供应商调查的方案(实用19篇)

时间:2025-08-30 作者:雨中梧

制定计划书能够明确项目目标和计划步骤,为项目的顺利进行奠定基础。下面是一份实用的计划书范文,通过具体的案例描述了计划书的重要性和编写方法。

供应商调查的方案(实用19篇)篇一

1、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间:

1.1交货地点:用户指定地点。

1.2交货时间:合同前签订后15日内交货。

1.3交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。

1.4运输条件:专车汽运,运费由我方承担。

2、投标货物的质量标准及验收方式说明:

2.1产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

2.2验收标准:

2.2.1质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产。

品验收。

2.2.2数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产。

品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

3、备品备件情况:

3.1设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

4、质量保证期内发生问题的处理期限:

4.1产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

5、投标技术方案:

5.1本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产。

品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

6、其他:

6.1本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

投标人盖章(公章):。

供应商调查的方案(实用19篇)篇二

根据西移综【2013】58号文件批准了xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段工程。项目立项金额198万元,建设内容:沿陇海线铁路段建设96芯光缆,全长约47.441公里(填写施工内容)。

(注:描述采购依据)该项目预算198万元。(注:描述采购预算)。

根据工程部对xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的申请,省公司投资采购决策委员会2013年第六次会议决定,批准xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的建设和实施。现在根据工程建设的需要,需要向工程申请采购施工单位。沿陇海线铁路段共建96芯光缆,全长约47.总投资约198万元,441公里。

(注:描述采购内容、数量、详细规格等。

本项目建议采用单一来源采购方式,理由如下:西安铁路局唯一指定铁路段光缆施工单位为陕西铁通。

通信工程有限责任公司,因此邀请陕西铁通通信工程有限责任公司进行谈判。

(注:描述采购方式及理由,具体采取哪种采购方式详见附表一:采购方式适用范围)。

自行采购。

(注:1、公开招标、邀请招标、公开比选、邀请比选的组织形式可以是自行采购、委托招标代理机构二者选一;。

2、竞争性谈判、询价、单一来源采购、简易采购采用自行采购的组织形式)。

本项目的潜在供应商应当具备以下资格条件:

1、在中华人民共和国境内依法注册,具有独立法人资格。营业执照注册资本300万元及以上。

2、具备通信工程施工总承包三级及以上资质、电信工程专业承包三级及以上资质、通信信息网络系统集成丙级及以上资质、通信用户管线建设企业资质四种之一,同时具备安全生产许可证或者安全员证,前两种资质需要在陕西省通信管理局备案。

3、近三年(2010年--2012年)具有类似项目业绩,并无不良合作记录。

4、项目负责人具有相应专业中级及以上职称或三年以。

上施工管理业绩,且未承担在建项目。

5、项目至少配备一个持证安全员。

6、应答人具有良好的银行资信和商业信誉,近三年无重大事故和不良行为记录。

本项目为施工项目,评审专家在西安分公司专家库内抽取(对于需要组建评审专家组的采购方式需填写)。本项目,拟采用资格后审方式进行(对于需要则个审查的采购方式需填写)。

评审主要指标如下:

由评审小组出具谈判结果报告,推荐成交供应商。上会决策最终成交供应商。

供应商调查的方案(实用19篇)篇三

姓名:

大学生。

性别:

出生日期:

年龄:

30岁。

民族:

汉族。

婚姻状况:

已婚。

政治面貌:

党员。

人才类型:

普通求职。

户籍:

江苏。

现居住地:

上海-杨浦区。

证件类型:

身份证。

证件号码:

语言类别一:

英语。

掌握程度:

一般。

国籍:

中国。

语言类别二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通话程度:

良好。

计算机能力:

体重:

78kg。

求职意向。

工作年限:

6.0。

意向职位一:

区域销售经理。

现有职称:

意向职位二:

销售经理/销售主管。

求职类型:

全职。

意向职位三:

可到岗时间:

随时。

希望工作地区:

上海-黄浦区。

工作经历。

公司性质:私营企业。

职位名称:销售部副经理。

公司性质:中外合资。

职位名称:业务员。

职位薪资:

主要负责商场专柜的货品、人员及各种运营管理。

公司性质:国有企业。

职位名称:营业员。

职位薪资:

专业类别地矿类。

专业名称珠宝鉴定/电子商务。

供应商调查的方案(实用19篇)篇四

为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本管理方案。

2.适用范围。

本方案适用于向企业供应各类材料、零部件、设备及提供配套服务的厂商。

1.对每类材料或设备,由材料设备部进行市场调研后,提出3~5家候选供应商名单。

2.企业成立一个由材料设备部、质量管理部以及技术部门组成的供应商评选小组。

3.评选小组初审候选厂家后,由材料设备部实地调查厂家,并填写《供应商调查表》。调查评价的内容如表7-8所示。

调查时间:年月日。

企业名称企业负责人。

企业地址电话。

工厂地址电话。

营业执照号码。

员工人数管理:××××人,生产:××××人。

生产设备情况。

备注。

调查及评分。

调查内容满分实际得分。

质量管理1.质量管理观念及管理组织10。

2.进料管理、生产管理9。

3.材料保管、成品保管运输10。

4.检查标准、检验标准等各种标准9。

供应商调查的方案(实用19篇)篇五

怎样确定统计调查的任务和目的?一般来说,应该服从下列要求:

1.根据各级党委和政府的中心工作,以及统计用户的具体需求;

2.遵照统计工作的科学性,保证统计调查的科学性和规范性;

3.从统计调查能力和调查对象等统计工作的实际出发,把需要与可能结合起来。

确定调查的对象和调查单位,是为了回答向谁调查,由谁来具体提供统计资料的问题。明确了调查的任务和目的,就要确定调查的对象和调查单位。

调查对象就是需要调查的那些经济社会现象的总体。

调查单位,就是构成需要调查的那些经济社会现象总体的所有个体,也就是调查对象中所要调查的具体单位。

(三)调查表。

1.调查表的概念。

调查表是指统计调查过程中采用的统一规范的调查表格式。它需要解决两个方面的问题,一是向用户提供什么产品,二是向调查单位调查什么指标。

规范化的统计调查表分为综合表和基层表。

综合表就是解决向用户提供什么产品的问题,它是利用原始资料进行加工、整理和分析,形成规范的统计工作成果或“产品”的综合要求,也是统计综合单位整理汇总基层统计数据并报送上级统计机构使用的统计调查表。

基层表是基层企业事业单位填报的统计调查表,是统计工作中搜集原始资料的基本工具。

把调查提纲中的各个调查指标或问题按照一定的顺序排列在一定的表格中,就构成了调查表。利用调查表这个工具来进行统计调查,不仅能够条理清晰地填写需要搜集的资料,还便于调查资料的整理和汇总。

综合表指标是统计需求的概念化和具体化,具有数量性、综合性和具体性。数量性意味着统计指标反映的是客观现象的量,而且是一定可以用数字来表现的,不存在不能用数字表现的统计指标。综合性意味着统计指标说明的对象是总体而不是个体,它是许多同类个体现象的数量综合的结果。具体性意味着统计指标不是抽象的数字和概念,它总是一定的具体的社会经济现象的量的反映。

综合表指标从其作用和表现形式来讲,可以分为总量指标、相对指标和平均指标三种类型。总量指标是反映总体现象规模的统计指标,是说明总体现象的广度的,它表明总体现象发展的结果,特别是用来说明生产或工作的总成果。相对指标是两个有联系的总量指标相比较的结果,例如用总体的部分数值和总体的全部数值相比较说明总体现象的发展变化情况等等。平均指标是按某个数量标志说明总体单位一般水平的统计指标,例如平均工资、平均人数等等。

