各部门经理述职报告(优秀19篇)

时间:2025-08-22 作者:紫衣梦

撰写述职报告可以帮助我们反思自己在一段时间内的工作表现,及时调整工作方向和方法。下面是一些写述职报告的技巧和注意事项,希望对大家有所帮助。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇一

对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和xx产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的'有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

我负责xx地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xx%,比去年同期增加了x万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。

在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织xx产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售xx产品的信心。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比增加了xx万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

结合销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸x亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展的销售工作:

1、加强市场推广、宣传力度。

在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

2、健全营销网络。

完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,消灭空白县市。

3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

4、服从大局,团结协作。

在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争公司生活用纸销量增长%,为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇二

我到xx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的'工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xx万元,纯利润xx万元。其中:打字复印xx万元,网校xx万元,计算机xx万元,电脑耗材及配件xx万元,其他:xx万元,人员工资xx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xx万元;其余网络工程部分xx万元;新业务部分xx万元;电脑部分xx万元,人员工资xx—xx万元,能够完成的利润指标,利润xx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇三

一年来,在上级公司和领导的领导下,在全体职工同志的帮助、支持下,在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下:

在思想政治上能相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。一年来,本人能够坚持对时事政治和本职业务知识。能按时认真地参加服务部的学习和讨论,从而提高了自己理论水平和业务水平。

做为服务部主管,我负责分管服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来,本人比较圆满地完成了分管范围内的`各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初,生产服务中心退租后xx一处公寓,在xx新租赁二处公寓,用以安排中心职工住宿,为此,我能够做到提前着手,提前准备,在搬迁过程中紧盯在现场,与服务部各位领导密切配合,对于新场所的设备、设施进行彻底检查,发现问题及时与有关部门解决,通过一系列的工作,圆满完成了公寓搬迁工作。

随队服务工作是服务部有别于其他单位的一项专门工作,为保证服务质量,我与x名随队服务人员密切配合,能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后,会同中心相关部门做好各项收尾工作,一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

二是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的力度。

巩固成果,吸取教训,进一步明确分管场所工作的指导思想,细化职责分工,牢固树立服务思想,为中心做好服务。掌握特点,总结规律,提高工作水平。增强创新意识,不断提高服务水平。

一是继续保证各项工作的有序运转;

二是充分发挥沟通、协调作用,积极协调内外、沟通上下;

三是进一步做好督促检查工作,深入场所了解落实情况,并及时做好信息反馈;

四是做好领导临时交办的各项工作。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇四

我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的`融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。

客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xxx万元。

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。

2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。

3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。

4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇五

在过去的x年中,我履行了一个学习部成员应尽的职责,在自己的职位上做好自己的本职工作,同时也为组织做了我应尽的一些贡献。下面我将从对部门的理解和认识、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。

首先是我对所在部门的认识:学习部通过组织多种形式的活动,营造良好的学术氛围,提高同学们学习的积极性和主动性,加强广大同学的专业技能,同时拓宽同学们的知识面,为广大同学创设一个优良的求学环境。

1、通过多种形式,组织各类学术讨论、学术竞赛、学术报告会、辩论等活动,促进良好的校园学术氛围的营造。

2、检查各班的学习情况,监督各班学生制度的执行。

3、着眼于服务同学,锻炼同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难,做好沟通教与学的桥梁。

作为副部,工作主要为两部分:对内,听从安排协助部长进行成绩计算、活动策划、资料整理等工作。对外,组织本部干事查课以及组织各类讲座。

接下来就我个人在学生会一年半的工作进行一个简单的总结:学习部的工作主要从日常查课、学期初成绩计算、组织讲座以及各种学术竞赛。

1、每学期初计算全院成绩;

2、日常查课,基本上除第x周和x周之后每周至少查一次课;

3、参与策划组织算成绩讲座;

4、参与策划组织四六级经验交流会;

5、参与策划并主持趣味知识竞赛;

6、xx系列知识讲座的事前准备工作。

在一年的工作中,我对责任有了更深的'认识:热情不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热情,可是重复平淡的工作会磨灭热情;爱好容许一时冲动,但工作不允许。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而学习部的经历使我明白:责任感不应该只是针对自己。对部长的选择负责,就不应轻言放弃;对同事的期待负责,才有不须言说的默契。一个部门才能限度的发挥它的作用和职能,才能和其他部门一同配合,而更好的为学生会、为广大的长大学子服务。

1、在部长的带领下,除整个学生会制度建设外建立自己的部门管理制度,规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。

2、创建学习部内部xx群等网络交流社区,增进内部成员的交流,促进紧密合作。

3、在工作中观摩、在学习中进步,提升能力完善自己。本着为学生服务的宗旨,优化学习部形象。

副部的工作就像一杯柠檬水:没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字,尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的普通工作,它又有自己独特的要求和感悟,恰如柠檬淡淡的清香。一片柠檬的留香时间是xx小时,我认为这份工作带给我的体会和收获是长久而珍贵的,将伴随我在学生会的所有时间直到最后。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇六

xx年以来,我负责电教处的全面工作。一年来,本人围绕电教工作,创新思路,团结协作,全心全意为教学教研服务。感谢本处室的各位同志,是他们不计个人得失、默默无闻的工作,才使得电教工作得以顺利开展。下面把这一年来的工作向大家做一汇报:

1、圆满完成了中考、高考广播信号和英语听力播放工作。20xx年南校区第一次作为中考、高考考点,市、县教育局格外关注,多次召开会议,要求我校确保整个考试期间的信号指挥系统万无一失。经过我处几位同志的协心努力和多方调试,最终出色完成本次任务,受到上级领导的赞扬。

2、信息技术学业水平测试和信息技术竞赛成绩喜人。在xx年3月份举行的20xx届高三学生信息技术学业水平测试中,由于信息组全体老师的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在电教处组织的参加xx年秋学期各类信息技术竞赛中,我校有3人获得省一等奖,1人获省二等奖,4人获省三等奖,3人获市一等奖、2人获市二等奖。

3、学校网络建设再上新台阶。xx年,学校网站被评为盐城市优秀教育网站。由我处自主建设的《学科教研网》,在各教研组、备课组的'共同努力下,累计收集成品教学案、试卷、课件等教学资源4000多篇,极大地推动了校本资源库的建设。

4、电教设备及时维修。一年来,电教处加强了全校三个年级100多个班级电教设备以及计算机教室、处室办公室160多台电脑的维护,对报修的投影仪、背投电视、视频展台、电脑进行及时的维修,基本做到小故障当天报修当天解决;疑难问题尽可能在最短时间内解决,电教处还多次召开电教班委会议,强化设备管理要求,落实设备使用和管理职责,对设备管理维护好的电教班委进行表彰。保证了学校多媒体教学的正常开展。

5、搭建平台为教学教研服务。其一,对学校网站进行了全面改版,增设了“校务公开”、“部门信息”、“教师风采”和“校长信箱”等栏目,丰富了学校网站的宣传内容。其中部门信息,仅秋学期累计发布信息达259条;学校重大活动新闻报道86篇,各类通知公告53条。其二,丰富了《学科教研网》资源建设。学科教研网累计收集成品教学案、试卷、课件等教学资源4000多篇,极大地推动了校本资料库建设的进程。新学期,学科教研网改版工作已经全面启动,改版后的学科网将支持独立域名访问。其三,择优购置教学资源网。本年度学校购置了金太阳资源网、第二教育网等优质教学资源库,累计访问量已达8万多人次。

6、积极配合学校完成各项活动。电教处利用大小报告厅、阶梯教室、体育馆、广播室、计算机教室等积极配合校长室、校党委以及各部门开展了数十场次的活动。完成了周前会、学术报告会、文艺演出、升旗仪式、运动会、高考广播、网上阅卷等一系列活动中广播、灯光、音响设备的使用和维护工作;完成了学校各类活动的摄像、摄影、视频新闻采集工作。学期结束,为回顾一学期来的校园重大活动新闻。电教处精心制作了专题片。为充实寒假学习班的内容,电教处搜集下载了《沉重的戒尺》、《惩戒教育》、《难为的班主任》、《如何做好班主任(魏书生)》等系列专题片在学习班期间播放,得到了县局的大力支持和赞扬。

