撰写报告范文需要注意语言表达清晰、准确，避免主观性和随意性。以下是小编为大家收集的报告范文，希望能够对大家有所帮助和启发。
安全经理履职报告范文（16篇）篇一
我是行政人事部xx，xxxx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，xxxx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作xxxx年度任职期间的述职报告：
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
1、做好档案资料的管理工作;。
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;。
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;。
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;。
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的'工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
xxxx年是我在xx的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。
总结xxxx年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对xxxx年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于xxxx年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。
安全经理履职报告范文（16篇）篇二
在公司领导和各有关部室的热情帮助下，经过项目部全体员工的共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。
xxxx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，敢于承担责任，有较高的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更好的迎接明年的生产任务，现将xxxx年全年工作总结如下：
作为项目部负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，顺利的通过了上级各部门和建设单位各项安全检查。全年轻、重伤事故为零。
"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与员工共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行"三控，三检"制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、报验合格率达到100%。
进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。xxxx年全年6项工程各个节点全部按时完成，顾客满意度达到95%以上。
企业管理的最终目的是效益，所以实现利润最大化也是考验项目经理重要指标。在每一项工程开工前，我都组织项目部进行工程分析，结合多年的经验，制定合理的工期，编制科学的施工方案和人机料计划，让成本在工程建设初期就受到全面的控制，以创新的成本管理措施，确保了年初制定不超过去年86%的成本目标。
一个成功的团队必须要具备"凝聚力、责任心、荣誉感，归属感"。"80后"是项目部的主要组成部分，年轻人充满朝气，而工作经验不足却是他们不可回避的现实。如何扬长避短，将年轻的朝气化作前进的动力，将这群渴求进步却又略带稚嫩的青年打造成项目部的合格人才，是项目部建设的重中之重。通过自身的形象及温和的沟通交流，首先打消年轻人的顾虑，让他们能够很快的.融入其中，有了归属感。其次让他们明白，项目部的成功是全员努力的结果，每个成员都是其中不可缺少的一分子，增加了项目部员工的凝聚力和集体荣誉感。在老同志、老大哥手把手的言传身教下，形成年轻员工人人努力学习技术的良好风气，使他们逐渐能够胜任本职工作，迅速成长为业务骨干。
与主管单位、建设单位的沟通与交流是项目经理的日常工作之一，良好的关系氛围，可以使项目部的各项管理工作更加顺利的进行。创造这种良好的氛围，就必须取得相关单位的信任。在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项工程行之有效的施工管理措施，以及验收合格的各项工程，充分向相关单位展现了项目部的管理水平。赢得了外界对华龙公司的充分信任。
在项目部工作管理中，虽然我努力学习公司三合一管理体系的管理手册、程序文件，但是由于自己的水平有限，对各文件精神理解不够，在项目部的各项管理工作中，还没有达到完全彻底贯彻执行三合一管理体系文件的标准。
在各项工程施工中，感谢公司各相关部室提供的及时配合和帮助，使我们承建的各项工程顺利完成。但是我本人感到与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。
安全经理履职报告范文（16篇）篇三
教育员工遵纪守法、制止违章工作。
任和隐患整改、应急预案演练、配合班组长做好班组安全建设，具体汇报内容如下：
配合班组长完善班组的安全生产管理制度备案存档工作完整，各制度健全，应急预案演练，各项操作规程进行讨论学习,自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。
我与班组长签订了《安全管理目标责任书》，切实贯彻“安全生产人人有责”的思想，在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责，为安全生产各项工作，提供了有力的保证。
根据公司和部门的整体安排，学习了多种形式的宣教活动。一是深入学习三级安全教育，通过召开安全生产会议等形式，学习《安全生产法》等法律法规。二参加宣传活动，通过学习安全知识教育，参加班组应急预案演练，并利用宣传栏、横幅、标语等宣传各种安全知识、及安全法规。深入了解安全，广泛重视安全，极大提高了自己的安全生产意识。
型工伤的紧急处理技能，将伤害控制在最小程度。能够熟练的使用劳动卫生防护用品，能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。安全生产知识培训学习4次，每星期定期参加班组安全会，总结安全生产工作中存在的隐患，针对存在的安全隐患提出整改与预防措施的建议，交流安全工作经验，学习安全生产方面的文件，做好有关安全的相关工作。
做好设备、管道、安全防护装置及劳保用品等设施的保养维护记录。检查设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。检查各种安全消防设施配备齐全、合格有效，配合按规班组长检查操作人员是否正确穿戴劳保防用品。
对管网设备的安装和维修，都经过专业安全培训后进行操作，未经培训禁止操做。作业时按操作规程作业，并定时检查管网一切设备，所有调压箱和明管，都设置了防护设施和警示标志。
配合班组长每月开展班组安全自检自查，检查出的各类隐患作出整改及治理方案，真正消除了事故隐患。在检查过程中，坚持发现问题及时整改，明确整改情况，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查的地方安全措施是否到位，安全防护设施设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。
