企业家座谈会发言稿(热门17篇)

时间:2025-08-26 作者:XY字客

发言稿是在演讲或会议等场合中,演讲者或发言人根据特定目的和要求所写的一篇正式文稿。接下来,让我们一起来欣赏一些经典发言稿的案例,激发我们的思维和灵感。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫xx。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的.“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇二

各部门员工:大家晚上好!

我们告别硕果累累的,迎来充满希望的20,滇能在这辞旧迎新、欢乐祥和的喜庆时刻也迎来了自己一周岁的生日,可谓是双喜临门。我们在这里隆重举行迎新晚会,目的是享受昨天的成果,迎接美好的明天。在此,我谨代表滇能董事会衷心感谢所有员工在过去的一年里为滇能的事业发展所付出的辛勤劳动。

过去的一年里滇能国际酒店经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体滇能人的共同努力下,企业各方面工作均取得良好的成绩,各部门整合更新,互相协作,使各项工作指标基本得以实现,这对于一个处于发展阶段的企业来说,是对大家工作的肯定也向我们提出更高的要求和标准。值得一提的是,在酒店遇到突发事件和问题时各部门都能积极出动,相互配合为酒店的的正常运作做出贡献!

在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战。我们要继续围绕企业的目标和使命,抓住机遇,把握当前酒店行业发展的良好势头,利用酒店所处的优势环境,争取在经营业绩上取得更大的突破。以市场为导向,集中精力打造滇能品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,使滇能品牌形象在新的一年里得到质的飞跃。

作为宣威酒店行业的标杆,未来的一年我们要进一步完善企业管理制度和经营机制,合理的调整酒店现行机构设置和人员力量的配置。进一步加强酒店内部管理,加大各项规章制度的贯彻和监察力度,使企业日常工作更加合理有序。切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,完善“人尽其才,物尽其用”的企业文化标准。我相信,在不远的未来,所有与滇能国际大酒店共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,自豪的说:我们经历了滇能国际大酒店从起步迈向腾飞的新航程。

最后,祝各位同仁,各位还在坚守岗位没能到场的滇能人:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰、四季平安、五福临门、六六大顺、七星高照、八方来财、九九同心、十全十美!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇三

同志们,各位企业家:

经研究决定,今天召开全县工业经济运行调度会,主要任务是:进一步动员全县上下牢固树立“工业强县”意识,分析形势,加压奋进,大干四季度,冲刺“”,确保完成全年各项目标任务。下面,结合大家的发言,围绕“大干四季度、冲刺‘’”这一主题,我讲几点意见。

一、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步认清形势,加压奋进。年是“”的收官之年,也是全市工业突破四年行动计划的关键之年。今年以来,县委、县政府按照“全党抓经济,重点抓工业,突出抓招商”的总体思路,带领全县各级各部门和各企业,大力推进招商引资、园区发展、项目建设等重点工作,促进工业强县战略得到较好实施,工业经济发展取得了一定成绩。1—9月份,全县规模以上企业完成工业总产值27.46亿元,同比增长37.4%;完成工业增加值7.04亿元,同比增长27.2%;新上报规模工业企业25家,今年有望突破70家。总体来说,全县工业活力在增强,工业项目在增多,发展环境在优化,发展信心在提升。具体来讲,化、等骨干企业拉动效果明显,成长型企业后劲显现,中小企业蓬勃发展。但是,工业基础弱、底子薄、数量少、总量小,产业集聚不明显、发展环境不够优化等,仍然是我县工业的基本现状。纵观今年以来,我县一些主要经济指标,1-8月份,全县规模工业增加值虽然实现了29%的增幅,但只略高于全市27.9%的增幅,与区80.1%、区47.5%、39.1%的增幅相比,依然没有显现出较强的增势;财政收入增幅仅为15%,远低于全市31%的增幅,虽然不能与3区相提并论,但在5个县之中也偏低了10-15个百分点;固定资产投资增幅为42.3%,虽高于全市35.6%的增幅,但远低于区90.3%、区69.8%、太和县55.1%的增幅,一些重大项目特别是支撑经济发展的工业项目,仍没得到很好的推进和实施。面对周边地区和兄弟县市群雄逐鹿、竞相崛起的态势,面对省市加快发展的要求和国家节能减排压力的增大,已容不得我们有一丝的懈怠。各级各部门和各企业要有强烈的“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感,认清形势、加压奋进,大干四季度,冲刺“”。

二、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步坚定信心,大干快上。当前,全球经济回升向好的态势在继续保持,国家“扩内需、调结构、保增长”的政策没有改变,省委、省政府加快北地区发展的决心没有动摇,市委市政府、县委县政府工业化、城镇化“双轮驱动”的发展战略继续强力推进。从前8个月的统计报表来看,我县的财政收入、工业增幅等多项指标在全省28个二类县中有所进位。目前,我县的新高速建设工程正在紧张拆迁,漯铁路支线已获铁道部批复,102省道拓宽、杨桥船闸扩建等四大重点交通项目都在抓紧推进。长期以来,制约我县发展的区位交通因素将在“十二五”期间得到有效解决,因此,在当前新一轮沿海地区产业转移的发展机遇中,我们一定要以自己的资源优势、区位优势、比较优势、后发优势来争取项目、加快发展。经济发展有其周期性,机遇将稍纵即逝,希望各级各部门各企业要进一步坚定信心,抢抓机遇,大干快上,特别是各企业一定要科学谋划、高起点规划本企业在未来的发展定位和发展目标,牢固树立大发展、企业发大财的意识,大力开展以商招商活动,努力把企业做大做强,为全县工业发展实现更大突破做出应有贡献。

三、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓招商、上项目。工业化是实现经济突破的有效手段,我县要实现“进位争先、奋力崛起”的目标,就必须走工业化率先突破之路。而工业化的有效载体就是一个个具体的项目,没有项目、没有企业就谈不上工业化,要增长、要突破就必须靠项目,必须靠大的工业项目。项目从何来,就必须抓招商,依托我们的资源优势,努力在“煤化工、食品酿造、家具木业、皮革产业、机械电子、脱水蔬菜、纺织服装、彩印包装”等八大主导产业方面,加大招商引资力度,开展有针对性重点招商,扎实开展与全国知名非公企业合作活动,确保完成我县今年招商引资25亿元目标任务,其中工业项目招商要力争超过50%,努力实现招商引资量的增加、质的提升,为工业发展提供有力支撑。

四、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓园区、树标杆。园区是促进招商引资、聚集生产要素、扩大工业投入的有效载体,我们要按照工业园区化、园区产业化、产业集聚化的要求,进一步加快园区建设步伐,提升园区规模档次,优化园区的政策环境、服务环境、金融环境和社会环境。要以加快入园项目建设和入园企业发展为重点,强化入园项目的后续服务管理,努力形成新的经济增长点。要提高园区发展水平,就要持之以恒地攻坚大项目,全力以赴培植大企业。针对我县工业企业规模小、骨干企业优势不突出的实际,要加快工业发展,必须以现有骨干企业为龙头,以创品牌、调结构为目标,按照专业化、现代化的要求,走规模化、集团化经营之路,向结构调整要效益,向规模经济要效益,努力在2—3年内再培植3—5个像化、文王这样的骨干企业,努力为全县各企业比学赶超树立标杆。

五、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓节能、促降耗。今年以来,节能减排工作形势逼人、任务压人,打好节能攻坚战刻不容缓,已经是一项必须完成的政治任务。近几天,省市已连续多次发出紧急通知,要求各地把节能减排工作作为当前工作的重中之重,明确任务、强化措施、责任到人、包保到人,要求坚决控制高耗能企业和全社会电力消费过度增长势头。节能减排目标完不成,将会形成“资源难以支撑、环境难以承载、发展难以持续”“三难”局面。对于我县而言,如果节能减排解决不好,加快发展将会受到严重的制约和影响,特别是工业发展必将面重重困难,遭受重大损伤。希望同志们要进一步认清形势,下定决心,坚决完成节能减排目标任务。

六、大干四季度,冲刺“”需要我们进一步抓调度、优服务。去年以来,县委、县政府已连续出台了促进工业企业发展的一系列优惠政策措施,近期,县委、县政府还将研究出台《县工业项目并联审批实施办法》,进一步优化工业发展环境,用来强力推进工业强县战略,从某种意义上讲这的确是县委、县政府的不二选择。各级各部门各企业一定要从讲发展、顾大局的高度,针对各自承担的目标任务,层层分解到各企业、各单位,使人人头上有指标,个个身上有压力。县经济主管部门要切实加强监督调度,定期召开经济运行调度会,实行月调度、季分析制度,及时了解情况,开展“保姆式、帮办式”的服务,尽力解决企业生产经营中遇到的困难和问题。县经信委、县工业园区要适时启动企业生产竞赛活动,做到定期晒晒各企业的发展成绩单,必要时在全县范围内予以公示,让企业与企业开展争先创优、比学赶超,切实增强加快发展的责任意识、紧迫意识。

