通过月工作总结，我们可以及时发现和解决问题，提高自己的工作效率和质量。以下范文中的写作思路和方法可以帮助我们更好地结构化写作，提升总结的质量和效果。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇一
xx年主要负责陶瓷事业部，开发技术员工艺技术员铜阀门事业部，仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的.工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在xx年的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解。
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇二
时间飞逝，转眼间xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对xx年的工作做一下计划如下：
xx年主要负责陶瓷事业部（开发技术员工艺技术员铜阀门事业部（仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在xx年的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化（了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责（方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解。
三，在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇三
20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数x人，人均参加军训x学时、接受理论知识授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过x节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”；“专业勤奋”；“x”的工作、学习理念。
今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置x就业的收尾工作。并与所安置的x子女并签订了劳动合同。
2、根据开发区人力资源局的要求，为x更换了技术等级证书，并着手为符合条件的x职工晋升初级职称。
3、集团公司自x年转制后至x月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使x职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金x余元。
4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——x招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有x人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有x被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
5、根据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从x月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司x的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了x的错误信息，做实了以前未做实的x的个人账户，并补齐了以前漏缴的x的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险x余元。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇四
今年先后有31个科室上报了用人需求，计划招聘人数68人，实际招聘人数48人。（一）基本数据：
（二）学历比例：
2、106名面试人员中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名录取人员中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
（三）数据比较：
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇五
时间飞逝，转眼间xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对xx年的工作做一下计划如下：
xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员铜阀门事业部(仓管的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人，录用28人。xx月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
xx年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作qq，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘qq群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处，。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇六
以基建部、采石场招聘为主，并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3xx人左右，技工类人才约46人左右，招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息，建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息，定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会，效果一般。针对公司所需人员的特殊性，加强了和中介公司的合作关系，已有初步效果。当然在合格率方面，需加强对中介公司的约束性，接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实，避免误差的发生，并其。在面试方面，通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通，基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
