx和有效竞争，从忙碌中能够感到进步和提升才有意义。快乐工作是高层次的追求，这两年我们基层干部面临着疫情防控、社会治理等方方面面的工作压力，披荆斩棘、披星戴月、确实非常辛苦，非常感谢大家为xxxx作出的贡献，但希望大家调试好自己的心态，珍惜岗位，相信天道酬勤，付出必定会有收获，带着愉快的心情去享受工作的过程。你有什么心态，就会有什么结果。
另外，针对近期的一些工作，我再强调几点：
一是对春节之前疫情防控以及安全生产工作要抓紧落实。最近国际国内疫情防控形势依然严峻复杂，特别是xxxx出现了局部聚集性疫情，国内中高风险地区有xxxx余个。所以我们更要慎终如始做好疫情防控工作，压紧压实各方责任，坚决做到xxxx，从严从紧加强聚集性活动管控，持续推进疫苗接种及加强免疫接种。春节期间，还要牢牢守住安全底线，要重点聚焦xxxx等方面，坚持管行业必须管安全，督促企业落实好主体责任，着力解决安全生产“最后一公里”。
二是春节期间要关注关心好困难群众。要切实践行全心全意为人民服务的宗旨，时刻把群众冷暖放在心上，精心组织开展好春节期间的走访慰问、专项帮扶等工作，让人民群众有更多的获得感、幸福感。认真做好社会救助工作，重点聚焦特困供养人员、低保低收入家庭、因重大病致贫家庭和零就业家庭，对困难群众切实做到“应保尽保、应兜尽兜”。还要重点关注好80岁以上高龄老人和独居老人群体，开展好xxxx项目，动态掌握他们的生活状况，关心好他们的生活。
三是临近春节，要严守政治纪律和政治规矩。要一如既往地严格落实***八项规定精神，杜绝“节日腐败”，不该去的饭局不要去，不该收的红包不能收，不该拿的礼品不能拿。要严防“四风”问题反弹回潮，持之以恒、驰而不息地纠“四风”树新风，树立崇尚节约、文明过节地良好风尚。
同志们，我们已经迎来充满机遇、充满挑战、充满希望的2022年。让我们凝神定气、求真务实，认真贯彻党***、xx委和xx委的决策部署，发扬严谨细致的工作作风，彻底解放思想、更新观念、抢得先机，下好先手棋，打好主动仗。在迎接挑战中把握机遇，在攻坚克难中脱胎换骨，凝聚蓬勃发展力量，做一件成一件好一件，全力建设xxxx，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
经市交通运输局同意，今天我们召开x年第四季度安委会，主要目的是：深入贯彻落实省、市安全生产电视电话会议精神，深刻吸取x事故教训，深入推进安全生产隐患大排查大整治专项行动，统筹安排部署年底前安全生产管理和扎实开展“安全生产月”活动，推进安全生产三年行动“集中攻坚年”各项任务，坚决防范和遏制各类生产安全事故发生，确保道路交通运输平安稳定，为建党百年营造良好环境。
刚才，组织观看了《x》电视专题片，传达学习了习近平总书记、x的讲话精神；
安排部署了“两客一危”车辆安装智能视频监控报警装置工作，聘请第三方对危险化学品运输企业进行安全隐患排查和风险评估工作，安全生产专项整治三年行动“集中攻坚年”工作。这是市委、市政府对道路运输行业安全生产工作的要求，也是强化安全管理工作的需要，是经过支队认真研究，报主管部门审核同意的重要工作，各位要以人民至上、生命至上、安全第一的高度，高度警醒、深刻认识，不折不扣地抓好贯彻落实。下面，就抓好当前道路运输安全生产工作，讲五点意见：
一、汲取教训、举一反三，时刻紧绷安全生产这根弦。
x事故，省委书记x、省长x亲临现场进行指挥救援，截止目前国家应急管理部、卫健部以及各方面专家都还进驻在x抢救重伤人员，指导隐患排查治理，进行事故调查，国际国内都在关注x，这次事故给中央添堵、给省委添乱，影响极其恶劣，损失极其惨重、后果极其严重。我们要认真汲取教训，充分认识到当前安全形势的严峻复杂性，切实把思想和行动统一到党中央国务院的决策部署上来，统一到省委省政府、市委市政府的部署要求上来。
（一）深刻认识大局的极其重要性。x即将来临，保持安全稳定，是当前党中央和全国人民的头等大事，各位务必把讲政治摆在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，切实增强做好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，自觉对标对表市委市政府部署要求，高质量推进综合交通安全生产工作。
深入开展危化品运输监测、瓶装液化气安全使用管理等工作，为建党x周年创造安全稳定社会环境。市委这样密集安排安全生产工作，要求我们必须时时处处紧绷安全生产这根弦，切实抓好安全生产工作。
从季节特点看，当前已进入汛期，气候多变，自然灾害多发，容易引发事故灾难，各单位要充分认识到当前安全生产工作的严峻性，始终保持清醒头脑，坚决克服厌战情绪，切实增强责任意识、大局意识和风险意识。
未按规定配足、配实安全管理人员；
对驾驶人员的安全教育培训流于形式；
以包代管”现象依然存在；
超速、超员和超范围运输等违法行为还时有发生；
安全生产管理人员老龄化、专业化程度低、素质不高等问题突出；
科技在安全管理方面的应用有待加强，安全监管亟需转变传统的、被动的管理模式；
非法营运、挂靠经营、长期异地经营、超载超速等问题屡禁不止等等。这些要求我们必须一以贯之严防死守，坚决确保安全生产万无一失。
二、履职尽责、狠抓落实，压紧压实安全生产责任。
抓任何工作，都必须把责任落实到位。安全生产工作涉及面广、复杂性强，更要牵住从严落实责任的“牛鼻子”，把责任落实挺在最前面，建立清晰明确、环环相扣的责任链条。各单位要层层分解落实安全生产责任，进一步严密责任网、明确责任人、严格责任制，确保安全生产每个环节、每个节点都有人管、有人抓。重点要从严压实三个方面的责任。
（一）从严压实领导责任。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，各单位一把手要靠前指挥，切实履行好本单位、本部门安全生产工作第一责任人的责任，班子成员都要按照职责分工，深入一线加强督查，确保本行业安全生产部署到位、措施到位、落实到位。
（二）从严压实部门监管责任。就是要落实“三个必须”：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。确保本部门、本系统、本行业的安全生产工作的监管责任落实无空档、监督管理无盲区，全力构建安全生产齐抓共管的大格局。
（三）从严压实企业主体责任。多年来的实践表明，企业主体责任不落实，是安全生产最突出的问题。要以“责任到位、投入到位、培训到位、管理到位、救援到位”等“五个到位”为重点，进一步强化宣传教育、强化执法检查、强化激励约束，推动企业建立全员安全生产责任制，将责任落实到每台车、每条路、每个工地、每个岗位、每个员工。凡是发现非法违法生产、隐患治理不力的，要从严打击、从快整治。
三、突出重点，强化措施，坚决杜绝各类安全生产发生。
按照市交通运输局统一安排部署和要求，我们领导带头、全员上阵，组建了城区危险品运输企业，现管辖房屋，非法营运、路政、超限行政执法，道路客运（出租车、网约车）企业，驾培维修企业和在建国、省干线公路项目等六个排查整治组，明确督办责任领导、责任人、工作专班人员、联络员，明确排查范围和事项，全面开展安全隐患排查整治行动，坚决遏制安全事故发生。截至x月x日，累计出动督导检查人员x人次，检查企业x家次，排查点位x处，发现隐患x项（其中危货x项、客运x项、驾培维修x项、在建公路项目x项、现管辖房屋等x项），已整改到位x项（危货x项、客运x项、驾培维修x项，在建公路项目x项，现管辖房屋等x项）。
二是对隐患问题没有分级分类进行研判，整改措施制定得不具体；
三是对隐患问题整改落实情况，跟踪不到位，等等。下一步，要继续组织安全隐患排查整治行动，掀起新一轮安全隐患大排查、大整治高潮，牢牢掌握事故防范的主动权。
要采取“四不两直”方式，开展督促检查，确保大排查大整治行动落在实处。
是否建立健全道路运输客、货企业基本信息台账；
是否建立健全隐患排查治理制度；
严查行政执法检查及应急管理情况；
事故追查制度和从业人员警告、黑名单制度是否得到严格执行；
是否建立违法违章信息联动共享机制。
二是强化安全生产整治。深入推进交通事故“减量控大”工作，深化“两客一危一货”和“百吨王”车辆治理，严格按照法律法规及道路运输管理工作规范的要求，认真严查运政信息系统的每一项信息，排查所有在营“两客一危一货”企业车辆的行政审批手续是否规范、企业车辆资质是否符合相关要求、动态信息是否及时上传、牌证发放是否完备准确、车辆档案是否完整有效，确保所有在营企业和运输资质符合、证件完备、运行依法。
三是严查企业安全生产主体责任落实。要采取各种方式和措施加强对企业落实安全生产主体责任的监督检查，要经常检查企业安全制度落实是否到位、安全隐患排查工作是否有效、隐患整改是否坚决彻底，对车辆技术性能情况能否进行准确掌握、动态监控工作是否落实、安全设备设施配备是否到位、从业人员培训是否进行等，确保企业安全生产管理机制运行有效，车辆、人员管理规范。监管工作要严格有效，要做到检查有记录、监管有痕迹。
要加强信息共享，与公安部门实行违章信息共享，做到一次违章三方处罚；
是否建立日常监控台帐，核查监控记录、月度分析报表，车辆超速、超载及疲劳驾驶等违规行为处理情况，月度隐患排查档案及闭环处理台帐。重点检查企业动态监控管理制度落实执行情况。
五是严查车辆运行管理。对道路通行条件不符合、车辆技术条件不符合的立即停运整改；
客运车辆要严格依照许可的线路运行、接驳车辆是否按要求进行接驳；
要进一步加强部门联动，从严打击违法违规经营行为，为全市运输行业营造良好的经营环境。
（二）全面加强重点领域安全监管。要严格落实安全生产的各个环节，有的放矢，突出重点。要加强长途客运源头管理，加强对全市x家危险品运输企业的监管，邀请第三方进行全面安全隐患风险评估，联合市公安交管部门持续深入开展“打非治违”、超限超载治理专项行动，严厉打击车辆严重超速、超载,严厉打击非法违法从事客运和危险货物运输等行为。
三要加强资源整合。科学精准建立完善应急预案，做好应急物资储备、应急装备、应急人员调配等准备工作，确保一旦发生事故，能迅速组织开展应急救援和抢通保畅。
四、清单管理、健全机制，扎实推进三年行动“集中攻坚年”活动。
按照国务院的统一部署，今年是安全生产专项整治三年行动的“集中攻坚年”。各单位要对照去年下发的《全市道路运输安全生产专项整治三年行动方案》，列出今年集中攻坚年任务清单，扎实推进集中攻坚年活动，做实做细各项工作，为迎接今年年底国务院专项督查做好准备。
（一）要进一步强化组织领导。坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、系统治理和综合治理，加强专项整治三年行动的动态检查和过程监督，确保工作落实落地。
（二）要进一步强化集中攻坚。根据省交通运输厅和市安委会工作部署,市支队在安全生产专项整治三年行动任务清单基础上调整、增补相关内容，形成了“百项整治任务清单”。各成员单位也要结合各自工作实际，动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”。结合实际，在“x项重点、x项难点”共x项专项治理任务上加大整治力度。
（三）要进一步加强督查问效。各单位要加强专项整治工作的监督，强化监管执法和跟踪问效，深入开展“四不两直”、暗查暗访、双随机抽查、第三方检查，综合运用通报、约谈、警示、曝光等措施，及时掌握专项整治工作推进情况，加快推动问题解决和工作落实。要加强宣传教育，鼓励和引导广大群众特别是企业员工举报重大隐患和违法违规行为。
（四）要进一步加强信息报送。各单位要定期梳理分析相关情况，按市安委办的统一要求，及时报送工作推进、隐患排查、制度措施、突出问题治理和问责问效等情况，局安监科要统筹做好信息收集、上报、归档等工作，定期通报专项整治行动开展情况。
五、问题导向、结果导向，积极主动打好安全生产翻身仗。
三是使用新技术新科技、依靠科技手段提升企业安全管理能力的态度不坚决。对此，我们要认真研究“两客一危”运输车辆安全管理机制体制，下大力清理“挂靠”车辆和“两外”经营等问题，进一步严格危险品运输车辆准入门槛，着力改变全市危险品运输企业小、弱、散的现状，不断提升危险品运输企业管理能力和抗风险能力，确保道路运输安全万无一失。抓紧做好以下几项工作：
一是迅速清理清查危货运输企业挂靠和“两外”经营情况。要准确掌握x家危货运输企业的x台车辆的基本情况，排查清理出“挂靠”和“两外”经营车辆，有针对性开展安全监管措施。
二是聘请第三方开展危货企业安全隐患风险排查工作。利用x天时间，聘请第三方对城区x家重点危货企业，围绕“人、车、货、场”等关键要素和环节，通过专家组到企业现场查阅资料和现场隐患排查，集中排查危货运输行业安全隐患问题，逐企建立问题清单，并提出整改意见建议。
三是扎实推进“两客一危”企业主动安全智能视频监控报警装置的安装进度。x月x日前完成城区x家客运公司x台车辆的安装使用工作，x月x日前完成城区x家危货企业x台车辆的安装工作。
四是联合交管局开展打非治超工作。按照“打非保平安”部署，加强市县联动、部门联动，深入开展打非治超工作，依法查处“百吨王”、超限超载和非法营运车辆。
五是加大隐患排查、督促整改和处罚力度。按照无死角、无盲区、全覆盖的要求，深入排查安全隐患和风险，建立清单，销号管理。坚持把隐患当作险情，牢固树立“隐患就是事故”的理念，杜绝侥幸心理和麻痹思想。对检查中发现的安全隐患，落实排查、整改、销号的“闭环处理”机制，确保运输生产全过程、全领域隐患排查无死角、整改无遗漏。加强安全隐患整治和风险管控，铁面执法、铁腕整治，对各类违反安全生产规定的行为严查重处。
同志们，安全生产是一项长期艰巨复杂的工作，面对严峻的安全生产形势，大家要站在讲政治、讲大局的高度，进一步增强做好安全生产工作的责任感，紧迫感和使命感，始终保持清醒的头脑，增强忧患意识，以如履破冰的心态，以抓铁有痕的精神，以更加严密的管理，更加科学的方法，更加有力的措施，切实抓紧抓实抓好道路交通运输安全生产工作，千方百计确保安全生产万无一失。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇三
同志们：
再过几天就是7月1日，是我们党的生日，今天我们在这里隆重集会，热烈庆祝党的100岁华诞，表彰近年来在全镇党员家庭户中评选出来的五四星级党员家庭，以及在全镇非公企业党组织中涌现的党员先锋岗，具有十分重要的意义。首先，我代表镇党委，向受到表彰的五星级、四星级党员家庭和党员先锋岗，表示热烈的祝贺！向全镇各级党组织和广大共产党员，致以节日的问候！岁月峥嵘，情怀如歌。
100年前，在中华民族生死存亡的紧要关头，中国共产党诞生了。从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革开放到进入新时代，100年拼搏奋进，100年壮丽辉煌，中国共产党深刻改变了中国的命运，极大地推动了人类历史的进步。在这神圣的日子里，我们更加深切地缅怀为中国人民和中华民族建立了不朽功勋的老一辈无产阶级革命家，缅怀英勇牺牲的无数共产党人和革命先烈！在这光辉的日子里，我们无比自豪地回顾党100年走过的奋斗历程，热情讴歌党领新的伟大征程，意气风发地推进科学发展和高质量发展，充满着必胜的豪情和力量！
今天受到表彰的党员家庭和党员先锋岗，就是在推动全镇经济社会发展中涌现出来的优秀代表。我们表彰先进，就是要进一步激发各级党组织的工作活力，激励广大党员干部的工作斗志，在全镇上下兴起学习先进、崇尚先进、赶超先进的热潮，形成和衷共济、齐心协力、推动发展的合力。衷心希望今天受到表彰的优秀党员家庭和党员先锋岗珍惜荣誉，不忘初心，再接再厉，争当新时代的领跑者、服务群众的示范者、推动高质量发展的实干者。站在发展的新起点上，新矛盾、新问题层出不穷，我们面临的发展变量越来越多。
党委认为，对中国共产党建党100周年最好的纪念，就是要看我们如何更有效的化解这些新问题、更高质量的推动xx新发展、更高标准的满足群众新期待。这些都需要我们积极融入新时代，勇于打破习惯势力和主观偏见的束缚，学习新思想、践行新理念，研究新情况、增强新本领、解决新问题，切实通过思想的大解放来实现全镇发展的高质量。今天的党课，我围绕解放思想大讨论活动，主要讲三个方面意见。
一、坚持系统思维，以历史的眼光引领解放思想大讨论活动。
思想解放是伟大革命的先导。纵观古今，回首历史，一部改革发展史就是一部解放思想史。总览改革开放40年历程，解放思想是贯穿于改革开放和现代化建设全过程的一个锐利武器，这40年在全党全国范围内，最起码经历了这么几次思想大解放。第一次思想大解放，主要是真理标准问题大讨论，突破了“两个凡是”的思想禁锢，推动了党和国家工作中心转移到经济建设上来。第二次思想大解放，以邓小平同志南巡讲话为标志，冲破姓“社”姓“资”的思想束缚，确立建立社会主义市场经济体制的目标。第三次思想大解放，就是以扩大开放为重点，大力度“走出去、请进来”，引进境外与西方资本要素和现代管理，外向型经济迅猛发展。第四次思想大解放，主抓创新转型，深入实施创新驱动战略，创新型经济蓬勃兴起。第五次思想大解放，主要是党的十八大、十九大以来，以习近平同志为核心的党中央，提出了“实践发展永无止境、解放思想永无止境、改革开放永无止境”的重大论断，并在今年全国两会广东代表团会议、博鳌亚洲论坛2018年年会、海南建省办经济特区30周年大会等多次会议、多个场合上多次强调思想解放的重要性。习总书记在解放思想这个问题上频繁密集地发声，充分表明总书记对做好解放思想工作的深刻见解和关心关注。自解放思想大讨论活动开展以来，市委高度重视，不仅做了周密细致的部署和动员，更对我镇进行了专题调研，市委常委、组织部张部长围绕产业发展、乡村振兴、民生事业、干部队伍建设等方面对xx大讨论活动进行了细致分析和精心指导，为我们更好地推动思想解放指明了方向。
要牢固树立强烈的答卷意识，坚决破除影响贯彻落实习近平总书记指导精神和省市委决策部署的一切思想禁锢，这是最基本的前提。二是解放思想要与实事求是相结合。解放思想不是脱离实际的异想天开，也不是闭门造车的主观想象，更不是毫无章法的莽撞蛮干，解放思想的目的在于更好地实事求是，对我们乡镇来说，其本质就是如何从人民群众的根本利益出发，将中央和上级方针政策与我们xx发展的具体实践充分有机结合，使我们的发展更科学、更符合客观规律。三是解放思想要与解决问题相结合。解放思想的最终目的就是解决问题。就目前而言，我们简单容易的问题基本已办完，剩下的都是积年顽疾、老硬骨头，比如我们的拆迁征地、污染整治、信访维稳，等等，都需要我们解放思想来探索解决问题的更优办法。四是解放思想要与创新创特相结合。解放思想的核心在于要坚决破除传统观念、习惯做法、路径依赖的负面影响，我们必须要树立开拓进取精神，用创新的思路解决好实践中的难题，在探索特色发展路径上解放思想，以此推动高速度高质量发展。
