通过月工作总结，我们可以对自己的工作进行定位和分析，找出自身的不足之处，并制定相应的改进计划。最后，希望大家能够通过阅读这些范文，提升自己的写作能力并写出令人满意的月工作总结。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇一
(一)工程建设存在问题。一是部分项目进展较慢。受征地、群众阻挠、汛期雨天多和施工方上工人员少等多方面因素影响，部分项目推进不理想。二是水利工程建设项目较多，因为工程技术人员奇缺，导致项目建设缺少技术支撑。
(二)基层单位经济运行仍较困难。由于农业水费较难征收，而水管单位供水还没形成规模，维修养护费用较大，导致基层单位仍没有新的经济增长点，造成基层单位经济困难。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇二
我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。因此，我站十分注重对质量监督人员的培训和教育，在自学的基础上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇三
公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万,监督站出资102万,设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止20xx年3月31日,公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。
20xx年3月31,公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万,监督站借入55万),以收帐款208万,业务成本为1393161.01元,税金及附加为119681.89元,毛利润564152.01元,减管理费用706841.51,财务费用-7708.86等,净利润为-135765.55元。(会计提供)。
由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距,故此数据不作为目标考核依据。(详细情况由合同部提供资料及说明)。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇四
随着水利工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成水利工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，xx县水利局从以下几方面抓好水利工程质量安全管理工作。
xx县水利工程质量安全监督站面对成立时间短、人员少的实际，局里以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化水利工程质量安全监督管理。
一是从规范质量安全监督程序着手，推进水利工程依法监督。严格按水利工程质量监督管理规定，落实水利工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位控制、项目法人负责、质监机构监督为基础的水利工程质量管理体系，确保质量管理工作能满足工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。
二是从创新工作机制着手，探索群众性质量管理理念。加强水利工程质量法制教育，增强群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村水利建设是上级水利部门的事老观念，提高村集体的主人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参与其中的监督管理。为强化质量安全管理，探索成立由质监员、项目联系人、水利员、村民代表参与的项目质量安全监督组，真正做到群策群管。
三是从深入一线检查着手，保证水利工程质量与安全。根据工程的建设进度，质量监组采用巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合水利的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量安全检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发现问题都进行现场拍照取证并制作现场检查意见书，做到有检查、有要求、有反馈。目前，水利工程质量安全监督站下达整改通知书10份，检查意见书17份，作出水利工程质量安全监督检查记录35份，下发质监纪要19份，质量检查通报3份，水行政主管部门通报批评2份。
局党委非常重视水利工程质量的管理，一直把工程的质量与安全放在首位，要求全局上下形成质量安全人人管的大质量管理机制。
一是推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参与到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、互相补台，以达到一个目标“工程质量、安全、进度同步推进”。
二是推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量安全大检查，检查人员深入施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发现的问题作出相应的处理，并发布检查通报和请电视台到现场曝光。
三是推行工作例会制。小农水重点县坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。
1、本地施工企业仅两家，现场施工人员素质参差不齐、施工企业重发展、轻质量安全现象仍有发生，现场质量安全管理不到位，隐患排查治理不严肃。
2、项目法人管理力量薄弱。现在好多工程的项目法人为乡镇人民政府组建的，机构不健全，技术力量不配套。除了水利员在从事一定的相关业务外，可以说项目法人有名无实。
3、监理履职能力有待提高。水利工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，监理不能做到常住工地。还有现场监理有的实践经验不足、责任心不高，导致监理监督指导的效果不佳。
4、在工程的质量安全的管控上措施不多，基本上是人管。参建各方的质量安全意识不强。质量监督手段不强，质量监督的要求得不到有效落实。检测缺位，主要是受资金、人员、观念意识上的影响，基本上以现场、外观来主观判断工程质量安全。根本没有一些专业第三方检测数据作为参考。
5、水利工程质量安全监督站成立时间仅1年左右，不仅要做好20xx年的水利工程质量安全监督，还得根据工作安全做好多年积累下来老项目的善后工作。之前的项目由于诸多因素，造成参建各方的资料收集严重滞后，给工程的验收造成很大困难。
6、水行政主管部门面对工程多、人员少的情况，管理难以全覆盖、作到位，一些专业知识不能得到即时更新，比农村饮用水工程、喷微灌工程、生态堤防、绿化景观配套等管理服务很难跟上。
7、水利工程质量安全监督站，目前虽在岗两人，但一人仍有大量水库除险加固工程没扫尾，另一人还得兼顾着安全生产工作，再加上近年小农水重点县、水库除险加固、20xx年之前多年遗留工程的验收等，真正抽身质量安全监督上时间总体偏少。
进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进我县水利工程健康有序的发展。
1、指导培育本地市场，有效利用市场竞争机制促进水利施工市场健康发展。
2、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。
3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。
4、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。
5、加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇五
1、施工组织设计和施工方案实施情况：
施工部署、机械设备资源、施工工艺流程、安全文明施工的实施情况良好，工程已保质、按量、按时完成。
2、质量评估的依据。
现行的国家和部门（行业）有关的设计规范、施工验收规范、试验及检验规则，工程质量检验评定标准。
3、质量受控状态。
在施工过程中施工单位能严格按照设计图纸进行施工，各项指标显示质量符合设计及有关规范要求。
合同承包范围内的分项、分部工程全部合格，单位工程评定达到合格标准。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇六
对自己严格要求，从做好本职工作入手，持之以恒，不断提高自己的岗位技能，脚踏实地的做好本职工作。认真对待自己的工作，严格准守公司的各项规章制度，树立谦虚谨慎的工作态度。在工作中不断地改变自我，总结经验，提升自身工作能力的同时，不断的学习，也在工作中逐渐成长。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇七
本人x于2021年x月任职于xx市xx工程建设监理有限责任公司。任职期间严于利己，遵守公司的各项规章制度，在各位领导和同事的支持与帮助下，不断的学习和充实自己，总结经验和教训，提高自己的专业水平，以下是对自己工作进行总结：
水利质量月工作总结（模板18篇）篇八
2017年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面。
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨，*******吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。
二、产品质量方面。
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面。
在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面。
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
五、安全生产方面。
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
一、生产现场管理方面。
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面。
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面。
公司自17年以来，新购设备较多，特别是07年进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法)，及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面。
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。
原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产方面。
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
从公司整体方面，我们有以下几点建议：
必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品，并以此来扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有它固定的需求量，没有新品的支撑，公司就没有发展的后劲，也就不可能有可持续增长，如果不增长那就意味着后退，正如“逆水行舟，不进则退”。
第二、产品质量问题。
目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下，我个人认为，除了生产部门自身的因素以外，品质部门部门也负有不可推卸责任，公司应该继续加大对品质部门的管理的力度，使品质人员具有良好的自身素质及业务技能，对生产实施全过程监控，及时统计生产过程出现的问题，结合客户的不良反馈，每月至少出一份质量统计数据，协同生产部门作出前三项不良统计报告，有针对性的拿出改进措施。使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系，建议专职核查人员，制定并健全的适合各部门的综合考评制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。
