通过实习心得体会的总结，我们可以更加深入地了解所学专业与实际工作的联系与差距。实习经历是每个学生大学生活中的一部分重要组成，它可以帮助我们更好地了解职场环境和工作技巧，我觉得我需要把这段实习经历好好总结一下。要写一篇较为完美的实习心得体会，首先我们需要明确实习的目的和自己在实习中的角色定位，然后挖掘出实习期间的亮点和收获，最后反思自身的不足与进步。以下是小编为大家整理的一些实习心得体会范文，供大家参考，希望能给大家一些灵感和启发。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇一
事业单位是为民生服务的特殊组织形式，依托政府不断发展壮大。作为公共服务领域的重要组成部分，事业单位不仅要服务于人民群众，还要遵守法律法规，高度重视依法行政，确保行政管理合法、公正、透明。本文将探讨事业单位依法行政的重要性，并分享个人的心得体会。
事业单位是公共服务事业的承载者，它的领域和涉及面非常广泛，与社会各个层面及人民群众息息相关。为了更好地执行职责，事业单位必须深入贯彻依法行政，依法规范自己的行为。依法行政能够限制行政权利的滥用，提升行政工作效率和服务质量，有利于更好地保障广大人民的合法权益。
1.合规管理与服务：事业单位应当在遵守法律法规的基础上，加强服务质量，保障人民群众的合法权益。此外，还需遵守公共服务行业的相关规范，制定合理的工作标准和操作规程，严格执行各项工作流程。
2.规范权力与行政程序：依法行政要求事业单位公正、透明，不随意使用行政权力。在执行工作过程中，事业单位要尊重和保障公民的权利和自由，确保国家权力运行的合法性、权威性和严肃性，各类行政程序要符合法律规定。
3.打造专业化平台与聚合人才：事业单位依托并服务于广大人民群众，如何吸引和留住高素质的人才，成为了现代人才管理的热点问题。依法行政不仅是保障公民权利的法律要求，也是吸引人才的有效方式之一。事业单位要不断优化管理模式、提升工作效率，并建立共同成长的合作机制，不断提高人才的专业性和素质。
1.宏观管理要以合规为重点。事业单位的管理工作离不开综合考虑各方面的因素。依法行政的基本精神是规范性，管理者必须以合规为重点，把握规则和规范，加强服务质量，保障人民群众的合法权益。
2.行政决策要坚定不移。行政决策是事业单位的核心，也是事业单位依法行政的一个重点。在制定行政决策时，我们必须以法律为依据，坚决排除人为因素干扰决策的正常运作，确保行政决策的合法性、公正性和透明性。
3.组织保障要完善。组织保障是思想和行动的统一，必须树立正确的管理理念，不断提升组织保障水平，造就成功的事业团队。此外，各种管理制度的完备、严谨，也是实现依法行政的必要条件。
五、结论。
事业单位是公共服务领域的重要组成部分，依托政府不断发展壮大。依法行政是事业单位的重要管理思想，它为事业单位提供了坚实的法律保障，提高了行政效率和服务质量。依法行政的实践是一个不断学习和摸索的过程，在今后的实践中，我们必须把握好依法行政的内涵和要点，推动事业单位依法行政的不断发展。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇二
事业单位是国家重要的公共机构，全面贯彻依法行政是建设法治国家的必然要求，也是事业单位日常管理工作的必需。本文将从依法行政的意义、重要性及具体实践体会三个方面，来探讨事业单位依法行政的心得体会。
第二段：依法行政的意义和重要性。
依法行政是指行政机关在行使公权力时，按照宪法和法律规定的程序、范围、程序及其责任等方面进行规范和合理的管理行为，是管理者对公民进行合理、法定、透明、规范的管理，是实现公民合法权益保障、维护和发展社会主义制度和全面建设法治国家的必需。在现代法治国家中，依法行政是政府依照法律法规和规章制度，行使公权力、管理社会事务，为维护公共利益、服务公民创造条件的基本守则。尤其在新时代下，对于事业单位来说，依法行政不仅是一种行政方式，更是一种必需的责任，是构建企业和谐稳定的关键。
依法行政是事业单位日常管理的基本守则和指导原则。首先，立足于国家法律建设。行政管理者必须服从国家法律，遵循国家法律规定，行使自己的职能和权力。其次，坚持审批依法。事业单位必须以依法行政为宗旨，并落实到自身的审批机制和工作流程中，保证审批依法权威和透明。理顺权力关系是依法行政的基石，建立和完善科学、权威的权力归属和流程，充分保障公民权益和好的社会秩序。最后，要依法行政献身于社会公益事业。事业单位无需去竞争高层管理和职位，相反应当在依法行政下，更好地着眼于社会公益事业，以优质的服务，高效利用资源和依法管理为出发点。
在依法行政的实践过程中，我们发现，只有做好自己的本职工作，认真履行职责，了解法规，做到严格依法行政，才能有效提高事业单位的工作效率，推进目标的实现，更好地服务公众。同时，实践中也证明了，依法行政不仅为事业单位立足于法治社会建设，更是其立足于充分物质、人力和制度资源的根本之道，可以从源头上杜绝很多企业内部的问题、曲折处理事务，为企业管理和员工的工作营造和谐稳定的工作环境。
第五段：总结。
依法行政，是事业单位日常工作的必需，是推进社会文明制度的时代呼唤。对事业单位来说，依法行政是保持稳定发展的重要保障，也是创造公共平台和社会优势的关键。事业单位通过努力实践依法行政的理念，规范自身行为，优化服务，提高管理水平，全力打造公正、公布、公开、公信的机构形式。相信通过依法行政，我们能够创造一个更美好、更全面的未来。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇三
一是服务宗旨必须明确。
要做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自我，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、职责意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自我的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。
人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情景不一样，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不必须适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。
三是要讲团结，团结是成就事业的前提和基础，“人心齐、泰山移”，“众人划桨开大船”。
仅有团结才能有凝聚力、战斗力，仅有团结才能出生产力，才能出优秀的人事干部团队。在工作中，要时时处处讲团结，顾大局，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，在全局构成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态，狠抓薄弱环节，遇到难点问题要立刻构成合力，要用团体的智慧开创人事工作新局面。
作为一个人事干部，光有为人民服务的热情是不够的，还要具备研究新情景，解决新问题，开创工作新局面的本事。从本事上讲，时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手，否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应本事。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适应这一要求，不仅仅要学好政策，把握好政策界线，在完成好各自工作的同时，还要根据自我的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识，拓宽知识面。不仅仅要把提高学历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制，这样做除了对正常的工作开展有利以外，也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带，也要求年轻同志虚心向老同志学习业务，及早掌握处理业务的本事，迅速地成长起来。
第二要提高创新思维本事。长期以来，由于受传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的创新活力，它来源于强烈的事业心和职责感。作为一个人事干部，我们必须要认清自我的职责和和使命，爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永远坚持高昂的工作热情和创新活力。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而“创新”。要把创新的活力与求真务实的态度结合起来，坚持一切按科学要求办事，按客观规律办事，立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异，而是为了解决问题、促进发展。所以创新的.基本方法是要认清形势，找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情景和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力，认真。
第三要提高解决问题本事。解决问题是人事工作中经常碰到的事情，如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层，解决问题的办法也大多数来自基层，仅有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚，才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。要养成勤于思考的习惯，善于去粗取精，去伪存真，由此及彼，由表及里，科学系统的思考问题。要增强忧患意识，危机意识，善于见微知著，以小见大，由近知远，不断发现新问题，寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是最好的课堂，最好的教师。要培养总结归纳的良好习惯，及时总结实践中的成功做法，认真吸取工作中的经验教训，正确把握事物的发展规律，不断提升工作本事和水平。