基层表指标是综合表指标在一个调查单位的具体体现,是加工计算综合表指标的原材料。在设计基层表指标时应注意尽可能避免需要通过复杂的运算才能取得基层表指标数据;同时还应注意列入基层表的指标是要能够取得确切资料的,有些指标虽然需要,但还没有条件取得,不应列入;基层表的各项指标之间,应该彼此衔接,以便对现象的相互联系从整体上进行了解,也便于使指标间互相核对、互相验证,提高原始数据质量。此外,在设计基层表指标时,还要考虑调查周期,调查周期短的,指标数量应少一些、指标分组宜粗一些;调查周期长的,指标数量可以多一些,分组可以细一些。

不论是综合表指标还是基层表指标,在具体设计过程中,都要把握以下几个要素:

(2)指标含义:指标含义规定了统计的界限划在什么地方,什么算在内,什么不算在内。

(3)计量单位:计量单位的确定既要符合国家标准,又要便于调查单位的具体实际;既要方便数据搜集和数据处理,又要兼顾人们的习惯。

(4)计算方法:所有的综合表指标都是通过计算获得的,只不过有些计算简单,有些计算复杂;有些只要通过基层表指标直接加总就可以得到,有些还需要对多项基层表指标进行复杂去处才能得到。基层表指标也分两类,一类是直接从基层单位的会计资料、或台账中取得,有些还要经过一定的加工运算。因此在设计基层表指标时应尽可能选择简单的、能直接取得的指标,从而减轻基层统计调查人员的工作量。

(5)时空范围:明确的时空范围是指指标能否说明问题、有无意义的关键。时间范围一般有两种界定,一是按时点来定,如×年×月×日;二是按时期来界定,如从×年×月×日到×年×月×日。空间范围一般指地域范围,如×省×地区×县市;有时也包括组织系统的范围,如教育系统等。

3.调查表的格式。

为了加强统计调查表式的规范化和标准化,国家统计局制定了统计调查表格式的若干规定。

规定了统计调查表的一般格式:

左上角为填报单位的标记,中间是表名和报告期别,

右上角为统计调查表的法定标志,依次列出表号、制表机关、批准机关、批准或备案文号。

表的左面一般为表的主栏,列出统计调查的指标;

右面为宾栏,列出统计分组标志等。

表的下面是统计责任标志,从左至右依次为企业负责人、统计负责人、填表人。

实际报出日期。

[例题·多选题]统计调查表格式包括()。

a.左上角为统计调查表的法定标志b.右上角为填报单位的标记。

c.中间是表名和报告期别d.表的左面为主栏。

e.表的右面为宾栏。

答案:cde。

统计调查方法是保障统计资料准确性、及时性的重要条件。统计调查方法普查、抽样调查、全面统计报表、重点调查、典型调查等多种方法。每一种调查方法都有其特定的功能、优势和局限性(参见第一章相关内容),因此在调查方法设计时应该根据调查目的、调查对象和调查条件综合考虑,选择切合实际的调查方法。

严密细致的调查组织方式是使统计调查顺利进行的保证。调查工作的组织主要包括以下内容:调查工作的组织领导机构和调查人员的组织;现场调查的方式方法,如入户调查、信函调查、电话调查、网络调查等;调查前的准备工作,包括宣传动员、调查人员的选择和培训、文件印刷、编制程序等;调查资料的报送形式和报送办法;数据质量控制办法;安排调查进度,如确定调查时间,提供或者公布调查成果的时间等;调查经费的预算和开支安排;等等。

(五)调查经费预算。

在进行调查经费预算过程中,首先要求对与调查有关的所有工作项目(任务)的时间、人力、设备、原材料等进行仔细考察,然后再转化为所需要的经费。所有工作项目(任务)估算的费用汇总就形成了调查总体费用的直接估计,在此基础之上再加上适当的间接费用(如管理费用、不可预见费等)就形成了调查的总预算。

调查方案的格式包括摘要、前言、调查的目的和意义、调查的内容和范围、调查采用方式和方法、调查进度安排和有关经费开支预算、附件等部分。

1.一份完整的调查方案,上述5个部分的内容均应涉及,不能有遗漏。否则已经不完整的。

2.调查方案的制订必须建立在对调查课题的背景的深刻认识上。

3.调查方案要尽量做到科学性与经济性的结合。

4.调查方案的格式方面可以灵活,不一定要采用固定格式。

(一)调查方案的可行性研究的方法。

1.逻辑分析法:是指从逻辑的层面对调查方案进行把关,考察其是否符合逻辑和情理。

2.经验判断法:是指通过组织一些具有丰富市场调查经验的人士,对设计出来的市场调查方案进行初步研究和判断,以说明调查方案的合理性和可行性。

3.试点调查法:是通过在小范围内选择部分单位进行试点调查,对调查方案进行实施检验,以说明调查方案的可行性的方法。

调查方案的模拟实施是只对那些调查内容很重要,调查规模又很大的调查项目才采用模拟调查,并不是所有的调查方案都需要进模拟调查。

调查方案的总体评价可以从不同角度来衡量。但是,一般情况下,对调查方案进行评价应包括四个方面的内容,即:调查方案是否体现调查目的和要求;调查方案是否具有可操作性;调查方案是否科学和完整;调查方案是否具有高效经济的优点。

第二次世界大战结束后,各国在重建和发展经济、促进社会进步的过程中,官方统计对于政府决策、企业投资和发展、学术研究、媒体传播、公众知情和参与等都发挥着越来越重要的作用,成为现代国家进行决策、管理的重要基础,成为现代社会运行的支柱。为了促进全社会对于官方统计的理解并动员全社会对于官方统计予以配合和支持,一些国家开始设立统计日、统计周或统计月,对官方统计开展集中宣传。到目前,全世界共有约80个国家设立了统计日,每年均开展庆祝活动;另有一些国家举办统计周或统计月,每过若干年集中开展一次庆祝活动,或举办一次性的庆祝活动。

联合国统计委员会是协调世界各国和国际组织统计工作最具权威性的组织,积极倡导并支持各国开展统计日活动。,在其第29届会议上,联合国统计委员会“对一些国家和地区开展国家和地区层次的统计日活动表示支持”,并“鼓励其他国家也开展国家统计日的活动”。

在联合国统计委员会的支持下,联合国统计司自20xx年起开始推动庆祝世界统计日的工作。20xx年9月,联合国统计司请各国以及各区域机构和国际机构就关于在20xx年10月20日庆祝世界统计日的提案发表意见。20xx年2月,在联合国统计委员会第40届会议期间,联合国统计司报告称,约有75个国家和国际机构表示支持。20xx年2月,在其第41届会议上,联合国统计委员会审议了联合国秘书长提交的关于世界统计日的报告,决定将20xx年10月20日定为世界统计日,并要求联合国秘书长同各国政府首脑进行沟通,转达联合国统计委员会的决议,并请各国政府支持开展世界统计日的庆祝活动。

20xx年5月,阿曼常驻联合国代表向联合国提交关于确定和庆祝世界统计日的决议案,包括中国在内的55个国家作为共同提案国支持该决议草案。20xx年6月3日,第64届联合国大会第90次会议通过第a/64/267号决议,将20xx年10月20日定为世界统计日。根据联大决议,世界统计日的主题是“庆祝官方统计的众多成就”,要在庆祝活动中体现官方统计的核心价值:“服务、诚信和专业”。

7月14日,联合国秘书长潘基文致函联合国各成员国国家元首或政府首脑,请求各国政府重视统计在当今世界经济社会发展领域的重要作用,加强各国统计能力,推动此次“世界统计日”庆祝活动取得成功。

自第二次世界大战结束以来,官方统计在全球范围内取得了前所未有的成就,简述如下:

第一,官方统计的基本原则和运作方法取得了全球性共识。1994年4月,联合国统计委员会总结了这些原则,具体内容包括:官方统计应该生产和发布各类用户所需要的公正的统计数据;应该通过科学的方法和统一的标准收集和处理统计数据,并保证数据的质量;应该在发布数据的同时,解释指标的涵义、公布数据的来源和所使用的统计方法;应该在统计工作中尽量减轻调查对象的负担,尽量利用其他政府机构掌握的行政记录;应该在统计立法中规定数据提供方、数据收集方的权利,同时严格保守调查对象的个人私密和商业秘密。

