规章制度的目的是提高组织的效率和效益，保障员工的权益和利益。下面是一些规章制度的典型问题及解决方案，希望能够对大家有所启发。
巡检管理制度（专业17篇）篇一
1、巡检分为日常点检及专业点检。
2、日常点检:。
(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检:。
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。
巡检管理制度（专业17篇）篇二
d、掌握该仪表常见故障判断的基本技能。
每天上午8：30时~10：30时、晚间17：30时~19：30时管辖仪表进行全面检查各一次。
1检查仪表电源、ups是否在规定范围内，工作是否正常。
2检查控制室仪表、dcs控制站各卡件工作是否正常。
3检查各仪表指示是否在最佳运行范围，通常要求10%~90%之间。
4检查现场仪表动、静密封点泄漏情况，并及时紧固、换垫。
5检查现场仪表与控制室二次仪表或dcs、plc操作站显示值是否一致。
6检查调节器输出或dcs、plc调节输出与现场执行器信号是否一致。
7检查现场及控制室仪表、dcs、plc是否符合完好要求，并及时处理。
8检查报警、联锁运行情况。
9检查仪表空气、保温伴热蒸汽的供给系统是否正常，消除缺陷，保证正常供给。
10冬季要特别注意检查仪表防冻保温运行情况。
11检查现场控制电缆及其镀锌保护管、挠性保护管、穿线盒、进线口有无破损、露线并及时消除不安全因素。
12检查仪表防护设施是否完好，并及时消除不完好因素。
1在主控室要询问当班操作人员仪表的'运行情况。
2要严格按照巡检路线、巡检内容进行全面巡检，尤其是列为公司特保特护的设备所属仪表。
3巡检发现的问题要及时处理并做好记录。
4巡检后在岗位交接班记录上记载巡检仪表运行情况，并于每次交接班前30分钟内完成记录。
巡检管理制度（专业17篇）篇三
依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：
每天上班后半小时，每天一次。
巡检完毕把巡检情况记入mis系统。
听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。
看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。
查：现场的装置性违章和习惯性违章
测：测量转动设备的温度、电流等变化情况
1） 进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。
2） 一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查
3） 遇到拿不准的情况时，请示汇报。
4） 除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。
5） 发现问题及时汇报。
6） 现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。
7） 巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。
4、 巡检分工：
按照设备分工进行，详见电气班设备分工
5、 检查与考核
1） 除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。
2） 巡检时不得做与巡检无关的事情。
3） 如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。
4） 巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。
巡检管理制度（专业17篇）篇四
通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。
本办法适用于电仪车间。
3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。
3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。
3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填写巡检记录。
电气连接点:无松动,发热,变色。
刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。
空气开关:触头光滑,外壳不发热。
接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。
热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。
操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。
电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃。
行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。
地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。
电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。