二、坚持问题导向，以自我革新的勇气破除解放思想的束缚。
近几年来，我们xx干事创业的氛围不断浓厚，干部的精神状态有了大幅度的提升，去年我们取得的成绩就是最好的验证。但是，新时代赋予了新使命，新征程更需干部的新作为。对标新时代、新要求，我们在能力本领、动力干劲、执行落实等方面还有差距，尤其是还存在与高质量发展要求不相适应的地方。这就需要我们用足用活思想解放武器，使思想“阀门”最大限度打开，让思想活水不断奔涌而来，荡涤一切与新时代、新要求、新形势、新使命不相适应的陈旧理念、思维定势和观念束缚，为推动高质量发展打牢思想基础。经过前期的调研走访，我们在这次解放思想大讨论活动中，至少要解决以下几个问题。
有的凡事都要强调言有据、行有典，每办一件事都要看上级有没有文件，之前有没有先例，有时遇到矛盾就上交，不认真去想办法解决，也不提可行的建议，今年的“263”专项行动力度明显减小，不仅现有任务推进不力，更有死灰复燃情况。这些表现的实质，就是“怕”字当头，怕负责任，怕担风险。xx要加快赶超跨越步伐，必须坚决破除这些“保守”思想，牢固树立“创新”观念，敢于突破陈规陋习和条条框框的束缚，做到敢字当先、敢字当头，这既是一种勇气和决心，也是一种担当和责任，我们要在坚持正确政治方向的前提下，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，以壮士断腕、凤凰涅槃的决心迎难而上，勇于冲破思想观念的障碍，奋力推动全镇各项工作高质量发展。
有的同志自我感觉良好，对形势、理论和政策的学习满足于一知半解，“只求过得去，不求过得硬”。这些“满”的思想，阻碍创新，妨碍进取，影响跨越。我们必须坚决破除“自满”思想，认清xx当前发展仍旧滞后的现状，牢固树立“赶超”观念，把思想从坐井观天、夜郎自大的桎梏中解放出来，对比先进找差距。工作中，一个地方、一个科室、一个村居发展受困不仅仅因为资本或资源的匮乏，更与领导干部的思想僵化和保守密不可分，这些干部都受到固有思维、传统经验、习惯办法的影响和阻挠。因此，只有各级干部主动解放自我，思想解放才能落到实处，很多问题才能迎刃而解。对我们领导干部来讲，解放思想就是要勇于“自己给自己动手术”，摆脱思想贫困，不断塑造新我。特别是要以“功成不必在我”的胸怀，既要做让群众看得见、摸得着、得实惠的实事，更要做为后人做铺垫、打基础、利长远的好事。
我们要懂得担当是品德，好事自己做，坏事推给别人，这就是品德问题；
我们要懂得担当是形象，要以上率下，要一级带着一级干，干部带着群众干。
要加强修炼，提升我们的道德修养，做到勤勉敬业，做到德以配位。
三、坚持重点突破，以思想的大解放加快推动xx发展。
治理有效要综合运用德治、法治、自治等手段，实现乡村更加和谐稳定，提升群众安全感；
要主动管好私生活、管好身边人、净化朋友圈，从简化婚丧嫁娶开始，争做尚俭戒奢的表率。第三句话希望大家始终坚持吃苦在前，享乐在后。要积极弘扬老一辈革命家吃苦在前，享乐在后的精神，不管生活工作中遇到任何难题，都能做到迎难而上、攻坚克难，尤其要多为xx高质量发展出谋划策、贡献力量、艰苦奋斗。党委也希望通过你们的模范带头作用，进一步激发全镇群众的干事创业激情，增强xx人民对发展的融入度、认同感、自豪感。同志们，新思想引领新时代，新时代呼唤新作为。解放思想永无止境，跨越赶超正当其时。我们一定要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，不忘初心、牢记使命，坚守信仰、践行誓言，恪尽职守、勇于担当，无私奉献、戮力同心，为加快建设高质量“强富美高”新xx而努力奋斗！
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇四
就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，下面是众鑫文档网小编给大家带来的党委书记在公司“能力作风建设年”活动推进会上的演讲稿，希望大家喜欢。
同志们：
集团公司能力作风建设年活动已经启动一段时间了，今天召开这个会议，就是了解下各单位的进展情况，就如何开展好下步工作进行再安排、再部署，统一思想、明确任务，确保集团公司能力作风建设年活动高标准起步、高质量推进。刚才，党委组织部xxx部长传达了省委、省政府国资委有关会议精神，对活动重点工作进行了安排，请各单位各部门抓好落实;xxx公司、xxx公司、xxx园区三家单位进行了发言，各单位之间要相互学习、相互借鉴、相互提升。下面，我从“为什么干”“干什么”“怎么干”三个方面，谈一下认识和体会。
一、充分认识开展能力作风建设年活动的重要意义。
(一)开展能力作风建设年活动是建设现代化xx的重要保障。xxx书记在全省动员部署会议上指出，开展“能力作风建设年”活动，是深入贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述、建设高素质专业化干部队伍的具体行动，是深入贯彻党的十九届六中全会精神、深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果的重要抓手，是锚定“两个确保”、加快实施“十大战略”的重要保证。他强调，省第十一次党代会绘就了现代化xx建设的宏伟蓝图，摆在我们面前的任务是抓好“两个确保”奋斗目标、“十大战略”等重大部署落实，而抓落实的关键是能力和作风，要通过开展“能力作风建设年”活动，为现代化xx建设提供有力保障。
(二)开展能力作风建设年活动是xx能源高质量实现涅槃重生的重要保障。2021年以来，经过集团上下奋力拼搏，我们实现绝地奋起、逆势突围，改革重生工作取得明显成效。新的一年，集团党委一届五次全会和2022年工作会提出了新的发展目标：“高质量发展，稳扎稳打，涅槃重生，朝着一流企业目标乘势迈进”。任务已经明确、措施已经制定，干部职工的能力素质和工作作风是实现全年目标任务的关键。对标省委要求、对标一流企业、对标集团改革发展需要，我们的领导干部在能力作风方面还存在诸多不足，比如：安全管理能力、化解债务风险能力、创新发展能力亟需提升，思想不解放、担当意识不足、执行力不强的问题依然十分突出。这些问题和短板如果不能很好解决，将成为企业高质量发展的绊脚石。
所以说，开展能力作风建设年活动既是省委的要求，也是集团自身的需求，我们必须提高政治站位，增强思想自觉，切实把认识和行动统一到省委决策部署上来，统一到集团党委的工作安排上来，以强烈的使命感和责任感，扎实开展好“能力作风建设年”活动，切实提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩，为集团公司高质量发展提供坚强有力保障。
二、牢牢把握能力作风建设年活动的重点任务。
解决好“为什么干”的问题后，接下来我们要弄清楚开展能力作风建设年活动重点要干些什么。楼书记在讲话时强调，开展“能力作风建设年”活动，绝不能、绝不是就活动搞活动，坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”，把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作、完成年度目标任务上，确保交出出彩答卷。省委常委、省委组织部长陈舜同志在省活动办第一次全体会议上说，能力作风建设年活动，不是我们通常理解的某次活动，先宣传动员，再分阶段推动，最后结束的时候总结，不是在我们常规工作上又加了一项工作、又加了一项任务。活动是什么呢?是推动工作，推动重点工作，推动省委部署的重点工作落实见效。用什么标准检验“能力作风建设年”活动搞得好不好呢?陈舜部长讲，省委部署的工作干得好，“能力作风建设年”活动就好，就这么一个标准。
就集团公司来说，就是要把开展能力作风建设年活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，以干部职工，特别是各级领导干部，能力的提升、作风的转变，推动各项工作的落实，用改革发展的成效检验活动优劣。要紧盯防范化解重大风险、国企改革三年行动、提质增效、项目建设等重点任务，提能力、转作风、抓落实，把活动成效体现到推动工作落实上，体现到高质量发展上。
也就是说，开展能力作风建设年，推动工作落实是目的，提能力、转作风是实现这一目标的手段。那么，通过活动的开展，我们要提升什么能力，从那些方面转变作风呢?集团公司活动方案中提出要着力实现“五个明显增强”。在这里，我再和同志们重温一下。能力提升方面，首先是政治能力。这是领导干部的首要能力。各级领导干部要学会从政治上看待问题、分析问题、判断问题、解决问题，着力提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，确保中央、省委部署在xx能源不折不扣贯彻落实。其次是专业能力。这是我们开展工作、推动发展的重要基础。各级领导干部要带头学业务、学管理，真正成为本专业的行家里手，解决好“知识恐慌”“本领恐慌”、不会干的问题。第三是防范化解风险能力。这是企业健康发展的重要保障，对当前的xx能源尤为重要。各级领导干部要树立底线思维，提高对风险的预判能力，增强化解风险的本领和应急处突能力。要能够科学分析形势、准确把握时机，作出正确、有利于企业发展的决策。第四是改革创新能力。这是实现改革重生的关键。各级领导干部要涵养改革精神、提升创新本领，坚定走好创新驱动高质量发展道路，要善于用好改革关键一招，通过改革拆壁垒、破坚冰、解痛点、疏堵点以改革激发创新创造内在动力。
作风转变方面，一要提升担当精神。重点解决精神懈怠、工作消极、明哲保身、回避问题、推诿扯皮等突出问题，引导党员干部树立家国情怀，增强答卷意识，围绕中心工作不畏困难、主动担当、积极作为。二要提升工作执行力。重点解决议而不决、决而不行、动口不动手、拖拖沓沓、效率低下等突出问题，引导党员干部树立事不过夜、案无积卷工作作风，严格落实“13710”工作机制，确保重点工作事事有反馈、件件有结果。三要提升实干精神。重点解决脱离实际、形式主义、重痕不重绩、短期行为、内卷严重等突出问题，引导党员干部干字立身、实字托底，凡事从实际出发，从长远考虑，察实情、谋实事、出实招、重实效。四要提升服务意识。重点解决脱离群众、官僚主义、衙门作风等突出问题，引导党员干部牢固树立群众观点，站稳群众立场，与职工交朋友、拜职工为师傅，解决好职工的操心事烦心事揪心事，进一步密切干群关系，激发职工的凝聚力、创新力。
三、高质量推进能力作风建设年活动。
明确了工作方向和任务，接下来就是“怎么干”、“怎么落实”的问题，各级领导干部必须要树立结果导向，增强答卷意识，用自身能力作风的提升，推动能力作风建设年活动落地见效。
一要加强组织领导。集团公司成立了李涛书记为组长的活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室下面还有五个专项工作组，组长分别为相关部室负责人。活动领导小组办公室要牵头抓总、整体协调，及时传达最新要求，统筹安排工作进度，做好督促提醒和资料收集。各专项组要切实负起主体责任，围绕重点任务，抓好工作推进。机关各部室都有牵头负责或配合的重点工作，要各司其职，不等不靠，主动谋划，推动落实。要注重部门之间的配合，即分兵推进，又协同作战。原则上，领导小组每月召开一次推进会，听取各专项组重点工作完成情况汇报，统筹安排下步工作。
二要坚持结果导向。按照整体部署，“能力作风建设年”活动于今年9月底前基本结束。我们要坚持结果导向，增强“答卷意识”，对标省委、省政府国资委党委要求，提前考虑交出一份什么样的答卷。因此说，从活动一开始我们就要树牢“起跑即冲刺、开局即决战”的强烈意识。要聚焦对标对表，制定问题清单，建立整改台账;要聚焦十大项目、五大行动和三种机制，制定责任清单，建立工作台账。要倒排时间、挂图作战，进度具体到月上、效果体现在数据上，实实在在的推进工作落实。从前期情况来看，集团个别部室重视程度不够，开展工作不够积极，进入状态慢、工作措施虚，不能主动把自己摆进去，甚至有置身事外、推诿扯皮的情况。从现在起，大家一定要提高认识，部室负责人要亲自安排、亲自抓，绝不能因为个别部室拖了整体工作进度。
三要领导带头落实。好的能力作风是严管出来的，也是带出来、学出来的。坚持领导带头、以上率下。聚焦关键少数，从各级各部门主要领导做起，一级带着一级干、一级做给一级看。要带头学业务、转作风、抓工作，积极开展大学习大培训大练兵大提升，深入基层、深入一线开展调查研究，紧盯分管领域的重点任务，契而不舍的抓好工作落实，用实事、实效、实绩来彰显能力作风的提升。
四要注重典型带动。用好各级各类媒体平台，开设专题专栏，深入宣传省委省政府、省政府国资委党委和集团公司党委的工作部署。大力弘扬煤矿工人“特别能战斗”精神和英勇善战的“八一采煤队”精神，树立信心、提振士气、激发斗志，增强广大干部职工的荣誉感、归属感，汇聚推动改革发展的强大精神合力。要及时总结在风险防控、深化改革、转型发展、管理提升、创新创效等方面好的经验做法，形成典型案例，适时召开交流推进会、现场观摩会，努力形成争先进位的生动局面。要做好动态信息和典型案例的上报工作，积极展现xx能源在能力作风建设中的新成效。
五要严格督导督查。成立集团公司党委巡回指导组，由党委常委带队，聚焦全年重点工作和本次活动重点任务，深入基层、深入现场开展巡回督导、随机抽查，及时总结经验、发现问题，对工作开展好的单位要通报表扬，推广经验，对完成不好的单位也要点名曝光，直至追究主要领导责任。要通过建立督导闭环，确保活动不偏不空，落地见效。
同志们，开展能力作风建设年活动既是省委的部署，也是集团改革重生的内在要求，既是政治任务，也是现实需要。我们要切实提高思想认识，准确把握上级意图，盯紧抓牢重点任务，定实定细工作举措，以更实更严的作风推动工作落实落地，以能力作风建设的新成效推动集团公司改革发展取得新成果，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
职工同志们：
金牛辞旧岁，玉虎迎春来。值此中华民族传统佳节——虎年春节来临之际，我们欢聚一堂，辞旧迎新，抒发赤子之情，喜悦之情，人之常情，畅叙友情，共贺新春。在此，我谨代表集团公司领导班子向大家致以节日的问候和良好的祝愿!祝大家虎年大吉，虎年兴旺!
二〇二一年是x一建集团发展史上最为重要的一年，也是取得突破性进展的一年。这一年，集团公司市场承揽佳绩频创、股权结构筑牢夯实、企业文化深入人心、政治引领助力经营、扶贫攻坚精准开展、特级资质成功晋升、全国现场观摩会圆满承办。这一年，集团公司整体发展健康平稳推进，实现了安全生产的目标，各项工作也都取得了自公司成立以来大幅度的提升。这一年，我们顺应市场发展需求，不断加强企业形象建设，全体x一建人知难而上，稳扎稳打，用艰辛的劳动和辉煌的业绩奠定了集团公司发展的新里程。
集团公司能取得这些显著成绩，离不开广大职工的埋头苦干，更离不开广大职工的攻坚克难“四海为家”的奋力拼搏。昨天，集团公司分八个小组组织了春风送暖慰问活动，分别对公司老党员、老领导、老干部、老劳模、老先进和项目经理代表、生活困难的职工家庭进行了孝老敬亲，尊老爱幼，帮困扶弱，崇德向善的慰问，把组织的关怀和企业的温暖送到职工家中，念了慰问信，发了慰问金，送了慰问品。我们建设者一年四季，南征北战，餐风露宿，各岗位各系统各部门各单位都很努力，有的干得好，有的干得很好，有的干得非常好。在这里，我代表集团公司领导班子真诚的向全体职工、向仍坚守在施工一线的同志们说一声：“我们一建人好辛苦，不容易，都是努力的，都在奋斗的状态，今年会更好”!
同志们：
农历壬寅年就要到了。站在新的发展起点，绘就新的发展蓝图。做好二〇二二年的各项工作，关键在求真务实，真抓实干。我们要把工作标准调到最高，把精神状态调到最佳，把自我要求调到最严。我们要以董事长x在股东会上作的董事会报告为指引，以总经理李世雄在企业安排会上作的企业工作报告为方向，明确任务，细化分工，增强“战略创新”主题意识，坚定“我能行，我必行”企业信念，抓好“五个坚持、七个创新”，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感，寝食难安的责任感，抢抓新机遇，谋求新发展，努力使《第三个三年发展规划》的奋斗目标全面实现。
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。春节是一种温馨的想念，也是一种张弓提弦的蓄力。只有体会过离别，才懂得相逢的喜悦，只有经历过奋斗，才会感到成功的快乐。新的一年承载着新的梦想，新的一年孕育着新的希望，新的一年寄托着新的追求，新的一年鞭策着x一建人续写新的篇章。我们要在党的十九届六中全会精神指引下，紧紧把握新时代下高质量发展的新机遇新挑战，牢牢扭住发展第一要务，加倍珍惜来之不易的发展成果，把握难得的发展机遇，以只争朝夕的姿态、奋斗必胜的信心、敢为人先的精神和一往无前的勇气，为实现全年的奋斗目标，激流勇进，再创辉煌。
同志们：
新的一年，作为x一建人也应心怀感恩之心、赤诚之心。我们感恩永远不落的太阳，感恩滋养万物的大地，感恩伟大的中国共产党，感恩伟大的祖国，感恩父母和师长，感恩朋友和同事。感恩x一建集团这个“大平台”，能够让我们在这里隆重聚会;赤诚x一建集团这个“大家庭”，能够让我们摆脱稚嫩，走向成熟。新的一年，作为x一建人也应身怀灵敏的顺风耳，敏锐的洞察力，对建筑市场保持清醒正确的认识，对自身的优势和不足充分的估价，准确把握现在的态势，发展的趋势。满怀对过往的留恋和对未来的期许，我们同心同德将深情、激情、豪情贯穿于全年，让心开出最美的花，让心装满最好的梦，拥抱新时代，携手踏着春天的脚步，再次出发!
最后，我衷心祝愿集团公司在新的一年里蓬勃发展，繁荣兴旺!衷心祝愿全体职工在新的一年里把一建情做深，把新希望做强，把幸福感做足!衷心祝愿包括离退休职工在内的全体职工和家属在新的一年里春夏秋冬四季顺，东西南北万事兴，阖家欢乐，安康幸福!
