绿化养护述职报告(通用16篇)

时间:2025-08-24 作者:笔舞

总结来说,述职报告是全面、客观地反映自己工作情况的重要工具,是提高工作效率和个人发展的重要途径。以下是小编为大家收集的述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇一

优秀作文推荐!20xx年以来,我们按照县委、县政府"绿色行动"的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进一步提升,初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下。

(一)南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资xx万元。

(二)襄河景观带工程。项目总长9.8公里,包括:

1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点s206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资xx万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

(三)开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。

(四)新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。

(五)建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积8888888万平方米,完成投资xx万元。

(六)完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

(七)认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

(一)调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以"五城联创"为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的.地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)实施四大制度。即:

(1)建立"绿色图章"制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

(2)实施绿化施工市场的准入制。

(3)建立绿化施工监理制度。

(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

(四)规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇二

各位领导:

我叫鲁,男,现年49岁。高中学历,系xx县公路局朱仑工班养护一线职工。

体会。

到:工作的艰难辛苦让我曾经彷徨和失落;工作中的一些成就让我自豪和振奋。回忆过去,还是感到欣慰和骄傲。展望未来,充满了希望和寄托。高中毕业后,从事一线工作至今,实践中充满了血泪和心酸。为了做好自己的本职工作,我主要做了如下几件事:

时事。

分析、了解国家政治动向提高自己的政治理论水平。学习先进、劳模和优秀典型拜师讨教提高自己的思想素质。

二、努力工作、拼命工作力争做一名合格工人。刚参加工作时,确实感到职业的辛劳,虽有彷徨,但从不气馁、悲观,总是相信:没有春的辛勤耕耘,不可能有秋的收获。公路养护工作是一项辛苦的服务性的工作,没有吃苦耐劳和拼搏的精神,是无法坚持到今天的。没有崇高的职业道德理想和无私奉献的牺牲精神,就不能算一名合格的职工。也只有认真工作,才能报效社会和对得住党的培养。31年来,我扎实工作,担任基层骨干20多年,在早年的工作中,还光荣的加入了中国共产党。

三、争做一名优秀的共产党员。为了公路事业的发展和繁荣,我总是积极建言献策,竭尽所能,从来都是知无不言,言无不尽。为一线养护工作的开展,作出了自己应有的贡献。

当然,自己也存在一些不足和缺点。主要是:

1,家庭负担重,常感力不从心。

2,胆小怕事,工作力度不足。

3,进步慢,主要是自己文化少。

以上是我的工作述职,请批评指正!

绿化养护述职报告(通用16篇)篇三

从20**年8月至今,我任园林局局长已有两年多时间,说实话,这两年来,我深深感觉到城市绿化工作任重而道远。作为主管全市城市园林绿化工作的部门负责人,如何才能在较短的时间内,把大同建成园林化城市,就目前我市的绿化现状及存在的差距,我感到工作任务很重,压力也大。去年是我市创建“省级园林城市”的第三个年头,也是非常关键的一年,我充分发挥每个班子成员的积极作用,用科学的发展观实事求是地指导我局的各项工作,解放思想,创新思路,尽职尽责,团结和带领广大干部职工完成了全局的绿化任务和市委、市政府交付的各项工作任务。下面,我就20**年的工作情况汇报如下,不妥之处,请同志们批评指正。

一、强化学习,政治理论水平和业务能力有了较大提高。

作为一名党员,特别是党员领导干部,必须把坚持勤奋学习当作一种政治责任,一项政治任务。我本人始终把坚持学习摆在工作的首位,把学习教育与工作实际相结合。20**年,我认真学习了党的十六届四中、五中和六中全会精神,学习了《党章》、《江泽民文选》、《科学发展观》及构建社会主义和谐社会、廉政文化建设等党的理论知识,积极参与了社会主义荣辱观教育,为职工作了题为《树立正确的“荣辱观”,推进城市园林绿化工作》的报告,并组织大家交流了学习“八荣八耻”心得体会,此外,投入时间、精力重点学习了园林绿化业务知识,向书本学,也向老同志和业务专家们学,收到了一定的成效。在自己强化学习的同时,认真组织了全局干部职工的政治理论学习,狠抓了机关效能建设,广大干部职工的思想政治素质得到提高,工作作风有了明显转变,党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用也得到了充分发挥,全局呈现出了人心思进、团结进取的良好局面。

在局领导班子民主生活会上,我对照党章,结合自己的思想、工作实际,认真查找了存在的问题,制定了整改措施,在下一步工作中加以改进。通过民主生活会,班子成员统一了思想,增进了团结,形成了共识,对于我本人来说,从中也学到了不少东西,受益匪浅。

二、求真务实,抓好城市绿化工作。

20**年我市绿化任务很重,面临的困难也很多,为了完成好全年的绿化工作任务,我与分管副局长及专业技术人员经常深入施工现场进行调研,反复论证,开拓思路,创新措施,顺利完成了预期的工作目标。20**年我市建成区新增绿化面积90.54万平方米,城市绿化三大指标(绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积)分别达30.58%、24.5%、5.1平方米/人,分别比提高了1.04个百分点、0.5个百分点、0.5平方米,道路绿化、公园、广场、绿地、苗圃建设等方面均取得了显著成效,为改善城市生态环境发挥了一定的作用。针对城市绿化建设和管理中存在的问题,我与同志们认真探讨,采取了一系列有效措施。首先,加大宣传力度,通过新闻媒体广泛营造绿化氛围;其次,深化改革,在绿化建设中实行了“代建制”,对迎宾大道和雁同东路延伸段绿化工程建设实行了公开招标;第三,继续实行“门前绿化管护承包”责任制和开展城市绿地认建、认养活动,20**年,永和食府出资认养了南寺游园,安利大同分公司认养了御河生态林4000平方米绿地;第四,实行了绿化举报有奖制,以调动广大市民参与护绿的主动性和积极性;第五,聘请了78名义务监督员,协助管理城市绿化;第六,健全规章,《大同市城市绿化条例》于去年3月1日起正式施行。这些举措,有效地确保了绿化工作的.顺利开展。

三、创新思路,做好公园、广场管理工作。

公园、广场是我市的“窗口”单位,管理到位不到位不仅关系到我局的声誉,也影响着我市的形象。为此,20**年我会同各位分管副局长分析研究,开拓思路,制定措施,狠抓落实,下大气力抓了公园、广场的管理工作,强化“窗口”建设。首先,我们从制度建设入手,制定或完善了《岗位责任制》、《卫生管理制度》、《安全管理制度》等一系列规章制度,并重点从环境卫生、秩序管理、优质服务等方面强化管理,以人为本,文明服务,为市民营造了舒适、清新、和谐的休闲、娱乐环境,深受市民好评。御河生态林、大同公园、儿童公园、红旗广场、永泰广场等公园、广场的管理水平有了较大的提升。

在工作中,我努力做到尽心尽力,定期、不定期深入基层单位检查督促工作,经常利用休息时间到公园、广场调研工作,发现问题,及时协调,现场处理,力争使公园、广场的管理工作上台阶,让市民满意。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇四

养护基建科的全体员工在管理处的正确领导下,按照“以路面养护为中心,以桥涵安全为重点,兼顾基建设施改善”的原则,发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的工作作风,狠抓工程质量和安全生产,注重工作创新,有效的促进了各项工作的开展。全年完成小修保养工作量187万元,完成专项工程工作量523.3万元,创新成果显著,全年无任何安全责任事故、无质量和廉政责任事故。员工思想稳定,工作质量稳步上升,确保了“畅、安、舒、美”目标的实现。以上成绩的取得离不开管理处正确领导和大力支持,离不开各兄弟科室的热情帮助,在这里向一年来关心和支持养护基建工作的领导和同志们表示深深的感谢。现将一年来的主要工作汇报如下:

一、狠抓员工教育培训,加强制度建设与落实,为提高养护基建工作质量奠定良好的基础。

在管养路段病害复杂,日常维修保养任务艰巨的形势下,我们通过做好“两个到位”,进一步提高了员工的业务技能和养护质量。

一是培训到位。在员工的培训方面,注重与养护生产实际相结合,采取现场培训和总结交流的方式,提高员工的业务技术水平。

利用路面维修前病害调查的有力时机,培训员工对路面病害的认识能力和病害处理的能力。公司年初安排山东东泰设计院对我段的路面病害进行调查,我们抓住这有利时机,组织养护技术人员和设计单位一起采取步行的方式进行病害调查,在调查期间认真记录病害的种类和分布情况,积极同设计人员进行病害维修方面的交流和探讨,在全面掌握路段病害的同时,丰富了路面病害维修的理论知识。通过这次病害调查,不但使我们今年的路面维修保养工作更加到位,还为今后路面大修工程的顺利开展奠定了基础。

通过技术交流的方式,为技术人员提供了学习交流的平台,开阔了技术人员的视野,丰富了技术人员的知识面。2006年1月份我们在2005年路面维修工程的基础上,管理处组织了由施工、监理单位和养护技术人员参加的技术交流会,认真总结、交流了施工期间的成功经验和存在的不足,及针对不同病害所采取的`技术措施。公司领导亲临会场,对这种方式的培训给予了高度的评价。

控制》和《粘贴加固法在高速公路小型结构物维修加固中的应用》两篇论文被省级科技杂志《山东交通学院学报》采稿。

二是完善管理制度并落实到位。06年维修保养工作任务重,安全和保畅通工作压力大,在这种情况下,我们始终坚持高标准、严要求,确保工程质量和资金的合理使用。

在制度完善方面,通过制定《养护基建科工作过程管理程序》和《养护基建科工程验收管理办法》,进一步明确了维修保养项目中各个环节的控制要点和达到的质量标准,做到了过程完整,中间监督检查到位,计量支付依据准确。

在资金的使用和控制方面,通过建立统计分析网络,实行了定额动态管理。首先结合日常维修保养内容和病害的实际情况,制定维修保养计划,落实到具体的季度和月度。其次以月度为单位,通过现场监理掌握的数据资料,对维修保养项目定额费用构成情况进行分析,验证定额构成的科学合理性。三是根据月度统计分析情况及时对季度和年度计划进行调整,确保重点、难点项目费用的支出。同时根据对定额的分析,及时掌握各种原材料的价格,当原材料上涨或下降幅度较大时,对定额进行修订,合理保障合同双方的利益,确保资金支出的合理和成本费用的控制良好。

