员工体检计划书（优秀18篇）

计划书可以帮助我们合理分配时间和资源，提高工作的效率和质量。在编写计划书之前，不妨先参考一些成功项目的计划书范文，学习它们的成功经验。

员工体检计划书（优秀18篇）篇一

为保障员工的身体健康，现公司决定为全体员工进行健康体检，现将有关事项通知如下：

一、参检人员：xxx有限公司全体在册员工(具体名单见附件1。因部分人员已进行过入职体检，故不再重复体检)。

二、体检时间：x月x日上午7：00～9:30。

三、体检地点：xx市第一人民医院。

四、体检注意事项：

1、体检项目在医院体检中心。一楼领取体检单，抽血、血压、身高、体重、早餐，其余项目在二楼。凭停车卡到体检中心换取免费停车证。

2、抽血至9:00结束。为确保体检质量及秩序，请按时到院检查。若在约定时间内未检，需由公司联系人向医院领取《补检预约单》，凭《补检预约单》到体检中心重新安排体检时间。为了保证您的健康资料准确完整，体检不能替代。

3、抽血、b超需空腹(抽血需禁食12小时以上，体检前三天勿吃血制品、猪肝、菠菜)，待抽血、上腹部b超检查完毕后，可以进早餐。

4、高血压等慢性病患者，请照常服药。晕血者抽血前告知，做好保护工作。

5、穿着宽松，勿穿连衣裙、连裤袜。避免胸前饰品及带金属。

为提高员工对个人健康状况的了解和重视，保障员工的身体健康，使广大员工在繁忙的'工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作;公司特组织一年一度的员工体检工作，现将有关具体事项通知如下：

一、参检人员：公司全体员工。

二、体检时间：7月27日【周六】上午7时。

三、体检地点：大连市友谊医院体检中心。

四、详细地址：大连市中山区勤俭街7号-9号。

五、注意事项：

1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量饮酒及食用过于油腻食物;。

4、体检中心免费提供营养早餐;。

5、体检期间请带好随身物品，避免漏项;。

特此通知。

办公室。

二〇xx年七月二十二日。

员工体检计划书（优秀18篇）篇二

地面营销，直接深入终端，通过义诊、宣传等活动，让参加义诊之医院的权威、实惠、公益观念深入人心。向社区要患者，向义诊要效益，提升人气，拉动参展医院效益增长。

二、营销策略。

通过第三方以公益的名义进驻社区，这是我们组织者的优势，通过此次活动可以提升参展医院的品牌，提高参展医院的知名度。主打公益牌，走进每一个社区，针对医院的潜在病种患者进行终端地面营销尤为重要。

三、义诊时间。

5月8日—9日(星期六、星期日)。

四、义诊地点(暂定)。

南内环二社区(太原市南内环街106号)。

1、《社区消费》整版广告;。

2、《社区消费》在南内环社区3000份发放宣传推广;。

3、南内环社区内海报200张张贴。

六、社区介绍。

南内环二社区。

地址：太原市南内环街106号。

社区简介：南内环二社区始建于1961年10月份，是原来的省建二公司宿舍居委会。xx年1月份小店又将该居委会划分到营盘街道办事处，将原来的居委会变更为南内环三居委会。xx年12月份营盘街道调整社区时把南内环三居委会和南内环二居委会部分合并成为现在的南内环二社区。

七、义诊流程。

【当日义诊流程】。

2、现场发放宣传单，并及时为不明白市民讲解义诊的.流程，和我们的公益性;。

【参展后】。

1、现场服务人员统计好本日体检人员，患者资料，做好记录，建立患者信息数据库;。

3、专家应该不定期回访，做好电话记录，和患者交朋友，博得患者的信任，

让患者自愿、舒服就诊，同时专家应及时和患者沟通近期医院活动，包括手术优惠政策;。

八、参展医院需准备以下物品。

1、桌子：两张;凳子：五至八条桌布：一块，以盖住桌面略有宽余为主;。

2、救护车一辆：喷有标志;。

3、横幅;。

4、患者统计表格若干份、签字笔(四支);。

5、血压仪一个，以及义诊相关仪器;。

6、现场宣传资料若干(杂志、健康资料)、三折页;。

7、小礼品若干、优惠券若干;。

8、绶带5条，曲别针若干，专家工装，现场展板，易拉宝;。

9、医院及执业医师的有关证明文件。

九、参展费用。

展位规格：5mx2m。

每展位：3000元/义诊周期。

赠送《社区消费》1/4版彩色硬广。

员工体检计划书（优秀18篇）篇三

一、体检时间。

1、每两年（逢双年）安排一次体检，每年一次妇科体检（逢双年与二年一次体检一并进行）。

2、每年体检时间安排在××--××月份，具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。

全公司正式员工（包含退休员工）。

1、普检：血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超（肝胆、双肾、输尿管、膀胱）、前列腺（35岁以上男性）。

2、妇科体检：b超（子宫）、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。

3、特殊检查：根据具体情况，进行专项检查。

四、体检安排组织。

由公司工会安排组织，医务室参与。

体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的，公司不予任何补助。

1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议。受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。

2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。

3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。

4、体检报告属公司所有，由公司医疗室备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向公司医疗室办理借还手续或复印。

七、有关要求。

1、公司职工体检必须在规定的时限内完成，限人数（b超）检查的.项目，应服从公司的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行（体检结束之日起，20天内休检完毕）。