电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线。
3.5检查完毕,根据现场实际情况,认真填写巡检记录。
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
巡检管理制度（专业17篇）篇五
1.1为提高项目工程质量、规范工程质量检查方法，特制订本细则。
1.2主要采用现场实测方法进行质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持续提升工程质量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量安全问题作专项扣分，及时预警并处理重大风险。
1.3进度检查依据每月上报集团项管中心进度计划实施检查。
1.4统一工程质量评估的组织、方法和流程。
本细则适用于集团公司开发的所有在建工程的质量、进度评估检查工作。
3.2实测实量：为项目管理中心工程管理考核组，在项目建设过程中，对各道工序完成结果进行定量测量，计算合格率并以此为基础进行评价的活动。
3.3风险评估：现场不具备实测实量条件，仅进行质量风险、安全文明、强控项等内容的评估活动。
3.4红线管理：在集团项管中心巡检过程评估活动中，对项目重大风险进行评估的活动，包括质量安全事故、房屋大面积渗漏、材料使用严格不按合同及图纸要求、产品保护等；一旦触碰红线，即予以处罚。
4.1集团项目管理中心负责统一协调集团在建项目的评估工作，负责每月/季度组织一次集团在建项目的质量检查评估工作。
4.2各项目公司负责组织施工单位参与项目工程质量检查评估工作，并负责落实质量、安全问题的整改。
4.4在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定对策，解除风险。
4.5各项目公司负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行、预控和整改措施。对集团项管中心所发出的项目工程评估报告，在两周内向集团项管中心书面回复。
在建工程评估包括工程进度和工程现场质量检查两大项，（其中：工程现场质量检查包括质量实测合格率和风险评估、红线评估、安全文明施工、资料检查、工程原材料检查、分包管理等几方面内容）。主要检查自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容，并抽查上次检查的内容，了解评估项目整改情况。在检查评估过程中，随机抽取每标段检查部位（原则上选择不同楼栋两层），抽查点数要求及检查要点详附件。
5.1工程质量实测合格率评估内容包括以下方面：
5.1.1混凝土结构工程：包括梁柱墙截面尺寸，梁柱墙板表面平整度、垂直度、墙柱混凝土强度回弹检查。
5.1.2砌筑工程：包括表面平整度、垂直度、外门窗洞口尺寸等。
5.1.3抹灰及楼地面工程：包括表面平整度、垂直度、开间尺寸偏差等。
5.1.4门窗工程：包括垂直度、门窗洞口标高、尺寸等。
5.1.5安装工程：包括洁具、龙头、电气开关、插座、灯具等预留孔洞位置、安装高度偏差等。
5.2安全文明施工评估内容包括以下方面：
5.2.1大型设备：大型设备检测、维修记录，特种作业操作人员证书等；
5.2.3临边防护：现场临边防护管理情况等检查；
5.2.4临水临电：临电检查巡查记录，布置使用安全性等；
5.2.5安全资料：三级教育、安全交底、安全专项方案编制等；
5.3材料评估内容包括以下方面：
5.3.1钢筋、防水材料、线管、水泥、铝合金、栏杆等材料规格品牌、厚度等检查；5.4红线管理包括以下方面：
5.4.3设计改进或优良做法推荐：设计不科学性、优秀做法推荐等；
5.4.4重大问题扣分项检查：大面积渗漏、开裂、蜂窝麻面、材料不合格等检查；5.5项目内业检查包括以下方面：
5.5.1项目安全资料（安全资料、施工方案、重大机械设备等资料）；
5.5.2项目内业资料（质保资料、检验批、隐蔽验收资料、分部分项验收等资料）；
5.5.3工程内部资料（周计划、施工记录等资料）；
5.5.4项目监理资料（整改单及回复闭合情况）；
5.7以上检查项目具体详见相关附件表格。
附件一：工程质量实测合格率检查表。
附件二：安全文明施工检查表。
附件三：工程安全资料检查记录表。
附件四：工程内业资料检查记录表。
6.1随机均匀原则：抽查时必须结合当前标段的施工进度，随机抽样确定楼栋、楼层、房号及测点，测点应均匀分布。
6.2可追溯原则：对评估项目标段的具体楼栋、楼层、房号做好书面记录并存档。
6.3完整原则：同一分部工程内所有分项的实测指标，根据现场情况，凡具备条件的必须全部进行实测，不得遗漏。
6.4真实原则：测量数据应反映项目真实工程质量，避免为片面提高实测指标，做表面文章，反对以遮丑、掩盖为目的的修补；实测取点时应规避目测合格的相应修补部位，并对修补方案合理性进行检查，对于修补目测不合格的部位，正常实测，不得遗漏。
计算。
6.6公正原则：坚持过程评估公平、公正、公开；对于弄虚作假、违反职业操守的行为，将严格按有关制度进行处理，并计入本期考核。
7.1工程质量检查实测合格率计算方法（60%）：
抹灰）抽查点数的比值，即对各项目中主体、砌筑、抹灰分别进行合格率的统计。
7.2评分计算方法。
7.2.1土建主体结构得分：
t1=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.2土建砌筑工程得分：