二、加强日常维修保养管理,抓重点,兼顾全面,确保路段“畅、安、舒、美”目标的实现。

按照以“路面养护为中心,以桥涵安全为重点”的工作思路,在所辖路段病害多、病害复杂的情况下,通过预防性养护和经常性养护相结合的方式,抓重点,兼顾全面,确保道路的安全畅通。

在做好道路的预防性检查和维护方面。一是在充分利用路面管理系统和绿化管理系统为日常养护提供科学依据的基础上,以“确保安全畅通”为重点,明确道路桥梁检查的频次和重点部位,做到了病害及时发现和快速维修。二是加大道路的巡逻频次和密度,做到全方位,全天候巡查。特别是特殊天气过后,道路桥梁的检查至少一天一次,对重点部位的检查密度在一天两次以上,全年共计进行养护巡查和专项检查200余次,里程2万余公里。三是以“桥涵安全”为重点,根据桥梁不同的技术状况制定检查频次表,坚持“勤检查、早发现、早维修”的原则,对有病害迹象的重点检测。根据检查结果,将桥梁状况分为完好、轻微病害、潜在病害、严重病害四类,经常检查病害发展情况,及时采取措施进行维修,延缓病害发展。全年共对辖段内的116座构造物进行全面排查4次,病害严重的桥梁通过专项加固,提高技术等级,轻微病害的采取了相应的预防处理措施。通过采取以上措施,及时掌握了桥梁的使用技术状况,使桥梁始终处于较好的技术性能。

在日常维修保养方面加大管护力度,提高管护质量,做到文明施工。共计修补坑槽1807.12平方米。维修泄水槽190道,维修更换路缘石2172.2延米。对苗木进行病虫害处理6次,出动洒水车60多台次,中央分隔带防眩苗木修剪4次,补植死亡苗木2314株。抢修事故589起,调整、维修护栏板5050米,对大中桥护栏和中央分隔带活动护栏刷漆2525平方米,修补安装隔离栅9490米,保证了道路的安全畅通和良好的行车环境。同时,为确保道路安全渡汛和顺利度过冻融期,我们做好了防汛保障和入冬前检查工作,一是在汛期来临前,组织路桥技术人员对路缘石、泄水槽、锥护坡等防护工程进行了特殊巡查,对存在的病害和潜在的隐患及时进行了维修和处理,汛期共计进行各类巡查检查60余次,砌石勾缝810平方米、整修路基边坡316平方米、涵洞清淤120立方米,保证了道路的安全渡汛。二是在冬季来临前,对病害严重、集中的路段进行了全面细致的调查,制定了详细的冬季道路维修保养保障方案,备好备足了冬季路面坑槽挖补材料50余吨。

三、加强专项工程管理,提升道路整体服务水平。

今年,在养护基建专项工程的申报方面,本着实际需要、投资少、见效快的原则,共完成了7项专项工程。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇五

生于19xx年3月,壮族,大专文化,中共党员,19xx年11月参加工作,现任江华县林业局党委委员、工会主席。今年以来分管工会、森林调查队、烤烟挂点,联系涛圩站工作、同时联系大石桥乡、涛圩镇林改扫尾工作。

今年以来,本人能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻执行各级党委、政府的决定,坚持党的四项基本原则,用“三个代表”重要思想要求规范自己的工作行为和思想行为。在政治思想上坚持与保持高度一致。在局党委的统一领导下,按照所分管的工作内容,主要做了以下几项工作:

一、认真抓好工会工作,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。一是加强工作组织建设,调整充实了工会班子成员,并报上级工会审批。二是引导小部分职工积极加入工会组织,发展新会员4人。三是加强工会班子的自身建设,增强工会班子做好新时期工会工作的能力。四是做好了劳模管理工作,上年度对全国劳动模范余锦柱同志进行2次走访慰问,并帮助解决他在工作、生活中的实际困难问题,积极向市以上总工会组织争取困难补助5000元。同时为全国优秀特警、林业局局长蒋建军同志申报了确定湖南省劳动模范工作。五是关心爱护女职工的身心健康,为全局150多名女职工及家属办理了女性特种保险。六是开展了送温暖活动,走访慰问特困职工15人次,看望慰问职工因病住院48人次。七是开展了各种文化活动,在“三八”妇女节和“五一”劳动节期间组织广大职工开展了跳绳、呼拉圈、拨河、演讲等活动,参加活动人员达270多人,活跃了职工的节假日文化生活,陶冶了职工情操,体现了林业职工的顽强拼博和集体团队精神。

二、认真抓好森林调查工作,确保了今年木材生产工作顺利进行。一是为提升专业技术人员的技术业务水平和操作技能,提高工作效率,今年以来在各有关部门的支持下,组织举办了三期专业技术人员业务培训班,如:迹地更新造林验收和伐区调查设计培训班、执法培训班等,培训人员达180人。二是组织50多名技术人员对20xx年度的迹地更新造林情况进行了全面检查、验收,迹地核实率100%,造林合格率100%,上报合格率100%,迹地更新造林核实合格率100%,成活率85%以上。三是组织了35名专业技术人员开展了伐区调查设计工作,确保了木材生产、制材、销售、林业税费征收工作顺利进行,今年省里安排我县木材生产计划23万多米(蓄积),由于本人的精心组织,合理安排,在技术人员的共同努力下,从5月12日开始到目前为止共完成了设计蓄积7万余立方米,设计材积5.5万立方米,整个伐区调查设计工作将在10月初可以基本完成任务。四是为确保今年的伐区调查设计工作不走样、不出问题,本人经常组织技术人员召开会议,讨论研究,现场具体操作等工作,翻山越岭,不怕苦,不怕累,与技术人员一道深入山场地块进行跟班作业,同吃同住同工作,加强监督指导,发现问题及时纠正,加强组织领导,严格要求技术人员必须做到到山场实地进行设计作业,要求技术人员做到的自己首先做到。由于组织严密,监督有力,使整个伐区调查设计工作正在有序的进行。

三、积极抓好烤烟生产挂点工作,确保完成了烤烟种植面积。烤烟生产是我县重要财源建设项目之一,今年县委、县政府安排我局的烤烟挂点工作村在大路铺镇八洞村,该村今年的烤烟生产任务,种植烤烟面积200亩,完成烟叶收购任务650担。由于上年度的烤烟生产受自然灾害影响,减少了烟农收入,使今年的烤烟种植大打折扣,烟农外出打工较多,种烟积极性大落,为确保完成县委、县政府安排该村的烤烟生产任务,本人多次不分白天晚上到该村走村串户,召开座谈会等形式进行宣讲政策等工作。通过各方的努力,该村完成种植烤烟面积210亩,超额完成10亩。在田间管理期间,本人定期到村里指导烟农进行田间管理,督促指导烟农进行科学管理、施肥和病虫害防治。由于烟农加强了管理工作,目前烤烟长势喜人,而且现已进入烘烤期,从烘烤出的烟叶来看,均比去年好,有望今年能超额完成烟叶收购任务。

四、认真抓好集体林权制度改革扫尾工作。我县的集体林权制度改革工作今年已进入扫尾工作,本人今年继续负责联系涛圩镇、大石桥乡的林改扫尾工作。目前两乡的林改工作已进入最后的扫尾工作,由于两乡镇的山林纠纷多,给林改扫尾工作带来了困难。上半年本人定期到两乡镇指导林改工作,在县林改办和技术员的努力下,积极组织参加两乡镇的林改调纠工作,解决了山林纠纷8起,确保了两乡镇的发证扫尾工作顺利进行。

五、抓好林业站挂点工作。按照局党委的统一安排部署,今年本人负责涛圩林业站的挂点工作。涛圩林业站管辖了两镇一乡的造林绿化等工作,该站点多、线长、面广,为使涛圩林业站能顺利完成各项工作任务,本人做到定期下去进行工作督促和指导,帮助解决困难和实际问题,特别是在年初造林季节,本人吃住在基层,深入乡镇村进行造林绿化发动工作,到山头地块指导造林工作。在林业站同志们的努力下,今年涛圩林业站管辖内的乡镇共完成造林3370亩,建立了生态文明村4个,其他各项工作均在有序开展。

半年以来存在的问题:

1、宗旨观念淡薄,理想信念不强坚定。一是不注重理论学习,思想陈旧,不思进取,有随大流的思想。二是政策理论水平不高,凭自己的主观经验处理自己的工作和事务。

2、工作要求不高,没有创新精神,自认为本人到了这样的年龄了,没有什么盼头,做好自己分管的工作就行了,不求有功但求无过,平稳度过,存在着船到码头车到站的思想。

3、廉洁意识不够,不能高标准严格要求自己,有时有超标接待,讲享受的思想。

4、为民服务意识不够,为职工为群众办实事、好事不够,不注重深入基层调查研究和体查民情、民意。

努力方向:

1、加强政治理论和业务理论学习,进一步提高政策理论水平和为民服务能力,做到活到老、学到老,不断更新思想、更新观念,做到与时俱进。

2、加强党性锻炼,不断增强宗旨意识,严格要求,树立起一个良好的党员形象。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇六

境、加快农民奔小康步伐为目标,以造林绿化为主线,在大力实施绿色通道建设、农田林网改造等重点工程、重点项目的同时,把村庄绿化列入全县为民办的实事工程,重点部署,积极实施,取得了良好的生态效益、社会效益和经济效益。全县农村森林覆盖率达到——,群众生产生活环境得到了明显改善,村庄绿化已成为我县林业生态建设的新亮点。我县所辖x乡镇、x办事处,共有xx个行政村,总人口xxx万人,其中农业人口17万人。到目前为止,我县已全部完成行政村的绿化规划,做到了一村一绿化详规;完成绿化村庄——个,植树——万株。其中,人均达到10棵标准的绿化村庄——个,人均达到5棵标准的绿化村庄——个,人均5棵以下的绿化村庄——个。庭院绿化较好的村庄——个,一般水平的村庄——个,较差的村庄——个。

二、采取的主要措施和经验做法。

(一)加强领导,落实责任。一是把村庄绿化工程列入年度政务督查考核内容,进行重点调度,并成立了由县林业局、团县委、县妇联、县委组织部下派办、县文明办和县教育局六部门联合组成的督导小组,具体来抓工程协调与督导,明确规定部门主要领导为第一督导责任人。二是实行领导包工程责任制,县领导与各乡镇书记,各乡镇书记与绿化村庄负责人,层层签订责任状,细化、量化工程任务,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作机制。