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情景是一个人事干部勤的体现。
首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有“不用扬鞭自奋蹄”的精神。具体体此刻对人事工作的热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于职守，爱岗敬业、勤奋工作。此刻社会发展很快，竞争十分激烈，工作和学习如同“逆水行舟，不进则退”，要只争朝夕，努力做好工作。
其次，必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率为已任，要经过自我的不断努力，创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。此刻我们局的信息化条件是相当不错的，关键在于运用。在这个问题上，第一是要有这个意识，每开创一项新的工作，要从头开始重视信息化使用的问题，经历了长期的积累，将会给我们的人事管理工作带来十分好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些能够提高效率的事情我们还没有做好，必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平，此刻我们人事干部的文化水平不低，不存在学习信息化知识的障碍，学习条件也很不错，所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须，掌握运用现代信息技术服务于人事工作，使我们的服务更高效、更便捷。
业绩是每个人事干部经过创造性的劳动产生的，毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种时代的职责，同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据，与我们打造一流人事干部队伍密切相关。
一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展，人事工作必须锐意改革，在改革过程中，有很多全新的工作需要我们去努力，去创造性地工作，没有这种工作的创新，人事工作就不能适应经济和社会发展的需要，也就会被历史所淘汰，就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识，要力争在自我的岗位上开拓创新，谋求新的发展，经过辛勤努力的工作，创造出一流的业绩而奉献给国家。
二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点，其工作方法和标准继承性很大，国家刚性的政策规定较多，表此刻工作上大多是常规性的，但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线，用平常的眼光，好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来，这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动进取性的角度去认识，这种情景必须改变，原因是人事干部能够有岗位分工的不一样，但大家都在履行着为人民服务的义务，从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应当被尊重，这样才能构成一种合力，才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇四
随着社会的发展和单位组织结构的不断完善，行政值班成为了许多企事业单位的一项常规工作。作为单位的行政人员，我有幸参与并担任了多次行政值班任务，通过这些经历，我深刻认识到了行政值班的重要性和意义。在这过程中，我收获了很多宝贵的经验和体会。下面我将从不同的角度来谈一谈关于“单位行政值班心得体会”的主题。
首先，行政值班是单位工作的重要组成部分，具有重要的意义。作为单位行政人员，我们要时刻保持对单位的责任感和使命感，行政值班正是我们体现这些责任和使命的一种方式。在行政值班期间，我们需要对单位各部门的工作情况进行及时了解，并能够有效地应对突发事件的处理。通过行政值班，不仅可以加强各部门间的沟通与协作，还能提高单位处理突发事件的能力，以确保单位的正常运转和安全稳定。
其次，在行政值班中，我深切感受到了责任与担当的重要性。行政值班是一项需要极高责任心和紧迫感的工作，一旦出现突发事件，我们必须能够在第一时间内做出正确合理的决策和应对措施。同时，我们还需要及时与上级领导和相关部门沟通，协调资源，以解决问题。通过行政值班的工作，我逐渐明白了作为行政人员，要勇于承担责任和担当，要做出冷静明智的决策，不仅要全面考虑整体利益，也要注重细节，以确保单位的正常运转。
其次，行政值班工作要求我们具备良好的协调能力和团队合作意识。在行政值班期间，我们需要协调各部门的工作，统筹安排资源，以确保能够高效地进行工作。同时，我们还要与上级领导、同事和其他相关部门进行有效的沟通和协调，保持信息的及时传递和协作的高度配合，以达到更好的工作效果。通过这些工作，我明白了团队合作的重要性，只有通过团队合作，才能更好地解决问题和应对各种挑战。
最后，通过行政值班的工作，我对单位的工作环境和工作内容有了更深入的了解。在行政值班期间，往往需要处理各种琐事、开展各类工作，这不仅对我们的专业能力提出了更高的要求，也增加了自己的学习和锻炼机会。在这个过程中，我不断提高了自己的工作能力和处理问题的能力，也丰富了自己的工作经验和知识储备。通过不断的学习和进步，我相信在未来的行政值班工作中能够更好地发挥自己的作用，为单位的发展和稳定贡献力量。
总之，行政值班是单位工作中的一项重要工作，也是对行政人员的一种锻炼和考验。通过这项工作，我深刻认识到了行政值班的重要性和意义，提高了自己的工作能力和处理问题的能力。同时，在这个过程中，我学会了承担责任，协调资源，团队合作，并丰富了自己的工作经验和知识储备。我相信，在今后的工作中，我将不断总结和积累行政值班的经验，进一步完善自己的工作能力，为单位的发展和稳定贡献力量。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇五
近年来，我在与行政单位的交往中积累了一些宝贵的经验与心得。在这个全球化的时代，与行政单位的联系不仅仅是一个个体的事情，更是一个组织的事情。与行政单位实行的过程中，我逐渐体会到了其重要性和方法，并得到了一些启示与认识。
首先，与行政单位实行需要尊重与谅解。行政单位是一个相对复杂的组织，他们需要处理大量的事务和文件。与行政单位沟通的时候，我们应该尊重他们的工作时间和工作负荷，不应过多干扰他们。可以选择非忙时段致电或者去单位咨询。同时，行政单位的工作人员在处理问题的过程中也需要面对各种各样的人和情况，我们应该给予他们足够的理解和尊重。且在沟通中保持礼貌和耐心，尽量避免冲突和争执，与行政单位的沟通应该是一个合作和共赢的过程。
其次，与行政单位实行需要明确自己的目标和需求。沟通是一种目的性很强的行为，对于与行政单位实行来说，我们在与他们交流的时候应该明确自己的目标和需求。如果是查问一些规章制度或法律条文，我们可以准备好相关文件和问题，将问题准确有序地提出。如果是需要提交一些申请或要求的话，我们可以充分准备材料和资料，并将需求准确清晰地表达出来。清晰明确的目标和需求有助于提高效率和减少误解，从而更好地与行政单位实行。
第三，与行政单位实行需要积极主动。在我们跟行政单位打交道时，常常会发现有些事情并不那么顺利，这时候我们就需要展示出积极主动的态度。如果遇到了问题，我们不应该追求短期的解决方案，而是需要与行政单位进行长期的合作与沟通。对于一些改善提案，我们可以主动参与活动、开展调查等方式，通过与行政单位密切合作，共同解决问题。担任志愿者、提供帮助、提供建议、携手合作等等，这一系列的举措有效地增进了我们与行政单位之间的交流与合作。
第四，与行政单位实行需要保持限度与自律。与行政单位的沟通需要时刻保持适度和礼貌。在与行政单位沟通时，我们应该注意掌握适度的沟通方式和沟通节奏。不应过多干扰行政单位的工作，也不应给他们带来额外的负担。在与行政单位的交流中，我们应该遵守相关规定和法律法规，严守自己的行为底线，不随意指责和诋毁行政单位。
最后，与行政单位实行需要不断学习与提高。与行政单位的交流不是一蹴而就的，而是一个不断学习与提高的过程。我们应该时刻关注社会动态和行政单位工作的最新进展，了解相关政策法规的新变化，以及行政单位的工作方式和处理流程。通过持续学习与提高，我们能够更好地应对与行政单位实行中的各种问题和挑战，提高我们的实施效果，取得更好的成果。
与行政单位实行，是现代社会中每个人都会遇到的问题。通过与行政单位实行的过程，我们不仅仅能够获得自己所需要的帮助和资源，更能够提高自己的实施能力和社会参与度。因此，我们应该珍惜与行政单位的沟通机会，注重与行政单位的合作与合谐，以此来推动我们自己的成长与进步。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇六
今年暑假，我加入了大学生社会实践的行列中，从7月x日到8月x日，我在重庆市忠县人民法院实习。在为期20的见习期间，我持着严谨，认真，踏实的学习态度跟着见习老师学习了行政部门会计运作的方法和程序，并与自己所学的会计专业知识相联系，与制造企业的会计运行模式相比较，努力解决在会计实践过程中出现的问题，认真记录理论和实践之间的差异。从最开始的编制记帐凭证到最后的编制月度报表我都踏踏实实的认真完成。在此次实践中，自己学到了许多的课外知识，对自己的专业也有了进一步的了解和认识，也提高了自己的一些实践能力。以下是我在此次实践中对行政单位的会计处理业务的一些肤浅理解和总结。行政单位的会计运作虽没有制造企业的会计运作复杂，其主要的特点在于它没有专项的收入，仅靠财政拨款来维持日常费用支出。而且也不是以赢利为主要的目的，年末不会有利润的结转。所以相对于制造企业和其他行业来说是较为简单的一个的会计主体。但行政单位也有其自身的会计模型和会计处理方法。以下做简要说明。
资产类：现金;反映现金的收入付出和结存情况。银行存款;反映银行存款的收入付出和结存情况。有价证券;反映有价证券的购入、兑付及库存情况。
暂付款;反映暂付款的发生、收回情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。
