场馆活动方案（实用17篇）

在编写活动方案时，我们要考虑到活动的参与人群、时间、地点等方面的因素。让我们一起来分享一些活动方案的成功案例，从中发现问题和思考解决方案。

场馆活动方案（实用17篇）篇一

一、活动背景：

二、活动目的：

口碑效应：通过团购活动将目标车型出众的性能、卓越的品质，周到服务的全面展示。

三、活动主题：

“爱的购购，许昌家装展销会”

四、活动优势：

展销会以团购的形式进行，团购的优势主要表现在两方面：

一是团购价格低于产品市场最低零售价。

二是产品的质量和服务能够得到有效的保证。

五、活动形式：

展销会、团购。

六、组织机构：

场馆活动方案（实用17篇）篇二

1.听了刚才同学们的谈论，我觉得大家对校园里的春天的美丽知道的很多。如何把我们感触了的校园春色用生动的语言描述出来，还需要“更上一层楼”。为了帮助大家“欲穷千里目，更上一层楼”，老师特意为大家搜集了一些精彩的范例。相信大家一定会喜欢的。读一读下面的佳作片段，说一说你的感悟和收获。

2.展示佳作，引导评议，读中学写。

场馆活动方案（实用17篇）篇三

1、活动主题。

亚运在我身边，场馆先睹为快。

2、活动背景。

2010年11月，花城广州将迎来世界瞩目的第16届亚运会，这是广州也是亚洲乃至世界的盛典。亚运会的众多项目在广州大学城举行，其中，排球比赛将在我们学校-广东外语外贸大学、中山大学和广东药学院的体育馆举行，足球、柔道、摔跤比赛将在华南理工大学体育馆举行，手球项目将在华南师范大学和广东工业大学举行，板球比赛将在广东工业大学举行，击剑项目将在广州大学举行，另外，铁人三项、公路自行车赛、橄榄球、小轮车、场地自行车和轮滑项目也在大学城举行。

3、活动的目的和意义。

可见，大学城有如此多的比赛场馆，我们生活在大学城这个美好的环境里，应该好好珍惜这个宝贵的机会，进一步学习亚运知识，提升自身的文化和素质。另外，这个活动也能进一步凝聚班集体，丰富校园文化氛围，促进优良学风和校园文明新风尚的蔚成。