7、信息技术推广和竞赛成果喜人。本年度,电教处组织教师在各级各类电教成果竞赛评比中获多项奖励,取得了令人欣喜的成绩。在20xx年阜宁县中小学教师多媒体课件制作比赛中成绩显著,各层次获奖人数位居全县绝对第一,其中10位老师获一等奖、8位老师获二等奖、6位老师获三等奖;在阜宁县20xx年现代教育技术论文评比中,1人获得一等奖,5人获得二等奖;在20xx年盐城市通用技术录像课评比活动中,陈昌建老师获二等奖,钱如平、于燕老师获三等奖,其获奖人数居全市四星级学校之首。在20xx年全省中学生机器人大赛中,我校有3位同学获得一等奖,1人获二等奖;在20xx年信息学奥林匹克竞赛中,我校有4人获省三等奖、3人获市一等奖、2人获市二等奖。

在做好电教常规工作的同时,本年度将重点做好如下工作:

1、加强电教人员信息技术的使用与维护的培训,更好的为教学教研服务。

2、加强宣传报道的力度,做到每两周制作一期校园新闻在周前会上播放。积极宣传我校各条线上突出的人和事、学校令人振奋的教育教学成果。

3、充分利用大小报告厅,在周六日组织周末影院活动,播放反映爱国、积极向上的教育影片,丰富在校学生的业务文化生活,拓展学生的知识面。

述职完毕,谢谢大家,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,合家欢乐!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇七

尊敬的各位领导、各位家人:。

大家好!我20xx年xx月加入我们味美公司团队,担任生产厂长,我主要负责生产计划的定制工作及生产控制体系的建立与完善,组织安全、文明、均衡生产;建立、实施和保持质量体系有效实施质量管理;组织新设备的调试、维修、和技改项目方案的制定;本部门的制订、执行和检查等工作。

回顾20xx年的工作,在各位家人的大力支持下,在生产系统全体员工努力下,按照公司领导的工作安排、目标任务、努力工作、拼搏向上。我始终将“责任、诚实、激情”作为自己的从业准则,时刻围绕质量、卫生、安全、效率来规划工作内容,设定工作标准,积极学习、实践,采用先进的、实用有效管理方法(管理系统:制度+流程+标准+工具+检查)来推动生产部的各项工作。现将20xx年的各项工作向公司各位家人汇报如下:。

1、生产方面。

在公司领导的帮助和各部门的支持协调下,生产厂的全体员工积极努力,调配各种生产资源,提高生产效率,年加工完成429、330吨,完成年初计划(20xx年年初计划年完成450吨)的95、4%。

2、准时交货率。

不管天气、设备等客观原因,我们都克服困难,使准时交货率达到98%,很好的保障了公司的及时出货,进一步的提升了客户价值。

3、生产安全与质量安全。

20xx年经过全体员工的努力,在全年的工作中,未发生重大食品安全和质量事故,食品安全和产品质量有了更好的保证,出厂检验合格率达到130%,国家相关职能部门抽检合格率为130%,20xx年生产安全与食品安全事故为零。

1、根据生产任务,合理安排生产计划,力求保障产量的完成。

20xx年对生产部来讲是紧张有序的一年。所谓紧张是指公司在年初下达了生产指标同时还有其他对公司发展有重要帮助的其他指标。所谓有序是指在任务下达以后,从生产厂现有的资源,如设备、人员等方面入手,对生产厂的年均产能、客户定单情况、进行综合评估,得出最直观的数据,用于指导制定出了。工作计划以在保证质量的基础上,进行生产成本的管理与控制,进一步提高生产的效率和产量为指导思想,包含了:月度产量计划;自动化设备投入计划;设备设施检修、技改计划;销售淡季库存计划等确保产量、质量、的各项管理措施。相对严谨科学的工作计划很好的指导了生产部的主要工作,使生产厂的工作能够正常、有序进行。20xx年生产模式订单划加为计生产模式。整合订单信息,减少了生产的盲目性,将不同订单的同类产品尽可能一起生产,以减少频繁换产品、清洗等的时间,提高单位时间内的产量。特别是在年底,由于天气及原料等原因,将部分产品改为计划生产,专线生产,极大地减少了更换品种等无效的工作,提高了生产效率。圆满地完成了公司满足客户发货的任务,并且保证了充足的备货。xx月份通过合理的计划库存,将未来几个月销售的生产任务前提,也使整个生产更加有序均衡,员工收入基本平稳,同时引进自动化设备,缓解生产压力,购进1套自动灌装设备,改造输送带,使之快速发挥作用,将调味油包装产能由日均2吨增加到13吨。后期随着市场情况,均衡生产配合销售缓解库存压力。

2、组织安全生产。

1)现场管理。

工作环境会影响到一个人的心情,而心情会影响到工作效率,清洁有序的工作环境才能保证员工作业的高效率。20xx年,生产车间以“于细微之处着手,塑造味美新形象”为指导思想,加强推行5s管理方法,即将整理、整顿、清扫、清洁和素养融入生产车间的日常管理。以实现创造清洁有序的生产环境,从而提高企业形象;提高生产效率;提高准时交货率;减少故障,保障品质;加强安全,减少安全隐患;养成节约的习惯,降低生产成本;缩短作业周期,保证交期;改善企业精神面貌,形成良好企业文化。

2)强化现场质量管理。

20xx年设立了现场品管岗位,并有专业的品管员在生产过程中,认真实施推进质量管理体系,完善规范了7份生产部的设备操作标准(提升机操作程序、粉碎机操作程序、包装机操作程序、离心机操作程序、喷码机操作程序、胶囊机操作程序、压盖机操作程序)2份管理标准(员工岗位技能考核办法、车间员工绩效考核细则)和3份生产技术标准(冷提工艺产品作业指导书、热提工艺产品作业指导书、油炸工艺产品作业指导书),使生产部各环节人员都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生产系统的正常有序工作和产品质量的稳定提高。

3)提高设备及人员综合利用率。

在生产过程中,组织生产车间推行设备管理点检活动模式,结合方生产厂的实际情况制定并完善了实施方案。该方案以搞好机械设备维护管理,促进机械设备管理制度化、规范化、科学化为方针,通过逐步提高机修工的技能水平和提高机械设备装备水平,最终使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。制定全面设备维护计划,确定与本单位实际情况相符的有效执行的措施和准备具体实施办法,主要包括组织员工进行点检培训,成立全面生产维护小组,制定全面生产维护目标和政策,自主维修方案,视具体情况为维修和操作人员提供补充培训,以形成设备的初期管理体制,坚持全面生产维护并对计划加以完善以求持续改进,完善实施工作,提高全面生产维护水平。在整个维护过程中,全程监督检查,并及时整改。

4)设备维护控制方面。

为了确保生产和设备的安全、稳定、正常运行,保证订单的按时、按质完成,提高生产车间的综合产能,提升生产车间的整体自动化设备。20xx年,我组织对生产车间的各项设备的运行状态进行统计,针对运行不良的设备,坚持以预防为主,日常保养和、定期维护、消除隐患、运行良好为主的方针,进行一级、二级维修项目的分类,根据分类状况,制定维修、改造方案。

5)新设备引进。

为了提高生产效率,顺应企业发展的大趋势,同时也为了解放更多的劳动力投入其他重点产品的生产,提高生产效率,保证预期产量的完成,在公司领导的大力支持和带领下,5月份,投入使用1套自动灌装设备;自动化设备的投入使用,大大提高了我方便面车间的生产效率,加快了公司发展的步伐。同时公司生产厂还新增加2条生产线(感恩礼品生产线和肠健康产品生产线)为公司以“稳中求进”中的进做好了一片拼图。

3、安全管理。

20xx年,在公司领导的大力支持下,在有公司个部门配合支持下,在重点实施安全生产工作的基础上,我结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,坚持"学习、创新"的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,落实了生产部的安全生产责任制,强化对一线作业人员安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安全生产工作任务,促进了各项工作的顺利开展。

1)总体安排,明确安全生产责任。

在全面总结去年安全生产工作的基础上,对20xx年安全生产工作进行了安排。生产部成立了安全生产领导小组,各个班长签订了安全生产责任书,明确了各班的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。

