个人执行力的心得体会大全（13篇）

写心得体会是一种对自己的思维和行动的反思和总结，是自我完善的重要方式之一。阅读这些心得体会范文，可以让我们从不同的角度思考问题，开拓自己的思维和眼界。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇一

作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们企业工作经历来说，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行能力，就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动、自发、自觉的行动。下面，关于执行了，我谈两点心得体会。

一、要缩短“说了”与“做了”的距离。

缩短“说了”与“做了”的距离是一种完美的执行能力，我所匮乏的就是不折不扣的执行力，我常常在年初就给自己订今年的工作目标和计划，计划书看起来是即符合实际又富有挑战，可是往往到年底，我自己就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职报告怎么写啊？原因出自哪里？就是自己“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个具体行动上。学了执行力，让我明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的计划，可能会取得80分、90分的效果。

二、摒弃惰性，培养自己的自觉习惯。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可的地步再做就可以了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清楚各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事情投入更多精力，做一个计划更要注重一次策划，然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不可以让自己养成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负责任的态度。积极的人是主动的改变者，在工作中面对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇二

执行力是一种越来越受欢迎的个人能力，因为它可以帮助人们完成既定目标，提高生产力和工作效率。与过去相比，现代生活更加快节奏，每个人都有许多事情要处理。没有良好的执行力，我们很难按时完成任务，这会给我们的生活和职业带来严重的影响。因此，提高个人执行力越来越成为现代人的重要任务。

第二段：强化思想意识。

了解并坚信执行力的价值和必要性是建立强大执行力的第一步。此时，需要选择提高执行力的目标。通过设定具体的目标、理清目标与大局关系与目标实现的规划来强化自己的思想意识。

第三段：积极奉行习惯。

执行力和习惯息息相关。习惯就是一个行为的积累，而执行力是借着良好习惯才能保证的。没有稳定的习惯，就没有坚实的基础，而执行力也就无从谈起。我们可以通过不断形成积极的习惯：跑步、读书等，锻炼自己的意志力，从而达到提高执行力的目的。

第四段：战胜拖延症。

拖延是执行力最大的敌人之一。当我们不确定如何开始并担心可能出现失败时，我们可能会陷入循环中，不想执行任务并拖延时间。要打败拖延症，我们需要创造一个积极的环境，尽早开始工作，采取启发式方法，采用计时法和番茄钟法来分段工作等方法，让自己工作效率更高。

第五段：持续学习和努力实践。

最终，提高个人执行力需要不断学习和努力实践的过程，使整个过程持续得到提升。有时候需要不停地尝试新方法，因为不同的方法适合不同的人，只有通过经验和实践，才能找到适合自己的办法。通过不断地学习和尝试，我们可以不断提高执行力，达到更好的成果。

总结：提高个人执行力需要持续的努力，不断学习和探索，并坚持养成良好的习惯和思维意识。不难看出，执行力和成功有一定的联系，通过不断地改善自己的执行力，我们可以更好地实现既定目标。在光明的未来，我们需要不断地完善和提高我们的执行力，以更好地应对各种挑战，实现更加美好的生活。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇三

安全执行力是企业管理体系中至关重要的一环。作为一名员工，我们应该不断的去提高自己的安全执行力水平，以保证自身的人身安全和企业的顺利运转。本文将从三个方面谈谈我对个人安全执行力的见解和心得。

第二段：安全意识的培养。

安全意识是安全执行力的基础。在实际工作中，我意识到要随时保持“防范意识”，这样才能明智安全。在企业中，常常会发生各种各样的安全事故，而这些事故往往都是源自于员工们对安全事故的不重视，对安全防范的盲目乐观。因此，我坚持通过不断学习安全知识，在工作中时刻警觉，切实提高安全意识，增强对安全的重视和认识。

第三段：个人自我保护系统的建立。

个人自我保护系统是个人安全执行力的重要保障。我们每一位员工都应该意识到，安全责任在每一个人的身上，保护自己，保护同事就是保护企业。在我所在的企业，公司一方面提供了丰富的安全培训，另一方面也要求员工按照要求购置相关的防护用品，以确保生产过程的安全。在实际操作中，我会严格遵守保护规程，坚持做好防护措施，严格执行操作步骤，在这个过程中不断修正和完善自己的个人自我保护系统，提高个人的安全防范意识。

