在生产中,效率是评判一个企业或一个经济体竞争力强弱的重要指标。接下来是一些有关生产环保和可持续发展的案例和经验,供大家参考借鉴。
生产车间年底总结(精选20篇)篇一
今年12月份全公司共完成产值9955万元,职工队伍稳定,职工积极向上,职工面貌大幅提高,劳动纪律、工作质量、整体劳动效率都创新成绩,整个生产管理呈现积极向上、快速发展的态势。总结x年的工作有以下几点经验和不足:
公司一切的生产目标,都是围绕市场需求而进行,销售目标、销售计划是生产计划的落脚点,上半年紧紧围绕市场需求目标,加强与销售部门的沟通及时掌握市场的需求动向,提前做好各种生产准备,严格按照公司的生产工作程序进行,确保计划的严肃性和责任性。
总之x年在公司的正确领导,在生产方面较为顺利的完成各项生产任务,此外还积极做好山东煤机博览会的发展工作,做好曲阜专博会的参展工作,取得了一定的成绩,打下了一个好的基础,但是在前进的道路上还存在不少的缺点和不足,例如:整体的管理水平还需进一步提高,管理的力度、强度还要加强,管理的方法还要再进一步科学,工作中还存落实不到位、监管不严等情况,这些都是在x年需要改进的。x年力争在现有的基础上各方面管理更上一层,更加适应公司生产发展的需要,使公司在生产管理中有一个完美的结果。
生产车间年底总结(精选20篇)篇二
20xx年,**车间团支部在分厂团委,车间党支部的正确领导下,紧紧围绕我厂生产建设和车间支部的中心工作,以主动、高效、勤勉、尽责的工作作风,较好发挥了车间团支部的作用。
一、基本情况。
**车间团支部现有兼职团干部1名,团员7名,35岁以下青年40名,其中,大中专毕业生名。一年来,车间团支部紧紧围绕分厂团委的中心工作,结合我车间实际,开展了“青年志愿者健康消毒活动”、“废电池回收”、“青工技能提升”等活动,取得较好的效果。
二、主要做法。
1、通过开展丰富多彩的文体活动,提高团组织的凝聚力和战斗力。
20xx年,我们围绕分厂团委的工作安排,以开展活动为纽带,团结广大团员青年,使车间团支部的青年先锋组织作用得到进一步发挥。
一季度,按照公司团委的活动安排,车间团支部在分厂团委的指导下,开展了“青年志愿者健康消毒活动”。活动中,青年志愿者们身披绶带,用消毒水、药棉等器具对车间各岗位的办公电话和微机进行了消毒活动。共消毒电话29部,微机10台,饮水机8台。通过健康消毒活动,使广大青年员工加深了对车间团支部的认识,提高了车间团支部在广大团员青年中的影响力和号召力,为今后的工作打下良好基础。
为响应公司团委关于开展“废旧电池回收”活动的精神,分厂团委于今年10月份开展了“废电池回收活动”,车间团支部承办了此项活动。活动中,车间团支部充分借鉴其它单位的好做法,设计出“废电池回收箱”样图,并多方征求意见和建议,完善设计图,共制作“废电池回收箱”12个(包含大学生宿舍一个)。为使“废电池回收活动”取得良好效果,车间团支部收集大量环保资料,制定并上传“废旧电池回收活动”通知和“环保知识”小册子,使各车间团支部在本次活动中做到有章可循。
另外,车间团支部还积极组织团员青年参加分厂和公司团委组织的各项活动,为分厂和车间争得了荣誉。在分厂团委组织的花式跳绳比赛中,我车间选手共取得4项第一、2项第二、1个第三、2个第四的好成绩,其中部分选手还代表分厂团委在公司团委的花式跳绳比赛中取得了优异的成绩。
为丰富广大团员青年的业余生活,车间团支部还开展了“青年健身娱乐活动”,专门设置了车间“青年活动园地”购置了兵乓球,跳绳等活动器具,制定活动守则,规范青年参加娱乐活动。
通过这些文体活动的开展,锻炼了团干部的组织、协调能力,提高了团组织在青年心中的影响,为团干部在今后的工作打下坚实基础。
2、开展支部自查自改活动,加强支部自身建设。
20xx年,我们在分厂团委及车间党支部的大力支持下,继续提高和完善团支部建设。
今年3月和10月份,在分厂团委开展的团建自查自改工作中,车间团支部积极查找自身缺点和不足,按照分厂团委的整改意见积极开展整改工作,是车间团支部的团建工作上了一个台阶。
在整改工作中,车间团支部按照公司团委下发的有关文件精神,对于在分厂团委团建检查中我车间团支部暴露出来的问题认真对待,逐条逐项加以整改。在文件归档、《手册》填写与完善、支部活动器具的使用、青年活动阵地的扩大和完善等方面的问题现已整改完毕,车间支部建设也得到较大提升。
3、坚持理论学习和形势任务教育相结合,不断提高团员青年的政治理论水平。
一年来,我们在坚持搞好日常工作和各项文体活动的同时,不断加强团员青年的政治理论素质和专业技能素质,适时开展形势任务教育。把学习邓小平理论、党的方针政策为重点,开展了内容丰富,形式多样的教育活动。
一是结合公司发展现状和青年自身发展实际,开展理念宣传和爱岗敬业教育。车间团支部通过讲团课和参加上级团委组织的各项有意义的活动,对团员青年进行爱厂敬业和爱国主义教育,积极引导团员青年努力发挥自己的聪明才智,投身到石化企业发展和“建设中油一流水气专业厂”的宏伟目标中来。
二是通过开展“岗位青工技能提升活动”,努力提高团员青年的岗位专业技能和实际操作能力。在这项活动中,车间团支部结合车间地域较广、人员多且不易集中的实际特点,适当的开展岗位流程我来画、我来答活动,使广大岗位员工的专业技能得到了较大的提高。目前,我车间团支部正积极筹划第三阶段我来讲活动的实施方案,力争做到全员参与,全员技能都得到较大提升。
三是开展增强团员意识主题教育。按照分厂团委的有关要求,车间团支部适时开展了“团员青年意识教育”,积极按照分厂团委的安排,按部就班的开展此项活动,使广大团员青年的爱国意识、爱厂意识、敬业意识都有较大提高。
三、存在问题和缺点。
回顾的工作,虽然有进步,但步子不大,仍然存在一些实际问题。
一是支部团员青年中还存在思想观念落后、意识薄弱的问题。
二是支部导向宣传力度问题不强、支部建设还有待提高等。
三是支部开展的各项活动存在较大的局限性,不能完全结合企业发展现状和青年思想波动开展工作。
以上都是我们在新一年里急需解决的问题,也是10年我们团支部所侧重的工作重点。20xx年,**车间团支部将在分厂党团委、车间党支部的正确领导下,紧紧围绕我厂奋斗目标和生产工作实际,认真开展各项工作,在团员青年的思想意识教育、支部建设及创新创效上不断加强工作力度,提高工作质量。
一、10年工作指导思想:
深入贯彻执行分厂“建设中油一流水气专业厂”的奋斗目标,加强对团员青年的思想动态及支部工作的把握能力,努力做好各项工作,为车间各项工作的开展出思路、想办法。
二、10年工作目标:
保持公司先进团支部称号,争创**市先进团支部。
具体工作思路:围绕一个中心,突出两个重点,加强三方面工作。
1、围绕一个中心:紧紧围绕车间生产实际,坚持以经济效益为中心,努力发挥团员青年的骨干作用,为我车间全面完成各项任务打下良好基础。
2、突出两个重点:重点抓好团员青年的思想教育工作,努力掌握他们思想动态,因势利导,转变观念,把他们的思想统一到“一年打基础、两年上台阶、三年占排头”工作上来。重点抓好创新创效和“人机对话”工作,不断启发团员青年的创新意识,为实现我厂的宏伟目标夯实基础。
3、加强三方面工作:
一是加强团员青年的思想教育工作。积极深入广大团员青年中,了解他们的心理动态及呼声,认真分析研究他们的发展状况,把他们最关心、反映烈的问题找出来,采取有效措施加以解决。
二是加强团支部建设工作。在新的一年里,我们将在支部建设上加大力度,逐步完善支部的功能发挥,使团支部成为团员青年的文体活动中心、思想教育中心、创新创效中心。
三是加强文体活动力度,丰富团员青年娱乐生活。适时开展丰富多彩的文体活动能有效的把广大团员青年凝聚在一起,及时了解他们的长处,发挥他们的长处,利于团支部顺利开展各项工作。
生产车间年底总结(精选20篇)篇三
尊敬的诸董、各位领导、各位同事:
大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2015的工作予以总结,请予审议: 时光荏苒,岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面
本人今年1-8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。
3、机器设备管理方面
在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。
4、人员管理方面
本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中,做到随时对各车间员工进行安全知识的教育,并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足:
1、 质量管理方面
1). 员工质量意识淡薄:目前在部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好,不到位有很大关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,有时会出现一个真空地带,谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子),而且在有的时候,生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉,有时候靠一个部门来管这种事,想做的尽善尽美是不可能的,这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的`,没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3).缺乏质量记录意识:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善,但离我们质量管理体系所要求的写我们所做,做我们所写,记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面
由于我们是订单式生产模式,订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面,有时任务不足也致生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划,施行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制,得从我们每位管理、技术人员做起,只要大家监督到位、标准制定合理,考核措施完善,我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育,使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!
