如何提升价值之切题（专业13篇）

优秀作文在结构上具备清晰有序的组织，使读者能够一目了然地理解作者的观点。小编为大家整理了一些优秀的作文范文，欢迎大家共同学习和交流。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇一

一个积极向上的人比一个总是散发负能量的人更能吸引人。最重要的是真诚待人、有亲和力、具有敬业精神，有自己的思想，能够带着激情工作的人，要懂得为对方考虑，善于体察别人的真正需要，在做好本职工作的同事能够主动帮助别人。否则，就算认识再多的人如果没有良好的品质也很难吸引别人。

2.学会更好的表达自己。

不会说话很多时候是因为没有自信，害怕与别人接触就让别人误以为自己很冷漠，不爱搭理别人。可以先从培养自己的说话技巧、从容的心态和仪态开始改进，了解别人对自己的客观评估，明确自己的优势，能够更大方自在的与别人去交流、去表达自己，从和别人的沟通中寻找到更为准确的做事方法。

3.丰富自己的内涵。

想要自己在职场中变得更加健谈，那就需要不断丰富自己的知识面来提升自己的内涵，可以通过阅读书籍、互联网资讯等等丰富自己的见识，。当然一开始可以先从日常感兴趣的话题开始，多和同事、上下级进行交流，扩大职场交流。

4.善用微笑和眼神沟通。

微笑和眼神是无声语言,传递的是情感和信息。微笑可以让人感到温暖有亲和力，发自内心的微笑会你的讲话更易让人感兴趣。有时候一个眼神就可以传递信息、引导互动，自信的眼神会让人更容易接受你的讲话内容。善用微笑和眼神沟通，打破交流阻碍，建立良好的关系。

5.如何学习职场上的人情世故。

6.如何快速提升自己的口才能力。

9.如何利用晚上的时间自我提升？

如何提升价值之切题（专业13篇）篇二

了解税收法规对于财务管理至关重要，避免不必要的税务风险。这里小编为大家整理了关于。

方便大家学习了解希望对您有帮助!

市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度看，财务管理肯定会提升企业价值。从现代企业的本质来看，企业本身就是解决委托代理，通过股东大会等一系列程序完成。这种委托代理关系只要存在就会发生矛盾：股东追求股东价值最大化，经营者追求经营者价值最大化。

如果这个矛盾得不到解决，就会产生企业腐化。股东把钱投到企业之后，就变成了一个不知道企业情况的人，而经营者非常熟悉企业状况，企业赚了钱是股东的，亏了本也是股东的，经营者承担的损失很小，股东变成弱势群体。国有企业能不能经营好不是产权问题，核心问题是缺少激励和约束机制。

当所有权和经营权合二为一的时候，就是非常好的激励和约束机制。但是企业稍微大一点，就会产生所有权和经营权分离。国有企业的毛病不仅仅是国有企业独有，民营企业和外资企业也存在，只要存在所有权和经营权分离就必然产生这个矛盾，这也叫大企业病，这就需要设计一个激励和约束机制，加大某些行为的成本。很多企业缺乏激励和约束机制，这违反了管理的最基本原则。至于怎么建立激励和约束机制，逻辑和完成模式很简单，清楚企业给了多少资源，资源的产出有多大，就可以确定该怎么给予奖励。这一过程的完成都是财务管理的责任，企业的追求和企业价值都是财务配合完成的。

企业追求价值最大化的时候，财务管理就是追求财务最大化;当企业追求利益相关者价值最大化的时候，财务同样要追求利益相关者价值最大化。企业就是要赚钱，并控制分析所谓的可持续发展，表现为不断地赚钱。

我们对于财务总监的定位不是仅限于财务专业能力的运用，而是进一步要求他们成为总经理的战略合作伙伴，要帮助总经理创造价值。具体来说，财务总监应该要通过风险防范导向下的战略管理和预算控制，来实现管理增值的职能;要借助it系统简化流程和实现流程标准化的.手段来实现管理职能;要成为企业信息的整合者和保管人，正如联邦快递cfo格拉夫所说的那样：把相同的真实信息传达给公司内部和外部的人，并激起所有受众作出反馈。

为了有效降低企业经营风险，持续的内控建设也必不可少。需要设立专门的流程部门指导和支持集团及下属成员企业的内控体系建设;公司的内部审计部门每年实施大量的内控审计，督促和保证各单位的内控制度完善和有效执行。也需要聘请外部专业会计师事务所对内控进行专项审计并出具专业评估鉴证报告。

在会计管理工作方面，强调财务要能够对所掌握的信息做出专业的分析报告，也就是说要求财务人员要能够把财务和信息结合起来，熟悉公司业务，并结合财务资源，进行数据分析，对未来的趋势做出判断，并向决策层提供有效的决策信息，从而提升财务在价值创造里的作用。

