工地检查监理汇报材料大全(18篇)

时间:2025-09-23 作者:曼珠

汇报材料可以帮助我们审视自己的工作表现,发现问题并及时调整。请大家对这些汇报材料进行批判性思考,找出其中的优点和不足,以便更好地改进自己的写作。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇一

根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[20xx]124号)相关规定,现委托我单位员工xx(身份证号:xxxxxxx)为xx(工程名称)监理单位项目总监,代表本单位认真履行项目负责人相应职责,并对施工质量承担相应终身监理责任。

法人:(签章)。

被委托项目总监:(签章)。

委托单位或公司盖章:

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇二

根据合同及有关规范,现授权***任总监理工程师(资格证号:*****),***专业监理工程师(资格证号:******),***任见证员(资格证号:*******),按照法律、法规和监理合同执行本监理公司的权利和义务。

本授权有效期:即日起至工程竣工止。

特此授权。

*********有限公司(章)。

企业法人(签字或盖章):

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇三

经医生鉴定于201__年__月__日的.预产期。经医生建议定于201__年__月__日前提前待假,回家休息。本人从201__年__月__日开始请假,于201__年__月__日收假,请假期限为173天。

目前本岗位的工作已移交给________同志,________同志责任心强、工作经验丰富,已经完全可以胜任本岗位工作。另在此非常感谢领导对我的关心和照顾。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇四

根据呼张铁客安质【20xx】65号文件《呼张客专公司关于开展安全生产大检查工作的通知》的要求,上海先行建设监理有限公司张呼铁路工程监理站结合zhzq-4标段的实际情况,制定此方案。

一、成立活动领导小组。

我监理站成立安全大检查活动领导小组,人员组成如下:

组长:徐辉(总监)。

副组长:高雷(副总监)、于明军(副总监)组员:杜玉林、姜军、肖禹民、秦永洪安全大检查活动领导小组办公室设在安质部,负责日常工作,各监理组负责检查问题并督促落实,确保安全大检查活动扎实有效的开展。

二、活动检查重点及计划。

20xx年5月9日---20xx年6月30日(重点检查安全管理体系、安全制度、人员资质、高空作业安全防护、消防、临时用电安全)。

2、检查施工单位安全生产保证体系、环境保护和水土保持保证体系的建立和完善情况;。

3、检查施工单位安全生产责任制建立健全和落实情况;。

4、检查施工单位进场人员资质、数量是否与投标文件相符,是否满足施工要求;。

5、检查施工单位进场作业人员安全教育和安全知识培训情况;。

6、监督检查施工单位特种设备安全管理,重点检查特种设备使用、安装、检验检测、作业人员培训及持证上岗情况,同时要求施工单位加强大型设备的安全管理。

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工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇五

我们是,受建设单位的委托,对工程进行施工阶段全过程监理,在整个施工过程中,我监理单位抓好事前控制,严把开工关:在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划、细则,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。

本工程开工前,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核。

特别是楼面工程的.施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

加强重点控制:对室内开间、进深尺寸都进行了全数的检查,全部满足设计及规范的要求。对防水的材料进行了全数检查,防水施工完成后进行了闭水试验。

我公司项目监理机构于20xx年6月20日进场对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风,完成了监理任务。

通过施工单位的努力,各参建方的支持、配合和我们监理部大量细致的工作,有效地控制了工程质量,实现了业主确定的合同质量目标。使本工程各分部工程质量全部合格,质量控制资料完整,有关安全和各项功能性试检测资料完整,主要功能项目抽查结果符合要求,观感质量符合要求,单位工程质量我公司评定等级为合格。

在此还要衷心的感谢市质监站领导对我们工作的指导和监督,感谢设计、图审及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,并预祝验收顺利进行。

谢谢大家。

20xx年6月11日。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇六

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。在20__年度,所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含竣工文件移交)是本年度的核心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

1.2方法:目标管理法。

1.2.1分解剩余目标任务,编制清单。

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。

1.2.2将清单内容分解成具体的工作。

根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。

1.2.3检查各项工作的落实情况。

根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。通常采用月度检查的方式。

1.2.4保持取得的成果。

1.3关键工作。

1.3.1隧道的安全贯通;。

1.3.2全线桥梁的预制与安装;。

1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;。

1.3.4竣工文件的编制与审核。

1.4质量管理方法。

1.4.1实体质量检测。

监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。

1.4.2分项工程质量检验与评定。

分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

1.4.3阶段质量保证资料验收。

以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

1.4.4中间交工与全面交工验收。

监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

1.4.5质量问题处理。

对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

1.4.6竣工文件审核。

为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。

1.5进度管理。

1.5.1目标任务分解。

确定阶段目标任务完成时间点,特别是控制工程的时间点。根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解计划。

1.5.2施工组织设计修改。

根据剩余工程任务及时间的具体情况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的需要。

1.5.3资源计划编制与审核。

监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实,监理部进行审批。

1.5.4资源投入检查与通报。

根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查,并将检查情况及时通报建设各方,特别是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。

1.6计量与合同管理。

1.6.1组建专门的班子。

项目经理部组建专门的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。

1.6.2编制计量与变更管理计划。

由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划,监理组、部按计划组织审核和审批工作。

1.6.3分计划集中审核变更。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇七

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排。

会议主持:

会议内容:

施工单位:

一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,18楼与进度计划滞后一天,17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天,分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。

监理单位:

一、安全方面。

1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2:由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面。

1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。

2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多,尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

三、进度方面。

1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证,对此项目部应采取有效措施,果断处理。

2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

3:现场所需的`预制板不足,影响施工进度,各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

建设单位:

1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇八

兹授权xx监理有限公司及xx有限公司赤峰分公司移动网络建设(20xx年一期)无限网工程铁塔、板房基础施工项目工程监理单位。授权期限:20xx年3月25日—20xx年10月25日。

根据国家现行的有关法律法规,我公司经研究决定,授予北京市广信通信工程监理有限公司如下权利:

一、我公司认可的《监理合同》赋予监理人的权利。

1、选择工程总承包人的建议权。

2、选择工程分包人的认可权。

3、支付工程款的审批权。

4、对工程建设有关事项(工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计、使用功能要求)向委托人的建议权。

5、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议,如果拟提出的问题可能会提高工程造价或延长工期,应当事先征的委托人同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准、设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计单位更正。

6、审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期、降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

7、主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向委托人报告。

8、监理人有权发布开工令、停工令、复工令。

9、工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对不符合规范和质量标准的工序、分部、分项、检验批和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理机构复工令后才能复工。

10、工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过施工合同规定的竣工期限的签认权。

11、监理人在委托授权下,可对任何承包人合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用或质量,或进度则这种变更必须经委托人事先批准,在紧急情况下未能事先报委托人批准时,监理人所作的变更也尽快通知委托人。在监理过程中如发现工程承包人员工工作不力,监理机构可要求承包人调换有关人员。