第二,官方统计已经在全球范围内建立起共同的经济、社会、环境统计的基本框架、指标、方法。联合国《国民经济核算体系》已经成为各国开展经济统计的总体框架,《千年发展目标》已经成为大多数发展中国家社会统计的重要参照指标体系,世界各国积极参与世界银行协调的《国际比较项目》;世界各国的统计工作大都以共同的或相似的统计分类、统计标准、统计指标为基础,收集和发布统计数据;世界上大多数国家都参加了国际货币基金组织倡导的《数据公布通用系统》(gdds)或者《数据公布特殊标准》(sdds)。

第三,官方统计的成果获得了广泛的应用。各国政府以统计数据为基础,制定社会和经济发展规划和计划,开展经济发展和社会进步方面决策;企业利用统计数据决定投资方向;学术研究机构利用统计数据开展分析和预测,提出决策建议;媒体和社会大众通过统计数据了解本国和其他国家的经济和社会发展情况,gdp、cpi、失业率等不仅是政府决策的重要依据,而且成为媒体和社会大众耳熟能详的指标。

第四,计算机和网络技术在统计中获得广泛的应用。在数据收集过程中,网上直报已经受到各国统计机构的重视,既便利了调查对象,也降低了调查机构的成本。在数据的发布方面,许多国家统计机构以不断完善的数据库和元数据库技术为基础,通过建立和完善统一的数据发布网络平台,满足各类用户的一般数据需求和特殊数据需求。

综上所述,世界统计日确有众多成就值得庆祝,然而归结到一点,即官方统计以前所未有的规模和前所未有的便利深入到社会的各类用户,发挥着前所未有的作用。官方统计不再是政府部门的专用品,也不再是学者书斋里的神秘密码,而是全社会乃至一般公众认识社会、了解世界、参与管理的一般工具。

中国积极支持世界统计日的庆祝活动。在联合国统计委员会历届会议上,中国统计代表团均大力支持设立世界统计日的动议;中国是联合国大会第a/64/267号决议案的共同提案国;中国同意联合国的提议,在20xx年10月20日世界统计日当天,双方在上海世博园联合国馆共同举办全球性世界统计日庆祝活动。

为庆祝世界统计日,中国国家统计局开展一系列配套活动:为“世界统计日”设立了中国国家主题,即“统计和您在一起”和“走向公开透明的中国统计”,强调中国官方统计为各类用户服务;组织开展了广泛、深入、富有声势的系列宣传活动,编写介绍中国统计工作的文章,制作宣传片,印制宣传海报,安排主流媒体的采访和专访;在9月20日组织了“中国统计开放日”活动,邀请用户和媒体访问国家统计局;要求全国各地统计机构举行相应庆祝活动。

该项赛事每年举办1次,大赛成立竞赛委员会和专家组负责指导和管理大赛相关事务。大赛设置团队奖和单项奖,由xx省大学生科技竞赛委员会颁发证书。有关竞赛具体事宜将由竞赛委员会另行通知。各高等院校要积极参与并做好赛事举行的协助工作。

一、参赛队伍及指导教师。

(一)参赛队和参赛学生。

每所参赛学校设领队1名,每支参赛队由1—2名指导老师和3名学生组成。具有正式学籍的普通全日制在校本、专科生均有资格报名参赛。每位学生只能参与1件作品,每件作品的参赛人员中,本科、专科、独立学院不得混报。

比赛形式为团队赛。每所本科类院校参赛队伍总数不超过8支,每所专科类院校参赛队伍总数不超过6支。独立学院单独组队参赛。

(二)指导教师。

每支参赛队伍至少聘请一名教师担任指导教师。每位指导教师最多可以指导2支参赛队。对于赛前指导教师的辛勤工作,各参赛学校应按照教育部高等教育司下发的《关于鼓励教师积极参与指导大学生科技竞赛活动的通知》(教高司函〔20xx〕165号)精神,承认并计算其工作量。

二、竞赛事项。

(一)竞赛时间。

竞赛一般在每年的4月份启动,11月份进行总决赛。

(二)竞赛形式。

竞赛采用统一命题和自选命题相结合的方式,分为初赛、复赛和决赛三个阶段,历时6个月。涉及内容包括调查方案设计、调查问卷设计、实地调查、数据处理、调查报告撰写等全部内容。本科生组和专科生组按照不同的评分标准进行考核评审。

(三)竞赛规则。

竞赛采用学生自选或者指定的竞赛题目完成作品,经过初评、复评和总决赛答辩,最终决出各等级奖项。

三、竞赛命题与相关规定。

竞赛题目是保证竞赛工作顺利开展的关键,由专家组制定命题原则,在全省范围内广泛征题的基础上由命题专家统一进行命题。

自选命题须在题目类型、难度和工作量等方面参照全省统一命题的规范,并保证无相关知识产权方面的侵权纠纷。

四、竞赛报名、评审和评奖工作。

(一)竞赛报名。

参赛学校应在广泛开展校内培训与竞赛的基础上选拔出规定数量的优秀团队报名参赛,每个报名的参赛队必须在报名时按照规则确定本队参赛选题的组别(本科生组或专科生组),本科生组不能参加专科生组比赛,专科生组可以参加本科生组比赛。参赛的组别及队员在竞赛开始后原则上不得更改。各参赛学校需填写统一格式的报名汇总表,并在规定的截止时间内上报竞赛秘书处备案。

(二)评审工作。

根据竞赛评奖模式,竞赛评审按本科生组和专科生组的相应评分标准分别开展评审工作。

竞赛评审分为初评、复评和总决赛答辩3个阶段。由竞赛初评专家组分别对各校选送作品按照命题时制定的统一评分标准,进行通讯初评。初评优胜作品60%进入下一阶段比赛。复评阶段,由竞赛复评专家组分别对各校选送作品按照命题时制定的统一评分标准,进行复评。复评优胜作品的20%进入第三阶段总决赛答辩。由总决赛答辩专家组负责答辩,评选出最终得特等奖和一等奖参赛队。

(三)奖项设置。

总决赛按本科生组和专科生组分别设立特等、一、二、三等奖和若干单项奖。其中特等奖可空缺,一、二、三等奖的比例分别为参赛队伍数的8%、15%、25%。由xx省大学生科技竞赛委员会颁发获奖证书。优秀论文将推荐至《统计科学与实践》等刊物,予以发表。

(四)异议制度。

为保证xx省统计调查方案设计大赛评奖工作的公正性,对评奖结果实行异议制度。“异议期”自公示评审结果之日起为期5个工作日,过期不再受理。异议须以书面形式提出,个人提出的异议,须写明本人的真实姓名、工作单位、通讯地址,并由本人亲笔签名;单位提出异议,须写明联系人的姓名、通讯地址、电话,并加盖公章。竞赛组委会对提出异议的个人或单位严格保密。

五、竞赛费用。

(一)报名和费用。

竞赛收取一定的参赛费用,具体由竞赛秘书处另行通知。各竞赛作品原型的制作费和参加总决赛答辩阶段比赛的交通、住宿费由参赛学校自理。

(二)社会资助。

积极争取社会各界的资助,经竞赛委员会同意,可对当年的大赛进行冠名。

六、其他。

本章程的具体解释权归xx省统计调查方案设计大赛竞赛委员会。

供应商调查的方案(实用19篇)篇六

1.供应商考核,对供应商进行评价和分级,实行年度、季度或者月度考核,选择不合格的供应商并上报。

2.负责与供应商建立良好的合作关系,并进行维护,对采购市场进行调查,并出具评估意见。

3.负责对下属开展业务指导工作,对供应商数据库进行更新和管理。

教育经历。

2009/8—2014/6北京理工大学工商管理本科。

证书。

2009/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

自我评价。

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

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供应商调查的方案(实用19篇)篇七

我们班在这次花样校园活动中严重被批评:五(2)班就是个脏、差、乱的班级!于是,我就开始查找原因,做一次调查。

1、查看本班卫生,垃圾桶非常黑,是长期不洗。教室随便一看就有垃圾袋和纸屑。卫生区用手一摸是灰尘。同学们扔垃圾都是远处一投,投不中就不负责任走掉。

2、问同学,她们都说当日值日生经常不倒垃圾,班干见了也不舍得去倒,每天都被扣分。作业写字寥寥草草。这些都是差的原因。

3走访各位家长,问同学们在家的卫生情况。得到的结果是,同学们在家卫生非常不好,吃饭后不洗手,吃的零食在哪吃的就扔哪......

