月工作总结是一种对自己工作内容、工作质量和工作效率进行审视和评估的方式，通过总结找出不足之处，进而提升工作效能。下面是一些优秀员工的月工作总结，看看能否从中获得一些灵感。
油库工作总结大全（14篇）篇一
20xx年xx油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将20xx年的全年工作总结如下：
线代管维修协议，待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
总结20xx年的工作，在xx公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，xx油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准，及xx公司对油库工程质量的要求，xx铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把xx铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。
进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平。
按照公司的安排，在公司领导的关怀下，xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，xx油库结合自身情况，先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，xx油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运。
由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。
在油库试营运前，xx油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的.需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，xx油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，xx油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现xx油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。
20xx年00月00日。
油库工作总结大全（14篇）篇二
安全是企业的生命线。抓安全就是生产，保安全就是保效益。20xx年我们坚持“安全第一,预防为主”生产方针主要抓了以下工作。一是实行了“一岗一责”的全员安全生产责任制。进一步明确了主要负责人为公司安全第一责任人职责，逐级签订了安全责任状,形成“人人有责任,事事有人管”的管理机制。二是建立完善了一系列安全管理制度。根据需要设立了公司安全科，配备了专职安全员、兼职安全员，完善了安全管理规章制度、领导带班制度、巡查保卫制度、考勤考核制度等，并进一步理顺了各项操作规程。三是定期开展了隐患排查治理工作。积极配合上级安监部门开展了各项安全隐患检查治理工作，并及时消除了安全隐患，如消防安全检查、输油气管道安全检查等，完成了储油罐及管线的除锈防腐工程、安装了液位显示报警系统、增设了视频监控装置，安全隐患整改任务完成了九成以上，有效控制了安全事故的发生。四是强化了安全教育培训工作。今年我们重点开展了安全意识、安全知识、消防知识和操作技能等方面，对安监部门下达有关文件及时组织学习和贯彻落实，对新职工进行三级安全教育，对外来施工人员的实行安全教育，并强化施工现场的'安全管理措施和作业票据措施。同时加强了安全文化建设，新制作了《十四个不准》《十条安全规定》《六严格》《六大禁令》等文化看板以及安全标志标识，烘托安全文化氛围，全体员工安全意识得到进一步提高。五是加强了内部保卫工作。聘请了2名保安人员加强内部保卫工作，加大完善了油库保安巡查制度和夜班保卫制度，对外来车辆和人员及生产运输车辆安全等方面进行严格检查，为油库安全生产起到了保驾护航的作用。通过努力，全公司形成了全员、全过程、全方位的安全管理机制,基本实现了20xx年度安全工作目标，企业本质安全水平有明显提高，保证了公司生产经营的有序运行和发展。
油库工作总结大全（14篇）篇三
根据分公司秋季换季工作的总体要求以及我库加强现场管理的基本工作思路，在今年的秋季换季工作中，油库把工作的重点放在设备维护、质量跟踪和安全检查中。加强了在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的周期维护、定期检查等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。
今年油库的秋季换季工作主要分六大块：储输油设备设施、消防设备设施、电气设备设施、库区取暖、化验（计量）室设备、库区整体环境。各项工作、各个区域统筹管理，既有分工，又有协作。
对库区内所有呼吸阀、阻火器进行了两次全面检查和维护保养；对泵房内所有设备设施进行全面检查和维护保养，包括粗滤器、过滤器的检查、清洗与更换部件，各型阀门、电机和油泵的检查和维护保养；加强了输油管路的巡视检查；完成了18、19、20号罐内部检查与清洗。对消防内、外线所有设备设施进行了全面检查和维护保养，确保消防内、外线设备设施在冬季期间的安全与随时可用；对库区所有移动消防器材进行了全面检查和维护保养，确保数量齐全、质量可靠；对两个消防水池进行检查与及时、足量补水。
对防雷、静电接地设施进行了全面检查、检测和维护保养；完成对电机的检测与保养；完成办公区域、生产区域的照明设施的检查与维护；对变、配电间设备、设施进行了全面检查、卫生清洁。
对库区办公区域、门卫和消防泵房内的供暖管线及附件进行全面检查；采暖期前对供热锅炉进行多次预热调试，确保了及时、稳定供暖。
对化验室所有仪器进行全面检查、通电检测；对化验室药品、器具全面检查、更换、增补；对所有在用计量器具进行了全面检查。
组织职工、保安清除库区杂草，清理库区杂物；组织分队长以上干部对施工之后的库区进行了全面安全检查。
油库工作总结大全（14篇）篇四
2011年，在上级公司的正确领导下，油库全体干部员工团结一致、奋发图强。年度工作中，我们以“强三基、反三违、除隐患、保安全”为重点，不断加强安全教育和安全监督检查，加强油库定制化、标准化建设。围绕精细化管理工作和劳动竞赛活动，我们在隐患整改治理，数质量工作管理，日常安全生产管理，行政制度及人力资源调节配臵等工作中取得丰硕成果，全面完成油库2011年度油库管理工作。现我代表油库班子将2011年度工作汇报如下：
一、2011年度工作回顾。
2011年，油库吞吐量为万吨，接卸油品批次车，入库油品万吨，其中柴油为万吨，汽油为万吨；付出油品万吨，其中柴油为万吨，汽油为万吨。全年油品化验项次，无油品质量安全事故，无火灾，无亡人事故，连续实现了第个安全年。被集团公司授予“先进集体”荣誉；被天然气集团公司授予“绿色基层队（站）、车间（装臵）”荣誉；党支部被集团公司评为“基层建设千队示范工程示范单位”；油库工会被省工委授予“工人先锋号”荣誉称号。
