月工作总结是对自己工作表现的一次盘点和回顾，对于个人和团队的进步都有积极的作用。在下面，小编为大家整理了一些精选的月工作总结范文，希望能够帮助大家更好地撰写自己的总结。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇一
一是深化扶贫开发。着力推进脱贫攻坚“十大工程”。加大对后续产业和转移就业的帮扶力度，确保实现易地搬迁户“稳得住、能致富”的工作目标。加强光伏发电设备管理，做好“户贷户用、户贷企用”小额贷款服务工作，扩大健康脱贫宣传覆盖面，核发雨露计划、贫困大学生救助和各类社会保障资金。加强产业支撑，提升脱贫攻坚成果。建设并巩固贫困户参与度高的就业、种养殖业等扶贫车间或基地，创新模式、多渠道发展村集体经济，推进村级资产收益、资金入股分红脱贫。建立健全考核评价机制、督查问责机制，抓整改，补短板，切实提高脱贫攻坚精确率。二是改善民计民生。认真组织实施好33项民生工程。规范落实民政、优抚和社会救助等“老字号”民心工程，确保公平公正。注重学生安全教育管理，提高群众文化参与度。强化血防综合治理，抓好新形势下卫生和计划生育工作，推进公共服务均等化。深化社会治安综合治理，加大矛盾纠纷调处力度，坚持以法治思维和法治方式处理问题、化解矛盾，努力营造尊法、学法、守法、用法的社会氛围。全面落实“党政同责、一岗双责”要求，加强各领域安全生产工作，严防重特大事故发生。统筹推进统计、武装、群团、民族宗教等工作，促进社会各项事业全面进步。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
县政府：
加强社会治理制度建设，完善社会治理体制机制，提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平，确保社会和谐稳定。深化“平安x”建设，拓宽“雪亮工程”覆盖面，进一步完善立体化、现代化、信息化社会治安防控体系，深入推进扫黑除恶专项斗争，严厉打击各类违法犯罪行为。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，严格落实安全生产责任制，全面加强隐患排查整治和应急管理队伍建设，抓好道路交通、消防、建筑施工等重点行业领域专项治理，坚决遏制重特大安全事故发生。加强食品药品安全监管，保障人民群众吃得放心、用药安全。完善应急预案体系，加强应急演练，支持蓝天救援队等社会救援力量发展壮大，提高公共突发事件应急处置能力。坚持“领导开门接访、带案下访”常态化、制度化，持续推进“四重”信访矛盾化解攻坚，依法解决群众合理诉求。不断完善矛盾纠纷排查化解机制，充分发挥人民调解委员会作用，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾处理机制、权益保障机制，实现政府治理和社会调节、村民自治良性互动。深入开展“七五”普法，加强法治教育，扩大法律援助。切实维护妇女、儿童权益，加强对农村留守儿童、老人的关爱服务，大力发展社会福利和公益慈善事业。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇三
工作计划网发布2019年会计工作总结和2019年工作计划报告，更多2019年会计工作总结和2019年工作计划报告相关信息请访问工作计划网工作计划频道。
2019年，我在公司领导的关心支持下，在同事们的帮助协作下，按照国家《会计法》以及金融管理规范的一系列要求和文件精神，做好自己的本职工作，一年来，我不断加强学习，提高自己的工作业务知识和财务业务能力，在自己的本职岗位上严格履行职责，做好各项款项复核、系统复核以及资金的管理等各项工作，保障资金运作程序的规范和各项资金运用的安全，特别是如何用好财、管好财、理好财，发挥职能作用，为企业经营发展提供财务支持进行了一点研究和分析，全面完成了公司交给各项工作任务，为公司的发展做出了自己的一点贡献和力量，现就全年工作情况总结如下：
第一部分2019工作回顾。
一、加强学习，提高业务能力。
近几年来，我国会计行业发展在不断发生变化，特别是企事业单位的财务管理工作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化，作为一名资金复核人员，只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项资金的运用、分析才能适应工作岗位的需要，一年来，我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法，还有新调整的一些会计管理的实务等，同时我还参加了公司组织的各种业务培训，认真听老师讲课，并注重要在业务工作的实践和运用，使自己能紧跟行业发展的形势和企业发展的需要。无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。
二、具体的工作情况。
我的主要工作任务是职责银行划款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程，就是通过对各项业务的再次审核，保证资金的安全，帐务处理的规范，为企业把好资金运作关。今年以来，我主要在以下几个方面做了工作。
1、认真做好自己的本职工作。
一年以来，我严格要求自己，要以良好的职业道德去工作，不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠，否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果，我按照自己的工作职责范围，每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核，每一笔业务，每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的，凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予确认，严格把关，发挥好职能作用，力保企业的资金管理的安全性，今年以来，我在自己的工作岗位共检查复核业务笔，保证项业务的规范有序。
2、完成了重大项目的资金核算工作。