2)加强安全生产教育培训。

根据公司要求,结合生产厂实际情况,对员工分批进行了生产操作技能及安全生产培训,提高了员工的生产操作技能及安全生产意识,并时常进行安全、设备现场管理综合检查,加大安全巡视力度,消灭安全隐患,达到安全生产目的。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。每周二、周五进行安全卫生检查,排除安全隐患,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

通过一年的不懈努力,20xx年全年安全事故为零。

4、数字化管理。

加快精细化管理进程,根据调味油生产工艺流程,在调味油生产的`整个周期内从细节上进行成本管控,针对原材料和损耗制定量化标准,制定并逐步完善了更科学有效的管理制度,对成本进行数字化管理。以达到节能降耗的目的。实行全员成本管理方法。将成本目标分解到个人。形成人人参与,人人有责的成本核算网。

定期开展全面或专题工艺、成本、设备分析会,公布成本数据,搞好生产分析、指标分析、投入产出分析。分析会采用多种形式:按日分析、定期分析、专题分析、综合分析等。总结经验,找出教训,并提出改进的具体措施。每个班组长作为一线的成本核算员,要求认真学习业务知识,坚持原则,工作认真负责,对本班发生的各项费用进行审核、考核。

实施并完善生产车间各种物料工艺使用。通过制定合理的生产计划和物料需求计划,加强物料控制,改变以前不合理的领料方式,提高生产效率,持续降低生产成本,在投原料相同的情况下,生产周期相较20xx年用时更短,足以说明生产效率得到了提升,生产成本有一定程度的下降。

配合采购部提高物料的及时配套率,加强高质量物料的采购率。通过制订合理的物料请购计划、重点跟进不易采购的及易延误交期的物料、及时推动相关部门改善物料及时供应问题等措施,外购物料的及时到货率均有较大的提高。从而使生产厂能更合理地安排生产,减少因为原料和辅料不合适、质量不好造成的损耗,有效的控制了生产成本。

5、帮助员工成长方面。

1)培训。

为了团队的绩效提升,制定年度培训计划,针对车间一线员工;从理论知识、实际技能、工作态度三个方面进行质量、安全、卫生的培训,每天晨会安排生产任务的同时做简单的培训,每周组织一到两次业务学习教育,通过讲授和现场实操演练,相互交流,研究和学习改进业务技能;及时对培训效果进行评估。共计集中培训39次,受训人员达到720人次,使员工掌握了各项规章制度、岗位职责、工作要领,改善了工作态度,提高了员工的工作热情,培养了团队精神,提高了员工的素质,提升了员工履行工作职责的能力,改善了工作绩效。

2)激励。

一个企业的发展只靠优良的设备是远远不够的,只有激发员工的内在动力,使员工的个人发展与企业的可持续发展得到最佳结合,才能在激烈的竞争中立于不败之地。20xx年,同人力资源部密切合作,针对不同工作岗位制定相应的绩效考核方案。将产量、质量、卫生、安全等因素都加入考核项目,实行绩效工资。同时设立安全奖、学习成长标兵、操作标兵等制定考评细则,对员工进行物质和精神激励。营造了积极向上,锐意进取的工作氛围,极大的调动了员工的积极性,增强了工作动力和责任感,努力投入工作,使各项工作绩效得到提高。

3)团队建设。

20xx年,针对生产厂团队人员的岗位有针对性的进行个人学习辅导,通过一定的规章制度、举行竞争上岗、技能培训、打造一支业务精、人品好管理队伍,确保调味油生产及质量持续稳定。

不足:1、随着企业的发展,在工作中管理水平还不够,特别是在团队建设方面感到自己需要不断充实自己,2、在接受新的管理理念的时候还不够积极主动,3、不能很好的控制自己的冲动脾气,人说冲动是魔鬼,这一点我需要马上纠正。

改进:20xx年工作将从以下几个方面去努力:。

1、在生产安全方面和质量安全方面:采取相应的措施,保证在20xx年生产安全事故、质量安全事故为零(已经对整个生产厂区进行区域划分,每个区域有责任负责人,对每个区域的安全等级进行划分,准备与公司商量对每个等级有相应的奖励与处罚措施,区域负责人有权对违反操作规范的人员进行教育处罚)。

2、努力学习,勇于实践,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为创造客户价值和增加客户价值做出自己最大的贡献和努力。

3、强化安全意识,加强安全管理:做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,以确保现场安全生产管理。

4、团结团队成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、各事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,求真务实、开拓创新、奋发进取。

5、鼓励创新,让创新形成文化,深入人心(1、制定奖励制度、不管是什么样的创新形式都必须予以创新肯定,2、形成制度,每人每月必须有3条以上的创新或者改进建议,与绩效挂钩,3、通过不断的培训学习,让员工知道创新的意义及重要性),创新越多,钱越多,员工的幸福感也会增加。

6、适当的增加工厂员工的文化体育活动,使员工得到劳逸结合的同时得到知识文化水平上的提高(开展与公司产品、生产有关的知识竞赛,开展体育竞赛等等这些来提高员工的幸福指数)。

我想,20xx年通过我们大家的共同努力,味美的事业将会飞跃式的前进,我们在味美会越来越有家的温暖,同时实现我们自己的梦想,我的述职完毕,谢谢大家。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇八

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

转眼间这一届的学生会工作就要结束了,我们宣传部在各领导老师的关怀下,在学生会全体成员的密切配合下,还有在各班级同学及我部部员的共同努力下,取得了一系列比较不错的成绩。

宣传部的工作主要从日常对工作的开展,各班同学对活动的参与及我部各方面的管理等方面来总结:

首先,我们能够顺利的完成院团委及院宣传部布置的工作,在此基础上,我们的工作质量也有了明显的提高;我部除了配合学生会各部开展活动时所需黑板报及其他宣传工作之外,我们的重点放在校园里的黑板上,在院团委要求每两周更换一次黑板报的内容的同时,并且每次都要进行全校各系(部)之间的评比。以前宣传部黑板报成绩总是不乐观,为了彻底改变这一现象,我们宣传部全体成员共同探讨努力,例如:版面设计要求创新,版面内容要求紧扣主题,字体要求美化,图案的色彩搭配要求鲜艳等方面做了大量的改进与调整,再次努力的基础上,我部取得了比较满意的成绩,比如:我们的“迎新生”、“和谐校园、严抓宿舍安全”、“抗震救灾我们在行动”等几期黑板报都拿到了第二名的好成绩,“创业设计大赛”一期我部取得第三名,“预防艾滋病”,“宣扬各系特色活动——‘现场书画大赛’”等都取得第四名的好成绩。这些成绩足以证明我们比以前是有很大收获的。此外,我部多次帮助新华社区和迎新街街道办事处出黑板报,得到了有关领导的高度赞扬。

其次,在宣传板方面,我们密切配合院团委的宣传工作及协助各部搞好宣传工作,在此同时还帮助兄弟系搞好宣传工作,比如:生活部的厨艺大赛,体育部的各种篮球大赛,信息部的作品展,以及兄弟系的一些重大的需要宣传的工作等等。在此基础上,我部密切配合院宣传部对创业设计大赛,首届饮食文化节,心理健康以及我院的政策、法规的定位等进行形成。此外,我们把重点放在了校运动会和元旦文艺晚会上,校运动会是我院的一个大型活动,各系都在宣扬自己,我们也不能例外,而元旦文艺晚会是我们这届学生会的一个重点,也是一个亮点,大家都在努力地让它更亮一些,显然大量的宣传工作是离不开的,大型活动是为我部争光的好机会,我们每个人义不容辞。

最后,在舞台布置与设计方面,我部主要负责欢送毕业生和元旦晚会的舞台设计,其中元旦晚会为重点,晚会舞台设计过程中,我们不仅要有一定的舞台效果,还要以节约为原则,在各位学生会成员的帮助下,舞台主要以废弃的旧条幅为材料,结合一些气球彩条来完成,得到了老师和学生的一致好评,在晚会赞助方面,通过我们的努力也为元旦晚会的筹备争取到一定的赞助。