加强企业信息化建设，要使it战略和公司总体战略高度匹配，要对公司业务发展提供支持，对企业内部的组织流程和业务流程以及业务系统效率起到促进作用。同时，要进一步加强erp系统一体化建设，不仅仅是财务系统、而是要贯穿到各个业务流程中要加快推进财务报告的e化进程，并建立管理驾驶舱这一基于erp的高层决策支持系统。

三、保持企业价值的活动，包括财务管理系统建设、会计管理、会计信息管理、会计制度与组织管理等。

创造价值的活动也可以套用木桶理论，木桶板的高低决定创造价值的高低，最短的板决定了你的价值;保持企业价值的活动，则像水桶的底一样，没有它就没办法成功，企业成立首先就需要财务做运行的基本保证。支持企业价值的活动相当于木桶上的一个箍，有了箍水不会流失，而且增加了它的安全性，这就是财务管理提升企业价值。

在财务管理培训业中，重要的问题是财务怎么参与管理，让财务在财务管理过程当中去创造企业的价值。我有这样几个认识:。

第一，不要动不动做法定会计培训，企业关注的是管理会计的培训，是财务管理提升价值的培训，从经济的角度、从管理的角度来解决财务在企业管理过程当中发挥作用的培训。

第二，一对一的内训效果更好。每个企业都有自身的特点，应该针对企业做个性化的培训。

第三，倡导手把手的教练式培训。管理方法没有好坏之分，跟具体情况结合紧密的就是好方法，我们应该向别人学习，和中国的环境、发展阶段、文化紧密结合，没有科学的管理，只有有效的管理，这样才能实现财务管理提升企业价值。

对于财务团队的建设，我们除了要构建学习型组织、持续引进优秀财务管理人才、财务后备梯队建设、强化团队的执行力和创新力之外，我们还是要强调整个团队要对公司业务加深了解，对整个价值链有深刻的理解。正如我们一直所说的，整个团队都要为决策提供有效支持，从而帮助提升企业价值。这对于个人能力方面也有更高的要求，我们要求员工个人不仅仅是一名财务工作者，还要具备领导者的素质，不仅能有效控制，还要能有效沟通，不仅能对出现的问题说不，还要能够提出有价值的建议。

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。按照国家会计制度的规定记账、复核、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。

2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，当好公司参谋。

3、建立健全各类日记账、明细账，正确运用会计科目编制记账凭证，做到原始凭证齐全有效，记账凭证与原始凭证金额一致、准确无误。

4、每日根据供应商送交的送货对账单，与帐套中的采购入库单核对，保证应付账款正确无误。

5、每日及时审核采购部门报送的《采购入库单》，与供应商递送的送货单核对是否一致，相关人员签字是否完整，如有不符，可拒绝接收，保证账实相符，确认无误后，归档保存。

6、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账。

7、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。

8、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。

10、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税管理工作。

11、准确及时地对公司纳税工作作出安排。

12、负责内部单位统一结算发票信息录入，增值税专用发票等抵扣信息录入、认证工作。

13、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报高层管理人员。

14、为公司为公司贷款及公司基础资料汇编工作提供财务数据、合并会计报表。

15、为公司预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据。

16、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料。

17、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料，做到数字真实、凭证完整、装订整齐，字迹清晰。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇三

如何提升价值之切题（专业13篇）篇四

需要把企业和自身的命运融为一体，增强团队合作意识，不要以事不关己高高挂起的心态对待，这样下来企业的整体效益就会提升，个人的发挥空间自然会变大。

转变工作态度，用高一级的目标态度要求自己。

建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。

到了工作岗位上，学以致用非常关键，其次要会抄作业。有些时候真的是先找别人的作业来抄答案，先向标杆看齐，先向优秀的人学习。举一反三，这一点也很重要。做错第一次叫作不知道，第二次叫不小心，第三次叫故意。职场混得狼狈的人往往是听不进良言还屡次重犯。

思维决定了做事的方式、经验决定了做事的习惯及思路，长期工作会积累很多做事的技巧。思维往往受制于公司的管理模式，但做具体事情的时候个人的思维方式非常关键。做事另一个重要的要求是效率。如何又快又好完成？如何减少重复工作？是否有其他可以参考和借鉴？养成把工作做到极致的习惯，不放过小的改善，勤做记录，勤做改善。

不计较眼前得失，将注意力放在做的事情本身，持续付出努力，对过程把控有度，才能一步步向前推进，逐渐达到理想目标。关注于过程，结果自会水到渠成。

工作有时候确实很辛苦，但是美好的生活都是通过我们的双手创造出来的，一个人付出多少就会有多少收获，具有吃苦耐劳精神是一个人成就事业的基础条件。

从简单的工作细节做起，就能赢得许多展示自己价值的机会和走向成功的契机。

带着明确的目的去做事，就可以减少重复，这样就能够大大提高工作效率。”