4、活动的形式。

参观大学城的各个亚运场馆并访问场馆志愿者及工作人员。

5、活动地点：大学城各个亚运场馆。

6、活动时间：2010年11月14日。

二、活动前准备。

2、活动人员安排。

3、物资准备。

三、附件一：

1）在各小组抵达大学城各高校的亚运场馆时，首先和门口的保安人员进行沟通，确保本小组能够进到场馆之内，在进去之前，先在场馆门口拍照留念（各小组自制口号标语）。

四、后期工作。

活动当天流程（11月14日）。

五、注意事项。

各位同学都要跟好自己的队伍，遇到意外及时与小组长联系；在参观亚运场馆的过程中，要注意爱护公物，以一名优秀的大学生的标准严格要求自己。

六、经费预算。

3、如果在去场馆的路上有同学的车胎爆了，则同一组的其他人相互帮忙。

场馆活动方案（实用17篇）篇四

6、严格遵守体育馆管理制度，服从馆内管理人员管理，杜绝恶意破坏行为。

1、爱护公共财务，维护公共卫生，室内禁止吸烟、吃零食；

2、健身人员，必须身着运动服、运动鞋。身体不适者，禁止参加任何健身活动；

4、服从体育馆工作人员管理，尊重工作人员劳动。

椭圆机：

1、从两侧轻上器械，不要猛踏、猛踩；

2、踏板运动轨迹沿顺时针方向，不要进行逆时针方向练习；

3、负荷增减由工作人员指导、操作，练习者禁止私自操作。

磁控车：

1、练习前固定好车把、车座，防止因车把、车座松动带来的伤害事故；

2、练习时身体重心落在车座上，不要采取站立姿势骑车；

3、不要频繁调换运动负荷控制档，每一档位负荷使用在3分钟以上；

4、每一辆磁控车持续运动时间不能超过25分钟，练习接近这一时间段时，要使磁控车“休息”10分钟。

电动跑步机：

1、从两侧上、下器械，不要直上、直下器械，以免发生伤害事故；

2、依据自身身体状况进行练习，负荷由小到大（由步行到跑步）；

3、练习时带好跑步机负荷监控器，做好自身运动保护工作。

蝴蝶机：

1、根据自身身体素质情况选择运动负荷，循序渐进，不盲目练习；

3、练习时要有专人进行保护，防止伤害事故发生。

腿部负重机：

1、根据自身身体素质情况选择运动负荷，循序渐进，不盲目练习；

3、练习时旁边要有专人进行保护，防止伤害事故发生。

卧举练习器：

1、练习前固定好器械，调整好位置，不盲目练习；

2、根据自身身体素质情况选择运动负荷，循序渐进，量力而行；

3、练习时旁边要有专人（至少两个人）进行保护，防止伤害事故发生。

（一）篮球场地。

1、每一块篮球场收费标准为团体200元/每小时（或一场比赛200元）；

2、个人收费标准为20元/每小时；

3、每一场比赛裁判费用为50元/人。

（二）乒乓球场地。

1、团队租用场地收费标准为200元/每小时；

2、个人收费标准为15元/每小时；

3、每一场比赛裁判费用为30元/人。

（三）健身房。

1、团队租用场地收费标准为200元/每小时；

2、个人收费标准为20元/每小时；

3、健身指导费用为30元/小时。

场馆活动方案（实用17篇）篇五

春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季。在此期间，五一长假，客流增加，需求旺盛。旅游节、园艺展、经贸会等活动和深圳新一佳超市开业都是市场的新亮点，为抓住有利时机，整合企业内外资源，树立全新形象，抢市造势，积极扩大销售，为引商招商，提升企业品牌形象，势在必行。

1.有奖购物促销。凡在金帝购物的消费者，均可凭当天的购物小票连同身份证号一道，通过电话特服号码和手机短信参加抽奖。每周开奖一次，奖面宽奖品价值低，如t恤等;每月复式开奖一次，奖面相对要窄，奖品价值高，可奖助力车等。开奖仪式设在金帝广场现场举行拉动宣传，刺激购买。话费收入与电信、移动四六分成，每月约20xx元左右，可用于奖品支出费用。详案见合作协议书。

2.“金帝采风，今夏清爽”---淄博金帝第二届空调节。

(1)购机抽奖，互赠空调。用户在金帝购物广场购买柜机或挂机可享受抽奖互赠的优惠政策，即在您购买柜机时若中奖可以享赠挂机一台，在购买挂机时若中奖可以享赠柜机一台。此项活动只限部分品牌机型。

(2)销售排行榜。金帝购物广场联合消费者协会等有关部门，对4月20日—5月20日之间金帝购物广场所销售的空调按购买数量进行排行，并将通过媒体进行发布，指导消费。

场馆活动方案（实用17篇）篇六

南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5s”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。

南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22kw锅炉、2组热泵空调机组，30组30kw商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。

观众席位6万个，建筑面积95022㎡。内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。

（二）经营规划。

体育场共计6层，实际可利用为1层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。

1）1层运营项目。

（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。

（2）商业：a区为贵宾厅不做运营考虑，b区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。c区外圈运营酒店，内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐ktv。d区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。

2）2层运营项目。

（1）体育：2层a区、b区、c区、d区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。

（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）。

3）3层运营项目。

（1）体育：3层为a区、b区、d区为观众坐席、c区为酒店客房。没有其他房间，体育方面不可操作。

（2）商业：酒店经营、a区、b区、d区观众看台可做广告。

场馆活动方案（实用17篇）篇七

【最新资料，word文档，可编辑修改】现代游乐园场馆的几个大特点，一是场馆面积大，大到几万平方米；二是人员较多，游乐园游玩高峰期的时候，一天游玩的人员能达到几千甚至上万人次；三是地面遮挡的物体多。比如游乐园内的有大量游玩设施，如果要找个人，如果有遮挡物挡住，即使距离不远那也看比见，找不到。

特别是对于小孩子来说，游乐园非常有吸引力，有时家长带着孩子去游乐园，游乐园场馆多人多，孩子很容易和家长走失。而目前走失后家长只能去满游乐园寻找，或者去广播系统广播，但是这样的效果比较费劲。虽然最后基本都能找到，但是寻找的过程是漫长的，家长的心一直不能放下来；如果是团队来游乐园，要寻找团队中的成员也是比较费劲的事情，走失一人还能去找，但是如果走失的人多了，团长的精力有限，找人是件费劲的事情。