由于我们部以服务为主,很少有时间开展自己的活动,但我们的传统活动不能少,在动作之余,为丰富同学们的业余生活,我部开展了“现场书画大赛”,“黑板报大赛”,活动中大家用手中的笔和语言挥洒着自己的才情。在活动后评选出了各项奖,比较有特色的活动是以“爱我高职”为主题的高职部部徽设计大赛,征集部徽的通知下发后所有人都关注此次活动,大家以高涨的热情参与进来,每班都交了不少的优秀作品,总份数达40多份,在我部各位领导老师及学生会常委评定后,选出了令大家满意的作品作为我们高职部的标志。

我们严格按照学生会管理条例执行,同时我们也采取一系列有效措施,如对部员的量化考核等,每周日晚有我部自己的例会,会上总结一周的工作,计划和布置系周的任务通过例会增加了我部之间的交流,同时大家可以及时的反馈好的建议,为我部的建设搭建了一个很好的平台。

尽管如此,我部还是存在一些问题,工作中难免出错,为了使宣传部以后的工作再上一个台阶,我初步决定工作时定量分工,责任到人,以此提高工作效率,再者就是力争创新,一个团队没有创新,工作将无法取得突破性进展。

总体而言,我们部的工作还是比较成功的有大胆的创新尝试,有一步一个脚印的踏实认真与负责,相信我们部将越来越好,我们一直在努力,在思考,我们相信有一份耕耘,就会有一份收获。

最后,回顾一年的工作,宣传部取得了一些令人满意的成绩,在这些成绩的背后是各班同学及部员的辛勤努力,是分团委及学生会各部的密切配合,是全体老师的大力支持!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇九

现将我近一年来的工作情况向大家简要的作以汇报,不对之处请大家多提意见,批评指正。

一、加大了宣传力度,落实计生工作“三为主”方针。

为了深入宣传人口与计划生育法的颁布与实施,根据上级的布置计生专兼职人员贯彻了计生法的精神,共有7章47条,每条的要求是什么,让每位人员有章可询,有法可依,不做违法乱纪的事情,特别是在层层选拔知识竞赛参赛队员时,我们的队员明显高出其他市的选手,自选定我们队员出席国家级的选手后,我亲自坐阵指定专人负责队员背题,每星期一、三、五为集合练抢答器时间,我提问题队员们抢答,哪位队员答题不流畅,及时指出,下午及晚上回去突击,参加人口与计划生育法律法规及相关知识共计xx题,xx多页,时间不足一个月。队员们废寝忘食、不分昼夜,终于不但xx题倒背如流而且临场不惧,受到了省、市领导一致好评,说我们企业职工素质高,党、政领导重视的的结果,人口与计划生育知识得到了普及。

二、充分发挥计生专兼人员的能动性,开展优质咨询,及时发放避孕药具,搞好生殖保健等技术宣传和服务。做好春秋两季女职工的.健康检查,复检人数xx%,并发现女工的妇科病数十例,并得到了及时治疗。

三、依靠广大职工群众进行自我教育,用身边的事迹教育身边的人,形成了多数做少数人的局面。

四、按时参加总公司布置的中层干部在康乐园组织的理论学习培训,还利用新闻媒体及时报导我公司的先进经验,在5.29、9.25的宣传中xx电视台都进行了报告。

五、完成上级布置的临时性工作:

1、计生委要求我公司的男女职工都要进行统计调查,xx多名职工统计调查一遍,并填写了新的台账表。

2、为职工解决难题,有的女工因进行四项手术引起了毛病,我就及时给她们单位的领导联系讲明原因,他们计划生育,我们有责任和义务帮助他们解决实行计划生育后出现的困难和问题。

3、做好流动人口的计划生育管理服务工作,做到谁用工谁管理、谁受益谁监督,层层把关,不让发生一例违反计划生育规定人员。

4、下发通知,贯彻落实三大标准规定的提高独生子女的托、学费报销标准。受到了职工的。

虽然在工作中做出一些成绩,但仍有一些不足;理论学习抓得不紧,工作中有急躁情绪,工作有时不主动,在以后的工作中逐惭克服。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十

尊敬的各位领导、各位教职工:

大家好!

以来,我负责电教处的全面工作。一年来,本人围绕电教工作,创新思路,团结协作,全心全意为教学教研服务。感谢本处室的各位同志,是他们不计个人得失、默默无闻的工作,才使得电教工作得以顺利开展。下面把这一年来的工作向大家做一汇报:

20xx年工作亮点。

1、圆满完成了中考、高考广播信号和英语听力播放工作。20xx年南校区第一次作为中考、高考考点,市、县教育局格外关注,多次召开会议,要求我校确保整个考试期间的信号指挥系统万无一失。经过我处几位同志的协心努力和多方调试,最终出色完成本次任务,受到上级领导的赞扬。

2、信息技术学业水平测试和信息技术竞赛成绩喜人。在09年3月份举行的20xx届高三学生信息技术学业水平测试中,由于信息组全体老师的共同努力,我校取得了97.3的一次性合格率。在电教处组织的参加09年秋学期各类信息技术竞赛中,我校有3人获得省一等奖,1人获省二等奖,4人获省三等奖,3人获市一等奖、2人获市二等奖。

3、学校网络建设再上新台阶。09年,学校网站被评为盐城市优秀教育网站。由我处自主建设的《学科教研网》,在各教研组、备课组的共同努力下,累计收集成品教学案、试卷、课件等教学资源4000多篇,极大地推动了校本资源库的建设。

4、电教设备及时维修。一年来,电教处加强了全校三个年级100多个班级电教设备以及计算机教室、处室办公室160多台电脑的维护,对报修的投影仪、背投电视、视频展台、电脑进行及时的维修,基本做到小故障当天报修当天解决;疑难问题尽可能在最短时间内解决,电教处还多次召开电教班委会议,强化设备管理要求,落实设备使用和管理职责,对设备管理维护好的电教班委进行表彰。保证了学校多媒体教学的正常开展。

5、搭建平台为教学教研服务。其一,对学校网站进行了全面改版,增设了“校务公开”、“部门信息”、“教师风采”和“校长信箱”等栏目,丰富了学校网站的宣传内容。其中部门信息,仅秋学期累计发布信息达259条;学校重大活动新闻报道86篇,各类通知公告53条。其二,丰富了《学科教研网》资源建设。学科教研网累计收集成品教学案、试卷、课件等教学资源4000多篇,极大地推动了校本资料库建设的进程。新学期,学科教研网改版工作已经全面启动,改版后的学科网将支持独立域名访问。其三,择优购置教学资源网。本年度学校购置了金太阳资源网、高考资源网、第二教育网等优质教学资源库,累计访问量已达8万多人次。

6、积极配合学校完成各项活动。电教处利用大小报告厅、阶梯教室、体育馆、广播室、计算机教室等积极配合校长室、校党委以及各部门开展了数十场次的活动。完成了周前会、学术报告会、文艺演出、升旗仪式、运动会、高考广播、网上阅卷等一系列活动中广播、灯光、音响设备的使用和维护工作;完成了学校各类活动的摄像、摄影、视频新闻采集工作。学期结束,为回顾一学期来的校园重大活动新闻。电教处精心制作了专题片。为充实寒假学习班的内容,电教处搜集下载了《沉重的戒尺》、《惩戒教育》、《难为的班主任》、《如何做好班主任(魏书生)》等系列专题片在学习班期间播放,得到了县局的大力支持和赞扬。

7、信息技术推广和竞赛成果喜人。本年度,电教处组织教师在各级各类电教成果竞赛评比中获多项奖励,取得了令人欣喜的成绩。在20xx年阜宁县中小学教师多媒体课件制作比赛中成绩显著,各层次获奖人数位居全县绝对第一,其中10位老师获一等奖、8位老师获二等奖、6位老师获三等奖;在阜宁县20xx年现代教育技术论文评比中,1人获得一等奖,5人获得二等奖;在20xx年盐城市通用技术录像课评比活动中,陈昌建老师获二等奖,钱如平、于燕老师获三等奖,其获奖人数居全市四星级学校之首。在20xx年全省中学生机器人大赛中,我校有3位同学获得一等奖,1人获二等奖;在20xx年信息学奥林匹克竞赛中,我校有4人获省三等奖、3人获市一等奖、2人获市二等奖。

20xx年工作思路。

在做好电教常规工作的同时,本年度将重点做好如下工作:

1、加强电教人员信息技术的使用与维护的培训,更好的为教学教研服务。

2、加强宣传报道的力度,做到每两周制作一期校园新闻在周前会上播放。积极宣传我校各条线上突出的人和事、学校令人振奋的教育教学成果。

3、充分利用大小报告厅,在周六日组织周末影院活动,播放反映爱国、积极向上的教育影片,丰富在校学生的业务文化生活,拓展学生的知识面。

述职完毕,谢谢大家,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,合家欢乐!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位同事:大家好!