4、走访当日上课老师,得到的结果是做操爱做不做。不以自己班为荣,排队乱哄哄,班干不乐意管理。

5、调查她班同学对我班印象。特别差,每次快上课经过时都是个菜市场。每次上课都被老师严重批评,上课不认真。

三、结论。

1、脏、差、乱的主要原因得到结果,班主任要求不够严格,考虑不周到。班干、同学都不负责自己该当的责任。

供应商调查的方案(实用19篇)篇八

1.供应商考核,对供应商进行评价和分级,实行年度、季度或者月度考核,选择不合格的供应商并上报。

2.负责与供应商建立良好的合作关系,并进行维护,对采购市场进行调查,并出具评估意见。

3.负责对下属开展业务指导工作,对供应商数据库进行更新和管理。

教育经历。

/8—/6北京理工大学工商管理本科。

证书。

2009/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

自我评价。

本人综合素质佳,能够吃苦耐劳,忠诚稳重,坚守诚信正直原则,勇于挑战自我开发自身潜力。善于学习,勤奋务实,刻苦钻研,具备广泛的兴趣和很丰富的知识,适应能力强,能够在很短时间内融入一个新的领域,适应它并且把它做好。

供应商调查的方案(实用19篇)篇九

为了体现工会对困难职工的关心和温暖,做好困难职工的帮助工作,解决困难职工的生活困难,让困难职工感受到工会`关心,从而增强工会在员工之间的凝聚力,经过工会讨论,决定走访和慰问公司的困难员工,并开展送温暖活动。具体活动计划如下:。

1.公司各部门经理会根据部门员工的平时工作表现和家庭经济情况,向活动工会报告慰问员工的提名统计。29名困难职工名单由工会讨论确定。

2、本次活动费用预算为每人100元标准慰问品。

3.工会主要领导以家访的形式向员工发放慰问。

困难职工提名时间:9月6日至9月11日。

确定困难职工名单的时间:9月14日至9月18日。

家访时间:9月21日至9月25日。

参与走访者:

工会领导和公司高层领导。

1.活动组组长:。

2.活动副组长:。

3.摄影摄像:

4.礼品采购:

5.活动预算。

总预算:3000元。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十

姓名:

大学生个人简历网。

性别:

出生日期:

年龄:

30岁。

民族:

汉族。

婚姻状况:

已婚。

政治面貌:

党员。

人才类型:

普通求职。

户籍:

江苏。

现居住地:

上海-杨浦区。

证件类型:

身份证。

证件号码:

语言类别一:

英语。

掌握程度:

一般。

国籍:

中国。

语言类别二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通话程度:

良好。

计算机能力:

体重:

78kg。

求职意向。

工作年限:

6.0。

意向职位一:

区域销售经理。

现有职称:

意向职位二:

销售经理/销售主管。

求职类型:

全职。

意向职位三:

可到岗时间:

随时。

希望工作地区:

上海-黄浦区。

工作经历。

公司性质:私营企业。

职位名称:销售部副经理。

公司性质:中外合资。

职位名称:业务员。

职位薪资:

主要负责商场专柜的货品、人员及各种运营管理。

公司性质:国有企业。

职位名称:营业员。

职位薪资:

专业类别地矿类。

专业名称珠宝鉴定/电子商务。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十一

我店有多年经营饭店的经验,有完善的餐饮管理方案,以高规格的服务质量及卫生、营养的优质菜品为顾客服务,与很多无害蔬菜、家禽家庭建立了长期合作关系,给食品的质量及新鲜度提供了全面的`保障。本店管理人员从事餐饮业20年,并于1994年拿到省二级厨师证书,经验丰富。

1、为保证政府食堂服务质量,我店承诺人员配备满足正常用餐需要,如遇大型活动,我店会临时增加人员,保证服务质量。

2、早餐安排专人负责,在原有的基础上,会适当增加、更换早餐种类。

3、工作用餐我们会安排厨师,定期更换菜谱,菜色根据季节合理搭配交替变换,做到新鲜可口,花样翻新,营养搭配合理。

4、二楼餐厅服务员按照两厅一服务员的标准配备。

5、为满足经营需要,我们会定期更换厨师,保障菜色及口味的新鲜度。

1、除了保证餐厅整洁明亮外,我们定期组织人员对餐厅进行清洁美化。

2、购买新鲜干净的肉菜瓜果,不买腐烂变质、未经检验部门检验的肉类及死因不明的家禽家畜、鱼贝类;锅、碗、碟、筷等餐具经常煮烫、消毒,工作人员工作时统一穿工作服,并彻底清洁双手。

3、餐厅所用餐具、茶具等,分包到人,明确责任,确保用具安全卫生。

1、保证食物质量的前提下,工作餐、招待餐保本薄利经营(详见报价单)。

2、我方有专门的食材购买途径,与很多无公害蔬菜农户,土鸡、麻鸭等养殖户有多年合作关系。

3、每天专人购买食材,鱼类以野生鱼为主,保证食材的新鲜度和质量。

1.在政府免费提供厨房、餐厅、餐具等全套设备,负责水、电等费用及补贴人员工资前提下,我店秉承薄利经营的理念,保障贵单位一切工作餐及招待餐。

2.承包期内厨房设备正常维修和必须添置或需要更换之设备,由我方提出,经政府同意后由政府负责安排落实。

3.为更好的发挥机关食堂作用,保障政府用餐及服务质量,我方不对外经营。

4.机关干部的工作餐每周提前安排好下周菜谱,并按合理的伙食标准、份量进行配备,做到卫生、可口、味美、健康、营养。

5.在就餐场所设置食品安全宣传栏,主动公示诚信建设,及时处理消费者意见。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十二

中国是世界上最古老的四大文明古国之一,有着悠久的历史和灿烂的文化,衍生了许多有意义的民族节日。这些节日是华夏文明的一部分,是中国五千年灿烂文化的载体。随着中国社会的开放,一些国外的节日,如圣诞节、情人节、万圣节、愚人节,这些二三十年前对中国人民而言完全陌生的节日正在被越来越多的中国人所热衷。尽管我们的文化强调兼容并包,但是如何在接受西方节日的同时传承和揭示中国传统节日的内在价值,以发扬中华民族的优秀文化,保持民族特色,弘扬民族精神和增强民族凝聚力,却是一个不得不重视的问题。大学生作为国家未来的接班人,可以说是未来社会的中流砥柱,他们的行为、思想将是引领社会思潮的主流。而大学生实际容易接受新事物、新思想。因此,正确引导大学生的节日观是十分重要的。

为了加深当代大学生对中国传统文化的了解,统计大学生对传统文化的看法,了解传统节日在中国的发展状况及其发展趋势。

在调查大学生对传统节日的看法过程中主要运用了抽样调查的方式和问卷调查的方法。而调查的对象就是武汉电力职业技术学院大一、大二、大三在校生及周边学校大学生。

选取样本:校内及校外大学生。

抽样方法:分别随机选取校内学生120名,校外学生180名。

a)调查对象武汉电院学生120名,校外学生180名。

b)发放方式实地发放。

c)问卷内容大学生对传统节日的看法。

1.分时间调查。白天去到武汉广埠屯各高校(武汉大学、武汉体育学院、华中师范大学)进行调查问卷。根据实际情况决定在各校的分发份数及分发时间。晚上对武汉电力职业技术学院内部学生进行调查。