如果用上rfid定位系统，这个问题就迎刃而解了。只要知道待找人的定位介质（腕带标签），待找人的大概地理位置就能知道了。为此创羿科技开发了rfid游乐园馆内定位解决方案。

系统优势。

全程定位。

随时查询。

离开报警。

位置报告。

时间记录。

终端布点。

腕带循环。

腕带可以循环使用。游乐园出口有安检门，体验者在离开时必须卸下腕带，否则安检门会报警。一天的体验者体验结束，工作人员将腕带系统数据初始化，以备第二天循环使用。如果以后想查询曾今的历史数据，可以去控制中心的主机查看。

监控整合通过腕带、读卡器和控制系统，能和监控系统相连。在体验者总服务站（控制中心）通过某个体验者的腕带，查找其同伴，定位某个区域，同时连到监控系统。系统自动调出该区域的监控画面，显示在总服务站的显示屏上。

系统概述。

系统部署。

进游乐园的每个体验者都佩戴上有源电子腕带标签，能同时容纳3000体验者入园体验；园内有60个体验项目，在每个项目的场馆出口和入口分别安上固定读写器；各个项目之间的各个通道等其他设施之间都将安放固定式读卡器，用来给体验者定位；还设有自助查询设备，体验者可以查询游玩项目图和查找团队成员的位置；游乐园的出入门口也分别安装固定读卡器，用来记录体验者入园出园的具体时间；游乐园的出口安装门禁，用来检查体验者是否卸下腕带标签。

60个体验项目，同时容纳3000体验者在园内，对硬件的要求（以下硬件均是最少情况）：3000个有源电子腕带标签，固定式读卡器（数量依据现场具体范围而定），自助查询显示屏（数量依据现场具体数量而定），体验者服务站的主机和显示屏，一套游乐园出口的安检门。

系统流程。

每天体验时间结束，工作人员将腕带标签的数据初始化，以备第二天循环使用。

硬件产品及报价。

该系统中需要的硬件产品有：3000个有源电子腕带标签，固定式读卡器（数量依据现场具体范围而定），自助查询显示屏（数量依据现场具体数量而定），体验者服务站的主机和显示屏，一套游乐园出口的安检门。

1、有源电子腕带标签2、固定式读卡器3、主机4、显示屏5、安检门具体报价：

结束语。

创羿科技的rfid游乐园场馆内定位方案重点解决的是场馆内团队成员的定位，能同时容纳3000体验者，为游乐园的管理提供了方便，同时对于游乐园紧急事故的处理带来了便利，为紧急事故处理节省了宝贵的时间。

场馆活动方案（实用17篇）篇八

为进一步发挥学校教育资源（体育场地、场馆设施等）的功能，同时也为周边居民提供良好的锻炼场地，推动全民健身运动的开展，学校根据区委区政府的要求，将适度并逐步开放学校教育资源为社会服务，允许并组织校外人员进校开展各类体育锻炼，以推动社会主义新农村建设。

一、学校教育资源对外开放目前仅限于体育场地、设施等。

二、学校教育资源对外开放以限时、限场地为原则，校外进校锻炼人员务必遵守。

1、对外开放时间：

（1）双休日（在不影响正常上课的前提下）。

上午8：30――11：00。

下午15：30――17：00。

（2）假期：

上午8：00――11：00。

下午13：00――16：00。

2、开放场地：体育馆（早上不开放）；400米环形跑道运动场；篮球场。（学校仅提供场地，器材自备）。

三、凡进校锻炼人员采取会员制，分团体会员与个人会员。团体会员对象是社区、单位等，学校与社区、单位签定协议，发放团体会员证；个人会员以个人为单位，发放个人会员证。校外人员必须持证进出校门，并于学校传达室做好登记，否则学校有权阻止该同志进校。

四、学校教育资源对外开放项目，有专人负责，传达室人员做好进出校登记手续，体育组成员及青年志愿者分项目管理，进行协调。凡进校锻炼人员务必尊重学校管理人员，服从管理，否则将取消该同志进校锻炼资格。