第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，也就是常言说的“有人有天下”。但我们企业普通操作工的流动量非常大，大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失，公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西，导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用，甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时，他们竟然可以以辞职或请假相要胁。于是，产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题，我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视，总结一下究竟其原因何在。
第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业所有员工的思想情绪，也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。
面对即将到来的2011年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
水利质量月工作总结（模板18篇）篇九
今年以来，根据市委、市政府“五水共治”战略部署，以实施《水利建设三年行动计划》为主线，突出“防洪水、保供水”为重点，加快实施防洪除涝工程、水源保护工程、水生态治理工程和农田水利工程，全年全市计划完成投资33亿元，截至5月底，已完成各类水利建设投资10.46亿元。
(一)着力加强防汛防台抗旱准备工作。
1、开展防汛大检查和督查。按照省防指的总体部署和要求，结合我市防汛防台工作的实际，明确防汛检查和准备工作的目标、任务和工作重点。在各镇(街道)自查、县(市、区)普查的基础上，组织7个市级防汛检查组对各县(市、区)及重点工程防汛准备工作进行检查，对存在的共性问题和个性问题下发15份防汛督办意见书，督促各地限期整改落实。
2、抓好防汛责任制落实。严格落实以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，召开全市防汛工作会议，细化部门工作职责，明确领导防汛分工，对全市防汛工作进行了部署，签订了防汛责任书。重点督促各级防汛指挥机构和水利工程、设施运行管理责任落实到位，督促落实各级防汛部门24小时防汛值班制度的落实，保证通讯和信息畅通。
3、抓好预案和度汛方案的修订完善。督促各地修订完善各类防汛防台抗旱预案，针对去年防御“菲特”台风中暴露出来的问题和我市防汛特征水位变化、成员单位变动以及预案实际操作性等情况，进一步增强预案的针对性和可操作性。督促编制各类水利在建工程度汛方案，并及时批复。编制完成在建工程安全渡汛方案、南排工程、太浦河工程、市区城防工程等重点水利防洪工程调度控制运行计划。
4、继续推进基层防汛规范化建设。下发规范化建设文件，明确建设标准，督促达标建设。举办基层防汛责任人专题培训班，针对防汛防台抗旱新形势新情况，不断调整、完善基层责任网格设置和责任人更新，对基层防汛防台体系管理镇(街道)行政责任人进行网上公示。全市76个镇、街道(包括3个经济功能区管委会)设立了防汛防旱指挥部，1112个村(社区)设立了防汛防台工作小组。共建立防汛责任网络9541个，避灾场所1110处。
(二)着力推进各项重点工程建设。
1、加快推进治太骨干工程建设。平湖塘延伸拓浚工程国家发改委初设核概批复，xx市部分条件成熟的区域已先行实施征迁工作。扩大南排工程已通过国家发改委核概，正在编制初设报告。独山排涝应急工程主体工程完工，正在进行管理用房建设和开展相关附属设施配套工作。
2、抓好圩区治理工程建设。20xx年计划整治圩区35万亩，主要实施续建项目。截至5月底，已完成整治面积9.98万亩，完成投资1.7亿元。20xx年新建项目正在抓紧开展前期工作。
3、抓好中小河流治理。中小河流治理骨干工程完成治理项目10个，正在施工在建项目7个。今年除嘉善2个和海宁1个项目待批复外，其余已批复项目拟准备开工。截至5月底完成河道综合治理长度200公里，完成投资4.61亿元。平湖、海盐、桐乡、嘉善四个全国中小河流治理重点县及水系连通试点，共划分45个项目区，计划总投资11.85亿元。截至目前，海盐有4个项目区完工，3个在建;桐乡5个项目区在建;平湖5个项目区在建;嘉善2个项目区在建，已整治长度约341公里，完成投资2.92亿。
4、着力抓好河道清淤与绿化建设。按照《xx市水利局关于做好冬春修水利及20xx年度农田水利基本建设工作的通知》(嘉市水利〔20xx〕172号)和《关于做好20xx年河道绿化工作的通知》(嘉农经〔20xx〕5号)精神，截至5月底，全市实施河道清淤813公里，完成沿河绿化413公里，绿化面积4042亩，累计完成投资1.63亿元。
5、继续推进市区河道综合整治二期工程和市区河网清淤工程。今年计划实施斜港钢铁厂沿岸、苏州塘热电厂码头两个地块，绿化面积1.2公顷，目前正在进行施工招标。实施市区二环内环城河、西南湖、海盐塘、金谷桥港、张家门港、青龙桥港、花园桥港、长盐塘、祝家港等8条河道1个湖泊的清淤工程，计划清淤河道13.968公里，湖泊面积0.26平方公里，清淤土方42万方。目前，西南湖、环城河正在实施清淤。
6、抓好城防工程建设。xx市城市防洪(扩展)二期工程项目建议书3月24日经市发改委批复，正在加快推进前期工作。xx县城城防工程正在编制规划，并正在实施城市防洪工程防洪堤、交叉建筑物周浜涵闸、庙浜闸、拣金浜闸改建及武原街道城防提升工程。截至5月底，已完成投资760万元。海宁城镇防洪xx市河、洛塘河(环西二路—长山河)提升工程初设正在报批，截至5月底，已完成投资4800万元。
7、抓好海塘加固工程。xx市白沙湾至水口按100年一遇防洪(潮)标准加固工程可研报告待批复。xx县青山—鸽山段海塘护塘河整修工程已完成工程量的98%，完成投资190万元，累计完成270万元。xx县场前地方塘(临江段)加固加高工程初设待审批。xx市尖山围区西顺堤保滩工程进场施工，至5月底已完成投资460万元。
(三)着力推进水资源保障工作。
1、着力做好水源地治理保护工程和应急备用水源工程。重点抓好市区贯泾港水厂水源生态湿地治理工程、海宁鹃湖应急备用水源工程、xx市革新应急备用水源工程、xx区应急备用水源(秀湖水库)工程、xx县太浦河-长白荡饮用水源地建设保护工程、xx县千亩荡水源保护一期工程、海盐千亩荡应急备用水源工程和海宁长水塘水源生态湿地工程等8个项目，截至5月底，完成投资2.12亿元，累计完成投资17.02亿元，完成总投资额的65.3%。市区石臼漾水源地新塍塘综合整治项目正在抓紧推进中。积极实施最严格水资源管理制度，加强水功能区监测。
2、进一步抓好农村饮水安全工程。计划今年完成平湖、桐乡2项农村饮水安全工程，总投资3011万元，预计可改善6.49万农村人口饮水条件。目前，相关材料已上报省水利厅和省发改委。
(四)着力抓好农田水利建设。
重点抓好以小农水重点县建设和“两区”水利配套设施建设为重点的农田水利基本建设，强化农田水利标准化建设责任制，加强核查和考核。截至5月底，完成农田水利基本建设总投资55198.89万元，完成土石方1113.2万方。新增旱涝保收面积6.99万亩，扩大灌溉面积0.646万亩，新增固定式喷微灌1.025万亩，圩区整治面积9.98万亩，改造灌区渠道551.97公里。同时，完成了20xx年度农田水利标准化建设核查工作。
(五)着力提高水行政综合管理能力。
1、加强规划和前期工作。接续开展《xx市地区防洪规划》编制和《xx市水系规划》修编工作。继续开展全市水系规划的修编工作，重点落实开发园区、镇及村级水系规划，提高水系规划的覆盖面，特别对面广量大的农村河道，针对性提出水系整治方案。
2、加强水利建设市场规范化建设。按照省厅“阳光水利建设”要求，做好水利工程项目、施工企业等信息公开工作，进一步规范和监督全市水利建设市场交易行为。强化工程招投标监管，严格把好水利施工企业资质申报审核关。强化水利工程强制性检测，确保工程质量安全。截至5月底，对全市12个项目进行了强制性检测，监标20个，中标价达1.02亿元。
3、加强南排工程运行维修管理。组织南排工程年度维修养护项目实施和验收工作，编制年度运行计划和水闸控制方案。加快推进南排四座出海排涝闸大修工程各项前期工作，先行实施项目南台头闸除险加固工程已批复可研报告，正在抓紧编制初设报告。
4、依法加强河道管理。围绕“世界水日”、“中国水周”集中宣传主题，全面开展水法规宣传活动，不断形成保护水资源、保护河道生态环境的法制环境。加强河道保洁长效监督管理，加大河道巡查力度，依法受理和查处涉水违法行为。
(六)着力开展党的群众路线教育实践活动。
全面开展党的群众路线教育实践活动，充分利用党委中心组学习会、“大禹论坛”、道德讲堂等平台，抓好学习教育活动，按要求完成第一阶段学习教育任务。深入开展走访服务企业、结对共建活动，广泛征求意见建议，认真梳理、剖析和对照检查，做到立说立行立改。积极发挥水利服务指导引领作用，为加快推进水利建设提供技术支撑和保障。深入推进水利党风廉政建设，进一步推进具有水利行业特色的惩防体系构建工作，确保在水利大投入、大建设、大发展时期，进一步树立好清正廉洁的水利形象，确保工程安全、资金安全、干部安全。加强水利干部职工队伍建设，调动全局干部职工的积极性。加强内部管理，在全局形成用制度管人、依规办事、一线锻炼的良好氛围，展现水利人干净干事、创业创新的良好形象。
二、存在的主要问题和困难
今年以来，水利工作得到了较好推进，取得了较好成效，但与水利发展新形势新情况新要求还有一定差距，还存在一些问题和困难：一是项目建设点多、面广、量大，建设任务重、建设周期短，资金配套难的问题比较突出，施工进度缓慢与上级的要求还有一定差距，大部分工程要跨汛期施工，给工程本身的安全度汛及其周边的防洪工作带来隐患。二是水利建设施工、监理、设计等专业队伍缺乏问题仍一定程度存在，部分建设项目政策处理难，致使镇与镇之间、村与村之间进展不够平衡，影响全市各类水利工程建设进度。三是重建轻管问题仍然存在。部分圩区责权分离、建管脱节，管理人员偏少，运行维护费用缺乏稳定来源。
三、下半年工作思路
1、全力做好防汛防台抗旱工作。即将进入主汛期，梅雨期、台风影响期都将对我市产生影响，坚持防汛防台与抗旱两手抓，全面落实防汛责任制，加强研判，科学调度，严明纪律，确保安全度汛。
2、强力推进重点水利工程建设。严格落实年度实施计划，督促各地加快实施进度，确保完成年度计划。重点加快推进平湖塘延伸拓浚工程和扩大南排工程，争取平湖塘延伸拓浚工程尽早开工建设，年内扩大南排工程开工。南台头闸除险加固工程梅汛期过后开工，争取明年汛前完成。全面完成独山排涝应急工程建设任务，主汛期能够投入运行。加快推进圩区治理，全面完成年度建设任务。
3、加强农田水利建设。督促完成年度农田水利建设任务，落实下一年度农田水利建设计划。重点加快推进小农水重点县建设和中小河流治理，加强河道清淤保洁，全面消灭垃圾河，改善河道调蓄能力和生态环境。加快市区河道综合整治和河网清淤工程，完成斜港钢铁厂沿岸、苏州塘热电厂码头两个地块建设任务和20xx年度市区河网清淤任务。
4、加强水利管理。严格规划管理，加强涉河项目审批监管，保证水系畅通。严格水利工程建设管理，严把质量关。加强河道保洁长效管理，维护良好的河道环境。加强南排工程运行管理，落实年度养护计划，确保安全运行。
5、加强市域外引水前期工作。加快推进市域外引水前期工作，加强基础性研究和咨询论证，重点做好太湖引水前期工作，确保市域外引水工作顺利推进。
6、加强自身建设。开展好以为民务实清廉为主题的群众路线教育活动，加强领导班子建设和干部队伍建设，加强教育管理，不断树立正气，弘扬良好风气，确保干部安全。加强作风建设，服务发展、服务基层、服务民生，不断转变工作作风、干部作风，为水利科学发展提供组织保障。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十