2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。

3、本制度由公司工会负责解释。

员工体检计划书（优秀18篇）篇四

制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：

一、体检时间。

1、每两年(逢双年)安排一次体检，每年一次妇科体检(逢双年与二年一次体检一并进行)。

2、每年体检时间安排在××--××月份，具体时间由公司工会与承检医院落实后书面通知到工会。

全公司正式员工(包含退休员工)。

1、普检：血粮、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超(肝胆、双肾、输尿管、膀胱)、前列腺(35岁以上男性)。

2、妇科体检：b超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片。

3、特殊检查：根据具体情况，进行专项检查。

四、体检安排组织。

由公司工会安排组织，医务室参与。

体检费用由公司解决，复查费用由本人负责，本人放弃体检机会的'，公司不予任何补助。

1、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议，

受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。

2、公司工会、医疗室收到体检报告后，由公司医疗室根扰体检情况进行登陆、分类，建立职工健康档案，制订公司职工健康档案管理与使用制度。

3、对体检内容过行登陆、分类后通知本人。在体检登录、通知本人过程中，承检医院与公司工会、医疗室应尊重并保护职工个人隐私，避免引起不必要的纠纷。

4、体检报告属公司所有，由公司医疗室备案保存，需要体检档案就诊或咨询的，须向公司医疗室办理借还手续或复印。

七、有关要求。

1、公司职工体检必须在规定的时限内完成，限人数(b超)检查的项目，应服从公司的统一安排，因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行(体检结束之日起，20天内休检完毕)。

2、职工进行检查时应利用业余时间，职工进行检查时应向部门负责人请假，不得影响工作。

3、本制度由公司工会负责解释。

员工体检计划书（优秀18篇）篇五

员工绩效与组织绩效息息相关，组织目标的实现建立在员工绩效的基础之上。绩效管理是一个经理和员工之间持续对话的过程，绩效考核指标制定完成之时绩效管理的第一步。

第四个原因：他们以为他们正在做。

这是缺乏反馈的表现。由于在工作的过程中，经理很少和员工沟通，任务布置下去了，就任由员工自我发展，对过程不关心、不过问，只是在最后要结果。当截止期限到来的时候，才发现员工做的结果和自己心目中的结果有很大的距离。但是，员工似乎并不这么认为，员工认为他一直在按照经理的要求做，现在出了问题，分明是经理在找茬，故意压低考核分数，无非就是想扣钱。

所以，经理要加强和员工的沟通，首先要和员工一起对工作任务进行分解，细化工作步骤和流程，把工作任务分解为几个小的阶段，每个阶段界定一个成果和目标，明确一个时间节点。

当任务分解下去了，经理就不需要时刻关注员工了，只是在一些关键节点上，适时过问一下，了解员工的进展情况，并加以辅导，调整员工的工作方向，使之朝期望的方向前进，这样就不至于当经理拿到结果时发现相去甚远的尴尬局面了。

当经理持续这样的时候，在最终的截止期限到来的时候，双方再来确定结果就比较自然了，意外就会少很多，即便出现偏差，也不会是理解和沟通的问题。

第五个原因：员工有无法控制的障碍。

现代组织里，每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生联系，都是别人的客户或者供应商，在整个工作价值链条上发生着千丝万缕的关联。

因此，员工的工作经常会遇到这样那样的障碍，这其中，有其他部门不配合的原因，有资源限制无法实施的原因，有互相理解不一致发生矛盾的原因。

企业经常到了最后才发现这些障碍，例如，当销售部门需要交付产品的时候才发现大量产品品质不良，才发现数量不足。更严重的问题，经理认识不到这些问题的存在，一味地和员工要结果，而忽略了这些外部障碍的存在。

第六个原因：他们认为你的方法不会成功。

经理经常喜欢按照自己的经验和喜好教导员工，当他们安排员工做一个工作的时候，就告诉员工，“你按照我的方法做，这样做…”。但是，经理似乎并不喜欢说太多的话，往往是点到为止，之后多说一个字都很不愿意。

这个时候，员工会有一个想法，“经理又拿权威来压我，我怎么做你管不着，我看你的方法也不怎么样，我只要给你结果就是了，你管我怎么做?”遗憾的是，经理不会听到这种声音，因为员工从来不会直接告诉经理他们心里想的话。

但是，这并不代表员工不会和其他人说，员工一般会和自己身边的人说，“经理的那个做法，我看是行不通的，纯粹是经验主义，现在情况发生了很多变化，还那么做，简直是笑话!”

如果碰巧经理比较开放，准备用会议的形式讨论一下。这时候，就会有一个声音出来：“那么做不一定行。”而且这个时候会有一些人参与进来，“对，我看也有问题。”如果这样的话，经理就会比较尴尬了。

所以，作为经理，仅仅认为自己的方法行的通是不够的，你需要把行得通的理由，最好有成功的经验介绍，一起告诉员工，这时候员工才会相信。否则，仅仅是“按照我的方法做”，员工是不会领情的!

