竞聘是一个充满挑战和机遇并存的过程,只有做好准备和充分展示自己的实力,才能赢得竞争。竞聘是一种通过竞争来争取某个职位或角色的行为,它是对自己能力和素质的一种检验和展示。在竞聘中,要注意展现自己的经验和技能。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的竞聘范文,希望能给大家一些参考,大家一起来看看吧。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇一
尊敬的各位领导、各位评委:
首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会,让我有辛参加这次竞聘,同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任,以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。
我叫xxx,20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业,助理工程师。在电解车间一线工作两年了,通过这两年的工作和学习,使我的专业知识得到了巩固,业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来,先后当过电解工,铸造工,检修工,熟练掌握电解工艺流程,同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长,不但增强了操作技能,还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员,负责车间的培训工作,协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析,协助车间日常工作的开展。
首先,说说我对车间副主任的认识,作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务,搞好车间内部团结,处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说,车间副主任的职责是:
1、搞好日常生产管理工作,确保各项生产任务和经济技术指标的完成。
2、建立健全车间技术台账,保证生产安全平稳运行。
3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作,不断提高职工综合素质。
4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验,指导工区持续改进工作。
5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。
6、做好质量管理工作,及时解决生产中出现的问题,不断积累生产工作经验,改进工作量。
7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。
8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。
9、按照‘6s’标准做好现场管理工作。
10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。
11、处理好其他临时性工作。
1、加强学习,全面提升自身综合素质,尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。
2、做到高效管理,做好上下级沟通工作,妥善处理上下级关系,为高效生产铺平道路;
3、协助车间主任完成公司的各项指标任务;
5、做好安全生产工作,杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。
为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施:
3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都冲在最前线,身先士卒,时刻与职工同在,全力完成各项指标任务,精益求精,追求完美。
5、积极推进五精管理,严把质量关。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心,我热爱我们的企业,热爱我的工作,我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作,愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘,不管成功与否,我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献!
最后,感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇二
首先,感谢公司采用这种公平、公正、公开的竞争机制选拔人才,给我提供汇报工作、展示自我的机会。
今天,我怀着感恩双汇、忠于双汇、报效双汇之心来参加竞聘,我竞聘的职务是德州双汇动力车间副主任一职,我的报告分三部分。
自xx年进入双汇以来,我从一名普通的车间员工到设备维修工、设备维修班长一步一个脚印的走过来。渴求知识、谦虚谨慎、孜孜以求的我在这个循序渐进的成长历程中不仅极大的提高了自己的技术水平、全面深入的掌握了动力车间的设备维修、供水、供汽、制冷、等相关知识和相关管理工作,更重要的是:使我对从员工到车间班长各级人员的感受、心声、和需求有了深入和透彻的了解和理解。这些综合知识为我在工作中创造性的开展好人员管理、能源管理、设备管理、安全管理工作奠定了充分和坚实的基础。再任德州双汇动力车间屠宰维修班班长期间,我重点做了以下几方面工作。
一、在人员管理方面我们依照公司的各种管理规定制定了自己的管理规定,如:迟到、脱岗、早退、工作不认真、干完工作现场卫生不收拾的、维修质量差的造成返工的、车间反馈的等等都对应一系列的处罚,自从制定以后不但提高了工作效率,而且还提高了维修质量。
二、在设备保养与维护方面我们制定了个人承包制,把每台设备承包给个人,并且每台设备制定了保养期限,由承包人定期对设备保养加油级检修,没有定期保养加油者对其进行相应的处罚,设备损坏经查是由于检修不到位所造成的也要对承包人进行相应的处罚,自从制定了这些制度以后我们屠宰设备的故障率几乎为零。
三、在控制维修费用及节能降耗方面我们对车间进行了一系列的创新及改造。
6、红脏间下红脏处安装自动脱钩器降低了工人的劳动强度。
副主任不仅仅是一种权力,更重要的是一种责任。他有责任协助车间主任完成公司制定的各项工作计划;有责任协助车间主任完善机构建设,制定和完善各项管理规章制度,有责任创造性的开展好能源、设备、安全和环保工作,规避车间各类风险;有责任推动车间在原有的管理基础上快速发展。
我本人平时干工作非常踏实,非常认真,不管领导交代给的任何问题任何任务都能及时完成,完不成的和解决不了的及时向领导反应,不会打肿脸充胖子,也不会对自己的'责任进行推卸和扯皮。我平时工作中不爱多说话,不会在领导面前做面子活,对就是对错就是错,说一不二,对问题敢于面对和曝光,我不会用华丽的语言来装饰自己,认认真真做事,踏踏实实做人。
有责任更要有思路。我的思路是重点围绕以下几个方面开展工作。