三校合并已有三年多的时间。在这三年多的时间里,我有幸和我的同事一起亲历了新山大起步发展的历程,有幸和我的同事一起描绘着学校宣传事业的蓝图,有幸和我的同事一起在朝夕相处的工作中成了志同道合的朋友。这是一段忙碌而充实的岁月,也是一段美好而难忘的记忆。下面,从七个方面对任职期间的学习和工作情况作简要汇报。

一、注重理论学习,不断提高工作服务水平。

最近几年,党的理论不断突破,教育形势日新月异。为适应建设高水平大学的需要,按照党委在合校之初提出的实现“三个转变”的要求,在任职期间,认真学习“三个代表”重要思想,学习党和国家关于高等教育、特别是高校宣传的各项方针政策,学习高教管理、高校宣传等相关的科学理论知识,加强廉政教育,增强服务意识。通过学习,对党的路线方针政策有了更深刻的理解,对高等教育的发展规律有了更准确的把握,对建设高水平大学的目标有了更坚定的信心,对肩负的责任和使命有了更明确的认识。在思想上能自觉与党中央保持一致,在工作中认真贯彻学校部署,努力做到顾全大局,勇于创新,发扬民主,团结协作,廉洁勤政。

二、当好助手,以创新思维抓好分管工作。

现职期间,我主要是协助部长分管新闻中心的工作。新闻中心是个新建机构,必须以创新思维推动工作。在建设中,我们提出了“高起点,严要求、做精品、创一流”的奋斗目标和“立足现实、整合资源、巧抓机遇、稳步发展”的工作思路;在工作中,提出了“做大不夸大,造势不造假”的工作原则。合校不久,校报在全省高校最早、全国高校较早地把四开小报改为对开大报,并增设月末版;电视台从电教中心剥离,并有了独立建制;原三校广播站改站为台,统一呼号,并开始汉英双语播音;20xx年底,《山大视点》正式开通;20xx年,新闻中心总编室成立,电视台增添了摄录编设备,广播台启动联网工程;校报出版68版校庆专刊,其规模、质量、速度、影响在全国高校独树一帜,由此赢得了华夏高校第一报的美誉;20xx年,校报在不增加成本的前提下实现全彩版印刷;电视台在有关部门的协调下,理顺了工作场地的管理使用关系;广播台联网工程竣工,其设施和技术水平跨入全国高校前列;同年8月,《山大视点》访问量突破400万大关,不仅在全校跃居第一,而且成了全国同类网站中的佼佼者,《中国教育报》以高校师生的精神家园为题对视点网作了专题报道;今年,校园网络电视又通过了论证立项,并进入了开工建设阶段。

三年多来,校内各媒体较好地把握了舆论导向,较好地配合了学校的中心工作,较好地贯彻了服务基层、服务中心的思想,圆满完成了各项任务。特别是在合校、校庆、文明建设、学科建设、人才建设、文化建设等重大活动和重点工作中,都较好地发挥了宣传媒体不可替代的作用。

三年多来,校内各媒体采编播发各类稿件总计5万多件,出版报纸800多版,制播电视节目130多期、广播节目近3万分钟,制作百年校庆、华岗诞辰等各类专题片近20部,采集视频素材3万多分钟。

三年多来,新闻中心有50余件作品和节目在全国或省内获奖,我校校报连续两次被省新闻出版局评为山东省优秀报刊,这也是全省报纸的最高荣誉;《山大视点》访问总量已突破560万人次,继续保持着在全国同类网站的领先地位,与北大、清华新闻网一起成为新华网教育频道在其首页以动态logo形式免费链接的仅有的三家高校网站之一。

三、整合资源,做巧做好百年校庆宣传工作。

百年校庆是学校的一件大事,也是我工作中一段难得的经历。在这段时间里,我作为校庆宣传组副组长,有幸参与了校庆宣传的整体策划和组织协调。校庆宣传准备时间短,工作任务重,要求水平高,再加上刚刚合校不久,工作面临着许多困难。宣传组提出“以校庆为题材、以媒体为依托、以政府为后盾、以校友为联络”的工作思路。精心策划、整合资源、周密组织,迅速打开了校庆宣传轰轰烈烈的局面。校庆期间,执笔起草了校庆宣传工作实施方案、题词宣传的请示、校庆宣传工作总结等各类文件12件,采写了香港《大公报》对展涛校长的专访,承担了校史展合校之后部分的材料收集、文字撰写等工作任务,参与了山大画册编纂、校庆专题片制作等相关工作,组织了校园环境的布设,完成了庆典大会直播、百年山大行录播、实话实说节目制作的现场总协调任务。特别是本人提出的向省委宣传部领导汇报校庆宣传工作,争取省委宣传部支持的建议被学校领导采纳,争取到了省委宣传部门的大力支持。省委宣传部新闻宣传处组织召开了山东省各大媒体及中央媒体驻鲁记者站负责人协调会,常务副部长亲自参加会议,不仅为各个媒体落实了包括现场直播、校庆专版、校庆专栏、校庆专题等在内的具体宣传任务,而且为我校节约了大量的宣传经费。

四、周密组织,圆满完成校园文明建设任务。

20xx年春,根据学校安排,参加了校园文明建设迎检办公室的工作,并任软件组组长。负责全校校园文明建设工作的整体策划、任务落实、组织协调工作。这期间,本人参与了所有工作方案的设计讨论,代党委起草加强校园文明建设工作的意见、补充意见、实施方案以及各种请示、报告等30件,约14万多字,带领软件组组织召开全校动员大会4次,组织校园文明建设工作自查6次,组织各类协调会、工作推进会20余次,收集、整理迎检材料156卷,组织编纂了我校合校以来的第一本大型规章制度汇编,即《校园文明建设规章制度汇编》。同时,通过申报立项的形式,在全校范围内组织开展了21项校园文明建设专题活动。这些工作,有力地推进了我校校园文明建设工作的开展,也为迎检提供了充分的准备。20xx年5月和10月,我校分别以优异的成绩通过了省专家组的预审和复查,软件组的工作也受到了上级部门、评估专家和学校领导的高度评价。特别是软件组提出的校园文明建设“三种形态”的理论观点,被上级专家组和工委领导评价为,是我省校园文明建设工作的经验总结和理论升华,对加强校园文明建设具有重要的指导意义。

五、精心策划,积极投身大学文化建设工程。

20xx年学校启动大学文化建设工程,本人参与了整个工程的策划设计,执笔起草了学校关于加强大学文化建设的意见,是形象标识与对外宣传项目组成员,并担任项目组秘书。该项目启动以来,整体工作进展顺利。学校形象片制作已完成大半,插页画册完成了资料收集、文稿校译、版式设计等工作,预计本周即可出版;特别是项目组精心策划的徽标征集活动,得到了广大师生和校外人士的热情响应,在短短一个多月的时间内,收到应征作品1216件,来稿作者覆盖了中加澳三个国家,国内26个省市区和全省17个地级市都有作者提供作品,并有18751人参加了网上投票活动,所有这些,对展示学校形象、扩大学校影响、提高学校的知名度和美誉度,都有着积极影响。

六、加强党建,为部门工作提供有力保障。

合校之后,本人一直在党支部担任支部委员,在20xx年底开始担任党支部副书记,先后分管本部门的安全保卫、纪检和宣传工作。任职期间,积极贯彻学校党委、学校纪委和机关分党委的要求,加强对部门内部政治理论学习的组织、加强对党员,特别是党员领导干部的思想作风教育、勤政廉政教育,加强对安全工作的组织领导和督促检查。三年多来,先后组织召开党内民主生活会4次,组织部门内部安全检查7次,起草党支部工作报告、工作计划、工作总结8件。本支部是机关分党委优秀党支部,20xx年,本人分别被学校党委和省高校工委、省教育厅、省公安厅授予综合治理先进个人称号。

