劳务资源配置方案(汇总21篇)

时间:2025-08-18 作者:GZ才子

在现代社会,劳务往往是一种重要的经济交易形式,提供劳务的人可以获得相应的经济收益。接下来,小编为大家推荐几篇关于劳务管理的经典案例,供大家参考。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇一

为规范劳务派遣用工活动,维护劳动者合法权益,营造公正有序用工环境,依照《天津市市场监管领域部门联合抽查事项清单(20xx年版)及20xx年工作要求的通知》和《关于开展20xx年北辰区部门联合“双随机、一公开”抽查检查工作的通知》要求,我局定于近期联合区市场监管部门、区公安部门、区税务部门、区公积金管理中心等部门开展劳务派遣用工监督检查专项行动(以下简称“行动”)。行动采取“双随机、一公开”检查方式,在全区范围组织开展对劳务派遣单位遵守法律法规情况的'检查。为确保检查活动的顺利进行,特制定实施方案如下:

20xx年10月25日至20xx年11月20日。

通过部门联合开展行动,掌握区内劳务派遣相关单位的遵法守法经营管理情况,规范劳务派遣单位的行为,依法履行对劳务派遣单位的监管职责,及时查处各类劳务派遣单位的违法行为,为企业的生产、劳动者的生活提供良好的法治环境。

检查方式:采取现场或书面检查的方式进行。检查工作完成后20个工作日内在相关网站、平台公示查处结果。

检查范围:区内的劳务派遣相关单位。

检查对象:从“双随机、一公开”监管工作平台的劳务派遣单位名录库中随机抽取10家企业。

(一)人社部门。

(二)市场监管部门。

市场主体登记事项及公示信息监督检查。

(三)公安部门。

劳动用工方面涉及违反治安管理条例的检查。

(四)税务部门。

未办税户核查。

(五)公积金管理部门。

公积金账户的设立及公积金的缴纳情况检查。

(一)周密组织,加强协调配合。人社部门做好与其他单位、被检查企业对接、组织、安排工作,其他部门要按照工作安排,加强配合,确保执法效果。

(二)规范监管、严格监督检查。执法人员要增强责任意识、法治意识,按照法定职权和程序执法,廉洁自律,切实履行法定监管职责,提升监管水平。

(三)加强宣传,做好个人防护。双随机检查是事中事后监管的重要方式,要加大宣传力度,增加双随机检查形式的认可度。同时按照当前疫情防控要求,做好防护,保障专项行动健康安全开展。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇二

此雇用合同由__(以下简称雇主)和__(以下简称雇员)缔结。

根据本合同,雇主将聘用雇员且雇员同意受聘于雇主就以下所规定的工作提供服务和履行义务。

a.义务和责任:合同双方同意雇员将受聘从事__工作,并履行以下职责。

b.期限:本合同有效期为__(年、月),从__年__月__日起至__年__月__日止。

c.工作日和工时:雇员每周工作从星期__至星期__,每天从__点至__点,一周共__小时。

d.报酬:雇主同意就雇员的服务提供以下报酬:

1.每(小时)__美元;

2.每加班(小时)__美元,每两周结算一次,支票支付。

3.其他报酬(红利、佣金等),数额及计算办法如下:

e.扣除款:每次发薪时,除从雇员报酬中扣出应缴之(__)税收和社会保险费外,雇主不得克扣雇员所得,本条例另有规定以及经工长或工长代理人同意的除外。其他扣除项目为(写出扣款目的和数目):

f.主要工作地:雇员主要工作地为__。但根据雇主业务性质所需,在不违犯劳工政策和规定情况下,雇主也可要求雇员在__地以内其他选区履行职责。

g.差旅费:在本合同到期或中止(不论中止原因如何)时,雇主将负责雇员返回雇佣地的机票费用。

h.保险和医疗费:雇主应负责雇员的医疗保险或负担雇员的全部医疗费用,包括__地以外的转诊和转院费,如雇员因故死亡,雇主应承担尸体保存及运回原地的费用。

i.最近的血亲的通知:雇员在出现重病或死亡情况,雇主应立即通知其最近的血亲,雇员最近的血亲的姓名和地址如下:

_______________。

_______________。

_______________。

j.食宿及其他:雇主必须保证提供以下方便:

1.(作记号以选择或不选择此项)雇主提供住宿,每月收费__美元。

(同上)雇主免费提供住宿。

(同上)雇员自备住宿(附声明和房租协议)。

2.每日__餐,每月收费__元。

3.(同上)雇员自理伙食。

4.(同上)上下班在雇主指定地下车,免收车费。

5.(同上)津贴:

6.(同上)其他:

k.其他规定:下列附加规定适用于本合同:(制定或附加工作和膳宿规则,以及雇员行为规范。附加规定的每一页都必须经雇主和雇员签字。)。

l.终止合同:本合同可根据下列规定终止:

1.无故:由一方当事人提前__天以书面通知另一方当事人;或。

2.因故:在工长或其代理人力图调解争议失败后,由一方当事人提前__天以书面通知另一方当事人。

(a)因故解除合同时,雇主应支付雇员合同解除生效前的薪金,并为雇员购买他(她)返回雇佣地的单程机票。

(b)下列任何一条均构成合同终止理由:

a.雇员__次无故旷工和(或)__次无故上班迟到;

b.雇员行为疏忽鲁莽,或不完成任务;

c.在__地犯下重罪或两项或两项以上轻罪;

d雇员放弃工作职责;

f.在物质或其他方面受到特别虐待;

g.无故拖延支付雇员的工资;

h.违犯本合同任何一项规定;

i.其他规定:

m.争议的解决:

怨情和调解。

因本合同而产生的所有怨情与争议均应按以下程序解决:

2.如管理员不能立即解决问题,管理员应将怨情或争议写成书面材料,同时写明被触犯的合同段落,法律或规章制度。管理人员应在五天内解决怨情或争议,或写出其认为没有违犯规则的理由。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇三

乙方(实际用工单位)________________。

一、合同期限。

自________________年___________月___________日起至___________年___________月___________日止。

二、劳务派遗内容。

1.甲方按照乙方用人需求,推荐符合条件的劳务人员供乙方择优使用。

2.甲方输出给乙方的劳务人员,为甲方员工,由甲方与劳务人员签订劳动合同,发放工资,并办理各项社会保险。

三、劳务费用结算。

1.劳务费用的构成:_________________劳务工劳务费(基本劳务费、考核劳务费)、社会保险费和输出劳务服务费。

2.劳务费用各项标准:_________________按实际发生费用结算,甲方按照每人每月___________元标准收取输出劳务服务费。

3.结算时间和方式:_________________乙方每月___________日前从银行足额划付到甲方账户,并提供各项费用结算清单。劳务人员工资应由甲方每月___________日前支付。

4.乙方支付给甲方的劳务费及相关费用,甲方必须开具正式劳务费发票。

四、甲方的责任、权利和义务。

1.甲方要根据乙方的用工需求,___________天内提供合适人选供乙方考核,对乙方确定的用工对象,甲方在天内办理好相关上岗手续。

2.甲方每月日发放劳务派遣人员工资、缴纳社会保险费(个人承担部分从工资中代扣)。

3.劳务派遣人员的工伤、生育事宜,由甲方负责向劳动保障部门申报。

4.乙方辞退的劳务派遣人员由甲方办理相关退工手续。

5.甲方可以采取多种形式了解乙方使用劳务派遣人员的情况,乙方应予以配合;甲方应配合乙方做好劳务派遣人员的管理工作,协助乙方教育劳务派遣人员遵守国家法律、法规和乙方依法制定的规章制度。

6.乙方如有违反本合同、拖欠各类应付资金以及违反劳动政策法规损害劳务派遣人员合法权益行为的,甲方可依法向乙方交涉,要求乙方继续履行义务并按实际损失的情况向乙方索赔。

五、乙方的责任、权利和义务。

1.乙方使用劳务派遣人员必须与其签订《上岗协议书》,明确劳务内容以及要求和工资(劳务费用)标准等。

2.乙方应为劳务人员提供基本的劳动条件和岗位劳动保护,并对劳务派遣人员进行安全教育。劳务派遣人员发生工作伤亡事故或因工造成第三者伤害事故(经有关权威部门认定),乙方要配合甲方处理,有关处理办法按国家相关规定执行。

3.乙方需按本合同规定及时足额向甲方支付劳务费用,不得拖欠。

4.乙方有权按照规章制度对劳务派遣人员进行考核奖惩,劳务派遣人员经考核不合格的,终止上岗协议,并退还甲方,对乙方造成损失的,乙方有权要求其赔偿。

5.乙方有权查询甲方发放劳务派遣人员的工资(劳务费)和缴纳社会保险费等情况,乙方可以依法向甲方交涉要求纠正,因此造成乙方损失的,甲方应当给予乙方赔偿。

六、劳动争议处理。

与劳务派遣人员发生的劳动争议,双方均有权提起仲裁、诉讼。

七、其他事项。

1.本协议履行过程中,协议有关内容如与国家新颁布的法律、法规和劳动保障政策不一致的,按新的法律法规政策执行。

2.本协议未尽事宜,由甲乙双方协商一致后书面约定。

3.本协议一式两份,甲乙双方签字盖章后生效,甲乙双方各执一份。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇四

整顿非法用工打击违法犯罪。对于维护劳动者合法权益,维护社会公平正义,促进经济健康发展和社会和谐稳定具有重要意义。市政府决定,由市政府办公室牵头,市劳动和社会保障局、公安局、监察局、民政局、国土局、卫生局、工商局、安监局和总工会等部门组成整顿非法用工打击违法犯罪专项行动领导小组。成员如下:

组长:

副组长:

成员:

办公地点设在市劳动和社会保障局,领导小组下设办公室。

清理无合法证照生产经营活动,依法查处非法用工,严厉打击拐骗农民工、使用童工、强迫智障患者劳动、限制人身自由、欠薪逃逸等严重违法犯罪行为,有效遏制非法用工和违法犯罪活动,促进城乡经济发展和社会稳定。

主要检查对象是城乡结合部和乡村的小砖窑、小煤窑、小矿山和小作坊等用工场所。一是依法领取证照情况否办理工商登记、税务登记、采矿许可、生产许可、安全许可等。二是法律法规执行情况劳动用工、劳动合同签订、工资支付、社会保险、工作时间、生产安全、职业卫生、女职工和未成年工劳动保护等情况。三是违法犯罪情况使用童工、限制人身自由、强迫劳动、故意伤害等行为。