第四段：风险提示和隐患排查。

随着工作中对安全知识的增加，我越来越意识到安全工作是有风险和隐患的，这些风险需要能够预测和防范。因此，我在工作中要不断地进行风险提示和隐患排查。例如，在某些设备维护操作中，经常会用到高温工具，若使用不当极易导致火灾事故。为了避免这种情况的发生，我会先进行风险提示，提醒同事注意危险因素，并在操作前认真检查设备状态，满足条件后再进行使用。

第五段：总结和展望。

安全执行力是企业管理的重要环节，它不仅关系到员工的人身安全，也关系到企业顺利的运转。在我看来，对于个人安全执行力的提高，主要通过安全意识的培养、个人自我保护系统的建立、风险提示和隐患排查等方面进行。在今后的工作中，我将继续不断提高自身的安全执行力，更好的为企业做出自己的贡献。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇四

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇五

人的成功与否与个人执行力息息相关。个人执行力是指一个人在面对任务和目标时所展现出的自律、毅力和决心。在现代社会，由于各种诱惑和干扰，许多人的执行力都有所不足。然而，在我个人经历中，通过反思和总结，我发现了一些有效提升个人执行力的方法和体会。在这里，我将分享我的反思心得体会，希望能对广大读者有所启发和帮助。

首先，我深刻意识到设立清晰的目标对于个人执行力的重要性。没有明确的目标，我们很容易迷失方向，无法坚持下去。回顾自己的经历，对于那些我能够完成的任务，背后都有着明确的目标。想要提高个人执行力，我们应该设定具体、可量化、可实现的目标，并制定详细的计划，将大目标拆解成小目标，分阶段去完成。同时，我们也要时刻提醒自己对目标的关注和重视，在思维上形成一种持续进取的意识。

其次，我认识到培养自律的习惯是提高个人执行力的关键。自律是指通过自我控制和规划来实现目标的能力。没有自律，再好的目标和计划也只是空谈。为了增强自律，我学会了克服拖延症，通过制定具体的时间表和计划，合理安排时间，避免时间的浪费。此外，我还善于制定规矩和约束自己的行为。例如，我常常将手机放在远离自己的地方，减少社交媒体和游戏对自己的干扰，集中精力完成任务。这样一来，我能够更好地控制自己的行为，提升个人执行力。

再次，我体会到建立良好的习惯对提高个人执行力的重要性。习惯是我们每天生活的框架，良好的习惯能够让我们形成日复一日稳定的自律行为。为了养成良好习惯，我从反思自己的不良习惯开始。无论是拖延、怠惰还是对工作的浓厚兴趣，我都进行了深入分析，并找出了习惯的源头。接着，我制定了替代计划，激励自己从早起、锻炼、读书等一系列良好习惯开始。通过长时间的坚持，这些习惯渐渐融入了我的日常生活，帮助我更好地掌控自己的行为，提升了个人执行力。

最后，我也发现要提高个人执行力，一个重要的条件是保持良好的身体和心理状态。身体是革命的本钱，只有拥有健康的身体和积极的心态，我们才能更好地应对挑战和任务。因此，我通过锻炼身体、保持充足的睡眠、保持积极乐观的心态等方式，来保持自己的身心健康。在身心健康的状态下，我发现自己更加有动力去面对任务和目标，也更容易克服困难，提升个人执行力。

通过反思和总结，我深刻认识到个人执行力对于成功的重要性。设立清晰的目标、培养自律的习惯、建立良好的习惯、保持身心健康是提高个人执行力的关键。然而，我也明白提高个人执行力是一个长期的过程，需要我们持之以恒，不断调整和改进自己。只有在不断反思和体会中，我们才能取得进步，培养出优秀的个人执行力，迈向成功之路。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇六

第一段：引言（大约200字）。

教师的执行力是其职业发展中必不可少的一项能力，也是促使学生取得成功的重要因素之一。然而，要提高教师的执行力并非易事，需要持之以恒的努力和不断的调整。在我多年的教学实践中，我深刻体会到了提高个人教师执行力的重要性，同时也发现了一些能够有效提升执行力的方法。下面我将结合我的具体实践经验，分享一些个人心得体会。

