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集团公司工作汇报(通用16篇)篇一
报告是报告工作、反映情况、提出意见或者建议、答复上级询问的公文。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
2021年以来,市分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司年度党建工作会议精神,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化落实全面从严治党“两个责任”,基层党组织政治功能和组织力不断增强,党员干部干事创业、担当作为的精气神得到提振,风清气正的政治生态持续巩固,为中国邮政打造行业“国家队”,实现“二次崛起”贡献重庆力量提供了坚强保障。
研成果明确了重庆邮政经营理念(固优势、补短板、抓重点、强弱项),解决员工群众最急最忧最盼的问题xxx个,活动成效得到集团公司党组第五巡回指导组肯定。四是全力以赴打好“三大攻坚战”。扎实推进风险防控体系建设,3年来未发生各类重大案件、风险事件和负面舆情;高质量完成了城xxx定点扶贫各年度任务;深入贯彻总书记河南光山考察重要指示精神,党委书记2次召开农村电商座谈会,聚焦打造农村电商生态链,积极推动奉节脐橙、万州青柠等一批千万级项目运营;扎实推进绿色邮政建设,在集团公司2019年度考评工作中全面达标。五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求,抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定。为全市大中小学生配送教材xxx余万份、xxx余万册。推出了春耕农资配送、“农副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务。充分利用中欧班列(渝新欧)运邮通道,成功开通“中国邮政号”运邮专列,截至6月2日已发出10列,累计疏运外省出口欧向积压邮件xxx箱,总重量约xxx吨,占全网疏运欧向邮件的xxx%以上,为维护全球供应链稳定发挥了重要作用;同时,将品牌优势转化为发展优势,今年1-6月收寄中欧班列铁路小包xxx万件,出口本地邮包集装箱xxx箱,总重量约xxx吨,完成业务收入xxx亿元,较去年同期增长xxx倍,实现超常规发展。
(二)认真履行主体责任,全面落实从严治党重大战略。
部署一是认真履行管党治党责任。逐级签订年度全面从严治党“两个责任书”,强化考核检查,层层压实责任。二是以活动为载体强化思想武装。认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武装提升行动;改进中心组学习方式,累计组织中心组学习xxx次,编发学习资料xxx期。三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度。实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖。四是驰而不息推动作风建设。班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神;开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形式主义、官僚主义”专项整治活动;认真落实“一月一事、消灭最差”要求,班子成员深入基层开展调查研究,推动旺季期间基层员工吃饭难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决。五是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”,3年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分xxx人次,监督执纪宽松软局面得到有效改观;组织开展了xxx个批次的内部巡察工作,为2022年实现巡察全覆盖打下坚实基础。
级及以上)xxx人;2019年以来对xxx名担当作为不力的领导人员作了调整,加快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用。二是开展全市优秀年轻领导人员调研工作。根据集团公司党组最新精神,形成了三、四级领导人员储备人选xxx名。三是认真开展领导干部培训工作。先后选派xxx名领导干部参加中央党校分校班培训、xxx名领导干部参加中国邮政党校班培训。四是深入推进领导干部监督管理和选人用人工作检查。3年对xxx个基层单位开展了选人用人专项检查,并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆盖。五是充分发挥基层党组织和党员作用。扎实推进基层党组织建设达标工程和创先争优活动,开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情”党员突击队等专项活动,有力推动党建工作与生产经营深度融合。
制。三是认真做好审计问题整改。集团公司近3年xxx项审计发现的xxx个问题,已完成整改xxx个,未整改到位xxx个,需持续加强xxx个。
递业务的组织领导和实施督导。开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百日会战”活动,并取得阶段性成效。五是坚持“两大原则”,运用“三个导向”,持续强化经营过程管控,健全完善了“双创+跨赛”的常态化竞赛机制;进一步规范全市邮政选优评先表彰体系,设置了“8+1”评选项目,有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进。六是全面推行项目管理,出台《市级经营发展项目管理办法》,今年上半年已申报项目26个,预计新增收入xxx亿元,占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服务职责。全市xxx个建制村提前1年完成直接通邮率100%的目标,全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日见报率继续保持100%,机要通信连续xxx年保持质量全红。八是扎实推进集团公司各项改革任务。2021年顺利完成经营组织架构改革,2018年全面开展寄递翼改革,2019年持续深化寄递业务改革发展,2020年积极推进公司制改制工作。
围绕xxx党组书记、董事长在集团公司党组2020年第一批巡视工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29个看”内容,市分公司党委主动对标对表,深入查摆问题,深刻剖析原因,力求找准自身差距。
(一)坚决落实“两个维护”暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面。
1.深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距。
(1)理论学习深入性、实效性不够。一是班子成员在中心组学习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够,集中讨论和互动交流不多。二是联系实际指导工作有差距。理论学习与工作实际结合不紧密,特别是运用集团公司党组提出的新理念、新方法、新要求,指导实践、破解难题、推动改革不够。三是督导“三个第一时间”学习机制落实不到位。2019年党建考评检查发现,长寿、城口分公司党组织未及时传达学习习近平总书记视察重庆重要讲话精神、十九届四中全会精神。
(2)巩固深化主题教育成效不到位。党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位,未有效形成闭环管理。主题教育中,党委班子检视问题的xxx项整改措施中,虽已完成xxx项,但仍有xxx项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作;专项整治的xxx项工作措施中,虽已完成xxx项,但仍有xxx项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作。
(3)意识形态工作制度建设滞后。一是党委未严格按频次专题研究意识形态工作;制度建设相对滞后,2019年才制定出台了《党委意识形态工作责任制实施办法》。二是“两微一端”意识形态阵地建设和管理制度不健全。2019年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵,但未出台相应的管理制度。
2.全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入。一是全面践行国企三大责任不到位,落实“普服为根、客户为本”有差距。2019年,被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金xxx万元;被监管部门实施行政处罚xxx起,处罚金额xxx万元;其中,针对普遍服务的行政处罚xxx起。二是全面加强国企党的建设认识不深刻。2019年第二、三批巡察期间,对xxx个单位党组织负责人和部分党员干部组织了理知识测试,测试成绩平均分最高的单位为xxx分,最低的单位仅为xxx分。三是落实“四同步、四对接”工作有差距。《关于调整邮政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》(集团编〔2020〕4号)文件中“核增人员编制”要求落实不及时,党委虽研究核增了市分公司党建部、纪委办人员编制,但目前还未选配人员到岗。
3.全面落实“三大攻坚战”部署有差距。一是风险防控工作有隐患。代理金融风险高压态势还未全面形成,仍存在少数员工持有多张高额度信用卡、网络借贷等高危行为。经排查发现全市xxx个区县xxx名员工持有信用卡超过xxx张,其中持卡最多的达到xxx张。二是电商扶贫成效不够明显。全市虽已建成邮乐购店xxx个,但对专职地推人员队伍建设重视不够,地推人员配置存在较大缺口,按集团公司标准全市应配备xxx名,但实际到位仅xxx名,地推工作指导支撑能力不足,加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替,导致整体活跃度仅为xxx%,未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动作用。
(二)落实全面从严治党战略部署方面1.落实全面从严治党“两个责任”不到位。
(1)管党治党主体责任压力传导不够。一是党委落实主体责任多靠开会、发文和签责任状,尤其与下级党组织签订《全面从严治党主体责任书》后,督导检查工作不到位。如:渝北片区分公司、机要通信局2107年未召开党组织会议专题研究年度党建纪检工作。二是党风廉政建设联席会议制度执行不到位。党委于2018、2019年以党委会形式代替联席会议,传达学习上级会议精神,研究部署党风廉政建设和反腐败工作。三是党建考评方式、方法单一,大多采取收集、调阅资料和征求相关部门意见等方式,缺乏实地调研检查,不能全面深入地掌握、评价基层情况。如:2019年度全市基层党组织考评等级均为优秀,考评结果未能拉开差距,没有充分体现考评激励作用。
形态抓早抓小不够,个别纪委书记(纪检委员)对本单位出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向性问题未能及时给予提醒纠正。如:xxx分公司于2019年4月召开党委会讨论推荐年轻领导人员时,涉及相关人员本人未回避,全程参与推荐讨论。三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做得不到位,个别党员干部纪法意识不强。如:2018、2019年连续两年出现员工因吸毒而触犯法律的案件;2019年,xxx分公司1名员工违反生活纪律受到了党内严重警告处分。
(3)内部巡察的震慑作用发挥不够。一是内部巡察工作组织不到位,截至今年4月党委巡察覆盖面为xxx%,低于全国邮政巡察工作平均进度。二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够,仅对已巡察单位开展了约谈督导,并未组织开展专项“回头看”工作。三是巡察压力传导不够,存在个别党组织配合不到位的问题。如:xxx分公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高,党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责。
2.持续纠治“四风”问题不深入。
发文数量与2018年基本持平,与集团公司党组“发文、会议数量较2018年降幅30%”目标要求差距大。二是抓工作落实力度不够。如:2021-2019年集团公司累计下达的9个中央预算内资金重大项目,但截至目前仍有7个处于在建状态,建设进度滞后;全市“6+2”业务发展能手队伍建设,重规模数量(近xxx人)、轻管理培养,未能有效发挥专业人才队伍应有作用。三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝。2021年,xxx分公司违规购买购物卡被市纪委组织核查,班子成员均被市分公司党委给予诫勉谈话。2018年,开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用清理中,有xxx名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁费、探亲交通费及其他费用。2019年,重庆邮政医院xxx名党员在操办父亲丧事时,违规收受同事礼金已被立案查处。
(2)员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生。一是2019年,收到反映四级及以下人员的信访举报xxx件,较2021年增长了xxx倍,核实问题明显增加。二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对员工思想疏导,存在缠访、重复信访的现象。如:近年来先后收到反映南岸区分公司的信访xxx件,重复信访就达xxx件。三是违规招标采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在。如:xxx分公司原人力资源管理人员利用职务之便,采用多发员工薪酬再收回的方式非法侵占企业资金,因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委。
(三)落实新时代党的组织路线方面1.全面落实国企干部“20字”要求存在差距。
(1)干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显。一是领导干部缺员问题较为突出。目前,全市三级正缺员5人,三级副缺员33人,四级正缺员18人,且领导人员储备人选不足问题日渐突显。二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距。全市领导人员平均年龄较大(三级正xxx岁、三级副xxx岁、四级正xxx岁、四级副xxx岁);干部队伍整体学历层次不高,全日制本科及以上学历的三级正仅有xxx人。三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台。如:公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善。
(2)创新推动选人用人工作力度不够。一是选人用人存在“重使用、轻培养”倾向,有的干部缺乏基层经历,导致岗位适应期较长、与工作要求有差距。二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能人才成长有效结合,干部队伍整体专业素质不够高。三是指导督促基层单位执行制度不到位。个别基层单位选人用人程序倒置,有的在讨论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见;有的履行程序不规范、不严谨,存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象等问题。
(3)领导人员考评机制不健全。虽然对xxx公司党委管理的领导人员个人履职情况开展了年度测评工作,但对于城片xxx分公司领导班子只组织实施了年度战略绩效考核和党建工作测评考评,未建立对各单位(部门)领导班子和领导人员的综合考评机制,对各级领导班子担当作为激励鞭策导向性不够强。
2.调研指导基层党建工作不到位。一是基层党组织按期换届不规范,未严格执行换届请示流程。如:xxx分公司党总支未严格执行“谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程;因受疫情影响,后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届。二是对基层党组织落实“三会一课”等制度,严督实导力度不够。如:xxx分公司党支部组织生活会和民主评议党员无过程记录,xxx分公司党支部到今年一季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活。三是基层党员组织关系管理不到位。xxx分公司外,其余xxx分公司普遍存在组织关系在地方的ab类合同工党员或流动党员(劳务工党员)未全部转入(编入)本单位党组织的问题。截至今年4月,组织关系在地方的合同用工党员和劳务用工党员还有xxx名。
绿色邮政建设、“瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创先争优活动),党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多,持续推进效果不理想。二是虽然对市级各部门(单位)落实中央巡视整改作了专项检查,但未进一步有效延伸到基层党组织,基层整改不到位现象依然存在。如:xxx分公司党委2019年持续推进中央巡视整改工作未进行每月专题汇报xxx分公司党总支无巡视整改相关会议记录。三是对集团公司党组2016年巡视整改重视程度存在“温差”。党委在集中整改、持续整改的基础上,虽于2018年制定出台《中邮重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》,但后续跟踪落实不够。四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”,没有做到举一反三,防范和避免同类问题再次发生不彻底。如:截至2019年底,全市仍有xxx个代理金融网点配员未达到最低xxx人的监管要求,代理金融网点合规配员问题未得到彻底解决。