三、从公司整体方面,我们有以下几点建议
1、请尽快完善现有产品技术资料,并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据,因此,本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件,以便各环节利于工作!
2、建立健全工作质量责任制:就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来,形成一个严密的质控体系!
3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多,原来的售后服务模式已不大适应,建议设置专门的售后“服务部”,由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。
4、因公司员工流动量大,个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。
四、2011展望
面对即将到来的二0一一年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,提高工作质量,进一步抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!
最后:祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!
生产部:刘应东
2015.12.31
在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:
一,工作方面
在这一年里,我从事机动的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二,思想方面
车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。首先摆正态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三,工作目标
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
生产车间年底总结(精选20篇)篇四
20xx年马上就要过去了,在这一年中,**车间在集团和公司团委的带领下做了许多的工作,也取得了一定的成绩,车间团支部紧紧围绕公司团委下达的各项工作计划、结合车间的实际情况开展团的工作。始终本着“团组织服务于团员青年,团员青年促进生产”的原则,努力使车间团员青年在工作中能有更加积极的态度,调动广大团员青年的工作能动性,使团员青年起到克服困难、去努力完成公司的生产任务。
在完成公司团委下达的工作计划中,团总支每月月初召开两支部会议,讨论工作方案,再做工作计划和安排,让大家齐心协力作好每一项工作,经过近一年的工作运行,支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。在开展学习方文墨同志活动、歌咏比赛等活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事,团支部的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。
在争创“青年文明号”活动中,支部根据公司团委提出的“狠抓基层、抓基础、抓特点”的思想下,支部以主抓青年文明号为主,其它工作贯穿其中,并以支部对抗为主的.形式争创青年文明号集体及班组。我们相信只要坚持就会成功!
现将过去一年中团支部开展的工作做一总结,以总结经验吸优去弊,为以后工作的更好开展做一个铺垫:
4月份车间团支部邀请参加集团组织的优秀班组长训练营的成。
在6月份团总支联合工会,利用业余时间组织一次员工的文体活动—员工企业文化漫画展,共有30多人参加。通过比赛提高了员工的集体荣誉感和对企业的认同感。
7月份、8月份团总支组织团员青年配合公司工会开展送温暖活动。芯体车间是高温车间,支部提前联系车间为员工送去冰块、人丹,并向员工宣传防暑知识,力争平安度过高温期。支部坚持把送温暖活动作到实处,让员工始终感觉到团组织的温暖。
10月份,团支部利用业余时间组织毽球比赛,比赛分为团体赛和个人赛,比赛活跃了车间的气氛,给车间的生产任务起到了积极地推动作用。
好经验、好做法等。为了抓好支部建设,他还利用业余时间认真阅读关于企业管理、团支部建设方面的书籍,带动和影响广大青年做知识型员工。
经过团支部的讨论,我们定出了车间团支部在20xx年的主要工作计划如下:
1、继续以集团和公司的号召,围绕公司纲领并结合车间实际情况。
组织开展各项活动;
2、配合车间领导完成生产、质量、tpm、改善等各方面的任务;
3、加强车间内部凝聚力,建立车间团员青年qq群、设立车间一。
4、增加车间团支部的人情感。建立青年员工资料档案,并在节日、
员工生日等当天送去祝福。加强对临时工的关注度,让临时工早日融入车间的大家庭中。
20xx年的工作基本上告一段落了,回顾自己在做这项工作时,学到了许多许多,也在工作中走了许多的弯路,但这更加坚定了我学习团业务知识的决心。支部在工作中也存在着许多不足,宣传的不到位、开展活动的多样性等都影响到了活动的实效性。团知识的学习也需要进一步提高,在各项活动中的过程控制及跟踪控制也应加强,要让质量有所提高,更要不断的总结经验,只有这样团里的工作才会完善、畅通。
总的来看团的工作正在逐步走向正轨但我们也认识到了自己的不足,向公司先进的团支部学习、取经,努力作好各项工作,争取在下一年的工作中再上一个台阶。我们相信“每天学习一点,每天进步一点,日积月累就会成功“!