2.武汉电力职业技术学院本校区的样本容量40%,我们主要调查大一、大二的同学,大三学生进行部分抽查。关于大一大二学生,我们分别去各系寝室,随机抽取寝室进行调查,每个寝室我们会随机抽取某个同学填写调查问卷,同样根据各系情况掌握好男女比例,最后将调查结果汇总。

5.回收和整理问卷。

将所统计的问卷进行回收,对问卷进行统一整理,清点问卷份数,进行最终确认。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十三

一些求职者自身条件求职可能不会一帆风顺,于是就在个人简历上做文章,将个人简历不断润色,增光添彩。比如说求职者的工作经验不是很丰富,就在个人简历上编造出自己在一些不错的用人单位上工作过,或者求职者的学历不是很高,就在个人简历上吹嘘自己在学校里获得过什么奖励。这种在个人简历上胡编乱造的求职信息在个人简历中是一个大忌,招聘官阅人无数是谎言就会被看穿,最后只会让招聘官对这种个人简历十分反感。个人简历需要以诚信为本,不然就失去了个人简历本来的意义。

偶尔有些求职者向用人单位投递润色过度的个人简历,收到了面试邀请,对于这种情况求职者可谓是欣喜万分。不过不要高兴得太早,过度润色的个人简历只会让求职者在面试中露出马脚。在面试中招聘官一定会按照个人简历提问求职者一些问题,面对提问求职者一定破绽百出,这时候招聘官也就知道求职者的个人简历并非句句属实了。

以下是小编和大家分享的供应商管理个人简历范文,更多相关信息请访问(/jianli)。

个人信息。

性别:男。

婚姻状况:已婚。

民族:汉族。

户籍:湖北。

年龄:31。

现所在地:广东-深圳。

身高:172cm。

希望地区:广东-深圳、广东-深圳。

希望岗位:工业/工厂类-品管经理/主管。

质量/安全管理类-sqe/供应商质量工程师。

寻求职位:sqm/srsqe、品质经理/主管。

教育经历。

-09~-07湖北工业大学机电一体化本科。

培训经历。

公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:sqe岗位类别:sqe/供应商质量工程师。

2.追踪确认供应商的改善报告(8d)及实施效果,必要时进行现场审核检查;

3.新产(样)品检验标准的制定以及processrelease;。

4.供应商质量审核以及不符合项跟进;

7.项目的建立,pdca,oqa以及jqe等。

公司性质:合资企业行业类别:其它生产、制造、加工。

担任职位:品质经理岗位类别:品管经理/主管。

5.负责客户投诉,并监督改善措施落实到位并行之有效;

6.有陪同客户验货和第三方审厂经验。

公司性质:外资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:品质工程师/高级品质工程师岗位类别:qa/品质工程师。

工作描述:主要产品:电动工具。

1.新产品概念设计的评估(benchmark阶段);。

2.发起新产品可靠性以及安规测试项目,并且跟进测试状态;

6.每年度参加两次公司内审(iso9001).

公司性质:合资企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。

担任职位:qe岗位类别:qa/品质工程师。

14001以及rosh指令;

技能专长。

专业职称:

计算机水平:中级。

计算机详细技能:熟悉erp,sap系统。

3.熟悉新产品新项目的导入到生产各环节的`质量控制;

4.熟悉供应商开发,审核,质量管理,异常处理;

5.能独立迅速地处理各种品质异常;

7.熟悉五金冲压以及表面处理(喷油,喷粉,电镀),机加工,塑胶等相关工艺;

8.有较强的团队协作精神。

语言能力。

普通话:流利粤语:差。

英语水平:

英语:良好。

求职意向。

发展方向:有8年的品质方面工作经验,熟悉从前端供应商来料到客户投诉各环节各流程,希望能够从事质量管理方面的工作。

自我评价。

2.良好的学习能力,能不断更新自己的知识水平,适应公司的发展需要;

3.性格独立,处事果断,为人处事有原则性;

4.工作认真负责,不会推卸责任,遇到困难,会冷静考虑解决问题的对策;

5.强项:

a.新产品。新项目开发到mp阶段质量管理(pqe);。

b.制程质量管理,推动纠正预防措施的有效运行(qe);。

d.客户投诉处理(cs/fqe);。

e.良好的沟通能力。

更多。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十四

由xx商情—供应商满意度测评办公室用时3个多月,涉及集中于长三角地区的95家零售商(含网络销售商)的“20xx供应商满意度调查报告”昨日新鲜出炉。报告表明,各业态综合满意度都较上年有了不少增长;爆冷的是沃尔玛受累整合好又多,综合满意度比上年下降了7位。

零供关系矛盾激化给很多零售企业敲响了警钟,部分零售企业正试图在一些方面改善与供应商之间的关系。20xx年供应商对于各业态的综合满意度平均分较20xx年有所上升,大卖场业态和超市业态综合满意度今年都达到了分,分别增长分和分,而便利店及折扣店业态综合满意度平均分上升xx分,达到xx分。

大润发以分继续领跑20xx大卖场业态综合满意度指数排名首位,虽然供应商普遍反映其各种费用有一定增加,但是销售、流程以及营销等各方面的表现都获得一致认可;麦德龙以分的微弱劣势屈居亚军,较去年上升一位。而第三位被近期与大润发合并上市的欧尚以分夺得。华联吉买盛综合满意度位居第四,在本土卖场综合满意度指数排名中位居第一,较上年提高分。家乐福以分排名第5位,上升10个位次,成为大卖场业态的一匹黑马。沃尔玛受累整合好又多,跌至第9位(并列),较上年下降7位。

农工商超市已是第4年占据超市业态综合满意度指数第一位,总部位于江苏的苏果排名第二,定位高端的城市超市位列第三位。联华超市今年上升2个名次,位居第四位。教育超市也上升3个名次到第五位,供应商看重其对于校园市场的垄断所形成的巨大销量。家得利退出三甲,今年排名下降至第6位。

好德与可的今年重回便利店及折扣店综合满意度前三甲。与前几年的情况不同,今年便利及折扣店各企业综合满意度差距正在缩小,相对20xx年首末达到分的大差距,今年差距缩小了近一半,仅为分。20xx便利及折扣店业态综合满意度前三位分别是全家便利、7-eleven和好德便利。

经过多年的零供博弈,付款以及合同履约情况已有明显改善。麦德龙今年继续蝉联20xx大卖场业态信用指数第一位,对账准确、付款及时为供应商所认可。欧尚此次提升一位,排在第二位。苏果购物广场今年上升至第三位。易买得和tesco乐购则由于经常与供应商出现账款纠纷而排在最后两位。

在信用指数中,超市业态整体信用指数从20xx年的xx分提高至今年的xx分,其中长三角超市企业信用普遍提高,尤以苏浙企业表现抢眼,苏果以分位居2xx超市业态信用指数排名第一位,无锡天惠和宁波新江厦并列第二。

便利及折扣店业态合同履约情况表现良好。全家以分位居首位。统一超商旗下的7-eleven和罗森凭借强大的内部流程管理及总部执行力并列第二位。良友便利位居第四位,供应商表示:“长期合作款项从未发生问题,沟通流畅。”

麦德龙在补货配送和商品管理这两方面依旧保持不俗表现,蝉联20xx卖场业态流程管理总体指标第一位。大润发在it系统、补货配送、商品管理及执行力等四个方面都有较高得分,特别是it系统数据为供应商所称道,单品销售及同比等明细数据给供应商的销售决策提供有力支持,今年排名第二位。华联吉买盛今年排名第三位,供应商表示其系统科学先进,能满足供应商需求。沃尔玛从第三位跌至第八。

20xx年超市流程管理指数排名竞争激烈,前三位企业的得分相当接近。农工商超市以分蝉联超市流程管理第一位,在it系统、补货配送以及执行力三项细分指标都排名第一。屈臣氏今年上升3个位次,上升至第二位,在商品管理细分指标排名中占据第一位。联华和上海华联分列第三和第四位,两者合并后仓库变小对配送产生了一点影响,但it系统提升不少。家得利则下降至第七位,海航集团收购后,内部管理仍处于调整中。

