写月工作总结是一个对自己负责的行为,不仅能够记录工作的进展,也可以为未来的工作提供有益的参考。【职务名称】一月份工作总结 -- 信心十足,再创辉煌!
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇一
以“产业项目建设年”为抓手,紧紧围绕“3个10”工程开展招商引资工作。先后接待了湘投控股、碧桂园集团、三一重工、红星美凯龙等来冷考察客商数十批次,引进光电子产业园、手机触摸屏生产线、年产100万吨机制骨料、年产4万吨岩棉制品生产线等招商引资项目6个。积极开展了“沪洽周”、第九届“湘博会”前期筹备工作。
外贸结构继续优化。
全市新增外贸企业6家,实现外贸企业业绩破零2家、业绩倍增3家;重点打造皮草出口创汇基地,前5月皮草产业已实现出口4300万美元;上半年成功引进外贸综合服务中心1家(浩通国际货运代理有限公司);1-5月全市实现加工贸易额158万美元,完成全年任务的31.6%,进度排名娄底第一。预计6月可完成250万美元,完成全年任务50%。同时针对“首届中国国际进口博览会”开展了大量卓有成效的工作。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇二
一是坚持“有库必到、有粮必查、查必彻底”的原则,对存储的各级储备粮进行了检查,通过清查,达到了账实相符、账账相符、库容整洁、卫生良好,粮情检查及时准确,记载清楚,管理规范的电子化测控要求,确保了储备粮的安全。目前全县库存省级储备小麦已签订销售合同2000吨,出库1000吨;县级储备小麦已签订销售合同1000吨正组织出库;县级应急成品粮全部移库到顺化储备库1号库,并按规定时间进行轮换。二是做好省级储备粮移库准备工作,对顺化储备库进行规范化建设,达到了安全储存要求。协调县国资办下达了新建2.5万吨仓库划转佳和粮油收储公司的批复。我局近期上报变更承储企业和库点的报告,预计在10月底完成5500吨省县级储备小麦轮换任务。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇三
1.外贸进出口受诸多因素影响,增长乏力:一是受人民币持续升值和中美贸易战影响,外贸出口企业特别是低利润行业风险加大,订单减少;二是本地企业外贸人才缺乏,开拓国际市场能力有待加强。1-5月份,我区全部生产型企业的出口额只有620万美元,仅占全区出口总额的22%,具有较大提升空间。
2.引进外资困境尚未打开。一是吸引外资的基础不足。我区在用地、金融、技术、运输、人力资源等支撑要素方面竞争力偏弱,产业集聚效应缺乏。近三年,我区新注册的外商投资企业仅有4家,支撑性项目匮乏;二是开放理念需要进一步加强。现实工作中,少数干部对引进外资的重要性认识不足,开放的视野不够开阔。虽然,近年来对外开放平台不断拓展,但平台层次不高,交流合作少,带动作用不明显。主观上对引进外资项目方面研究不深,综合知识储备少,也是引进外资难的原因之一。
3、社会消费品零售总额:一是少数限上企业统计员业务不熟,未能做到应统尽统;二是镇街经济指标调度不够,一季度均各单位均未达到时序进度;三是镇街对新增限上企业培育力度不大,目前仅黎阳镇培育新增限个企业1家(永波超市),其他单位都无进展。
4、电子商务发展人才匮乏。我区大多数电商都处于刚起步阶段,在薪金、工作环境等方面对高级人才的吸引力十分有限,加上发达地区的虹吸效益,依靠大量引进人才发展电子商务比较困难。客观地分析,黄山市大中专院校在电子商务专业开设上也起步较晚,该专业毕业生目前在数量和质量上难以适应电商企业迅速发展的需要。所以,缺乏电子商务人才,尤其是缺乏懂政策、精技能、能运营、善管理的复合型电子商务人才已成为制约我区电子商务发展的决定因素。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇四
按照省市粮食局的部署要求,结合我局工作实际,精心安排部署,抓好方案落实,开展了多种方式的大讨论学习活动,取得了明显的成效。密切联系我县实际,立足当前、着眼长远,统筹全局、突出重点,直面问题,组织广泛深入的调研,将发展粮食产业经济作为调研的重点内容,组织人员深入乡村、企业开展调研,切实增强活动的针对性和实效性。以转变观念为行动先导、以转变职能为关键之举、以转变方式为主攻方向,将“三个转变”有机统一、相互促进,贯穿于粮食行业转型发展的全过程。一是破除计划经济思维惯性和“吃政策饭”路径依赖,牢固树立市场经济意识;二是破除过多依靠行政手段推动工作的方式方法,牢固树立依法管粮、依法治粮的意识;三是破除不想为、不敢为、不会为、不善为的消极状态,牢固树立粮食安全忧患意识。把落实国家粮食安全战略、完善粮食宏观调控、加强政府储备管理、强化粮食流通监管、搞好规划引领和规范建设、服务粮食产业经济发展等六个方面作为粮食部门职能转变的方向和重点,认真研究思考,厘清发展思路,精准发力,层层推进,达到思想统一,目标同向,取得实效。在充分调研听取意见建议的基础上,召开全体干部职工会、局务会议,认真开展讨论,确定了大讨论的题目和责任人,分别撰写调研报告,最终形成了4篇调研文章,3项建议,活动取得了预期的效果。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇五