生产车间年底总结(精选20篇)篇五
20xx年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到xx月20日,生产各种肥料183109吨,倒包22007吨,掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下:
1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在14年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了14年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
生产车间年底总结(精选20篇)篇六
根据段团委总体工作要求,结合本车间工作实际,紧密围绕段安全工作大局,加强团员青年思想政治建设、职业道德建设,激发团员青年的工作热情、文明服务,以实际行动确保我车间各项工作的顺利进行。
一、基本情况。
1、加强青年思想政治工作,提高广大团员青年的政治理论水平。在团员青年中深入开展以坚定理想信念、增强团员意识为主题的宣传活动。为主要内容的先进性教育活动,团支部以组织学习、报纸摘要等形式对广大团员进行团章、党章、党史、党的路线、方针、政策及其相关知识的学习培训,使团员青年对我党有了更深刻的了解,也更加明确了自己作为一名团员应该如何做好党的助手和后备军。
2、紧紧围绕段团委xxxx年工作要点精神,推进思想道德建设。组织车间团员青年积极参加段团委的各项活动,先后车间组织团员青年参加了xxxx等活动,增强了广大青年、团员爱国主义、集体主义、社会主义思想,通过平时学习团章、党章、团刊等资料加强对青年进行职业道德、个人品德教育,引导青年爱岗敬业,遵纪守法,奉献铁路,提升青年的思想素质,稳定青年队伍。
3、提高安全思想认识引导广大青年为安全生产做贡献。以安全生产月、全年各类安全专项整治活动、“安全生产大家谈”以及“青工百日无违章”立功竞赛活动等为契机,强化团员青年牢固树立“安全第一”的思想,增强安全责任意识,提高保安全能力,实现青工安全生产自我教育、自我约束、自我管理、自我安全的目标,xxxx年上半年车间青工无严重违章违纪信息,确保车间青工现实安全无事故。
4、加强青年职工日常培训,提高青工业务水平。针对出车间青年工作经验不足的现状,团支部在党支部的领导下,结合各部位工作的特点,在青年中举办了一系列的岗位练兵和素质培训活动,青年团员们能够迅速进入角色,进入状况。xxxx年上半年以来段教育科、车间共组织技术大比武活动两次,两次活动中青年职工均榜上有名,且其他青年成绩均在前列。继续开展好“名师带高徒”活动树立典型,增强青年团员积极向上的信念。
二、好的特点。
1、车间青工思想稳定,团结一致,积极向上。
2、青工业务素质不断提高,在通过技术大比武及月度抽考的几个方面反映出青工的业务素质在逐步的提高。
3、高度重视安全工作,xxxx年上半年车间青年职工违章违纪信息明显减少,这说明我们的青年职工安全意识和遵章守纪的意识在逐渐向好的方面发展。
4、团队意识、大局意识增强,积极参加段团委及车间组织的各项活动。
三、存在的问题。
1、个别青工政治思想觉悟不高。只要表想在日常生活中不去关心实时政治,不去关心党团事务。
2、青工中业务上存在重理论轻实作的现象,认为每次考试都考理论只要把每月的复习题背会能应付考试就可以,实作就是天天做的哪些东西,没有主动去学习其它业务知识的意识。
3、个别青工的保安全意识还是不高,车间前半年总体情况比较好但也存在不理想的地方,从青工中发现的违章违纪信息和日常谈心中发现个别青工或多或少存在侥幸心理,认为天天就哪一套偶尔不执行不会影响安全的错误心理。
4、部分青工的大局意识和团队意识不高,通过几次活动,个别青工有借故不参加的现象,个别职工在执行生产任务是有迟到现象。
四、新工作的开展。
1、在车间党支部的指导下把青年、团员学习实践科学发展观与下半年重点工作结合起来,继续开展好下半年青年、团员政治思想教育工作。团支部下半年把重点工作放在青工的思想稳定上,利用谈心、思想分析、走访调查等方式了解青工思想和家庭、工作困难及时解决存在的问题确保青工安全稳定。
2、加强青工、团员的安全意识教育,结合车间、车间党支部开展的一系列安全整治活动,把各项活动科学的融入到团支部的日常活动中,继续利用技术大比武等活动,让青工多看、多学、多动手增强青工的业务素质和动手能力,以确保青工安全工作顺利进行。
3、继续开展好青工、团员的文化和娱乐活动,结合实际工作,利用休息时间我们团支部积极开展有意义的读书活动,增强青工视野,组织办好每月娱乐活动增强团队精神。针对现在大多数青工沉溺与电玩与网络游戏,对业务知识掌握不足的情况,团支部收集青工的邮箱及qq号码,推荐给一些有意义的网站资料,让他们发挥对网络知识的长处,搜集一些平时找不到又与业务有关的知识,整理成文。针对现在技能鉴定使用计算机考试,组织青工给不懂计算机知识的老职工教电脑知识。
4、建议段团委给车间团支部订阅一份有意义的青年刊物。
5、建议段团委多组织一些集体活动,以提供给广大青年一些交流的机会。
6、积极配合段团委完成xxxx年下半年的其它各项活动。
当前,我们车间工作点多线长,针对工作特点,青工思想变化多,为了更好的发挥青工的“突击队”作用,我团支部正确引导青工围绕中心工作,有针对性开展好各项工作,确保青工在岗位上发挥长处,确保各项施工安全顺利进行,确保铁路的安全稳定。
生产车间年底总结(精选20篇)篇七
我团支部保持原支部建设,现将本季团内工作从以下几个方面作出总结。
一、基础建设。
中厚板厂整合后,我被选举成为中厚板厂团委文体委员,经过一个季度的磨合,我们已经基本融入新的团委班子,更积极主动的参与各项团内工作,配合也越来越默契。整合后我支部建设保持不变。
二、组织工作。
1、参加“一降三不减,我们怎么办”团员座谈会。
4月份,为积极响应党的号召,中厚板团委组织了一次团员座谈会,参加会议的领导为我们讲述了中厚板厂整合后的一系列有力措施,并指导我们团员下一步的工作。此后,我各个支部书记积极发言,提出了各方个面的好的建议。另外,此次会议也是整合后第一次团支部书记例会,各个团支部书记都做了详细的自我介绍,希望在日后的工作中大家都可以配合好各项工作。
2、参与组织中厚板厂越野长跑比赛。
4月底,我厂组织了一次大型文体活动,在济钢新村内的鲍山上举办了大型越野长跑比赛,我厂职工踊跃报名,共有500多名职工参加了比赛,团委配合工会、党委组织了此赛的各项工作。此次活动意义重大,锻炼了我们的组织能力,并加深了彼此的了解,增强了我们中厚板团委的凝聚力,营造了和谐大家庭的氛围。
3、参与组织“五四”青年节的各项活动。
5月2号,中厚板团委在炼钢厂四楼会议室召开了团员大会,介绍了新的团委班子成员,并表彰了中厚板厂优秀团员,为他们颁发了证书和礼品。
参加了由省团委组织的庆“五四”青年节文艺晚会。
三、宣传工作。
按时为团员发放“济钢青年”杂志,及时传达上级团委下发的各类文件,组织团员进行学习讨论文件精神,并号召团员及青年以征文的形势记录学习心得。
积极组织职工投稿,我车架职工刘洪贺在我厂刊物《中厚板快讯》发表文章《看当前形势》,积极宣传我厂广大职工在济钢严峻的困难形势下,应当努力工作,奋力一搏,为济钢的生死存亡二战。5月5日,炉检团支部响应三炼钢团委号召,在全车间团员青年中开展“促安全,讲文明,树新风”活动。号召团员青年乃至全车间职工戒烟,团干部带头戒烟、控烟、定点抽烟,倡导广大团员青年讲文明,树新风,杜绝烟头带来安全隐患。
在“安全生产月”活动中,积极宣传“我要安全,安全发展,预防为主”的活动主题,参加安全生产月黑板报比赛。
四、下季度工作计划。
总结了第二季度的工作以后,我发现自己在工作中还存在许多不足,在下一季度的工作中,我会更加努力认真工作,抓好支委会的建设,认真学习,搞好团结,加强集体领导,充分发挥每个委员的作用,督促和帮组各个委员做好分管的工作;及时了解掌握团员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好思想政治工作;及时、准确地向党政部门反映青年的意见和要求,代表和维护青年的利益。
生产车间年底总结(精选20篇)篇八
生产车间年终总结 id=""本人地址的支架车间是***矿机公司首要出产车间,支架车间今朝有员工**人,男员工**人,女员工**人,其中党员**人,共表团员**人,今年支架车间在公司有关率领的正确率领下,全体工作人员战胜坚苦,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。全年完成公司下达的**架液压支架的年夜改削造使命,为***矿机公司盈利***万元,为xx年度公司的经济成长作出了必然的进献。现就支架车间xx年工作情形进行如下总结:
支架车间党支部在公司党委的统一率领下,以“xxxx”为首要思惟,当真贯彻公司党委的首要精神,支架车间党支部在党风廉政培植中,支架车间都能以身作则,当真履行《党风廉政培植查核细则》的有关划定,严于律己,坚持原则秉公处事;在泛博员工中树立了精采的形象,无一人违纪违规现象发生。
支架车间在分配轨制上,按照今朝青年员工工资低及员工奖金分配不合理等现实情形,并为下一步工作顺遂开展和支架修理工作慢慢走向正规化、合理化、轨制化,合理分配员工的收入,充实调动泛博员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的出产使命这条主线,依据矿机公司对《出产车间考查法子》,拟定计件工作定额。严酷按劳取酬,坚持按规章轨制落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、介入权。为泛博员工缔造愉悦的工作空气,全身心地投入到平安出产工作中去。
支架车间在公司党政工的率领和鼎力撑持下,以提高经济效益为中心,以思惟道德培植和企业文化培植为重点,以培育“四有”员工队伍,培植现代企业为方针,坚持以酬报本,紧紧环绕车间出产为中心,抓不变,保平安,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续成长。
在今年4-6月份时代,公司下达使命重,工期要求紧,支架车间按照现实情形,多次与班组长进行切磋研究,最终形成统一思惟,用不到一月的时刻完成完成120架液压支架全数解体——修复——组装的年夜改削造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情形下,车间抉择进行两班工作,即白班和夜班,白班筹备所有的零部件的组装筹备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时刻,终于把这块硬骨头给啃下了。这一使命的完成,是在液压支架年夜修中史无前例的,也给集团证实年夜修液压支架的实力,又一次磨炼了年夜修液压支架在时刻上的考验。持续几个月下来,倦怠的身影总显此刻每个员工的身上,但没有人要求一天的歇息。这恰是浮现巨匠对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实浮现。