1.加强班子建设，提高管理水平。油库在以加强党支部建设、1班子建设为重点的基础工作中。在坚持“三会一课”、民主生活会基础上，开展“党员示范岗”及“亮牌”活动，落实在“三联责任点”及油库班子成员责任区工作中，明确管理责任及任务。新班子成立以来，管理工作分工明确，责任落实到位，成员以身作则，事事带头。在修砌接卸泵棚排水沟的劳动中，在改造16号罐涨油管的作业中，无论在生产现场还是接卸一线，领导班子的身影无处不在，员工们都说，这样的领导值得尊敬、信赖。极大地凝聚了油库队伍。
2.落实岗位职责，建立长效机制。在基础工作中，油库以不断完善落实岗位责任制为重点，通过完善、落实、检查、考评途径，达到实际效果。面对油库实际问题，认为只有坚定不移的落实责任制，才是有效解决三违问题的关键所在。工作中，我们首先将所有岗位的责任制重新结合油库实际进行了修订，其后下发到各班组各岗位进行各自学习，集中考核，达标上岗（通过四次集中考试答卷，现员工已全部通过达到标准）。同时在检查中验收员工执行的情况，油库结合岗位职责将其内容形成《员工岗位工作考核表》，对每位职工进行考评，每月公布结果分数，并作为年末推优评先的依据。在一定程度上极大地控制了员工的不安全行为，同时树立了员工圆满完成工作的标准，将基础工作稳稳抓牢。
2了今年的80课时的学习内容，利用年初室外工作量小的时机，抓紧进行室内学习培训，其中组织全库员工利用连续两周的时间，进行员工安全业务培训和新设备使用操作培训学习。除此以外油库每周坚持《每周一题》教育，坚持每月不少于2次大课。油库员工认真做好个人笔记，并由库领导签阅。其次为更加有效、系统、方便的进行专业技能培训，在主任组织下，系统的将计量、化验、司泵等岗位操作技能刻制成光盘，使原先要投入大量人力物力的学习教育培训工作，变得省时省力、高效规范，为技能培训工作开辟了新的途径。在实际应用中，使油库专业技能考核通过率达到80％以上。三是油库以科室为单位，针对各工种进行业务技能达标考核，定期进行验收，以此促进员工业务技能的提升。四是我们推行“一岗精，二岗通，三岗能”的理念，油库很多员工都是身兼两职，甚至兼三职，为此定期开展岗位操作、岗位应急预案演练，灭火预案演练，提高员工业务基本功的能力和突发事件的应急能力，使员工养成良好的作业习惯，6月份组织全库员工对罐区、付油所两个部位区域进行应急预案演练。
（二）严把安全质量关，确保油库管理工作扎实有效。
找不到差距，就没有前进的动力；看不到问题，会失去保障安全发展的能力。今年金山湾油库通过加强隐患整改、设备技术革新为途径，并通过采取不断完善油库各要害岗位标识，来达到强化油库规范管理效果，提升创新创效的能力。
1.加强安全检查整改。油库采用结合实际抓重点的方法，从。
3细化、本质化入手，注重安全生产、操作、创新的每一个细节,倡导管理人员走动管理。
全年组织安委会人员进行各种安全检查次，对发现各种大小问题项，均下发整改通知单，整改率100％。对施工人员进行安全教育人次。动火审批次，动火监护近个多小时。临时用电票次，动土作业票次，对油库设备安全巡检次，共计小时。
4解决数量管理工作中存在的问题。明确当前油库油品数量状态，确定下一步的管理方法和方向。两到位，一是学习培训落实到位。除了每年80课时的员工教育学习课程外，还特别注重相关员工对《辽宁省公司石油库管理记录及使用说明》的培训学习和《成品油计量理论及操作》熟悉掌握，每年的业务学习次数不少于次。根据油库倒班作业，兼职工作实际，我们采取集中与分散相结合的方法，保证每名数质量专业人员每月的培训不少于次。为更好的熟练掌握设备仪器，规范方便操作，油库整编了相关操作规程，并对业务人员进行考核，在工作中起到了安全、规范的重要作用。现在油库每名业务人员都能对常规化验设备熟练地操作。我们在油库范围内举办《技术比武及考核》活动，通过多种学习途径使员工熟悉掌握本职技能和岗位要求，促进岗位规范操作；二是数质量管理问题整改到位。每月商品数量管理工作会议研究解决月旬盘点发现的问题，做好记录，落实整改措施及责任人。本着“严、细、实”的管理要求，及时与公司财务、业务、零售、仓储等部门加强联系，做好账务盘点对账工作。达到“帐帐相符，帐实相符”。
另外，注重挑选表现突出、有责任心的员工充实到数质量工作中来，培养储备业务专业后备人才，加强了油库数质量管理工作的力量。
5定，确保收、发、存各环节中油品合格率和所有数据真实有效。
在erp操作系统平台的使用中，油库发现每当月末盘点期间，由于公司财务对账，至使erp操作系统不能正常进行油品出库操作。为了有效地解决这个问题，编制了《erp出库明细表》，在实际应用中，极大方便了盘点期间的出库数据的管理工作。
公司每月都会在系统内加油站中抽取个汽、柴油样，送到油库化验室进行质量检测。油库化验室在完成本职工作的同时，牺牲休息时间，每月都能保质保量的完成市公司交办的检测任务，并将检测结果及时反馈公司有关部门。
有些客户拿系统外加油站油样找熟人到油库化验室检测，通过检测分析，大部分油品都是小炼厂炼制的不合格油品，化验人员掌握这种情况后，根据自己掌握的知识，把使用不合格油品造成设备损坏的道理，耐心的讲给客户听。虽然从目前看，暂时在油品差价上得到了实惠，但是从长远来看，设备损坏的后果远大于油品的差价。用道理和知识打动客户的心，由于长此以往，许多客户放弃原有的小利益，使用了我们石油公司的油品，成为了我们公司的铁用户。
（三）强化规范管理，不断提升节支降耗、创新创效能力。
今年，油库根据实际情况，重新整理油库设备资料，建立《油库设备电子管理档案》，并将一部分报废设备报请公司给予及时处理，为公司节省约4万余元的残余资金。
在解决16号罐涨油管问题中，油库干部员工自己动手利用废旧设备材料进行改造，节省材料工时费约3万余元。
6在消防泵房1号座机改造中，从实际出发，我们提出三套整改方案向公司提出申请，最终公司批准第三套方案执行。在改造中，拆卸安装调试过程全部自己动手，最终达到整改效果。此项为公司节省安装调试费用约1万余元。
在油库塑料大棚维修中，从购买材料到铺盖塑料，全部过程都是油库人员自己动手，只用了半天时间就将大棚塑料重新更换，节省工时费3000余元。据统计，在管理中，本着能自己干得活就自己干，能不花的钱绝不花。本着这个思想，油库今年整改30余项中，设备材料购进货比三家，利旧优先。节省材料、工时费约13万余元。
（四）抓好hse体系建设，推进基础管理精细化。
今年我们按照市公司精神，落实《要害岗位风险承包责任状》，人人签立《安全生产合同》，签订率100﹪。在实际工作中，建立了“金山湾油库hse领导小组”，并按相关职责具体分派相应工作，检查、分析、测评精细化管理各项工作开展情况。由于高度重视，各职能部门不断增强hse管理意识，清晰明确本部门及个人的管理目标，提高对hse管理工作的重视程度，进一步推进了管理工作的有效进行。
年初组织相关部门及全体员工，以班组为单位对各岗位进行危害、环境因素识别与风险评价，以降低员工工作风险，控制企业财产损失。同时每月开展全库范围内hse安全大检查，保证清洁生产；风险可控。今年省公司针对危害环境识别中的问题，统7一进行了一次培训，进一步规范了岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法。
我们针对培训情况，首先召开全库员工大会，将岗位危害、环境因素识别和风险评价的方法传达到每个人。然后根据各作业环境操作步骤，以班组为单位，开展危害、环境识别和风险评价，并将结果报至油库“危害因素和环境因素识别与风险评价小组”。经过讨论与分析后，结合以前的风险台帐重新梳理，将重复和不适用油库的危害和环境因素删除了500余条，使危害和环境因素更加的规范和精炼。