七、团结协作,努力做好领导交办的其他任务。

除本职工作之外,对领导交办的其他任务,能积极接受,认真完成。在过去的三年多中,先后起草了关于加强宣传管理工作暂行规定、加强和改进思想政治工作的若干意见、加强校园网络安全管理工作的暂行办法以及年度计划、总结等学校和部门文件近20件。先后主持或参与了三校合并、百年校庆、学科建设、人才工程建设、校园文明建设、大学文化建设、晶体所学术创新团队等10余项大型专题宣传活动的组织工作;围绕着百年校庆、校园文明建设、大学文化建设等专题宣传,在《山东大学报》发表社论、评论员文章5篇;在《光明日报》、《中国教育报》、《中国科技报》、香港《大公报》等媒体发表撰写或参与撰写的《新山大周年回眸》、《百年老校谱新篇》、《山东大学博士点增量全国第一》等宣传文章12篇;20xx年撰写了《气有浩然、学无止境-----新山大掠影》的电视片脚本,山东卫视台免费拍摄制作,并多次播放。

20xx年9月,受学校派遣,参加了省委吴官正书记向大学生所作形势报告的起草工作,从提纲讨论、到收集材料、到执笔起草、到多次修改,历时三周,撰写文稿近三万字,圆满完成了任务,受到了相关领导的好评。

20xx年10月,承担了山东省教育成就展山大展区的布展任务,并担任筹展办公室主任。这次展览是改革开放以来山东省一次规模最大、层次最高的教育展览。尤其是展览安排在党的16大召开之前,所以,从上级部门到参展单位都特别重视。山东大学作为山东省的最高学府,展区位置最醒目,面积最大,山大的展览办得成功与否,不仅直接影响到学校的形象,也将直接影响整个展览的成败。这次展览,时间紧、任务重,从接到任务到正式开展仅有一个多月。为保证按时完成任务,我们只好加班加点,特别是在布展阶段,连续三天三夜坚持在施工现场。在筹展过程中,共收集图片1100多张,收集征调展览实物150多件,撰写展览说明和解说词120xx多字,同时组织制作了沙盘模型,组织了大批文字和音像宣传材料,培训了解说员,采用了高速宽带无线触摸上网等先进技术。最后,我校的展览以丰富的内容、恢宏的设计、精美的制作、现代化的技术手段赢得了参观者和上级领导的高度评价,获得了展览的最佳设计奖和最佳组织奖,也是全省唯一一家获得两大奖项的单位。

以上是我这些年所做的一些工作。需要指出的是,这些工作许多是我们大家共同完成的,特别是取得的这些成绩,是领导关心支持的结果,也是大家勤勤恳恳、默默奉献的结果。在此,我由衷地感谢大家这些年来对我工作的支持和对我本人的帮助。

回顾三年多来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。其主要表现有两个方面,一是在理论学习上,特别是在现代科学技术知识的掌握上,与时代发展的要求和建设高水平大学需要相比,都还存在着很大差距;二是在具体工作上,我总是感到对同志们关心不够,总是觉得安排任务多,听取意见少;严格要求多,生活关心少。这些都需要我在以后的工作中加以克服,同时,我也希望,同事们在以后的工作中除一如既往地对我的工作给予支持之外,也能监督、帮助我改正缺点,修正错误,以便把工作做得更好。

以上汇报,如有不对,请批评指正。

谢谢大家!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十二

日子如同白驹过隙,回首间,自己又站在学期之末。从加入大学生xxxx到现在,已经历了三个学期的工作,在文化传媒部工作的一年中,我参加过xx评选,xx学子论坛,xx教育大讲堂等活动,在老师的领导下,从策划宣传,到具体活动,我和xx的成员们一起用辛勤的汗水,留下了成长的印记。新学期伊始,我担任文化传媒部部长,有了一年来的工作经验,在适应新的学习、工作环境下,我努力做好自己的本质工作,协助各部门各项工作,努力完成了各项工作任务。经过认真的总结和回顾,现将我本学期的工作情况报告如下:

在这一学期的工作里,有成功的喜悦也有失败的落魄,在各位同学的帮助下,凭借我在大一时期踏踏实实工作积累下的经验,我很快适应了部长的工作,身处这个部门,我尽心尽力和全体成员共同努力做好各项工作,并思考了如何改进文化传媒部现在所存在的不足之处。在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代并表我们各自的形象,我们向来严格要求自我。我把每次活动都当作一次挑战,主动锻炼自我的意识,时刻提醒自己做个有心人,努力培养部员,以高自我。

在思想上,我很明确大学生xxxx是立足大学生xx,服务大学生xx团队的学校组织,是联系学生与学校的“桥梁”和“纽带”,是发展大学生xx的舞台和基地,是培养大学生成功xx的重要载体。我自加入xxxx以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,当自己全身心的投入每一次xx的活动时,我都会做好“同学的公仆”,也就是这个主题使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。通过活动,我收获颇丰,积累了很多工作经验,学会了主动思考。文化传媒部不是一个虚设的部门,每一次的活动都离不开展板的制作,喷绘和各种审批手续。担任部长以来,我更是对部员们严格要求,不仅技术和待人做事都要严格要求,用自己的技术和谦虚的态度,换来xx的荣誉,如今,他们已经初步掌握文化传媒部的各个工作流程。文化传媒部的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己和各位部员,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得文化传媒部的疏而不漏、有条不紊!

一年来,我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作,这是应该做的。取得了一些成绩,但这不是我自己一个人的功劳,是大家的`,是全体大学生xxxx成员的。但我亲身经历了xx的各项活动,熟悉了举办各种活动的大体脉络流程,并总结了自己的心得体会,从中得到了锻炼和提高。同时,作为xx的一份子,我不仅代表我们这一个部门,而是整个xx的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。比如:

1、对各方面知识掌握的还不够,理论素养还不高。

2、工作尚欠大胆,创新意识不强,总是在遵循前辈留下的经验。

3、性格内向,不善表达,有些时候表达方式欠考虑。

4、在工作中被动做事,与人沟通的能力尚待提高。

我知道“金无足赤,人无完人”,我的工作虽然有做得不好的地方,但我将在今后学习、工作中认真加以改正和提高。同时,我希望老师和同学们对我今后的工作给予监督,不足之处,我会虚心接受并改正。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

回首工作历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过的新鲜;总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,在全新的学期里,我们将以更加饱满的姿态带好部员,向更高的台阶迈进。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十三

20xx年8月一个丰收的季节,我荣幸被xxxx中学录取;9月16日我被推荐进入我校学生会,我感觉很荣幸;因为这是一个锻炼自己工作能力的地方!

在学生会三年时间里我做了一年学生会学习部部长,在职期间组织召开学习委员会议2次,传达教务和优秀导读每周一期,共发xx期。首次利用网络听取同学们的意见,申请注册了“xxxx中学学生会”qq,利用qq上同学们反馈的意见改进学生会,并传达学生会的工作情况,在部长期间我和前生活部长负责了校第一届学生会负责的演讲比赛,举办和首创了西中首届足球篮球高三友谊联赛,连续到现在第三届。

在20xx年9月我晋升为副主席,在这期间我负责生活组织方面,我在男女生宿舍设立了学生会宿舍管理处,成立宿舍管委会,在宿舍举行了男女宿舍卫生大比拼,帮助住宿同学查处盗窃案1起,帮助校总务处检查卫生,在学校大小活动中帮忙组织纪律,维持秩序,在广场化艺术节自费为返校的住校生出车费4人,帮助住宿同学处理纠纷,打架24起,协助宿舍管理员有序的管理宿舍,组织召开住校生会议两次,组织召开全校生活委员班长会议四次。联合团委组织向雷锋同志学习活动,为住校生每隔三周星期六晚组织住校生看电影!丰富住校生化生活!

