每个月的总结都是我提升自己的机会，这次我要好好把握。以下是一些关于月工作总结的范文，供大家参考和借鉴，希望能够帮助大家提升写作水平。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇一
20__年我县开展的“农村青年人才培训工程”，按照《浙x省欠发达地区农村青年人才培训工程管理办法》和《浙x省欠发达地区农村青年人才培训工程项目操作规程》有关规定，结合我县实际组织实施培训工作，竭诚为我县农村青年的成才创业提供切实有效的服务，通过和农业局、人事局、各相关部门、各乡镇通力合作，不断探索，积极创新，努力开拓，圆满完成了各项培训任务，具体做法如下：
一、充分做好先期准备工作。
为确保培训取得实效，真正成为服务青年的实事工程，在年初，专门召开培训工程工作会议，在全县范围内宣传农村青年人才培训工程的重要意义，营造培训工程的强大声势，并主动征求各乡镇团委的意见。同时积极做好以下几方面工作：
1、做好调查摸底工作。以乡镇、村团组织为基本单位，把农村青年的基本情况摸清摸细，建立数据资源库全面掌握我县青年劳动力的基本情况、求职要求和转移就业动态，并建立和完善跟踪服务机制。根据调查摸底情况，制订出具有针对性的培训计划。参加培训的学员原则要求年龄在35周岁以下，具有初中以上文化程度，具备一定相应服务技能，有外出务工意向的青年农民。
2、做好培训项目申报。团县委根据__农村的实际情况，制订了符合本地区农村青年需求，又具有实际操作性的农村青年人才培训项目，并积极向团省委申报。
3、制订培训制度和计划。培训制度和培训计划是培训工程开展的保证，为确保培训工程有制度可依，有措施可循，团县委还制订了一系列培训制度和措施，并预先对每个乡镇开展内容进行了计划和部署，确保培训工程顺利圆满的完成。
4、做好培训资金筹措工作。为确保培训工程开展有足够的资金保障，团县委通过各种途径，积极向上级部门、相关部门争取培训资金支持，同时还主动寻求、联系愿意为农村青年提供能培训、就业帮助的企业、机构，以双赢的原则积极与他们进行合作，为农村青年人才培训工程开展提供便利。
20__年一共办班8期，培训青年612人。其中农村职业技能培训8期49人，农村适用技术培训2期122人。发放各类培训证书32本，通过培训转移就业325人。在今年的“农村青年人才培训工程”中，我们结合__实际，探索四种培训模式，即直接办班、订单培训、联合办班、长期办班。
1、团县委直接主办培训。利用天天青少年活动中心、__农村青年中心的场地、大学生志愿者人才优势，举办计算机培训班。20__年一共自主办班两期，培训学员7人，所有培训学员都通过人事局组织的考试。
2、订单培训。根据企业需求，开展订单培训。通过订单培训，切实加强工岗信息匹配，使广大青年解决就业的后顾之忧。20__年，和__万客隆超市、金根超市联合一共举办培训班3期，培训学员17人，采用的教材既体现为超市输送员工的客观实际，有体现提高员工劳动技能社会要求，所有学员经人事局组织考试合格后全部到企业工作。
3、与社会培训机构联办。为了提高培训的面和增强培训效果，和新世纪电脑培训学校、壶镇职业高中联合举办电脑培训班3期，培训学员25人。大部分学员经培训后通过人力资源服务中心，找到满意的工作。
4、长期办班。和__技工学校、__康恩贝生物制药有限公司一起，联合举办蓝色希望爱心助学班。根据浙__康恩贝生物制药有限公司所下定单培养人才，学生培训期为三年，第一年上有关公共课，第二年企业派出师资上专业课，第三年到企业实习。学生毕业后考试合格可获得职高文凭，并可安排到浙__康恩贝生物制药有限公司工作。目前共有学员37人。
三、培训的经验。
在培训中我们做到四结合，充分整合社会资源为我所用，不但提高了培训数量、质量和效益，而且增强了团组织的影响力，大大提高团组织的凝聚力和吸引力。
1、与县农村劳动力转移培训相结合。除了团省委下拨的经费以外，还有很大的缺口。我们积极和县人事局沟通，将我们的培训纳入到县农村劳动力转移培训中，今年共争取培训经费4668元。
2、与青年创业行动相结合。通过农村青年中心的人力资源中心，帮助培训过的.青年优先实现就业，共安排就业325人。此外进行一系列后续服务，如进行劳动维权等，切实维护青年的权益。
3、与增强共青团员意识主题教育活动相结合。我们专门举办了一期团支部书记培训班，不但进行计算机培训，而且专门请人上团课，开展增强团员意识主题教育活动。在团员青年比较集中的培训班中，我们建立了临时团支部，开展增强团员意识主题教育活动。培训学员实现就业以后，我们积极帮助进行团员关系的转接。在原来没有团组织的万客隆超市，学员经培训到超市工作后，我们指导建立了团支部。
4、与爱心助学行动相结合。我们举办的“蓝色希望”爱心助学扶贫班以解决农村贫困学生就业，减轻农村贫困学生经济负担，培养技术性人才，实现农村劳动力转移为目的，探索爱心助学的新形式。扶贫班学费采取“四个一点”的办法解决。团县委对每一个学生从爱心助学款项中补助3元/年，康恩贝生物制药有限公司拿出4万元设立奖学经和助学经，技工学校每学年减免学费3元。
总之，通过一年多来的农村青年培训工程的开展，培训工作初显成效。__县农村青年的就业难题也得到一定缓解，并为今后的培训工作深入开展积累了经验。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇二
今年，人才中心在局党组正确领导下，围绕“提高素质，规范管理，保持稳定，促进发展”的总体思路，促进人事人才工作全面服务经济建设，抓改革、抓管理、抓服务、抓自身建设，较圆满完成全年工作目标和党组交办的各项任务。
一、全年目标完成情况：
1、新增代理人员2950人，积极开展人事派遣业务，与地税局已达成了意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》，代理工作目标基本完成。
2、加强人才市场规范管理，宣传贯彻执行《湖北省人才市场管理条例》，对中介机构进行了执法检查，工作目标基本完成。
3、做好了大中专院校的定向委培工作，完成定向指标达60名。
5、较好地完成xx级学历教育函授班教学工作，毕业证正在办理中。
6、军房公司遗留问题基本得到妥善解决。
7、特警学校xx级学生已顺利毕业，遗留问题大部分得到解决，保持了稳定。
8、对委管人员的计划生育管理，计划生育率达100%，中心系统工作人员计划生育率达100%，圆满完成了工作目标。
9、中心领导班子建设和勤政廉政建设，做到了无违纪案件发生。
10、积极参与民主行风评议活动，促进了行业作风的根本转变。
二、全面开展各项人才工作，拓展业务，加强管理，优化服务，注重实效。
（一）加强管理、规范服务，人事代理工作有新的突破。
1、年初，从规范档案管理入手，组织学习档案管理的各项规章制度，明确代理工作目标，分工具体，落实到人。我们先后制定了《立卷归档制度》、《档案统计制度》、《档案员岗位责任制》、《档案利用制度》等制度，规范人事代理工作流程，档案出入实行登记、领导审核，实现了档案管理工作规范动作。
2、今年新增代理对象2950人，完成了事业单位档案代理接收工作，全市事业单位累计代理6524人，基本完成事业单位人员代理费收交工作，交费面达95%以上。
3、积极开展人事派遣业务，我们先后与市中行、地税局、联通公司、移动公司进行了多次派遣业务的联系，与地税局、中行达成了人事派遣意向，并草拟了《人事派遣协议书》、《员工劳务合同》；人员的正式派遣工作将于明年年初启动，其它各项工作稳步推进。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇三
按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。
1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。
2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇四
1、做好三方面的培训工作。
第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班，不断强化政工人员的专业素质，提高业务水平，不断提高企业政工人员的开拓创新的能力，推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法，不断提高机关工作人员的工作水平，以适应不断变化的国资管理新体制的要求，更好的履行出资人职责，确保国有资产的安全。
2、做好企业领导人的选任工作，不断探索市场化的人才配置机制。
坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，面向社会，公开选拔企业经营管理人才，不断探索市场化的人才配置机制，不断完善企业领导人的考核激励机制。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇五
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今年以来，在县委政府的正确领导下，我单位深入。
学习。
贯彻党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想，按照省市人才工作要求，积极创新工作思路，努力推进园区人才工作，现将人才。
如下：