1、日常工作：招聘渠道拓展及维系，人员的面试及信息整理;。
2、领导安排的临时性工作。
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的.业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;。
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
3、其他招聘途径：
1、大学的毕业生招聘会;。
2、公司内部员工的推荐介绍。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇七
我于20__年x月x日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20__年x月x日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行。
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维。
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训。
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作。
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法。
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20__年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强。
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够。
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过__网和__招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统。
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位。
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇八
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断提高着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一向在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
使其更加完善化，坚持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密，期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
到目前为止，劳动合同的签属工作展开的.不是异常的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不一样，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性，从而起到了鼓励员工的作用。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，经过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇九
今年招聘工作较往年更加规范、透明；人才质量也较往年有很大提高，具体情况分析如下：
（一）优点：
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外，首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息，应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月x日，共收到简历1200余份，为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作，并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用，每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分，面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准，从人才信息库中挑选优秀人才，公开面试，现场评分，公布结果，杜绝了不公平竞争，也给优秀人才充分展示自己的舞台。
（二）缺点：
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面：一是用人科室用人需求上报不及时，造成制定招聘计划不准确；二是个别科室不按流程招聘，不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长，特别是在就业高峰期的应届毕业生，择业机会比较多，因为间隔时间过长，导致人才流失。
（三）改进意见。
1、加强计划招聘的执行力度，严格按照招聘流程实施招聘工作，
督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期，不同于平时的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及时汇总各科室的用人需求计划，才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间，缩短投递简历及面试之间的间隔，让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知，使得工作更紧凑，从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事，注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业，不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训，更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系，保证充足的生源。
时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。