库存材料;反映库存材料的购入、领用、库存情况。
固定资产;反映固定资产(标准：一般设备单价500元，专用设备单价800元以上)实有数及增减变动情况。
负债类：应缴预算款;反映应缴预算款的收到、上缴财政情况。应缴财政专户款;反映应缴财政专户款的收入、上缴及未缴情况。暂存款;反映暂存款的发生、结算情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。净资产类：固定基金;反映单位占有和使用的固定基金。结余;收入类：拨入经费;核算行政单位按照经费领报关系，由财政部门或上级单位拨入的预算经费。预算外资金收入;其他收入。
支出类：经费支出;按《政府收支分类科目》中“支出经济分类科目”的“款”级科目设置明细帐。
拨出经费;核算行政单位按核定预算拨付所属单位的预算资金结转自筹基建：用于核算行政单位经批准用拨入经费拨以外的资金安排基本建设，其所筹集并转存建设银行的资金。
办公费，水电费，交通费，邮电费，差旅费，招待费以及业务支出费用等等等等。其中助学金是指各类学校学生助学金、奖学金、学生借款、出国留学(实习)人员生活费，青少年业余体校学员伙食补助费和生活费补贴，按照协议由我方负担或享受我方奖学金的来华留学生、进修生生活费等。这在一定程度上了激励了在职人员重返校园进行在职学习，提高单位整体的素质，带动法律系统的革新。
行政企业发生的费用支出计入经费支出。经费支出的明细科目很多。收入应计入拨入经费、预算外资金收入、其他收入。其会计平衡等式也遵循制造企业和其他行业的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和费用结转到结余帐户中，结余帐户就是核算行政单位年度各项收支相抵后的累计余额。所以行政单位的平衡等式就为：资产=负债+净资产。其中净资产就包括固定基金和结余。
1》、原始凭证。
原始凭证是经济业务发生时取得的书面证明，是会计事项唯一合法凭证，登记明细账的依据。行政单位原始凭证主要有：
1.收款收据;。
2.借款凭证;。
3.预算拨款凭证;。
4.固定资产调拨单;。
5.开户银行转来的收、付款凭证;。
6.往来结算凭证;。
7.库存材料的出库、入库单;。
8.其他足以证明会计事项发生经过的凭证和文件。
2》、记账凭证。
记账凭证是由会计人员根据审核后原始凭证填制的，并作为登记账簿依据的凭证。行政单位的记账凭证主要饿收款凭证、付款凭证和转账凭证三种。
行政单位的会计报表是反映行政单位财务会计状况和预算执行结果的书面文件，包括资产负债表，收入支出总表，支出明细表，附表和报表说明说，有专项收支业务的还要按专项的种类编报专项资金支出明细表，其中，资产负债表是反映行政单位在某仪特定日期内的财务状况报表，资产负债表的项目应当按会计要素的类别分别列示，收入支出总表上反映行政单位年度收支总规模的报表，收入支出总表按单位实有收支汇总列示。支出明细表是反映行政单位在一定时期内预算执行情况的报表，支出明细表的项目应按“国家预算支出科目”列示，对于用财政拨款和预算外资金的收入安排的支出应按支出的用途分别列示。附表是指根据财政部门和主管会计单位的要求编制的补充性报表，如基本数字表，附表要根据财政部门和上级单位规定的要求编制。
行政部门会计集中核算是指政府成立会计中心，在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位，以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督，是会计委派制改革中融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。长期以来，行政事业单位经费实行财政分配、单位包干、分散核算的制度。这种制度在传统的计划经济体制下有其适应性，但是随着社会主义市场经济体制的建立和完善，其弊端是显而易见的。实行会计集中核算就是为了加强财政资金收支的管理和监督，规范财务管理和会计行为，提高财政资金使用效益，为构筑公共财政框架、实现国库集中收付制度奠定基础，建立公开、高效、廉洁、务实的财政管理运行机制。因此，全面开展会计集中核算工作势在必行。
(一)规范了会计核算工作，提高了会计信息的质量和会计工作效率。
(二)财政资金的调度趋于合理，提高了资金使用效益。
(三)加强了会计监督，减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为。
(四)促进了财政预算制度改革，确保政府采购和“收支两条线”管理工作的顺利实施。
暑假的实践让我受益匪浅，是对自己能力和为人处世态度的一次提升。以上是我对这次实践，对行政部门会计运行的一点肤浅。在此次实践中，我也认识到了一些不足。如实践能力还比较低，过分的注重理论而导致变通的能力也比较差，相信在以后的学习中，在掌握好理论知识的基础上，我会努力提高自己的实践能力，使自己成为一名优秀的会计人才。最后，要衷心的感谢我的见习老师杨志勇老师以及忠县人民法院的全体叔叔阿姨，在我的见习期间给了我很大的帮助。衷心的感谢他们。
随着会计制度的日趋完善，社会对会计人员的高度重视和严格要求，我们作为未来社会的会计专业人员，为了顺应社会的要求，加强社会竞争力，也应该严于自身的素质，培养较强的会计工作的操作能力。
运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联系于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为成功走向社会做准备。
实习时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日。
实习地点：江苏刘潭集团有限公司。
作为学习了差不多两年会计的我们，可以说对会计已经是耳目能熟了。所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我们都基本掌握。但这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我们也会是无从下手，一窍不通。下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:。
会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质要求。从知识上讲，会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则，税法细则，法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，对企业的发展方向作出正确的判断，给企业的生产与流通制定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富。
从道德素质讲，会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产，所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次对于他人的威胁，诱惑，和指使要做到坚决不从。朱镕基同志曾经讲过“不做坏账”。这四个字代表了他对整个会计界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，将个人素质提高到一个新的层面上来，是我们每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高，才能够走好职业生涯的每一步，只有会计人员全体道德素质提高，会计行业才能够得到更深的发展，市场经济的优势才能够发挥得更好。
会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及时发现问题解决问题弥补漏洞。
会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫做事高三级，做人低三分。
日记。
账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性，这为其二。在会计的实践中，漏账、错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性，这为其三。登账的方法：首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记帐凭证。然后，根据记帐凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。
会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸!在这次会计实习中，我可谓受益非浅。仅仅的二个月实习，我将受益终生。
毕业实习是学生大学学习完成全部课程后的最重要的实践环节。通过这次的实习，我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。从这次实习中，我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。由于会计行业的特殊性我只能参加财务部门中较为简单的工作，如出纳及帮助会计进行帐目的核对等工作，但是，这帮助我更深层次地理解现在的企业会计，并且我对会计分录、记帐、会计报表的应用也有了进步的掌握。不在局限于书本，而是有了一个比较全面的了解。实践暴露了我许多知识上的不足，也是对理论知识的一种补足。会计工作中的每一个步骤都是十分重要的，只要有一个部分出差错，那么就会牵连到其他的部分，所以会计真的不是简单的算算记记，这是一项十分严谨的管理活动，工作前先做好。
个人工作计划。
有条不紊地进行。此外我还结交了许多朋友、老师我们在一起相互交流相互促进。因为我知道只有和他们深入接触你才会更加了解会计工作的实质、经验、方法。为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。在这次的社会实践中让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,打开了视野增长了见识也改掉了很多毛病。知道挣钱的不容易工作的辛苦与社会的复杂多变。而为了适应社会我们要不断的学习不断的提高自己在实践中锻炼自己使自己在激烈的竞争中立于不败之地!