t2=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.3土建抹灰工程得分：
t3=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.4结构净高得分：
t5=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.5结构板厚得分：
t6=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.6门窗洞口截面尺寸得分：
t7=总合格点数/总实测点数×100%。
7.2.7房间开间/进深偏差值得分：
t8=总合格点数/总实测点数×100%。
说明：
t1－土建主体实测合格率；
t2－土建砌筑工程实测合格率；
t3－土建抹灰工程实测合格率；
t4-土建净高实测合格率；
t5-土建板厚实测合格率；
t6-门窗洞口截面尺寸实测合格率；
t7-房间开间/进深偏差值实测合格率；
注：结构强度回弹不作为分值项，只作为扣分项。
7.2.5根据项目进度，取t值。
注：其中结构工程墙柱截面尺寸、砌体工程的门窗洞口偏差、抹灰工程的房间开间/进深偏差各测10个点，且分别为结构、砌体、抹灰各工程的10%分值（例如：只有结构时，即垂直度45个点、平整度45个点、截面尺寸10个点）。
7.3安全文明计算方法（占总分30%）：
7.3.1现场安全文明施工综合评比。
7.4工程资料内业检查（占总分10%）：
7.4.1工程安全资料。
7.4.2工程内业资料。
7.4.3项目工程内部资料（周/月计划完成情况、施工日记完成情况、内部培训及学习情况、监理资料）；注：项目工程内部资料不作为增分项，如未完成将根据内业检查项的比重10%进行扣除。
7.6红线管理扣分：
发现重大问题符合评比细则重大问题扣分项，将在总分做相应扣除；
7.7项目最终得分：
项目工程进度、现场实体检测各占分50分，共计100分。
备注：总包得分项为实测实量得分（占总分60%）、安全文明得分（占总分30%）、工程内业资料得分（占总分10%）和重大扣分项。
6.1工程质量检查评估完成后由集团项管中心组织编制评估报告，检查结束月末或次月初由集团工程运营中心组织检查结果通报会。
6.2评估报告包括以下内容：评分及排名、质量及安全风险（本次检查中发现的质量及安全风险、上期高风险项目的复查跟踪情况等）、工程管理经验及教训的总结和推广。
巡检管理制度（专业17篇）篇六
（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。
（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。
（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。
（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。
（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。
（六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。
（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。
（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。
（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。
（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。
（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。
（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。
（十三）、产品品质检验标准修订建议。
巡检管理制度（专业17篇）篇七
1、依据国家《安全生产法》、《四川省安全生产条例》、行业相关技术规定、规范编辑本指要。
2、本《指要》是根据个人经验、意见编辑，仅供通信线路工程安全生产施工管理人员、现场监理人员、一线施工人员在通信线路工程施工时参考。
3、本《指要》相关内容与国家、行业规定有冲突的，以国家、行业规定为准。
4、通信线路工程指：架空线路工程（含新建、改建、扩建项目）、管道建筑工程、管道线路工程、直埋线路工程。其他通信专业安全生产管理请参考相关专业安全生产管理条例、规定。
1、承担通信线路工程施工的企业必须是具备独立法人资格，经国家工商管理机构审核注册的通信建筑施工企业。必须依据《中华人民共和国安全生产法》第十九条、《四川省安全生产条例》第一十四条的规定，设立健全的安全生产管理机构。必须制定和健全与企业生产相关的安全生产制度，必须配备专职（兼职）处理日常安全生产管理事务的专业管理责任人。
2、通信线路工程施工企业的法人代表是本企业安全生产的第一责任人，必须履行《中华人民共和国安全生产法》第十七条、《四川省安全生产条例》第一十四条的责任。企业法人对本企业安全生产管理有组织、管理、教育、检查、处罚、奖励、解释、报告本企业安全生产管理事务的权利和义务，并承担本企业安全生产的法律责任。
3、通信线路工程施工企业的安全管理部门向企业法人负责，处理企业安全生产的日常事务。具体实施对本企业员工的安全生产教育、培训、考核、颁证、检查、呈报、处罚、奖励事务。
