公司表彰大会发言稿(通用15篇)

时间:2025-09-21 作者:温柔雨

发言稿的语言应该简洁明了,注意遣词造句的准确性和适当的修辞手法,以吸引听众的注意力。下面是一些成功的发言人所用的发言稿,希望能给大家带来一些灵感和启示。

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇一

同志们:

一个个平凡的岗位,一个个勤劳优秀的员工,紧密的团结在以曾组长为核心的班组集体中,去履行我们在步步高的职责!

今天,我有幸被评为先进工作者,但我深深的知道这个荣誉不是我个人的,这是属于我们整个班组集体的,是他们用良好的团队精神和积极拼搏的工作热情,才能使我们圆满完成各项工作任务!

要统一部署,严控关键工点施工,要进一步加大各项投入,要进一步加强现场指导和协调管理,要努力提高各项保障力度,要尽全力保证材料供应,要积极贯彻落实本次动员会精神,继续发扬“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土机式精神,真正把质量、安全和进度落实到位,确保完成目标任务。

我们要严格按照xx公司、总监办的要求,视质量如生命,以安全为准绳,深化精细化施工管理,严格施工安全分区管理,进一步提高全员质量安全意识,服从监理,服从业主,加强过程控制,全力抓好质量安全。

前几天总监办组织全线项目经理及各部室负责人到省内考察参观,走访了大浏、长湘、通平等在建高速,我们已深深感觉到,质量和安全没有最好,只有更好,要采取一切能采取的措施,要防微杜渐,要让标准成为习惯,绝不能让某些不良习惯成为标准,要切实维护好xx高速精细化施工的品牌,向湘西人民交出满意的答卷。

要认真组织开展和“工程质量年”活动,深入推行精细化管理和工地试验室专项治理工作,加强过程控制,加大试验检测力度,提高工地试验室试验检测水平,加大对混凝土质量通病治理力度和施工过程控制,确保工程质量稳定。

要加大自检力度,要多样化自检方法,要能及时准确地发现问题。要加大整改力度,要采取多样措施保证问题解决的效果。要创新工作方式,要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建项目学习,象通平高速,要学习他们孜孜不倦寻根究微的创新精神。

要紧绷安全之弦,积极开展“平安工地”活动,对现场施工人员做好安全教育培训,提高安全意识。要抓好安全管理,要避免将安全教育形式化,进一步落实安全责任,组加大现场安全监督检查,发现问题及时要求整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。

建设过程中,严格按照xx公司、总监办的要求,继续加大环境保护的过程控制,落实环保举措,牢固树立建设“两型高速公路”的理念,始终坚持把资源节约、环境友好的要求贯彻落实到施工建设的各个环节。要注重拓展环保思路,结合湘西的自然风光和风土人情,致力于高速公路与自然地域景观特色、人文环境的协调发展。

我们将一切以稳定和谐施工为前提,全力配合,努力将周边施工环境协调好,对周围的居民提出的各项异议和问题及时解决,避免因阻工延缓施工工期,保证施工进度的同时搞好路地和谐。

加大廉政建设力度,完善廉政监督体系,严格执行党风廉政建设责任制,加强道德、政治修养,开展“争先创优”活动,营造廉洁的建设氛围。

要提高合同履约意识,加大与业主和监理的沟通,加强考勤考核,足额及时保障好农民工工资,确保建设队伍稳定,确保xx高速公路建设廉洁、高效地正常开展。

各位领导,同志们,行百里者半九十,我们不能沉浸在即将完工的喜悦里,我们要继续发扬一不怕苦二不怕累的革命传统,要继续发扬开展“平安工地”和“工程质量年”的战斗风貌,把握好路任务重工期紧多样交叉施工的特点,努力组织好标段内各项工作。

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇二

各位来宾、各位销售精英:。

大家上午好!