这次实习虽然只有短短的一个月，却让我懂得了许多书本之外的知识，前辈的指导更是让我受益无穷。以前，我总以为会计理论知识正如实际工作一样，掌握了规律，依芦葫画瓢就行。那么，当一名出色的会计人员，应该就没问题的了。现在才发现，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践，其它一切都为零!
通过这次实习,使我学到了很多东西,很多课本上没有而工作以后必须具备的东西。“沟通从心开始”，我在这次实习中更是深有体会。我们平常总说，只要你用真心去和同事沟通、和长辈沟通，就能换来对方同等的真诚。但在实习中我也发现，沟通的方式有很多种，除了微笑地询问事情应该怎么做、真诚地问候他人之外，和大家聊家常事、幽默地开玩笑打成一片，这些同样是沟通，而且更容易拉近大家的距离，也增进了大家的感情。
在实习过程中，长辈们都对我很好，大家不仅比我年长，在工作经验上更是比我丰富，初出茅庐的我有很多不懂的地方，每次遇到无法解决的难题我都会虚心地向长辈们请教，长辈们也都对我提出的问题有问必答。这让我在实习过程中更加认真地学习。认真，不仅是实习工作上要，平时的学习生活也要认真。没错，但是当接触到社会工作时，才更真切地体会到认真，不仅是对自己，更是对同事、对单位认真，它体现为“负责任”。会计主管鹏伯在我进来的第一天就告诉我，我们这代年轻人缺乏“责任感”，因为我们从小到大一直很安逸，无需对任何事负责。但是会计工作，恰恰是最需要“责任感”的工作，涉及公司数据的核算、涉及公司的未来发展，责任重大。所以这也一直警示我之后的工作不仅要认真工作，更要勇于承担责任。另一方面，通过这次实习，我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解，也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。这次实习使我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的，并且需要进一步的再学习。由于会计行业的特殊性我只能参加财务部门中较为简单的工作，如出纳及帮助会计进行帐目的核对等工作，但是，这帮助我更深层次地理解现在的企业会计，并且我对会计分录、记帐、会计报表的应用也有了进步的掌握。不在局限于书本，而是有了一个比较全面的了解。实践暴露了我许多知识上的不足，也是对理论知识的一种补足。
总得来说在实习期间，虽然很辛苦，但是，在这艰苦的工作中，我却学到了不少东西，也受到了很大的启发。我明白，今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和新的体会。因此，我坚信：只要我用心去发掘，勇敢地去尝试，一定会能更大的收获和启发的。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇七
针对的管理问题：
只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。
一、做、管分离。
工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。
所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。
学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：
一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发。没有业务部门，企业就不知道该生产什么；没有采购部门，企业就没有原料可加工；没有仓库，原料和产品无处存放；没有生产部门，则根本不存在生产。所以，这些部门都是作业部门。作业部门的意思是，没有它们产品就生产不出来。
而像计划部、品管部、人事部、财务部这一类的部门，没有它们生产照样进行，东西也照样做得出来。很多企业在规模尚小时就没有这些部门。但为什么又要设立这些部门呢?管理学上把这类部门叫职能部门，职能指的是管理职能。也就是说，这类部门是做管理的，是管事情的。
作业部门做事，管理部门管事。要把做事和管事分开，做归做，管归管，不要让做事的去管自己做的事。
目前企业管事有两种方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式纵向管。比如采购员由采购经理管，品管员由品质经理管。我经常问品质部经理：你知道来料检验员现在在干什么吗?他不知道。所以，用行政化的方式管不住细节。
第二，做事的人自己管事。采购员自己管自己，下单、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有几个人能管好?没有谁愿意把自己搞得那么紧张。
所以，靠上级管、自己管都不是办法，要懂得靠平行部门来管事情。
平行部门管事就是横向控制。这个方法叫横向控制法。
二、横向集权。
横向控制的前提是要横向地、在平行部门之间对权力进行分配，比如说采购物料，要把决策权给物控员，执行权给采购员。物控员和采购员这两个岗位是平行的，把权力切开，各拿一半。权力被一个人完整地拿着容易导致不负责任，甚至腐败。
计划也是一样，生产部门该做什么、做多少，是由计划员负责，具体执行由车间负责。车间和计划部门是平行的，并不是上下级关系。
所以，权力要平行来分配，事情的控制要横向来进行。
广东圣球这个企业就是这样改过来的。这个企业以前没有计划部门，业务部门接到订单后直接转给生产部门，由生产部门自己安排，自己约束自己，做事和管事没有分开。结果是订单要求的产品经常不能被及时生产出来。
除了自我管理外，这个企业还有一定的行政管理，一个生产总监统管着计划、采购、生产、人事等各个环节。因为他管的人和事都很多，最终都管不到位。
所以，该企业在管理变革以前，存在自我管理和行政管理这两种方式。
我曾经问过那位权力很大生产总监：你签字审批某个物料该不该买时，真的了解库存状况吗?他说不可能详细了解。我又问：采购下了单以后，你真的知道物料什么时候可以回来吗?他说不敢肯定。
一个生产总监管这么多事肯定管不到细节。所以，要把他的职能分一部分出来。分工是为了效率更高。让这位生产总监管好下面的人就行了，事情另外找人来管。
为了把事管住，我们咨询公司做的第一个动作就是设立计划物控部。
这不是什么稀奇的事情，很多企业也有计划物控部，但往往起不到应有的作用。所以，首先要明白成立计划物控部的目的是什么。答案是：克服车间盲目生产的状况；也就是说，计划物控部的成立有没有效果，关键是看它有没有生产的计划权。如果成立计划物控部以后，生产还是由车间说了算，就形同虚设了。计划物控部起的作用就是把生产的决策权和执行权分开，一定要有权力才有作用。
计划物控部成立以后，横向控制的不仅仅是生产部门，还包括仓库、采购等部门。仓库该收什么物料、发什么物料，由计划物控部来决策和指挥，仓管员负责执行。对采购员也是如此。
以前业务部将客户订单直接给到采购员，采购员自己来决定买什么、买多少。但是成立计划物控部以后，物料购买的决策权归到了计划物控部们，采购员只有执行权，负责下单?行。
计划物控部的成立对业务部门也进行了管理。以前业务部门是拿到客户订单以后就直接答应客户的交货期了，基本上是客户说多长时间即是多长时间，不管能不能做出来。结果是经常失信于客户。现在成立了计划物控部，企业规定业务部门不能直接回复客户了，必须由计划物控部召集相关单位做好评审以后，才能够回复客户。这就限制了业务部门直接回复客户交期的行为。
成立计划物控部限制了业务部、采购部、仓库、生产部的行为，限制它们，就是它们被剥夺了一部分权力。所以，计划物控部的成立，绝对不仅仅意味着新增了一个部门，而是意味着业务、采购、仓库、生产部门的权力将受到削弱。这些部门的一部分权力都将拿出来，集中到计划物控部里，由计划物控部来行使；最终，使计划物控部与业务、采购、仓库、生产部门形成分权和制约。