第三是创新问题,主要表现在思路不够开阔、创新面不够广、力度不够大。
我想下一步我将从以下几个方面着手开展工作:
1)协助车间主任加强对各班组班长的管理,对班组内部工作主要以指导为主,放宽班组长权力,给班组长以更大的发展空间,由班组长根据班组实际情况合理调整人员,根据员工劳效公平分配奖金,拉大技术员工的奖金差距,激发大家的工作主动性。
2)细化车间管理规范,完善管理规章制度及岗位责任制,并在日常工作中注意搞好员工培训,以规章制度管理人,认真做到以理服人。多抽出些时间和精力对员工多给予指导和督促检查,少一些事后的批评和处罚,努力培养员工强烈的自尊心、自信心和争胜心,充分调动员工的工作积极性,从而发挥个人的潜能,积极主动的做好自己的本职工作。
2、针对设备维护及费用控制问题,我想主要从以下几个方面控制:
1)、对于设备随意操作原因造成的设备损坏问题及车间能源使用浪费问题,把此项工作作为维修工作的一部分要全面开展,充分利用现场的维修人员加强对车间使用人员的监督力度,对于发现问题不汇报、纵容机手违章操作的维修工要加大考核力度,彻底解决“用者不管,管者不用”的现象,规范车间员工对设备及能源的正确使用。
2)、针对设备维护问题,设备分管落实责任到人,细化标准,明确到人,由承包人具体负责做好设备的日常维护、保养、检修工作。
(1)、集思广益,充分调动大家的工作积极性,形成一种人人参与创。
3、创新问题,我想下一步的创新工作应从以下几个方面开展:
1)、集思广益,充分调动大家的工作积极性,形成一种人人参与创新的良好氛围。从精神上鼓励创新人员。通过把创新提出人全车间表扬、制作光荣榜等形式,在精神上鼓励大家。其次,在从物质上重奖创新人员。除了公司的正常奖励以外,车间每月还要设立一至两名创新先进奖,进行额外的奖励。另外还要在优秀员工评选上、班长任命上、年度先进个人评选上等方面给于优选考虑,从而刺激大家的创新积极性。让大家都参与到创新工作中来。
(2)、继续深化进口备件国产化,努力实现机械类备件的全部国产化。
我深知:每一个勤勉的日子都是有收获的,每一个安逸的日子都是有代价的。
尊敬的各位评委:无论我这次竞聘成功与否,我都会在今后的每一天继续勤勉工作、学习,不断丰富自己、提高自己、完善自己,以饱满的热情、昂扬的斗志努力工作,为双汇伟业的快速发展而不懈奋斗!
我的演讲结束,谢谢大家!
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇三
各位领导、同事们:
大家好,我叫xxxxxx,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的.优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
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2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇四
尊敬的领导:
大家好!感谢领导给我这个机会让我参加竞聘。这次我参加竞选职位是车间副主任。
两年多的时间里,虽然我的工作岗位进行了3次变化,但是每次岗位变化后我都能快速转变角色,适应新的工作岗位。我在技术质量部做质量管理工作时,兼做了生产车间质量报表统计工作,通过做质量报表使我对车间金属的走向有了一定的了解,对车间存在的生产质量问题有了一定的认识,促进了我有针对性地开展工作。通过这样不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高,对所从事的不同工作的流程和要领,都有着较为具体的理解和熟练的操纵能力,同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了公司领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。适逢中铝西南铝企业对西南铝组织机构进行调整,我愿意把握此机会,按照机构改革“效益优先,精干高效,积极稳妥,目标控制,竞争择优”的基本原则,进一步提高认识,步调一致,以实际行动支持组织机构结构调整工作,为公司的发展献计献策,找到自己事业腾飞的舞台。
竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:
一是我具有较为丰富的实践经验,两年多来不同工作岗位的变化,使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行工作规则,主持车间工作轻车熟路。
二是我具有较为扎实的理论基础,工作以来,始终不忘读书,勤钻研,善思考,具有吃苦耐劳的精神,经常到生产一线,向老工人学习、了解生产情况,真正做到了以厂为家。
三是我具有较强的工作能力,在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养,踏实做事,诚实待人。
四是我具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰。
特别是通过2年半来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。
五是我具有较好的年龄优势,正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到工作当中去。
认清自己所具备的上述优势的同时,我也清醒认识到自身存在的一些不足,如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合,推动本职工作开展方面做得还不够;业务熟练程度虽然较高,但深度不够等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。在以后的工作中,我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足,争取使自已的.综合素质和业务技能得到进一步提高。如果我竞争到这一岗位,我将在以下方面做出努力:
一是勤奋学习,提高素质。一方面是加强政治理论知识的学习,不断提高自己的理论修养;另一方面是加强的业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。
二是扎实工作,锐意进取,继往开来,在实践中不断丰富自己,和大家一起搞好本车间的工作,使本车间工作日趋科学化,规范化,合理化。
三是注重提高员工素质,营造健康向上的车间文化。努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化,将这些文化作为车间员工行为的一个导向,让员工明白制度和标准的目的和意义,并努力践行之。同时加强车间管理人员和员工的沟通和交流,加深彼此的理解。让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。
五是协助车间主任作好各项工作好,起到一个呈上启下的作用。
以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。
各们领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇五
各位领导、同事们:
大家好!