为防止突发事故的产生，我参加学习了班组组织了2次突发事故预案的理论培训,并参与4次班组应急演练。在演练上了解自己对突发事故的处理能力、对突发事件的排查处理及自我防护措施等情况。通过实地开展应急预案演练，提高自己的安全思想意识，清楚认识到了安全在生产上的重要性，增强了自己应对突发事件的能力，逐步健全和完善应急救援预案，提高应急处理及实地救援的技能。
加强学习安全生产教育培训,不断加强个人修养。通过专业书籍,自觉加强专业理论知识的学习,努力提高工作水平。在工作中学习基本的安全知识和防范技能。做到安全第一,预防为主的生产方针进行学习工作。
履职人姓名：李应龙。
岗位名称：抢险维修。
部门名称：运行管理部。
昆明华润燃气有限公司（云贵大区）。
2014年4月23日。
安全经理履职报告范文（16篇）篇四
20xx年，分公司紧紧围绕省公司提出的“抓住一个中心，提高两个能力，把握三个关键，实现四个目标”中心思路，坚决贯彻落实省公司安排的各项工作，为全业务运营打好基础，为锻造核心竞争力促企业快速发展谋求创新。在省公司的正确领导下以及分公司员工的努力下，各项任务指标完成较好。现将20xx年的主要工作述职如下，请公司和公司领导给予审议。
20xx年，我在分公司总经理一职上履行职责，主持工作，并通过一系列措施，夯实分公司内部管理基础，强化外部市场运营能力。一是抓好内部精细化管理，强化文件督办效率，提升人员队伍执行力；二是规范党团、工会及企业文化建设工作，提高员工思想素质；三是加快人才队伍的建设，为优秀人才创造更大的发挥空间，为年轻员工增加更多的轮岗机会；四是严抓安全生产管理工作，让安全始终成为生产的前提；五是大力配合省公司开展市场营销、工程建设、客户服务等专业口劳动竞赛，以竞赛带动生产；六是重视公共关系的维护，拥护当地政府政策，为集团客户传递更高的价值，保障与合作伙伴的双赢关系。
通过以上六项措施，分公司的经营生产工作得到有序开展，员工更富有目标责任感及企业归属感，团队凝聚力更强，员工间的协作更顺畅。在这些积极因素作用下，也较好的完成上级公司下达的各项市场经营任务指标。
这些表现也获得了相关部门的肯定，并获得了“先进三八集体”等荣誉。
1.截止到20xx年11月30日，运营收入113007千元，完成全年任务的95.69%；数据增值业务收入20031千元，完成全年任务的102.10%；市场占有率为68.58%；净增客户数为12452户，完成全年任务的86.43%；td净增客户数为14535户，完成全年任务的'146.98%；携号净转出客户比为0.13%；服务质量稳步提升，第三季度服务满意度全省排名第一；累计话费回收率98.78%，重要集团客户覆盖率65.94%，集团彩铃新增10家集团，彩铃用户1435户；信息化收入78万，新增专线5条，办理校讯通业务的学校达4所，订购校讯通业务客户1701户，发展农信通5679户，adc利客发业务新增3家集团，gpon业务发展固定宽带用户620户。各项指标完成较好，继续保持良好的发展势头。
2.社会渠道的数量和掌控力在区域保持领先优势，截至11月30日，移动渠道共187家，其中专营渠道38家，专营代办38家，一村一点111家。
20xx年，市场竞争压力大，工程建设任务重，澄迈分公司顶住压力，经历重重考验后，在公司全体员工的努力下，全部任务指标基本完成，部分指标提前超额完成。在这个过程中，也让我有了一些深刻的体会和认识。
（一）一流市场地位要依靠一流网络支撑。
在3g网络、全业务竞争的前期，我们的网络覆盖、固网建设弱于竞争对手是不可回避的问题。没有好的网络支撑市场，就无法保住市场，即便依靠过去的领先优势来进行防守，也将在竞争对手的攻势中逐渐沦陷。因此今年的工程建设任务比往年都要重得多，澄迈分公司在省公司的指导下，提出以速度、精度、力度为中心思想的建设执行思路，对网络建设任务进行全面攻关，其中，城域网完成10.235公里，整体完成110.95%，提前超额完成任务，gpon完成36个小区建设，wlan完成108个热点建设（年度完成率102%），为固网宽带业务及无线宽带业务提供有力支撑。
（二）扩大传统促销活动影响力，大胆尝试新营销方式。
地区通信市场当前主要还是依靠传统促销活动来拉动放号量、终端销售量的增长，竞争对手在该地区开展的促销活动规模和力度也在不断扩大加强，因此今后一定时期内，传统促销活动依然扮演主力军角色，但要转变投射目标，不要机关***只瞄准县城打，也不要散弹***一***扫全县，要多配几把手***，打精打准。近期劳动竞赛中，分公司就是采取了“手***打法”，将各个乡镇任务分到部门、小组，由这些责任小组去调查分析市场，制定符合该地区需求的促销方案，各个击破。
数据业务的发展则不能只靠传统的促销活动来发展，一是促销成本高，二是目标过于分散，三是促销后劲持续性不够长。针对这些特点，分公司大胆尝试了一些新方式，包括通过劳动竞赛激励渠道店员推广积极性；通过培养校园种子用户，进行病毒营销；通过人员外呼、短信外呼的方式直接向目标群体推销等。
（三）强化制度管理，提升渠道把控力，维护渠道领先地位。
分公司现有合作渠道达176家，掌控率达到75.22%，数量和掌控率远远高于竞争对手，处于绝对领先地位，渠道建设的领先也是保持市场地位领先的因素之一。
地区渠道的.特点是宽而短，好处是便于直接掌控，政策传达迅速，坏处是管理监督的人力成本高，考验渠道管理部门的支撑能力。合作渠道当前面临的主要问题：一是渠道营业员流失率过高，导致在岗营业员业务不熟练，经验匮乏，影响客户服务感知；二是部分合作渠道商只注重短期个人利益，不顾公司长远利益，开展某些活动过程违规操作，损害公司及客户利益；三是渠道的品牌识别模糊，客户难以区分合作渠道与公司的关系，导致客户在合作渠道购买第三方产品发生纠纷时，迁怒于我公司。
安全经理履职报告范文（16篇）篇五
为加强消防安全监管，严格落实消防安全责任制，促进消防安全工作的稳定发展，根据上级有关要求和精神，结合我校实际情况，现就消防安全管理履职情况报告如下:。
对照目标落实消防安全责任制，建立健全各类管理和规章制度。认真开展消防安全专项治理，找出消防安全的隐患，加以整改。真正做到消防安全，警钟长鸣，责任重于泰山。
进一步加强消防宣传和教育，尽可能确保教职员工受培训率达到100%，努力提高师生消防意识及自护自救能力。组织全校师生参加培训，充分利用培训会、宣传栏等，广泛宣传消防安全工作的内容、明确安全隐患排查整治工作的方法、要求以及相关的法律责任，为消防安全工作营造了良好的舆论氛围。
我校始终把安全工作摆在各项工作的首位来抓。加强消防安全的监管力度。同时结合本校的实际情况，制定了具体的治理实施方案，明确职责，精心组织实施，并召开了专门的工作会议，层层落实工作责任。
切实做到“四不二立即”：即：不封堵、占用疏散通道和锁闭、
遮挡安全出口；不在人员密集场所安装影响人员逃生和应急救援金属护栏；不违章使用大功率电器；不违章使用电器、私拉乱接电线；立即修复损坏的疏散指示标志、应急照明系统。制定本校消防灭火和应急疏散预案，每半年开展一次灭火演练，并结合实际，不断完善预案。
每日对本校进行消防安全巡查，如查出消防安全隐患能当场整改立即整改，不能当场整改的立即上报消防安全管理人，确定整改方案和期限，明确火灾隐患整改负责人，并落实整改资金。
本人于2014年元月从事xx有限公司公司消防安全管理工作，半年来，在消防安全这个岗位上，我从一个初学者到现在能够适应于消防安全管理，自我评价还算胜任，基本......