hse管理不但要注重科学性，更要尊重坚持“以人为本”的方针。油库管理中人的不安全行为是事故频发的重要因素。为了控制人员的不安全行为，金山湾油库不断地根据实际需要，完善了工艺设施，制作了个性鲜明图文并茂的规程图版，用以指导现场员工操作。如《付油现场操作步曲》、《付油操作步曲》。这些规程简明扼要的诠释了工作流程和操作步骤，易懂易记。在岗位操作中，油库根据实际总结出“一想三确认”工作方法，指导员工岗位安全操作，达到了良好的安全效果。
8挥下，有条不紊、一气呵成。分别以2分57秒、3分03秒、3分20秒的成绩出色完成了任务。演练后油库“hse应急预案评价小组”针对演练过程和结果对应急预案重新进行评审、修订和完善。通过这次实战演练，证明了《火灾应急预案》的可行性，完全符合三个班组独立完成整个预案演练过程的要求，达到了提高应急处臵能力的效果。
（五）加强党建和思想政治工作，巩固和建设和谐型油库。
以人为本，构建融洽、和谐、团结、共进的人际关系框架，始终是我们打造良好企业氛围永恒不变的追求。
1.加强党支部建设。油库党支部紧紧围绕省市公司党委“创先争优活动”，把开展“四好班子”创建活动、“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动、党建“三联”示范点、“服务、质量、作风”主题教育、“五型班组”创建活动，支部针对油库服务及安全特性，组织党员在围绕优质服务工作上下功夫，开展“优质服务工程”创品牌活动。把活动融入到促进油库安全发展，扩宽企业增效途径工作中来。
2.加强党员队伍建设。支部始终把党员理论学习和思想教育作为提高党员政治素质的有效途径。结合建党90周年活动大庆活动，推出“党员示范岗”，“党员责任区”，“党员亮牌”活动，制定考核及活动标准及内容，定期开展活动。同时党支部组织党员坚持开展《学习读书》及《每月一篇好文章》阅读活动，丰富党员的知识，激励党员的斗志，工作中体现党员的先锋模范战斗堡垒作用，促进油库工作又好又快发展。
93.关心员工健康，关注员工工作环境。一直是我们管理工作的重点。随着市场菜价的一再高攀，我们在自种蔬菜上下工夫，利用自己种植的蔬菜丰富油库餐桌提高伙食质量，降低费用开支。我们为每位员工都建立了职工健康档案，对于身体生病的员工，合理调整他们的工作时间，对于生病住院的员工我们及时到医院看望，送去温暖。冬季每天上班我们都到员工的工作地点和宿舍查看挂在墙上温度计，查看温度是否达到我们规定的温度，发现低于规定温度及时查明原因解决整改。保证宿舍员工暖暖呵呵度过夜晚。
4.以活动为载体，丰富员工文化生活。以图书室为基地我们开展了“读书活动”，“学雷锋纪念日”我们组织了义务劳动活动，“三.八妇女节”组织座谈活动，五四青年节我们根据青年的特性举办了“服务达标”竞赛活动，并积极参加公司举办的“庆祝建党90周年文艺演出”活动等，通过各种活动有机的与工作融合，不仅使员工感受到工作不单调，而且陶冶了情操。
5.不断加强油库企业文化建设。今年，油库党支部在企业文化建设上下功夫。除了抓好员工《学习教育培训》工作外，还在宣传油库，扮靓油库上大做文章。6月份对安全教育室进行了重新装修，对职工食堂进行了装修改造，对办公楼及库区的文化宣传板进行了重新的设计制作。今年，油库加大宣传报道力度，全年完成市公司投稿任务的基础上，还在集团公司刊物上发表1篇赞美金山湾油库企业文化建设的文章，强化了油库企业文化内涵。
（六）同心共力，共创和谐友好型油库。
今年，油库从夯实基础建设着手，抓根本、抓问题，抓落实，重实效。我们同其他油库先进管理经验中找差距，下大力气减少差距。
我们不但在职工教育培训上、岗位职责的监督检查上、规章制度落实的完善落实上、日常安全管理工作的安排布臵上、重大作业的统筹协调安全保障上加以严格管理。同时我们更加注重实实在在的问题整改上，最重要的是要体现勇于面对现实、真抓实干、战胜困难、解决问题、勇于奉献的干工作的实干精神。
六、星期天主动加班，仅用3天就完成了此项工作，不但节省了万余元的雇工费，同时体现出油库人员想干活，干好活甘于奉献的工作热情。这种热情同时也体现在，消防泵房座机改造、消防管线堵漏维修等工作之中，通过工作、奉献，更加凝聚了油库干群之心，更加促进了油库各项管理工作的有效落实。
二、2012年指导思想和主要目标。
2012年工作指导思想是：坚持科学发展观统领全局，着眼。
11实际，面向未来，坚持“以人为本”，大力开展落实“强三基、反三违、除隐患、保安全”管理工作。不断推进“精细化管理”工作。充分发挥党支部核心作用，开展“争先创优”活动，推进“党员示范岗”、“党员责任区”、“五型班组”创建活动，实现油库各项管理工作再上新台阶。2012年主要目标是：
1.安全管理：三级以上生产责任事故为零；车辆同等责任事故为零；人身伤亡和火灾事故为零；员工安全生产合同签定率100%；施工安全生产合同签定率100%。
2.员工安全培训：制定教育学习培训计划，全面落实率达到100%，安全管理和生产岗位持证上岗率达到100%。3.设备管理：设备完好率达98%以上，密封泄露率在0.1%以内，设备事故为零。
4.数质量管理：计量检测率达到100%，成品油计量准确率100%，油品损耗在标准规定内。入库油品质量检测率达到100%，合格率达到100%。
管理体系：完善落实和实施率达100%。
三、2012年工作任务和重点。
（一）倡导人人共融，全心打造一个齐心和谐的油库。
2012年工作中，我们要坚持“人本为本”的企业氛围，构造一个轻松愉悦，人人共融的人际关系框架。加强团结和谐宣传，形成一个领导与领导之间，领导与群众之间，群众与群众之间平12等尊重，互助互信的群体。进一步加强企业文化建设，活动的侧重点以员工为基础，开展丰富多彩，员工喜闻乐见的活动，多了解群众实际需要，解决群众实际困难，用真诚的行动感召员工感恩的心。继续保持“快乐工作法”的运用，消除员工工作压力，平衡员工工作心态，充分发挥员工的潜在能力，因岗而议，选用人才，多为员工提供创造适合他们施展才华的舞台。
（二）以本质安全为根本，强抓设备安全管理，创建一个本质安全型油库。
本质安全型油库，是我们金山湾油库全体干部员工，始终坚持、一直追求的根本目标。它是我们考虑和完善油库任何工作的出发点。2012年金山湾油库安全管理工作中，面临油库诸多问题和现状。我们就要从本质出发，加强设备安全管理，建立健全设备管理档案，定期维护保养。加强相关员工的学习教育，才能有力的保障金山湾油库的年度安全工作的顺利进行。
（三）强化员工综合素质的提高，真正形成一个人人懂业务，人人有能力的学习型油库。
2012年继续保持培训计划的实施到位，按照管理层次、岗位不同的需要进行适合学习，注重实际需要，注重针对性，什么岗就要懂什么，学什么，会什么，减少“拉大网”形式的学习。主要以业务基本功、安全生产责任制内容为主，加强安全管理理论、安全技术基础和工艺设备等生产基础的学习。同时，文化知识、管理水平和理论修养也要进行培养，无论管理人员还是员工，13都要具备会记、会写、会讲的素质，懂得接人待物、言谈举止的素养，达到行动和制度标准的统一。通过个人综合素质的提高来带动油库整体水平的提高。
全面推广完善落实hse管理体系的使用，将hse管理体系的内容落实到岗位，渗透到每个环节、每个工种，加强hse管理体系学习培训，员工全部熟悉岗位风险识别，员工思想上形成按hse管理体系规范程序操作的理念。
(四)强化内控erp管理，推进精细化管理。