2.审计整改工作落实不到位。一是抓好审计整改工作力度还不够,集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位。目前,寄递翼专项审计自查问题仍有xxx个未整改到位(原因为部分单位平台罚款无法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等)、xxx个问题需持续整改(代理金融转型、深化寄递改革)。二是部分审计问题整改不彻底,存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题。如:2019年对xxx基层单位组织开展了审计项目,其中有xxx个基层单位仍然存在采购流程不规范的问题。
(五)落实集团公司党组重要工作安排方面1.寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距。党委班子研究“五大体系”建设管控措施不细,体系建设推进力度不够。一是时限体系方面,研究推动“两集中”管控力度不够;能力建设规划缺乏前瞻性,成为影响发展的最大瓶颈。疫情期间,重庆处理、投递环节邮件积压严重,多次被集团公司通报督导;对标行业先进改善效果不明显,全市xxx条线路总时长对标分析(按半天统计时限),仅有xxx条快于对标的竞争对手(顺丰)。二是成本体系方面,环节成本管控不到位,内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水平;用工岗位结构亟待优化,人工成本及劳务承揽费相关指标均处于全国较低水平。三是服务体系方面,个别重点管控指标不稳定。如:疫情期间,问题邮件一次及时解决率仅为xxx%,全国排名倒数第一。四是市场体系方面,重点市场挖掘成效不理想。今年1-4月,全市电商市场增幅xxx%,与全国平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx个重点商圈,入驻率仅xxx%,无法达到“530”服务标准;高校教育市场未全面设点入驻,全市xxx所高校(校区)入住率仅xxx%,且未实现业务全覆盖。五是it体系方面,科技赋能不够,新设备投入不足,目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主。
2.推动代理金融转型发展有差距。一是系统化转型推进不力。党委指导基层系统化转型力度不够,全市学习推广“巴南样板”因受疫情影响,工作进度滞后。截至今年5月,全市网点系统化转型整体导入覆盖率仅为xxx%,欠目标进度差距较大;全市配置转型内训师xxx人,与目标相差xxx人;配置专职理财经理xxx人,与目标相差xxx人;配置专职大堂经理xxx人,与目标相差xxx1人。二是业务结构调整成效不明显。2019年,全市新增活期余额占新增余额比重、期末活期余额占比两项指标,与排名全国第xxx位的省分公司差距均超过xxx个百分点;三年存款余额压降未达预期效果,2020年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平xxx个百分点;理财业务发展缓慢,截至今年4月大理财业务收入全国排名第xxx位,理财保有量增量全国排名xxx位、非货币基金销量全国排名xxx位,与代理金融收入规模排名全国第10位不相匹配。
3.全面落实高质量发展要求有差距。一是区域发展不充分、不平衡问题仍然存在。如:xxx分公司2021年、2018连续2年未完成收入目标;綦江区、大足区分公司2019年未完成收入目标。二是业务发展不均衡。快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不匹配,成为“老大难”问题,连续4个月同比负增长,边际贡献率为-xxx%,排名全国倒数第xxx位。三是欠费问题突出,资金压力较大。截至今年4月,市分公司(含寄递事业部)欠费高达xxx亿元;其中:寄递事业部欠费额xxx亿元,年化欠费率xxx%,排名全国倒数第xxx位。
(六)存在问题的原因剖析1.对照“真学、真懂、真信、真用”要求,深学笃用有差距。一是班子成员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用,但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够,学以致用推动工作不力。二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够,作示范、当表率不够,没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,加强集中学习研讨,深入思考学不够,联系实际做不够。三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够,持续开展主题教育未达到习近平总书记提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求。
2.落实全面从严治党战略部署,真管真严不到位。一是党委班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够,落实“两个责任”会上要求强调多,会后抓落地执行不够;党委书记作为第一责任,对基层党建调研指导力度不够、办法不多。二是久久为功推动作风建设力度不够。严格执行集团公司党组落实中央八项规定及实施细则精神要求,在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够。三是对党员领导干部教育管理和监督不够严,正确把握运用“四种形态”,常态化运用第一种形态不到位,抓早抓小的意识还不强,工作做得还不细;对一些有苗头性、有倾向性问题的干部及时提醒不够,没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
3.对照总书记国企干部“20字”要求,担当作为有差距。一是贯彻落实新时代党的组织路线,党委书记和党委班子未能紧密结合企业实际学习领会,对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不高、勇气不足、方法不多。二是选人用人制度不健全,机械地理解干部管理相关制度,对选人用人程序内容、范围探索不够,制度修订多采用“打补丁”方式;严格执行制度把控不严谨,有时为尽快完成组织选拔工作,在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量。三是落实国企干部“20字”要求,抓好各级领导班子和领导人员年度政治考核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设实际结合不够,对领导人员担当作为精准考评方法缺失,考核结果运用激励作用不够,没有建立末位淘汰相关制度办法。
4.坚持问题导向,精准聚焦问题、深入解决问题不到位。一是党委班子对问题的认识不够深刻。无论是巡视整改问题,还是审计整改问题,大多是就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工作、制定政策的起点,从而加强企业管理,推动改革发展。二是坚持问题导向,过多强调了解决某些具体问题,没有上升到方法论的高度来认识,进而影响了聚焦问题的定力和效果。三是“发现问题、解决问题”的能力不足。对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责的理念认识不深刻,党委班子成员在率先垂范上做得不够,在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团公司党组要求有差距。
5.落实集团公司党组重要工作安排,狠抓落实有差距。一是党委班子对集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,认识和落实不够深入,没有很好体现在知行合一、更新理念、求是求实、履职尽责上,对集团公司的一些决策部署没有完全做到抓实抓细抓落地。二是对于全面贯彻落实集团战略部署,在加强宣贯、建章立制方面做得不够深、不够实,还没有完全形成求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。三是班子成员深入学用“两大原则”、“五大体系”等方法论指导工作的本领不强,没有完全做到以“三个视角”找差距,以“三大规律”求创新,影响了工作质效;在抓实抓细抓落实上,缺少了“钉钉子”精神和抓铁有痕、踏石留印的工作劲头。
1.强化理论学习,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。一是严格落实“三个第一时间”学习机制,认真学习贯彻习近平总书记最新重要讲话精神,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,不断提升理论水平和工作能力,真正做到“学思用贯通、知信行统一”。二是牢记“不忘初心、牢记使命”主题教育活动总要求,把“找差距、抓落实”作为推动企业发展的永恒课题、加强企业党建的核心课题、全体党员领导干部的终身课题,不断巩固拓展深化主题教育工作成果。三是进一步改进学习的方式方法,将集团公司党组中心组学习会议精神和刘爱力党组书记、董事长讲话精神作为重要内容,及时学习领会,全面贯彻落实。四是深刻理解、准确把握党中央重大决策部署的战略意义,进一步提高政治站位,强化责任担当,持续用力打好“三大攻坚战”。
制度建设;进一步加强基层党建工作,严格落实“三会一课”制度,建强支部战斗堡垒,打造优秀“头雁”队伍,发挥好党支部战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用。三是严格贯彻落实中央八项规定精神,紧盯重点问题和隐形变异问题,坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题;认真落实“一月一事,消灭最差”要求,深入开展领导干部跟班作业等基层调研工作,及时发现并解决问题,进一步改进工作作风。
3.坚持党的领导,全面贯彻落实新时代党的组织路线。一是按照集团公司党组最新要求,研究修订市分公司《领导人员管理规定》、《领导人员任免工作程序》等办法,不断完善选人用人和干部监督相关规章制度,进一步规范领导干部的培育、选拔、管理、使用工作,并积极做好宣贯和制度执行。二是不断完善“日管控、周分析、月考核”工作考评机制,建立末位淘汰办法,修订工作督导办法,健全领导人员综合考评体系,强化领导人员激励考核力度,进一步促进各级领导干部担当作为。三是创新年轻干部、专业人才脱颖而出的机制,持续开展调研工作,建立年轻领导人员储备库动态调整机制;加强高技能专业人才队伍打造,充分发挥其带动影响作用,不断扩大专业人才队伍规模和质量。
4.提高政治站位,坚决落实集团党组巡视工作各项任务。一是深刻认识巡视对推动企业改革发展的重要意义,全面完成巡视工作各项任务。二是认真做好集团公司党组巡视反馈问题整改。党委书记作为第一责任人,对巡视全面整改负总责,党委班子成员坚决把自己摆进去,带头落实整改;第一时间成立巡视整改工作领导小组,统筹抓好上次整改不到位问题和本次巡视指出问题的整改,明确整改目标责任,逐条“对账”整改,不留死角、不留盲区,确保巡视整改事事有回音、件件有着落。三是对集团公司党组巡视组移交的信访问题,严格按照程序逐一核查落实;坚持零容忍,严肃查处发现的各类违规违纪行为。四是以党内监督为主导,推动与工会监督、审计监督、财会监督、群众监督和舆论监督相互协同,有效扩展覆盖面,进一步增强监督质效。
5.强化担当作为,全面贯彻落实集团公司重要工作安排。一是研究制定实施细则,强化“清单化、事项化”落实机制,全面贯彻集团公司“四梁八柱”战略部署;坚持“两大原则”,用好“三个导向”,做好融合创新,加快推进各项既定工作安排,坚定不移打造行业“国家队”。二是牢记“人民邮政为人民”服务宗旨,认真履行普遍服务职责,持续提升服务质效,以“三个一策”为抓手,巩固建制村通邮成果,加快推进“快递进村”,有效满足人民群众日益增长的美好用邮需求。三是全面深化寄递翼改革发展,制定出台《操控手册》,全力推动“五大体系”建设,打造全市最快实物寄递网,持续加快寄递业务改革发展步伐。四是以全市学习推广“巴南样板”为契机,切实加快代理金融系统化转型,积极开启代理金融增长“第二曲线”。五是发挥协同优势,加快推动惠农合作等集团公司重大项目落地生根、开花结果;以打造农村邮政生态链为重点,加快构建全市农村邮政生态圈。六是切实做好疫情防控常态化工作,积极服务国家“六稳”、“六保”工作,奋力夺取疫情防控和实现经营服务目标双胜利。
按照集团公司党组2021年第一批巡视工作安排和相关要求,现将中国邮政xx分公司党委近3年来的主要工作情况,汇报如下:
2021年以来,市分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司年度党建工作会议精神,充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深化落实全面从严治党“两个责任”,基层党组织政治功能和组织力不断增强,党员干部干事创业、担当作为的精气神得到提振,风清气正的政治生态持续巩固,为中国邮政打造行业“国家队”,实现“二次崛起”贡献重庆力量提供了坚强保障。
(一)坚决做到“两个维护”,全面贯彻中央重大决策部署。
一是严格落实“三个第一时间”学习机制。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,党委班子成员带头树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二是努力营造“风清气正”良好政治生态。全市邮政各级党组织召开专题民主生活会(组织生活会),坚决肃清孙政才恶劣影响和薄熙来、王立军流毒。三是高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。根据主题教育调研成果明确了重庆邮政经营理念(固优势、补短板、抓重点、强弱项),解决员工群众最急最忧最盼的问题xxx个,活动成效得到集团公司党组第五巡回指导组肯定。四是全力以赴打好“三大攻坚战”。扎实推进风险防控体系建设,3年来未发生各类重大案件、风险事件和负面舆情;高质量完成了城xxx定点扶贫各年度任务;深入贯彻总书记河南光山考察重要指示精神,党委书记2次召开农村电商座谈会,聚焦打造农村电商生态链,积极推动奉节脐橙、万州青柠等一批千万级项目运营;扎实推进绿色邮政建设,在集团公司2019年度考评工作中全面达标。五是全面落实疫情防控和复工复产达产要求,抗疫工作得到市政府唐良智市长批示给予的充分肯定。为全市大中小学生配送教材xxx余万份、xxx余万册。推出了春耕农资配送、“农副果蔬网销+寄递配送”等特色邮政服务。充分利用中欧班列(渝新欧)运邮通道,成功开通“中国邮政号”运邮专列,截至6月2日已发出10列,累计疏运外省出口欧向积压邮件xxx箱,总重量约xxx吨,占全网疏运欧向邮件的xxx%以上,为维护全球供应链稳定发挥了重要作用;同时,将品牌优势转化为发展优势,今年1-6月收寄中欧班列铁路小包xxx万件,出口本地邮包集装箱xxx箱,总重量约xxx吨,完成业务收入xxx亿元,较去年同期增长xxx倍,实现超常规发展。
(二)认真履行主体责任,全面落实从严治党重大战略部署。
一是认真履行管党治党责任。逐级签订年度全面从严治党治党“两个责任书”,强化考核检查,层层压实责任。二是以活动为载体强化思想武装。认真开展“大学习、大讨论、大落实”活动、理论武装提升行动;改进中心组学习方式,累计组织中心组学习xxx次,编发学习资料xxx期。三是严格执行党员领导干部双重组织生活制度。实现了城片区、区县分公司党组织民主生活会督导全覆盖。四是驰而不息推动作风建设。班子成员带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神;开展了“兴调研、转作风、强能力”作风建设专题活动和“形式主义、官僚主义”专项整治活动;认真落实“一月一事、消灭最差”要求,班子成员深入基层开展调查研究,推动旺季期间基层员工吃饭难、标快业务发展滞后等热点、难点问题得到有效解决。五是扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。深化运用监督执纪“四种形态”,3年来对党委管理的领导人员给予党纪政务处分xxx人次,监督执纪宽松软局面得到有效改观;组织开展了xxx个批次的内部巡察工作,为2022年实现巡察全覆盖打下坚实基础。
(三)坚持“20字”标准,全面贯彻新时代党的组织路线。
一是认真落实总书记关于国企领导“20字”要求。按照集团公司党组干部调整“十条原则”,3年来提任领导人员(三级及以上)xxx人;2019年以来对xxx名担当作为不力的领导人员作了调整,加快了集团公司党组对重庆邮政年轻领导人员调研成果的运用。二是开展全市优秀年轻领导人员调研工作。根据集团公司党组最新精神,形成了三、四级领导人员储备人选xxx名。三是认真开展领导干部培训工作。先后选派xxx名领导干部参加中央党校分校班培训、xxx名领导干部参加中国邮政党校班培训。四是深入推进领导干部监督管理和选人用人工作检查。3年对xxx个基层单位开展了选人用人专项检查,并实现市分公司党委、城片区分公司党委“一报告两评议”工作全覆盖。五是充分发挥基层党组织和党员作用。扎实推进基层党组织建设达标工程和创先争优活动,开展“强堡垒、争先锋”、“抗击疫情”党员突击队等专项活动,有力推动党建工作与生产经营深度融合。
(四)坚持以问题导向,全面加强上级巡视和审计问题整改。
一是持续推动巡视问题整改。2018年中央巡视整改xxx项措施,已完成xxx项,阶段性完成需持续推进xxx项,全部达到预定目标;对照集团公司党组2019年第一、二批巡视,分别制定未巡先改整改措施xxx项、xxx项,全部按时间节点有序推进。二是坚持规章制度制定与执行并重。认真落实中央巡视整改和集团公司党组未巡先改,先后完善制度、印发文件共计xxx余项,形成了巡视整改常态化、长效化机制。三是认真做好审计问题整改。集团公司近3年xxx项审计发现的xxx个问题,已完成整改xxx个,未整改到位xxx个,需持续加强xxx个。
(五)主动担当作为,全面落实集团公司党组重要工作安排。