七、大干四季度,冲刺“”需要我们各企业进一步讲责任、报实数。企业统计工作非常重要,统计报表既是企业生产经营和效益状况的直接反映,也是县委、县政府把握形势,科学决策的重要依据。依法提供真实数据是每个企业应尽的义务和责任。这个问题我们已强调多次,从前一阶段情况来看,全县大多数企业上报数据质量有了较大提高,但有些企业仍未引起高度重视,报表报送不及时、瞒报、漏报现象依然存在。对此,我再强调,各企业一定要对统计报表工作给予高度重视,指定专人及时、准确地把企业的真实情况反映出来,对那些不按时上报、瞒报、漏报的企业,我们将按照《统计法》的有关规定严肃处理。另外,县督查局要在督查常规工作的同时,进一步突出重点,对全县工业发展情况进行督查关注,盯紧重点工业项目,采取现场督查、暗访调查的方式,真正督出责任、督出干劲、督出加快工业发展的信心和决心。

八、大干四季度,冲刺“”需要我们全面推进,务求完成。今年年初,综合考虑各种因素,我们制定的主要预期目标是:地区生产总值增长13%以上,突破100亿元;财政收入确保增长20%以上,力争达到5亿元;全社会固定资产投资增长40%以上,突破40亿元;社会消费品零售总额增长20%以上,突破40亿元;招商引资增长50%以上,突破25亿元;实现规模工业增加值10亿元,力争达到11亿元,全县规模工业企业发展到70家以上,其中亿元以上企业达到7个;人口自然增长率控制在8‰以内;单位生产总值能耗降低5%。回顾的过去,正视的现实,面向的未来。以一个什么样的迈向“十二五”,正在考验我们,全县人民正在期待着我们。当前已即将进入年终岁尾,有效工作时间不到80天,各乡镇、各部门要结合全县经济发展、重点项目、招商引资、民生工程、“十件实事”、禁毒打黑、计划生育、阳光村务、农村基层组织建设等县委、县政府重点工作,重点加快实施园区推进年、城市建设年、交通攻坚年、环境优化年“四个年活动”,确保“进位争先”目标的实现。要对照目标任务,盘点成绩,分析问题,找准差距,强化措施,提速提效,务求完成各项目标任务。同时,各乡镇、各部门还要结合各地各部门实际,认真谋划好明年工作和“十二五”发展规划。

同志们,面对当前时间紧、任务重、压力大的实际,全县上下从现在开始一定要紧张起来,咬定目标,大干四季度,冲刺“”,确保圆满完成全年各项目标任务。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇四

各位企业界朋友们、同志们:

大家好。今天通过工商联这个平台,能与廊坊的商界精英共聚一堂、共议发展大计,确实感到十分高兴。首先,我代表市委、市人大、市政府、市政协,对即将召开的市工商联五届三次执委会议表示热烈的祝贺,向市工商联广大干部职工、各位执委及全市广大民营企业家致以诚挚的问候!在此,我想讲四句话:

第一,广大民营企业家为廊坊的发展做出了突出贡献。

去年以来,在经济下行压力不断加大的严峻形势下,我市经济发展取得较好成绩。刚才市长也向大家全面通报了具体情况。特别是主要经济指标增速在全省排位普遍靠前,与20xx年相比都有明显进位。其中,体现经济增长速度的gdp、全部财政收入、公共财政预算收入等指标增速,位列全省第一,公共财政预算收入增量占全省增量的30%;体现经济增长质量的财政收入占gdp比重、税收占公共财政预算收入比重,远超全省平均水平;体现经济发展后劲的固定资产投资增速、技改增幅,均为全省第一。这其中,广大民营企业做出了突出贡献。

近年来,民营企业在廊坊发展改革的大潮中奋发有为、拼搏进取,经历了由小变大、由弱变强的奋斗历程,在保障经济社会发展中越来越显现出举足轻重的作用,经济发展的主要支撑。20xx年,全市民营经济单位已达19.3万个,其中民营企业达到2.6万家,实现民营经济增加值1350亿元,占全市gdp比重达到63.6%。涌现出新奥、华夏幸福等一批知名企业集团,打造了梅花、华日等一批中国名牌,培育了汇福、福成等一批国家级农业产业化龙头。财政税收的主要来源。去年民营企业上交税金达到356亿元,对全部财政收入的贡献率达到89%。增加就业的主要渠道。去年全市民营经济从业人员已达到155万人,占全市二、三产业从业人员的比重超过87%。自主创新的主要阵地。去年我市民营企业中科技型中小企业新增518家,累计达到1746家,其中规上高新技术企业266家,增加值占规上工业增加值比重达到19.1%,高于全省6.7个百分点。大华夏神农信息技术有限公司、思科农业技术有限公司等多家民营企业获批省级院士工作站,新奥集团建立了国家重点实验室,华夏幸福基业建立了美国硅谷科技孵化器。扶贫救困的重要力量。近年来,廊坊民营企业以实际行动参与各类公益行动和光彩事业,累计捐款超过15亿元,特别是为我市集中供养682名孤儿捐款990多万元,为国家抗震救灾捐款捐物达1.2亿元。借此机会,向大家表示衷心的感谢!

第二,民营企业面临发展壮大千载难逢的历史性机遇。

当前,全国经济形势“三期叠加”(经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期),已进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的新常态。河北产能严重过剩、结构性问题突出、大气污染严重三大矛盾集中爆发,稳增长、调结构、惠民生、防风险的压力非常大。廊坊既有全国、全省的共性矛盾,又有自身的特殊困难,广大民营企业在发展中肯定遇到了这样那样的困难。但我们更应看到:

民营企业发展环境更加宽松。去年以来,国家对民营企业发展的支持力度持续加大,推出80个鼓励社会资本参与建设运营的示范项目、对小微企业减半征收所得税、营造有利于大众创业的政策环境和制度环境,等等;河北省制定出台了关于大力推进民营经济加快发展的若干意见,鼎力支持民营企业加速发展;市里也正陆续出台一系列扶持政策,意在推进我们的本土企业迅速成长。特别是一系列改革措施全面深入推进,将为民营企业发展打开新的空间,就拿行政审批制度改革来讲,国家1700多项行政审批,仅一年多时间,就取消和下放了630多项,去年底再次下放和取消200项。

京津冀协同发展加速推进。在习亲自谋划推动下,京津冀协同发展的引擎已经启动。可以预见,京津冀地区必将成为继珠三角、长三角之后,拉动中国经济加速崛起的第三大经济增长级。这对地处京津冀核心区域的廊坊来说,对身处廊坊的民营企业来说,是一个最大、最现实、最不能错失的历史性机遇。特别是中央经济工作会议明确把京津冀协同发展作为今年重点实施的三大战略之一,协同发展的顶层设计即将正式出台,首都新机场已经动工建设,京津冀三地在多个领域达成一揽子重要共识。这一系列重大信息,标志着我们热盼的京津冀协同发展今年即将全面加速,廊坊民营企业最先受益、率先发展的条件越来越现实。

省委、省政府鼎力支持我市发展。本顺书记在省经济工作会和省“两会”结束后,第一个到廊坊调研,要求廊坊要在好的基础上进一步加快发展,力争公共财政预算收入总量步入全省发展第一梯队,迅速接近京津水平,努力打造京津冀协同发展先行区、战略性新兴产业聚集区、新型城镇化和城乡统筹发展示范区,为全省经济增长作贡献、添大秤。廊坊发展的主力军是民营企业,贯彻落实好省委、省政府一系列要求,必然也要靠鼎力支持、全面推动民营企业跨越式发展。对廊坊的民营企业来讲,你们在这片土地上耕耘多年,拥有天时、地利、人和,在一系列利好来临之时,完全可以迅速做大做强,我们现在已经拥有这个空间、容量和底蕴。