日月如梭，光阴似箭，2017年很快就要过去了。回顾这一年来的工作，在公司领导的大政方针指引下，我们通过加大改革力度、加强过程管理、优化班组调整的具体措施，使生产管理工作取得了长足进步。如果我们再加强工作的计划性，还会有更深层的工作要去做。下面就简要总结一下一年来的主要工作。
作为生产部的主管，是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。
车间是整个公司的生产重心，是公司直接从事作业活动的单位，生产主管要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，落实公司的各项决策。
一、生产管理。
1.保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2.根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3.负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5.制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经公司负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6.负责氧化车间各级人员的培训。
7.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
二、质量管理。
1.生产主管对本车间的产品质量负责。
2.坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3.认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4.组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5.定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
三、成本控制。
1.预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2.建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3.应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4.建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5.加强质量管理，控制质量成本。
6.坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
四、设备管理。
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
1.我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修。
2.积极开展tpm全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的tpm管理模式。
3.抓好其他设备管理基础工作。
4.加大设备系统培训工作力度，促进了全员设备管理整体水平的提高。
5.稳定设备状况，防止恶性事故的发生，设备事故数量与去年同期相比大幅度减少。
6.认真做好2003年的冶炼片年检工作。
7.认真组织完成3#高炉大修改造任务，并取得提前5天竣工的好成绩;顺利完成高炉大修、改造、中修、炉役检修任务;按时保质完成了年检。
8.积极推进设备维修全集中管理。
9.认真组织开展清仓查库工作。
五、安全管理。
1.认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本公司的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”(安全生产、文明生产、有效生产)工作负责。
2.认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3.按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4.积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5.制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，公司管理委员会批准后，负责贯彻执行。
6.定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。
7.经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平，同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。
8.对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
六、环境管理。
1.为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
2.为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。
3.增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
4.对有害健康的地点实行隔离设施。
5.为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。
6.为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。
七、班组管理。
1.素质管理。
由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
2.纪律管理。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十一
我们在镇党委和政府的'正确领导下，在市水利局的具体指导下，各村领导大力协助和所里全体人员积极努力下，圆满地完成了镇政府和上级主管部门下达的各项工作任务。
今年是党的召开的一年，能够认真学习和贯彻执行党的精神，认真学习和执行有关水法法规，积极完成镇政府和市水利局交给的各项工作任务，在深入开展农田水利基本建设，促进我镇的水利事业发展方面，主要做了以下几方面的工作。
组织所里人员学习有关水法法规和党的方针、政策，积极参加市里组织的计算机培训班，行政执法考试、财务人员培训班，提高了业务知识和工作职能。年初制定各项工作计划，工作职责，防汛值班制度、财务管理制度等一系列规章制度，分工明确为顺利开展工作打下了良好的理论基础。
(一)灌溉方面。
今年五凤灌区维修了两处，其中一处是灌溉期间冲毁的劳动村水渠150米，当时，正是农民插秧时期，时间紧迫，影响了农田灌溉，因此，多次下乡到五凤村了解情况，解决了200个编制袋和120米塑料布。另一处是五凤村拦河坝，因为某种原因冲毁了20多米，造成了70多垧水田地缺水，为了解决农田用水，我们没有双休日，多次跟上级部门协商。利用10多天时间拉石头、编笼子等方式维修了冲毁的拦河坝和水渠，保证了五凤村的灌溉用水。另外维修了河龙村农桥一处，及时解决了水泥、钢筋等物资，不影响水田正常用水。
(二)饮水工程水利局工作总结为了解决广大村民饮水难的问题，主要解决了以下工作。首先，协助河龙村维修了蓄水池解决了渗水问题，让广大村民及时喝上自来水。其次，民主村自来水改造工程，包括打一处深井、维修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。
再次，小营村打两处深井，管道维修，大力动员村里财力、物力，解决了农民饮水工程。并把其他村的饮水工程项目报到上级部门，提前做好项目设计概算工作。
防汛工作是保障国民经济和人民生命财产安全的大事，也是全镇的工作之重，作为水利部门在汛期来临之前向主管领导汇报今年防汛工作的特点，制定防汛责任制，做到了早动手、早准备、早预防。
(一)、加强组织领导。要求各村都要建立健全防汛工作领导小组，明确领导职责，工作分工，各负其责，使今年的防汛工作有了组织上的保障。
(二)、落实了防汛岗位责任制。镇防汛领导小组成员各负其责，小型水库、塘坝、河堤段，并跟村领导、塘坝主人签订了小型水库、塘坝责任状。组织所里人员经常下乡，检查情况，发现问题及时解决，解决不了问题要向主管领导汇报，引起领导的重视，并得到及时解决的办法。同时，协助各村及时清理排洪沟的垃圾，做到汛期排水畅通的标准。
(三)、做好防汛值班。从6月1日起到9月30日是防汛期，做到自觉地遵守值班坐岗制度，不管昼夜，天气好坏，没有休息日，都要坚守岗位，认真填写当日的值班情况，及时向领导提供雨情、水情、灾情，做到无漏岗的现象。
为进一步地掌握各村水资源利用情况，并下乡到各村进行摸底调查，引泉、深井、菜田、等具体数据。这项工作是复杂、长期的工作要明年继续做好各项数据普查，也为今后上报项目创造有利条件。
今年上级部门安排水利部门做移民调查工作，这项工作是关系到将来移民得到补助的利益问题。因此，从第一步登记移民，第二部登记移民子女、死亡家属、证明人签字、村民签字等等一系列的登记过程中，要求各村严厉把关、领导负责，并张榜公布。这次移民登记工作是上级部门第一次着手的工作，因此，很多方面存在重复，复杂，繁琐，所以各村负责人都觉得很耐烦，但是考虑广大移民的切身利益跟他们耐心地解释，做到了移民登记无漏洞的现象。
通过市水利局勘测部门，今年我镇测量、设计的工程项目有东光自来水，长东防洪沟，五凤蓄水池，小白石沟小流域项目等。其中，小白石沟小流域治理项目报到市财政局，五凤蓄水池改造已完成，东光自来水工程报到市水利局。
水是人类的生命线，全球正面临着水资源紧缺的危机。为了提高广大人民群众的节约意识，迎接十五届“世界水日”二十届“中国水周”组织开展了水法宣传活动。在活动日那天，在政府大院摆满宣传板报、拉横幅，贴宣传画组织秧歌队，进一步提高了广大村民节水意识。
能够及时下乡到自己的包村点组织进行村级两委班子换届选举工作。做好清明防火检查工作，新居工程等，积极参加机关支部组织的理论学习和各项活动。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十二
县人民政府：
2009年，在县委、县政府的正确领导下，我局以十七大和十七届四中全会精神为指导，认真落实科学发展观，结合工作实际，狠抓水利工程建设，强化水行政执法和水利工程管理，大力发展水产，防汛保平安，稳步推进农业机械化，切实加强自身建设，推动了水利农机事业又好又快发展。现将我局2009年工作总结及2010年工作打算汇报如下：
一、2009年工作回顾。
(一)2009年主要目标完成情况。
万人的148%；大型灌区续建配套与节水改造投入4200万元，其中：完成2007年大型灌区续建配套与节水改造投入900万元，完成2008年大型灌区续建配套与节水改造投入1100万元，完成2008年新增大型灌区续建配套与节水改造投入1800万元,投入400万元整治林家湾渠道；投入1740万元，整治病险水库13座；完成固定资产投入8331万元，占计划4000万元的208%；水保方案申报率、审批率、执行率均达到100％;水土流失综合治理面积13平方公里，占任务8公里的163%；新建乡村机耕道15公里，占任务8公里的188%；硬化机耕道20.5公里,占全年任务的205%。全面完成了各项目标任务。
（二）主要做法和成绩。
业重点县）。省水产局已将我县纳入农业部淡水池塘养殖鱼情动态信息采样点（全省共选定10个渔业重点县）。同时，完善了渔业统计的资料，做好了迎接渔业统计的抽检的准备工作；完成了周兴镇、普润乡社会主义新渔村储备项目编制申报工作。全年完成水产品总产量2.22万吨，占全年目标任务的111%，增幅23.3%，增量、增幅均居全市第一。其中，特种水产品7860吨，占全年目标任务的120.9%；共完成全社会渔业经济总产值4.52亿万元，占市下达全年目标任务的108%，增幅19.6%，实现渔业增加值1.52亿元，占全年目标任务的101%；新增农民人均渔业纯收入57元，占全年目标任务的143%；水产养殖许可证，苗种许可证发放率均达到100%、水产品质量安全达标率100%，都超过目标任务20个百分点。