一是认真学习贯彻集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,新一届党委对各级干部提出“讲政治、重担当、抓落实、作表率”工作要求,大力营造求是求实谋发展、对标对表抓落实的工作氛围。二是为认真落实集团公司重要工作安排,建立了“日管控、周分析、月考核”工作考评机制。每日对重点管控指标进行通报,每周对重点工作进行总结安排;按照“一月一事、消灭最差”要求,党委每月对市级部门(单位)、市寄递事业部和各城片区分公司月度绩效进行考核,考核值相差最大达到xxx倍,充分体现“奖优罚差”导向,激发干部担当作为。三是全面落实集团公司“四梁八柱”等战略决策部署,加快推动企业高质量发展。收入规模从2016年全国第xxx位上升至2019年第xxx位,利润规模连续3年位居前xxx位,劳动生产率2019年列第xxx位。今年1-4月,完成收入xxx亿元,收入规模列第xxx位,收入增幅列第xxx位,实现利润列第xxx位,收入利润率、劳动生产率等指标均排名全国前列。四是深入践行“五大体系”,重构“五大体系”落实机制,全面加强党委对寄递业务的组织领导和实施督导。开展了旨在解决寄递业务改革发展突出问题的“百日会战”活动,并取得阶段性成效。五是坚持“两大原则”,运用“三个导向”,持续强化经营过程管控,健全完善了“双创+跨赛”的常态化竞赛机制;进一步规范全市邮政选优评先表彰体系,设置了“8+1”评选项目,有力促进了后进赶先进、中间争先进、先进更先进。六是全面推行项目管理,出台《市级经营发展项目管理办法》,今年上半年已申报项目26个,预计新增收入xxx亿元,占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服务职责。全市xxx个建制村提前1年完成直接通邮率100%的目标,全市县及县以上城市党政机关《人民日报》当日见报率继续保持100%,机要通信连续xxx年保持质量全红。八是扎实推进集团公司各项改革任务。2017年顺利完成经营组织架构改革,2018年全面开展寄递翼改革,2019年持续深化寄递业务改革发展,2020年积极推进公司制改制工作。
围绕xxx党组书记、董事长在集团公司党组2020年第一批巡视工作动员部署会上提出的“五个坚决落实”、“29个看”内容,市分公司党委主动对标对表,深入查摆问题,深刻剖析原因,力求找准自身差距。
(一)坚决落实“两个维护”暨党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面。
1.深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有差距。
(1)理论学习深入性、实效性不够。一是班子成员在中心组学习的领学当中,大多为通读原文原著,结合分管工作深入解读不够,集中讨论和互动交流不多。二是联系实际指导工作有差距。理论学习与工作实际结合不紧密,特别是运用集团公司党组提出的新理念、新方法、新要求,指导实践、破解难题、推动改革不够。三是督导“三个第一时间”学习机制落实不到位。2019年党建考评检查发现,长寿、城口分公司党组织未及时传达学习习近平总书记视察重庆重要讲话精神、十九届四中全会精神。
(2)巩固深化主题教育成效不到位。党委班子查摆的问题没有完全整改落实到位,未有效形成闭环管理。主题教育中,党委班子检视问题的xxx项整改措施中,虽已完成xxx项,但仍有xxx项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作;专项整治的xxx项工作措施中,虽已完成xxx项,但仍有xxx项整改措施属于阶段性完成需持续推进工作。
(3)意识形态工作制度建设滞后。一是党委未严格按频次专题研究意识形态工作;制度建设相对滞后,2019年才制定出台了《党委意识形态工作责任制实施办法》。二是“两微一端”意识形态阵地建设和管理制度不健全。2019年推出了《重庆邮政》新媒体矩阵,但未出台相应的管理制度。
2.全面贯彻落实全国国企党建会会议精神不深入。一是全面践行国企三大责任不到位,落实“普服为根、客户为本”有差距。2019年,被集团公司通报批评并扣减普服补贴资金xxx万元;被监管部门实施行政处罚xxx起,处罚金额xxx万元;其中,针对普遍服务的行政处罚xxx起。二是全面加强国企党的建设认识不深刻。2019年第二、三批巡察期间,对xxx个单位党组织负责人和部分党员干部组织了理知识测试,测试成绩平均分最高的单位为xxx分,最低的单位仅为xxx分。三是落实“四同步、四对接”工作有差距。《关于调整邮政企业纪检监察机构设置有关事项的通知》(集团编〔2020〕4号)文件中“核增人员编制”要求落实不及时,党委虽研究核增了市分公司党建部、纪委办人员编制,但目前还未选配人员到岗。
3.全面落实“三大攻坚战”部署有差距。一是风险防控工作有隐患。代理金融风险高压态势还未全面形成,仍存在少数员工持有多张高额度信用卡、网络借贷等高危行为。经排查发现全市xxx个区县xxx名员工持有信用卡超过xxx张,其中持卡最多的达到xxx张。二是电商扶贫成效不够明显。全市虽已建成邮乐购店xxx个,但对专职地推人员队伍建设重视不够,地推人员配置存在较大缺口,按集团公司标准全市应配备xxx名,但实际到位仅xxx名,地推工作指导支撑能力不足,加之部分已终止合作邮乐购店未及时更替,导致整体活跃度仅为xxx%,未能有效发挥电商渠道对地方扶贫工作的支撑、带动作用。
(二)落实全面从严治党战略部署方面。
1.落实全面从严治党“两个责任”不到位。
(1)管党治党主体责任压力传导不够。一是党委落实主体责任多靠开会、发文和签责任状,尤其与下级党组织签订《全面从严治党主体责任书》后,督导检查工作不到位。如:渝北片区分公司、机要通信局2107年未召开党组织会议专题研究年度党建纪检工作。二是党风廉政建设联席会议制度执行不到位。党委于2018、2019年以党委会形式代替联席会议,传达学习上级会议精神,研究部署党风廉政建设和反腐败工作。三是党建考评方式、方法单一,大多采取收集、调阅资料和征求相关部门意见等方式,缺乏实地调研检查,不能全面深入地掌握、评价基层情况。如:2019年度全市基层党组织考评等级均为优秀,考评结果未能拉开差距,没有充分体现考评激励作用。
(2)纪委履行监督专责存在差距。一是执纪问责不够“严、紧、硬”,存在以政务处分代替党纪处分、未严格执行处理决定的情况。如:对2017年xxx分公司违规处置资产问题进行问责时,仅给予时任领导政务处分;xxx分公司于2017年5月决定对xxx名员工给予诫勉谈话,但实际并未执行。二是把握运用监督执纪“四种形态”特别是第一种形态抓早抓小不够,个别纪委书记(纪检委员)对本单位出现的回避制度执行不严、“一把手”率先表态发言等苗头性、倾向性问题未能及时给予提醒纠正。如:xxx分公司于2019年4月召开党委会讨论推荐年轻领导人员时,涉及相关人员本人未回避,全程参与推荐讨论。三是用“身边事”、“身边案”教育“身边人”工作做得不到位,个别党员干部纪法意识不强。如:2018、2019年连续两年出现员工因吸毒而触犯法律的案件;2019年,xxx分公司1名员工违反生活纪律受到了党内严重警告处分。
(3)内部巡察的震慑作用发挥不够。一是内部巡察工作组织不到位,截至今年4月党委巡察覆盖面为xxx%,低于全国邮政巡察工作平均进度。二是对被巡察单位整改落实情况监督检查不够,仅对已巡察单位开展了约谈督导,并未组织开展专项“回头看”工作。三是巡察压力传导不够,存在个别党组织配合不到位的问题。如:xxx分公司党委对巡察工作重视不够、资料准备不充分、汇报材料质量不高,党委已对该分公司党委及班子成员进行了问责。
2.持续纠治“四风”问题不深入。
(1)形式主义、官僚主义突出问题尚未根除。一是为基层减负松绑工作成效不明显。以文件落实文件、以会议贯彻会议、答复基层请求事项不及时等问题一定程度仍然存在。xxx分公司会议数量、发文数量仍然较大,2019年会议数量、发文数量与2018年基本持平,与集团公司党组“发文、会议数量较2018年降幅30%”目标要求差距大。二是抓工作落实力度不够。如:2017-2019年集团公司累计下达的9个中央预算内资金重大项目,但截至目前仍有7个处于在建状态,建设进度滞后;全市“6+2”业务发展能手队伍建设,重规模数量(近xxx人)、轻管理培养,未能有效发挥专业人才队伍应有作用。三是违反中央八项规定精神问题禁而未绝。2017年,xxx分公司违规购买购物卡被市纪委组织核查,班子成员均被市分公司党委给予诫勉谈话。2018年,开展的异地交流任职领导人员“两费”及相关费用清理中,有xxx名异地交流任职领导人员补缴了违规报销周转房租赁费、探亲交通费及其他费用。2019年,重庆邮政医院xxx名党员在操办父亲丧事时,违规收受同事礼金已被立案查处。
(2)员工身边的腐败和不正之风问题仍有发生。一是2019年,收到反映四级及以下人员的信访举报xxx件,较2017年增长了xxx倍,核实问题明显增加。二是个别单位漠视员工利益和诉求、缺乏对员工思想疏导,存在缠访、重复信访的现象。如:近年来先后收到反映南岸区分公司的信访xxx件,重复信访就达xxx件。三是违规招标采购、违规发放薪酬等侵害员工利益问题仍然存在。如:xxx分公司原人力资源管理人员利用职务之便,采用多发员工薪酬再收回的方式非法侵占企业资金,因严重违纪并涉嫌违法被移送地方纪委监委。
(三)落实新时代党的组织路线方面。
1.全面落实国企干部“20字”要求存在差距。
(1)干部队伍建设与满足企业高质量发展需要差距明显。一是领导干部缺员问题较为突出。目前,全市三级正缺员5人,三级副缺员33人,四级正缺员18人,且领导人员储备人选不足问题日渐突显。二是领导干部年轻化、高素质化推进工作有差距。全市领导人员平均年龄较大(三级正xxx岁、三级副xxx岁、四级正xxx岁、四级副xxx岁);干部队伍整体学历层次不高,全日制本科及以上学历的三级正仅有xxx人。三是领导干部梯队培养缺乏相应的成长平台。如:公司本部综合职能类优秀年轻专业序列人员培养晋升机制不完善。
(2)创新推动选人用人工作力度不够。一是选人用人存在“重使用、轻培养”倾向,有的干部缺乏基层经历,导致岗位适应期较长、与工作要求有差距。二是选人用人工作未能与各类人才队伍、高技能人才成长有效结合,干部队伍整体专业素质不够高。三是指导督促基层单位执行制度不到位。个别基层单位选人用人程序倒置,有的在讨论决定或在公示结束之后才征求纪检部门意见;有的履行程序不规范、不严谨,存在将考察组成员作为民主推荐、民主测评和考察谈话对象等问题。
(3)领导人员考评机制不健全。虽然对xxx公司党委管理的领导人员个人履职情况开展了年度测评工作,但对于城片xxx分公司领导班子只组织实施了年度战略绩效考核和党建工作测评考评,未建立对各单位(部门)领导班子和领导人员的综合考评机制,对各级领导班子担当作为激励鞭策导向性不够强。
2.调研指导基层党建工作不到位。一是基层党组织按期换届不规范,未严格执行换届请示流程。如:xxx分公司党总支未严格执行“谁管党政正职、以谁为主推动”的换届请示流程;因受疫情影响,后勤服务中心、机要通信局党组织未按期换届。二是对基层党组织落实“三会一课”等制度,严督实导力度不够。如:xxx分公司党支部组织生活会和民主评议党员无过程记录,xxx分公司党支部到今年一季度仍未有效运用“中邮先锋”平台开展组织生活。三是基层党员组织关系管理不到位。xxx分公司外,其余xxx分公司普遍存在组织关系在地方的ab类合同工党员或流动党员(劳务工党员)未全部转入(编入)本单位党组织的问题。截至今年4月,组织关系在地方的合同用工党员和劳务用工党员还有xxx名。
(四)落实巡视和审计问题整改方面。
1.持续推动巡视整改有差距。一是对于落实中央巡视整改的5项阶段性完成需持续推进任务(全面防范重大风险、绿色邮政建设、“瘦身健体”提质增效、寄递翼改革、基层党组织建设达标工程和创先争优活动),党委结合新形势深入研究不够、办法措施不多,持续推进效果不理想。二是虽然对市级各部门(单位)落实中央巡视整改作了专项检查,但未进一步有效延伸到基层党组织,基层整改不到位现象依然存在。如:xxx分公司党委2019年持续推进中央巡视整改工作未进行每月专题汇报xxx分公司党总支无巡视整改相关会议记录。三是对集团公司党组2016年巡视整改重视程度存在“温差”。党委在集中整改、持续整改的基础上,虽于2018年制定出台《中邮重庆分公司党委加强和深化巡视整改工作方案》,但后续跟踪落实不够。四是针对集团公司未巡先改存在“就问题谈问题”,没有做到举一反三,防范和避免同类问题再次发生不彻底。如:截至2019年底,全市仍有xxx个代理金融网点配员未达到最低xxx人的监管要求,代理金融网点合规配员问题未得到彻底解决。
2.审计整改工作落实不到位。一是抓好审计整改工作力度还不够,集团公司审计发现的问题未实现全部整改到位。目前,寄递翼专项审计自查问题仍有xxx个未整改到位(原因为部分单位平台罚款无法收回、对账工作开展不力、涉及诉讼审批周期长等)、xxx个问题需持续整改(代理金融转型、深化寄递改革)。二是部分审计问题整改不彻底,存在屡查屡犯或甲改乙犯等问题。如:2019年对xxx基层单位组织开展了审计项目,其中有xxx个基层单位仍然存在采购流程不规范的问题。
1.寄递改革发展成效与打造行业“国家队”目标有差距。党委班子研究“五大体系”建设管控措施不细,体系建设推进力度不够。一是时限体系方面,研究推动“两集中”管控力度不够;能力建设规划缺乏前瞻性,成为影响发展的最大瓶颈。疫情期间,重庆处理、投递环节邮件积压严重,多次被集团公司通报督导;对标行业先进改善效果不明显,全市xxx条线路总时长对标分析(按半天统计时限),仅有xxx条快于对标的竞争对手(顺丰)。二是成本体系方面,环节成本管控不到位,内部处理、运输和揽投环节成本均高于全国平均水平;用工岗位结构亟待优化,人工成本及劳务承揽费相关指标均处于全国较低水平。三是服务体系方面,个别重点管控指标不稳定。如:疫情期间,问题邮件一次及时解决率仅为xxx%,全国排名倒数第一。四是市场体系方面,重点市场挖掘成效不理想。今年1-4月,全市电商市场增幅xxx%,与全国平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx个重点商圈,入驻率仅xxx%,无法达到“530”服务标准;高校教育市场未全面设点入驻,全市xxx所高校(校区)入住率仅xxx%,且未实现业务全覆盖。五是it体系方面,科技赋能不够,新设备投入不足,目前全市区县处理中心生产作业仍以手工操作为主。
2.推动代理金融转型发展有差距。一是系统化转型推进不力。党委指导基层系统化转型力度不够,全市学习推广“巴南样板”因受疫情影响,工作进度滞后。截至今年5月,全市网点系统化转型整体导入覆盖率仅为xxx%,欠目标进度差距较大;全市配置转型内训师xxx人,与目标相差xxx人;配置专职理财经理xxx人,与目标相差xxx人;配置专职大堂经理xxx人,与目标相差xxx1人。二是业务结构调整成效不明显。2019年,全市新增活期余额占新增余额比重、期末活期余额占比两项指标,与排名全国第xxx位的省分公司差距均超过xxx个百分点;三年存款余额压降未达预期效果,2020年新增三年期存款余额占比高于全国平均水平xxx个百分点;理财业务发展缓慢,截至今年4月大理财业务收入全国排名第xxx位,理财保有量增量全国排名xxx位、非货币基金销量全国排名xxx位,与代理金融收入规模排名全国第10位不相匹配。
3.全面落实高质量发展要求有差距。一是区域发展不充分、不平衡问题仍然存在。如:xxx分公司2017年、2018连续2年未完成收入目标;綦江区、大足区分公司2019年未完成收入目标。二是业务发展不均衡。快包业务发展与重庆经济发展、市场行业规模等极不匹配,成为“老大难”问题,连续4个月同比负增长,边际贡献率为-xxx%,排名全国倒数第xxx位。三是欠费问题突出,资金压力较大。截至今年4月,市分公司(含寄递事业部)欠费高达xxx亿元;其中:寄递事业部欠费额xxx亿元,年化欠费率xxx%,排名全国倒数第xxx位。
(六)存在问题的原因剖析。
1.对照“真学、真懂、真信、真用”要求,深学笃用有差距。一是班子成员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上虽能做到先学、先懂、先信、先用,但与“真学、真懂、真信、真用”的要求还有差距,理论学习的系统性、深入性、实效性不够,学以致用推动工作不力。二是班子成员对提高中心组学习质量指导不够,作示范、当表率不够,没有紧紧围绕集团公司党组提出的一系列新理念、新方法、新要求,加强集中学习研讨,深入思考学不够,联系实际做不够。三是党委班子对巩固深化主题教育成果研究部署不够,持续开展主题教育未达到习近平总书记提出的把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设永恒课题、全体党员干部终身课题的工作要求。
2.落实全面从严治党战略部署,真管真严不到位。一是党委班子对全面从严治党的长期性、艰巨性和复杂性认识不足、重视不够,落实“两个责任”会上要求强调多,会后抓落地执行不够;党委书记作为第一责任,对基层党建调研指导力度不够、办法不多。二是久久为功推动作风建设力度不够。严格执行集团公司党组落实中央八项规定及实施细则精神要求,在持续深入纠治形式主义、官僚主义突出问题上下的功夫不够。三是对党员领导干部教育管理和监督不够严,正确把握运用“四种形态”,常态化运用第一种形态不到位,抓早抓小的意识还不强,工作做得还不细;对一些有苗头性、有倾向性问题的干部及时提醒不够,没有达到“红脸出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
3.对照总书记国企干部“20字”要求,担当作为有差距。一是贯彻落实新时代党的组织路线,党委书记和党委班子未能紧密结合企业实际学习领会,对加快解决干部队伍结构不合理的主要矛盾站位不高、勇气不足、方法不多。二是选人用人制度不健全,机械地理解干部管理相关制度,对选人用人程序内容、范围探索不够,制度修订多采用“打补丁”方式;严格执行制度把控不严谨,有时为尽快完成组织选拔工作,在选人用人过程中注重了效率、忽略了质量。三是落实国企干部“20字”要求,抓好各级领导班子和领导人员年度政治考核和业绩考评的综合评价工作与企业经营管理发展、基层党组织建设实际结合不够,对领导人员担当作为精准考评方法缺失,考核结果运用激励作用不够,没有建立末位淘汰相关制度办法。
4.坚持问题导向,精准聚焦问题、深入解决问题不到位。一是党委班子对问题的认识不够深刻。无论是巡视整改问题,还是审计整改问题,大多是就事论事,满足于完成任务,没有把问题作为研判工作、制定政策的起点,从而加强企业管理,推动改革发展。二是坚持问题导向,过多强调了解决某些具体问题,没有上升到方法论的高度来认识,进而影响了聚焦问题的定力和效果。三是“发现问题、解决问题”的能力不足。对于“发现问题、解决问题”是管理者基本职责的理念认识不深刻,党委班子成员在率先垂范上做得不够,在引导干部坚决做到“敏于发现问题、敢于触碰问题、善于解决问题”与集团公司党组要求有差距。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。
二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。
三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。
截止当前,x集团安全生产管理有序推进,但实践中我们也感到一些不尽如人意值得反思之处,例如:建设工程项目作为集团公司安全生产管理工作的重中之重,缺乏真正能约束各参加单位的规章制度,无法构成可畏的约束力,使得安全生产管理无法真正做到“有章可循,有理可据”。这些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落实的。重点做好三个方面的具体工作:
定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。
积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。
持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;