安全经理履职报告范文（16篇）篇六
我叫xxx，20xx年xx月取得大专学历，1996年被聘为政工师职称，1999年取得武汉大学行政管理本科文凭。从1996年被聘为政工师以后，我先后担任过检测站书记、公司办主任、二大队党总支书记等职务，20xx年开始，担任油品运输分公司经理。14年以来，我连续年被评为公司模范、先进思想政治工作者，年被评为公司双文明模范、先进个人，年被评为先进党务工作者。现在，我就被聘为政工师职称以来的学习和工作队情况汇报如下，敬请各位评委审议。
我的工作岗位虽然在政工系统的时间较多，但我十分注重经济经济工作的学习和研究，早在1986年，我就取得了大庆石油学院计算机与控制工程系工业管理工程专业学习毕业证书。20xx年，我又取得了劳动部和社会保障部企业信息管理师的资格证书。与此同时，我还订阅了《世界经济》、《经济管理学》等杂志，刻苦钻研不同经济时期，不同经济环境、不同经济条件下经济管理的观念和管理，攻下了“运筹学”、“营销学”等专项理论方面的知识，研究了运输行业低成本高效益的有关问题，先后撰写了《团结是基层领导班子坚强有力的保证》、《对原油运输由被动营运变为主动服务的思考》、《运用“运筹学”方法，强化“利用率”管理，切实提高车辆在油品运输中的`“工作效率”》等理论文章，其中，我撰写的`《降低货运成本，实现货运安全探讨》的论文，在《江汉石油经济》杂志上发表。
20xx年我担任油品运输分公司经理后，在班子成员的大力支持下，始终致力于经营管理机长健全和完善。首先是，抓好规章制度修改完善。我对分公司的各项管理制度进行了全面的清理，并利用职工代表大会，修订完善了《生产运行管理规定》、《油料考核实施细则》、《材料管理规定》、《车辆修保管理规定》、《路单管理规定》等十六项管理制度。目前，我们正将这些制度汇编成册，发到员工人手一册，今年初，我们还在分公司范围内，开展了管理制度执行年活动，有效推动了各项规章制度的落实。其次是，解决好经营管理的突出问题。我针对经营管理过程中出现的新问题、新矛盾、新难点，创新管理办法，逐步推动管理工作向精细化方向发展。针对油料管理上存在的问题，推行了油料“日清日结”管理办法，实行了“油料管理责任追究制度”，与周矶第一加油站签定了“加强车辆加油环节管理协议”，使油料管理工作得到了实质上上的加强，其经验在公司召开的专业会进行了推广。针对材料、轮胎、修理中存在的薄弱环节，在分公司全面推行了“收入、成本日清日结”管理办法，使各项成本从源头上得到了较好的控制。针对夏时制安全教育不好落实的问题，实行了路单上加盖“安全提示语”，驾驶室发放“夏时制安全注意事项”，编印“危货车辆安全运行要点”等，有力的促进了安全工作。在我担任分公司经理的三年中，车辆队没有发生过一次重大责任事故。仅20xx年，我分公司就先后获得了局“管理提升年先进单位”、“交通运输管理模范单位”、“安全生产先进单位”等称号。
作为分公司行政一把手，我始终把发展作为第一要务。在市场运输作上，我研究实施了“四好谋略”，即：“稳定好”采油厂市场，“协调好”松滋采油厂市场，“把握好”销售公司市场，“研究好”潜石化市场。在生产运行上，我制定并实施“车辆高效运行法”，即：“一车多点”的生产运行原则，“一站多带”的生产运行方法，“多车多带”的生产运行策略。在内、外部关系协调上，我始终坚持“利益平衡”和“互利双嬴”的观念，尽可能的避免利益冲突、关系紧张问题的出现，确保分公司的发展始终处于良性循环的状态。近三年来，在分公司干部、员工的共同努力下，实现了一年一个跨越，一年一个攀升的良好局面，上交公司利润，由20xx年的270.83万元，上升到20xx年的301.15万元，今年1-8月份，已实现利润190.1万元，超利16.74万元。
安全经理履职报告范文（16篇）篇七
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在上级职能部门的指导下，本人能认真按照《中共yy市委、yy市人民政府关于进一步加强安全生产工作的实施意见》（y市发[20xx]4号）文件及上级有关会议精神，深入贯彻落实“一岗双责”制度，正确处理安全与改革、发展与稳定的关系，树立“安全生产重于泰山”的责任意识，采取得力措施，加强检查，严于整改，消除了一批危险隐患，有效地遏制重特大事故的发生，全镇生产呈现安全平稳的良好局面。
回顾本年度，本人主要抓了以下几方面工作：
本人坚决贯彻年度来上级对安全生产的各项指示精神，把保护人民生命财产安全作为开展全镇安全生产工作的出发点和落脚点，以高度的政治责任感，认真履行安全生产工作上的职责。通过召开党（工）委会议，将安全生产统一到“创建文明城市”、“创建平安yy”的大局上来，并紧紧围绕安全生产责任目标，一手抓组织，一手抓督查。组织成立“打非治违”、“百日行动”、“生产性场所消防安全整治”等多个领导小组，为做好本年度安全生产的各项重点工作提供组织保障。同时，督促各领导小组负责人落实各项安全生产任务，确保能按时、高质地完成各项工作。
为进一步贯彻落实党政领导班子干部安全生产“一岗双责”制度，我镇坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，根据xx镇的实际情况，明确各线条、部门、单元和村（居）安全生产工作上的相关责任。要求分管安全生产的常委副职干部起草、制定安全生产责任书，并逐级签订，层层抓好落实。同时责令分管组织的干部研究制定安全生产工作履职考核标准，将镇党政领导班子成员和下级各村（居）“两委”班子成员在各次安全生产重点工作中履职情况的考核结果进行通报并纳入年终考核内容。
做好动态管理工作。三是针对行业特点，落实安全防患措施。重点是加强对易燃易爆行业、私营企业以及不符合安全生产条件和无证照的油、气站经营点的检查整改力度。四是认真解决安全生产中的薄弱环节，重点落实职能部门帮助企业完善内部管理制度、安全生产制度、安全生产专职人员配置以及安全设施配置，进一步提高企业内部安全生产管理水平。五是加大安全生产宣传力度。借消防安全大排查大整治战役和安全生产大检查大整治行动的契机，要求各有关分管领导、单元领导要躬身深入现场检查，进行宣传，在全镇营造浓烈的氛围，使安全生产工作深入民心，同时提高广大干部和企业主对安全生产的思想认识。