2、群策群力，内引外联，超额完成招商引资任务。在全系统干部职工的共同努力下，招商引资超额完成，全年，到位域外资金2607.96万元，增加值607.96万元，占目标任务2000万元的130%。
以上共解决3.7万农村人口饮水安全问题，占目标任务2.5万人的148%。做好了工程监督按月上报，规范项目实施行为，切实做好民生工程，工程资料完善；大力抓好砖砌化田坎建设，全县新建砖砌化田坎8700亩，占任务7200亩121%。大型灌区续建配套与节水改造投入4200万元。其中：完成2007年大型灌区续建配套与节水改造投入900万元，完成2008年大型灌区续建配套与节水改造投入1100万元，完成2008年新增大型灌区续建配套与节水改造投入1800万元,投入400万元整治林家湾渠道；投入1740万元，整治病险水库13座。完成固定资产投入8331万元，占计划4000万元的208%。
构，落实具体工作人员；四是准备了充足的防汛抢险物资，针对“709”特大暴雨洪水灾害抢险的需要，各级各部门准备了充足的防汛抢险物资。将防汛抢险物资的种类、数量、储备地点、责任单位、责任人、联系人等均落实了实处。据统计，全县落实防汛物资：共储备砂5046方、块石3555方、木料373方、草袋59400个、铁丝15吨、饮用水4302瓶、油料320.3吨、车辆123辆、锄头2545把、雨衣150件、锄头2545把、纺织袋3000个、电筒320把、照明灯84把、救生衣713件、水桶781个、发电机27台、抽水泵2台、铁揪1100把、雨鞋468双、冲锋舟3辆、警报器29个，为防大汛、抗大洪、抢大险做了充分准备；五是编制了水库度汛方案。《隆昌县重大防汛应急预案》、《隆昌县防汛抗旱应急预案》、《隆昌县城市防洪应急预案》等预案已由县委办、县政府办印发到了全县各级各部门，其中，《隆昌县重大防汛应急预案》也在全市进行了转发；六是加快了对水毁工程、病险工程的修复整治进度。重点对“709”洪水中水毁的水库、石河堰、渠道、提灌站、堤防等工程进行了修复。在汛期抗旱保秋收方面，取得了较好成绩,为全县的经济发展和社会稳定做出了贡献。
以落实安全生产责任制、提高农机安全监理规范化水平为重点，以源头管理、执法监控、宣传教育为主要抓手，强化监管能力，坚持依法行政、文明监理、优质服务，扎实开展事故隐患排查治理和百日督查专项行动，不断深化“平安农机”创建活动，杜绝了农机事故的发生。完成年检拖拉机171台，清理罢转回外挂车76台，新入户拖拉机16台，水耕机注册129台，新办驾驶证6个，年审拖拉机驾驶员36个，办水耕机驾驶证129个；开展“平安农机”创建活动。与县安监局联合继续深入开展“平安农机”创建活动，似在2009年至2011年间，把我县建成“平安农机”示范县，同时建成三个“平安农机”示范乡镇，四个“平安农机”示范村，八个“平安农机”示范户。现正通过动员、宣传，进入制定方案阶段；完成新建乡村机耕道15公里，占任务8公里的188%。
6、发挥水利工程效应，全力保春灌。立足于抗大旱、保春耕、夺丰收，全力以赴确保大春生产用水需要。早谋划、早准备、早动员、早部署，采取有效措施，着力提高现有水利工程的利用率，千方百计做好全县水利工程蓄水、保水，石盘滩电站提水，保障了全县农业灌溉，大春栽插面积达100%。完成地方电力年发电量3826万千瓦时，101%完成任务。
7、深化水务体制改革，切实加强自身建设。
好党建工作百分量化考核和党员“一岗双责”目标管理，深化“党员示范城”创建工作，搞好组织机构和制度建设，做好党务干部、建党积极分子培训、发展新党员工作，抓好班子建设。建成党员示范窗口1个，党员示范岗17个，党建示范支部4个。通过创建活动，有力地促进了自身建设，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用进一步显现，水利农机人的形象在全社会进一步提升。全年建立入党积极分子6名，发展新党员4名，“七.一”表彰先进党总支、支部2个，优秀党务工作者5名，优秀党员17名，3名同志受到县直机关工委和县委表彰。2009年，被县委评为“先进党委”。
导干部个人收入申报制度》以及《领导干部重大事项报告制度》；开好了民主生活会；继续开展了专项资金使用管理、机关私设“小金库”、干部入股煤矿、领导干部及其配偶子女违规经商办企业及干部在编不在岗等“五项清理”工作。
宣传及精神文明建设工作常抓不懈。坚持中心组学习制度，每月中心组成员均按年初制定的学习方案和拟定的学习专题进行了学习和开展讨论，每位成员都结合各自工作实际撰写了不少于2篇。
心得体会。
文章；着力抓好了十七届三中全会精神的学习贯彻和省、市、县《关于加快水利发展的实施意见》的贯彻实施及宣传报道，认真办好宣传简报，积极报送宣传信息，强化水利农机宣传。扎实开展“科学发展”学习实践活动，干部职工积极撰写心得及论文60多篇，为水利农机又快又好发展献计献策；完成了县委、县政府下达的党报、党刊征订任务；严肃认真地组织干部职工参加“考学”，促使干部职工素质进一步提升；有效开展了全系统群众性精神文明创建活动、群众文化体育活动及公民道德建设活动，开展趣味体育比赛，投入4万元。
做到件件有落实，有回音，对按照政策不能解决的，耐心细致地做好解释工作，矛盾不激化、不上交，努力维护社会稳定。今年，通过大量卓有成效的工作，原乡镇农机站招聘干部邱德萍反映的信访问题得到较好的解决；有力地化解了该部分人员的上访；做好了林聪家属苟英反映其子当兵安臵上访问题的宣传解释等工作。全年全系统未出现群体性事件、重大刑事案件和进京赴省上访以及参与“法轮功”等邪教组织的活动。始终把安全稳定工作放在首要地位，狠抓落实，成立应急管理工作机构，完成了《隆昌县防汛应急预案》、《隆昌县重大防汛应急预案》，基本形成了较为完整的应急预案体系和预警体系。预案体系和预警体系基本覆盖了突发洪涝灾害的主要方面，保障安全和防范处臵洪涝灾害的能力明显提高。2009年未发生涉及水利、水产等业务的突发事件，各项工作正常开展。
人口与计划生育工作顺利完成。完成省水利厅下达的定点联系任务。年初调整充实了计划生育及“三结合”工作领导小组成员，落实专人负责该项工作，育龄妇女早检率达100％，计划生育率达100％，无违反计划生育的现象发生；帮扶周兴镇计划生育“三结合”户200户。
安全生产全面落实。将安全及社会治安综合治理工作纳入今年“平安水利农机”创建活动的重点内容。实行了消防安全责任制，补充了灭火设施，按时进行消防安全检查，全年没有发生一起火灾事故。通过加强领导、健全组织，制定计划、强化措施以及扎实开展工作，确保了全系统防汛安全、农机安全、水利工程施工安全、渔船安全、农用车辆运行安全、干部安全和职工家庭安全，无刑事案件、无治安案件、无重大安全事故，社会秩序稳定。
理件均在规定时间内办结，未出现任何投诉现象；实行依法收费，无乱收费、搭车收费、自立项目收费；坚持依法行政，优化法制环境，严格水政执法，创造和谐水环境。
联系乡镇工作出色完成。为响石镇5户受灾群众捐款1.5万元修建住房。联系了周兴镇计划生育“三结合”户200户。制订了《隆昌县水利农机局联系乡镇工作制度》，向18个乡镇派出了驻镇联系工作组，明确了工作要求，与乡镇加强了联系，达到了较好效果。
依法行政优化环境。严查“吃、拿、卡、要、报”，将行政许可项目的收费依据、收费标准、办理程序、办结时限完全进行了公开，在服务中心窗口没有发生一例超期办理件，未出现任何投诉现象；严格水行政执法，创造和谐水环境。实行依法收费，无乱收费、搭车收费、自立项目收费及扩大范围和对象收费的现象。
二、存在的主要问题。
（一）水利基础设施抗御自然灾害的能力仍然不强。
主要是表现在骨干水利工程仍然不足，现有水利工程老化失修，运行效益差等，农机提灌站和农村配套渠系损毁严重，管护差，抗御自然灾害的能力仍然较弱，农村饮水不安全问题仍然较为突出。
（二）农机新技术推广力度不够。
农机补贴等受多方面条件制约，农机新技术在农村推广应用进程较慢。
（三）水行政执法难、水利规费征收难。全社会对水利11。
法规和水问题的认识还有待提高，致使水行政执法难，水资源费、水保“两费”、农业水费等征收困难，水利工程运行维护经费缺乏。建议成立“隆昌县水行政执法大队”。
三、2010年工作安排。
以科学发展观为指导，认真贯彻落实十七届五中全会精神，以加强自身建设为基础，以水环境综合整治为主题，以水利农机工程建设为重点，加大投入，强化管理，为建设“川渝合作隆昌县实验示范区”提供水利保障。
（一）切实抓防汛抗旱工作。
积极做好防大汛、抗大灾的准备，确保现有水利工程充分发挥作用，为农业用水、全县经济和社会发展提供坚实基础。切实加强水库汛期防洪调度管理，进一步作好防汛应急预案工作。
（二）切实加强农田水利基本建设，不断改善农村水利基础设施条件。
生命财产提供保障。搞好水土保持预防监督专项行动，进一步治理全县水土流失，改善生态环境。重点实施好:沱灌大型灌区工程项目实施完成车家岭提灌站更新改造，总投资1335万元；病险水库的除险加固工作,完成黄圭桥水库的整治任务，总投资224万元。
（三）加强水行政执法力度，早日实现供排水管理一要继续抓好水法律法规的宣传工作，认真实施“五五”普法规划；二要加大水行政规费征收力度；三要强化水政执法力度，大力加强水行政执法队伍建设，做到严格执法、秉公办事；四要做好供排水接管工作的相关政策研究，早日实现水务一体化管理。
（四）以增加农民收入为目标，抓好渔业生产以砖砌化田坎建设为依托，大力推广稻田养鱼和休稻养鱼，重点发展特种水产,促进农民持续增收。坚决禁止肥水养鱼，全面推行淡水养鱼，切实提高水产品质量。
（五）加强水利工程管理，充分发挥水利工程经济社会效益。
行机制和管理体制，真正做到建一处，成一处，管好一处，受益一处，让农民得到实惠。
（六）继续抓好自身建设，推进水利农机各项业务工作顺利开展。加强班子建设，加强党风廉政建设，重视水利队伍自身建设。完善财务制度、接待制度、用车制度、学习制度、考勤制度、工作目标考核制度等，弘扬正气，凝聚人心，激励斗志。
二o一o年一月。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十三
尊敬的诸董、各位领导、各位同事：
大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在2010的工作予以总结，请予审议：时光荏苒，岁月穿梭。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好!
一、工作回顾。
1、产品产量方面。
过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面。
本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。
3、机器设备管理方面。
在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
4、人员管理方面。
本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
5、安全生产方面。
在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策。
生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、质量管理方面。
1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面。
由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高!
三、从公司整体方面，我们有以下几点建议。
1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!
2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!
3、随着公司销售量增长、对用户提供技术支持和产品售后维修也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置专门的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。
4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。
四、2017展望。
面对即将到来的二0一七年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力!
最后：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦快乐!合家幸福!谢谢大家!!