专项行动为期2个月共分为两个阶段:

1、自查自纠阶段由各乡镇(办、场)开展排查清理。对排查出的问题及整改情况向市专项行动领导小组办公室报告。

2、检查验收阶段专项行动领导小组组织对各乡镇(办、场)进行验收。

把清查责任落实到乡镇街道、社区和村组,本次专项行动要依托基层。通过充实基层一线的排查力量,确保活动成效。

(一)组建专班。各乡镇(办、场)要组织专班。以社区、村为单位对所辖区域内“四小”企业、城乡结合部、城中村、劳动密集型企业和有违法用工记录的企业进行“拉网式”排查,做到不漏一地一户,不留行动死角,不留“冒泡”隐患。对检查中发现的问题,坚持从快处理、从重处理、全面处理,并督办到位。

(三)强化督办。市专项行动领导小组对此次活动实行“双线督办”各成员单位一方面对本系统工作进行督办。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇五

我公司把本工程作为公司的重点工程任务去抓,特别是在项目部主要管理人员的配置上重点倾斜,由公司王牌一级项目经理亲自坐镇指挥施工,并配备得力项目总施工一名以及项目副经理一名,形成该项目的核心决策层,统揽工程施工大局,从而确保本工程能实现预定目标。

充足的劳动力投入是确保工期实现的必不可少的要素。根据工期要求以及我公司对本工程的工期承诺,结合我公司的资源配置情况,拟将劳动力布置如下:

1、外脚手架搭设阶段有两个班组分别对两栋施工区域进行独立竞争施工。

2、外墙铲除和外墙门、窗的拆除也是两个班组分别对两栋施工区域进行独立竞争施工。

3、外墙面的装修也是用两个班组进行施工。

4、在外墙面铲除阶段可以开始屋顶的钢结构的施工。

5、外脚手架拆除后可以开始基础和主体的施工。

6、当全部完成外墙砌筑后,开始组建外墙抹灰班及外墙装饰班(一层、二层)。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇六

甲方:

乙方:_______________    (身份证号:__________________)。

经乙方申请,甲方决定派遣乙方赴日本某公司(以下简称日本公司)进行劳务输出,双方在平等自愿协商基础上,签订本协议:

第一条:到日本工作期限。

1.1  乙方到日本公司工作的期限为从  年  月  日到   年  月  日,期限届满乙方应立即回国并回甲方工作;甲方有权自行决定缩短、调整或结束工作期限的权利。

第二条:出国费用承担及出国履约保证金。

2.1   乙方应在出国前向甲方支付以下费用:

(1)办理护照等出国手续费用人民币13500元;

(2)单程去日本机票约人民币3500元(按实结算);

(3)出国前三个月在国内的培训费用人民币1000元。

2.2  除上述约定外,乙方还应在出国前向甲方支付出国履约保证金人民币壹万元,若出现下列情况之一,乙方除要赔偿甲方因此造成的损失外,该出国履约保证金还应作为违约金赔偿给甲方:

(1)乙方不愿出国;

(2)因乙方的原因而无法出国、不能出国;

(3)因乙方的原因,乙方被日本公司退工等而导致乙方无法完成三年工作时间。

如未出现上述情况,乙方回国到甲方工作后,上述出国履约保证金即退还给乙方。

第三条:工作报酬及回国履约保证金。

3.1  乙方在日本公司工作期间的报酬约定为:第一年每月为5万日元、第二年和第三年每月皆为6万日元;加班报酬约定:第一年每小时为300日元、第二年每小时为320日元、第三年每小时为350日元。

3.2  乙方同意,甲方可要求日本公司每月从上述报酬中扣除2万日作为乙方的回国履约保证金,若出现下列情况之一,该回国履约保证金应作为违约金赔偿给甲方:

(1)三年工作期满,乙方不愿回国或因乙方的原因无法回国、不能回国;

(2)乙方回国后拒绝和甲方签订期限为三年的劳动合同或拒绝回甲方工作的;

(3)乙方回国在甲方工作期间,乙方以个人理由解除劳动合同,或乙方严重失职或违反劳动合同中的条款而被甲方解雇。

如未出现上述情况,乙方回国到甲方工作三年后,上述回国履约保证金即退还给乙方。

第四条:在日本公司工作期间的义务。

4.1  乙方在日本公司三年工作期间的食宿等费用开支皆由乙方本人承担,国内的养老等社会保险金皆由乙方个人承担,先由甲方代为支付,乙方回国后直接支付结算给甲方。

4.2  乙方从工作中获得的任何技术、知识、信息,均应保密,未经甲方事先书面允许,不得公开、泄露或提供给予他人,乙方的保密义务在本合同终止后继续有效三年。

4.3   乙方应认真学习、勤奋工作,在出国期间不得有下列违约行为:

(1)触犯法律,违反当地有关劳动或其他条例;

(2)参与或牵涉政治敏感性活动;

(3)闹事、扰乱社会秩序和作出有损甲方和日本公司声誉的举动;

(4)进行危险性运动或活动;

(5)故意致使自己不能或无法继续参加工作的任何行为;

(6)抵触或违反日本公司的劳动纪律及规章制度。

第五条:本合同经甲方的授权代表、乙方签字后生效。

第六条:本合同中如有任何条款被裁定无效,并不影响其余余款的效力,合同双方应协商修改有关条款,使合同保持有效。

第七条:本合同未尽事宜,双方可随时协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

第八条:双方在履行合同过程中如发生争议应友好协商解决,协商不成可通过甲方所在地法院诉讼解决,双方同意不在其他任何机构提起针对对方的诉讼、仲裁或劳动仲裁。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇七

甲方:

负责人:

地址:

电话:

乙方:

负责人:

地址:

电话:

为推动甲乙双方项目合作的_____运行,甲方输出部分员工到乙方工作。经甲、乙双方协商一致,达成员工劳务输出方案如下:

从______年______月______日起至______年______月______日止。

二、劳务输出职工的工作地点、工作岗位。

1、工作地点:乙方公司。

2、工作岗位:由乙方根据需求和员工技术进行岗位分配。

三、甲方的权利义务。

1、劳务输出职工为甲方在册员工,由甲方与其签订个人劳动合同,并办理各项社会_____。

2、甲方承担劳务输出职工企业部分的各项社会_____费。

3、劳务输出职工的工伤、生育等事宜,由甲方负责向劳动部门申报。

4、甲方可随时了解乙方用工情况,乙方应予配合。

四、乙方的权利义务。

1、乙方应执行国家劳动标准,提供符合规定的劳动条件和_____。

2、乙方负责对劳务输出职工的安全监管,对安全责任负责。

3、对劳务输出职工进行工作岗位所必需的培训,费用由乙方承担。

4、乙方有权按照规章制度对劳务输出职工进行考核奖惩。乙方应将重大的考核奖惩的相应材料转发甲方一份。

5、乙方有权根据生产管理需要,决定增加或减少甲方劳务输出职工人数。乙方将劳务输出职工退回甲方时,应协商一致,并书面通知甲方,并附退回劳务输出职工的原由和依据。

五、工伤处理规定。

1、劳务输出职工在乙方工作期间发生工伤,乙方应积极组织抢救、保护现场,并及时通知甲方。

2、乙方应积极配合甲方处理工伤事宜。

3、工伤认定和劳动能力鉴定结束后,员工不能从事原岗位工作且另行安排适当工作也不能胜任的,乙方将劳务输出职工退回甲方处理。

4、因工伤而发生的费用,除社保机构按规定支付外,其他费用由乙方支付。劳务输出职工工伤期间,其工资福利等待遇按乙方及法律相关规定支付。

1、甲、乙双方对劳务输出职工进行变更的,要相应修改职工名单,并由双方签字盖章。

2、乙方根据生产管理的需要退回劳务输出职工,或者甲方需提前招回劳务输出职工,应提前_______个工作日书面通知对方,并协商一致。

3、甲方承担劳务输出职工的用人单位义务,乙方承担劳务输出职工的用工单位义务。

七、劳务报酬及福利。

1、劳务输出职工的工资标准和福利待遇,按乙方依法制定的标准执行,实行同工同酬。

2、劳务输出职工的工资,由乙方直接按时发放给劳务输出职工。

3、劳务输出职工社会_____和住房公积金及其他费用个人承担部分,由乙方直接从职工工资中扣划并转入甲方账户,由甲方代缴。劳务输出职工个人承担部分社会统筹和住房公积金扣划的标准、金额等以甲方通知为准。

4、劳务输出职工发生生病住院、生育和非因公死亡等情况,乙方应积极配合甲方办理有关手续。

八、其他。

1、协议履行期间双方发生争议,双方应协商解决,协商不成,可由上级部门协商处理。本协议履行期间,协议内容与国家新的政策法律,不一致的,双方协商解决。

2、本协议未尽事宜,由双方签订补充协议,与本协议有同等法律效力。

3、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。本协议一式______份,双方各执______份。

甲方(签章):

负责人(签字):

______年______月______日。

乙方(签章):

负责人(签字):

______年______月______日。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇八

为进一步规范机关事业单位编外工作人员的管理,充分调动编外人员工作积极性,加快推动我县服务业发展,县人民政府决定将全县机关事业单位编外岗位人员委托由政府购买服务的人力资源服务公司进行管理,特制订本方案。

(一)经县人民政府审定同意的各类机关事业单位根据一定时期工作任务及业务延伸发展实际需要,经县人民政府审批同意的聘用工作人员。(教育系统聘用教师控制数、卫生系统聘用人员控制数、各乡镇事业单位非实名聘用人员控制数、引进人才、特岗教师、三支一扶或工资待遇按上级部门文件执行的除外。)。

(二)实施劳务派遣管理后,编外工作人员由政府购买服务的人力资源服务公司负责招聘、考勤和管理,用工单位配合做好考勤管理,并对业务完成情况进行满意度评定,以此作为人力资源服务公司对员工考核的依据。为保证服务质量及工作的延续性和稳定性,编外工作人员的安排由用工单位和人力资源服务公司共同商定。经用工单位和人力资源服务公司共同确认使用的服务人员,未经用工单位许可,人力资源服务公司不得自行更换或辞退。