20xx年度，在上级领导和相关部门的支持下，镇党政领导班子成员通力合作，较好地实现了本年度的责任目标，确保我镇辖区内无一般安全生产事故和重特大安全生产事故的发生，营造安全稳定的良好生产环境。但对照上级要求还有一定差距，安全生产责任体系、预防体系和保障体系仍需继续健全。本人有信心、有决心在20xx年继续努力工作，把辖区内的安全生产工作不断推上新台阶，促使走上正常化、规范化管理的轨道，确保xx镇的平安和经济持续健康发展。
安全经理履职报告范文（16篇）篇八
1、制定年度安全生产工作计划个;制定安全生产执法工作计划安排或工作方案个;制定安全生产各类专项行动方案个。
2、辖区政府会议(党工委会)专题研究安全生产工作次;政府正职领导主持召开辖区年度安全生产工作会议或季度防范重特大安全事故工作会议次;委托分管安全生产副职领导主持召开季度防范重特大安全事故工作会议次;政府其他副职领导召开所分管行业(领域)安全生产工作例会次。
3、镇人民政府、街道办事处、开发区管委会正职领导带队下基层检查安全生产工作次;分管安全生产副职领导下基层检查安全生产工作次;其他副职领导带队检查分管行业(领域)安全生产次，每人平均次。
4、与个村(社区)签订了安全生产目标管理责任状，签约率%;与个直属有关部门签订了安全生产责任状，签约率%;与个所属企业签订安全生产目标管理责任状，签约率%。
5、本级财政安排安全生产资金万元，其中安监办工作经费万元、安全事故隐患整改资金万元。
6、组织本辖区安全生产大检查次;组织安全专项检查次。
7、设立安全生产举报电话台、受理举报电话个，已查处落实个。
8、向城区政府和城区安委会报送季度安全生产大检查总结次;安全生产专项活动汇报材料次;履职报告书、自查自评考核材料次。
(二)重大危险源监控管理和重大事故隐患整改情况。
1、辖区内列为自治区、市、城区、镇(街道办事处)和村(社区)年度重点监督整治的重大事故隐患总数处，已整改处。其中：自治区级处，已整改处;市级处，已整改处;城区级处，已整改处;镇(街道办事处)级处，已整改处;村(社区)级处，已整改处。
2、本辖区年内共排查出各类事故隐患处，已整改处，整改率%。
(三)安全生产专项整治情况。
1、制定安全专项整治工作方案个，开展安全专项整治次。
2、创建交通文明村个，创建农机安全村个，创建安全社区个。
(四)镇、村和企业安全机构建设情况。
1、设置安监工作机构个，共配备专(兼)职安监人员人。
2、配备安全员的村个，配备率%，安全员津贴落实率%。
3、辖区内应设置安全管理机构的企业个，已设置安全管理机构的企业个，共配备安全生产管理人员人。
(五)组织安全生产行政执法次。
(六)安全生产宣传教育和培训工作情况。
1、参加市组织的安全生产学习培训班期，参加学习人;城区办班期，参加学习人;生产经营单位自行组织学习法律法规和安全生产知识的家，参加学习人。
2、本辖区共有企业家，其中高危企业家。
(1)培训企业领导人，占应培训人数%。
(2)培训安全管理人员人，占应培训人数%。
(3)培训特种作业人员人，占应培训人数%。
(4)培训农民工人，占应培训人数%。
(七)应急救援工作情况。
1、制定本级安全生产应急预案个，已评审个，已按规定逐级备案的个，已组织演练次。
2、按规定应制定应急预案的企业家，实际已制定应急预案的企业家，已评审的预案个，已向安监部门和行业主管部门备案的个，组织演练次。
二、安全生产控制考核指标落实情况。
(一)各类事故情况。
1、发生各类事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人;一次死亡10人以上重大事故起，死亡人。
2、工矿商贸企业事故起，死亡人，与控制指标相比，死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。
3、道路交通事故起，死亡人，与控制指标相比死亡人数减少(增加)人。其中，一次死亡3至9人较大事故起，死亡人。一次死亡10至29人重大事故起，死亡人。
(二)事故管理工作情况。
瞒报事故起，迟报事故起，漏报事故起，其中被举报经查实的起。
三、工作职责履行情况。
安全生产工作职责履行情况的报告，要以书面形式如实反映本辖区2013年的安全生产工作情况。内容要有主要做法及经验，存在问题及下一步的工作打算等。工作职责履行情况另行行文，随履职报告书一并上报。
安全经理履职报告范文（16篇）篇九
我校在上级有关部门的领导下，本着依法治校、文明办校、确保安全、讲求实效的指导思想，以创建“平安校园”、“和谐校园”为目标，确保学校全面落实学校创安工作中的各项措施。努力创造稳定和谐的育人环境，保证我校教育持续、协调、健康、快速发展。现将我校的安全工作职责履职情况汇报如下：
钟长鸣。提高学生道路交通意识，增强自我保护能力。并加强学生道路安全知识的教育。今年以来学生在上学、放学途中无交通事故的发生。学校在组织各项活动中十分重视安全，事前必先进行安全教育，例如：学生的外出活动、田径运动会等都提出安全的要求，并指定专人负责。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作开展得扎实有效。
三、加强值班管理，做好防盗工作，警校共建。建立门卫值班制度。每天24小时值班，节假日由学校教师轮流值班。对学校的教学楼、实验楼、楼梯口全部安装铁拉门，由值班人员定时上班，值班人员晚上要巡视校园。校内公共场地安装了摄像监控等进一步加强学校的安全装备，提高防盗技能。
四、及时检查，消除事故隐患。定期对校舍、辅助用房，进行定期检查，发现问题及时解决。对用电、用水、用火严格管理。防止事故的发生。
五、完善消防设施，提高消防意识，对学校教学楼、辅助用房都配置了灭火器，定期检查，对过期的灭火器及时更新。并且学校定期开展灭火器的使用培训，联合消防队进行消防演习。组织师生进行消防安全知识学习。
六、加强饮食卫生工作的管理。定期检查饮水器，每周一次进行消毒。学生中午的午餐由专人进行管理，确保饮食卫生。