第七个原因：员工认为自己的方法更好。

企业当中不乏有想法有冲劲的员工，他们经常提出各种各样的新点子和方案，跃跃欲试地想要去实践。

员工有自己的想法是好的，也是受经理欢迎的。

但是经常会出现好心办坏事的情况，有些员工很有想法，但是这些想法可能做成事，也可能给公司给同事带来不好的影响。

作为经理，你要把这些情况分析给员工听，分析做这个事情的利弊，可能遇到的困难，都告诉员工。

分析完之后，如果员工仍然坚持他们自己的做法，你要做的就是帮助员工排除障碍，提供支持，帮助他们实现自己的想法。

员工体检计划书（优秀18篇）篇六

大家好：

为保障员工的身体健康，公司将安排进行年度健康体检。公司在武清和天津市内各联系了一处体检中心，员工可以根据自己的休息时间任选一家。具体安排如下：

一、参加员工：

1月1日前入职的，享受天津福利的中国员工及201月1日前派往丹佛斯天津公司工作的联诚员工。

二、体检项目：

一般检查、内科、心电图、腹部b超(肝、胆、胰、脾、双肾)、胸部透视(心、肺、膈肌状况)、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女员工可选择参加乳腺和妇科检查。

三、体检日期及安排：

(一)武清-武清中医院体检中心：

1.体检方式:。

1)体检前1天，员工须拨打电话预约，预约电话：11111111111或222222222222222。

2)正式员工持本人“员工卡”/联诚员工持本人“身份证”于预约时间到体检场所前台进行登记，然后体检。

2.时间：年10月24日-2016年12月31日(含周六、日，上午8：00—10：00,10：00截止登记)。

3.地点：武清区杨村镇机场道10号(武清中医院旁急救中心楼内二层)。

4.联系电话：11111111111或22222222222。

(二)天津市-天津美年体检中心：

体检方式：

1)请打印附件中的“体检通知单”。

3)正式员工持本人“员工卡”和“体检通知单”/联诚员工持本人“身份证”和“体检通知单”于预约时间到美年体检中心前台进行登记，然后体检。

4)体检结束后注意在交表时向护士索取网上查询体检报告的用户名和密码，这样就可以在网上查询自己的体检结果。

2.时间：2016年10月24日左右-2016年12月31日(含周六、日，上午7：30—9：30,9：30截止登记)。

员工体检计划书（优秀18篇）篇七

员工绩效与组织绩效息息相关，组织目标的实现建立在员工绩效的基础之上。绩效管理是一个经理和员工之间持续对话的过程，绩效考核指标制定完成之时绩效管理的第一步。

第四个原因：他们以为他们正在做。

这是缺乏反馈的表现。由于在工作的过程中，经理很少和员工沟通，任务布置下去了，就任由员工自我发展，对过程不关心、不过问，只是在最后要结果。当截止期限到来的时候，才发现员工做的结果和自己心目中的结果有很大的距离。但是，员工似乎并不这么认为，员工认为他一直在按照经理的要求做，现在出了问题，分明是经理在找茬，故意压低考核分数，无非就是想扣钱。

所以，经理要加强和员工的沟通，首先要和员工一起对工作任务进行分解，细化工作步骤和流程，把工作任务分解为几个小的阶段，每个阶段界定一个成果和目标，明确一个时间节点。

当任务分解下去了，经理就不需要时刻关注员工了，只是在一些关键节点上，适时过问一下，了解员工的进展情况，并加以辅导，调整员工的工作方向，使之朝期望的方向前进，这样就不至于当经理拿到结果时发现相去甚远的尴尬局面了。

当经理持续这样的时候，在最终的截止期限到来的时候，双方再来确定结果就比较自然了，意外就会少很多，即便出现偏差，也不会是理解和沟通的问题。

第五个原因：员工有无法控制的障碍。

现代组织里，每个人都不是一座孤岛，每个人都或多或少地和其他人发生联系，都是别人的客户或者供应商，在整个工作价值链条上发生着千丝万缕的关联。

因此，员工的工作经常会遇到这样那样的障碍，这其中，有其他部门不配合的原因，有资源限制无法实施的原因，有互相理解不一致发生矛盾的原因。

企业经常到了最后才发现这些障碍，例如，当销售部门需要交付产品的时候才发现大量产品品质不良，才发现数量不足。更严重的问题，经理认识不到这些问题的存在，一味地和员工要结果，而忽略了这些外部障碍的存在。

第六个原因：他们认为你的方法不会成功。

经理经常喜欢按照自己的经验和喜好教导员工，当他们安排员工做一个工作的时候，就告诉员工，“你按照我的方法做，这样做…”。但是，经理似乎并不喜欢说太多的话，往往是点到为止，之后多说一个字都很不愿意。

这个时候，员工会有一个想法，“经理又拿权威来压我，我怎么做你管不着，我看你的方法也不怎么样，我只要给你结果就是了，你管我怎么做?”遗憾的是，经理不会听到这种声音，因为员工从来不会直接告诉经理他们心里想的话。

但是，这并不代表员工不会和其他人说，员工一般会和自己身边的人说，“经理的那个做法，我看是行不通的，纯粹是经验主义，现在情况发生了很多变化，还那么做，简直是笑话!”

如果碰巧经理比较开放，准备用会议的形式讨论一下。这时候，就会有一个声音出来：“那么做不一定行。”而且这个时候会有一些人参与进来，“对，我看也有问题。”如果这样的话，经理就会比较尴尬了。

所以，作为经理，仅仅认为自己的方法行的通是不够的，你需要把行得通的理由，最好有成功的经验介绍，一起告诉员工，这时候员工才会相信。否则，仅仅是“按照我的方法做”，员工是不会领情的!

