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工厂里的宿命（优质15篇）篇一
[前言]：经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利润。而为达成此目标，非得有高效率的团队，高品质的产品，低成本的进料。团队成员需有：a经营企业不是第一，第二就要关闭;b成员要有不畏艰难，不畏缩，不达目标，不罢休之精神。
—、品质管理
外部市场的竟争不外乎是品质，价格，服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质，价格，服务的绝对领先。
经历过一些公司，皆有以下问题，为了达成产值，产量目标，从而投入大批人力，工时，反而造成新进人员低品质，多工时，低效率。
从品质管理来看：
1. 大量新进员工缺乏品质管制意识。
2. 基层干部缺乏工作教导实务经验。
3. 整体忙於目标产值追求，问题盲点即不断发生。
4. 虽然问题有分析，但是落实度很差，执行力度欠缺(说话一流，文章二流，做事三流)
5. 人的品质待教育，生产制程要改善，产品良率须提升。
内部品质管理
1. 内部品质管理包函三个层面：现品，现场，现人。(即产品的'品质，过程的品质和人的品质)。只有高素质的人在最佳过程中，从事研发生产,才可能制造出优良的产品。
2. 产品品质好坏必是决定於生产过程中4mie(人，机，料，法，环)尤其人的品质是决定产品品质的关键。
3. 品质异常处理：要以qc手法(层别法，查检表，管制图，散布图，鱼骨图,直方图，柏拉图)依不良因素分析，但最重要的是对矫正对策及预防措施方案之执行，一般工厂不良因素主要是人为管理，物料异常最多，而人为管理疏失往往是产品重工及客诉的最大要因。
4. 对策：以教育训练提升人的品质，并落实改善品质措施。
a：短期(立即执行)
用qc手法对问题进行探讨，认真实施对策，依循pdca(plan,do,check,action)时时从不同角度考量如何改善。
b：中期(有效训练措施)
实施班qcc活动(每周两小时)针对每个岗位一周以来报表反应出来的品质状况(当然最起码报表必须是真实的)让作业员对品质管理提出看法与问题，使其有参与感，进而加重其责任心，品管圈活动中可运用脑力激荡，qc手法,品质改善提案，qcc竟赛等各类管理训练措施。
c：长期(积极教育训练)
1. 不定期或按计划全面实施职前，在职，重点，机会品质教育。
2. 公司举办年度品管圈竟赛，品质徵文，征图，品质标语，并品质演讲等意识教育，用来凝聚形成公司全体品质意识，从而提升全员无形中的品质观念。
3. 落实iso9000之精神，教导全员iso是平时的作业规范，而并非是应用一时审查稽核，iso精神在公司内作横向及纵向全面展开，则公司全员皆为审查员。
二、生产管理
管理是让过去的问题不再重演，想出办法并实行改善;是对将来的问题先作预测。并作出对策方法。万一发生了问题，要想出如何在最短的时间内，正确并能把问题发生控制在最小范围内的方法，并立即实行。
生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的q c d (quality cost delivery date)无论是iso精神，还是pdca或目标管理最重要的是决定好的事一定要遵守。
生产管理要对总体生产力进行管理，总体生产力=品质良率*生产效率*机台架动率*目标达成率*周转率。
如何提升总体生产力?
1. 实施中,基层干部实务教育训练，主要内容工作教导，工作方法，工作改善，工作安全四项基础训练，(巡线并立即指导改善是最常用一种方法)
2. 探讨效率改善：
a. 制程平衡
b. 源头管理
c. 突破制程瓶颈(针对制程中的瓶颈，必须能回答以下问题：)
a. 问题点：什麽是当前的瓶颈?
b. 要因：应该要改变什麽事情?
c. 目标：要改变成什麽样子?
d. 方案：要如何改变?
3. 机台架动率提升采用轮班制etc.
三、成本(cost)控制
成本是料，工，费三方面支出的总和。
如何控制成本?