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇六
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2021年，集团在省委省政府的坚强领导和省国资委、省财政厅的关心支持下，在全体xx的共同努力下，圆满完成了各项目标任务。今天召开2022年度工作会，主要任务是总结2021年工作，安排部署2022年目标任务，动员集团上下立足xx新起点、把握新机遇、担当新使命、展现新作为，激发活力、鼓足干劲、重点突破，以优异成绩迎接党的二十大召开，为谱写xx高质量跨越式发展篇章作出更大贡献。下面，我讲三个方面的意见。
一、充分肯定成绩，凝聚智慧，坚定发展信心。
2021年是“十四五”开局之年，集团以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻学习领会******考察xx重要讲话精神，坚决落实省委、省政府决策部署，在省国资委、省财政厅等部门关心支持下，团结带领全体干部职工奋发有为，不负重托，经受重大考验、实现重大突破，在特定时期，承担特殊使命，为xx省防风化债工作做出特别贡献，彰显了集团作为省属重点骨干企业的责任与担当，助推了xx经济社会高质量发展。
（一）发展成果稳中向好。集团坚持以业绩为导向、盈利为目的，压实经营主体责任，推动管理能力提升，抓实“两点两创造”，发展成果稳中向好。
着力止住“出血点”。持续大力推进历史应收债权及应收账款清收，部分重点、难点债权清收，比如x。全面启动风险资产、低效无效资产盘活处置，高位统筹推进盘活工作，提高资产收益，推动纾困解困。
抓实培育“增长点”。2021年，集团坚持“xx”发展战略引领，做强、做优、做大主营业务板块，融入开拓“一带一路”业务，重点调优投资结构，积极创造有利润的收入和有净现金流的利润，聚焦主责主业，资本、资源和产业布局进一步优化，xx。
（二）重点任务圆满完成。一是成功xx。二是全力保障xx铁路建成并如期通车。三是按时完成xx集团整体上市任务。
（三）党建工作成效显著。一是打造集团高质量发展“红色引擎”。深入开展“先锋xx”党建品牌创建，x个党支部获评省级“规范化建设示范党支部”，x个基层党组织荣获省级“先进基层党组织”，多名集团员工荣获省级“优秀***员”、省级“优秀党务工作者”荣誉称号。举办“xx”庆祝中国***成立100周年文艺汇演，弘扬伟大建党精神，鼓舞人心凝聚发展力量。二是精神文明建设成果丰硕。集团成功创建省级文明单位，实现。
当前隐藏内容免费查看了xx多年的愿望。弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，xx及救助中心荣获“xx省工人先锋号”称号，x名员工荣获xx省五一劳动奖章，x名员工荣获xx省脱贫攻坚先进个人。三是加强对外宣传树立良好形象。构建大宣传格局，建设企业文化展厅，在新华网、人民网等主流媒体发布报道，在国企开放日、集团成立xx周年、xx等重大节点开展专题报道，塑造集团良好形象，讲好xx故事。
（四）防风化债坚定落实。面对严峻的区域金融形势，集团坚决贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委工作安排，发挥x公司重要作用，将防风化债工作作为事关x省经济社会发展大局的严肃政治任务来抓。集团攻坚克难，完成对外融资x亿元，为防风化债工作做出了突出贡献。
同志们，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成，2021年，我们紧紧围绕既定战略目标，齐心协力、攻坚克难，圆满完成了上级交办的重点工作、重点任务，获得了上级的充分肯定和支持，开启了高质量发展的新征程！
今天，我们在这里充分肯定过去一年取得的成绩，是为了更好地坚定改革发展的信心，更好地凝聚广大干部职工的巨大精神动力，更好地提振我们创新发展的精气神，统一思想，齐心协力，心无旁骛抓好新的一年各项工作。
实践证明，我们的干部员工队伍是一支讲政治、讲团结、勇担当、善作为的队伍。面对困难，我们百折不挠；面对挑战，我们勇于化解。正是因为经历过各种困难，才锤炼出我们顽强不屈、敢于胜利的奋斗精神；正是因为经受过危机，才激发出我们从容应对各种复杂局面的驾驭能力；正是因为直面过各种挑战，才培育出各级干部员工勇于担当、敢于作为的责任意识。本次会议表彰了在2021年度工作中作出突出贡献的单位、部门和先进个人，我再次代表集团领导班子，对受到表彰的先进集体和个人表示最热烈的祝贺！同时，我也代表集团领导班子，向多年来为集团改革发展而无私奉献和默默付出的所有奋斗者致以崇高的敬意！向多年来一如既往支持和帮助集团改革发展的各级部门、社会各界、集团全体员工及家属表示衷心感谢！
同志们，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到我们还存在诸多问题和困难。
一是发展质量与xx企业还有一定差距。向对标管理、突破创新要效益的认识不足、手段不多，管理的质量水平有待进一步提升；核心产业优势还不突出，整体持续盈利能力不足，经营业绩有待进一步提高，发展质量不高；资产规模扩大过于依赖资本要素投入和信用支撑，产业链延伸、协同发展存在差距，人才与岗位匹配还不同程度的存在不精准的情况，部分员工干事创业的精气神不足等等。二是公司治理能力还有待进一步提升。在公司治理建设方面，横向比较，很多改革举措走在省属企业前列，但是总体上治理体系还需要进一步完善，制度的实操性、机制的灵活性还需要加强；合理的授权与分权体系还未建好，二级公司发展主体责任压得不够。三是核心竞争力还不强还不优。重点难点改革问题亟待突破，推动、调整、优化集团资本布局结构的办法举措有待进一步探索；很多同志还存在思想不够解放、眼界不够开阔、创新能力不足的情况，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领亟待提高。
同志们，正视问题、直面问题是解决问题的关键。集团上下要坚持问题导向，把补短板、强弱项、提质量作为发展的希望所在，保持越是艰险越向前的勇毅执着，面对现实、迎难而上，创造性工作，提升企业治理能力，坚决打好高质量发展攻坚战。
二、关于2022年形势研判。
对于2022年工作，党***以及省委、省政府作出了系列新部署新要求，这是集团推进高质量发展的根本遵循。
（一）要以更高的站位推动高质量发展。今年将召开党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事，我们要弘扬伟大建党精神，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，统筹抓好疫情防控、防风化债和集团高质量发展。要围绕省委省政府加快构建现代产业体系的要求，聚力打造绿色经济，优化升级传统产业，培育壮大新兴产业，推进绿色低碳发展和推进数字x建设。要大力推进产业发展，抓住《区域全面经济伙伴关系协定》（rcep）生效、中老铁路通道贯通等机遇，加快推进大通道大物流建设，推动对外开放实现新突破；要大力实施城市更新行动，统筹推进乡村振兴和新型城镇化；要以钉钉子精神抓落实，按照“项目工作法、一线工作法、典型引路法”和“任务项目化、项目清单化、清单具体化”的要求抓部署、抓落实，确保工作要求落到实处、见到成效。我们要认真学习贯彻***经济工作会议精神和省委省政府决策部署，提高站位，推动高质量发展。
（二）要以更清醒的认识推动高质量发展。我们面临的国际环境发生了深刻变化，困难不容低估、挑战前所未有。一是世界百年未有之大变局进入加速演变期，疫情防控形势仍然复杂严峻。二是从x省来看，发展方向目标思路措施明确，发展基础更加厚实，发展动力更加强劲。三是从集团自身来看，面临的困难挑战主要表现在三个方面。第一，实现高质量发展面临着高债务杠杆、高融资压力、低盈利能力等艰巨挑战。第二，资产结构不优、资产固化不同程度存在，低效无效资产包袱重。第三，集团经济效益主要来源于能源和金融板块等，但由于过去顶层设计原因，集团与持股省管企业，还缺少长效沟通、协作合作机制，未在集团层面形成“一盘棋”的理念，集团化、规模化、协同化效应不足。
（三）要以更坚定的信心推动高质量发展。集团作为x省成立最早、体量最大、优质产业资源最为集中的省属骨干企业，经过x年来的发展，已经成为省属重要骨干企业和中坚力量，省委省政府对集团发展给予了厚望。一是省委省政府战略定位高。要求x集团要努力打造x，成为省委、省政府的投融资平台、战略资源整合平台和企业化发展支撑平台。二是持股省管企业资源多。全省部分较为优质的资源均集中于集团，控股xx集团、xx集团、xx集团、xx集团，去年新划入xx公司，间接持有x股份。三是上市股权市值优。集团直接或间接参控股多家优质上市公司，成长性好，持股总市值超过x亿元。四是核心项目资源好。在重大基础设施建设领域，每年省政府给予x亿元补贴资金注入；在省属企业中拥有金融牌照最多、质量效益最优；具有全省唯一的xx投资平台，与腾讯、阿里、百度等合作落地多个项目，切实担当x数字经济发展的主力军；掌握xx两大主要片区的旅游核心资源，涵盖人文景区、雪山、高原湖泊、动植物自然保护区、少数民族村寨等多种类型。
同志们，辩证地看，集团当前所面临的困难和挑战，也是机遇和潜力。机遇与挑战并存，优势与短板交织，但总的来说机遇大于挑战，优势多于弱项。“十四五”时期是集团高质量发展的战略机遇期，各种机遇叠加，有利条件集聚，特别是整合省属企业带来巨大的资源整合能力、协同效应和大集团优势，将为我们增强市场话语权和行业影响力、放大集团品牌背书效应拓展巨大空间。在省委省政府的领导和省国资委等部门的统筹安排下，我们有决心、有信心、有能力，通过x年努力，推动xx集团成为x领先的综合投资运营平台。
三、关于2022年重点工作任务。
集团2022年工作要认真贯彻党***及省委经济工作会议精神，切实落实xx调研集团讲话精神，围绕集团x发展战略和“x”发展共识，系统构建“战略投资+产业培育+资本运营”x发展新模式，以“发展质量提升年”为主题主线，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，整合优势、深化改革，坚持创新驱动，统筹疫情防控、防风化债和经营发展，加快构建新发展格局，助推集团高质量发展。
2022年，我们要抓的工作任务十分繁重，但重点要在发展质量提升上下功夫。就这方面工作，我强调五点意见。
（一）抓管理对标，找准高质量发展提升方向。开展对标世界一流提升行动，是国务院国资委近年来对***企业和地方重点国企提出的明确要求。要围绕集团《十四五战略规划》，积极对标世界一流企业、行业先进企业，立足自身，苦练内功，找准方向，促进管理水平在现有基础上明显提升，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。要在提升战略管理、组织管理、精益运营、价值创造、创新能力、风险管控、人力资源管理和信息化管理等方面补短板、抓改革、强创新，培育具有核心竞争力的一流企业。要一以贯之抓好“两点两创造”：加大无效、低效、闲置资产处置和盘活力度，加快债权清收、风险股权清理，持续减亏扭亏，进一步强身健体、提质增效止住“出血点”；持续优化产业布局和产业结构，着力培育新的盈利能力、新的利润“增长点”，各板块要抓紧分析研究，布局谋划，敢于从战略层面着力，抓紧培育新增长点，各控股企业要主动创造盈利点和收益点，创造有利润的收入和有净现金流的利润，提升资产价值与流动性，优化资产债务结构，全面提升发展贡献力和抗风险能力。
（二）抓管理创新，增强高质量发展活力。进一步明确总部职能定位，建设价值总部、效率总部、服务总部，探索分类开展授权放权，综合考虑所出资企业发展阶段、行业特点、治理能力、管理基础等因素，给予不同范围、不同程度的授权放权，压实二级企业法人主体责任，激发企业活力。持续推进完善现代企业法人治理结构，进一步优化党委会前置研究讨论事项清单，加强集团董事会建设，促进董事会专门委员会更好的发挥作用，探索在二级控股企业建立专职外部董事制度。进一步转变行政化管理方式，依据股权关系，通过法人治理结构，依法履职行权，提升控股公司管理市场化、法治化水平。进一步压缩管理链条、优化工作流程，确保高效运转、快速响应。加强人力资源和绩效制度修订，加快建立市场化的选人用人和激励约束机制。进一步强化顶层设计和统筹规划，促进业务与信息化的深度融合，推进信息系统的平台化、专业化和规模化，实现业务流程再造，为生产经营管理和产业转型升级注入新动力。
（三）抓管理效率，提升精细化管控质量。传统的粗放式管理，已经满足不了集团高质量发展的要求。要树立全员参与、协同高效、持续改善的精益管理理念，将精益管理运用到投融资、生产经营、项目建设、市场营销等各环节，以最小资源投入，创造更多更大价值。要持续深入推进资金集中统一管理，完善全面预算管理和财务信息化建设，实现财务信息贯通和管控落地。要充分挖掘和有效利用财务资源，加强现金流管理和成本费用控制，不断提高资源配置效率。要持续加大历史债权债务处置清收力度，明确责任人，细化时间表，努力解决历史遗留问题。生产型企业要完善营销管理和用户服务体系，科学制定营销策略，创新服务模式，不断提升服务质量和品牌形象。要加强风险防范，确保能及时发现问题、控制风险、创造价值。要加强市值管理和资本运作力度，依托上市公司平台有效整合资源，不断提升价值创造能力。要切实通过精益管理，提高盈利水平，持续提高发展质量、优化债务结构、创新融资方式，提高防范化解各类风险挑战的能力。
（四）抓产业布局，提升高质量发展动能。持续研究宏观经济形势与经济政策，围绕国计民生重点领域和未来产业发展方向，挖掘一批符合集团战略、循环增值的优质项目，加快培育xx资源勘查及开发、能源投资及绿色环保等产业，培育龙头企业、示范项目，打造产业化发展支撑平台，以投资促发展，以发展增动力。同时，要全力确保实现2022年教育卫生补短板（一期）所有项目整体竣工移交、“双提升”工程全面竣工，探索拓展城市更新、新型城镇化建设。积极打造“x”金融品牌，加大资产证券化、融资租赁、保理、供应链金融、创新股权融资等金融业务协同力度，提高金融服务实体能力。把握旅游线下产品升级机遇，助力打造世界级旅游景区和度假区。积极发展生态旅居、养生旅游、新型养老等业态，助力打造康养胜地。融入“数字x”建设，助推全省数字经济产业发展。加快推进x项目，确保x年如期建成并投入运营，提前策划x公顷临空经济区现代化开发模式；深化跨境智慧物流和贸易通关等服务，以国际班列公司为着力点，推进物流枢纽和物流基础设施建设，加快推进x铁路沿线开发，助力辐射中心建设。
（五）抓党建引领，为高质量发展保驾护航。要深入学习贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持党的全面领导，把忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。坚决扛牢全面从严治党主体责任，完善责任体系，深化责任落实。进一步加大监督执纪问责力度，严明政治纪律和政治规矩，推动全面从严治党向纵深发展。抓好党史学习教育、党组织换届、“智慧党建”、境外企业和混合所有制企业党建、“一企一工程”和“一企一品牌”创建等工作，推动基层党建全面创新提质，要以高质量党建引领高质量发展。
要实施人才强企战略。牢牢把握“德才兼备、以德为先”的核心要义，把“德”放在优先位置，建设忠诚于党，高素质、专业化、作风过硬的高素质干部队伍。要加大年轻干部培养力度，实施青年员工能力素质提升工程。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，完善考核评价机制，建立激励保护、容错纠错及能上能下三项机制。人才成就xx，xx造就人才。要正确处理好个人与组织、个人与集团、个人与平台之间的关系，打造团结、务实、高效、担当的学习型、创新型团队。
要抓实“清廉企业”建设。建设知敬畏、守廉洁、有德行的干部队伍，推进廉政谈话和蹲点调研常态化及全覆盖，严格开展述责述廉评议，从严执行***“八项规定”精神。要建设和谐、高雅、向上的同事关系，营造风清气正的良好工作氛围。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以“钉钉子”精神推动工作落实。
要抓好企业文化建设，持续加强精神文明建设。要站在新起点上，坚持“xx”的企业文化理念，进一步树牢“xx”核心价值观，凝聚全体员工智慧，助推集团高质量发展。
同志们，新年新征程，新岁新气象。站在x新起点上，我们要时刻保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，时刻保持不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲，坚守初心使命、满怀雄心壮志，一如既往走好集团新阶段的新征程。一分部署，九分落实，真抓才能砥砺前行，实干才能梦想成真。我们要知责于心、担责于身、履责于行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以奋斗者的姿态，紧盯目标任务抓落实、坚持问题导向抓落实、勇于开拓创新抓落实，全力确保全面完成2022年各项目标任务，努力推动集团高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼！
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇七
各位代表，同志们：
今天，我们在这里召开集团公司二届一次职代会，是在学习贯彻集团总公司xxxx年工作会议精神的新形势下，以科学发展观为统领，承上启下，谋划发展，共商大计，推动企业跨越式发展的一次重要会议。会议的主要目的是为了进一步理清思路，明确责任，统一思想，提高认识，尽早尽快部署今年的各项工作，动员和组织广大职工以更加坚定的信念、更加高昂的斗志，乘势而上，在“”的征程上再度跨越发展。会议取得了圆满成功。
今天的会议，审议了《行政。
工作报告。
》、《xxxx年度招待费使用的说明》、《xxxx年财务决算和xxxx年资金预算报告》及《监事会工作报告》，各基层也和集团公司签订了xxxx年目标经营。
合同。
总体认为，xxxx年，面对愈发严峻的市场和资金形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，开拓创新，顺势而谋，很好地完成了××××下达的各项经济指标，使集团公司各项工作实现了跨越式发展这些工作成绩的取得，来之不易《行政工作报告》确立的总体要求、奋斗目标和重点工作，思路清晰、目标明确、措施得力，部署到位，对今后开展工作具有很好的指导性这次会议是一个加强团结、统一思想、坚定信心、求真务实的大会本次会议的召开，必将为集团公司完成xxxx年的奋斗目标，推动集团公司又好又快的发展，起到巨大的推动作用。
一、xxxx年工作回顾。
回顾一年来的工作，主要有以下几个方面的特点：