第七个原因：员工认为自己的方法更好。

企业当中不乏有想法有冲劲的员工，他们经常提出各种各样的新点子和方案，跃跃欲试地想要去实践。

员工有自己的想法是好的，也是受经理欢迎的。

但是经常会出现好心办坏事的情况，有些员工很有想法，但是这些想法可能做成事，也可能给公司给同事带来不好的影响。

作为经理，你要把这些情况分析给员工听，分析做这个事情的利弊，可能遇到的困难，都告诉员工。

分析完之后，如果员工仍然坚持他们自己的做法，你要做的就是帮助员工排除障碍，提供支持，帮助他们实现自己的想法。

文档为doc格式。

员工体检计划书（优秀18篇）篇八

员工体检计划书（优秀18篇）篇九

1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，增强新员工的士气。

2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化。

3、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境，早日真正融入公司。让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感，增强团队凝聚力。

4、使新员工明白自己工作的职责，对职业发展有一个初步规划，培训新员工解决问题的能力，全面提升员工综合素质。

5、通过培训使员工对海底捞公司有个良好的印象，将年度离职跳槽率控制在5%以内。

6、把新员工学习掌握自己工作的时间减少15%。

1、根据公司具体情况进行培训需求分析，制定为期十天的培训计划，制定培训日程安排表。

2、准备好培训材料，如培训讲义、ppt等，确保培训设备能够正常使用。印制《员工手册》，《员工手册》的内容主要包括公司简介、竞争战略、企业文化及愿景、企业组织结构图、各部门职能及各分公司简介、工资体系、福利制度、服务要求、制度规范、员工晋升体制等。

3、确定培训时间、培训师、培训地点等，提前将培训时间、地点和所需要带的资料通知给新员工。

1、第一天：

上午新员工被召集在一起，海底捞的区域经理对员工做了培训前讲话，宣读了《致全体新员工的一封信》，通过讲话新员工对企业有一个初步认识，每个员工领到了一本《员工手册》。下午公司为新员工们开了一个介绍交流会，通过互相介绍，大家彼此认识，随意聊天交流，谈工作、谈生活、谈理想，谈人生，这为以后同事间合作奠定了基础。

2、第二天到第四天：

(1)这三天的上午是理论课程的培训，主要培训企业文化、竞争战略、薪酬体系、公司制度、晋升机制等，其中对海底捞的服务要求和员工待遇、晋升体制做了重点培训，并通过具体事例使员工对“客户至上，服务至上”的理念和双手改变命运的价值观加深理解，这是因为海底捞最重视的两个因素是员工满意度和客户满意度。通过培训师讲授、观看ppt和相关视频等方式，新员工对海底捞有了更进一步的认识，也明确了自己的职业发展路线。

(2)这三天的下午对员工进行实践性培训。培训师设定了不同的情境，如员工与顾客发生争议时，遇到蛮不讲理的客人时等多种场景，让员工进行表演，表达自己的处理方法，然后培训师做出点评并告诉大家正确的处理方法。通过情景模拟、角色扮演的方法，新员工在轻松愉快的氛围下学会了多种服务技巧。此外，新员工还被带领到海底捞火锅店进行了参观学习，观看老员工的工作情况。

3、第五天到第九天：

新员工被分到区域内各个火锅店进行实习，将前面接触到的理论知识运用于服务中，每个新员工由特定的老员工带领，这种传统师徒制的培训方法使员工迅速掌握了工作技巧，更好地融入企业。每天实习工作结束后新员工向上级主管提交一份工作心得，谈一下工作的体会及存在的问题，上级主管认真看后与员工进行面谈沟通，帮助他们解决问题，使新员工更好地提升自我。

4、第十天：

新员工有组织地进行了素质拓展训练，开展了信任背摔、盲人方阵、坐地起身、同步前进、冲出亚马逊等小游戏，这些游戏使新员工在放松的同时也意识到了团队合作的重要性，这对于增强团队凝聚力和向心力有重要意义。晚上，海底捞为新员工举办了欢迎派对，新员工观看了精彩的表演，并分享了这几天的培训心得，最后大家聚在一起吃火锅，在圆桌上每位员工给旁边的员工捶背揉肩说一句：“同事，你辛苦了。”大家一起唱起店歌《携手明天》，喊出：“我们是一家人，我们共同构建美好未来。”通过这一系列培训，新员工融入了海底捞这个大家庭。

简单对新员工培训效果进行测试，对新员工未掌握的内容进行记录，在面谈时将这些反馈给员工，便于他们下去进一步学习。手机员工对培训的意见并进行改进，为下一次培训的开展提供经验、借鉴。

海底捞实施这次培训后，经统计，这批新员工在一年内的辞职跳槽率仅为2%，通过培训，新员工迅速适应了工作岗位，以良好的精神风貌出现在工作岗位上，热心为客户服务，使客户满意度达到了98%以上。这样，海底捞就更好地保持了自己最重要的两个核心竞争力——员工满意度和客户满意度。这次培训大概的成本收益率为9:1。

从海底捞这次的培训中可概括出以下几条经验：

1、首因效应很重要，必须重视第一天的培训，使员工对公司有个好印象。

2、将理论培训与具体实践结合起来。

3、新员工对组织整体有浓厚兴趣。

4、上级指导与老员工的带领对新员工有很大影响。

5、不能只是单方面的进行培训，信息反馈是重要环节。

6、首先做好培训需求分析，明确陪训目标，对症下药是关键。

7、团队合作很重要，培养团队精神和合作意识是必不可少的环节。

8、充分的培训是提高生产效率的重要手段。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十

中午，我们四年级的同学三五成群在议论，大家都在谈下午体检的事。听说这次体检要抽静脉血做检查，不少同学感到很恐惧，有一个女同学被吓得身体发起抖来了。

下午，我们到学校礼堂做体检。检查的项目很多，同学们排着队一个接一个进行检查。做其它项目的检查时，大家都感到很轻松，就是到了那个抽血的地方，大多数同学心里会忐忑不安地紧张起来。轮到我抽血了，我在心里对自己说：“勇敢一点，不要在同学们面前丢面子。”我把袖子卷起来，把一条胳膊伸了出去。医生首先用一根胶管压脉带，紧紧地箍在我的`手臂上，然后拿一根棉签蘸了些酒精，涂在准备扎针的地方消毒，接着拿来一个带针头的透明的取血样的玻璃瓶子，她动作十分熟练地把针管刺进了我的静脉血管里。这时，我不由自主地闭上了眼睛，感到针扎的地方有些痒痒，真想用另一只手去挠一挠。可是我明白，这是不可以做的。当听到医生说“好了”，我睁开双眼时，针已经拨出来了。医生给了我一根棉签，要我用棉签把扎针的地方压迫一会儿，就让我离开了。