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十四
学习贯彻十六大精神，核心是学习“三个代表”重要思想;用十六大精神统一思想和行动，首要的是用“三个代表”重要思想统一思想和行动;兴起学习贯彻十六大精神的热潮，最根本的是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。以下是2017年水利工作总结，欢迎阅读参考。
上半年，我们按照区委、区政府关于农田水利基本建设工作的整体部署，我镇切实加强农田水利基本建设，提高农业综合生产和抗旱防灾减灾能力，把兴建水利作为增强农民收入，改善农村生态、生活环境，促进农村经济社会发展的着重点来抓，取得了显著的工作成效。现就我镇农田水建设的具体情况简要汇报如下：
一、深入调研、科学规划，切实增强水利发展潜力。
农田水利建设工作的出发点和落脚点是切实维护广大人民群众的根本利益，工作的重点在农村。我们对镇人代会代表们提出的的有关水利建设的议案，逐条加以落实答复，为改变农村水利设施功能老化，工程标准低、配套差、老化失修严重的现状，我们在年初制定下发了陶发【20xx】6号文件，对农村打深井每米奖补25元、排水沟开挖、塘坝扩容每立方奖补0.5元、水利工程每个砌体奖励18元、自来水每户奖补100元等行之有效的奖补措施，提高了各村水利建设的积极性，现在各村已上报年内实施的水利建设项目20余项。同时，为促进农田水利建设的可持续发展，我们又申报了以水利建设为重要内容的中低产田开发项目和小农水建设项目，这些项目的实施将会极大的提高我镇农田水利建设水平，加大的改善农业的生产条件。
二、加强领导、深化管理，确保工程顺利有效实施。
为切实加强水利建设领导，按照分线作战的原则，镇政府成立了由分管副书记、副镇长牵头的农村、农业工作线，把水利建设作为工作的主要内容，农口各部门帮包水利重点项目，对每个村上报的水利项目，实施镇直部门帮包制度，明确工程时间进度，定期督导，确保工程建设任务的落实。在工程实施过程中，根据工程的特点和规模，实行镇、村分级负责制，层层负责，层层监督，落实到人，责任到位，严把工程质量关， 加强工程资金的使用管理，加大督查力度，确保工程能够顺利实施。
三、突出重点、全面实施，抓好水利工程落实工作。
结合我镇实际情况，主要抓好以下几项工作实施情况：
1、全面实施农村饮用安全水项目。
上半年，全镇投入资金38.2万元，实施三期农村饮水安全工程，其中，中央、省、市、区投资165万元。借助中央和省农村饮用水安全项目专项资金，解决了前西、后院山、千山、安上、孔庄、前湾、东仓村等5000人的饮水问题。
2、加大水毁工程修复和防洪工程建设力度。
由于近两年来，山洪、地质灾害等自然灾害发生频繁，全镇水利防洪设施损毁严重。去冬今春，镇上多渠道筹集资金，组织群众投劳，对重要水毁防洪设施进行了整治修复，加大病险塘坝整治，及时排除安全隐患，确保了汛期安全。年后对小官庄、大官庄、齐湖、西防备村4座塘坝进行清淤扩容及护砌，总投入资金42万，动用土石方3.6万立方米，可改善灌溉面积1000余亩。
3、加大抗旱水利设施建设。
今年春季，面对严重旱情，镇党委政府高度重视，本着早动手、早安排、早部署的原则，动员全体党员干部群众，积极采取有效措施，投入资金260万元，新打深井3眼，水泥管井12眼并配套;购买喷灌机械120台，胶管2.6万米;维修机电井22眼，提水站4座;架设变压器6台，供电线路15公里;新建小武穴引水工程一处，改善灌溉面积1500亩。这些工程设施的建设在抗旱工作中发挥了重要作用。
四、下一步工作打算。
1、切实抓好我镇西部机电井的管理和维护。
2、抓紧抓好中部马公村水源地农村饮水安全工程建设。
3、加大东部塘坝工程的整治，加快工程进度，加强质量监管，确保在规定的时间内完成整治任务。
4、做好提水工程的配套及水毁工程的修复工作。
5、完善小型农田水利工程等项目的规划设计及上报。
今年，**市**工程管理处在**市水利局的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大精神为指导，树立和落实科学发展观、社会主义荣辱观，充分发挥水利工程效益，认真履行单位各项职能，在全体干部、职工的共同努力下，较圆满地完成了上级下达的各项工作任务，现将今年的工作总结汇报如下：
一、防汛工作
有序应对，万无一失;五是加强班制度，坚持24小时值班不脱人，遇到特殊天气所有值班人员必须全部到位，保证上情下达，下情上报，政令畅通;六是在水闸设置宣传牌，并要求广大船户配合做好防汛防台工作。虽然今年未出现大的灾害性气候，有惊无险，确保安全度汛。
二、工程维修养护
**为确保防汛安全，增加水闸安全运行系数，提高水闸运行能力，美化水闸环境，**工程管理处在20xx年进行水闸工程检修和环境美化工作。具体如下：
1、设备油料更换;
2、电工线路检查;
3、监控设备检修;
4、办公楼周围环境整治;
5、水工建筑物检查及维修上报;
6、水工建筑物秋季检修及冬季养护。
行及单位公共财产安全，同时安装监控设备对大闸周围进行24小时监控。
加强本单位办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境。 **工程管理处在工作人员正式进行使用前，请专门的清洁公司对大闸附属办公楼进行全面清洁，以后均由本单位工作人员负责保持与清洁，并多次组织全面清洁。对管护范围内的室外卫生定期打扫，遇到雪天及时扫雪。
四、加强党建工作，不断完善各项制度
1、抓好党风廉政建设。抓好党员干部党风廉政建设，要求党员干部“常怀律己之心”，充分发挥党员在各项工作中的先锋模范作用，在群众中的表率作用，增强党支部的凝聚力和战斗力。
2、不断完善管理、考核制度。建立健全长效管理制度。
3、认真学习新一届政府工作报告，
4、认真做好学习笔记和党员评议工作。
五、重视创建工作，提高管理水平
努力创建文明行业。为了进一步提升单位现代化管理水平，更好地服务于社会，服务于船民，认真开展政风行风建设。具体做法是一是制订了实施意见，成立了领导小组，并部署一系列具体工作;二是向船户公开承诺，及时通知船主开闸关闸时间。三是积极配合大东沟治理工作，随时同工程施工单位联系，保证工程顺利进行。
六、存在问题和不足
今年我们虽然做了许多工作，取得了一定成绩，但也存在着一些问题和不足，需要认真调研，切实加以解决。主要有以下几个方面：自动化、信息化作用发挥有待进一步加强，个人工作技能需要进一步提高，工作全局观念有待于进一步提高。
在举国上下全面贯彻十六大精神、深入学习“三个代表”重要思想的20pc年，全国人民在以胡锦涛总书记为首的新一代党中央领导集体的领导下，与时俱进，求真务实，在全面建设小康社会，开创有中国特色社会主义新局面的征途上迈出了坚实的第一步。一年来，在省水利厅党委的正确领导和关怀下，在所党支部的带领下，全所干部职工以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大精神，脚踏实地，开拓创新，圆满完成了20pc年度的各项工作任务。为更好地做好20pc年的工作，进一步把党的十六届三中全会精神落到实处，促进我所两个文明建设更上新台阶，现将我所20pc年度的工作情况总结汇报如下：
一、深入学习贯彻 “三个代表”重要思想，努力加强精神文明建设
(一)深入学习贯彻党的十六大精神，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮
学习贯彻十六大精神，核心是学习“三个代表”重要思想;用十六大精神统一思想和行动，首要的是用“三个代表”重要思想统一思想和行动;兴起学习贯彻十六大精神的热潮，最根本的是兴起学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。为此，所党支部把学习贯彻党的十六大精神，掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮作为我所党建工作的一项重大政治任务来抓，并制定了详细的学习计划。在学习过程中，我们以提高广大党员干部的马克思主义理论水平，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部、指导我所支部党建工作实践为出发点和着眼点，先后组织党员和干部职工传达学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛总书记“七一”重要讲话和在西北坡考察时的讲话精神、党的十六届三中全会精神、《党章》以及省厅有关学习贯彻“三个代表”重要思想的文件会议精神等多个有关党建工作的重要文件，组织全所党员和入党积极分子参加了“学习新党章，做新时期合格党员”党的知识竞赛和法纪政纪知识考试，并组织观看了郑培民同志先进事迹等电视教育片，在学习贯彻“三个代表”重要思想的活动过程中，还请省委党校的资深教授来所进行了专题讲座，并多次组织人员参加了上级部门组织的“三个代表”重要思想理论学习和培训活动。通过这一系列教育活动，不仅使广大党员干部加深了对“三个代表”重要思想丰富内涵的理解和把握，更有效地提高了广大党员干部的政策理论水平，增强了对政治理论学习的自觉性。
(二)以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机，狠抓党风廉政建设
虽然我所作为一个科研单位，人员较少，工作性质相对单一，但所领导班子一直以来把党风廉政建设工作作为我所干部队伍建设的重点内容，把着力点和着眼点放在教育和防范上，放在机制的完善与创新上。一年来，所党支部以学习贯彻“三个代表”重要思想为契机，结合我所工作实际，在近几年建立和完善的各级岗位工作职责、基础建设经费管理等一系列规章制度的基础上，进一步着重健全和完善了党风党纪教育、干部管理等一系列廉政教育和反腐败制度。由于制度健全，工作落实，至今，从未出现任何利用职权损公肥私、贪污受贿等违法乱纪及腐败行为,信访举报率为零，从源头上对腐败进行了预防和治理。
所领导班子还以落实《江西省水利厅党组贯彻落实〈关于实行党风廉政建设责任制的规定〉的实施办法》为出发点，充分发挥党政领导班子在反腐倡廉工作中的作用，形成了“支部统一领导、党政齐抓共管、专人分管纪检、部门各负其责、群众监督参与”的反腐败领导体制和工作机制。今年，由于人事调动的原因，我所领导班子成员有所变动，但所领导班子仍然有针对性地对我所党风廉政建设责任制的实施情况进行了检查和督促，强化了监督措施，并组织开展了学习郑培民先进事迹等教育活动，加强了反腐败宣传教育。为配合“三个代表”重要思想和“两个务必”等党风廉政建设教育活动和厅组织的“优化政务环境”等活动的开展，我们还以廉政建设和反腐败为主题，出了两期宣传板报,并积极组织人员参与“用‘三个代表’重要思想指导纪检监察工作新的实践”理论研讨活动，有效地巩固了党风廉政建设的成果。
(三)加强政治及业务技能培训，努力提高广大党员和职工综合素质
为了进一步学习贯彻十六大精神，把“三个代表”重要思想的学习贯彻活动引向深入，所党支部紧紧把握“岗位锻炼与学习培训相结合”的人才培养方针，加大了对广大党员干部和职工的培训力度。
一年中，先后有二十二人次党员干部参加了各级党组织组织的培训，如处级领导干部“三个代表”重要思想理论学习培训、水利厅党委理论学习中心组学习、年青优秀后备干部理论培训、“三个代表”重要思想学习理论骨干培训、党务政工干部理论学习培训以及纪检干部培训等政治理论培训活动，有效提升了广大党员干部，特别是中层以上党员干部的政治理论素养，增强了理解政策、把握政策的能力。