坚持党管人才，强化党工委领导，健全人才工作机制，及时调整人才工作领导小组，统筹推进园区人才工作全面发展。全年召开人才工作专题会议12次，深入学习贯彻上级有关人才工作会议精神和工作部署，研究部署人才工作，进一步提升了思想认识、明确目标任务，压实工作责任。常态化开展人才培训工作，举办“智慧园区大讲堂”等培训班，组织全体干部大培训、大学习，促进干部思想政治素养和能力大提升、作风大转变、工作大进步，以高质量的干部教育培训，高水平服务高质量发展，为园区高质量跨越式发展提供坚强组织保障。通过开展“进百企、访百人、问百计”行动，深入园区走访，了解企业人才现状及需求，做到底数清、情况明。加强人才资源信息库建设，吸纳园区优秀人才代表入库，为下一步人才工作提供参考依据。
瞄准主导产业链重点和行业龙头企业，扎实做好“以商招商”文章，着力推动招大引强。签约3个百亿项目，合力打造产业链新平台，在招大引强上取得突破，园区集聚一流企业、一流品牌、一流产业链，掀开了高质量发展新的一页。实施“共享平台+”，实现产业链升级。依托博士团队建立智能制造中心等一批共享智能平台，高起点搭建智联网平台，最大限度整合各环节资源，助推产业链升级。
将每个园区、每条路段、每个企业层层分解责任，落实到人，按照网格包干模式开展“一对一”“点对点”主动靠前服务，为企业解决实际问题。依托服务中心入驻的相关县直部门、金融机构、大数据开放平台等，设置8大服务区、36个涉企服务窗口，打造“一条龙、一站式”便捷高效的政务服务，推行“互联网+政府服务”，实现了涉企事项100%网上可办。着力解决企业融资难题，助力企业渡过疫情难关。全年发放贷款总额20亿元，有效破解企业融资瓶颈。四是常态化收集企业人才、项目需求，反馈人才工作、生活中需政府协调解决的问题。积极联系对接住房保障中心等部门，为82家企业员工解决住房1000多套。积极与政府及教科体局协调，帮助解决企业高端人才和技术骨干人员共计100名子女就近入学，解除他们的后顾之忧，使他们更好、安心地服务企业。
在做好疫情防控的同时，通过深入园区企业实地了解和线上网络报送等方式，了解企业复工复产用工需求，掌握企业复工复产用工缺口。根据招聘工种、用工人数和岗位工资等，制定企业用工清单，积极对接园区企业举行招聘会，帮助解决就业人数达5000余人，切实解决农民工就业困难，有效缓解企业招工难问题。
一是人才引进力度不够大，高层次人才引进困难。二是人才配套设施还需进一步完善。
广泛宣传人才发展的重大意义、重要政策和重点举措，进一步营造全社会关心、支持人才工作的社会氛围。充分利用入园入企、公众号等网络平台，全方位、多层次、多角度宣传推广人才发展中的成功经验和先进典型，大力弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会风尚。
继续坚定发展信心，聚焦产业定位，主动对接招大引强，推行以“龙头带配套、配套引龙头、带动上下游”的集群发展模式，推动电子信息、智能制造等产业产能落户，积极主动承接产业、技术、资本、管理模式等溢出式转移。
扎实开展人才工作者“三百”行动，持续走访调研企业，走访慰问专家人才，征集意见建议，进一步掌握园区人才发展状况，进一步团结引领各类人才，进一步优化营才营商环境，为园区高质量跨越发展提供人才保障和智力支撑。
二是不断完善园区基础设施建设，加大人才住房、子女入学保障力度，切实解决人才专家在。
工作。
生活上遇到的问题。为高端人才引得进留得住用得好提供了强有力保障。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇六
一年来，我村人才工作始终坚持以_为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，创新人才工作机制，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引、使用三个环节，切实加强人才队伍建设，为全乡经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、积极探索，健全人才工作机制。
1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组，召开领导专人会议，明确组织部门、农业站、宣传部门等的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
2、创新工作理念。根据我乡干部和社会人才教育培训计划要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资源，搭建培训平台，为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来，举办农村技术培训班每年均达到5次以上，20__年共举办农业技术培训班3期，发放宣传材料500余份。三是在创新中抓培训。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，探索实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物的种植和管理技术进行培训，努力提高培训的实用性，结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增强培训的吸引力和感染力，采取请进来教、走出去学等措施，不断提高农民群众及技术人员的技术技能。20__年，我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参观学习，并邀请了专家到我镇进行种植技术培训教育。
3、完善人才信息库。近两年，我们进行农村实用技术人才摸底2次，基本建立了我镇农村实用人才信息库，做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，针对农村所需发挥农村实用技术人才的作用，体现了人才库的作用。
二、营造环境，促使人才积极创业。
1、近年来，我镇大力发展农村经济，创新经济发展模式，建立了四个农业基地，为我镇农村技术人员的创业奠定了基础。
2、加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传，发挥网络优势，在新溪口乡政府网上，大力宣传人才政策。二是加强人才工作调研，深入农村开展调研，总结经验，发现问题加强指导。2年来对发现的问题及时向技术人员及农民群众进行指导。三是利用广播、黑板报等宣传工具进行广泛宣传，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。
三、创新载体，推进党员人才工程建设。
在农村中积极开展“双培双带”先锋工程活动，以农村协会为抓手，着力进行人才培养，即把农村中的致富带头人、技术能手培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，总之，我镇人才工作取得了一定的成绩，但我们也清楚的认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇七
在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的具体指导下，我局以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx届六中全会、市第九次党代会、县第十一次党代会精神，按照省、市、人事工作会议的部署，以科学发展观为统领，确定和谐发展这一主线，大力实施人才强县战略，重点抓好公务员队伍和专业技术人员队伍建设。加大人才服务，推动人事人才，迈入新的发展阶段，为构建和谐xx，富民强县提供服务。现就今年上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下：
1、今年以来，为了进一步提高全局干部职工的整体素质，切实解决干部作风中存在的问题，按照省、市、县的统一部署，我局开展了一次声势浩大又卓有成效的五风整顿建设活动。在此次五风整顿建设中。上至领导下到干部职工边学习边查找自身问题，大家通过学习充分认识并且正在努力做到：在不断的学习中，用心干事。以精益求精，一丝不苟的敬业精神，尽心竭力的工作作风，认真对待每一件事情，扎实做好每一项工作；增强服务意识，对待基层群众，我们都是真心诚意地接待，对他们提出的问题，耐心地解答，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难。
2、围绕中心、强化服务。紧贴县委、县政府的重大战略部署和重大决策，谋划工作，确定重点，努力在全县经济社会发展中发挥更大作用。牢固树立宗旨意识，不断健全能办事、快办事、办成事的服务体系，主动为人才和用人单位排忧解难，提供方便快捷优质的服务。
3、夯实基础，提高效能。注重基本制度建设，实现人事各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。积极推进人事系统政务公开，规范政务公开的内容和程序，打造阳光人事，提高工作效能和水平。
1、公务员登记工作平稳有序。根据《中华人民共和国公务员法》及xx发{xx}7号文精神，经各单位申报，县委组织部，县人事局的共同审核，xx县行政机关共有1178人符合公务员登记，并已登记。参照管理事业单位和县直单位需要列入参照管理的，正在按省、市要求办理。
2、完成了xx年公务员考录工作，经过笔试、面试、考核，今年我县共录用公务员37人，其中党群部门2人，县直和乡镇33人。