我原以为抽血很痛很痛呢，其实只有被蚊子咬一口的感觉，根本没有什么可怕的。

相关专题：尚无数据

员工体检计划书（优秀18篇）篇十一

员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。

编写要点。

员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。

(*注:你正浏览的文章由整理,*)。

范文。

一、训练需要。

（一）学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。

（二）训练须兼顾公司与员工之需要。

（三）员工之训练需要可经由调查而得知。

二、训练企划的推动者。

（一）员工教育训练须由上而下进行才会有效果。

（二）训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。

三、经费来源。

（一）教育训练是一种长期投资。

（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。

四、训练目标。

（一）确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。

（二）长期的目标还是短期的目标。

（三）训练目标需让受训者充分了解。

五、训练时期。

（一）定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。

（二）不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。

（三）营业淡季是训练的好时期。

六、训练方式。

（一）传统授课方式。

（二）讨论方式（个案讨论、分组辩论）。

（三）角色扮演方式。

（四）以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十二

为了做好20xx年有害从业人员的健康体检工作，保证从业人员的身体健康，根据卫生部门的要求，拟从事在有害工作的人员必须1年进行一次职业性健康体检。20xx年我单位尚有4人需进行职业健康体检，现将20xx年健康体检工作安排如下：

1、现从事噪音作业的'工作人员；

从事有害作业的式作人员计划在20xx年9月在，具体时间另行通知。

受检者请务必携带本人身份证，并请当日早空腹。

参加体检的有害从业人员，自健康体检结束后，由总经理向体检单位索取体检报告原件，并将原件移交给公司安全设备部，体检报告上应有医院出具的是否可以继续有害从业工意的意见。

文档为doc格式。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十三

年度销售工作计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而刘经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，刘经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，刘经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，刘经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

1、树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，刘经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，具体表现就是合理产品结构，将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如，刘经理根据企业方便面产品abc分类，将产品结构比例定位在a（高价、形象利润产品）：b（平价、微利上量产品）：c（低价：战略性炮灰产品）=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认，使刘经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺利达成。

营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。刘经理根据方便面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做经验，制定了如下的营销策略：

1、产品策略，坚持差异化，走特色发展之路，产品进入市场，要充分体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避免单兵作战。

2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行“一套价格体系，两种返利模式”，即价格相同，但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。

3、通路策略，创新性地提出分品项、分渠道运作思想，除精耕细作，做好传统通路外，集中物力、财力、人力、运力等企业资源，大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路，实施全方位、立体式的突破。

4、促销策略，在“高价位、高促销”的基础上，开创性地提出了“连环促销”的营销理念，它具有如下几个特征：

一、促销体现“联动”，牵一发而动全身，其目的是大力度地牵制经销商，充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源，有效挤压竞争对手。

二、连环的促销方式至少两个以上，比如销售累积奖和箱内设奖同时出现，以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。

三、促销品的选择原则求新、求奇、求异，即要与竞品不同，通过富有吸引力的促销品，实现市场“动销”，以及促销激活通路、通路激活促销之目的。

5、服务策略，细节决定成败，在“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”的思路下，在服务细节上狠下工夫。提出了“5s”温情服务承诺，并建立起“贴身式”、“保姆式”的服务观念，在售前、售中、售后服务上，务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定，刘经理胸有成竹，也为其目标的顺利实现做了一个良好的开端。

在这个模块，刘经理主要锁定了两个方面的内容：

1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划，比如，20xx年销售目标5个亿，公司本部的营销员队伍要达到200人，这些人要在什么时间内到位，落实责任人是谁等等，都有一个具体的规划明细。

x全和完善规章制度，从企业的“典章”、条例这些“母法”，到营销管理制度这些“子法”，都进行了修订和补充。比如，制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员“三个一”日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。二、强化培训，提升团队整体素质和战斗力。比如，制定了全年的培训计划，培训分为企业内训和外训两种，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等。外训则是选派优秀的营销人员到一些大企业或大专院校、培训机构接受培训等等。三、严格奖惩，建立良好的激励考核机制。通过定期晋升、破格提拔、鼓励竞争上岗、评选营销标兵等形式，激发营销人员的内在活力。刘经理旨在通过这一系列的团队整合，目地是强化团队合力，真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的“铁血团队”。

刘经理所做销售计划的最后一项，就是销售费用的预算。即在销售目标达成后，企业投入费用的产出比。比如，刘经理所在的方便面企业，销售目标5个亿，其中，工资费用：500万，差旅费用：300万，管理费用：100万，培训、招待以及其他杂费等费用100万，合计1000万元，费用占比2%，通过费用预算，刘经理可以合理地进行费用控制和调配，使企业的资源“好钢用在刀刃上”，以求企业的资金利用率达到最大化，从而不偏离市场发展轨道。

刘经理在做年度销售计划时，还充分利用了表格这套工具，比如，销售目标的分解、人员规划、培训纲目、费用预算等等，都通过表格的形式予以体现，不仅一目了然，而且还具有对比性、参照性，使以上内容更加直观和易于理解。