作为科研院所，科研业务建设一直是我所的中心工作。由于各方面的原因，我所近年来人才外调较多，有经验的科研人才明显不足，在此情况下，为确保我所水保科研任务的顺利进行，遵循有关部门劳动人事要求和我所科研业务发展的需要，所党支部着重加强了对职工业务技能的培训，以提高职工的业务素质。一年来，我所在人员紧，任务重的情况下，先后推荐和派员参加全国水土保持监测技术人员上岗培训、水土保持工程概(估)算编制规定及定额培训、职称外语培训和继续教育培训等，学习和培训的人员达十七人次，参学参训人员占我所在职技术人员总人数的百分之百，同时，还组织人员参加全国水土保持工作会议等会议进行学术交流，派员赴澳大利亚等地考察学习，邀请中科院水利部水保所、台湾中华水土保持学会等多名著名水土保持专家、教授来我所指导工作，有效地提高了我所人才队伍的业务素质，促进了人才队伍的建设。挂靠我所的江西省水土保持学会还组织召开了“水土保持与生态环境建设”学术研讨会和江西省水土保持学会二届二次常务理事会，并负责组织了水利部在全国搞的第一个试点——江西省水土保持学会“水土保持管理”专业培训班的具体承办工作。
(四)积极开展各类健康有益的精神文明活动
我所是一个以青年人为主体的科研单位，但由于科研任务较繁重，人员因公外出比例较大，难以集中起来组织开展各项活动。一年来，全所努力克服这些不利因素的.影响，在精神文明建设方面仍紧抓不放，并取得显著成效。所党支部积极组织开展了厅党委倡议的“创建基层党建红旗单位”、“弘扬井冈精神，兴我美好江西”主题教育和向郑培民同志学习等一系列学习宣传活动;所团支部荣获“省直五四红旗团支部”荣誉称号;所科研管理科成功荣获省直和省级两级“青年文明号”集体荣誉称号;所后勤狠抓安全生产等综合治理工作，并利用我所环境优美、基础设施俱全、管理规范、整体素质较强的优势，正积极组织参加西湖区“综合治理安全小区”的争创活动;所综合办公楼还被厅文明办评为“文明楼”。一名同志还荣获“省直优秀团干”荣誉称号;在厅组织的部分副处以上岗位竞争上岗活动中，我所选派了两名同志参加了竞岗，在竞岗过程中，他们充分展现了我所干部职工的精神风貌，以优异的表现赢得了评委及各级领导广泛的赞誉。
不仅如此，所党支部还注重引导和发挥所工会的桥梁纽带作用和共青团支部的组织助手作用，灵活机动地组织开展形式多样、健康向上的文化教育、娱乐和体育活动。一年中，除了组织广大党员干部和职工观看了郑培民等先进英模人物模范事迹报告会和“三个代表”重要思想学习专题讲座等视听教育片等活动外，还组织职工参加网页制作知识讲座学习、到科技园义务植树、在所周边进行爱国卫生义务劳动以及围绕“青年人才工作”开展岗位练兵、技术比武等活动，在春节前，还组织全所干部职工开展了征集春联、趣味游艺等一系列活动。此外，我们还积极响应省直工委和省厅文明委的号召，组织党员干部职工参加“三助”和“扶贫济困送温暖”等献爱心活动，先后两次组织捐款，参加捐赠人数达五十三人次，共计捐款近两千元，充分展现了我所党员干部和职工良好的思想素质和道德风范。这些活动的开展，不仅开阔了大家的视野，丰富和活跃了全所职工的工作和业余生活，同时也使广大干部职工的思想观念进一步得到了统一和净化，提高职工的政治素质，树立起了爱岗、敬业、求实、奉献的工作指导思想，增强了干群团结，展现出我所职工良好的精神风貌。
(五)努力搞好政研及宣传工作
为进一步扩大我所及水保科技事业在社会上的影响，近年来，所党支部高度重视对外宣传工作并加大了宣传力度。
作为科研单位，论文是对外宣传的一个重要窗口，为此，我们积极组织职工撰写业务论文及文章信息，并建立起了相应的奖励机制。一年来，先后在《中国水利报》、《中国水土保持》、《水土保持学报》、《水土保持科学》等报纸和刊物上发表或在会议上宣读交流各类文章和信息二十余篇，其中有七篇文章获得了优秀论文等奖励。既进一步提高了广大职工的业务素质，又促进了对外交流工作。此外，为了进一步宣传水保科技事业业绩，展现十年来我所改革发展的成果，我所近年来一直在筹划建立所荣誉室。在以往工作的基础上，今年，所办公室组织安排了专门的人员对荣誉室的版块宣传内容进行了收集、整理和设计，在克服了资料收集面广、图片收集整理量大、图文组织较复杂等困难的情况下，所荣誉室终于在年底全面完成，实现了多年来一直想完成而又没有完成的心愿。通过这些宣传工作，有效地扩大了我所的影响力，促进了水保科技事业的发展。
二、卓有成效地推进水土保持科技主业建设
(一)围绕我省水土保持重点防治工程的中心工作，做好技术服务
一年来，我所主要承担完成了国家农业综合开发水土保持项目江西省白沙岭、上玉、金临和博阳河四个项目区的可行性研究工作。该项目是我省第一个严格按照水利部《水土保持建设项目前期工作暂行规定》的要求编制可行性研究报告的水土保持专项建设项目，时间紧、任务重、要求高，我所克服种种困难，以此为中心工作，从野外调查、收集资料，到措施布局、设计和报告编制，所主要领导亲自抓，带头加班加点，按照上级有关部门的要求，几易其稿，反复修改完善，先后顺利通过了省水利厅、长江水利委员会水土保持局和水利部组织的专家审查，得到了领导和专家的一致肯定，并已得到实施;承担完成了国家水土保持重点建设工程江西省赣江上游项目区20pc~20pc年建设规划。该项规划是原全国八片水土保持重点治理工程在我省的延续，按照水利部的要求，该项目必须重新编制规划，按基本建设程序进行报批，并按项目区进行实施。该项目涉及我省的兴国、于都、瑞金等十个县市，任务十分繁重，时间非常紧迫，按照省水利厅的要求，我所采取超常规的措施，特事特办，全所上下拧成一股绳，克服规范新、要求严、标准高等诸多难点，加班加点，在规定的时间内按质按量地完成了全部工作任务，提交了规划报告;此外，还积极承担开展了全国水土保持生态修复试点工程水土保持监测工作。水土保持生态修复和水土保持监测都是新事物、新课题，全国上下尚处于起步摸索阶段，没有任何现行的规范标准和样本可参考，为配合我省水土保持生态修复试点工程的顺利开展，我所主动走出去，与有关试点县积极联系，开展国家水土保持生态修复试点工程安远县项目区水土保持监测工作，制定了监测实施方案，设计制作了调查监测表格，布设了监测点，并对安远县水土保持局的技术人员进行详细的技术培训和指导，现正在继续开展具体观测工作。这些工作的开展和完成，均得到了上级有关部门和当地政府的好评，为我省水土保持工作争取国家支持提供了技术保障。
(二)进一步加大科技攻关力度
一年来，我所致力于江西省跨世纪学术和技术带头人项目、海峡两岸交流合作项目、长江上中游水土保持重点防治工程科研项目、省农业与水利重点科技攻关项目等八项课题研究。其中，全面开展并初步完成了江西省跨世纪学术和技术带头人项目“水土流失监测监控指标体系研究”，目前该项目已进入结题阶段;重点开展并完成了“鄱阳湖红壤丘陵区不同治理措施的减蚀效益分析”;重点开展了对江西省水土保持生态科技园径流观测小区的观测、分析及整理工作;继续开展了“红壤丘陵坡地梯壁植草与坡面草沟技术试验研究”、“水土流失区土地资源利用研究”、“红壤坡地生态农业防洪减灾技术研究”、“水土流失区草沟技术研究”等项目的研究;新开展了“江西水土保持生态经济方法研究”、“基于‘3s’的小流域综合治理效益监测与评估模型研究”等项目的研究。为了充分发挥江西水土保持生态科技园作为我所水保科研试验基地的功能，推进我所水保科研工作更上新台阶，今年，我们在项目申报更难、要求更高的情况下，继续做好了水保科技项目的申报工作，全年共申报项目十余项，其中：向省水利厅申报省水利科技重点攻关项目六项，向省科技厅申报水利科技攻关项目四项。
(三)加强科技推广和科技成果转化工作
我所结合科技攻关，积极推进科技成果的推广转化。重点开展了科技部农业科技成果转化资金a级项目“花岗岩侵蚀区水土保持植物优化组合技术区域试验与示范”项目转化工作：该项目现已确定了试验示范的内容，制定了详细的实施方案，分别在修水县、宁都县、石城县和德安科技园建立了试验示范小流域和试验点，布设了相关试验仪器设备，并获取了系列试验观测数据资料;继续开展了“红壤侵蚀区小流域可持续发展治理技术推广”、“红壤丘陵坡地梯壁植草技术应用推广”、“优良水土保持植物——蔓荆推广开发”和“水土流失动态监测技术应用推广”等项目的推广工作，有效地促进了我所科技成果的转化。
(四)积极稳步开展水土保持监测工作
水土保持监测是水土保持工作的重要组成部分。自从省水利厅20pc年明确全省水土保持监测职责由我所承担以来，我所一直把水土保持监测作为科技业务的中心工作之一，摆上重要议事日程。一年来，在水利部和省水利厅的领导与支持下，我所继续推进全省水土保持监测站网的筹建工作，通过调查了解兄弟省市监测站网建设的经验，为分清监督与监测的职责，理顺工作关系，我所提出关于设立省监测总站的请示，制定了重点防治区监测分站建设实施方案，供省厅决策参考，并先期启动了赣州、吉安两个监测分站的建设;积极组织申报了水土保持监测甲级资质;结合我省实施国家水土保持重点防治的主战场，开展了生态修复试点工程等项目的水土保持监测工作，并积极与有关开发建设项目业主沟通，探索开发建设项目的水土保持监测技术和方法;对我省各典型水土流失区十余个县市50多个径流观测小区多年的径流泥沙资料以及全省历次遥感调查的数据资料进行了整理和计算机录入与建库工作，建立了江西省水土流失基础数据库;成功组织申报了3项监测课题，并开展了监测监控技术、“3s”技术的应用研究和对外交流，取得了较大成效。
(五)水土保持规划和方案编制工作成绩斐然
20pc年，我们主动抓住机遇，充分发挥科技优势，在水土保持规划和方案编制工作方面取得了突破性进展。除修改完善了“长治”工程国家农业综合开发水土保持项目江西省四个项目区的水土保持可行性研究报告和国家水土保持重点建设工程江西省赣江上游项目区20pc~20pc年建设规划外，还承担完成了“长治”工程国家农业综合开发水土保持项目江西省博阳河项目区初步设计报告，编制完成了乐温高速公路等十个大型开发建设项目的水土保持方案编制工作，涉及交通、水利、电力、开发区等多个行业，并为九江至景德镇高速公路、柘林水电站扩建工程等大型开发建设项目水土保持设施验收提供了技术服务。现正着手开展编制《南昌市城市水土保持生态规划》等多项规划及方案编制工作，不仅为政府和企业单位提供了良好的水保科技服务，同时也增强了我所的科技发展后劲。
(六)科技园建设全面发展
江西水土保持生态科技园经过近几年来的建设，其效益现已逐步得到体现，20pc年，该园紧紧围绕我所承担的各项课题全面开展研究工作，先后有“红壤丘陵坡地梯壁植草与坡面草沟技术试验研究”、“红壤坡地生态农业防洪减灾技术研究”等六个课题在该园开展了试验研究等具体工作，对观测小区的径流泥沙观测及成果资料整理分析、不同果树品种引种效益、不同草种引种效果、根系分析等工作也已全面展开;同时，在原有建设的基础上，进一步加大了该园建设的基础投入，对园区内的水塘塘坝进行了加固整治，对部分路面进行了硬化，新安装水位观测设施八台、地温观测计两组、变压器一台，开垦荒地四十余亩，栽种果树及绿化苗木五万余株，为我所科研试验的全面展开提供了有力的保障。
三、加大基础建设投入，努力实现科研与管理齐发展
(一)进一步加大基础建设投入，努力实现办公自动化和现代化
一九九九年以来，随着我所效益的逐渐上升，我所用于改善职工办公及生活环境等基础建设的投入也在逐步加大，至去年底，已基本实现了办公设施自动化和庭院环境园林化。为了进一步提升我所科研工作的科技含量，提高办事效率，今年，所里在资金并不宽裕的情况下，又投入资金四十余万元，用于改善办公及科研实验条件，更新部分办公设施等：修缮改造了一所面积逾百平方米的现代化综合性实验室，为拓展我所业务范围，提高科研试验综合能力打下了基础;同时，新添置购买了高配置电脑六台、打印机两台、激光扫描仪一台、空调六台，建立了内部信息网络并与外部互联网相接，真正达到了办公条件优越、内部资料共享、对外信息交流畅通快捷的办公自动化和现代化标准，增强了我所科研的高科技含量，提高了工作的办事效率。
(二)努力改进和完善科技管理工作，实现科研与管理齐发展