按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;
对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇三
坚持把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,以高度的政治自觉开展党的十九大和省第十一次党代会精神宣贯,落实中心组理论学习和“三会一课”制度,开展各层级专题学习研讨;坚持把党的领导融入公司治理各环节,修订完善党委会议事规则和“三重一大决策制度”,全年召开党委会研究重大议题**项;坚持党管干部人才原则,全年提拔交流中层管理人员**人次;完成“十三五”人力资源战略规划和“一市两场”人力资源储备规划;坚持党对群团工作的领导,广泛开展群团活动,全年共有5名一线员工、**个qc小组、**个班组、**个青年集体、*名团员青年获得省部级以上荣誉;坚持以社会主义核心价值观为指导,加强企业文化建设,出台人本文化理念。
二、完善制度强基固本,切实建强基层政治堡垒突出党建责任落实,完善党建工作责任考核体系;突出基层工作质量提升,制定主题党日制度,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化;突出党务人员素质提高,持续开展党组织书记和党务干部专题培训;突出党建品牌创建,大力开展先锋创建工程,推出示范集体12个,示范党员12人;突出抓党建促扶贫,研究制定瓦吉村扶贫规划,确立专项资金;坚持把党建工作与脱贫攻坚深度对接,组织6批次党员、投入94.开展扶贫支教等主题活动。
三、落实管党治党责任,切实加强党风廉政建设。
强化主体责任落实,坚持把党风廉政建设融入集团公司建设发展和党的建设总体布局;强化廉洁学习教育,持续开展《准则》《条例》学习;强化正风肃纪,严格落实中央八项规定和省委十项规定精神,开展作风纪律建设和专项整治,认真查办群众反映问题和案件线索。
存在的问题和不足。
对照中央省委全面从严治党要求,特别是对照省委巡视反馈问题意见,党的领导弱化、党的建设缺失、落实全面从严治党要求不够有力的问题,在集团公司各级党组织中不同程度存在。突出表现在:
1党组织发挥领导核心和政治核心作用不够充分2基层组织较为薄弱。
3各级党员领导干部的素质与中央全面从严治党的要求不相适应。
面对巡视反映出的党的领导、党的建设各类问题,集团公司党委直面挑战,以从零始、再出发的决心,列出问题、任务、责任三个清单共计57个整改项目,深刻剖析原因,严肃加以整改,切实以整改推动全面从严治党落地落实。
1鲜明抓好党建就是最大政绩导向,将党建工作实绩以10%权重与绩效考核挂钩。
2增配专职党务工作人员23名,出台兼职党务工作人员激励措施。
3健全党建工作机制体系,已建立完善制度12项。
4严格标准重新设置基层党组织25个,印制8类基层工作手册。
中国特色社会主义进入新时代,集团公司各级党组织和全体党员干部一定要有新气象新作为。各级党组织和全体党员干部一定要站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度,深刻领会党的十九大关于坚定不移全面从严治党的决策部署,深刻认识集团公司改革发展和党建工作面临的新形势、新要求和新任务,坚持不忘初心、牢记使命,切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用,着力把党的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势。
2018年工作思路和安排。
2018年集团公司党委的工作思路是:深入学习贯彻____新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧紧围绕省第十一次党代会和省委十一届二次全会决策部署,全面落实新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为重点,统筹推进领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设,持续健全制度机制,推动集团公司党的领导和党的建设全面过硬,为打造国家级国际航空枢纽和加快推进成都天府国际机场建设提供坚强政治保证。
按照上述思路,重点抓好以下6个方面工作。
一、着力加强政治建设,坚定维护以____同志为核心的党中央权威和集中统一领导。
突出领导班子政治建设。
全面落实领导班子抓党建政治责任,班子成员切实履行“一岗双责”
认真执行党建工作联系点制度,深入基层开展党的建设督导检查工作。
坚持定期研判党建工作重大问题,推动全面从严治党抓常抓长,严实深细,取得成效。
二、着力加强思想建设,坚定用____新时代中国特色社会主义思想武装头脑。
按照学懂弄通做实的要求,分层分类深入学习,努力把学习成果转化为坚决维护________在党中央和全党核心地位的政治自觉、思想自觉、行动自觉。
认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,着力解决信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等突出问题,充分发挥党员领导干部的带头作用,教育引导广大党员悟初心、守初心、践初心,更加自觉地在推动集团公司发展中建功立业不懈奋斗。
三、着力加强基层党的建设,以提升组织力为重点推进基层党建全面进步全面过硬。
完善党建工作体系。
突出政治标准,严格党员发展程序,着力在生产一线吸收发展优秀青年员工。
强化党建工作保障。
四、着力打造高素质专业化干部队伍,为事业发展提供干部人才智力支撑。
坚持党对群团工作的领导。
启动“人文机场”建设的策划实施。
继续优化空港报办报品质,与团委联合创办空港报青春版围绕航空枢纽和天府机场建设开展宣传报道,回应社会关切在全面加强党的领导和党的建设的同时:
要统筹抓好精准扶贫工作,履行好国企政治社会责任,确保越西县新乡乡瓦吉村2018年顺利实现精准脱贫,为实现全面建成小康社会第一个奋斗目标贡献力量。
要认真落实离退休人员政治生活待遇,加强离退休党组织党建工作,发挥老同志作用,共建和谐企业。
同志们,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是集团公司深入推进成都机场枢纽建设和成都天府国际机场建设的关键一年,做好今年的工作意义重大。新时代呼唤新气象新作为,让我们坚持以____新时代中国特色社会主义思想为指导,把智慧和力量凝聚到党的十九大和省十一届二次全会确定的目标任务上来,不忘初心、牢记使命,以时不我待只争朝夕的精神投入工作,为开创新时代集团公司新的征程、实现新的目标砥砺奋斗!
集团公司工作汇报(通用16篇)篇四
各位领导:
今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
集团公司工作汇报(通用16篇)篇五
国有企业意识形态阵地是国有企业开展意识形态建设的主要载体,是实现企业全面深化改革和促进企业发展的“护城河”。加强国有企业意识形态阵地建设,做到守土有责、守土负责、守土尽责,是国有企业的重要职责。中国兵器工业集团xx工业有限公司(以下简称“公司”)把意识形态工作放在突出位置来抓,牢牢把握意识形态领导权、管理权、话语权,通过建设理论学习阵地、舆论监管阵地、新闻宣传阵地、企业文化阵地、精神文明阵地“五大阵地”,将“五根指头”攥成“一个拳头”,合力筑起意识形态高地,为企业高质量发展提供有力的思想保证、舆论支持和精神动力。
筑牢理论学习阵地。
理论武装,凝聚共识。公司党委理论学习中心组率先垂范,有针对性地实施会前调研、带着问题学,会中交流、互相激励学,会后宣讲、带动基层学的“三位一体”学习方法,提高理论学习的质量和效果。强化基层党组织学习制度,严格落实领导干部讲党课制度,推进基层宣讲工作制度建设。
明确职责,健全机制。全面落实意识形态工作党委主体责任,把意识形态工作列入公司年度工作重点内容,按时印发《意识形态工作要点》《宣传思想文化工作要点》《精神文明建设工作计划》等。公司党委会定期专题研究部署意识形态工作,定期就党委履行责任情况进行述职评议。公司将意识形态工作纳入党建责任书,与基层层层签订,切实落实各级党组织的政治责任和领导责任。基层党组织自觉把日常工作同意识形态工作结合起来,与公司党委一起动手打“整体战”、出“组合拳”、奏“交响乐”,形成强大合力。
强化教育,夯实基础。公司党委以学习型党组织建设为平台,建好“学习强国”学习管理体系,及时编印分发宣讲资料,促进党的理论在基层宣传普及,凝聚正能量。同时,公司充分运用新媒体,把宣传意识形态工作纳入学习教育内容,不断创新载体和方法,切实抓好党员干部的思想教育和理论学习工作。
建好思想舆论阵地。
公司制定《舆论阵地管理制度》,对广播、电视、报刊、网站、微信等意识形态阵地实行逐级审查、定期抽查,全方位筑牢意识形态的安全屏障。公司定期下发宣传工作要点,加强选题管控和内容监管,确保媒体正确的宣传导向。公司强化新闻宣传管理,制定《新闻宣传管理制度》,严把新闻出口,加强新媒体登记管理,规范新闻报送、发布流程,并将内容更新、新闻报送等工作纳入考核管理体系。公司加强对各类讲座、培训的管理,提前预审授课内容和课件,确保授课内容的政治方向。公司还加强对员工及家属的延伸教育,引导他们在自媒体使用中遵守国家法律法规,不传谣、不信谣,积极传播正能量。
公司不断完善网络舆情应急处置机制,对企业微信公众号、微信群、微博等进行备案核查;
制定《员工思想动态管理制度》,坚持“三必”思想政治工作法和季度舆情分析制度,及时准确掌握员工思想动态,有的放矢、精准施策,筑牢意识形态工作的基石。
活跃新闻宣传阵地。
围绕中心、服务大局,凝聚发展正能量。新形势下公司宣传工作按照“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,围绕企业安全生产、重大形势、生产经营、典型选树等重点、热点、难点进行大力宣传,充分利用六大媒体(广播、电视、《惠安》报、《惠安文化》期刊、“北方惠安”微信平台、oa网),讲好惠安故事、传播企业最强音,实现多视角关注、多终端呈现,使新闻宣传更加喜闻乐见、深入人心,全面展示企业良好形象,达到内聚人心、外树形象的良好效果。
善用网络媒体,营造网上良好环境。公司把网上舆论工作作为意识形态工作的重点,充分发挥网络新媒体的主流意识形态传播功能,强化正面宣传教育,充分掌握网络舆论战中的主导权、主动权,巩固壮大主流思想舆论。用好网络资源,掌握并提高运用新媒体的能力,推动公司宣传工作传统优势同信息技术的高度融合,加快传统媒体和新媒体融合发展,创新表达方式、善用“网言网语”,以既有意思又有意义,既有亲和力又有权威性,既富个性化又具指导性的传播方式,将宣传党的政策主张、弘扬先进典型精神、普惠服务职工举措有机地结合起来,使互联网这个最大变量成为企业发展的最大增量,使网络阵地成为坚不可摧的战斗堡垒。
建设高水平专业队伍,培养高素质宣传人才。公司通过“走出去、请进来”、业务学习、成立新媒体创新团队三种方式,培养专业的高素质宣传人才,组建具有较高政治理论素质和技术本领的意识形态工作者队伍。
强化企业文化阵地。
统一规范制作企业文化理念标语、标识,营造浓厚的文化氛围。
精品创作,弘扬主旋律。公司宣传人员深入基层,挖掘特色文化资源,创作推出了一批具有惠安特色的文艺精品。公司制作多部微电影,其中,微电影xx两部微视频作品被人民网视频转发。
举办企业文化成果展示活动,用讲故事及文艺表演的形式来展示和演绎优秀的企业文化。
开拓精神文明阵地。
运用各类宣传阵地、载体、手段开展高密度、广覆盖、多形式的社会主义核心价值观宣传贯彻活动,巩固全国文明单位创建成果,扎实推进帮扶共建、志愿服务等工作。
当前,国有企业进入推进高质量发展、全面深化改革的关键时期。抓好意识形态阵地建设,有利于形成团结、和谐、稳定的发展环境和氛围,有利于实现国有企业做强做优做大的战略目标,有利于提高广大干部员工的政治自觉,巩固共同奋斗的思想基础。国有企业意识形态阵地建设并不是一蹴而就的,而要经历漫长曲折的过程,这就要求我们必须坚持不懈地把意识形态阵地建设融入企业的方方面面,使意识形态工作成为国有企业改革发展、转型升级的“定海神针”。
x集团公司全力守好国有企业意识形态“责任田”经验汇报。
全镇意识形态汇报材料材料。
进一步加强意识形态阵地管理实施方案。
意识形态阵地风险隐患自查()。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇六
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
一、着眼于“严”,绷紧安全生产“弦”。坚持从从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作以国家《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,对县委、县政府下发的有关安全生产的文件通知,及时召开专题学习会,组织全体干部职工认真学习,仔细领会会议及文件精神,并落实到日常工作上,统一思想、深化认识。牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,把抓安全与抓生产通过业务工作有效结合起来,按要求开展了“安全生产月”“安全生产怀远行”“应急普法安全知识竞答”等活动,进一步提高广大干部职工的安全素质,形成共同的安全价值观。加强开展各项学习宣传,通过宣传栏张贴海报、开设法律讲堂、发放安全知识手册及集团公司官网、公众号、工作群等途径对安全法规、安全知识进行全方位宣传,同时组织收看安全生产知识、安全生产先进典型、重大事故隐患曝光等反映安全生产工作的相关电视节目,使安全生产工作深入人心。
二、着眼于“细”,织密安全管理“网”。深化健全责任体系,紧抓安全生产责任制,推动安全工作得到全面落实。强化组织领导,推动建立安全生产责任清单。集团公司成立了以主要领导为组长,班子成员为副组长,各部门负责人为成员的“安全生产工作”领导小组,层层签订安全生产责任书,并明确安全生产责任及安全生产任务,使安全管理工作落实到每一个项目,贯彻到每一项工作的始终。集团公司针对“落实主体责任、加强安全风险防控、做好应急值守”等方面作出专项工作部署,对各在建工程项目,开展了季节、重大节日针对性的专项安全检查,如“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”、“汛期”、“冬季”等,检查内容包括:临时用电、高空作业、临边洞口防护、基坑防护、模板支撑体系、塔吊、起重机等大型施工机械设备等。
三、着眼于“实”,落实安全责任“田”。坚持防疫优先,严把复工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓经济发展”的工作思路,精准绘制疫情防控安全作战图,确保疫情防控触角延伸到每一个作战区域,全力推进项目建设复工复产。全面落实“安康码”、“行程码”、“核酸检测”等政策要求,做细做实人员管控。将农民工工资发放及维稳工作放在重要位置,严格按照国务院相关文件要求保障农民工工资的按时发放,尤其在春节临近前各子公司召开农民工工资发放的专题会议,提早预防拖欠、克扣农民工工资等问题造成的不利社会影响,受到了各行政主管部门的表彰。扎实开展安全隐患排查整治。组织对新星、普渡及马家湖棚改项目、榴城镇苏集搅拌站、县职业教育产业园一期等各重点工程项目施工区及办公区域进行全方位安全隐患排查,并对排查结果做出整改要求,有效地预防和遏制了安全事故的发生,切实保障了工作人员生命财产安全。
截止当前,x集团安全生产管理有序推进,但实践中我们也感到一些不尽如人意值得反思之处,例如:建设工程项目作为集团公司安全生产管理工作的重中之重,缺乏真正能约束各参加单位的规章制度,无法构成可畏的约束力,使得安全生产管理无法真正做到“有章可循,有理可据”。这些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落实的。重点做好三个方面的具体工作:
定期向集团公司安全生产领导小组汇报安全生产工作的情况和现状,以便公司领导对安全生产工作及时做出指导和部署,做好本年度安全生产工作总结及下年度安全生产工作计划。
坚持以问题为导向,着力解决疑难问题,切实解决一系列安全领域共性及深层次问题。建设工程项目严格落实执行《x集团工程建设管理办法》,对各参建单位做到“案必查,犯必罚”,坚决做到安全事故“零容忍”。积极主动、统筹推进各项安全工作。主动与县安全主管部门联络,将相关报备资料及时、有效地报安全主管部门备案,同时开展集团公司“优秀安全管理人员”评比活动,将安全文化建设渗透到管理、生产的全过程。
持续建立健全各类应急预案,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”;
按照“岗位+风控”建立安全管理标准化清单,促进现场各类隐患的排查治理;
对照行业领先水平企业找差距、定措施,实现安全管理能力提质增效。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇七
我____场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我____场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是。
一、建立考核机制,落实安全责任。
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。
同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“__场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。
分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。
还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我__场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。__场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我__场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(__场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我__场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。
所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我__场生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇八
(播放“姐妹们的聚会”音乐。主持人跳舞上场----)。
齐:谢谢~谢谢!非常高兴能够和大家准时相约在“大连五佳国际贸易有限公司20xx年”的年会现场!