这种制约是横向的，因为计划物控部与这些受制约的部门都是平级的关系。它制约的是事而不是人，对这些平级部门拥有管事权却无管人权。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇八
施工单位行政报告是施工单位年度工作的总结与展望，通过报告的撰写和汇报，有助于更好地了解该单位的发展情况和未来规划。近期，笔者作为一个工程施工单位的一员，参加了本公司的行政报告撰写和汇报工作，深感受到这个过程中的种种体会和收获。下面，笔者将按照时间顺序，对这个过程中的感受和体会做出总结和回顾。
第二段：报告的撰写过程。
报告撰写过程中，笔者为了让报告更加清晰易懂，诉求更精准明确，花费了大量的时间和精力。在撰写过程中，笔者深感到了写作这项技能的重要性。通过反复琢磨、论证、修改和完善，使得最初难以理解和表达的信息得到了清晰明了的呈现。报告撰写过程中的反复推陈出新也使笔者感到了写作带来的回报和成就感。在报告完成后，笔者希望报告的内容和结论能够得到领导和同事的认可和肯定。
第三段：报告的汇报过程。
除了报告的撰写，汇报是本次行政报告过程的另一个重要环节。在汇报的过程中，笔者重点突出了最重要的几个方面，并通过图表和数据的采用，让通俗易懂的汇报变得更加生动形象。在这个过程中，笔者也学习了一些汇报技巧和应对方式，例如如何层次分明地表达思路，如何与听众产生共鸣并用语气控制汇报进程等，这些都是可以为以后的汇报工作提供一定的借鉴和启示。
第四段：报告的沟通交流。
在报告汇报结束后，笔者得到了来自领导和同事的各种反馈和建议。这些反馈和建议不仅对报告的未来改进有很大的帮助，也让笔者颇受鼓舞，感到自己的努力没有白费。通过和领导和同事之间的交流，笔者也获得了很多宝贵的经验和教训，比如如何处理汇报中出现的争议和分歧，以及如何在沟通交流中保持冷静和清晰的思考等，这些都是非常重要的职场技巧。
第五段：结论。
施工单位行政报告撰写和汇报的过程中，让笔者得到了许多意外的收获和启示。报告的撰写和汇报要求笔者在一个有限的时间内准确表达思路和信息，让笔者意识到了自己的语言表达能力和组织能力的提高。同时，通过与领导和同事之间的交流，在思路和表达上得到了很多启发和指点，这些可以为以后的职业生涯带来更多的价值。最后，笔者希望未来也可以通过这种方式不断地提升自己的综合素养和职业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇九
横向控制法的核心是，企业的具体事务从领导的权力中分离出来，用流程化的方式进行标准化的管理。
企业的具体日常事务是指接单、做计划、买物料、出货等，这些事情不应该由领导管，而应该由流程管。很多企业的厂长在做计划、审批发物料等，这是不应该的。
“把企业的具体事务从领导的权力中分离出来”，是指在这些具体的事情上要限制领导的权力，分离是限制。厂长不能做计划，不能管收发物料，不能管加工物料。因为厂长是领导。
让领导管事不是不可以，但前提必须是每一件事都认真管。很多企业的厂长在采购单上签字的时候，并不清楚仓库到底有没有物料，那么，他认真也可以，不认真也可以；他高兴就认真管，不高兴就不认真管，随心所欲。与其这样，还不如把这件事情从领导的权力中分离出来，事情不归他管。
确定从哪里开始?从规矩开始。定了的规矩就不能违反，这就叫做控制。
所以，要限制变通，就要从限制领导的权力开始，在流程管理的范围之内，应该让领导的权力受到限制。因为领导的身份特殊，只要他能介入，好多事情就不确定，他可以这样拍板，也可以那样拍板。
限制了领导的权力以后，是用流程化的方式进行标准化的管理。流程化方式的核心就是流程前后的岗位互相管理。做横向控制的关键就在这里。
一定要让企业中流程的前后岗位之间担负起管理和被管理的职能来。也就是说，一定要让企业里那些不是领导的管理岗位发挥作用，这是关键。让物控员控制采购员，物控员是采购员的前工序，采购员是物控员的后工序；让仓管员监督采购员，仓管员是采购员的后工序，就是让他们这样互相监督。这就是流程式管理的基本规则。
要做好横向控制，就要懂得将权力横向分配，而不是纵向分配。权力怎么横向分配呢?以物控员、采购员、仓管员为例，这是根物料链条，那么，就要让物料购买的决策权归物控员，执行权归采购员，监督权归仓管员、品管员，把一个权力分成三个部分。很多企业采购员拥有了这三个权力，那么，他想卖多少就买多少，想什么时候买就什么时候买，质量不合格谁也不去管他。表面上看，谁都可以给采购员下采购指令，但其实一切由他自己作主，谁的.权力大或者谁和他的关系密切，他就先买、先跟催谁所需要的，管理一定没法做。另外，采购员拥有了这三个权力后，很容易产生腐败。
所以，决策权、监督权不能在采购员手里。很多企业物料能不能及时回来，是采购员自己监督自己。
中小企业很多的管理岗位都是自己监督自己，管理肯定做不好。
那么，就要仓管员监督采购员。仓管员要是不负责任呢?财务人员就可以监督仓管员。因为财务部门付钱的时候就知道仓管员是多收了还是少收了，多收了财务部门不付款，处罚仓管员。这叫螳螂捕蝉，黄雀在后。
所以，要给这些不是领导的管理者以权力。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十
作为一名初入职场的新人，我始终相信，在工作中不断学习和成长才能不断提升自己的能力和价值。因此，当我得知行政单位有跟岗培训的机会时，我毫不犹豫地报名参加。我希望通过这次培训，能够更好地了解行政单位的工作流程，提升自己的综合素质和能力。
在这次跟岗培训中，我主要跟随一名负责行政事务的部门经理进行学习和实践。通过这段时间的学习，我深刻体会到了行政工作的重要性和复杂性。在办公室内，我跟随部门经理学习了一系列行政工作的技巧和方法，如处理文件、安排会议、制定规章制度等。同时，我还深入了解了部门经理的工作思路和处事原则，从中受益匪浅。
第三段：行政工作中的难点和挑战。
在跟岗培训过程中，我遇到了一些行政工作中的难点和挑战。首先，行政工作需要高效的协调能力和沟通能力，因为涉及到不同部门之间的协调和信息传递。其次，行政工作需要具备较强的处理问题和决策能力，因为面对复杂的情况和突发事件，需要及时解决问题。而这些，都是我之前没有接触过的，需要通过学习和实践去掌握和应对。
第四段：提升自己的态度和能力。
通过参加这次跟岗培训，我提升了自己的工作态度和能力。首先，我学会了更加注重细节和规范，明白了一份工作因为细节的考量而显得不同凡响。其次，我学会了更好地与同事合作，团队协作对于工作的顺利进行非常重要。最重要的是，我学会了坚持不懈地追求进步，遇到困难不能退缩，而应该勇敢面对挑战并找到解决问题的办法。
第五段：展望未来。
行政单位的跟岗培训使我受益匪浅，它加深了我对于行政工作的理解和认识，提升了我在工作中的能力和素质。我相信，通过不断地学习和实践，我将能够不断进取，成为一名优秀的行政人员，为单位的发展和进步做出自己的贡献。同时，我也希望将来有机会进一步参加相关的培训和学习，以不断提升自己的专业知识和职业素养。我相信，只要持续不断地提升自己，就一定能够在职场中取得更好的成绩和发展。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十一
行政单位作为国家机关的重要组成部分，财务管理是其工作中不可或缺的一环。为了提高财务人员的专业素质，近期我所在的行政单位组织了一次财务培训。下面我将分享我在培训过程中的心得体会。
第二段：感受。
在财务培训中，我深感到金融知识的广博和复杂。在教师的讲解下，我们系统地学习了财务会计、财务管理、金融市场等领域的知识，对行政单位财务工作的重要性有了更深的认识。学习过程中，我发现自己对某些概念理解有误，培训为我提供了更清晰的解释和指导。
第三段：收获。