我所已制定实行的各项规章制度对保障全所工作顺利进行发挥了重要作用，但随着新时期新情况的不断出现，我们仍重视对所规所章进行修订和完善，使之更科学、更合理、更适应现代科技管理发展的需要。今年，我们着重改进和完善了干部管理制度中的有关内容，特别是在中层干部选拔任用方面，进一步落实了《党政领导干部选拔任用工作条例》要求的任前公示、群众评议、组织谈话等一系列要求，真正做到了“能者上，上能用，用则优”，不仅从机制上调动了广大干部群众工作的积极性和创造性，更促进了我所管理的制度化、规范化建设。为了使我所从事科研和管理的人员比例更科学，结构更合理，我们还对办公室及后勤的人员进一步进行了精简和调整，细化了岗位职责，明确了岗位要求。此外，为了进一步推进科技管理工作的规范化建设，我所还建立了专门的档案室两间，添购档案柜十一组，并组织人力将历年来的文件、图件和技术资料进行了重新整理分类，装订成册存入档案室。
(三)以预防为主，抓好安全生产的检查监督工作
落实“三个代表”重要思想，抓好稳定与安全生产工作，我所行政后勤人员以强烈的工作责任心，无私奉献的精神风貌，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识，在加强环境整治和安全生产检查与监督等方面做了大量工作：今年五月和十一月，我所先后两次对安检人员和在特殊工作岗位的操作人员进行了安全知识的学习和培训，以提高他们(本文权属文秘之音所有，查看)的安全意识和对安全事故进行处理的能力，并组织人员对全所水电气和实验室、微机房及有关消防设施进行了检查，并对宿舍楼已老化的电路进行了全面更换，对所高压线路进行了维修，对所有消防器材进行了检查更新。在“非典”时期，我所积极按照上级的统一部署，积极做好干部职工的有关防“非典”教育和管理工作：组织向职工及其家属开展了防“非典”知识的宣传，组织对全所办公及生活环境进行了全面清扫和消毒，并向职工发放了防“非典”药剂等，把“一手抓经济建设，一手抓防治非典”精神落到了实处。通过这些扎实有效的工作，切实排除了各种事故隐患，确保了我所各项设施的正常运行和全所各项工作的顺利开展，有力地保障了我所各项工作的顺利进行。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十五
质量是企业的生命，是企业管理的重中之重，牢固树立“质量第一”的宗旨，有现实的社会意义和经济意义。至2017年年底，将完成3#、6#/7#/8#楼主体现浇结构施工，4#、5#楼完成至10层，在此过程中未发生一起重大质量缺陷和工程质量事故，工程合格率达到100%，取得了一定的社会效益。成绩的取得，主要得益于以下几个方面：
1.领导重视、认识统一。
项目经理多次强调，质量是明天的市场，决不能以牺牲质量来换取经济效益和工程进度，狠抓质量，并以“绿地质量指引”、中建四局达标120条为目标，且尽最大努力达到该标准，并成立了以项目经理为组长的工程质量管理领导组，明确工程质量建设目标，从而在公司上下形成了人人讲质量、抓质量的良好氛围。
2.强化质量考核。
为了将质量管理工作落到实处，公司质量部根据年度质量管理目标与各项目部和各劳务班组分别签订质量目标责任书，以法规和制度为基础，以考核办法、奖惩措施为保障，实行质量每月考核评比;除直接予以奖罚外，还与中建四局达标考核中的质量分挂钩，奖得劳务班组心动，罚得劳务班组心痛，促使各劳务班组变：要我抓质量为我要抓质量。
3.加强质量控制，完善质量管理体系。
根据工程项目管理的特点，公司严格树立质量管理的中心地位，以质量保证体系运行为主线，加强质量管理工作，及时、按时做到进货检验、送检、复检工作，现场按要求设置并使用标养室、同养室，做到科学取样，现场严格推行质量“三检制”，强化项目施工过程的质量监控，坚持做到提前避免问题，过程发现问题，问题未整改到位，严禁进入下道工序。
4.夯实质量管理基础。
首先，公司坚持“以人为本”，不间断地对项目经理，技术人员，试验人员和机械操作人员进行专业培训，以提高他们的业务技能和管理水平，贯彻执行公司质量方针、目标质量体系文件，参与对劳务班组多次技术交底，结合工程实际情况，对难点、重点部位组织qc活动。
回顾过去，虽然取得一些成绩，但还是暴露了不少问题。分析其原因主要有以下几点：
1).部分员工质量意识淡泊。区质量监督站、四局每月、绿地集团每周都要进行质量大检查，然在这样的高压态势下，某些项目仍然出现了这样那样的问题，归根结底，不是做不好，而是重视不够，质量意识薄弱。
2).项目过程控制存在薄弱环节。我们在分析质量问题时，很容易发现每一问题的产生往往都是由于对一些细小环节重视不够引起的。质量管理是全方位、全过程的质量控制，我们必须认真对待施工中的每一道工序、每一个细节，真正把质量工作做细、做实。
3).班组不能正确对待质量、工期和效益的关系。为片面追求利益，往往自我放松，忽视创精品工程的自我提升，工作马虎粗糙，力求不被发现，不出问题混过去就行了。
今后，我们对工程质量的要求将会更加严格，对工程质量的管理只能向前而不能心存任何侥幸心理。我们今天在这里总结过去是为了展望未来，为了使过去的质量管理工作上一个新台阶;我们质量管理部门将在项目经理的正确领导下，团结全体职工，群策群力，严格质量标准，以科学的态度，重点抓好以下几个方面工作：
1.进一步完善各级质保体系，突出以项目管理为重点，强化施工现场的管理和监督，使质量管理持续规范有效。
2.强化各分队施工工序一次性报检合格率的达标检查，关键工序报验合格率必须达到100%，今后将此指标作为质量考核评比的数据之一。
3.进一步完善考核管理办法和实施细则，让质检部门组织的月度考核和关键工序的跟踪考核落到实处，并进行季度考核汇总后予以公司内部通报。
4.建立优质优价金制度，根据年终考核结果和内部考核管理办法，对各施工队真正做到优质优价，劣质低价，奖罚分明。
广州绿地城项目质量部。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十六
光阴似箭，转瞬之间质量管理体系的推行已有xx年，在过去的2015年当中，我们经历了。。。。实现了....这一切的改变，都离不开单位各级领导的支持与指导，现将一年以来的工作总结如下：
一、公司质量管理体系现状。
我公司很早就引入了质量管理体系，经过这么多年的运行，公司的质量管理体系从整体上来说已经顺利运行，公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入到部分员工心里，公司领导很重视体系建设，投入了较大的人力和物力、财力。从体系管理上讲较其他多数企业有很大的提高和优势。
二、内审。
按照管理评审程序的要求，公司于00年00月召开管理评审会议，对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审，并针对管理体系运行中存在的问题，提出解决的方法和要求，以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行，存在部分不符合项，对部分工作要求理解不透彻，落实执行不到位。目前，所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。针对新的标准对体系文件进行修订以适应新标准中的要求。
三、外审。
四、培训。
今年我们又进行了体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以新标准gb21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。
采取理论与专业培训相结合，内培和外培相结合的方式，即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。加强检测线工作人员的教育培训工作，不定期的组织学习gb7258-2012、gb21861-2014《机动车运行安全技术条件》及质量管理体系文件等业务知识，积极开展查验员、引车员、登录员的岗位技能培训，加强工作人员职业道德建设，增强责任感，全面提高人员的技术水平。
根据培训内容实施考核，属于检测员岗位培训，以及新知识、新方法、新技术培训的，则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容，检测公司全体员工都必须接受考核。
五、体系文件修订。
今年公司为了保证gb21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》的要求对《作业指导书》修改了局部内容。其中增加了人工检测部分和仪器设备检测部分的相关内容，对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。
六、检验工作的管理。
全面清理各项管理职能和规章制度，不断完善检测工作管理机制，进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求，保证管理职责明确、措施落实到位。按照质量管理体系要求，分析岗位职责是否明确，各类程序文件是否完善，操作规程是否细化，检验检测工作规范是否完整，检验检测标准是否现行有效，人员培训考核制度是否完善，所有新录用人员是否经过培训考核等。通过整顿活动，清理、修订、补充和完善各项管理制度，建立健全检验检测工作管理的控制体系，为检验检测工作长远发展打下基础。
七、设备管理。
完成检测仪器设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，做好点巡检，以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录，监控设备的正常运行。
1、公司为了保证gb21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》的要求，公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。
2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。
“重中型货车、专项作业车、挂车应使用自动测量装置”的要求，须购置符合要求的外廓尺寸自动测量仪。“三轴及三轴以上的货车、采用并装双轴及并装三轴的挂车测试加载轴制动率和加载轴制动不平衡率”的要求，须购置符合要求的举升式滚筒反力式制动试验台。汽车注册登记检验时，除载客汽车之外的其他机动车，须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时，须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。正在与几家厂家联系，正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。
八、存在问题与建议。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十七
时光飞逝，眨眼一年过去了，回顾一年来，在公司领导的英明决策和精心经营下，公司在各方面都取得了突飞猛进的业绩，管理方面逐步走向规范化和完善化，在去年的基础上又踏上了一个新的台阶。一年来，生产部本着“开拓与创新”的精神，贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，在公司领导的正确领导、大力支持和关心下，进一步整顿生产现场，稳定产品质量，在确保品质稳定的基础上逐渐提高产量，基本营造了一个良好的生产秩序，经过全体员工的共同努力，圆满完成了公司下达的各项工作任务。现生产部将今年各方面的工作情况向公司领导汇报如下：
一生产管理方面。
(一)抄纸车间2005年1-12月份产量统计。