12、在委托的工作范围内,委托人或承包人对对方的任何意见和要求。

(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处理意见,在同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时,监理机构应根据自己的职能,以独立的身份判断,公正的进行调解。当双方的`争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机构仲裁时,应当提供作证的事实材料。

二、我公司认可的《监理规范》赋予监理人的权利。

(一)、工程上使用的材料和施工质量的检验权。

1、专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料构、配构配、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

2、对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下道工序。

(二)停工,复工权。

1、为了保证工程质量而需要进行停工处理时,总监理工程师下达停工令。

2、施工出现了安全瘾患,总监理工程师有权停工,以消除安全瘾患。

3、发生了必须暂时停止施工的紧急事件。

4、承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。

5、在具备恢复施工条件时,承包单位应向项目监理机部提出复工申请,并附有总公司签字盖章的整改方案,复工申请表及有关材料,有总监理工程师签署,指令承包单位继续施工。

(三)工程变更单的认可与签发权。

1、在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。

2、未经监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以认可计量。

三、我公司认可的国务院《279号令》赋予监理人的权利。

1、施工单位必须按照工程设计要求,施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字,未经检验或检验不合格的,不得使用。

2、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行吸收、下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

法人:(签章)。

被委托项目总监:(签章)。

委托单位或公司盖章:

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇九

尊敬的各位领导:大家好!欢迎莅临叶滩小学检查指导工作。

叶滩小学现有教学班6个,在校学生109人,其中因病休学1人(三年级).附设幼儿园教学班2个,幼儿35名.在编教师18人(含幼儿园2名)。

几年来,靖远县大芦镇叶滩小学以国家危改项目为契机,乘着义教均衡发展的东风,继往开来,开拓进取,实现了从校园环境,基础设施到教学资源,设备配置到文化兴校,特色建设到质量提升,内涵发展的历史性伟大变革。

一年来按照大芦镇教管中心”一体两翼”的工作思路,始终把质量作为学校发展的生命线,着力抓好校园文化建设和课堂教学改革。根据学校“为学生的未来发展奠基,为社会的文明进步育人”的.办学宗旨,传承当代教育家李亚平”德润人心,匡复人性,文化天下”的育人理念,提升校园文化内涵,凝练校园文化特色,着力打造并逐渐形成以德育教育为体系的校园文化,彰显学校”立德树人”的核心育人思想。

具体做法是:。

1、打造以德育教育为体系的校园文化。使墙面文化、门厅文化、楼道文化、教室文化、功能室文化都达到了学校主体文化的相互统一。

2、创建以少先队工作为主导的德育工作阵地。通过国旗下的演讲、红领巾广播站、主题班队活动及学校少先队确定的各项德育教育活动。如:国学文化传统讲座、经典诵读比赛、星级学生评选、9.3公祭活动、爱心捐赠等活动。

3、开发德育教育系列的校本教材,为德育教育提供有力的课程资源。开发德育系列校本教材3本、学生特长发展校本教材5本。

4、校园信息化建设、微信公众号为德育教育开辟广阔的舆论空间。校园网络全覆盖,实现了全校师生信息资源共享。开通了班班通,实现了全校多媒体授课。创建叶滩小学微信公众号,使叶滩小学连接社会,走向全国。通过微信公众号,使家长和社会了解到学校发展、教师提升、学生成长的真实经过,展示叶滩小学全体师生的风采。学校在上年度通过了白银市校园文化示范校、白银市文明校园、靖远县文明单位的验收。今年又申报了甘肃省校园文化示范校。

同时我们把群众和社会关心的教学质量问题作为学校的核心工作来抓,狠抓教学常规管理,着力推进课堂教学改革,实践并形成了叶滩小学“自主――合作”的课改模式,即导、学、探、点、检五步教学法。重视青年教师成长,制定了《青年教师成长计划》和《骨干教师发展计划》,通过青蓝工程、外出培训、校本教研、岗位练兵、推门听课等活动,促进青年教师成长,使他们一年适应、两年合格、三年达标、五年优秀。

十年磨一剑,通过叶滩小学全体师生的努力,实现了德育教育与质量拔尖的双赢目标。学校教学质量现居大芦镇第二,与第一名总分仅差0.1分。学校连续五年被评为“大芦镇先进集体”。

在学校突飞猛进发展的同时也存在如下问题:

1、国家义务教育均衡发展验收时,学校楼道文化、墙面文化及幼儿园、功能室、窗帘等尚负债十余万元。

2、师资配套缺乏音体美教师,严重制约学生特长发展。

3、教师住宿用房极其简陋且严重缺乏,大大挫伤了教师工作积极性,尚缺教师周转两层楼房一座。

成绩只能代表过去,未来的路更远更长。叶滩小学全体教职工将一如既往,群策群力,扬帆起航,再创叶滩小学新的辉煌!

靖远县大芦镇叶滩小学。

2018.12.18。

文档为doc格式。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十

1.1、项目信息简介。

(1)合同工期:365日历天。

(2)开工日期:具体时间以监理下发的开工令为准,暂未下达。

(3)合同造价:134394177元。

(4)建设单位:莆田市湄洲岛渔港建设有限公司。

(5)设计单位:福建海峡建筑设计规划研究院。

(6)监理单位:广州粤科工程建设监理咨询有限公司。

(7)施工单位:中铁港航局集团有限公司。

1.2、工程概况。

本标段工程内容包括1200m长的防波堤,其中东防波堤500m,西防波堤700m;西防波堤内侧码头270m,计9个150hp泊位,东侧物资码头120m,西侧小船码头223m;1351.32m长护岸,其中东侧外护岸长300m,西侧外护岸长240m,东侧内护岸长381.32m(a段183.32m(东侧30m、与物资码头相连39.12m为直立式结构)、b段内护岸198m),西侧内护岸长430m;陆域形成总计13.32万m2,其中东侧陆域形成5.48万m2,西侧陆域形成7.84万m2;港池疏浚45.13万m3;港池炸礁1.89万m3;卸渔区及道路、堆场2.93万m2;渔港综合管理中心建筑面积984.62m2;绿化及水电零星工程等。