今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作，华发债权投资项目成立的前期准备工作等，由于项目核算工作事关企业资金投入及使用的规范性和准确性，也是项目投资中资金管理的重要一环，事关项目投资的发展，我严格按照公司财务管理的各项要求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作，为公司的经营发展把好资金使用关，主要的业务是应付利息、管理费、托管费等相关费用的支付，今年共进行了两次，即3月份和9月份各付息一次，为了做好这项工作，我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通，做好协调工作，使资金管理严格按照程序运作，有效防范了资金使用的风险。
3、配合有关部门做好相关工作。
今年，配合创新部完成了托管银行开立托管户的工作，对资金的管理进行了认真复核后，按照要求划转至项目方，使该项目及时按照预定的计划成立。我多次与托管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通，实现该项工作的有序推进，为公司的业务开展奠定的基础。
我还根据投资部的工作需要和指令，办理了通知存款的相关手续，我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续。为了有效做好上半年的降息预期的准备工作，我们还多次与投资部沟通，做好利息波动的防范风险后，通知所有存款都以七天为周期进行滚存，虽然大大增加了我们的业务工作量，但是全面保证了公司资金的.使用安全。今年，在同事的帮助协作下，共完成了各银行存款业务达205笔，总金额达2100亿元，为公司创造收益6100万元。
4、做好档案管理工作。
财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案，我作为资金复核工作人员，今年还承担了财务部会计档案的管理工作，对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档，存放有序，方便存查，完整标准，同时还接待了外来部门的审计和检查工作，做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了xx年年底以前的凭证，通过认真对照，签字登记，推动了财务档案管理工作的规范。
5、做好应对突发事件的应急工作。
在具体的工作中，防范突发应急事件是一项很重要的工作，要保证财务管理的有序进行，防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果。今年，在一些领域做了积极的研究和分析，实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上，通过日常分析和研究，我们都准备了纸质划款凭证，一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款，保证业务的连续性。还有在中央国债系统的密押器的使用上，为了防范中央国债系统发生故障，引起帐务管理和其它因素的影响，加强了系统密押器的管理和操作，保证了系统顺利完成交易。
特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户。中国银行浦东开发区支行。自有资金帐户与银行签订协定存款合同，提高资金收益率。因法人更改，变更自有户印鉴。
6、其它工作。
另外我还按照公司的要求和上级的安排，做好中央国债公司开立的券款对付业务，认真细致的进行业务核对，一是要保证和提高资金的安全性，同时也大大提高了资金的使用效率。
同时，今年1至4月份还承担了华力公司投资报表的工作，在具体的工作中，按照财务报表程充有序进行，为企业经营决策及时提供了依据和基础。由于5月其它工作的需要，移交至其他同事。
第二部分存在的问题和不足。
一年来，我虽然在自己的本职工作岗位上认真严格负责的工作，并且圆满完成了领导交付的其它的工作，但在实际工作中，自己还存一些不足和差距，例如还需要进一步学习，提高自己的业务能力，还需要在财务复核管理上下功夫，提高自己的业务能力和水平。
2019年，将是我公司经营发展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二0一0年的工作进行了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监督管理工作，为企业的持续健康发展做出更大的贡献，具体的工作计划及建议如下：
一是加强学习，提高自己的业务素质和综合能力。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，提高自己财务业务水平，特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务能力不断提高，以适应工作的需求，特别要积极参加公司组织的各项业务培训，还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训，使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇四
时光飞逝,弹指之间，已接近尾声，而我来到公司也已近三个月，但却目睹着公司的动态变革，也见证着公司一步一步走向正规，沐浴着发展的光环，正朝着公司的伟大目标而前进。
回首我走过的近三个月，仓库的一切不敢说尽人如意，至少也应该是差强人意吧。同样在随着公司的发展而发展，因为发展就是硬道理，发展就是一个持久完善的过程，所以我们应该毫不犹豫的坚持发展观，不断完善自己的能力，不断完善业务水平，不断提高仓管员的知识水平和工作效率，总之，仓库的发展应该时刻追随在公司发展的起跑线上。
但仓库已取得的成就我们应该给予肯定，不足的地方我们也应该实事求是的面对。对于取得的成就，我们不敢邀功，只希望在我们埋头工作的同时，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查与思考，对工作的经验进行总结分析，怎样去更好的节约时间，如何能够更好的提高工作效率，如何能够做到工作更加程序化、系统化、条理化、明确化。总结经验、吸取教训，取其精华，去取糟粕，这样才能百尺竿头，更进一步。