1、解放思想实现新突破。
xxxx年初，我们深入分析复杂的经济形势，准确把握集团总公司跨越发展的重大机遇，制定了“更新思想观念、创新经营机制、转变增长方式、实现跨越发展”的中心思路，把解放思想，转变观念作为切入点，使思想行动进一步统一。同集团总公司保持了高度一致，并在集团总公司的关心、支持下，承接了××××××等省市重点工程;制定了集团公司宏伟的发展目标，明确提出到20xx年完成产值、承揽任务确保45亿元，力争50亿元，员工收入实现翻番的目标，充分激发了广大职工的创业热情，进一步坚定了加快企业发展的信心和决心，为实现跨越发展提供了强大的思想保证。
2、生产经营实现双跨越。
xxxx年，集团公司完成总产值25.1亿元，是20xx年完成总产值18.57亿元的116.3%;承揽任务25.7亿元，是20xx年承揽任务21.6亿元的118.9%，双双刷新了历史记录，为完成确定的各项目标奠定了坚实的基础。
3、经营模式实现新转变。创造性采用了“集团优势、资源共享、代建开发、业主团购”的经营模式，承接了××××项目;首次采用bt模式，承接了×××××工程，开创了在集团总公司范围内此类经营模式的先河。
4、管理水平得到新加强。一是通过《制度汇编》b版的有。
效实施、项目个人责任承包的规范运行、个人责任保证金有交纳有返还、项目盈亏的兑现及工程项目结算的加强，使得集团公司项目管理水平稳中有进;二是通过安全生产责任制、安全生产管理制度的修改与实施、专职安全员的配备、职能部室定期不定期的检查督导等多种手段，使得集团公司“安全就是效益”的理念深入人心，安全生产文明施工良性运行;三是通过一体五标管理模式的创新与实施、工程原材料的使用与管理、地方标准的主编、科技成果和省级工法的鉴定、国家专利权和专利号的获得、c60高强高性能钢纤维混凝土的研发与应用、诸多奖项的荣获，使得集团公司科技创新、技术质量呈现出新的特色和亮点。
4、制度化建设得到有效规范。
xxxx年，集团公司出台了《新招聘大学生培训管理办法》、《个人承包工程补充管理试行办法》、《清理回收工程款实施办法》、《垫资工程审批制度》、《竣工工程交工审批备案细则》等一系列制度和办法，使得企业的制度逐步规范和完善，更加适应新形势和发展的要求。
5、党建工作得到新提升。
项企业需要破解的发展难题;四是对各基层党建工作进行了全面大检查，并实行了量化打分;五是全年共确定非党积极分子、接收预备党员、转正党员106名;六是创新了用人机制，公开竞聘了科级干部，对科级干部选拔采用了无记名投票民主推荐考察的方式;七是全年共有160余篇新闻报道被省、市及集团总公司新闻媒介所采用。这些成绩的取得，有效促进了集团公司党建工作的有效提升。
6、企业文化凸显新特色。《企业文化手册》、《企业廉洁文化手册》的编制与印发，内刊杂志的创办，建党90周年庆典活动的成功举办等等，继承和发扬集团公司传统文化的精髓，扩展和深化集团公司传统文化的外延和内涵，也充分展现了集团公司特有的文化特色，这是我们xxxx年企业发展建设很重要的成果。
7、以人为本理念得到新体现。在做好日常的“六必访”、“金秋助学”等工作，针对以往拖欠员工社保金的问题，制订具体实施办法分阶段、分步骤予以解决;为397名“五七工、家属工”缴纳养老金300多万元，使他们从去年12月份开始可以每人每月领到600元的退休工资;积极筹措资金，为原××公司204名员工支付了拖欠的各项费用共计118万元;搬迁了机关办公楼，拉开了集团公司机关办公大楼的重建序幕;恢复了集团公司原固定工的国有企业职工身份;四月份，为全司员工增加了300元基础工资;成立了离退休办公室，召开离退休老同志座谈会等会议，发放了17多万元的节日慰问金。
这些成绩的取得，是上级组织关心、支持和正确领导的结果，是集团公司各级领导干部励精图治、奋发有为、真抓实干的结果，是广大员工辛勤工作、无私奉献、奋力拼搏的结果，也是广大离退休员工和员工家属热情关心、大力支持的结果，成绩来之不易，经验弥足珍贵。
在此，我代表集团公司向长期以来关心、支持和帮助，为×××集团的发展倾注大量心血的上级领导，为企业发展做出贡献的各位职工代表、全体员工、离退休老同志及职工家属表示亲切的慰问，并致以崇高的敬意!在这里，我要特别感谢×××项目部的同志们，由于你们不辱使命，攻坚克难，顽强拼搏，努力完成了节点施工任务，为集团公司争得了荣誉，在此，我真诚的感谢你们，谢谢你们为企业的发展做出的贡献。
同志们，成绩属于过去，奋斗成就未来。我们在总结过去成绩的同时，还要认真反思不符合科学发展观要求，影响集团发展的突出问题，诸如：各单位之间、各项目部之间发展不均衡;安于现状，不思进取，因循守旧的思想在个别干部中依然存在;管理人员深入基层、关注一线、联系群众的工作能力和意识没有很好的培养和树立;部分基层党组织作用不突出、基础较薄弱、工作缺乏针对性和实效性等问题。这些问题和不足，需要我们在今后的工作中认真研究并加以解决。
二、xxxx年工作。
从宏观政策来看，国家经济工作的主基调是“稳中求进开新局、好中求快谋发展”。全省城镇基础设施固定资产投资要增加，1月18日，省保障性安居工程建设投资有限公司挂牌成立，主要是承担融资代建新开工建设11.84万套保障性住房。抓紧抓好这些政策利好，对于我们实现目标具有重要意义。
从企业内部来看，集团公司经过多年的发展和积累，企业品牌信誉、知名度和影响力在不断提升，集团公司能打硬仗、勇于担当、敢为人先、快人一步、战之必胜、执行有力、人才辈出等等企业优势明显。面对甘肃建投，我们是近水楼台，向阳花木，能够快速转变，实现借力发展。从“”开局起，我们的生产经营已经驶入快车道，迈开了跨越发展的新步伐。
全面分析xxxx年的形势和任务，总的特点是：生产挑战空前。主要是确保施工生产的组织、安全、质量、工期、资金、效益、信誉的难度前所未有。今年集团公司计划完成产值26亿元，比去年20亿元增加了6亿元，在人员并没有大量增加的情况下，目标必须实现，压力空前。我们必须打破常规，超常发挥，做好充分的思想准备，迎接挑战;经营压力巨大。主要是新签合同额指标高，竞争又异常激烈。今年集团公司计划完成新签合同额26亿元，比去年20亿元增加了6亿元，要实现目标，压力巨大;施工任务的承揽、施工生产的指挥协调，资源的优化配臵等都将面临严峻的考验。重任在肩，不容懈怠。在严峻的挑战面前，我们必须增强危机感和紧迫感，增强责任感和使命感，经得住各种困难的考验。我们必须统一思想，团结一心，坚定信心，奋力拼搏。只有这样，我们才能确保今年各项指标的完成。
当前，作为重要战略机遇期，经济发展长期向好的趋势未变，各种有利条件依然存在。但也有不少难题和矛盾，宏观经济平稳运行面临复杂形势，经济结构调整压力加大，资源环境约束强化，改善民生和维护稳定任务艰巨。利用好有利条件，有效应对各种挑战和困难，就要根据发展条件变化和时代发展要求，不断创新发展理念、发展模式，把资源合理地配臵到对企业发展具有决定作用的环节，努力实现以人为本、全面协调可持续的科学发展。
因此，对于全面完成xxxx年各项工作目标，我讲几点意见，供大家参考：
1、创新发展，科学管理。
面对市场经济的严峻挑战，企业的规模扩大，速度加快等与资源配臵的不协调。如果不改革创新，提高市场竞争力，就会落在跨越发展的兄弟单位后面;如果不改革创新，实行科学管理，企业就不能真正实现跨越。所以，企业要生存发展，做强做大，就必须走改革创新的道路。要依靠广大职工群众，大力开展管理创新，实现跨越发展的战略目标。
目前，我们面临着两大难题，一是企业发展的规模扩大，管理跟不上;二是企业发展思路求稳，创新不足。面临发展难题，唯一的出路就是深化改革，开展管理创新，不断探索管理的新思路、新方法和新手段，建立一套适应现代化企业建设的管理模式。用同行业典型事例，教育干部职工，提高管理创新重要性的认识。及时总结推广管理创新经验，使广大干部职工理清思路，看到前途，增强管理创新意识，形成主动加压，自我创新的格局，使集团公司管理创新工作扎实有效地开展起来。
一是要围绕体制改革，开展管理创新。改变旧的资源配臵方法，以“互惠互利，共同发展”的双赢战略，围绕能挣钱的项目采取灵活体制，实现新的突破。为进一步规范基层单位管理，统筹集团整体实力，打破小集体主义意识，从组织结构、资产权属、财务核算、考核分配、资源配臵等方面采取灵活体制，促使广大干部职工不断解放思想，转变观念，积极开拓内外创收渠道。
二是围绕机制转换，开展管理创新。把考核分配机制当做夯实企业基础、调动职工积极性的重要手段。把市场机制引入企业内部，真正实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，模拟“小公司”、“小实体”运作。按照有利于生产、有利于管理、有利于核算、有利于分配的原则，把经济责任指标考核作为最终考核目标，对做出突出贡献者，设立重奖，提高政治待遇;要完善激励机制，搞活分配，充分调动广大职工的积极性和创造性。
三是围绕集约化经营，开展管理创新。企业要在市场经济竞争中立于不败之地，必须实现从粗放型管理向集约型管理的转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。甘肃建投强强联手就是很好的例子。针对建筑成本高的问题，抓住构成成本的钢材、水泥、劳务等主要因素，推行目标管理，实现效益。
四是结合科技进步，开展管理创新。技术进步与管理进步是推动企业发展的两个轮子，必须同时发展，管理进步能够推动先进技术转化为生产力，先进的技术手段又可以促进经营管理水平的提高。在开展管理创新活动中，注重把管理创新与科技进步有机地结合起来，实现现代化管理、标准化管理，采用新工艺、新技术、新材料、新设备，实施技术优化管理，节约成本，提高效益。
2、统一思想，抢抓机遇。
xxxx年，我们的各项经济指标突飞猛进，取得了空前的发展。但与集团总公司的要求相比，与先进单位的发展速度相比，与广大职工的期望相比，还有一定的差距与不足。面对新形势、新变化、新问题，我们全体职工，特别是党员领导干部必须继续解放思想，转变观念，抢抓机遇，在加快发展上转变观念，在创新机制上迈开步伐，在激励干事上营造环境，在解决企业发展关键问题上取得共识。我们发展的实践证明，思想有多远，路就能走多远。我们每一步发展都取决于思想的解放程度，纵观这几年我们的发展历程，得益于解放思想。我们要保证行政报告的顺利实施，首先思路要开，观念要新，要善于用新思维去打破旧框框。
机遇难得，机遇稍纵即逝。能不能抓住发展的机遇，不仅在于能不能正确认识机遇，更在于能不能创新发展理念、发展模式。机遇提供了发展的可能，只有创新发展理念、发展模式，才能乘势而上，把发展的可能变成发展的现实。当一个企业处于经济上升期但又面临各种风险和挑战时，只有紧紧抓住效益这个中心不放松，创新发展理念、发展模式，大幅提高资源配臵效率，大幅提高资源利用能力，才能紧紧抓住和切实利用好发展机遇，实现又好又快发展。
以创新推开机遇的大门，以转变夯实发展的基础。通过创新抓住机遇，是我们在“”期间取得的一条重要经验。去年实现大跨越的过程，实际上正是创新发展理念、发展模式、着力化解突出矛盾的过程。今年工作任务十分繁重，不确定因素仍然较多，这对创新发展理念、发展模式提出了更新、更高、更迫切的要求。我们要继续推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面创新，加快转变经济发展方式，继续抓住和用好重要战略机遇期，努力在更长时期推动企业又好又快发展。
3、加强学习，提升本领。
干部素质的高低，影响着企业的兴衰。提高干部素质，很重要的一条，就是加强学习。时代在前进，知识在更新，我们需要研究的新问题层出不穷。要做一名尽职尽责的干部，必须要有过硬的本事，光有理论知识是不够的，关键是要把理论知识运用到实践中去解决实际问题。面对自己的工作岗位，要真正实现理论和实践结合，完全胜任本职工作，必须在实践中推动工作，在实践中吸收营养、在实践中增长本领。
一是要在勤奋学习中培养本事。要切实把学习作为适应工作、干好工作的重要方法，作为提升能力、增长才干的重要途径，作为一种生活方式和良好习惯，要勤于学习，善于思考，善于在实践中做学习的有心人，善于发现问题，善于研究问题，善于解决问题。同时，要学会拿得起、放得下，做到荣辱不惊，战略上举重若轻，战术上举轻若重，不断提高自己的修养。
书本知识和实践工作有机结合起来，不断积累工作经验，尽快提升自身业务素质。
三是要在务实创新中提高水平。企业得到发展，群众得到实惠，环境得到改善，企业形象得到提升，都是靠实干干出来的。年轻同志更要认真学习和大力弘扬务实创新精神，说实话、报实情、办实事，一步一个脚印地把组织交办的各项工作做好。同时要结合本职工作，发挥专业特长，大胆地想、大胆地试、大胆地闯，力争有所发现，有所创新，有所创造，不断开创工作新局面。
4、强化管理，确保盈利。
效益是企业持续健康发展的基础，诚信经营是企业的立足生存之本。要从实现国有资产保值增值、职工增收和企业跨越发展的高度出发，把实现扩规模、提效益作为开展工作的出发点和落脚点，要以效益论英雄。《行政工作报告》提出今年工作其中的两大重点是“以管理为手段，增强监控能力”、“以严格工程承包为主线，稳定项目盈利水平”。xxxx年又是集团总公司确定的“项目管理创先争优年”，如何将这一活动自始至终的贯穿到xxxx年的各项工作当中，这就要看我们这两大重点如何贯彻落实。在建立项目经理竞聘制度的基础上，要实行亏损项目经理淘汰制;要紧紧围绕项目管理的安全、质量、进度、成本、环保、科技创新“六大目标”，按照“三次经营”的要求，做好量、本、利的分析，积极倡导“赢利光荣”的项目经营理念，全力实施成本领先战略，打造成本比较竞争优势。同时，要把始终讲诚信作为立企、兴企的法宝，积极营造“职工对领导讲诚信、领导对职工讲诚信、企业对社会讲诚信”的良好氛围，把诚信带入强化管理中、带入合同履约中、带到履行承诺上，通过优质工程赢得业主认可，争取更大效益。
5、培养人才，搭建平台。
人是开展一切工作的前提。一方面要着眼于企业发展需求，深刻理解“党管干部、党管人才”原则的精髓，深入实施“人才强企”战略，围绕集团发展需要，积极培养、引进、储备各类人才。营造尊重人才、人尽其才的文化氛围和公开平等、竞争择优的制度环境，促进优秀人才脱颖而出。在人才类型上，除了施工专业技术人才外，还要注意培养面对社会、面对市场需要的各种类型、各种层次的复合型人才。在衡量人才的标准上，要注重“德才兼备，以德为先”，把“德”摆在选人用人的第一位。随着企业规模的不断扩大，我们要把培养技术人才作为一项系统工程来抓。通过组织导师带徒、技术攻关等活动，解决人力资源配臵难题，使职工素质得到全面提升。
要创新人才培养开发机制。按照跨越式发展的要求，以加速培养技术人才和紧缺人才为重点，加大投入，着力建设适应跨越发展需要的人才队伍;要创新人才选拔使用机制。做到培养与使用相结合、技术与生产相结合、理论与实践相结合，真正让各类人才创业有机会、干事有平台、发展有前途，各展所长、各得其所;要创新人才流动配臵机制。加大干部交流使用的力度，促进人才合理流动，让每一名职工有岗有位有为，发挥其主观能动性和积极主动性。
6、转变作风，深入基层。
干部深入基层服务，是进一步推动创先争优活动的重要举措。各单位都在抢抓机遇，竞争空前。表面上看，各单位比拼的是规模、是效益，但从本质看，比拼的是精神、是作风。切实做到“人人抓管理、处处是窗口、时时树形象、个个是旗臶”。我们两级机关和干部要坚持工作重心下移，经常深入实际、深入基层、深入群众，做到知民情、解民忧、暖民心，始终保持党同人民群众的血肉联系。
下基层“接地气”，转变干部作风。要教育广大干部向职工群众学习，拜职工群众为师，在与职工群众密切联系中培养深厚感情。把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，引导干部特别是年轻干部到艰苦地方、复杂环境经受考验，在实践中增强服务职工群众本领。推动改进工作作风，健全工作制度，在服务基层中提高工作水平。
干部要到基层中去、到职工群众中去，倾听职工群众呼声，了解群众意愿。察民情办实事，真心为民服务。引导基层理清发展思路，破解发展难题，提高发展水平。协助调解矛盾纠纷，努力把问题解决在基层。热心为职工群众办实事、办好事，尽力帮扶生活困难的职工群众，切实解决职工群众反映强烈的突出问题。
要着眼于干部更好地服务大局、服务基层、服务职工群众，继续坚持行之有效深入基层服务的方式方法，广泛走访职工群众，深入基层调研，落实领导蹲点，开展结对帮扶，适应新形势新任务要求，不断加以丰富完善。
7、发展企业，富裕职工。
“企业谋发展，员工得实惠”，这是科学发展观在企业要实现的终极目标，也是集团公司制定“”发展规划的目标和根本。在xxxx年的工作中，在企业的发展上，我们创造了集团公司发展史的最高记录，在职工的收入上，也创造了一个制高点。但与跨越式发展的目标相比，与职工的期望相比，我们还有一定的差距。
发展企业，要在发展的更长时间上下功夫。把握平稳较快发展，防止大起大落。把握可持续发展，防止后劲不足。把握好中求快，防止快中出错;要在发展的更高水平上下功夫，确保发展速度、质量、效益相协调;要在发展的更好质量上下功夫。抓效益是保证高质量运行的重要措施，也是职工共享企业发展成果的重要保证。
发展企业，单凭我们在座各位的力量是远远不够的。为此两级领导干部要牢固树立群众观，尊重企业职工的主人翁地位，通过企务公开、民主管理等举措，落实职工对企业经济活动和管理活动的参与权和监督权。要为群众办实事、解难题，维护职工的合法权益，从而进一步密切党群干群关系，增强企业的凝聚力和向心力，增强广大职工理解发展、支持发展、投身发展的积极性和创造性。
在加快企业发展的同时，不断推进职工队伍建设，促进职工全面发展，使企业发展成果由职工共享。按照集团公司“”发展目标的要求，不仅要持续扩大我们的规模，还要要坚持以人为本，树立价值共享理念，让职工共享企业发展成果。
要充分考虑物价指数上涨对职工实际生活质量的影响，积极尝试薪酬分配制度改革;进一步加强和改善一线职工生活、工作环境，努力提高职工幸福指数，达到职工与集团共同发展、和谐共赢的目标。同时，切实提高福利待遇，让职工共享企业发展成果。
三、今年的重点工作。
一是集中精力，全员一心，共同确保完成xxxx年集团总公司下达和集团公司确定的各项生产经营指标，力争超额完成;二是高度重视，规范程序，全力开好集团公司第二次党代会;三是落实责任，找准载体，大力开展“项目管理创先争优年”活动，确保活动的扎实有效开展;四是讲求诚信，遵守承诺，确保×××经适房按期交付业主使用。同时，抓紧时间，积极筹备，力争新办公楼在五一之前开工建设;五是全员参与，共同努力，办好×××××庆典活动;六是强化考核，注重实施，抓好两年一度的干部考核工作。以上六个方面，是今年集团公司各项工作中的重点，希望各位高度重视，注重落实，全面完成。
各位代表、同志们，昨天的奋斗历程已经载入史册，今日描绘的篇章即将续写辉煌。面临新的机遇，新的挑战，新的征程，我们一定要坚定信心，以时不我待、只争朝夕的精神，抢抓机遇，开拓进取，不畏艰难，乘势而上，为开创集团公司跨越发展新局面而努力奋斗!