3、开展精细化管理推进工作，各部门各岗位要明确工作内容，明了工作程序，懂得工作方法，严肃工作权限，各岗位要明确指标、考核内容，作为工作业绩考评的标准。
3、加大财务控制力度。通过会计核算做到事前预算、事中复核和事后审核，及时发现问题解决问题，整理各种报销票据，审查报销单据，履行审查签字程序，手续健全方给予报销。
4、加快信息系统建设，提高办公自动化效率。
（五）坚持发扬“严、细、实、紧”的工作作风，树立员工的责任感和主人翁精神。
管理细致，做事细心是实现经济快速发展的重要经验，我们。
14还要继续坚持发扬“严、细、实、紧”工作作风的传统，即要求严，想的细，重实干，抓得紧。
1、安全管理严字当头，精耕细作，严肃纪律，严格制度，认真落实“五严”，处处狠抓反“三违”。
2、管理从细微处抓起，管理从细微之处落实，既重视结果，更重视过程，细化指标，细化措施，细化责任，实现外部与内部管理全面协调发展，不断提高企业素质。
3、强化实干精神，倡导走动办公，现场办公，安全检查实事求是，落实到位，施工监督防范措施注重实效。
4、工作任务抓的紧，限期工作任务，实行责任追究，谁主管谁负责的原则，安排的各项工作要有紧迫感；思想觉悟抓的紧，弘扬奉献精神。通过工作作风的不断提高，使员工自上而下树立对企业、他人、自身高度的责任感，懂得自己是企业的一员，企业的兴衰关系到自己生存道理来激发主人翁的精神。
（六）做好增收节支，增产节约工作。
1、设备维修和维护工作能自己动手做坚决自己做，如粉刷管线，大罐及修建油水分离池等。
2、控制办公用品的使用，加强办公用品的发放，在员工中开展提倡节约活动，从管理者做起，从一张纸，一支笔做起。
3、加紧秋菜的种植，节约食堂伙食费。
油库。
2011年11月22日。
油库工作总结大全（14篇）篇五
2011年xx油库在集团公司的正确领导下，认真贯彻和执行集团公司及部门的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工共同努力，xx铁路油库在油库建设完善方面及验收后运营的准备工作取得了一定的成绩，同时也存在不足。现将2011年的全年工作总结如下：
2011年，是集团公司“十二五规划”的开局之年，xx公司对全年的发展做了重要的安排部署。xx铁路油库按照xx公司及部门的统一安排，紧跟改革和发展的步伐，加强油库的设备设施和规章制度的建设。在主体工程建设完成的情况下，xx铁路油库按照公司对工程质量的严格要求，对主要设施和重点区域进行了整修改造，达到了油库的安全生产标准，现在油库已完全具备了接卸发油的功能；同时，油库积极完善制度汇编，建立、健全油库规章制度，划分工种及岗位职责，加强员工培训和教育，制订xx油库试运营方案，先后汇编和完善了《油库设备管理制度》、《油库安全考核与奖惩办法》、《油罐附件的安全检查和维护制度》等一系列章程办法，强化了油库的安全经营管理。在油库试运营前，油库工作人员在公司领导的安排下，已与xx铁路公司、国土局、安监局等部门进行了多次接洽、沟通，取得了一定的进展。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油。
二、主要工作开展情况。
总结2011年的工作，在xx公司及部门大力支持下，在全体员工的努力下，xx油库主要完成了以下几个方面的工作：
（一）加强油库基础设施的整修改造，提高油库的工程质量按照油库的工程的建设标准，及xx公司对油库工程质量的要求，xx铁路油库，先后对涉及油库安全生产的重要设施设备和重点区域，进行了全面的整修改造。对铁路专用线进行整修改造，j5道铁路专用线南北两端反向曲线弯度过大，将轨道顺直，把xx铁路的既有铁轨向西移动，使油库专用线顺齐连接，更换了铁路专用线部分损坏轨枕，更换了两组扳道器及一组挡车器，铁路专用线已经通过了验收；对付油装载台紧急开关和罩棚顶照明灯线路进行改造，符合安全标准；对污水化粪池进行整修改造，对公路护坡及排水沟进行修砌，对路面进行了铺油修复，针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了调试工作，油泵房内泵机开关及泵机的运转情况、输油管线的冲洗试水、消防系统打泡沫、试水，喷淋系统的测试等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，以保证油库在试运营后，所有设施设备运行正常。截止8月份，油库的设施设备均已通过了xx公司的验收。进入11月份，天气寒冷，为了做好设备防冻工作，油库组织人员对卸发油管线及罐底进行了冲洗，防止管线内上冻损坏管线；对1＃、2＃、3＃、4＃油罐呼吸阀和阻火塞进行了清洗，并对呼吸阀更换了机油，及时消除安全隐患，保证了设备安全运转。根据设备管理工作计划，油库组织实施了设备季度检查工作，分别检查了1＃、2＃、3＃、4#、5#、6#泵机进行了检测，清洗了过滤器，坚持了“预防为主”和“维检按时，修理按需”的工作原则，保证了设备性能良好、运转正常，杜绝了设备事故的发生。油库对机械设备专项检查20次，有效的防止了设备可能出现的事故隐患，确保了设备设施的完好率。
（二）加强人员培训，完善规章制度建设，提高安全经营管理水平。
按照公司的安排，在公司领导的关怀下，xx油库基础的硬件设施设备的建设和调试工作均已完成。8月份人员全部到位，xx油库制订了详细的人员培训计划。人员到位后，进行了为期一周的军训，锻炼他们吃苦耐劳的精神；针对业务技能方面，安排在本油库内熟悉工作流程和设施设备的使用，后去八拜油库进行了系统的油库知识学习和实际操作，组织员工学习《yy集团xx公司油库安全管理汇编》。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极建立健全油库的规章制度。通过向三座油库既有的规章制度的借鉴和学习，xx油库结合自身情况，先后整理和完善了《xx油库设备安全管理制度》、《xx油库安全生产考核与奖惩办法》、《xx油库制度汇编》等一系列的规章、制度，尽量做到油库工作万事有章可循，为油库的安全经营管理奠定了坚实的制度基础。
通过强化人员管理培训和建立健全油库各项规章制度，xx油库已经完全具备了试营运能力。
（三）加强与外部的协调，做好业务对接，争取早日实现正常营运。
由于xx铁路油库是我公司建在yy集团外部的第一座新建油库，所面对的问题很多。外部协调工作能否做好，直接影响到油库的正常运营。为此，在公司领导的安排下，油库工作人员积极与xx铁路、国土局、安监局等部门进行接洽、沟通、协商。取得了一定的进展，为油库的正常运营提前做好了相应的准备。现已与xx铁路公司商定了安全运输和铁路专用线代管维修协议，需待xx公司与xx铁路公司签订协议生效后，油库即可进行储运油；与国土局积极接洽、协调，希望尽早完善油库的土地使用手续；与安监局、消防队积极沟通，已为在职员工办理了从业人员安全技术培训合格证和安全员的安全资格证书。在油库试营运前，xx油库按照公司会议安排，做好油品销售的业务对接工作，针对yy能源公司和周边厂矿单位的油品销售做好市场调研。经市场调研，能源公司对柴油的需求量达到5000t/年，若加上能源的运输车队，其对柴油需求量可达到10000t/年；周围厂矿单位对柴油的需求量约为10000t/年，为油品的社会化销售提供了坚实的基础。通过业务对接和市场调研，保证了xx油库在营运后即可实现可观的经营效益。