4、通信线路工程施工企业安全管理部门应遵循“以人为本、安全第一、预防为主”的安全生产管理方针。代表企业法人与本企业员工签定“安全生产责任书”。应定期督促、检查从事通信线路工程施工的施工人员“安全生产责任书”的落实情况。通信线路工程安全生产应实行“目标控制、问责制”的管理办法。
5、通信线路工程施工企业安全生产管理部门的日常管理工作，必须健全完整安全工作记录备查。
6、通信线路工程施工企业必须依据《中华人民共和国安全生产法》第四十三条的规定，《四川省安全生产条例》第二十四条的规定，为本企业从事“高、危岗位”的员工购买“人身意外伤害保险”。
7、通信线路工程施工企业必须依据《中华人民共和国安全生产法》第三十九条、《四川省安全生产条例》第三十四条的规定，为本企业员工购买、配置安全生产劳动防护、保护用品的义务。
8、通信线路工程施工企业安全生产管理部门必须依据《中华人民共和国安全生产法》第二十一条、二十二条、二十三条的规定，《四川省安全生产条例》第二十一条、二十四条的规定，对通信线路施工从业人员进行安全教育和培训。通信线路项目安全管理应做到“六同时”。
（1），通信线路施工项目立项与项目安全生产规划同时。
（2），签定施工合同与签定“安全生产责任书”同时。
（3），购置施工原材料与购置劳动保护用品及购买员工“人身意外伤害保险”同时。
（4），通信线路施工现场检查与安全生产检查同时。
（5），安全生产事故处理与完善安全生产管理制度同时。
（6），通信线路施工项目总结与安全生产管理总结同时，对通信线路工程施工安全生产责任事故的处理应遵循国家规定的程序、时限，应按国家规定做到“三不放过”。
1、通信线路施工企业员工是从事“高、危岗位”作业的群体，依据《中华人民共和国安全生产法》第三章、《四川省安全生产条例》第二十一条、二十四条的`规定，有接受通信线路施工安全生产教育、培训的权利，有获得从业劳动防护、保护的权利，有获得“高、危岗位”从业保险的权利，有获得从业意外伤害治疗、赔偿的权利。
2、通信线路施工企业员工必须自觉接受企业安全生产管理部门、管理人员的教育、培训、督导、检查。有保证通信线路施工安全生产的义务。
3、未经通信线路施工安全生产教育、培训，取得考试合格资格认证的人员，不得从事通信线路施工作业。
4、未经相关通信专业教育、培训，取得相关专业考试合格资格认证的人员，不得从事通信线路施工作业。
5、通信线路施工人员有保证通信线路建设安全生产的义务，不得“违章、违规”进行通信线路施工作业。对生产管理人员违反通信线路施工安全生产规定的指令，有拒绝执行的权利。可同时向主管上级、国家安全生产管理部门申诉、举报。
6、通信线路施工企业员工对本企业安全生产管理有咨询、质询的权利，只要不是涉及企业机密的事项，相应管理部门和管理人员必须直接正面回复。
7、通信线路施工人员在进行通信线路施工作业时必须做到“五个明确”。
（1）、施工任务和操作方法明确。
（2）、施工环境与防护要点明确。
（3）、应急措施与使用防护器具明确。
（4）、处置程序与协作关系明确。
（5）、安全生产制度与行为责任明确。
1、交通事故预防。
（1）、通信线路施工车辆驾驶人员是交通安全责任的直接责任人，对通信线路施工车辆行驶责任行为负责。通信线路施工车辆绝对禁止“客货混装”，绝对禁止“超高、超载、超速”。
（2）、通信线路施工车辆必须取得国家公安局交通管理部门审验合格的有效认证。
（3）、通信线路施工车辆驾驶人员必须持有国家公安局交通管理部门审验合格的有效证照，所驾车型必须与核准准驾车型相符。驾驶人员必须自觉遵守国家《道路交通法》的各项规定。
（4）、通信线路施工车辆驾驶员对承载的物资、器材负责，装载物资、器材必须绑扎牢固防止松动、滑落。
（5）、通信线路施工使用的电杆运输，大分屯必须由专业运输公司承运，施工单位只允许不超过30公里的小分屯现场施工转运。同时按交管部门的规定对电杆前后应设置警示标志，并开启应急灯行驶，行驶速度不得超过30公里/小时。
（6）、禁止野蛮装卸。对于大型、笨重物品（整盘光缆、电缆、钢绞线、机器设备）必须使用卸载工具、器具、平台，卸载现场必须有指挥人员组织协调。禁止直接推抛卸载。
（7）、冰、雪、泥泞道路通行，必须使用有效防滑器具。
2、坠落事故预防。
（1）、通信线路登高作业人员必须经过身体检查合格，患有高血压、心脏病、恐高症、眩晕、癫痫、低血糖人员不允许从事登高作业。超过50周岁人员不宜从事登高作业，女性员工不宜从事通信线路工程登高作业。
（2）、登高作业人员，必须穿戴安全帽、胶鞋、皮鞋、手套。绝对禁止赤脚、穿拖鞋登高作业。
（3）、登高作业人员在登高作业期间，不得饮酒，不得服用致幻、麻等违禁药品。
巡检管理制度（专业17篇）篇八
为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：
1、巡检卡由维护部专工及以上人员现场放置。
2、各专工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。
4、巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。
5、在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10元，最后累计考核。
6、每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50元。