四、主要工作。
1、期初，对校舍、电气设备、消防设备进行了全面的检查。
2、学校在期初对各班学生进行常规安全教育。
3、大型活动前，对学生进行安全教育，保证活动的正常开展。
20xx年x月。
安全经理履职报告范文（16篇）篇十
20__年，在上级部门的正确领导下，自己紧紧围绕公司安全工作大局，严格按照上级领导的重要决策部署，忠实履行岗位职责，兢兢业业，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。
一、全年目标任务完成情况。
在上级领导的指导关怀及各部门的协助下，树立安全发展理念，以《安全生产法》为依托，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救援和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化从业人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落到实处，同时进一步完善了各项安全规章制度，层层落实的安全生产管理责任和签订责任书，形成了完整的安全生产管理体系，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。20__年，在完成生产任务的同时，无安全生产事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录。
二、全年安全生产工作内容。
（一）安全生产机构建立。
为实现对安全生产的全面监管，公司成立了安全生产委员会，由公司总经理担任安委会主任。配备专职安全生产管理人员。
（二）制定制度、落实责任、强化管理。
为了使公司领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责，公司制定了完善的《安全生产责任制度》，依据“一岗双责”、“管生产经营必须管安全”的原则，明确了公司各级、各部门在生产经营活动中应担负的安全生产责任。20__年1月已与各基层单位签订、各部门负责人签订了安全生产。保证各个环节生产责任的有效衔接，做到责任无盲区、管理无死角。
为做到有章可依，有据可循，公司制定了安全生产管理制度，操作规程，严格规范了从业人员的安全行为。在实施的同时不断改进、补充完善，使之落到实处，以制度指导、约束人，以执行落实情况检查制度的完善性，相辅相成补充完善。
（三）安全生产投入情况。
公司始终把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
（四）装备设施配备情况。
公司在维修作业区配置了消防栓、灭火器、安全标志，保证了安全生产。
（五）隐患整改情况。
安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段。公司高度重视、积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实，逐步形成了行之有效的工作方法，实现了从被动性向主动的具有创造性、前瞻性的安全生产监管模式的转变，采用了日常监管、专项检查、重大危险源管理和控制、重大隐患挂牌督办、安全生产暗访等多种方式开展安全生产监管工作。
公司定期进行安全隐患排查，通过不断排查、治理隐患，有效控制了各类安全事故的发生。
（六）职业健康。
公司始终将职业健康体检做为职业健康管理工作的一项重要内容，每两年组织全体员工进行体检，并对涉及职业病危害的作业人员进行职业健康检查，建立了健康档案。按规定给职工足额派发手套、口罩、清洁用品，配备防护眼镜、防毒面具等劳动防护用品，大大降低了职工职业病发病的几率。
公司安全管理部门积极开展职业健康宣传培训活动，使职工了解了工作岗位存在的危险因素和职业危害、防护措施和应急处理措施，降低或消除了危害后果。
（七）违法行为查处情况。
公司对发现的违章行为进行处罚，并在安全会上予以通报。通过教育与处罚相结合的手段，达到提高从业人员安全意识的目的，从而达到杜绝事故的发生。
（八）应急救援情况。
公司建立有道路交通事故、突发公共卫生事件、消防事故等3个专项应急预案，内容涉及消防、火灾、触电等多个方面，每季度对全体员工进行应急培训。
公司设有应急救援中心/应急救援队伍，负责公司应急救援工作。为了使应急救援管理有效，公司配备足够应急器材、储备应急物资等情况，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。
（九）安全教育培训情况。
公司严格坚持对新进员工进行入职安全三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。公司定期组织从业人员进行安全培训，培训内容包括消防知识、应急救援知识、危险辨识、管理制度、操作规程等。
（十）安全文化建设情况。
公司始终坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，积极开展丰富多彩的安全文化活动，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，提高员工安全意识。
三、工作计划。
公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实；加大安全生产投入，依靠科技进步，全面改善安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度；建立完善安全生产管理体系，强化执法监察力度；突出重点，专项整治，遏制重特大事故。安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场，只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能确保安全、环境目标的实现！
安全经理履职报告范文（16篇）篇十一
各位领导、同志们：
大家好!