2、前期主要工作开展情况。

(1)前期管理人员已全部进场。

(2)水上水下施工许可证已办理,航行通告已发布。

(3)图纸会审及设计交底会议已经召开,形成了书面记录,其中明确了本项目炸礁方量以实际发生量为准。

(4)施组已通过公司复审,暂未通过监理、业主审批。

(5)挖泥船组于03月01日进场,基槽挖泥已经开始施工,目前完成工程量约1万m?左右,暂未验收。

(6)我部已及时取得施工许可证,在湄洲岛地税局进行了合同备案,并开具了一次工程进度款发票,用于应对营改增可能带来的风险。

(7)西侧内护岸沙袋围堰准备开始施工。

3、存在问题。

(1)人员物资通行问题。

因本工程工期紧,任务重,作业人员及物资通行较为集中、频繁,为保证本工程能严格按计划实施,望各相关部门及领导为本项目人员及物资上下岛期间的通行提供便利。

(2)红线范围内拆迁问题。

管委会于月04日组织召开的.协调会上,已经明确了本工程红线范围内拆迁事宜的落实方案,但至今基本未能有效解决;西侧防波堤基槽挖泥施工已受到海上养殖区的影响,其他区域也将随着项目的推进而对现场正常施工造成干扰。

(3)预制场选址问题。

我部原计划在岛外租用场地用做本工程预制构件生产,考虑到本工程控制点移交滞后、验收审批流程不完善、征地拆迁推进缓慢、地质情况与设计不符且未取得相应处理意见等因素,不敢贸然推进预制场建设工作,以免出现窝工、停工等不利情况而给业主带来不必要的经济损失。

为更好的对本工程预制构件的施工质量及进度加以管控,现考虑将前期所需构件转移到西侧陆域进行预制,预制场建设方案正在编写,待方案通过我公司审批后及时呈报监理、业主;后续施工将根据实际情况确定是否增设岛外预制场。

(4)西侧内护岸充填袋装砂存在跨礁盘问题。

我部根据设计提供的控制点wm-1对西侧内护岸与西侧小船泊位码头接头处进行放样,结果显示西侧然ぐ吨嵯咝韬峥缃概蹋与设计图纸标明的情况不符。现已将相关情况向设计反映,此处施工是否沿原轴线推进,该如何采取保护措施,正待设计回复。

(5)基槽开挖存在问题。

目前已对本工程部分基槽完成试挖及复挖,试挖区域设计开挖方量为14806.64方,现只完成约7950方,具体施工情况如下表所示。

以上情况我部计划近期内将验算结果向监理、设计、业主汇报;目前我部挖泥船组已处于停工状态,基槽挖泥施工该如何推进需各方给出合理的处理意见。

(6)炸礁工程量与设计暂估量存在较大偏差。

我部通过地勘给出的坐标控制点组织对西侧内护岸陆上炸礁区域及其中1处低潮位能露出水面的水下礁盘进行了实地测量,经计算发现与设计给出的暂估量之间存在较大偏差,并在近期实施的基槽挖泥施工过程中,均不同程度出现挖不到设计标高的情况,且在东侧a段内护岸基槽区域挖出疑似“中风化粗粒花岗岩”的石块。详细情况已经以工程业务联系单的形式上报,暂未得到明确答复,恳请监理、设计、业主尽快给出处理意见,并在如何一次性完成水下炸礁的可操作性实施方案上给予指导。

汇报完毕,谢谢。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十一

尊敬的各位专家、领导:

大家好!今天,各位领导、专家莅临**工地检查指导工作,我代表陕西大成建设投资管理有限责任公司**项目监理部全体人员向各位的光临表示热烈欢迎,对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心感谢。现将**工程创建文明工地工作情况汇报如下。

一、工程概况:

**工程是陕西建工集团第十建筑工程有限公司由机械工业勘察设计研究院勘察,陕西华夏建筑设计研究院设计,陕西建工集团第十建筑工程有限公司承建,我陕西大成建设投资管理有限责任公司实施监理。该工程建筑总面积为135657.38o,建设商品房1852套,a-1#楼为地上19层,地下一层,建筑面积12619.49m2,2#楼地上19层,地下1层,建筑面积12619.49m2;4#楼地上19层,地下一层,建筑面积12619.49o。1#-4#楼抗震设防烈度为8度,结构安全等级为2级。a-1#-a-4#、b-1#-b-3#、c-1#-c-2#楼均为框架剪力墙结构。本工程在甲方、监理和施工方的共同努力下,施工现场安全文明始终处于受控状态,截止今日未发生任何安全事故,现场始终处于安全有序施工。

二、质量、安全、文明工地管理。

1、质量控制措施:

2)技术措施:我监理部按照合同要求确定工程项目质量要求和标准,审核施工单位施工组织设计和施工安全措施,督促施工单位严格按照设计图纸、施工规范、验收标准进行施工。审核施工单位报审的《临时用电组织设计》、《外架搭设方案》等技术方案,对发现的问题提出建议促使施工单位修改。在施工措施上把住安全施工第一关,对指导施工安全、文明施工的管理起到一定作用。

3)经济措施:建议业主根据工程量,建立奖罚制度。

4)合同措施:在合同中明确工程质量标准,严格考核。

2、安全管理。

我监理部本着奉行“守法诚信、公正科学”的重要理念,结合本工程主要施工危险作业工序等施工难点,编写了《安全监理实施细则》《监理旁站方案》,同时建立了安全文明领导小组,由总监陆国兴任组长,张小平、关宇飞任兼职安全文明监理人员,对工地安全文明施工进行严格控制,并且每个月有2-3次安全巡查记录。督促施工单位设置专门的责任部门,配备安全文明施工专职人员。在工程监理过程中,我们从事前、事中、事后等方面进行控制。

(1)事前控制。

1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。

2、督促施工单位落实安全生产的.组织保证体系。

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及部分工程的安全技术交底,检查安全技术交底有无针对性。

4、审查施工组织设计、施工方案中的安全技术措施。

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施。

6、督促施工单位按规定配置安全设施,所选用的材料必须符合质量要求。

7、监督施工过程中的人、机、环境的安全状态,及时消除隐患。

8、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作,并定期检查。

9、不定期的组织安全综合检查,进行评价,并相应的处理意见,及时督促施工单位整改。

(2)事中控制。

1、我监理部安全监理人员每天坚持在施工现场巡查,对发现的问题口头或电话通知施工单位,使大部分问题及时得到解决。对较重要的问题和事故隐患下发监理工程师通知单、监理工作联系单等。

2、由我监理部牵头成立安全检查领导小组,由业主、监理、施工三方参与,定期不定期的进行安全、文明施工检查,主要检查施工现场暴露出的安全事故隐患和苗头。施工现场检查主要从脚手架、施工用电、起重吊装、施工机具等进行检查。工人必须持证上岗,按章操作。发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和出现隐患、事故苗头的,及时下发监理通知单,要求施工单位立即整改,并对整改情况进行复检,且做好记录。每周二监理例会对本周存在的安全问题进行通报。

(3)事后控制。

1、对检查中发现的问题及时要求施工方整改。

2、严格按政府有关部门规定进行安全台帐的记录,建立定时检查施工单位的安全台帐。

3、坚持“四不放过”原则:事故原因没查明不放过;事故责任没有严肃处理不放过;进场职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。