如何提升价值之切题（专业13篇）篇五

好口才一定要有非常丰富的词汇量，词汇量越多那么你的意思表达也就越为准确。提升词汇量的方法很简单，就是多看书，通过海量的阅读来熟悉各种词汇。下面给大家分享一些关于职场上为什么要提升口才，希望对大家有帮助。

好口才获得好工作。

大多数的工作，都是需要面试的。面试看的是人的外貌、衣着，以及面对面沟通的口才。观察的就是你演讲口才的条理性、逻辑性。

好口才促进工作效率。

刚入职场的新人，在刚开展工作的几个小时后，还要及时汇报工作进度、方向。如果是老员工，下班前要做工作总结，每周需要例会发言、工作汇总、等多种场合的口才演讲。

好口才管理好员工。

现在很多公司都需要转正述职、竞聘演讲等演讲口才。升职后会涉及到管理层，管理员工当然也需要口才，激励员工需要发言、每周例会需要发言、分配工作需要发言。

职场口才：掌握办公室开玩笑的“度”

一、玩笑的互动。

那些真正爱开玩笑、善于开玩笑的人不怕别人开自己玩笑，双向互动可以形成良性循环，有益身心。

二、玩笑的对象。

那些爱开玩笑、善于开玩笑的人，也是善于察言观色的人，能够清楚地了解哪些人、哪些事可以玩笑，玩笑到哪种程度，拿捏得非常准确，这样的人很受欢迎。

三、玩笑的内容。

同一个对象，不同的内容，其反应是不同的。每个人有自己的尊严底线，每件事体现了不同的尊严程度，跨越了他人能够接受的底线，带来的效果绝对不是自己想要的初衷。

四、玩笑的目的。

前面讲到了这一点，玩笑的目的要纯净，要坦荡，不伤害他人的自尊。不要随便拿对方的生理缺陷开玩笑，也不要随便在女士面前开性的玩笑。如果玩笑的目的不纯，就有可能自取其辱。

五、莫板着脸开玩笑。

到了幽默的最高境界，往往是是幽默大师自己不笑，却能把你逗得前仰后合。然而在生活中我们都不是幽默大师，很难做到这-一点，那你就不要板着面孔和人家开玩笑，免得引起不必要的误会。

六、不要开上司的玩笑。

你一定要记住这句话：上司永远是上司，不要期望在工作岗位上能和他成为朋友。即便你们以前是同学或是好朋友，也不要自恃过去的交情与上司开玩笑，特别是在有别人在场的情况下，更应格外注意。

七、不要和异性同事开过份的玩笑。

有时候，在办公室开个玩笑可以调节紧张工作的气氛，异性之间玩笑亦能让人缩近距离。但切记异性之间开玩笑不可过分，尤其是不能在异性面前说____，这会降低自己的人格，也会让异性认为你思想不健康。

八、不要总和同事开玩笑。

开玩笑要掌握尺度，不要大大咧咧总是在开玩笑。这样时间久了，在同事面前就显得不够庄重，同事们就不会尊重你;在领导面前，你会显得不够成熟，不够踏实，领导也不能再信任你，不能对你委以重任。这样做实在是得不偿失。

九、不要以为捉弄人也是开玩笑。

捉弄别人是对别人的不尊重，会让人认为你是恶意的。而且事后也很难解释。它绝不在开玩笑的范畴之内，是不可以随意乱做乱说的。轻者会伤及你和同事之间的感情，重者会危及你的饭碗。记住“群居守口”这句话吧，不要祸从口出，否则你后悔也晚矣!

十、不要以同事的缺点或不足作为开玩笑的目标。

金无足赤，人无完人。不要拿同事的缺点或不足开玩笑。你以为你很熟悉对方，随意取笑对方的缺点，但这些玩笑话却容易被对方觉得你是在冷嘲热讽，倘若对方又是个比较敏感的人，你会因一句无心的话而触怒他，以至毁了两个人之间的友谊，或使同事关系变得紧张。而你要切记，这种玩笑话一说出去，是无法收回的，也无法郑重地解释。到那个时候，再后悔就来不及了。

职场说话的技巧。

1.注意说话方式。

和谐的气氛在办公室里是必不可少的。与人相处要友善，说话要和蔼，态度不要傲慢无礼，即使有了一定级别，也不要用命令的声音与别人说话。

在办公室说话的时候，大家意见不统一是经常发生的事情，但是意见可以保留，原则性不是很强的问题，没有必要和同事争到你死我活。

如果一味的好辩逞强，会让同事敬而远之。因为职场不是一场辩论赛，谦和有礼才能更好相处!