3、xx年三支一扶工作我县招募高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫共计29名，根据要求，我们认真做好了工作，已落实好县三支一扶单位，其中支教10名，支农5名，支医10名，扶贫4名。
我局坚持依法行政，为民服务的宗旨，为各单位引进急需人才服务做好工作。半年来，与有关单位一道，引进各类人才充实各单位。引进专业技术人才。为充实我县教育、卫生队伍，通过公开招聘方式，与县教体局、县卫生局一道，组织报名、考试招聘教师、医疗工作者。今年，协助卫生局为县直医院，乡镇卫生院招聘医护人员，计划招聘80人，参加报名335人，实际参考329人，日前正在进行考核确认；县教体局今年计划招聘中、小学教师222人，其中高中教师49人，初中教师18人，小学教师150人，幼师4人，特教1人，日前正在对高中教师选聘进行笔试和面试。
认真贯彻落实好南昌市人事劳动和社会保障局、财政局《关于做好贯彻落实xx府厅发{xx}17号文件适当提高企业军转干部生活补助等工作的实施意见》（xx字{xx}36号）精神，切实做好适当提高企业军转干部生活补助等工作，我县共有军转干部61人，月补助12851.48元。
1、稳步推进机关事业单位工资收入分配制度改革。做好工资制度改革的组织实施工作。举办工资制度改革培训班，督促、指导乡镇做好机关事业单位工资制度改革各项工作，以及县本级机关事业单位工作人员工资套改的审核审批工作。
2、完成了xx年度机关、事业单位工作人员考核和年报统计工作。全县机关科办员、工勤人员共154名。其中科办员114人。工勤人员40人，优秀13人，称职139人，未定等次2人。全县事业单位共参加考核2601人，优秀87人，称职2506人，不称职2人，未定等次6人。
3、完成了我县事业单位岗位情况调查摸底工作。岗位设置是事业单位人事制度改革的重要环节，是事业单位工作是按岗聘用，以岗定薪的前提条件和基础。我县参与调查摸底的事业单位共69个，其下属子单位431个，编制人数9383人，实有人数9878人。
4、根据市人事劳动局核定的高、中、初级专业技术职务结构比例和单位的实际需要，完成了xx年专业技术人员的高、中、初级职务聘任工作。在坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则下，对全县的专业技术人员从德、能、勤、绩四个方面进行了年度考核。对全县专业技术人员从1993年以来的年度考核进行了输理，把年度考核中的基本称职，不称职和聘期、续聘工作进行了审核。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇八
xx年我县开展的农村青年人才培训工程，按照《浙江省欠发达地区农村青年人才培训工程管理办法》和《浙江省欠发达地区农村青年人才培训工程项目操作规程》有关规定，结合我县实际组织实施培训工作，竭诚为我县农村青年的成才创业提供切实有效的服务，通过和农业局、人事局、各相关部门、各乡镇通力合作，不断探索，积极创新，努力开拓，圆满完成了各项培训任务，具体做法如下:。
为确保培训取得实效，真正成为服务青年的实事工程，在年初，专门召开培训工程工作会议，在全县范围内宣传农村青年人才培训工程的重要意义，营造培训工程的强大声势，并主动征求各乡镇团委的意见。同时积极做好以下几方面工作：
1、做好调查摸底工作。以乡镇、村团组织为基本单位，把农村青年的基本情况摸清摸细，建立数据资源库全面掌握我县青年劳动力的基本情况、求职要求和转移就业动态，并建立和完善跟踪服务机制。根据调查摸底情况，制订出具有针对性的培训计划。参加培训的学员原则要求年龄在35周岁以下，具有初中以上文化程度，具备一定相应服务技能，有外出务工意向的青年农民。
2、做好培训项目申报。团县委根据xx农村的实际情况，制订了符合本地区农村青年需求，又具有实际操作性的农村青年人才培训项目，并积极向团省委申报。
3、制订培训制度和计划。培训制度和培训计划是培训工程开展的保证，为确保培训工程有制度可依，有措施可循，团县委还制订了一系列培训制度和措施，并预先对每个乡镇开展内容进行了计划和部署，确保培训工程顺利圆满的完成。
4、做好培训资金筹措工作。为确保培训工程开展有足够的资金保障，团县委通过各种途径，积极向上级部门、相关部门争取培训资金支持，同时还主动寻求、联系愿意为农村青年提供能培训、就业帮助的企业、机构，以双赢的原则积极与他们进行合作，为农村青年人才培训工程开展提供便利。
xx年一共办班8期，培训青年612人。其中农村职业技能培训8期49人，农村适用技术培训2期122人。发放各类培训证书32本，通过培训转移就业325人。在今年的农村青年人才培训工程中，我们结合xx实际，探索四种培训模式，即直接办班、订单培训、联合办班、长期办班。
1、团县委直接主办培训。利用天天青少年活动中心、xx农村青年中心的场地、大学生志愿者人才优势，举办计算机培训班。xx年一共自主办班两期，培训学员7人，所有培训学员都通过人事局组织的考试。
2、订单培训。根据企业需求，开展订单培训。通过订单培训，切实加强工岗信息匹配，使广大青年解决就业的后顾之忧。xx年，和xx万客隆超市、金根超市联合一共举办培训班3期，培训学员17人，采用的教材既体现为超市输送员工的.客观实际，有体现提高员工劳动技能社会要求，所有学员经人事局组织考试合格后全部到企业工作。
3、与社会培训机构联办。为了提高培训的面和增强培训效果，和新世纪电脑培训学校、壶镇职业高中联合举办电脑培训班3期，培训学员25人。大部分学员经培训后通过人力资源服务中心，找到满意的工作。
4、长期办班。和xx技工学校、xx康恩贝生物制药有限公司一起，联合举办蓝色希望爱心助学班。根据浙江康恩贝生物制药有限公司所下定单培养人才，学生培训期为三年，第一年上有关公共课，第二年企业派出师资上专业课，第三年到企业实习。学生毕业后考试合格可获得职高文凭，并可安排到浙江康恩贝生物制药有限公司工作。目前共有学员37人。
在培训中我们做到四结合，充分整合社会资源为我所用，不但提高了培训数量、质量和效益，而且增强了团组织的影响力，大大提高团组织的凝聚力和吸引力。
1、与县农村劳动力转移培训相结合。除了团省委下拨的经费以外，还有很大的缺口。我们积极和县人事局沟通，将我们的培训纳入到县农村劳动力转移培训中，今年共争取培训经费4668元。
2、与青年创业行动相结合。通过农村青年中心的人力资源中心，帮助培训过的青年优先实现就业，共安排就业325人。此外进行一系列后续服务，如进行劳动维权等，切实维护青年的权益。
3、与增强共青团员意识主题教育活动相结合。我们专门举办了一期团支部书记培训班，不但进行计算机培训，而且专门请人上团课，开展增强团员意识主题教育活动。在团员青年比较集中的培训班中，我们建立了临时团支部，开展增强团员意识主题教育活动。培训学员实现就业以后，我们积极帮助进行团员关系的转接。在原来没有团组织的万客隆超市，学员经培训到超市工作后，我们指导建立了团支部。
4、与爱心助学行动相结合。我们举办的蓝色希望爱心助学扶贫班以解决农村贫困学生就业，减轻农村贫困学生经济负担，培养技术性人才，实现农村劳动力转移为目的，探索爱心助学的新形式。扶贫班学费采取四个一点的办法解决。团县委对每一个学生从爱心助学款项中补助3元/年，康恩贝生物制药有限公司拿出4万元设立奖学经和助学经，技工学校每学年减免学费3元。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇九
工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和认识！快来看看工作总结之家小编为您准备的《20xx年县人才交流服务中心20xx年度工作总结》，将工作总结完成的更加圆满，更加出色吧！祝您书写顺利！
今年，我们在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的支持下，紧紧抓住人才资源培养、吸引和使用三大环节，大力实施人才强县战略，坚持从实际出发，开拓进取，大胆探索，调整思路，改进方法，抓机遇，出实招，求实效，充分发挥职能优势，合理配置人才资源，为我县经济和社会的全面、协调和可持续发展提供了强有力的人才保证和智力支持，现将一年来的工作总结如下：
县委、县政府在实施“科教兴洛”和“人才兴县”战略中，进一步认识到人才在经济发展和社会进步中的决定性作用，高度重视人才的引进、培养、选拔和使用等工作，坚持“党管干部”和“党管人才”的有机统一，全县上下形成了党委统一领导抓、组织人事牵头抓，有关部门协调抓，业务单位重点抓的上下联动，整体推进的工作格局，促进了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”社会氛围的形成。树立了振兴经济，人才为本的新理念，把人才工作作为促进经济发展的大事来抓。首先，从宣传导向入手，狠抓思想观念的转变。一是组织各部门领导和组织政工干部召开各级各类会议，认真学习贯彻中央、省市关于人才工作的《决定》和《陕西省人才市场条例》，培训一只长期的、合格的宣传队伍，使他们在各自的工作单位再宣传，达到“天女散花”的宣传效果。二是翻印《条例》等有关人事、人才宣传资料4000余份，利用上街咨询，下乡调查，会议散发等形式达到广泛宣传之目的。三是适时开展调查研究。先后组织了三次人才资源调查和普查活动，及时向县委、政府通报调查结果，使领导决策层充分认识到开发人才资源将面临人才总量、人才结构、人才素质、人才断层、体制转轨等的严峻挑战。其次，强化组织领导，加强人才交流和人才市场的硬件工作。县上明确由县委常委、政府常务副县长分管此项工作。县上主要领导对人才工作也非常重视，多次在人事工作会上强调，今后的人事工作重点将逐步向人才交流和人才市场转移，要求有关部门和社会各界要关心人才工作、支持人才工作。并且在财政困难，编制紧缩的情况下多方协调，将人才交流服务中心定为副科建制，设编5名，财政全额供养。划拨了人才专项经费，建立了人才创业基金。局领导高瞻远瞩，积极协调，为人才中心解决了办公用房，配置了电脑设备，添置了办公设施，选调了工作人员，使人才市场从无到有，从小到大，为人才工作的正常开展奠定了基础。第三，制定优惠政策，酝酿良好氛围。面对经济全球化的不断加快和科技进步的突飞猛进，面对人才竞争的日益加剧和全省各地竞相发展的逼人态势,我们充分认识到人才资源是第一资源，代县委、县政府制定了《洛南县引进人才的若干政策规定》，《洛南县引进人才具体实施办法》，以环境优、机制优、服务优的综合优势开发人才，牢固树立以人为本，不拘一格，不求所有、但求所用。事业留人、环境留人、待遇留人、感情留人、政策留人的观念，形成一个尊重知识，尊重人才的良好氛围，真正做到唯才是举，量才使用，人尽其才，才尽其用。