一，目前，一、二、三楼仓库的正常物料都有帐可查，特别是三楼从混乱无帐的局面到现在有帐可寻，物料明确，为公司的物料控制起到了一个关键的作用，很好的控制了多购，或者少采的现象，同时为公司以前的呆滞料也起到了一个合理的消化作用。在这几个月我亲自盘点下，为公司保证了三楼帐目的可靠性与正确性，并把我的仓库管理经验和帐务经验手把手的教给仓管员。虽然仓管员还存在许多的不足，但我觉得他们已经有了很大的改进，至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟：“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库就必须有私有化的概念，所以，进出仓库的所有东西都必须有证有据”。所以，仓库在不断的完善中开辟了多个新的单据，为今后工作的进一步细化打下了坚实的基础。
二，仓库也基本实现了电脑、手工帐、物料卡三帐统一。但不可否认，公司的三帐统一的起步比较晚，仓管员的工作经验也不足，缺乏仓储管理专业技能，缺乏正规操作仓储管理的培训，而导致在平时工作中一系列问题的发生。甚至目前他们在工作当中还在思维定势，老是改正不过来，有的干脆老一套，对于目前的新规定依然不按标准执行，严重障碍了仓库统一规划和发展。
三，仓库在体系的推行中，在其它四级文件的完善中，应该还是走在公司的前列，充分推动了体系的运行。我一直认为体系的推行并不是某一个人的事情，也不是某一个人能够完成的事情。公司是一个集体，而体系是凌驾于公司之上的一种文件上的规范，规范每个人的行为，规范每个部门的运作机制，所以，体系的推行需要大家的配合。特别是目前我编写的仓库的几个wi文件《库房的管理制度》、《物料编码原则指导书》、《仓库安全作业指导书》等具有现实的指导意义，为仓库的发展奠定了文件性的指导。但仓库的文件依然还有许多需要制定，仅仅局限于几个文件远远不足于规范工作的流程，最终的目标是要达到事事有规范，人人心中有流程。
四，仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。比如，1，接收货中的数量短缺；出库配料中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的卡料不符，防范不严，数据不实等都有错误发生；帐帐、帐物、卡物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力，执行力低下，本位主义思想及传统思想影响等问题；2，传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行不力，而仓库管理中出现的有些问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划导致发生的3，部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，对成品的入库和外发，入库数量与外发数量的错误，或者，成品的错发，相关责任目前难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过以上问题，可以肯定仓库未来的管理工作任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业变革，还会出现新的矛盾和问题，而如何解决当前管理工作中的问题和错误，如何应对出现的新矛盾和新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。但对于目前我们出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，加强每个人的敬业精神，要层层落实岗位职责，坚持不懈努力的工作精神，做到人人在规章制度面前人人平等，奖罚分明；其次，继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的频繁出现，提高“服务”质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准，与公司同发展。
总之，年即将过去，仓库就算有些进步，也离不开各位领导的悉心关怀和指导，以及各个部门的大力支持和配合，在此我代表仓库向大家说一声：感谢！
最后，为了更好的计划，谋定而后动，我们将始终根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门将之发扬。希望通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
一，关于我个人。
我来公司将近三个月，公司规定的试用期也将随之结束。但或许我对于杨总您来说可能还是个陌生人，因为我们之间面对面的交流并不多。要了解我，首先要了解我来公司的目的。在我来公司面试之前，我和周经理之间有过电话沟通，我把我的情况，周经理把公司存在的现状我们之间作了简单的沟通。当时我还在东莞的一家港资公司任仓库主管，而并未辞职。但我还年轻，我不想一辈子过的那么平庸。在我的心里我一直想寻找一家发展中的中小企业来实现自我的价值，把我的管理理念、管理经验，尽自己的能力协助一家企业走向发展。那时，周经理给我说过，公司正在一个转型发展初期，很多制度，以及管理模式已经不符合现代经济发展的要求，公司想寻找几个有相关工作经验，能够吃苦耐劳，能够把自己的工作当作自己的事业来做，与公司一起发展。或许这一点正符合我的心意，所以，9月8日那天我来公司面试能够和周经理谈的很投机。假如我是个甘于现状的人，不求进取的人，那么我今天也不会在我们康乃格公司了。
面试那一天，我和周经理聊了很多关于公司的发展问题，相互之间交换意见。然后，周经理说给杨总您通个电话，看看杨总您有没有空过来一趟，让我们相互之间见个面，其它方面再和您谈谈。但却没有想到杨总您已正在来公司的路上。于是，我和杨总您见了面，也很荣幸第一次和您喝茶。但因杨总您的一句话我没有去和您提工资待遇的事情。您说先保证我在东莞那边的工资待遇，要想高工资，看到我的能力之后再去找您谈高工资的问题。那时，我也和周经理谈过一个话题，因为我在港资公司也兼任协助计划部做相应的计划安排。所以，在安排我进公司之前，周经理先让我做回仓库的主管，在仓库先熟悉公司的各种物料，慢慢以后让我把公司pmc这一块也做起来。只有做pmc公司才能把待遇更好的提高。所以，待遇我也就没有多要求了，我只是想朝着我的目标而前进，然后公司能够追加我的待遇。