第二段：设定目标和计划（大约300字）。

具有良好的执行力，首先就是要对自己的目标和计划进行明确的设定。作为一名教师，我的目标是让每个学生都能够获得最佳的学习效果。为了达到这个目标，我会根据每个学生的不同情况制定个性化的学习计划，明确每一个环节的具体任务和时间节点。同时，我还要与学生和家长进行沟通，搭建起良好的合作平台，共同为学生的学习目标制定切实可行的计划。

第三段：培养自律和习惯（大约300字）。

培养自律和习惯的重要性对于教师的执行力来说不言而喻。在我个人的实践中，我意识到自律是自我管理的核心。我会自觉遵守自己设定的学习和工作时间，并在此基础上逐渐培养起良好的习惯。例如，每天早上我都会制定当天的工作计划，并将计划分解成可执行的任务，再通过自我监督和反思，不断调整和完善计划。通过这种方式，我能够做到按计划高效完成教学任务，提高学生的学习效果。

第四段：锻炼决策和解决问题的能力（大约300字）。

在教学工作中，教师常常面临各种各样的问题和挑战，决策和解决问题的能力成为教师执行力的重要体现。在我个人的实践中，我积极培养自己的决策和解决问题的能力。首先，我会主动寻求其他教师和专家的建议和意见，多角度思考问题，并尽量做到客观公正。其次，我会通过学习和思考提高自己的专业素养和解决问题的能力，了解最新的教育理论和实践经验，灵活运用于实际工作中。这样，我能够更好地应对教学工作中的各种挑战，保持教学工作的高效和准确。

第五段：持续学习和反思（大约300字）。

教师执行力的提高是一个持久的过程，需要教师持续学习和反思。在我的教学实践中，我深刻体会到了这一点。我不仅持续关注教育领域的最新动态，还积极参加教育培训班和研讨会，不断提升自己的教学能力。同时，我还注重对自己的教学过程进行反思和总结，及时发现问题和不足，积极改进。通过持续学习和反思，我能够不断提高自己的执行力，更好地为学生的学习提供支持和指导。

结尾（大约100字）。

总之，教师执行力的提高是一个持久且复杂的过程，需要教师不断努力和调整。通过设定目标和计划、培养自律和习惯、锻炼决策和解决问题的能力以及持续学习和反思，教师可以提高自己的执行力，更好地推动学生的发展。作为一名教师，我将不断努力提升自己的执行力，为学生的成功作出更大的贡献。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇七

工作的高度执行力来源于其严格的军事化管理，奖罚分明，纪律严明，作风优良，以及夜以继日的操练。现在很多企业也呼吁向工作学习执行力，增加自身竞争能力。下面是一篇学习工作执行力的心得体会，希望能为大家提供一点帮助。

随着企业不断的发展，企业人的思维也在不断转变，为了让自己的企业高速、稳定地发展，给自己和社会创造更多的价值，去寻找适合自己企业的管理模式，他们想到了军队，还是世界最有名气的军校——西点军校，因为他们有一流的执行力。我也有幸，观看了工作执行力培训片，并受益匪浅，深深感觉到自己的平庸和肤浅。

(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，也是对执行力进行完整的诠释。但在企业中具备这样的人才很少，具体有三个原因：一是企业自身的原因。因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的能力和态度。在能力上，我相信没有什么问题，在他们进入前，公司肯定对他们进行考核，只是在进入公司后，时间一长，可能会产生一些想法，影响执行力，比如：不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状;还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置，等等。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司规章制度，除了基层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

(二)怎样提高团队执行力。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。要提高团队执行力，必须先提高团队凝聚力，每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，才能体现出团队的气质和灵魂，更好地促进团队的凝聚力。

(三)结果不等于完成任务。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。

所谓执行力，就是执行并实现既定目标的能力，俗称;抓落实的能力。对消防工作而言，就是执行上级指示、命令，贯彻条令条例和规章制度，完成各项任务的态度、能力和水平。如何提升基层单位的执行力，已成为当前工作发展急待解决的问题。在此，笔者结合工作实践，对提升基层单位执行力谈几点粗浅看法。