现为车间普通工人。竞聘的职务是加工车间副主任。首先,要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。
竞聘这一职务我没有太大的把握,说实话。主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们认可,将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势,下面。让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,认为我劣势主要是三个方面:第一是文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说,年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点,使我女人在职场打拼中处于一种劣势。一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
下面再谈一下自己的优势。知道女人在持家方面都是天生的好手,说完劣势。处理起家庭内务井井有条,也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,相信,女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我细心,领导想到领导交办的任务,会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,还具有一些特有的优势:比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
光有信心和勇气还不够,当然竞聘成功与否。最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:
不懂的问题马上就问,第一个方面、要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等。及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,认为第一步要当好“传声筒”勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”口吻,多用“替代式”语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
一是对厂子负责,第二个方面、要勇于负责。主要是对三个方面负责。积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们贴心代表,做领导的现场代言人,兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,第三个方面、要注重细节。俗话说。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。
第一件事就是要在厂子的支持下,第四个方面、要培养生产骨干。如果我当选。配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我说到就能做到当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,一定虚心受教。
借此机会,最后。提前预祝大家快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇六
各位领导、同事们:
大家好,我叫***,我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:
第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。
最后,借此机会,提前预祝大家身体健康,万事如意!谢谢大家!
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇七
竞聘车间副主任演讲稿,是竞聘时用的演讲稿,如何写竞聘演讲稿,小编给大家带来竞聘车间副主任演讲稿,欢迎大家参考。
各位领导、同事们叫,大家好。
现为车间普通工人。
竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,要感谢厂领导和厂为我提供了这样一个展示自我机会。
竞聘这一职务我没有太大的把握,说实话。
主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们认可,将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
就向各位领导和同事们汇报一下我自身情况和在这次竞选中优势和劣势,下面。
让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,认为我劣势主要是三个方面:第一是文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是一个单亲家庭所能承担的上了不到一年被迫辍学。
那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。
第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了相较于二十出头的兄弟姐妹来说,年长了很多。
人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了家庭的责任要求我远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。
第三个劣势是性别。
中国几千年来的男主外、女主内”传统习俗和女人的生理特点,使我女人在职场打拼中处于一种劣势。
一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
下面再谈一下自己的优势。
知道女人在持家方面都是天生的好手,说完劣势。
处理起家庭内务井井有条,也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,相信,女人也一定能干得更好、更出色。
为什么呢?首先是因为我细心,领导想到领导交办的任务,会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,作为副职的最佳人选。
除了具备上述女人共有的优势外,还具有一些特有的优势:比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。
可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
光有信心和勇气还不够,当然竞聘成功与否。
最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们支持、帮助和鼓励。
假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。
主要在以下四个方面努力:
不懂的问题马上就问,第一个方面、要勤于学习。
首先要学好技术。
工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等。
及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,认为第一步要当好“传声筒”勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”口吻,多用“替代式”语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。
最后一点是自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。
这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
一是对厂子负责,第二个方面、要勇于负责。
主要是对三个方面负责。
积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。
二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。
三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们贴心代表,做领导的现场代言人,兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
细节决定成败。
建厂之初各项制度尚未建立,第三个方面、要注重细节。
俗话说。
一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。
这方面,觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。
教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。
三是要注意产品质量。
产品的质量是企业的生命。
要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。
四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。
总之,要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。
第一件事就是要在厂子的支持下,第四个方面、要培养生产骨干。
如果我当选。
配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。
要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。
尊敬的各位领导和各们同事们用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我说到就能做到当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。
希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。
演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,一定虚心受教。
借此机会,最后。
提前预祝大家快乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!