谢谢大家。
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党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇八
农业、农村、农民问题关系党和国家事业发展全局。在革命、建设、改革各个历史时期，我们党坚持把*基本原理同我国具体实际相结合，始终高度重视、认真对待、着力解决农业、农村、农民问题，成功开辟了新民主主义革命胜利道路和社会主义事业发展道路。
*年，党的*中全会作出把党和国家工作中心转移到经济建设上来、实行改革开放的历史性决策。我们党全面把握国内外发展大局，尊重农民首创精神，率先在农村发起改革，并以磅礴之势推向全国，领导人民谱写了改革发展的壮丽史诗。在波澜壮阔的改革开放进程中，我们党坚持以*、*、*和“*”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，不断推进农村改革发展，使我国农村发生了翻天覆地的巨大变化。废除人民公社，确立以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，全面放开农产品市场，取消农业税，对农民实行直接补贴，初步形成了适合我国国情和社会生产力发展要求的农村经济体制;粮食生产不断跃上新台阶，农产品供应日益丰富，农民收入大幅增加，扶贫开发成效显著，依靠自己力量稳定解决了十三亿人口吃饭问题;乡镇企业异军突起，小城镇蓬勃发展，农村市场兴旺繁荣，农村劳动力大规模转移就业，亿万农民工成为产业工人重要组成部分，中国特色工业化、城镇化、农业现代化加快推进，切实巩固了新时期工农联盟;农村社会主义民主政治建设和精神文明建设不断加强，社会事业加速发展，显著提高了广大农民思想道德素质、科学文化素质和健康素质;农村党的建设不断加强，以村党组织为核心的村级组织配套建设全面推进，有效夯实了党在农村的执政基础。农村改革发展的伟大实践，极大调动了亿万农民积极性，极大解放和发展了农村社会生产力，极大改善了广大农民物质文化生活。更为重要的是，农村改革发展的伟大实践，为建立和完善我国社会主义初级阶段基本经济制度和社会主义市场经济体制进行了创造性探索，为实现人民生活从温饱不足到总体*的历史性跨越、推进社会主义现代化作出了巨大贡献，为战胜各种困难和风险、保持社会大局稳定奠定了坚实基础，为成功开辟中国特色社会主义道路、形成中国特色社会主义理论体系积累了宝贵经验。
实践充分证明，只有坚持把解决好农业、农村、农民问题作为全党工作重中之重，坚持农业基础地位，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持走中国特色农业现代化道路，坚持保障农民物质利益和民主权利，才能不断解放和发展农村社会生产力，推动农村经济社会全面发展。
当前，国际形势继续发生深刻变化，我国改革发展进入关键阶段。我们要抓住和用好重要战略机遇期，胜利实现全面建设*社会的宏伟目标，加快推进社会主义现代化，就要更加自觉地把继续解放思想落实到坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐上来，毫不动摇地推进农村改革发展。继续解放思想，必须结合农村改革发展这个伟大实践，大胆探索、勇于开拓，以新的理念和思路农村发展难题，为推动党的理论创新、实践创新提供不竭源泉。坚持改革开放，必须把握农村改革这个重点，在统筹城乡改革上取得重大突破，给农村发展注入新的动力，为整个经济社会发展增添新的活力。推动科学发展，必须加强农业发展这个基础，确保国家粮食安全和主要农产品有效供给，促进农业增产、农民增收、农村繁荣，为经济社会全面协调可持续发展提供有力支撑。促进社会和谐，必须抓住农村稳定这个大局，完善农村社会管理，促进社会公平正义，保证农民安居乐业，为实现国家长治久安打下坚实基础。
我国农村正在发生新的变革，我国农业参与国际合作和竞争正面临新的局面，推进农村改革发展具备许多有利条件，也面对不少困难和挑战，特别是城乡二元结构造成的深层次矛盾突出。农村经济体制尚不完善，农业生产经营组织化程度低，农产品市场体系、农业社会化服务体系、国家农业支持保护体系不健全，构建城乡经济社会发展一体化体制机制要求紧迫;农业发展方式依然粗放，农业基础设施和技术装备落后，耕地大量减少，人口资源环境约束增强，气候变化影响加剧，自然灾害频发，国际粮食供求矛盾突出，保障国家粮食安全和主要农产品供求平衡压力增大;农村社会事业和公共服务水平较低，区域发展和城乡居民收入差距扩大，改变农村落后面貌任务艰巨;农村社会利益格局深刻变化，一些地方农村基层组织软弱涣散，加强农村民主法制建设、基层组织建设、社会管理任务繁重。总之，农业基础仍然薄弱，最需要加强;农村发展仍然滞后，最需要扶持;农民增收仍然困难，最需要加快。我们必须居安思危、加倍努力，不断巩固和发展农村好形势。
全党必须深刻认识到，农业是安天下、稳民心的战略产业，没有农业现代化就没有国家现代化，没有农村繁荣稳定就没有全国繁荣稳定，没有农民全面*就没有全国人民全面*。我国总体上已进入以工促农、以城带乡的发展阶段，进入加快改造传统农业、走中国特色农业现代化道路的关键时刻，进入着力破除城乡二元结构、形成城乡经济社会发展一体化新格局的重要时期。我们要牢牢把握我国社会主义初级阶段的基本国情和当前发展的阶段性特征，适应农村改革发展新形势，顺应亿万农民过上美好生活新期待，抓住时机、乘势而上，努力开辟中国特色农业现代化的广阔道路，奋力开创社会主义新农村建设的崭新局面。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇九
各位代表，同志们：
经过大家的共同努力，本次教代会和工代会已经完成各项既定议程，即将胜利闭幕。会议审议了焦校长所作的工作报告，分析了当前形势，部署了下一阶段的工作。代表们还围绕《扬州大学章程》修订情况和学校“十四五”规划编制情况进行了深入讨论，形成了许多真知灼见，希望相关部门认真梳理和吸收。总的来说，本次会议开得很成功，吹响了进入高质量发展新阶段的新号角，是一次统一思想、深化新发展理念的大会，是一次谋划未来、明确新目标和新要求的大会，更是一次凝聚人心、汇聚力量、激扬干劲的大会！在此，我代表学校党委和行政，向大会的成功召开表示热烈的祝贺！向各位代表，并通过你们向全校教职员工和工会会员们，致以亲切的问候！
回望即将过去的2020年，是极不平凡的一年。一年来，在校党委和校行政的坚强领导下，在全校教职员工的共同努力下，我们克服了前所未有的困难挑战，汇聚起超越过往的强大发展合力，众志成城、逆风奋进、破浪前行，坚决打赢了新冠肺炎疫情防控阻击战，成功实现了疫情防控和事业发展的“双胜利”。
一年来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，我们坚持把师生生命安全和健康放在第一位，突出“见事早、行动快、措施实、不松劲”，确保了师生零感染，做到了“停课不停学、不停教、不停研”。我们在全国高校中较早地部署和恢复了学校内涵事业发展，为加快推进年度目标任务的完成，提供了坚强保障。
一年来，我们坚持一手抓疫情防控、一手抓事业发展，秉持“思想再解放、改革再深入、目标再攀升”的年度工作总基调，排除万难、锐意攻坚，加快实施年度各项目标任务，在学科建设、人才培养、师资引培、科学研究和社会服务等方面实现了逆势飘红，为圆满收官“十三五”添上了浓墨重彩的一笔。
一年来，党的领导坚强有力，“十四五”规划编制工作稳步推进，思想政治工作持续深入，基层组织建设和干部工作扎实有效，年轻干部培养经验在全省交流，全面从严治党持续向纵深发展。民生保障稳步推进，绩效收入倍增的目标提前实现，教职员工的获得感和成就感明显提升。
一年来，全校各级教代会和工会组织持续推进理念更新，主动强化政治引领，主动服务教师发展，主动做好教师维权，主动加强自身建设，为推动学校事业高质量发展作出了重要贡献。各位代表认真履职，围绕内涵和民生等重点领域，提出了一系列高质量的提案；各职能部门积极办理代表提案，推动了一系列改革举措，也切实解决了一系列师生关切的现实问题。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇十
中央经济工作会议预测，我国国民经济正处于新一轮增长周期的上升阶段，这是我们难得的战略机遇期。××年，油田油气当量重上××××万吨，给我们公司的发展提供了难得的历史机遇。为了全面落实会议确定的工作任务，对下半年工作，我再强调六个方面的问题。
“三个代表”重要思想是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。公司广大党员干部一定要不断增强学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，自觉运用“三个代表”重要思想指导自己的思想和行动，深入开展“学精神、转观念、谋发展、见成效，争做‘三个代表’忠实实践者”活动，在创建国际一流××公司这一宏伟实践中继续创造新的辉煌。
一要准确把握“解放思想、实事求是、与时俱进”这个精髓，掀起新一轮思想解放、观念转变的高潮。目前，影响公司改革、发展、稳定的深层次问题很多，但第一位的仍然是观念问题。经过近几年的改革实践，从领导干部到职工群众的观念都有了很大转变，但是对照新形势、新任务、新阶段，还有许多不适应，仍然有一个继续转变观念的问题。解放思想，原创：转变观念，首先要加强学习，只有不断学习，才能开阔眼界，增长学识，清晰思路；才能使各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性；才能始终保持正确的发展方向。现在，我们有些领导干部借口工作忙，不学习，不读书，以致讲话没有新观念，部署工作没有新思路，群众不满意。各级领导干部必须深刻认识到，勤于学习，善于学习，是无产阶级政党的本色，当前尤其要学好马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。各级领导干部要切实做到先学一点、多学一点、学深一点，进一步打牢理论基础，提高政治修养，增强观察问题、分析问题、处理问题的能力和水平，努力成为勤奋学习、善于思考的模范；解放思想，与时俱进的模范；勇于实践、锐意创新的模范。要通过深入学习和思考，进一步理清工作思路，落实工作措施，创造性地把公司党委的各项工作部署落到实处、见到实效，切实把“三个代表”重要思想贯彻到公司生产经营的各个领域，体现在党的建设的各个方面。
二要充分认识“全面建设小康社会”这一目标的现实意义和基本内涵，用新的目标凝聚激发公司职工群众的激情和力量。全面建设小康社会的目标，是根据我国总体发展战略和现阶段发展水平确定的，需要各级通过艰苦的努力才能实现。根据油田的“三大奋斗目标”，公司八届一次职代会确定了公司××年新的发展目标，即主业产值收入确保××万元，力争××万元。这一目标与时俱进、鼓舞人心，既贯彻了“十六大”精神和“三个代表”重要思想，又适应了公司发展的内在需求。这一目标的份量很重，既包括勘探开发主业收入，也包括新的经济增长点收入；既有经济总量指标，又含运行质量要求；既体现了各级领导干部对国有企业的政治责任，又体现了广大职工群众的根本利益。贯彻“三个代表”重要思想，对我们来说，最终就是要落脚到增加生产总量、扩大创收力度、提高职工生活质量、增加职工收入上。为此，我们一定要牢牢把握这一目标不放松，深刻理解这一目标的基本内涵，精心策划部署，精心组织实施。
三要深化“发展是第一要务”的观点，集中精力做好加快发展的文章。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是企业要解决的根本问题。在正确处理改革、发展和稳定的关系中，发展是关键，没有发展谈不上稳定，没有稳定的环境，发展也是一句空话。我们要深刻理解和灵活实践。要继续发扬实事求是、真抓实干的作风，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要处理好增长速度和增长质量的关系，努力实现发展的速度和结构、质量、效益相统一。要处理好改革发展稳定的关系，坚持发展的速度、改革的力度和职工群众可承受程度的相统一，在稳定中加快发展，在发展中促进稳定。要坚持以生产经营建设为中心，用发展的办法解决前进道路上存在的问题，全面提升公司的整体发展水平，努力实现超常规、跳跃式发展。
四要始终做到立党为公、执政为民，进一步密切党同人民群众的血肉联系。执政为民，是全面贯彻“三个代表”重要思想的本质所在，是根本性、具体性的要求。各级领导干部要“深怀爱民之心、恪守为民之责、善谋富民之策、多办利民之事、广聚民智民力”。要以职工群众的利益为重，摆正主仆位置，摆脱名利权位的私欲，正确认识和处理个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益之间的关系，以高度的责任感和使命感，担负起为职工群众谋利益的重大责任。要牢固树立“职工利益无小事”的思想观念，时刻把职工群众的柴米油盐、衣食住行、安危冷暖挂在心上，常。
做“雨中送伞、雪中送炭、授人以渔、帮人解困”的事情，确保为职工创造一份好收入、一个好环境，真正赢得群众的支持和拥护。
二、把发展作为第一要务，不断壮大公司经济总量，切实提高经济运行质量和盈利能力。
党的十六届三中全会提出要树立和落实科学的发展观，即坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，这对加快公司发展具有重要的现实指导意义。各级领导班子、领导干部必须认真学习，深刻领会，切实做到以超人一层的思想观念、高人一筹的发展思路、快人一拍的发展速度，确保公司发展目标的实现。
（一）把生产经营建设放在第一位，实现“五位一体”的整合发展。“××技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设”这“五位一体”的发展模式，是公司××年生产经营的基础，更是落实“基层建设年”主题活动的五个着力点。各单位、各部门要按照这次会议确定的内容，扎扎实实地抓好落实，努力扩大经济总量，实现创收增效，保证生产经营建设目标的顺利实现。在这次职代会上，公司按开发部分、勘探部分、外部市场部分、设备销售部分，分别制订了具体的创收举措和指标，这是硬碰硬的任务，各单位、各部门要自我加压，迎难而上，千方百计完成各项生产经营指标，实现公司的发展。完成××年的生产经营任务，将面临诸多困难和巨大压力，不是轻而易举的事情。这是对各级领导班子的挑战和考验，是对领导能力、决策水平的检验。各级领导班子和领导干部要善于用辩证唯物主义的观点指导工作，既要看到不利、看到困难，更要看到有利、看到机遇；既要看到积累的物质基础，更要看到过硬的职工队伍，进而建立起必胜的信心。各级领导班子和领导干部要努力提高领导能力和领导水平，用全新的观念和战略思维来深入研究、精心筹划本单位加快发展的新思路、新举措，抓住机遇，赢得历史性的发展。
（二）以科技进步做支撑，走内涵发展之路。在“数字油田”建设的新形势下，公司今年的科技工作任务十分繁重，要完成六种仪器研制任务、推广应用三项××新技术、开展五个方面的科研攻关、建设信息化三期工程等。为此，我们要强化“科学技术是第一生产力”的观念，始终不渝地走科技强企之路。要加大科技投入，构建科技创新体系和核心技术制高点，形成科研项目梯次结构，加快科学技术转化为生产力的进程，着力打造与国际一流××公司相匹配的技术优势。要通过各层次科研课题研究和攻关，形成在××设备制造、××信息化建设、××资料解释评价等方面的核心技术，以科技进步大幅提升公司核心能力和市场竞争力。要充分发挥公司生产、科研一体化的优势，探索并建立生产、科研相互依存、共同发展的良性互动体系，通过生产挖掘科技攻关课题，通过科研解决生产中遇到的难题，使科研工作更加贴近生产实际。要加大科研成果奖励力度，鼓励一大批优秀中青年知识分子尽快成长为公司科技拔尖人才。
（三）加强企业经营管理，向管理要效益。管理要面向未来，要与公司担负的使命相适应。要通过改革和结构调整，逐步压扁管理层次，建立起目标明确、职责分明、一级对一级负责的管理层次和结构。公司领导层重点从战略管理的高度，研究制订战略目标，谋划公司长远发展，并进行战略决策；各职能部门重点制订战略实施方案，组织并监督战略规划的顺利实施；三（科）级单位重点是贯彻执行公司决策，抓好基层建设，带好队伍，优质高效地完成生产经营任务。管理队伍要精简高效，确定合理的管理幅度和结构，逐步实现科学管理。要用先进的管理理念，大力开展管理创新活动，逐步建立起适应公司快速发展的经营机制、激励机制、监督约束机制、动力机制和淘汰机制，建立完备、配套的制度体系，激发公司发展活力。要引进理念，结合公司信息化工作，重塑管理流程，探索建立有利于规范化、科学化的一系列工作模式，推动公司管理工作向规范化、科学化方向发展。
基础不牢，地动山摇。××年是公司的“基层建设年”，加强基层建设，是全年乃至今后一个时期的中心任务，是各级党组织面临的又一课题和新的实践，同时也给公司党的建设和干部队伍建设提出了新的更高要求。各级党组织和领导干部要紧紧围绕“夯实基础，稳固基层”的实践需要，自觉地强化基层意识和服务意识，自觉地加强理论学习和党性锻炼，自觉地增强事业心和责任感，切实提高领导水平、决策水平和观察、分析、处理问题的能力。
一要大力加强各级领导班子的素质和功能建设。“打铁须要自身硬”。要想带好基层队伍，领导班子必须要整体素质高，整体功能强。××年，要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为基本要求，围绕增强各级领导班子整体素质和整体功能这两个重点，抓好各级领导班子建设。在提高整体素质方面，各级干部要牢记并实践“四条要求”，即牢记使命，勤奋工作；坚持宗旨，执政为民；改进作风，求真务实；加强学习，与时俱进。在增强整体功能方面，首先要选准配好干部，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”，引导各级干部走正道，使正劲，干实事，求实效，用实实在在的工作业绩赢得组织和群众的信任与选择。要着眼于公司发展的需要，突出看干部的党性和品德，突出看干部的实际能力，突出看干部的工作业绩，突出看群众的公认程度，大力选拔和任用政治上靠得住、原创：业务上有本事、肯干事、干成事的干部，充实各级领导班子。要大力推进和深化干部人事制度改革，不断拓宽选人用人视野，逐步完善公开选拔、竞争上岗、轮岗交流、民意测评、民主推荐等制度，将基层和群众的意愿充分体现在干部选拔任用中。其次要优化“三种结构”。即优化年龄结构，要大力培养选拔优秀年轻干部，同时又要充分调动各个年龄段优秀干部的积极性，特别要从有利事业发展的高度，加强对年轻干部的培养和使用，形成梯次合理、结构合理的年轻干部队伍；优化知识结构，要重视选拔高学历高知识层次的人才，同时又要起用学历不够但实践经验丰富、有真才实学的人；优化个性气质结构，要充分了解班子成员的不同个性气质特点，达到优势互补。在坚持民主集中制方面，对重大决策、重大项目、重要人事任免和大额资金使用等，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善议事规则和决策程序，做到集体决策。要充分发挥班子每一名成员的积极性，各抒己见，集思广益，形成整体合力。
二要着力抓好基层党组织建设和党员队伍的教育管理。近年来，公司通过健全基层党委、充实基层党支部、下放管理权限等措施，使绝大多数基层党组织发挥了很好的作用。但是，基层党建工作仍不同程度地存在一些矛盾和问题，如个别基层党组织纪律涣散、作风松懈、凝聚力不强，工作中制度不健全、活动不深入等，这与全面提升公司整体发展水平、全面加强基层建设的要求是不相适应的。为此，必须以改革创新的精神抓好基层党建工作，大力实施凝聚工程、创新工程和表率工程，使基层党组织始终保持强大的凝聚力、战斗力和创造力。第一，要组织健全。按照“有利于促进公司改革发展、有利于搞好党员教育管理、有利于开展党建活动、有利于加强对党建工作领导”的要求，坚持“三同步”的原则，在驻外单位、协解人员等特殊群体中建立健全基层党组织，确保有群众的地方就有党的工作，有党员的地方就有健全的党组织，有党组织的地方就有正常的组织生活和坚强的战斗力。党员发展坚持向生产一线倾斜，向党建工作基础薄弱、党员人数较少的单位倾斜。要选好配强基层党支部书记，大力培养选拔一批思想过硬、敢于负责、文化层次高、业务能力强、热爱党务工作的年轻同志担任党支部书记。第二，要管理精细。随着开拓外部市场和减员增效改革的推进，公司党员队伍表现出很大的流动性，外部市场党员和非在职党员逐渐增多。为此，要坚持“管住在家的，管紧外出的，管好外来的”原则，不断健全完善党内的生活制度，狠抓责任落实。“越是开拓外部市场，越要注重强化基层党组织的战斗力”，探索支部书记与项目经理“一岗双责”、党组织与党员签订责任书、党员与群众“结对子”、外部市场党员责任区等有效措施，使每一名党员虽身处他乡，但时时处处生活在组织之中，接受党组织的教育、管理和监督。对非在职党员，要全面调查摸底，定期联系沟通，强化老年党支部、家属管理站的管理职能，坚决杜绝“有党员无组织、有组织无上级”的现象。第三，要加强教育。围绕增强党员的“党性观念、组织观念和责任意识、先锋意识”，积极组织开展各项活动。党员责任区、党员先锋岗、创建“四好”党支部、党员先进性学习教育等党建工作主题活动，必须要坚持不懈地开展下去，并根据改革发展稳定的新形势，不断赋予新的内容，增强活动的生命力。要落实“三会一课”制度和集体学习制度，组织广大党员认真学习政治理论、专业技术、经营管理、法律法规、计算机网络等各种知识，使党员成为勤于学习、善于学习的模范。
三要坚持不懈地抓好党的作风建设。党的作风建设，关系党的形象，关系人心向背。在现实生活中，职工群众评价干部，看的最多的还是廉政。是不是廉政，群众观察得最多，监督得最细，因而也最有发言权。在基层建设年里，各级党组织要进一步加强党员干部的“五风”建设，实现领导干部无一人违纪违法的目标。各级领导干部要跳出文山会海，做到脑勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，多听取职工群众的呼声，多为基层排忧解难。要牢记“两个务必”，紧紧围绕公司发展目标，找准自己扮演的角色，提高干事创业、加快发展的本领，真正做到为官一任，发展一方，造福一方。要始终抓住“纪律、作风、形象建设”不放松，以各级领导干部为重点，以权利的制约和防范为手段，进一步完善监督约束机制，深入落实党风廉政责任制和追究制。公司内部要按照“三权分离”的原则，用制度监督杜绝腐败问题的发生。“决策层”不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门一定要关口前移，对全过程进行监督。各级领导干部要时刻做到警钟长鸣，严格规范自己的行为，尤其要注意把好“三关”，对该干什么，不该干什么；该参与什么，不该参与什么；该拿什么，不该拿什么等等，任何时候都要清清楚楚，明明白白，牢牢把握，不断提高自身拒腐防变的能力。