(三)实施劳务派遣管理后,管理费用除工资待遇总额、单位应缴部分的社会保险等基本费用外,按劳务派遣的实际在岗人员支付劳务派遣服务费用,费用标准为120元/人/月,其中个人应缴部分按有关规定由政府购买服务的人力资源服务公司统一代扣代缴。基本费用和委托管理服务费由县财政局按月划拨给政府购买服务的人力资源服务公司。

(四)实施劳务派遣管理后,经县人民政府批准的编外聘用工作人员,由县财政给予安排工资福利经费,工资从审批的次月起发放,工资额度分三个类别:

1、机关事业单位文秘及专业技术工作人员(文秘及专业技术岗位编外聘用人员原则上应为具有大专及以上学历)、维护社会治安的协警工资标准为:2700元/月。

2、城市公共管理人员、汽车驾驶员等工资标准为:2200元/月。

3、单位内部公共设施的维护管理、养护、清洁绿化等工作人员工资标准为:1700元/月。

4、如用工单位要求服务人员出差或下乡的,应享受与在编人员同等差旅费补贴。由用工单位按相关财务规定向服务人员支付。

编外聘用工作人员工资随自治区人民政府确定的当地当年职工最低工资标准进行动态调整,具体标准由县人社部门提出调整方案报县人民政府审定,编外聘用人员工资将按不同工种类别比例标准调整核发。

(五)原在岗编外人员转由人力资源服务公司管理后,其在原机关事业单位期间的工龄与其由人力资源服务公司管理期间的工龄合并计算。

(一)新招聘人员由政府购买服务的人力资源服务公司负责签订劳动合同,所聘用的服务人员应符合机关事业单位聘用人员的基本条件。原在岗人员从本工作方案印发之日起劳动关系全部转入政府购买服务的人力资源服务公司,同时,各单位负责向编外工作人员做好动员宣传解释工作。

1、空缺岗位新聘:人力资源服务公司与用工单位商定招聘公告—人力资源服务公司发布招聘公告—人力资源服务公司将报名情况反馈给用工单位—人力资源服务公司与用工单位共同确定服务人员(面试、考核、查阅遵纪守法证明等)—报县人社局备案—人力资源服务公司与确定人选签订劳动合同。

2、原在岗编外人员转续聘:用工单位动员原在岗人员转续聘—人力资源服务公司与原在岗人员签订劳动合同。

(二)根据业务要求,提供服务的人力资源服务公司应具备人力资源经营许可资格和劳务派遣资格。所聘用的岗位服务人员,由人力资源服务公司办理好招用手续,建立和保管个人档案,并按规定做好每年网上备案工作。

用工单位每月月底前向人力资源服务公司出具岗位服务人员的考勤表和满意度评价—人力资源服务公司根据考勤情况填制当月全县岗位服务人员工资待遇统计表和单位明细表,报县人社局审核—县人社局核实各用工单位服务人员数量及工资待遇是否超过核定标准—人力资源服务公司根据核定后的工资待遇总额、单位应缴社会保险等相关费用测算并填报资金申请表,报县财政局—县财政局将相关费用划拨到政府购买服务的人力资源服务公司—人力资源服务公司将工资待遇发放到个人,并缴纳社会保险,其中个人应缴部分由人力资源服务公司代扣代缴。

本方案自印发之日起施行。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇九

由于总劳动力和新员工入口的限制,铁路企业难以在市场上独立招聘所需人员。他们每年只能按照上级的计划接收复员退伍军人和大学毕业生。同时,企业的社会责任不能使员工失去工作岗位,因此劳动力资源更新和流动困难。铁路的快速发展和新技能的应用对劳动力资源的数量和质量提出了更高的要求。现有人员年龄水平高、技能低、人员素质与需求不一致等矛盾日益突出。据统计,广州铁路集团员工大专以上学历约20%,中专技校学历约30%。员工平均年龄约40岁,30岁以下仅占全体员工的15%,31—40岁约占33%,41—50岁约占34%,51—60岁约占18%。在四个年龄层次中,30岁以下员工的比例最低,没有形成平衡的阶梯人员构成水平。

近年来,随着广州、深圳等地城市轨道交通的发展,主要驾驶人员中的高技能人才损失了一定比例。据不完全统计,近1000人失去了生产骨干,不仅加剧了人员短缺的现状,而且影响了员工的稳定性和质量结构。如果不采取有效措施,随着珠江三角洲、长株潭等地区轨道交通的发展,人员流失将更加严重。

(1)创新就业理念,提高劳动效率新思路的要求,创新就业理念,提高劳动效率,解放思想,更新思想,创新人力资源配置模式。对于新线路,参照世界铁路劳动就业的先进水平,配备有能力的生产管理人员,实现就业人数最少,人员配置最好。对于现有线路,进一步推进劳动组织改革,结合生产力布局调整、生产资源整合、新技术、新设备应用和维修改革,规范劳动制度,优化经营模式,实施兼职并行,提高劳动效率,实现就业管理从广泛到强化,从总量减少就业需求。

(2)合理配置劳动力资源增量,振兴股票。首先,实施劳动力资源的信息动态管理,及时掌握各工种和系统人员短缺的现状,制定劳动力需求预警方案。对新增劳动力资源,按照缺员情况,合理配置,明确复原退伍军人主要配置到客运、工务等熟练工种岗位,大专及以上毕业生则按所学专业配置到机务、电务、供电、通信等技术工种岗位。二是对富余人员实行显性化管理,进行盘活。制订劳动力调剂办法,明确职责范围、调剂条件、调剂时限、操作程序。根据各岗位人员余缺情况和年龄、文化、技能要求,按照先下后上、先内后外、先近后远的原则,对人员实行动态调剂,一定程度上缓解了劳动力分布不均、主要生产组缺员的问题。三是建立新线人员薪酬激励机制,调整分配结构,增强新线对员工的向心力与凝聚力,促使既有线员工主动向新线流动。在职工总量保持不变的情况下,先后向海南东环线、广珠城际、广深港多条高铁新线调剂生产人员约六千人,基本满足了新线开通人员需求。

(三)强化人员准入机制,实行动态优化强化准入机制,提高人员进入门槛是优化劳动力资源结构的必然选择,其目的在于从制度上保障引进高素质人才和技术能手,做到从源头上把住人员素质关。为满足高速铁路发展对劳动力素质的需求,要求专业技能、学历水平、岗前培训、身体素质均达标的新增人员通过考核后才能配置到相应岗位。同时,创新工资分配制度,真正实现“岗位人员能进能出,工资收入能上能下”。实行高铁人员岗位淘汰机制,按周期进行排名、按比例进行淘汰,确保高铁人员动态优化。

(四)加强人员培训,推动劳动力素质提升人员培训是企业获取战略性长期竞争优势的人力资本投资,是促进员工发展的系统工程,是劳动力资源数量质量优化的重要内容。为提高人员素质一是加强了职工学历教育培训,与高等院校联合办学,通过举办脱产、函授和网络学历培训班,提高员工的专业素质。二是加大高技能人才培养力度,实施了人才培养“十百千”工程,提高技师、高级技师在技术员工和工班长中的比例,20xx年技师、高级技师的比例达到了10%。三是狠抓新职、转岗和晋升人员的资格性培训。四是加强适应性培训,重点加强客运专线人员的补强培训和新线人员的储备培训,基本了满足新线人才数量和质量需求。

(一)劳动力资源紧缺的局面依然存在20xx—20xx年间集团管内仍有多条新线陆续开通,预计对新增劳动力的需求将达到15000人左右,由于受用工总量控制,人员新增计划有限,加上退休等自然减员因素,预计至20xx年底运输站段生产人员缺员将达万人,劳动力资源紧缺局面更加凸显。

(二)劳务派遣用工约束增强劳务派遣用工是劳动合同用工的一种补充形式,目前我集团使用的劳务派遣用工占用工总量的10%以上,主要集中在客运乘务、工务维修等方面,一定程度上缓解了集团劳动力资源紧缺状况。新修订的《劳动合同法》将于20xx年7月1正式实施,对劳务派遣用工在同工同酬、使用范围和数量方面均进行了明确规定,将对企业用工产生一定影响,一方面会增加企业的用工成本,另一方面会加剧部分工种用工紧张的局面。

(三)员工调剂难度加大由于广铁集团管辖湖南、广东、海南三省,受地区差异影响和户口、住房、社会环境等因素制约,造成员工异地落户难、买房难、子女读书难等一系列问题,加大了集团公司跨地区调剂人员的难度。

(一)发挥市场机制优化资源配置要提高劳动力资源的配置效率,体现人力资本的价值,只有通过劳动力市场的竞争才能实现。一是扩大企业自主招收新增人员的权限和渠道。企业可以根据劳动力资源的存量、生产资源整合、劳动组织变化、新技术新设备投入、修程修制变化等各种因素合理确立新增劳动力资源的数量与质量,通过劳动力市场公平竞争,择优录用,实现资源配置效益最大化。二是加快建立企业内部劳动力市场,搭建内部人力资源网络平台,实现区域内劳动力资源的信息共享和协调发展,促进人员合理流动,降低劳动力的.更替成本,满足岗位需求。

(二)动态设置岗位,优化资源配置人本化管理提出因人设岗和因岗设人相结合的原则,从系统与局部之间的关系看,组织内部的岗位设定都是为了实现目标和完成任务。在人员安排上应根据岗位要求选择和确定,但为了优化资源配置,在某些情况可以因人设岗。如根据生产人员的地域分布,动态调整岗位设置,使工作量的分配与劳动力分布相匹配。通过调整机车交路、客运列车乘务担当,解决机务段机车司机、客运段乘务员地区间超缺不平衡问题。通过调整设备维修工作量,解决设备单位之间人员超缺不均问题。针对总量缺员、管理人员超员问题,按照管理人员的岗位定编,全面清理超编人员。通过竞争上岗,实现超编人员的显性化管理。对超员使用的服务人员,全部调整到适宜的生产岗位。对超编使用的管理人员,采取到车间、班组挂职锻炼或是春暑运期间担当临时工作任务的安置方式。

(三)建立优秀人才挽留的保障和激励机制人力资本作为一种资本,追求资本的增值与价值最大化是其本质,因此它总是从预期收益低的地区向高的地区流动,追求综合利益的最大化。为挽留企业所需的高技能优秀人才,一是要建立多层次的人才保障机制和差别化的激励机制。企业既要加强薪酬、工作环境、生活环境、住房、户口等“硬环境”建设,也要注重个人才能的发挥、职业生涯的拓展及有利于人才成长的政策、机制和文化舆论环境等“软环境”的建设。二是要探索劳务派遣工身份转变机制,根据学历、工作表现和岗位缺员情况,按一定比例将生产一线中高素质、高技能、贡献突出的优秀劳务派遣工转制为合同制员工,保持劳务派遣工队伍的稳定,防止优秀人员的流失。