所以，我进了公司之后做好仓库工作的同时，也尽自己的能力去协助其他部门，以及努力协助、配合公司的调整和体系的推行。因为我心中的目的，我毫不犹豫的承当起一些责任，希望通过集体的努力使公司发展的更快！也能实现自己心中的理想和目标！
第一，负责好仓库的正常工作。
根据公司2018年的规划和设计，仓库将合并到生产，但我个人认为只能是人事上的合并，仓库的制度必须是独立的。一个仓库部门的存在是符合现代经济发展的要求，也是体系推行当中必须存在的一个重要环节。那么，如果仓库负责人没有人事上的变动的话，仓库将由我继续负责：
2，审订、优化、完善仓库的工作操作流程和管理制度，参与公司的管理和策略的制定；
3，负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；
5，协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；
7，签发仓库各级文件和单据等。
第二，我将继续配合、协助公司体系的推行工作。
公司的发展也不是一朝就变成了一个想象中规模公司，体系的推行也不是一朝一日就能完成的事情。体系的推行是公司发展的趋势，是势在必行，但推行的过程却是一个逐步完善的过程：
1，协助体系推行部门做好相关体系推行工作的部署；
2，完善仓库的体系系统文件，并按体系要求做好各项事务；
3，尽自己能力协助其他部门体系的推行工作。
第三，根据公司的要求，以及整合的计划，2018年我将开始完善公司的pmc计划工作。
按我面试时和周经理对我岗位的要求，希望我从仓库做起，然后慢慢完善公司的pmc工作。于是，仓库和生产整合之后，周经理曾找我和刘经理商讨今后生产和仓库的一些工作事宜，希望我在管理仓库的同时协助生产，生产今后以刘经理为主，以我为辅。如果是这样，我将工作规划如下：
4，我尽我能力做好生产的每一项工作，让我和刘经理“一文一武”的通力合作，使生产管理的更有声有色。
但我进入生产，协助生产时，我有一点点个人的建议，因为我的身份是负责仓库，并没有明确我协助生产的身份，所以，一个仓库负责人，生产上的员工是不会听我指挥的。为了更好的做好工作，让生产的员工也能服从我的安排，必须给我确认一个身份，然后通告员工，这样我才能名正言顺的协助生产，在生产的工作更能顺畅的完成。同时，工作量的增加，在待遇上是否可以和先前谈论的那样做一些提升。我也总不希望公司年后还是这样保证我在先前公司一样的工资待遇吧。
三，2018年仓库人员的调整。
为了节省公司成本的原则，以及公司整合的要求，仓库将紧跟公司发展的思路，2018年仓库将计划性的缩减人员编制。但在缩减人员的同时必须保证各项工作的顺畅开展。在仓库还没有合并到生产的时候，我就已经想到了一个缩减人员编制的办法。但很意外的整合或人事上的调整之后，我的想法就没有提出来了。只是前几天和刘经理谈仓库事情的时候，我又把我的想法跟刘经理沟通了一下。不过，他也觉得我的办法很合理，他希望我尽快把整合的报告写出来由杨总您来定夺，不要等到公司一切定下来了之后再来调整人事上变动就不太好实施了。所以，我特抽时间把这封整体的年终报告和新年的工作计划报告一起写好，交给杨总作最后的裁定。
2，如果仓库缩减人员，必将影响仓库的一些工作的正常运行。因为公司制度还不健全，流程也不清晰，很多工作内容还没有正常化，必导致仓库忙不过来，顾头却不能顾尾，所以，我的设想把物流李淑纳入到仓库，她继续负责她的物流，但她同时增加成品入库和发货的工作。因为她在一楼方便工作的进行，以后的成品入库由生产和仓库交接，把责任划清，所以生产把成品入到李淑的手上，而李淑通过入库单上的数量又更好的把握外发的数量，减少中间环节，就是减少错误的发生。那么从福田下单到李淑那里，李淑将生产订单转交到我的手上，或者刘经理的手上，根据订单，生产将及时的做出计划的安排，那就是pc和mc的管理与控制了。如果需要发货装车之类的工作，李淑可以打电话给我，或者刘经理，我们从生产上合理调度人员安排装车。李淑一条龙的工作，加上我们从生产上合理的调配，基本上可以弥补仓库一个仓管员的空缺。但这样的安排整合李淑是不是同意，以及这个方案是否切实可行，就要公司来定夺了。
3，万一仓库目前的两个仓管员无法整合，那么我的另一个方案就是从外面重新招一个有仓管经验的人。我有一个仓管经验五、六年的人选，他就是我在东莞时的下属仓管员，我想他会很乐意的追随着我。只是也有一点待遇上的要求。不过，这只是在万不得已的情况下才用此策略。当然，在此我只能算是提供一点信息而已。
2018年生产车间人员计划安排。
根据刘经理的口述，我的记录，2018年生产车间人员将做如下安排：
1，内包间。
2，外包间。
装盒：6人左右，折盒：3人左右，喷码：2人，装箱、捆包：4人，另外加1个打杂。
3，贴板房。
贴板：4人，切条：2人，备料：2人。那么，初步计划生产车间员工大概需要52个人左右。同时，内包、外包、贴板将各设立1个组长。
所以，在生产的人员上，希望公司年后能够很好的落实，保证生产的正常进行。
最后，祝公司在新的一年飞速发展，万事如意！
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇五
a：各市场的销售网络都比较全面，但不是非常健康合理。
b；地级市经营品种普遍都不全，很多拼图上市很久了，也没见踪影，新品可以认为没有，折碟只有个别地区有出售，很多地方很是空洞。
c：地级市甚至广西海南省的这些省城批发商对我司及产品情况欠缺了解。其至不了解。
d；地级市的经销商都把我们的产品当作补充品来返卖，，极少一些商家当作重要项目来推广或销售。
e：消费者都不了解不知道我司产品的真正作用和内涵，还是传统的认识只是娱乐作用。
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乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇六
2020年，我乡将紧紧围绕县委、县政府的各项决策部署，全面贯彻县委十三届十二次全会精神，全面推动xx高质量发展，打造全国脆李之乡、川东乡村旅游最佳地，建成宜居宜业花果山。全乡主要任务目标是：2020年，实现农民人均可支配收入达到10300元，同比增长3.8%。