郑:尊贵的先生们、高雅的女士们、
孙:漂亮的小姐们、五佳的所有同事们!大家。
合:下午好!!!
朱:非常高兴也非常荣幸能够担当今天的主持人,我是佳臣!
赵:佳崇!
齐:佳琪!
郑:佳正!
孙:佳宁!
赵:我们是---。
合:快乐五佳!吔~~~~~(摆出个造型)放彩花~~·。
赵:是的!但是今天有一种就是我啊、佳臣啊还有佳正不想出现的感觉。
男孩都说:对啊对啊,
朱:就是一开场就是《姐妹们的聚会》吗,好像和我们没有太大关系—。
齐:恩,其实今天在场的大多数都是这个女人,这个非常女人的女人--才适合的地方吗。
郑:哪里有啊?今天明明是男人多吗,不信你们听听现场男人们掌声?男人们在哪里??
怎么样??(所有男孩惊讶状----)。
赵:等-等-等-等那刚刚你提到的那个什么非常女人的女人才适合的地方,(小艺:啊,对啊)那好像是为佳宁量身定做的吔(佳宁甜美的行古代礼),跟你没什么关系—(大家笑)。
齐:it?sme!
赵:哦,你是女人,可是你是女人中的男人!(齐推赵,大家笑)。
朱:没错。那今天我们也非常荣幸的邀请到了几位非常漂亮的女嘉宾。让我们一起来认识一下~~她们是:来自蒙牛公司************(男主持交叉报出)。
孙:也就是我们护花使者们~~~。
齐:恩,没错。他们是蒙牛公司****(主持人交叉报出)。
赵:蒙牛公司******掌声欢迎~。
郑:蒙牛公司******欢迎您~。
孙:蒙牛公司*******掌声欢迎~。
朱:蒙牛公司*******感谢您的光临~~。
赵:其实20xx年可真是不同寻常的一年啊~。
孙:是啊,大家看哈,这一年我们有鲜花、有泪水、有风和日丽、有惊涛骇浪~·。
郑:但是我觉得通过我们杜总和何总的精明领导还有我们整个五佳全体同仁的不懈努力,我们好像战胜了一切吔~~(在一边说,娘娘腔的说~)。
赵齐孙朱合:对我们征服了全世界!!(造型)(掌声-----)。
郑:吔!(跑过来做了个很不搭配的造型说:)(大家很不耐烦看着他---)。
齐:好啦,那既然我们的战绩如此的辉煌,我们今天就应该放下所有的包袱、尽情的happy!
朱:没错!那么下面就让我们请上来一位来自内蒙古大草原的小伙子。
孙:带我们走进大草原~~~~~(音乐起,演员上)。
4、舞蹈《好运来》嘉宾主持上。
5、小品《傻子上学》。
齐:感谢演员,其实20xx年真可称之为悲喜交集的一年~~~。
赵:是啊,这喜呢,让人笑的合不上嘴。这悲啊,可真叫人痛苦欲绝啊!
朱:哎?我先说喜事吧:
赵齐:(一起看着他)恩,你说····。
喜事让人真自豪,奥运家门比赛瞧,健儿赛场展才能,为国争光真英雄。
神七飞天奔月球,航天骄子太空游,华夏子孙最骄傲,航天事业盖了帽。
齐:你还一套一套的呢?有才(竖指)!大家说他总结的怎么样?(掌声)那别的呢?
赵:(朱刚要开口说)哎?佳艺,你先别夸他,还有我呢?切~这点东西好像谁不会似的~去去去去一边儿去!(一边说一边把他从齐身边推开---)。
齐:哪其他的咱们就让他说?(和观众互动)好的,那你来说!
朱:好!大家听好!(刚要开口说—想了想不对劲----犹豫样子)。
那…那..我又不想说了,我一说怕把大家都说哭了…。
齐:你就别卖官司了,快说吧!在这大喜的日子,大家怎么能哭呢?
朱:哎呀,是他说不出来~~(拉拉佳艺)。
赵:谁说的呀!那好吧!今天是快乐的日子,大家千万不要流泪,我开始了~~。
断了交通大动脉,汶川大地已裂缝,整个地球都在动,瞬间大地已发怒,万人走上黄泉路,。
美国次贷酿危机,银行倒闭创新低,金融风暴刮全球,企业亏损成主流,
媒体揭开大秘密,三鹿乳业伤元气,顿时乳业风暴起,所有名牌都在里,
不法奶站掺了假,企业险些被拖垮!哎~~~~~~·。
齐:佳崇,停,停,停……..今天赶上你俩的赛诗会了-----。
6、《前世今生》。
朱:感谢演员,佳艺,不知道你发没发现哈~今年我们年会的节目和往年有很大差别哦~。
齐:对对对,刚才还想和你说呢,其实就在晚会刚刚开始前,在后台就看到每个区域的演员们装扮的非常的专业~不论是舞蹈还是小品,都显得非常有档次!
郑:你知道为什么吗?
合:为什么?
郑:因为他们付出了~~~~就是因为---------。
赵:(抢过话来说)是的是的!在临近年会的那段时间,我们每个区域的演员们,几乎抛下了所有的休息时间来准备节目。就是为了在这个舞台留下最最精彩的那一瞬间!
怎样做才能即不影响市场上的正常工作,还不耽误年会的精彩亮相呢?
朱:真是苦了我们的经理们了~~。
郑:嘿。有意思,你还别说。还真没见过~~~。
赵:那么下面这个节目呢?可以说真是体现了我们五佳公司的团结协作精神!
孙:这话怎么讲?
赵:因为这个节目是由企划部、高端部、销售部、巡查部、低温部、沙河口区以及中山区共同完成的!
朱:哇,好大的工程啊~!
郑:你以为呢?光这个节目给导演忙活坏了~~~你说组织人就得老费劲了!
齐:是啊。其实在这里真的要重点提一下我们的沙河口区和中山区。
郑:来,我们的沙河口区在哪里??(互动)。
齐:我们的中山区的声音呢??(互动)。
孙:好!下面就让我们共同来欣赏这个重量级的节目————《前世今生》!
合:掌声响起来~~~。
7、歌曲联唱(郑晓波直接上场)。
8、现代舞《superfive》。
朱:我们青年人充满了朝气、充满了热情。
郑:我们青年人对未来充满了幻想,充满了期待。
9、领导送祝福环节(小艺)。
10、歌伴舞《江山》嘉宾主持。
抽奖(三等奖3位)。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇九
***党委在上级领导的正确带领下,以党的十七大和十七届五中全会精神为指导,认真贯彻落实党务公开工作,切实推进党内民主建设,不断健全党务工作运行机制。公司领导高度重视,认真研究部署,积极创新、狠抓落实,各项党务公开工作扎实推进稳步进行,并取得了阶段性成果!
一、统一思想,让党务公开的必要性深入人心。
党务公开工作是加强和改进党的建设的重要内容和举措,是落实广大党员和群众民主管理、民主监督权力的有效形式,必须统一思想,加强认识,才能顺利有效地推进。为确保党务公开工作的顺利推进,成立了以党委书记***任组长、董事长***、总经理***、工会主席***为副组长的党务公开工作领导小组,具体负责集团公司党委的党务公开工作,并根据中共中央办公厅《关于党的基层组织实行党务公开的意见》制定了《*****集团公司党务公开实施意见》对党务公开的适用范围、内容、方式、程序、时限及制度保障方面作了详细规定。
公司党委进行了广泛进行动员部署,经过不断的宣传和发动统一了广大党员的思想,提高了他们的思想认识,使广大干部、党员充分认识到:开展党务公开工作,有利于加强党的自身建设,提高领导水平和管理能力,有利于推动公司创先争优各项活动的顺利开展,有利于强化党内监督,积极有效地预防腐败,促进党内民主和团结统一,还有利于进一步密切党群、干群关系,增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力,为集团公司顺利实现*****这一宏伟目标提供坚强的政治保障!
二、完善制度,为党务公开提供长远的制度保障。
公司党委采取有效措施,建立健全了监督保障机制,对党务公开工作实行了长效管理。参考和依据一些党务公开做的比较好的党组织所实施的各项规章制度,我们重点建立并落实了以下六项制度:
(一)党务预公开制度。在决定或办理与职工利益密切相关的重要事项时,在作出决定或办理前将方案公布,充分听取广大职工意见并进行必要的调整,并在调整后及时公开。
(二)党务公开监督员制度。聘请一名党务公开监督员,充分发挥好党务公开监督员的作用,广泛听取党员、群众建议,加以认真研究和整改,提高党务公开工作水平。(每个基层支部各聘请一名监督员,每个月底向公司党委进行信息回馈,每半年进行一次考核评审,优秀监督员将获得一定奖励)
(三)实名举报反馈制度。党内署真实姓名举报的材料,应优先受理,并视情况将处理结果告知举报的党员干部,听取其意见。
(四)党员服务承诺制度。明确党员服务承诺的具体事项、
服务承诺的完成时限等,接受群众监督,进一步密切党群关系。
(五)党务公开资料归档制度。党支部建立台帐,将公开工作的文件、会议记录、领导批示、公开的内容、社会监督意见及处理反馈等资料及时归档备查。
三、立足实际,将党务公开工作真正做到实处。
党务公开工作是一项系统工程,必须要有计划、系统地开展,我公司党委在推行党务公开过程中着重注意和把握了以下关键内容:
(一)积极推进,稳妥执行。开展党务公开是一项全新的工作,是一个不断探索的过程,为了使这项工作稳步推进,我们本着积极稳妥、结合劳动保障工作实际的原则,做到既大力推进,大胆创新,又科学安排,规范操作,有序推进。
(二)结合企务公开协调运转。党务公开和企务公开是有机统一、密不可分的整体。开展党务公开的过程中,我们注意结合企务公开的内容、形式,科学选择党务公开的有关内容,突出党务公开应有的特点;积极借鉴、总结企务公开的工作机制,并在此基础上加以完善,使党务公开在高起点、高标准上运作。在推行党务公开过程中,对企务公开中重大决策事项在党务公开中必须体现;注意防止党务公开大包大揽,削弱企务公开应有的作用;将两者有机结合,达到相辅相成、相得益彰,互动推进、互为促进的效果。
(三)精心组织、分段实施。我公司党务公开工作的实施步骤和工作要点都比较明确,对这项工作的`实施步骤 和工作重点安排都早有准备,制定了详实、具体、操作性强的实施方案,做到早安排、早行动、早见效。
四、具体内容,为党务公开提供执行的可行性。
为了充分发扬党内民主,密切党群关系,促进企业和谐发展,今年以来,集团公司党委认真地开展了党务公开工作,通过设立党务公开栏,对以下内容进行了公开:
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集团公司工作汇报(通用16篇)篇十
近年来,公司各级党组织深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,积极践行五大发展理念,认真履行“三色”公司使命,坚定不移坚持党的领导,坚决落实全面从严治党要求,不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,努力将国有企业的政治优势转化为公司的发展优势、竞争优势,为公司改革发展提供了坚强保证。
(一)深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,切实用讲话精神武装头脑。
坚持把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务,作为改造主观世界、客观世界的有力思想武器,切实增强党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。坚决维护党中央权威,始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。对总书记的重要讲话、指示批示和中央会议精神,集团公司党组都在第一时间组织学习,深入领会总书记系列重要讲话精神的丰富内涵和核心要义,深刻理解贯穿其中的马克思主义立场观点方法,采取领导班子成员“带头发言、领题发言、重点发言”等形式,研究讨论在公司系统贯彻落实的措施。
扎实开展党的群众路线教育实践活动,群众满意度达到99.7%;开展“三严三实”专题教育,解决不严不实问题1600余项;开展“两学一做”学习教育,成立协调领导小组,建立双周通报制度,召开4次片区推进会,编制《习近平全面深化改革论述摘编》《习近平全面从严治党论述摘编》“口袋书”,累计学习研讨2.4万余次、讲党课1.2万余次。落实党委中心组学习制度,坚持每月集中学习不少于1次,各级领导班子成员学在前、作表率、树标杆,发挥示范带动作用,每年深入联系点、基层党支部讲党课、作辅导不少于2次。注重学习成效的转化和运用,集团公司党组形成了《加强企业党的建设促进华能改革发展》《以五大发展理念统领国有企业做强做优做大》等理论成果,先后在中央企业、中央党的群众路线教育实践活动理论研讨会上,作了题为《以作风建设新成效推动保增长创一流》的交流发言。发挥党校党员教育的主阵地作用,把党的理论教育、党性教育作为华能党校教学的重要任务,将学习贯彻总书记系列重要讲话精神贯穿到教育培训的各个环节、各个阶段,举办党员领导干部培训班300余期,培训1.3万余人次。
(二)认真抓好中央专项巡视整改,扎实推进作风建设和反腐倡廉建设。
把中央专项巡视整改作为头等大事,围绕反馈的3个方面问题和6条整改意见建议,研究制定巡视整改工作方案和16个专项整改方案,抓好222条整改措施落实,取得阶段性成效,93.8%的受访干部职工对巡视整改工作总体情况满意。以钉钉子精神抓整改落实,深入开展巡视整改、“四风”整治情况“回头看”、招投标专项检查、制度建设和执行情况专项巡查。
坚持把纪律和规矩挺在前面,坚决贯彻中央八项规定精神,认真落实公司改进工作作风30条具体要求,集中开展公务用车、办公用房等整治,持之以恒纠“四风”。强化“两个责任”落实,实施党风廉政建设主体责任和监督责任“清单管理”,明确36项主体责任、38项监督责任,形成配套的责任追究办法,建立定期汇报和约谈机制。
严肃执纪问责,加大问题线索处置力度。积极实践“四种形态”,制定实施办法,设置纪律谈话室336个,深入开展纪律谈话。加强对“关键少数”的监督,加强日常监督管理。落实“两个为主”要求,出台二级单位纪委书记、副书记提名考察办法。深化“三转”,二级单位纪委书记全部实现专职化配备,纪检监察部门全部独立设置。
(三)坚持党管干部原则,加强干部人才队伍建设。
积极实施人才强企战略,引进“__”专家7名,国家级专业技术人才达到130名,选拔国际化后备人才67名,选聘首批首席专家13名、首席技师16名。优化人才成长的制度环境,完善艰苦边远地区企业人才激励保障机制,鼓励和引导200余名经营管理、专业技术人员到西藏、新疆、青海等地区锻炼成长。
(四)坚持抓基层打基础,加强基层党组织和党员队伍建设。
认真落实抓基层党建工作责任,成立集团公司及46家二级单位党建工作领导小组,统筹研究协调党建工作。完善党建工作机构设置,党委建制的单位全部设立党建部,进一步明晰党建工作职责,聚焦党建工作主业。落实“三同时”原则,把支部建到车间、建到项目,党组织覆盖率达到100%。截至2016年底,公司系统共有党委321个,党支部(党总支)2428个,党员5.8万余名。
认真执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、党员党性分析等基本制度,推进党支部规范化建设,制定《关于加强和改进基层党支部建设的意见》,规范支部设置、书记配备、日常活动,发挥党支部在干部选拔、评先选优中的把关定向作用。
强化党员教育管理,逐级开展集中轮训,加强发展党员工作,深化“双培养一输送”,严格履行发展程序,确保发展党员质量。不断深化以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动,将“四讲四有”要求落实到基层、示范在岗位。
加强党组织带头人队伍建设,配齐配强二级单位党委书记,落实基层党支部书记同岗同酬待遇。在井冈山干部学院、焦裕禄干部学院等举办基层党组织书记示范培训班,公司系统每年分级分批轮训党组织书记2700余名。坚持“书记抓、抓书记”,建立党委书记抓基层党建述职评议考核常态化机制,每年分层级开展1次述职评议考核工作。
专项推进“四排查一清理”工作,未发现党代表和党员违纪违法未给予相应处理情况,党费收缴工作专项检查按期完成,应换届党组织100%完成换届,38家二级单位全部完成党组改设党委工作。
深化创先争优活动,公司系统涌现出一批“四强”党组织、“四优”共产党员和优秀党组织书记,4个先进集体和7名先进个人被国资委评为中央企业“一先两优”。
(五)突出针对性实效性,深化制度建设。
落实中央专项巡视整改要求和国资委关于全面推进法治央企建设的部署,全面梳理公司规章制度,总部层面新建制度90项,修订制度82项,进一步健全靠制度管人、按程序办事的工作机制。健全体制机制,将党建工作总体要求纳入公司章程,完善“三重一大”决策机制,推进加强党的领导与完善公司治理有机统一。加强党建工作的顶层设计,制定公司《“十三五”党的建设工作纲要》《创建世界一流企业加强党建工作指导意见》,完善《党建绩效考核实施细则》,促进党建工作落地见效。规范党组会议管理,修订公司《党组会议管理办法》,印发《关于进一步规范党组(党委)会议的通知》,明确公司系统不能以党政联席会、经理办公会代替党组(党委)会。健全投资决策、资金管理、招投标等重点领域决策机制,制定公司《关于强化重点领域内控管理措施的意见》《违反“三重一大”决策制度责任追究实施细则》等制度。健全完善选人用人和干部监督制度,制定公司《领导人员管理暂行规定》《领导人员交流和轮岗暂行办法》《关于组织人事部门对领导人员进行提醒、函询和诫勉的操作办法》《领导人员监督管理办法》等制度。每年年初逐级签订党建目标责任书,印发公司《党的建设和队伍建设工作要点》,建立责任书、工作要点、考核办法“三位一体”考核体系,强化年初布置、年中检查、年底考核的动态过程管控,把党建工作作为硬指标、硬任务,与安全、经营和发展工作形成联动。
(六)坚持依靠职工,促进公司和谐发展。
贯彻落实中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》,加强对群团工作的领导,把群团工作纳入党建工作总体部署,定期研究群团工作。推进群团干部队伍建设,配强配齐群团组织负责人。抓好以职代会为主要形式的企业民主管理工作,大力推进各级职代会建设,。规范创新厂务公开民主管理工作,出台公司厂务公开管理办法和基层企业厂务公开事项清单制度指导意见,二级单位、基层企业厂务公开建制率分别为100%、94%。
深化全员劳动竞赛,开展厂际竞赛和职工技能竞赛等活动,提高职工技能水平,郑桂杰同志获中华技能大奖,公司系统涌现出全国技术能手10名,行业、省部级技术能手125名,公司技术能手185名。比如,山东公司大力弘扬工匠精神,建立劳模、高技能人才创新工作室11个,产生创新成果37项。着力实施精准帮扶,近年来共帮扶困难职工4000余人次,发放救助资金近5000万元。开展“创建世界一流企业,争当华能青年先锋”“华能梦?青春行”等主题活动,建立创新团队230余个,取得技术革新成果380余项。实施创一流和谐发展战略,开展“信访法治建设年”活动,及时排查化解矛盾,安置“僵尸”企业和特困企业分流职工2485人。