回首这一年来的工作，在公司领导及部门的亲切关怀和支持下，xx油库从无到有，从图纸变成现实，我们虽遇到了很多的困难和挑战，但在面对平坦、宽阔的马路，面对宽敞、明亮的办公楼，面对崭新的机电、泵机时，我们感到所付出的汗水和努力是值得的。面对既有的成绩，xx油库的全体员工，不会骄傲自满的，我们将一如既往的努力工作，争取早日实现xx油库的正常化营运，完成公司及部门下达的各项经营指标。我们在实际的建设工作中，还存在很多不足之处，我们将努力在今后的工作中加以克服改进。
xx油库。
2011年00月00日。
油库工作总结大全（14篇）篇六
柯柯油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2.4万m，其中汽油罐3座，罐容0.6万m。柴油罐7座，罐容1.8万m。储罐均采用内浮顶罐。油库等级为二级。
项目总占地面积66380平方米，总投资8748.06万元，其中环保投资611.3万元。项目在立项批复后，于xx年9月破土动工，xx年底前完成“三通一平”及基础建设，xx年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。
现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：
1、加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量。
按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。
组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善。对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定。对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。
对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准。针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量。对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
2、加强人员培训、完善规章制度建设。
按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的'规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。
回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀的下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。
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油库工作总结大全（14篇）篇七
根据集团、有限及分公司年初的安全生产相关要求，大连分公司第一油库以年初制订的安全生产工作思路为指导，遵循分公司“安全第一、预防为主，综合治理”的思想，紧紧围绕“铁军建设”、“班组建设”等活动，始终把安全生产放在重要位置，强化管理，狠抓落实，安全生产工作保持了良好的形势，圆满的完成了“春运”、“两会”、“五一”等重要时期的供油保障工作，现将第一油库上半年安全生产情况汇报如下：
按照分公司安全生产责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标，油库签订了《安全生产责任书》，以进一步明确各级员工的安全生产职责，增强员工责任意识，提高全员对安全工作重要性的认识。
结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等安全管理制度，严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估计划，重新对库区隐患进行了排查，分阶段分步骤完成隐患整治，并以“隐患承诺书”的形式自我监督。
今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划，在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。
油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。春季换季工作中清洗、检查了预过滤器，18、19、20号油罐，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防雷、防静电设施的检查和维护。
在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存；二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。
现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生产过程中质量的动态改进。
加强职业道德的建设，采用多种形式的教育方式，提高员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深刻理解和体会管理是严肃的爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。
加强作风建设，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识能力，养成严格按照制度程序操作，令行禁止的良好习惯，工作无“三违”，生产无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军，加强精细化管理，安全责任体系、安全管理体系，应急救援体系落实到位，生产过程受控管理，通过加强现场管理，落实各项制度，尤其是一核、二交、三讲、四分、五上岗的交接班制度，消除安全隐患，提高工作效率，实现优质服务。
加强分队长及员工业务的培训，分队长是兵头将尾，他们的管理水平和业务技能是一个分队的关键，因此一库支部决定，每月抽出两天时间，对分队长进行培训，内容为:什么是班组长，班组长安全管理，班组长的目标计划、基础管理，班组建设与实践，现场管理，沟通管理等等，提高其管理水平和业务技能，并让分队长参与油库管理，给予权力，充分调动他们的主观能动性，更好地发挥分队长的作用，员工的培训每周一次，结合实际加强业务知识，规章制度危险源识别，风险评估、应急预案的学习和掌握，提升技能等级，增强员工的实际操作能力，以：“精一、会二、通三、懂四”为岗位目标。
加强四相互班组特色文化落实，四相互即相互提醒，相互帮助，相互协作，相互监督。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出不足，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，体现亲情的大家庭。
加强绩效考核的完善，在实际工作中，不断充实和完善绩效考核制度，营造岗位靠竞争，收入靠贡献的良好氛围，细化考核内容，使绩效工资实现真正意义的奖勤罚懒作用，有效调动全体员工积极性。
加强新闻报道，把我们好的做法，好的经验，好的典型向中国航油杂志、航油报及航油平台投稿，发挥媒体的宣传作用，促进班组建设。