第三,希望广大民营企业家新形势下能有新的更大作为。

要实施创新驱动。中央把创新驱动作为重要的国家战略,省委、省政府将其作为经济社会发展的主线,并赋予了廊坊“全国科技创新成果孵化转化示范区”的功能定位。可以讲,各级党委、政府把创新作为驱动今后加速发展的新引擎。创新发展的精髓,是不走老路,是跨越式发展。各位企业家能坐到这里,应该说企业已经发展到一定水平,但真要快发展、做第一,同样需要解放思想、自我革命,借势好的创新形势和氛围,用创新驱动企业加速成长。现代经济学中的熊必特理论,认为企业家的职能就是实现创新。各位企业家要不断创新经营理念,转变经营模式,提高经营水平;要积极开展技术创新,围绕开发产品、提高质量、降低成本等进行大胆改革创新,创造自己拥有的核心技术;要着力创新管理方式,借鉴国内外先进经验,优化要素配置,努力降低机会成本和交易成本,发展壮大自己的企业。

要推进集群发展。为提升区域产业竞争力,市委、市政府明确要重点打造电子信息、先进制造、现代物流、文化体验、总部经济等100个产业集群。各位企业家要按照市委、市政府的产业发展规划,依托重点产业园区,自觉将同类或产业链条关联密切的企业聚集发展,降低企业生产及物流成本,形成规模优势。有实力的大企业要做好产业的延伸和跨越,向产业链的上下游拓展,向国家支持的战略性新兴产业进军,打造跨行业、跨领域的企业集团航母。像新奥集团,在玉锁主席带领下,从能源产业下游的销售服务向上游的生产制造迈进、从清洁能源的制造分销向提供清洁能源整体解决方案转型、从单一能源产业为主向现代服务业拓展,从一个小城燃气供应商,成长为以清洁能源开发利用为主要事业的综合性跨国企业集团。我们如果拥有一大批这样的产业集群和企业集团,大家都能受益匪浅。

要打造领军企业。每一次历史性机遇来临的时候,都是一个地区、一个企业改变命运的时候,或加速崛起,或被后来者赶超。大家一定要有战略眼光,一定要有宏图大志,积极去谋划一些纵比有突破、横比创一流的事,尽力去干一些能够让人回忆、能够燃烧激情的事,努力争取将自己的企业打造成国内一流、国际一流的大公司大集团。各位企业家一定要进一步放眼放胆,积极开展与行业高端和强势企业“对标行动”,制定追赶、跨越的路线图和时间表,在最短的时间内把企业发展壮大起来,努力成为业内领军企业。这不是遥不可及的梦想,新奥、华夏等企业就是近十几年发展起来的。我希望,将来在中国民企500强中、在世界500强企业中,能越来越多地看到廊坊本土企业的名字。

要唱响全民创业。在经济下行压力不断加大的形势下,加速推进廊坊发展,既要有顶天立地的大集团大公司,又要有铺天盖地的中小民营企业。我们要借势改革全面深入推进的东风,在全市唱响面向市场需求的大众创业、万众创新,鼓励支持大家都勤于创业、善于创业,促进生产要素更多向有前景的新产品、新技术、新业态、新模式集聚,让众多“创客”自由创业、能够成业,使千千万万小微企业成长壮大、活力迸发,形成千军万马奔腾之势。我想说的是,在廊坊这片创业热土上,现在更面对千载难逢的历史性发展机遇,我们的企业家只要敢想敢干,就没有做不成的事。

第四,市委、市政府将不遗余力为企业发展壮大创造环境。

核心就是努力为大家的发展提供有力的条件、支撑和保障。一是做好规划引导。在京津冀协同发展大盘子中统筹谋划布局,降低机会成本,避免无序竞争,防止不必要的重复和弯路。比如,在空间上如何布局,在产业上怎么选择,在结构上怎么调整等等,都是我们党委、政府需要回答的问题。二是提供要素支撑。包括水电讯基础要素保障、资金的协调、土地的供应,等等。特别是将进一步为大家搭建产业创新联盟的有效平台,促使大家在一定规则之下的联合,用我们有效的引导资金,引导大家研发、创新。今年我们引进建设的微软游戏创新中心,就是给大家搭建了一个游戏创新和发布的平台,让大家能把创作的游戏产品迅速发布出来、直接推向市场。三是优化发展软环境。市委、市政府将进一步提升行政服务环境和金融生态环境,研究出台一系列鼓励龙头企业延伸产业链条、推进自主创新、加快上市的政策措施。20xx年,我们在为大家做好各项服务的基础上,将继续在全市推行服务民企“四个50”工程,就是在战略性新兴产业、传统产业、现代服务业、现代农业中各选取50家民营企业,由市、县两级四大班子亲自来做,实行领导干部联系帮扶重点企业制度,坚持开门纳谏,畅通企业反映问题渠道;主动与企业家交朋友,上门为企业解决发展中遇到的各类问题。我相信,在京津冀协同发展千载难逢的历史性机遇面前,在我们的共同努力下,廊坊的民营经济一定能够实现跨越发展,迈上一个前所未有的高度!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇五

尊敬的各位政界、商界代表:

大家好!

我是一个卑微的思想者,忽然在几天前,意外地接到了一个会议发言的通知,撕开了我的思维裂缝!为加强张掖企业家队伍建设而专门召开的这个座谈会,我认为非常及时也很有有必要。旅游富民,企业富市,作为一个在张掖商界驰骋多年,做过贡献也历经坎坷的我来说,深爱着我的家乡金张掖,无时无刻都在关心美丽张掖的未来,我希望我们张掖发展的更好,成为真正名副其实的金张掖。请允许我在这里癫狂,因为我相信我们的党和政府会为我们创造一个企业大发展的奇迹会到来!

张掖自古以来人杰地灵,论各方面的条件来说都很不错,要资源有资源,要人文有人文,物质的因素精神的因素得天独厚且更具优势,但是我们不得不悲哀地面对当下,我看到,城市化的水平、人均可支配收入的水平、旅游文化的发展水平、投资环境的水平均不如酒泉、嘉峪关、敦煌等地。我们经常津津乐道我们张掖在农业制种、反转基因方面的成绩,这确实是值得我们骄傲和自豪的。但我想我们应该有更多让我们骄傲和自豪的。

我觉得我们应该抓住新常态下国家对西部政策扶持的发展机遇,理清新常态下的张掖发展思路,只能政府改变思路开拓思路,找问题找方法营造好企业发展的良好环境,企业家和商界的精英们才能大踏步的前进,张掖的面貌才会发生更加好的改变,我们的本土企业家才会成为社会认可的企业家,我今天着重从鼓励和扶持优秀人才创业,以及急需要制定那些政策措施三个方面谈谈我的个人看法。

第一,培养提高企业家的素质,尤其年轻企业家首先要要让他们学习应用好我们的政策法律法规作为企业家最基本的素质应该是法律素质政策法规应用的素质,这样他们才能知道国家政策的底线,知道那些事能做,国家支持扶持,那些事不能做,做了的后果是什么会受到处罚,国家整天在讲依法治国,大家也都明白这个道理,但是我们的学习并没有落到实处,我觉得我们的政府应该组织我们的企业家,认真系统地好好学学宪法学学经济法学学合同书,我说的学习不是流于形式的简单的学习,是让他学到心里去,在心里放上一把尺子在头上放上一把剑,学了要有所畏惧。

具体的方法吗我看就不要发个文件搞个测试,要请最好的老师来讲,要去最好地方去学,要用最严厉的检验方法来检验。让我们的企业家在做具体事情上处理企业发展中的问题上明明白白法律规定是怎么规定的。要通过真正的学习让我们的企业家知道哪些事情可以做哪些事情不可以做,如果做了会产生什么样的后果。让企业家建立正确思维,正确价值观、正确人生理念,用政策和法律法规帮助企业家们理顺创业的思路,给他们指明发展的方向,帮助他们修正创业之路。

第二,市政府要为企业家发展搭建展示个性才能的平台,为他们创造好条件我们的政府应该做出开放的姿态,在水、电、路、人、财、物等方面畅通渠道,为企业的发展铺平道路扫清一切发展中的障碍,让我们的企业自己制定企业生产标准,减少各种不必要的部门利益审查程序,把事前评价评估改为事后生产中的标准检查,及防止了评价评估中的腐败发生这样也好操作,企业的生产标准是企业按照自己行业特点制定的,政府搭建平台服务企业发展,分管领导和政府工作人员应该了解和熟悉自己的分管项目,瞄准国家产业导向,根据本地资源优势、产业基础和发展现状引导企业家的思路,逐步完善体系,丰富内涵,形成特色产业,工业园区建设要建成定位明确、功能互补的生产力布局。聚焦重特大项目,以招引龙头牵引项目、新特产业项目、合作重组项目为重点,大胆招贤纳士,推进产业转型升级,培大育强,重点培育规模骨干企业、成长型企业,通过2至3年对企业家的培训和扶持的努力,迅速产生一批支撑张掖经济发展的栋梁产业。

只有政府的开明开放,政策延续性好,我们的企业才会倍受鼓舞,才会坚定了他们转型升级、做大总量、做优质企业。前进的理由只要一个,()后退的理由却有一百个。政府不要怕企业家有野心,无坚不摧的野心,会铸就辉煌,政府要帮助企业家树立成为大企业家的野心!确立鸿鹄之志!