1、当前基层执行力存在的问题。

近年来，随着消防工作和工作建设事业的跨越发展，大家逐渐认识到执行力对落实措施、完成任务的重要意义，并通过教育、培训、督导等手段提升工作的执行力，也取得了一定的效果。但是执行疲软、执行偏差、执行落空等问题依然较为明显的存在，成为制约工作发展的一块;短板。

1.1急功近利抓工作。部分基层单位，上级工作一部署，马上忙于抓落实，急于求成，工作中也不乏点子，但每项工作都不能持之以恒地抓下去，往往东一头西一锤，就像猴子掰玉米，见一个扔一个，最后两手空空。这种急功近利的基层单位，看上去执行力很高，效率却很低，实际工作往往是雷声响雨点小，经不起时间的考验。

1.2层层加码的管理体制。现在是上级部署了工作，设定了一个目标数，到了下一级变成了二个目标数，到了第三级就变成五个目标数，每项工作从上级到基层都层层加码，不加码不足以显示本地工作力度，不加码不足以显示各级领导抓工作的力度，到了基层就成了根本完成不了的目标任务。但任务必须完成，这就导致基层在数字做文章，一级一级报上去，上级就很高兴了，原来只设定了一个目标任务，经过基层创造性开展工作，竟然完成了五个目标任务，说明基层抓工作还有一定的挤压空间，明年部署工作就在今年上报数的基础上适当提高一点，如此恶性循环下去，做不做工作反而显得没有必要了，反正都是造，只是数字有多有少罢了。

1.3繁文缛节的会议材料。现在上级部门往往以开会部署工作，以开会检查工作，以开会总结工作。有的会议上级直接开到基层了，还要逐级召开会议，层层进行发动，以显示领导的重视。基层单位一年到头开会都来不及，成了开会领导，哪有精力抓工作。很多工作上级刚发文部署，马上就要报总结了，工作没开始，就要报数据了，导致基层单位难以扎实的开展工作。

2、提高基层执行力的几点思考。

工作的执行力关系到决策的落实、制度的遵守、任务的完成，因此，执行力的好坏直接影响工作的健康发展。

2.1狠抓管理教育，强化执行意识。制度的落实、目标的实现都需要个体来完成，因此，提高执行者的素质是提高执行力的有效途径。要加强基层官兵的教育培训，提高官兵的政治思想素质、业务技能、纪律观念，不断提升工作的执行力。首先要提高执行者的能力素质。基层单位领导既是领导者，也是执行者，其自身在计划、协调、决策、管理、创新等方面的能力直接影响整个单位的执行力。因此，执行者要加强学习，不断提高自身综合素质和执行能力。其次要发挥思想政治工作的激励引导作用，打牢官兵思想根基，强化官兵的责任感、紧迫感和使命感，调动官兵的积极性，使官兵认清形势，自觉执行上级指示、命令，贯彻条令条例和规章制度，确保决策落实到位。

2.2营造良好的工作环境。在工作部署上要有利于抓落实工作的开展。一是营造雷厉风行的工作环境。上级工作部署了必须能迅速行动，这是基层单位充满活力和生机的具体表现。就好比一个健康的肌体，大脑如果下令左手动起来，你的左手自然会立即动起来。对待上级的工作如果无动于衷，那这样的基层班子还有存在的必要吗?因此做到令行禁止是提高基层执行力的基础。二是营造脚踏实地的工作作风。基层工作方法可以千差万别，但最基本的一条必须要脚踏实地。基层工作是整个事业的基础，基础不牢地动山摇，就好比一座大厦，地基不实，会直接导致整座大厦的倒塌;基层也是直接面对群众的工作，群众最讲实际，不喜欢华而不实的表面文章，而喜欢实实在在的工作作风。三是营造开拓进取的工作作风。这是党的历史使命所赋予的，也是时代发展所需要的。社会要前进，事业要发展，源泉在基层，只有通过不断实践，在实践中不断总结提高，我们的工作才会充满生命力，才会与时俱进。所以基层在执行过程中要用发展的眼光对待工作，不能只停留于完成任务，要锐意进取，不断创新和改进工作方法，充实和完善工作机制，延伸和拓展工作目标，推动和深化各项工作。