记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容：
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十
紧张而有序的大招聘就要过去了，大招聘的一个月，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大招聘期间的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大招聘的工作总结如下：
1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。
3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。
6、将基本的部门工作交由xx负责。
回顾一个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。
总结了过去，方能展望未来!在总结大招聘工作的同时，针对自己不足之处，我对8月工作也提出了初步设想：
1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险公司上交费用。
3、支持8月20号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。
5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。
7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。
在我入职的近一个月，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十一
2月下旬：汇总科室用人需求。
3月―4月：设计医院招聘启事，与人才市场、网站、院校进行联系，发布。
招聘启事；参加校园春季招聘会及人才市场招聘会；接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库，筛选简历。5月上旬：通知应聘者面试5月中旬：进行面试5月下旬：进行笔试（复试）。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十二
1、加强对于工作的认知与执行力，提升自己的业务水平，创造自我价值。在工作中建立危机感，将所有工作按照计划有条不紊的实施，提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程，将每一个环节做“细”做“精”，充分发挥自身优势，提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事，海外对应部门的沟通工作，及时完善并确认招聘信息的时效性，完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识，用扎实的理论基础充实自己，增强分析问题解决问题的能力，使之更加专业化。
20xx年工作计划：
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大，对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质，按照获取企业发展所需人才的宗旨，结合公司20xx年发展战略及相关计划安排，特制订以下年度招聘计划：
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加，小型招聘会可安排1人参加;。
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才，让中介加强对员工的初步筛选工作，并提交佐证资料;在有必要的情况下，前往其所在地区，进行实地考察，确认其可靠性;如有可能，签订意向合作协议，规避相关风险。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十三
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“xx”的工作、学习理念。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十四
上个月的招聘工作依旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导，我在招聘技能上得到了显著的提升。
充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。
其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十五
时光飞逝，转眼间我已经工作了一年多。在紧张、忙碌、充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我一边学习，一边进步，一边不足。回顾杜的工作和生活，我感觉到在过去的一年里，公司和我们周围的人发生了巨大的变化。我们的品牌正在快速提升，我们身边的同事也在不断进步，朝着同样的目标努力。新的一年来了，带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年时，我们不会忘记回顾和总结过去一年所做的努力。简要回顾总结如下：
了解各部门新岗位管理及各部门人员需求。根据各部门人员的实际需求，有针对性地合理招聘员工，配备了各种岗位。通过采取网上招聘、人才市场、校园招聘、中介公司、内部推荐、广告等一系列切实可行的措施，人才招聘工作取得了成效。研发部门的技术人员也在尽最大努力通过所有可能的渠道满足对技术人员的需求。
（1）人事信息档案管理：定期、及时整理资料，确保资料的完善；了解材料的位置，并在最短的时间内找到所需的材料。
（2）劳动合同管理：负责员工劳动合同的管理，办理劳动用工及相关手续；新员工签订劳动合同，老员工续签劳动合同及离职员工相关手续。
（1）培训工作分析：及时完成新员工入职培训，引导新员工了解公司企业文化、规章制度；根据员工的岗位需求和技能需求，公司技术人员对员工进行技能培训，增强员工的岗位适应性；为了建立和完善培训体系，尽可能丰富培训内容，丰富培训形式，我们经常关注外部培训新闻，并根据公司、区工会和市经济管理培训中心的实际情况联系公司，每月组织部分员工参加工会和培训中心举办的一系列免费培训。
（2）培训效果评估：通过入职培训，每位新员工都能了解公司的结构、公司文化、历史和未来发展，让员工更快地渗透到工作中。通过内部培训，增加员工知识，提高员工工作技能。通过外部培训，丰富培训内容，使培训多样化。