今天我们相聚龙城常州,隆重举行**年**人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。

刚刚过去的**年,对**人寿来说是非常不平凡的一年。这一年,公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,实现了公司的跨越式发展,开创了**人寿的崭新篇章——公司全年保费收入历史性突破100亿,达到111.5亿元,同比增长84%,市场排名进一步跃升至第16位,在四大行寿险公司中名列第一,全年净利润超过1个亿,连续第八年盈利。成绩的取得,汇聚了公司全体员工的智慧,凝结了大家的辛勤汗水,尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里,我谨代表公司,向各级员工表达由衷的感谢,向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意,向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。

今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台,是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统,是公司向辛勤付出致敬的传统,是公司追求卓越的传统。**人寿要建设百年基业,“腾龙奖”的平台将一直搭建下去,“腾龙奖”的传统将一直延续下去,我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去,公司将会以你们为荣,以你们为傲!

各位销售精英为了公司的成长,也为了实现自己的梦想,一年来付出了很多,牺牲了很多,今天终于到了收获的时候,大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心,好好地享受属于你们的荣耀。

剧,按部就班的传统发展模式将被时代淘汰,重重挑战之下,改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。

在这样的背景下,**年我们将肩负更大的责任,而公司的发展,离不开各位销售精英的支持与付出,今天我想借这个机会,对大家提出三点期许,与大家共勉。

一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。**年,公司发展的任务很艰巨,而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是,大家对于发展的信心和信念不能因此而减退,不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展,行业激烈的竞争环境要求我们加快发展,咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时,我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的,随着建行转型发展战略的逐步实施,我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持,与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。

行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时,科学技术的进步带来了时代的发展,带来了人们思维方式和行为习惯的改变,我们的销售人员很多时候都要直接面对客户,因此必须与时俱进,让自己充分融入时代的潮流中,紧紧把握时代发展的节奏,更好地挖掘和理解客户的各项需求,成为客户与公司之间的纽带。

三是希望大家进一步以客户为中心,坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石,而广大客户则是公司做强的根本。保险业作为金融服务业的一份子,归根结底还是要为客户提供优质的金融服务,而大家每天所做的工作,与其说是销售产品,不如说是经营客户、服务客户更贴切些。因此,以客户为中心,是我们工作的职责,是客户的需要,更是公司长期健康发展的必然选择。而以客户为中心,我认为首当其冲就是坚持诚信经营,不欺骗、不误导,以诚相待、公平交易。为了推动诚信经营,上到保监会,下到公司,都发布实施了很多政策制度,但最治本的手段还是要从思想上端正一线销售人员的态度和认识,希望各位销售精英在这方面做好表率,维护好公司诚信经营的金字招牌。

最后,对今天获奖的各位销售精英再次表示祝贺,并祝愿各位身体健康、工作顺利、生活幸福美满,新的一年与公司共铸辉煌!明年此时咱们再相聚!

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇三

集团公司领导、各位同仁大家好:

新春伊始,万象更新。让我们满载着2009年的各项经济效益全面增长的丰硕成果,迎来了2010年的春天。值此集团2009年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

在过去的一年里,集团在总裁的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项经济指标均创历史最好水平,在全省同行业中名列前茅,为××集团争得了荣誉。2005年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2010年,在集团总裁领导下,我们有信心、有决心把各项工作做得更好:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造××集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里,在总裁领导下,各行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战,以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇,积极开拓进取,发挥集团公司以往的强劲优势,在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩,为事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇四

各位员工朋友们:

大家好早上好!

今天,我们在生产车间隆重召开xx年度优秀员工表彰大会,首先,请允许我代表公司向xx名当选的优秀员工表示热烈地祝贺,希望你们为公司其他员工树立好榜样,弘扬先进,再鼓士气,再创佳绩。

过去的一年是xx正式投产以来形势最为复杂与困难的一年,面对国家政策的调整和公司种种不利的经营形势,面对多种重大风险和挑战,我们欣喜地看到xx的全体员工是一支坚不可摧、能征善战的优秀团队。