2.3完善制度体系，提升执行力。应实行精细化、制度化管理，建立完善各项制度，不断促进决策落实。首先要建立完善监督检查机制。上级部署开展的活动，基层为何迟迟不能落实?上级出台的规定，官兵为何屡屡违反。分析其原因，主要是管理制度乏力，监督检查没有日常化，基层官兵心存侥幸，导致工作一而再，再而三的出问题。其次要完善责任追究制度。对工作不负责以及措施不完善、不落实，导致单位内部发生严重违法违纪案件，或因执行不力造成严重后果的，要严肃追究有关领导和相关责任人的责任。坚持用制度管人、用制度管事，进一步明确责任主体、责任分工、考核方式及责任追究制度，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

2.4科学制定决策，优化执行条件。决策是执行的前提和基础。决策得越好，执行的阻碍就越小;决策不合理，执行的难度就越大。因此，在某种程度上，决策水平的高低，决定了执行水平的高低。首先，提高决策的科学性。在做出决策之前，要广泛调查研究，避免仓促、草率决断。特别是对涉及全面工作和官兵切身利益的重大决策，要多征求基层单位的意见和建议，尽可能地做到先试行再实行，努力使决策与基层的实际相符合，最大限度的提高官兵的认同感。其次，保持决策的严肃性。决策的制定应经过深思熟虑，一旦做出了，就不能随意更改，必须得到执行，否则决策的权威性就无从体现。基层单位领导要克服各种干扰和困难，以不达目的不罢休的决心，实现既定目标，力争使决策取得最佳结果。第三，确保决策的可行性。目标设置要科学合理，不宜过高或过低，要寻求与基层单位实际和官兵利益的最佳结合点。

如何增强工作的贯彻力执行力是工作全面建设的重要内容，工作是贯彻条令条例、规章制度和上级指示决议的执行者和实践者，有令则行，则百战不殆，有令不行，则无战斗力可言。那么，如何增强工作的贯彻力执行力呢?我结合工作实际，谈几点粗浅认识。我发言的的内容归纳为三点，即：想干事，会干事，干成事。

一、想干事。

想干事是增强贯彻力执行力的先决条件。没有贯彻不到末端的命令指示，也没有干不好的工作，就看你想不想干，想干就会动脑筋，想办法，不想干，就会着疲于应付，误时误事。一要培养良好的学习习惯。学习是提高贯彻力执行力的先决条件，工作是一所大学校，说明工作重视学习的程度不亚于学校，要教育官兵养成学习的良好习惯，学文化、学理论、学科学、学技术，学条令条例和规章制度，学上级的指示和决策决议，学做人之法，学带兵打仗之道，通过广泛的知识灌输，使每一名官兵都掌握丰富的知识，具备较强的综合素质，才能为贯彻执行好上级的决策指示打下坚实的素质基础。二要强化严格的纪律意识。从狠抓纪律作风入手，增强官兵的纪律意识，要求每名官兵遵守条令，严格落实一日生活和工作制度，在举手投足中展现军人应有的气质，在一言一行中显露军人令行禁止的优良作风。只有强化官兵的纪律意识，才能促使官兵依照条令办事，按照号令行动，才能确保工作的高度稳定和集中统一。强化官兵纪律意识，不仅有助于增强工作贯彻力执行力，而且能增强工作的凝聚力和战斗力。三要具备正确的荣辱观念。提高贯彻力执行力的又一个先决条件就是要促使官兵具备正确的荣辱观、价值观。近年来工作开展的社会主义荣辱观和当代军人核心价值观教育是提高工作战斗力凝聚力的重要保证。官兵具备了正确的荣辱观价值观，就会知荣明耻，就会知道什么该做，什么不该做，就会将自己的价值荣辱与工作荣誉融为一体，就会做到按章办事，严守纪律，不犯错，不误事。