化计分队班组建设工作，以保障各项工作的顺利进行，提高化计分队成员的综合素质，增加团队的凝聚力和工作成效性目标。
组织分队成员对erp操作系统进行细化学习，并将保税油业务进行模拟操作学习，提早为下一步分公司保税油业务开展做好准备。建立erp录入的检查复核程序，避免erp业务差错出现。
提高油品质量监控程序，在接收油品的质量和数量方面严加控制，做到数据有理有据，建立严谨的工作作风。在油品的储存监控中，做好发旧存新的合理作业安排。
提前和东北公司计量检定中心联系，保证一库计量器具的检定工作提前进行，避免计量器具的不合理使用。加强办公用品的使用管理，做好办公用品的节约性使用。
增进班组成员的凝聚力，在工作和生活中互帮互助，提高成员的和谐性、团结性。
卸油分队承担着油品接卸、储存、输转、发放任务工作，在各项工作中，落点于建“三基”，杜绝“三违”，建设先进、模范班组。建立班组成员家庭档案，详细了解各自家庭成员情况，开展“班组之家”活动，使家庭成员更加理解员工工作的性质和辛苦程度。
建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨会制度，布置当天工作任务，使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度，确立当月工作完成目标和完成时间，并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度，根据公司和油库的工作计划，对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度，根据当月工作计划和完成情况，做出点评，对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度，做到交接班人员现场交接，对设备、记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度，使员工在精通本职工作的基础上，技术水平再上一个台阶。建立安全文明生产制度，完善各类劳动保护用品的配备，重视职业健康卫生和劳动保护，做好职业病的防治工作。实行作业讲评制度，做到作业前有计划，作业中检查，作业后有讲评。
制定班务公开制度，提高民主管理程度，做好班务工作，定期召开班务会，及时通报工作完成情况及部署下阶段工作，制定生产目标任务，公开绩效考核情况、工资奖金分配、评选先进、奖励处罚等事项。
20xx年上半年，大连分公司第一油库把抓现场管理与促进油库安全生产紧密结合起来，统筹兼顾，以抓现场管理推动油库安全生产工作的开展，以油库安全生产工作取得的成绩检验现场管理的效果。
油库工作总结大全（14篇）篇八
光阴飞逝，来美华油库实习已经有一周时间了，在油库领导及同事的帮助下，我渐渐适应了这里的工作生活。对于大学刚毕业不久的我来说，这里提供了我一个很好的发展平台，特别在尤主任的精心指导，我对油库的`环境及工作流程都有了一定的认识，通过学习hse作业指导书，加上发油台的实践操作，我对油库的安全生产流程也有了深刻认识。以下是我对自己一周工作的总结：
4、业余时间学习hse作业指导书，学习发油及计量各项工作流程，结合实际总结工作经验。
2、对油品知识不够熟悉，包括对汽油柴油的各种理化性质认识不足，对于不同油品安全防备的相关知识有待学习加强。
在这短短的一周时间里，通过与领导同事的接触，使我渐渐适应了油库生活及周边环境，对公司也有了进一步的认识，憧憬公司的美好发展前景。由于所学专业的限制，对油库的各项工作感觉还比较陌生，特别是对油量的计算及设备的维护方面，仍需要进一步学习，也希望领导能提供更多的指导与帮助。在发油台工作期间通过同事的帮助，掌握了发油的基本操作，通过与中石化，中石油，骏通盛，揭阳申通及部分私人公司的油车人员的接触，也认识了很多关于油品，油车及成品油销路方面的信息，获益匪浅。通过学习中海油公司的“五想五不干”精神—“一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，未配备不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。”加上在实践过程中碰到的问题，引起了我对油库的各项安全工作思考，油库工作人员虽然不多，便于管理，在实际操作过程中，工作人员尽心尽责，但对一些小的安全细节方面重视仍然不足，仍存在一定的操作隐患。在学习张总关于“5s理论知识”的讲演后，我也深刻认识到整理，整顿、清扫的重要性，只有从生活抓起，再将习惯落实到工作中去，才能真正做好油库的安全工作。
在接下来的日子里，我也将继续学习各项操作流程及油品知识，在生活上与同事和睦相处，在工作上积极向老员工请教，争取早日熟悉公司的各项工作。
油库工作总结大全（14篇）篇九
自参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将工作总结如下。
一、不断学习、不断提高。
油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。
二、做好现场监督，确保油库施工安全。
油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。
消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作，作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展，明确职责做好消防安全工作，做到发现隐患及时整改，使本年度消防安全工作有组织、有领导、有计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。
四、维护油库网络信息正常运行。
本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。
五、存在的不足。
回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。
六、明年工作计划。
切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。
油库工作总结大全（14篇）篇十
20xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中通过车间全体员工的努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高工作能力，以至于把车间工作做的更好，我们车间有信心也有决心把下季度的工作做的更好。下面对本季度的工作进行简要的总结。
一、完善制度建设，夯实基础管理。
车间组织人员制定了车间的各项管理制度，以标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助厂里完成了车间的应急预案、操作规程的修订，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质。
上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间安全生产、设备保养、生产技术等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。每周利用两课时的时间分别对安全和技术进行培训。
三、
1、利用多种途径进一步提升员工技能；