今天我就自己担任分公司副总经理一职以来的安全管理工作向大家汇报一下，我是从**年**月底到**年**月底参加了**年度全国安全生产月的专题培训和学习，**年**月我参加了由安全管理人员组织的全省煤炭安全监管人员和省煤炭经济管理人员学习培训。
我在参加安全管理培训和学习中，始终遵循"安全为天、安全第一、预防为主的原则，通过对安全管理理论知识和安全管理理论的学习、实践和理论的学习，我的安全管理水平有了新的提高。现将**年来的工作情况向大家汇报，不到之处，请大家批评指正。
1.加强安全培训教育工作。
安全培训教育培训是搞好安全管理工作的前提和基础，是安全管理的重点和难点。今年是新建工程建设的开工前的第一个月，在这个月中，我加强了安全知识的宣传、学习，加强了对安全知识的了解，使我们的安全意识明显增强，提高了我们的安全管理水平，也使我们能够做好安全管理工作。同时，通过安全培训，我们也认识到了自身的不足。
首先：我们的安全生产管理知识、安全技术知识的学习不够深入，在安全培训工作中，不能够很好的把握和运用安全管理知识。
其次：由于自己是刚毕业来做煤矿兼职，对煤矿安全生产有一定的认识，所以安全培训工作开展起来有点难度。
再次：通过自身不断地努力学习和钻研，我们的安全管理水平有了新的提高。
2.加强安全技术培训工作，
在我自己的岗位上，我始终坚持做到"三看、二会、三会"。即：看安全生产规程和安全操作规程;看安全生产管理办法;看安全检查和隐患整改情况;看安全教育学习情况;看安全检查记录、学习笔记。使我们的安全知识、安全技术知识、生产技术知识都得到了很好的掌握，为安全管理工作提供了可靠的依据。
3.加强安全培训的管理工作。
在安全管理中，我积极主动参与安全管理工作，认真学习煤矿安全生产方针政策、法规，学习安全管理理论知识和煤矿安全技术知识，学习有关安全生产的法律法规，学习各项规章制度，提高自己的安全意识，学会用安全知识来保护自己。
4.加强学习和培训，
为了更进一步提高我们的安全管理水平，提高我们的安全意识，我们坚持每周五的安全培训学习制度，对安全管理知识学习的内容进行学习，学习内容主要有：《煤矿安全生产法》、《煤矿应急救援预案》、《瓦斯爆炸事故应急预案》和《地质灾害应急救援预案》。
5.加强安全技术知识的培训工作。
在**年**月**日，我参加了省煤炭经济管理局举办的"煤矿安全生产管理培训班"，我在培训学习期间按要求认真学习了安全知识，学习了安全管理办法，安全管理标准和规范，学习了《关于深化安全生产治理打非治违专项行动的决定》、《煤矿安全生产技术标准化建设的意见》等安全管理的知识。
6.坚持"预防为主，综合治理"的方针。
在我的工作中，我始终坚持"预防为主"，做到了"防患于未然"，通过培训学习，使我认识到了煤矿安全生产的重要性，认识到了煤矿安全生产的长治久安是我们煤矿安全生产的一个重要方面，同时也使我们更加热爱煤矿的安全工作，更加热爱我们的职业。
在今年的工作中，我认识到自己在思想认识和工作作风上存在着很多不足，主要表现在以下几个方面：
1.
在思想学习方面不够深入，对待工作缺乏认真的态度和坚定的思想。
2.
在学习方面，自己虽然坚持了一段时间的方针政策，但学习的内容不够充实。
3.
在工作中，有时存在着标准不高、学习不认真等问题。
安全经理履职报告范文（16篇）篇十二
__年，贯彻落实《安全生产法》和有关法律法规为主线，认真落实县政府县安委办的工作要求，坚持安全发展，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针”，落实安全责任，健全监管体系，深化专项整治，强化依法监管，全区安全生产形势稳步好转，为实现企业迅速发展提供了安全保障，安全生产履职报告。
一、加强领导，强化管理，保证安全生产工作落到实处。
开发区按照县安委办要求，与企业层层签订了安全生产责任状，建立健全安全生产责任机制，并定期不定期组织严格考核，督促企业依法配备专兼职安全生产管理人员，做到安全生产有人抓，有人管，全面落实安全生产责任制。同时，调整充实了开发区安全生产工作领导小组，并专门召开安全生产工作会议，认真学习安全生产法规政策和上级文件精神，研究布署今年的工作计划，做到以下十条：
1、每季度至少召开一次安全生产专题会议，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少开展一次安全大检查。
2、按要求参加县政府和县安办组织召开的各类安全生产会议，及时向安全生产监管部门报送安全生产信息动态，及时向县政府和县安办报告安全生产中存在的重大问题。每半年向各级政府和安委会组织报送一次安全生产工作总结。
3、深入开展本部门职责范围内的安全生产专项整治，把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障制度以及建立长效机制结合起来，及时反馈整治工作信息，述职报告《安全生产履职报告》。
4、认真排查开发区事故隐患和重大危险源并及时采取有效措施处理；积极配合政府有关部门开展安全检查；依照有关规定对县政府及县安委办要求的事项及时落实并做好反馈；对各企业综合检查发现的安全隐患要按照各自职责，限期整改，并做好反馈。
5、要求企业不断改善安全生产条件，为劳动者提供符合国家规定的劳务卫生条件和劳动防护用品。
6、配合县安委办组织加强对已取得行政许可的单位和个人的生产安全监督管理。
7、依法开展安全生产监督监察行政执法工作，按照职责依法对安全生产违法行为进行处罚，做到严格、公正、文明执法。
8、按照规定组织或协助事故调查处理工作。做好事故统计、分析工作，并定期向安全生产综合监管部门报送事故统计报表及安全履职报告。
9、根据本单位的职责和实际情况制定相应的机关管理规章制度，加强管理和节假日值班值日工作，预防突发性事件发生。
二、大力宣传，营造氛围，强化安全生产意识。
开发区以“安全生产月”为契机，集中宣传相关安全生产法律法规，组织企业负责人、安全管理人员和从业人员依法进行生产培训。通过“安全生产月”各项活动，普及安全法律法规和安全知识，着力强化安全责任意识，提高安全素质，促进安全生产各项要素落实到位，推动开发区安全生产状况的稳定好转。