各位领导、同事们:
大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。
我竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的.把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。
为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。
除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。
可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。
假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。
主要在以下四个方面努力:
第一个方面、是要勤于学习。
首先要学好技术。
工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。
最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。
在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好
首先感谢公司领导提供了这样一个机会,也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。
今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇八
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢公司领导提供了这样一个机会,也感谢三年来同事们在工作中对我的信任和支持。
今天我竞聘的岗位是采一车间副主任。
人贵有自知之名,我清楚地知道,要成为一名合格的车间主任不容易,不仅要有实干精神和专业技术,还要熟悉本单位的业务,不仅要有很强的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我相信不想当将军的士兵不是好士兵,我想通过此次竞聘来展示自我、认识自我,同时向各位前辈学习。
首先我要感谢我的父母,感谢他们把我带到这个世界上来,还要感谢在这个世界上碰到的人们,我的朋友,同学和同事们。
上学的时候老师教育我们说,我们来到这个世界上,不是为了从中拿走什么,而是要努力为这个世界增添光彩。
自从20xx年7月份参加工作以来,心中对未来生活的开始充满了信心和兴奋。
在与同事们的相处中,感觉到大家还是很热情的,慢慢地在同事们的帮助和引领下,熟悉了工作环境。
工作以后,我碰到了很多好事儿,也碰到了很多坏事儿,中国铝业,作为一个中央直接管理的国有重要骨干企业,它有巨大的光环罩着你,待遇很好,工作也很清闲,工资不多却能养活自己,让自己在同学面前挣足了面子。
借用小沈阳的一句话,人的一生非常短暂,眼睛一闭,一睁,一天过去了,眼睛一闭,不睁,一辈子过去了。
人生短暂,为了不留遗憾,我一直在用一颗真心去对待工作,对待生活。
随着一天一天过去,我明白了许多,也失去了许多。
在国企要干个事情,一定要签一大堆的字,就像过年在火车站排队买票,等的花儿都谢了,还没签完。
在国企,只要不是普通员工,他就会觉得自己是干部,是国家干部,特有优越感。
辞职的同事都说“哥进的不是企业,是养老院。
”工作中没有太大的积极性,干多干少都是发那么多钱。
今天以前它们都过去了,明天它们可能还会跟我迎头相撞,我只能靠自己去创造机会,我知道我的机会不在别人身上,而在我自己手上,我会认真去做好自己的事情。
我感觉自己存在的价值是:我年轻、有激情、有知识、有思想、有韧劲,更有一颗上进心。
给我机会和勇气,我就会像跑得像兔子一样快,又会像乌龟一样耐跑。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。
”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都会以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
最后,祝大家身体健康、工作顺利!祝愿我们矿业公司早日扭亏为盈、明天更好!谢谢大家!
各位领导、同事们:
大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。
我竞聘的职务是加工车间副主任。
首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。
未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。
车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。
为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。
除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。
可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。
假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。
主要在以下四个方面努力:
第一个方面、是要勤于学习。
首先要学好技术。
工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。
最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。
在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。
第二个方面、是要勇于负责。
主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。
二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。
三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
第三个方面、是要注重细节。
俗话说,细节决定成败。
建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。
这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。
教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。
三是要注意产品质量。
产品的质量是企业的生命。
要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。
四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。
总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。
第四个方面、是要培养生产骨干。
如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人选。
要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。
尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。
当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。
希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。
我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。
最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家下午好!
首先,让我带着诚挚的谢意,向聆听员工心声,为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢!
有了这个平台, 今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲,畅谈各自的理想和xx的发展蓝图,实乃人生快事。
我叫vv,来自xx公司产品制造部,1989年毕业于cc地区技工学校,钳工专业。
2002年进入公司,在这十一年的`工作中,大约8年干过班长、质量管理员的基层管理、剩下3年在车间的好多主要工序干过,熟悉产品的生产流程、过程控制、设备的操作和性能。
另外,我思想活跃、爱好广泛,在“拼搏五年.和谐共欢”2011元旦文艺联欢会中,带领我的团队,获优秀表演节目奖,去年在西城开发区“学习十八大.西城铸辉煌”演讲比赛中获优秀奖,获公司“硅油产品技术创新奖”,在些许荣誉面前,我是借助公司提供的平台,树立良好公司形象的同时,也塑造着自己。
今年元月份派到厂家学习加工中心操作和编程,5—7月到49厂学习现场综合管理,能够获得如此珍贵的学习机会,及时给自己充电,我深深体会到公司领导对我们的殷切厚望。
因此,再表谢意!