2.话不在多，在于精。

“病从口入、祸从口出”的道理，大家都懂，但是它仍然不能限制很多人在职场中加入“大喇叭”的行列，不时地打听一些八卦，传播一些小道消息，甚至有人端起评论家的架子点评和责难同事。殊不知，就在这一些话语中将自己的升职路给阻断了。

一般来说，作为优秀的管理者，他们不会在会议上说很多话，但他们的眼神却传递出了淡定和专注，认真地倾听大家的发言，容纳别人的态度和观点。

在最后的演讲中，声音总是平缓，观点清晰，辅以自信的眼神和清晰的手势，将会议中的发言取其精华去其糟粕。他们的定位即是：要么不说，要么掷地有声。

3.不要互诉心事。

职场上总有人抱怨这个世界对他们多么不公平，多么不被赏识。尽管这样的交谈能很快拉近距离，让双方变得友善甚至是亲切起来。

但是，当自己的生活处于危机之中，比如失恋、婚变、家庭冲突、夫妻吵架等，最好不要在办公室里随便找人倾诉。

当自己的工作处于危机之中，比如项目遇到困难、工作进展不顺利、对老板或同事有意见时，就更不能在办公室向人坦露，任何成熟的白领都不会那么“直率”。

在职场上，要懂得如何有分寸地说话，关键是要得体，说话态度要不卑不亢，肢体语言要优雅，这些都属于语言的艺术。

当然，更重要的是要有自信，懂得语言的艺术，恰恰能够帮助我们更加自信。娴熟地使用这些语言艺术，职场生涯会更成功。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇六

评价一篇话题作文的优劣，其最基本的标准仍是切题与否，这里的“切题”有两层意思：一是切合题围，不跑题，所写的内容能入围话题的涵盖之中;二是切中题旨，不偏题，所写的内容能正中命题意图。话题作文跑题的原因不一而足，概之有四：一是刻意求新，有的因引申过度而离径叛道，结果“新”出了一个畸形怪胎;二是盲目搬套，穿新鞋走老路，死搬硬套宿构的预制品，结果李戴张冠;三是曲解题意，或信缩外延，如把“心灵的距离”(杭州市卷)视为“距离”，把“我们年少，我们需要”(长沙市卷)视为“需要”，这样话题的内涵一扩大，易造成乌占雀巢之弊;或不分仲伯，见了骆驼就以为马肿背，如把话题“诚信”误解为“诚实”或“守信”，把“战胜自我”误解为“挑战自我”，导致了题文相悖。第四是忽视点题，造成结构松散，文不严题。

文章不切题，犹如医生不能对症下药一般，又怎么能得高分呢?那么，怎样防止话题作文跑题偏题呢?清代文艺评论家李渔说，写文章只有“袖手于前，始能疾书于后”，这“袖手”的功夫其实就是审题、构思。要使文章切题关键还是要审好题。

首先要领悟命题意图，投其所好。一个话题每每渗透着命题者的主观意图，这种“意图”也正是命题的灵魂所系，作文时，摸清这种“意图”是至关重要的。中考的一些话题音在弦外，作文时就不能依葫芦画瓢，浅尝辄止。例如，成都市郸县卷的话题“修补”，一些考生会望文生义，拘泥于有形物体的修补，如修路、修桌椅、补书包等，而不作深层探究，去揣摩命题意图，忽略了思想、心灵等无形的因素。再如哈尔滨卷的话题“门”，不少同学锁定在本义上做文章，写家门、校门、店门、球门等，而不在其引申义、象征义上寻找切人口，文章自然就显得老土了。其实命题的意图决不囿于此，而是应从“门”的形态、功用上揭示其神似之喻，如科学之门、心灵之门、成功之门、幸福之门……如是话题颇为多见，诸如“绿叶”、“路”、“阳光”、“播种”、“考场”等，在审题时，一定要据实探虚，深挖内涵，做到文章与命题的意图吻合。