三、加强防范，周密部署，做好重大节假日安全生产工作。
我开发区及时将县安委办的有关加强节日安全的通知传达下发各村及企业。并及时召开安全生产工作领导小组会议，精心部署安排，加强组织领导，全力做好节前节后各项安全保障工作。严格节日值班、值日和领导带班制度，确保节日期间安全生产工作协调有序，预防重特大事故的发生。
四、突出重点，强加防范，加大隐患排查力度。
我开发区研究制定了关于隐患排查治理的实施方案，认真组织有关部门重点排查有可能存在隐患的企业，并严格采取有效措施限期整改，及时消除安全隐患。
安全经理履职报告范文（16篇）篇十三
我有幸被任命为第五分公司副总经理兼安全总监。自我担任副总经理的第一天起，我就深知职责重大，在我的背后，是公司对我寄予的厚望。因此，一年来，我在集团公司的正确领导下，依靠分公司全体员工的智慧和力量，坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化安全生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境。一年来，各项工作齐头并进，得到了蓬勃的发展。下面，就我任职期间的工作情况做以下简要汇报，请予评议：
作为分公司副经理，身系安全责任，自己深感肩负的责任重大。因此我在工作和生活中特别注重加强自身建设，无论工作多忙，都会抽出时间，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质，同时工作作风严谨踏实，把求真务实的作风落实到每一项工作、每一个环节，深入工作一线，熟悉各项业务和各个环节，扎扎实实做好自己分管的各项工作，自觉遵守公司各项规章，廉洁自律，做好本职工作。
(一)狠抓管理，加快公司正常运作。
作为一名管理人员，更要以严格的要求来约束自己，起到率先垂范的模范带头作用。要求其他同志做到的，自己首先到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结同事，积极协作，全面完成了公司下达的各项任务。成绩的背后是大家默默付出的共同努力。记得公司刚重组的时候，很多运作机制还不完善、健全。这对各项工作的开展有一定的阻碍。为了尽快使五公司尽快正常运转起来，我联合另外两位领导班子成员，对重组后的在施项目进行统计、摸底。再根据实际情况对五分公司各部室进行了整编、竞聘上岗等工作。对部门分工和人员配备做了适度的调整，以期达到尽快发挥各部门和人员的主观能动性，带动公司正常运转的目的。整编期间，我和其他班子成员，不分昼夜，牺牲节假日，加班加点，忙整改，终于取得了实效。公司于月正式走上运营轨道。
(二)建章立制，安全生产一刻不放松。
建筑企业的生命即是安全。分公司又是刚刚组建，所以，狠抓安全生产的落实工作尤为重要。按照集团总公司有关安全管理制度和《项目管理办法》，落实重点在建项目的安全生产的思路，我们建立了分公司安全保证体系，并建立了相应的规章制度和管理办法。一是强化安全意识，通过积极宣传，让管理人员和施工人员都意识到安全生产、正规作业的重要性。二是在施工现场，加强安全生产的监督、督促。尽量杜绝违章作业、违章指挥等过失性错误。及时发现安全隐患，并及时限时进行纠正、整改。确保整个施工过程都是在明朗、安全的环境下进行。三是7月份，实行了工程项目“群安员”制度。对上述的日常工作检查、督促，进一步深化，避免检查形式化，增强实效性，有效提高了安全管理工作，保证了在建项目的工程质量。
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，及时汇报，不独断专行。对大家反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。此外，在实践工作中，十分注重自我的廉洁建设，积极参加廉洁建设学习，落实在实际行动上，在各项经济活动中严格执行公司的各项廉洁要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在重大经营活动事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程。
一年来，我牢记自己的使命，团结分公司全体员工，共同开辟发展道路。较好地履行了自己的岗位职责，也取得了一些进步。但由于自己的水平有限，与公司对我的要求还存在一定距离。主要表现在以下三个方面：一是工作经验不足。由于岗位职责和角色都发生了很大的变化，我的工作经验还比较不足。对新情况、新问题的综合处理能力还不够。对某些事情处理不到位，存在急躁情绪。二是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但平时工作忙，放松了学习。又处在新的工作岗位上，业务技能还不够娴熟。不能灵活地把理论与实践结合，提高工作的创新能力。三是工作的方式方法还有待改进。
正视不足，才能得到发展。今后，我会在工作中努力改进上述不足，为公司的发展贡献自己的一份力量。主要会从以下三方面加以改进：
(一)勤奋学习，提高业务技能。
今后，我要继续加强学习，掌握做好本职工作的知识和技能，提高自身工作本领，努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。
(二)加强管理，提高安全生产意识。
要进一步加强管理，完善工作机制，对工作做到规范化、精细化管理。另外，安全生产管理工作一刻不能放松。要加强对员工安全意识的教育和督促工作。抓好在建项目的安全问题，避免安全事故的发生。
(三)以人为本，加强员工队伍建设。
我会继续贯彻“以人为本”的管理思想，做好员工的工作。关心员工的思想、工作动态，及时解决他们的实际困难，为他们创造一个轻松、和谐、积极向上的工作环境。
总之，在今后的工作中，我将总结经验，克服不足，努力完善自我。紧密结合公司的工作目标，团结广大员工，激发他们的工作积极性，不断提升团队的战斗力、凝聚力和执行力;为全面完成20**年的目标责任继续努力!
我的述职报告完了，谢谢大家!