(二)制定政策,保障投入。本着打造样板、树立典型、增强辐射带动力的目标,始终坚持以不增加农民负担为原则,制定采取了多种优惠政策。

一是规定村庄绿化凡达到速生林建设质量标准要求的,可抵顶速生林建设任务,享受速生林建设优惠政策。

二是本着量力而行与尽力而为有机统一的原则,制定出台了无偿为农户提供绿化苗木的优惠政策。仅此一项,县乡各级财政投入达300多万元。

三是积极鼓励各乡镇根据各自实际,制定比县里更优惠的扶持政策。镇、xxx镇在积极落实县级优惠政策的基础上,采取了种活一棵树,每株补助一元的奖励措施,极大调动了所辖绿化村群众的种植管护热情。

四是创新绿化方式,采取市、县直部门与绿化村庄结对帮扶搞绿化的方式,由部门单位结合自身实际,投入一部分人力、物力和财力,充分调动了绿化村庄群众的绿化热情,提高了村庄绿化工程的质量和水平。

(三)先点后面,梯次推进。结合小康文明村试点建设,在村庄绿化工程的实施过程中,首先把沿省、市、县主干线路的村庄列为第一批绿化重点,然后分步实施,按照示范村每人10棵,标准村每人5棵的标准绿化,树立典型,以点连线,以线促面全面铺开。

(四)统一规划,科学种植,确保质量。在村庄绿化工程实施过程中,我县本着打造精品工程、亮点工程的目标,坚持“因地制宜、适地适树”的原则,自始至终把工程质量放在第一位,务求实效,做到了严把五关:

一是把好规划关。工程实施前期,县林业局专门派了多名林业工程技术人员会同乡镇林业站技术人员,对全县绿化村庄、学校进行了实地勘察、测量,并在摸清各村立地条件的基础上,帮助各绿化村庄、学校分别制定了具体的绿化方案,为工程的实施提供了科学依据。

二是把好工程关。要求凡是造林地片,必须整平筑坝拿畦。坝要够大、够直、够实,畦要大小一致、整齐美观。

三是把好苗木关,注重苗木质量。所用苗木都是严格按照标准规格选购,胸茎达到2.5cm以上,根系完整,侧枝发达。同时为防止苗木带入病虫害,发生蔓延现象,县、乡(镇)林业主管部门的苗木技术人员,严格按照检疫规程,对所有绿化用苗木进行了质量检测,确保了苗木质量。

四是把好栽植关。根据多数乡镇村民植树不够科学、规范,缺乏种植知识的实际,县乡(镇)林业主管部门,充分发挥职能作用,派林业技术人员深入绿化村庄,通过知识讲座、现场指导等多种形式,向村民传授栽种技术要领,树木成活率明显提高。

五是把好栽后管理关。栽后管理是绿化工程成败的一个关键环节。为切实避免“重栽轻管”现象的发生,我县绿化村庄栽植的树木全部实行了承包到户或专业队管护,并严格落实相关优惠政策。房前屋后,实行“谁栽谁有,谁毁树谁赔偿”的奖罚机制;成片造林达到规定面积的,严格按照“明晰所有权、放开使用权、搞活经营权、保护受益权”的原则,给予兑现奖惩,确权发证,让种植户吃上定心丸,充分调动了他们的种管积极性。

化工程建设的质量与速度。

三、存在的问题。

(一)部分群众对村庄绿化认识不足,参与造林护林的积极性不高。经过近年来的大力宣传,多数群众都认为村庄绿化工程是改善农村生产生活环境的惠民利民实事工程,自觉参与栽植、管护的热情较高,有力推动了村庄绿化工程的实施,但仍有部分群众受传统思想观念束缚,满足于村庄环境现状,对改善自身生活环境漠不关心。个别对村庄绿工程认识不足,有甚错误认为村庄绿化工程是一项“形象工程”、“政绩工程”,参与建设的积极性不高。

(二)村庄绿化投资大、扶持政策少,造林经费短缺。我县建制较晚,陆地是由黄河携带泥少淤积而成,土壤贫瘠,盐碱化程度较重,村庄绿化的树木成活率低下。

为确保绿化树木成活率,多数村庄需要实施客地换土、压膜隔碱等工程造林方式,大大增加了投资成本。加之目前,各级都没有专项的村庄绿化造林经费,村庄绿化的扶持政策少,而且政策的持续性、稳定性不强,造成了村庄绿化经费短缺,工程建设进展缓慢。

(三)村庄绿化与庭院经济结合不够紧密。目前我县实施的村庄绿化工程,主要以村庄街道、四周空地绿化为主,庭院绿化采取“自主、自愿”栽植的绿化方式,由群众根据喜好自行选择树种、花卉搞绿化,没有专门列入村庄绿化规划的总体规划,统一标准、要求。群众主要还是沿袭传统习惯,种植一些乡土树木,没有充分利用院内土地空间合理开发利用,未把绿化与增收有机结合起来。

(四)造林树种相对单一,绿化缺乏特色。由于我县土壤盐碱化程度较高,为提高栽植树木的成活率,必须选择耐盐碱的树种,但目前我县抗盐碱树种筛选试验经费短缺,试验进展缓慢,树种选择上仍以多年延用的白蜡树种为主,村庄绿化树木单一,缺乏特色。同时,由于大面积栽种白蜡树,造成了林分单一,抗逆性差,引发林木病虫害大面积发生的危险系数增加。

(五)村庄绿化机制单一,市场化融资造林还没有形成气候。我县的村庄绿化工程,目前仍以政府投入、管理为主,多元化融资造林体制还不够完善,社会各界参与营林的积极性还没有充分激发。

四、几点建议。

一是加大政策扶持。建议各级政府和上级业务主管部门尽快出台支持村庄绿化工作的扶持政策,在林木确权、承包、抵押、村庄绿化树木的管护等方面加强政策扶持,充分调动群众营林、护林的积极性。

二是加强资金扶持。一方面各级财政专项列出部分村庄绿化资金,用于工程费、苗木费、管护费的补贴;另一方面采取以奖代补的形式,拿出部分资金按照村庄绿化水平高低,区分档次,参照一定的比例数兑现奖惩;再则上级主管部门应当加大耐盐碱树种选育试验经费的投入力度,每年拿出一部分资金用于新树种的选育,丰富村庄绿化树木的品种,增强观赏性和林分构成的合理性。

三是积极探索村庄绿化的造林新机制。按照“谁开发、谁所有、谁收益”的原则,积极探索林业经营新机制,大力支持鼓励企业、个人参与到村庄绿化造林中来,发展包括企业、个人等私有林在内的多种所有制林业,转变过去单纯政府种植,管理难度大,造价高,树木成活率低,效益低下的弊端。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇七

动员和组织全社会力量,积极参与城市绿化事业,努力提高城市绿化覆盖率和园林绿化水平,促进我院绿化工作再上新台阶,使我院园林绿化工作既可以美化环境,又可以改善城市功能,涵养水土,改善投资环境,形成城市文明、进步的标志,在卫生局领导下,我院认真贯彻建设园林城市相关政策,于20xx年4月17日组织党员、团员、工会等相关人员8人开展了园林绿化义务植树工作,现将工作开展情况总结如下:

卫生院现有绿化面积16平方,有乔木6株、灌木2株。绿化面积10%。原有草坪2块,由于植被生长时间过长,部分树木老化,绿化质量严重下降。

于20xx年4月16日我院召开了职工代表大会研究决定于20xx年4月17日,召集全院党员、团员及工会成员开展绿化,经过绿化我院现有乔木12株,灌木90多株,在候诊大厅栽种了香柏树6株,在原有草坪上铲除了杂草,栽种了红叶绿时50株,鹅掌绿40株,草坪重新披上了绿色的新装。甸心卫生所种植红叶绿时10株。

本次义务植树、绿化环境用于购买树苗费人民币950元,经费为卫生院自筹。共投入人力8个工时,由于经过本次绿化,进一步改善了我院的'就诊环境,使患者有一个优美的就医环境。

文档为doc格式。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇八

公司团委领导:

自年初开工以来,由于项目部团支部书记调往公司机关助勤,团组织工作经项目党支部研究决定暂由我本人负责,现将近一年来的履职情况做如下汇报:

今年是高铁施工困难的一年,受到国家政策、国家宏观调控等的影响,给哈齐客专项目带来了一些影响,工地工程进度缓慢,同时也对项目部广大团员青年的工作积极性造成一定程度上的影响。面对当时形势,我带领全体共青团员,积极采取了一系列办法,开展了丰富多彩的活动,配合党支部做好组织工作,促使广大团员青年提高了工作积极性,让广大青年团员感到了组织的关怀,使项目部各项施工生产进度稳步推进。

一、组织大家积极开展争先创优活动,有力助推了项目部施工生产。

新年伊始,三月中旬,广大员工到达施工现场,开始了今年的桩筏板施工。路基填筑是今年施工重点,前提条件是必须完成3公里左右的桩筏板施工,也就是3.5万方的混凝土产量。大庆地区的三四月份,气温一度低于零下10度,给施工带来了极大的影响,工人有效施工时间短、混凝土生产需要人工配合、现场混凝土养护需要采取保温措施等等。在如此残酷的施工环境中,项目部团支部在党支部的领导下,及时开展了以“百日劳动竞赛,完成年度任务”为主题的争先创优活动,从五个方面(比产值、比安全、比质量、比管理、比文化)制定了合理的奖罚措施。施工现场各队长、技术员、防护员你超我赶,涌现出了一批批吃苦耐劳、工作认真负责的青年团员,得到了项目部领导的一致肯定,按时完成了桩筏板施工工作。

路基填筑的同时,在项目部资金不到位、职工民工都无法领取工资之时,团支部继续发扬了争先创优活动精神,在施工现场的路基队、涵洞队,办公室、财务部,物资部、工程部办公室等之间成立了劳动竞赛小组,分别选出月份的优秀职工标兵,对其进行一定的物质精神奖励。完成了路基b组填料11万多方,继而又涌现出了一个个优秀技术员、调度员、材料员、小车司机等一大批先进工作者工作者。

五一劳动节期间,举行一系列文体活动。组织开展了乒乓球比赛、沙包掷准、摸石过河、猪八戒背媳妇、篮球赛等活动,不同的比赛项目给团支部带来了同样的活动目的,大家放松了身心,缓解了压力,增进了友谊,开心愉快的度过了节日。