及时为新员工办理社会保障；离职人员保险终止；办理异地社会保障转移；负责员工工伤认定和赔偿工作；办理职工住房公积金的缴纳、暂停和提取；处理文件传输；办理员工户口转移。
我的工作任务已经基本完成，总结过去一年也存在不足：专业知识有待提高，必须积极学习相关专业知识，丰富工作经验。积极学习各项劳动法律法规和地方政策。工作流程不够严谨细致，自觉工作的强度和深度不够，主动性差。你必须时刻提醒自己“马上去做，把事情做好”。作风和工作方法有待进一步改进。由于缺乏经验，许多工作缺乏多通道处理方法。我们应该加强学习，提高职业道德，端正工作态度，努力积累工作经验，挑战更高的工作。
（1）人力资源招聘：在招聘过程中，用人部门需要有明确的招聘需求：在确定招聘人员时，首先要确定被招聘人的任职资格条件，使招聘有效。及时信息沟通：用人部门和综合管理办公室将对新员工进行初审和复试，调查其基本素质和业务能力是否能适应公司发展，提高招聘的有效性。及时收集和整理招聘简历：及时整理和登记每个面试人员的信息，并按部门、职位和类别归档。
（2）员工培训：完善公司培训体系，根据各部门实际情况制定培训计划。培训和宣传工作到位，以便所有员工都能了解相关培训信息。及时与外界沟通，根据员工需求组织更多的外部培训，丰富员工的培训知识。及时整理培训评估和培训总结，找出培训中存在的问题。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十六
为了完成上个月15人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒网”的方式，每天平均预约6――10人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率依旧不是很理想，每天很多工作似乎都是做的无用功，为了能使招聘更有效率，现在在电话预约面试环节就开始初步的筛选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。
通过一个月的努力最终完成了21人的成功录用，2人放弃入职，录用情况如下表：
附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与，只是协助部门做一些相应工作。
接手招聘工作也有两个月了，虽然对于整个招聘工作我还不能游刃有余，但我有足够的信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。
2023年混人事招聘工作总结（实用17篇）篇十七
人力资源管理，就是指运用现代化的科学办法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。人力资源管理是企业重要的管理之一，因此它在企业的整个管理中有着非常重要的地位和责任。人力资源管理涉及企业内部各项具体而烦琐的人力资源事务，如：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六个方面。
本企业是个生产农业产品的小企业，在2012年底仅有80多名员工，企业主要是以出口为主。近几年来，由于企业的生产、经营得好，出口的订单纷至沓来，常常有完不成的任务和订单。在这一特殊情况下，为了进一步开拓、开发国际市场，不仅要挖掘企业现有的员工潜力，加班加点的前提下，也需要不断增加新人员。否则，将会影响企业的正常生产和经营，其出口订单也会因此而延误，企业收益也会受到影响，这可是万万不能的。回顾一年来的招聘工作，总有许多得与失，这也是企业发展中必须面对的问题。如何认真总结，是企业的一项非常重要的事。
总结企业一年来的招聘工作之一——招聘工作之困惑
在总结一年来的工作中，最重要的一项工作是：认真分析2015年度的招聘失误和困惑，以便于不断总结、不断进步。具体之困惑有：
3、招聘对象的不同：主要的原因是：（1）由于我们是浙江的欠发达地区，一般的年轻人，特别是有文化的年轻人更是不愿意长期在本地工作。（2）由于企业的一线员工工作主要是较累的辛苦活，一般年龄要想在此工作，没有点能耐是不能完成的，更不用说持久地工作。（3）由于宿舍、食堂和交通等后勤保障问题，使许多员工，主要是较偏远的人员会望而却步，难以到本企业中工作。
4、支出费用的问题：由于本企业是小型企业，难以支付较高的广告费、网络费、交通费、宣传品等招聘费用，所以，在运作过程中，缺乏合理的支配作用和实际效果。
5、缺乏员工的质量关：在招聘过程中，有时会因为招聘新员工的渠道少、登记的新员工少，只要是应聘者都吸收进来，缺乏选择的余地，忽视了应聘者的质量。
6、时间节点上的管控：俗话说：一年四季在于春。一般来说，企业每年的招聘，主要是集中在年后的春季，秋季的招聘只是必要的补充。再加上订单的剧增，使企业的招聘时间难以把握。所以，太集中的招聘，给企业带来许多的压力、麻烦和问题。
回顾一年来的2015年的招聘工作，使我们认识到了招聘工作总是与艰苦、辛酸和泪水伴随着。所以，要做好招聘工作，一定要注重细节。在某种意义上说：细节决定一切。
总结企业一年来的招聘工作之二——招聘工作之经验
一、制订合理的招聘计划：
企业招聘计划的制订，是要根据公司生产的需要，并结合其特点来进行。具体是：
3、每个职位员工的具体任职资格或条件是什么，如何设立岗位。
5、如何进行招聘员工的进行测试设置，是否委托相关专业机构进行。
6、招聘所需要的前期广告费、宣传品、印刷品、条幅等各种配套资料的选购和落实。
7、招聘时间的设定，要尽力控制好招聘的时间，不能太拖拉，这会影响到企业的正常生产。
8、招聘费用的的初步设定，新招聘员工的工资福利待遇、住宿、办公室、工作场所、后勤工作、工作的工具等问题的方案。
9、要有专人管理招聘，在广开门路的基础上，努力把好新员工的质量关。
10、新进员工的报到、接待、工作时间安排等相关工作。
二、确定合适的招聘方式：
1、通过用电视、当地报纸等媒体上刊登广告信息，吸引人才、招聘员工。
3、通过参加当地的人力资源招聘大会，或其他部门举办的人才招聘会，选拔和录用具备工作经验及实践能力的成熟人才、实用的员工。
6、为招聘到企业急需的合适的、专用的人才，充分满足公司的用人之需，可考虑采用网上猎头公司招聘、介绍等方式进行招聘。
三、全面落实具体的招聘事宜：
在招聘运作过程中，要本着节约、实用、高效的原则。
2、开展各种形式的学校招聘工作，这类招聘主要是招聘各种专业管理和技术人才、专业的技能性岗位等。
4、其他各种新式的招聘、招工管理模式，以全面完成企业生产所需的各种人才、各种员工。
四、审查审核合格的员工：
招聘人员对应聘人员报名表登记人员，进行应聘人员录取的相关准备、确定工作。具体是：
1、先对应聘者的了解：（1）应聘人员是否符合职位说明书中明确的任职资格要求；（2）检查应聘人员的相关的工作经历和经验等；（3）应聘人员提供的各项背景材料、专业特点的可信度。
所以，招聘管理也是人力资源管理的重中之重，只要真正做好严格规范、有序准备、认真组织、精心布置、协同作战、重点招聘、适时补充等这些环节。就一定能圆满地完成企业交给的艰巨招聘任务。