加强企业文化和精神文明建设,深化“道德讲堂”活动,选树宣传一批以“华能榜样”“中央企业道德模范”“全国道德模范提名奖”范志佺同志为代表的先进典型,公司系统112家企业被评为全国文明单位和省部级文明单位。推进社会责任建设,按照中央精准扶贫要求,深入开展定点扶贫和援疆、援藏、援青工作,实施“百千万工程”“哺农惠民工程”“金秋助学工程”,帮扶陕西横山县、青海尖扎县和新疆阿合奇县改善民生及困难群众脱贫,实现了西藏墨脱县乡乡通电;积极参与地方脱贫攻坚,对口帮扶云南拉祜族、佤族脱贫解困,树立了企业良好社会形象,公司获“中国扶贫?企业贡献奖”。
同志们,近年来,公司各级党组织认真落实全面从严治党要求,坚持“两手抓、两促进”,积极主动适应新常态,以创建世界一流企业为引领,以提高发展质量和效益为中心,以加快转型升级为主导,推动党建工作与生产经营有效融合,将党建工作成效转化为企业发展优势,促进公司提质增效、转型升级取得明显成效,推动集团公司做强做优做大,全面完成了“十二五”规划任务和创建世界一流企业阶段性目标,实现了“十三五”良好开局,集团公司连续获得国资委年度经营业绩考核a级、任期经营业绩考核a级。2016年,在中组部、国资委党委对中管企业领导班子首次开展的2013-2015年任期综合考核评价定级中,集团公司领导班子被评为“优秀”。
二、深刻理解把握习近平总书记关于国有企业党的建设的新思想新观点新要求。
党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议,为新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设,促进国有企业改革发展提供了根本遵循。深入学习贯彻会议精神,特别是习近平总书记重要讲话精神,是当前及今后一个时期公司各级党组织和全体党员的重大政治任务。我们要认真领会总书记重要讲话的精神实质和深刻内涵,准确把握公司党的建设面临的新任务新要求,深化认识,统一思想,进一步提高政治站位,增强政治觉悟,提升工作实效,不断把公司党的建设向纵深推进。
(一)深刻理解把握国有企业坚持党的领导、加强党的建设的重要论述。
总书记指出,坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。这一重要论述,深刻地揭示了国有企业的本质特征和根本属性,扎实“根”、铸牢“魂”,在任何时候任何情况下,都要坚定理想信念、提高思想政治觉悟,都要理直气壮地讲、坚持不懈地做。
一是维护核心。深刻认识习近平同志在全党核心地位的重大意义,切实增强“四个意识”,做到讲政治、顾大局、尊核心、真看齐。“四个意识”最终要落实到向核心看齐上,我们要在思想、意识、作风、担当、作为等各个方面,真正向总书记看齐。
二是引领发展。以习总书记关于国企改革发展的重要论述为指导,按照国有企业“三个有利于”的标准和“六个重要力量”的定位,研究谋划公司改革发展的思路和举措,确保公司始终沿着正确方向前进。
三是发挥作用。坚持“两手抓、两促进”,探索创新党建工作的方式方法,激发党员干部、职工群众的创造力,把党组织的领导核心和政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用体现到生产经营各环节。
四是促进和谐。把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,积极培育和践行社会主义核心价值观,弘扬“三色文化”,推进精神文明建设,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,形成推进创建世界一流企业的“最大共识”和“最大公约数”。
(二)深刻理解把握加强党的领导和完善公司治理有机统一的重要论述。
总书记指出,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革方向,必须一以贯之。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。
一是把方向。牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威。坚定“四个自信”,积极践行五大发展理念,科学制定企业的发展战略、发展规划。认真履行中央企业的经济责任、政治责任和社会责任,确保党和国家的方针政策在公司得到全面贯彻落实。
二是管大局。把企业党组织内嵌到公司治理结构,把党的建设要求融入企业管理制度,保障党组织领导核心和政治核心作用有效发挥。坚持党管干部原则,注重打造一支忠诚、干净、担当的领导人员队伍。大力实施文化强企战略,增强文化自信,培育文化自觉,实现文化自强。
三是保落实。把民主集中制、重大事项集体决策等重要制度的执行情况,作为党组织督查督导的重点内容,保证企业各项决策部署有效执行。以落实全面从严治党主体责任为目标,深化巡视整改,狠抓执纪问责,做到有责必问、执纪必严。坚持党对群团工作的领导,全心全意依靠职工办企业,充分调动广大职工干事创业的积极性。
(三)深刻理解把握严肃党内政治生活的重要论述。
总书记指出,严肃党内政治生活是全面从严治党的基础。党要管党,首先要从党内政治生活管起;从严治党,首先要从党内政治生活严起。新形势下加强和规范党内政治生活,关键是要着力增强政治性、时代性、原则性、战斗性。
一是增强政治性。始终坚定正确的政治方向,引导党员干部自觉维护党中央权威、维护党的团结和集中统一,积极践行“三色”公司使命,将讲政治贯穿到思想、工作、作风的各方面,把红色传统发扬好、把红色基因传承好,永远保持国有企业的政治属性和政治本色。
二是增强时代性。紧跟时代步伐,用总书记系列重要讲话精神武装头脑,不断增强公司系统各级党组织自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,保持各级党组织和党员队伍的先进性、纯洁性,始终不忘初心,继续前进。
三是增强原则性。坚持党的思想原则、政治原则、组织原则、工作原则,把《准则》作为新形势下加强和规范党内政治生活的基本遵循,作为党内政治生活必须坚持的重大原则,严格遵守各项规定和要求,营造风清气正的政治生态。
四是增强战斗性。用好批评和自我批评这个武器,在原则问题上旗帜鲜明,敢于监督,敢于批评,敢于亮短揭丑,敢于激浊扬清,讲党性不讲私情,讲真理不讲面子,坚决同消极腐败现象作斗争。
(四)深刻理解把握抓住领导干部这个“关键少数”的重要论述。
总书记指出,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。选好、用好、管好各级领导干部,对国有企业至关重要。
一是选好干部。树立正确的选人用人导向,将总书记提出的国有企业领导人员20字要求,贯穿于干部选拔任用全过程。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合,发挥党组织的领导和把关作用。
二是用好干部。坚持有为有位,崇尚实干,从薪酬分配、荣誉体系、人文关怀等方面着手,鼓励干事创业、勇于改革、敢于担当,让想干事者放开手脚干事、成就事业。树立鲜明的正向激励导向,贯彻落实“三个区分开来”要求,保护好干部的积极性、主动性、创造性。
三是管好干部。加强党性教育,引导企业领导人员坚定理想信念,坚持共产党人价值观,永葆共产党人的政治本色。加强法治教育,引导企业领导人员依法治企、依法办事,做尊法学法守法用法的模范。加强廉洁教育,切实抓好《准则》和《条例》的贯彻落实,使企业领导人员始终受警醒、明底线、知敬畏,切实筑牢拒腐防变的思想堤坝。加强监督管理,强化对重点部门和关键岗位的监管,特别是加强对主要负责人履职行权的监督约束。
(五)深刻理解把握夯实基层基础的重要论述。
总书记指出,基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。抓好国有企业党的建设工作,必须从基本组织、基本队伍、基本制度抓起,推进全面从严治党落实到每个党支部、每名党员。
一是建强基本组织。完善基层组织设置,加强党建阵地建设,选优配强党组织带头人,提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,建设一批政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强的“四强”党组织。
二是建好基本队伍。加强理想信念教育,创新工作方式方法,深化党员示范行动,教育引导党员积极面对各种困难和风险考验,在企业改革发展中发挥先锋模范作用,建设一支政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员队伍。
三是健全基本制度。规范“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度,完善党员学习、教育管理、联系群众、党内激励、关怀帮扶等各项制度,促进基层党建工作规范化和制度化。尊重基层首创精神,及时把基层党建工作成熟经验做法上升为制度规范,推动党的基层组织建设全面进步、全面加强。
(六)深刻理解把握从严落实管党治党责任的重要论述。
总书记指出,各级党组织和党员领导干部要始终保持全面从严治党的使命感和紧迫感,须臾不可忘记管党治党这个最根本的政治责任。国有企业落实管党治党责任,必须抓好党委的主体责任、书记的第一责任、班子成员的“一岗双责”,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实。
一是落实主体责任。强化主业主责意识,把聚精会神抓党建作为第一自觉,将落实党建工作责任制作为第一行动,在企业改革发展中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
二是落实第一责任。坚持“书记抓、抓书记”,切实把党建工作牢牢抓在手上,做到重点工作亲自安排部署、重要问题亲自研究推动、重大任务亲自督促检查。用好党组织书记述职评议考核这个抓手,持续传导压力、提升能力、增强动力、强化执行力。
三是落实“一岗双责”。领导班子成员抓好分管领域党建工作,积极推动重点任务落实,形成抓党的建设的整体合力。把抓党的建设作为领导班子和党员领导干部考核的重点内容,做到考核考党建、评议评党建、述职述党建。
三、2017年工作部署。
2017年,公司党的建设工作总的要求是:深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会,以及十八届中央纪委七次全会、全国国有企业党的建设工作会议精神,以习近平总书记系列重要讲话精神为指导,全面从严管党治党,坚持党的领导不动摇,坚持服务生产经营不偏离,坚持党组织对企业选人用人的领导和把关作用不能变,坚持建强基层党组织不放松,着力健全和落实党建工作责任制,着力构建党的领导与公司治理相统一的体制机制,着力加强领导班子和领导人员队伍建设,着力加强基层党组织和党员队伍建设,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司完成年度目标任务、做强做优做大、创建世界一流企业提供坚强保证,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
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集团公司工作汇报(通用16篇)篇十一
20xx年是集团扭亏脱困,打赢经济下行阻击战的关键年,集团各级女职委要紧紧围绕集团二届一次职代会暨20xx年工作会议精神提出的“保安全、保生存、保稳定”任务目标,团结动员集团广大女职工凝聚力量、真抓实干、开拓创新,破难闯关,全面提高集团女职工整体素质;大力开展“感恩型企业”创建活动,着力打造感恩型企业品牌;创新安全协管方式、方法,积极营造协管活动亲情化氛围,促进企业安全生产;切实维护女职工合法权益和特殊利益,团结带领广大女职工在推动企业安全稳定健康有序发展中建功立业。
20xx年,集团工会女职委要围绕集团工会工作的总体要求,团结带领广大女职工统一思想,凝聚力量,在推动企业安全稳定健康有序发展中建功立业。
一要主动适应企业发展新常态,自觉强化责任意识、提升履职能力、弘扬务实作风。针对当前形势,在全集团女职工中扎实开展“思想闯关聚合力、众志成城战危机”主题教育活动,深入基层单位、区队车间,与职工面对面讲形势,传递压力,鼓舞士气,坚定信心,引导广大女职工正确认识集团当前形势的严峻性、任务的艰巨性,同时也要做到顺利时不盲目乐观,困难时不悲观失望,对集团发展要抱有坚定信心,为企业“御寒”蓄力。
二要加大女职工干部培训力度,拓宽女职工再就业渠道。针对当前严峻的经济形势,各级女工组织要在稳定队伍、凝聚力量、构建和谐上下大工夫,加强女职工干部队伍培训,提高女职工工作能力和业务素质,探索女职工再就业帮扶新途径,改进培训方式方法,通过开展家政服务、烹饪技术、电子维修、社区管理等多种职业技能培训内容,帮助广大女职工转变就业观念,提高生存技能,使广大女职工从不同行业实现自身价值提升。
三要注重发挥女职工在节支降耗、节能减排工作中的“半边天”作用。要围绕集团节能降耗、增收节支要求,引导广大女职工树立资源忧患意识、危机意识和节约意识,提高节能降耗的自觉性和主动性,积极开展争创“节支降耗巾帼班组”、争做“节能减排家庭示范户”、奉行“节能降耗从小事做起”理念,鼓励和引导女职工想方设法进行技术攻关改造、“五小”创新、修旧利废、提合理化建议,为集团可持续健康发展发挥“半边天”作用。
四要深入实施女职工提升素质建功立业工程。要广泛开展体现女职工特色的岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动,以班组建设为载体,大力开展争创巾帼“文明示范岗、创新示范岗、安全示范岗、管理示范岗、服务示范岗”为内容的“五岗”创建活动,支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先,引领女职工积极参加不同层次的职工技能大赛,激发广大女职工投身“企业发展职工富裕”积极性和创造性,实现岗位建功立业。
各级工会女职工组织要以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻中国妇女第十一届全国代表大会通过认真学习贯彻落实《企业工会工作条例》、《劳动法》、《工会法》和《女职工劳动保护特别规定》等相关法律法规,将党的十八大精神与中国妇女十一大提出的各项任务紧密结合起来,创新思路、强化措施,在新的起点上,以改革创新精神加强女职工工作自身建设,从而更好地为维护女职工的合法权益和特殊利益起到积极作用。
一要强化源头参与,有效履行职责。认真贯彻落实女职工权益保护相关法律法规,提高女职工代表在各个层面和管理机构中的比例,拓展女职工参政、议政的渠道,密切关注新形势下涉及女职工切身利益的问题,了解表达女职工愿望,反映女职工呼声,切实为她们排忧解难。处理好女职工来信来访,做到件件有回音,事事有落实。
二要健全维权机制,加大源头参与。各级女职工组织要进一步加强对《女职工专项集体合同》、《女职工劳动保护特别规定》、《女职工权益保护专项集体合同》签约、履约监督检查力度,严厉查处侵害女职工劳动权益案件,大力宣传普及女职工权益保护法律法规,广泛开展群众性女职工劳动安全隐患自查活动,依法维护女职工合法权益和特殊利益,扎扎实实为女职工做好事、办实事、解难事,让女职工真正感受到工会是“职工之家”,工会女工干部是最可信赖的“娘家人”。
三要深化女职工“关爱行动”。各级女职工委员会要继续开展好女职工关爱行动、姐妹献爱心、结对帮扶等系列活动,进一步重视关心关注女职工的身心健康,开展好妇科疾病普查普治工作,提高女职工的健康保护意识,切实维护女职工的健康权益,对在档困难女职工特别是单亲困难女职工要力争实现帮扶的全覆盖、无遗漏。
20xx年,要大力开展“感恩型企业”创建活动,凝聚职工力量,深入开展“五个一”感恩系列教育活动,丰富职工感恩企业活动载体,着力打造感恩型企业品牌,努力把感恩精神传递出去,张扬开来,汇聚推动企业和谐发展的正能量,为促进企业渡危解困发挥重要作用。
一是积极倡导践行“感恩、善念、包容、快乐”感恩理念,要进一步引导职工牢固树立识恩知恩、感恩报恩意识。要通过组织开展诵读感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事迹报告会、感恩故事会、感恩论坛等形式,加强感恩理念学习,着力培育职工健康心理和健全人格,增强人与人相互感恩的和谐力量,提升职工快乐工作、快乐生活幸福指数,使集团广大职工深刻领会感恩是做人之本,善念是为人之道,包容是和谐之要,快乐是人生的最高境界,以此改变集团广大职工思维方式和行为习惯,引导职工树立正确价值导向。
二要全面推进领导感恩职工、职工感恩企业、企业感恩社会、人与人相互感恩、人与自然和谐相处“五位一体”建设,丰富感恩文化活动载体,健全完善领导感恩职工办实事的长效机制,解难事的实现途径,提升职工幸福指数,促进企业和谐健康发展。
三要加大对“最美感恩之星”宣传力度,积极营造浓厚舆论氛围。在开展评选“最美感恩之星”活动基础上,通过组织开展事迹巡回报告会,举办“感恩”大型牌版展,大力宣传“最美感恩之星”的先进事迹,做到家喻户晓,影响和带动广大职工家属识恩、知恩、感恩、报恩人人敬业爱岗的良好局面,为集团第四届“最美感恩之星”评选工作营造浓厚舆论氛围。
四要深入开展“感恩型企业”创建活动,着力打造感恩型企业文化品牌。要组织开展以“感恩文化”为主题的系列活动,结合实际,制定本单位的感恩文化活动方案,创新活动载体,丰富活动内容,大力开展爱企爱岗教育、形势任务教育,积极倡导“工作是美丽的,工作着是快乐的”理念,开展每天做一件感恩小事,每周写一条感恩心语,每月唱一首感恩歌曲,每季读一本感恩书籍活动,通过不同感恩活动载体,教育广大职工一定要将个人的前途命运与企业的发展紧密结合起来,最大限度地调动职工热情、激发职工智慧,着力打造“感恩型企业”文化品牌。