按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产工作职责,坚决落实工作责任,强化粮食企业安全监管工作。一是强化管理,靠实责任,制定了《粮食系统“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动实施方案》《全县粮食行业安全生产隐患大排查大整治实施方案》,切实落实了安全生产企业的主体责任。二是严格落实国务院、省、市、县主要领导的讲话精神、批示精神,安全生产会议和电视电话会议精神。及时组织机关、企业召开会议传达上级精神,对新《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》、《甘肃省安全事故隐患排查治理办法》和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规学习,组织开展了安全生产培训,观看安全事故的警示教育片,进一步增强广大干部职工的政治意识、大局意识和安全责任意识,做到了加强管理,靠实责任,落实措施的目的,建立了全县粮食系统安全生产监管的长效机制。三是严格执行《国家粮油仓储管理办法》和《粮油储仓技术规范》,形成保管员每天入库查看,周一、三、五全面对库区内外安全生产环境、卫生环境进行检查,随时消除隐患和卫生大扫除。四是扎实开展隐患排查治理工作。依据安全隐患排查治理闭环管理要求,按照排查、登记、整治、监督、销号的全过程管理,扎实开展粮食系统安全隐患排查工作,对市局检查提出的“两个安全”方面的问题,制定整改方案,督促企业进行逐项整改,我局进行复查,全部落实了整改措施,消除了各项安全隐患。五是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则,构建覆盖全局、责任到人、职能到位的安全生产监管机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全生产工作更加规范化、科学化、精细化,为粮食事业发展创造良好的安全环境。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇六
1.抢抓“中国好粮油行动计划”政策机遇,积极做好“优质粮油工程”项目申报工作。申报了“中国好粮油”示范工程,1.18亿元,用于优质粮油示范基地建设、粮食检验测评体系建设、优质粮油收集配送体系建设、新型生产经营主体培育建设、粮食产业化龙头企业技术升级改造、优质粮油品牌建设、优质粮油品牌产品宣传、优质粮油实体销售门店建设、支持电子商务发展。
2.申报建设产后服务中心1个,项目总投资计划700万元。主要建设内容为:大修改造仓容、新建罩棚、维修道路晒场、围墙;购置粮食清理、输送设备及配套相关设施;购置运输车辆、装卸铲车;购置质量快检及常规检测设备;购置地磅一台及配套相关设施;购置安装led电子显示屏;建设可与国家粮食电子交易平台链接的交易终端;维修改造检验监测服务用房。
3.申请实施4000套农户科学储粮仓建设项目,有效改善储粮条件,减少增加农民收入。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇七
20xx年上半年已结束,综合办公室全体人员秉承“严谨、务实、创新、奉献”的企业精神,在分公司领导及部门负责人、同事的支持与帮助下,按照分公司的要求,各司其职、各尽其责,在工作上取得一定收获,也存在一些不足,为了总结经验、寻找差距促进部门各项工作再上一个台价,现将20xx年上半年工作完成情况及下半年的工作计划汇报如下:
办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量工作,因此,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员能够做到在职责分工范围内大胆负责、主动工作,调动大家的积极性、提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。
1、利用oa系统完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误。
2、根据分公司运行工作实际,协助主管领导相继完善了《××公司规章制度汇编》、《××公司经济管理办法》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。
3、及时办理分公司营业执照、企业组织机构代码证的年检变更工作 。
4、印信管理工作。从20xx年××月××日接手累计用印约××余次。用印过程严格遵守公司的印章管理制度执行,在保证合理规范用印的同时,做到及时、高效。
5、积极做好增收节支工作,做好工作计划。切实抓好分公司办公费用的日常管理工作。建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要。
6、做好各类劳动合同签订上报,劳动合同签订台帐等工作;熟练使用集团gs、公司hr人力资源系统,及时更新员工的各种信息,做到数据准确、更新及时、按时上报。
7、完善消防、保卫工作,消除各种隐患。及时在重点部位完善消防警示牌,在与各部门签订消防安全保证书。对消防器具及时进行检查更换,使消防器具符合使用规定要求,组织员工参加消防培训,有效的控制和杜绝了各类隐患事件的发生。进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格执行公司管理规定。对罐车和材料的运输车出入要有登记、来访人员进出要有登记、夜间巡视要有记录。
半年来,综合办公室在分公司领导的深切关怀和大力支持下,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,需要我们不断的改进。主要有:
1、工作任务较多,人员工作经验不足,工作不够深入,办事拖拖拉拉,有推诿现象,有待于改善服务态度。
2、服务意识不强,工作不够主动,缺乏科学、合理的计划和安排。
3、对考勤、纪律工作抓得不够严格,人员培训工作有待于加强。