三、加强安全文明工地资料管理。

项目监理部建立健全了安全文明工地资料管理责任制,安全资料严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,随工程进度将资料收集齐全并统一管理,分类归档。

四、安全文明施工成效。

通过甲方、监理及施工单位的积极配合,目前在安全、文明施工上都达到了预期的效果,无任何质量事故、安全事故发生。

1、施工现场规范化:

为使施工现场规范化,我监理单位督促施工单位对工程重点部位的施工质量和安全文明施工做了进一步的改进。建立了坚固美观的维护围墙封闭管理:门口悬挂企业标志,门头周边安装灯具亮化,大门内按统一标准设置“六牌一图“,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。对施工现场道路进行了硬化、绿化,道路排水畅通;材料进行分类堆放,设立醒目的标志牌;在易发生火灾的地区设消防设施并定期检查其使用性能;机械设备旁悬挂机械操作规程,管理人员实行挂牌作业制。

2、施工安全达标:

坚持以人为本,营造建筑安全新理念,全面落实安全监管新体制,建立健全以项目总监为核心的安全监管第一责任人,做到人员到岗,责任到人,经常督促、检查施工单位的施工用电、机械设备、外架搭设、防火防尘等安全文明施工设施。外架搭设方案经上级和监理审批后,严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等,外架搭设横平竖直,连墙杆、剪刀撑搭设规范,脚手板铺设正确、安全网悬挂合理确保封闭严密牢固,杜绝高空坠物打击事故的发生。“三宝”:采用安检部门认可产品。安全帽按要求佩带正确,安全带符合规范要求,建筑物外侧用密目安全网全封闭。“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严密,做到定型化、标准化。严格按照专项治理的要求,加强对塔机的管理,塔吊司机持证上岗率100%,定期进行检查维修,严格执行机械操作规范和“十不吊”制度。施工用电实行三相五线制,用电设备做到三级配电二级保护,实行一机一闸,一箱一漏的标准。成立了应急领导小组,对重点部位增添了防火器具,对“四口”“五临边”进行了有效的维护,大型机械经专业检测合格后使用,在施工现场适当部位悬挂了各种安全警示牌,及时发现和排除安全隐患,确保安全无事故。

3、工程质量创优:

我们在监理工作和监理方法上,以贯彻落实有关政策、法规、标准为原则,以建设工程质量、安全、投资、文明施工、进度控制、合同管理、信息管理为控制管理重点。以守法诚信、公正科学为职业守则,以事前指导、事中检查、事后验收为基本的工作方法,全面全过程的对该工程项目实施了工程监理,分项、分部执行“三检制度”,上道工序不合格严禁进入下道工序;对重点部位实行专业全过程旁站监理,平行检查。严格控制涉及安全、使用功能的施工质量,对隐蔽工程必须经监理的同意后方可隐蔽。把好原材料进场见证、质证查验、抽查复检、落实使用,杜绝不合格品的进入。根据施工实际情况召开监理会议,协调解决施工中出现的矛盾和问题,分析质量、安全、进度、现场管理、文明施工的情况,适时消除非正常表现。混凝土各项指标准确、拌和均匀、运输及时、入模规范、振捣密实。钢筋工程重点控制钢筋的规格、型号、间距、搭接锚固长度以及钢筋的保护层厚度等。模板工程采用大模体系,着重检查模板的标高、位置、几何尺寸以及模板及其支撑体系的刚度和稳定性。工程资料及时、同步。

4、办公、生活设施整洁。

施工现场设立了各种施工办公室,配备各种生活设施,职工宿舍通风、明亮、保暖、隔热。项目部配置了常用的药物及急救物品,施工现场有专人负责清理。职工食堂做到卫生整洁,生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用的餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理,确保饮水供应及时,生活区防蚊绳鼠措施到位;厕所设专人清理;设专用生活垃圾桶,清理及时。

5、营造良好文明氛围:

在施工中尽量避免夜间施工,砼输送泵周边搭设防护棚,防尘防噪音。现场垃圾集中堆放,不焚烧、不回填,定期集中处理,自觉维护施工现场治安,杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等行为,制定不扰民措施,并将措施落到实处;职工学习文化气氛浓厚,遵纪守法观念和职业道德明显增强。

总之,本工程自开工至今,在我监理公司努力工作和督促管理下。施工现场的安全文明施工始终处于受控状态,为发生任何人身、机械、设备、火灾等安全事故。欢迎检查团领导多提宝贵意见,以便我们在今后不断总结,持续改进安全生产和文明施工的监理工作。

陕西大成建设投资管理有限责任公司。

第一一九项目部。

总监理工程师:陆**。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十二

国庆节放假安排如下:

公司各项目监理部:

8月22日18点30分,阆中宏云江山国际商住楼工程发生支模架坍塌事故。事故造成6人死亡,4人受伤。

209月17日凌晨1时50分左右,四川德阳罗江县正在施工的某学院罗江校区的钢结构建筑工程正在进行混泥土浇筑施工,突然第三层发生整体坍塌,发生一起安全生产事故,导致现场正在进行施工作业的7名工人被埋。

请各分公司、事业部、项目监理部认真吸取上述事故教训,举一反三,采取有效措施,进一步加强建筑安全生产工作,坚决遏制和防范生产安全事故的发生。同时16年国庆将至,要求项目总监理工程师或总监代表组织相关单位开展拉网式安全隐患大排查大整治,要以防范安全事故为重点,按照“全覆盖、零容忍”的总体要求,针对本项目的各生产环节和重点部位,突出要重点解决的问题制订针对性的实施方案,保证各项整治措施到位,指导整治工作有序开展,做到不留死角,不留空挡,横向到边,纵向到底,对排查出来的隐患要“零容忍”,限期整改消除,禁止带病作业,坚决防止建筑施工安全事故发生。严格执行住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,深入开展以深基坑、模板支撑系统、建筑起重机械等危险性较大的分部分项工程、外脚手架项目为重点的安全隐患排查治理工作,特别是严防高大支模坍塌、基坑坍塌、边坡塌方等安全事故发生。

一、检查内容。

各监理项目部要严格督促施工单位按照施工现场安全生产操作规程,进行全面排查,重点做好以下几个方面:

1.建筑起重机械。重点检查起重设备是否有产权备案证,是否存在未经验收合格擅自使用,是否按期进行了检测,是否存在超载现象,安全装置是否完好,螺栓是否松动;防坠器是否按期进行检验,设备是否日常检查保养及定期检查,操作人员是否持证上岗。