今天获奖的xx名杰出员工,代表的不仅仅是你们自己,还代表着公司许许多多和你们一样优秀的员工,许多优秀的员工也默默无闻地在平凡的岗位做出了自己并不平凡的贡献,只是因为他们的工作性质使得他们只能成为幕后英雄。例如进入公司时间不到半年的xx,得到了身边同事的一致好评,还有设备部的xx也以踏实肯干的精神赢得了同事们的一致认可……,令我非常感动的是:我们有太多的优秀员工。

各位当选的优秀员工,我要提醒你们的是,荣誉不能代表永远,荣誉并不代表你们在各个方面已经尽善尽美,甚至你们还有一些不足,我真诚地希望你们更加优秀,更加杰出。希望你们今后在各自的工作岗位上继续努力钻研业务,继续提高工作水平,继续做好带头表率作用,成为家人的楷模,员工的榜样。

亲爱的员工朋友们,作为xx的一员,我将和大家一起,心往一处想,劲往一处使,共同创造xx美好的明天。

最后,再次向获得表彰的xx位员工表示祝贺。谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇五

各位同事:

大家上午好!

在这秋高气爽的时节,您们不辞辛劳、莅临我县检查验收建立一流供电企业工作,充分体现了国家电网公司对我县电力事业的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!

近年来,民勤供电公司的全体职工在公司党委一班人的带领下,和衷共济、奋发图强、与时俱进、开拓创新,各项事业取得了长足发展。广大干部职工踌躇满志,义气奋发,按照国家电网公司的战略部署、工作思路和县委、政府的工作目标要求,艰苦奋斗,扎实工作,使供电网络日益完善,管理水平不断提升,供电效率和安全水平大幅度提高,把民勤供电公司打造成了我县企业中管理高效、素质过硬、安全效益并重的标杆企业。个性是在我县经济发展建设大潮中,民勤县电力局始终坚持服务大局、服务社会、服务用户的方针,强化安全生产,提升供电潜力,密切关注农业生产供电,倾力支持县办企业电力建设,为我县建设服务型、节约型、生态型社会和县域经济的发展做出了突出的贡献。

当前,我县正在实施产业结构调整和工业强县战略,生态节水型设施农业已初具规模,民勤城东工业园区和红沙岗工业集聚区新型产业发展势头强劲,已逐步构成了煤电化工、清洁能源、绿色林果等多点支撑、多元发展的经济格局,工业经济呈现快速发展态势,工业负荷递增率逐年提升,各产业发展对电能需求的期望值不断增高,给民勤电网带给了前所未有的机遇。期望民勤供电公司上下凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,不断推进企业健康、持续、和谐发展,为全县经济社会转型跨越发展做出新的、更大的贡献!

最后,期望检查组的各位领导、专家对我县的电力工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在电力基础项目建设方面多给予倾斜。预祝一流建立工作顺利透过检查验收,祝各位领导身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇六

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工:

今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作。

去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:

(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。

去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况,我在自己直销的基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在的网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来的一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面的大将,为今年销售的展开,完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作,行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些的工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的,他们做了大量繁杂、默默无闻的工作,你们辛苦了!首先是确定了公司的新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作,保证了公司的正常运转。

二、存在的主要问题:

纵观20xx年的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘的人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象,拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法的现象,说的比较很,动手处理的时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域的销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员,加入公司的时间都不长,业务知识还不够高,对公司的了解还不够深,可能还要有很长时间的磨合,才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中,有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强,对分公司的风险控制还不到位。对此,我负主要责任。

三、20xx年的工作计划。

今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,jcb挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农民24年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了!

四、讲三点感想。

经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部qq号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇七

各位同事:

大家好!