五要深入开展“和谐家庭”创建活动,把感恩和谐理念融入到职工家庭。要以建设和谐家庭为主题,大力宣传“感恩孝贤之星“、“安全幸福家庭“先进典型事迹,通过进行社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,塑造女职工热爱“小家”、感恩“大家”的价值观,创造平等和睦、健康向上的家庭环境,带动更多的家庭成为文明家庭、爱心家庭、平安家庭、幸福家庭,引领广大女职工通过立足家庭和谐,弘扬中华民族传统美德,在促进集团和谐健康发展中发挥独特作用。
六要持续做好“最美感恩之星”评选工作,努力把感恩精神传递出去,张扬开来,发挥感恩先进典型引路作用。各单位女职工组织要认真做好集团第四届“最美感恩之星”评选的宣传工作,积极培养、推荐感恩先进典型,总结优秀先进典型事迹,通过开展评选“最美感恩之星”活动,用感恩典型启发人、感恩精神激励人、有效树立企业形象,引导集团广大职工以更加振奋的精神状态、更加强烈的时代感、责任感和使命感,珍惜岗位,热爱工作,尽职尽责,忠诚企业,为集团保安全保生存保稳定同舟共济、共同担当,为企业实现“三个转变”汇聚推动企业和谐发展的正能量。
集团各级女工协管组织要持续深化“情系安全”教育活动,创新安全帮教新途径、新方法,增强安全教育针对性,筑牢安全生产第二道防线。
一要围绕集团“安全生产月”、“百日安全竞赛”节假日等重要时段,大力开展丰富多彩的安全主题教育活动,确保活动开展效果。通过开展安全教育报告会、演讲会、知识竞赛、安全文艺晚会、温馨安全嘱语等协管服务活动,加大协管服务覆盖面,把丰富多彩的活动与亲切感人的安全嘱语和排查安全薄弱人员结合起来,增强安全教育的针对性,使一线职工深深感受到女职工的安全嘱托与关爱,提高活动效果。
二要大力开展协管员与班组长、农民工“结安全对子”活动,强力构建区队、家庭、职工“三位一体”安全帮教体系,积极组织协管组长、协管员与班组成员、农民工开展“结安全对子”活动,在走访谈心的同时,要对职工当前需要掌握的安全形势任务、安全目标和安全技能等知识进行耐心帮教,每月进行一次安全剖析式检查,并将检查结果及时反馈本单位安检科,有力杜绝隐患发生;积极签订帮教合同,实施家属帮、队领导帮、协管员帮,从而提升帮教对象的安全技能和业务技能,构建区队、家庭、职工“三位一体”的安全教育体系,促进女职工安全协管工作新水平。
三要健全协管工作运行机制,科学提升协管工作管理水平。各协管组织要不断完善协管工作运行机制,严格考核细则,及时兑现奖励,有效调动广大女工协管工作积极性。
四要充分发挥家庭亲情教育主导作用,鼓励广大职工家属协管员着重做好一线职工八小时以外的思想动态的掌握工作,积极参与安全协管合理化建议活动,增强广大职工家属归属感、责任感和主人翁意识,使集团广大女职工、家属协助党政工团齐抓共管安全生产,人人为安全操心出力,个个为安全生产献计献策,在安全生产中发挥特殊作用。
五要开展丰富多彩的“情系安全”系列教育活动。在安全教育的方法上,要广泛运用直观启发、心理反馈、现身说教等有效途径进行教育,通过举办安全教育报告会、安全演讲、安全知识竞赛、安全演出等,不断创新、丰富、活跃安全教育形式,增强安全亲情教育的实效性,筑牢安全亲情防线,为企业实现安全生产贡献力量!
集团公司工作汇报(通用16篇)篇十二
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。
2、强力整顿财经秩序 根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。
3、加强资金管理的作用
xx年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了**集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
5、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司xx年及xx年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的xx年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好xx年全面预算工作积累了经验。
6、充分利用税收政策
充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免xx年度企业所得税合计177.2xxxx元、营业税29.4xxxx元的税收优惠政策的批复以及xx年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性的经济收益。
(二)审计方面的工作
1、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对xx年至xx年12月31日的财务收支进行了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监督和服务职能,及时为集团公司领导提供决策依据,并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
2、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
3、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》,通过大家认真地学习和讨论,积极思考,并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
4、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。
(3)加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团内涵式、集约化发展。
xx年,我部财会审计工作在许多方面均有了明显的进步,但仍然存在着较为突出的问题,主要表现在:
一是需要加大制度建设的力度;
二是加强对分、子公司的财务管理;
三是财会人员的整体业务水平仍有待提高;
四是财会人员政治素质和工作作风尚需改进。
xx年是我司的关键年,如何提高企业财务管理,量,对我司的长远发展至关重要。从财务审计部角度,我们认为主要从以下几个方面开展工作:
(一)增强服务。一是加强对各分、子公司的服务。我司下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性,作为财务审计部,我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现财务管理个性化。二是加强对集团公司领导服务。**集团公司作为现代企业,财务审计部必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务审计信息,为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。四是加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
(二)加强管理。
一是加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司财务部审批,加强制度执行情况的检查。
二是加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。
三是加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保国有财产的不流失。
四是加强对委派会计的管理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、管理等方面的问题,财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。
(三)有效监督。加强制度执行的监督,加强对预算的执行的监督,加强资金使用的监督。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进行办公后,集团公司财务部应对其进行的经济业务活动进行监督,确保经济运行有效、安全。首先必须制定相关的财务制度。与其他规章制度一样,一旦指定,就要确保得到严格执行,确保各项制度落实到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,实现财务制度化。二是通过外部审计,定期对各分子公司财务进行审核,保证财务数据的真实、合法。
(四)加强控制。加强对费用的控制,控制重大生产经营方向的调整;控制对外投资和筹资;控制分配制度;加强税收筹划,利用集团优势减少税负。
(五)开拓创新。xx年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。在这即将过去的一年中,经过全部门同志的共同努力,虽然我们取得了一定经济效益和社会效益,财务审计部的工作也是受到领导的认可和支持,取得了单位同事的信任。但是随着改革的纵深推进,我们将面临许多问题:财务审计制度有待进一步完善,财务审计方法需要进一步改进,财务审计力度需要进一步加强。面对这些挑战,在以后的工作中,我们将在市局(公司)的指导下,按照公司领导的总体部署,结合公司实际,开创性工作,努力使财务审计工作再上新台阶。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇十三
20xx年,党委工作指导思想是:以党的十八大精神为指导,落实冀中能源党委工作会精神,围绕质量效益,突出管理提升,争创11535党建名牌,解放思想,转变观念,凝心聚力,唱响主题,为企业发展提供坚强政治保证。
20xx年,我们要聚精会神地抓好以下六个方面的工作。
一、深入贯彻党的十八大精神,增强企业发展推动力。
学习好、宣传好、贯彻好十八大精神,是各级党组织当前和今后一个时期首要的政治任务,要学透精神,把握实质,统一思想,融入实际,增强企业的推动力。一要创新载体,在宣传贯彻上下功夫。各级党组织要进一步创新宣传载体和宣传手段,利用专刊专栏、电视网络等多种形式宣传十八大精神,使之家喻户晓,人人皆知,入脑入心。广大党员干部要以高度的政治自觉性,带头学习,带头宣讲,带头贯彻落实,奋力开创企业改革发展新局面。二要深入学习,在领会精神上下功夫。各级党组织要制定学习规划,统筹安排,做到以学习促生产促工作。各级领导班子要坚持先学一步,学深一步、学精一步,做到真学、真懂、真信、真用,通过原原本本学习十八大报告和党章,深刻领会十八大提出的一系列新思想、新观点、新论断、新要求,破除一切妨碍科学发展的思想桎梏和观念束缚。三要学以致用,在推动发展上下功夫。坚持“五个结合”,做到“五个到位”:学习贯彻十八大精神要与实现企业发展战略相结合,切实把“十三五”规划目标落实到位;与“管理提升年”主题活动相结合,切实把提升管理各项措施落实到位;与完成全年任务目标相结合,切实把提质增效举措落实到位;与提升11535党建品牌相结合,切实把党建工作任务落实到位;与转变思想观念相结合,切实把服务发展的职能落实到位。用十八大精神统一思想、凝聚力量,推动发展。
二、围绕质量效益中心,增强党建工作引领力。
一要深化“四好”领导班子建设。企业越是艰难困苦的时候,越是形势复杂的时候,越是检验一个班子,特别是主要领导大局意识、责任意识和觉悟水平的时候。逆境中更能看到党组织真正的战斗力,看到干部队伍的`真正本事。要深入开展“四好班子”创建活动,在各级领导班子中要大力开展“责任、能力、作风”建设。进一步增强责任意识。工作中要勇于担当、敢于担当、乐于担当,切实做到不辱使命,不负重托。进一步加强能力建设。切实紧跟企业发展形势,加强政治理论、专业技术和现代管理知识的学习,不断提高驾驭企业改革发展、处理各种复杂问题的能力。进一步转变工作作风。认真开展“六查六看”,即:一查精神状态,看工作劲头足不足;二查工作作风,看执行力是否到位;三查团结情况,看团队是否真诚配合;四查工作能力,看是否胜任本岗位工作;五查工作程序,看能否坚决执行各项规定制度;六查工作效能,看工作效率高低、任务能否完成。要按照“四好”领导班子创建活动考核办法,严格考核,严格奖惩,对较差的班子采取组织措施。抓好各级党组织改选换届。按照上级党组织的要求,自下而上,统筹安排,确保年底前完成。
二要加强人才队伍建设。按照“引得进、留得住、用得好”的原则,切实加强人才队伍建设。抓好优秀人才的引进。特别要作好煤矿主体专业和其他紧缺人才的引进工作。抓好现有人才的培养。采取内外培训等多种形式,对生产骨干和专业人才进行继续教育,促进现有各类专业人才快速、健康成长。抓好专业人才的考核。对“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行考核评定,真正让能干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成大事的人有岗位,不让老实人吃亏,不让钻营者得利,形成职务能上能下、待遇能高能低的开放型动态管理机制。同时,要继续加大竞聘上岗工作力度,真正把优秀人才选拔到企业所需的重要岗位上来。
三要全面加强党建管理工作。全面推行党员“七权七责”,按照岗位实际,对党员的基本要求进行细化、具体化、标准化,形成长效机制。进一步完善党建工作绩效考核评价体系,定期对基层党建工作进行考核评价。开展标准化党支部创建。制定创建标准化党支部实施办法,做好考评验收工作。深入开展党员“创优争星”竞赛活动,切实发挥党员先锋模范作用。
三、围绕质量效益中心,增强宣传思想工作凝聚力。
深化学习型党组织创建。开展学习型班子、学习型党组织、学习型党员创建活动。规范163456学习机制的运行,开设“井矿大讲堂”,开展优秀案例征集,强化学习考核评比,力争到年底使40%以上的基层党组织达到先进单位标准,努力把“163456”学习机制打造成“井矿特色、冀中领先”的学习品牌。开展“管理提升年”主题教育。要制定主题教育方案,强化宣传引导,对照管理提升,查找不足,破解管理难点,切实使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。开展“管理提升、夺旗争星”主题实践活动,每季度组织一次评选,激发干部职工敬业爱岗、勇于创新、为企业发展做贡献的热情。开展“三项”教育活动。抓好艰苦奋斗、形势任务、安全生产三项教育,强化舆论宣传,创新形式载体,突出引导疏导,凝心聚力,促进各项目标任务实现。开展新闻竞赛活动。围绕主旋律,打好主动仗,为企业科学发展鼓劲造势,力求内外宣工作再有新突破。
四、围绕质量效益中心,增强企业文化软实力。
大力加强企业文化建设。大力宣贯“聚合”、“和兴”文化,突出日常渗透,抓好行为养成,切实让企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制。深入推进矿厂文化落地,各单位要按照“一矿一特色,一厂一品味”的建设思路,增强主动性,选好切入点,抓好落地工作,做好考核测评。各单位要利用研讨会、演讲比赛、环境刷新等形式,持续不断地对职工进行教育熏陶,引导职工认知、认同感,以文化力提升企业核心竞争力。下力量打造精细化管理平台,推动管理升级,提升管理水平。深入推进精神文明建设。要以集团公司《“十三五”精神文明规划》为指导,积极探索新形式、新内容、新机制,增强创建实效。要大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,选树先进典型,大力营造崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。要开展好“文明单位、文明区队、文明班组、文明员工”评比表彰,不断提升精神文明创建水平。进一步做好政研会工作,注重研究成果转化,服务企业发展。
五、围绕质量效益中心,增强廉政建设保障力。
加强监督检查。围绕集团公司中心任务,重点对“三重一大”决策制度执行落实、作风建设、内部管控、项目建设等进行多层次、全方位的监督检查,确保集团公司各项重大决策部署落到实处。加强反腐倡廉教育。以党员领导干部为重点,大力开展理想信念、党风党纪、法规制度、案例警示等教育,筑牢领导干部拒腐防变的思想防线。大力推进廉洁文化建设,在管人管事管钱管物等关键岗位开展“廉洁示范岗”创建活动;巩固现有成果,建设一批廉洁文化阵地,发挥潜移默化的教育作用。深化权力运行监控机制建设。重点围绕高风险权力运行主要环节,继续完善记录备案,建立问责纠错制度,创建“制度+科技”监察平台,提高监控水平。推进党务公开,实现党务公开工作的制度化、透明化、规范化、常态化。加大纪检监察工作创新力度。实施两项创新、深化三项成果。构建效能监察和股份制企业领导干部廉洁自律管控机制,这两项创新要抓点带面,逐步推开。深化党风廉政建设“五查”机制、工程项目建设“五监督”、领导干部廉洁从业“六力”建设。要切实把供应、财务、招投标作为全年反腐败工作的重点领域,强化监督监察力度,提升纪检监察工作科学化水平。
六、围绕质量效益中心,增强和谐发展向心力。
各级党组织要坚持以人为本的理念,把关心群众切身利益,增加职工收入,提高职工家属幸福指数作为的工作重点,切实抓紧抓好,抓出成效,不断增强企业的凝聚力和向心力。各级工会组织要以创建学习型、服务型、创新型、有为型、活力型、和谐型“六型工会”为目标,打造特色工会、品牌工会。创设“段家楼工会论坛”。抓好劳动竞赛、练兵比武工作。开展“安康杯”、群监、女工家属安全协管、职工代表安全巡视活动。发挥职工创新工作室引领作用。抓好群众工作室、模范职工之家、星级工会考核评比。加强班组建设,加大班组长培训力度,提升班组管理水平。探索送温暖和帮扶工作新途径、新方法。发挥俱乐部、图书馆、文化活动中心、文体协会的作用,丰富群众文化生活。各级团组织要加强自身建设,围绕中心,抓好青年文明号、青年突击队、青年安监岗工作,开展好“管理提升、青年先行”主题教育实践等活动。信访稳定工作、综合治理、人口计生、老干部等部门,要创造性地开展工作,努力为企业改革发展营造平安和谐的内部环境。
同志们,空谈误业,实干兴企。让我们在省国资委和冀中能源集团的领导下,乘着党的十八大强劲东风,团结带领广大干部职工,团结一致,万众一心,勇于担当,攻坚克难,拼搏进取,为全面完成20xx年各项工作任务,为开创科学发展的新局面而努力奋斗!