实践使我们深深体会到，人才作为一种最基本的生活要素，必须通过人才市场经济自身的发展规律配置，才能适应经济发展对人才多层次、多渠道的需求，要想稳定人才，必须搞活人才，以搞活促稳定。一是制定人才发展战略，全面开发人才资源。确定了开发培养重点，调整了人才开发布局。立足长远，着眼当前，深入调研，摸清现状，详征博采，科学预测，制定了人才开发总体目标和开发培养任务，起草了《洛南县人才资源开发意见》和《洛南县十一五人才开发发展规划》，印发了“洛南县农村乡土人才资源开发意见”，为全县人才工作的宏观决策管理提供了依据。二是加大培训工作力度，盘活用好现有人才，增强自我“造血”功能。育才是增加人才总量、调动人才潜能，提升人才素质的重要措施和手段。我们针对全县急需的专业人才，采取岗位锻炼和院校培养相结合，继续教育和委托深造相结合，引进吸纳和稳定搞活相结合。与有关大专院校结盟，建立高级人才培训基地。以县党校、县职中等教育基地为依托，开展专业技术人才继续教育，提高在岗人才的知识层次。充分发挥农广校的作用，大力开展农村乡土人才的培养，共培训乡土人才1800多人，注册登记1000人，认证扶持100人，选拔县级乡土人才标兵10人，受到省级表彰的优秀农村乡土人才3人。基本上在我县形成了以高层次专业技术为骨干，以农、林、水、牧、烟、蓄等实用人才为基本的`专业齐全、结构合理、初具规模的人才队伍。三是加大了永久性人才培养工作力度，不断提高人才储备质量，增强自我“供血”功能。积极为已就业的人才提供继续教育的条件，使科技人员的整体素质有了较大提高，人才资源配置趋于合理。四是加大稳定人才队伍的工作力度，积极引进急需的优秀人才，增强纳贤聚才的“输血”功能。面向市场，立足服务，在努力保持贫困地区人才队伍相对稳定的基础上，我们一方面以省市及周边地区的人才市场为桥梁，参加了中国中部人才交流会，中国西部五省市人才交流会，陕西省季节性人才交流会以及渭南、商州、商南等地的人才交流会。累计引聘人才283人（次），协作技术项目32项。此举不仅解决了用人单位对紧缺人才的渴求，而且广交了朋友，交流了信息，宣传了洛南，学到了经验。另一方面，加强了市场调节的管理。克服“外来和尚会念经”的错误思想，正确处理引进外地人才和注重本地人才培养的关系，变“伯乐相马”为“赛场选马”，引入竞争机制，加强宏观调节，对已有人才政治上爱护，工作上重用，生活上关心。对专业不对口，难以发挥作用的人才，采取正确引导，理顺疏通的方法，通过人才市场，积极向外推荐。通过盘活人才资源，不仅没有使原有的人才外流，还使新进人才和本地人才没有后顾之忧，避免了人才的浪费，使人才结构不断趋于合理，为贫困山区经济发展提供了有力的人才支持。
一是加强法制建设，促进人才市场健康发展。为了认真贯彻中央有关人才政策和“陕西省人才市场条例”，我们印发了“规范人才市场，整顿市场秩序的通知”，转发了省人事厅“关于进一步规范招聘人才广告管理工作的通知”，多次派员参加了省市举办的从业人员、执法人员培训班，加入了陕西省人才交流协会，促进了人才市场自我约束、自我调控机制的形成。按照有关规定，严格按照物价政策收费，按时办理年审手续，使我县的人才市场逐渐步入法制化轨道，为我县人才市场的有序发展奠定了基础。二是发挥职能优势，理顺人才交流渠道。疏通了党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才三支队伍之间，公有制经济和非公有制经济之间，不同单位之间的人才流动渠道，解决了人才流动中涉及的相关权益问题，促进了人才纵向和横向的合理流动，建立了机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力的人才市场体系，形成了政府部门宏观调控、市场主体公平竞争、行业协会严格自律、中介组织提供服务的运行格局。今年，我们采取政府搭台，单位唱戏的方法，筹建的人才市场营业厅以自筹资金、自聘人员、自主经营、自负盈亏的方式灵活经营，首次打破了政府人才机构“官衣”难脱，“官办”唯尊的局面，所以，人才市场首次亮相，就以其专业化、信息化、规范化、企业化的特点赢得了领导的支持，社会的喝彩。三是加强人才市场硬件设施建设，努力提高人才市场的社会化服务水平。加强人才市场信息化建设，运用现代资讯手段整合人才信息资源。为了使我县的人才工作步入省市前列，我们始终将人才市场的建设定位在高目标、高要求、高水准上，人员配备要求年龄轻，学历高，能力强。目前我们有工作人员8名（其中聘用3名），大学本科5名，专科3名。办公设施现代一流。现在拥有小车1部，电脑2台，激光打印机1部，电话3部，照相机1部，专业影视音响1套，利用汇杰人事代理软件，建立了人才信息库和信息网络，加快了有形市场向无形市场过渡的步伐。四是加强各项制度建设，促进日常工作管理。拓宽人事代理业务范围，积极为大中专毕业生服务，印制了“人事代理问答”、“人事代理业务简介”宣传资料20xx余份，印发了“关于进一步加强人事代理工作意见的通知”，通过各种途径向有关单位和个人宣传人事代理制度政策，使全社会对这一新的人事制度有了全面的了解。截止目前，我们共办理8单位和2619人（次）的人事代理业务。制订了“工作人员八不准制度”、“人事代理业务办理程序”、“大中专毕业生报到程序”、“非普通高校毕业生聘用程序”等工作制度和程序，在规范管理上有了一个质的飞跃。五是发挥市场功能，切实为非公有制经济服务。在社会主义市场经济条件下，我们不断突破人事工作中陈旧观念的局限，强化服务意识，淡化权利意识，拓宽服务领域，充分发挥人才市场的纽带作用，为各类人才的合理流动制定政策，为企业的自主择人创造良好环境。近年来，我们先后为泰华制药公司、红星石油公司、财安食品公司等30余家用人单位招聘专业技术人才139人，为126名非普通高校毕业生办理了人才入库、录（聘用）手续。六是发挥市场职能，开展就业指导。结合我县实际，自我摸索独创了“mis信息公关系统”和“abb营销管理系统”等人才市场运营方案，引导大中专毕业生更新就业观念，体谅政府难处，跻身创业之列，减轻就业压力。目前已向深圳比亚迪公司等省内外企事业单位推荐了819名毕业生和农村乡土人才就业，为贫困地区大中专毕业生就业摸索出一条有益的途径。
从总体上看，我县的人才资源开发工作起步较晚，人才结构和队伍现状尚不能满足社会经济发展和市场竞争的需要，人才的总体优势没有得到很好发挥，实用人才大量流失，高级人才十分匮乏，急需人才难以引进，人才素质参差难辩，良莠不齐，乡土人才零散流落，缺乏管理，所以，我们在以后的工作中还要进一步认清现状，吃透情况，制订目标任务，强化工作措施，调整人才结构，加大引进人才和培养人才的力度，使我县的人才总量同实现“科教兴洛”的目标相适应，人才结构同各项事业全面发展的需求相适应，人才培养机制同各类人才成长的特点相适应，人才素质同经济社会的协调发展相适应，为努力开创我县人才工作新局面，振兴洛南经济做出新的更大的贡献！
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十
20xx年，xx县农业农村局认真贯彻落实省、市、县各级关于人才工作的要求，在提高人才素质上不断探索和实践，先后开展了疫情线上培训、“三农”大讲堂、xx农业大讲堂下基层活动宣讲、产业扶贫技术培训、农业实用相关技术培训，积极对接xx省农科院设立博士工作站等。现将相关工作汇报如下：
1、积极组织线上培训：开展“抗疫情、保春耕”知网云课堂线上培训，参与线上学习。培训内容包括：水稻蔬菜等产业技术、疫情常态化农业生产、休闲农业发展等，共参与线上培训10余期200余人次。
2、农技推广app使用：为克服疫性影响，转变服务观念，提升线上为农服务能力，对全县25个乡镇农技站长开展农技推广app使用进行培训，组织基层农技人员使用农技推广手机app，全县250名农技人员（含畜牧、蚕桑）全部使用了app客户端，使用率达100%。截止20xx年11月30日，共发布日志3800条，上报农情966条，提问3567条，回答问题4589条。
3、“三农”大讲堂培训：继续常态化开展“三农”大讲堂培训，提高县农业农村局年轻干部和我县优秀农村实用人才的综合素质和农业专业水平，提升农业技术能力。截止20xx年11月30日，共开展8期，内容涵盖水稻育秧技术、水稻抛秧技术、水稻绿色高产栽培技术等，培训人数650余人。
4、基层农技人员定向招生工作：根据省、市文件精神，今年我县继续开展基层农技人员定向培养工作，我县20xx年定向培养12名，已完成基层农技人员定向培养招生12名。