今天能和xx的员工们在这里,共同庆祝,xx年先进集体、先进管理者、先进员工表彰大会。我非常高兴,真的非常高兴。首先我向在座的各位,还有生产线上工作的员工拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意,全家幸福!

xx的今天是大家辛勤工作、共同努力是分不开的,可以说xx是个人企业,同时也是大家共同的企业。大家都知道,一个巴掌拍不响,众人拾柴火焰才会高。好的员工我们就要表扬。不光精神上表扬、口头上表扬,还要在大会上表扬。而且还要奖励,物质上奖励,金钱上奖励。只有这样做,才能把真正把先进树立起来,把榜样树立起来,也把企业的正气树立起来。现在我号召大家向你们学习。学习你们以厂为家,一切以企业为中心的精神,学习你们工作中精益求精、一丝不苟的精神,学习团结员工、顾全大局的精神。并把热烈的掌声送给你们。

xx发展了这么多年,从一个几十个人的小厂发展成一个大几百人的大厂,包括xx的xx纸业,有一千多号人。这都是大家共同努力的结果,企业家一个人做不了多少事,也顾不过来。好铁也打不了几个钉子。很多中层领导干部,普通员工跟我们干了这么多年,非常忠诚,也非常敬业。我们很少在公开场合表扬他们,但我们都记在心里了。我们非常看重结果,产量就是结果,每年基本都能完成任务,完成目标,这就是结果。质量也是结果,每年销售出去的产品没有可靠的质量是站不住脚的。当然也包括销售人员的努力。效益是最后的结果,没有效益的企业是没有前途的。大家都看到了,我们后来又在xx建了一个企业——xx纸业,xx纸业投产快两年了,现在生产也非常正常,也有了效益。我们说这些,就是要给大家树立一个信心——在xx工作是有前途的,只要你是金子,就不会埋没掉,就会发光,只要你是一个好员工,我们就能看到,我们看不到,还有下面很多领导干部也可以看到。表彰大会就是表彰这种类型的员工。这种员工很多,肯定不是就这几个。我相信大部分都是好员工,先进的名额不多,几百个人选三十来个人,还是太少。还有很多人没站在这里,但我在这里会肯定他们的成绩,肯定他们的辛勤工作。以后这类活动我们要扩大表彰名额,要让更多的人受到表彰,也就能带动更多的员工兢兢业业为企业工作。自然也就能为企业带来更大的效益。

企业和员工是双赢的。企业有效益,员工就会有前途,员工热爱企业,企业就能大发展。所以大家要转变思想,跟上形势,跟上这个时代。咱们要成为一个大企业,不是小打小闹,企业要有战略眼光,也要在细节的、琐碎的事情顺应民情民意,逐步提高员工福利待遇,保护员工爱厂如家的感情,要算大帐,不算小帐。说实在话,我真心感谢大家的付出,感谢大家这几年的辛勤工作,没有你们的努力就没有企业的今天,也就没有今天这么大的规模。做企业要有不服输的精神,再大的困难都不怕,迎难而上,有困难就要去克服,克服了就能继续前进。企业是永续经营的,不能停顿,停顿就是后退。这就是所谓的事业心。我们都应该有这个事业心,企业才会象雪球一样,越滚越大,大家才会有越来越多的收入,越来越多的好日子。

新年快到了,借这个机会,我代表老板,代表各位领导衷心地祝大家身体健康、工作进步、身心愉快、家庭幸福!也祝我们的企业蒸蒸日上,兴旺发达。

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇八

领导、同志们:

大家好!听了大会报告,我们倍感振奋。20xx年xx建安公司工作思路和目标是:坚持以拓展外部市场为重点,以双包工程为抓手,创造税源经济,带动劳动就业,实现施工产值6亿元,增加值1。5亿元,县外双包25万m2,利税300多万元,转移输出劳动力4000人,争创市优工程2项、市标准化文明工地2项,培植市级以上qc活动成果2项。主要措施:

一是创新经营模式,发展多元经济。

今年,我们将创新经营模式,坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针,加快结构调整,发展多元经济。充分发挥二级资质品牌,通过挂、靠、联等多种途径,加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展,向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型,逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时,充分发挥企业股份制的优势,积极开展资本运作,变施工承包为自主开发,变垫资建设为投资经营,努力创造更多的利润和税收。

二是主攻规模项目,做大双包工程。

规模项目既代表建筑企业形象,也反映了市场竞争力的高低。今年,我们将围绕“发展大基地,紧跟大项目,抓牢大业主,开拓大市场”的经营策略,主抓重点,瞄准热点,调整市场布局,压缩小市场,重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场,把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1。5万m2,扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4。5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。

三是完善运行机制,激发发展活力。

按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制,完善人事、分配、经营管理等制度,推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引进、培养、使用步伐,新培养中级职称人员5人,一级建造师3人,二级建造师5人,进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作,造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时,强化市场攻关小组、qc攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设,为打造一流建筑企业夯实基础。

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇九

大家好!