总结企业一年来的招聘工作之三——新年招聘之设想
我们即将迎来2015年。面对新的一年的人力资源工作，年初的重点是人力资源的招聘。那如何来实现企业2015年的招聘目标和招聘计划，具体应该把握以下几点，作为2015年度企业的招生管理目标和设想：
一、结合企业的五年战略发展规划，制定2015年度的总的招聘、招生目标。即：结合企业的战略任务，全面、圆满地完成企业的招聘、招生任务，这也是人力资源部门本年度的最大的任务和责任。
具体的2015年度的招聘、招生管理的目标是：
1、制定合理、有效的招聘计划和实施细则。
2、全面落实和确定招聘和招生工作。
3、合理安排和安置各招聘的人才和员工。
4、抓紧新员工的各种培训（包括业务素质培训、操作规程培训、安全生产培训和消防交通安全培训等）。
5、落实班组长、老师傅，专门教授新员工。
6、落实配套的生产工具、生活设施和福利待遇等。
7、结合企业的行业特点，有针对性地开展招聘。
二、认真制定2015年招聘规划和计划内容，以实现2015年度的招聘计划：完成明年招聘计划的宗旨：认真、仔细、完善、圆满、成功地完成任务。具体是：
1、制定规范、合理的招聘计划：如招聘的对象、人员、岗位，如何做好配套等。
2、配套完善的管理制度和措施：员工招聘制度、员工培训制度、应聘面试制度、员工体检制度、员工试用制度、员工转正考核制度等.
3、对重点人才实行优惠的管理政策：如提供免费宿舍、吃饭，有车接送、生日卡等。
4、对于未能满足招聘时的应急预案，如紧急事务的处理，让新员工参观企业等。
5、注意在实施过程中的及时改进和调整：在规定的程序运行过程中，如发现不合理的、需要改进的，要根据实际，及时进行必要的调整。
综合以上三个方面，只要企业能正确地认识不足、及时总结弪验、实施面向未来的战略方针，认真制定实用计划、设计详细的实施方案，重视并对待招聘和招生每一个细节，才能使企业的招生工作顺利、有序和有效地进行，企业的人力资源管理等同样就水到渠成、迎刃而解了。
一、初识人事一职
当得知考上大学以后，并没有想象的那么高兴，因为之后的选专业对我及家人形成了困扰。我家是农村的，我父母都是初中文化，对于选什么专业，学习什么知识，他们也不了解，但是他们也不像大多数家长那样帮我选，而是让我自己决定，喜欢什么选什么，选什么就要学好什么，这是他们对我的要求。得到支持以后，我满怀信心的去浏览去选择。其实说实话，我并不知道自己喜欢什么，从学习到生活，几乎都是家长和学校安排好的，我几乎没有选择的权利。突然让自己来做决定了，还真有点丈二和尚摸不着头脑的感觉，但是千载难逢的机会一定要抓住，所以我选择自己不是很了解，但是觉得今后市场绝对有需求的专业-金融（证券方向）。。。大学学业将要结束的时候，我对自己的选择有过考虑，这个专业的就业方向适合我吗？结果证明：我只能说技术型的也许还可以，与人沟通问题也不大，关键问题就是不懂销售，每次都被销售业绩压着，我很苦恼，但是却不知道我的从业方向在哪里。这时候我看到我的同事的工作，我就随便交流似的向他了解了一下，但是他的回答让我深思良久：让合适的人去做合适的岗位，使得人尽其才，事有所成。综合了解后，我又一次的做出了选择：我要改行，从事人力资源一职。
二、工作中的酸甜苦辣
由于我非人资专业出身，想找份适合自己的人资工作真的'是很不容易，大部分公司都要求，要么是人资专业，要么是有类似的工作经验，要么是国家重点院校出身。。。这些我什么都没有，所以一次次投简历，一次次石沉大海，一次次被拒绝。。。我一直坚持着，终于有家小型公司在招聘一名负责人事招聘的人员。机会终于被我等到了。入职以后，问题又来了，工作到底应该怎么做呢？没有人培训我，也没有人带我，部门经理给我安排好位置以后就各自忙工作去了。。。
“没事，没有人带也没关系，还有度娘呢”。我心里这样想着，于是我开始了解网站的情况，了解所有的招聘渠道，招聘方式和技巧，了解公司的岗位需求，慢慢的学着使用网站招聘，试着打电话约面试，迈出第一步，我的胆子就大起来，做事也就更规范，给自己做安排，做计划，不断的归纳总结，学着和不同的人进行沟通，简单的电话面试，初试。。。我感觉自己越做越顺手，但是面试率低怎么办，面试成功率低怎么办。。。怎么样才能找到合适公司的人员呢？新的挑战来了，我不断和度娘沟通，也试着加一些人资的群去学习去交流，但是凡事要“因地制宜”，没有良好的基础知识，听别人讲很简单，到自己身上就不是那么回事了。
不做人资的时候苦恼了，做了人资工作做不好还是头疼。老总比较了解情况，他支持我招聘比自己优秀的人员，招聘人资经理，只有不断学习，才能有更好的发展。但是招聘了几个人资经理，却很少有能落地的，几乎没有留下来的。这时候很幸运的事情发生了：一个偶然的几乎我得知三茅人力资源网的存在，于是我注册网站，成了三茅人资学员中的一员。看到资料库里那么多我梦寐以求的人事知识，真的让人流连忘返，当时我只觉得下载份数太少了，根本就不够用的。当时只忙着收集资料，却没有考虑大脑里是不是装的下。现在回想起来觉得真的很好笑，难怪说人都是贪婪的。慢慢的对三茅熟悉了以后，我知道了应该怎么学习，如何安排工作了。随着不断的学习，不断的看案例分析，不断欣赏各位优秀hr的工作经验和总结，让我受益匪浅。现在我对自己的招聘工作做的更细了，不断的在工作中归纳总结。招聘的人员也越来越满足公司的需求，老总说我有灵性，能够招聘到他想要的，适合公司发展的人员。在招聘板块，我终于可以说，我会走路了，我刚刚走出起点，我需要走的路还有很长。
三、招聘总结
今年招聘工作完成的总体上还是不错的。但是仍有不足需要改进：
9月-11月这一段时间的求职者比较多，绝大多数是应届毕业生，对于我们而言意义不是很大，因为我们招聘的都是中老年人偏大，但是这不失是一次良好的宣传机会，即使现在没有合作，今后也会有。再说一个城市也不是很大，来来去去做类似工作的也不外乎这些人。公司在他们的印象中比较正规，公司整体氛围比较良好，也是今后达成合作的一个因素。所以我们在网络做广告宣传，在楼面贴招聘广告。。。
12月-次年2月临近年底，招聘难度很大，但是我们公司与其他公司不同的地方是，年底招聘到合适的人员，做好规划，年后好开展工作，这就给我们的工作带来了难度。三茅推出了《hr如何应对年底员工跳槽》，使我们顿时头脑思路清晰了不少。再结合我公司的情况和之前的人才储备，相信完成公司要求是可以的。
四、年度总结
现在感觉时间过的好快啊，不知不觉接近一周的尾声，一眨眼的功夫，一年就要过去了。回想这一年的工作历程，生活历程就像老舍文章里说的：有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，既须劳动又长见识，这就是“养花”的乐趣。这也许就是人生的乐趣。经历过刺心的疼，也有蜂蜜的甜，这一年的整体收获也许就是我感觉自己又成熟了，当然不是因为我又长了一岁，而是一年的阅历有时候感觉比一生都要丰富。做好2015年的规划，让自己的职业生涯更丰富多彩，让自己继续迈步向前，走好hr的职业路。