(四)推行更加灵活有效的用工机制。劳动合同制用工是广铁集团最主要的用工形式,然而根据生产组织情况,采取灵活有效的用工制度,对缓解企业劳动力资源紧缺有着积极的作用。如沿线伙食团可以使用非全日制用工,春运、暑运客流较大时车站、客运段可使用季节性用工,部分线路养护业务、保洁业务、车站上水业务可采取业务外包形式。但企业同时要注意严格遵守劳动法律、法规,尊重各类劳动者权益,防范用工风险,从而实现减少用工总量,降低企业成本的目标。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十

※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离,劳务派遣公司(服务商)雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人,真正实现了“用人不管人,增效不增支”。

员工体检:组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。

手续办理:负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。

员工培训:负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。

合同管理:依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等。

薪酬发放:与企业协商制定薪酬福利方案,并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。

代扣税费:负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。

档案管理:负责员工档案的建立与调配手续的的办理。

证卡办理:负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。

社会保障:办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。

绩效管理:协助客户对员工进行绩效管理。

劳动保护:协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。

员工奖惩:评选先进和优秀员工,并给予奖励,对违规违纪员工进行处罚。

企业文化:组织开展形式多样的文化娱乐活动,陶冶精神情操。

后勤管理:对员工进行跟踪管理,实行现场解决方案,做好后勤保障工作。

员工调配:根据用工需求,实施长三角地区人员调配,提高人力资源利用率。

户籍管理:负责所在地员工集体户口的迁转管理。

争议处理:处理员工与企业之间的劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范,资深专家顾问协助企业处理突发事件。

法规咨询:为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

二、招聘方案。

1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。

4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。

5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。

--招聘方案:

1、当地社会进行现场招聘;a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处),以满足企业的用工需求。

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2、运用本公司各大招聘网络进行招聘:

(2)、其他网络进行宣传性招聘;

3、全国各大职业学校进行招聘,我们在四川、陕西、湖南、山东、湖北等地均有我们公司招聘办事处,专业从事职业学校人员招集与培训工作,可以实行定项培训方案。

汇展2011年外来人员情况:

省市来源文化/专业人数年龄情况。

男女。

三、福利方案。

社会保险+(商业保险)+各类福利。

---员工激励及离职降低方案:a)员工激励方案。

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:本公司根据工作情况,每年将评出部分员工颁奖,以提高工作积极性。

3.学习激励:本公司将开设...等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案。

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

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2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

1、店面独立的宿舍配备一名宿舍长(也可以由住宿人员中选拔)负责员工宿舍文明宿舍的创建活动和进行宿舍卫生、纪律及其它宿舍管理活动。

2、制定宿舍内务管理制度。

3、制定日常住宿行为规范。

4、制定奖惩制度。

a:管理人员成本:

1、住宿管理人员一名/店/宿舍。

2、管理人员成本。

b:宿舍成本:

1配备设施:水、电、桌、椅、电视、吊扇/空调、淋浴、热水器、床。

2维修费。

五、实习生代理方案。

※提高人员整体素质,改善人力结构。

※加强生产线直接人力的相对稳定性。

※通过提高人员素质,提高产品质量,增强企业竞争力。

(a)方案形式。

双方协商签定“实习生代理协议”实习生由继亿公司代理,所有劳动关系及负责风险在我公司。贵公司提供实习场所及劳动保护,不需要承担责任风险。

(b)方案流程:

1.贵方根据自身要求发放招聘要求单到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。

4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。

5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。

6.安排宿舍(由本劳务公司垫资租房及购买房内设施)并做好跟踪后勤管理。

(c)方案优点:

1.降低用工成本及风险(实习生可不交缴社会保险,只购买商业保险即可,工伤事故由我方负责处理)。

2.可提高一线作业员整体素质(定向培训的实习生具备一定的专业文化知识及操作技能)。

3.增加企业凝聚力,提高稳定性(本公司会同学校进行跟踪管理)。

4.集中人事精力,将烦琐的后段事务性工作放置我司(工资发放,工伤处理,员工保险,合同签定等我方负责)。

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5.增强企业用工灵活性(我方可作为贵方用工“蓄水池”随时补充所需各种形式人员)。

6.增强企业员工工作积极性和降低离职率(通过《激励方案》并联合学校硬性管理)。

7.由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工的后顾之忧。

8.为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。

9.我方将根据具体情况与学校联合实行奖惩,激励措施。

10.贵方若出现季节性裁员,我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。

-----实习生激励及离职降低方案:a)员工激励方案。

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:学校及本公司根据工作情况,每年将评出部分优秀毕业生(员工)颁奖,以提高工作积极性。

3.学习激励:本公司将开设...等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案。

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

4.第一时间了解员工离职原因;通过调查和面谈,分析总结员工离职原因,以降低员工离职率,并及时反馈给企业和生源供应单位。

六、对工伤的处理方案。

七、合同解除方案。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十一

甲乙双方本着平等互惠、互利、相互合作的原则,经过充分协商。签定以下劳务全作协议,便与共同遵守执行。

一、甲方将同xx公司签定的探矿范围内的(百岩脚)____区的探采矿包给乙方带给劳务合作。

二、甲乙双方协定按每吨矿石元(所有一切费在内),每月结算时从乙方劳务费中扣除。在探矿过程中,如需打进尺经甲方同意后由甲方支付每米元。(含物资民工费)。

三、乙方在探采矿过程中,矿点所需占用的草山补偿费用由乙方自行协调解决。甲方负责交通占用补偿。

四、所有探采矿点的生活物资及生活用水等均由乙方自行负责,乙方在探采矿过程中所需要空压机等由甲方带给,在甲方给乙方劳务费中分期扣除。

五、乙方在探采矿生活过程中所用的炸材,不准乙方私自流失,如经查出有私自流失炸材物资由乙方承担全部的经济职责和法律职责。

六、矿石质量要求:乙方新采出的矿石中,杂石、泥土及其它杂物务必清理干净,合格要求,否则甲方不与验收结算。结算方式:每月____日结算一次,次月____日付清劳务费用。

七、以上条款双方共同遵守,未尽事宜双方另行协商解决。

八、本协议一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章之日生效。

甲方:_______乙方:_______。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十二

什么是蒸菜,怎样完整的表述“蒸”这种烹饪方式呢?相信很多人都很难正确表达,“蒸”是以蒸气加热,使调好味的原料成熟或酥烂入味,它改写了火或水对食物作直接加热的原始方式,在中国已有五千多年的历史。“蒸”不只是一种烹饪方式,更确切地说是一种文化。蒸菜已经被越来越多的时尚达人所喜爱,究问这其中的原因,正是因为它所代表的健康的烹饪方式。

企业swot分析:

swot是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakne),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

s优势(strength):

2、多样的特色菜,口味独特,口感极佳,让消费者流连忘返。品牌知名度迅速提升;

5、经营理念是企业竞争的灵魂,“文化是根源,诚信是基础,合作是前提,细节是关键。”的经营理念引领企业蓬勃发展。

w劣势(weakne):

5、品牌宣传力度不足,特别在权威机构认证方面,消费者受权威机构认证影响较大;

o机会(opportunity):

1、据有关数据显示,在就餐时认为知名度比较重要的消费者占到了50%以上。

t威胁(threat):

3、对于蒸菜、炖菜等健康饮食目前还有明确的衡量标准及规范,市场竞争存在无序性;

4、人员流动易造成配方及特色烹饪方式的外流;

5、部分区域消费者对于蒸菜的烹饪方式认可度不高,更偏好炒菜等烹饪方式;

以上是对丽湖蒸菜企业的自身swot分析,通过上述分析可以简单明了的看到当前发展存在的问题与优势。所以,需要取长补短通过针对性的调整完成对当前饮食市场的强大影响力。

方案具体内容:市场分析一、餐饮市场状况。

1、餐饮行业总的来说是一个完全竞争市场,不同定位、不同档次的餐饮品牌众多,各品牌之间竞争激烈。

2、餐饮行业是一个具有明显品牌消费倾向的行业,消费者容易形成品牌忠诚度,这一点在高档餐饮的消费群体上体现更为明显。

3、就东北市场而言,广告的投放度对品牌知名度的形成具有直接影响,对品牌的美誉度的具有重大的影响。

4、在沈阳市内,近几年迅速兴起了众多餐饮经济圈,每到就餐时间便车水马龙,生意红火。餐饮经济的呈边缘化、集约化发展趋势因此得以显露。同时培养了一大批忠实的消费者。

二、消费者状况。

2、有足够的消费能力的人追求环境,但并不追求最前沿的时尚;3、向往高品位的时尚生活,渴望拥有时尚,但受消费能力限制。第一类人属于时尚的领导者,他们总是不断接受来自时尚前沿的信息,并对时尚有自己的理解和把握,一定程度上主导着时尚的潮流。他们以高级白领阶层为主,且为贵族化消费。后两种人属于时尚的追随者,基于自身的素养对时尚有一定了解和潜在的需求,但经济能力制约他们的消费。他们在沈阳为数众多,特别是中等及中等偏上一点的消费群体。

在消费忠诚度上,时尚的领导者若对某一餐饮场所各方面比较满意,一般有固定的场所,忠诚度很高,品牌的丰富程度是他们选择商场的首要原因,而时尚的追随者则没有这种忠诚度,他们有多样化的需求,另一方面也说明由于自身经济实力或者时尚追逐度较低等的限制,导致他们愿意多跑几家,经过对比最终选择合乎内心标准的餐饮场所。

作为时尚的领导者,他们通常把吃饭作为满足自己需求的重要方式,吃饭带给他们的是较为纯粹的获得物质和享受后的快感;他们对于休闲、吃饭的场所往往很挑剔,非常讲究情调和气氛。而时尚的追随者则不然,他们往往把就餐作为自己休闲娱乐的方式;他们通常和家人或者伴侣一起逛街,享受在一起的难得时光,单纯的就餐并不能满足他们其他的情感需求。很明显地,集休闲、餐饮于一体的丽湖蒸菜,它对时尚追随者能产生巨大的吸引力。