五、校外人员进入校园进行体育锻炼，必须讲究文明，爱护学校的一草一木，不得随地吐痰，乱扔垃圾，维护学校的环境卫生和绿化，如有损坏必须照价赔偿。更不得滋事斗殴，或进入规定区域以外的场所，做与锻炼无关的事情。否则学校将对其进行严肃批评教育，勒令改正，严重者将交由公安机关处理。

六、校外人员进校进行体育锻炼，应本着安全第一的原则，不做危险动作。如发生意外，学校将本着人道主义的原则，进行必要的帮助，但具体责任应有本人负全责，学校概不负责。

场馆活动方案（实用17篇）篇九

系统用户：

赛事管理员；场馆售票员；体育赛事观众。

主要业务需求：

通过本系统可完成体育赛事票务销售的相关工作。

对于赛事管理员，要完成的主要功能如下：

1.管理对象：

a)比赛场馆信息：

场馆名称、地理位置、座席信息（记录每个座席的编号和级别；级别设定分为贵宾座位、标准座位和低价座位）。

b)体育赛事信息：

名称、赛事类型（如羽毛球、足球、射击等）、赛事组织者（名称以及简介）、赛事参加者（参赛队名称及简介）、比赛时间安排（场次、每场起止时间、临时变更记录）、比赛场馆、比赛结果（记录每个场次结果）、赛事票价（票价可按照座席级别来分级）、赛事售票开始和结束时间。

2.实现上述信息的添加、查询、删除和修改。

3.统计：

a)按场馆统计赛事开展情况，统计内容见附件a：

b)按时间统计赛事开展情况，统计内容见附件b；

c)可将上述统计内容导出为excel文件。

4.分析：

根据过往赛事票务销售记录，分析在什么样的季节和时间段举办何种类型的赛事销售情况最佳。给出如附件c所示的分析图表。

对于场馆售票员，要完成的主要功能如下：

1.查阅本场馆赛事安排信息：

赛事名称、时间、各级别票价、各级别座位总数和已售出座位数等信息。

2.在赛事售票开始和结束时间段内出售本馆座票。

可根据顾客要求的座席级别查询未售出的座位数；根据票价和票数自动计算应收票款；售出座票后将该座位标记为已售出；在比赛开始前8小时外可接受退票，自动计算退票金额（返还80％票款），退票后将座位标记为未售出。

3.对于体育赛事观众，要完成的主要功能如下：

1.查阅赛事安排：

根据时间、赛事名称、场馆名称等条件查询赛事安排情况。

列出符合条件的赛事名称、赛事组织者（名称以及简介）、赛事参加者（参赛队名称及简介）、比赛时间安排（场次、每场起止时间、临时变更记录）、赛事票价（票价可按照座席级别来分级）、赛事售票开始和结束时间、赛事场馆名称、地理位置、座位总数等信息。