1. 材料方面
a. 采购单价：要求厂商降价，寻找新厂商。
b. 技术改善：制程改善，寻找替代新厂商。
c. 损耗管理：人为原因采用记缺点扣薪处分;制程采用要因矫正预防。
d. 呆料预防要求bom表100%准确，设计变更依实物落实进行。
2. 直接人工
a. 产量提升：追求生产绩效。
b. 人员调节：实施人力支援制度。
c. 技术品质：实施人员多能工训练，qcc改善活动。
3. 制造费用
a. 用人费用：定员定额，加班要因改善对策。
b. 合理利用资源：考虑是否一条流水线人员可以增加(以减少多流水线本身固定耗电，流水线磨损etc费用)。
c. 事务杂费：定额预算制度。
d. 能源费用：教导员工养成随手关水电的习惯。
[结束语]：
身为公司一名管理人员，要时时以公司经营绩效为已任，努力为公司创造利润，伴随公司成长而成长。
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工厂里的宿命（优质15篇）篇二
------国庆到！
先说建国几十年，
祖国年年焕新颜，
胜利走在新世纪，
-------敬礼！
香港澳门胜利归，
国人再盼宝岛回，
手捧美酒同庆祝，
-------干杯！
各族人民大团结，
不许敌人搞分裂，
美日想把台湾管，
-------没门！
各行各业大发展，
各条战线捷报传，
卫星飞船天上转，
-------真棒！
再看x工厂单位，
领导班子严当头，
总公司里属最强，
------管得好！
于总带头大步迈，
文韬武略展雄才，
辉煌又创新佳绩，
-------可敬！
广大干群齐努力，
不尽财源滚滚来，
各项指标大突破，
-------可贺！
安全生产重泰山，
事业发展顶梁柱，
千万别忘保安全，
-------必行！
全体职工雄心在，
为企争光多豪迈，
千斤重担入胸怀，
-------挑起来！
x公司好风采，
穿梭客运大舞台，
优质服务大家赞，
-------可佩！
风风雨雨几十年，
辛辛苦苦两万天，
热血汗水铸辉煌，
-------鼓掌！
国庆大鼓敲起来，
五星红旗飘起来，
说到这里告一段，
———--再见！
工厂里的宿命（优质15篇）篇三
有风在厂房四周嬉戏。
没有回家的`人。
蹲在一起，听那些古怪的声音。
长时间却没有人说话。
如此接近下午的时刻。
宁静，让空气中流动着暖意。
在冰冷而同样沉默的钢铁面前。
他们的寂寞是生动的，同时让人。
值得纪念。
有人来了，发出铁器碰撞的声音。
吸烟区爆发出的笑声。
感染了一盏灯，亮了，又亮了。
空旷的车间，一簇鲜艳的火焰。
迎面扑来，美丽而时尚的女工。
再次成为了冬日里的看点。
工作是美丽的，即使冬天。
挥汗如雨，在厂房里的众多兄弟和姐妹。
总有那么多的乐趣，比如此时。
那些沉默的人们。
一跃而起，各奔东西，接着。
车间里机器轰鸣，一派热火朝天。
工厂里的宿命（优质15篇）篇四
时间在一秒一秒的过去，而我还是在为工作的事在发愁，天天去面试，总想找个能够操作cnc的，每次总不能如愿。但是我还是没有放弃，而是继续在寻找符合自己的工作，身上的钱花了差不多，这时候的我跟是万分的焦急，又不怎么好意思在开口往家里的人要。终于工夫不负有心人，让我找到一分工作。
来到公司陌生的环境、陌生的人和事，倒霉的是这个公司只让我们按循环启动，这个厂够大，吃住也挺好的，就是他做的产品太单一了，几十台机床就加工一种产品，他并不是我想要的工作，所以我决定跑路。托同学帮我在东莞东莞问了个公司，虽然很小，但做的产品都是小批量的，几乎过几天就会换一次，学东西应该更快一点，就是很脏，味道就更不用说了。
工厂里的宿命（优质15篇）篇五
第一段：介绍工厂里做家务的背景和目的（150字）。
在现代社会中，许多工厂为了提高员工的生活质量和工作效率，提供了家务服务。工厂里做家务就是指在工作之余，员工可以利用工厂提供的设施和服务，完成家庭中的一些家务活动。目的是缓解员工的家庭负担，使其能够更好地投入工作，提升工作效率。在过去的几个月里，我在工厂里体验了做家务的过程，积累了一些心得和体会，分享如下。
第二段：做家务带来的生活改变和积极影响（250字）。
在工厂里做家务为我带来了诸多生活改变和积极影响。首先，我不再需要花费大量的时间和精力在烹饪、洗衣等家务工作上。这使我有更多的时间去休息、学习或者和家人朋友相处。其次，工厂提供的家务服务帮助我提高了生活质量。我可以尽情享受清洁整洁的环境，不再担心卫生问题。此外，我也能够尝试到更多的餐饮选择，丰富了我的口味享受。最后，做家务还增强了我的工作效率。在工作之前，我可以提前完成家务活动，心无牵挂地投入到工作中，心情更加舒畅，工作效果也更好。