4、对各部门有些工作了解得不够深入,矛盾化解的不够及时,使各部门的职能没有得到充分的发挥。
5、宣传报道力度不够,形式单一,还有待于改进。
1、进一步加快办事节奏,提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。
2、强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。对内服务员工,不断改善服务质量、提高服务水平;对外接待工作,要严格按照公司规定执行。
3、加强与上级直管部门和兄弟单位之间的工作沟通和协调,及时了解上级工作动态和要求。
4、加强各部门之间的协调。积极化解矛盾,形成合力,营造团结向上的工作氛围,使各部门的职能得到充分的发挥。
5、加强本部门人员认真学习政治精神,在学习中不断的提高政治理论水平、业务素质和工作能力。
此外,还要做好档案管理、车辆管理等工作,严格遵守各项管理制度,保守公司商业机密,维护公司全部利益。
以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作计划,难免有不全面、不妥之处、不对之处,请大家批评指正。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇八
20xx年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5s管理工作,树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
20xx年上半年仓库管理工作中存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象 。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。
3、根据仓库管理的要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。
4、积极推进公司的5s管理活动,达到环境优美化工厂的要求。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇九
1、配套学校建设统筹推进。加快学校建设标准研制,在“国标+省标+市标”基础上,结合我区实际,已草拟完成《成华区配套中小学(幼儿园)设计导则》。提高学校建设品质,新建配套学校、幼儿园分别按建筑面积综合单价每平方米元和元立项。配套学校建设有力推进,月建成配套中小学(幼儿园)所、投用所。
2、完善学前教育发展机制。坚持“名园+新园”策略,依托、幼等优质公办园领办新开办的所幼儿园。拟定《成华区公益性幼儿园考核奖励办法》。举办“中芬学前教育研讨会”,提升幼教队伍专业水平。
3、促进义务教育优质均衡。坚持“名校+高校”打造新兴品牌,双林小学集团领办理工附小。成华小学、双语实验学校成功创建为全国教改示范基地校,目前我区总数达所。
4、提升高中教育发展品质。华西中学、中积极争创省一级、省二级示范性高中,月日接受市级评估验收。列__学已完成市级领航高中建设方案,中、成大附中、实验中学已完成市级特色高中建设方案。“成华区职教中心”已完成规划选址论证并已协调交投集团、区国投公司启动项目建设。
1、完善立德树人有效机制。德育工作创新在全省基础教育工作会上作经验交流,《中小学德育工作条》被省教育厅、市教育局以简报形式专题刊载并印发全省、全市学习借鉴。成立“成华区青少年心理健康成长中心”,成功召开“蓉台两地青少年心理健康教育现场交流活动”。
2、体育艺术教育特色彰显。建立家长足球裁判员制度,创新校园足球交流机制,在全市率先探索实施赛会制、主客场联赛制以及校园足球嘉年华活动结合的足球竞赛体制。所足球试点校获全国邀请赛冠军,支校园足球队应邀赴芬兰、法国参赛,阿根廷青少年足球队来访交流。
3、深化课程课堂教学改革。成功承办“省小学改革共同体第届学术研讨会”“市减负提质改革现场会”。实施“翻转课堂”“创客教育”“教育戏剧”“项目(pbl)学习”教育教学研究。理工附小在全市率先实施公办小学小班化教学改革。
4、推进高中人才培养模式改革。列五、华西中学创新实验室建设有序推进,引入国内一流专家团队“有为工作室”,完成相关平台及课程建设论证设计,项目建设进入招标程序。
5、创新卓越队伍建设机制。首批校长领航班名学员结业,新增正高级教师名、区学科带头人名,名教师获评市学科带头人、市优青等称号。校长助理岗位培训班开班,名学员将开展为期年的系统培训。启动高层次教育人才引进计划,年内引进名。
1、优化教育信息化基础环境。编制《成华区中小学内部网络提升计划》,完成区城域网校级骨干网络百兆升千兆改造,完成成华小学等所学校电子班牌、录播教室、校园电视台等新增设备建设。
2、促进信息技术创新融合应用。召开全区“智慧阅读”应用交流现场会和“未来学校”建设交流研讨会,组建区域“未来学校”联盟。月我区作为全国唯一区县代表,在教育部举办的全国“优课”工作推进会上作经验交流。
1、创新教育国际交流合作机制。加强国际交流合作,积极对接以色列海法市、加拿大渥太华市等国际友城,与美国著名高中格林威尔中学达成双向合作意向性协议,接待美国富兰克林市副市长、俄罗斯鞑靼斯坦共和国总统助理等个国家(地区)高层次教育团队余人次来访。新创建所市级国际化窗口学校、新增所境外友好学校。
2、完善教育对口交流合作机制。制发《成华区教育局扶贫攻坚工作实施方案》。实现个名校集团%与大邑、简阳相关学校结对帮扶。
1、稳步推进教育“放管服”改革。拟定《中小学(幼儿园)“两自一包”改革试点方案》,拟在“太阳公元”配套小学等新建学校试点。
2、加快现代学校制度建设。青少年法治教育实践基地被评为“省首批法治教育示范基地”。制定完成成华区教育局行政权力清单和责任清单。