2.查阅场馆售票情况。

查阅场馆当前赛事名称、各级座位总数、已售出座位总数、售票起止日期和时间。

附件a：按场馆赛事统计。

xx体育馆赛事信息统计报表。

统计日期：2005-7-11

场馆位置：xx大街xx号。

附件b：按时间赛事统计。

2005年6月1日赛事信息统计报表。

统计日期：2005-7-11

场馆活动方案（实用17篇）篇十

为切实做好体育场馆向社会免费开放工作，满足广大群众体育健身需求，现将乐安县东外环路体育场2023年免费开放工作方案公布如下:。

乐安县东外环路体育场是全民健身建设工程，上级主管单位是乐安县教育体育局。2020年9月竣工，并投入使用。投资总额约530万元，用地面积20702.04平方米。

1.开放项目和场地。

开放项目:体育训练、培训、赛事等体育活动。

开放场地:体育场地内区域。

2.开放时间。

早上：6:30——8:00上午：8:00——12:00。

下午：2:30——5:30晚上：18:30——21:00。

注：有重大赛事活动除外。

3.收费标准。

三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况。

20xx年9月全县新入职及兼职体育教师培训。

20xx年10月实验学校校运会。

20xx年10月千人傩舞表演。

20xx年10月实验学校教职工田径运动会。

20xx年11月实验学校“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“三人制”篮球比赛。

20xx年12月乐安县中小学“u14”“u16”足球比赛。

2022年4月乐安县实验学校足球社团课。

2022年5月乐安县中小学“u10”五人制足球赛。

2022年5月全市高中体育优质课大赛。

2022年6月乐安县“非遗日”傩舞、竹竿舞表演。

2022年8月实验学校高一新生军训。

东外环路体育场进行足球培训、赛事等设施计划全年接待不低于15万人次、月均接待不少于1.5万人次、日均接待不低于500人次。

预计2022年底，东外环路体育场将为乐安县足球爱好者提供培训、赛事、活动等场次，为100次，活动总人数5000人。

2022年东外环路体育场支出预计最低为20万元，其中水电热能消耗支出为8万元。

场馆活动方案（实用17篇）篇十一

4.荤菜1000元：猪肉、大头花连鱼、鸡腿、一只鸡、鲫鱼鱼头、田鸡、鸡翅、虾等。

5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黄、豆腐干、韭菜、花生等。

6.酒水300元。

7.轮渡往返费用40x元=240元。

费用合计：xxxx元。

场馆活动方案（实用17篇）篇十二

为切实做好体育场馆向社会免费低收费开放工作，满足广大群众体育健身需求，现将安福县体育中心各体育场馆2023年免费或低收费开放工作方案公布如下：

安福县体育中心是完善城市功能，提升城市品位，建设宜居城市，满足群众运动、健身、休闲、娱乐需求的公益工程。该工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含体育馆、体育场、健身广场、体育公园、环场馆路和防洪堤，占地166亩，总投资1.5亿元。体育中心办公室是体育馆的运营单位，旨在服务全民健身；组织体育赛事。上级主管单位是安福县教体局。

体育馆内设篮球馆和游泳馆。球馆大厅2000m，设有2500观众席，可举办篮球、排球、羽毛球、乒乓球、体操、武术等赛事或大型集会和文艺演出等。游泳馆配有25*21m泳池和池水恒温循环系统，观众席500座，是室内游泳训练、比赛场所。

体育场位于体育馆东南面，是椭圆形封闭式田径运动场，内有400米塑胶跑道、足球场和田赛项目场地，东西两面的观众席、观礼台可容纳6000人就座。

健身广场在体育馆的南面，建有4个篮球场、2个网球场、1个笼式足球场、8个乒乓球台、2组健身路径，安装了各类健身器材，附有停车场。

二、免费或低收费开放项目、开放时间及收费标准。

（一）室外免费开放项目、场地和开放时间。

项目：篮球，羽毛球，排球，乒乓球，网球，足球，各类田径项目。

场地：体育场，健身广场。

收费标准：全年免费开放。

（二）低收费开放项目、开放时间及收费标准。

项目：篮球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。

场地：篮球馆，游泳馆。

收费标准：游泳馆30元/次，篮球馆10元/次。

三、举办体育赛事、体育活动、体育培训情况（见附件1）。

四、群众参加体育赛事和体育活动、接受体育培训、进行日常健身服务情况。

（一）室内体育场地。

体育场核心区、体育馆和游泳馆计划全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室内体育场地每万平米平均接待不低于58000人次。

（二）室外体育场地。

体育场核心区、体育馆和游泳馆外围体育场地设施计划全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外体育场地平均每万平米接待不低于460000人次。

五、为群众身边的体育组织服务情况。

截至2022年底，体育场馆将为14个运动项目俱乐部（群众体育组织）提供活动场所，会员总数将达到2300人（有关运动项目俱乐部、群众体育组织名单及其联系人、联系方式见附件2）。