通过培训，我收获了丰富的金融知识和实践经验。在学习了财务报表的编制方法后，我对于行政单位的财务报表的编制有了更深入的认识。此外，培训还包括了财务分析及资金管理方面的内容，这些都是行政单位财务工作中必不可少的技能。通过实例分析和实际操作，我学会了如何利用财务报表进行分析，以及如何根据分析结果制定相应的资金管理策略。
第四段：启示。
财务培训不仅仅为经济人员提供了工作技能的学习，也给我提供了许多经济学和金融学方面的知识。在培训中，我学会了如何正确理解推动经济发展的重要概念和理论，这些对于我在未来的工作中具有重要的指导意义。同时，我还深刻体会到学习和了解金融知识的重要性，只有不断提高自己的专业素养和技能，才能更好地履行工作职责。
第五段：展望。
财务培训为我们提供了一个重要的学习平台，使我们对财务工作有了更全面的了解。在今后的工作中，我将更加注重财务知识的应用和实践操作，不断提高自身的专业素养，为行政单位的财务工作贡献自己的才能。同时，我也希望行政单位能够继续组织类似的培训活动，给更多同事提供学习的机会，共同推动行政单位财务管理水平的提升。
总结：
通过这次财务培训，我不仅增长了金融知识，还提高了对行政单位财务工作的认识和理解。在今后的工作中，我将积极运用所学知识，提高财务工作的效率和质量。同时，我也期待行政单位能继续组织类似的培训活动，为更多的同事提供学习的机会。只有不断进取，不断学习，我们才能更好地适应当前经济发展的新形势，推动行政单位财务工作的创新和发展。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十二
针对的管理问题：
只靠领导来管理是多数企业的管理现状。但领导管理往往比较粗放，不够细致。如何调动大家的积极性，减少对领导的依赖，让人们互相管理，少靠行政命令，多靠流程推动，这是横向控制法要解决的核心问题。
一、做、管分离。
工厂的事情是横向发生的。说到底就是物的流动过程，从采购物料到物料入库，再到车间领料、生产。采购、仓库、车间是平行单位、平级部门，采购员不是仓库的领导，仓库管理员也不是车间的领导。物料是在平行部门之间流动的，事情是在平行部门之间发生的。
所以，要懂得在平行部门之间建立管理和被管理的关系。
学会管事，就要懂得把企业的各个部门分为两大类：
一大类是作业部门，包括业务、采购、仓库、生产、开发。没有业务部门，企业就不知道该生产什么；没有采购部门，企业就没有原料可加工；没有仓库，原料和产品无处存放；没有生产部门，则根本不存在生产。所以，这些部门都是作业部门。作业部门的意思是，没有它们产品就生产不出来。
而像计划部、品管部、人事部、财务部这一类的部门，没有它们生产照样进行，东西也照样做得出来。很多企业在规模尚小时就没有这些部门。但为什么又要设立这些部门呢?管理学上把这类部门叫职能部门，职能指的是管理职能。也就是说，这类部门是做管理的，是管事情的。
作业部门做事，管理部门管事。要把做事和管事分开，做归做，管归管，不要让做事的去管自己做的事。
目前企业管事有两种方式：
第一，用管人的方式去管事，靠行政化的方式纵向管。比如采购员由采购经理管，品管员由品质经理管。我经常问品质部经理：你知道来料检验员现在在干什么吗?他不知道。所以，用行政化的方式管不住细节。
第二，做事的人自己管事。采购员自己管自己，下单、跟催等都是自己管。自己做，自己管，有几个人能管好?没有谁愿意把自己搞得那么紧张。
所以，靠上级管、自己管都不是办法，要懂得靠平行部门来管事情。
平行部门管事就是横向控制。这个方法叫横向控制法。
二、横向集权。
横向控制的前提是要横向地、在平行部门之间对权力进行分配，比如说采购物料，要把决策权给物控员，执行权给采购员。物控员和采购员这两个岗位是平行的，把权力切开，各拿一半。权力被一个人完整地拿着容易导致不负责任，甚至腐败。
计划也是一样，生产部门该做什么、做多少，是由计划员负责，具体执行由车间负责。车间和计划部门是平行的，并不是上下级关系。
所以，权力要平行来分配，事情的控制要横向来进行。
广东圣球这个企业就是这样改过来的。这个企业以前没有计划部门，业务部门接到订单后直接转给生产部门，由生产部门自己安排，自己约束自己，做事和管事没有分开。结果是订单要求的产品经常不能被及时生产出来。
除了自我管理外，这个企业还有一定的行政管理，一个生产总监统管着计划、采购、生产、人事等各个环节。因为他管的人和事都很多，最终都管不到位。
所以，该企业在管理变革以前，存在自我管理和行政管理这两种方式。
我曾经问过那位权力很大生产总监：你签字审批某个物料该不该买时，真的了解库存状况吗?他说不可能详细了解。我又问：采购下了单以后，你真的知道物料什么时候可以回来吗?他说不敢肯定。
一个生产总监管这么多事肯定管不到细节。所以，要把他的职能分一部分出来。分工是为了效率更高。让这位生产总监管好下面的人就行了，事情另外找人来管。
为了把事管住，我们咨询公司做的第一个动作就是设立计划物控部。
这不是什么稀奇的事情，很多企业也有计划物控部，但往往起不到应有的作用。所以，首先要明白成立计划物控部的目的是什么。答案是：克服车间盲目生产的状况；也就是说，计划物控部的成立有没有效果，关键是看它有没有生产的计划权。如果成立计划物控部以后，生产还是由车间说了算，就形同虚设了。计划物控部起的作用就是把生产的决策权和执行权分开，一定要有权力才有作用。
计划物控部成立以后，横向控制的不仅仅是生产部门，还包括仓库、采购等部门。仓库该收什么物料、发什么物料，由计划物控部来决策和指挥，仓管员负责执行。对采购员也是如此。
以前业务部将客户订单直接给到采购员，采购员自己来决定买什么、买多少。但是成立计划物控部以后，物料购买的决策权归到了计划物控部们，采购员只有执行权，负责下单?行。
计划物控部的成立对业务部门也进行了管理。以前业务部门是拿到客户订单以后就直接答应客户的交货期了，基本上是客户说多长时间即是多长时间，不管能不能做出来。结果是经常失信于客户。现在成立了计划物控部，企业规定业务部门不能直接回复客户了，必须由计划物控部召集相关单位做好评审以后，才能够回复客户。这就限制了业务部门直接回复客户交期的行为。
成立计划物控部限制了业务部、采购部、仓库、生产部的行为，限制它们，就是它们被剥夺了一部分权力。所以，计划物控部的成立，绝对不仅仅意味着新增了一个部门，而是意味着业务、采购、仓库、生产部门的权力将受到削弱。这些部门的一部分权力都将拿出来，集中到计划物控部里，由计划物控部来行使；最终，使计划物控部与业务、采购、仓库、生产部门形成分权和制约。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十三
我选择挂职基层行政单位是出于对社会的关注和责任感，希望能够通过实际行动参与到社会发展中来。作为一名行政单位的挂职干部，我深知基层是政府联系群众、解决群众问题的第一线，是政策落地最直接的地方。因此，我怀着对基层工作的热爱和渴望，怀揣着扎根于百姓之间的信念，踏上了挂职之路。
第二段：挂职过程中的收获。
在挂职的过程中，我收获颇多。首先，我深刻理解到了基层工作的重要性。只有深入到群众中，了解他们的需求和困惑，才能更好地制定政策和措施，为他们提供更好的服务。其次，我学会了与各方面人员进行沟通协调，协同推进工作。在不同的工作岗位上，我学会了倾听他人的意见和建议，并能够主动寻找共识，达成合作。最后，我还体会到了基层工作的艰辛和责任。面对复杂的问题和繁重的工作，我学会了坚持与努力，不退缩，不放弃，尽力为人民群众解决问题，为社会发展贡献自己的力量。
第三段：挂职过程中的问题与挑战。
在挂职的过程中，我也遇到了一些问题和挑战。首先，作为一个刚刚挂职的新人，我面临着适应环境和业务的压力。一切都是陌生的，需要我从零开始学习，熟悉工作流程和相关政策法规。其次，我还面临着工作压力和时间安排的困扰。在基层工作中，任务常常繁重，时间常常紧迫，需要我在有限的时间内完成各项工作任务。最后，我还面临一些工作中的困惑和疑虑。如何正确处理各方面的意见和利益关系，如何在工作中保持片面与公正，这些都是我需要思考和解决的问题。