端午节期间,团支部在项目党支部领导与工会的配合下,组织了端午节出游活动,舒缓了员工的工作压力,增强了项目部团队合作精神。郊游活动分为两站进行,团支部组织大家到工地附近的寿山龙虎湖、五马沙陀景区旅游参观。大家一起赛龙舟、骑马、射箭、蹦极等,不亦乐乎。中午,大家到达第二站,开始了野餐活动,大家从项目部带来了各种肉食、面食和粽子,共同完成了一顿丰富的美食。通过该活动,不仅缓解了广大团员青年的工作压力,也提高了大家的文化底蕴和热爱大自然的情操,进一步加深了员工之间感情交流。

喜迎建党101周年之际,为激发项目部广大团员青年爱党、爱国热情和奋发进取的精神,继承和发扬党的优良传统和作风,组织了广大团员青年与全体党员、入党积极分子及职工在驻地大院观看了电影《建党伟业》。通过本次活动,广大团员青年进一步了解了中国共产党的光辉历程,激发了大家的开拓创新、奋发进取精神。大家纷纷表示,一定要珍惜今天来之不易的幸福生活,以饱满的热情投入到工作中去,以更加优异的成绩向建党101周年献礼,为企业发展做出应有的贡献。

为了迎接新分配大学生的到来,吸收新鲜血液的注入并激发广大团员青年工作热情,多次组织团员青年到大庆铁人纪念馆、石油科技馆参观学习。带领大家共同学习铁人精神、大庆精神。铁人王进喜同志是中国工人阶级的先锋战士,纪念馆内各种陈列,充分再现了王进喜同志当年在大庆这片石油热土、这片冰雪大地不屈不挠、艰苦奋斗的场景。大庆石油科技馆也是一座石油博物馆,馆内展示了大庆油田发现50年来创新发展历程,科普厅、勘探厅、油藏厅、信息厅、炼化厅等等,一座座大厅无不展现了大庆石油科技的创新精神与发展速度。纪念馆内,每一幅照片和每一件珍贵实物都生动再现了“铁人”的光辉一生和大庆油田各项事业在铁人精神鼓舞下蓬勃发展的情景。读着铁人的标语,看着铁人的照片和铁人使用过的物品以及铁人工作生活的实景再现,通过讲解员生动的讲解,广大团员青年重新看到了老一辈石油工人艰苦创业的足迹,领略了会战初期的艰辛,体会到了前辈石油工人高尚的'思想境界和奋斗精神。通过参观学习,使大家深深感受到:只有在中国共产党领导下,艰苦创业、团结拼搏,才能使中国在改革开放、构建和谐社会的道路上不断走向富强。热爱祖国,热爱企业,为哈齐客专建设而忘我奉献的强烈责任感和使命感以及爱岗敬业激情在每个人的心中油然而生。

公司刚刚结束了第四次团员代表大会,很荣幸作为项目部唯一一个参加了大会的代表,会议结束后,组织召开了专题会议传达学习的第四次团代会精神。带领大家认真学习了公司执行董事总经理薛学勇、党委书记党宏学、团委书记肖森中的讲话。要求广大团员青年一是勇担重任,充分发挥青年的生力军作用,争创一流业绩;二是加强团组织建设,提高服务水平,不断开创共青团工作的新局面;三是加快团员青年成长步伐。

四、以团的自身建设为基础,促进共青团工作稳步前进。

团的组织建设是一切工作的重要基础。我带领项目部广大团员青年全面贯彻落实公司第四次代表大会会议精神,坚持以服务青年成长成才为己任,大力加强团的自身建设。截至当前,项目部共有共青团员56名,结合公司团委提出的要从广大团员青年中选择优秀团员作为党的发展对象工作思路,已有多名优秀团员向项目党支部递交了入党申请书。

五、努力认识自己的不足,争取做好团支部工作。

作为团支部负责人,我感到自己还有很多不足的地方:一是工作经验还很单薄,处理问题还有很多不成熟的地方,工作方式方法上显得有些单一,还需要进一步完善,进一步加强与各单位领导的沟通与交流,需要得到领导和团员青年的更多支持和建议。我应该加强对团支部工作的认真学习,向公司团委及其它单位基层组织多学习,多请教,遇到工作上的困难,勇于挑战。二是对于基层团干部以及团员青年之间的交流创造的机会太少了,团的干部没有太多的机会走出去开拓思路,创新思维,使得基层团干部对于工作的开展有很大的局限性。鉴于该不足的方面,在公司第四次代表大会讨论上,得到了公司领导及老团员干部的指点,努力拓展项目部团支部工作新局面,发现周围团支部有利资源,共同开展好团支部工作,服务好广大团员青年。

六、展望未来,挑战与机遇并存,困难与希望同在。

我带领广大团员青年脚踏实地、扎扎实实地开展了一些工作,但是离项目党支部、公司团委的殷切期望还有一定的距离。请公司团委各位领导批评指正。我希望能在领导的支持和同志们的帮助下,在今后的工作中能不断求转变、求创新、求发展,紧紧围绕项目部的施工生产,为我们企业更好更快发展做贡献。

xxx。

20xx年x月x日。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇九

自步凤造林绿化工作会议以来,我们便仓镇认真贯彻落实区造林绿化工作各项要求,深入宣传,精心组织,夯实措施,加快进度,造林绿化工作推进较快,较好地完成了造林绿化阶段性目标任务,我们主要突出五抓:

认真履行造林绿化责任状各项责任,咬定植树总量15株的目标,将造林绿化任务层层分解,做到四个到位:一是重点工程任务分解到位。将拓桑作为造林绿化的重点工程,加大力度推进,确保新拓桑园600亩,分解到9个村居,明亮村70亩、双港村60亩、北李村60亩,西团村70亩,民权村60亩,新桥村70亩,金陈村70亩,思源村70亩,新陈村70亩。二是成片造林面积分解到位。完成成片造林950亩,建设高标准农田林网5000亩,建成民权、思源、新陈、双港、西团5个造林绿化示范村,示范村分别建设农田林网1000亩,形成高标准网络8-10个。三是绿色通道建设分解到位。主要公路干道两侧3米分别栽植1-2排意杨树,建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树,在胜利河两侧建设公共绿地,建成绿化达标村庄1-2个。

主要突出四早:一是早宣传。充分利用各种宣传工具,宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点,宣传造林绿化工作在新农村建设中的重要位置,大造造林绿化的舆论声势,形成造林绿化的强大合力;二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组,明确一名副书记主抓造林绿化工作,各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人;三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会,以文件的形式下发了造林绿化工作意见,与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状,明确了造林绿化工作考核奖惩意见;四是早行动。超前思维,造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早,一着不让、环环紧扣,周密组织,科学推进。

至目前,我镇栽植各类树木13.5万株,已占任务15万株的90%。在重点工程建设上,我镇已建成高标准桑园540亩,占任务90%,还有60亩已进入扫尾,预计3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300亩,新陈村和双港村各150亩,在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩,50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段,枯枝牡丹园苗木基地已落实,苗木正在组织,可望在3月中旬建成;在绿色通道、农田林网建设上,完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里,栽植意杨树5万棵,5000亩农田林网正在紧张建设,可确保在3月12日前全面完成。

严把四关:一是严把树苗关。统一品种规格,树苗高度统一在2.5米以上,入塘树苗统一经过精选;二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求,80公分见方,统一开塘,验收后栽植;三是严把栽植关。树与树之间纵成行,横成线,该施肥的施肥,该浇水的浇水,该压实的压实;四是严把刷白关。边栽植边刷白,已栽的树木都已全部刷白到位。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十

各位领导、同志们:

我叫xxx,担任环卫绿化xxx大队长。一年来,在社区、社区党委的正确领导下,在社区机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,团结带领全队干部职工深入贯彻落实油田和社区工作会议精神,以经济效益为中心,以提高服务质量为突破口,大力开拓市场,狠抓降本增效,顺利完成了各项工作任务。实现创收110多万元,超30万元,确保了成本不超,实现了安全生产。同时,我队负责的天然小区在第二季度公共事业处环卫绿化大检查评比中,取得了全局优秀住宅小区前6名的优异成绩,在9月份局环境工程大检查中,蝉联了“优胜小区”的光荣称号。现将一年来的履职情况报告如下:

一是狠抓以岗位责任制为中心的各项规章制度的落实,夯实基础工作。根据各工作岗位的实际情况,进一步完善了各项规章制度,制定了更严更细的工作标准,有效地提高了全体员工的工作责任心。针对居民对公共厕所的意见较大的情况,修改完善了有关制度,提高了工作标准,居民对公厕的满意程度大大地提高。

二是加强考核工作。加大对员工工作质量的考核力度,定期不定期地对员工的责任区进行抽查和检查,对发现的问题及时通知整改。大队值班干部每天早上对小区各环卫点和绿化点检查一遍,对存在的问题提出批评和指导。原先工作质量较低的再就业同志,经过严格要求和耐心指导帮助,真正达到了工作标准,赢得了居民的好评。三是狠抓安全生产。认真组织员工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等安全法规。进一步健全安全生产保障机制,严格落实安全生产制度,先后开展了“百日安全无事故”、“安全生产月”、“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”、“安康杯”等各种竞赛活动,组织了12次安全专题学习,增强了员工们的安全意识,没有发生一起安全事故。

根据小区的具体情况,在绿化和环卫方面先后制定了“统一安排,统筹兼顾,重点突出,绿化与美化,调整与新植相结合”及“加强环卫管理,加大奖勤罚懒力度”等一系列措施方案,为高标准建设美化小区打下了坚实的基础。

一是不失时机地抓好春季绿化,大打春季绿化及苗圃育苗的攻坚战。共调整新增绿地面积17600多平方米,新植乔木、花灌木286棵,新植绿篱412延长米,露地种植草本花4700多平方米。新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆。同时,提高工作标准,严把质量关、土质关、树苗关、栽种关、浇水培植关和防虫治病关,确保了树木、绿篱、草坪的成活率。

二是加强绿化、环卫的日常管理工作。建立健全绿化台帐,对所辖区域的绿化面积、草坪面积、树木名称、绿篱种类都一一造册登记。严抓培植修剪,对原有和新栽树木、花草、绿篱,严格地按技术要求进行培植和精心修剪。严抓防虫治病,先后四次对树木进行喷洒药水,保证了树木的健康成长。在环卫方面,始终坚持一日两扫,全天保洁,真正做到了检查与不检查一个样,节日与平时一个样,保证了小区的清洁卫生,受到了小区居民的高度赞扬。