二、会干事。

会干事是提高贯彻力执行力的坚实基础。会干事就是会抓落实，会抓落实的人，就会知上情，明下情，对任何工作都会严肃对待，不搞花花点子，做到严谨细实，狠抓末端落实。一要有会干事的素质。素质就是水平，水平从何处来?就是要从学习和实践中来，不学习只会玩小聪明的人不是真水平。在贯彻执行力上要具备真水平，高水平，就要熟知政策法规，用政策法规规范抓落实的程序，避免我行我素;就要熟知上级意图，围绕上级意图制定抓落实的方案，避免抓偏抓错;熟知目标任务，紧跟目标任务严抓每个环节的落实，避免事与愿违。二要有会干事的本领。本领就是能力，本领来自于实践的积累。作为带兵人，就要在日常生活工作中善于积累和总结抓落实的经验，熟知带兵之道，熟知落实之法。无论任何一项决策指示，都要按照上级要求落实到位，并结合本单位，本部门人员的实际情况实施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，竞显文武之道，一点一滴，不留任何漏洞。三要有会干事的智谋。智谋就是谋略，当好组织和领导的参谋助手，是每一级领导干部的职责所系。三国时期的诸葛亮精通韬略，足智多谋，佐刘备以成霸业，其智谋妇孺皆知。用脑子干事，动脑子落实工作，经常听听部属的建议，经常征求领导的意见，集群众智慧以抓落实，汇多方建议抓决策，方能事半功培，少走弯路。

三、干成事。

干成事是增强贯彻力执行力的最终目标。俗话说：谋事在人，成事在天。但我认为：谋事在人，成事亦在人。要牢固树立正确的政绩观，做到令行禁止，优质高效，争创一流。一要有干成事的合理方案。制定切实可行的实施方案，才能为开展各项工作指明路径。制定实施方案切莫依葫芦画瓢和纸上谈兵。照搬上级实施方案，就结合不了实际情况，方案的执行者就不会有创新意识，必将导致执行者逐渐缺乏自我意识，懒散不乐于思考，这样的执行者的执行力就不会强。在结合实际情况并加以研究探索的基础上确定实施方案，真正做到适合本级，有的放矢。二要有干成事的内控机制。本着管得住、能管好的原则，全面加强管理机制，用制度管人管事;健全责任机制，实施责任分解，使每一个环节都责任明确，每一个岗位都能尽职尽责;完善监督制约机制，做到各项工作有部署有督导，每个阶段每个环节有人过问有人检查;完善考核奖惩机制，激发官兵贯彻执行的自觉性和积极性。只有完善的内控机制做保障，才能有效增强贯彻力执行力。三要有干成事的良好氛围。强化官兵的贯彻力执行力，要从健全奖惩制度，营造公平的工作氛围着手，最大限度地消除“干多干少一个样，干好干坏一个样”的消极思想。要通过制度来规范抓落实行为，形成分级抓管理，层层抓落实，分工明确，责任到人，各司其职的工作运行机制，培养一批敢抓敢管不怕得罪人的管理者，转化一批这好那好的好好先生。要营造公平公正的氛围，盯住不落实的人、抓住不落实的事，奖勤罚懒、用能去庸，真正做到让想干事、能干事的人有舞台，让持有消极思想的人没市场，从而让优秀的有成就感、平庸的有压力感、不称职的有危机感，达到锻造官兵实干精神，才能达到全面增强官兵贯彻力执行力的最终目的。

通过开展深化作风建设提高执行力活动，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，执行力学习心得体会。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动，下面就此谈一点个人在此学习中的认识。

一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。

三、认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。

四、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。

五、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好。当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。

六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使管理者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对单位及每一个职工的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。

通过执行力教育，本人受到的启发和教育，在开展形式多样、丰富多彩的学教活动中，本人除了积极参加全行员工集中学习总分行规定的必读学习篇目外，结合实际，不断地受到了农行合规文化教育的薰陶，并从内心树立了“依法合规经营为荣，以违规违纪为耻，以热爱农行工作为荣，以损害农行形象为耻”的信心和决心。通过执行力的学教活动，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度，严格遵守职业道德。在一桩桩、一件件典型案例的剖析中，充分认识到依法合规经营的重要性和必要性。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加支行开办的各类政治业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质，为农行的兴望发展贡献自己的力量。

通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部，我如下心得体会：

作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。作为一名党员班干部，我如下心得体会：

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”，说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视，这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够，特别是“天门城管事件”发生后，更是引发了全省、全国大讨论。可见，提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思，结合实际提高“四个服务意识”，即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用，落实在行动上。

作为一名党员，我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇八

作为一个职场新人，我一直深知成功不是单单靠天资和努力就可以实现的，更需要一种扎实的执行力来帮助我将事情一步步地做好。在实践中，我从一个没有执行力的蒟蒻变成了逐渐具备执行力的职场中人。经历的过程虽然曲折，但通过不断调整和修炼，我从中学到了许多关于如何培养个人执行力的心得与体会。