发现可塑之才可以送出去到好的企业拜师学习费用有政府承担,让各种人才有交流学习的机会,市政协帮助市商联成立企业家协会,精准分析与预测企业现状表象背后的深层运行规。印制各企业生产的产品牌和生产品种,企业家通讯录,让他们形成自己的圈子,形成企业家干事的圈子,因为这个圈子内他们谈论的是项目,赚的是利润,想的'是下一年。谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来和保障。谈论是给予,交流是的奉献,遵道而行,一切将会自然富足。各自需求可以在圈子内解决这样做的好处是减少了中间环节减少了企业生产成本又发展了本士企业,透彻深入打通企业家之间的财商、情商、智商间的微录链接,引导企业家及财务人员探索财商的盲点,可以达到立竿见影的效果,让不可能成为可能!企业是创造财富的主体,是经济发展的主角,但这个主体和主角需要一个展示才能的舞台。一部波澜壮阔的戏剧没有好的演员不行,没有好的舞台也不行;失去好的舞台,再好的演员也会无用武之地。政府就是经济发展大舞台的搭建者。

党的十八大之后,中央强调反腐倡廉、反对“四风”、简政放权、推进各项行政管理体制改革,一个重要目标就是要为经济发展搭建大舞台,以激发市场经济的活力,促进市场经济健康发展、激发市场经济创造力。为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台,政府只能部门应深刻认识到自己的使命就是“提供公共秩序”“提供公共产品”。如果政府不能很好地做到“两个提供”就是辱没了政府的使命,就是政府不作为。做事先做人,政府要尊重我们自己的企业家,帮助他们建立好个人的信誉,这样才能提升周围人对政府的信任。

为了给企业搭建好发展市场经济的大舞台,政府应该严格自律、减政放权接受监督。知识不如方法,方法不如智慧!在搭建舞台过程中,政府拥有企业的监管权力,拥有资源的培植权力。只有廉洁高效的政府,才能全心全意为企业创造好环境,搭建好舞台。只有廉洁节俭的政府,才能留有财力,物力和人力帮助企业促进企业发展。所以我认为政府也要像企业主体一样,要不断改革提高自己的服务水平和能力,在市场经济发展过程中,政府主体特别是企业主管部门也要不断改革提高自己管理服务能力。在建设市场经济过程中,政府应怀着神圣使命感、廉洁自律、不断提高能力,为经济发展搭建舞台,促进企业充分发挥主动性、创造性。

第三,我们今天的企业家,赢在学习,胜在改变!

企业家创业干事都要和政府各部门的人员打交道,这些个部门的人员的作风形成了创业投资的环境,企业家再牛逼再能干事也会被一个处长科长或业务主办搞死,因为他们都在关键位置。虽然他们不是一把手具体拍板,但他们是具体经办人,所有的政策决策都是他们在具体执行,虽然没有进入决策层但他们有对材料的审核把关权,人微言重,因为政策的摸湖性和解释的可筛选性很大,审批标准化要求不高和时效性不强,这样就给他们留下了很大的自由载量权这个权限内一个字一个标点都可以让你跑无数次,让真正想干事的企业家们无所适从。

我认为要想改变我们张掖市财政的口袋,先要改变我们市政府各部门和工作人员发展企业思路的脑袋!改变他们为企业服务的行为不要拖到明天,否则它会变成我们一种不良习惯。拒绝权力和利益诱惑放管理权为监督权,否则这样下去它会造成对企业家们干事的伤害。抓住西部政策侵协的机会再不要拖到明年后年,否则失去了机会它就不会再来。不要让我们政府今天制定的好政策的行动拖到明天再落实执行,否则它无法为我们张掖的发展带来精彩。不要把今天的政策拖到明天再贯彻,否则它将一去不复返其实我今天还有很多很多话想讲,但是由于时间限制先讲这些,希望能够起到抛砖引玉的作用。

最后祝各位工作愉快身体健康,大家共同努力把我们家乡建设得更加美好!

赵光龙.4.25。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇六

在“”的开局之年,市委、市政府召开这次座谈会,目的是充分肯定纳税二十强工业企业负责人为文秘资源网经济发展、社会进步作出的突出贡献,动员各重点企业进一步抢抓机遇,乘势而上,再创佳绩。纳税二十强企业是全市工业企业的杰出代表,在新一轮发展进程中,既要做创造财富、提供税源的主力军,又要当改革创新、走新型工业化道路的先行者和实践者。坚持工业强市是我市重要的发展战略,在座的纳税二十强企业担负着光荣的使命和重大的责任。下面,我就围绕进一步做大做强、提升优势讲四点意见。

一、进一步做大做强,必须确立强烈的发展意识。

定了坚实基础。二是我们面临着强大的竞争压力。主要体现在:企业规模还不够大,文秘资源网的经济总量在扬州各县(市)位居第一,但单体规模最大的企业在宝应,宝胜集团去年产值已达32.2亿元,邗江三笑集团也达到23.7亿元;效益水平还不够高,我市的工业利税在扬州低于邗江,在苏中低于海门、通州,泰兴去年净入库税收过千万元的企业已超15家,而我市只有6家;品牌产品还不够多,邗江有4个中国名牌产品,我市只有1个。各重点企业也面临着同样的问题,真正成为行业中的单打冠军企业还比较少。所以说,我们没有理由小步慢进,必须只争朝夕,奋力赶超。三是我们肩负着光荣的历史使命。实现“”时期经济和社会发展的各项目标,推进工业第一方略、加快新型工业化进程是重中之重。没有工业的率先发展,就没有经济的快速腾飞;没有重点企业的率先发展,就没有工业的提速增效。因此,各重点企业责任重大,责无旁贷。

二、进一步做大做强,必须落实有效的工作举措。

加快发展、做大做强,关键在于各项措施的落实。各企业要以“双创”、“三重”工作为有效抓手,进一步创新思路,务实进取,全身心投入到新一轮创新创业的热潮之中。一是发展要大规划。规划是企业发展的龙头。谋求跨越发展,首先要有远大的志向,要有高标准的定位。各企业要认真分析内外环境、发展趋势,研究制定今后3—5年的发展规划。要通过排产品开发、排市场拓展、排项目投入、排品牌创建,进一步细化做大做强的路径和措施,一步一步抓推进、抓落实。要把规划制定的过程作为战略研究、创新突破的重要载体,集思广益,群策群力,提高规划的指导性和针对性。二是投入要有大手笔。只有大投入才有大产出,这是长期实践得出的基本规律。我市一批重点企业在较短时间内得到了快速扩张,可能有市场的机遇,但最重要的还归结于多年来一直坚持的连续投入、集中投入、快速投入。诚德公司如果不在前几年率先移师沿江,建设冶金工业园,很难实现每年50%以上的发展速度,华伦化工、石化厂、嵘泰公司的实践也证明了这一点。因此,此项工作必须实实在在、持之以恒地抓下去。今年全市已经初排出22个亿元以上项目,我们在座的不少企业是项目的建设主体,要明确时序,全力推进。三是优势要有大提升。重点要抓好技术创新、品牌创建工作,进一步提升核心竞争力。要注重科技人才建设,加大科研经费的投入,不断提高技术攻关、产品开发的能力,同时要与各科研院所进行广泛深入的接触,引智引技,在更高层次上推进相互间的合作。通过一手抓自主开发,一手抓挂靠联合,促进创新能力的提高。要把品牌创建放在更加突出的位置。在市场竞争日趋激烈的今天,品牌已不再仅仅是纯粹的产品标识,而是企业创新能力的集中体现,是抢占市场、赢得主动的主要方式。每个重点企业都要确立自己的品牌发展战略,在抓产品、抓市场、抓质量的同时,做好品牌包装,强化宣传推介,逐步在全市建立起以扬州市级名牌为基础、省级名牌为重点、国家级名牌为龙头的品牌群体。