安全经理履职报告范文（16篇）篇十四
尊敬的领导：
在一学年里，本人在学校的工作安排下，担任了xx班的班主任和xx班的美术教学工作。一学年以来，在学校领导的关心、支持下，尽职尽责做好各项工作。现具体进行述职报告如下：
在担任xx班的班主任工作中，做到认真完成学校布置的各项工作，重视班风、学风的培养，深入了解每个学生的思想动态。严格管理，积极与家长配合，研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间，针对学生常规工作常抓不懈，实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上，富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好，并在体操比赛中荣获级组第一名。
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的.学年工作计划，为整个学年的美术教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。因此，在教学之前，认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。
通过钻研教学大纲和教材，不断探索，尝试各种教学的方法，以如何培养儿童创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动，通过参观学习，外出听课，等教学活动，吸取相关的教学经验，提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野和思维。艺术需要个性，没有个性就无所谓艺术。
在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的风格，不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性，越有个性的艺术就越美，越能发现独特的美的人就越有审美能力，越有创造力。所以，在儿童美术教育中，有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式，在进行艺术创作时充分得以自由地运用。
因材施教，做好培优工作。抓好第二课堂，实施素质教学。根据本校学生的美术基础，发掘有美术兴趣、特长的学生组织他们在第二课堂进行培养，并按年龄、基础等情况分为美术兴趣小组初级班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤，方法，进行有效的培训教学。初级班以基础训练，观察能力为主，创作班则重发挥技能，通过观察生活、关生时事、外出写生把所见、所闻、所想在创作中自由表现。
学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后，美术水平有了很大的提高。所创作出的作品题材广泛，构思新颖、色彩丰富。具有较高的艺术水平。在学校的支持下建成本校特色的艺术长廊，各方来宾对我校学生的美术作品有着较高的评价。
安全经理履职报告范文（16篇）篇十五
各位同志：
我自从20xx年起开始担任xx电力公司经理一职，已经有xx年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常安全生产，保证了省会广大居民的正常采暖用热，使今冬采暖季达到了近几年水平，今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。
在今年的工作中，xx电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放。
思想。
转变观念实事求是与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管。
网
与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管。
网
的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
(二)在机组关停工作上。公司各级。
领导。
和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司。
领导。
班子成员认为,正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停。
领导。
小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停。
方案。
积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
站，进行oa办公系统建设，通过互联。
网
络形成公司系统的“虚拟”内部。
网
络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的。
网
络办公系统，基本实现自动化办公体系。相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。组和公司的要求，围绕企业的.中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：
一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件。
精神。
二是自身要求不严，对政治理论学习、
党
风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫；
五是创新意识不强，
思想。
观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主动性和积极性，不能用当前的现实解放。
思想。
思考问题，用新的观念寻找解决困难的对策；
六是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够；
七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正；
干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
今年根据公司。
领导。
班子建设的实际情况，采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法，健全责任制，重点解决。
领导。
班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题，真正把公司和各基层单位。
领导。
班子建成坚强的。
领导。
核心和战斗堡垒。
针对公司生产经营的困难局面，公司。
党
工团组织要号召职工，解放。
思想。
创新观念不断加强员工的。
思想。
和职业道德建设，积极营造人企合一的企业人文环境，引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业。
精神。
和理念为核心，丰富企业文化的内容，外树形象，内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动，促进职工的身心健康，增强职工的凝聚力。
同志们，在今年的工作中，xx公司全体人员发扬攻坚克难的工作。
精神。
从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出梅花香自苦寒来让我们紧紧团结在一起从现在做起从点滴做起通过扎扎实实的工作去创造新的业绩争取公司实现新的跨越!
述职人：xx。
20xx年xx月xx日。
安全经理履职报告范文（16篇）篇十六
一份耕耘一份收获，对我来说20xx是播种的季节，这一年要克服很多困难来证明自己。银行工作并没有想象的那么简单，要掌握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮，每个行业都必须“略懂”。因此这一年是充实且忙碌着奋斗的一年。
今年工作平分成两个阶段，对我来说也是重要的分水岭。6月10日之前的半年，也是承前启后的6个月，和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地，每天重复着紧张繁琐的业务。交行一年半的柜面工作，像是个紧箍咒，牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的，一点不假，再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练，技能越练越迅速，服务越做越规范，半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错，日均业务量也保持领先。
上半年对我是个深刻反省的过程，由于自己服务的松懈，连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响，深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化导致：高桥商圈营销活动的开展，为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的准备，占尽天时地利人和，都认为志在必得，却反被聪明误，最终事与愿违。感谢在我最低谷时候，鼓励批评教育我的良师益友，认清环境认清自己。我没有放弃，调整心态，振作精神，戒骄戒躁，重新回到起点。
下半年，伴随着女儿的出生，幸运也因此而降临。感谢行长室和战友们的'支持，让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤，底子薄，很多业务没做过，或很久没开展。分行业务更新快，体系流程越来越成熟，要求更加严格，操作越来越规范。从无系统到有系统，从纸质到扫描，从额度松到额度紧等等，对客户经理的综合素质有了更高要求，我将接受更大的挑战。
7月份是紧张的高桥商圈营销，走街串巷，挨家挨户，再热的天一天也要拜访4，5家。8月后开始着手楼盘授信与按揭，先后调研上报xxx、xxx、xxx、xxx楼盘授信项目。紧接着是紧张的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好xx、xx、xx等支行重点公司户。还有很多的时间跟随行长们一起走客户，学业务，长见识。
汗水和收获是对等的，通过半年的努力。成功授信商圈客户*户，放款xx万。总共办理家易通xx台，沃德卡xx张，交银卡xx张，信用卡xx余张。楼盘授信上报x户，面签xx户，审批xx户，放款xx户。营销对私存款增长xx余万元，对公纯存款新增xxxx万，办对公理财xxxx万。对公新开户xx户，对公机构户xx户，对公网银动户xx户，对公有效户xx户，基本完成支行考核指标。
后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏，四处碰壁，摔了不少大小跟头，吸取了很多经验和教训。为了不拖后腿，赶上进度，经常加班加点，对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培，现在的我一些业务基本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶，是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。往后还需要大家一如既往的支持厚爱，我的成长离不开你们。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”20xx的磨练，20xx的翱翔。现在的我离优秀的要求还有较大差距，有很多业务没有接触或没有掌握。明年需更全面的熟悉业务，更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆，但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的平台，继续保持正能量，决不放弃治疗，明年一定硕果满载。
此致
敬礼！
述职人：xxx。
20xx年x月x日。