全家、7-eleven、好德居便利及折扣店管理指数前三甲。全家在执行力和补货配送细分指数中排名第一位,商品管理指数排名第二位,it系统细分指数排名第三位,总体排名蝉联第一位。7-eleven提升近7个位次,位列第二位,商品管理细分指数排名第一,执行力细分指数排名第二位。可的和好德分列总体指数第三和第四位,好德和可的数据系统进行整合,可以生成清晰的分析表,根据企业的不同要求做出针对性分析,给予企业提供必要的建议。

tesco乐购20xx年首次超过家乐福,位居20xx卖场业态总体费用指标第一位。一直以来被供应商诟病其费用较高的家乐福今年位列第二位,指数下降了;家乐福今年提出费用维持不变的采购政策,受到供应商的一致支持,续约率达到96%。卜蜂莲花位列第三位,与上述两家总体费用较高不同,单店销售乏力是供应商抱怨的主要问题。

在超市业态中,费用指数呈下降趋势。20xx年超市业态费用指标总体情况较上年下降不少,从20xx年的分下降至分。供应商表示20xx年超市业态的费用增长不大,幅度基本维持在1%-5%。宁波加贝、农工商、人本超市分列20xx年超市业态费用指数排名前三位。城市超市、教育超市则依旧凭借不俗的性价比排名最后两位,获得供应商好评。

在便利店及折扣店业态,服务跟随费用同步提高。好德和可的合并后门店总

数增加成为上海地区最大的便利系统,费用也随之水涨船高,占据了20xx年便利店及折扣店业态费用指标的前二位。苏果便利位列第三位。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十五

从狭义角度说,企业形象设计是指设计者在充分了解企业的经营思想、文化理念、开发产品、推广策略等多种因素后,从文化、经营、传播等角度对上述因素加以筛选,从中找出最能代表企业产品存在价值和使用价值的因素加以综合,使之形成有别于其他企业产品的独一无二的视觉标志。从广义角度说,企业形象是设计者从不同角度对企业整体进行提炼和归纳,并最终形成的有别于其他产品的企业形象。成功的企业形象设计可以帮助企业在众多同类竞争对手中脱颖而出,在市场竞争中占有一席之地,同时也有助于增强企业产品的辨识度,符合现企业发展的战略推广要求。

(二)企业形象设计的意义。

随着市场竞争的激烈化以及人们消费观念的转化,企业之间的竞争已由技术之争转为眼球之争。在产品选择多样化、表现形式多元化的今天,那些注重形象设计的产品往往能受到消费者更多的关注,而那些形象设计平淡、同一化严重的产品则会被忽视或淘汰。因此,创造一个既能体现企业经营理念和文化内涵,又能诠释产品所有有效因素的企业形象也就正成为现代企业经营发展战略所面临的新课题。成功的企业形象不仅决定着企业在市场竞争中的地位,也直接影响到企业的战略发展。

(三)企业形象整合的作用。

是指为了企业能在视觉上对消费者形成强有力的冲击,留下深刻的记忆和印象,经营者和设计者会根据企业发展和营销战略,将与企业经营有关的内容加以归纳和综合整理,并以更全面、更完整的形式展示给消费者,从而在消费者群中形成情感共鸣和心理联系,帮助消费者更深入地了解企业。

(一)品牌整合设计的意义。

随着经济全球一体化和市场竞争的日益激烈,许多企业开始大力推行品牌营销策略以增强企业产品在市场中的地位。品牌既是一个国家经济科技等综合实力的重要体现,也是企业产品在消费市场的影响力和知名度的直观反映,对品牌整合设计的研究就显得尤为重要。

(二)品牌整合设计的内涵。

品牌,是企业产品在市场竞争中形成的无形资产;品牌整合设计是经营者在对企业品牌整体内容进行系统分析研究的基础上,对品牌形象作出前瞻性的定位,通过提炼和归纳品牌的使用价值和功能价值,最终构建的完整的品牌传播体系。不同的品牌形象营销策略会使品牌在市场中的地位和影响力产生差异性。众多国际知名企业品牌之所以能在竞争激烈的市场环境中不断抢占先机,往往并不取决于产品本身,而在于其品牌形象在消费者中建立的有效持久的情感基础,而这也是品牌整合设计构建体系的基础。

(三)影响品牌整合设计的因素。

首先,在品牌整合设计过程中,企业经营者首先要对品牌整合所需内容,如品牌的影响力、地位、现有形象以及消费群体特点等进行深入了解,并在对比市场同类产品的基础上,根据现有的市场需求和消费观念,对品牌进行科学合理的整合设计。

其次,随着网络技术的快速发展,品牌识别方式已由单一的图形化转为更为丰富多元的形式表达,任意一种视觉属性如色彩、图形、字体等,都有可能成为品牌视觉的识别核心。在图像越来越多元化的年代,越简单、越清晰、越富有含义的视觉元素反而会被消费者在最短时间接受并加以记忆。因此,在整合品牌设计时,设计者在设计过程可对已经确定的识别主要因素加以重点突出和规划,使其能更好地传达品牌形象的内涵,反映其富有个性的表达内容。

第三,市场竞争的不断升级,也使消费观念和方式发生相应的变化。如何在激烈的市场竞争中始终占有一席之地,这就需要经营者对品牌的核心价值有清楚的认识,并能在品牌战略推广中加以重点突出和挖掘,使之能与消费目标群产生情感上的联系,获取消费群的信任,最终建立核心消费群。为保持品牌设计长久的生命力,经营者在构建核心消费群的同时,还要根据市场的不断发展构建潜在的消费群体,即在对市场进行科学调查研究的基础上,掌握关心产品并有意愿使用和购买产品群体的需求动向和消费愿望,寻找产品与目标消费群结合的切入点,建立联系、培养群体与产品之间的情感。

第四,网络时代在带给消费者更多选择和体验方式的同时,也为品牌和消费者之间搭建了一个更方便、快捷的交流平台。经营者可根据网络时代的图形化特点,丰富与创新品牌视觉元素的表现形式,以跟进时代和市场的发展。品牌设计并不是固定不变的,它会随着时代和消费观念不断发展变化进行自我调整,以求更长远健康的发展。因此,当品牌设计不再能满足消费者需要,或在市场竞争中处于劣势时,经营者就需对品牌形象加以变化和改进,赋予更深的意义和更高的价值,使其保持活力。品牌形象的改进或再设计前提和结果都必须真正有利于商业竞争和企业发展。

企业形象设计和品牌整合设计的最根本目的,都是为了保证企业产品在市场竞争中的地位和影响力。虽然近些年我国的品牌意识和形象设计都有一定的发展和进步,但与国际品牌设计相比,仍存在很多问题。

(一)企业形象设计的缺陷。

(1)设计思想和意识滞后,视觉元素的表现形式单一,缺乏市场前瞻性,不能很好地为企业推广服务。

(2)设计缺乏创新意识,受市场“规范和统一”因素影响,企业形象设计既无法满足消费者的客观需求,也不能适应快速发展的经济和市场推广的需要。

(3)设计缺乏独特性,产品模仿化和概念化较重,不能塑造独具特色的企业形象识别元素,不利于企业产品在国际市场的战略推广和品牌识别。

(二)品牌整合设计的不足。

(1)设计模仿性严重,企业产品和品牌形象构建之间的区别较为模糊,在市场竞争中缺乏有效的竞争力。

(2)忽视了品牌整合设计的科学性,没能把握品牌设计与消费市场之间的关系,产品设计多以设计者或经营者的主观情感为中心,偏离了设计的科学性标准。

(三)企业形象设计与品牌整合设计的异同。

(1)企业形象设计、品牌整合设计和目标消费群在一定的情况下存在于一定的系统体系内。如宝洁公司推出的洗发水系列产品,根据不同的目标受众,其产品形象设计也有所不同,如飘柔以护理发质为主的飘柔系列,其视觉识别与以去头屑为主的海飞丝就有所差别,但两种产品都带有宝洁公司的品牌标志。