六、成本支出情况。

2023年场馆开放成本支出预计最低为90万元，其中水电汽热能耗支出最低为35万元。

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场馆活动方案（实用17篇）篇十三

场馆活动方案（实用17篇）篇十四

1、选择题：5队依次作答每队有2分钟答题时间，两分钟内答题最多且正确率则本环节计一分，题目由抽签决定。

2、终极30杪：分数相同的队伍在终极30杪环节抢答并答对题目来争取计分，获胜队伍计一分。

第二轮大家来找茬。

1、团队协作题：5张问题图纸，在规定时间内哪队发现的错误较多且准确即为胜出，胜出队计一分。

2、分数相同队伍进入你画我猜环节得分最多队获胜。

第三轮添砖加瓦。

1、填空题：每队有5分钟时间答题，抽签决定题目，答题最多且得分最多队给予计一分奖励。

2、分数相同队伍进入找线索环节(具体细则待定)二、奖项设置。

设一等奖1队，二等奖1队，三等奖1队，纪念奖2队三、经费预算。

备品：队旗，桌牌费用另计。

场馆活动方案（实用17篇）篇十五

华夏啤酒（杭州）有限公司新品介绍和订货会。

二、会议时间。

2015年10月10日至11日。

三、会议地点。

杭州松运宾馆。

四、会议议题。

介绍公司新开发的“清爽一夏”系列的啤酒新品，并与客户签订合作协议，打通新品市场。

五、会议规模。

经理、市场部吴安经理、雅士食品批发部胡文京经理、三家饭。

店瑞云总经理、新星饭店谢华总经理、留云饭店刘通达总经理、

天龙糖烟酒公司陈启林总经理、浙江食品公司方显总经理。

六、会议议程安排。

华夏啤酒（杭州）有限公司新品介绍和订货会议议程。

（一）公司华盛总经理致欢迎词；

（二）华盛总经理介绍2015年新品“清爽一夏”系列的9。

度的白云，9度的灵泉和9度的冰啤的特点，以及新的酿造。

技术和灌装设备；

（三）开启啤酒仪式；

（四）华盛总经理宣读合作倡议书；

（五）客户交流讨论；

（六）签约与订购促销产品；

（七）散会。

七、会议日程安排。

见附件一。

八、会议筹备分工。

（一）秘书组。

组长：王琳枝（秘书）。

副组长：吴安（市场部经理）。

成员：王琳枝、吴安、陈情。

具体职责分工：王琳枝做好会议筹备方案，会议议程安排，拟。

组长：吴安（市场部经理）副组长：王琳枝（秘书）。

成员：吴安、王琳枝、华盛（总经理）、沈元（生产部经理）、潘成（采购部经理）、蔡康（销售部经理）。

副组长：王琳枝（秘书）成员：李岚、王琳枝。

组长：吴安（市场部经理）副组长：蔡康（销售部经理）。

组长：蔡康（销售部经理）副组长：杨顺。

成员：蔡康、杨顺、何帆。

具体职责分工：负责大会的安全保卫工作九、会议经费预算。

见附件二。

华夏啤酒（杭州）有限公司（公章）。

2015年8月1日。

附件一：

附件二：

会议通知。

公司各相关单位：

我公司准备于2015年10月10日至11日在杭州松运宾馆召开杭州地区的新产品发布会暨订货会议，现决定在由公关部统一负责调配人员、物资，望各部门在接到通知后，积极配合公关部工作，为我们的大会成功做出贡献。

华夏啤酒（杭州）有限公司办公室（盖公章）2015年8月1日。

会议时间：2012年7月14日~2012年7月16日。

会议目标：通过会议，总结一年来公司的发展情况，以及本年度的优势与不足，明确公司下一步的发展方向。增进各地区负责人之间的交流，力求使公司明年的业绩更加辉煌！

一：会前准备：1：7月1日由康乐上海总公司向全球121家子公司发出会议邀请函。

邀请函所包括内容如下表：

2：酒店安排，以及会场的'预定。酒店定为光大。

3：人员安排：共有一个总指挥，一个副总指挥。

以及三个负责组，分别将各自的负责范围划分清楚，以确保分工明细，将任务更好地完成。

具体的人员安排如下：

二：会议进行中：日程安排：具体的日程安排是15日、16日上午进行会议，期间会有一个晚宴，庆祝公司一年来的进步和发展。为了增进不同地区间负责人之间的交流，同时也使子公司对上海的总公司作进一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要围绕上海市的产业发展园区，以及同类公司的发展模式和发展情况，同时还要观光上海地方的风土人情，并有公司会务组采购上海的一些地方特产让世界各地的子公司负责人带回。