按照党委、行政的有关平安出产会议精神的要乞降放置,支架车间对平安出产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治连系、增强教育、群防群治的原则,切实增强对平安出产工作的率领。
支架车间年青员工的自保和互保意识差,针对在七月份呈现的的一路轻伤事务,车间进一步增强了平安教育勾当。如操作车间班前会、平安出产影碟录像和张贴口号等宣传工具等形式开展丰硕多彩的平安教育。并经由过程报刊、座谈及会议等形式宣传和进修了有关法令律例,对存在的社会焦点热点进行分解和谈判,对不道德及违反社会公德的行为进行斗胆的说出自己的不雅概念和观点,提高了熟悉,统一了思惟。这一系列的平安教育勾当提高了车间员工的平安意识、平安提防能力和自我呵护能力,从而切实保障员工平安和财富不受损失踪,维护公司及车间正常的出产秩序,使得泛博员工的集体主义不美观念、法制不美观念和奉献主义精神较着增强,达到了精采的下场。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪过为和无“黄、赌、毒”现象发生。
生产车间年底总结(精选20篇)篇九
**车间团支部将在厂团委、车间党支部的正确领导下,紧紧围绕我车间奋斗目标和生产工作实际,认真开展各项工作,在团员青年的先锋模范作用、支部建设以及团员活动上不断创新,取得了很好的效果。
一、坚持理论学习和教育培训相结合,不断提高团员青年的政治理论水平和技术水平。
一年来,车间团支部紧紧围绕党支部工作目标,不断加强团员青年的政治理论素质和专业技能素质,。把学习邓小平理论、党的方针政策为重点,开展了内容丰富,形式多样的教育活动。
1、是通过开展厂“团员示范岗”活动,努力提高团员青年的岗位专业技能和实际操作能力。在这项活动中,车间团支部结合车间地域较广、人员多且不易集中的实际特点,开展了团支部书记鼓励促进团员岗位工作活动,不断给团员青年打气、鼓劲,不断提高其工作积极性,使广大岗位员工的专业技能得到了较大的提高。力争做到全员参与,全员技能都得到较大提升。
2、是开展增强团员意识主题教育。按照厂团委工作,车间团支部适时开展了“团员青年意识教育”,按部就班的开展我是团员,我光荣活动,使广大团员青年的爱国意识、爱厂意识、敬业意识都有较大提高。
3、动员车间团员青年踊跃参加车间岗位技术练兵、qc小组活动和技术比武等活动,通过活动着力提高了职工技术素质。引导青年职工从本岗位出发,积极参加车间的技术创新、节支降耗、质量提高等工作,运用创造性的思维积极思考、勇于创新,促进车间各项工作的开展。其中,技术比武中,团员青年王恬强获得了厂**工比武第一名的好成绩,再次体现了团员青年的技术水平。
二、进一步发挥团员先锋模范作用。
1、自六月份开始,团支部在车间党支部的领导和支持下,开展了车间月度优秀团员的评选活动,通过活动的开展,使团员青年身边有了自己的榜样,干劲更足了,形成了团员青年比干劲,比技术,比素养的良好氛围,进一步发挥团员先锋模范作用,促进了车间各项工作的开展。
2、在车间党支部的领导下,团支部开展了以车间现场管理、隐患排查、6s等方面为重点的综合大检查活动,检查中发现的问题,通过上报车间的形式,全部得到落实,为车间爱你安全生产工作起到了积极作用。
三、加强十七大学习,作新时期优秀团员。
车间团支部十分重视十七大学习,为保证每名团员都能真正领会十七大精神,团支部结合车间十七大专题学习计划,要求每名团员要提高学习认识,严格按照学习计划进行认真学习,做好学习笔记,每月写一份心得体会,为保证学习效果,团支部书记对学习记录学习效果进行不定期抽查。
对态度不端正的团员,及时谈心,教育,帮助,保证了每名团员不掉队。通过开展十七大学习,使大家对十七大召开后祖国的明天充满了信心和希望,掀起了团员学习十七大热潮。
当然,**车间团支部的工作还存在一些问题,下一步还有许多需要改进的地方,如:如何更丰富团支部的活动,如何更规范地管理好支部的档案等。在工作中,**车间团支部仍将在厂团委、车间党支部的正确领导下,大步向前,去努力,去开拓,去创新,去实践,去创造。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十
岁月如梭,时间一晃而过,转眼间我在工作已x个多月,回想走过的历程,令人难忘,历历在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说,这只是生活的一次经历或者体验,但对我而言,它更似一笔生活的财富,是我人生路上一次不可缺少的历炼。
假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样,我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验,扬长补短,再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正,从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。
今年x月,实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从xx仓管补聘为生产部主管。很感谢领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏,明白了只有不断充实自己,才能激烈地竞争中立于不败之地。
走上新的工作岗位以后,一切都变了,生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变,也是一种新的责任和使命。正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。
有人说环境可以改变一个人,也可以造就一个人。我也感同身受。新的任务摆在了我的面前,为了弥补知识和经验上的不足,我学习了生产管理的所有流程,并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己,你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
下面就是我这x个月做生产车间管理员的一些个人体验与心得。我觉得要想成为一各合格的生管员,必须做到以下两点:
1、做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。
2、做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十一
支架车间是矿机公司主要生产车间。在公司党行工的领导下,车间带领全体员工克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务,完成产值16000万元,给公司的发展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结如下:
车间党支部在公司党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,车间党支部在党风廉政建设中,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
车间在分配制度上,车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,要充分调动广大员工工作的积极性,为了更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,要坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,而车间要根据实际情况,多次的与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,在作业时造成一定的浪费。
1、加大对青年员工的教育管理力度;。
2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序。
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十二
土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了x食品、x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。
其次,在技术质量部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上,技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面:
1、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起发奋完成这个目标。细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现,提高工程质量和施工进度。
同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。
每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十三
总结如下:
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。我们首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。而且我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使得职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。去深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,其中主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。
另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
今年以来,我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在安全工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动,我们始终抓住以“八防”为重点内容,开展工作;八月份由分厂组织,全面开展安全大检查活动;11月份开展“119消防节”活动,同时开展自查自纠,消隐防灾等工作;12月,分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底。总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。