今天,我很荣幸能在这里,代表受表彰的优秀青年们,向一直以来关心和鼓励我们,以及给予我们事业极大支持的各位领导表示深深的谢意!也很高兴能够和来自各单位的优秀青年们交流思想体会,希望能够和大家携手共进,为我们四川油建事业而努力奋斗。

我1993年7月从西南石油学院储运专业毕业分配到油建一公司,现任油建一公司主任工程师职务。

我是一名专业技术干部,从93年工作至今,先后参加了磨溪脱硫厂、靖边净化厂、眉夹乐输气管线、大渡河穿越,南炼厂重催改造工程、忠县净化厂工程等大大小小几十项工程。在一次次实际工作的锻炼中,我积累了丰富的施工经验,逐渐成为了油建公司一名擅长管道河流穿越和厂站大型设备吊装的专业技术能手,并从普通的技术员走上领导干部的岗位。在自己的成长历程中,我深刻感受到,“学习、创新、实干”是我们当代青年知识分子的使命。江泽民同志曾在讲话中指出:全国各族青年,代表着我们祖国和民族的未来,代表着我们事业兴旺发达的希望。青年,尤其是青年知识分子要完成党和人民的重托,承担起中华民族伟大复兴的历史使命。当今世界,知识经济对劳动者的能力和素质提出了更高更全面的要求,因此,青年知识分子应当发愤图强,努力提高自己的思想道德和科学文化素质。

为了心中的梦想,我们都希望自己成功成才,为了不辜负企业对我们的信任和期望,我们要不辱使命,勇担重任,踏上奋进的征程,插上腾飞的翅膀!

这对翅膀上首先要刻着“学习”二字

亚里士多德曾经说过“求知是人类的本性”,对于我们这些奋战在油气田建设事业各条战线上的油建青年来说,虽然大家平时工作十分繁忙和辛苦,总感觉日子太短,时间过的太快,但是我相信每一个有志青年都是渴望学习、渴望进步的。在工作中,我们要虚心好学,积极肯干,善于总结经验,不断学习新知识,新技术。生活中,我们要不断加强文化和科学知识的学习,提高自身的素质,为实现油建公司的发展目标奉献青春、智慧和力量!

其次,翅膀上要刻着“实干”二字

大家都知道这样一句话,“实践出真知”,任何知识没有实践都只是理论的,抽象的,只有将知识付诸于实践,才能是有价值的。知识就是生产力。我想,作为当代青年知识分子,作为企业的生产技术骨干,我们的首要任务就是将我们所学的专业知识运用到生产实践中,为企业创造生产价值。也许我们身边还有这样一些年轻人,觉得自己有文化,有文凭,就不那么在乎到实际工作中去学习知识和积累经验,不注重实干,只做表面功夫。记得我刚参加工作时,到磨溪脱硫厂工地锻炼,只负责全厂的设备及管道保温工作。保温工作的技术含量不高,虽然自己是当时一公司为数不多的石油专业科班生,但是我没有觉得这有些大材小用,而忽视这项工作。一上工地我就认真熟悉图纸及有关施工验收规范,掌握全厂的工艺流程,除干好保温工作之外,只要一有时间,我就跟着台班,和他们一起动手干活,虚心向有经验的老师傅请教,使我学到了许多在书本上学不到的东西,掌握了油气田建设施工的特点。正是因为有着“实干”精神,有着一点一滴来自实践中的经验积累,我才真正将书本知识变为财富,将蓝图变为现实。