三是搞好小区的排污和雨季排水。提前安排小区排污和雨季排水工作,先后组织三次突击劳动,共疏通阴沟500多米,清掏污水检查780个,保证了小区的正常排污。在雨季来临之前,对主干道和人行道的全部污、雨水篦子进行了清理和维修,对排污泵房的设备进行了检修,保证了雨水及时排泄,确保了小区居民正常生活。四是加大消杀工作力度,严格执行消杀工作管理制度和工作标准。

面对成本费用压缩及小区管理上台阶需要资金等困难,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,大力开展修旧利废,节约资金近万元。实现了节支目标。将节支指标分解到每个人,核算到一把扫帚、一双手套,甚至一本稿纸、一瓶墨水,为了节约扫帚,我们用尼龙绳捆扎扫帚,延长扫帚的使用时间。自己动手培育苗圃及收集树种,新增苗圃面积亩,新培育乔木、花灌木2700多棵,培育草花8600多盆,节约了大量资金。开展修旧利废利用活动,将坏扫帚捆扎在一起继续使用,自己动手用尼龙袋制作工具清扫垃圾,将使用过的旧刷子和旧钢丝球及时回收清洗,继续使用。严格控制“五项”费用,树立勤俭持家、过紧日子的思想,干部带头,外出参加会议、办事尽量搭乘便车,从源头上控制成本支出。

积极主动与主业单位沟通协调,尽最大努力争取创收点。要增加新的创收点,确实不是一件容易的事,这里面的难处,是一般人所不理解的。但困难再大,也不能畏惧,必须克服,必须按照社区要求,想尽一切办法,哪怕是跑断腿、磨破最,也要不折不扣地去完成。为了增加创收点,我们总是厚着脸皮,不厌其烦地到甲方单位奔走,用诚心诚意的态度感动甲方单位,给人家打电话不礼貌,就一趟趟、一次次上门找,主业单位领导也是工作繁忙,我们总是一趟趟扑空。为了争取主动,我们多方收集信息,当得知xxx前线站场绿化效果不好时,就向主业单位领导建议由我们承担管理任务,尽管这些站点土质水质差,路途又遥远,困难可想而知。但是我们不嫌活小,不嫌活难,只求干好,我们坚信,只有干好了小的,做好了难的,才会有大的,好的。

我们冒雨一个个站场实地测量,测算工作量,在最短的时间内将我们的管理措施方案交到主业领导的手中,尽管由于这些站点绿化太少等原因,最终没有揽到这些工作量,但我们赢得了主业领导的信任,主动将提档升级的任务交给我们,今年又增加了6个创收点。以汗水和心血浇灌,保证创收点工作质量不断提高。

一气厂的绿化工作交给我们后,针对树木常年缺乏管理、没有修剪、杂草丛生及春季绿化不等人的问题,组织进行了60天绿化会战,很快使一气厂面貌焕然一新。通过努力,主业单位同意将三气绿地改造任务交给我们,但要求三天内就要拿出1100多平方米的绿地改造效果图。我们组织精兵强将,连战三天三夜,根据改造绿地的现场环境,及植物品种的选择,设计出了八套绿地改造效果图,硬是在三天内高质量地完成了任务。

对方想也没有想到,立即与我们签订了服务合同。如今三气已体现出来了美丽的效果。

在今年9月进行的局环境工程大检查中,三气厂的改造绿地受到了局检查团和天然气处理厂领导的一致好评。

对已经揽到的创收点,我们更是以辛勤汗水浇灌,xxx职工公寓始终保持干干净净,床铺有棱有角,被子方方正正,真正做到了住宿职工满意、甲方单位满意、领导满意。这个厂每次“四标”检查都能受到表扬。同时,我们定期到各创收点检查督促服务质量,并向被服务的单位发放服务质量反馈表格,真诚虚心地征求甲方单位的意见和建议,发现问题及时处理解决,服务质量不断提高,与甲方单位的感情不断加深。

环卫绿化xxx的工作量大、人员多、创收任务重,要想做好各项工作,圆满完成责任目标,如果没有一个团结协作的队领导班子作保证是不可能实现的.。一年来,我作为大队长,始终严格要求自己,事必躬亲,亲力亲为,作表率,带好头,要求别人做到的,自己首先做到。始终坚持党政分工不分家,相互协作,互相配合,齐心协力带队伍,不搞一言堂,不暗箱操作,每天早上召开班子碰头会,相互沟通,使各项工作都能统筹安排,齐头并进,上下一条心,心往一处想,劲往一处使,形成了班子团结务实、职工队伍稳定的良好局面。坚持队干部24小时值班,一方面加强了防盗、防破坏工作,另一方面是保证了每天24小时都有队领导在岗值班,增强了处理突发事件的能力。自觉维护队领导一班人的团结,自觉做到“不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,始终从大局出发,致力于团结和谐。全力支持支部书记和其它行政副职的工作,大事讲原则,小事讲风格,做到顾大局,识大体,一切以做好工作搞好服务创收为中心,相互关心,互相支持配合,促进了班子更加团结,增强了集体的战斗力和凝聚力,使队领导班子真正成了团结一致、齐心协力带领全队职工共同奋斗的坚强堡垒,促进了各项任务的全面完成。加强班子建设,强化廉洁自律,班子的凝聚力得到提高。作为队领导班子“一班人”的班长,我在严格要求自己的同时,还要求班子成员认真执行《廉政准则》和《国有企业领导人员廉洁自律五条规定》,严格落实《党员领导干部从政准则六条规定》和油田有关制度。一年来,我们按照社区纪委的统一部署,重点开展了以下工作:

一是大队不设立“小金库”,没有出现收取有关单位和个人的现金、有价证券以及挪用资金以个人名义或伙同他人买卖股票的现象。

二是认真落实重大事项报告、收入申报等制度。三是自觉xx奢侈享乐、铺张浪费的歪风,自觉坚持廉洁自律,严格要求自已。四是坚持队务公开。按照社区规定的时间和方式,通过报栏和会议公布等形式,及时公开了单位成本、费用的使用情况,员工岗位调整坚持了公开运作。

按照社区规定和要求按时发放员工劳保用品。按照奖勤罚懒的原则,对员工进行奖惩,并及时在会议上进行公布。五是以身作则,率先垂范,大队的每一次行动,任何一次加班,我都做到了从始至终跟大家一起干,其他干部也是一样,充分发挥表率作用。

一是自觉加强学习,不断提高自身综合素质。一年来,我按照上级要求,认真学习“三个代表”重要思想和十六大精神,学习党的路线方针政策,学习现代管理知识,向班子成员学习,向职工学习,向书本学习,向现场学习,加强理论修养,不断提高自己的水平和能力。

二是坚持廉洁自律。保持良好的工作作风和精神状态,坚持正直的做人原则和积极的工作态度,对一名基层干部特别是基层主要干部是非常重要的。基层干部的责任就在现场,天天与职工群众在一起,严于律己、一身正气本身就是一种无形的力量,就能产生强大的凝聚力和感召力。回想起3月26日几位初中同学到油田总部办事,又恰好是星期天,我却因为绿化会战而不能与几年都没有见面的同学相聚,只好托其他几位同学照顾好他们,请求他们谅解。在场的同志劝我回去,说都安排好了,你放心吧。但我坚持不回去,这是作为一名干部应该做的。

同时,我看到了全队员工为了抢时间搞绿化,克服了一系列这样那样的困难,使任务得到圆满完成。

在生活上我始终坚持真诚待人、敬人律己、和睦相处,以自己的真诚团结干部职工,凝聚人心,营造团结友好和谐氛围。

一年来,虽然做了一些工作,也取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到还存在一些欠缺和不足:一是由于工作繁忙,没有抽出时间系统学习,在理论修养上还有很大欠缺,在绿化方面虽然也注意学习了一些知识,但是深度还不够,在其他现代知识例如自动化办公等方面还差距较大;二是批评的多,表扬的少,在处理问题时还有急躁情绪,有时是欲速则不达;三是工作要求的多,检查的少;四是工作布置的多,亲自检查的少。

在新的一年里,我要认真总结过去工作的经验教训,发扬成绩,克服缺点,以更加扎实的作风、实干的精神,细化措施,强化落实,把各项工作抓实抓好抓出成效,开拓思想,为社区发展做出新贡献。

以上是我过去一年学习工作的总结汇报,不妥之处敬请领导批评指正。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十一

根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职,近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的xx大精神,深入实践“三个代表”重要思想,工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下:

一、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质。

1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫,特别是在学习“三个代表”重要思想过程中,我注意围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,不断加深自己对执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识,提高科学判断形势的能力,驾驭局面的能力,分析解决实际问题的能力。工作中,做为一名副职,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关,不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题,主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》,使理论真正的结合实践,推广面积达万亩,并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此,在主持完成的花卉生产技术工作中,引进新品种50多种,采用新的技术,累计组织生产繁育苗木19万余株,花卉90万余盆。诸如此类,刻苦钻研业务,学以致用,有多篇论文,分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集,并在国家、盛市级专业学术会议宣读交流,获奖二十多个。

3、加强技术推广,努力提高园林生产的科技含量。

一是开展技术指导,重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护,指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作,做到治早、治小,避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研,搞好技术推广,先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究,并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武,通过工作实际,增强了新技术、新经验推广及应用。

二、加强制度建设,建立科学的管理机制。

公共游园是我市的休闲娱乐场所,同时也是我市的窗口行业。因此,如何提高园林绿化和管理水平,绿化美化我市的市容市貌,向社会展示良好的“窗口”形象,是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题,在班子其他成员的协助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作机制,保证了游园建设的顺利进行。

1、强化目标责任制,全面推行目标管理。

长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。

2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。

随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,人均管养的绿地已由94年的人均3亩,到现在的人均八—十亩左右,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。工作中,我们加大考核力度,把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来,严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标,进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。

3、精心组织,

4、严格管理,

5、树立公共游园良好窗口形象。

在我任副主任以来,能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高,坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备,绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节,做到精心布置、精心施工、精心养护,力求体现绿化的质量和水平,突出环境的特点和绿化风格。截止目前,不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设,还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。

四、狠抓生产、勇于奉献,全面推动“一申四创”的顺利进行。

“一申四创”的确立,使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”,媒体报道的“焦点”,通过公共游园这个“窗口”的展示,让安阳了解园林,让外界了解安阳,良好的形象已成为必然。因此,我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。