四、坚持党管人才的原则，大力加强人才队伍建设。
党管人才就是要加强党对人才工作的领导，重点是加强党对人才工作的宏观管理，管好人才队伍建设的全局，抓好人才队伍建设的大事，着力解决好人才队伍建设的关键问题。在党管人才的具体实践中，观念更新是关键。各级党组织对“什么是人才”要有深刻明确的认识，在此基础上牢固树立正确的人才观念。实践证明，有学历或职称的不一定都是人才，有些做出一定贡献的人才未必有特定的学历或职称。“十六大”提出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，赋予了人才概念以新的时代内涵。“四个尊重”的核心是尊重劳动，本质是尊重人才，按照这一理论概括，人才应当是具有一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为物质文明、政治文明、精神文明建设做出积极贡献的人。各级党组织必须牢固树立“六种人才观念”，即“人人都可以成才”的观念、“能力优于知识”的观念、“人尽其才、才尽其用”的观念、“注重内部选员”的观念、“留住核心人才”的观念、“营造良好的人才生态环境”的观念。
要以机制创新为重点，加强对人才的管理。一要建立竞争选择平台。要在全公司内创建人才涌现机制和环境，让每名职工都有机会在其岗位上脱颖而出，推动人才在竞争中接受选拔。选人要看能力、业绩。要按照公司发展对人才的要求，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，加快由身份管理向岗位管理的转变，实行“因需设岗、竞争上岗、择优聘任、以岗定薪、动态管理”的用人办法，形成“选人有条件、上岗有职责、竞争有规则、考核有标准、奖惩有依据”的用人制度体系。建立起“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的长效用人机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。要深化职称评聘制度改革，职称评审、聘任要向专职从事专业技术工作的人员倾斜，向在科研、生产等一线的人员倾斜，向立足实际创出显著业绩和效益的人员倾斜。科研、生产一线可多设、高设专业技术岗位，引导、鼓励技术人员向一线贡献才智。二要建立培养成长平台。要从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，建立各具特色的分层分类培养机制，优化人才成长和可持续发展的环境，促进各类人才不断更新知识、提升能力。在培养目标和重点上，对党政领导人才，要在提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性修养上下功夫，全面提高领导能力；对经营管理人才，要通过建立市场化、外向型培养机制，着力提高他们驾驭市场、参与竞争尤其是参与国际竞争的能力；对专业技术人才，着重提高他们的科研、攻关的能力，培养出一批具有国内领先水平的××专家、学科带头人。在培养方法和手段上，要把理论培训与实践锻炼、国内培养与出国考察、短期培训与职业教育结合起来，建立起广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系。研究人员和技术人员缺少的问题，由于政策限制不可能大量引进，必须通过内部选员和培养来解决，培养出和留得住我们自己的“核心人才”。高级操作人员缺少的问题，通过争取上级政策，到劳动力市场去招聘来解决，既满足生产需求，又降低人工成本。三要建立保障激励平台。要切实为各类人才提供包括工作、学习、生活等在内的配套完善的服务保障，为各类人才的发展创造条件、提供机会。特别要按照“四个尊重”的要求，更新分配观念，改革和完善现行的内部分配制度，建立符合市场经济法则的人才分配激励机制，充分体现人才的价值。要在特岗特薪制度、油田内部工资制度改革、绩效考评和管理、激励与约束机制的探索实践中，放手让知识、技术、管理等生产要素参与收益分配，实现精神激励和利益激励相结合，使各类人才享有实现自身价值的成就感和荣誉感。今后，油田定期组织“科技英才奖”、“经营管理英才奖”、“党务政工英才奖”、“技能大奖”等评选活动，对做出突出贡献的各类人才进行重奖。公司党委将积极组织推荐、申报工作，更好地帮助人才实现自身价值。
思想政治工作是做好一切工作的生命线。越是深化改革，越要加强和改进思想政治工作。为实现公司的发展目标，××年公司思想政治工作要重点抓好四件事情。
（一）按照“三帖近”的要求，有针对性地加强职工思想教育。职工思想教育是统一思想、凝聚力量、激励队伍的有效途径。××年的职工思想教育要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，要通过集中教育、个别谈心、走访慰问、沟通交流、心理咨询等多种方式，不断增强思想教育的针对性、实效性。要切实做到“三及时、四必谈、三慰问”，即及时了解职工思想动态、及时为职工解疑释惑、及时为职工排忧解难；新职工上岗前必谈、发现职工情绪不稳必谈、发现职工之间有不团结现象必谈、对职工进行奖惩前后必谈；职工家属有特殊困难要慰问、职工生病或工伤在家要慰问、逢年过节要慰问。特别是领导干部要学会对话技巧，直面职工，零距离沟通，这样才能减少信号衰减，进一步密切干群关系。
（二）深入开展“基层建设年”活动，进一步加大基层建设工作力度。公司把××年确定为“基层建设年”，这是一项战略举措，最终目的是培育出与国际一流××公司相匹配的××队伍。基层建设的目标、思路、工作重点和具体内容在××年精神文明建设规划中已很详细、明确，关键是抓落实，见成效。各级各单位要坚持“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观，具体做到“五落实、五到位”。一是组织建设要落实，保证领导到位。要调整充实公司基层建设工作领导小组和办公室，负责协调、组织和指导公司基层建设工作，并建立起正常的工作制度和工作运行机制；各三、四级单位要加强领导，健全各层次的管理机构和工作制度，自上而下形成强有力的组织领导网络。二是工作部署要落实，保证措施到位。各单位要根据公司基层建设工作总体要求，制订出各自的基层建设实施方案和工作措施，完善工作运行机制，落实到小队（班组）和个人。三是目标责任要落实，保证责任到位。各级党政“一把手”为第一责任人，要切实担当起领导责任；各级基层建设工作的分管领导要履行好责任，具体抓好目标的分解、方案的实施和工作的运行；各级管理人员要履行好管理职责，抓好业务系统工作和具体活动，不断提高工作效率、质量和水平。四是工作重点要落实，保证“强基固本”到位。××队是产品生产的基层单位，是市场竞争中的窗口。××队伍技术水平、服务质量的高低，主要由产品、特别是最终产品来体现。没有扎实的基础工作，公司的发展就成了无本之木、无水之源。因此，基层建设工作的重点是××队建设，“以基层党支部为核心的基层队伍建设、以岗位责任制为中心的基础管理、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作必须打牢夯实。随着市场领域的不断扩大，地质情况复杂多变，××队伍无论走到哪里，首先要吃透地下情况，解决地质问题，充当好地下勘探的尖兵。各级干部一定要围绕主业，把握根本，抓好“三基”工作。丢失了这一条，也就失去了我们的核心能力。五是督促检查要落实，保证效果到位。要把思路创新、制度创新、机制创新、方法创新和提高效率、提高效益、提高水平作为检验基层建设工作的基本标准，引导基层队伍按照有关序列，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”和“争创中石化金、银牌队”两个活动，使基层队伍建设在质和量上有新的飞跃。
（三）抓好企业文化建设和学习型组织建设，进一步打造胜利××品牌。当今企业竞争越来越突出地表现为企业文化和品牌的竞争。推动胜利××文化建设，打造胜利××品牌，是我们在竞争中求生存谋发展的必然选择。××年和今后一个时期的企业文化建设，要坚持贯彻“标本兼治，软硬结合，重在建设，贵在做功”的方针，持续打造“五个亮点”，使企业文化成为实现“创建国际一流××公司”目标的强大动力。要持续推进企业文化向“四化”方向延伸，充分利用“内强素质、外树形象”和评选“优秀员工”等活动载体，用企业精神、企业价值观凝聚职工，用“三个识别系统”展现良好形象，用“正反两个方面的典型”教育职工，使企业文化的主要内容真正实现“内化、外化、习俗化和社会化”。要不断加强基层团队文化建设，形成规范化团队文化体系和运行机制，编印和宣贯执行好《地质××公司文化手册》和《××队团队文化手册》。要深入开展品牌文化建设，着眼于优化企业形象，通过诚信树品牌、质量造品牌、技术铸品牌、服务展示品牌等具体的实践，不断提高“胜利××”品牌的含金量和基层队的市场竞争力。要牢牢把握“五个重点”，以“五项修炼”为抓手，以××信息化和网络化为支点，以团队学习为重点，抓好“框架方案”和“实施方案”的落实，使全公司的学习型组织创建活动稳步扎实地向前推进。从××年开始，××××将组织评选“××××十佳品牌”、“××××十大最具竞争力的企业”、“××××最佳企业形象单位”、“外闯市场十大青年先锋”，我们要以此为契机，在公司各单位、各部门掀起争创品牌的热潮，力争快出成果、多出成果。
（四）把抓创新、出精品放在第一位，全面提升各项工作的质量和水平。对外新闻宣传要闪亮点，采取强有力的措施，支持和扶持新闻宣传出精品、上大报，提高公司的知名度和美誉度。各路的系统工作要着实点，按计划组织好“五个一”活动和四项创新活动，抓好“温馨工程”、“心桥工程”、“青春创业”、“青年文明号”、“青年素质提升工程”、原创：“共青团凝聚力工程”、创建安全文明单位、合理化建议、计划生育“双进双建”等活动和社会治安综合治理“五大工程”。要积极贯彻《新工会法》，落实好相关的“六个实施办法”和职代会“五项职权”，依法维护职工的合法权益，真正把七项民主管理制度落到实处。党风廉政建设、普法教育、社会治安综合治理、计划生育、爱国卫生、绿化美化和信访、保密、信息、调研等系统工作，都必须按照年度工作计划和实施方案，一件件、一项项地抓好落实，确保多出精品、多见实效。
六、正确处理改革发展稳定的关系，确保职工队伍和公司大局稳定。
坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定的关系，是党的“十六大”总结年现代化建设和党的建设的十条基本经验之一。近年来，我们对这个问题的认识也在不断深化，不断提高。××年，油田主辅分离、改制分流的工作力度进一步加大，必然涉及到利益格局的进一步调整，难免会出现一些新的矛盾和问题。认真做好深化改革中的稳定工作，是公司各级党组织的一项长期任务。在具体实践中，要把握好以下“五要点”：
一要慎对敏感点。所谓敏感点，就是极易引起职工思想波动或强烈反响的提法或做法。如实行主辅分离、改制分流等改革措施，其目的是为了形成良好的发展局面，但在职工中讲得过多，或常用“下岗、待岗”来吓唬、威胁职工，就极易引起职工的逆反心理，甚至产生一种“恐慌感”，不利于职工思想稳定和积极性的发挥。因此，各级领导干部要坚持讲“发展”的观点，正确处理改革发展稳定的关系。只有真改革才会实现真稳定，不改革、慢改革只能造成假稳定，只是推移了不稳定的时间而已。要把改革的力度、发展的速度与职工的可承受度结合起来，真正实现在改革中促进发展，在发展中寻求稳定，在稳定中推进改革。
二要矫正失衡点。当前，诱发一些干部职工心理失衡的因素比较多，诸如个人收入、晋级提拔、机构调整、住房分配、子女就业等等，处理不好都可能使职工产生心理失衡，导致情绪不稳，引发一些新的问题和新的`矛盾。因此，各级领导干部既要对这些心理失衡的情况深入调查、辩证分析、准确掌握，提出相应的对策和措施；又要瞄准重点、难点，下功夫耐心正面引导，有针对性地做好一人一事的思想政治工作。
三要化解矛盾点。在过去工作中，我们深刻地感受到，随着各项改革措施的陆续出台，使职工群众在心理承受力上存在着明显差异，各种思想问题和现实矛盾此伏彼起，复杂多样，加之别有用心的人在背后煽风点火，形成了一些影响稳定的特殊群体。这些群体一有风吹草动或遇到“适宜”气候，情绪极有可能被“引燃”，产生影响稳定的举动。对这类棘手问题，各级领导干部必须按照政策和规定，把形势任务讲清讲透，化解思想矛盾。要深入实际，把握他们的思想脉搏，带着感情关心群众的切身利益，真心实意地帮助群众转变思想观念，努力使他们心平气顺。要格外关注弱势群体，倾听他们的呼声，反映他们的要求，解决他们的实际困难。
四要激活兴奋点。要畅通上下沟通渠道和信访渠道；抓住职工感兴趣的话题，积极引导，不断激活兴奋点，扶正压邪稳定人心。要走近职工，尊重群众，急职工所急，帮职工所需，为职工群众多办实事和好事。对职工们高兴、感兴趣的事，要主动喊响办实，凝聚人心，从而构建职工与公司的命运“共同体”。
五要光大闪光点。职工群众中的“闪光点”，代表着积极向上的力量，是旗帜、是方向。公司各级领导干部要耳聪目明，善于发现、弘扬职工身上显现出来的各种闪光点，着力发现、培养、推广和宣传各方面的先进典型，用身边发生的事教育身边的人，用身边的人讲述身边的事，以“一星点亮群星”，努力形成“风和顺畅、正气荡漾、健康文明、和谐稳定”的大气候。
近几年，稳定工作呈现出动态随机性、难以预测性、复杂变化性、矛盾问题交叉性等特点，公司党委根据局党委的部署，在实践中探索并形成了一些好的经验和做法，如强化社会治安综合治理工作，形成了良好的治安环境；采取领导职责到位、原创：责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保了各项稳定工作任务落实到位；不断健全完善稳定工作预防预警机制，畅通沟通渠道，实行稳定工作联席会议制度，建立了有利于维护稳定工作的长效机制；大力推进送温暖工程，关注弱势群体和特殊群体，及时化解了职工群众中的热点难点问题。这些做法，今后我们一定要坚持和完善，加强对稳定工作规律性的认识，达到“未动先知、有动必知、反应迅速、处置有力”的境地，真正为公司发展创造一个稳定和谐的环境。
同志们，下半年的总体工作思路、经营管理目标和改革发展任务已经明确，关键是集中精力抓好落实。希望大家进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，迎接挑战，凝聚起各级党组织、广大党员和群众的力量，千方百计谋发展，积极稳妥抓改革，细化措施保稳定，确保公司实现更大的发展。
做“雨中送伞、雪中送炭、授人以渔、帮人解困”的事情，确保为职工创造一份好收入、一个好环境，真正赢得群众的支持和拥护。
二、把发展作为第一要务，不断壮大公司经济总量，切实提高经济运行质量和盈利能力。
党的十六届三中全会提出要树立和落实科学的发展观，即坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，这对加快公司发展具有重要的现实指导意义。各级领导班子、领导干部必须认真学习，深刻领会，切实做到以超人一层的思想观念、高人一筹的发展思路、快人一拍的发展速度，确保公司发展目标的实现。
（一）把生产经营建设放在第一位，实现“五位一体”的整合发展。“××技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设”这“五位一体”的发展模式，是公司××年生产经营的基础，更是落实“基层建设年”主题活动的五个着力点。各单位、各部门要按照这次会议确定的内容，扎扎实实地抓好落实，努力扩大经济总量，实现创收增效，保证生产经营建设目标的顺利实现。在这次职代会上，公司按开发部分、勘探部分、外部市场部分、设备销售部分，分别制订了具体的创收举措和指标，这是硬碰硬的任务，各单位、各部门要自我加压，迎难而上，千方百计完成各项生产经营指标，实现公司的发展。完成××年的生产经营任务，将面临诸多困难和巨大压力，不是轻而易举的事情。这是对各级领导班子的挑战和考验，是对领导能力、决策水平的检验。各级领导班子和领导干部要善于用辩证唯物主义的观点指导工作，既要看到不利、看到困难，更要看到有利、看到机遇；既要看到积累的物质基础，更要看到过硬的职工队伍，进而建立起必胜的信心。各级领导班子和领导干部要努力提高领导能力和领导水平，用全新的观念和战略思维来深入研究、精心筹划本单位加快发展的新思路、新举措，抓住机遇，赢得历史性的发展。
（二）以科技进步做支撑，走内涵发展之路。在“数字油田”建设的新形势下，公司今年的科技工作任务十分繁重，要完成六种仪器研制任务、推广应用三项××新技术、开展五个方面的科研攻关、建设信息化三期工程等。为此，我们要强化“科学技术是第一生产力”的观念，始终不渝地走科技强企之路。要加大科技投入，构建科技创新体系和核心技术制高点，形成科研项目梯次结构，加快科学技术转化为生产力的进程，着力打造与国际一流××公司相匹配的技术优势。要通过各层次科研课题研究和攻关，形成在××设备制造、××信息化建设、××资料解释评价等方面的核心技术，以科技进步大幅提升公司核心能力和市场竞争力。要充分发挥公司生产、科研一体化的优势，探索并建立生产、科研相互依存、共同发展的良性互动体系，通过生产挖掘科技攻关课题，通过科研解决生产中遇到的难题，使科研工作更加贴近生产实际。要加大科研成果奖励力度，鼓励一大批优秀中青年知识分子尽快成长为公司科技拔尖人才。
（三）加强企业经营管理，向管理要效益。管理要面向未来，要与公司担负的使命相适应。要通过改革和结构调整，逐步压扁管理层次，建立起目标明确、职责分明、一级对一级负责的管理层次和结构。公司领导层重点从战略管理的高度，研究制订战略目标，谋划公司长远发展，并进行战略决策；各职能部门重点制订战略实施方案，组织并监督战略规划的顺利实施；三（科）级单位重点是贯彻执行公司决策，抓好基层建设，带好队伍，优质高效地完成生产经营任务。管理队伍要精简高效，确定合理的管理幅度和结构，逐步实现科学管理。要用先进的管理理念，大力开展管理创新活动，逐步建立起适应公司快速发展的经营机制、激励机制、监督约束机制、动力机制和淘汰机制，建立完备、配套的制度体系，激发公司发展活力。要引进理念，结合公司信息化工作，重塑管理流程，探索建立有利于规范化、科学化的一系列工作模式，推动公司管理工作向规范化、科学化方向发展。
基础不牢，地动山摇。××年是公司的“基层建设年”，加强基层建设，是全年乃至今后一个时期的中心任务，是各级党组织面临的又一课题和新的实践，同时也给公司党的建设和干部队伍建设提出了新的更高要求。各级党组织和领导干部要紧紧围绕“夯实基础，稳固基层”的实践需要，自觉地强化基层意识和服务意识，自觉地加强理论学习和党性锻炼，自觉地增强事业心和责任感，切实提高领导水平、决策水平和观察、分析、处理问题的能力。
一要大力加强各级领导班子的素质和功能建设。“打铁须要自身硬”。要想带好基层队伍，领导班子必须要整体素质高，整体功能强。××年，要以提高素质、优化结构、改进作风和增强团结为基本要求，围绕增强各级领导班子整体素质和整体功能这两个重点，抓好各级领导班子建设。在提高整体素质方面，各级干部要牢记并实践“四条要求”，即牢记使命，勤奋工作；坚持宗旨，执政为民；改进作风，求真务实；加强学习，与时俱进。在增强整体功能方面，首先要选准配好干部，坚持“用好的作风选人，选作风好的人”，引导各级干部走正道，使正劲，干实事，求实效，用实实在在的工作业绩赢得组织和群众的信任与选择。要着眼于公司发展的需要，突出看干部的党性和品德，突出看干部的实际能力，突出看干部的工作业绩，突出看群众的公认程度，大力选拔和任用政治上靠得住、原创：业务上有本事、肯干事、干成事的干部，充实各级领导班子。要大力推进和深化干部人事制度改革，不断拓宽选人用人视野，逐步完善公开选拔、竞争上岗、轮岗交流、民意测评、民主推荐等制度，将基层和群众的意愿充分体现在干部选拔任用中。其次要优化“三种结构”。即优化年龄结构，要大力培养选拔优秀年轻干部，同时又要充分调动各个年龄段优秀干部的积极性，特别要从有利事业发展的高度，加强对年轻干部的培养和使用，形成梯次合理、结构合理的年轻干部队伍；优化知识结构，要重视选拔高学历高知识层次的人才，同时又要起用学历不够但实践经验丰富、有真才实学的人；优化个性气质结构，要充分了解班子成员的不同个性气质特点，达到优势互补。在坚持民主集中制方面，对重大决策、重大项目、重要人事任免和大额资金使用等，必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善议事规则和决策程序，做到集体决策。要充分发挥班子每一名成员的积极性，各抒己见，集思广益，形成整体合力。
二要着力抓好基层党组织建设和党员队伍的教育管理。近年来，公司通过健全基层党委、充实基层党支部、下放管理权限等措施，使绝大多数基层党组织发挥了很好的作用。但是，基层党建工作仍不同程度地存在一些矛盾和问题，如个别基层党组织纪律涣散、作风松懈、凝聚力不强，工作中制度不健全、活动不深入等，这与全面提升公司整体发展水平、全面加强基层建设的要求是不相适应的。为此，必须以改革创新的精神抓好基层党建工作，大力实施凝聚工程、创新工程和表率工程，使基层党组织始终保持强大的凝聚力、战斗力和创造力。第一，要组织健全。按照“有利于促进公司改革发展、有利于搞好党员教育管理、有利于开展党建活动、有利于加强对党建工作领导”的要求，坚持“三同步”的原则，在驻外单位、协解人员等特殊群体中建立健全基层党组织，确保有群众的地方就有党的工作，有党员的地方就有健全的党组织，有党组织的地方就有正常的组织生活和坚强的战斗力。党员发展坚持向生产一线倾斜，向党建工作基础薄弱、党员人数较少的单位倾斜。要选好配强基层党支部书记，大力培养选拔一批思想过硬、敢于负责、文化层次高、业务能力强、热爱党务工作的年轻同志担任党支部书记。第二，要管理精细。随着开拓外部市场和减员增效改革的推进，公司党员队伍表现出很大的流动性，外部市场党员和非在职党员逐渐增多。为此，要坚持“管住在家的，管紧外出的，管好外来的”原则，不断健全完善党内的生活制度，狠抓责任落实。“越是开拓外部市场，越要注重强化基层党组织的战斗力”，探索支部书记与项目经理“一岗双责”、党组织与党员签订责任书、党员与群众“结对子”、外部市场党员责任区等有效措施，使每一名党员虽身处他乡，但时时处处生活在组织之中，接受党组织的教育、管理和监督。对非在职党员，要全面调查摸底，定期联系沟通，强化老年党支部、家属管理站的管理职能，坚决杜绝“有党员无组织、有组织无上级”的现象。第三，要加强教育。围绕增强党员的“党性观念、组织观念和责任意识、先锋意识”，积极组织开展各项活动。党员责任区、党员先锋岗、创建“四好”党支部、党员先进性学习教育等党建工作主题活动，必须要坚持不懈地开展下去，并根据改革发展稳定的新形势，不断赋予新的内容，增强活动的生命力。要落实“三会一课”制度和集体学习制度，组织广大党员认真学习政治理论、专业技术、经营管理、法律法规、计算机网络等各种知识，使党员成为勤于学习、善于学习的模范。