第三段：在做家务过程中的困难和挑战（250字）。
尽管在工厂里做家务带来了生活的便利和舒适，但也面临着一些困难和挑战。首先，由于工厂设施有限，时间有限，我需要学会合理安排时间，提前预约使用家务设备。有时候，由于设备被占用或者时间冲突，我需要进行调整和适应。其次，做家务需要一定的操作技巧和经验。一开始，我可能会遇到一些操作上的困难，例如使用工厂的洗衣机、烹饪设备等。但通过不断的尝试和学习，我逐渐掌握了这些技巧。最后，做家务需要细心和耐心，因为家事活动常常需要花费较长的时间和精力。但这也锻炼了我的耐心和毅力，使我在工作中更加勤奋和坚持。
第四段：从做家务中获得的启示和收获（250字）。
在做家务的过程中，我获得了许多启示和收获。首先，我深刻意识到家务工作的重要性。它不仅关乎个人的生活质量，还直接影响到工作的效率和心情。因此，我们应该重视家务工作，不论在家中还是在工厂中，都要认真对待。其次，我明白了做家务需要细心和耐心。只有持续的付出和耐心的等待，才能得到满意的结果。最后，我体验到了工厂提供家务服务的巨大价值和意义。它不仅解决了员工的实际问题，也提升了企业的凝聚力和员工的归属感。
第五段：总结个人的体验和感悟（350字）。
通过在工厂里做家务的体验，我收获了许多心得和感悟。首先，做家务是一种责任和义务，无论在家庭还是在工作中，我们都应该认真对待。其次，在家务活动中，我们要提高效率，合理安排时间，充分发挥工具和设施的优势。此外，我们也需要细心和耐心，付出持续的努力，才能取得满意的结果。最后，体验工厂里做家务也让我深刻认识到了企业对员工生活和工作的关心和关爱，使我对工作更加有动力和热情。
总的来说，工厂里做家务的体验为我带来了许多生活的便利和舒适。尽管面临困难和挑战，通过努力和坚持，我逐渐掌握了技巧和经验，并从中获得了启示和收获。通过做家务，我也更加珍惜家庭和企业对我们的关心和关爱，愿意以积极的态度投入到工作中。
工厂里的宿命（优质15篇）篇六
为了搞好生产工厂的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：
1.现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。
2.车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。
3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴安全帽，不得上岗。
4.在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。
5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。
6.对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。
7.地坑物料要定期清理，对重型机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。
8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并打开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。
9.定期检查各设备的润滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。
10.生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹-事。
11.使用天车起吊物料时，禁止有人置于吊钩下方，禁止斜拉吊。
12.经常组织员工进行《安全生产知识》培训及消防器具使用实践演练培训。
13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。
签发人：xx。
xx年x月xx日。
工厂里的宿命（优质15篇）篇七
当初是实习生，学校将我们交给了工厂。我现在离开那里半个月了，但还是有很多疑问没明白：
2.校企合作中我们学生所签订的合同是学校和企业的吗?与我们实习生无关吗?