最后,翅膀上还要刻着“坚韧”二字

人们常说逆境成才,这当然不是说,我们必须要去寻找逆境,而是我们要面对困境不屈不挠,不怕困难,勇于拼搏。油建公司性质属野外作业单位,职工大都在野外施工,条件比较艰苦,这就需要我们,特别是青年一代发扬艰苦奋斗的精神。吃得苦中苦方为人上人,只有不怕困难,坚忍不拔的人才能在困境中成长,才能在今后的工作和生活中跨过一个个坡坎,成就一番事业,到达胜利的彼岸。

青年朋友们,我们应该庆幸,我们的企业正欣欣向荣,我们的事业正蒸蒸日上,我们的领导给了我们这么高的荣誉,我们的前程,美好而宽广!我相信,我们一定会不负众望,为实现油建公司提出的“建成国内一流的油气管道和石油化工综合性施工企业”的目标而奋斗终身!

我的发言到此结束,再一次感谢各位领导和代表们给我的这个机会表达我的谢意,谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十

各位同事:

大家上午好!

很高兴今天在这里举行公司的xx年度总结表彰大会,xx年,可以说是我们公司极具挑战的一年,在各位我们全公司同仁的共同努力下,我们圆满完成各项工作任务指标,xx年的工作取得圆满结局,再次,我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面,我向大会做工作报告,请审议。

xx年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年,集团公司全体员工在董事会的正确领导下,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整经营思路和方略,在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过曲折不懈的艰辛努力,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的x%。需要说明xx矿业公司下达指标万元,其经营收入未列入集团公司统计;xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟,建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素,集团公司xx年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下,实现利润万元,完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道,印制完成客户服务宣传手册,建立地区大客户通讯联系网络、建立信息平台,实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点,结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题,多方协调,积极想办法,督促做好企业间的沟通与联系,保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项,实现工程收入xx万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来,核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝,是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法,加强工程组织管理,确保质量和周期,干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除油库专线故障,忙乎了一个通宵,“五一”、“国庆”,他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程,网络的稳定性和速度有了质的提高,家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场,与市区五大电信运营商联系商洽,签订个协议合同、金额达万余元,并争取到由省信通公司投资,自己负责施工、管理、维护的市区二期光纤环网工程。公司积极参与社会招投标,先后完成了社会水泥厂、集团变电站土建工程和“”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务,中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理,在市场营销和售后服务上狠下功夫,提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机,开足马力连轴转,销售额增加,经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路,把销售力量重点投入到中小客户上;公司加强销售队伍建设,采取灵活多样的销售方式方法效果明显,如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。xx公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能,而且大大降低了生产成本,无形中增加了利润。

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十一

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:。

你们好!今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业发展有限公司的一次盛大阅兵式xxx展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

高的台阶,让我们为了明年取得更好的`成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望x年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在x年的工作重心大概有三个方面:。

一、深化服务,提高服务质量平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是x年我们工作的重心。

xx的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十二

大家好!首先在这里给大家拜个晚年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

春回大地、万象更新。我们告别了成绩斐然的20------年,迎来了充满希望的20xx年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年,潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立,我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来,离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对潍坊瑞弘发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有瑞弘的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的销售目标为两个亿,员工总人数达到100人以上,公司体制向股份制企业过渡,跟上益海嘉里的前进步伐,并造就人性化的和谐企业文化。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标,我们的压力依然还很大。但是我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事,我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!

谢谢大家!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十三

20xx年,我们xxx集团在市委、市政府、市建筑业发展领导小组及上级主管部门的关心、支持下,取得了显著成绩。全年完成企业总产值70.86亿元,施工总产值67.97亿元,施工面积904.万平方米,竣工面积494万平方米,施工人数39241人,同比分别增长32.5%、32.7%、28.1%、23.6%和34%。市场开拓的步伐进一步加快,承接的工程规模不断扩大,重庆黔江金港城开发项目、苏州新苏德基广场工程、天津育才旅游职业学校改建工程、南京方山雅苑住宅工程、无锡华庄水乡苑项目、xxx玉带园拆迁安置小区等一批大体量工程层出不穷。其中,亿元以上工程有18个,xx万平方米以上工程有12个。