20xx年工作计划的制定，刘经理达到了如下目的：

1、明确了企业年度营销计划及其发展方向，通过营销计划的制定，刘经理不仅理清了销售思路，而且还为其具体操作市场指明了方向，实现了年度销售计划从主观型到理性化的转变。

2、实现了数字化、制度化、流程化等等基础性营销管理。不仅量化了全年的销售目标，而且还通过销售目标的合理分解，并细化到人员和月度，为每月营销企划方案的制定做了技术性的支撑。

3、整合了企业的营销组合策略，通过年度销售计划，确定了新的一年营销执行的模式和手段，为市场的有效拓展提供了策略支持。

4、吹响了“铁鹰”团队打造的号角，通过年度销售计划的拟订，确定了“铁鹰”打造计划，为优秀营销团队的快速发展以及创建学习型、顾问型的营销团队打下了一个坚实的基础。

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员工体检计划书（优秀18篇）篇十四

“下节课体检。”随着老师一声令下。同学们十分诧异，往楼下冲去。

来到体检处，有些同学格外高兴，待该市不要上课的缘故吧，而有些同学十分害怕，想在众人眼球之下逃之夭夭，可班主任死守在门口，绝不会有漏网之鱼。我毫不犹豫，大步流星地走到抽血的地方，看见前面的人紧闭双眼，好像很痛苦，真是胆小鬼，我想。不过，我说实话也蛮紧张的，心提到了嗓子眼，“怦怦”的跳着。轮到我了，坐到位子上，医生冲着我笑，往日我会觉得是和蔼可亲的笑容，可现在，我会以为是笑里藏刀。她拿出皮管，绑在我手上，拍了拍，哪有酒精的棉花在手臂上涂了几下，一股凉意进到我的心里，我吓了一跳，那针筒尖尖的。像饿狼扑食一样扎过来，可我没觉得痛，她慢慢的把我的血抽了出来，让我用棉花球按住。我“哦”了一声，跑开了，紧接着我来到视力表面前，医生让我遮住左眼，一片模糊，好像眼前起了层大雾，上面几个好很顺利，下面几个只能乱猜了。终于换了一只，十分清晰，好像两只眼睛的睁着一样，大雾马上烟消云散。要查牙了，我张开嘴，“3颗蛀牙。”“3颗？”天哪，不但我物质上要受到惩罚，老爸的精神教育也少不了啊，唉，我好惨。

体检完，我在这个地方不想呆了，马上奔教室，上课去了。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十五

2、开展老年人免费健康体检，体现淮医为民办节理念。

3、做好老年人健康体检，把淮医文化节办成惠民节。

4、做好老年人健康体检，展示淮医亲民品质。

5、实施关爱行动，做好老年人免费健康体检工作。

6、实施农民健康工程，关爱老年人身体健康。

7、做好老年人健康体检工作，保护老年人身体健康。

8、开展老年人健康体检，做好老年人慢性病防治工作。

9、做好老年人慢性病防治，为老年人撑起健康蓝天。

10、开展老年人健康体检，促进基本公共卫生服务均等化。

11、做好老年人健康体检，把党和政府的关怀送进千家万户。

12、为老年人免费健康体检是关注民生的具体行动。

13、百名专家有乡村，百支团队入村组。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十六

活动目的：

慰问敬老院老人，给他们送去一份关爱和温暖。让他们老有所乐，感受社会对老人的关怀。在社会中体现xxxx学院的形象及学生的素质，体现我院学生满怀孝心，爱心的优良品质，让他们铭记尊老爱幼的义务和责任。并且使同学们在活动实践中锻炼自己，加强人际交往能力。在活动中接受感恩教育，做一名孝敬父母的好公民。

活动主题：“情系老人，心挂老人，服务老人”

活动背景：

随着时代的进步，社会公益事业日益得到发展。国家聚焦于社会公益问题，社会各界人士对社会公益事业也有了更多的关心与支持。对于社会公益事业，当代大学生有责任承担起自己的一份责任，为社会公益事业尽自己的一份力。

活动时间：

204月21号早上9:00出发。

活动地点：

广州市白云区石沙路1号。

活动流程：

1.前期组织：

(1)、提前联系好敬老院，取得对方负责人的信任和工作上的。

支持和相互配合，以便于定期开展活动；

(2)、对班里成员进行分组，为每一位同学划分责任，形成系。

统的志愿流程。

2、拿好所需物品，人员到位后集体乘车前往敬老院；

3、到达敬老院后，要跟各位爷爷奶奶到招呼问好，按照事先的。

分组，去跟老人聊天，另外部分同学帮工作人员完成他们的工作。

6、活动结束后与老人们合影留念；

7、集合点到，回校。

活动内容：

4，耐心的聆听老人们的生活，可以了解到他们是否有未完成的心愿，我们尽最大的努力去帮他们完成，让老人们感受到我们是真心的想要关怀他们。

注意事项:。

1、行为举止要大方得体，注意措辞用语；

4、遵守纪律，听从指挥，注意安全。

年4月21号。

员工体检计划书（优秀18篇）篇十七

昔日的一个清晨，美丽迷人的画眉站在粗壮的枝干上清了清嗓子，唱起了交响曲，那富有音乐节奏的优美歌声悦耳动听，好像来到了一个梦境般的世界，使人痴迷，陶醉……仿佛是在梦境中享受着这天堂般的旋律……金丝一般的阳光扒开棉花糖似的白云，亲切地照耀在花草树木上，就像一位和蔼的母亲用温暖的怀抱抚摸着自己的孩子。万物伸了个懒腰，好像刚睡醒似的。还是一样的时间，还是一样的风景，我背着我的上学必备，像只小白兔一样蹦蹦跳跳上学去咯！