综合消费者的这些特点,时尚追随者是丽湖蒸菜最易争取,也是最可能成为丽湖蒸菜忠实消费群的人群。丽湖蒸菜的诸多优势正符合时尚追随者的需求,因此,能否抓住这部分顾客,建立符合他们需求的品牌形象将成为丽湖蒸菜品牌成功的关键。

我们将丽湖蒸菜的主要目标顾客界定为“时尚的追随者”,其基本特征如下:

欣赏并追随时尚,较注重情趣及品味;也较注重性价比;

把就餐当作休闲的重要方式。媒介分析。

《倾城·吃喝玩乐》杂志以客观、理性的视角传递吃喝玩乐信息,挖掘不为人知的美食信息,体现丰富多彩的娱乐生活和娱乐精神,提升餐饮娱乐消费场所的曝光率,培养其人气,同时具备时尚风格的物质精神双重读物。创刊于2007年2月,由北方国际集团倾力打造,每月1日出刊。

读者群及基本特征:

他们是所有爱吃爱喝爱玩爱乐的城市消费主力及经营,主导了沈阳80%以上的市场消费;

他们对于选择去哪家饭店消费有着决定性的影响力,并在选择美食方面深得周围人的信赖;他们充满激情,乐观向上,是消费力的最强族群,是时尚潮流的意见领袖;他们是影响沈阳餐饮娱乐消费市场的关键分子;一、总体原则传播策略:

《倾城·吃喝玩乐》的媒介优势,结合丽湖蒸菜独特的文化魅力和健康饮食观念,进行有针对性的差异化传播,差异化传播主要体现在丽湖蒸菜打造的历史文化、休闲文化、餐饮文化和菜品文化的有机结合。注重公关炒作及形象提升,使餐饮与文化、艺术融合,形成丽湖蒸菜独有的文化魅力。

传播定位:

品牌的建设能否取得成功,重要的是品牌能否打动消费者。不论是在理性或感性两方面均能打动消费者。消费者决定在哪就餐都会经过理性的思考及感性的分析,所以不论选择哪方面都可以让消费者动心。

根据丽湖蒸菜的业态特征,我认为能够为消费者提供的理性选择的理由为“超值享受”:

1、超值的菜品享受。健康美味的、高品质的菜品及适宜的价格,让消费者就餐可以轻松买单。

2、超值的环境与设施享受。如星级酒店的一流环境及完善设施,在丽湖蒸菜也可以轻松拥有。

3、超值的服务享受。丽湖蒸菜提供的多方位服务及具有亲和力的服务态度使消费者吃饭更舒心、愉悦。

考虑到消费者就餐时考虑的三要素,即环境、价格和菜品,其中首要因素为环境,因此,丽湖蒸菜核心概念的提炼,主要突出其环境特征,并要求具有较好的外延性,即文化。对于丽湖蒸菜而言,超值的享受能给予消费者的无限的荣耀和乐趣;而消费者的荣耀和乐趣更源自于在丽湖蒸菜超值的享受。因此,我们给消费者感性选择的理由是“餐饮乐趣”:

1、它是从消费者的角度出发,是消费者核心的利益感受。

2、对消费者而言,就餐的同时总是期待一种情调、氛围和乐趣。而且,从一定意义上讲,所有超值的菜品及服务,总是表现为消费者对餐饮乐趣的体验。

3、竞争对手没有重视并引导消费者的这种餐饮乐趣的潜在需求。通过以上的分析,我们可以看出,追求就餐过程中的乐趣是时尚追随者区别于时尚领导者的一个重要特征;餐饮乐趣的提出,但没有给予足够的重视和引导,没有提到餐饮品牌形象塑造的高度中来;时尚追随者是比较看重情调和品味的人,他们更多的是以餐饮作为休闲娱乐的方式。

硬件设施优势或者价格很容易被其他餐饮模仿和超越,丽湖蒸菜需要挖掘具有差异性且较难被竞争对手超越的诉求点,因此,丽湖蒸菜除了让消费者可以品尝到独特的美食文化同时,还要让这些时尚追随者在就餐过程中感受到非同一般的超值享受和所带来的意境的妙趣横生,就容易赢得他们的偏爱和忠诚。

广告创意一、品牌定位。

丽湖蒸菜,是沈阳第一家以蒸菜特色的餐饮旗舰;是一个以蒸、炖为主要烹调方式,采用品牌原材料,突出营养、健康、特色的用餐佳选。它能为消费者提供集餐饮、洽谈等为一体的一站式消费服务。她倡导健康的餐饮体验与舒适的环境相并存的餐饮方式,为消费者带来超值享受。

四、报纸文案系列一(形象篇)主题:

春色盎然,蝶飞花舞,丽湖蒸菜四溢飘香。随文1:

副题:感受丽湖蒸菜的美味系列四(文化理念篇)主题:魅力,来自与众不同。

副题:丽湖蒸菜——中华丽湖,鲜蒸天下系列五(环境篇)主题:环境创造经典。

副题:美好自然的生活从丽湖蒸菜开始系列六(娱乐篇)主题:美滋美味每时每刻。

副题;每次就餐,都是与艺术的一次亲切约定系列七:(服务篇)。

主题:享受来自精细的个性服务副题:星级服务频现系列八:(未来篇)。

主题:给餐饮一片飞翔的空间副题:让餐饮与民族文化陪伴成长广告文案平面表现。

贵族篇:历史是迁徙的连缀,人类在迁徙中追逐进步和完美。

2007年,当世界焦点聚于中国,餐饮巨擘空投上党,堪与匹配的顶级宫廷应运而生。原汁原味的生猛海鲜,精彩纷呈的生活选择,静谧雅致的休闲享受。完美的名流生活,3000平米镶钻地段,确保纯正和尊崇。

建筑篇:高尚和美好没有国界,穿透时空亘古迷人。

p1:厚重的历史,绚丽的族群,穷尽一生也不厌倦的文明。名宅的聚集和名流的聚居记载着一座城市、一个时代和一个区域的荣光,只有最无可挑剔的地段和氛围中,才有上党丽湖蒸菜的萌芽。

华夏5000年的文明记录着历史的更替。此时此地,丽湖蒸菜的诞生将改写长治名流历史。使那些登上巅峰的人找到最好的归属感。

p2:适度的空间,给身体以舒适,给心灵以肯定。丽湖蒸菜,用最繁华地段的3000平米为全长治最尊贵的客人提供从大地之母怀中汲取力量的机会。

p3:东方人爱水,爱水的智慧,水的灵秀,水的生生不息,丽湖蒸菜精心规划,将清泉引到厅内房里。假山、鲜花和阳光碧波一同嬉戏,将喧嚣篦除,自家一眼活水,将心境染得轻盈简单,水景绿化,就餐之余走进桃源仙景。

文化,中国餐饮的瑰宝,丽湖蒸菜以历史为基石,不断创新和丰富企业文化内涵,同时充分发挥品牌的文化影响力,倾力宣传和塑造健康饮食悠久传奇的历史文化、品质卓越的菜品文化、细致入微的服务文化、意境深远的环境文化,重新诠释了一个即现代、又传统富有活力的新时代的“丽湖蒸菜”。

媒介策略一、传播方式。

丽湖蒸菜的品牌视觉传播,我建议通过系列软文和形象广告划分阶段传播:第一阶段让消费者认识丽湖蒸菜,知名度的建立及品牌形象在消费者心目中初步形成:

1、丽湖蒸菜是什么2、她能为消费者带来什么3、她有什么与众不同的卓越之处。

第二阶段丽湖蒸菜品牌形象的深化,品牌形象在消费者心目中开始清晰,并深入人心:

1、丽湖蒸菜与我有什么关系2、我们能成为什么关系3丽湖蒸菜能给我带来什么。

第三阶段丽湖蒸菜品牌的提升,深化巩固丽湖蒸菜在消费者心目中的品牌形象:

1、留住老顾客2、吸纳新顾客二、媒介投放策略。

在总体上而言,“丽湖蒸菜”的此次广告投放完全属于品牌强化的广告投放,同时又涉及到配合部分连锁店开业的问题,因此,我建议采用大量广告接触先行,以形象广告为主攻,辅以系列软文的介绍形成整体推出态势,从而实现既定的广告目标。

让消费者知道“丽湖蒸菜在做什么”。丽湖蒸菜在国内发展稳定,通过《倾城·吃喝玩乐》的软文与形象广告宣传,建立消费者对丽湖蒸菜的初步印象。丽湖蒸菜倡导“中华丽湖,鲜蒸天下”的健康品牌形象全面的展现在广大消费者面前。

再通过报纸系列软文直效传播给消费者如下概念:

丽湖蒸菜菜品以蒸、炖为主要烹调方式,采用品牌原材料,突出营养、健康、特色。店面装修装饰充分体现商务休闲温馨浪漫的特点。

者真正明白“丽湖蒸菜能为消费者带来什么”、“蒸菜的优点”、“健康饮食的倡导者”、“让消费者认识到并认同丽湖蒸菜与众不同的卓越之处”等几个问题。

三、费用预算1、形象广告2期。

本案重在提出一些策略性建议,供贵方决策,其中以近阶段(前两阶段)推广方案较为详细,后三阶段只提出的策略性建议,如此作业,主要是为了使营销与市场变化更为贴切,后阶段的推广主要视市场变化及效果而定。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十三

甲方:

乙方:

为了维护双方的合法权益,明确双方的权利和义务,依据国家有关法律、法规,甲乙双方在平等、自愿、协商的基础上订立本合同:

一、工期起止日期:自20xx年___月___日起至年月日左右止;

二、责任和义务:

1、甲方应认真执行国家劳动政策做好乙方就业指导工作;。

2、甲方不得以任何理由向乙方收取报名费、介绍费;。

8、乙方在工作期间出现工伤事件的,由厂方按照国家有关规定妥善处理;乙方在工厂外发生的事故由乙方本人承担。

三、合同的变更、终止、和生效。

2、合同期满或双方约定的合同终止条件出现时本合同自行终止;。

3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签字后生效;。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十四

2011年,我们以县上水资源配置方案“动员会”和“推进会”为动力,以全县水资源配置方案有效落实和水权管理的规范化为目标,采取了一系列行之有效的措施。具体情况如下。