3.我们是计时的员工，为什么每天还是要加班?(他安排的任务不能完成便不给我们下班)而且一先说的每天8小时，变成10小时但出勤表上却给我们记8小时，这算合法吗?(后来一般一天16小时上班时间)。
4进来的时候说明是压一个月的工资，为什么我们走的时候却压着我们三个月工资?(3月的工资应该是5月的时候签发的，但他们5.1的时候发了200现金给我们之后便没给我们发剩下的工资了，等我们手上的货都做完了总经理便和我们说按实习生的规定我们剩下的工资和其他员工4月份的工资一起一次性发放)。
6.本来说好是一个星期放一天假的，为什么到最后一个月有一天都变成是奇迹?(除去节假日)而且加班没加班费。放假前一天必定将任务提得更高让我们更晚下班。
7.本来和我们说星期2.4是给我们上顶岗的培训课，一先还真的给我们上了，但2.3个月之后便没了(说新年赶货，这个我们都可以理解。但为什么到新年回来之后便变成了必须完成当天任务才可以去申请上课呢?而且能去上课的人还只有留到6月份的人)。
[工厂里的劳动法是怎样的？]。
工厂里的宿命（优质15篇）篇八
第一条为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司内住宿员工。
第三条责任部门：公司员工宿舍管理由行政人事部负责;管理职责包括：员工宿舍人员出入手续情况登记、负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修，监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。
第二章入住与退房相关手续
第四条员工申请住宿条件及方式：
4.1公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可至行政人事部申请住宿。
4.2凡有以下情况之一者，不得住宿：
4.2.1患有传染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3不得携眷住宿。
4.4需遵守本管理制度。
第五条退宿：员工离职(包括自动辞职、解聘等)时，应于离职当日内到行政人事部办理移交手续，清点财物，迁离宿舍，不得借故拖延，违者由保卫人员强制迁出;员工因其他原因不需在员工宿舍住宿，应至行政人事部提出申请并立即办理宿舍相关物品(如房间钥匙等)移交手续，并于当日内在行政人事部指定人员监督下将个人物品搬离员工宿舍。
第三章宿舍日常管理制度
第六条任何员工未经公司许可，不得擅自留宿外人。
第七条公司为每位员工配置床位一个，员工必须严格服从行政人事部的统一安排，不得私自随意调换房间、房间内公共财产物品或多占床位，若有更改则由行政人事部统一安排;对于每月不在宿舍住宿达5天(特殊情况除外)的员工，公司将收回床位，取消该员工住宿资格，另行安排人员入住。
第八条宿舍评出宿舍长，负责本宿舍的管理工作，住宿人员必须服从舍长的有关安排，不服从者将依规定处罚。
第九条员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有伤风化之行为。
第十条员工不得攀爬宿舍窗户;在未受邀请或得到室员允许的情况下，不得私自进入他人宿舍或动用他人物品;违者一经发现以盗窃嫌疑论处，视情节轻重处理或交公安机关。
第十一条注意宿舍内安全用电，室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400w电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源。
第十二条注意安全，放火防盗;员工离开宿舍必须关好门窗;室内严禁使用或存放危险及违禁物品;现金、财物等应妥善保管，贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。
第十三条员工宿舍的公用水电设施若有损坏，宿舍长必须及时报告行政人事部派人修理，如不报告出现事故由该房室员负责。室员不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任人承担。
第十四条按时作息，宿舍就寝时间以不超过晚间十时为原则;休息后不得有干扰他人宁静之行为。上、下夜班员工应保持安静。