3、深化教育督导评价改革。建立学校三年自主发展目标申报、指导和考评机制,草拟完成《成华区教育督导评价改革方案(征求意见稿)》。
4、创新对标发展管理模式。建立对标管理工作机制。确定杨浦区为主要对标城市,加强对对标研究分析,制定《教育对标管理工作分析报告》及《实施方案》。
围绕成华区建设“中优典范区”定位,按照“提升城市品质”要求,进一步优化中小学校规划布局,加快配套学校建设,促进教育资源高位均衡配置,切实提高教育配套品质。
加大促建促交力度,确保新建公办幼儿园按时开园;制定鼓励扶持政策,鼓励支持民办公益性幼儿园发展;梳理闲置国有资产,举办为公办或公益性幼儿园。
加大华西中学、中省级示范性高中创建力度,力争创建成功。推进所学校争创“市新优质学校”。深化“校地合作”,打造“电子科大基础教育集团”。加强名优队伍培育,新增名师工作室个,中小学骨干教师比例达%、优秀教师比例达%,教师本科学历比例达%,研究生学历教师达名。引进高层次教育人才名。
深化人事制度改革,制发实施《中小学校长职级制度改革实施方案》等四个改革文件。稳步推进“太阳公元”配套小学等“两自一包”改革试点。深化“选课制”“走班制”等改革探索,构建绿色质量评价体系。深入推进龙潭片区“学区制”改革和九年一贯制学校改革。深化“未来学校”“数字校园”等“互联网+教育”创新融合应用试点探索。
加强与杨浦深度对接,推动两地教育系统开展多层次、常态化结对合作,提振精神区位。学习借鉴联动高校、合作办学和课程建设、评价改革以及师资培养等方面的创新做法,推动教育内涵发展、品质提升。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇十
今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我办围绕“干在实处,务求实效”的新目标,主动确立“争创最简流程、最短时限、最优环境”的服务追求,致力培树“担当至真、服务至优”的品牌服务意识,聚力难点,聚焦痛点,以重大项目审批提速提效服务为突破口,进一步强化政务服务建设,打造优良营商环境,为推进“两聚一高”,建设“强富美高”新海陵提供有力保障。
“网上批、快递送、不见面”审批新模式,逐步解决网上政务服务门户不统一、政务服务数据难共享、服务事项无法通办等问题,让办事企业和群众少跑腿。
2、相对集中行政许可权改革,优化服务环境。为解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”突出问题,区政务办会同区编办启动了相对集中行政许可权改革前期工作。按照“一窗受理、合并审查、集约审批、一站办结”的审批模式,对改革涉及到的审批部门行政审批事项进行了梳理和分类,提出了设立区行政审批局的初步方案。
3、“两证”办理搭建新平台,焕发市场活力。年初,下发《关于明确处理全区工业企业“两证”不全遗留问题相关事项的通知》,明确了“现场办公、集中会商、分类审核、挂图作战、限期办结”的工作思路。政府办、经信委、政务服务办牵头国土、规划、环保、安监、住建、消防等部门组成工作班子,分期分批对各镇(街道、园区)工业企业“两证”遗留问题进行“会诊”,提出推进方案。目前,全区已有20多家企业顺利办理了产权证。
1、靠前靠实,走进园区前移服务。今年以来,区政务办先后会同市政务办走进海陵工业园区、罡杨镇为重点项目提供现场会办,帮助协调解决审批难题。对项目涉及的土地规划、施工许可、环保验收、工程竣工验收等审批手续逐一对接沟通,对审批所需准备资料进行面对面指导。
2、聚焦难点,精准服务重大项目。根据重大项目代办工作需要,举全中心之力,全方位、立体式、保姆式跟踪服务重大项目,为项目建设消痛点、疏堵点、排难点,“包办墙外事,帮办墙内事”。上半年,先后为民慧钢铁、海华机械、乐叶光伏、东沪科技等重大项目提供了代办、帮办服务,解决审批难题20多个。
3、政府采购工作规范,凸显公信公正。一是采管分离,相互制约。二是科学操作,严格把关。在采购活动中,严格把握五个关口,即“项目委托关”“采购文件编制关”“信息公告关”“开标评标关”“质疑关”。上半年,中心共组织各类项目进场交易30场次,采购预算近318.53万元,实际采购258.32万元,节约资金60.21万元,节约率18.9%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益。
4、强化作风建设,保证品牌新发展。通过多种形式,对窗口服务和办事过程实行全程监管。严格执行工作人员和服务窗口的月度考核制度。以“x学x做”、“大走访”为契机,深入开展廉政教育活动,形成务实高效氛围。今年以来,开展一把手上廉政党课2次,观看警示教育片3部,谈心谈话5次、党纪党规知识测试1次,作风效能警示教育大会2次,道德讲堂2次,廉政文化建设月系列活动1次、专项检查5次。
一是配合市、区政府打造纵横全覆盖、服务全渠道的政务服务“一张网”,线上线下融合高效平台。
二是继续做好事项承接清理、流程最优化工作。
三是按照省市部署,积极筹建行政审批局,加快实现“一枚印章管审批”。
不见面”清单内容。二是创新服务理念,聚焦富民、创业短板,优化服务举措,持续开展党员干部走进镇街(园区)服务重大项目活动,畅通“绿色通道”,争创“双快服务”品牌新亮点。三是充分发挥党员干部示范带头作用,扎实开展志愿服务活动,定期开展“大走访大落实”活动,解决实际问题。
主动服务,明确专人负责“两证”全程办理;加强指导,因企定策,衔接管理归口部门服务;强化联动,结合帮办包办,推进各部门前置服务;紧密合作,相互协调,提高整体办理效率。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇十一