在安全检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安全检查同时,还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持安全整改“三定四不推”原则,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。
对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成,整改率也达100%。除此之外,我们还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。
铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。
抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现,立即制止并对其进行现场教育,同时做好记录,于月底报分厂,对其个人及所在车间进行月度考核,当发生事故以后,我们严格按造分厂事故管理进行操作。1、调查了解事故经过,组织有关人员召开事故分析会,分析事故原因,落实相关责任。2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习,从中吸取教训,使广大职工认识到安全生产的重要性,提高自我防范意识,避免发生重复性事故。3、制定安全防范措施并及时落实,消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。
自从5#高炉投产6#炉建成以来,分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位,在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议,由师傅负责“传、帮、带”工作,并与老员工一起,参加分厂组织的各项安全活动,使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立,为高炉安全生产增添了一道保护屏障。
抓好环境保护坚持文明生产,同样也是安全管理的重要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放,分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果,要求高炉车间想方设法,杜绝铁口喷吹污染现象,同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的,给予责任车间考核处理,包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查,发现问题,记录在案,月底反馈分厂对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措,较好得控制了污染源,做到了文明生产,文明办公。
201*年即将过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将201*年的安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十四
公司**车间团支部自开展团建工作以来,在上级团组织的领导与支持下,以生产经营为立足点,本着服务于生产、促进于青年,激发团员青年的创新意识、激发团员青年的工作热情为宗旨,努力营造一种奋发向上,人人参与管理、人人参与竞争的氛围,做好生产经营排头兵。主要工作有:
一、完善支部组织的建设,加强青年团员的思想作风建设,打造一支高素质的团员青年队伍。
目前****公司加工车间团支部班子有书记1名,委员3名,在日常工作中各司其职,分工负责,按期进行支部班子成员的换届工作,**车间团支部上一次的换届时间为3月份,定期举行新团员的入团工作,目前加工车间团支部共有28周岁以下青年42人,团员35人。
****公司加工车间团支部始终注意加强支部组织建设。首先建立健全了会议制度,实行每周末一次团员青年会议,对上一阶段团活动进行总结讨论,将公司当前形势、最新动态进行传达,做好下一步工作的活动安排。并制定了团员青年工作评比制度,每月根据工作表现评出“团员青年文明岗”先进个人一名进行奖励,对后进青年进行帮助,找差距,形成一种你追我赶的良好氛围。加强团员青年的思想教育,组织开展了“我为名牌添砖瓦系列教育活动”、“创新提质大发展”教育活动、“市场、名牌与我”大讨论活动、“我与企业共命运”大讨论活动、“爱岗位、爱企业、爱名牌”三热爱等一些大型教育活动,引导青年在自己的本职岗位不断开拓创新、与时俱进,在树立正确的人生观、价值观上充分发挥团员青年主力军的带头作用。
二、团结组织团员青年,深入开展岗位竞赛比武,建立团员活动阵地,服务于企业的生产。
1、团支部组织开展了岗位竞赛、技术比武活动,开展了“技术比武”、“赛场英雄”、“创新龙王”、“质量金刀手”、“设备小保姆”等竞赛形式,提高了员工的工作热情。
2、团支部成立团员活动阵地,组织开展了“垃圾堆变聚宝盆”活动。创新改造小车轮,将在垃圾堆捡回的废车轮创新改造,经过修理重新“上岗”,延长了车轮的使用寿命,每个车轮可节约资金23元,共节约资金276元。虽然资金不多,但充分表明了广大团员青年以厂为家的良好风貌。还利用业余时间组织义务劳动,将公司车间脏乱不堪的卫生死角进料库、大棚底进行彻底清理,通过努力共清理出废钢4.8吨,各类圆钢料0.5吨,盘活资金28000元,对车间积压多年的成品件、半成品件60余种,返修入库盘活资金44280元。
3、团支部积极开展了具有支部特色的活动,使团员青年工作与实际工作有机结合起来,使团员青年的工作富有特色。组织了学习产品质量法规教育活动,通过学习增强了团员青年的质量意识,为提高产品质量提供了帮助。成立“团员青年活动室”,活动室是有公司过去的维修屋,经过团员义务清理、粉刷改造而成。丰富了团员青年的文化生活,为今后支部工作奠定了基础。
4、按照团委开展的“我们是创新主力军”的主题竞赛活动的要求,开展了创新竞赛活动,创新项目接连不断,好点子层出不穷。涌现出大批的青年创新明星,3月份涌现出创新“小旋风”9名,***的轴头工艺改造加工法、**的细长轴车床压力台上加工装磨削法、***的q0338套加工法、***的q034前端盖节料加工法等等,能够创新节约资金上万元。
三、团支部组织开展丰富多采的活动,激发了员工的工作热情,增强企业的凝聚力和战斗力。
1、开展了“结对帮扶”工程。由于新老职工技术水平差距大,团支部利用座谈会的形式,为技术水平差的员工与技术水平高的员工牵线搭桥,实施“一帮一工程”,通过相互学习,形成一支具有战斗力的青年队伍。
2、组织团员青年开展自身队伍的建设,提高大家的积极性。利用业余时间组织了拔河比赛、乒乓球比赛、书法比赛、接力跑比赛等活动,有利的提高了团员活动的积极性。
3、美化环境方面,为了创造一个良好的工作环境,使员工工作愉悦。组织开展“环保天使”活动,同时维护了公司厂区现场卫生。
4、为实现企业亲情化管理、以人为本的管理理念,组织团支部开展了为一线员工送温情活动,用小喇叭做宣传,自费买来糖果、茶水分给员工,表示对劳动者的敬意,和向困难职工捐款等。还组织开展了为员工送生日蛋糕活动,增强了员工热爱公司以厂为家的工作热情。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十五
尊敬的各位领导、同志们:
20xx年已经过去,在这一年的时间里,我们xx车间按照公司、厂的统一安排部署,在车间全体同志的共同努力下,在各级领导的关心支持下,圆满地完成了20xx年各项工作任务,现将20xx年度工作情况简要总结如下:
1、截止到202010年底,累计完成网供电346721476kwh,1#发电机发电106394400kwh;2#发电机发电186924000kwh;全年平均功率因数0.96。
2、全年月计划检修项目共65项,累计完成65项,每月20日前完工率达到95%以上;大修期间检修项目共191项,累计完成191项,完工率100%,合格率100%。
3、保质保量按时完成20xx年度大修任务。20xx年系统停车大修,车间全体员工面对大修任务重、且时间上比较集中的特点,发扬不怕苦不怕累的精神,加班加点圆满完成了各项检修任务。20xx年度大修,我车间项目多,且时间集中,检修项目涉及面广,为了确保检修项目一项不落,大修前,我们做了精心的准备工作,编写了《xx车间大修进度网络图》,使得大修期间忙而不乱,大修项目有序推进,圆满完成了大修任务,保障了全公司后续生产的顺利进行,为全面完成20xx年度生产目标打下了坚实的基础。
4、全面完成员工培训任务。20xx年,根据上级的培训要求,我们制定了详细的培训计划,全年共进行培训20余次,参加人数累计近1000人次。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯,我们把业务培训工作日常化、制度化,重点的学习了调度规程、安规、员工工作标准等相关规章制度以及各种应急预案、消防知识等内容,对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。
安全是一切生产活动的前提,我们一贯坚持树立“安全第一、预防为主”的思想,一贯坚持把抓好安全工作放在所有工作的首位。
按了手印。在20xx年一年的时间里,我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作,全面完成了各项安全工作责任目标。
2、定期召开安全例会。截至20xx年底,我们累计召开安全例会50余次,参加人数累计达2200余人次,不厌其烦地加大宣传力度,对提高全体员工的安全意识起到了良好的作用。在日常工作中,我们始终强调认真执行“两票三制”制度,从规范劳保着装等点滴做起,坚决杜绝习惯性违章,每天要求各班组“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”,真正做到“安全生产,人人有责”。
3、积极组织开展各种安全活动。遵照公司、分厂的工作安排,xx车间各班组全年累计开展安全活动近500次,参加人数累计达2500余人次,通过历次安全活动的开展,公司“我们并不想使自己受伤害,因此能够进行自我管理,预防危害”、“无论是生产还是效益,任何情况下,一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操作标准化,行为规范化”的活动主题深入人心,建立了“自我管理、自我约束”的安全机制,车间安全综合素质的整体水平得到了提高,车间全部班组均完成了安全活动任务,并认真填写了安全活动台帐。