第十五条住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施，如造成损坏，由公司行政人事部酌情处理，由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。
第十六条除有关人员查房、检修外，任何男士不得进入女宿舍，女员工不得长时间(超过两小时)在男宿舍逗留;员工亲友来访，男性不得进入女宿舍，女性不得长时间(超过两小时)逗留;若确需长时间逗留，须报经行政人事部批准。
第十七条员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守：
17.1个人物品摆放整齐;不得随手乱抛垃圾;垃圾应及时清理至垃圾池。
17.2每个宿舍由宿舍长安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁;每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角;保持：宿舍内整洁卫生，室内无杂物，地面、墙面无污迹，天花板无蛛网，空气清新、无异味;下水道因卫生不清洁造成的堵塞由责任人承担其维修费用，如无法明确责任则由所住房间员工平均分摊。
17.3污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
17.4宿舍及宿舍区内一律禁止饲养家禽、家畜。
17.5不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
第十八条行政人事部每周对宿舍卫生状况进行不定期检查并根据检查情况每月综合评比一次，确定相关的奖惩制度并据以实施。
第十九条员工必须团结一致，互谅互让，互勉互助，取长补短，和睦相处。
第二十条处罚规定。违反上述款项者将视情节轻重给予批评、警告、通报、记过、开除及10元-100元罚款等处罚。
第四章附则
第二十一条本制度自颁布之日开始实行。
—、品质管理 外部市场的竟争不外乎是品质，价格，服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质，价格，服务的绝对领先。 经历过一些公司，皆有以下问题，为了达成产值，产量目标，从而投入大批人力，工时，反而造成新进人员低品质，多工时，低效率。 从品质管理来看：
1. 大量新进员工缺乏品质管制意识。
2. 基层干部缺乏工作教导实务经验。
3. 整体忙於目标产值追求，问题盲点即不断发生。
4. 虽然问题有分析，但是落实度很差，执行力度欠缺（说话一流，文章二流，做事三流）
5. 人的品质待教育，生产制程要改善，产品良率须提升。
内部品质管理
1. 内部品质管理包函三个层面：现品，现场，现人。（即产品的品质，过程的品质和人的品质）。只有高素质的人在最佳过程中，从事研发生产,才可能制造出优良的产品。
2. 产品品质好坏必是决定於生产过程中4mie（人，机，料，法，环）尤其人的品质是决定产品品质的关键。
4. 对策：以教育训练提升人的品质，并落实改善品质措施。
a：短期（立即执行） 用qc手法对问题进行探讨，认真实施对策，依循pdca（plan,do,check,action）时时从不同角度考量如何改善。
b：中期（有效训练措施） 实施班qcc活动（每周两小时）针对每个岗位一周以来报表反应出来的品质状况（当然最起码报表必须是真实的'）让作业员对品质管理提出看法与问题，使其有参与感，进而加重其责任心，品管圈活动中可运用脑力激荡，qc手法,品质改善提案，qcc竟赛等各类管理训练措施。
c：长期（积极教育训练）
1. 不定期或按计划全面实施职前，在职，重点，机会品质教育。
2. 公司举办年度品管圈竟赛，品质徵文，征图，品质标语，并品质演讲等意识教育，用来凝聚形成公司全体品质意识，从而提升全员无形中的品质观念。
3. 落实iso9000之精神，教导全员iso是平时的作业规范，而并非是应用一时审查稽核，iso精神在公司内作横向及纵向全面展开，则公司全员皆为审查员。
1. 实施中,基层干部实务教育训练，主要内容工作教导，工作方法，工作改善，工作安全四项基础训练，（巡线并立即指导改善是最常用一种方法）
2. 探讨效率改善：
a. 制程平衡
b. 源头管理
c. 突破制程瓶颈（针对制程中的瓶颈，必须能回答以下问题：）
a. 问题点：什麽是当前的瓶颈？
b. 要因：应该要改变什麽事情？
c. 目标：要改变成什麽样子？
d. 方案：要如何改变？
3. 机台架动率提升采用轮班制etc.