三、进一步做大做强,必须弘扬创新创优的时代精神。

企业家是企业的核心和灵魂。只有不断解放思想,开阔视野,开阔胸襟,才能团结和带领广大员工创造出一个又一个辉煌业绩。一是要敢于创新。各重点企业产品结构、经营规模各不相同,要立足实际、勇于探索,敢于突破、敢于超越,不墨守陈规,亦步亦趋。特别是在重大战略决策的研究论证过程中,要冲破传统思维的束缚,积极吸纳各方面的意见和建议,走出一条加快发展的新路。要注重创新人才的培养,使之成立推动企业发展的中坚力量。二是要追求卓越。只有一流的追求,才能取得一流的业绩。各重点企业要确立更高的目标和远大的志向,既要做地区经济发展排头兵,更要做同行业中的佼佼者。要善于学习,善于借鉴,在不断学习中提高自我,在比较借鉴中超越自我,以一流的产品、一流的服务、一流的信誉获得丰硕的回报。三是要造福社会。各重点企业的快速成长既有企业家自身的努力,也离不开社会各方面的关心支持,回报社会、造福于民是时代赋予每个企业家的神圣使命。从一定程度上讲,企业家个人的财富也是社会的财富,只有回报社会,个人价值才能得到充分体现。因此,每个重点企业家都要关心地方经济建设和社会事业,为改善家乡面貌、促进和谐发展多作贡献。

四、进一步做大做强,必须形成强大的发展合力。

做大做强重点企业既是企业自身的追求,也是各级政府和市各部门的共同责任。我们要进一步凝心聚力,努力打造更加宽松的发展环境。一要落实政策。为鼓励重点企业发展,市委、市政府先后出台了一系列政策措施,经发局、财政局、国税局、地税局等部门要对照标准,抓好考核,及时兑现。同时,对重点企业今后新建的重大项目,继续实行“一事一议”,给予特别扶持。二要构筑载体。要大力推进新一轮沿江开发和园区建设,为重点企业扩张提供优质的平台。对重点企业在沿江和园区落户的项目,要根据企业发展规划,预留发展空间,同时鼓励企业自建产业园区。三要优化服务。市各部门要坚持以服务基层、服务企业为己任,经常深入基层,帮助企业办实事、解难事。特别是在品牌申报、项目上争、银企沟通、土地征用等方面,相关部门要主动对接,帮助做好各项服务工作。通过各方面的共同努力,促进重点企业进一步做大做强,为全市经济社会更快更好发展作出更大的贡献。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇七

尊敬的各位领导、企业家们:

大家好!

我叫刘xx,是武汉锦虹世纪工贸有限公司的总裁。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。武汉锦虹世纪工贸有限公司成立于20xx年,注册资本5000万元,企业资产总额达5亿元以上,目前拥有多项体系认证及专利技术,是一家综合性发展的集团化公司,旗下涵盖文化传媒创意产业、礼品商贸流通、家电营销代理、家电核心配件配套生产供应等多个核心价值领域,公司正在随着国家经济的指导方向迅猛发展,逐步成为中国具有核心竞争力的集约一体化公司。公司成立十年来,武汉锦虹世纪工贸有限公司虽经历创业的艰难风雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。我作为一名年轻的企业家,在开创事业上兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从公司成立以来,公司所取得的成绩及个人荣誉的背后,都凝聚着我辛勤的汗水和无私奉献精神,正是我有强烈的事业心和责任感,才使得公司快速发展壮大。我常年去珠三角、长三角地区调研、开拓市场,一年很少在家,一年几乎350天都在外1面维系和开拓客户,有时候自己生病,不得不去医院,听医生说必须要打点滴的时候,我也只是开完药就自行离开,因为确实没有多余的时间去照顾到自己,这种事情也是频繁发生。也正是因为我的这种忘我和执着精神,公司在华中地区代理经营了国际知名品牌家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、小家电等电器产品,是政府机关、部队、大专院校定点协议配套设施供应商。年销售额过亿元。并为美的、格力、东风本田、标致雪铁龙等知名家电汽车客户供应产品组装配件,年销售额逾3亿元。我个人也在二〇一四年三月二十七日获得由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发的全国轻工行业“劳动模范”的荣誉称号。近年来公司面临严峻的市场环境,为了扩大市场,我到各经销代理部想办法降本增效,心系企业,面对经销代理部成本偏高的问题,我积极想办法,找思路,争取可以降低成本的办法。经过市场调查,我把目光瞄准了家电新产品,相较现在生产的家电产品,具有原料成本低、性能稳定等显著优势。目标确定后,我马上安排场地、改进设备、培训人员,安排研发,最终成功生产这一新产品。这一产品的成功研制不但可以大大降低原料成本,并且开拓了新家电产品的市场渠道,为下一步实现外销创效奠定了扎实的基础。我在繁忙的日常管理工作中也经常抽出时间,按照客户要求精心设计产品,不断改进,不断完善,最终设计出了完全满足用户要求的新产品。同时该产品也申请了国家专利。因时因地制宜。根据中部开发开放的`战略目标,以企业发展为根本任务,公司建成多处国内一流产业园区,并取得了令人瞩目的成就。构筑了以家电配套、文化创意、电子信息、汽车制造及零部件、现代家电与办公设备、物流仓储为主导产业的规模较大的先进制造业基地。

作为一名企业家,我不能满足现状,不能小富即安,体现个人价值最好、最直接的办法就是努力把自己的企业做大做强,唯有把企业做大做强,才能有回馈社会的能力,才能实现自身价值,成为一名成功的企业家。充分认识肩负的重任和不断创业的重要性,进一步增强创业意识,坚定创业理想,把企业做实、做强、做大作为毕生的追求和事业。企业的发展壮大离不开社会的关心和支持。要有长远的战略眼光,诚信经营,更加注重产品的质量和售后服务,努力提高企业的信誉和知名度,增强消费者对品牌的信任感,培养消费者对品牌的忠诚度和归宿感。要树立以人为本的观念,更加注重员工权益保护,我十分重视职工群众的意见和建议,凡有职工到我办公室来反映情况,我总是抽出时间,热情接待,耐心解答,尽力帮助解决他们的实际困难。这几年,随着企业经济效益不断增长,职工的福利待遇和收入有了不同程度的改善,物质文化生活水平得到新的提升;20xx年,面对严峻的经济危机,我以保民生、促发展为立足点和出发点,勇担社会责任,切实兑现不裁员、不减薪、不欠薪的“三不”承诺,职工们称我是个“心里装着职工群众、说到做到的人。”

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇八

非常荣幸作为民主党派的代表来发言!

今天这个企业家座谈会,我认为非同寻常。从大的方面讲,2015是“十二五”的收官之年,2016是“十三五”的开局之年,也是我们趁热打铁、乘势而上的关键一年。从小的方面说,今年是高新区和掇刀区再次抱团发展、一体化发展的元年,是真真正正的团聚之年。

下面,跟领导们报告一下,在过去的2015年,全区各民主党派主要做了三件事情:

一是立足本职,建功立业。目前全区有近170名民主党派成员,包括在座的有很多企业家也是其中的一份子,他们在各自的岗位、行业和领域,都做出了积极贡献。比方说星球公司的艾总,精心打造掇刀商圈,现在已经初成气候。再比如高新区楚大机电公司的邓家辉,被荆门市委组织部评为优秀人才。等等,我就不一一列举了。

二是汇集民意,传递民情。11月份,关于望兵石片区“断头路”的问题,在我们高奎军副区长、熊明华副主席的领衔呼吁下,得到彻底解决。荆门日报为此进行了专题报道,题目是“八年艰辛路,真情暖民心——写在望兵石路拉通之际”。像这样的例子还有很多。

三是各尽其能,扶危济困。我们通过送法送医送科技等多种形式,给人所需、急人所难,送温暖献爱心。同时积极参与“五城同创”,都贡献了自己的绵薄之力。

2016年,新年新气象,我们在这里表个态:

一是着眼大局,紧紧团结在新的领导班子周围,为高新区和掇刀区一体化发展添砖加瓦;

二是凝聚智慧,为全区经济社会发展建诤言、献良策;三是牵线搭桥,充分发挥联系广泛的人才优势,配合做好招商引资工作。

最后,衷心祝愿掇刀的明天更加美好!谢谢大家。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇九

尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好!我叫…,是咸阳天元建材市场的总经理。

今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视,给我这个难得得机会,让我与大家一起学习、交流。

建设18万元、修路5万元,汶川大地震公司捐款36万元。

公司成立三年来,天元建材市场虽经历创业的艰难风。

雨,但也取得了令人欣喜和振奋的成就。现在我就将我经营的心得与大家交流一下:

一、因时因地制宜,打破季节区域销售瓶颈,善于经营,准确了解消费者的心理。例如寒冬时节,装修市场进入淡季,公司根据冬季节庆比较多的特点,结合装修市场的实际,推出一系列的特价优惠活动,有效的促进了营业额。公司结合一些消费者喜欢到西安的建材市场购物,原因是省城西安的建材市场品种丰富且价格有优惠这一特点,一方面不断丰富市场的建材品种,做到不同价位、不同消费领域以为不同消费层的建材应有尽有。另一方面在价格上尽量便宜,做到薄利多销,提高自己的竞争力。

二、既严抓商品质量,有提供优质服务,树立良好的企。

业形象。公司严把产品质量关,能够入住市场的店铺和品牌必须经过严格审核,从而确保消费者的权益。为此市场制定了《诚信自律公约》:“遵守法律法规,坚持守法经营。遵守商业道德,坚持诚实守信。严把进货渠道,杜绝假冒伪劣。开展文明经商,文明礼貌待客,提升店堂形象”,同时更向消费者展示了天元建材市场不单单追求经济效益,更看重一个企业应有的社会效益的良好品牌形象。

三、创建良好的企业文化。科学的管理,诚信优质的服。

务,团结一致不断开拓与创新,永远追求卓越是天元市场在管理方面坚定不移的准则“天元一直以来以沟通、了解为基石,信任、承诺为保障;效率、增值为目的”。良好的企业文化,也为公司一枝独秀,打下了坚实的基础。

利用这次座谈会的机会,我也谈下自己将如何在秦都经济发展大潮中发挥好自己的作用:

发挥企业在构建和谐社会中的重要作用。

三要提高自身素质。当今知识经济已成为经济发展的主流,在市场国际化和管理现代化的条件下,市场竞争的深度和广度日益提高,这就对企业管理者的素质提出了更新、更高的要求。不断学习各种专业知识,只有综合素质提高了,才能带动企业层次的提高。

这就是我的一些想法和观点,不足之处请领导和大家指正。

谢谢大家!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十

尊敬的李书记、王省长,尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这15年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以亿收购了重庆华星外语学院和重庆1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建。

教学。

楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十一

同志们、朋友们:

按照传统,今天还在过年,借此机会,向在座的各位朋友,并通过你们,向全市广大民营企业家和工作在民营经济战线上的同志们,致以新春的问候和美好的祝愿!

刚才,部分民营企业家代表作了很好的发言,既有对发展环境的审视和思考,又表达了加快发展的信心和决心,还提出了一些需要政府帮助解决的困难和问题;文发主席也就加强工商联工作、全力助推民营企业发展讲了很好的意见。稍后,成鸣书记还将做重要讲话,请大家认真领会、抓好落实。下面,我就全市民营经济发展讲三点意见。

首先,衷心感谢民营企业为全市经济社会发展所做的积极贡献。

20xx年,尽管受到宏观经济深度下行、主导产业效益下滑和“8?29”事故等严重影响,全市仍然保持了经济社会平稳较快发展的良好态势,全面完成了市九届人大一次会议确定的目标任务,实现了新一届市政府的良好开局。全市实现地区生产总值740.03亿元,比上年(下同)增长14%,比全国、全省平均增幅分别高6.2和1.4个百分点;全社会固定资产投资完成463.25亿元,增长20.8%;完成地方财政收入82.94亿元,增长17.9%;城镇居民人均可支配收入22808元、居全省第二、增长15.6%,农村居民人均纯收入8728元、居全省第三、增长14.4%。

成绩的取得,既是省委、省政府和市委坚强领导的结果,也是全市人民团结拼搏、务实奋进的结果,更是全市广大民营企业家共赴发展、奋发作为的结果。20xx年,全市民营经济实现增加值323.93亿元、增长16%,占全市gdp的比重达43.8%、提高了2.2个百分点,对经济增长的贡献率为47.3%,拉动全市经济增长6.6个百分点;年末全市注册登记个体工商户达43731户、私营企业达8385家,分别增长11.5%和9.87%;就业人员达17.8万人,增长6%。可以说,民营经济已成为我市加快经济发展的不竭动力和改善民生的重要支撑,为建设美丽幸福攀枝花做出了突出贡献。

第二,真心希望全市民营企业乘势而上,做大做优做强。

在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,与科学发展的要求相对照,与经济发达地区相参照,与我市gdp总量跃进全省第二方阵的发展定位和在全省率先全面建成小康社会的发展目标相比较,全市民营经济还存在总量偏小、对攀钢的依存度偏高、生产经营方式较为粗放、优势产业涉足不深、自主创新能力不足、规模效益不明显等问题,迫切需要全市民营企业以更高的定位、更高的标准、更高的追求,不断实现自我超越,快速做大做优做强。

一要志存高远。因循守旧、看摊守业,必将落伍于时代;小富即安、小成则满,必定成不了大业。民营企业家们要敢于把自己的企业主动放到全市、全省、全国乃至全球经济中去审视和比较,寻求加快发展的策略、途径和办法,研究技术走向和市场变化,实现市场细分和产业细化的对接,加快推进产业整合、技术改造和规模扩张,把优势产业做大、拳头产品做响、企业链条做长,不断提高整体竞争力。

二要调优结构。宏观环境和产业政策,是经济发展的风向标。广大民营企业要主动顺应宏观环境的新变化,紧跟甚至引领中国钒钛之都、中国阳光花城和四川南向开放门户建设的步伐,抢抓攀西国家级战略资源创新开发试验区和国家现代农业示范区建设等重大现实机遇,走人无我有、人有我优的发展路子,敏锐地将投资重点转向符合国家产业政策、符合我市产业导向、具有比较优势和较大潜力的产业领域,大力推进企业转型升级,以发展方式的新转变,实现企业发展的新突破。

三要善于借力。融合、互动是企业发展的主流。全市民营企业要用更开放的视野、更开放的胸怀借力合作,发展自己。小企业要做精做大,就必须放弃苦撑死守,善于通过释放股权换资金、换技术、换产品、换管理、换市场等有效手段,迅速壮大自己。大企业要做优做强,就必须果敢地走出去和引进来,加快战略兼并、力量重组和资源整合等步伐,最大限度地放大本部经济效能。同时,各类企业,不论大小,都要有把引进人才从雇佣关系转变为伙伴关系的智慧和勇气,不断强化人才和技术支撑。另外,区域经济越发达,企业的发展潜力和市场空间也就随之扩大,新的商机也会随之不断涌现,所以,广大民营企业家应积极发挥桥梁纽带作用,主动牵线搭桥,带动更多的客商到我市投资兴业。

四要诚信守法。诚信和法制是企业赖以生存发展的基础。全市民营企业家要把诚信守法作为立业之本、兴企之道,将依法治企与以德治企有机结合起来,自觉遵守国家有关产品质量、安全生产、环境保护、劳动用工等法律法规,自觉抵制弄虚作假、违约毁约、假冒伪劣、偷税漏税等违法失信行为,善待员工、客户和同行,以诚信守法争取客户信任,以诚信守法开拓广阔市场,以诚信守法赢得企业的长远发展。

第三,全力营造民营经济发展的良好环境。

民营经济是典型的环境经济。营造发展环境、强化各项服务,是政府义不容辞的责任。

一是要加强组织领导。各级各部门要心往一处想,劲往一处使,根据新的形势,进一步探索完善促进民营经济发展的组织领导机制,充分发挥协同功能,及时研究解决民间投资和民营经济发展中的重大问题,形成推动全市民营经济健康发展的强大合力。

二是要提升服务水平。各级各部门要进一步强化“服务是本职,不服务、服务不到位就是失职”的责任意识,以帮助民营企业解决现实难题为重点,搞好分类指导、因企施策,下更大力气帮助民营企业缓解融资难、用地难、开拓市场难等问题。要大力推行“你有事,我加班”和“现场办,马上办”等工作模式,积极探索服务民营企业的新方式,积极推行简化办事程序的“一站式”服务,不断提升服务民营企业的质量和效率。要加强舆论宣传,积极营造全社会尊重创业的良好氛围,全面激发创业热情,努力形成民营经济蓬勃发展的新高潮。

三是要严肃追责问效。各级各部门要按照深入开展“三大主题”教育活动的有关要求,坚决落实“首问责任制”、“限时办结制”、“一次告知制”等制度,切实维护民营企业和民营企业家的合法权益。市委、市政府将进一步加强督促检查和目标考核,确保各项政策措施落到实处,对不作为、乱作为或刁难民营企业的行为,一经查实,依法依纪严肃处理。