三要坚持不懈地抓好党的作风建设。党的作风建设，关系党的形象，关系人心向背。在现实生活中，职工群众评价干部，看的最多的还是廉政。是不是廉政，群众观察得最多，监督得最细，因而也最有发言权。在基层建设年里，各级党组织要进一步加强党员干部的“五风”建设，实现领导干部无一人违纪违法的目标。各级领导干部要跳出文山会海，做到脑勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，多听取职工群众的呼声，多为基层排忧解难。要牢记“两个务必”，紧紧围绕公司发展目标，找准自己扮演的角色，提高干事创业、加快发展的本领，真正做到为官一任，发展一方，造福一方。要始终抓住“纪律、作风、形象建设”不放松，以各级领导干部为重点，以权利的制约和防范为手段，进一步完善监督约束机制，深入落实党风廉政责任制和追究制。公司内部要按照“三权分离”的原则，用制度监督杜绝腐败问题的发生。“决策层”不准插手具体项目的运作，执行层不准脱离职能部门的监督，监督部门一定要关口前移，对全过程进行监督。各级领导干部要时刻做到警钟长鸣，严格规范自己的行为，尤其要注意把好“三关”，对该干什么，不该干什么；该参与什么，不该参与什么；该拿什么，不该拿什么等等，任何时候都要清清楚楚，明明白白，牢牢把握，不断提高自身拒腐防变的能力。
四、坚持党管人才的原则，大力加强人才队伍建设。
党管人才就是要加强党对人才工作的领导，重点是加强党对人才工作的宏观管理，管好人才队伍建设的全局，抓好人才队伍建设的大事，着力解决好人才队伍建设的关键问题。在党管人才的具体实践中，观念更新是关键。各级党组织对“什么是人才”要有深刻明确的认识，在此基础上牢固树立正确的人才观念。实践证明，有学历或职称的不一定都是人才，有些做出一定贡献的人才未必有特定的学历或职称。“十六大”提出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，赋予了人才概念以新的时代内涵。“四个尊重”的核心是尊重劳动，本质是尊重人才，按照这一理论概括，人才应当是具有一定知识或技能，能够进行创造性劳动，为物质文明、政治文明、精神文明建设做出积极贡献的人。各级党组织必须牢固树立“六种人才观念”，即“人人都可以成才”的观念、“能力优于知识”的观念、“人尽其才、才尽其用”的观念、“注重内部选员”的观念、“留住核心人才”的观念、“营造良好的人才生态环境”的观念。
要以机制创新为重点，加强对人才的管理。一要建立竞争选择平台。要在全公司内创建人才涌现机制和环境，让每名职工都有机会在其岗位上脱颖而出，推动人才在竞争中接受选拔。选人要看能力、业绩。要按照公司发展对人才的要求，贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，加快由身份管理向岗位管理的转变，实行“因需设岗、竞争上岗、择优聘任、以岗定薪、动态管理”的用人办法，形成“选人有条件、上岗有职责、竞争有规则、考核有标准、奖惩有依据”的用人制度体系。建立起“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的长效用人机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。要深化职称评聘制度改革，职称评审、聘任要向专职从事专业技术工作的人员倾斜，向在科研、生产等一线的人员倾斜，向立足实际创出显著业绩和效益的人员倾斜。科研、生产一线可多设、高设专业技术岗位，引导、鼓励技术人员向一线贡献才智。二要建立培养成长平台。要从不同类型、不同层次人才的实际和需求出发，建立各具特色的分层分类培养机制，优化人才成长和可持续发展的环境，促进各类人才不断更新知识、提升能力。在培养目标和重点上，对党政领导人才，要在提高理论素养、培养战略思维、树立世界眼光和加强党性修养上下功夫，全面提高领导能力；对经营管理人才，要通过建立市场化、外向型培养机制，着力提高他们驾驭市场、参与竞争尤其是参与国际竞争的能力；对专业技术人才，着重提高他们的科研、攻关的能力，培养出一批具有国内领先水平的××专家、学科带头人。在培养方法和手段上，要把理论培训与实践锻炼、国内培养与出国考察、短期培训与职业教育结合起来，建立起广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系。研究人员和技术人员缺少的问题，由于政策限制不可能大量引进，必须通过内部选员和培养来解决，培养出和留得住我们自己的“核心人才”。高级操作人员缺少的问题，通过争取上级政策，到劳动力市场去招聘来解决，既满足生产需求，又降低人工成本。三要建立保障激励平台。要切实为各类人才提供包括工作、学习、生活等在内的配套完善的服务保障，为各类人才的发展创造条件、提供机会。特别要按照“四个尊重”的要求，更新分配观念，改革和完善现行的内部分配制度，建立符合市场经济法则的人才分配激励机制，充分体现人才的价值。要在特岗特薪制度、油田内部工资制度改革、绩效考评和管理、激励与约束机制的探索实践中，放手让知识、技术、管理等生产要素参与收益分配，实现精神激励和利益激励相结合，使各类人才享有实现自身价值的成就感和荣誉感。今后，油田定期组织“科技英才奖”、“经营管理英才奖”、“党务政工英才奖”、“技能大奖”等评选活动，对做出突出贡献的各类人才进行重奖。公司党委将积极组织推荐、申报工作，更好地帮助人才实现自身价值。
思想政治工作是做好一切工作的生命线。越是深化改革，越要加强和改进思想政治工作。为实现公司的发展目标，××年公司思想政治工作要重点抓好四件事情。
（一）按照“三帖近”的要求，有针对性地加强职工思想教育。职工思想教育是统一思想、凝聚力量、激励队伍的有效途径。××年的职工思想教育要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，要通过集中教育、个别谈心、走访慰问、沟通交流、心理咨询等多种方式，不断增强思想教育的针对性、实效性。要切实做到“三及时、四必谈、三慰问”，即及时了解职工思想动态、及时为职工解疑释惑、及时为职工排忧解难；新职工上岗前必谈、发现职工情绪不稳必谈、发现职工之间有不团结现象必谈、对职工进行奖惩前后必谈；职工家属有特殊困难要慰问、职工生病或工伤在家要慰问、逢年过节要慰问。特别是领导干部要学会对话技巧，直面职工，零距离沟通，这样才能减少信号衰减，进一步密切干群关系。
（二）深入开展“基层建设年”活动，进一步加大基层建设工作力度。公司把××年确定为“基层建设年”，这是一项战略举措，最终目的是培育出与国际一流××公司相匹配的××队伍。基层建设的目标、思路、工作重点和具体内容在××年精神文明建设规划中已很详细、明确，关键是抓落实，见成效。各级各单位要坚持“心往基层想，根往基层扎，钱往基层投，劲往基层使，政策往基层倾斜”的基层观，具体做到“五落实、五到位”。一是组织建设要落实，保证领导到位。要调整充实公司基层建设工作领导小组和办公室，负责协调、组织和指导公司基层建设工作，并建立起正常的工作制度和工作运行机制；各三、四级单位要加强领导，健全各层次的管理机构和工作制度，自上而下形成强有力的组织领导网络。二是工作部署要落实，保证措施到位。各单位要根据公司基层建设工作总体要求，制订出各自的基层建设实施方案和工作措施，完善工作运行机制，落实到小队（班组）和个人。三是目标责任要落实，保证责任到位。各级党政“一把手”为第一责任人，要切实担当起领导责任；各级基层建设工作的分管领导要履行好责任，具体抓好目标的分解、方案的实施和工作的运行；各级管理人员要履行好管理职责，抓好业务系统工作和具体活动，不断提高工作效率、质量和水平。四是工作重点要落实，保证“强基固本”到位。××队是产品生产的基层单位，是市场竞争中的窗口。××队伍技术水平、服务质量的高低，主要由产品、特别是最终产品来体现。没有扎实的基础工作，公司的发展就成了无本之木、无水之源。因此，基层建设工作的重点是××队建设，“以基层党支部为核心的基层队伍建设、以岗位责任制为中心的基础管理、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的“三基”工作必须打牢夯实。随着市场领域的不断扩大，地质情况复杂多变，××队伍无论走到哪里，首先要吃透地下情况，解决地质问题，充当好地下勘探的尖兵。各级干部一定要围绕主业，把握根本，抓好“三基”工作。丢失了这一条，也就失去了我们的核心能力。五是督促检查要落实，保证效果到位。要把思路创新、制度创新、机制创新、方法创新和提高效率、提高效益、提高水平作为检验基层建设工作的基本标准，引导基层队伍按照有关序列，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”和“争创中石化金、银牌队”两个活动，使基层队伍建设在质和量上有新的飞跃。
（三）抓好企业文化建设和学习型组织建设，进一步打造胜利××品牌。当今企业竞争越来越突出地表现为企业文化和品牌的竞争。推动胜利××文化建设，打造胜利××品牌，是我们在竞争中求生存谋发展的必然选择。××年和今后一个时期的企业文化建设，要坚持贯彻“标本兼治，软硬结合，重在建设，贵在做功”的方针，持续打造“五个亮点”，使企业文化成为实现“创建国际一流××公司”目标的强大动力。要持续推进企业文化向“四化”方向延伸，充分利用“内强素质、外树形象”和评选“优秀员工”等活动载体，用企业精神、企业价值观凝聚职工，用“三个识别系统”展现良好形象，用“正反两个方面的典型”教育职工，使企业文化的主要内容真正实现“内化、外化、习俗化和社会化”。要不断加强基层团队文化建设，形成规范化团队文化体系和运行机制，编印和宣贯执行好《地质××公司文化手册》和《××队团队文化手册》。要深入开展品牌文化建设，着眼于优化企业形象，通过诚信树品牌、质量造品牌、技术铸品牌、服务展示品牌等具体的实践，不断提高“胜利××”品牌的含金量和基层队的市场竞争力。要牢牢把握“五个重点”，以“五项修炼”为抓手，以××信息化和网络化为支点，以团队学习为重点，抓好“框架方案”和“实施方案”的落实，使全公司的学习型组织创建活动稳步扎实地向前推进。从××年开始，××××将组织评选“××××十佳品牌”、“××××十大最具竞争力的企业”、“××××最佳企业形象单位”、“外闯市场十大青年先锋”，我们要以此为契机，在公司各单位、各部门掀起争创品牌的热潮，力争快出成果、多出成果。
（四）把抓创新、出精品放在第一位，全面提升各项工作的质量和水平。对外新闻宣传要闪亮点，采取强有力的措施，支持和扶持新闻宣传出精品、上大报，提高公司的知名度和美誉度。各路的系统工作要着实点，按计划组织好“五个一”活动和四项创新活动，抓好“温馨工程”、“心桥工程”、“青春创业”、“青年文明号”、“青年素质提升工程”、原创：“共青团凝聚力工程”、创建安全文明单位、合理化建议、计划生育“双进双建”等活动和社会治安综合治理“五大工程”。要积极贯彻《新工会法》，落实好相关的“六个实施办法”和职代会“五项职权”，依法维护职工的合法权益，真正把七项民主管理制度落到实处。党风廉政建设、普法教育、社会治安综合治理、计划生育、爱国卫生、绿化美化和信访、保密、信息、调研等系统工作，都必须按照年度工作计划和实施方案，一件件、一项项地抓好落实，确保多出精品、多见实效。
六、正确处理改革发展稳定的关系，确保职工队伍和公司大局稳定。
坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定的关系，是党的“十六大”总结年现代化建设和党的建设的十条基本经验之一。近年来，我们对这个问题的认识也在不断深化，不断提高。××年，油田主辅分离、改制分流的工作力度进一步加大，必然涉及到利益格局的进一步调整，难免会出现一些新的矛盾和问题。认真做好深化改革中的稳定工作，是公司各级党组织的一项长期任务。在具体实践中，要把握好以下“五要点”：
一要慎对敏感点。所谓敏感点，就是极易引起职工思想波动或强烈反响的提法或做法。如实行主辅分离、改制分流等改革措施，其目的是为了形成良好的发展局面，但在职工中讲得过多，或常用“下岗、待岗”来吓唬、威胁职工，就极易引起职工的逆反心理，甚至产生一种“恐慌感”，不利于职工思想稳定和积极性的发挥。因此，各级领导干部要坚持讲“发展”的观点，正确处理改革发展稳定的关系。只有真改革才会实现真稳定，不改革、慢改革只能造成假稳定，只是推移了不稳定的时间而已。要把改革的力度、发展的速度与职工的可承受度结合起来，真正实现在改革中促进发展，在发展中寻求稳定，在稳定中推进改革。
二要矫正失衡点。当前，诱发一些干部职工心理失衡的因素比较多，诸如个人收入、晋级提拔、机构调整、住房分配、子女就业等等，处理不好都可能使职工产生心理失衡，导致情绪不稳，引发一些新的问题和新的矛盾。因此，各级领导干部既要对这些心理失衡的情况深入调查、辩证分析、准确掌握，提出相应的对策和措施；又要瞄准重点、难点，下功夫耐心正面引导，有针对性地做好一人一事的思想政治工作。
三要化解矛盾点。在过去工作中，我们深刻地感受到，随着各项改革措施的陆续出台，使职工群众在心理承受力上存在着明显差异，各种思想问题和现实矛盾此伏彼起，复杂多样，加之别有用心的人在背后煽风点火，形成了一些影响稳定的特殊群体。这些群体一有风吹草动或遇到“适宜”气候，情绪极有可能被“引燃”，产生影响稳定的举动。对这类棘手问题，各级领导干部必须按照政策和规定，把形势任务讲清讲透，化解思想矛盾。要深入实际，把握他们的思想脉搏，带着感情关心群众的切身利益，真心实意地帮助群众转变思想观念，努力使他们心平气顺。要格外关注弱势群体，倾听他们的呼声，反映他们的要求，解决他们的实际困难。
四要激活兴奋点。要畅通上下沟通渠道和信访渠道；抓住职工感兴趣的话题，积极引导，不断激活兴奋点，扶正压邪稳定人心。要走近职工，尊重群众，急职工所急，帮职工所需，为职工群众多办实事和好事。对职工们高兴、感兴趣的事，要主动喊响办实，凝聚人心，从而构建职工与公司的命运“共同体”。
五要光大闪光点。职工群众中的“闪光点”，代表着积极向上的力量，是旗帜、是方向。公司各级领导干部要耳聪目明，善于发现、弘扬职工身上显现出来的各种闪光点，着力发现、培养、推广和宣传各方面的先进典型，用身边发生的事教育身边的人，用身边的人讲述身边的事，以“一星点亮群星”，努力形成“风和顺畅、正气荡漾、健康文明、和谐稳定”的大气候。
近几年，稳定工作呈现出动态随机性、难以预测性、复杂变化性、矛盾问题交叉性等特点，公司党委根据局党委的部署，在实践中探索并形成了一些好的经验和做法，如强化社会治安综合治理工作，形成了良好的治安环境；采取领导职责到位、原创：责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保了各项稳定工作任务落实到位；不断健全完善稳定工作预防预警机制，畅通沟通渠道，实行稳定工作联席会议制度，建立了有利于维护稳定工作的长效机制；大力推进送温暖工程，关注弱势群体和特殊群体，及时化解了职工群众中的热点难点问题。这些做法，今后我们一定要坚持和完善，加强对稳定工作规律性的认识，达到“未动先知、有动必知、反应迅速、处置有力”的境地，真正为公司发展创造一个稳定和谐的环境。
同志们，下半年的总体工作思路、经营管理目标和改革发展任务已经明确，关键是集中精力抓好落实。希望大家进一步解放思想，转变观念，抓住机遇，迎接挑战，凝聚起各级党组织、广大党员和群众的力量，千方百计谋发展，积极稳妥抓改革，细化措施保稳定，确保公司实现更大的发展。
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇十一
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
各位代表、同志们：
**镇负责同志介绍了“推进基层社会治理，建设幸福宜居家园”工作情况；
与会人大代表和群众就推进基层社会治理工作提出了有针对性的意见和建议。此次沟通会内容丰富，效果很好，代表们谈认识、说感受、积极建言献策，有关部门要认真梳理归纳代表和群众提出的意见建议，研究拿出解决问题、改进工作的办法措施，并抓好工作落实。下面，我在前面各位同志发言的基础上，讲几点意见：
要站稳政治立场，履行政治责任，密切同人民群众的联系，展现新时代人大代表的风采。
二、充分发挥代表主体作用，不断激发人大履职尽责活力。
同时，注重发挥桥梁和纽带的作用，沟通党和政府与人民群众的关系，帮助群众排忧解难。二是在加强工作监督上多作贡献，通过调研视察、执法检查、专题询问、听取和审议专项工作报告、工作评议等形式，加大对基层社会治理工作的监督力度，促进政府及相关部门发现问题、改进工作，切实提升基层社会治理能力和水平。三是在参与中心工作上多作贡献，积极参与乡村振兴、矛盾纠纷调处、优化营商环境、基层综治中心规范化建设、疫情防控、就业医疗、养老服务、居民自治、基层政权组织治理能力建设等工作，提升人大代表参与基层社会治理的广度和深度。四是在广泛宣传带动上多作贡献，发挥代表模范带头作用，带头贯彻实施《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》，宣传相关法律法规，引导基层群众自觉践行社会主义核心价值观，提升知法、守法、用法意识，共同营造加强和创新基层社会治理的良好氛围。
三、注重发挥联络站功能作用，构建“共建共治共享”新格局。
人大作为地方国家权力机关，在推进基层社会治理中担负着重要使命和法定职责。代表联络站是各级人大代表依法履职尽责的平台，是人大代表与人民群众联系互动的窗口。要进一步规范代表履职活动中心和代表联络站等设置，通过代表视察、专题调研、座谈、接待群众等形式，积极开展代表履职主题活动。要切实抓好代表履职活动成果转化运用，进一步研究形成高质量的代表议案和代表建议，积极向上级有关部门反映，推动解决问题。要将人大代表和人民群众所提意见建议纳入跟踪督办范围，督促各级各相关部门尽快向人大代表和人民群众交出满意答卷。要进一步完善代表履职平台建设工作机制，努力实现平台布局网格化、进站履职常态化、聚智汇力联动化、促进问题解决长效化，持续提升治理能力，巩固党的执政基础，营造共建共治共享社会治理格局，为经济社会高质量发展贡献新的更大力量。
各位代表、同志们，“人民选我当代表，我当代表为人民”。广大代表要履职尽责、积极作为，主动贴近基层、了解社情民意，善于发现工作中存在的问题，提出高质量的议案和建议，切实做到民有所呼、我有所应，助力各级党委政府不断完善基层社会治理措施，使各项工作更加符合人民意愿，推动经济社会高质量发展，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
谢谢大家！
党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇十二
要转变作风，求真务实抓发展。我们要进一步增强只争朝夕抓发展、争创一流抓工作的责任感，重实绩、鼓实劲、求实效，不图虚名、不务虚功。我们的目的就是要把广大干部群众的积极性引导好、调动好、发挥好，以求实的态度、务实的作风和扎实的工作，把全年的各项目标任务落到实处，务求通过党政新领导班子、各位代表、镇村干部、全镇人民的不懈努力，确保今年及以后几年经济和社会各项事业超常规跨越式发展。
二、充分发挥人大和代表的职能作用。
人大肩负着神圣的历史使命，地位独特，作用明显，职责重要。在全面建设小康社会的伟大进程中，要认真履行职责，扎实做好各项工作。
第一，强化监督，把法定职责履行到位。要以工作监督为重点，坚持和完善一些行之有效的监督方式，通过开展检查、工作评议、述职评议、代表视察等监督活动，支持政府的工作，帮助政府解决重点、难点、热点问题，保证法律法规和党的政策得以全面落实，保证各项工作目标得以顺利实现。
第二，深入调研，把社情民意反映到位，在富民强镇进程中，各位代表要充分发挥面向基层，接触面广的优势，发挥桥梁纽带作用，通过听民声、察民意、访民苦、解民忧，最大限度地将群众的智慧、群众的力量引导到招商引资、振兴产业和新农村建设上来，形成加快经济发展的强大合力，为富民强镇做出应有的贡献。
第三，围绕中心，把自身优势发挥到位。人民代表不仅是地方国家权力机关联系群众的桥梁和纽带，也是各条战线上的中坚力量，在广大群众中具有很强的影响力和号召力。希望各位代表在今年任期里，充分发挥模范带头作用，做发展振兴产业、招商引资、增收致富的模范，做顾全大局、团结协作的模范，维护法纪、遵纪守法的模范，做艰苦奋斗、无私奉献的模范，求真务实、真抓实干的模范。
三、切实加强党的领导。
做好人大工作，发挥好人大的作用，关键在于党委，在于党委的重视、支持和领导。镇党委高度重视人大工作，把它作为党的工作重要组成部分，在工作安排上有位置，在解决问题上有措施，在领导力量上有保证。定期听取人大工作汇报，全面了解人大工作情况，认真研究人大工作，及时帮助解决一些实际问题，努力创造良好的外部环境。尊重和支持人大依法行使职权，大力支持人大代表依法履行职责、参政议政。正确对待来自人大代表的批评与意见，积极办理人大代表议案、建议，切实维护代表的权利。重视和加强人大自身建设，为推动人大工作再上新台阶提供强有力的保证。与此同时，人大要始终把坚持党的领导作为一条根本原则，积极主动地接受和依靠党委的领导，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻执行。
各位代表、同志们!我们肩负着发展经济建设新农村的重任,机遇千载难逢，人民寄予厚望。让我们牢记党和人民的重托,珍惜人民赋予的权利，带领全镇人民团结一致，顽强拼搏，开拓进取，为实现我镇创先争优的目标和我镇经济超常规跨越式发展而努力奋斗!