三、成本（cost）控制 成本是料，工，费三方面支出的总和。 如何控制成本？
1. 材料方面
a. 采购单价：要求厂商降价，寻找新厂商。
b. 技术改善：制程改善，寻找替代新厂商。
c. 损耗管理：人为原因采用记缺点扣薪处分；制程采用要因矫正预防。
d. 呆料预防要求bom表100%准确，设计变更依实物落实进行。
2. 直接人工
a. 产量提升：追求生产绩效。
b. 人员调节：实施人力支援制度。
c. 技术品质：实施人员多能工训练，qcc改善活动。
3. 制造费用
a. 用人费用：定员定额，加班要因改善对策。
b. 合理利用资源：考虑是否一条流水线人员可以增加（以减少多流水线本身固定耗电，流水线磨损etc费用）。
c. 事务杂费：定额预算制度。
d. 能源费用：教导员工养成随手关水电的习惯。
[结束语]： 身为公司一名管理人员，要时时以公司经营绩效为已任，努力为公司创造利润，伴随公司成长而成长。
工厂里的宿命（优质15篇）篇九
尊敬的各位领导：
您好！
感谢各位领导近一年多来对我的关心和照顾，我很遗憾自己在这个时候提交辞职报告。
自从20__年12月份来到__厂至今，我完成了从一个学生到社会人的转变。在__厂里有过欢笑，有过收获，也有过痛苦。来031厂工作是我的幸运，这段时间公司领导对我的关心和教导，师傅们对我的帮助更是让我感激不尽。
每次拿到工资时，我都感到幸福，可这幸福中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合这份工作。人总是要面对现实的，我不得不承认这份工作带给我的压力与劳累。如果我能适应这份工作，我真希望自己留下来，可考虑再三，我真的迫切的需要换个环境。最后，我还是提交了这份辞职报告。
所以恳请您谅解我做出的决定，也请您支持我的决定。
此致
敬礼
辞职人：__。
__年__月__日。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十
生命不止，我们青春不散。不知道从什么时候起，90后的小姑娘都一个个自称老阿姨了，在我们80后面前，那么我们是不是就是一群xx了呢？可是明明我们内心都还有着小女生的娇羞与憧憬，偶尔我们还会觉得自己正青春。
其实从年龄上来看，我们是真正的老阿姨了，因为奔四的年龄不容改变，走在街上也会被青春年少的妹妹叫做阿姨，虽然我们不想承认，但是事实终究无法改变。那么我们应该怎样留住自己的青春呢？我想说，遵从内心，心里的感觉最真实。
我们有愿望，从年少到年老，不会因为时间的流逝而改变，那就是青春，青春可以肆意张扬，青春也可以润物细无声，内藏心中，不动声色。
曾经，我的青春是如此肆意妄为，毫无畏惧，回忆里都是无畏的.张扬，因为我年轻，因为我快乐，我从没想过未来是什么。而现在，陷在回忆里，一样是满满的青春味道，却早已没有了青春的那份激情，只能用淡淡的回忆来品味，品味残存的青春，不散的永恒。
多年前，我们一样年轻，我们一样快乐，我们一样享受着青春带来的不羁。我们一起疯狂，一起努力，一起走在未知的路上，也从不学着回头。因为一路还很长，人生还很久。
但时间如沙漏般不断流走，一张张年轻的脸，慢慢经历岁月的洗礼，渐渐没了往日的朝气。每个人在经历不同的岁月轮回，家庭的痴缠，抚育孩子的艰辛。早已忘却了我们来时路上许下的青春诺言。我们有了不同的身份，不同的责任，却独独忘了，内心最初的梦想。丢了青春的其实不是时间，而是我们自己。虽然没有人能对抗时间，但是我们依然能守住自己的梦想。
我闭上双眼，往事一幕幕，如潮水般汹涌，星月斗转，我回到了年少的画面，那个被我扎破轮胎的少年，那个我曾经暗恋过的男生，都浮现于脑海。那个年代，是最有画面感的，因为我们会无所顾忌的做很多一生都不会去做的事，很多人也会为此付出代价，但一切都还好，因为这才是青春真正的状态。
再见了，青春，我们来生还会再见。
回来吧，青春，我们希望你永远不散。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十一
尊敬的公司各位领导：
感谢长久以来对我的信任和支持，从毕业后进公司以来，我在公司学到不少知识，也认识了很多优秀的同事，有过很多愉快的时光。经过一段时间的深思熟虑，我决定辞去现在的工作，到新的公司开始我新的工作。