今年上半年,在镇党委的直接领导下和区纪委的指导下,我们以党的xx大精神为指导,全面贯彻中纪委二次全会、省纪委三次全会和市、区各级纪委的有关指示精,结合本镇实际,以纪委规范化建设为抓点,扎扎实实开展纪委的各项工作,取得了一些成效,充分发挥了纪检部门的职能作用。
一、做法和成效。
(一)扎实抓好乡镇纪委规范化6+3建设,推进纪委工作进入新常态。
1、抓好乡镇纪委规范化硬、软件建设,实现了硬、软件“六有”目标。
在硬件建设方面,今年上半年以来重点是加强了纪检队伍建设,纪检室增加了3名工作人员,设置了镇纪委谈话室,完善了办公设备,保证了纪检办案工作经费等。在软件建设方面,做到有行为规范、有工作职责、有办案规程、有工作制度、有工作台账、有良好形象。
2、抓好农村“三资”监管平台建设,加强了对农村“三资”工作的监督管理。
全面实行村组账镇管,认真监督农村“三资”管理使用。全镇各村、小组按时结算和按时报送财务报表;镇做到及时完成对各村“三资”数据分析、审核把关和上传工作;对“三资”平台发出预警信息、异常情况的调查核实。今年5月下旬,由镇纪委牵头会同镇经济办和镇村账管理有关人员到本镇光明村进行了“三资”管理情况检查,发现问题及时纠正,并提出了整改意见和要求。
3、抓好镇公共资源交易服务中心建设,推进公共资源交易管理规范化。
今年初由于有关领导工作调动,及时调整了镇公共资源交易服务领导小组。现在镇、村所有重大工程建设项目和重大经济项目都按正规程序开展招标和采购,实行了规范化、公开化和民主化管理,有效地预防了暗箱操作和产生腐败现象。
4、抓好镇级便民服务中心和各村(居)便民服务站建设,提高了群众办事的满意度。
按照上级的要求,我镇在平潭社保所内设立了平潭镇便民服务中心。目前已进驻的劳动就业、社会保障、计划生育、社会救助、社会福利、新型农村合作医疗、涉农补贴、规划建设和广播电视站等8个单位,基本能一次办成群众要求办理事项。同时,全镇18个村(居)全部建成了便民服务站,方便了群众办事,提高了群众的满意度。
(二)抓好纪委日常各项工作,充分发挥纪检部门的职能作用。
1、加强廉政教育,不断提高了广大党员干部遵纪守法的自觉性。
一是有针对性地开展纪律教育学习活动。认真组织全镇党员学习了《共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党章程》和中央xx大以来的有关规定。二是结合党联系群众实践活动抓好学习教育。镇府领导、干部分工包干到各村,每周三下村开展联系群众活动。通过学习教育,不断提高全镇广大党员干部的党性观念和树立了全心全意为人民服务的宗旨,进一步提高了全镇广大党员干部廉洁自律意识和遵纪守法的自觉性。
2、抓好廉洁自律监督,规范了权力运行。
一是领导班子成员严格按照其职责进行了重新分工,经济开支审批权主要由分管经济的党委委员负责;纪委书记专职负责纪检和审计工作;镇重大经济和工程项目由镇领导班子集体研究决定;镇纪委着力监督基层站所负责人、村(居)党组织班子成员等廉洁履行职责情况;全镇18个村(居)设立了纪检委员,规范了权力运行。二是对新聘任的镇中层干部进行任前谈话,今年来共对新任职的副股以上干部13人进行了廉洁自律,任前谈话。三是实行“四对一”(书记、镇长、纪委书记和组织委员)谈话。今年以来对本镇3个村支部书记和1个部门负责人进行了谈话,并提出了整改要求。三是实行约谈做法。今年6月初约谈了因网络投诉的1名村干部,要求他说明事情经过,指出其所错误做法的危害,并提出整改要求。
3、抓好信访和查办案工作,促进了社会和谐,维护了党的纪律。
今年上半以来,接到和上级交办信访件3宗(其中1宗为跨年度举报),已调处完结2宗,另一宗正在调查取证。做到了件件有落实,有交代。立案1宗,结案1宗,已给当事人党内警告处分。有效地促进了社会和谐,维护了党的纪律。
二、存在问题。
回顾半年来的工作,我镇纪委已取得了一定的成绩,同时也存在一些问题,主要是:
1、由于纪检队伍人员调动较多,刚调入的人员业务水平偏低,有待加强和提高。
2、各项规章制度不能完全适应新常态纪委工作的要求,有待完善。
3、执行各项规章制度常态化做得不够,缺乏持久性。
4、对党员干部违法违纪线索了解不够深入,立案数太少。
1、继续认真贯彻执行党的xx大全会精神和中纪委、省、市、区各级纪委有关反腐倡廉的指示精神,加强党风廉政建设,重点惩治各村(居),部门党员违纪、违法行为。
2、加强纪检人员的学习教育,不断提高个人的政治素质和业务水平,提高工作效率。
3、加强对各村、部门支部班子成员的教育和培训,提高他们反腐倡廉的意识和防腐反腐能力,逐步形成齐抓共管的新局面。
4、加强公、检、法和其它相关部门联动,争取相关部门对立案和办案工作的协调和支持。
5、按乡镇纪委规范化建设6+3的要求,确保软、硬件“六有”目标和继续抓好“三个平台”常态化的正常运作。
6、继续做好信访和查办案工作,确保圆满完成上级下达的办案任务,维护社会和谐稳定,维护党的纪律。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇十二
xx年,在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下,我公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,根据年初总体工作部署和要求,结合本公司实际,认真努力工作,完成各项工作任务;现将20xx年上半年工作总结和下半年工作计划安排具体汇报如下:
(一)业务完成情况