其次要抓住话题关键，有的放矢。从20中考卷来看，值得注意的是，话题作文的命题形式正趋于多样性和指向性。所谓多样性，就是往年一统天下的“提示+话题+要求”的“三合一”命题形式已有突破，较多的是在“提示”前加“材料”的“四联单”。另外还有一些新款问世，如湖北宜昌市卷要求考生从所提供的两组词语中自提一个有关“文化”的话题，然后作文;青岛市卷出现一个材料多个话题的形式;北京市朝阳区卷则是“赤膊话题”，既无材料，又无提示语，仅有“不少于600字”的要求。由于命题多样性，审题分量在加重。其实，话题的开放度总是有限的，它对题材的选择也存在着一定的指向性(倾向性)，这种“指向”或蕴藉于话题中，或寄寓在材料(提示)里。因此，审题时要注意筛选关键信息。审“话题”时要留意捕捉“题眼”，例如杭州市卷的`“心灵的距离”，它迥异于地理上的“距离”，作文时必须紧扣题眼“心灵”一词，选取地理上零距离而心灵相左的题材始为上策。再如广州市的“我也是富翁”，关键是一个“也”字，其间存在着一个与钱财“等价”的关系，这说明“我”不是一般意义上的即拥有大量钱财的“富翁”，这样自然令人联想到年轻、健康、友情、智慧......可见，“题眼”往往是话题中表修饰限定的成分。审“材料”或“提示”时，要抓住关键问题，如宁波市卷的话题“小”，可以从“材料”中得到启示，作文时不能就“小”写“小”，而应揭示“小”与“大”之间的辩证关系，以“小”见“大”。又如杭州市卷“心灵的距离”，其“关键”却寓于提示语“偶尔发生的一个细节，一个举动，却会在人与人之间架起美丽的心灵桥梁”一句中。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇七

2、蒙牛真果粒，每粒有新意。3、蒂兰圣雪，只为特别的'你。4、自然好牛奶5、挑战，超越6、请到我们草原来7、来自大草原的牛奶8、一杯牛奶强壮一个民族9、每天一斤奶，强壮中国人10、自然给你更多11、自然好味道12、真我新声代13、爱喝爱自己14、早晚搭档更营养15、强健神州梦想16、快乐成长好伙伴17、学习航天员一天三杯奶18、绿色你的心情19、酸酸甜甜就是我20、中国航天员专用牛奶其他的广告词推荐参考：优乐美广告词广告词赏析华少念广告词

如何提升价值之切题（专业13篇）篇八

据报道，一名在索尼已经工作32年的51岁老职工，因为拒绝提前退休而被请进了“无聊办公室”，其每日的工作就是读报、上网，然后在下班时写报告详述一天活动，据悉，松下、东芝等都设置了此类办公室。

日企设置这么一个“无聊办公室”是为了让员工感到自己在公司中已经没有任何价值，从而自动离职。这件事情一经报道，就在微博上引起了热议。

很多网友都提出，只要工资照发，福利照拿，这个办法在中国行不通。其实无论哪一家企业都是不愿聘用没有工作价值的员工的，在国内的企业中，或许没有这种“无聊办公室”，但是一旦员工好逸恶劳，没有了职场价值，自然就得“卷铺盖走人”，殊途同归。

从自身学习修炼开始。

古人说：“学如逆水行舟，不进则退。”自身要具有价值的最好体现便是自己的学识情况。如果一个人没有才学，那么走到哪里都会被人看不起。特别是当你在工作中，碰到同事让你做某件事，你却一问三不知的时候，别人下次铁定就不会再找你。因为只有当你去拓展自己的知识时，才能扩大自己的发展空间。

加强各方面能力的`培养。

高校虽然也注重能力的培养，但由于环境及个人因素等多方面的影响，大学毕业生的能力也仅限于某些方面。踏上工作岗位后，各种各样的问题会随之而至，往往让我们手忙脚乱，应接不暇。这就需要我们加强各方面能力的培养，能力提高了，个人综合素质也就相应的提高，工作也就越做越顺，在激烈的职场竞争中也就能立于不败之地。

提高自己的岗位价值。

很多时候老板在新设一个岗位时，并不清楚这个岗位到底有什么价值，特别是行政类工作。求职者入职后的情况如何，最终取决于求职者能让这个工作具有了什么样的价值，然后才能够让老板发现，这个岗位有很多有意义的工作，这样才能够让自己所在的岗位拥有更高的价值。

如果等着老板分派工作，大部分情况下，要么是零零碎碎的杂务，要么是很难完成的大型系统工作，这样的工作往往是不会让职场人获得什么收获的。因此，不管做什么行业，首先要从自己眼前的工作出发，来找出现有工作的不足并提出相关的改进意见，这才是提高自己职业价值的有效方法。

注重积累信心。

每一个在职场纵横捭阖的人，都是有无数成功经历打底的。这些耀眼的高光时刻带给我们的，除了可以不断复制的操作经验外，还有一种同样重要的东西，就是信心。

为什么越是参加过多次国际大赛的运动员，越能显示出不一样的大将风度，而那些刚刚冒上头来的小队员，即便是平时练习了千百遍的动作，关键时刻也会哆哆嗦嗦地莫名失误?为什么面临重要决策的关口，有些人能当机立断，而另一些人则会反复权衡不知所措?一句话：见过世面。