5、专业技术岗位设置：根据省、市文件精神及xx县人力资源和社会保障局要求，开展专业技术人员的岗位竞聘和职称晋升工作，完成全局专业技术人员20xx年岗位设置。本轮岗位设置后，县局机关共有正高2人、副高25人、中级18人；乡镇基层共有副高8人、中级35人。
6、扶贫技术培训服务工作：为做好贫困户产前、产中、产后服务，各业务站股深入一线、深入田间地头、深入农户家开展技术培训指导。在乡镇举办贫困劳动力果蔬产业技术培训班15期，共350多人参加了产业技术培训，通过发放技术资料、建立技术人员联系制度、组织相关技术服务活动，及时解决贫困户在生产过程中遇到的问题和难点。
7、培育农村创业致富带头人：农村创业致富带头人和新型农业经营主体是现代农业发展的主力军，是推进乡村振兴的主导力量。截止20xx年11月30日，按每个贫困村申报3―5户标准，共累计申报1235个；确定了培训基地和培训导师，制订了培训计划和培训教案，启动了相关业务培训和基地实训工作。2019年全省农村创业致富带头人现场会在我县召开。
8、xx农业大讲堂下基层宣讲：根据省、市文件精神，协同省宣讲团开展xx农业大讲堂下基层活动，出台了《20xx年xx农业大讲堂下基层宣讲活动xx县工作方案》，成立了由省、市、县三级农业部门和省内农业院校、科研院所的30位专业技术人员组成的宣讲团，分成8个小组，深入全县30个乡镇开展宣讲活动，宣讲新思想、新政策和新技术。活动截止，xx县宣讲活动四个宣讲小组，完成30个乡镇进行宣讲，听讲人数达到1700余人，入户宣讲60户，涉及310个行政村，现场示范活动30次，帮助解决“点单式”提问90次，开展入户调查180户，开展调研16次，调研发现问题8个，取得了良好的宣讲效果。
9、积极推荐优秀农业技术人才：按照市“双百双千”人才计划，推荐我局xxx、xxx参加评选；推荐我局xxx参加xx县突出贡献人才评选，并成功入选xx县10位突出贡献人才。
10、实施农技人员扶贫特聘计划：根据省、市文件精神，增强基层农技推广服务供给能力，解决产业扶贫工作中科技支撑和人才保障不足等问题，选聘43名基层畜牧防疫特聘人员，解决我县动物防疫难题，保障养殖业健康发展。
11、开展高素质农民学历提升：面向高素质农民完成20xx年高职招生任务86名，其中专升本35人，高升专49人，为脱贫攻坚和乡村振兴提供人才支撑。
12、开展高素质农民培训：积极开展高素质农民培育工作，根据省、市文件精神，共选派20名村“两委”成员和农村实用人才参加中组部、农业农村部举办的20xx年农村实用人才带头人和大学生村官示范培训；选派30名农村实用人才参加20xx年省市级高素质农民培训。培训内容涉及：乡村发展与治理、创业富民、青年农场主、特色产业发展等。
13、积极对接博士工作站建设：为加快推进区域农业科技创新，促进农业科技服务地方特色产业发展升级,强化农业科学研究与农业生产实践的有机衔接融合，科技助推县域经济发展，我局积极对接，与xx农业科学院初步拟定了《xx省农业科学院xx县人民政府共建“博士工作站”实施方案（送审稿）》，并提请县政府常务会讨论。目前省农科院成果转化处与xx有限公司签订了科技服务协议，开展前期合作事宜，由xxx博士指导的xxx基地已完成栽种完成；由xxx博士打造的xxx示范基地已做好规设计，并开始动工建设，确保12月底完成基地硬件建设。
二、存在的问题。
1、农业技术干部年龄结构偏大，后备力量不足。特别是通过机构改革相关职能人员划离、基层农技队伍转隶后，专业技术人员缺失更为严重。
2、基层农技推广基础设施较差，农技人员待遇相对较低，在田间地头搞推广工作较为艰苦，很难吸引和留住优秀农业人才。
3、一些高素质农民和新型农业经营主体参训积极不高，有的培训时间较长，与农时农忙有冲突，培训效果时有不佳。
三、2021年工作计划。
1、开展2021年“三农”大讲堂培训工作。
2、开展2021年特聘基层农技人员工作。
3、开展2021年高素质农民培育200人。
4、与省农科院对接完成博士工作站建立。
文档为doc格式。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十一
着眼提升决策质量、提高决策效率、规范决策程序，始终把强化权力制约监督放在突出位置，抓住重点环节和关键领域，健全国资监管机构行权履职制约监督机制，确保各项权力规范行使。
(一)严格落实决策程序。对出资企业的“三重一大”事项，要求有可行性分析及法律意见书，并经企业党组织、董事会、经理层按规定程序集体研究决策。深入开展“大学习、大调研、大改进”，谋划实施重大决策前，深入企业一线调研，广泛了解基层意愿。起草重要文件过程中，广泛征求市直部门及出资企业等方面的意见，充分吸收各方意见建议，提高决策质量。
(二)坚持规范行权。认真落实新一轮政府机构改革要求，及时跟进做好市国资委权责清单修订工作，寓监管于服务之中，提出服务企业“一次办好、迅速办好”，确立了市国资委优质服务规范，结合“放管服”改革，对监管权力清单进行梳理精简，将权力清单精简至33项。加强企业章程管理,规范章程管理决策审核流程，严格按章程规定行使出资人职责。深化党的领导与完善公司治理有机统一，扎实推进党建要求进章程工作，顺利完成了91户监管企业党建入章工作。
(三)全面推行政务公开。认真落实向人大报告国有资产管理情况制度。扎实推进信息公开,在组织领导、制度建设、平台建设等方面狠下功夫，基本做到“应公开、尽公开”，不断提高工作透明度。妥善处理各类重大纠纷案件，依法依规做好诉讼案件处理工作。
(四)积极化解社会矛盾。在全国两会及上合组织青岛峰会期间，全面落实安全、维稳工作24小时值班制度，做好了维稳责任县区xx经开区值班值守。有针对性地做好各市属国有企业的涉军、涉诉、涉邪人员管控处置，确保了系统和谐稳定。积极是做好退役士兵接收安置工作，2020年圆满完成了退役士兵安置计划，全年共发放退役士兵专项公益性岗位补贴200余万元，保障了退役士兵的合法权益，促进社会和谐稳定。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十二
1、国企经济运行指标创历年最好水平。全年市属国有企业主要经济指标增幅明显，远高于全国、全省国有企业同类指标。到2020年年末，市属国企资产总额xx亿元，增长xx%;负债总额xx亿元，增长xx%;所有者权益xx亿元，增长xx%;全年实现营业收入xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;利润总额xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;净利润xx亿元，增长xx%;现价工业总产值xx亿元，增长xx%，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标的xx%;xx产权交易所全年完成交易量xx亿元，完成年初目标的xx%，完成争先进位目标xx%;上交税费xx亿元，增长xx%;上缴国有资本收益xx亿元。产业集团位列中国企业500强第xx位，国联集团、交通集团分别位列中国服务业企业500强第xx位和第497位。
2、国企改革工作全面深入推进。召开了全市全面深化国有企业改革工作推进会，明确总体改革目标和思路，从完善配套政策、组建运营公司、推进整合重组、发展混合所有制、加强国企党建等8个方面全面深化改革。制订了16个推进改革的配套文件，组建市属国有资本运营公司并挂牌运营，实施了功能相近、业务重叠企业的重组整合，全年发展混合所有制性质项目55个，投资总额xx亿元，企业投资xx亿元，吸引社会资本和非公资本xx亿元。华光股份反向收购国联环保完成整体上市，中设股份在中小板首发上市，照明公司、湖泊公司和速达新材挂牌新三板，国联证券a股上市进入候审发行排队。国联信托被列为全省混合所有制企业改革试点单位，国联环保能源集团入选全国第一批国有控股混合所有制企业员工持股试点名单。
3、重大项目建设取得历史性突破。参与引进并投资了xx历史上单体投资规模最大、总投资100亿美元的上海华虹半导体xx基地项目以及总投资30亿美元的中环晶元级大硅片项目。举办xx市国资系统重大项目签约会，共签约27个项目总投资527亿元。交通集团参与投资苏锡常南部高速公路项目，总投资18.15亿元，分五年完成，目前完成投资7.2亿。全年列入全市重大项目的4个项目，完成年度投资54亿元，完成年度投资进度的100%。
4、国有企业质量持续提升。搞好结构调整和产业升级，推进劣势企业和低效投资退出的清理力度，先后完成雅士维传媒、中策机电等13家企业的股权转让退出，清算关闭联安房地产、振恒昌真空设备等5家企业，完成新城供水管网、锡澄水厂等3家企业的吸收合并，减少国有资本隐性流失;努力降低企业融资杠杆率，坚持长短期融资相结合，与企业需求相配套，建立合理的负债结构，企业的融资总量和融资成本控制在合理范围内，企业融资成本平均利率低于5%。交通集团发行公交abs及40亿元非公开发行公司债券，太湖新城集团用低成本融资置换高成本债务30亿元，建发公司成功在境外市场发行3亿美元企业债券，与汇丰银行合作推进一年期可循环使用的2000万美元跨境直贷业务。国联集团综合金融管理创新成果获得国家级企业管理现代化创新成果一等奖。xx照明北中路道路照明工程荣获国家市政工程建设行业质量最高奖项——“全国市政金杯示范工程”。国企“三供一业”分离移交工作进展顺利。