20xx年12月七届四次会议选举为代理主席,12月2日七届五次会议暨全校学生代表大会选举通过了我为第八届学生会主席,在职期间第一利用三周时间整顿校食堂卫生,主办策划了xx中学第二届德育杯高三友谊联赛联赛,并首次拉赞助xx德育建筑公司xx00元,组织高考志愿者服务队参加高考服务(xx省内第一支高考学生志愿者服务队),得到了固原电视台的采访,xx县委政府的表扬,教育局局长朱宝认可。申请注册了固原市首个中学生活志愿者服务队,参加县庆艺晚会的志愿者服务,去敬老院做义工演出服务!负责提议艺部部长李玮组建学生会舞蹈队,学生会乐队,自己宣传组建学生会动漫社,学生会足球社,学生会篮球社!

在固原市庆xx周年之际组织了一支x人的军乐队参加市庆表演,策划了我校迎国庆,贺县庆校园化艺术节,主办了我校第二届激扬青春放飞梦想演讲比赛!

在这三年期间我把xx中学学生会打出了这个响亮的名字!

这三年我我为学生会申请注册了一个网校账号,一个学生会微博,一个学生会博客。利用网络使学生会有影响力,利用网络宣传学生会工作。

这三年我做的有以下工作值得我肯定的!

1首创高三友谊联赛;

2首创全县中学生足球联赛(没得正式化,正在发展中);

3组建宿舍管理委员会;

4设立学生维权中心每天外活动接待学生反馈意见;

5注册申请成立固原市首个中学生志愿者服务队:“xxxx中学志愿者服务队”;(县委县政府授予优秀志愿者服务奖)。

6规范了学生会会议制度,以及学生会干部纪律考评制度!

20xx年xx月2日八届四次会议选举出代理主席以及代理部长,我将于20xx年x月4日退会,代理主席在这个月考查阶段过后通过20xx年x月4日学生会九届一次会暨全校学生代表大会,正式成为xx中学第九届学生会主席。现予将自己的三年工作做一上介绍,在这三年我感觉对的起学生会,对得起同学们!希望xx中学学生会明天更加辉煌,西中繁荣富强!

三年对自己是受益匪浅啊!从工作上,生活上,学习上我都收获很多!

最后感谢以下老师:

xxx。

是他们在这三年的时间里鼓励我支持我,在我做错事时他们提出意见,包容我的错误,给我关心,郑重的道一声谢谢您们!

我会在我以后学习和生活工作的路上认真去面对,做一名正直具有高尚的人格的人!

感谢支持我的同学们对我的工作支持和建议,感谢艺部长李x,学习部长何xx,生活部长xxx这三个好搭档!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十四

光阴蹉跎,两年时光转瞬即逝,眼看着八年级就要永远离我而去了,金东方初中的学生会生涯也一去不复返了。想想两年来在学生会所经历的、所体验的,不禁生出几分对经历的感叹、对趣味的回味和对工作的总结。

仿佛我回到了学生会纳新的那个夕会,上届学生会的两位学生干部有些紧张地进行纳新宣传,显然他们也是第一次做这项工作,有些生疏。当学生会的纳新工作单交到我手上时,我正在激动的想,是否明年我也会像这两位学哥学姐一样,大胆地在各班进行纳新呢?不知是天命还是自身的努力,一年后的那天,我也如上届学生会一样,紧张的站在七年级班级的讲台上,郑重的介绍着学生会的情况与性质,小心翼翼的分发着纳新单,对这届讲进行考察的学生充满了期待。

进入了学生会后,本以为成了正式学生会了,正满心欢喜,那知王鹏书记的一句话,犹如晴天霹雳,一语惊醒梦中人:你们只是考察干部,只有经过一年的考察后才能正式成为学生会干部。这让多少七年级新生后悔不已,想要退出学生会。我也曾有过诸如此类的想法,可我的毅力却将这颗蠢蠢欲动的心给遏制住了。每当我因为值周麻烦而心生退意之时,我总是咬着牙,自己挺了过来。因为父母告诫过我:不要半途而废,自己选的路,跪着也要走完。每当这句话在我心中响起时,我就干得更卖力了。因此在此后的八年级学习生涯中,我不曾感到过吃力,不曾感受到时间不够用。这一切的一切,还需感谢我参加过的学生会。

七年级的考察生涯,我熬过去了。八上我也兢兢业业的完成了各项工作。可到了八下,课程难度陡然增加,我的成绩也从班级前五滑到了十几名左右,我心急如焚,把期中考试之前的所有例会时间都拿来搞学习了,终于,经过了不懈努力,我的成绩有了起色。我也重新参加例会了,但本部都已经换成了新面孔,真是推陈出新啊,我只能保持沉默。虽然我有时不大管事,但我对学生会的目前形势看的非常清楚——这一届不够团结。据我观察,每当例会开始前,八年级学生会彼此相隔甚远。但上届则反之,八年级的都坐一排,若人过多,则紧挨坐之。然而我们这一届是分散坐的,彼此相隔三四排。有时各部都不会宽容,私底下产生一些矛盾,即使这是正常的现象,去给我一种不太团结的感觉。这是从我们学生会八字方针的头一条,团结,来说的。至于务实,这做的很好,平时观察中,几乎没有缺岗情况。高效的话,我认为不太好,因为有好几次我的校牌因别针坏了未佩戴,却无人问津,这使我很诧异。创新是我们学生会的的闪光点,每届都有各自的特点。

最后,我会铭记我在学生会的这段时光。“团结、务实、高效、创新”将作为一个优秀组织的方针伴我一生!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十五

在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要述职:

20xx年是紧张而忙碌的,现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的.同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十六

作为后勤人员,将保教工作的需要及幼儿的安全以及其身体健康置于后勤工作的头等重要位置。不断改善幼儿的生活条件,对教职工的后顾之忧予解决。下面是我个人工作总结:

1、把后勤工作与幼儿园整体规划相结合,加强计划性。加强后勤工作的计划性、长计划、短安排,将各阶段的工作作为实现总目标的一个个实际步骤,又使平日及各阶段的各项复杂琐碎工作均能按一定程序有条不紊地进行,保证整个幼儿园的正常运转。

2、加强队伍与制度建设,防止“见物不见人”的倾向,加强队伍建设,做到机构简,人员精。人员精,抓好各项事务,保证服务工作全面周到。

3、勤俭建园、财尽其效、物尽其用。不为艰难,力求节俭,创业发展。提高教育资源的有效利用率,为园所的生存和发展创造良好的条件。并使有限的财物发挥更大的效益。

建立健全财务管理制度,在财务工作方面,合理使用经费,把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据,办事有计划,真正做到有章可循,有法可依。在严格财经方面,认真按照财政制度和财经纪律办事,坚持由园长一支笔签字的原则,坚决制止乱收费乱开口和私设小金库,并定期向家长,教职工公布有关的收支情况,合理控制,有计划使用经费。

为了改善办园条件,在资金十分紧张的情况下,本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事:

1、新装修了多功能活动室;

2、食堂增加了消毒柜等设备;

3、对园内的大型玩具进行了整修;

4、各班电器设备进行查修。

总之,一学期来,后勤工作人员为幼儿园的发展付出了辛勤的汗水,为幼儿园的发展做出了无私的奉献,使我园的整体工作取得了一次新的飞跃,以后的后勤工作也将鼓足干劲,再创佳绩。

后勤管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教育教学工作的保障。我园在20xx年的后勤管理工作从目前状况来看,各岗位能严格执行规章制度,但也存在不足之处,下方就各项工作做一总结。

膳食管理工作是保教工作的基础,也是家长最为关心的问题,在过去的一年里,我园的保健医生认真的计算幼儿营养所需量,制定每日配膳单,在每季的营养测查中,幼儿所需营养都能到达标准。

定期开展每月一次的伙委会,共同探讨膳食管理问题。在伙委会上,由保健医向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每一天营养的搭配,并认真听取了家长的推荐和意见。由教师填写每一天的膳食反馈表,根据反馈意见及时更改食谱。在今年,又增加了油条、大饼等自制主食。

采买人员严格的按照配量进行购买,在采买中,从来不买腐烂变质等便宜货。

这一学年,制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理,使之构成文字性材料;加强了幼儿常规的培养,如饭前便后洗手、饭后擦嘴等,并使之逐步构成了习惯;在开学初对全体教师进行了生活管理技能、安全工作技能、卫生消毒技能的培训,并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。