由于我的突然离职，对公司业务带来的不便，本人深感歉意，也希望公司找个更合适的人来接替我的职位。在离开之前，我会把工作整理好，清理完手头的遗留，把接替我的新同事带熟悉了再走。如果您发现以往我的工作存在什么问题，请与我联系，手机号码不变，并希望能继续保持联系，也希望将来有幸再有共事或者合作的机会。
最后，顺祝公司发展前程似锦，业务蒸蒸日上。
此致
敬礼！
申请人：__。
20__年__月__日。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十二
第一段：引言（150字）。
在今天竞争激烈的社会中，工厂是现代社会不可或缺的重要组成部分之一。我在一家大型制造企业实习了一段时间，深深体会到了工厂的重要性和它给我带来的各种体验。在工厂里，我不仅学到了实用技能，还锻炼了生活自理能力和团队协作意识。下面我将分享一些我的经验和体会。
第二段：工厂培养技能的重要性（250字）。
工厂是一个学习和成长的地方。在我实习的工厂里，我通过学习相关的实用技能，如操作机械设备、掌握制造工艺等，提高了自己的实践能力和应对问题的能力。在我成长的过程中，我学到了如何正确维护和操作设备，学会了正确使用工具和仪器。这些技能不仅让我在实习期间能够胜任各项工作任务，也将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。
第三段：在工厂中培养生活自理能力（250字）。
除了技能方面，工厂还培养了我很多的生活自理能力。由于工作时间较长，每天都需要在工厂内度过大部分时间。在这个过程中，我学会了合理安排时间，养成了良好的作息习惯。我学会了勤快洗衣、整理工作区域和个人物品，保持整洁的环境。负责管理自己的生活，并与同事相处融洽，形成自律和责任感的同时，也提高了我的工作效率。
第四段：团队协作的重要性（250字）。
在工厂实习期间，我也学到了团队协作的重要性。作为一员，相互合作和支持是非常关键的。在我所在的工作小组，我们密切合作，共同解决问题，相互学习和交流。我们共同面对着困难和挑战，在共同努力下取得了骄人的成绩。团队协作的重要性不仅展现在工作中，也在日常生活中有所体现。我学会了与不同性格和背景的人相处，并相互帮助和支持，这一些都为我以后的人际交往打下了坚实的基础。
第五段：对工厂实习经历的总结与展望（300字）。
通过这段时间的工厂实习经历，我不仅获得了实用技能，还得到了一次宝贵的学习机会。我深刻体会到，工厂不仅仅是一个制造产品的地方，更是一个培养人才和培养团队精神的地方。在未来，我将继续努力学习和实践，将所学到的知识运用到工作中。同时，我也希望能够通过自己的努力和实践，为工厂的发展和进步做出更多的贡献。相信在不久的将来，我会在职场上取得更大的成就。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十三
又是一个悠闲的下午三点半。
“多好的青春，多好的阳光，把自己困在办公室里，困在一堆作业里，不出去约约会，多可惜。”
“花季的年龄，在这里爱情上没有会约，事业上也没有发展，还是快点离开这里吧。”
“年轻的时候，还是应该多拼一拼的。”
看似每天忙碌的自己，一天24小时至少要工作14小时，可是，细细总结，真的都是没有任何意义的忙，没有拓展进步提升自己的.忙，好多的无用功在磨掉着宝贵的时间。
倘若放下手中的活，却也发现，我竟无处可去。
谈恋爱吧，没有人。我曾以为一场相亲就可以看到了一生，因为我身边的一个妹妹和一个朋友就是。她们从未谈过恋爱，在一场相亲的数月后，就领证了。我那朋友的相亲对象在远处当兵，见面更是甚少，可就是这样，他们还是走到了一起。我问她，会不会太快，只是每天电话里聊聊天，而且都还没怎么见过面。她说，仅是每天的聊天，她觉得在电话里就感受到了，他是一个能包容她脾气的人，这就足矣了。
我曾特别拒绝相亲。如今年龄压不住了，到现在，我也相过了两个，一个公务员，一个事业编在手，相亲，无非就是相的脸，可也越是这样的人，他们要求越高，目标也越高远，我们都在一顿饭后在没有开始时就结束了这一切，自此，我拒绝公务员和事业编的人。没有想到，我曾如此拒绝的相亲，在我身上并没有如此顺畅。
在没有恋爱影响的充裕时间和清醒的脑子里，完全可以发展自己的事业，可是，大量无意义的工作量让人喘不过气，我在每天的作业大山下面愚公移山，可是，当我成功翻越一座大山后才发现，山外有山，我始终走不出去。