5、国企党的建设持续加强。严格落实全面从严治党要求，在省内城市中，与市委组织部一起，率先制定出台加强国企党建“1+7”文件，各企业完成将党建工作总体要求纳入公司章程，完善“三重一大”决策机制;地铁城际党建联盟获得上级党组织充分肯定，5名同志被评为全市优秀党员，国企党风廉政的“一岗双责”得到落实，全年市属国企未发现重大违法违纪问题，国资系统实现党风廉政建设形势持续向好。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十三
今年以来，我县坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻落实《县510人才计划》文件精神为重点，按照科学人才观的要求，突出抓好了现代农村实用技术队伍建设，做好了各项人才引进、培养培育，发挥了现代农村实用人才在构建和谐社会中的作用，为推进农村人才工作和谐发展做出了应有的贡献，圆满完成了年度目标任务。
（一）任务目标完成情况。
全县20xx年引进培育现代农村实用人才2362人，占年度县目标任务数（2250人）的105%。其中：县劳务办、县就业局协助县职中完成新培育建筑人才200人，指导县职中、劳务中介和外出务工联络站输出人才500人，县、乡劳务办协助县招募办完成了20xx年县富士康招募工作；县农业局指导乡镇引进培育种植业人才500人；县畜牧局指导乡镇引进培育养殖业人才800人；县林业局指导乡镇引进培育林产业人才132人；县水务局指导乡镇引进培育水产业人才100人；县供销社指导乡镇引进培育农产品营销人才50人和农资营销人才50人；县农机局直接引进培育农村运输人才20人和农机人才10人。
（二）所做的主要工作。
1.落实目标任务分解方案。一是成立工作机构。在今年的4月份，召开农口部门工作会，建立了510人才计划工作领导小组。县农办主任任组长，涉农单位的主要负责人为副组长，各单位办公室主任为成员的领导小组，领导小组办公室设在县农办秘书股，具体负责日常事务。二是强化综合管理，加强专业技术人才队伍建设。积极推行专业技术任职资格考试制度，组织开展了各类专业技术资格考试报名工作，先后完成400人的品牌培训任职资格考试报名工作。合理设置岗位，规范岗位管理，科学合理分配人才，促进现代农村实用技术队伍结构的优化。加强专业技术人员能力建设。县职中组织150人进行计算机操作技术培训考试。三是强化年度考核，建立奖惩制度。严格按照考核程序，完成了20xx年度全县涉农部门及乡镇目标任务的分解，制定了人才工作计划年度考核实施细则，明确了全县培育引进现代农村实用人才年度目标任务，制定了奖惩条款。
2.加强人才市场体系保障。一是扎实围绕农村现代实用技术人才工作的难点问题，做好外出务工人员信访工作，维护农民工权利，在今年8月16日-23日，县农办副主任、劳务开发办公室负责人、司法局法律专家等一行，在县乡村谢主任的陪同下，开展了小手拉大手法制宣传活动，参加培训的有留守儿童20名、农民工12名，培训会采取专家结合案列进行讲解和受训留守儿童、农民工代表发言相结合的方式，效果明显，受到了当地百姓的高度赞扬。在热情做好政策解释的同时，认真开展调查研究，做好信访回复工作，力争把矛盾化解在萌芽状态，今年共接待、回复来访10余人次。二是认真做好现代农村实用人才就业服务工作，全县建立现代农村实用人才档案3000余份。三是加强与劳务输出联络站和劳务中介的对接工作，对外出回乡创业人员进行了认真的清理归类，为科学合理管理打下了基础。
3.强化督促考核，整体推进为农村办实事。一是积极主动与相关责任单位协调，并以县农村工作领导小组的名义制定了《县20xx年现代农村实用技术目标任务分解方案》的通知，出台了相关的考核激励措施，细化了目标任务。二是建立健全班子，明确了分管领导和具体人员专抓实事考核工作。三是强化督促考核，会同有关部门严格按照逐月报告、按季自评，定期与不定期实地抽查的方式，加强了督促检查力度，确保了我县现代农村实用人才工作按部就班的开展。
4.积极调研，不断加强自身建设。以现代农村实用技术为主题，积极开展调研活动。在今年的7、8月份，先后组织县农办分管人才工作的、县劳务办负责人谢俊，县职中农民工培训主任何林等人员深入到新疆库尔勒联络站、深圳联络站、部分中介公司、乡镇开展调研，进一步拓展了人才工作思路，为工作的开展奠定了理论基础；同时研究出台了《现代农村实用技术信息调研工作奖励考核办法》，加强人才自身建设，鼓励机关干部人人都参与现代农村实用技术信息调研工作。
存在的主要问题：一是深入基层调查研究开展得较少，工作思路欠开拓。二是工作按部就班地开展，缺乏创新意识。三是人才队伍整体综合素质不高，培育引进可持续性不够。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十四
1、抓好基层党组织建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化建设。认真落实国企党建工作“1+7”文件要求，以点带面，逐步实施。以服务型党组织建设为抓手，夯实基层党组织建设和党员教育管理工作，特别是把企业党建工作同现代企业制度、同法人治理结构有机结合起来，把党建工作方方面面的要求、规范和举措融入公司治理、纳入管理体系、进入操作流程，形成企业一体化的工作机制。深入推进市属国企标准化党支部建设，进一步加强基层党支部书记队伍建设。深入开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，进一步营造创先争优浓厚氛围。按照市委“基层组织统一活动日”部署要求，高标准落实“三会一课”制度，督促检查国资系统各级党组织进一步健全各项组织工作制度，明确责任分工，采取有效措施，有力有序开展组织活动，尤其是在围绕发挥组织功能，推进企业发展，着力在组织建设、提升素质、制度落实、作用发挥等方面下功夫，同时加大企业党务干部培训力度，确保基层组织建设再上新台阶。
2、加强国企领导班子建设。建设高素质企业领导班子，围绕严格落实对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的标准要求，结合任期换届和国企改革重组工作，建强配齐企业领导班子，完善法人治理结构。同时对在同一企业任职时间较长的企业领导人员在一定范围内交流。积极探索市属企业经营班子成员市场化选聘、契约化管理新机制，引进高层次人才，形成能上能下、能进能出的选人用人机制;加强对干部的学习培训工作，不断提高思想政治素质和懂管理、会经营的本领;加强后备力量建设，做好优秀年轻领导人员培养选拔工作。
3、抓好国企党风廉政建设。严格全面从严治党主体责任，切实抓好市委第二巡察组对市国资委党委巡察反馈问题的整改，全面落实各项整改措施，健全工作制度，不断加强委机关党风廉政建设，为企业做示范、当标杆。适应新的纪检监察体制的要求，在派驻纪检监察组的指导下，加强对国企落实各项纪律制度规定的检查力度，推进国企党风廉政工作的落实。
4、加强国资委自身建设。加强委机关的思想政治建设，深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代建设中国特色社会主义思想武装头脑、引领方向、指导实践，努力为企业做表率，当示范。落实好党委集体领导下的分工负责制，按照党委议事规则和行政会议规则的要求，落实好“三重一大”决策制度的各项要求，把加强党对国资工作的全面领导贯彻落实到具体工作之中。进一步修改完善内部管理制度，使机关各项业务工作在阳光上操作，在规范的轨道上运行。加强业务培训，采取集中培训、以老带新、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式，不断提升全体同志的业务能力，做国资监管工作的行家里手。加强作风建设，落实好首问负责制、服务承诺制，加强对重点工作的督查和督导，不断提高服务企业的效能，争创服务型机关和人民满意机关。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十五
牢牢把握职责定位，不断完善国有资产管理体制，深化国有企业改革，加强国有资产监管，实现激发企业活力、防止国有资产流失和创新监管方式的统一，监管效能和服务水平进一步提高。
(一)国资监管开创新格局。伴随着国资监管体制改革的深入推进，“一盘棋”下的国资“大监管”格局已经形成，监管体制实现统一，监管职能得到优化，监管效能得以提高。一是事业平台全面拓展。统一监管工作完成后，国资委监管企业已达到104户，所属企业党委24个，党总支35个，党支部323个，党员达到8740人，监管资产总额达到1058亿元。国资委党委也于2020年7月份调整为市委直接管理。二是制度框架有力搭建。出台了当前及今后一个时期我市国企改革发展的总纲领文件《关于加快推动全市国有企业改革发展的十条实施意见》，进一步完善形成了“1+20”政策体系，构建了国企改革四梁八柱的大框架，实现了从顶层设计到全面部署的延伸。三是公司制改制成效初显。通过有效实施“规范、充实、提升”三大工程，改制企业成功建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，走向了健康持续发展的轨道。四是混合所有制改革稳妥推进。完成了交运志华电子商务等近十户二级企业的混改工作，完成了市人防建设开发管理工程处全部国有股权退出工作，新华印刷物流集团被省国资委选定为第二批唯一一个市属国有企业员工持股试点单位。