4、认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故反思。20xx年各班组织事故案例学习累计达100余次,特别是在8月5日,我们召开了事故反思会,对发生在我们身边的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故进行了深入的学习、讨论,通过对以往事故案例的学习,起到了引以为戒、警钟长鸣的作用。另外,针对可能出现的不同突发事件,我们编写了各种突发事件应急预案,并组织了外电网失电事故、火灾事故等演习,通过演习,员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼和提高,在演习中也增强了团结协作的能力。
5、积极开展安全检查。20xx年度我车间共进行日常检查、综合检查、节前节后检查累计20余次,检查内容力求坚持“五查”(即查思想、查行动、查制度、查管理、查现场隐患),主要检查了各班组安全生产法律法规和政策的执行情况,劳保着装穿戴及劳保用具使用情况,班组安全学习台帐及安全活动落实情况,各班组电气设备包机的缺陷隐患整改情况,以及防火、防爆、夏季防暑防涝、冬季防寒防冻防滑等各项安全措施监管落实情况。对检查中发现的各种问题,要求相关责任人做了及时彻底整改。
设备是生产的保证,遵循设备规范操作、科学运行、定期维护、定时巡检的原则,20xx年我们一直强调加强巡检力度,并按时填报巡检结果,及时查找缺陷、消除隐患,以提高电气设备的本质安全度。
11月3日至6日,我们对水ii线线路缺陷隐患进行了集中整改处理,共登高杆塔31个,更换开口销150余个、弹簧卡100余个,清理线路鸟窝20余个,线路下方直接影响线路安全运行的6棵树木全部砍除,同时对110kv室197穿墙套管、龙门架以及1#塔绝缘子进行了清扫,在11月11日暴雪到来之前,及时消除了线路缺陷隐患,保证了水源线路在暴雪之中未出现险情,从而确保了公司供水系统的安全稳定运行。
在11月11日的暴雪中,2#、4#主变均出线了险情,2#主变压器母桥、绝缘瓷瓶等部位结冰,情况十分危急。在使用绝缘拉杆对结冰进行带电清除,但效果不佳的情况下,我们果断启动突发事件应急预案,倒负荷退出2#主变压器,对结冰进行了彻底清理,之后又对出现类似问题的4#主变110kv侧结冰进行了带电清除,从而消除了2#、4#主变的安全隐患。通过果断采取上述措施,我们顺利排除了供电系统险情,保证了合成、锅炉、复肥、集中供热、生活区等生产生活设施的安全连续供电,未因电气原因给公司生产造成损失,受到了公司的表彰,同时也给我们今后在恶劣天气等情况下排除险情、应对突发事件留下了宝贵的经验。
此外,截至20xx年底,我们共查出其它缺陷隐患78项,消除72项,其余未消除缺陷将利用设备停车或20xx年大修处理。
基于以上一系列工作的积极开展和落实,我们xx车间20xx年安全工作目标全面完成:20xx年度,我车间未发生一起人身伤害事故;未发生一起人为引起的设备损坏和恶性事故;未发生一起人为的设备责任事故;未发生一起火灾事故。
回顾20xx年的工作,在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足,例如在缺陷隐患整改方面有时还不够及时、精细化管理尚需深入,有些同志的安全意识仍相对薄弱等,因此,在新的一年里,我们需做好如下工作:
1、坚持安全第一,借助安全平台提升管理水平。
2、进一步推进精细化管理,继续落实“三个五”,坚决杜绝各类事故的发生。
3、深化查缺消缺活动,做好“双查一提”工作,即查缺陷、查隐患、提合理化建议。
4、执行作业标准,强化作业理念。
5、做好安全文化和精神文明建设,营造良好工作氛围。
光阴似箭,20xx年转瞬已成历史,20xx年已经来临,新的一年意味着新的起点、新的挑战,我们xx车间在新的一年里,将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风,抓安全保连运,努力实现20xx年的各项工作目标,为公司生产提供安全、稳定、清洁的电力保障。
瑞虎归林去,玉兔迎春来。借此机会,在这辞旧迎新的时刻,在兔年新年到来之际,我谨代表xx车间领导班子,向车间全体同志及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿!恭祝各位新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!祝愿xx集团事业蒸蒸日上、再创辉煌!
谢谢大家!
文档为doc格式。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十六
支架车间是矿机公司主要生产车间。在公司党行工的领导下,车间带领全体员工克服困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。全年完成公司下达的255架液压支架的大修改造任务,完成产值16000万元,给公司的发展作出一定的贡献。现就全年的车间工作总结如下:
车间党支部在公司党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻公司党委的主要精神,车间党支部在党风廉政建设中,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大员工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
车间在分配制度上,车间根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,要充分调动广大员工工作的积极性,为了更好地完成公司下达的生产任务这条主线,依据矿机公司对《生产车间考核办法》,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按。
规章制度。
落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,要坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,而车间要根据实际情况,多次的与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
根据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排,车间对安全生产工作做到早抓、早部署,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,切实加强对安全生产工作的领导。
车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在七月份出现的的一起轻伤事件,车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进行剖析和讨论,对不道德及违背社会公德的行为进行大胆的说出自己的观点和看法,提高了认识,统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法,无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。
在精神文明创建活动中,充分发挥广大员工的基本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广大员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关怀的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一”拔河及男女混合排球等比赛,这些有益员工身心健康活动的开展,增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感,使广大员工的思想统一起来,充分调动广大员工的积极性和创造性。
1、青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。
2、现场管理不到位,造成一定的浪费。由于zfsb320支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,在作业时造成一定的浪费。
1、加大对青年员工的教育管理力度;。
2、合理安排作业场地,加强现场管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序。
一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带领车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。
总结如下:
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。我们首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。而且我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使得职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。去深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,其中主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。
另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
今年以来,我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在安全工作中开展专项活动。6月份开展的第十四“安全生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动,我们始终抓住以“八防”为重点内容,开展工作;八月份由分厂组织,全面开展安全大检查活动;11月份开展“119消防节”活动,同时开展自查自纠,消隐防灾等工作;12月,分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底。总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。
在安全检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安全检查同时,还对环境进行了有效的整治。特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持安全整改“三定四不推”原则,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。