(二)、完成车间1-12月份成品入仓产量统计。
(三)在生产过程中实施生产计划管理。
一年以来，生产部要求干部员工必须按制订的工艺参数表、制程控制图表、各工段的作业指导书进行操作，生产计划系统和质量保证系统的逐步趋向完善;要求各车间、必须以现场培训或分工段培训的方式对员工进行培训，使员工素质和质量意识有较明显的提高。
生产部要求检验员分别对所进的原材料和化工材料进行检验，对生产过程和成品入库进行检验和监控，要求对不合格品的产生和质量事故进行原因分析和采取处理措施，确保了产品质量满足客户需求，尽量减少客户投诉、退货的现象。综合2005年的质量情况分析，整体质量基本稳定，所生产的纸板出现不合格品和顾客投诉、退货的现象相对上一年偏少一点。现将2005年的质量管理总结如下：
(一)进一步完善的质量管理体系：
1、对进厂原材料进行严格的检验。
要求检验员对进厂的化工材料和主要原材料废纸进行了检测和质量分析，并要求判断质量标准的符合性。要求对原料的检验必须做到公平、公正和公开，确保质量和成本的控制。
2、对生产过程中进行有效控制。
在生产过程中，根据前一年的实践经验，在以前的基础上适当修改了相关的工艺参数，进一步严肃了工艺纪律，要求值班干部要加强现场质量管理，强调值班干部本身就是现场检验员，同时要求检验员对整个生产过程进行质量监控。在生产过程中产品质量一旦出现问题，生产部立即召集相关人员进行原因分析和采取相应的处理措施，及时发现问题以便及时解决，尽量使质量问题停止在初发和萌芽阶段，避免有质量问题的产品延续到下一道工序。预防和减少不良产品的发生。
3、对成品入仓的产品进行检测。
为确保成品入仓和出货的质量，生产部要求以生产人员自检验为主、检验员抽检为辅的方式进行控制成品质量，对于生产过程中存在不可避免的产品质量缺陷的产品，必须做好相应的标识，同时组织相关人员进行质量评审，并及时与业务部相关人员沟通要将存在质量缺陷的产品进行有选择性出货。
(二)2005年质量缺陷情况统计。
现将一年以来，通过质检在生产过程中发现的质量问题统计如下(不完全统计)：
以上表格中统计了主要三种产品不良因素发生的资料和频率，从中可以反映出，纸板的层间结合和表面匀度是产品质量中相对不稳定的因素，而在抄纸车间6月份第一次提速到10月份第二次提速，在这一段时间发生的质量问题较多，也主要是这两方面的问题。而且从业务部反馈过来的客户对质量方面的投诉也主要是在这一段时期，在一定程度上说明我们的生产工艺和设备(磨浆、淀粉糊化及喷雾系统等)还跟不上提速的进度，操作技能还存在一定的差距。干部员工的工作责任心和操作技能还有待于进一步提高。
值得欣慰的是，一年以来纵然在自检过程中有多达170次左右质量异常情况出现，通过生产干部、质检员对质量异常的产品进行跟踪，内部质量沟通与协调以及与业务部的沟通与协调，业务部对以上质量异常的产品进行有选择性地出货，在一定程度上有效地控制质量事故的发生，使全年客户投诉质量事故发生6次左右，特别是秋冬季节在水份问题也得到了有效的控制，纸板爆裂和发脆的现象相对2004年少了一些。我们的目标是不断完善和改进生产工艺和产品质量，尽量满足客户对产品质量的更高要求，以适应市场的需要，在以后的质量管理工作过程中，我们必须进一步从以下方面着手来确保我们产品质量的稳定性：
1、提高员工质量意识和综合素质、对员工进行岗位培训。
2、形成一个良好的生产工作氛围，提高员工的敬业精神和工作责任心。
3、改进生产工艺，严肃工艺纪律，逐步完善生产设备(主要是制浆设备和浆料稀释系统)。
4、必面进一步加强内部沟通和跨部门沟通(主要是与业务部的沟通与协调)，对于产生的不良品必须严格按照“三不放过”原则来执行。
三安全生产和培训。
一年来，根据公司领导的指示，生产部贯彻落实“员工为本、客户为尊、求实创新、共同进步”的质量方针，加强对员工的能力意识、上岗前培训，生产部综合技术力量以及全体员工操作技能有了较明显的提高。
在生产过程中，生产部严格按照国家制订的相关的安全生产条例进行指导生产。加强对员工的安全意识和自我保护意识的宣传和教育，分批对新老员工实行安全方面的培训，要求员工做到“三不伤害”即：“我不伤害自己”、“我不伤害别人”、“我不被别人所伤害”;对于发生事故要做到“三不放过”即：“事故原因不查清不放过”、“当事人和员工没有受到教育不放过”、“没有防范措施不放过”。将安全方面的知识灌输到每一位员工中，要求员工按章操作，杜绝违章现象，员工的安全意识在逐步提高。
水利质量月工作总结（模板18篇）篇十八
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2018质量工作总结范文
时光飞逝，这光荣与梦想共存的xx年即将过去，在各部门的相互帮助和配合下，本部门完成了公司交给的多项工作，但也存在着许多改进之处，总的概括来说是：工作做了不少问题也不少，在即将到来的xx年，我们会在xx年的基础上再接再厉，迎接新的一年工作的挑战。以下是我部门今年的工作总结范文：
一、 质量部门总体情况
目前质量部人员共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制，彻底能保证终产品的质量，来满足客户的要求，今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作，对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制，按培训计划定期给生产线员工做培训，不断的提高员工的食品安全知识教育，保证生产产品的质量安全。
二、 公司质量体系运行情况
xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版，又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。今年，完善了公司的体系管理机制，让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。对现场的生产操作情况能及时予以记录，以便于对产品的质量追溯。
今年六月，质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审，以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项，行政人事部两项，市场营销部、质量部、采购部各一项，已于xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕，整改措施有效。
三、产品的质量控制和检测方面
因质量部门人员的增加，现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制，不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序，对车间班组长的工作加强监督管理，促进生产加工产品符合客户的要求，质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。同时，也针对成品出库前，必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验，经检验合格后才能出厂，今年总共出厂批次354批次，不合格品批次为0，合格率达到100%。
今年公司因市场的需求，不断的加强对新产品的研发，不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量，对不适合市场的产品进行淘汰，来应对市场的需求。虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想，生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。
同时，员工在操作过程中没有严格去规范操作，或管理方面监督力度不够，将严重的影响产品的质量问题，公司仍将进一步去加强生产管理，改善厂区的生产和包装环境，确保生产产品的质量符合标准要求。
总结：公司发展增向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，质量管理工作任重而道远。过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强，质量部将继续按公司制定出的总目标，将质量工作向各部门深入的指示。
提升质量部及管理人员的素质和教育，做好xx年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量满足客户的需要，在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划，必要时将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。
质量工作总结
一、 质量意识增强各项工作逐步走向规范有序
进入xx年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎实巩固。
上半年公司还通过质量通报的'形式处罚和教育员工累计下发9份质量通报、处罚了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水平得到了进一步提升。
为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一项重要的预防措施，对xx年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固，该措施动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体员工的质量意识!
二、 上半年质量统计
1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45%,产品合格率93.55% 、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32% 、合计计算产品出厂合格率83.87% ，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。
上半年维修材料费用39779.58+1xx计51779.58元、维修差旅费用14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。
不合格形成的主要原因为
1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。
2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。
3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。
4.公告出现错误造成合同损失.
5.产品设计有重大缺陷.
1-6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36.70%，供方原因114条占52.30%，其余为制造原因6条占2.75%、采购9条4.13% 。
从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持续改进的机制。
三、 员工工作质量有待进一步提高
上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。
下半年，我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。