2、继续完成设备置换、技术改造、大修等工作。
3、在检修期间逐步的完善在生产中出现的问题，把下个季度的检修工作做好。把在生产当中出现问题的设备尽量的完善。
在认真完成厂里交给各项任务的同时，把车间的工作做好，搞好培训，提高员工的业务水平和工作能力，真正的做到全车间整体素质的提高。保质保量的完成夏季的检修工作。
油库工作总结大全（14篇）篇十一
xx油库在公司的正确领导下，认真贯彻公司的各项工作部署，以科学发展为统领，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，通过全体员工的共同努力，柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。现总结如下：
柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为：储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座，总罐容2。4万m，其中汽油罐3座，罐容0。6万m；柴油罐7座，罐容1。8万m；储罐均采用内浮顶罐；油库等级为二级。
项目总占地面积66380平方米，总投资8748。06万元，其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后，于xx年9月破土动工，xx年底前完成“三通一平”及基础建设，xx年3月27日复工建设，同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组，对柯柯油库进行了验收检查，xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。
现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展，待铁路专运线通车后，油库即可进行输运油。
在公司的大力支持和全体员工的共同努力下，柯柯油库主要完成以下几个方面的工作：
1。加强油库基础设施的整修和改造，提高油库的工程质量按照油库工程的建造标准，及公司对油库工程质量的要求，柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。
组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作，使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善；对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造，符合了防爆安全规定；对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。
对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造，符合消防标准；针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改，保证了工程的建设质量；对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作，消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试，并将存在的问题一一记录在案，后期进行整改检测，确保油库运营后，所有设备设施运转正常。
2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油库人员全部到位，柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后，在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训，加强了员工对油库理论知识的认识，期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作，熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训，提高了员工对工作的深刻认识，强化了员工的岗位职责和安全生产意识。
在油库基础建设基本完成的情况下，油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习，柯柯油库已制定了一些相关的规章制度，并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设，柯柯油库已经具备了试运转的能力。
回首这一年多的工作，在公司领导的亲切领导和关怀下，柯柯油库从无到有，从图纸变为现实，期间我们遇到了很多的困难和挑战，但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时，我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩，柯柯油库全体员工不会骄傲自满，我们会一如既往的努力工作，争取柯柯油库尽早的正常运行，完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足，我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。
油库工作总结大全（14篇）篇十二
一晃我就到公司两年了，回首这年的工作，有与同事协同工作的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近，我的重要工作情况总结如下：
一、主要经验和收获。
在这年的工作中，多数的工作任务都是领导安排然后认认真真的去做，却结果都是马马虎虎的完成任务！这充分的说明一个很大的问题：我的经验还不够（主要是对油品知识充分的了解），导致没有更好的完成任务。因此，在以后的工作中要加强对我们公司油品的了解和分析，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验，这样才更好的做好事情。在我们这几个月的工作努力下公司的计量化验工作可以说是从无到有慢慢的初步建立起来。刚开始几个月每天就只收槽车，量量罐的高度和打密度，基本上一个人能够把整天的工作做完，在保存资料方面：每天的资料都是全部放在一堆，一个月下来很难找齐所有保存资料。但是通过大家的努力，共同来提出意见不断的改善，现在我们每天的动态核对基本能够反应出所有罐的油量进出情况。通过大家的整理，现在我们的所有数据都是按类别分开，基本能够每月的数据全部保存好。在化验方面：由于我们对仪器熟悉程度还不够，做出来得化验结果现在只能初步反应出公司油品的质量。因此，我认为我应该花更多的时间去掌握化验室各种仪器的使用原理和工作原理，同时掌握好各种仪器检测油品的作用原理，反过来更好的理解油品知识。
二、存在的不足及以后的打算总的来看，还存在一些待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、在安全方面：对安全认识不足，应该加强安全知识的学习同时在实际操作中严格把握好安全的关口。
2、计量方面基本上出错概率还是很小，以后还应该做到更加认真，做到多次复核争取不在计量上面出错。