我躺在“鬼床”上，医生面无表情，像是一个“魔鬼”，只是与这袭白衣不怎么搭……我的大脑陷入了种种沉思，突然，我忍不住笑了——“魔鬼”用一个好似耳麦的东西放在我的肚子上，另两头插在自己的耳朵里，“这是要干什么啊？”我不禁产生了疑惑，“魔鬼”像是在我身上洒了笑笑粉一样，使我情不自禁地大笑起来，肆无忌惮地喊着：“好痒好痒~”这神圣的“地狱天堂”被我的笑声破碎了肃静，刚刚ok的同学用诧异的眼神打量着我，顿时，我的脸像个红通通的苹果，我只好乖乖“投降”——我一定会回来的！

操场上人山人海，体检的同学们排成一个长长的队伍，远远看去像是一条巨龙，同学们时不时交头接耳，就像是在菜市场“舞龙”一样。

我的心像是抹了一层蜜，为自己的“执着”而等到现在的“可以测了”，verygood！医生用一个似若黑笔筒的套在我的手臂上，嘻嘻，那个地方还有小时候我打预防针留下的“千古封印”呢！“越来越紧，越贴越进，像是被静电触摸了一样，还有一点微地震的感觉……”就是这个feel，感觉真不错~ok！

迈着沉重的脚步，终于回到了教室，我仔细地回忆仔细地思考……——原来，我视力不好是因为我总是用脏手去揉眼睛，经常玩电脑、看电视；我血压低是因为我挑食、经常不吃饭。看来，我可真是一个不健康、并且体弱多病的坏学生啊！

经过了这次体检，使我认识到了自己的缺点，我作为一名小学生竟然这么不讲卫生，但是“恶有恶报”，正是因为我这些坏习惯，让我变的如此不堪，使我认识到了自己的错误。我一定要勤洗手、爱卫生、不吃垃圾食品……争取下次体检我是健健康康的好学生！

这次体检让我认识了自己，也明白了许多道理。同学们，我希望你们也要多运动、爱卫生、保护眼睛……否则，就会和我一样……希望你们通过这次体检，能够“知错就改”or保“持良好习惯”。希望你们健康、快乐！

员工体检计划书（优秀18篇）篇十八

一、活动概况。

1.活动背景:。

我们现在拥有的这个五彩缤纷的世界里，有着老人们不可磨灭的功劳，因为老人们在年轻的时候为社会的建设发展做出了巨大的贡献。然后当步入老年之后，年迈体弱，孤独多病，甚至生活都不能自理的老人家们，应得到社会各界的.关爱和帮助。身为青少年的我们，关爱老年朋友，更是义不容辞的。

白露敬老院在惠州市惠阳区永湖镇，位于惠南大道旁，距惠州城区约30公里。里面有约40位老人（人数会有变动）。白露敬老院的老人家们生活比较困难，除了无自理能力的老人外，其他老人基本都要靠自己动手砍柴做饭，其中还有若干残疾的老人。

敬老院老年人是特殊群体，不同于其他的被赡养的老年人，他们都是被迫于无奈才住进敬老院的，在心理上，往往具有孤独，失落，脆弱，抑郁，焦虑，情绪消极，紧张害怕等特点。敬老爱幼是中华民族的传统美德，“老吾老以及人之老”，会懂得孝敬父母的年轻的我们，更应该打开心胸去接纳敬老院里慈祥的老人们。给他们快乐，给他们祝福，给他们美好的回忆，陪她们去寻找年轻的辉煌和对生活的希望。一起陪伴他们安享晚年，让他们老有所乐，老有所爱。

2.活动主题：弘扬敬老爱老的传统美德，志愿者和老人们心连心！

3.活动口号：关爱老人，温暖你我！

4.活动的目的及意义：

（1）为生活在敬老院的老人们带去心灵上的慰藉，让老人们感受社会的温暖。

（2）通过在敬老院进行一系列的关怀或表演活动，以及赠送精心准备的爱心礼物，给老人带去笑声和关爱。

（3）让队员们体会到为老人服务的快乐，感受在奉献中的心灵收获，更懂得尊老敬老。增强队员们的社会责任感，让队员们从中学会关爱，学会感恩。

（4）为社会各界树立尊老敬老的榜样，弘扬尊老敬老的传统。唤起社会的老龄意识，让更多的人了解和关注这群庞大而特殊的老年人群体。

5.活动地点：白露敬老院。

6.活动时间及周期：

活动一般在周末进行，根据敬老院的实际需求开展活动，活动周期大概是一到两个月。

7.经费来源：爱心赞助、公益基金拨款、队员缴费。

8.参与活动的单位和团体主办团体：惠州青年公益。

9.活动负责人：

二、活动的具体内容。

1.前期组织：

（1）提前联系好敬老院，取得对方负责人的信任和工作上的支持和相互配合，与其洽谈具体时间和相关事宜。

（2）定好集合时间、集合地点以及活动负责人，并发活动召集帖，统计好参加的队员人数。（3）志愿者培训：出发前对参加活动的志愿者进行简短的培训，介绍活动的意义、工作的安排和注意事项。