围绕年初下达的目标任务,今年上半年共完成各项建筑材料批次,其中常规试验部分有:钢筋原材1414组、钢筋焊接2843组、砂103组、石子76组、水泥物理性能100组、砂浆抗压1780组、混凝土抗压17495组、混凝土配合比209组、砂浆配合比42组、电线电缆83组、开关插座59组、管材28组,检测数据及报告准确率大于95%。与去年同期相比,今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了19%;各项检测任务量的增加,直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势,面对这一形式,我们将解放思想,抓紧机遇,积极开展各项检测业务,为全面完成各项任务奠定坚实的基础。
(二) 上半年5月滁州市市场技术监督局检查组对我公司进行检查,针对检查组提出的问题,我公司积极建立健全质量管理体系,不断加强内部管理,有关试验人员对公司《质量手册》和《程序文件》进行了认真学习,切实保证各类检测工作的科学性和检测业务的独立性,工程质量检测工作的公正性、准确性进一步提高。同时对试验室人员定岗定责、合理分配试验任务,制定了管理制度和岗位职责,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。
1、 我公司下半年积极完善资质延期工作,该项工作尤为重要,涉及到检验检测工作能否顺利开展;继续完善好《程序文件》新版的工作;确保修订后管理体系正常有效运行。
2、 进一步加强试验人员操作技能,定期组织省建科院专家来我公司集中学习,提高试验人员学系技术,学业务的主动性、自觉性、建立公司良好学习氛围。
3、 努力完成下半年试验工作目标,保障全市建筑业的健康稳定发展,为广大服务对象提供可靠数据,按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇十三
没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用
自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的.生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。
在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。
平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。
所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。
三、加强业务学习,提高技术水平
长到老,学不了这句话是我的座右铭。
科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。
特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。
说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。
所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。
一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。
例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:plc编程控制原理,abb变频器设置和控制原理、sipmos大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、发展技艺互传,实现社会服务
在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。
另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到其他单位帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有重庆、青海、孝感、恩施,宜昌范围内,五县三市到处都去过。
这与我平时业余钻研高压变电技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。
具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列35kv及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。
从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。
例如:1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋集团里,她那里的子公司里,从容量为50kva到1500kva的大多数高低压变配电工程,都是我亲自一手负责操办的。
2、近几年里,我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技术支持与安装,我亲手安装的箱式变电站已达一百多台,各种高低压开关柜,各种工矿机电控制柜一百多台。
综上所述,我感觉自己无愧于技师这个光荣称号!但是我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于社会。
20xx年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲,即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展,探索调整产品新结构、新模式、新工艺。