3、在保存数据方面：现在只是做到了所有数据都保存下来了，不过都还没有很细的分类保存。以后大家一起提出意见，做到所有数据分批、分类的整理好保存下来，达到随时问到一数据都能够马上找出来。
4、在化验方面：现在还只是做到了能操作仪器，没有更深层次的去理解每次化验出来的结果正确或错误在哪里，没有好好的去分析原因。主要是对仪器的工作原理以及油品知识的理解过少，以后应当加强各方面知识的学习，争取很够很好的把握好公司油品的质量关卡。
5、思想方面：由于每个人对工作的认识和看法不同，导致在工作中相互协调、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我们遇到问题应该及时的沟通和相互了解，做到一起能够顺利的完成工作。同时也希望公司领导能够拿出更多的鼓励政策，调动大家的工作积极性。
总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，加强复核，及时改正。
油库工作总结大全（14篇）篇十三
20xx年是我们收费站的提升年，也是我站创先争优、树立良好品牌形象的关键期，具有特殊的意义。在上半年的工作中，我们收费三班在站领导的统一领导部署下，以衡大管理处开展的“精细化管理”为指导思想，结合我站“一心服务，心系司乘”的工作精神，细化管理标准，认真改进落实，不断总结经验、教训，我班在上半年的工作中取得了很好的成绩。现将上半年的工作总结报告如下：
收费班是高速公路的第一线，保畅通、保安全，一直是收费站，也是我们收费班组的主要任务。大家都知道，我们收费站是市的北大门，车流量大而且通行时间集中，很容易出现通行拥堵。因此，我们班一直以“保畅通，重安全”为工作重心，根据实际情况总结经验，采取了多种的方法，实现通行工作的顺利完成。
1、在工作中，要对日常车流量有一定的预见性。
我班根据日常工作经验的累积，总结出我站每天都会有几个时间段为车流量高峰期。在这几个时间段内，班长要时刻监控车流量并且会安排好备勤工作人员，以便及时调整车道的开放数量，一旦车流量加大，可以及时加开车道分散车流。尤其是在市里的各个学校放假，开学日时，我班都会采取高峰过后再就餐，切实做好保畅工作。
2、集中学习业务技能，提高班组成员处置突发事件的能力。
我们收费三班在过去的半年工作中，班组成员利用备勤休息时间，认真学习业务知识，反复演练各种业务技能，针对收费发卡操作流程，处置突发事件等方面，进行专门的讨论和学习。针对车流量较大的情况，我们班在上班期间会由备勤人员，对拥堵的车道或机器故障车道进行疏导指挥及时开启备用车道，确保车辆快速安全通过。安排专人在etc车道值守，一旦因故障或其他情况出现拥堵，会立即上前疏导车辆，检查设备，充分体现了“服务客户，畅通优先”的服务理念。
1、对于本班的收费任务合理分配。
通过班务会，制定出合理的方案，让每一名收费员在每套班都有秩序的分别在每条不同的收费车道进行发卡、收费作业的轮岗，从而保证每一名收费员的收费额及发卡量的公平。
2、在工作中，对于各种工作任务细化到个人。
我们班组会对于本班所划分的卫生区域，细分到每一个人身上，每个岗亭每个车道都有专人负责，实行责任到人的制度。
3、规范交接班程序。
交接班时，班长要求每名收费员首先检查打印机、票据等是否正常，然后再开始进行上班操作，确保系统机器不出现故障，以减少作废票、卡票的数量。在规定的时间内完成交接班。
4、根据实际情况，做好“一心服务”的延伸工作。
收费站由于高速施工，站去往、方向已经封闭近一年的时间。要求上道发卡人员必须做到每车必说“、方向禁行”，以防止司机走错路，如有上错高速的司机，我班会由备勤人员进行车辆掉头引导，防止司机不知道掉头车道，而错上高速，同时也消除了车辆因掉头而与其他车辆发生交通事故隐患。
对于任何一个单位来说，安全无小事。安全生产的要求并不是随便提出的，都是经过一桩桩血的教训得来的，不容忽视。全国每年因忽视安全生产而造成大量的财产损失和人员伤亡。我们收费工作属于野外作业，较其他行业属于高危多发行业，更需要严格重视与执行安全生产要求。安全生产并不是自己一个人注意到就可以确保安全，他需要全体人员来重视，每个人把安全意识放在首位，才能确保自身与他人的人身安全。由于etc车道车速过快，严重威胁收费员人身安全，更要求收费员自己提高安全意识，接班前与下班后，班长要不厌其烦的对大家说注意车道安全，注意车道过往来车，做到“一停，二看，三通过”，尤其是在节假日小车免费通行期间，班长要更加多次提醒大家“安全第一”。
今年上半年，衡大管理处收费科举行了各收费站的队列比武大赛。为了让我站在比赛中取得好成绩，我班利用白班下班后时间，进行队列训练一小时，严格要求每名成员，做到每个动作准确到位。每次训练完毕，大家都汗流浃背，尽管都很疲惫，但为了我站的集体荣誉，大家从没怨言，坚持刻苦训练。
20xx年上半年，收费三班在全体班组成员的共同努力下取得了一定的成绩，这需要我们继续保持，并且不断地去总结、去探讨、去完善。在20xx年下半年工作中，我班组会继续完善精细化的管理制度，实施精细化的职能管理，实现管理、服务的规范化，标准化，提高工作质量，提高管理效率，提高服务水平。
油库工作总结大全（14篇）篇十四
自20xx年参加工作以来，我一直严格要求自己，刻苦学习，努力工作，兢兢业业，各方面表现良好，尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。
一、不断学习、不断提高。
油库工作是一个综合性的工作，他涉及面广泛，只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的，我自觉在工作之余加强学习，向书本、领导、同事、群众学习，并在实践中检验所学知识，在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试，并顺利通过。
二、做好现场监督，确保油库施工安全。
20xx年油库各项施工较多，其中较大项目包括：油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险，且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护，在确保施工安全的前提下保证工程质量。
计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训，多次进行消防安全演练，并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。
四、维护油库网络信息正常运行。
20xx年本人继续做好油库网络信息的维护工作，确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增，并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修，油库网络的维护与基本维修。
五、存在的不足。
20xx年即将过去，回顾一年本人工作中还存在一些不足，其中对外包警消员的管理还存在漏洞：入库巡检不穿工作服，消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况，这将都是以后工作中需要改进的地方。
六、明年工作计划。
切实落实岗位职责，认真履行本职工作。加强学习，积极参加工作组织的各项培训及活动，争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。