今天,我要竞聘的岗位是车间副主任,目前我对该岗位的认识和理解是:
第一、作为车间主任的副手,应该起到左膀右臂的作用,能够独当一面,上,面对公司领导及各部门,下,面对班长及一线员工,起承上启下的作用,这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调能力。
第二、能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标,必须具备熟悉各产品的生产流程,设备、人员状态,质量动态,过程控制,现场管理等方面的综合素质及执行能力。
第三、时刻关注和掌握员工的思想动态,因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的安全。
第四、正确引导员工积极向上,采取培训,主办活动等多种形式,培养和员工之间的感情,学习有益爱好,打造构建和谐团队。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇九
尊敬的总经理:
您好!
非常感谢您能在百忙之中来翻看我的自荐信。
我是生产管理部主销车间员工xx,想竞争的岗位是车间副主任或者主任助理,以下是我的能力特长以及在岗位上的工作设想:
我毕业于浙江大学机械工程及其自动化专业,熟练掌握机械原理,机械制图,机械设计等课程;毕业后在比亚迪股份公司工作,从事产品品质管理和项目进度跟进等工作,能实际应运相关质量管理工具,熟悉项目从开发到量产的全过程;从今年6月开始进入索密克汽车配件公司在车间轮训,到9月定岗进入生产管理部主销车间,我都在车间一线工作、学习,在各位车间主任和班组长的熏陶下,我对车间管理工作产生了浓厚的兴趣。
如果我能如愿得到该岗位,我将完成如下工作内容:
敬礼!
xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇十
各位领导、同事们:
大家好!
我叫xxx,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:
第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。
第二个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的'传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇十一
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
感谢矿领导给我一个提供了一个挑战自我,展现自我的平台和机会,同时感谢企业对我多年的培养和教育,感谢身边的同事对我的关心和帮助。今天,我要竞聘的岗位是车间生产副主任。
首先,向大家介绍一我的基本情况,我叫,今年周岁,中共党员,大专学历,年月从部队复员,来到矿上企业参加工作。年月至年月被企业派到培训深造两年,学习专业。10多年来,先后担任、、和,年月至今,担任。
参加工作以来,自己始终工作在矿山第一线,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,有一分光发一份热。
下面,我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。
1、具有一定的车间生产管理工作经验。10年多年以来,自己始终在基层车间负责把成本的矿,送到交接站(火车站)。通过自己努力学习工作方面的相关知识以及向领导,向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在工作中取得了一些成绩,工作多次得到领导的认可和同事们的好评。
3、具有百折不挠的工作精神。熟悉基层情况,能够因地制宜开展工作。脚踏实地,一丝不苟,求真务实,开拓进取。艰苦工作环境中,磨炼出有极强的适应能力,不管遇到什么样的困难,都能够百折不挠。另外,更为重要的是自己熟悉生产车间的现状,能够结合基层情况和特点有针对性指导工作。
4、具有感恩的心态。热爱企业,热爱本领职岗位,对我们矿山企业有比较深厚的感情,工作中能够做到带着感情用心工作,爱岗敬业。以自己实实在在的行动,回报企业和领导的培养,回报这个社会。
如果这次能得到领导的信任和大家的大力支持,竞聘本岗位成功,我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作:
坚决服从车间主任的领导,认真贯彻执行有关制度规定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、职责明确不推诿,以身做则、严于律已。对分管工作中发生的问题,本着妥善处理、勇于担当。同时,树立为为领导服务,为基层服务,为职工服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。就是永远要和车间主任处好关系,处处为主任分担一些工作上的压力,并且自觉维护车间主任、车间支部书记的威信,从思想到行动上,都能保持高度一直,不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做。
俗话说得好“打铁先要自身硬”我们现在处在矿山企业二次腾飞的年代,大改革大发展的年代,如果自己不注意学习,一定会被时代所淘汰。因此,作为一个车间管理者,自己必须加强政治理论学习,用邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,加强政策和业务知识学习,力求成为基层生产经营、组织管理的行家里手。特别是要加强对新知识新业务新技术的学习,快速适应矿山改革发展的需要,同时,还要向工作周围的同志学习,“取他之长,补已之短”,通过向书本学习,向实践学习,向领导学习,向同事学习,学以致用,学思结合,不断提高自身综合能力。
1、协助主任完善职工培训机制,利用生产间隙对职工进行企业文化、生产工艺的培训,实行一个老职工带一个新职工,合理调配人员,同时,加大对职工的培训力度,提高职工熟练程度,形成人人怕落后,个个争先进的良好工作氛围,着重培养一人多岗、一岗多能的综合型人才,为车间生产的顺利进行打下良好的基础.