2.深基坑工程。重点检查方案编制及专家论证情况、支护形式及降(排)水措施是否符合设计要求、变形监测情况、应急预案措施、危险征兆报警情况、基坑周边荷载是否超过设计要求的地面荷载限值。

3.施工现场消防。重点检查临时用房的燃烧性能等级是否为a级;民工宿舍是否安装了智能限电器;对动用电气焊等明火作业是否实行严格的动火审批制度;施工现场配置灭火消防器材是否按要求配置。

4.脚手架及模板工程。特别是房建和市政桥梁脚手架、高大模板工程重点检查方案编制及专家论证情况、支架自由端高度是否超高、立柱是否设置可调支托、钢管支架间距或步距等是否符合施工方案要求、碗扣或连接盘插销是否锁紧、纵横向扫地杆和水平拉杆是否设置到位,连墙件设置是否符合要求,水平防护是否到位。

5.防高处坠落措施。重点检查高处作业前对作业平台、卸料平台等安全防护设施验收合格情况;“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)等防护用品的配置情况;“四口”、“多临边”的防护情况;作业人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等安全防护用品。

6.临时用电。重点检查是否符合三级配电、两级保护要求;是否按要求设置漏电保护装置;外电防护设置是否符合要求;是否符合一机一闸一漏一箱要求。

三、吸取教训,开展支模架和消防专项检查。

开展支模架专项检查,重点检查施工现场对进场的钢管、扣件、顶托等材料质量抽查实测情况,支模架工程是否编制专项施工方案,超过一定规模危险性较大的支模架工程,是否按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》组织专家论证;施工单位是否严格按照专项施工方案组织施工,在搭设完成后是否组织验收;浇筑前监理单位是否签置混凝土浇筑令;在支模架搭设、拆除,混凝土浇筑施工过程中,监理部是否进行了旁站监理。

开展施工现场消防专项检查,重点检查施工现场按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》落实情况,施工现场动火管理制度落实情况,特别是电焊工持证上岗,电焊施工前动火申请,作业时安全防护等方面的落实情况;施工现场搭设的员工宿舍、办公用房等临时设施所使用的建筑材料、彩钢板芯材等是否消防要求,消防设施、器材的配备是否符合消防要求。

四、重点突出,强化国庆节前安全生产工作。

国庆将至,由于项目管理人员和作业工人返家心切,人员流动性加大,安全思想松懈,这段时期是部分工地抢节点工期、赶进度的特殊时期,是事故易发、多发的重点时段,建筑工地也极易发生火灾事故。因此,施工现场监理要加强近期安全生产工作,特别是节前的安全生产管理,必须确保责任到位、人员到位、措施到位,及早部署加强管理。

四川元丰建设项目管理有限公司。

年9月22日。

2.国庆节公司安全检查通知。

4.国庆节大学安全教育通知。

5.国庆节供电安全检查通知。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十三

2011年是反违章管理年,也是隐患治理年,支公司通过强化安全目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理,现场反违章安全督查,始终把防止人身伤害工作做为头等事件来抓;通过隐患排查、百日专项安全督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患立即进行了整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好;通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理,安全检查工作汇报。确保电网安全,为奥运保电打好坚实的基础良好的安全环境是企业搞好各项工作的前提,同时也是企业创造最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下,认真贯彻执行国家电网及盛分电力公司的一系列电视电话会议精神,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保证了输配变电设备的安全运行,保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现安全生产5577天。

一、强化安全管理,落实目标责任制年是反违章管理年,是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建,年初支公司经理在全面安排全年安全工作的基础上,与各分管经理签订了安全生产责任书和创建“四无”责任书,制定安全生产目标;各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书;安培股组织全体职工进行了“四不伤害”和防止人身伤害责任书的签订。通过层层落实责任,明确任务,做到了安全生产一级向一级负责,从而激发了职工的'工作热情和责任感,为全员全方位抓好安全工作创造了有利的环境,形成了安全生产分级负责,逐级控制,责任到人的良好格局。

二、安全日活动及安全隐患排查治理专项行动组织情况。

根据盛分公司通知要求,支公司下发了《霍州供电支公司安全日活动及安全隐患排查治理专项行动工作方案》(霍供安[2008]139号文),成立了以支公司经理、书记为组长的领导组,领导组下设4个督察小组,含盖支公司安全保证和监督体系,生产、农电、供电、多经,各分管领导负责对各自督察范围内的安全隐患进行排查整治;同时根据分公司《关于认真执行“个人危险因素控制措施卡”的通知》加大对作业现场的监督检查,各级督察人员填写监督卡188份;对18个班组进行了检查,对188个工作现场,进行了检查指导,对检查发现和政府督办的安全隐患进行了认真的排查和整治。

安全隐患排查治理专项行动围绕安全监督与保障工作电网安全运行管理工作设备与生产安全管理供电安全管理农电安全管理基建(多经)安全以及人身安全迎峰度冬安全教育交通消防等展开全面的排查。

安全隐患具体排查情况。

(1)树木类:共计202处;其中35、10kv共计202处;(2)违章建筑类:共计37处;其中35、10kv37处。

(3)设备类:共计55处;其中变电设备12处;输配电设备3处;低压设备40处;(4)供电安全(用户设备):共计40处。

(5)证照不全类:593处。

(7)政府督办类:源头小学、义城小学、405线路(8)其他类:

(9)总计923处。

在整治隐患的同时把“电力设施保护”和“两清理”工作相互结合,积极和202个村签订了“共建平安通道协议”,力争做到整治后无隐患。

为保证电力设施保护工作的长效机制,成立了支公司电力设施领导组,积极和市政府协商成立“霍州市电力设施保护领导组”,分3三个阶段开展打击盗窃破坏电力设施、盗窃电能等违法犯罪活动。瞄准目标、重点打击,营造氛围。

四、承发包工程的管理情况。严格按照分公司“承发包工程管理办法”,严格施工队的资质审查,三措的审核以及人员培训的把关,杜绝无施工三措、无安全培训、无安全技术交底开工。

(八)生产、大修、技改等作业现场防设备、防电网、防人身事故、防人员责任事故等安全措施落实情况。检查新设备安装、调试、验收、启动各环节的情况,检查施工作业方案的编制、审批、交底情况,现场“三措”、安全设施及作业环境情况,文明现场施工开展情况。

三、提高全员的安全意识,创建平安电力企业利用sg186安全管理系统,进行学习计划布置,推出新的知识,开展专题讨论,引导大家谈思想、谈观点、谈体会,畅所欲言,各抒己见。

1、利用企业黑板报、墙报、宣传栏等舆-论工具,定期登载有关学习知识,通报企业内部安全学习情况,每月通报表扬“阳光评”、“平安创建”,对获奖人员给予披红带花并在宣传栏给予张贴。