按理说，无论之前有过多少次的成功案例，都不能推导出这一次必定成功。但有信心在，就会有一种舍我其谁的姿态，一种所向披靡的勇气。而这些信心，无疑是从每一次的职业经历中积累下来的，从无到有，从小到大，直至汇聚成一种强者气质。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇九

在以前，要想知道你的同事和其他业内同行的收入还是比较困难的，不过如今就有很多途径了。

2、不要撒谎。

对于人力资源部的人来说，去核实你自报的薪水是否真实是易如反掌的，虽然他们不见得会这么去做。即便你最终成功得到了工作机会，公司对你进行背景调查时也会发现你虚报薪酬的，你也许会就此失去这个工作机会，至少也会令你的新老板很不爽。

3、不要接受对方第一次开价。

多数雇主都预期应聘者会讨价还价，所以他们第一次开出价码时会预留上涨的空间。可能的话，安排一次跟你未来直接上司的直接面谈，而不是只跟人力资源部的人谈谈就拉倒了。阿卡纳表示，直接上司通常都更容易变通。

如果你的未来上司表示，因为预算的限制，他没法给到你要的工资，那么可能是因为这个职位的薪酬级别是由人力资源部来“评定”的。可以试着问他是否可以找相关人员重新评定薪酬级别，问一问总是没错的，大不了他回答你说，“不行。”

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求职社交的五不要原则。

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如何提升价值之切题（专业13篇）篇十

对于大白羊来说，不要太过侧重于某一方面能力的培养。虽然说很多时候一个职业就只注重于某一专业领域的素养，可其实如果想要提升自身职场价值，就要注意多方面素质的培养，好比学生时代的“德智体美劳”全面发展，职场也需要这种比较全面发展的人才。

：学会变换思路考虑问题。

：拓展知识面丰富见识。

知识面也尽可能广一些，这对一个人来说，无论在做什么职业都是很重要的。只有见识得到了丰富，才能够在工作的时候多方面因素一起助力，得到更加好的观点和想法。如果双子座就只是躲在自己的小天地里顾影自怜，想着安分守己就可以，明显是没办法提升自身职场价值的。

：展开联想放飞思路。

巨蟹座的人，通常都是因循守旧的，观念老套得不得了，也不懂得联想的意义在哪里，那些所谓的放飞自我和另辟蹊径在他们眼里，似乎等同于儿戏。其实，这样的想法应该被淘汰的，在这个多元化发展的时代，职场也需要被注入更多新理念，这都是只有放飞思路才能做到的。

：切忌自大学会谦虚求教。

狮子座的人，过于自大是一大硬伤，骄傲得不得了，目空一切的性格应该改一改。哪怕是再厉害的人，也会遇到自己无法解决的问题，谁都有短板，乐观面对，坦然接受自己的不完美才是正确的处理方式。谦虚求教，不懂就问，不懂装懂可是容易出大问题的。

：走出人群推陈出新。

   ：积极主动请缨。

不要总是等着任务被安排下来的时候再去努力，要学会主动积极地去请求上级安排任务，这是天秤座想要提升自身职场价值需要学会的东西。虽然说这个星座觉得等着分配下来再去做和直接请求交给自己做没啥两样，其实内涵上大不相同，最起码可以让上司对你这人的勤奋积极产生认同感。

：要有目标更要付诸行动。

天蝎座的人不要光顾着设定长远目标，目的要明确，可是也要懂得实践的重要性。否则目标设定了一大堆，结果达到的没几个，那么和没有目标的人又有啥区别呢?因此不要在意目标设定了多少，看自己到底能够完成多少，这才是快速提升自我职场价值的一大利器。

：用成绩证明自身实力。

实力不是靠说说而已，能说会道也只是锦上添花的工具，对于大射手而言，懂得沟通交流的特长值得肯定，可是说到底还是得拿出自己的实力。实力是一种专业领域的专业技能，是身处某一岗位精益求精的前提，只要不是什么特殊原因，基本上收获都可以和付出成正比!

：敢于打破传统思路去创新。

摩羯座的人可能有些古板，思想老套，对于传统思路一心支持毫无反对的意思。当然，前人的经验的确值得借鉴，可是也要与时俱进才是，在“去其糟粕，取其精华”的效仿之下，多多创新才是硬道理。只有敢于推翻前人不对经验的人，才有资格实现更高的职场价值。

：多体现出自己的诚意。

水瓶座的人总是吊儿郎当的样子，哪怕能力的确不错，可是在人看来就总觉得这个星座不够靠谱啊。其实，这是因为没有展现出足够的诚意来，职场上的诚意，指的是一种发自内心诚恳做好工作的想法和念头，总是一副“自恃清高”的样子自然很没诚意，放低身价才能够更具出人头地的机会!