(2)企业形象设计以体现企业经营理念和文化内涵为主,因此视觉元素和形象设计都以企业为中心展开;而品牌设计因其自身视觉元素设计的限制,在对企业产品形象进行形态、策略、推广等方面的调整时,就显得相对薄弱。品牌整合设计不仅弥补了企业形象设计这一缺陷,并因目标受众群的不同,还可直接建立更为有效的情感联系。

(3)品牌整合设计与企业形象设计是相互促进、相互影响的关系。企业形象设计是对企业整体以视觉形象加以体现,而品牌设计虽然也是视觉识别多元要素的组合,但却无法对形象设计中的标志、辅助图形等视觉属性加以表达。在市场没有统一设计规范的情况下,企业形象设计可以根据市场发展、企业自身要素的调整对品牌视觉的设计空间加以延伸和创新,从而为品牌整合设计提供更大的发展空间,为企业未来的视觉识别提供更多的可能性。

(4)品牌虽然是企业形象的外在表现,但在一定程度上,它又是独立于企业产品之外的设计体系,与企业形象设计以企业为中心不同,品牌形象设计可以不依赖于企业实体,它以消费群体为中心,其发展和构建都是建立在目标受众群的情感基础之上。通过国际大型品牌整合设计可以发现,在对产品进行战略调整时,他们并不是把企业形象设计中的识别要素,如图形、字体、标志等,与企业商品及相关活动加以重新整合,而是对营销方向和受众群加以调整,即从更注重市场转为更关注消费者的心理需求,并根据市场变化和消费观念的更新对产品进行调整。在新的市场经济中,企业形象设计与品牌整合设计并不是竞争和对立的关系,二者相辅相成,一个扎根于企业,一个扎根于市场,都对企业的健康发展有着重要的作用和意。

企业形象和品牌设计都是企业的无形资产,它们的优劣直接影响着企业商品在是市场中的竞争力以及企业的战略发展。设计者唯有正确认识二者之间的联系,运用科学合理的设计因素传达企业的文化内涵和经营理念,才能实现对企业产品知名度和品牌形象的推广,在未来的市场竞争中建立良好的产品形象和市场信誉,满足企业健康、可持续发展的市场需求。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十六

通过调查了解大学生对就业所持的看法及对自身的认识;了解最真实的大学生就业现状及企业对毕业生的要求及需求,从而有针对性地为大学毕业生、为学校、为企业提供相关的有价值的信息;通过对就业现状的了解,让更多刚进校的大学生们提前为就业做好准备,而不虚度光阴;了解到就业形势的严峻,要让更多的大学生应该想到、做到自主创业,为自己的前途开创一片新天地。

在校学生对就业形势所持的看法及对自身的认识和今后面对严峻的就业形势所做出来的决策。

三、抽样的具体步骤和方法。

第一阶段:从学校的所有系别中随机抽取6个系采用简单随机抽样的方法,列出全校所有系的名单,顺序排号,用写小纸条抽签的方法抽出6个系。

第二阶段:从抽出的系别中,按班级排序,每班抽取一名学生采用简单随机抽样的方法,从抽出的系别中,列出各系所有的班级,再列出各班的名单,顺序排号,用写小纸条抽签的方法,每班抽取一名学生。

第三阶段:从抽取的学生中再抽出5个学生。

采用简单随机抽样的方法,再从抽取的这些学生中,列出各个学生的名字,顺序排号,用写小纸条抽签的方法,抽出5个学生。

1、搜集相关资料,了解基本的就业形势。

2、设计调查问卷。

4、对调查对象进行调查。

五、进度安排。

1、准备阶段:6.15----6.16具体工作为设计调查问卷,抽取系别、班级及学生,试调查。

2、调查实施阶段:6.17-----619按照调查计划,对所抽取的学生进行问卷调查。根据对他们的调查,如发现问题应及时处理和开展补充调查。

3、收集资料整理阶段:6.20-----6.21收回所发出去的调查问卷,进行资料整理。

4、分析资料和撰写研究报告阶段:6.22-----6.23根据问卷调查结果,进行综合分析,撰写报告。

六、使用经费计划。

1、上网对就业形势进行基本的了解,费用约为10元。

2、打印资料费用约为5----10元。

3、复印调查问卷费用约为5元。

4、联系调查学生费用约为10----20元。

合计,这次调查的费用大约在30-----45元之间。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十七

国务院办公厅今1月11日发布《关于印发降低流通费用提高流通效率综合工作方案的通知》,其中第三条提出要强化零售商供应商交易监管。长三角领先的专业资讯和研究机构——“快消品资讯中心”每均要开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查,调查结果真实客观地反映了零供关系中的问题,被政府主管部门、媒体和各连锁企业高度重视。政府部门近期正在制定相关政策措施来规范零供关系,凸显了和谐零供关系在整个零售乃至经济发展中的重要性。

“快消品资讯中心”今第十一开展《快消品供应商眼中的连锁商业》专题调查,调查经过三个月的时间,共实地面访了近百家代表性的快消品供应商高管,被访企业在各自行业中市场占有率大多处于领先地位。本次调查涉及的连锁企业(含电商企业)共104家,这些企业主要集中于长三角地区。

综合满意度指数:

综合满意度指数反映的是各连锁企业在信用、流程管理、营销、费用等各方面的综合评价。度供应商综合满意度相较上总体有了一定的提升,这是自20xx满意度分数下降后连续三的回升,从20xx零供矛盾激化后,近两政府相关职能部门多次出台相关政策措施、供应商和零售商双方也都在通过自身努力来达到双赢及和谐的零供关系。《快消品供应商满意度调查》中,一直困扰供应商的如:违规收取企业促销服务费、收取标示以外的任何费用、恶意占压供应商货款、个别采购人员要求商业贿赂等零供矛盾的主要问题已经得到了较大的改善。随着经济发展增速的减缓,零供双方已经达成了共识,作为利益共同体,只有双方共同发展才能平稳地渡过这一困难时期。

分业态来看,除了超市较上有近0.04分的微弱下降外,大卖场和便利店业态综合满意度较上有显著提高,分别较20xx提高0.18和0.14分。卖场业态中大润发、家乐福等在上半纷纷打出“第二件半价”和“1元商品”等系列促销活动,世纪联华“惠生活”系列产品获得消费者青睐,目前经济低迷的情况下零售商通过与供应商紧密合作营销活动,保持一定利润率的情况下,帮助供应商做大销售,从而实现双赢。而三个业态费用比率基本保持不变,有些企业与去持平,很大程度上缓解了供应商特别是小微企业的资金压力。超市综合满意度为3.29分,今表现差强人意,销售受到大卖场和便利业态双重挤压的情况下,电商渠道的分流也对超市业态形成了不小影响,费用满意度和营销满意度指标分别下降近0.3分和0.14分,部分超市由于资金紧张,拖欠供应商货款的事情也偶有发生。便利及折扣店综合满意度分数为3.56,较上增加了0.14,增幅明显,好德、可的和全家与电商紧密合作增加客流,而良友上线电商,便利店业态在销售上得到很大增长,供应商评价较高。

大卖场:家乐福“喜”升至亚军。

文峰今在大卖场综合满意度中排名垫底,多名供应商反映由于文峰本身销售出现问题,向供应商收取额外费用,收费问题遭到质疑,多家供应商已退出该渠道。卖场业态综合满意度指数中大润发继续蝉联第一位,在零售企业销售总体下滑的同时,高鑫零售(大润发和欧尚)仍是交出了两位数增长的销售数据,领先第二位达0.22分。家乐福凭借在长三角地区较大的销售规模,加上联合银行与中小供应商的金融合作,供应商本地化等举措,今综合满意度上升至亚军。麦德龙继续占据第三位,稳健的发展以及过硬的流程管理受到供应商的好评。华联吉买盛、欧尚与世纪联华分列四至六位。