2、组织读书竞赛、演讲比赛、知识竞赛、学习成果等群众喜闻乐见的活动,引导职工参加学习的兴趣,为员工岗位成才搭建平台。

3、6月份组织开展了“迎奥运、庆七一”安全知识竞赛,积极宣传党的路线、方针、政策,宣传“安全生产和优质服务”。

6、11月20日,支公司开展了送学到班组的活动,党支部、工会牵头安培股配合,为每人购置了《安规》《特别关注》杂志,汇集安全日活动学习文件,作业现场安全管理流程,到每个班组进行培训,全局执行“个人危险因素控制卡”320份。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十四

保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展,总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组,成员如下:

组长:xx副组长:xxx。

成员:总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师。

二、开展创建“平安工地”的宣传活动。

加强宣传教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产宣传教育,不断加大安全生产宣传力度。一是现场宣传。要求施工单位在施工现场悬挂宣传横幅、开辟宣传栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的安全教育培训及技术交底,向广大一线工人,灌输安全知识,提升工人安全意识,并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。三是会议宣传。召开专题会议安排落实“平安工地”活动的开展,要求各驻地办、项目部制定活动实施细则,加强领导,落实各项措施,确保活动的顺利开展。

三、进一步加强施工现场安全生产管理。

总监办始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善安全责任体系,确定管理责任,从监理到施工单位,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝违章作业现象。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业安全防护、高边坡、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、特种设备。今年各合同段高敦施工、梁板预制、架设大规模开展,塔吊、门吊、架桥机等特种设备验收工作尤为重要。所有特种设备在使用前必须有相关部门出具的检测合格证并注册登记,进行试吊,并进行了一次特种设备专项检查,对特种设备操作规程悬挂、操作人员持证上岗、设备使用维修、保养记录、一机一档等进行了重点排查整治。

2、高空作业安全防护。墩柱、盖梁等高空作业要求严格落实安全防护措施,必须搭设脚手架、架设操作平台、挂设安全防护网,要求现场监理对高空防护措施落实不到位的工程不允许下道工序施;对工人进行安全教育培训及技术交底,提高工人的安全意识,正确使用安全防护用品。

3、汛期隐患排查治理。总监办成立了汛期地质灾害隐患排查工作领导小组,加强领导,明确责任,高度重视地质灾害防治工作。对各施工点及民工驻地进行彻底、严密的拉网式排查,对各安全隐患部位进行重点监控和维护,并逐个落实专人负责,逐项采取安全措施,有力有序有效做好隐患排查和防汛救灾的各项工作,把灾害损失降到最低程度。同时组织现场监理、施工单位管理人员及民工观看并学习了地质灾害防治知识,大大提高了地质灾害防止水平。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由驻地办安保工程师牵头,组织项目部安全负责人、电工,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动。

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,项目部严格按照标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。

乘此次平安工地建设活动的东风,总监办建立了有效、长期的安全管理机制,积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治,起到了良好的效果,促进了整个项目“平安工地”的建设,有效地保证了整个工程有序、安全开展。

文档为doc格式。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十五

xx分公司高度重视“平安工地”创建活动,根据相关文件要求,结合单位实际情况,开展“平安工地”创建活动,并不断加强工作力度,使xx分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

一、活动领导小组。

为使安全生产活动有序开展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活动领导小组,按照上级部门“平安工地”计划开展。

组长:xxx。

副组长:xxx。

成员:xxx。

二、活动目标。

通过开展“平安工地”活动,及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题,使安全生产责任制得到进一步落实,全员安全意识得到提高,安全生产管理水平和工作水平有限制提升,将重大安全隐患消灭在萌芽状态,努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传,深入开展。

公司结合20xx年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查,安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况,通过强化宣传教育,细化管理措施,使平安工地创建活动得到广泛开展。

1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训,让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识,保证施工人员的安全健康,保障我公司的安全生产。

2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,制定了公司各类安全事故应急救援预案,以高效有序地组织开展抢险、救灾工作,最大限度的避免和减小事故损失。在工作中,把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容,及时排查分析事故隐患,有针对性落实预防措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。这一年以来,公司还进行定期各项安全检查9项,个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视,并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查,是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。

四、强化责任,确保成效。

1公司建立安全生产各类管理制度,按管理人员职责进行分工,并责任到人。

公司安全生产管理方面,由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。

工作。另外,各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解,避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目班加强对施工现场的防盗管理,尽量不发生工地财物被盗案件;各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程安全技术交底。

工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时,必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括:准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

1.工程安全技术交底包括地基与基础工程,主体结构工程,屋面防水工程,装饰与门窗工程,脚手架工程,临时用电工程,垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程,电气安装工程,防火工程,其他工程,以及各工种安全技术交底等内容。

2.要根据施工组织设计中安全技术措施,结合具体施工方法及施工现场作业环境,制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底,不可图省事一次交齐。

5.安全技术交底应一式两份,交底人与接底人各持一份,且双方签字后生效。

6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂,技术难度大,作业条件很危险,可单独进行工程咨询,以引起操作者高度重视,避免安全事故发生。

六、加强安全教育。

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质,提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规,掌握安全生产的方针政策,提高全体管理人员和操作人员的政策水平,充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育,通过安全知识教育和培训,使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容:本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3.安全操作技能教育。

本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员,要经过专门培训,通过考试合格取得岗位证书后,持证上岗。安全教育形式有:新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。安全教育考核可采用口头或书面等不同形式,考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

七、开好班前会。

对如何开好班前会,有以下几点粗浅的尝试,在此探讨:

1是晓之以理,正面讲解。通过摆事实、讲道理的方法进行安全教育,如以过去发生的事故为案例教材,进行安全教育,达到疏通思想情绪,提高认识,使被教育者从理性上真正认识到自己存在的问题,幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为根据,要讲真理,讲实理,不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时,要态度和蔼,言词诚恳,平等待人。

2是直言相劝,不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工,可采取此办法。但要做到热心、诚心、细心、耐心,以诚相待,以心换心,运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦,细致入微,并要联系实际,切中要害。让被教育者听得进去,认识上去。

3是安慰劝导,平衡心理。这需要对某些被教育者的恐惧、悲观、烦躁、消沉、抑郁、忧虑、伤感、冲动、刺激等多种情绪做出具体分析。然后摸准思想问题的根源,热情帮助他明辨是非,指明方向,鼓足干劲抚平情绪。从而使他心理平衡,安心生产。

4是善打比方,生动形象。使用比喻的方法进行说服教育矿工。比喻是用某些类似的事物,比喻想说明的事物或想要解决的思想问题,以便鲜明生动地讲清一个道理,使被教育者受启迪,顿开茅塞。这样做可以避免方法生硬,把说服教育的内容融于形象的比喻之中,这种办法最宜多用,比较适用于文化素质偏低的矿工。