1、搞好市级工程,促进“一申四创”

近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年,班子成员团结协作,在带领干部、职工,圆满完成各项市级任务的时候,作为主管领导,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中,一丝不苟,精心组织,严把质量关。例如:在组织完成的溢华园绿化工程中,任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程),其绿化质量的好坏,水平的高低,不仅代表园林部门的绿化水平,更直接代表着我市的绿化水平,在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季,气温高达37℃,我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵,管理精细,一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评,为游园站,为园林处争得了荣誉,为我市的“一申四创”做出了贡献。

2、搞好鲜花工程,扮靓古都安阳。

按照园林处“鲜花工程”的安排要求,组织对花坛、花带、进行彩化,为确保花坛鲜花常开不败,图案新颖,对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种,年初进行研究制定,确定换花时间和次数,并对每一个方案进行认真研究,做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案,极大的丰富了街景与园内景观,为节日增添了喜庆气氛,受到了市民的好评。

3、强化温室、苗圃管理,提供充足的苗源。

温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务,为此,我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节,从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面,采用多种技术,精细组织生产,控制花期,以确保节日用花的需求,每年都培育盆花12万余盆株。并在20xx年国庆花展培育中,获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十二

内抓管理外树形象。

根据组织分工,我负责温室、苗圃的生产管理、绿化工程、鲜花工程、基建和机关后勤等工作。作为一名副职,近年来,在上级领导和同志们的帮助下,我认真贯彻党的十六大精神,深入实践“三个代表”重要思想,工作中紧紧围绕市委、市政府“一申四创”工作目标和我站的工作重点,与班子其它成员密切配合,分工协作,积极发挥指导管理和督促作用,建全制度,狠抓管理,园林生产、业务管理等方面一步一个脚印,一年一个台阶,分管工作逐步走向制度化、规范化、科学化的管理轨道,圆满完成了各项生产管理任务。现将几年的工作情况向大家汇报如下:

一、加强学习,完善自我,努力提高自身的政治业务素质。

1、加强学习,提高素质,自觉维护了班子的团结。

作为一名领导干部,工作之余,我自觉加强自身的政治理论学习,不断提高自身的政治理论素养,先后有重点地深入学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想,学习中,我能着重在掌握理论的科学体系上下功夫,在掌握基本原则及精神实质上下功夫,特别是在学习“三个代表”重要思想过程中,我注意围绕主题,把握灵魂,掌握精髓,不断加深自己对共产党执政、社会主义建设、人类社会发展规律的认识,提高科学判断形势的能力,驾驭局面的能力,分析解决实际问题的能力。工作中,做为一名副职,我注意摆正自己的位置,顾大局,识大体,始终坚持以大局为重,不讲名誉地位,不计个人得失,注意处理好自己与正职与其他班子成员之间的关系,做到不越权、不越位,切实履行自己的职责,努力完成分管的工作,并经常进行换位思考,为一把手分忧,积极配合其他班子成员开展工作,自觉维护了班子的团结。

2、组织科研攻关,不断提高生产效益。

在提高自身素质的同时,我更注重园林专业知识的积累,不断更新充实自己的专业理论。经过长期不断的学习与探索,理论与实践相结合,逐渐具备了承担研究重要课题的能力,并能够解决本专业领域内的关键性技术难题,主持完成了《宿根花卉引种栽培与推广应用研究》,使理论真正的结合实践,推广面积达万亩,并荣获省建设厅科研成果三等奖;不仅如此,在主持完成的花卉生产技术工作中,引进新品种50多种,采用新的技术,累计组织生产繁育苗木19万余株,花卉90万余盆。诸如此类,刻苦钻研业务,学以致用,有多篇论文,分别发表在《中国森林病虫》、《花木盆景》及全国园林植保论文集,并在国家、省、市级专业学术会议宣读交流,获奖二十多个。

3、加强技术推广,努力提高园林生产的科技含量。

一是开展技术指导,重点指导花圃班技术人员做好种子、种球的采收、培育、养护,指导技术人员对花卉、苗木进行病虫害防治及预防工作,做到治早、治小,避免造成人、财、物的浪费;二是开展园林科研,搞好技术推广,先后开展了绿化树种梓树、乌桕栽培的推广应用的研究、球根花卉引种与推广应用的研究、园林植物信息管理系统——园林形态特征及病虫害防治等三项科研课题的研究,并组织开展了形式多样的职工技术培训和技术比武,通过工作实际,增强了新技术、新经验推广及应用。

二、加强制度建设,建立科学的管理机制。

公共游园是我市的休闲娱乐场所,同时也是我市的窗口行业。因此,如何提高园林绿化和管理水平,绿化美化我市的市容市貌,向社会展示良好的“窗口”形象,是摆在我们面前的新课题。面对这一新课题,在班子其他成员的协助下,提出了制度化管理的思路,逐步形成了靠制度管人理事的工作机制,保证了游园建设的顺利进行。

1、强化目标责任制,全面推行目标管理。

长期以来,职工养成了一种行业优越感,没有竞争意识、忧患意识、服务意识、缺乏紧迫感和危机感,针对这种现象,我在生产管理上,全面推行目标责任制,实行了每月以书面的形式下达生产计划和生产技术管理通报,将生产任务目标到班、组,责任到人,遇有紧急任务,如绿地施工、花展布置等阶段性生产任务,及时调整,调配生产计划和人员,将各生产任务量化、细化,同时严抓劳动纪律和生产管理考核,明确生产任务和奖惩办法,奖励先进,鞭策后进,从而极大的增强了职工的责任心和事业心。

2、严格生产考核,确保生产任务落实到位。

随着城市框架的不断拉大,绿地面积不断增加,生产管理任务越来越重,人均管养的绿地已由94年的人均3亩,到现在的人均八—十亩左右,为了使生产管理真正步入规范化、科学化的管理轨道,促进游园的发展,充分发挥园林绿化效益,我根据季节的不同,调整工作重点,做到重点地段重点管理,把验收考核作为生产管理的一项主要内容和生产职能部门的一项重要职责。同时,为保证各项制度的落实,我又先后补充制定了《生产管理班班长考核标准》、《生产科管理人员考核标准》等一系列标准、办法和制度,针对管理可能出现的问题和漏洞都作了详尽的处理规定来加大考核力度,提高生产质量和管理水平。工作中,我们加大考核力度,把每月两次的定期考核与两次以上不定期作为一项工作制度固定下来,严格按照园容卫生、植物材料养护、修剪整形、病虫害防治、建筑小品、游园设施维修、看护及园容的景观效果等九大质量标准制定的分项量化指标,进行逐项打分评定、验收考核;根据不同季节、不同时期所制定下达的生产任务、管理重点,对植物材料的修剪整形、特别是大型苗木的起挖栽植、盆花养植、病虫害防治等有侧重地进行重点或单项考核,并记入职工技术考核档案;在考核中,带领生产科坚持做到严格、认真、合理、公正、公开,真正起到了以考促管的作用。

3、 精心组织,4、 严格管理,5、 树立公共游园良好窗口形象。

在我任副主任以来,能做到带领全站职工紧紧围绕我市园林绿化水平和“三绿”指标的提高,坚持做到绿化前进行认真的规划、精心的准备,绿化中依照整体规划严格把好对材料的配植、苗木的栽培、养护和对绿地的修整等环节,做到精心布置、精心施工、精心养护,力求体现绿化的质量和水平,突出环境的特点和绿化风格。截止目前,不仅以较高的质量完成新辟绿地、新建游园的建设,还对原有游园、绿地进行补植、调配和绿化改造。为广大居民提供了多处集休息、娱乐、健身、游览场所。

四、狠抓生产、勇于奉献,全面推动“一申四创”的顺利进行。

“一申四创”的确立,使园林绿化成为了社会各界关注的“热点”,媒体报道的“焦点”,通过公共游园这个“窗口”的展示,让安阳了解园林,让外界了解安阳,良好的形象已成为必然。因此,我以前所未有的毅力和干劲支持着“一申四创”的顺利进行。

1、搞好市级工程,促进“一申四创”

近两年是我站建站以来工作任务最重、劳动强度最大的两年,班子成员团结协作,在带领干部、职工,圆满完成各项市级任务的时候,作为主管领导,我首先能做到率先垂范和职工奋战在第一线,在对殷墟、王陵区、汇芳园、溢华园等地进行绿化栽植工作中,一丝不苟,精心组织,严把质量关。例如:在组织完成的溢华园绿化工程中,任务大、气温高、时间紧、质量要求高(属市委绿化工程),其绿化质量的好坏,水平的高低,不仅代表园林部门的绿化水平,更直接代表着我市的绿化水平,在绿化栽植过程中是时值炎热的夏季,气温高达37℃,我们仍以高于精品工程、重点工程的标准来要求,从场地清理、回填土方、平整土地以及绿化工程中的挖坑、起土球、运输、栽植、浇水等每一道工序我都严格监督按照操作程序进行,做到精益求精。现在的溢华园绿草如茵,管理精细,一派生机盎然的园林景象。溢华园任务的圆满完成受到了上级领导的一致好评,为游园站,为园林处争得了荣誉,为我市的“一申四创”做出了贡献。

2、搞好鲜花工程,扮靓古都安阳。

按照园林处“鲜花工程”的安排要求,组织对花坛、花带、进行彩化,为确保花坛鲜花常开不败,图案新颖,对每次换花的时间、方案设计、所需鲜花品种、颜色搭配、抗废气品种,年初进行研究制定,确定换花时间和次数,并对每一个方案进行认真研究,做到三季有花、四季观叶、常换常新的感觉。用高质量的盆花摆放出设计新颖的图案,极大的丰富了街景与园内景观,为节日增添了喜庆气氛,受到了市民的好评。

3、强化温室、苗圃管理,提供充足的苗源。

温室担负着为全站提供全年生产所需花卉的繁重任务,为此,我必须做到组织人员严把花卉和苗木生产培养的各个环节,从播种、繁殖、倒盆、施肥到病虫害防治等方面,采用多种技术,精细组织生产,控制花期,以确保节日用花的需求,每年都培育盆花12万余盆株。并在1999年国庆花展培育中,获市城管局授予“国庆花展花卉品种奖”和“国庆花展花卉培育奖”两项殊荣。并多次获国庆花展一等奖。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十三