同志们、朋友们,加快民营经济发展,责任重大,使命光荣,任务艰巨。市委、市政府对全市民营经济的发展充满信心、寄予厚望。希望大家在新的一年里,思想再解放,措施再加强,步子再加快,提振精神、扎实开拓,奋力推进我市民营经济发展再上新台阶,为全市经济社会“稳中快进,提质增效,争先进位,跨越提升”做出新的更大贡献!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十二

尊敬的各位领导、大学生代表:

大家上午好!在集团公司“科技兴企、人才兴企”的战略指导下,西王集团不断引进各类大中专人才,为企业发展创造了一个良好的用人平台,优化了企业的用人环境。截止目前,共引进本科以上学历人才158人,其中硕士研究生4人,为企业又好又快发展带给了强有力的人才支持。

为详细了解大学生目前的思想状况,解决他们生活和工作中遇到的问题和困难,前段时间,人力资源部组织了大学生思想调查问卷和职业生涯设计活动。大学生们用心回答了问卷并认真确立了自己的职业生涯目标。透过问卷汇总,大家最关注的问题一是无固定休息日,二是工资低。对于职业生涯计划,我们会带给各种条件,帮忙大家实现自己的奋斗目标。这次调查问卷所反映的问题受到了集团公司领导的大力关注。为给大家带给一个与领导应对面交流的机会,这天,我们在那里举行西王集团20大学生座谈会。

参加这次座谈会的公司领导有:

此刻,让我们用热烈的掌声欢迎各位领导的到来!

由于会场的限制,我们只请了部分大学生代表参加这次座谈会。期望大家能珍惜和利用这次宝贵的机会,结合自己的工作岗位,紧紧围绕“我与西王共奋进”这个话题,踊跃发言,将自己在生活和工作中遇到的问题和困惑反映出来,各位领导会给予现场答复,对于不能立即答复的,经有关部门和公司领导研究决定后,也会给大家一个满意的结果。同时,对于西王集团未来的发展,期望大家能够各抒己见,献计献策,为企业,也为自身的发展创造一个良好的环境。

这次座谈会的安排如下:首先是各大学生代表提出自己的问题和意见,与各位领导进行交流,最后将由公司领导作总结发言。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十三

强化责任,贡献中不断升华。如今,我想借机先容一下我本身的“衡阳市鸿业电力特种变压器无限公司”。我公司是原衡阳特种变压器厂经改制重组后建立的,现已有三零余年丰富的变压器消费履历和一流的专业技能气力,是电炉、整流等特种变压器及电力变压器的专业消费厂家。我的产品遍及应用于冶炼、电熔炉、电解及电化、电机牵引、建材等行业,年消费本领为一六六万千伏安,用户遍及全国各地。去年和本年的总产值都到达了一亿元人民币。我们除了消费特种变压器、电力变压器外,还消费电容赔偿安装、螺旋板式油水冷却器等,也可以凭据用户要求计划制造别的特种变压器及成套设备。细致环境,接待同胞们拜访我公司网站或者来我公司作客,举行实地观察。

我们本日的会议有许多个“从来没有过”。全国聂胞聚集到小山村祭祖,这从来没有过;祭祖活动成为推进经济发展的桥梁,这也从来没有过;作为女同胞能够进宗祠参加活动,从来没有过;如今,女儿家不仅被邀请进了宗祠,并登上神圣的讲坛,这更是从来没有过······由此想来,我是既欣喜又感到本身肩负重担。讲明的,过去不来祠堂,我每年钱赚多赚少无所谓,但从今而后就不同了,我们每一位聂姓企业家,如果不加速发展步伐,就对不起先人、对不起同胞、对不起商会,以是,从今而后,我们每一位聂族企业家都要多一些“摘桃子”的头脑。既“好高骛远”而又不脚失实地。只要如许,我们才能在社会、商会和家族的大发展中,扮演着日益重要的角色。只要角色越来越重要,成就越来越大,才能做出越来越多的孝敬。

诚然,企业的发展要靠企业谋划管理者的不懈努力,但是,在不同的汗青时期,客观环境的变革为企业的生活与发展也提供了先决条件。改造开放的深化、市场经济的发展,为企业的成长壮大、扬帆远航注入了宏大的生机与活力,提供了亘古未有的精良的环境。激扬奔腾的期间,急剧变革的社会,为宽大青年企业管理者成长成才、建功立业搭建了辽阔的舞台,提供了难过的机会。今世青年企业家是党的改造开放的`受益者,是这个伟大变革期间的受益者。谁言寸草心,报得三春晖。我们只要勤劳的事情,扎实进取,把发展壮大企业,办事贡献社会。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十四

在新春佳节即将来临之际,镇党委、镇政府在这里召开辖区企业家迎春座谈会,与各位企业家们欢聚一堂,畅叙情谊,共商杨叶发展大计。首先,我代表镇党委、镇政府及全镇3万人民,对各位企业家的到来表示热烈的欢迎,对大家多年来对杨叶发展给予的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。同时,我们也向大家拜个早年,祝在新的一年里工作顺利、万事顺心!

参加今天座谈会的有镇党委班子全体成员。今天座谈会主要有三项议程:一是请镇党委书记、镇长严炳南同志通报我镇20____年度经济和社会事业发展情况并部署20____年度的主要工作思路;二是请镇企业总支书记李从斌同志致辞,三是大家座谈发言。

下面,请镇党委书记、镇长严炳南同志通报我镇20____年度经济和社会事业发展情况并部署20____年度的主要工作思路。

下面,请镇企业总支书记李从斌同志致辞。

下面,开始座谈。请各位企业家多提宝贵意见和建议。首先,请同志发言;下面,请同志发言;下面,请同志发言。

这次迎春座谈会开得喜庆热烈,大家欢聚一堂,喜迎新春,豪情满怀。在座谈会上,大家听取了镇党委书记、镇长严炳南同志通报我镇20____年度经济和社会事业发展情况并部署20____年度的主要工作思路,同时大家敞开心扉、畅所欲言,建言献策,为杨叶的发展提出了许多宝贵的意见和建议,使我们再次感受到了“热爱”、“奉献”的诚挚之心。在新的一年里,我们恳切希望各位企业家一如既往地支持杨叶建设,为杨叶的发展出谋献策;镇党委、镇政府也将一如既往地努力做好各项服务工作,为企业发展创造良好的环境,共同谱写杨叶发展新篇章!祝各位企业家新春快乐、身体健康,合家幸福、万事如意!

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十五

今天对我来讲这是一次心灵號饕的盛会,更是吸收朋友们分享智慧,分享人生,分享企业管理经验营养的良机。对我来讲,这是一个幸福的下午,更是一个丰收的季节。说到交流这个盛会,我无法抑制的不得不说说民建这个大家庭,我是这个大家庭的新成员,我已经浅尝了这个大家庭给予我的温暖。

这些年来,一肩风雨,一直孤独的走。我想说的是,我走过很多城市,经历过很多人,经历过许多事,身边也有很多朋友。但从未体会像民建这个大集体,这个组织里的所有人无私的分享。无论我身在何方,都会有我们巴中民建会员的问候。在这个党派里,我看不见官僚,看不见贵贱,看不见世俗的眼光,这是一种毫无利益关联的牵挂,这是一种春风化雨的力量!我感知了灵魂的平等,和谐的大爱!我享受这种幸福,民建温暖了我的今天,也将温暖我一生。曾经有朋友给我分享了一段心灵鸡汤:大致是这样说的,一根稻草,扔在街上,就是垃圾,与白菜捆在一起就是白菜价,如果与大闸蟹捆在一起就是大闸蟹价格,我们与谁捆绑在一起很重要!这故事说明:一个人与不一样的人在一起也就会出现不一样的价值!结交有正能量的人和团体,他会影响你一生。所以我说,我热爱民建,热爱这里的人们,我将力所能及的为民建做一些事。

当然,我更热爱我脚下的这片厚土和我们的国家。这里的大山塑造了我,这里的河流滋润了我,这里的人们养育了我。巴山,这片沃土,它曾经贫穷过,我也曾在它的怀里饥饿,但我从未穷过思想,巴山儿女从未穷过思想。我们正在改变,我们的农村在改变,我们的城市在改变,所有的巴山儿女正在分享这个社会的成果。坦率的讲,我从未看到过这座城市转身的变化。当届地方政府是巴山儿女的马良,一只神笔马良!我骄傲地真实地讲诉我们这片土地发生的变化。巴山,这片沃土,这里有光雾山,这里有诺水河,它有绵延视野的青山,绿水。春有千色争艳的百花,夏有气势磅礴的翠绿,秋有诗情画意的红叶,就算冷酷的冬天它也从未失去色彩!漫山遍野的冰挂述说着一个三百里秦川的童话。向朋友们介绍不了太多,我想说,这里的牛羊喝的是矿泉水,吃的是中草药!这里也是现代人追求的未被过度打扰的净土。巴中,有过辉煌的历史,也有厚重的人文。它曾是三国时期的军事重镇,严颜和张飞曾在这里兵戈铁马演绎古战场争霸,谱写英雄篇章。近代史上,它是一片红色的土地,三十万巴山儿女参加红军改写中国历史,这里曾经是苏维埃政权的首府!红色是这座城市的主题!我,生于斯,长于斯,奋斗于斯,贡献于斯!