(二)基础管理更为完善。准确把握履行出资人职责定位，以管资本为主加强国有资产监管，科学界定国有资本所有权和经营权边界，建立监管权力清单和责任清单，加快形成了“全面覆盖、分工明确、协同配合、制约有力”的国资监管体系。一是财务监督作用显现。印发了《xx市国资委关于推进市属企业实施阳光采购的通知》，进一步规范企业采购行为。加强市属国有企业财务预决算管理，对不良资产核销进行严格审核把关，通过财务快报及时分析研判企业运行情况，为改善国资监管工作提供了科学依据。二是产权管理有序规范。立足建立“归属清晰,权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度，完善国有资产评估与进场交易，共核准、备案市金苑园林工程服务中心等22个资产评估项目，审增国有权益2000余万元。依托xx省公共资源交易中心xx分中心，实现国有产权有序、安全流转。三是考核分配不断优化。修订完善《xx市市管企业负责人薪酬管理办法》，将实施新旧动能转换纳入企业负责人经营业绩考核体系，印发《xx市国资委关于进一步深化市属企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》，引导、推动市属企业不断深化考核分配制度改革，进一步增强企业活力，调动职工的积极性。四是监事会监督作用有效发挥。落实外派监事列席企业重要会议制度，今年以来，共列席市管企业董事会、经理办公会等重要会议30余次，通过列席会议全面掌握企业情况，有效提升了监管企业决策科学化水平。
(三)创新动能有效集聚。坚持以市场为导向、以企业为主体，把招商引资、招才引智作为实施新旧动能转换的重要抓手，为国资国企高质量发展提供了强有力的支撑和保障。一是央企省企合作对接全面铺开。做好产业承接，补齐产业链条，积极引进新项目、大项目、好项目，加快现有产业转型升级，实现企业提速增效。2020年以来，与9户央企签约合作项目12个，签约金额164.22亿元，累计到位资金5.54亿元。二是新产业新业态多点培育。谋划推动了西北片区热电联产、xx城应急水厂、人工智能机器人、无人机、垃圾发电等16个重点建设项目，涉及金额101.85亿元，着力打造新的利润增长点。三是转型发展平台成功搭建。成立xx招商投资控股有限公司，与西安交大合作的高科技模具涂层、陶瓷金属化研发项目在保税区落地。成立纺织服装产业专班，成功推动了郯城顺源纺织品有限公司2亿加工项目落地。积极服务xx沂光集成电路有限公司新旧动能转换技改项目，实现企业扭亏为盈;剥离国有企业办社会职能，圆满完成“三供一业”分离移交，推动企业实现轻装上阵，更公平地参与市场竞争。四是人才强企战略大力实施。把人才工作纳入业绩考核指标体系，2020年市属企业引进高学历层次人才54名，积极落实高层次人才岗位津贴补贴待遇，全年共发放高学历层次人才津贴43.2万元，以人才引擎带动市属企业新旧动能转换，推动企业跨越发展。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十六
xx年至xx年，是全面贯彻落实科学发展观，实现“新北京、新奥运”战略构想，着力构建社会主义和谐社会首善之区的关键时期。为了进一步促进城市发展，培养造就一支高素质、专业化、复合型人才队伍，充分落实《***实施》、《***“十一五”人才发展规划》，我党组高度重视人才培养和干部教育培训工作，积极研究制定我局“十一五”人才发展规划，同时研究制定了我局xx年年人才培养和干部教育培训计划，并据此开展全年工作。以加大组织开展人才培养和干部教育工作的力度，不断增强我局规划管理干部队伍的业务水平和管理能力，推动学习型机关建设。上半年开展的工作主要有：
（一）根据市、县有关部门要求，研究制定分局十一五人才发展规划。认真分析了规划管理人才培养的背景和分局人才队伍现状，据此提出了我局人才培养的对象、内容、原则、目的和预期目标，并研究制定了培养方案和具体措施。
（二）积极贯彻落实各项措施。根据十一五人才发展规划，结合分局人才队伍目前的实际情况和今年干部教育培训的任务和重点，分局具体研究制定了今年干部教育培训计划，范围覆盖到全局各科室的公务员、专业技术人员和后勤保障服务人员。
（三）加强干部培养，选拔政治素质可靠、专业知识能力强、业务工作过硬、有群众基础的干部担任科级、副科级领导职务。在局属事业单位机构调整中，选拔科级、副科级领导干部；此外，根据工作需要和干部个人特点，选派部分干部进行轮岗，交流使用。
（五）招聘20名应届毕业生，补充专业技术工作人员，完善专业结构和年龄结构。
（六）制定分局干部职工季度考核办法，加强干部平时考核工作，将平时考核结果作为年度考核等次确定的重要依据。
（七）建立分局人才资源信息库，完善更新公务员管理信息系统，收集人事基本信息，实现人事信息动态管理。
（一）加强政治思想教育，提高政治敏感性。及时传达贯彻市、县有关文件精神，统一干部职工的思想认识；结合今年工作实际，加强党风廉政教育，组织全体干部观看反腐倡廉教育影片，参观预防职务犯罪警示教育展览，学习中纪委“八条禁令”和《规定》，请纪检委领导讲授党风廉政教育专题党课，组织召开不同层次的民主座谈会，积极采取措各种措施，做好干部职工的思想政治工作。
（二）制定分局《干部思想教育、业务培训年度考核规定》，将干部职工参加学习、教育、培训的情况及考试结果与年度考核等次挂钩，加强学习纪律和学习效果的监督。
（三）根据要求，组织处级领导干部进行网上在线学习。
（四）选派工作人员参加相应业务培训、交流活动，并要求写出xx字的考察报告，拓展业务知识。
2、选派新招录公务员参加的初任资格培训；
3、组织开展健康知识专题讲座，增长医疗保健知识，为科学、健康、高效工作打好基础。
（一）存在问题：
1、由于工作繁忙，时间有限，个别同志们的学习时间难以保证，特别是由分局组织的思想政治教育、规划委专题讲座等培训。
2、在培训种类上，业务和专业技术工作部门投入较多，非业务部门相对较少。
3、学习纪律有待加强。
1、将人才发展，干部教育培训工作计划与落实工作进行细化分工，由办公室负责计划制定。
2、在全局范围组织问卷调查，根据调查结构分析政治思想状况也教育、培训等需求，调整完善下一步工作计划。
3、加强学习纪律，组织定期学习，建议每周五下午为学习日，由全局集中或科室组织集中学习、交流业务知识。
4、完成事业单位专业技术工作人员初级职称评聘工作和高级职称申报工作；
5、完成分局20xx年人才招聘工作。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十七
市国资委系统自推进法治政府建设工作开展以来，虽然取得了明显的成效，但还存在一些问题和不足，主要表现在：依法治理的意识还有待进一步加强，依法治企的形式和手段还需进一步创新，考核和激励机制还需进一步完善，企业内部专业法律顾问制度还需进一步建立健全完善等。
下一步，市国资委将结合国资监管工作实际，继续贯彻落实好市委、市政府依法治市规划，重点做好六个方面的工作：一是充分认识推进依法履行出资人职责、建设法治政府的重要性，深入开展普法教育，增强党纪法规意识，努力提高法治水平、增强依法行政的能力，进一步贯彻落实好法治建设工作总体部署和规划;二是坚持从国资监管实际需要出发，加强制度建设，提高规范性文件的可操作性。健全科学民主决策机制。建立和完善行政决策规则和程序，健全重大事项决策的协商和协调机制，健全对专业性、技术性较强的重大事项决策的专家论证、技术咨询、决策评估制度，健全对与群众利益密切相关的重大事项决策的公示制度，健全对涉及法律问题的重大事项决策的合法性审查制度，实现行政决策的科学化、民主化、规范化;三是进一步构建更具保障力的国资法治建设组织体系和监管体系，完善法人治理结构，强化出资人制度建设;四是进一步构建更具控制力的企业法律风险防范体系，加强合同管理，加强法律纠纷案件处置，建立健全法律风险管控机制;五是加强法规政策的宣传教育。采取向机关工作人员宣传和向机关企业职工群众宣传相结合、法律知识宣传与案例宣传相结合、日常宣传与集中宣传相结合的方式，通过内部刊物、互联网等新闻媒体广泛宣传依法行政的基本知识和具体措施、主要成效和经验，增强宣传的针对性和实效性。通过广泛深入的宣传教育，大力提高委机关工作人员依法行政的意识和水平，营造依法行政的良好环境和氛围;六是完善信访制度，确保信访渠道畅通，完善信访处理规则，及时办理信访事项，完善维护正当权益和惩治违法行为相结合的化解工作机制。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十八
紧紧围绕深化国资国企改革中心任务，以落实《加快推动全市国有企业改革发展的十条实施意见》(临发〔2020〕19号)为主线，以制度创新为抓手，认真做好规范性文件清理工作，不断完善国资监管和国企改革制度体系。
(一)完善普法队伍建设。为了保证普法工作取得实效，我委健全和完善普法工作机制，聘用了法律顾问处理和解决法律事务。同时，积极加强监管企业法制工作建设，指导企业健全和完善法律事务机构和工作制度，通过对所监管的市管企业法律服务情况进行摸底，及时掌握企业法律机制建立情况。
(二)积极开展制度创新。围绕落实《国企十条实施意见》，相继出台了《市属国有企业发展混合所有制经济意见》《推进市属经营性国有资产统一监管工作方案》等一批创新性配套文件，形成了“1+20”政策体系，为持续深化国资国企改革提供了制度保障。
(三)认真开展文件清理。按照省国资委、市委、市政府要求，对涉及国企改革发展的政策文件进行了三次系统梳理，废止了规范性文件7件，宣布失效文件3件，进一步优化国有企业改革发展政策环境。并按照公平性竞争、阻碍环保政策的要求对出台文件进行了审核整改。编印《国资国企改革1+n政策文件汇编》并下发全市国资系统，为广大干部职工开展工作提供遵循。