5是以情感人,打动人心。俗话说,人非草木,孰能无情。矿工兄弟更有丰富的情感。对被教育的矿工,要动真情,要以情感人,要用爱护被教育者的感情去打动他的心灵,正所谓精诚所致,金石为开。

6是树立样板,典型示范。榜样的力量是无穷的。树立样板,可以用把抽象的说教变成具体的形象示范,把虚的变成实的,把精神的东西变成现实的样板。让人们看得见,摸得着。如常把一些安全生产的先进人物的事迹,向矿工宣讲,让他们去感知、对照、仿效,可收到较好效果。

总之,在新形势下开展班前安全教育,要细致、谨慎、巧妙,要摸透矿工的心理、心态,对症下药,才能达到事办功倍的效果。我们要抓住安全生产这个永恒的主题,采取切实可行的措施搞好班前安全教育,确保安全生产,为实现“平安铁煤、幸福家园”的美好愿景贡献力量。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十六

我园自成立以来,始终坚持“快乐和谐,健康成长。”的办园宗旨。坚持全面贯彻《幼儿教育指导纲要》、《幼儿园工作管理条列》。坚持依法办园,依法治园,积极探索幼儿教育新思路。根据《哈尔滨市规范幼儿园评审标准》的要求,我园基本办园情况汇报如下:。

一、幼儿园基本情况。

太平中心幼儿园始建于20xx年7月,坐落在哈尔滨市道里区太平镇太平小学院内,建筑面积978平方米,占地面积7431平方米。20xx年4月在市、区政府和教育局的大力支持下,太平中心幼儿园正式成立。是一所充满活力的哈市二级园,也是黑龙江省第一家农村公办幼儿园,是全日制学前教育。现有四个教学班,在园幼儿170余人,教职工23人。由于我们不断学习和规范管理办园,我园在方圆几十里地理位置中赢得了信誉,生源急剧上升。在20xx年7月13日我园迎接国家《妇女儿童两个纲要》检查,受到国家领导人的高度评价。

二、办学条件。

1、房舍:由于本园地理位置处于农村,幼儿园宽敞明亮,幼儿活动室光线充足,安全适用。人均面积符合标准。辅助住房齐全,厨房面积146平方米5个间。

3、设备:为了促进幼儿全面发展,满足幼儿各种活动需求,我园购置安装了大型活动器械2套,教玩具百余种,教师用书人均达到5-10册。幼儿图书人均十册以上,在充分利用下,孩子得到了全面发展。每班并设有电脑、液晶电视、实物展台、收录机各一台。做到了教学电教化。

三、园务管理。

1、组织机构:我园共有四个班,174人。做到了按年龄分班,但班额暂时超出规定人数。园内实行园长负责制,各种组织机构齐全。

2、过程管理:每学期都制定本学期的工作计划,并有实施工作计划的的工作纪实。各岗位工作制度齐全。做到了定期检查,并有记录。每学期结束后都有个部门的工作总结。并且存档。档案资料比较齐全,还比较规范规范。

3、后勤工作。

(1)后勤工作有较强的服务意识,各类保教用品及时到位,做到了随需随供,随坏随修。

(2)本园严格执行财经管理制度,按标准收费,专款专用、开支合理、手续齐全、账目清楚、定期公布、审计合格。幼儿伙食费单独设帐、专款专用,每年盈亏不超过3%,伙食帐每月公布一次。

(3)做到了勤俭办园,有计划地添置必要的设备和物品。固定资产登记造册、由专人管理,定期清点,账目相符。

(4)、家庭社区:有家长委员会活动记录。

四、教工队伍。

1、领导班子。

(1)任职资格:园长没有任职资格,中师毕业,小学高级教师,任职两年。

(2)班子结构:年龄偏高,但分工合理、职责明确、团结合作。

(3)思想作风:坚持党的基本路线,贯彻幼教两个法规,办园思想端正。热爱幼教事业,敬业守职,有改革进取精神。作风民主,公正廉洁,知人善任,关心群众。

(4)管理水平:坚持学习幼教方法,不断提高专业水平,逐渐趋于专业化管理。

2、教职员工:。

(1)任职资格。8名教师中,有一名专业本科毕业,2名专业大专毕业,3名专业幼师毕业。

(2)队伍结构。每班配有专职教师2人,保育员1人。教师队伍年龄结构合理;有教师培训计划,有本园骨干教师。

(3)职业道德。能够做到热爱幼教事业,尊重爱护幼儿,不训斥、体罚幼儿,无重大事故发生。全心全意为幼儿、为家长服务,为人师表、品德良好。

(4)岗位能力。教师能制定教育工作计划,完成教育任务;能参加教科研活动。保育员能协助教师搞好班级管理。

五、幼儿教育。

1、教育内容:。

(1)依据《幼儿园教育指导纲要》规定的保育教育目标,符合本班幼儿发展水平和原有经验水平。

(2)具有全面性,启蒙性和时代性,有利于幼儿形成符合教育目标。具有综合性整体性和衔接性。

2、组织与实施。

(1)活动计划。有符合《幼儿园教育指导纲要》精神的教学工作计划,各学年有学期、月、计划。教师有周、日预成活动方案。

(2)活动过程。能以游戏为基本活动形式,创设情境,让幼儿主动参与,在体验中获得成功。每日保证有区域活动时间。一日活动时间安排合理有序、保教结合、动静交替、室外活动每天能保证两小时。教师能够做到是幼儿的支持者、引领者、合作者。

(3)教育环境:幼儿园空间、设施、活动室内外布置有利于引发、支持幼儿的游戏、和各种探索活动和与周围环境之间形成积极的互动。创设符合幼儿教育目标的活动室。班级气氛宽松、和谐、师生间、幼儿间平等相处、积极交往。

(4)教育评价:教师有对幼儿发展评价记录。评价有助于促进幼儿园全面发展和教师提高。

(5)教育科研:教育科研有本园课题计划,有活动纪实。

六、卫生保健。

1、组织机构:。

(1)面积:保健室面积10米以上。

(2)保健室设备:有药品柜、保健资料柜、有办公桌椅、暂时没有流水洗手装置。有诊查床、体重计、视力箱、身高坐高计、紫外线灯、高压消毒锅、常用的消毒液、体温计、防治常见病药品和外用药。

2、保健人员:。

(1)人员配备:没有专职保健医,只有一名兼职保健员。

(2)任职资格:兼职保健员大专学历,具有一定的科研能力,每二年培训一次。

2、保健制度及执行:。

(2)体格检查:幼儿入园前、从业人员上岗前、体检率达100%。入园后的幼儿,教职工每年体检一次达100%。并常年坚持晨检和全日健康观察制度。

(3)、膳食与营养:有四季食谱(不带量)每周更换。教师与幼儿伙食分开。能够保证热量、蛋白质摄入幼儿两餐间隔4小时,每次进餐时间不少于20分钟、幼儿生长发育率达标。严格执行《食品卫生法》。