各位代表、同志们：
经大家共同努力，xxx第九届人民代表大会第二次会议圆满完成各项议程，会议期间，各位代表以饱满的政治热情和高度负责的态度，依法行使权利，积极建言献策，对全镇经济社会发展提出了许多宝贵意见和建议。会议审议了两个专题报告和代表的一个建议。明确了今年全镇经济社会发展的奋斗目标和工作任务，表达了全镇人民谋求大发展、追求新跨越的共同意愿，符合xx的客观实际和发展趋势，对xxx实现科学发展、和谐发展必将起到积极的推动作用。本次会议开得非常成功，这是一次凝聚民心、汇集民智的大会，团结和谐、求真务实的大会。为此，我谨代表镇党委、镇政府，向各位代表、列席同志和工作人员，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
xxxx年，我们积极应对各种不利因素的挑战，全镇干部群众精诚团结、负重自强、埋头苦干、攻坚克难，全面完成了全年各项目标任务，推动经济社会又好又快发展，取得了可喜的成绩。今后，我们面临的发展形势更加复杂和严峻，各种问题和矛盾将更加突出。我们要正确判断形势，增强忧患意识，抓住有利条件，发挥积极因素，沉着应对挑战，把握工作主动权，努力完成全年跨越发展的目标任务。下面，我讲几点意见。
1、xxx商贸区开发建设项目。
围绕山西省“百镇建设”发展机遇，实现东冶城镇建设持续健康快速科学发展，经镇党委、镇政府多方调查、座谈，举行听证和论证，经县同意，决定实施xxx商贸区开发建设项目。该项目于今年被确定为市重点工程项目，项目位于xxx，总投资xx亿元，主要以政府引导、监管与市场化运营相结合的方式进行运作。投资方为山西康德顺房地产开发有限公司五台县东冶分公司。
主要建设内容为：xxxxxxxxx。
该项目建成投产后，能有效缓解xxx区交通拥堵，状况，繁荣镇区商业贸易，改善全镇人民的生活环境。
2、xxx污水处理厂。
污水处理厂项目位于xxxxx村，计划总投资xx万元，目前，可行性报告已完成;土地已由省国土厅批复，环评已由市环保局批复，具备开工条件;该项目建成投产后，可改变xxx没有污水处理厂的局面，对于改善xxx居住环境，持续实现水资源优化配置具有重大意义。
3、xxx集中供暖项目。
第一期工程实施在镇区范围(包括xxxxx)，计划采暖供热面积为xx万平方米，xxx区内受益人口xx万余人。计划总投资xxx万元，由政府引导、监管和市场运营相结合。
请各位代表要围绕全镇经济工作的重点，相互支持，主动配合，努力形成上下步调一致，同心协力，共谋发展的工作氛围。
二、坚持解放思想谋发展。观念决定成败，思路决定出路。没有思维的创新，就没有工作的创新;没有思想的跨越，就没有发展跨越。解放思想就是要自觉改造主观世界，打破习惯思维和自我意识的束缚，面对新形势、研究新情况、解决新问题，使思想和实际相符，使主观和客观统一。只有解放思想，才能做到实事求是。要切实解决好阻碍xxx发展的观念束缚、思想障碍、作风问题，把认识统一到抢抓机遇、谋求发展上来，把行动统一到党委、政府的决策部署上来，形成全镇干部群众团结拼搏、开拓创新、推动发展的强大合力。
三、坚持勤政务实抓发展。我们要有强烈的事业心和高度的责任感，立足本职岗位，干出明显成效。把党的群众路线教育实践活动的精神落实到工作生活当中。对工作要认真对待，不敷衍、不推诿、不拖延，兢兢业业地履行自己的职责，勤勤恳恳地把工作落到实处。今天会议以后，驻镇各单位、各村要将各自的任务逐项进行量化、细化、实化，分解落实到人，形成每项工作有人干、每个项目有人抓、每个环节有人管的格局。同时，对每项任务还要定时间、定措施、定奖罚，切实将责任和压力落到实处。主要责任人要率先垂范，带头狠抓落实，把主要精力用在克难、解难上。要敢于动真碰硬，对镇党委、政府的中心工作和目标任务、人民群众关注的热点问题、领导的交办事项要认真抓好落实，对有令不行、有禁不止的，要严正警告，勒令转变。
四、坚持精诚团结拼发展。我们要把全镇广大干部群众的积极性引导好、调动好、发挥好，开创精诚团结、干事创业的工作局面。大家要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，营造一心一意谋发展、聚精会神搞建设的良好氛围，形成推动东冶加快发展、科学发展的强大合力。班子领导之间要加强沟通、增进信任，单位之间要密切配合、协调行事，干部群众之间要互相理解、民主和谐，要在发展上快人一拍、先人一步，当好发展的领头羊，改革的促进派，要不辜负党和人民所给予的政治荣誉。
各位代表，同志们!目标已经确定，任务已经明晰，让我们满怀豪情上路，肩扛责任前行，携手共创伟业，相约再铸辉煌——我们坚信，xxx的明天一定会更加美好!
借此，祝大家身体健康、事业有成、合家幸福，万事如意!谢谢大家!
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党委书记在年度务虚会上的讲话（模板13篇）篇十三
团代会是按照团章规定从团中央到各级行政区域的各级地方团委、各具体基层单位团委团总支委、每年定期或者特殊情况下不定期召开的共青团团员代表大会，党委书记在团代会上有什么。
寄语。
青年同志们：
共青团抚顺市中医院第十三次团员大会马上就要闭幕了。这次大会回顾总结了我院共青团过去十二年的工作，研究部署了今后一个时期我院共青团工作，并选举出了共青团抚顺市中医院第十三届委员会。这对我院今后共青团工作的开展将产生积极而深远的影响。
过去的十二年，在医院党委和上级团委的正确领导下，院团委紧紧围绕医院中心工作，自觉围绕大局，竭诚服务团员青年，始终坚持用科学的理论武装教育广大青年，始终坚持培养和造就青年人才，始终坚持加强团的自身建设，带领广大团员青年，开展了一系列符合青年特点，体现时代主题的教育活动，使团员青年的思想政治素质有了不同程度的提高。团的先进性和广大青年的先锋模范作用得到了有效的发挥。特别是在创建“共青团工作先进单位”、“五四红旗团委”、“青年文明号”、“青年岗位能手”和学雷锋志愿服务活动中，取得了省、市各级的荣誉称号，为我院发展建设做出了积极贡献。
要团组织带领团员青年统一思想，锐意进取，坚定务实地开展工作，成为中医院发展的一支重要力量。
下面，我就今后医院共青团工作提几点意见：
一、坚定不移地服务于党政工作大局。
首先，各级团组织要紧紧围绕院党政中心工作，保证院党政各项决策和部署不折不扣地贯彻落实到每名青年工作者中。要使广大团员青年在工作中，始终保持先进的思想，要充分发挥广泛联系群众的桥梁和纽带作用，团结带领全院广大团员青年投身到医院的各项工作当中去。
其次，要充分发挥突击队作用。共青团作为党的生力军和医院建设发展的突击队，要进一步增强责任感和紧迫感，结合自身实际，明确工作任务，团结带领全院团员青年勇于创新，大胆工作，发挥青年人的朝气和活力，在医院的各个岗位上，力争上游，勇创佳绩，做出应有的贡献。
二、加强团干部的作风建设，创新工作方式方法。
团的干部是团的建设的中坚和骨干，团干部的作风好坏直接影响到共青团的形象，影响到团组织的核心工作能力，影响到团的事业的发展。要引导院各级团干部，实现团干部作风的进一步转变，要求团员做到的团干部首先要做到。以良好的作风推动医院团的工作的开展。要研究新形势下医院共青团工作面临的新问题，创新工作方式方法。积极适应新形势、新任务的要求，做到长效工作扎实推进、基础工作注重规范、重点工作突出创新，带领广大团员青年在医院的各项工作中创造佳绩。
三、认清当前形势，抓好青年教育。
随着市场经济的发展，医疗改革的深入，以及我院近几年跨越式发展的展开，给我们提供了机遇，也带来了考验。中医事业的传承与发展，医院今后一体两地工作的展开，给院团员青年提出了新任务。各级团组织应加强对青年的思想教育工作，了解青年的思想，把握青年的脉搏。正确分析青年中存在的各种问题，提高青年教育工作的针对性，增强教育的效果，探索出青年工作的新思路。在全院青年中，形成学先进，做先进，超先进这样一个良好的风气，在团员青年中形成一种“人人讲奉献，处处树形象”的良好氛围，为中医院各项事业的不断发展作出青年人应有的贡献。
四、号召广大团员在工作中建功成才。
在今后的工作中，各级团组织要注意发动青年的积极性，发挥他们的优势，紧紧结合我院的实际情况，充分发挥青年突击队和青年文明号的作用。树立青年中的榜样，带动全体青年建功立业。从我院团员青年队伍看，大多分布在各科医护岗位上，你们技术的好坏，服务态度的好坏，直接影响着医院声望和效益，影响着医院未来的发展。因此说医院团的工作必须围绕青年医护人员医疗技术的提高，服务质量的提升，学习创新精神的加强紧密开展。要通过开展学业务、学技术、管理、比才干、比服务，比贡献的活动，让青年员工才艺得以展示，带动医院医疗服务水平的提高。
各位青年朋友们，今天在这里，看着你们一张张年青的，充满激情的脸，我仿佛看到了我们医院必将朝气蓬勃发展的未来，中医院明天美好的蓝图，就将在你们的手中，一笔笔描绘。你们希望看到的是怎样的一幅画卷，你们就需要怎样的为此而努力奉献。作为我市中医事业的传承者，作为中医院发展的承继人，你们担负的责任和使命，沉重而神圣。
青年朋友们，最后我想用对全国青年人提出的“五个以”和大家共勉，让我们：以坚定远大的理想。
励志。
前行，以孜孜不倦的精神求索新知，以高尚美好的情操培育品德，以锐意创新的激情投身实践，以艰苦扎实的奋斗成就人生。广大青年职工们，中医院一体两地的美好画卷已在徐徐地打开，让我们紧紧围绕院党政中心工作，以中医院的发展为己任，共同创造医院明天的辉煌!
谢谢大家!
同志们、青年团员们：
共青团xx银行第一届团员大会成功召开。这次会议开得简洁有序、热烈隆重，是一次求真务实、团结奋进、公平公正的大会。在大会上，通过在座同志们的努力，选举产生了第一届团委领导集体。这次大会的成功召开，必将对我行共青团和青年工作产生重要的推动作用。在此，我代表行党委向第一届团员大会的胜利召开表示热烈祝贺!向新当选的团委委员们表示热烈祝贺!向对我行共青团工作给予关怀和支持的上级领导表示热烈欢迎和诚挚的感谢!
青年是早晨八、九点钟的太阳，是我们行的希望所在，但你们距如日中天还有很长一段距离，还有很多工作有待你们去做。你们要努力提升自己的能力和水平，以承担更大的责任、做出更大的贡献。这次委员会委员的候选人是经过总行党委严格考察、慎重考虑、个别谈话后推荐的。第一届团委组建后，要尽快进入状态，理清思路，扎实有效的开展工作，发挥团组织应有的作用。团结和带领广大团员青年以更高的热情投入到建设xx银行的环境中，为实现我行业务大发展做出更大的贡献。
首先，我就如何做好新形势下全行共青团和青年工作讲一下几点意见。
第一，建设xx银行，要求广大团员青年在思想上要从“爱我农合行”向“我爱农合行”上转变，要树立“行兴我荣”、“行衰我耻”的思想观念。注重砥砺品格、磨炼意志，树立正确的理想信念，培养高尚的道德情操。要胸怀远大理想，自觉地把个人的命运与xx银行的发展紧紧联系起来，把个人的理想追求同建设xx银行事业紧紧联系起来，为我行业务的快速发展贡献智慧和力量。
第二，建设xx银行，要求广大青年必须刻苦学习、努力成才。学习是我们认识自然和社会、不断完善和发展自我的必由之路。青年员工处在学习的关键时期，一定要珍惜大好时光，发奋学习、刻苦钻研，打牢人生成长进步的根基。青年员工需要掌握丰富的业务知识，熟练的业务技能和本领。既要抓紧学文化、学知识，又要注重学业务、学技能，在学习书本知识的同时自觉向实践学习，向他人学习，向生活学习，将学习与实践结合起来，在实践中增长学识和才干。始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望，使自己通过学习不断得到新的提高。只要全面学习、善于学习、坚持学习，广大青年员工就一定能够成为建设xx银行有用之才。
立足岗位创新，坚持求真务实的科学精神和扎实苦干的工作作风，把创新与做好本职工作有机统一起来，力争在本职岗位上不断取得新的进步、获得新的成果。我相信，全行广大青年的创新实践必将给我行的发展增添无穷活力，为我行的发展注入强大动力。
第四，建设xx银行，要求广大青年必须求真务实、艰苦奋斗。实干成就宏伟事业，苦干造就灿烂人生。一切辉煌的成就，都是通过艰苦奋斗取得的。要创造更加美好的未来，必须艰苦奋斗。这就要求广大青年要继续弘扬“能吃苦、讲团结、重诚信、敢干事、争一流”的精神，始终做到谦虚谨慎、艰苦创业。要矢志奋斗、毫不懈怠，而不能无所作为、半途而废;要勤勉敬业、埋头苦干，而不能心浮气躁、好高骛远;要艰苦朴素、勤俭节约，而不能贪图享受、铺张浪费。越是艰苦的地方越需要青年去奋斗，越是艰苦的奋斗越能够成就辉煌的事业。广大青年要正确认识困难，始终保持积极乐观、健康向上的人生态度，自觉到艰苦的环境中去经风雨、见世面，在艰苦的磨练中长见识、增才干，努力成长为合格的建设者与创业者。
第五，建设xx银行，要求广大青年必须提高修养、锤炼品德。青年员工要在建设xx银行中担当重任，不仅要有丰富的知识、过硬的本领，而且要有高尚的情操、顽强的意志，要努力成为有德有才、全面发展的个人。要知荣明耻，以荣为范，以耻为戒，要提倡勤俭节约，反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义。要带头实践、爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献的基本道德规范，要从自身做起，自警自省，自励自强，加强自身修养，规范自身行为，努力养成良好的道德习惯。要从小事做起，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，要以自己的行动大力倡导为人民服务的思想和行为，大力倡导社会公德、职业道德和家庭美德。
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