周一至周五的超负荷工作量，让曾经从不爱睡懒觉的我在周末可是习惯性的休憩了。美好的周末时光仿佛都在为上一周填补，为下一周充电。周末，蓬头垢面。终于，我把自己颓废在了工作里，颓废在了慵懒里。
天空那么蓝，风儿带着春天的暖，风中花香四溢，我想，我该在周末出去走走，换换心情，然后再回家充充学术的电。春天来了，我想，我也该去寻找属于我的春天了。勿负这尚好的青春。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十四
工厂生产是现代工业化的重要组成部分，工厂里的生产效率和品质直接关系到企业的竞争力和发展前景。作为一名实习生，我有幸进入了一家大型制造业工厂实习，亲身体会到了工厂生产的各个方面。通过这段实习经历，我深切理解到工厂内的严谨和团队的重要性，同时也对工厂的管理体系、生产流程和员工积极性等方面有了更深入的认识。以下将从我的体验中，分享我对工厂运营的心得体会。
首先，我对工厂生产的严谨性留下了深刻印象。在工厂生产线上，每一个环节都准确有序地进行着，任何环节出现偏差都会对产品质量带来负面影响。我曾经亲身参与了产品装配的过程，切身感受到每一个工人在自己的岗位上都需要精确操作，力求避免任何错误。在质检环节更是严苛的，任何不符合标准的产品都会被剔除。这种严谨的态度和精益求精的精神值得我们学习与借鉴。
其次，我认识到工厂的协作团队对于生产效率的重要性。在工厂里，每个人都扮演着不同的角色，但他们却紧密配合，形成了高效的生产体系。我曾经与其他团队成员合作解决一个生产线问题，大家通过互相沟通与协商，在短时间内找到了解决方案。这个经历让我深刻认识到，一个良好的协作团队可以相互促进，提高工作效率，从而带动整个企业的发展。
另外，我对工厂的管理体系有了更深入的认识。在工厂实习期间，我接触到了一些与工厂管理相关的工作，例如生产计划和物料管理等。我了解到这些管理工作是为了确保生产过程的顺利进行，并且管理流程的科学和有效有助于提高工厂的整体效能。在实践中，我学到了一些管理技巧，例如如何合理安排工作任务和时间，如何管理团队等，这些对我今后的职业发展将大有裨益。
此外，我还认识到员工的积极性对于工厂生产的重要性。在工厂中，每个员工的努力和积极性都是工厂不可或缺的资源。我曾亲眼目睹过一位技术娴熟的老员工用自己的经验和技巧解决了一个难题，导致生产效率大大提高。这个经历让我深刻认识到，员工的积极性和主动性对于工厂的发展至关重要，因此，提高员工的工作积极性和培养员工的专业技能也是工厂管理者的重要任务。
总结起来，工厂生产给予我许多珍贵的经验与体会。工厂严谨的生产环节、协作团队的高效运作、科学有效的管理体系以及员工的积极性和主动性，这些都是一个成功工厂所必须具备的要素。通过实习，我对工厂运营有了更深入的了解，也更加明白了工厂生产与管理的重要性。希望在今后的工作中，我能运用这些经验，不断提升自己的职业素养和能力。
工厂里的宿命（优质15篇）篇十五
尊敬的领导：
很遗憾在这个时候向本公司正式提出辞职，也许我还不是正式职工，可能不需要写这封辞职报告，但出于对本公司的负责人，还是写下了这封辞职信。时光飞逝，转眼来到车间已半载有余，开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不快乐的经历，不过在这里至少还是学了一些东西。
相信每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的梦想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值，或许是因为自己目光短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于奇瑞的价值，亦相信每一个离开奇瑞的年轻人，都会铭记在奇瑞生活的日子，那些难忘的岁月。
每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲惫常常夜不能寐，我想这些客观的原因我无力去改变，唯一能改变地只有我自己，这也是我萌生去意最直接的原因。
哲人说：生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。
最后祝愿s线的兄弟们工作顺利，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。
此致
敬礼!