第四段：对于挂职制度的思考与建议。
基层挂职制度是一种重要的人才培养和选拔机制，对于增强基层工作力量和推动社会发展具有重要意义。然而，在实践中，也存在一些问题，需要加以改进。首先，应该加强对于挂职干部的培训和管理，提高他们的素质和能力。其次，应该加强对于挂职工作环境和工作条件的关注，提高其工作效率和事业发展空间。最后，应该完善挂职干部的评价机制，及时发现和纠正问题，为挂职制度的顺利开展提供保障。
通过挂职基层行政单位的经历，我对于基层工作有了更加深入的认识和理解。在未来的工作中，我将会继续努力，不断锻炼自己的能力和才干，为社会发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够积极参与到挂职制度的建设和改进中，为挂职干部的培养和选拔提供宝贵的经验和建议，为基层工作的发展贡献自己的智慧和力量。
总结而言，挂职基层行政单位的经历是一次宝贵的学习和成长机会。在基层工作中，我学会了倾听与沟通，学会了协调与合作，也体会到了基层工作的辛勤与责任。在未来的工作中，我将会继续努力，为社会发展贡献自己的力量。同时，我也希望改进和完善挂职制度，为挂职干部的培养和选拔提供更好的环境和机会。只有不断加强基层工作力量的培养和选拔，才能够更好地服务于人民群众，推动社会的繁荣与进步。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十四
近年来，随着社会的不断发展和进步，各行各业对专业人才的需求也日益增加，为了满足这种需求，行政单位纷纷推行了跟岗培训计划，以提高员工的综合素质和职业能力。我有幸参与了某行政单位的跟岗培训，通过一个月的学习和实践，我获得了丰富的经验和知识，也对自己有了更深入的认识。以下是我对跟岗培训的心得体会。
首先，跟岗培训提供了与实际工作接轨的机会，我深刻体会到了理论知识与实践的巨大差距。在平时的学习中，我们往往只是停留在书本上的知识，缺乏与实际工作的结合。而跟岗培训让我亲身经历了实际工作的每一个环节，让我深刻认识到理论与实践的差距所在。例如，在学校学习中我们只是知道行政单位进行文件管理的重要性，而在跟岗培训中，我需要亲自负责整理和归档大量的文件，感受到了这一工作的细节和复杂度。
其次，跟岗培训强化了我的团队合作意识和沟通能力。在跟岗培训中，我不仅需要与其他实习生合作完成各种任务，还需要与行政单位的工作人员密切配合。在这个过程中，我学会了分工合作，根据自己的特长和优势，积极主动地承担责任并发挥自己的作用。同时，我也学会了如何与不同的人沟通和交流，在与工作人员的交往中，我学到了如何与别人合作，并且根据实际情况进行沟通和协商。
再次，跟岗培训锻炼了我的抗压能力和应变能力。在跟岗培训中，我面对了各种各样的工作任务和情况，在任务繁重的情况下，我学会了如何分析和解决问题，在压力下保持积极的心态和良好的工作状态。同时，在与工作人员的交流和工作中，我也遇到了各种各样的困难和挑战，从中我学到了如何应对变化和调整自己的工作计划。
最后，跟岗培训提升了我的自信心和职业素养。通过与行政单位工作人员的交流和互动，我感受到了他们的专业能力和高度敬业的精神。跟岗培训不仅让我学到了专业知识和技能，更重要的是让我看到了自己的不足之处，并激发了我进一步提升自己的动力和勇气。在跟岗培训结束后，我对自己的职业规划和未来发展有了更明确的目标和方向。
总而言之，跟岗培训是一次宝贵的机会，通过这次培训，我不仅收获了知识和技能的提升，更重要的是对自己有了更深入的认识和了解。跟岗培训让我切身感受到了理论知识与实践的巨大差距，锻炼了我的团队合作意识和沟通能力，增强了我的抗压能力和应变能力，提升了我的自信心和职业素养。我相信，通过这次宝贵的经历，我会在未来的工作中更好地发挥自己的作用，为行政单位的发展做出更大的贡献。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十五
今年暑假，我加入了大学生社会实践的行列中，从7月_日到8月_日，我在重庆市忠县人民法院实习。在为期20的见习期间，我持着严谨，认真，踏实的学习态度跟着见习老师学习了行政部门会计运作的方法和程序，并与自己所学的会计专业知识相联系，与制造企业的会计运行模式相比较，努力解决在会计实践过程中出现的问题，认真记录理论和实践之间的差异。从最开始的编制记帐凭证到最后的编制月度报表我都踏踏实实的认真完成。在此次实践中，自己学到了许多的课外知识，对自己的专业也有了进一步的了解和认识，也提高了自己的一些实践能力。以下是我在此次实践中对行政单位的会计处理业务的一些肤浅理解和总结。行政单位的会计运作虽没有制造企业的会计运作复杂，其主要的特点在于它没有专项的收入，仅靠财政拨款来维持日常费用支出。而且也不是以赢利为主要的目的，年末不会有利润的结转。所以相对于制造企业和其他行业来说是较为简单的一个的会计主体。但行政单位也有其自身的会计模型和会计处理方法。以下做简要说明。
资产类：现金;反映现金的收入付出和结存情况。银行存款;反映银行存款的收入付出和结存情况。有价证券;反映有价证券的购入、兑付及库存情况。
暂付款;反映暂付款的发生、收回情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。
库存材料;反映库存材料的购入、领用、库存情况。
固定资产;反映固定资产(标准：一般设备单价500元，专用设备单价800元以上)实有数及增减变动情况。
负债类：应缴预算款;反映应缴预算款的收到、上缴财政情况。应缴财政专户款;反映应缴财政专户款的收入、上缴及未缴情况。暂存款;反映暂存款的发生、结算情况，按债务单位或个人名称设置明细帐。净资产类：固定基金;反映单位占有和使用的固定基金。结余;收入类：拨入经费;核算行政单位按照经费领报关系，由财政部门或上级单位拨入的预算经费。预算外资金收入;其他收入。
支出类：经费支出;按《政府收支分类科目》中“支出经济分类科目”的“款”级科目设置明细帐。
拨出经费;核算行政单位按核定预算拨付所属单位的预算资金结转自筹基建：用于核算行政单位经批准用拨入经费拨以外的资金安排基本建设，其所筹集并转存建设银行的资金。
办公费，水电费，交通费，邮电费，差旅费，招待费以及业务支出费用等等等等。其中助学金是指各类学校学生助学金、奖学金、学生借款、出国留学(实习)人员生活费，青少年业余体校学员伙食补助费和生活费补贴，按照协议由我方负担或享受我方奖学金的来华留学生、进修生生活费等。这在一定程度上了激励了在职人员重返校园进行在职学习，提高单位整体的素质，带动法律系统的革新。
行政企业发生的费用支出计入经费支出。经费支出的明细科目很多。收入应计入拨入经费、预算外资金收入、其他收入。其会计平衡等式也遵循制造企业和其他行业的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和费用结转到结余帐户中，结余帐户就是核算行政单位年度各项收支相抵后的累计余额。所以行政单位的平衡等式就为：资产=负债+净资产。其中净资产就包括固定基金和结余。
1》、原始凭证。
原始凭证是经济业务发生时取得的书面证明，是会计事项唯一合法凭证，登记明细账的依据。行政单位原始凭证主要有：
1.收款收据;。
2.借款凭证;。
3.预算拨款凭证;。
4.固定资产调拨单;。
5.开户银行转来的收、付款凭证;。
6.往来结算凭证;。
7.库存材料的出库、入库单;。
8.其他足以证明会计事项发生经过的凭证和文件。
2》、记账凭证。
记账凭证是由会计人员根据审核后原始凭证填制的，并作为登记账簿依据的凭证。行政单位的记账凭证主要饿收款凭证、付款凭证和转账凭证三种。