(一)打好补植补栽攻坚战,圆满完成春季绿化任务。

20xx年初开始,我组织人员对行道树、道路绿化带、公共绿地等绿化状况开展了全面的调查摸底,查清绿化苗木的生长状况,乔灌木的缺株状况,以及草坪的养护状况。在调查摸底的基础上,提前做好苗木采购、调集工作,确保在春季植树时期绿化种植的顺利进行。

20xx年,共计栽植大叶女贞、柳树、国槐、法桐、水杉等乔木x余株,樱花、紫玉兰、红叶石楠、百日红等灌木xx余株,金叶女贞、小叶女贞、紫叶小檗等绿篱xx余株,草坪xx余平方,进一步提高城区道路绿化景观的美化效果。

(二)扎实开展城区道路提档改造工程。

为不断创优城区环境,保护现有绿化成果,提高全市人民的幸福指数,按照“整治出亮点、改造出精品”,x月底我队对x路、x路、x路进行了绿化提档改造工程。

2、x路提档改造工程。x路由于车流、人流量大,绿化带损坏较为严重。经过改造,该区域新栽植麦冬、鸢尾等地被植物xx株,消除黄土裸露xx平方米,整治绿化带道xx米,实现了全路段“黄土不露天”的整治目标。

3、x路提档改造工程。x路由于过往车辆均以大型货车为主,造成绿地损坏严重。为提升城市品位,我队在此处绿地栽植红叶石楠、百日红等花灌木xx株、麦冬、荷兰菊等地被植物xx株,消除黄土裸露xx平方米,使道路绿化景观效果得以恢复,得到进一步提高。

(三)完善基础设施,提升城市品位。

为完善城市基础设施,强化城市功能,提升城市品位,彰显城市特色,优化人居环境。20xx年,投资x万元对公共绿地内部分缺失、损坏的喷泉部件、管道、亮化设施等基础设施进行了更换及修缮。

回顾以往的工作,虽然取得了一些成绩,但也还存在许多不容忽视的.困难和问题,主要表此刻以下几个方面:

1、设施管理难。设施损毁严重,安全隐患突出。行道树被砍,绿化带被踩等行为时有发生,尤其是亮化设施遭人为破坏严重,砸灯具、盗挖电缆等现象较为严重,从而存在较大的安全隐患。

2、绿化投入少。绿化建设是一项庞大的社会工程,务必要有稳定的资金投入做保障。由于资金问题,养护装备也不能适应病虫害防治的要求。园林作业设备属于易损易耗品,需要定期的保养、更换及维修,但目前财政下拨园林绿化的资金仅能维持现有绿化养管需求,无法进行正常的设备养护和设备更新换代,绿化作业水平和效率得不到有效提高,直接制约着绿化管理水平的进一步提升。

1、精细化管理。严格按照《城市园林绿化分级养护标准》搞好现有绿化植物(行道树、绿篱、绿地、各种观赏灌木以及藤木植物)的换土、浇水、施肥、病虫害防治以及修剪、整形等日常养护工作。入冬前做好各种绿化植物的冬灌、涂白、缠草绳、平茬、覆土等越冬养护工作。

2、加强管理健身场所的健身器材的安全保障,为市民休闲健身带来良好的环境。

3、精心修剪保美。行道树、花灌木和色块要做到修剪高矮适度修剪季节适时,修剪节点适中。

4、强化舆论引导,加强园林绿化条例规章宣传,不断增强广大市民爱绿护绿意识,构成全社会重绿建绿氛围,为园林绿化管理营造宽松环境。

正所谓是“金无足赤,人无完人”。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下两个方向努力:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要。

2、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的潜力,用心、热情的对待好每一份工作。

以上是我近一年来从事的主要工作的状况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作潜力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为园林事业贡献我的全部精力。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十四

学校领导以深刻长远的理念,充分认识到校园绿化工作的重要意义。坚持以面向可持续发展的环境教育的思想为指导,构筑起以学校为主导,学生为主体,课堂和社会为载体,学校和环保部门共同参与的学校环境教育体制。成立了由校长蔡明任组长,各处室负责人和年级组长为成员的创建绿化活动领导小组,坚持以绿色观念教育学生,在全校范围内渗透可持续发展意识、环境价值观、环境道德观、环境参与意识与环境建设及创新意识。形成“绿色校园”-“绿色教育”-“素质教育”-“可持续发展教育”的教育链条,把实施“绿色教育”作为落实整体素质教育、推进可持续发展教育的切入点,把开展环境教育作为推进素质教育、提高教育质量、培养高素质人才的重要工作常抓不懈。

把环境教育渗透到各科教学之中。环境教育是素质教育的重要组成部分。我们采取多种方式把环境教育渗透到学校教育教学的各个环节之中,各教研组把环保教育列入教学计划,在教学过程中挖掘渗透环境教育的观点。考试中有环境教育内容的题目,有比分。努力提高环境教育的质量和效果,促进师生进一步认识到人与自然和谐发展的重要性与迫切性,发挥了环境教育的辐射作用。构建起环境教育的课程体系。寓环保教育于日常教学中。

政教处负责组织了一系列环境保护宣传教育活动,充分利用多媒体等现代化的手段开展环境教育,利用广播站定期广播环保知识,利用宣传栏定期出专刊宣传党和国家的环境保护方针、政策、法律法规,张贴环保标语等。先后开展了主题班会、“环保社”和“园艺社”的实践活动、“无烟办公室”行动、“四个一”社会实践活动清洁社区活动等环保主题活动,全体学生都受到了环保教育,起到了很好的教育效果。

在本学年中,学校组织全体任课教师,认真开展了研究型课程的教学工作,通过课题的研究,培养学生的创新意识和实践能力。在学生所开展的研究课题中,有相当部分的课题与环保知识有关,学校组织了环保教育主渠道学科“生物”、“化学”、“地理”教师,积极指导学生开展这些课题研究,并圆满完成了课题研究任务。

学年初,学校经调研,学校制定了“职业中学校园保洁方案”,规定学校里每个班级的清洁范围和内容,各个办公室的清洁工作负责人,各个实验室的清洁要求等,这些制度和措施的实行,保证了校园清洁卫生工作的顺利进行。使校园保洁工作规范化、制度化,走上了专业化管理的道路。

为了培养学生的环保意识,提高学生环保的实际应用能力,在实践中体验环保的重要意义。七学年,学校制定了“职业中学垃圾分类处理办法”,对学校内的垃圾的种类进行了规范,并要求进行分类收集和处理。校园垃圾主要是纸张、玻璃瓶、塑料瓶、尘土、塑料袋、食品泔脚和废电池等,废旧电池使用专用回收桶进行回收,食品泔脚由食堂和小卖部负责进行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物进行分类处理,所有垃圾桶按双桶设置。教室内放置两只垃圾收集桶,便于师生将垃圾分类投放在相应的.收集桶中。总务处每天对学校垃圾房的垃圾进行两次分类,把可回收物收集后交废品回收站统一处理,提高资源的利用率,不可回收垃圾由环卫部门直接清运。

新建校园经过半学期的使用,出现水、电费支出比以前有较大增加的情况,引起了学校领导的高度重要。除了空调使用时间增加,消耗的电力有较大的增长的客观原因外。广大教师和学生的节能意识不强,使用方法不当是造成水、电费支出失控的主要原因。为此,学校在20xx-20xx学年第二学期制定了学校的节能公约,规范了广大师生的用电行为,取得了很好的节电效果。

通过学生带动家庭,通过家庭带动社区,通过社区带动公民,更广泛地参与保护环境的行动,产生有益的社会影响。这是有益于学校的发展,有益于学生的成长,有益于社会的功在当代利在千秋的事业。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十五

二0xx年,在市局党委、*党委的正确领导下,在领导班子的带领下,我们场的各项工作又迈上了新的台阶。一年来,作为场行政工作的主要负责人,我坚持做到严格要求自己,积极开展工作,落实科学发展观,团结和带领全广大干部职工抓住机遇,应对挑战,全面完成了年度目标任务和各项行政工作。现根据市局党委关于年度述职述廉工作的具体要求,向与会的各位领导及同志们做个人述职述廉报告,请予评议:

一、以市场为导向,以改革为动力,实现单位高台阶上的快速发展。

20xx年是*人事及分配制度改革后的第一年,面对改革,由于我们的经验并不充足,工作中出现了许多意想不到的矛盾与困难。在这种复杂的情况下,作为场行政工作的主要领导,我带领场干部职工坚定信心,审时度势,及时转变工作思路,调整工作重心,执行工作目标,创新工作方法,紧紧围绕当前园林绿化市场发展大做文章,积极抢占市场,狠抓内部管理,把艰巨的任务当作前进的动力和方向,实现了单位高台阶上的快速发展。

(一)、狠抓施工质量,实现市场竞争力的不断提升。

今年,我们共承揽了绿化工程41个,完成各项经济收入2180万元,入帐收入1680万元,其中外接社会工程占到了全年总产值的90%,创历年来的最高,社会工程已成为单位经济收入的主要来源。

收入的增长和外接社会工程比重的提高,靠的是我们场市场竞争力的不断提升,靠的是长期以来,我们坚持“以质量赢得信誉”的指导方针。20xx年,我场成功引入了iso9001国际质量管理体系,对每个工程从设计、投标、施工的各个环节加以控制,一年的实践证明,管理体系运行良好,并对我场的工程管理起到了积极的促进作用。同时,作为单位的主要领导,我始终把工程质量作为重大事项亲自抓,亲自落实。一年来,我跑遍了41个施工现场,对每个工程的各个环节都事无巨细,亲自过问。在全场的工作例会上,我也常教育广大干部职工,牢牢树立质量意识,认真对待每一个绿化工程,坚持做到以最优的质量让甲方满意,奉献精品绿化工程。

通过加强质量意识和引入iso9001国际质量管理体系,我们的质量管理得到了切实保障,承接的绿化工程质量明显提高。一年来,虽然我们的工程点多面广,但未发生一起质量投诉事件。由我们负责施工的、和等绿化工程更是得到了开发区领导及相关业主单位的一致肯定与赞扬。