一是推进乡村振兴，书写三农振兴新篇章。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，实施脱贫提升和乡村振兴“两步走”战略，争当全县乡村振兴示乡，推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。一要提升脱贫成效。坚持乡主导、村实施、户参与，持续实施一村一品、一乡一业建设工程，继续推行“11233”分成模式，不断促进广大农户增收，持续壮大村集体经济。着力破解农村安全饮水难题，全方位提升服务。继续强化教育、医疗、住房“三保障”，认真制定实施好七个一批、七大脱贫攻坚行动和十大专项扶贫方案，切实解决老弱病残、五保、低保等贫困群体的兜底保障。二要提质特色产业。要按照“脆李种植标准化、标准生产习惯化”的理念，充分发挥专合社的组织、引导、管理、服务等职能，推进胜观村、八庙村、龙安社区、南垭村万亩水果示范区建设，推进洞子村、龙潭村猕猴桃产业示范带建设，带动群众大力推行脆李标准化生产。完善xx水果集配中心，扩大脆李良种繁育基地，建立电商平台，开拓广州、深圳、上海等市场，消除群众的后顾之忧。要延长产业链条，力争在2020年8月前建成200吨/年发酵型李子酒厂，年加工李子酒200吨。三要提标美丽乡村。加快推进国家级美丽乡村标准化试点项目建设，持续巩固提升新村聚居点，建成幸福美丽新村1个，创建省级“四好村”1个、市级“四好村”2个。积极推进农村垃圾治理、污水处理、厕所革命“三大工程”，持续改善农村面貌。持续开办农民夜校，讲解习近平新时代中国特色社会主义思想，解读乡村振兴战略，开展脆李种植培训，培养一批懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。深入开展“诚信、守法、感恩”公民思想道德教育和“最美xx人”评选活动，引导群众向上向善，育优良家风、创文明乡风。
二是增进群众福祉，建成宜居宜业花果山。千方百计破解人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，在人民获得感、幸福感和满意度上持续用力，早日建成宜居宜业花果山。一要保障社会安全稳定。深入开展“七五”普法、“法律七进”、“扫黑除恶”等工作。创新网格化服务管理，严格执行定期排查、定期接访、领导包案等工作机制，着力化解一批信访疑难问题。统筹加强危化品、建筑施工、道路交通等重点行业领域专项整治，确保取得实效。完善突发事件应急管理机制，为经济社会发展创造安全稳定的环境。二要提升公共服务水平。坚持教育优先发展，持续改善办学条件，稳步提升教学质量。实施“健康xx”战略，建设好乡卫生院，对5个村级卫生室提标改造。推进农村公路向偏远社、农户延伸，着力解决八庙村、洞子村、南垭村等村(社区)饮水难问题，继续实施好“广厦工程”，完成年度广播电视“户户通”工程，进一步提高全乡公共服务水平。三要完善社会保障体系。落实好特困人员供养、救灾救济、医疗救助等救助政策，兜住兜牢民生底线。加强农村自办宴席、批发零售店等食品药品安全监管，确保人民群众“舌尖上的安全”。
三是聚焦自身建设，建设人民满意的政府。始终把抓好党建作为最大的政绩，树牢主责意识，落实主体责任，认真践行三严三实要求，着力提升党领导经济社会发展的能力。一要狠抓思想政治建设，聚焦“忠诚干净担当”主题，围绕修身做人核心，深入查摆问题，定期召开领导班子专题民主生活会;认真落实党委中心组学习制度，依托干群夜校，通过专家辅导学、深入院坝学、典型引导学、全员自觉学4种渠道，引导全乡党员干部筑牢理想信念基础，把牢思想“总开关”;加强社会主义核心价值体系建设，扎实开展群众性精神文明创建活动，打牢全乡人民团结奋斗的思想基础。二要狠抓基层组织建设，坚持率先垂范，认真履行基层党建第一责任人职责，自觉履行“党委管党建、书记抓党建”的政治责任，切实增强管党治党意识;扎实开展“两学一做”和“大学习、大讨论、大调研”活动，建立支部书记党建工作述职制度和党员活动日制度，加大党建工作问责力度，倒逼党建责任层层落实，持续整顿软涣党组织。三要狠抓干部队伍建设，坚持正确的用人导向，重素质、重能力、重口碑、重实干，让有为者有位、无为者失位、不为者退位，让吃苦的人吃香、实干的人实惠，努力建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍。四要狠抓执行力建设，大力整治庸、懒、散，督促党员干部经常深入一线收集情况、指导生产、解决问题、推进工作;坚持民主集中制，充分发挥党员在党内事务中的参与、管理、监督作用，不断提高党内民主建设质量和水平;逗硬落实乡党委工作规则和机关内部管理制度，始终坚持用制度管理人、约束人;创新奖惩机制、考评机制，做到说了必办、定了必干、干必干好。五要强化党风廉政建设，严格落实“两个责任”和“一岗双责”，严格落实中央八项规定，推动作风建设常态化、长效化;强力正风肃纪，持续深化“不作为、慢作为、乱作为”整治，大力开展工程建设领域、精准脱贫领域专项治理，强力解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题;加大党风廉政建设社会调查评价工作宣传力度，提高群众的参与率和知晓率，以反腐倡廉的实际成效取信于民。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇七
根据公司目前的行业地位及销售网络及各方的情况，公司要获得较大的提升和进一步提升品牌形象项固行业地位。除了在省级做文章之外，现阶段对终端市场及二级分销商的操作应该进一步开展更加细腻的工作。
一：对一些经济发达的省会城市及地级市，且玩具行来发达的城市，如商场还没有设专柜的城市，应该设法在商场建立专柜。前期可以拿几个城市做为试点城市，看情况以确定今后的这方面的操作。
二；对于地级市批发商的操作。
各地区的地级分销网络比较多，做的人很多，但并不是健康，多数人都当作次要商品补充品对待，如果选一位有点实力又愿意配合我们的批发商来推广我司产品的话，效果会比大家都做，但没有一家愿意出力做的效果会更好。这就需要公司的一些支持了，如选一些理想的分销商扶持他，灯箱。横幅。甚至让进货方面比其他批发商优惠一些。经常沟通激励让他们在当地发挥主要的作用。
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乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇八
（一）辽宁省的一些情况。
辽宁省的市场情况在上次报告中已经陈述过，因而不再提及重复的内容。以下是辽宁省总代理创下销售奇迹的一个剖析。自从辽宁省签订总代。
合同。