行政单位的会计报表是反映行政单位财务会计状况和预算执行结果的书面文件，包括资产负债表，收入支出总表，支出明细表，附表和报表说明说，有专项收支业务的还要按专项的种类编报专项资金支出明细表，其中，资产负债表是反映行政单位在某仪特定日期内的财务状况报表，资产负债表的项目应当按会计要素的类别分别列示，收入支出总表上反映行政单位年度收支总规模的报表，收入支出总表按单位实有收支汇总列示。支出明细表是反映行政单位在一定时期内预算执行情况的报表，支出明细表的项目应按“国家预算支出科目”列示，对于用财政拨款和预算外资金的收入安排的支出应按支出的用途分别列示。附表是指根据财政部门和主管会计单位的要求编制的补充性报表，如基本数字表，附表要根据财政部门和上级单位规定的要求编制。
行政部门会计集中核算是指政府成立会计中心，在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位，以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督，是会计委派制改革中融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。长期以来，行政事业单位经费实行财政分配、单位包干、分散核算的制度。这种制度在传统的计划经济体制下有其适应性，但是随着社会主义市场经济体制的`建立和完善，其弊端是显而易见的。实行会计集中核算就是为了加强财政资金收支的管理和监督，规范财务管理和会计行为，提高财政资金使用效益，为构筑公共财政框架、实现国库集中收付制度奠定基础，建立公开、高效、廉洁、务实的财政管理运行机制。因此，全面开展会计集中核算工作势在必行。
(一)规范了会计核算工作，提高了会计信息的质量和会计工作效率。
(二)财政资金的调度趋于合理，提高了资金使用效益。
(三)加强了会计监督，减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为。
(四)促进了财政预算制度改革，确保政府采购和“收支两条线”管理工作的顺利实施。
暑假的实践让我受益匪浅，是对自己能力和为人处世态度的一次提升。以上是我对这次实践，对行政部门会计运行的一点肤浅。在此次实践中，我也认识到了一些不足。如实践能力还比较低，过分的注重理论而导致变通的能力也比较差，相信在以后的学习中，在掌握好理论知识的基础上，我会努力提高自己的实践能力，使自己成为一名优秀的会计人才。最后，要衷心的感谢我的见习老师杨志勇老师以及忠县人民法院的全体叔叔阿姨，在我的见习期间给了我很大的帮助。衷心的感谢他们。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十六
近年来，行政单位基层挂职成为培养干部、推进地方发展的一种新兴方式。作为行政单位挂职的一员，我深有体会地认识到基层挂职的重要性以及在挂职过程中所面临的挑战和收获。在这篇文章中，我将结合自身的经历，谈谈我对基层挂职的认识和心得体会。
第一段：挂职的意义和目的。
基层挂职是我国干部选拔培养机制的一项重要改革措施，通过把干部派出到基层单位，实际参与和负责地方发展工作，不仅可以锻炼干部的组织协调能力和实际操作能力，还可以让干部深入了解基层问题，更好地服务于群众。挂职的目的是为了推动基层治理能力的提升，为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
第二段：挂职的挑战和困惑。
挂职在基层单位需要面对各种各样的挑战和困惑。首先，基层单位的工作环境和条件相对较为艰苦，生活和工作条件比较简陋，需要适应陌生的环境。其次，基层单位的工作任务和责任较重，要求挂职干部具备扎实的专业知识和较强的问题解决能力。此外，由于基层单位的工作对象是广大群众，挂职干部需要充分了解和关心群众的需求和诉求，并通过工作为他们解决问题。这些困惑和挑战需要我们具备坚韧的意志和持之以恒的精神。
第三段：挂职的收获和体验。
尽管基层挂职存在各种困惑和挑战，但同时我也获得了很多收获和体验。首先，我深切地感受到了基层工作的重要性和紧迫性，体验到了为人民服务的快乐。在基层单位工作期间，我经常深入到农田、工地、企业等地，亲身感受到了几百万农民的生产生活和数千名工人的辛苦付出。其次，基层挂职让我锻炼了一项重要的能力，就是组织协调能力。在挂职期间，我需要与各种各样的人打交道，例如乡镇干部、村民、企业家等，通过与他们沟通协调，解决问题。这使我学会了如何通过投入更多的时间和精力，顺利完成工作任务。最重要的是，挂职还让我深入了解了基层问题，加深了对民生的关注，对发展方式方法的深刻认识，这将对我未来的工作产生非常重要的影响。
第四段：挂职成果的体现和评价。
挂职的最终目的是推动地方发展，提升基层治理水平。在基层挂职的过程中，我始终坚持以人民为中心的发展理念，积极参与并推动了一系列重点项目的实施。通过组织调研和资源整合，我成功地推动了一项电商扶贫项目的落地，帮助一批贫困户通过电商销售农产品，增加收入和脱贫致富。此外，我还与企业合作开展了一项环保治理项目，有效减少了大气污染和环境污染。这些成果的体现是挂职工作取得成功的关键，也是对我个人挂职工作的较高评价。
第五段：个人的收获和展望。
在挂职过程中，我不仅感受到了工作的辛苦，也收获了成长与进步。我学到了理论联系实际的工作方法，提升了组织协调能力和决策能力，并从实际工作中加深了对党的基本路线和各项决策的理解。同时，挂职也让我更加坚定了为人民服务的信念，树立了敢于担当的精神。对未来，我将不忘初心，继续努力学习和提升自己的能力，为推动地方发展和实现国家目标贡献力量。
总结：基层挂职是一种既有挑战又有收获的工作方式。我们需要有坚韧的意志和持之以恒的精神，通过不断学习和实践，逐步提升自己的能力和素质，为推动地方发展和实现国家目标贡献力量。挂职是一次难得的历练机会，只有真正关心群众、扎根基层，才能深化对基层问题的认识，真正成为群众的“知心人”。
行政单位会计实习的心得体会（实用17篇）篇十七
作为一名施工单位的一员，行政报告是我们日常工作不可或缺的一部分。每年的行政报告，督促着我们回顾过去的工作和成果，同时也瞄准未来的目标和规划。在此次行政报告后，我深刻体会到了其重要性，也收获了一些心得与体会，希望与大家分享。
第二段：认真总结过去的工作。
在行政报告中，回顾过去的工作也是至关重要的。通过仔细回顾过去一年的项目完成情况、变化和成果，不仅可以看出自己工作中的不足之处，还可以看出哪些方面的工作成果比较突出，从而及时调整自己的工作计划，寻找下一步的突破口。同时，总结过去的工作也让自己有了在团队中的清晰定位，有利于更好地融入和提高自己的工作能力。
第三段：明确下一步的工作目标。
在行政报告中，明确未来的工作目标也非常重要。作为一个团队，我们的团结和紧密配合是我们能够不断前进的源动力。在下一步的工作计划中，我们需要针对已经发现的不足和问题找到解决办法，并明确具体的实施措施目标。同时要考虑到配合调度，确保各项工作有序开展，把自己的目标同团队目标更好地结合起来，为下一步的工作打下坚实的基础。
第四段：动态规划发展战略。
行政报告也给我们提供了一个机会，让我们更加动态地考虑未来的发展战略。需要结合行业最新的发展趋势，对自己的业务模式和产品开发方向进行调整，使自己处于更有优势的地位。在这个过程中需要深入了解客户的需求，才能在新市场中占据有利位置，让自己具有更高的市场份额和竞争力。
第五段：不断提升自身素质。
在行政报告中，我们还应该反思自己的能力和素质，通过反省自己的行为和言语，从中及时发现问题，并加以纠正和提高。努力学习新技能和专业知识，与时俱进，不断提高自身素质和能力，为更好地工作奠定基础。通过提高自身素质和能力，我们才能更好地服务于公司，为公司的持续发展作出更大的贡献。
结论：
行政报告是我们不可或缺的一部分，通过行政报告的过程，我们不断省思自己的工作，并规划出更加明确的工作方向和目标。我们要认识到，提高自身素质，深入了解行业发展趋势仍是我们未来发展的重点。只要我们不断学习和适应变化的环境，我们一定会取得更好的成绩。