一、制定科学的配水方案

可供的地表水优先配置,红崖山灌区除大田滴灌和日光温室实施区的生育期苗灌不配置地表水外,其余项目区优先安排地表水。当地表水达不到配水计划时,用水户按程序提出申请,以地下水进行置换;当地表水满足时,不愿浇灌地表水的,所配地表水从配水总量中予以扣除,不再增配地下水。明确了我县农业生产用水以地表水为主、地下水为辅的模式,为有效利用地表水、严格控制地下水开采量提供制度保障。 五是坚持政府调控与市场机制相结合的原则。建立水权交易市场,逐步形成以经济手段调控为主的节水机制,各乡镇管辖区内节约的水量,可依照《民勤县水权交易办法(试行)》的相关规定,可跨乡镇跨行业进行交易,促进水资源的配置最优化和效益最大化。引用市场机制进行水资源管理,逐步探索新的、更加科学的管理方法。建立水权交易市场,使水资源通过市场有效调剂,解决供需矛盾,实现优化配置,促进经济结构调整,激发全民节水意识。

科学的配水方案是水权有效落实基础,在水资源管理中紧紧围绕方案的要求,严格落实各项制度措施,保证全县地下水控采目标如期实现。

二、努力建立务实高效的水管工作队伍,制定严格的管理制度,层层落实工作目标责任

必须适应我县水资源配置方案落实的各种需求。为此,水务系统充分利用冬闲时间集中进行业务培训。首先组织各灌区负责人和骨干人员集中到水务局进行培训,将年度水资源配置方案的要求、配水原则、分区域的配水定额、配水方法、管理制度及措施、运行管理程序等进行系统的学习,使各灌区负责人和骨干人员能够做到对各自灌区的水资源配置方案落实工作成竹在胸,及早做好谋划。同时,组织大家在上一年水权落实工作的基础上进行广泛的讨论、交流,相互学习,取长补短,进一步提高本年度水权管理的整体水平。集中培训后,各水管单位再结合各自灌区的情况组织职工进行培训,届时水务局对各单位的培训情况进行跟踪督查和检查,确保职工培训扎实认真,为落实好水权管理工作打好基础。

按照落实水资源分配方案下管一级的管理办法,水务系统进一步明确了责任领导、业务股室、基层水管单位的职责,细化了相关责任人的工作责任。县政府与各乡镇、水务局与各水管单位、乡镇与各协会、协会与各用水小组、各单位与职工层层签订了水资源分配方案落实工作目标责任书,全面实行目标责任制管理。按照分片包干的要求,划定了责任人的工作区域,将责任落实到了人头,任务落实到了村社和机井。

法行政的要求,形成政府有效调控、市场正确引导、社会适度参与的水资源管理体系。

三、加大宣传教育引导,全力调整种植结构

年初,结合水资源配置方案的宣传落实,充分利用冬闲时间制做并逐户下发了水资源分配方案宣传材料和宣传画。水管单位职工积极配合乡镇包村干部、协会负责人,采取进村入户讲解、召开社员会集中宣传等多种形式,耐心细致地抓好对村社群众的宣传教育工作,组织群众认真学习,详细了解掌握水资源配置方案的具体要求,让所有用水户明白各自今年配多少水,能种多少地。同时,为群众提供各类作物科学的灌溉制度资料,帮助群众算好水帐、算好经济账,以节水增收为原则,动员群众大面积压缩亩耗水量在400立方米以上、产值在2000元以下的作物,如玉米、玉米带田、小麦等;鼓励增加亩耗水量小于400立方米、产值超过2000元的棉花、葵花、茴香等作物。尤其是洋葱的种植方面,我们格外加大动员力度,严格要求并将种植面积控制在户均0.5~1亩范围内。通过宣传教育,使每个用水户从思想上引起了高度的重视,并且清楚按照今年的水权配置情况应该种些什么作物、分别能种多少,从行动上做到了早谋划、早打算,为盆地地下水控采目标的如期实现走好了第一步。

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劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十五

为贯彻落实《关于开展清理整顿外派劳务市场秩序专项行动的通知》及县政府办《关于转发xx县开展清理整顿外派劳务市场秩序专项行动实施方案的通知》精神,结合实际在全镇开展清理整顿外派市场秩序专项行动,特制定如下实施方案。

按照县政府统一部署,全面整治和规范外派劳务市场经营秩序,清理和取缔一批违规外派劳务企业和中介组织,依法取缔未取得资格认定的各类非法组织出国务工的机构,查处一批涉嫌经济诈骗案件,维护企业和劳务人员的合法权益,促进对外劳务合作规范有序发展。

(一)全面排查辖区内人员赴境外务工状况。各村(社区)要认真组织力量,全面排查本辖区内目前在境外务工人员数量、国别(地区)、派出机构及在外工作、生活、安全等情况,掌握违规违法的外派企业、非法中介及个人的相关信息。

(二)清理各类出境务工和境外就业中介机构。清查全镇各地未经批准从事外派劳务、出国劳务咨询服务的中介机构。

(三)清理、净化广告宣传。对发布虚假广告或擅自发布广告,私自设置出国务工内容的宣传牌匾等进行全面清理。严格执行商务部、外交部、公安部、国家工商总局关于凭《外派劳务人员招收备案表》发布境外务工广告的规定,依法查处虚假违法广告。

(四)严厉打击非法外派劳务行为,主要包括:无证无照经营对外劳务合作;以旅游、留学、劳务咨询、劳务中介、代办签证等名义变相从事外派劳务;以外派劳务为名从事诈骗活动等。

各村(社区)要明确责任人,负责这项工作的清理、调查登记上报工作。要按照“全真统一领导、村(社区)具体负责、职能部门指导协调、各方联合行动”的原则进行排查和整顿。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十六

我自愿加入志愿服务行列。我承诺:尽己所能,不计报酬,帮助他人,服务社会,践行志愿精神,传播先进文化,为构建和谐社会贡献力量,社会志愿服务事业,是一个*凡而又伟大的事业,是一个深受党和*支持、深受群众拥护的事业。作为参与这项崇高事业的一名成员,我会自觉遵守以下守则:

一、弘扬无私奉献精神,不计个人名利得失。

二、为社会尽一份责任,为他人送一片爱心。

三、出入相友,守望相助;待人以情,待人以诚。

四、急困难者之所急,帮困难者之所需。

五、遵守志愿者纪律,服从组织需要,加强团队合作。

六、积极行动,广泛宣传,推动志愿服务进程。

七、尊重受助者人格,严守受助人隐私。

八、不断提高服务质量,不断增强服务技能。

九、通过志愿服务,提升自身素质。

十、接受监督,加强自律。

——服务优惠承诺书。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十七

:转移派遣方案,即由用人单位负责人才招募,再由骏伯集团建立劳动关系,用人单位继续使用这批员工。

1、减少事务性工作:企业可免去办理社保、处理工伤、发放薪酬等事务性工作,将精力集中于企业的核心工作,同时大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷:企业使用派遣员工,只是做出相关管理规定,按分配的工作任务进行管理考核。企业可根据业务变化,灵活增减工作人员。

3、解决人事编制与劳动力需求的矛盾:企业不占用单位人事编制,并可随时根据实际情况补充人员,可灵活机动的提供用工。

4、规范用工、规避劳动纠纷:人事劳资方面的事情均由具有人力资源专业水准的骏伯集团管理,用工规范、差错率低。因企业和派遣员工之间并不存在劳动关系,从而使企业从根本上避免了劳动纠纷。

5、避免人才流失:派遣人员的人事档案由骏伯集团调集管理,合同期内,骏伯集团通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度,保证派遣人员尽心尽力作好本职工作,避免企业人才流失。

1、办理员工派遣手续:与派遣员工签订劳动合同,并办理相关的录用手续。

2、建立员工工作档案:为派遣员工在派遣期内建立包括工作情况、业绩情况、培训、健康及考核等方面内容的工作档案。

3、员工工资、奖金的统计、发放:为派遣员工建立个人账户,代企业为派遣员工办理工资、奖金发放等工作。

4、缴纳各类保险:根据有关法律法规的规定,为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业保险及住房公积金等工作。

5、医疗保险的办理与意外伤害的理赔:代企业为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。

6、提供普通劳动政策法规方面的咨询:为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。

7、配合企业实施派遣员工培训:配合企业作好派遣员工工作期间的业务、技能等培训的组织和安排工作。

8、在员工中开展企业文化活动:根据企业的特点,在派遣员工中开展和实施企业文化,组织安排派遣员工的娱乐活动,建立派遣员工间良好的工作关系,加强派遣员工的凝聚力和执行力。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十八

20xx年7月21至22日期间,镇治理办、镇目督办、镇纪委成立联合检查考核工作组,开展了农村生活垃圾治理长效机制建设工作考核,现将有关情况通报如下:

一、检查发现的问题和得分情况。

1.新建村:15组公路边建渣一堆1处扣2分,本次得分98分。

2.飞轮村:1组界牌公路边有白色垃圾1处扣2分,村办公室及周边环境卫生状况:地上有零星垃圾扣2分,本次得分96分。

3.甘蔗坝:12组公路边有白色垃圾1处扣2分,新生学校门口有白色垃圾1处扣2分,村办公室及周边环境卫生状况:地上有杂草、烟头扣2分,本次得分94分。

4.白羊村:1组公路边白色垃圾1处扣2分,9组公路边焚烧垃圾1处扣2分,村办公室及周边环境卫生状况:地上有零星垃圾扣2分,本次得分94分。

5.二七村:二斑路二组公路边白色垃圾1处扣2分,11组大田边公路边白色垃圾1处扣2分,二七村安置点白色垃圾1处扣2分。村办公室及周边环境卫生状况:地上有垃圾纸渣扣2分,本次得分92分。

6.燎原村:杜石路4组公路边白色垃圾1处扣2分,杜石路曾德超门口公路边焚烧垃圾1处扣2分,杜石路二组张三门口焚烧垃圾1处扣2分。村办公室及周边环境卫生状况:地上有杂草、烟头扣2分,本次得分92分。

7.天井村:飞蛾市场周边白色垃圾1处扣2分,1组二班路公路边白色垃圾1处扣2分,1组二班路公路边焚烧垃圾1处扣2分,村办公室及周边环境卫生状况:地上有杂草纸渣扣2分,本次得分92分。

8.丰光村:邓隆路1组瓦田铺公路边有白色垃圾1处扣2分,邓隆路村办公室公路边有白色垃圾1处扣2分,邓隆路1组瓦田铺焚烧垃圾1处扣2分。村办公室及周边环境卫生状况,地上有烟头纸渣扣3分,本次得分91分。