(四)加强文件合法性审查。严格执行规范性文件制定程序，对委机关出台的所有规范性文件全部履行合法性审查程序，重要文件及时征求法律顾问意见。凡是以市政府名义出台的规范性文件都上报市法制办把关审核。
国资委人才年度工作总结（通用19篇）篇十九
一是坚持提质增效，着力推动企业生产经营稳中有进。认真抓好提质增效工作，抓好《关于市属国有企业提质增效的实施意见》的落实，以推动实实在在、没有水分的增长为目标，着力在市场开拓、成本管控、优化投资等方面下功夫，推动重要企业加快科技创新、管理创新和商业模式创新，努力提高发展质量。加强企业经济运行监控，每季度召开企业经济运行分析会，进行相关财务数据分析，找准企业经济运行的规律和方向性趋势，分析存在问题的原因，有重点地精准施策，保持国企经济的平稳增长。注重提升企业管理水平，重点管好企业战略规划，引导企业加快从注重规模总量向注重质量效益转变，得到省国资委的充分肯定。
二是坚持改革引领，着力推进全面深化国有企业改革。注重顶层设计，先后赴上海、深圳等地国资委调研推进国企改革的成功经验，与省国资委主要领导交流，主要领导带队赴各大企业集团就推进国企进行专题调研，在进行大量学习调研的基础上，提出了推进国资国企改革的总体思路和工作方案，得到市委、市政府领导的充分肯定。成立国资委全面深化市属国资国企改革领导小组，组成三个专门工作小组，分别就组建国资运营公司、国企重组整合、发展混合所有制进行专题研究推进。认真研究制定符合xx实际、指导全市国企改革的“1+n6+x18”改革文件体系，先后20多次召开委内、各企业、各部门人员参加的座谈会，征求意见，搞好相关配套文件的修改和制订，基本构建完成市属国资国企改革的“四梁八柱”，为全面深化改革奠定制度基础。同时，创新思路，在省内率先组建国有资本运营公司作为国有资本市场化动作的专业平台，在授权范围内，以国资结构调整、重大产业投资和资产运营管理为重点，按照功能分类，开展投资融资、资产重组、资本整合、产业培育等活动，并推动国有企业的股份制改革和上市;按照突出主业、优化配置、集聚资源的原则，着眼于全市发展大局，推动相关企业间的整合重组，使国资布局结构不断优化;梳理和锁定各集团目前尚存的23家全民所有制企业名单，排出推进公司制改造的路线图和时间节点要求;以推进国有企业成为公众企业为目标，加强服务和培育辅导，不断提升国有资产证券化率。
三是坚持产业强市，着力推进重大项目落地见效。坚持产业强市主导战略，着力推进一批重大项目签约落户，以重大项目的成功引进夯实产业发展的基础，上半年召开的全市国有企业争先进位暨重大投资项目推进会，集中签约的25个项目中，2个项目单体投资达到100亿元。全年完成固定资产投资105亿元、股权投资150亿元，98%集中在基础设施、能源资源、现代服务业、战略性新兴产业等领域。地铁推进3号线一期和一号线延伸段建设;西区燃气电厂二期和东亚燃气电厂一期建设顺利推进;太湖新城集团引进浪潮集团，在新城核心区成立大数据产业园;积极做好东亚电力燃机发电、轨道交通、锡澄水厂改造等市级重点投资项目的跟踪、服务、协调等工作，帮助企业解决工程规划、施工拆迁等方面的问题，确保项目顺利实施。国联产业母基金发起设立10只子基金，总规模65亿元。
四是坚持优化监管，着力提升国资监管效能。注重以管资本为主推进国资监管方式的转变。推进国资委工作职能的转变，制定国有资产出资监管权力清单和责任清单，以及投资管理办法和投资负面清单，将部分职能下放授权给规范的企业董事会。加强监管制度建设，制定xx市国有企业产权交易管理办法和评估管理办法等规范性文件，首次将企业增资、资产转让和资产租赁行为纳入国有资产交易监管范围，从制度完善和规范角度加强国资监管工作。从保障市委市政府确定的重大项目和重点工作、支持企业转型创新的角度，完成2020年市属企业国有资本经营预算编制并实施。组织开展全市国家出资企业产权登记检查，完成宜兴利通电子等6家拟上市企业历史沿革问题的审核。加强资产评估审核，把好资产核准备案关，完成资产评估项目54个，涉及净资产帐面值83.41，净资产评估值126.21亿元，评估增值率51.29%。完成国有产权交易42宗，成交金额43.19亿元，交易增值率49.27%。以经营业绩考核为抓手，强化企业分类考核、“对标”考核，确保全面完成市委、市政府重点工作任务和各项经营目标，充分调动企业做强做优做大的积极性。按照深化企业负责人薪酬制度改革要求，进一步优化绩效紧密挂钩的薪酬分配管理办法，完善激励约束机制。深入开展企业经济运行情况和盈利结构分析，组织实施644项企业股权投资专项审计和461项政府性资产、债务、担保清理核实工作，为履行财务监督职责以及深化改革、布局调整、资产整合、风险防控等提供科学决策依据，以专职监事为主，对新城、文旅2家集团和12家子企业进行年度财务工作集中检查监督，根据检查结果，对企业提出监督意见并组织进行整改。
五是坚持党的领导，着力持续加强国企党的建设。组织国资系统认真学习贯彻党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议以及省市第十三次党代会精神，年初，邀请市委常委、常务副市长黄钦为市属企业领导班子成员进行专题授课，解读十八六中全会精神和省市十三次党代会精神，召开国资委党委扩大会，党委委员及各集团党委书记专题交流学习党的十九大精神的初步体会。落实党要管党、从严治党要求，扎实推进国资系统“两学一做”学习教育常态化制度化，实施市属国有企业“强基提质”工程，开展党员组织关系集中排查、基层党组织生活落实情况调研、党员教育发展和管理工作研究等工作，先后查找78名失联党员，进一步增强了“四个意识”。注重抓好组织建设，制定出台加强国企党建“1+7”文件，指导和督促企业完成将党建工作总体要求纳入公司章程，认真落实“基层党组织统一活动日”、“三会一课”、党务公开等各项制度，组织和指导各企业按时完成换届选举，按计划发展263名党员，夯实了党建基础。选优配强企业领导班子，做好12名市属国有企业副职领导班子成员调整，制定《关于市属国有企业优秀年轻领导人员培养计划的实施意见》，严密组织国资系统经营管理人员能力提升培训、企业党委书记培训，有效提升了企业领导人员履职能力。着力抓紧抓实企业党风廉政建设，支持配合市委第二巡察组开展巡察工作，与10家监管企业签订党风廉政建设责任书，每季度上报党风廉政整改推进和履行党风廉政建设责任全程记实情况，与市纪委第八派驻纪检监察组联合对10家监管企业集团的一二级子企业进行抽查，组织212家一二级子企业开展专项自查整治，推动了作风建设不断深化。
六是坚持服务群众，着力深入开展大走访活动。成立委大走访领导小组，建立健全工作机制，制定了大走访实施方案、3个专项工作组计划和4个挂钩对象走访计划。建立委领导分工挂钩联系点，主动搞好对接协调，20多次对4个走访单位和10家监管企业进行实地走访调研，委机关所有党员全部参加走访调研，累计198人次，完成对挂钩村1076个农户的全覆盖走访，区分不同类型人员对60多名社区居民、村民和企业员工进行座谈了解，从党费中支出2万元，深入40多户困难家庭走访慰问，为塔影二村调拨3台办公电脑帮助改善办公条件，督促有关监管企业加快推进燃气进村工程进度等;累计解决各类问题下派工单115个，撰写完成3篇走访调研报告，对市大走访办下派的17个问题工单，逐一研究，妥善解决，确保满意。每周做好大走访信息统计、上报、问题汇总等工作，按要求及时将1000多户走访信息录入省大走访信息系统，建立与走访对象的常态联系机制，定期进行电话回访，确保事事有回应、件件有落实。
七是坚持树好形象，着力加强机关作风效能建设。加强政治理论学习，不断强化“四个意识”，以党委中心组学习、集中培训、专家辅导等方式，抓好委机关的学习教育活动，继续深入学习党章党规党纪，深入学习《准则》和《条例》，制订国资委《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，细化学习内容，坚持问题导向，通过抓问题整改，不断增强党员干部的“四个意识”，推动学习教育融入日常，抓在经常，取得实效。完成委机关3个支部的换届选举工作，充实了新的力量。切实加强党风廉政建设。组织委机关人员学习党风廉政建设各项规定，学习贯彻《廉政准则》、参观廉政教育基地，积极配合做好市委巡察组对委党委的巡察工作，认真抓好巡察问题的整改，梳理国资委成立以来的各类机关管理制度，对相关的制度规定进行修改完善，重点完善委党委议事规则和行政会议议事规则以及机关财务管理制度，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制，从源头上预防和治理腐败。努力提升服务水平。加强机关作风效能建设。重点抓好首问负责制、服务承诺制、限时办结制、过错追究制等贯彻执行和督促检查。加强对机关人员能力培养，先后组织赴厦门会计学院、市委党校等全委人员的国资业务专题学习培训。大兴调查研究之风，全年确定12个重点调研课题，由委领导牵头，相关处室参与，围绕国企发展和国资监管，着力研究解决影响国企发展和职工迫切需要解决的热点难点问题。
今年以来，尽管在国企改革和发展中取得一定成绩，但还存在一些不足，主要表现在：一是改革推进的力度还不够大。随着中央深化国企改革系列政策文件的陆续出台，结合我市实际，出台相关实施办法还有滞后性，同时国企内部也存在等待和观望的思想。二是国有企业的整体竞争能力还不够强。国企整体盈利能力还不高，12家企业的净资产收益率仅2.96%，且盈利主要集中于国联集团和产业集团。同时，在产业发展上，国企对全市产业发展的带动力和牵引力还不够强。三是转变国资监管的理念和措施还不够到位。对如何以管资本为主加强国资监管的研究还不够深入，监管方式的优化还在适应和磨合之中。