大卖场综合满意度指数排名。

超市:家得利“忧”供应商纷纷断货。

海航旗下的家得利资金紧张导致供应商货款遭到3个月左右的拖欠成为供应商热议的焦点,多家供应商在调查中都反映目前已减少甚至停止了对于家得利的货物供应,其信用及内部管理都受到了供应商的批评,家得利综合满意度排名由20xx的第5位下降至第11位。超市综合满意度指数排名前四位与20xx基本相同。农工商集团旗下超市与中国移动合作充值100返65元商品的活动,通过由门店兑换活动商品导入了大量的消费人流,同时进一步增加红利商品的商品数量,吸引对于价格敏感的消费者,以3.96分继续占据第一位。是华联和联华两大品牌协同运行的第三,品牌整合,采购、物流及财务运作的统一,使得管理流程和营销指标得到许多供应商的认可,分别以3.88和3.87分分列第二和第三位。江苏的“零售一哥”苏果排名第四。

超市综合满意度指数排名。

便利及折扣店:消费多元化,功能多样化。

消费多元化和功能多样化已成为便利店发展的一大趋势,通过增加服务功能和设施(如生活服务移动终端及缴纳公共事业费等)来迎合多元化的消费需求成为便利店吸引消费人群,提升销售的重要手段,当然也是供应商选择的主要原因。20xx全家带着全民便当席卷了整个商务白领消费市场,而全家与亚马逊合作包裹自提服务,将服务的人群进一步扩展到线上,在为消费者提供便捷服务的同时也增加了客户黏性,以4.15分排名第一。无独有偶农工商旗下的好德和可的便利店与天猫合作,解决快递物流的最后一公里,借助天猫商城的销售量级极大地提升了消费人群的流量,从而提升商品的销售,分别以3.92分和3.89分排名第二和第三位。而农工商旗下伍缘折扣店则借助农工商集团与中国移动合作充值100送65元商品的活动,由伍缘折扣店负责兑换商品,同样汲取了很大人气,以3.84分排名第五位。而良友集团旗下良友便利店,通过自身集团内部粮油产品优势吸引了大批消费者,同时电商“良友店”的上线更是将线上和线下有机地结合在了一起,以3.89分同时排名第三。

便利及折扣店综合满意度指数排名。

食品安全问题、人均收入的提高加上居住的外国人和“海归”人的增加,高端消费人群正在不断壮大,他们对于生活和食品的品质都有更高的要求,而购物也并非简单地买东西,购物场所商品陈列和消费体验是高端市场消费者关注的焦点。拥有多元化的进口食品和优质购物环境体验的高端超市越来越成为优质供应商的新热点。高端超市综合满意度指数排名中城市超市以4.01分继续排名第一,华润ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。

综合平台电商:物流和资金流的双重压力。

高端超市综合满意度指数排名。

食品安全问题、人均收入的`提高加上居住的外国人和“海归”人的增加,高端消费人群正在不断壮大,他们对于生活和食品的品质都有更高的要求,而购物也并非简单地买东西,购物场所商品陈列和消费体验是高端市场消费者关注的焦点。拥有多元化的进口食品和优质购物环境体验的高端超市越来越成为优质供应商的新热点。高端超市综合满意度指数排名中城市超市以4.01分继续排名第一,华润ole和久光超市以3.99分和3.95分分列第二和第三位。

综合平台电商:物流和资金流的双重压力。

综合平台电商综合满意度指数排名。

近两电商的飞速发展,大批的供应商纷纷涉足电商,而电商大佬们也开始增加品类,双方都希望在电商这块大蛋糕中分到一杯羹。但是物流和资金链是电商避不开的两道坎,顾客体验及供应商的货款支付直接反映电商的运营能力。综合平台电商综合满意度中一号店以4.34分稳居第一位,经过多对于快消品市场的悉心培养,如今一号店的知名度及单品数量在业界都算得上是领先者,一站式的购物体验吸引了许多回头客,而这些消费群体则是供应商们关注的焦点。在营销方面,一号店更是不遗余力地进行全方位地媒体营销,手机app等客户端更是增强了其与消费者的黏度。相继在上海和北京上线了生鲜频道,供应商对于其发展都给予了较高的肯定和期望,但是对于其自身物流是否能够经受住考验仍心存疑虑。而作为b2c网购市场中占据市场分额最大的电商,天猫商城的流量可以说是其他电商所羡慕的,凭借这一人流基数,几乎只要是好商品立即能够掀起销售狂潮,但同样也受到物流配送的影响,菜鸟网络是否可以有效弥补物流上的短板仍有待考量,今以4.13分排名第二位。销售达到600亿元的另一个电商航母京东商城,今多次陷入拖欠供应商货款的舆论漩涡之中,资金链一直是京东电商被诟病的主要问题,然而供应商对其的销售量级仍是不忍舍弃,加之专业的流程管理使得供应商对其综合评价仍较高,排名第三位。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十八

根据西移综【20xx】58号文件批准了xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段工程。项目立项金额198万元,建设内容:沿陇海线铁路段建设96芯光缆,全长约47.441公里(填写施工内容)。

根据工程部对xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的申请,省公司投资采购决策委员会20xx年第六次会议决定,批准xi至兴平沿陇海铁路新建光缆段落项目的建设和实施。现在根据工程建设的需要,需要向工程申请采购施工单位。沿陇海线铁路段共建96芯光缆,全长约47.总投资约198万元,441公里。

(注:描述采购内容、数量、详细规格等。

通信工程有限责任公司,因此邀请陕西铁通通信工程有限责任公司进行谈判。

自行采购。

本项目的潜在供应商应当具备以下资格条件:

1、在中华人民共和国境内依法注册,具有独立法人资格。营业执照注册资本300万元及以上。

2、具备通信工程施工总承包三级及以上资质、电信工程专业承包三级及以上资质、通信信息网络系统集成丙级及以上资质、通信用户管线建设企业资质四种之一,同时具备安全生产许可证或者安全员证,前两种资质需要在陕西省通信管理局备案。

3、近三年(20xx年--20xx年)具有类似项目业绩,并无不良合作记录。

4、项目负责人具有相应专业中级及以上职称或三年以。

上施工管理业绩,且未承担在建项目。

5、项目至少配备一个持证安全员。

本项目为施工项目,评审专家在西安分公司专家库内抽取(对于需要组建评审专家组的采购方式需填写)。本项目,拟采用资格后审方式进行(对于需要则个审查的采购方式需填写)。

评审主要指标如下:

由评审小组出具谈判结果报告,推荐成交供应商。上会决策最终成交供应商。

供应商调查的方案(实用19篇)篇十九

为了了解员工对公司管理制度的满意度,和对公司现阶段所存在的问题有一个全面的了解,特进行了这次员工满意度调查。

本次调查采取的主要是向员工发放问卷的方式。在给员工开早会的时候把问卷发放下去,讲明此次调查的目的。等员工填写完,交给主管,由人力资源部收回统计。

三、调查问卷的回收情况。

本次共对公司的12名员工进行了调查,发放问卷12份。由于员工较少,因此此次问卷的回收率是100%。

四、调查问卷反映的问题。

通过对此次问卷的分析,发现公司主要存在以下几点问题:

1、公司的管理制度还有待完善。

2、员工平时工作缺乏积极性。

3、员工业余生活单调。

4、公司缺乏学习和晋升的机会。

五、解决措施。

1、针对员工平时工作缺乏积极性,公司决定采取绩效管理。给每位员工制定一个绩效奖,以此来激励员工工作的积极性。

2、开展学习课堂。由于公司给员工学习和晋升的机会较少,但为了提高员工日后的工作能力,公司决定在晚上和周末的时候开办学习班。定期培训员工的各方面能力,为他们以后晋升做准备。

3、定期组织一些活动。如员工生日,为其举办聚会,或每逢假日,组织员工聚餐。

4、由于公司刚成立,在管理制度还有待完善。但在以后的发展道路中,公司会日益完善,以致形成一套具有人性化的管理制度。

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