鉴于20xx年中国生产电缆行业有了新的起色,20xx年必将进入新的挑战期,面对诸多新困难、新挑战,本年度技术部工作要落到实处,全面监控产品研发与一致性,正确引导,坚定信心,大胆尝试,坚持自己的一些技术验证观点,技术验证真理,工作讲效率,为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。
一,计划要点:
样品合格率必须达到100%。
样品计划完成率必须达到100%。
每月电缆改进项目必须两项以上。
每月电缆突破项目必须两项以上。
完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。
在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。
生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。
二,操作原则:
1、加强部门内部信息的准确性,做到技术员区域岗位专人负责,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
2、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
三,今后努力方向:
1.陷于本部门职位的特殊性,企业结构还不完善的情况,我部门必须进行角色技术转变,增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者,公司的技术建设者,信息产品的开发者,技术辅导的教师者。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要有潜意识加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,足进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发,降低生产成本和制造成本。
6.维护公司团队建设,保密公司技术知识。
四,新年我的“十三要”承诺:
1、我要不论境况如何,都会对自己的行为以及团队的业绩负责。
2、我要让要事真的成为要事。
3、我要与上司建立积极的关系。
4、我要逃离官僚式管理,与员工保持和谐一致。
5、我要表扬并奖励出色的员工。
6、我要以积极的态度解决问题。
7、我要即使没人看着,也会坚持正确的做法。
8、我要意识到,自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。
9、我要精挑细选合适的技术人员。
10、我要做一名优秀的时间管理专家。
11、我要成为装满别人意见的桶。
12、我要驻留在学习进步地带。
13、我要成为别人的工作的榜样。
鉴于此:我们有了这些,有了优秀的团队。我们相信,我们是完全有信心、完全有能力做好2014年的各项工作,以回报德通科技有限公司对我们的期望。
粮食局上半年工作总结和下半年工作计划大全(14篇)篇十四
(六)以改进外汇服务为宗旨,进一步提升外汇管理水平。加强外汇新政策宣传和业务指导,构建“一横一纵”联合工作机制,普及外汇知识。引导企业主动规避风险,增强抗风险能力。进一步改进和完善进出口收付汇核销制度,支持中小企业服务贸易外汇业务开展,灵活运用境外投融资外汇管理政策,支持企业进行跨境资本运作,鼓励企业发展海外投融资平台,为企业开展对外贸易和实现“走出去”发展创造良好的政策环境。截至9月末,全县新增外资企业6家,投资总额13866万美元;注册资本5561万美元;中资出口企业登记51家;出口核销145745万美元;验资询证51笔,询证金额5721万美元。
(七)以抓好内控要素为切入点,有效发挥内控建设和队伍建设的保障作用。根据中支“提升执行力,给力‘十二五’”主题宣传教育活动要求,着力打造“三个一”工程,即在规范管理方面,编好一本手册,在内部管理方面,建立一项制度,在内部监督方面,搭好一个平台,为支行有效履行职责提供坚强后盾。一是在规范管理方面,编印《##县支行风险点提示手册》,主要从各岗位风险点和安全防范进行提示,进一步提升了广大干部职工的责任意识和风险意识,通过下发到支行每位员工、各个岗位,真正做到风险点全覆盖、风险提示全覆盖,支行全年实现了信访、安全、保密等工作“零报告”。二是在内部管理方面,着力建好以“精细统计、量化考核”为特点的工作考核制度,对支行所有岗位人员的日常工作量按月度进行分类统计,并将各个岗位人员的工作量应完成指标与其实际完成指标,从量和质两个方面进行对比,最终形成对所有岗位的绩效综合评判结果。通过实施“精细统计,量化考核”办法,支行员工工作效能明显提高,执行力大幅提升,实现了业务“零差错、零投诉、零违章”的良好局面。三是在内部监督方面,通过专门开发的电子显示程序,搭建党务、政务、行务、金融管理事项“四公开”平台,以此提升县支行依法行政工作水平。
(八)坚持以人为本,稳步推进金融党建、文明单位和党风廉政建设。在党建工作上,以提升执行力为切入点,发挥党组中心组理论学习示范带动作用;积极构建“党组、支部、股室”三位一体的理论学习体系,积极推进学习型党组织建设。进一步推进党务公开工作。制定并上报了党务公开实施方案,围绕党务公开的目录和内容、党务公开的方式和程序、党务公开的监督方式和责任追究等各项工作有序展开。在党风廉政建设工作上,按照“谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,结合实际,签订2012年度支行与股室、一把手与分管领导以及分管领导与股室主要负责人党风廉政建设责任书。以开展“提升执行力,给力十二五”为主题的宣传教育活动和执行力文化“三个五”工程建设活动为载体,深入开展“为民服务创先争优”活动,营造执行力文化氛围。在文明单位工作上,围绕“抓班子、带队伍、促业务”总体要求,通过制定《2017--2018年文明单位创建规划》、以及一以贯之的创建,提升了支行的履职能力和干部职工的综合素质以及在县域经济金融发展中的职能作用,确保创建成效。2017年度获得了上海总部级、中支级文明单位荣誉称号,并予以通报表彰。同时被浙江省唯一推荐为总行县支行职能建设试点典型发言单位以及申报人民银行基层单位“标杆职工之家”。