(4)、消毒隔离:严格执行一人一巾一杯流水肥皂洗手,水龙头与幼儿比例为1:7、餐具顺次热力消毒,水杯、毛巾日热力消毒。无传染病爆发及二代病例。

(5)。疾病预防:完成计划免疫工作,疫苗接种率100%。对幼儿定期进行预防疾病宣传教育工作。建立沙眼、龋齿、肥胖幼儿矫治记录。建立幼儿过敏史名册,开展儿童眼、听力、心理保健工作。

七、食品卫生。

1、卫生许可证与人员管理:。

(1)、《卫生许可证》经营项目与许可证项目相符。

(2)从业人员持健康证上岗。有良好的个人卫生,操作时穿戴清洁的工作服、工作帽头发不外漏,不留长指甲,不抹指甲油,不佩戴饰物。

(3)建立健全食品卫生管理制度,建立食品卫生组织机构及食物中毒应急预案。

(4)园长为食品卫生第一责任人,并定期检查相关人员岗位责任制、食品采购索证、储存、加工、消毒等卫生落实情况,并有记录,签订层级管理责任状。

2、食品加工场所与餐具清洗消毒管理:。

(1)厨房室内环境卫生清洁。食品处理区不准存放个人物品。

(2)食品处理区布局流程合理,设立了粗加工、主副食加工间、烹调间、副食间、食品库。

(3)成装饰品的容器生熟分开,有标识。

(4)垃圾桶有盖,垃圾不外溢。

(5)洗消间内设有洗、刷、冲三连池,排水通畅;有消毒设施。有消毒记录。

(6)洗涤剂符合标准。

3、食品库的日常管理:。

(1)食品库有专人管理;建立出、入库台账及登记制度;变质和过期食品及时清除。

(2)食品库设立主、副食区域,有标识。存放物品离地面和距离墙壁距离符合标准。

(3)建立入库检查制度。

(4)食品库食品和非食品分开设置。通风防潮。

(5)食品添加剂放在橱柜并上锁,有专人负责;从不采购使用亚硝酸盐。

(6)实行食品原料摆放标签制。

4、食品采购的卫生要求:。

(1)做到了不采购国家禁止生产的食品及原料,不采购无中文标识的进口食品。再生罐头等。

(2)采购食品有购物凭单并留存备查。

(3)采购食品有索证。

(4)建立食品采购索证、进货验收和台账记录制度,指定专职人员负责食品索证、验收以及台账记录工作。

以上是我园自检自查详实情况,期望领导给予知道和帮助。

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工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十七

为进一步做好今年的夏粮收购工作,该局积极做好收购前的组织、协调和服务工作,迎接夏粮收购:

一是认真做好防汛防旱工作。积极储备抢险物资(麻袋1万只、油布50块),确定存放地点及保管人员的名单。加强汛期雨量、水情观测和灾情汇报工作。派专人每天2次观察境内主要排涝河道水位,并及时电话汇报县防汛防旱指挥部办公室。

二是安全生产思想认识到位。提前落实好各项安全保障措施,做好防火、防电、防讯等方面和安全检查工作。同时注意机械作业安全、储粮药剂使用和保管安全,做到安全生产工作零事故。

三是加强政策宣传,激发农民交粮热情。采取多种形式,广泛深入进行政策宣传,使粮食生产者、经营者进一步知晓粮食收购政策,树立正确的粮食经营观念,确保夏粮收购顺利完成。

工地检查监理汇报材料大全(18篇)篇十八

我项目监理部自201x年11月进场以来,在霍邱县左单路(x017)建工程项目办的正确领导下,积极开展各项监理工作,根据监理服务合同和项目办的有关要求,通过监理程序、监理方法的具体实施服务于本工程,运用抽检、旁站、巡视、中间巡查、工地会议等监理手段,对工程实施过程中的事前、事中、事后三个环节进行控制,在严格监理、热情服务的同时,抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产,现将主要工作汇报如下:

一、监理工作概况。

本项目路基工程投入监理人员3名,设总监理工程师1名、监理员2名。总监理工程师负责全面工作,组织管理本监理部的监理工作,以质量、进度为主,协调施工中存在的问题;各工程师之间协调配合。

二、工程质量管理。

1、质量管理措施。

在监理工作中为确保质量、进度和工作的连续性,我部没有调换一名监理人员,由中青年结合实施监理工作,年富力强,熟悉工序的'每个环节,熟悉管理工作。当遇到较大的问题时,由总监理工程师召集,召开监理会议共同解决。每天由专业工程师向总监理工程师汇报工作。

召开监理工地会议,邀请施工单位代表和业主代表参加,解决施工中存在的问题。

运用抽检、旁站、试验、巡视、指令、中间巡查、召开会议等监理手段,对事前、事中、事后三个环节进行控制,在严格监理、热情服务的同时,抓质量、促进度、协调文明施工与安全生产。

2、施工过程中质量检查情况汇总。

按监理程序进行了抽检。

3、质量问题和事故处理情况总结。

本项目无质量事故。

4、工程质量评定情况。

本监理合同段经过检查、验收,评定为合格工程。

三、计量支付、工程进度和合同管理情况。

本工程使用了统一的计量表格,施工单位对完成的合格工程进行统计并填写计量支付报表,附中间交工证书或已签认的监理检验申请批复单,报监理部,由计量工程师和驻地监理人员共同审核工程量和计量金额,确认后签认,报告高级驻地工程师审核签认,监理部加盖公章,然后报项目办确认。我部按照合同规定的计量依据、计量原则、计量条件进行计量。

以工程总体进度计划为主线,以月进度为阶段目标、以日进度检查为基础开展工程进度的控制工作。制定每日进度检查记录,按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录,并作为对工程进度进行掌握和决策的依据。监理部根据工程进度报表结合掌握的情况,进行分析,统计,汇总,并做出评价及相关决定,向项目办报告。按照项目办生产调度会议精神,明确阶段目标,同时在各承包人之间开展劳动竞赛,以多种方法促进了工程目标的实现。

四、设计变更情况。

一切以工程质量出发,实事求是,在保证设计原则的基础上,保证工程使用性能,按照省交通厅和交通局有关规定执行,按照设计回访和项目办要求进行工程变更,按照施工单位提出的变更申请进行工程变更,该增则增,该减则减,做出了一些调整,并已上报批复。

五、存在问题及处理情况。

个别地段路基因年久失修水土流失严重导致路肩塌方。针对上述我部以建议,对塌方处路基进行砌筑防护。

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