段落一：实现目标必须遵循执行力的原则。

在人生中，我们从来都不缺乏目标，但能够实现目标的人却是少数。我曾经也在努力追求目标的路上跌跌撞撞，但是经过了多次的失败和反思之后，我明白了一个道理：实现目标必须遵循执行力的原则。这个原则是什么？简单来说，就是在完成任何事情时，我们必须寻找到一种科学的方法，将任务拆分成更小的单位，这样在实施的过程中我们才能够逐一遵循步骤，达成最终的目标。

段落二：精细化执行力，从细节开始。

如果你想要拥有个人执行力，那么一定要重视精细化的执行力。在许多情况下，我们都往往忽略了一些表面上看似不重要的细节，但在实际操作中却是至关重要的。我发现，在职场上，很多问题都源自于对于一些细节的忽视。要想改变这种状况，我们必须要重视细节，在总结经验、做出决策的时候，充分考虑到这些看似无关紧要的小事情。

段落三：建立好的执行习惯，养成坚持执行的习惯。

细节化的执行力是建立在良好的执行习惯的基础之上的。如果我们想要拥有好的执行力，那么必须要养成坚持执行的习惯。例如，每天定时完成自己的计划和任务，这是一个很好的起点。同时，我们还可以将执行分为两个部分，即日常执行和紧急执行。在日常执行中，我们可以将自己的工作任务拆分成小单元，这样就可以更好地把控完成时间。在紧急执行中，则要尽快做出决定，并采取稳妥的方式按照计划执行下去。

段落四：锻炼个人自律，建立信心与执行力。

要想拥有个人执行力，我们必须要学会自我约束。在职场中，许多人往往被外在的因素所左右导致执行力下降，从而陷入困境。然而，这种情况下唯一的解决办法就是锻炼个人的自我约束力和耐心，使自己能够在不被干扰的状况下按照自己的计划去完成工作。建立这种自律的习惯及规定需要相当长的时间，但是只要坚持锻炼，逐渐提高，我们就一定能够建立起自己的信心和执行力。

段落五：始终热爱工作，保持积极状态。

最后一个也是最重要的一点是，我们必须要始终热爱我们的工作，保持积极状态。只有热爱自己做的工作，才能够持续地保持高水平的执行力。另外，我们还要学会享受自己的工作，让自己在做事情的过程中感到快乐和满足，这样也能够激发我们的执行力，让我们在工作中得到更好地发展。

总结。

总之，要想成功，我们必须拥有坚实的个人执行力。在实践中，不管是细节化的执行力，还是建立好的执行习惯、锻炼个人自律及保持积极状态，都需要我们耐心锻炼，始终坚持。我相信，只要我们在修炼个人执行力的道路上不断explored，不断总结，不断改进，必定会取得实实在在的成果，并徐徐向成功之路迈进。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇九

一般是企业在进行了执行力相关的培训，或者组织员工学习了执行力相关的书籍后，要求参与者提交的感悟、体会及心得分享。下面小编为大家推荐xx执行力培训工作心得体会。

从事工作多年，特别是在企业工作的经历让我体会到“执行”看起来多么简单的事在企业内部做起来却是多么困难，企业管理推进的时候往往不是方案设计得不好，而是不能有效地落实下去。老板的思想难以贯彻到基层，战略也就不能得以实现，企业无法按照预期的方向发展，所以执行很关键，提升执行力也是许多老大们迫切解决的问题。

我理解的执行力，就是个人或组织能按时按质达到领导预期的目标。先不说是否达到目标，就连是否去做都是个未知数。人的本能是首先做领导检查的工作，不检查的工作就会搁置、遗忘甚至干脆不做，建立工作的跟踪检查机制是保证执行力的必要手段，如果能让日常工作透明化那更会形成一种无形的监督力量。