(二)、狠抓项目管理,实现单位效益持续增长。

20xx年与往年相比,承接的绿化工程出现了点多面广、头绪多、工期短、压力大的特点,除7、8两月外,几乎不间断施工,明显感觉到缺人手、缺人才等突出问题。在这种情况下,我始终坚持做到各项工作早安排,项目早启动,措施早落实,并在每一个工程的施工现场安排得力项目经理负责现场管理。同时,我们建立了项目经理负责制,要求管理人员合理分配生产资料和用工,负责文明施工和现场的保洁工作,确保工程的质量和进度。通过加强管理,现场管理的水平提高了,成本降低了,这一高一低充分说明了单位正从以往粗放型管理向集约型管理转变。

一年来,通过加强项目管理,在、等绿化工程中,我们获得开发区良好的口碑,赢得了同行的尊重。通过参与和,扩大了单位的影响范围,博得了广大市民的赞誉。通过和绿化工程,克服了施工地点远、施工情况复杂等难题,积累了丰富的管理经验。这些都使得我场的经济效益和社会效益明显增强,促进了科学发展。

(三)、狠抓开拓经营,实现单位的整体实力的加强。

多年的快速发展,为园林场打下了良好的经济基础,但是在激烈的市场竞争中犹如逆水行舟,不进则退,我作为一场之长,更是不能有丝毫的松懈与自满。过去的一年里,为了进一步开拓市场,提高单位的整体实力,我们紧紧抓住武汉市创建山水园林城市的契机,积极申报了国家园林绿化一级资质,并已初步完成了前期的资料准备工作。

同时,经过详细考察和市场研究,场行政决定开发景观石材市场,并着手经营部负责具体工作,现在已完成了一部分采购及考察工作。下一步,我们将继续开拓市场,把石材开发作为我们场未来经济工作中新的增长点。

二、强化日常管理,完善日常工作,确保全年各项工作目标顺利完成。

今年以来,在全场广大职工,特别是生产部门职工的共同努力下,圆满完成了全年的苗木引种及繁殖计划,全年共完成扦插繁殖各类苗木33万余株,引进定植各类乔灌木近万株,引进树桩143株,现已全部定型修建,长势良好。

在以往的基础上,继续推行承包管理加日常养护的管理模式,现在场内苗木品种多,规格全,有力的支持了场内绿化工程和城市绿化建设的需要。除此之外,今年下半年,场内还与一起合资在*地区租赁土地,共同开发苗圃经营。

在安全生产工作方面,作为安全生产第一责任人,我强化了各个安保岗位职责,并与专人签定了《安全管理目标责任状》。今年以来,场内共开展安全大检查6次,投入整改资金2万余元,有力的确保了一方平安。一年来,在“统筹兼顾,总体推进”方针的指引下,场内综合治理等工作得到了明显增强,并获得了区级文明单位的光荣称号。

三、履行党员义务,执行党的决定,自觉加强自身素质建设及党风廉政建设。

(一)、加强学习,努力提高自身政治理论水平。

作为一名基层党员领导干部,政治合格,素质过硬,至关重要。一年来,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习的自觉性。一年来,我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习了党和国家的各项方针政策,特别是今年上半年先进性教育期间,作为支委成员,我不折不扣的完成了学习任务,并积极参加了各项评议,针对自身存在的问题,做出了整改。下半年,我坚持参加场支部组织的中心组学习和党员学习,并坚持做学习笔记2万余字。通过学习,自身的党员意识、宗旨意识得到了加强,政治理论水平得到了提高,与时俱进、把握全局的能力进一步增强。

(二)、贯彻民主集中制,自觉维护班子团结。

民主集中制是我们党处理和解决问题的基本原则,结合上级党委的要求,场支部制定了《园林场行政会议议事规则》和《园林场支部会议议事规则》。在日常工作中,我始终坚持严格遵守和执行“议事规则”,自觉履行工作职责,摆正自身位置,发扬民主,集思广益,坚持重大事件班子开会共同解决。

在日常工作和党内生活中,我坚持做到把自己置于支部党员的管理之内和党委、支部的领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,不凭意气办事,不耍个人意志,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

(三)、提高廉政意识,坚持党风廉政建设。

领导干部廉洁从政是新时期从严治党,端正党风的重要前提,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济建设的重要保证。在自身廉政建设方面,我坚持以年初与市局党委、纪委签定的《党风廉政责任书》为标准,严格要求自己,积极参加党风廉政教育,带头观看警世教育片和学习《两个纲要》、《党员条例》等党风廉政教材。

综上所述,20xx年对于单位及我个人而言是极富挑战性的一年,场在完成各项改革之后已经走上了一个全新的轨道。今天,在这里我向各位参加考核工作的领导及同事们汇报一年来思想、工作等方面的情况,不是为了炫耀成绩,而是以此为契机,不断严格要求自己,在今后的工作中取得更大成绩,不辜负组织和全场广大干部职工的信任。

我的述职述廉到此结束,有不全面和不妥当的地方请各位指正。

绿化养护述职报告(通用16篇)篇十六

对栽植后的苗木,要进行科学细致的养护管理作业,确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排,报请有关部门核准。

1、修剪:修剪能养成和维持一定的树型,使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响,促使树木生长健壮。

观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次,以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次,以剪去陡长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。

行道树根据既定树形进行修剪,主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。

绿篱维持原定形状,在休眠期中进行一次,生长期中进行1-2次修剪。

对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木,视季节情况及时更换、补植。

2、肥水管理:普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥,花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟,大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深,施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主,夏施以速效追肥为主。

3、树干管理:单植树与行道树,特别是定植初年,都要设置支柱防风。

4、树基管理:树冠投影下地面要由树干略向四周渐低,外缘作高出土面15~20厘米之围,围内经常中耕降草,保持土壤松软无杂草,以利于保水和通透。

5、喷药:对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药,生长期中进行1~2次,注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况,对栽植的树、苗适时灌水。

6、主要控制要点:灌水满足树木生长要求。

施肥合理,保持树木生长营养平衡。树木无较大的病虫害。

修剪抚育得当,符合技术规范要求。卫生保洁细致,抚育管理及时。

a、100%成活保证措施。

1、防止水土流失。

经常检查,发现水土流失严重,则立刻采取措施填土堵漏。

2、增加土壤肥力。

每月结合浇水用打药机喷液肥2次,每季度撒施有机肥1次,如:氮肥和复合肥。

3、抗旱浇水。

在连续干旱无雨时,每星期浇三次水,每次至少浇湿浇透土层20cm以上,否则难以解除旱情。

4、病虫害防治。

以防为主,经常作病虫害预测预报,将病虫害控制在最低范围内,每半月喷药一次,当发现病虫害时,及时喷药。

5、防止空秃。

如发现空秃现象,立即检查原因,并及时以同类型的地被进行补秃,恢复美观。

6、修剪平整。

地被应每半月修剪一次,保持平整。b、养护管理方法及措施。

(一)灌溉与排水各类绿地,应有各自完整的灌溉与排水系统。对新栽植的树木应根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉,应保持土壤中有效水分。己栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中也应及时进行灌溉,对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉,有的还应适当地进行叶面喷雾。灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。树木周围暴雨后积水应排除,新栽树木周围积水尤应尽速排除。

(二)中耕除草乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别对树木危害严重的各类藤蔓,例如免丝子等。树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土,在蒸腾旺季须每月松土一次。中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行。中耕深度以不影响根系生长为限。

(三)施肥树木休眠期和栽植前,需施基肥。树木生长期施追肥,可以按照植株的生长势进行。施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔胸径在15cm以下的,每3cm径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的,每3cm胸径施堆肥1.0~2.0kg。乔木和灌木均应先挖好施肥环沟,其外径应与树木的冠幅相适应,深度和宽高均为20一30cm。施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅,宜施氮肥,观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术,并逐步推广应用复合肥料。各类绿地常年积肥应广开肥源,以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外施肥,肥料不得触及树叶。

(四)修剪、整形树木应通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通风透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。凡因观赏要求可根据树木生长发育的特性对树木整形,将树冠修成一定形状。乔木类:主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。

行道树主杆要求3.2m高;遇有架空线者应按杯状形修剪(悬铃木按“三主六枝十二叉”杯状形修剪;树冠圆整,分枝均衡;树冠幅度,不宜覆盖全部路面,道路中间高空宜留有散放废气的空隙。灌木类:灌木修剪应使枝叶茂繁,分布匀称;花灌木修剪,要有利于促进短枝和花芽形成,修剪应遵循“先上后下,先内后外,去弱留新”原则进行。绿篱类:绿篱修剪,应促其分枝,保持全株枝叶丰满;也可作整形修剪,特殊造型绿篱应逐步修剪成形。地被、攀援类:地被、攀援植物修剪应促进枝分,加速覆盖和攀缠的功能;对多年生的攀援植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。修剪时,切口都必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜;剪口要平整,应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法,防扯扯裂,操作时必须保证安全。体眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。

(五)防护设施1支柱和支撑。

高大的树木,特别是带土球栽植的树木应当支撑,这在多风地方尤其重要。立好支柱可以保证新植树木浇水后.不被大风吹斜倾倒或人流活动损坏。

支柱的材料,各地有所不同。盐城地区支撑主要应用杉木支撑等,我公司将根据招标文件和图纸要求,对乔木进行绑扎支撑。一般地,支柱的绑扎方法有直接捆绑与间接加固二种。大乔木往往应用前者,直接捆绑是先用草绳把将与支柱接触部位的树干缠绕几圈,以防支柱磨伤树皮,然后再立支柱。并用草绳或麻绳捆绑牢固。立支柱的行式多种多样,一应根据需要和地形条件确定一般可在下风方向支一根,还可用双柱加横粱及三角架形式等。支柱下部应深埋地下,支点尽可能高一些。间接加固主要用粗橡胶皮带将树干与水泥杆连接牢固,水泥杆应立于上风方向,并注意保护树皮防止磨破。防风的直接捆绑的支柱,可于定植二三年,树根已经扎稳后撤掉,而防台风的水泥桩则是永久性的。采用自动喷灌系统,干旱无雨季节每天两次,浇不到的地方辅以人工浇灌,每次浇水应至少湿透土层20cm。

c、日常维护保养制度。

巡查是检查和及时发现情况的有效手段,在合同期内,我们将24小时组织专人巡查。1我们将建立三级巡查制度:现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次,项目总指挥每周巡查一次,现场管养部将巡查结果交由项目经理,由项目经理提出整改措施。我们将采取24小时的不停巡查制度,同一路段其前后巡查间隔时间应不大于12小时,雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。我们将安排专职的专业技术人员巡查,在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作,都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。我们将保管好所有的巡查记录,以备检查。

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