集团公司工作汇报(通用16篇)篇十四
机场集团公司机关党支部自成立以来,在集团公司党委的正确领导下,全体党员干部以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,不断加强思想、组织和作风建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为各项工作的顺利开展提供了组织保障。现将工作汇报如下:。
一、加强思想建设,不断提高党员干部思想政治素质。
行。
二、加强组织建设,增强党支部的凝聚力和战斗力。
一是加强党员队伍建设。针对支部所辖单位多、工种不一、工作繁杂、难以集中的实际情况,认真筹划,抓好组织生活制度的落实,严格执行党内生活的各项要求,加强对党员干部的教育、监督、管理和培养,要求每位党员在工作中始终做到带头学习讲党性,带头实干谋发展,带头创新建佳绩,带头服务比奉献,带头自律树形象。二是做好新党员培养和发展计划。遵循“坚持标准,保证质量,慎重发展”的方针,对积极向党靠拢并递交入党申请书的同志予以肯定和鼓励,了解他们的思想工作情况,适时给予帮助指导;注意对入党积极分子的教育和培养,适时交任务、压担子,让他们在工作中得到锻炼,以期在思想上和组织上早日入党。三是注重对工会分会和团支部工作的指导。定期听取工会反馈信息和团支部工作网汇报,掌握支部所属员工、团员青年的思想、学习、工作、生活等各方面的情况;特别是在内部用工制度改革期间,随时与工会分会和团支部沟通,宣传内部用工制度改革精神,及时了解大家的意见及建议,为内部用工制网度改革提供了有力的支持。
三、
加强廉政从业教育,提高拒腐防变意识。
强廉政从业教育有着积极的现实意义。一是加强学习,提高认识。要求三个部门的党小组组织党员逐条逐款地学习《廉洁从业若干规定》,对法规提出的新规定、新要求、新措施要重点学习,切实把握,做到熟知熟记,增强贯彻落实的责任感和自觉性。二是健全和完善制度,规范廉政行为。对于市场开发、招标管理、合同签订、资金筹集、工程建设等重点部位和关键环节,积极推进相关管理制度的建设和完善,增强制度的可操作性和执行力,用制度约束行为,确保党员干部队伍能干事、干成事、不出事。
四、存在的主要问题。
一是支部的战斗堡垒作用仍需加强,党员的先锋模范作用有待提高;二是支部集中组织学习需要加强,党员干部带头学习、主动学习意识有待提高。
五、20xx年工作思路。
子建设成为民主、团结、和谐、务实、高效的领导集体,不断增强班子凝聚力和战斗力;继续围绕集团公司党委的总体要求,加强干部队伍建设,着力打造政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质干部队伍;认真落实好“三会一课”等党组织制度,确保支部工作规范化、制度化。三是进一步加强廉政从业教育。强化法律法规和廉政制度、规章教育,使党员干部进一步提高廉洁从业意识,筑牢拒腐防变的思想防线,树立正确的权力观、利益观和地位观,增强抵御各种诱惑的自觉性,时刻保持清醒的头脑,做到恪尽操守,清正廉洁。四是进一步加强规章制度的落实。按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重创新,力争在市场经营管理、财务管理、资产管理和内部审计监督的制度完善和制度落实上取得更大突破。五是进一步加强机关效能建设。认真。
总结。
20xx年度机关效能建设情况,找准薄弱环节,完善制度措施,促使机关作风进一步转变,工作效能进一步提升;积极倡导“从大局着眼,从小事做起”的良好工作作风,树立“急一线所急”的服务意识和全局意识,充分发挥职能部门在促进企业健康发展中的作用。
集团公司工作汇报(通用16篇)篇十五
3月份以来,我班组及时召开堵漏增收专项会议,并及时传达公司相关文件精神,并加大宣传力度,鼓励大家在多收费、收好费的同时加大对一些特殊车型的核查力度,吃透文件精神,做好工作记录,在工作中认真、细致的做好该项工作。
为了能够在工作中切实做好堵漏增收工作,我班在日常工作中严查各类偷逃通行费,制止冲秤、压边、走s,使用假行驶证、悬空轴等偷逃漏通行费的行为。
一、严格制止并纠正各类企图利用不正常进道达到漏交通行费的车辆
回了我们的通行费流失。
二、对特情车做到认真查验
对于持军车临牌的车辆,我班严格要求收费员验明临牌真伪后核对车型、行驶路线及使用有效期限,并严查三证一单,对于证件不全或不能出示其证件的此类车辆必须合理解释后按章收费;果品车做到一车一查,双人核查,严格执行绿色通道的相关免费政策,对于载装不足80%,以及各类深加工产品一律按章收费;工作中,我班要求收费员要认真观察,总结经验,面对陕a7t打头的有过逃费经历的车辆,做到预防为主,见到后提前伸手示意停车,并利用提醒前车交费后慢速度过杆通行等方法防止此类车辆闯站逃费。
在我们的日常工作中,有的载货类车辆满车装载果品或蔬菜,但在车辆未悬挂车牌的情况下,我班要求收费员必须严格查验其行驶证,并认真核对,手动输入车牌,必须确认车辆不属于农用车,且果品(蔬菜)确属免费范围内才能做好记录并上报监控放行,对待不能正常出示车辆行驶证且不悬挂车牌的车辆,我们在做好政策解释工作后均按章收取通行费,以防错放车辆,造成工作失误。
三、有重点的查验车辆,达到事半功倍的工作效率
断车型,不应回回查,次次查,司机反感的同时,也降低了我们售票速度。就拿大量以前收10元的微型面包车来说,如五菱以及长安之星等,由于以前核查不严,此类车辆在日常收费中均按一型车收费,因此在查验的过程中,司机很不配合,甚至出言不逊,为了避免与司乘之间的不必要摩擦,要求我班组成员,在核查过程中做到文明服务,耐心解释,只要核查一辆面包车,便将其记录下来,班后汇总,经过将近半个月的查验,我班组成员在不同程度上已经掌握了查验的方式方法,从而避免了查证引发的矛盾,并提高了工作效率。
以上就是我班在堵漏增收活动中所做的一些工作以及发现的问题和总结的一些相关经验,以后还会更加努力,不断总结经验,提高工作效率。
征费二班
2012年3月28日
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一、以业务培训为契机,扎实提高收费人员堵漏增收政策水平。 1、理论培训。2017年开年之初,收费站结合全年通行费征收计划和收费形势,组织堵漏增收专题培训,认真学习了“巴南公司稽查手册”、“收费公路管理条例”、“关于进一步完善和落实鲜活农产品运输绿色通道政策的通知”等相关文件。
2、业务操作。光学理论文件不进行操作实践,是毫无意义的。要求每一个收费人员必须将堵漏增收政策和文件熟记于心。并能迅速将政策内容运用到堵漏增收实际工作中去,切实达到堵漏增收目的,提高实征率。
3、规范收费流程。堵漏增收工作最关键的是抓好日常管理,既要防止内容标准、流程执行不严造成的人为漏逃通行费现象的发生,也要防止部分车主通过各种手段恶意偷逃通行费现象的发生。收费站对内主抓日常收费流程操作规范的执行,并将规范操作收费流程纳入到量化考核中去,严防人为漏增。同时,加强收费人员思想教育,树立通行费征收“颗粒归仓”的意识,确保“应征不免、应免不征”政策的执行。
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集团公司工作汇报(通用16篇)篇十六
尊敬的各位领导大家好:
欢迎各位领导莅临焦家金矿检查指导工作,现将焦家金矿近期安全生产工作情况汇报如下:
一、省政府安全生产会议及集团公司文件落实情况
为认真贯彻落实省政府2011年12月15日冬季安全生产电视会议及集团公司关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知精神,焦家金矿于12月26日召开了安全生产工作会议,会议上矿长董金奎传达了省政府12月15日召开的冬季安全生产电视电话会议精神,传达了集团公司关于做好元旦、春节期间安全生产工作的通知精神,要求全矿广大干部职工要把安全生产工作提高到政治的高度上来,按照省政府会议及集团公司通知精神开展好各项工作,尤其是各单位一把手要承担起本单位的安全生产责任,确保节前节后的安全生产工作。
二、认真组织了节前安全生产大检查
2011年12月中旬,我们组织了全矿年终安全生产大检查,共查出事故隐患35处,全部下达了整改通知书限期整改,到12月31日已全部整改完毕;共查出“三违”现象21处,合计罚款8000元,有30个采掘地点文明生产好或现场管理好给与了奖励,共计奖励9600元。
近期,我们又制定了安全检查工作计划和安全检查表,计划从元月10日开始,组织开展春节前安全生产大检查,对采掘顶帮、通风防尘、提升运输、无轨设备、安全用电、消防安全、爆破器材等等进行拉网式检查,对检查过程中发现的事故隐患,认真组织整改,坚决将隐患消灭在节前,不带着隐患过节,不让隐患拖到节后再整改,切实让干部职工度过一个欢乐、祥和的春节。
三、组织开展了溜井漏斗改造活动
为认真贯彻落实王建华董事长在焦家金矿安全生产现场会上的讲话精神,针对我矿部分溜井漏斗仍然采用木质漏斗并且采用抬杠式放矿,作业人员习惯性站在矿车上放矿,出矿巷狭窄不规整、安全间隙过小等状况,我们对三个矿区井下所有在用的溜井漏斗进行了排查、统计,制定了整改方案和计划,并正在陆续实施。一是将部分矿石特别粘的木漏斗炸掉,将出矿巷重新劈帮压顶并施工装卸硐室,改用铲运机装车出矿;二是将部分漏斗墙、漏斗体不牢固并且采用抬杠式放矿的木漏斗炸掉,改成钢制、压杆式或者电动闸门式放矿,使作业人员放矿时可以不正面对着漏斗;三是将采场矿量特别大的漏斗,逐步改成振动式漏斗,开停控制按钮距漏斗的水平距离不得小于5米。
四、积极开展安全避险“六大系统”建设
为贯彻落实国家安监总局关于切实加强金属非金属地 2
下矿山安全避险“六大系统”建设的通知和烟台市政府安委会办公室关于印发烟台市金属非金属地下矿山安全避险“六大系统”建设工作方案的通知及建设规范的具体要求,结合我矿实际情况,我们制定了焦家金矿安全避险“六大系统”建设实施方案。按照“一改、二建、三完善”工作思路,改造压风自救系统;建设紧急避险和供水施救系统;完善监测监控、人员定位和通信联络系统。
进入四季度以来,我们积极申报材料计划,积极抽调钳工、焊工、电工和零工组成专门突击队,积极克服提升任务重放料紧张,积极克服井下巷道卡车、铲运机、电机车来往频繁等各种不利因素,加班加点,倒排工期突击进行建设、安装、改造施工。同时,我们多次召开专题协调会,矿长及安全总监亲自参加,督促方案设计和工程进展情况,以确保设计的完整性、可靠性,确保计划内的工程在年底前完工、交工,确保已实施的工程质量完好、优良。截止到12月31日,寺庄矿区-220m、-250m中段,焦家矿区-270m、-330m中段,望儿山矿区-430m、-470m中段的压风自救系统和供水施救系统已完工;焦家矿区和望儿山矿区的监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统已完工;焦家矿区-390m一分巷的避灾硐室掘砌工程已开工。除避灾硐室外,计划内的一期工程都已完工,具备了阶段性验收条件。
五、继续开展有轨主运输巷道标准化整改工作
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为实现“十二五”期间“一线生产环境再来一次脱胎换骨的变化”的目标,根据集团公司关于开展有轨主运输巷道标准化达标活动的通知要求,我矿确定将焦家矿区-330米中段、寺庄矿区-220米中段、望儿山矿区-430米中段等三条有轨主运输巷道列为今年达标整改范围。目前,这三条大巷已整改完毕并通过了验收。
整改期间,我们分别编制了施工组织方案,明确了施工要求及安全、考核措施,落实了具体责任,坚持“高起点、高标准、高要求”的原则,指定各矿区至少一名副主任专门靠上抓,调动一切可以调动的人力、物力,并实行倒排工期法,每个班次都提前制定必须完成的工程量,积极克服提升紧张、运输冲突、物料供应不及时等困难,参加整改的钳工、焊工、电工、零工等经常加班加点,有时还发动后勤管理人员参加义务劳动,帮助清理底板、清挖水沟。目前,这三条大巷的轨道铺设、管道架设、电缆敷设、照明灯具、人行道、水沟、安全标志等等都有了明显改观。
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