：擅用人脉的同时保持实力。

人脉多是大双鱼的一大特色和优点，只是擅用人脉虽然会为自己增值不少，可是实力也是不可或缺的元素之一。缺乏实力只一心寄希望于人脉上，很容易招来他人的指点和议论，哪怕是自己努力勤奋得来的好成绩，也容易被误解为人脉换来的等价交换功利品。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇十一

考生在选择专业时，一要考虑自己的性格特点、兴趣爱好，发展潜力和专业学习可塑性问题。二要考虑专业的社会需求程度，专业岗位群的覆盖面和岗位迁移的延展面，考虑专业发展的`空间是否具备，专业发展的后续教育是否有承传性。三要考虑专业的就业渠道是否通畅，就业岗位的工作环境、工作条件、薪金待遇、发展空间等要与考生的期望值相匹配。在加试、面试时考生只要放平心态、文明大方、从容不迫，自身条件满足专业的特殊要求，就能够获得理想成绩。

具体有这样几项注意：

1，着装得体，注重文明礼貌。

2，落落大方，沉着应试，

回答面试老师的问题要口齿清楚，用普通话，语速不要太快。对加试的技能，要冷静做答，在展现全部基本功的同时，争取亮出有创意的绝招。

3，调整好心态，胜不骄，败不馁。

4，要抓住机会，顺便“考察”面试学校。

提醒考生应多准备几张1寸的正面免冠照片，要贴在面试合格证上。同时要妥善保管好面试合格证，因为最终到学校报名时必须持有面试合格证。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇十二

一、精：

年终总结一定要精炼。领导往往时间都很宝贵，留给每个同学述职的时间也很有限，这个时候一定把自己的讲话内容控制在20分钟之内，不然超过时间很有可能领导会失去耐心。如果是纸质提交件的话，请把篇幅掌握在两页纸以内。一定要确保领导有耐心看完/听完你的整个陈述。

二、准：

很多人做总结的时候喜欢用虚词，比如：“非常好的效果”、“比较大的增常”、“相对不错的结果”、“还不错的成绩”等等。这种话在领导眼里等于零，毫无价值。大家总结的时候一定要用数字说话，因为数字是客观的。比如：“我负责的业务板块去年营业额增长165%，利润增长100%。”这种客观的数字是任何人都无法忽略和抹杀的，也胜过千言万语。所以可以用数字说话的一定要用数字说话，不要只是自说自话。

三、核：

不管你的职位如何，在年终总结时一定要突出对公司核心业务的影响。公司每年的核心业务就是最有价值的部分，所以一定要把自己工作对于核心部分的贡献强调出来，是你获取好考评的关键。

举个例子，假如你是一个hr，而公司当年的核心业务是转型做电商。那么你就需要突出自己在这方面的贡献，比如：快速为公司招聘到了合适的电商人才，让公司业务能够快速启动;为电商业务线制定了符合行业现状又有竞争力的薪酬体系，吸引到了人才等等。

四、重：

年终总结一定要有重点，千万不要做简单的工作罗列，胡子眉毛一把抓。每个人一年会做很多事情，但每件事情的重要性是不一样的。这里我们需要把最重要的事情以及其带来的价值凸显出来，而不是进行简单的罗列。

举个例子，比如你今年做了五件事，分别是：

a.建立了新的销售渠道;。

b.对公司产品的介绍信息做了重新梳理;。

c.重新构建了销售分润机制;。

d.扩大了销售区域，让产品下沉到3，4线城市;。

e.帮领导写了很多份汇报材料和演讲稿。

觉得其它四件事也没什么了不起。所以第五件事首先需要排除在汇报外，至少需要排除在主体汇报之外。而第四件事更像是上面三件事的结果，那么也不应该放在一个层面表述。

把层次梳理好之后，先给自己一年的工作做一个总目标和陈述，让工作显得更加体系化。

我们公司产品已经投入市场三年了，其间一直在1、2线城市进行销售。目前产品的销售进入到瓶颈期，我们需要拓展新的市场，增加销售额。

把工作的目标交代清楚，可以让别人更体系化的了解你的工作内容。之后，要对每一项工作的意义和产出作出明确的描述。

基于公司目前面临的问题，今年我们采取了以下措施：

3.对于产品销售分润机制进行了重新梳理，让产品在城市的覆盖率增加了67%;。

最后来个总结：

通过以上措施，我们成功的打入了235个3、4线城市，涉及到1000多万潜在销售客群，最终产品销量提升84%，利润增加69%。

这样的描述是不是会比单纯的工作罗列更加清晰，说服力更强呢?