20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府确定的目标,科学规划发展思路,同心同德、顽强拼搏、不折不扣完成全年的奋斗目标,全面开创xxx集团发展的新局面。

一、加快市场开拓步伐,扩大规模工程份额

一是抓好现有市场的管理,巩固和稳定现有市场,努力形成1个超15亿的市场(南京),3个超xx亿的市场(北京、天津、重庆),5个超8亿的市场(xxx、上海、苏州、锡常、太原),2个超5亿的市场(青岛、盐城)。二是利用现成的人脉关系开拓新兴市场,在现有市场的基础上实施规模扩张,扩大规模效应,力争多承接大体量、高层次、科技含量高的规模项目,着力提高总承包能力,主攻总承包工程,扩大总承包项目份额。同时在新开拓的成都、西安、内蒙、南昌等市场抓好项目的落实,努力承接重点项目、规模项目、高层次项目。

二、积极转变经营思路,不断加快资金积累

xxx集团目前的经营模式仍然依靠的是行政管理模式,没有自己的施工实体,主要是靠收取管理费运行。下一步,我们将在稳定现有经营模式的基础上组建自己的施工队伍,转变经营思路,调整经营模式,积极向四个方面转变:一是实行投资回报,将主要资金用于各分公司承接的一些大体量项目上。二是大力推行项目股份制,针对项目,集团公司或分公司与项目公司实行共同投资合作的形式,按照投资收益率获取效益。三是重点加大bt项目的开发投入,不断拓展市场份额,增加效益。四是利用资金优势和金融政策,寻求合作伙伴,加快房地产开发的投入以及其它多元化项目的投入。

三、建立项目管理体系,增强源头管理能力

一是以项目部为主体,加强对项目部的队伍建设,建立并完善项目部挂靠的条件,对综合素质好、有实力、有管理能力的项目公司给予重点支持、加快发展。同时努力提高项目公司经理的综合素质,健全考核机制,进一步筛选项目公司,对不符合条件的项目部坚决不予挂靠。

二是以合同管理为龙头,对合同的条款严格把关,尤其是对法律性和技术性条款把好关。同时做好合同的洽谈和调研认证工作,规避合同风险。

三是加强资金管理,力争做到担保公证一步到位,担保措施切实可行。对要求贷款的项目公司,认真考察,仔细把关,确保每一笔贷款做到万无一失。四是不断强化项目管理,做到以质量、安全为核心,以成本管理为抓手,以经营和社会效益为最终目的,实现管理的科学化、规范化、专业化、制度化。

四、奋力冲刺“鲁班奖”项,力促企业再上台阶

“鲁班奖”既是建筑企业加快发展的需要,也是特级资质就位的需要。对此,我们参照申报“鲁班奖”的标准,积极策划和创建“鲁班奖”工程,在创“鲁班奖”工程的过程中,力争对工程质量做到“三高”(高的质量意识、高的质量目标和高的质量标准)与“三严”(严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验)。同时,组建1个强有力的项目班子专门负责此项工作,对申报“鲁班奖”的工程积极做到文明施工、安全施工。我们已将苏州工业园区青少年活动中心工程作为争创“鲁班奖”的目标工程,组织精兵强将,对工程资料和工程细部进行反复整改,争取早日攻克“鲁班奖”,改写xxx至今没有“鲁班奖”的历史。

我们坚信,有市委、市政府及主管部门的关心支持,有集团公司全体员工的顽强拼搏,我们定能攻坚克难、开拓创新,xxx集团的发展必将跃上新台阶!

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十四

各位同事、领导:

大家好!

回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家特别辛苦的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。

去年,我主要作了以下几项工作:

(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员最高峰达到了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。

(二)保障销售。综合管理部在人员大量减少,事情并没有减少的情况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!

(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!