对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成,整改率也达100%。除此之外,我们还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。
铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。
抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他人。
对在生产和设备维护过程中出现的“三违”行为一经发现,立即制止并对其进行现场教育,同时做好记录,于月底报分厂,对其个人及所在车间进行月度考核,当发生事故以后,我们严格按造分厂事故管理进行操作。1、调查了解事故经过,组织有关人员召开事故分析会,分析事故原因,落实相关责任。2、对每起事故进行通报并组织全厂职工学习,从中吸取教训,使广大职工认识到安全生产的重要性,提高自我防范意识,避免发生重复性事故。3、制定安全防范措施并及时落实,消除安全隐患。4、坚持对事故的相关责任人加重考核。
自从5#高炉投产6#炉建成以来,分厂领导就人力资源方面作了多次调整。有些人员转岗、换岗;主要是一些新入厂人员及劳务工被安排到各个岗位,在接受三级教育后与师傅签定师徒合同及联保护保协议,由师傅负责“传、帮、带”工作,并与老员工一起,参加分厂组织的各项安全活动,使之及时掌握生产工艺技术、设备维护、安全技术操作规程,了解安全生产责任制和劳动纪律制度等。通过落实联保互保和师徒关系的建立,为高炉安全生产增添了一道保护屏障。
抓好环境保护坚持文明生产,同样也是安全管理的重要内容。铁厂的环境污染源主要是烟尘、粉尘和废水的排放,分厂对此十分重视。为控制污染源产生不良后果,要求高炉车间想方设法,杜绝铁口喷吹污染现象,同时制定考核规定。凡造成铁口喷吹污染的,给予责任车间考核处理,包括废水排放。文明卫生方面分厂制订条例且每周进行专项检查,发现问题,记录在案,月底反馈分厂对责任车间进行处罚(分厂专门拿出专项资金每月考核兑现)。通过以上举措,较好得控制了污染源,做到了文明生产,文明办公。
201*年即将过去,安全工作只有起点,没有终点。虽然今年我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中也有不足之处,安全管理仍有待改进和提高,安全之路,任重而道远,我们将以此为起点,在分厂领导的关心、帮助下和分厂领导的支持下,将201*年的安全管理水平提到一个新的高度,为实现下一个“五个不发生”的目标而努力。
“桃红又是一年春”,随着201*年的第一缕春风,xx公司又揭开了历史的新的一页,踏上了崭新的征程,蓦然回首201*已渐行渐远。在过去的一年里,我们xx公司已取得了令人瞩目的傲人成绩和辉煌成果。在分享这份喜悦的同时,我不禁掩卷沉思并总结了一年的工作情况。作为一名基层管理者,工作中有苦有乐,偶尔有些许惆怅,但的是喜悦!功过倶全,不妨在此赘述一二。
公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产",在这方面,每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯,督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作,提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患,反复叮嘱员工遵守操作规程,杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决,使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等,无一不事必躬亲,殚精竭虑。
去年本线员工较多,然而“韩信点兵,多多亦善”,对本班组的员工,我本着“人尽其才,物尽其用”的宗旨,结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配,充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼,不亦乐夫”。去年公司着手“6s”现场整顿工作,在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行,把车间整顿的井井有条焕然一新,效果虽非立竿见影,也算是相得益彰,工作中有违反公司规定的员工,我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正,对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚,因此陟罚臧否,不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通,对于这一点往往因时间问题而无暇顾及,因此这方面做得尚欠火候,但以后我会做得更好,以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时,我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通,避免干戈,化为玉帛,有的员工之间闹别扭时,我会照顾双方的情绪,一视同仁不偏袒徇私,坚持正义立场,使双方心悦诚服握手訁和,当员工指出我的缺点和错误时,我会虚心聆听并反躬自省,惟其如此,才能更有号召力和说服力,因为古人云“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”。
公司向来注重控制成夲,提倡节约,在物欲橫流的今天,开源节流已成为发展必然趋势,推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金,因此在平时的工作中,我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费,比如:人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件,以作备用,对于劳保用品合理充分利用,做到尽量不铺张浪费。
去年的工作中有诸多差强人意的地方,譬如:因加工品种繁多而致频繁更换工装,加上设备故障,导致人心淡散,士气不振,产量总是有欠缺,当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚,但我决心在以后的工作中,我会不断完善自己,争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际,我会激流勇进完美,群策群力,有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下,我想我的工作会开展得如鱼得水,“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中,我会不断努力不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取做一名更优秀更合格的文明班组长。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十七
在全国第九个安全生产月活动中,我车间根据公司安全生产委员会的确规定认真研究精心组织周密安排,各个班组踊跃参加。提出了许多较好的建义,现将本次安全生产活动情况总结如下:
一、组织专题讨论,从组长抓起。
定期组织三个组长讨论执行公司安全生产月组织的各项活动;
二、全员参与,开展提一条安全合理化建议活动。
全车间职工从生产装车的各个环节提出合理化建议提高安全意识,注重产品质量加快生产进度。坚决杜绝违章指挥违章操作,违反劳动纪律。
三、班前会教育。
四、围绕“安全发展、预防为主”开展安全自查,自检。
对工作中不利于安全生产的因素着重从吊车行走的过程中抬板、装车、封车中的注意事项,剪板机、折弯机的安全使用,c型钢生产中的各个注意事项。
五、对安全活动情况的监督检查。
落实隐患整改的实际效果对工作成绩明显积极参与班组和个人进行表彰,对于敷衍了事个人予以批评教育。吸取教训,防患于未然。
六、安全是一个系统工程必须长抓不懈,真正做到“三不伤害”以建立在严谨的制度为基础,来规范我们的行动把安全生产责任落到实处,把三不伤害这一工作理念成为核心理念,“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”只有做到这三点我们的安全才有保障。
让我们严格执行各项制度严格遵守《安全技术操作规程》,提高思想认识使我们真正认识到安全是相对的,危险是永存的,事故是可以预防的。只要你不重视安全事故就会跟你亲密接触。
让我们共同努力为公司的发展创造一个良好的安全工作环境。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十八
为认真贯彻落实《关于开展xxxx年全国“安全生产月”活动的通知》精神,在集团公司统一部署的框架下,公司决定在公司范围内积极响应安全月活动,为使活动达到预期效果,现制订方案如下:
统一在公司活动的指导思想上。
安全发展、预防为主。
成立“安全生产月”活动领导小组,负责公司“安全生产月”活动的组织领导,“安全生产月”活动的具体组织工作由公司安质部、宣传部负责。公司“安全生产月”活动领导小组:
组长:xx。
副组长:xx。
成员:xx。
1、公司将活动开展至车间、班组、分包队伍及劳务队伍的所有员工、农民工。参加人员应该包括全部签署直接合同或间接合同(与分包商及劳务队伍签订的)的员工,广泛动员,全员积极参与“安全生产月”各项活动。
2、以“安全发展、预防为主”为主题,积极组织开展“安全生产月”各项宣传活动。充分运用网络、报刊、广播、板报等各种形式开展“安全生产月”宣传活动;通过悬挂标语、挂图、彩旗,张贴主题招贴画等多种形式营造“安全生产月”活动氛围;通过开展安全签名、演讲、讲座、倡议书、图片、摄影展、宣传咨询日等形式多样、内容丰富的各类活动,掀起“安全生产月”宣传活动热潮。宣传的重点是“以人为本”、“安全发展、预防为主”等安全理念,全面运行与完善安全管理及应急体系的重要意义,安全生产法律法规及科普知识、先进人物和典型事迹等。目的是提高员工的安全意识、安全素质、运行与完善安全管理及应急体系的自觉性。
3、根据国家、集团和公司的整体要求及公司实际情况,大力组织开展各类安全教育培训活动。以促进安全管理及应急体系全面运行为核心,开展各类体系文件、程序的教育培训工作,多轮次的开展危险源辨识及各控制措施的教育培训工作,确保广大员工特别是岗位员工能正确辨识与控制各类危险源。“安全生产月”期间,组织广大员工收看“安全生产月”主题宣传片及两部安全生产警示教育片,参加“全国安全生产应急知识竞赛”答题、“安康杯”竞赛及创建青年安全生产示范岗活动。开展安全生产事故案例警示教育活动。
4、组织开展安全生产大检查。