五、复：

六、思：

年终总结虽然是对自己一年成绩的总结，但也不能一味宣扬自己的成绩，必要的反思还是需要的。年末的反思需要把重点放在对自己，对团队如何可以做得更好的地方。请记住，优秀的人才永远不会满足于现状，总在寻找怎样可以更快、更高、更强。同时，有领导潜力的人才永远不会只关注自己，而是会同时关注团队，所以在这一节里，对自己提要求，对团队提建议会彰显你的胸怀以及你站得高看得远的领导范儿，即使你今天还暂时不是领导。

除了以上6点外，还可以在总结最后加上自己对于来年工作的计划和思考，这样可以体现出你对自身工作的热情。在自己整理好以后，提前将书面总结发给领导。如果公司没有明确规定需要面谈，最好你可以约领导的时间进行当面沟通。通过面对面的沟通，可以更清晰的表述自己的年终总结，也会让领导对你印象更深刻。

1、在对象上，总结要以“我”为主，重在写“我(我们)”的事情。因此，应以第一人称(我、我们)来写。

2、在时态上，总结重在回顾，讲的是过去的事情。重点写已经在做或已经发生的事情。

3、在文体上，总结要夹叙夹议，不仅要有事实的陈述，更要有归纳、分析、论述，总体上要写成议论文。

4、在目的上，呈报上级的总结要有助于决策参考，告知群众的总结要有助于统一认识，对外介绍的总结要有助于传播经验。不能机械地理解为“总结就是把成绩讲够、把问题谈透”。

5、在主线上，要围绕上级的决策部署、立足本地本单位工作实际，以及紧贴当前最核心的工作、受众(领导、群众等)最关心的议题来展开。

6、在取材上，在尽可能多地占有材料的基础上，做到主次分明、详略得当，把重点工作、特色工作放在前面，其他的可放在后面，重点的工作、特色的工作详写，其他的略写。

7、在论证上，既要有工作，又要有成效，既要有论点，又要有论据，要用事实(事例)来说话、用数据来说话。

8、在文风上，要力求“短、实、新”，做到内容有干货、结构很精巧、节奏不拖沓、写法出新意。

如何提升价值之切题（专业13篇）篇十三

很多爽约者一般是在接到面试通知时答应了面试，但往往在来面试前就告知来不了，或直接没有任何通知就不来了，原因有很多，比如确实当天有事，还有经过了解认为这岗位不太适合自己，没找到位置，不急于找到一份新工作、再等等看的心理等等，除了应聘者个人客观原因外，为了提高面试到场率，我们在电话通知其面试时还可以多做一些工作。

1、面试通知中可更详细一些，具体介绍一下公司，包括公司的规模、主要荣誉资质、主要产品等，介绍一下职位所在部门，主要职责，上下级关系等，让候选人对公司和职位有一个初步的认识，可促使他有兴趣进一步去了解相关信息。

2、强调公司对本次面试非常重视，是一次集中式的面试，同时会有多个候选人参与面试，机会难得。

3、告知公司具体的位置和乘车线路，了解其本人所处的位置，给出最佳的路线图。

4、在电话通知后可通过短信(很多公司有短信平台)将面试时间、地点、路线等发给候选人手机，并在面试前一天短信提醒第二天的面试安排。

如果候选人在电话中询问诸如薪酬、发展等更加细节的问题，也可以在电话中粗略介绍一下，并建议其前来公司面谈沟通，也是相当于对公司进行实地考察。

当然，通知其来面试只是第一步，只是为了确保有足够的候选人，至于能不能最终吸引人才加入，后面的面试环节也起着非常重要的作用。人们会通过面试的过程来帮助自己判断是否值得加入这个公司。另一个朋友的经验：

2、我们作为招聘人员其实也是一个营销人员，不同的是我们的产品是公司、是岗位，我们是否想过我们的“产品的卖点”?找到了“卖点”，找对了“消费群体”这是很关键的一点，我所接触的很多招聘专员，在经过多次爽约之后就开始妄自菲薄，这是不应该的，用营销的眼观来看没有卖不出去的产品，只有不合适的市场定位，招聘人也一样。

3、关于应聘者不给回电话，这是人的本性，不必介怀，因为他觉得对不起你，你通知他，他又不来，而且他选择去其他公司，或多或少都有一点歉疚，与其怀着歉疚编造理由，不如逃避，反正彼此并不认识。

4、通知应聘在于勾起他的兴趣，不在于向他讲述公司的详细情况，对方了解越多他的好奇心就越少，在权衡、选择时候就会打分越少，机会就越少了。

5、短信编辑也要讲究，一定要符合公文礼仪要求，不要简简单单的就是一个地址，甚至有的公司给我发的短信我都没有看明白他们是哪家公司。

[如何回复通过面试]。