(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,应该回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63.1%。

回顾20xx年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:

一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,所以公司领导和员工之间出现的分歧也相对比较多,更出现了一些本不应该出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,考虑人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际情况,在执行力上打了不少折扣。

二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售能力不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一直没有达到理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负责任,也对大连租房房价过高负有一定的责任。

三是回款比例一直比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。

四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要责任。

公司表彰大会发言稿(通用15篇)篇十五

尊敬的xx副局长、xx副主席,同志们:

7月27日下午,我县人民医院的年轻女护士余书华同志不顾被疾病传染的危险,跪地对不慎溺水、生命垂危的六旬老人进行人工呼吸施救,用实际行动践行了医务工作者的职业操守,诠释了“最美酉阳女孩”的高尚品德,赢得了社会各界的高度评价和广泛赞誉,这既是余书华同志个人的荣誉,也是全县人民的骄傲,为打造道德高地、建设幸福酉阳树立了榜样。

今天,市总工会、市卫生局在这里召开余书华同志先进事迹表彰会,是对余书华同志的充分肯定,也是对真善美的大力弘扬。在此,受xxx委托,我谨代表xxx向余书华同志表示热烈的祝贺!向莅临酉阳的各位领导表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

余书华同志的感人行为,先进事迹,是这个夏天里一缕清爽的风,让人心甜!这缕风,在重庆市内外刮起,吹皱了一池春水。为宣传好、学习好余书华同志的先进事迹,真正让余书华同志的先进事迹成为新时代酉阳人的价值追求和行为取向,县委县政府向全县各族人民发出三点号召:

一、要把先进当标杆,主动向先进学习。当前,我县卫生系统正在开展“三好一满意、加强医德医风建设”活动,余书华同志的先进事迹充分反映了这次活动所取得的成果,体现出了我县医务工作者的优秀品质和敬业精神。但是,没有最好,只有更好,全县医务工作者要切实把身边的先进当作标杆,真正做到视病人为亲人,坚持始终以病人为中心的工作态度,为全县人民身体健康,为我县医疗事业的发展做出积极贡献。全县各级各部门要广泛宣传余书华同志的先进事迹,把学习活动同开展“创先争优”、“学习老三篇、争做好公仆”活动相结合,切实发挥先进典型的教育和示范引导作用,形成学习先进、争当先进的良好氛围和人人讲奉献、个个重品德的良好风尚。

二、要以道德为引领,大力弘扬社会美德。英国思想家弗朗西斯。培根在《论美》一文中说:“美德好比宝石,它在朴素背景的衬托下反而更华丽。”余书华同志是在深入开展创先争优活动、做人民好公仆活动中涌现出来的行动楷模,是在市委三届九次全委会提出打造道德高地活动中涌现出来的先进典型,是在我县持续推进市级、国家级文明县城创建活动中涌现出来的文明标兵,是在我县卫生系统扎实开展“三好一满意”、加强医德医风建设中涌现出来的杰出代表。酉阳人特别是年轻一代要学习余书华同志朴实无华、勇于担当的传统美德,学习她助人为乐、无私奉献的社会公德,学习她救死扶伤、尽职尽责的职业道德。宣传部、团县委要积极行动起来,在我县广大青少年中间开展一次“讲道德、重修养,比先进、找差距”的教育实践活动,把道德树成一面旗帜,强化我县青少年的道德意识,提升他们思想内涵。

三、要让善举存心间,努力塑造和谐新风。前不久,南京“彭宇案”的负面效应成为人们扶危救难的心理顾忌。于是,倒在街头的老人无人敢去搀扶,落水的生命只有围观者等事件频繁出现,大大降低了人们生活的幸福感和对社会的信任感。现在,对溺水老人跪地实施人工呼吸的“最美女孩”余书华的出现,澄清了有关善举的是非言论,在全国人民面前展现了酉阳少数民族姑娘的质朴和善良。当前,正值我县跨越发展的关键时期,需要继承这样的传统文明,全国文明县城的创建,打造武陵山道德高地,更需要无数个“余书华”的涌现。希望每一个酉阳人都把“善举”深烙人心,让“善举”薪火相传,让酉州大地善举遍地,盛吹和谐新风。

谢谢大家!

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