关于企业,我很惭愧!不知道自己有什么可以分享的。从昨天走到今天,也曾努力体现自己的价值。初生牛犊的那阵豪情已经被磨砺成一种暮色的稳重,从一个毫无方向的创业者在分享了机遇主义后,成就了今天的自己。事实上,我觉得自己越来越力不从心。所幸的是,经历过这次交流的盛会,我想自己会成熟起来,会成长起来。说到企业,我觉得方向很重要,不管自己走了什么样的路,方向错了,回头就是一种前进。一个朋友给我分享了一个令我费解的思想。他说,屁股决定头脑。

就比如,在农村卖鸡蛋,你的客户有可能就是东家西家的农民;在小镇上买鸡蛋,你的客户有可能就是熙熙攘攘的家庭大妈;你在市县城市里卖鸡蛋,你的客户有可能就是成百上千的零售商;你在成都卖鸡蛋,你的客户有可能就是批发商或者加工厂。他又讲了另外一个故事,一起从军的两兄弟,大哥在京城的元帅手下当兵,弟弟在荒漠的边陲守将下面当兵。二十年后兄弟相遇,大哥做了将军,而弟弟早已解甲归田。理解了很久,无论是从商还是从政选择起点很重要,大致是这个意思吧?这几年,我也做了一些小事,深刻地体会到,有了方向,有了阵地,人才就是企业发展的秘笈。如何留住人才,对我来讲也是头痛的一个课题。有人觉得,无外乎资薪和人文关怀。而事实上,即使能满足他们物质和精神这两个层次的需求,仍然难保留住人才的脚步,我觉得企业文化和未来愿景是企业必须要去做的功课。而现实情况如何构建企业文化,如何描述一个愿景这不是一两句话的事,也不是纸上谈兵的事。

我们给人才高薪,给他股份,不如教他们懂得,在这里我们可以让你学会将来如何自己做企业,自己当老板“授人鱼,不如授之以渔”。好像记得松下幸之助说过这么一句话:当我的企业只有10几个员工的时候,我会和他们一起挥汗如雨,当我的企业50多员工的时候,我会带他们去做,当我的企业100多员工的时候,我会指挥他们去做,当我的员工500甚至更多的时候,我会虔诚的跟在他们身后,让他们带着我做。其实,很多中国谚语告诉我们深刻的道理:一个篱笆三个桩,一个好汉三人帮。

我相信团队的力量!在我管理企业的这些年里,执行力是我们遇到的难题!而执行力就是企业竞争的核心力。无论是企业的高层,中层,或者基层总有让我生气的人和事,你总会看到你交待的任务和事没有预期的结果。我试图用了很多方法甚至有些苛刻的激励和惩罚制度。也仍然无法让某些精神和指令贯彻!经历了很多,想了很久,同样一件事在同样的环境和制度下,有人能完成,有人永远完不成!所以我要说,用对了人,才会有执行力!学会用人,容忍用人,善于用人。知人善用,功成。

东拉西扯说了一些关于企业的话题。自己在行进的过程中有收获,有失去,有发现,有迷茫。我自己觉得自己是一个价值观狭隘的人,总是为企业而企业,是为财富而财富,在忙忙碌碌中失去了自己,忘记了家人甚至我们的父母亲。我发现中国的企业家做企业和中国的学生读书一样,共同的是专注于结果。不同的是,一个是用财富衡量,一个是用学分结论。我们没有学会享受做企业和读书的过程,我们丢下了这一路风景。如果要说分享,那我就把办公室墙上那段话摘录下来吧。“财富是一种寄存,你不能将其带走;荣誉是一道亮光,你无法将其留住;成功是一颗硕果,你无法四季品尝;生命是一个过程,你无法将其停步。”

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十六

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。

我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施,带回利川,为推动武陵山区的发展,为恩施民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。

回顾企业这20xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1。5亿收购了**华星外语学院和**1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“湖北省优秀民营企业”,恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:

一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。

二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆—论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。

(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。

今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,恩施有望成为武陵山区区域性—交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

企业家座谈会发言稿(热门17篇)篇十七

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我叫xxx。我是来自xx自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示,学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验,这对我来说还是破天荒的“第一次”,我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会,这本身就是一个发展的契机,一种鞭策和激励。我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生,我将把这次会议的精神和经验,领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回xx,带回利川,为推动武陵山区的发展,为xx民营经济发展做出积极的贡献。

下面,我结合我们时代置业公司自身发展,就加快转变民营企业发展方式,给大家作一个简短的汇报,请批评指正。

一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会时代置业发展公司从19xx年诞生之初的两间装潢小门面,发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策,得益于“一主三化”的县域经济发展方略,也得益于我们不断加快转变发展方式。回顾企业这xx年的发展历程,我深切感受到加快转变民营企业发展方式,是企业的求生之本,发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变,是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始,我们在原单一地产开发模式上,纵向发展商业地产,横向深入教育地产,先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式,快速实现资源的最优组合,xx年以1.5亿收购了xx华星外语学院和xx1+1商业公司。在外围上,我们与国际知名企业xx联邦国际集团紧密合作,引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在xx界内小有影响,对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上,其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”,中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”,“xx省优秀民营企业”,xx州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。

我以为,对于我们相对落后地区的民营企业来说,转变发展方式,不是空话、大话,不是纸上谈兵,不是高深的理论,而是一种观念的转变,文化的积淀,经营模式的转变。为此,我们时代置业公司从xx年起,向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时,我们还为汶川地震捐助爱心善款,为多名白血病患者捐助医疗费,为小学兴建教学楼,设立“时代助学金”,支持“希望工程”。

二、民营企业现状有喜有忧当前武陵山区民营企业的发展成绩显著,经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但xx民营经济发展在全国仍相对滞后,形成这种现状的因素很多,从客观上分析,主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面,具体表现为:一是观念上,国有大型企业是国民经济的脊梁,中小民营企业是国民经济的细胞,但光有脊梁不行,没有细胞就没有活力。在过去的几十年里,民营经济是被放掉的“斜,未能抢占发展先机,起步较晚,且在较长时间里,都未能享受和公有制经济的同等待遇,民营经济的发展先天不足,后天失调。二是内部机制上,许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。

三是结构上,民营企业规模普遍偏小,竞争力弱,企业内部结构不合理,多采用单一治理结构模式,多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变,导致行业生产的无序性及资源的浪费,效率低下,经营风险较高。加之,企业之间行成一些条块分割,产权不清,行业结构不合理,产业升级困难,资源参差不齐且相对分散,难以实现合理分配,无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制,竞争行为占主导,不能抱团发展和面对危机。

四是政策上,虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策,特别是“新36条”的出台,给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化和可操作性,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中,民营企业在一些领域受到限制,与国有企业处于不平等的竞争位置,造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。

五是文化上,xx省尚未形成良好的民企发展的文化氛围,尚未充分发挥舆-论引导作用,通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式,及时宣传xx优化民营经济发展环境的举措和效果,难以提升xx的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地,xx又是整个华夏文明的发源地之一,历史优久,影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴,让它溶入企业,打造出强有力的企业文化,形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩三、对xx州民营企业加快转变发展方式的建议健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制,在xx州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。今年省委省政府在xx启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设,xx有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说,是千年难遇的发展机遇。因此,xx州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系,彻底打破地域限制,形成经济一体化,健全区域内的互动机制,切实转变传统的管理理念和思维模式,树立社会资源共有意识,在形成资源共享、优势互补、互利互惠共识的前提下,提高资源配置和整合水平,在互利合作中谋求发展。

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