以后，销售业绩翻了几倍，创下辽宁省业绩的新高，针对这个情况，我与总代理共同去寻找造成业绩猛增的原因，并总结去一套成功的经验，向其它区域推广，让其它地区也能获得业绩较大的增长。带着这个想法我们分析了这个现象。总结出以下几点。
第一个原因：公司用对了政策，选对了合作者，也选对了市场。
第二个原因：该总代理操作市场的能力，和对我司的信心，积极推广，改变原来的批发价格，价格下调了一些。
第三个原因：当地是一个经济环境比较好，玩具业发达，市场潜力巨大。
第四个原因：我们走访了各个城市，做了一翻宣传，和市场服务。
第五个重要的原因：近两面个月进入了全年的销售旺季。
最后的结论是：这种高速增长的结果的后面包含了稳定的增长，和不稳定的增长，明年开年就会进入平稳的市场状态，不再参杂了过年这种消费高峰的原因素。业绩可能出现大幅下滑。不过预计明年的销售状况会比上年同期的销售业绩高出很多。只不过增长幅度没这么大。
（二）吉林省的一些情况。
与吉林省签订总代合同后，业绩都出现了一定的攀升，从各方观察总代，该总代已经开始重视我们了，并在行动上开始有一些小的细节动作，预计明年我们的合作关系会进入更加紧密的状态。合作意愿会进一步变成更多的实际行动，并且业绩会步入稳定的增长时期；同时由于公司政策变动，引发了李洪日对公司的不满，并且停止进货以示不满。原建生，各方面都没有大的变化。
（三）黑龙江省的市场情况。
黑龙江省是一个面广，人口多，经济环境不差的省份，但上个月的销售业绩并不称得上理想，上个月是全年销售最好的一个月。销量应远不止这个数，应该还有更大的上升空间，我认为还没有找到合适的合作者，造成销量难以提升。
（四）海南省的市场情况。
海南省地处于粤西地区尾的一个岛屿。是一个旅游城市，经济环境偏差，因而也制约了玩具行业的发展。整个玩具行业的还是处于中等偏弱的水平。虽然整个行业不繁荣，但我司的产品在此省的销量情况同此省的玩具行业还是不成比利，还应有较大的上升的空间。此省的销售状况差，主要原因是没有一个商家把我司产品作为一个重要的品牌去推广。拼图业还处于一个自由发展的状态。因而销量上不去。
目前，海南省的产品分销网络也不太理想。一共有四个批发商经销我司的产品，这些批发商的经营水平，经营规模，经营意识，都停留在个体户的层面上，经营我司产品的品种也不多，普遍是一些老品种，见不到新产的踪影，包括新的拼图和折碟。这些商家们的心态都把我们的产品当作一种补充品种。
海南省玩具批发行业当中实力较大的只有黄良鹂一个，规模是般一批发商的4到5倍左右，操作水平也比较高，分工专业而业精细。每个环节都有专人管理，对市场营销也有一定的认识，意识观念都比其他批发商超前。是一个实力不错的商家；经营我司的产品的状况，是摆放在二楼的一个专柜里。几乎所有的厂家都是这样的放置方式，担推广上不怎样出力。
（五）湛江市的市场情况。
湛江市处于粤西尾的，周边有几个地级市，该市的货品流通渠道有两种方式，该市和地级市的一些大的零售商和大批发商都从广州调货，一些小的批发商和零售商都从湛江市取货。因此湛江批发市场只能辐射到一些小的批发商和零售商县镇辐射程度较高。现时当地有两位重要的商家在主撑着这块市场，另外有一些毛毛腿也有参与。现在所形成的分销网络非常科学合理。市场面积不大，但有定的消费能力，经常刺激业绩还有一定幅度的攀升。
（六）南宁的市场情况。
南宁是广西的省会中心，由于广西与广东省交界，所以南宁的作为广西的行政中心，但产品辐射能力并不强，大都是供给本市和周边的几个城市的一些小批发商或零售商。因而南宁的批发行业并不是很发达，经济也是一个很重要的原因。以上的情况同柳州市的情况极为相似。目前还没有一些批发商真正出力做我们产品。就连一些小的批发商都没见经营，只有一些终端卖场才有商品出售。这个城市还没算启动起来。是一个销售业绩有待大幅提升的市场。或是有待开发的市场。
（七）桂林市的市场情况。
桂林是一个闻名中外的旅游城市，玩具批发市场比较分散，共有三个批发市场，一个是老的主流的批发市场，以批发当地特色的产品为主，如水晶木雕品等，是面向全国市场，兼杂有一些玩具的批发点；另外一个是相对小一点的批发商市场，主要是批发各种生活样品及玩具于一体，面向本市为主；另外还有一个新开的批发市场，市场定位不是专业性的批发商市场，有各种产品批发，是对本市批发市场的扩容。此城市没有多少商家经销我司的产品。在开拓市场期间，找到了一个一年后才跟我们合作的批发商，和一个犹豫不定的批发商。明年才能真正启动一片市场。
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乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇九
党建工作持续加强。顺利完成乡镇人大、政府换届工作。加强基层党组织标准化建设，6个党(总)支部和1个党委完成达标创建工作。继续选派1名第三批乡级党建工作指导员深入2家非公企业帮扶指导。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“讲重作”专题警示教育活动，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理。严格党员发展，新发展党员7名，转正7名。加强党风廉政建设，乡纪委办理立案案件11件，办结11件，撤消党内职务1人，党内严重警告1人，党内警告9人，诫勉谈话1人。责令村委会主任辞职1人。
为民服务成效明显。坚持把务实高效作为加快发展的保障，全面落实干部作风廉政建设责任制，加强对党员干部的教育管理，切实做到遵守党的纪律不动摇、执行党的纪律不走样。深化政务公开和行政权力公开，关注网络舆情、来信来访，解决群众合理诉求。严格执行党中央八项规定和廉洁从政各项规定，严格控制“三公”经费支出，规范公务接待。强化村务监督，不断提高农村村务和农村集体“三资”管理的制度化、规范化水平。严格执行政府投资项目管理“1+8”办法，规范项目招投标、变更、结算等工作。建立重点工作、重点项目包保责任制和责任追究制，实行重点工作调度会、半月工作例会等制度，推进责任到人，任务限时完成，形成人人头上有指标、件件工作能落实的责任氛围。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十
年初，乡党委、政府按照县委安排部署，积极发展乡村旅游业，精心打造白茶主题公园，鼓励发展农家乐10家以上，培育东清家庭农场、白茶山庄、洞穴人家等星级接待点。繁荣活跃商贸物流，积极推进“互联网+”行动，力争实现村淘全覆盖。