9.草茂村:2组草塘冲公路边竹林垃圾1处扣2分。堰和路18组公路边白色垃圾1处扣2分,2组草塘冲公路边竹林焚烧垃圾1处扣2分,22组公路边焚烧垃圾1处扣2分,村办公室及周边环境卫生状况:地上有零星垃圾、烟盒1处扣2分,本次得分90分。

10.勇谋村:6组兰家湾子公路边白色垃圾1处扣2分,8组公路边白色垃圾1处扣2分,6组兰家湾子公路边焚烧垃圾1处扣2分,村办公室周边环境卫生状况:地上有杂草、杂物、零星垃圾扣4分,本次得分90分。

11.巨浪村:童花路有白色垃圾1处扣2分,12组居民点白色垃圾1处扣2分,学校对门1组杜石路公路边白色垃圾1处扣2分,7组堰塘当头公路边白色垃圾1处扣2分。村办公室及周边环境卫生状况:地上有纸渣、烟盒1处扣3分。本次得分89分。

12.白果村:1组公路边竹林白色垃圾1处扣2分,6组代响路公路边白色垃圾1处扣2分,4组医疗点白色垃圾1处扣2分,4组保管室焚烧垃圾1处扣2分,13组黄纯良过来组道公路边焚烧垃圾2处扣4分,村办公室及周边环境状况:地上有零星垃圾扣1分,本次得分89分。

13.李子村:邓隆公路7组公路边白色垃圾1处扣2分,9组公路边白色垃圾1处扣2分,8组堰塘当头公路边竹林白色垃圾1处扣2分,4组铁桶焚烧1个扣4分。村办公室及周边环境卫生状况:地上有零星垃圾、烟头扣3分,本次得分87分。

二、检查发现做得比较好的方面。

新建、飞轮、白羊、甘蔗坝等村切实加强了对农村生活垃圾治理工作的持续监督管理,村组公共区域清扫保洁效果好,干部群众对现行清运处理机制、垃圾分类知识、禁烧秸秆垃圾等政策知识的掌握进一步提高,履行职责较好。

三、工作要求。

1.五一村考核结果最差,请五一村支部书记准备整改发言材料。发言时间控制在5分钟以内,请将发言材料在8月17日前交镇治理办,适时在工作会上发言。

2.各村居和相关单位要认真查找监督管理工作上的不足,结合各自实际找原因、理思路、添措施、抓落实,坚持发动群众参与,坚持落实主体责任(组长、户长、校长、厂长责任制等),坚持垃圾分类、垃圾减量和门前三包、卫生评比工作思路,把现行“组定点、户分类(定点投放)、村转运、镇村统收外运集中处理”的农村生活垃圾统收外运长效机制落实到位。

3.近期工作重点提示:做好8月底接受“创国卫”验收检查的各项准备工作;对接财政所编制完善20xx年度垃圾统收外运纳入公共运行服务项目资金的工作;每月开展门前三包卫生评比工作;切实加强村办公室及周边环境卫生治理;定期开展垃圾设施日常管理维护工作,务必在一周内将被烧过的铁桶进行喷漆修补;督促属地学校切实组织开展环境卫生综合治理“小手拉大手”活动,积极发动全社会参与。继续加大宣教和监管工作力度,禁止建筑垃圾和大量杂草、农作物倒入铁桶。切实加强禁止焚烧垃圾和秸秆工作,层层分解落实工作责任,广泛开展宣教工作,切实做好场镇周边、s305省道、s4高速公路、代童路、代响路、东杜路、村主道等重点区域和路段两边的禁烧工作。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇十九

劳务派遣有限公司是经烟台市劳动部门批准的、具有独立法人资格的劳务服务组织,专业从事劳务派遣、劳务引进、输出和劳务承包等业务,与国内多家劳务相关机构建有长期、稳定的合作关系。公司通过“长期劳务派遣、短期劳务服务、固定劳务合作、临时劳务推荐”等形式,把下岗失业人员组织起来,进行有组织的集体劳务派遣,并凭借管理严谨、服务到位的工作作风,受到用工单位及劳务人员的信任与好评。

我们与每位实施派遣的劳务人员签订《劳动合同》,使其成为东力公司的正式员工,再由我们将其派遣到合适的岗位工作。在日常的工作中,我们一方面定期与用工单位及时沟通了解劳务人员情况;另一方面听取劳务人员对于新岗位的建议和意见,起到了一个沟通与桥梁的作用,缓解了传统用工方式中劳、资双方相对对立的局面。监督用工单位合法用工、劳动者合法务工。保护劳资双方的合法权利是东力公司另一工作重点。及时督促、指导劳资双方依据劳动法办事,避免劳动争议的发生。

总之,实行劳务派遣后,最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系,规范了用工行为,使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲,改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证!

1、实施劳务派遣后最大限度的净化了企业用工的管理职能。减轻了企业因劳动、人事方面问题而产生的工作负担,使企业能够集中精力参与市场竞争。

2、劳务派遣公司通过与劳务人员签订劳动合同,档案统一管理的方法。既规范了用工行为,替用工单位承担了一定的风险和责任。又解决了用工单位人员的出口问题(即:避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议,当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理)。这样可以使用人单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。

3、根据国家规定用工单位为员工缴纳社会保险的基数应为:"该员工上一年平均工资额",实施劳务派遣后由于派遣企业的特点,缴纳社会保险基数可以商定。这样便使用人单位降低了一定的社保费用。

4、由于派遣机构的工作人员都是多年从事劳动、人事相关工作的专业人员。故在派遣协议签署后,可以根据用人单位的具体情况协助人力资源部门完善管理,合理合法的解决用人单位存在的一些违规现象。通过劳务派遣的这一环节尽可能的减少、降低用人单位因"用人"而产生的经济损失。

二、用工单位需要做的工作:

1、为了确保经营的正常进行,仍然应规范及完善各项管理制度。故负责对劳务人员进行与岗位相适应的技能培训和安全培训是很有必要的。

2、实施劳务派遣后用人单位应将工作的重点放在如何调动劳务人员的工作积极性,采取合理的奖励处罚机制给公司创造更大的经济效益。因此订立奖励和处罚标准,对劳务人员进行考核,并按照有关规定给予奖励和处罚也是非常必要的。

3、采取劳务派遣的用工方式虽可以为用工单位承担一部分的责任和风险,在发生一些情况时可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用人员,一点点的责任都不承担,也应规范用工。

三、政府的有关法律规定及处罚办法:

1、按照《河南省劳动力市场条例》规定,企业招用员工必须与员工签订《劳动合同》,未按规定办理招用手续、签订劳动合同的,处以二千元以上一万以下罚款。

2、《河南省劳动合同条例》规定:劳动者已经提供劳动、用人单位未与其订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令用人单位在支付劳动者劳动报酬的同时,按照当地人民政府规定的最低工资标准的三倍补偿劳动者,并限期订立劳动合同。

3、《河南省劳动合同条例》规定:订立劳动合同时,用人单位向劳动者收取低押金、抵押物或者其他财物以及扣押劳动者有效证件的,由劳动保障行政部门或者其他有关部门责令其限期返还劳动者本人,并可处以三千元以上三万元以下的罚款;给劳动者造成损失的,应当依法承担赔偿责任。

4、《社会保险费征缴暂行条例》规定:用人单位未按照规定办理社会保险登记,或者未按照规定申报应缴纳的社会保险费的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处1000元以上5000元以下的罚款;情节特别严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处5000元以上10000元以下的罚款。

一、业务咨询:

初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明。

二、客户提出要求:

客户根据自身情况提出待解决问题,以及希望达到的目的、要求。

三、分析、考察:

依据客户提出的要求,对实际工作环境、岗位进行考察;了解当前现有人员基本情况;初步确定派遣人员方向及构成。

根据不同企业要求及现有状况,制定劳务派遣方案。

五、洽谈方案:

双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

明确双方权利、义务;分清法律责任;依法签订劳务派遣协议。

七、实施:

严格执行劳务派遣协议之各项约定,按部就班实施派遣工作。

一、人员招聘:

此项工作的目的是为贵司提供人员服务解决方案,包括人员招聘、筛选等管理工作。这将使得贵司的决策层或领导层能更加集中精力于其核心业务发展和客户关系目标的实现。

1、根据客户的需求,分析岗位应符合的条件,应具备的素质,个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。

2、通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。

3、需要到外地引进的劳动力资源由东力公司与客户协商招聘事宜。

4、根据贵公司情况,可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。

5、根据需要对招聘人员进行职业能力测评,以满足用人单位对人员素质测评。

6、我们将在贵司需要时提供经过面试、测评的候选人。将于每次合作前由贵司提供。

二、用工单位面试、录用:

由我公司进行人员的初步面试,再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少贵司因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。

三、签订《劳动合同》、《劳务协议》:

1、依照《劳动法》和与客户签订《劳务派遣协议》,我们与所有劳务人员签订《劳动合同》,注明所要派遣到的企业名称及岗位。使其成为东力公司的正式员工,再由我们派遣到贵司工作。明确了劳动关系。

2、贵司作为用工单位,与每位劳务人员签订《劳务协议》明确了劳务关系。

四、统一管理人事档案:

为了及时、真实的掌握人员情况,统一规范管理,有可能的情况下将劳务人员的人事档案统一管理。

1、及时为调入人员办理人事档案接转手续。

2、及时为新招聘人员办理招工备案手续。

3、按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等),存档期间计算工龄。

4、办理调离人员的档案调转、终止手续。

5、派遣协议到期,根据用工单位要求,代办档案续存或转移。

五、社会保险:

依照劳动和社会保障部门"用人单位要为员工缴纳社会保险"的要求。我们将按规定根据劳务人员的具体情况缴纳社会保险并办理相关手续:

1、每月初5-10日,由贵司支付当月社会保险所需费用。

2、根据协议内容为员工上缴社会保险费用。

3、根据企业每月人员增减情况变化,及时办理人员调入、调出社会保险的转移手续。

4、符合养老、医疗、失业、工伤应享受的待遇时,负责办理各项费用的报销手续。

5、应单位要求代交住房公积金。

6、向贵司提供各项社会保险的政策咨询及各项社会保险新出台政策的宣传。

六、代发工资:

根据贵公司月考核情况,代发劳务人员工资并代扣社会保险、个人所得税。

七、不定期培训:

我们将根据派遣单位的性质及要求,对派遣人员进行相应的培训。如:仪容仪表、服务礼仪、顾客心理、销售技巧等。

对于实际工作中出现的不足,我们除了要求派遣人员积极配合贵司的各项业务培训以外,还将不定期邀请业内权威人士进行业务提高、同行业比较、行业知识等相关培训。

八、定期对用工单位及派遣人员的合作情况进行跟踪回访:

在派遣人员上岗后,贵司将会接受定期的关于派遣人员工作表现及东力公司服务水平的调查,通常为电话询问和书面的调查表,我们的派遣人员也将被要求反馈其对工作满意程度、工作岗位建议意见、顾客意见等方面的调查。这些反馈将于每季度进行总结并列明相应处理办法、建议或意见,以不断提高我们及贵司所提供给顾客的服务水平。

九、劳动事务咨询服务:

我们将对于所有与我们合作的企业,进行常年的劳动事务咨询服务。运用我们专业的知识及多年的经验,协助用工单位建立健全各项管理制度、并进行劳动政策咨询。因为我们拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士,并聘请了多位政府劳动人事主管部门的在职或退休专家担任顾问,他们精通劳动人事政策,经验丰富,对策恰当,可为企业提供良好的劳动事务咨询服务。

十、服务专员:

我们将为贵司指定一名或多名咨询顾问承担上述或其他基于实际需要的工作。实行服务专员制,便于沟通,及时解决出现的问题。

1、服务性行业(餐饮服务、客房酒店服务、保险等);

2、商业企业(商场导购、促销人员、零售等);

3、物业管理(保洁员、保安员、园艺、各技术工种等);

4、装潢、建筑行业(各工种工人);

5、国家事业单位(无事业单位指标职员如:银行储蓄员等);

6、国有企业改制后所使用的合同制员工。

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇二十

※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

※劳务派遣的特点是劳动使用与管理相分离,劳务派遣公司(服务商)雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人,真正实现了“用人不管人,增效不增支”。

员工体检:组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。

手续办理:负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。

员工培训:负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训。

合同管理:依法与派遣员工建立劳动关系,包括劳动合同订立、终止等。

薪酬发放:与企业协商制定薪酬福利方案,并按时依照财务制度准时、足额发放员工工资。

代扣税费:负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。

档案管理:负责员工档案的建立与调配手续的的办理。

证卡办理:负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。

社会保障:办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。

绩效管理:协助客户对员工进行绩效管理。

劳动保护:协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。

员工奖惩:评选先进和优秀员工,并给予奖励,对违规违纪员工进行处罚。

企业文化:组织开展形式多样的文化娱乐活动,陶冶精神情操。

后勤管理:对员工进行跟踪管理,实行现场解决方案,做好后勤保障工作。

员工调配:根据用工需求,实施长三角地区人员调配,提高人力资源利用率。

户籍管理:负责所在地员工集体户口的迁转管理。

争议处理:处理员工与企业之间的劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼。为客户进行风险防范,资深专家顾问协助企业处理突发事件。

法规咨询:为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

二、招聘方案。

1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。--招聘方案:

1、当地社会进行现场招聘;a、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘b、可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处),以满足企业的用工需求。

2、运用本公司各大招聘网络进行招聘:

(2)、其他网络进行宣传性招聘;

3、全国各大职业学校进行招聘,我们在四川、陕西、湖南、山东、湖北等地均有我们公司招聘办事处,专业从事职业学校人员招集与培训工作,可以实行定项培训方案。

汇展2011年外来人员情况:省市来源文化/专业人数年龄情况。

男女。

三、福利方案。

社会保险+(商业保险)+各类福利。

---员工激励及离职降低方案:a)员工激励方案。

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:本公司根据工作情况,每年将评出部分员工颁奖,以提高工作积极性。

3.学习激励:本公司将开设...等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案。

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

1、店面独立的宿舍配备一名宿舍长(也可以由住宿人员中选拔)负责员工宿舍文明宿舍的创建活动和进行宿舍卫生、纪律及其它宿舍管理活动。

2、制定宿舍内务管理制度。

3、制定日常住宿行为规范。

4、制定奖惩制度。

a:管理人员成本:

1、住宿管理人员一名/店/宿舍。

2、管理人员成本。

b:宿舍成本:

1配备设施:水、电、桌、椅、电视、吊扇/空调、淋浴、热水器、床2维修费。

五、实习生代理方案。

※提高人员整体素质,改善人力结构。

※加强生产线直接人力的相对稳定性。

※通过提高人员素质,提高产品质量,增强企业竞争力。

(a)方案形式。

双方协商签定“实习生代理协议”实习生由继亿公司代理,所有劳动关系及负责风险在我公司。贵公司提供实习场所及劳动保护,不需要承担责任风险。

(b)方案流程:

1.贵方根据自身要求发放招聘要求单到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试,确认符合要求的复试人员名单通知贵方,由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检,并可根据要求进行岗前培训。4.协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训。

6.安排宿舍(由本劳务公司垫资租房及购买房内设施)并做好跟踪后勤管理。

(c)方案优点:

1.降低用工成本及风险(实习生可不交缴社会保险,只购买商业保险即可,工伤事故由我方负责处理)2.可提高一线作业员整体素质(定向培训的实习生具备一定的专业文化知识及操作技能)。3.增加企业凝聚力,提高稳定性(本公司会同学校进行跟踪管理)。

4.集中人事精力,将烦琐的后段事务性工作放置我司(工资发放,工伤处理,员工保险,合同签定等我方负责)。

5.增强企业用工灵活性(我方可作为贵方用工“蓄水池”随时补充所需各种形式人员)。6.增强企业员工工作积极性和降低离职率(通过《激励方案》并联合学校硬性管理)。7.由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工的后顾之忧。8.为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。9.我方将根据具体情况与学校联合实行奖惩,激励措施。

10.贵方若出现季节性裁员,我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。

-----实习生激励及离职降低方案:a)员工激励方案。

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:学校及本公司根据工作情况,每年将评出部分优秀毕业生(员工)颁奖,以提高工作积极性。3.学习激励:本公司将开设...等免费课程,通过不断培训,提升员工素质,以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通员工情感,积极引导.诚意关心他们的工作和生活,让他们尽快融入到企业文化气围中。

b)离职降低方案。

1.专业定期召开员工大会,明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化,让员工热情工作系公司。

3.人性化,亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安心工作,我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员,深入员工及时了解动态,迅速反馈解决问题。

4.第一时间了解员工离职原因;通过调查和面谈,分析总结员工离职原因,以降低员工离职率,并及时反馈给企业和生源供应单位。

六、对工伤的处理方案。

七、合同解除方案。

企业可以根据与公司所签定的劳务派遣协议规定解除与劳动者之间的劳务关系,一切后续事项由公司来处理.

劳务资源配置方案(汇总21篇)篇二十一

为了庆祝“五一”国际劳动节和丰富公司员工业余生活,促进部门间友谊及增强全体职工的凝聚力,创造和谐的达利企业文化氛围,经公司研究决定:于五月一日劳动节举办文体活动,具体活动方案如下:

通过组织和开展一系列活动,提高达利企业文化的宣传,增进员工之间感情,发挥团队协作精神,提高企业的向心力和归属感。

时间:20xx年5月1日8:00—15:00。

地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间(备用场地:1号与2号库房通道之间)。

组长:

副组长:

组员:

由公司综合管理部主导负责此次活动的策划、宣传和组织实施,包括活动所需器材和奖品的设置、场地布置、经费的预算编制和厂区卫生、人员安全及人员安排等,具体安排如下:

1、组织协调组负责人:张志明;保障活动现场人员安全及赛场秩序。

2、场地布置、电力保障组负责人:黄华彬;保障活动现场水电的正常供应(各车间主任配合)。

3、宣传报道组负责人:吴承风;负责整个活动的宣传及报道。

4、器材物资组负责人:熊佳、刘翠红、胡小燕,负责活动所需器材物资及奖品准备和保管。

5、现场摄影组负责人:张梦菲;负责整个活动过程的摄影。

1、每项比赛每人只能参加一次。

2、趣味投圈活动项目,员工可带直系家属参加,每人限带1人。

3、由各参赛组负责人负责员工的报名和登记手续(各车间应提前做好宣传工作,让广大员工踊跃报名,并向报名人员讲述活动的规则及安全等相关事项)。

4、4月15日起向各参赛组负责人报名,有要带家属参加趣味投圈活动,需加备注说明,统一汇总后交至综合管理部。

报名截止日期:20xx年4月25日前。

1、升旗仪式:

8:00各部门/车间按要求统一着装列队走到办公楼广场进场,

8:08升旗仪式(奏国歌)。

8:20比赛正式开始。

2、拔河比赛(团体赛)。

时间:08:20—09:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

按分配好的参赛组,分男队和女队,男队每队10人,女队每队8人,分别进行抽签,实行淘汰赛制。角逐出团体赛的前三名。

3、同舟共济(五人踏板竞速团体赛)。

时间:09:30—10:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:按部门车间组织人员(男3女2混合)组队报名,角逐团体赛的前三名。

4、托乒乓球(团体接力赛)。

时间:10:30—11:30,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:按部门车间组织人员组队(5人)报名,角逐团体赛的前三名。

5、台球比赛(个人)。

时间:10:30—11:30,地点:员工活动中心。

参赛对象:全体员工,抽签决定比赛对手,一对一比赛,三局两胜。

6、定点投篮(个人)。

时间:10:30—11:30,地点:篮球场。

参赛对象:全体员工,每次单人进行投篮,投中者给予规定奖品。

7、趣味套圈(个人)。

时间:10:30—12:00,地点:保安室与1栋、2栋宿舍楼之间。

参赛对象:全体员工凭票进行,全体员工均可参加,凭票参加,一人一票,一张票可以投五次。投中有奖(奖品为生活用品、公司产品)。

1、颁奖时间:20xx年5月1日14:30。

2、颁奖地点:办公楼门前。

3、奖项设置:

团体奖:拔河比赛。

男队:一等奖、二等奖、三等奖(各10名)。

女队:一等奖、二等奖、三等奖(各8名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

团体奖:同舟共济(5人踏板竞速)乒乓球接力赛。

男女混合:一等奖、二等奖、三等奖(各5名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

个人奖。

台球比赛:一等奖、二等奖、三等奖(各1名)。

奖品:一等奖空调被。

二等奖竹凉席。

三等奖吹风机。

定点投篮:公司产品、生活日用品。

套圈:公司产品、生活日用品。

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