2、协助主任定期召开职工座谈会,解决职工工作与生活中遇到的困难与问题。认真听取职工的汇报情况,使其对班长的各项工作进行监督,进一步提高各班组长的管理水平,促进生产管理的逐步升级。同时,也为职工宣传当前公司的经营形势,让大家明白自己所处岗位的重要性,使之觉得有成就感和个人的发展机会。从而,使每个职工都能认真主动、尽职尽责的完成工作,保证了生产的顺利进行。
3、协助主任抓好劳动纪律。按照企业《考勤管理制度》,严格审查各单位员工每月考勤情况。根据公司生产经营情况及时合理调配人员,提高工作质量和效率,确保生产经营工作的顺利开展。
自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和学习上一马当先,冲锋在前,享受在后。办事公道正派、尊纪守法、爱岗敬业、在思想上要坦荡,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力资源管理上,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。在与人交往中,要讲原则、讲正气,谨言慎行,保守机密,不搞庸俗化,始终保持自身的良好形象。
主要是对三个方面负责,一是对企业负责,积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
充分认识市场经济新形势下加强反腐倡廉的极端重要性,不断夯实廉洁自律的思想道德基础,筑牢思想防线;树立正确的世界观、价值观和荣辱观,做到自重、自省、自警、自励。切实加强和改进工作作风,坚决防止形式主义、官僚主义和弄虚作假行为,决抵制浮躁之风、浮华之风和浮夸之风,进一步抓好劳资管理、薪酬分配、业绩考核等方面的制度建设,做到车间管理工作公开、公正、规范、有序,确保廉政建设各项工作落到实处。
今后,我的工作态度是:做到个性服从团队、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。
以上是我本岗位工作的思路和工作目标。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来,在今年工作中,我将在全面提高自身业务理论素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、继续干好本职工作,不辜负公司各级领导和同事们对我的希望和关爱,戒骄戒躁、励精图治,再创佳绩。为矿山企业跨越式发展贡献自己的力量。
2023年竞聘车间副主任演讲稿(精选12篇)篇十二
各位领导、同事们:
大家好,我叫xxx,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。
下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:第一是我的文化程度不高,小时候家里条件不好,母亲过早病逝,初中毕业时考入了鹤岗体校,但是体校高昂的费用不是我一个单亲家庭所能承担的,上了不到一年被迫辍学。那年我才17岁,俗话说穷人的孩子早当家,之后的10余年间,为了生活,我先后从事过建筑工人、工厂女工、售货员、服务员,当过个体户老板,也在街头卖过菜,在社会的熔炉中不断挣扎、学习和锻炼,品尝了生活的艰辛,丰富了人生的阅历,学会了珍惜岗位、珍惜机会,知道了做人最重要的是勤奋工作、诚挚待人、和睦相处。我的第二个劣势是年龄,过了年我就30岁了,相较于二十出头的兄弟姐妹来说,我年长了很多。人说男人三十而立,对于女人来说,30岁就较为尴尬了,家庭的责任要求我们远离天真和浪漫,生活的负担让我变得踏实和务实,减少了恋爱、结婚、生子的激情与麻烦,仅仅是多了些安于本份、努力做事的专注。第三个劣势是性别。中国几千年来的“男主外、女主内”的传统习俗和女人的生理特点,使我们女人在职场打拼中处于一种劣势。在一些开拓性的工作、高强度的劳动和极度危险的环境中,女人的确比不上男人,不能不说是一种劣势。
说完劣势,下面再谈一下自己的优势。我们知道女人在持家方面都是天生的好手,处理起家庭内务井井有条,我也不例外,相夫教子,持家之术不弱于人。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们女人也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟姐妹着想,这就是女人;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人选。除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。
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