升级现代农业。积极推进农业与服务业融合发展，大力发展休闲观光农业等新业态，打造柠檬生态庄园。突出龙头带动，加快农业龙头企业引进力度，积极争取政策支持鼓励工商资本进农村发展农业产业;大力培育专合组织、家庭农场等新型农业经营主体，全面提高农业生产经营组织化水平，不断提升农业整体效益。
实施乡村振兴。扮靓美丽乡村，大力实施乡村振兴战略，持续抓好幸福美丽新村建设和“四好村”创建工作，启动实施农村垃圾治理、污水处理、厕所改造“三大工程”，不断改善农村整体面貌。重点抓好红豆、红界、环山乡村振兴示范片建设。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十一
1、创新工作思路，千方百计引导集中安葬。一是加强宣传教育引导。二是抓好队伍建设。三是包片到人压实责任。四是党政主要领导亲自调度推进。五是建立健全奖补机制。
2、强化秸秆禁烧工作网格化管理确保零火点。一是抓宣传，营造禁烧氛围。通过广播、横幅、标语、宣传车以及微信群、qq群等形式，广泛宣传秸秆焚烧带来的危害和综合利用等相关知识，让群众都能自觉参与到秸秆禁烧行动中来加强政策宣传。统一印制秸秆禁烧宣传单，张贴在人员密集场所、各村组重要路段等处，同时，乡里组织出动宣传车，在各村田间地头巡回宣传，确保宣传到位。二是强化网格管理。以乡政府主要领导为秸秆禁烧组长的乡、村、组网格化工作组，统一制定禁烧方案，按照管区划分责任区域部署禁烧工作。各村包村干部具体负责辖区的秸秆禁烧工作，将秸秆禁烧工作纳入村民自治章程。各村村书记负责村组秸秆禁烧工作的登记、包干到人，实现责任细化。三是严格巡查制度。由乡干部组成巡查小组，在麦收关键期，开展全区域全天候巡查，如发现火情，第一时间通知所在村组组织灭火，同时，巡查各禁烧巡逻组人员的在岗在位情况，并对每日巡查结果认真记录，每日通报。
3、主动服务林农，把损失降到最低限度。通过邀请林业专家对林区实地调查，制定山核桃根腐病防治措施，并通过对山核桃经营户赠药防治试点，有效控制了根腐病的蔓延。针对出现的蝗虫危害，通过专家现场调查，采取多形式宣传方法，沟通村组群防群治，将蝗虫危害降至最低。
4、全乡动员参与“一支黄花”铲除工作中。召开全乡“一支黄花”铲除工作动员会，多举措部署铲除“一支黄花”行动，取得较好效果。一是门前三包，各负其责。对各村、厂矿、企事业单位要求将“一枝黄花”防除工作纳于年度岗责考核。二是统筹安排，常抓不懈。将“一枝黄花”防除工作纳入环境卫生工作成绩考核，要求防除“一枝黄花”像消灭垃圾一样展开工作。三是全面动员，强化激励。在今年4月中下旬，在全乡探索开展了为期3天有偿清除“一枝黄花”专项行动，共拔除活苗10余万斤，有效遏制了“一枝黄花”在三线四边的蔓延，得到了上级的高度肯定。
5、不断完善利用“空中课堂”。通过“互联网+应急智能广播”技术，建设一套先进性、智能性、覆盖广、节目新、传递快的农村信息化广播系统，顺应了农村工作新的形势任务，极大丰富了xx乡广大群众精神文化生活。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十二
严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产制度，牢固“红线”意识抓好辖区安全生产工作，强化安全生产监管，全年集中开展“安全生产专项整治行动”6次，排查整治安全隐患24处，全年无较大及以上安全生产事故发生。扎实做好道路交通、防汛、森林防火、地质灾害防御、食品药品、等安全生产工作，新建交通管理岗亭1个;建立健全了防汛应急管理机制，制定《防汛抢险应急预案》;制定了《森林防火应急预案》、《地质灾害防治预案》、《地质灾害突发应急抢险预案》和《汛期值班制度》;开展形式多样的食品药品安全宣传教育活动3次，安全教育近社区、近校园，完成“三无”登记监管，重点对商店、食店、学校食堂、乡卫生院等进行安全排查整治，目前无任何食品药品安全事故发生。
我乡2020年经济社会发展呈现出快速健康的良好态势，但也还存在一些突出困难和问题：一是历史债务沉重，各类矛盾交织;二是机关干部人员不足、结构不合理，难以适应新形势新任务;三是机关内部管理亟待加强。对此，我们一定高度重视，务实工作，采取有效措施，切实加以解决。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十三
一是完善制度建设。制定了《2020年依法治理工作计划》《领导干部学法制度》等，健全了行政执法程序，确保执法规范有序，全年集中学法10次;办理各类行政许可2件，行政处罚1件。重点做好行政权力事项清理、“两违”现象整治。二是强化基层民主法治建设。全面完成村、社区“两委”换届工作，大力推进村民自治规范化管理，积极推行“四会管村”“五步议事”“三项监督”的依法治村模式，强化村(居)委监督委员会职能，加大对村务的监督;强化村(社区)党务村务公开，及时公开乡镇要务，村级财务收支情况每月公布1次，一般村务事项每季度公开1次。扎实开展“法律七进”活动，发放宣传资料2000余份，培养法制骨干16名，法律明白人1143余人。三是强化人大监督的职能作用。全面完成人大联络站标准化建设，观湖社区联络站被评为县级优秀联络站;定期开展接访活动次，收集建议意见件，办理回复件，回复率93%有效推动工作落实，全乡依法治理水平不断提高。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十四
一是民生保障全面加强。全乡新农合参合人数9800人，参合率达99.8%;城乡居民社会养老保险参保人数5380余人，完成比例达80%;参加小额人身意外保险2951人;农村住房保险360户;建档立卡贫困户全部参加扶贫保。城乡低保动态管理进一步规范，对低保户、特困户进行精准识别，清理不符条件低保341人，新识别低保90人;特困户清理31人，新识别2人，实现了应保尽保。加大了民政救助和困难群众帮扶力度，发放各类救助和帮扶资金近万元，加大对残疾人的关怀力度，发放护理补贴等各类补贴余万元。二是社会事业协调发展。认真抓好义务教育均衡发展，义务阶段入学率达100%，推进幼儿园及教师周转房建设;全力支持卫生计生工作，推进卫生院新住院楼建设，已完成装修并投入使用，完成牛背村、曾山村、罐山村卫生室标准化建设，持续加大重大疾病救助力度，群众看病难、看病贵问题有效改善。全面落实两孩政策，落实生育关怀等计生惠民政策，认真开展好婚检孕检，服务流动人口、人口统计等业务工作。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十五