（6）若因天气等原因改变活动计划，需及时发帖及邮件通知所有参加活动的队员。

2.活动内容：

（1）视敬老院的具体情况，为敬老院的老人家们提供：理发、义务诊疗、打扫卫生、搬运物品、修理器具、砍柴伐木、表演节目等服务，，适当时可开展一些适合老年人的小游戏。

（2）两三位志愿者作为一组为当日独自待在房间的空巢老人做家务，陪老人聊天，倾听老人们所回忆的美好往事，跟老人们讨论他们感兴趣的话题。志愿者朋友可以去收集一些适合老年人的生活笑话。收集一些冬天的健康保健知识和养生之道，介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。

（3）在特殊节假日（如中秋节、端午节等传统节日）组织有针对性的活动内容，如中秋吃团圆饭送月饼，端午包饺子吃粽子等，让老人们感受到家的温暖。

（4）与老人们下棋、打牌等娱乐活动。（依照不同老人的性格组织相关活动）（5）活动结束后，活动参与者和老人告别，并合影留念。

3、对参与活动的志愿者基本要求（1）乐于奉献，敬爱老人，有责任心。（2）志愿者应注意个人行为，注重团队形象。

（3）有一定的口头表达能力，懂粤语、客家语的队员优先。

（4）活动期间服从组织统一安排，所有志愿者必须认真负责，细心踏实做事，不可自行到处闲逛，开小差。

（5）志愿者要秉持“文明礼貌，优质服务”的原则，以平等亲善的态度对待每位老人，不得与任何老人发生争执。且与老人说话是要有爱心、信心和耐心。

4、活动前注意事项。

（1）负责人统计所有参加活动的人，重要注意事项将在人员汇合后与大家说明。参加人员请切记集合时间，集合必须准时；在活动期间服从活动负责人的安排。

（2）出返程中保持队形，不得出现打闹杂乱现象。如有孩子一同前往的，请大人带好小孩，准备好小孩可能用到的物品。

（3）请参加活动的爱心车长提前掌握路线，不熟悉路况可与活动负责人联系，活动期间服从组织统一安排。

（4）参加活动的队员们请不要自带礼物，想自带礼物的请事先告知活动负责人。（5）参加活动的队员统一穿着志愿者服装，配带志愿者服务证，穿戴文雅整洁。（不要穿着过于时尚的服装，过于时尚的服装会让老人产生不信赖的感觉。）。

（6）如遇身体不适（如感冒，发烧）等，请康复后再参加活动，以免影响老人的身体健康！（7）有数码相机的朋友请带上，随时记录活动情况，留下美好瞬间；活动后，请将参加活动的活动感想和照片发布到论坛上（发照片时需要注意保护老人家的自尊和隐私）。

（8）为提倡环保，活动中组织方不提供饮水用，请队员们自带饮用水。

（9）本次是户外活动，请同学们务必了解自身身体情况是否合适，备好必需的药物（10）已经报名的队员如有原因无法参加者，及时告知负责人。（11）注意天气变化，做好下雨、刮风等不利天气的应对方案。

（12）行车途中请注意安全，不要将手或身体伸出窗口，不要与司机玩耍。

5、活动中注意事项。

问题要及时向活动负责人反映。

（3）禁止扎堆聊天，不要玩手机，请注意维护义工形象。

（6）在义务劳动中，希望大家积极参与，听从活动负责人指挥，服从敬老院负责人的安排，要做到不怕脏、不怕累。参加劳动时需要小心翼翼，切忌碰到老年人，且不允许对老人有任何危险动作，以免对他们的身体造成伤害。

（7）请在活动中不要随意答应或许诺于老人，请在答应前考虑一下自己的能力是否允许！有问题应与活动负责人商量。

（8）不能在背后议论老人，看见需要帮助的老人要及时给与帮助。同时帮助老人要分析具体情况，比如不要刻意的搀扶行动不便的老人，以免影响老人正常的行动方式，造成损伤。

（9）不接受任何老人给予的物品（包括食品，钱财）。（10）不得擅自使用或食用赠送给老人的物品。

（11）活动时千万保证老人的安全，不可以随便挪动卧病在床的老人。如果搀扶或者用轮椅推老人，都时时刻刻不能离手。

（12）对待老人家要热情，尽量以最大的耐心与老人沟通交流，给予温暖和关怀。在与老人交流的时候，请大家将手机调成震动或者关机，认真与老人交流，若有事要离开一下的，请先和老人说明一下（并告诉老人你忙完再回来陪他聊天）！

（13）与老人交谈时要尽量的去倾听他们，让他们回忆起美好的往事；聊天时避免一些影响老人情绪的话题，另外，老年人在敬老院多存在孤独寂寞感，交流时语言必须亲切。由于代沟严重，老年人的许多生活习惯及言谈话题与我们的习惯有较大不同，务必时刻保持“有兴趣”，主动开启话题，避免冷场，尽量用平和姿态与老人沟通，交流，无条件的尊重老人们的想法，习惯，态度！绝不允许与老人发生任何冲突！

（14）有些老年人患有心脑血管疾病，活动时应注意不可有太大响声，不可长时间吵闹起哄，尽量避免老人较大的活动及情绪波动，以避免老人出现身体不适。

（15）清扫房间时一定要将物品放回原处，不要改变它们的原来布局。对于失明的老人一定要扶着他自己放东西，这样找东西时他就会自己找到。

（16）不得在活动中向老人或其他志愿者推销产品，不得在活动中接受其他人员所推销的产品！

（17）活动时，保持地面整洁，严禁乱扔垃圾；活动后，为了自身的卫生，请洗手后离开。（18）活动中途如有需要提前离开者，请告知活动负责人。

三、活动物资及预算：

（下面是按白露敬老院的情况，以首次开展活动为例列出，实际需按每次具体情况而重新确定）。