在车间安全生产自检自改的基础上,制定详细的安全生产检查计划,组织各层级的综合或专项安全检查组,开展安全生产大检查。检查中,各级主要领导要亲自带队,其他领导应参加业务范围内的安全检查。根据国家、集团、母公司对安全生产工作的各项要求,对安全管理及现场安全工作情况进行全面的检查,对查出的事故隐患,要定人员、定资金、定时间、定措施,认真开展治理工作。检查重点为安全管理及应急体系运行、安全教育培训、日常安全监督管理、高危作业安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以来发生过重伤以上生产安全事故的项目、环节。
(1)安全管理情况检查。
检查的重点:一是与安全生产相关各类证照取证及复验情况、合法经营情况;二是安全管理及应急体系运行及完善情况,包括:公司提出的各整改项落实情况,体系运行计划、动员情况,各分体系特别是安全教育培训体系、日常安全监管体系、组织体系、责任体系、投入体系运行情况,安全文化体系建设及安全文化建设示范企业创建情况;三是《中国中材国际工程股份有限公司母公司20xx年安全生产工作要点》布置的各项工作落实情况;四是“安全生产月”及各类安全活动组织计划情况。
(2)作业现场安全检查。
全面开展生产(施工)作业现场安全检查,检查具体内容为“安全生产月”活动氛围、现场平面布置、文明生产(施工)、环境、劳保用品使用、安全警示标志设置、安全设施设置、水、电、气及各类管线安全、高危作业、设备管理、消防设施、重大或重要危险源、特种设备及特种作业、作业人员安全行为、办公区和生活区、交通安全、各系统安全状况等方面。检查重点高危作业、高空作业、用电管理、特种设备及特种作业等方面安全生产情况。
(3)在开展应急培训的基础上,制定计划、方案,落实演练资金、人员、场所,采取独立进行、各级单位配合、与地方政府联合等多种形式,大力开展生产事故等重要预案的演练工作。
5、积极参加国家及地方政府组织的各类“安全生产月”活动。
1、紧紧围绕“安全发展、预防为主”这一活动主题,积极开展“安全生产月”各项活动。2、“安全生产月”期间,各子、分公司、各项目部应大力宣传安全管理先进经验、典型,报道安全生产先进人物和事迹。
2、以“安全生产月”活动为契机,做好当前各项工作;以全面运行安全管理及应急体系为中心,精心部署,精心组织,采取有力措施,推动20xx年各项安全生产工作的有效落实,促进全年安全生产形势的稳定好转。
生产车间年底总结(精选20篇)篇十九
在汽车技能大赛中,本人辅导了汽车喷涂项目,经过一段时间的培训,学生取得了省二等奖的好成绩,为下一次大赛能进一步提高,特总结如下:
(一)自上而下,高度重视。
在接到大赛通知后,迅速进行选手选拔,制定方案,强化培训。培训过程,校领导非常重视,大力支持。在领导的鼓励支持下,我和学生坚定信心,克服困难,完成培训任务。
(二)精心组织,有计划开展培训工作。
认真分析赛情,制定技能大赛方案,详细安排每个阶段的计划,保证整个大赛项目工作有条不紊地进行下去。在训练开始前召开动员会,让两位选手都明确自己肩负的使命和责任,提高参赛意识和重视程度,放下杂念,集中精力参加训练。根据计划安排,首先要针对性地强化选手们的理论知识。千方百计寻找相关资料和录像视频,为强化选手们的理论知识创造了条件。随后根据选手的个人情况一起制定计划,为大赛的顺利进行打下了良好的基础。
(三)强化训练,苦战备战。
首先,我对各项目召开了强化训练,针对参赛选手的特点采用不同的训练方法,指出他们的努力方向,克服弊端,增强训练毅力,树立吃苦精神。多次修改项目作业表,和学生一起研究适合自己的作业顺序,提高作业效率,减少作业时间。其次,加强辅导力度,克服家庭个人困难和强化训练中出现的种种困难,精心辅导。训练条件差,我们保证训练的密度和精度。
(四)沉着应战,争创成绩。
大赛前进行学生心理疏导,减轻压力,轻装上阵。通过一天的'拼搏比赛,选手不负众望,取得了骄人成绩。
我们的不足主要表现在以下几方面:
1、大赛是职业技能的窗口,是行业发展的窗口。大赛内容涉及面广,综合性强,这就要求我们在专业设置与课程设置向大赛靠拢。
2、竞赛要重视,这是大方向,我们实施者更要注意方法方式。学生挑来了,就要对其负责,只是不是弱智的,想想办法都有可能调教好。顽皮是职校学生的共性,学生在校的三年我们做老师的不就是在主攻这一项吗?所以我建议不能歧视调皮的学生,最大限度的给予其机会。
3、教师技能操作,专业知识不全面。其次原因是缺乏参赛意识,无竞争动力。
4、学校硬件不硬,场地设备条件不足。
5、主场优势不可比拟。小聪明令人讨厌。
6、指导老师工作量多,耽误训练主要时间。
下一步将围绕大赛做好以下工作:
1、做好兴趣小组的组织工作,普及培养,努力让更多的学生成为培养范围,提高影响力。
2、围绕大赛调整教学计划,重新安排有关课程内容。
3、以赛促教,将大赛训练的模式深入课堂,让每一位学生成为参赛者,在教学中树立以技能为主,渗透理论学习的意识。
生产车间年底总结(精选20篇)篇二十
时光飞逝,不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的x主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,第二天天一亮一点数,盖了七张被子。x主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,以前从未离开他老婆。盖七张被子也破纪录了。我由时大笑调侃:“x先生:我还是个处男呢,那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭,而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的,每一件事都使我感慷万千,回忆真乃心酸苦涩。
走进xx鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式。简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。
既来之则安之,一切尽在不言中。
初来乍道,人员不太熟悉也不适应,只能服从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满的热情,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换意见,吸取经验,同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导,经过二年来的努力和实践工作,取得了一定的成绩,总结了一下:
一、做管理要做到“三勤”
1.口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式,熟悉掌握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。
2.勤动脑多想多思考,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思考,总结经验,发场成绩,如做道数学题:任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413x11=14876543)万物终有规律,只要我们去钻研。
3.腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,聆听下属员工意见,及时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟悉工作,煅炼自己,切勿事小而不为。
二、学习。
在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特别是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,要制定学习计划,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发现自己的工作水平,写作能力,知识储备等方面有很大的提高。
三、成绩。
值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)。
二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能创造出三千元员工所及的产能。
三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新的台阶。
四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。
五是满三年的员工免费国内旅游一次。
四、问题和不足。
成绩固然令人欣喜,然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好,总结起来有如下四方面:
1.产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,有时也不能及时完成当日的计划产量。
2.质量控制不稳定,返工率虽然相对比较低,但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。
3.员工生产效率还需加强,产量时高时低。
4.现场管理不足,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,但仍然感觉心有余力不不足,似乎还有很多地方做得不够。
总结过去是为了更好地剖析自己,为能更出色地做好工作作准备,对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样):
1.针对上级提出的工作中问题,找出根源,耐心、用心地加强解决。
2.加强学习,提高综合技能,深入研究工艺难点,找出更好更新的方法。
3.实行文明生产,让员工能遵章守纪,安全作业,落实“5s”,提高员工的节约意识,安全意识,减少事故的隐患。
4.推行高效生产产量,调动员工积极性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚分明,灵活管理,透明鼓励。
对我来说,xx关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市发行股票。
作为我更有信心带领我们的团队在20xx年里再接再励,迈上一个新的台阶,也相信我们三大子工厂(xx,速跑,帅步)的兄弟姐妹们,为xx的辉煌添砖加瓦,xx因我们而辉煌,我们的口号是:我们永远是最棒的。
我感恩xxx,感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热情的去迎接未来一年的工作,争取做一个合格的车间管理干部,随着xx共同努力,共同飞翔。
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