a:开会期间的日程表。

注：会议期间的时间空隙均为休息时间。

资金预算wbs图：

最后由会务组的负责人与酒店及相关的人员结账，完成本次会议。

三：会后总结：

1：总结此次会议的优缺点以及哪些因素是没有考虑到的，应该在下次如何进行改进。

2：会后由签到组收集各地区负责人对此次会议的观点和看法。针对提出的一些建议进行改进。

3：观察此后半年内公司的业绩如何，判断此次会议是否达到预期的目的。

一、目的。

为使本公司经营办公会议制度得以有效执行，建立高效、有序的工作秩序，有效防范经营风险，促进公司持续、稳步、快速地发展，特制定本方案。

二、适用范围。

本方案适用于公司经营办公会议的准备、召开等相关事项。

三、职责。

公司总经理办公室负责公司经营办公会议的准备、安排、召开、记录等工作。

四、经营办公会议的形式与参加人员。

公司的经营办公会议包括日常经营办公会议和特别会议两种。

（一）日常经营办公会议。

1、会议召开方式。日常经营办公会议每周一召开，由总经理负责主持，总经理因特殊原因不能出席时，可授权公司相关副总主持。

2、参会人员。会议参加人员包括总经理、总经理助理、各主管副总、各部门经理、总经理办公室主任等。根据会议内容可安排相关项目主管列席会议。

（二）经营特别办公会议。

经营特别办公会议是指公司所遇突发或其他特别工作而召开的不定期的办公会议，由总经理主持，并由总经理指名有关人员参加会议。

五、确定经营办公会的议事内容。

一般来说，可在经营办公会上进行讨论、商议的内容主要包括但不限于以下13项。

1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预决算方案，报董事会审批。

2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度生产计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、员工培训、员工工资分配、员工福利等方案。

3、确定总经理权限内的事项，例如公司资金资产运用等事项。

4、拟订公司重大对外投资、资产购并、重组及处置计划、重大合同实施方案，报董事会或股东大会批准后实施。

5、拟订、修改公司的基本管理制度。

6、制定、调整公司内部管理机构设置方案。

7、决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层管理人员及其他管理人员的选拔、考察、任免和奖惩议案。

8、决定公司基本工资制度和工资标准、年度员工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案。

9、决定公司员工的奖励和处分。

10、

11、

12、研究确定年度、半年度总经理工作报告等有关事项。讨论决定公司新产品开发、技术进步和市场营销策略等问题。通报经理层日常工作，研究日常安全、生产、销售、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题。

13、研究确定公司章程规定的和董事会交付的其他职权范围内的工作。

六、经营办公会议的召开。

（一）会议准备工作。

公司总经理办公室负责经营办公会议议题的整理收集，会议安排、会议记录（纪要）整理和会议资料的保管等工作，并负责监督、检查、落实会议决议。

1、确定会议议题。

经理审核。

（2）总经理办公室汇总议题并提出意见，报总经理审定后，按审定结果安排议题。

（3）提交会议讨论的议题应由充分的材料和明确的决策建议。

料送达与会成员。

（二）会议召开。

理归纳出席会议成员的多数意见后做出决议。

2、对经会议讨论尚未作出决议的议题，总经理有权决定下次再议。

3、在必须作出决议而又不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。

4、总经理办公室相关人员做好与会记录，编写会议纪要。

5、会议成员必须认真负责行驶职权，保守公司机密。

（三）执行会议结果。

经营办公会议决议以公文形式下发执行，同时须报公司董事会、监事会备案。

1、总经理办公室负责拟定会议纪要，经总经理审批后下发公文，并督促各部门执行。

2、会议纪要须报公司董事会、监事会备案。

3、总经理办公室归档并维护经验会议议题及有关材料。

照有关法规追究其责任。

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场馆活动方案（实用17篇）篇十六

一、活动前言：

随着x月毕业季的日益临近，高年级学长学姐们将相继离校，留下许多物品，丢了可惜，带走又不方便，特别是各种学习书籍往往对低年级的同学有着特殊的价值，现在大家就可以通过这个安全规范的平台来交换平时不常用的物品，这样同学们不仅可以得到物美价廉的物品，还能减少同学们上当受骗的机率，更能提高物品使用率，减少资源浪费的思想道德素质。

此外，在创建节约型校园，弘扬低碳环保之风的同时，为挖掘同学们的创业意识，培养市场观念，实现同学们在实践中增长能力的目标，故在大四毕业生即将离校之际，举办此次“淘宝市场”活动。