一是以习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员干部，深入广泛宣传党的十九大精神，习近平总书记来川视察重要讲话精神，结合主题党员活动的开展，推动基层组织规范化管理，打造党建示范点，发挥支部核心作用。为充分发挥青年人无所畏惧，不断超越的拼博精神，成立了乡青年人才党支部;二是挺纪在前，全面落实党风廉政建设责任制。认真履行“两个责任”和“一岗双责”，严格执行“八项规定”和省、市、县各项规定，作风建设持续发力，进一步推进党风廉政建设和反腐败斗争，认真抓好违反中央八项规定精神突出问题专项治理工作。三是加强机关内部管理，完善各项规章制度。加强对考勤、印章、接待规范管理，确保令行禁止，切实提高执行力。四是积极开展全乡组织书记培训，进一步增强党组织书记政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高服务能力，履职能力。五是进一步理顺党组织隶属关系。六是加强党建工作常规管理，层层签订党建工作目标责任书，明确目标任务，基层党组织加强党建档案资料建设。七是认真开展基层党组织书记对2020年度抓基层党建工作履职情况进行现场测评。深入实施村党组和党员星级创评工作，统筹推进“双培双带”先锋工程承诺制，无职党员设岗定责等载体建设。2020年，共培养吸收6名党员。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十六
一是做强乡村旅游。加快白石书画摄影写生基地建设步伐，完成农业综合开发资金支持旅游摄影产业发展项目。启动剡溪村乡村旅游富民工程建设，提升上畈坡观光园品位，完善小孤山节点建设，串点成线，打造秋浦河景观带。二是做优特色农业。巩固农村土地承包经营权确权登记颁证工作成果，促进土地有序流转经营。全力服务支持西黄山茶叶、剡溪漂流等土地流转大户和农业龙头企业做大做强，稳步推进牯牛降现代农业示范园基地建设。加强动物防疫工作，有序适度发展畜禽养殖。依托良好的生态资源，发展以休闲观光、中药材种植、特色种养殖为重点的观光产业。三是做实业态融合。抢抓九华山牵手牯牛降，合力打造牯牛降综合旅游休闲度假目的地的战略机遇，进一步推动大演乡域旅游资源的深度整合开发和产业升级。精心举办第二届白石油菜花海节暨乡韵全国摄影作品展活动，扶持目连戏进市赴省演出，加快硒茶小镇建设步伐，发挥石台(大演)富硒博物馆科普和线下体验功能，加快以白石油菜花海为代表的乡村文化、以目连戏为代表的传统文化、以硒元素为代表的养生文化有机融合步伐，共振提升大演旅游魅力。开发具有大演特色的系列生态茶产品、系列农特产品，提升“旅游+”发展实效，延伸旅游产业发展链条，增强旅游产业的带动力和竞争力。组建农家乐合作社，培育新农、新火、永福农家乐特色村，支持农家乐星级发展。鼓励旅游企业举办各类文体活动，促进文旅融合发展。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十七
一是注重文化培育。牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的理念。扎实开展生态文明教育，积极倡导健康的生活方式、文明的生产方式和绿色的消费方式，以美丽乡村建设为契机，广发开展“清洁家园”行动，引导群众自觉投身生态文明实践。以硒茶小镇建设为载体，加强硒文化培育，打造独特的茶文旅品牌。二是注重生态保护。规范河道采砂，全面落实河长制。加速推进农村垃圾、污水、厕所“__”专项整治活动，坚持政府主导、农民主体，规划引领、示范带动，实现沿公路、重点景区景点中心村改水改厕全覆盖。持续开展“三线三边”整治，全面加强林木采伐、天然阔叶林资源保护、公益林管护、护林防火等林政管理工作，严厉打击环境违法行为，提升大演青山绿水整体形象。三是注重生态载体。健全完善美丽乡村建设长效管护机制，巩固严家古村、泮巷、新火移民新村创建成果。加快集镇建成区建设步伐，完成硒文化广场和镇标建设、建成区改厕项目，加强背街巷道环境整治，确保集镇建成区创建一举成功，提升大演集镇作为牯牛降旅游桥头堡的整体形象。启动新农移民新村中心村建设，推进泮巷慢庄正式运营。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十八
一是加大谋划争取力度。围绕国家投资导向，加大项目前期工作力度，着力在水利、交通、生态环境、全域旅游等领域谋划、储备和争取一批“管长远”的大项目，聚焦主导产业和新兴产业，强化项目对接争取力度，完成硒茶小镇详规编制，做好剡溪农发项目规划设计，扎实推进联合口—洪村骑行绿道前期工作。争取2020年财政预算内以工代赈项目立项并开工建设。二是加大项目推进力度。完成横山道路硬化工程。完成总投资600万元的2020年度财政扶贫项目建设任务，启动新火二期、张家宕、新农二期三个移民点基础配套建设，高质量完成“一事一议”财政奖补、农村危房改造、小型水利、农村安全饮水、道路畅通工程等建设任务，通过项目的有效实施，提升群众获得感。三是加大招商引资力度。依托牯牛降龙头景区辐射带动和区域品牌效应，全力谋划推介秋浦河源湿地公园房车营地、桃花源旅游度假村、富硒米酒、白石岭民宿村、存量矿泉水、新农村孙家旅游山庄等项目招商力度，力争项目早日落户。
乡政府工作总结及工作计划报告（精选19篇）篇十九
一是扎实开展建档立卡贫困人口精准识别“回头查”、“回头看”、“回头帮”和动态调整工作，新识别户3户3人，确保建档立卡贫困人口识别精准。二是如期完成脱贫任务。围绕“两不愁、三保障”的脱贫目标，强化帮扶力量，优化帮扶措施，加强监督检查，如期完成111户294人脱贫，罐山、曾山顺利通过市级验收，全部达到整村脱贫标准。三是严格按照工程进度做好易地搬迁、危房改造等基础设施建设工作，加强工程领域的质量监管，易地搬迁分散安置88户281人已完工入住，正在通过实施“双挂钩”工程撤除原有旧房并复垦。四是用活扶贫政策和资金，进一步加大扶贫小额信用贷款、产业周转金等宣传发放力度，鼓励贫困村发展扶贫产业，增加集体收入。五是大力推进“广厦行动”，全乡共拆除不建、改建和维修加固1300余户;全面启动“双挂钩”工程。六是脱贫工作接受市县巡察和国扶办抽查，各项工作在整改中不断完善。