(九)以进一步加大考核力度,积极组织开展调研信息工作。牢固树立“调研立行”,对调研工作抓早抓实,制定完善了2017年支行调研工作意见和考核办法,加大考核奖惩力度,任务分解落实到人,与职务、职称挂钩。结合县域经济金融发展实际和特点,加强对辖区经济金融运行情况、货币政策实施效果的调研、分析和反馈,组织开展了对农村信用社的重点调查,制定落实了2012年重点调研课题。截至目前,共上报各类调研信息128篇,被上级行录用36篇,其中《##县支行积极探索宣传新模式推出“金融视窗”电视节目》,被上海总部金融新闻宣传工作第一期录用,并向总部机关各部门、辖区各中心支行进行了转发。
2018年人行##县支行的总体工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,以十七届六中全会精神为指导,坚持立足县域特色,紧紧围绕金融支持县域经济社会发展大局,贯彻落实好央行货币政策,大力推动金融创新,加强金融管理,不断提高金融服务水平。按照总行“职能配置更加优化、履职手段更加健全、内部管理更加高效、机制保障更加完备”的要求,积极稳妥推进县支行职能建设,切实加强内部管理,实现支行工作质量、服务质量、支行形象的全面提升。
一、完善货币政策传导机制,加强窗口指导,促进经济金融良性互动发展。
(一)充分发挥央行“窗口指导”作用。把握好宏观调控的方向、力度和节奏,积极传导货币信贷政策意图,进一步紧密货币政策和地方产业政策的结合度,通过有效贯彻上级行工作要求或通过当地政府部门,出台政策指导意见,引导金融机构合理把握信贷投放节奏和进度,确保重点产业和重点行业的信贷投入,切实做到有保有压,努力满足县城经济结构调整、转变经济增长方式、推进##县“美丽乡村”建设社会经济发展中合理资金需求。
(二)加强对小微企业支持力度。针对当前小微企业生产经营和资金需求特点,大力推进金融产品和服务方式创新,综合运用信用贷款、联保贷款、抵质押性质贷款等多种方式支持小微企业发展,完善小微企业融资机制,简化审批流程,提高对小微企业金融服务效率。
(三)提升县域金融服务“三农”层次。建立完善的政策引导机制,使金融机构把一定比例的资金用于农业发展,鼓励和支持各大金融机构参与“三农”金融服务,增加“三农”信贷支持,加强支农再贷款的管理,合理安排,灵活运用,为建立适应市场经济体制的、稳定的“三农”资金投入机制创造良好的环境。
二、强化对金融机构的综合业务管理,促进金融机构合规经营,维护区域金融稳定。
(一)加强对金融机构管理力度。切实加强对辖内金融机构综合业务的检查,促进金融业规范有序运行,深化“五员机制”建设,与金融机构相关的职责、业务等进行全面对接指导,密切关注金融运行状况,落实好对金融机构的“模糊考核”制度,通过加强评价与检查,促使金融机构合规经营,推动金融机构建立和健全自身的内控制度。
(二)建立金融稳定工作协调机制。积极探索建立金融稳定协调机制,整合金融资源,加强区域内合作,全面掌握和正确评价辖区金融风险状况,尤其要抓住运行中的薄弱环节,及时进行风险提示和窗口指导,有效防范系统性金融风险,维护区域金融稳定,保障经济金融健康发展。
三、深化金融服务内涵,拓展金融服务外延,不断提高金融服务于地方经济发展。
(一)深入开展支付体系建设。加大“便农支付”工程推进力度,完善支付服务软、硬件设施,稳步扩大支付系统覆盖面,采用点面结合的方式,重点对经济建设重点乡镇进行推进,逐步实现商务街区、星级饭店、旅游景区刷卡消费“无障碍”。并从畅通支付结算渠道、丰富支付方式、促进银行卡业务发展、加强支付结算知识宣传培训等四个方面,加强对支付系统的运行管理,不断提高支付结算服务水平。
(二)提高经理国库工作水平。积极推进国库电子化建设,提高国库公共服务水平,配合深化辖内财税改革,拓展国库服务范围,切实加强国库内控管理,以“零差错”为目标提高国库核算质量,有效履行国库会计核算职能。
(三)加强人民币管理力度。建立县域小额货币供应长效机制,推进“硬币应急供应机制”建设,加大反假宣传力度,推进反假工作站有效运行,积极配合公安机关打击假币专项行动,进一步完善反洗钱工作协调机制,形成打击洗钱犯罪合力。
四、加大征信宣传力度,进一步提高征信应用价值,创造良好的社会信用环境。
(一)不断优化社会信用环境。通过进社区,设立宣传栏等多种方式,利用报纸、电视、网络等多种媒介,做好面向社会公众的征信及相关金融知识的宣传,积极组织征信管理培训班,加强对商业银行的指导,充分调动商业银行开展征信宣传工作的主动性,继续深化中小企业信用体系建设,扩大非银行信息采集范围,有效探索农户信用评级工作,持续推动农村信用环境建设。
(二)提升征信系统服务和应用水平。进一步加强企业、个人两大征信系统建设、扩大个人信用报告的应用,有效发挥个人信用报告在经济社会发展中的作用,加强对企业信用评级机构的管理,积极探索企业信用评级成果的应用转化工作,通过信用评级,提高企业的竞争和融资能力,更好地发挥人民银行征信工作在社会经济发展中的重要作用。
五、坚持外汇管理与服务相结合,优化涉外金融服务,促进地方外向型经济全面发展。
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