二、活动目的：

（一）通过本次活动，引导大学生树立正确的消费观念。

（二）宣传建设节约型社会的重大意义，倡导大学生养成节约光荣浪费可耻的观念。节约是中华民族的'传统美德，体现了求真务实的品质。大学生要从节约入手提高自己的思想道德素质。

（三）以这次的活动宣扬一种环保理念，提高大学生的环保意识。

（四）以淘宝市场的形式，提供一个学生之间互利互惠的交易平台。

（五）为了缓解在校大学生物品去留问题，以二手市场和营销市场为平台，推进资源循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值观人生观。

（六）提高大学生的就业与自主创业意识。

（七）通过此次活动，加强学生会成员之间的团结互助意识，锻炼每个成员自身的能力。

三、活动主题：

“大学淘宝——共建低碳校园”

四、活动时间：

xx年5月15日--16日。

五、活动地点：

扇形广场。

六、活动主办单位：

xxx学院xxxx学院外联部。

七、活动协办单位:。

xxx学院xxxx学生会各部。

八、参赛对象:。

xxxx学院在校大学生。

九、活动流程策划：

（一）前期宣传。

1、由宣传部出展板1张，并说明该活动通过在学生会qq上自主报名或者拨打电话给办公室自主报名参加。在扇形广场展出。

2、外联部在微信、微博、qq空间发布相关宣传信息，并统计微信报名人数及报名者信息（包括姓名，班级，宿舍号，出售商品）。

（二）前期审核。

在活动前三天，由宿管部根据统计的信息到报名者宿舍审核出售商品是否合格，并发放“活动参与须知”。

（三）活动阶段。

1、参与活动的同学可以自主标价出售自己现有的小商品，或自己不需要的、不影响二次使用的商品。（本次活动不对学生收取摊位手续费用）。

2、活动期间承办方将安排专人进行摊位划分，出现抢占他人摊位并经劝阻不改正者即取消参展资格。

3、各摊位应保证各自商品价格合理，不得出现联合抬价，压价竞争等不正当竞争状况。一经发现既取消参展资格。

4、各个摊位应保证摊位周边整洁，展销时间结束后应进行卫生清理。

5、活动期间监察部以及体育部将作为工作人员进行秩序检查及疏导工作，各个摊位负责人员必须配合工作人员工作。

xxx学院学生会外联部。

xx年xx月xx日。

场馆活动方案（实用17篇）篇十七

物业公司管辖范围大，人员多且杂，整体管理素质不高。尽管如此，我们仍有决心把管理、服务工作做的更好，为集团公司09年整体发展目标打好基础。

物业公司由原六个下属物业单位组合而成，员工多且复杂。对物业管理的方式及方法尚处于懵懂阶段，整体管理意识欠缺。经物业公司管理班子重新组合后，首先提倡“人性化”管理模式，对以往所取得的成绩给予充分认可，而对于所存在的问题深度研究。因此，07年度物业公司将会在适当时候进行适当调整，完善管理人员队伍，选拔高素质、能力强的员工为基层领导。

物业公司在建立之初部门的规划上存在有不尽完善的地方，特别是不能提高工作效率及服务质量。我们将基于第2点对物业公司部门进行进一步调整，合理划分部门，现暂确定为两大部门，分别是物业综合管理部和行政事务部，物业综合管理部管辖物业公司下属六个物业单位，下属物业单位直接向物业综合管理部负责，这样做的目的就是增加工作中的透明度，杜绝灰色事件的发生，且对于集团所下达的各项工作安排及指示能充分作到“上传下达、下报上知”，取消中间环节，提高工作效率。而增加行政事务部门是进一步完善物业公司的管理体制，该部门充分行使监督、督促下属各物业对物业公司所下发的工作任务的跟踪及落实，对集团及物业公司内部信息及数据的快速归集、整理，并及时通报反馈。

走商业物业运营与专业的物业管理两者有机结合的管理思路”！现如今物业公司下属物业单位的管理模式已无法适应市场的发展需要，必须求新。单纯的物业管理已无法保证物业利益的最大化，有效的将商业运做模式深入到物业管理，通过有效的商业运做模式可逐步提升下属物业各单位的经营效益，强化同业竞争力，更好的弥补与完善传统物业管理所存在的漏洞与不足。再通过物业管理来保障物业收益的正常化、最大化。