经过参加两天的执行力平台培训，我更加深了对执行力的理解，执行力系统是建立在4r理论基础上的，4r把结果、责任、检查、激励这四个要素形成一个闭环，首先明确领导的预期目标，然后一对一责任到人，在执行过程中由责任人主动汇报工作供领导跟踪检查，最后对完成的结果进行评价做及时奖惩。执行力系统严格贯彻了这种管理思想，为企业提升执行力提供了有力的落地工具，相信有效运用这样的管理工具，必能贯彻领导的思想，让企业的中高层围绕企业的战略有序稳步推进成为可能，否则老板日常口中的战略都是以空话为主，根本没有人去落实，更别说是战略实现了。

当然，执行力系统虽是以执行力模块为核心，但其它一些模块功能也非常实用。如hr模块，把执行力与hr系统集成，实现了员工的自助服务平台，一方面分担了hr的工作量，一方面方便员工的日常请假与加班申请的流程审批;如应收账款查询模块，把执行力与erp系统集成，让业务员在任何地方都可以实时了解应收款，特别适合面向全国市场的企业;如邮件提醒功能，把重要事件及时发送到相关用户的邮箱中，避免工作遗忘;如文件管理模块，实现了企业内部的知识共享，打造学习型组织。

eip执行力系统，我觉得这不仅是日常办公的好助手，更是日常工作能有效落实的有力工具，让无形的执行力变得有形，让无法量化的日常工作变得有据可查，相信eip执行力软件一定会成为深受众多企业欢迎的管理工具。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇十

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇十一

10月15日，听了武汉大学丁煌教授《关于政府执行力的若干问题》的专题讲座，提高了政治修养，强化了理论素质，更新了知识结构，使自己受益匪浅。如何提高执行力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题。下面，就谈谈自己对执行力的肤浅认识。

我们在平时工作，在执行某项任务时，总会遇到困难和问题，面对问题，我们有两种选择：一是不怕困难，想方设法解决问题，圆满完成任务；二是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果问题依然存在，任务也完成不了。对于两种不同选择和两个结果，我们就会问，同样一项工作，为什么有人做得好，有人却做不到呢？关键是思想观念问题，观念决定思路，思路决定出路，观念转变，解决思想，一个单位或一个部门才能始终保持快速发展，始终充满蓬勃精力，任何一个单位或部门的发展，不仅仅是靠战略决定、制度措施等等，更重要的是各级人员的执行能力。

做人要有一个做人的标准，做事也有做事的标准，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个人做事是否认真的问题。对于政府工作人员，需要树立一种积极向上的工作态度，认真的执行好上级的每一项决策，正确履行各项工作，时刻牢记执行工作没有任何借口，工作就意味着责任，无论在什么岗位，做什么工作，都要怀着热情、带着感情去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。

当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更好的成绩，这是一种戒燥和诚实谦虚的表现，也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，只有更加务实的工作、更加科学地决策、更加积极主动的努力工作，才能创出新的成绩。

总之，执行力是单位和部门的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇十二

听了万力老师的课，我有一个突出的感受，就是企业的发展离不开一个新字。企业不但要确立一个新目标、新未来，还要有新理念、新品牌、新质量、新产品、新文化、新模式、新服务、新营销、新资本……作为航天企业的中天公司，要敢于突破思想上的束缚，以新图强、以新图立、以新图变，思路一变，空间无限。

个人执行力的心得体会大全（13篇）篇十三

1、激发正能量。

万力老师的课充满了正能量，年龄不是问题，处境不是问题，重要的是心态，生活不止眼前的苟且，还有诗歌和远方的田野……万老师根据自己的切身经历和生动的讲课，唤起了我的激情。在工作中要给自己压担子，不能满足现状，远离舒适区。既然在这个岗位，就要有目标，有把工作干好干到极致的信念。

2、常怀感恩之心。

用感恩的心看世界，你就不会产生抱怨，你就不会感到乏味，你就不会在困难面前退缩。感恩中天公司，它给我发展的平台和安身立命之所；感恩领导，他们是我人生和事业的指路人；感恩身边每个人，谢谢他们的支持和帮助和宽容。

3、树立超越自我，从头再来的信心和勇气。

万力老师的课告诉我们，要从另一个角度看待自己的工作和人生。超越自我，从头再来并不是否定以往的过去，而是要以豁达、奋进、包容、积极学习的心态对待自己的工作和生活。勇于接纳新的'思想和事物，改进固有的思维定式和管理模式，向更高的目标前进。