在冬季幼儿外出时,及时为幼儿穿好外套,以防由于室内外温差太大,幼儿患病。在卫生方面加大了检查力度,保育员卫生意识加强了,全园卫生比去年上了一个新台阶。

认真的做好了收托费、发奖金工作;认真记录各种帐目,做到帐实相符、帐证相符;严把资金使用关,协助园长搞好经济结算。开学初,对全园各岗的物品进行了清查登记,对大型物品每月进行检查并了解其使用状况,出现问题随时解决;对班内物品的领取实行了登记,初步建立了物品领取登记手续。

配合妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作及时建档并做了认真记录、分析和统计。在园幼儿的肝功澳抗检查工作到达百分之百。针对冬季流行性感冒,及时为全园幼儿服用板兰根水,按期、按时做好各种疫苗的接种,使接种率到达了百分之百;认真作好晨、午检工作,杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;严格执行卫生消毒制度,加强了卫生管理的力度。

根据我园的实际状况进行了开、关门制度。加强门卫值班制度,闲杂人等一律不准进入,生人找人一律问清原因并登记。每月检查大型玩具的使用状况,定期召开安全会议,增强教师安全意识,严防各类安全事故在我园发生。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十七

随着时间的流逝,时光飞逝。转眼间,我们大学的第一个学年已经过去了,也就是说我已经在学生会做了一个学年的学生,这个学年的纪检工作也就顺利完成了。这一学年,我们秉承服务大学生的宗旨,怀着全心全意为广大学生服务的信心,认真完成了各项工作。在学院领导的指导下,在各部门的积极配合和支持下,经过系里全体成员的努力,纪检工作取得了一定的成绩,得到了学院师生的肯定。

作为重庆建筑工程职业学院学生会纪检部门的助理,我严格要求自己各方面都要做到最好,以提高自己的整体素质,保证自己在学生会的工作能够顺利开展。现在,我们的努力有望在未来取得成功。新学期已经开始了。我们准备以全新的面貌和不变的严谨态度欢迎新成员。

(一)例会。

虽然我们纪检部门开的例会很少,但是每次例会我们都会得到一些教训,一次又一次的学习和优化。我们从幼稚走向成熟,从不足走向完美,从陌生走向熟悉。每次有例会,都会有我们所有人的美好回忆。就像一起聊天,认真的话题,轻松的话题,一起讨论,大家永远忘不了那种和谐的氛围。就是在这样的环境中,我们成为了伙伴、朋友、兄弟姐妹。除了在这里工作,友情可能是我最大的收获。

当然,例会的重点是发现问题,解决问题。可以说我们部门每一次例会都发挥了真正的作用,部门纪律规定越来越完善,工作安排越来越有条理,检查制度越来越规范。在部长、我的助理、我的助手的指导和安排下,我们部门的工作安排是如此有序。我们所需要做的就是尽最大努力学习、锻炼和致力于自己的工作。在这样的部门工作容易多了。

(二)维护会议和活动秩序,管理学生公寓。

我们纪检部门主要负责我院组织的大型会议的纪律,保持会议在安静的.环境中进行。在学院举办的大型活动中,如歌手大赛彩排、运动会表演方阵训练、消防演练等。在学生公寓的管理中,宿舍文化节取得了我们最大的成就。此外,在生活卫生、安全用电和晨练出勤方面,我们定期进行检查,以确保我们学院学生的良好生活环境。今年,我们部门还增加了新的青年志愿者,每天维护食堂纪律。除了以上工作,我们还配合其他部门做工作,比如我们主会场的布置,参会人员的出席情况等等。

在学生会工作让我深刻认识到自己的不足,主要是因为我有过抱怨,有时候主观能动性没有调动起来,性格直爽,语言表达没有考虑到。人际交往方面还有提升空间。我从来没有接触过学生这方面的工作,也没有工作经验,在工作理念上和别人不一样。

个人在过去的一年里,对工作比较满意,但对学习成绩稍有不满,主要是个人问题,时间安排不合理,导致作业没有按时交,部分科目成绩稍差。

在这近一年的学生工作中,我为自己的工作付出了努力,付出了汗水,甚至流下了眼泪,犯了很多错误,从中吸取了教训,积累了很多经验,希望把在学生会学到的东西运用到以后的实践中。我知道我不够好,但我会努力让自己变得更好!

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十八

时光荏苒,岁月如梭。我自20xx年10月加入湖北大学知行学院计算机与信息工程系分团委学生会,转眼间一年半过去了。在这一年半的工作学习中,使我得到了许多方面的学习锻炼,各方面素质都有所提升。

20xx年10月,我参加了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣传部与纪律部,因为学过国画和毛笔书法,所以被宣传部选中,有幸成为一名宣传部干事。但是,我很清楚的记得当时我的想法是只要能进学生会,在哪个部门都是一样的。我需要的是一个能让我去锻炼自己、展现自己、证明自己的平台。也就是这样,一个原本不自信有那么一点小特长的我,开始了我在学生会里的这一段特别的学习工作生活。

在分团委学生会宣传部里,最主要的工作就是制作各活动的宣传海报、宣传板和一些比赛的赛程表,其次则是配合学生会里其他部门的工作。所来,原本只学过一点国画,对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我,在进入宣传部那一刻我几乎是从零开始学习宣传工作的。就这样,我凭借着自己的努力学习积极工作留在了学生会宣传部。宣传部是一个工作性质很特殊的部门,海报的宣传时效性决定了我们的工作以及工作时间的不确定性,所以深夜工作是宣传部里最正常的。有时很轻松很闲,有时很紧张很累。这就得要求我们合理的安排学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特殊,除了笔都是不可再用的,所以我们的纸张、颜料、透明胶等用品的消耗很大。

在20xx年3月的对内换届中,我成为了宣传部一名正式的委员。虽然同是宣传部的一份子,但两者的工作有很大差别。在部门里,我逐渐开始安排指挥小组人员和其它同事来做宣传任务,工作相比以前更加复杂。就这样我便从零了解学习宣传部委员一职的工作,并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是,其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚开始,因为不熟悉管理方法,没有参与太多的工作安排。

在20xx年,5月,我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上,竞选成为了分团委学生会宣传部的副部长。这一次的晋升是我感受到了来自主席团和老师方面的压力,在压力和从未消退的责任感中,就这样一直留在了分团委学生会宣传部。经过不断积极努力地工作,于20xx年11月,我成为了计算机与信息工程系分团委学生会的宣传部部长,留任至今。

当然,我还有别的一些工作,比如:配合其他部门的工作:青年志愿者大队的谌家矶救助站爱心支教活动、协助生活部完成校外男生宿舍的查寝工作、协助纪律部完成日常的差课工作、参加谌家矶流浪儿童救助中心的文艺演出等。

在我系分团委学生会里,我的的工作也许并没有那么重要,因为工作都在幕后,日常工作都要协助其他部门完成活动,并没有油我组织担纲完成一项活动,可是每一样每一件事都有让我学习到一些东西并让我成长着,这是我最初的希望,最终我得到的却不仅限于此。所以,在这就要离开的时候,我要谢谢我们计算机系分团委学生会这个大家庭,是你给我这样特别的学习工作的平台,同时谢谢这大家庭里的所有成员,是你们陪我一起经历了那么多。我相信,我在学生会里所学到的.东西,在将来的工作生活中会用到。也相信,我们计算机与信息工程系分团委学生会会越办越好的。

以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,尽请老师们批评指正。

在此,再次感谢一直以来对我的工作给予支持和肯定的学院各级领导。

各部门经理述职报告(优秀19篇)篇十九

xx年转瞬即逝,回顾这x年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将一年来的述职报告如下:

作为一名对公客户经理,不仅仅要加强学习好20xx年的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮忙下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升。

2、加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于20xx总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的'做好目标客户营销。一年期间,曾参与xx有限公司等公司业务的开展工作。

自己的担子很重,而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才能够更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面,经过x年的锻炼有了必须的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。

我虽然能敬业爱岗、用心地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。

第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会。

第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

新的一年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取努力做到以下几点:

第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才能够得心应手,游刃有余。

第二,在做好本职工作的同时,用心营销,更新观念,争取以良好的心态和职责心,做出较好的业绩回报招行。

第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改善,力争做好银行工作。

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