7、放置地点应放置在比较重要地方或较明显地方。
8、严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各200元。
9、放置时间不得固定，一旦发现考核相关人员50元。
10、本规定解释权在设备维护部，从20xx年5月开始执行。
巡检管理制度（专业17篇）篇九
电工姚加强对电器设备的巡检工作，发现问题及时排除，如遇交接班发生的故障必须当面于接班者交代清楚，以下生产线设备生产工作时应每隔两个小时巡检一次，并做好巡检记录。现将巡检时各个生产环节的注意事项、巡检内容作如下解释：
1、检查各空开、表工作状况，每月一次的电表数值与抄表人一起确认，并做好记录。
1、强电柜里的'接触器、继电器、空开断路器触点是否正常，有无断相发生。
2、控制台上按钮、旋钮、急停开关是否灵活，信号灯指示是否正常。
3、各电线、控制线是否接好，有无老化现象。
4、plc、pac控制器工作是否良好，接头有无松动。
5、出车铃声、地仓警铃是否正常。
6、水泵、外加剂泵自动控制是否正常。
7、变频器控制是否正常。
1、各电机工作是否正常，电线是否安全可靠。
2、各电磁阀接线是否牢固，工作是否灵活。
3、各气缸、阀的信号灯指示是否正常。
4、镜头是否清晰。
5、搅拌机急停键，限位开关、接近开关是否正常。
6、气控箱内电磁阀是否正常。
7、水箱、外加剂箱、液位控制是否正常。
8、各传感器工作是否正常，连接是否可靠。
1、各电机工作是否正常，电线是否安全。
2、各空开断路器是否正常。
3、螺旋机工作是有无震动现象。
1、各电机工作是否正常，滚筒电机有无异响，电线是否安全可靠。
2、急停键是否正常。
1、气控箱内电磁阀工作是否正常。
2、各电线接头是否牢固。
3、各称重传感器工作是否正常，连接是否可靠。
4、储气罐排水情况。
5、抽水泵是否正常。
1、空压机工作是否正常，有无缺油现象，压力是否足够。
2、除尘器上个电磁阀工作是否正常。
3、储气罐排水情况。
4、各抽水泵、外加剂泵控制是否正常。
1、开关箱内各元器件是否正常，接头是否可靠、老化。
2、各电机、水泵工作是否正常，接线是否可靠。
3、各按钮启动、停止是否正常。
1、检查个开关箱、电器元件、电线、保险装置是否安全可靠。
2、各灯光照明是否正常。
巡检管理制度（专业17篇）篇十
2、日常点检：
(1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。
(2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。
(3)在交接班日志上做好记录。
(4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。
3、专业点检：
(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。
(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。
(3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。
(4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。
巡检管理制度（专业17篇）篇十一
巡视电工定期对本车间所管辖的线路及低压电气设备进行巡回检查，对设备做到勤看、勤摸、勤闻、勤听，确保设备的安全运行。
1、巡检时要观察操作人员有无违规操作现象，发现时及时纠正，现场有无安全隐患并及时处理。
2、检查各设备的电压、电流、温度是否正常。
3、观察线路、设备是否正常，有无冒烟、打火现象，触点、接头是否发黑变色。
4、巡检时注意各设备有无异常气味。如电线、开关、电机等发烫时散发的焦味，并及时对其处理。
5、询问设备操作人员设备的'运行情况以此对设备状况进行判断，及时发现问题，处理问题。
6、用手背试电机、开关、导线的发热情况，经常检查电机轴承状况，发现问题及时处理。
7、对本区域内的配电线路，配电箱、电机设备及其它电力传动和照明等设备巡视检查。
8、检查站配电线路和设备时，禁止接触带电部分，注意电线接头，各部导线，配电箱内各电器元件是否良好。
9、各种照明设备是否安全可靠，照明灯的电压是否合乎规定，安全变压器插座，接地是否合乎要求。
10、定期对电缆进行检查，检查电缆头是否有放电现象，电缆绝缘是否良好。
11、每次巡检后都要作详细记录。
巡检管理制度（专业17篇）篇十二
为了确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人人身安全，现将小区电梯巡查管理制度公布如下：
一、电梯作为高层建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以确保电梯正常运行。
二、做好电梯的维修保养工作，严格执行保养操作规程，认真填写保养记录。
三、定期做好电梯轿厢、井道、控制柜等部位的清洁工作。
四、配合电梯公司完成季检、年检及保养维修工作，并检查电梯保养质量，经确认后作好记录并归档保存。
五、在接到应急故障报警后，电梯管理人员应迅速赶奔现场，救出电梯中被困人员，然后排除故障。
六、电梯管理人员应努力做好巡查工作，完成各项检查、维修任务。
七、在电梯日常管理过程中发现使用电梯运货等有损电梯的行为，应严加制止，必要时物业有权停止该户服务。
八、定时检查电梯的`主控系统是否正常运行，定期检查消防器材是否在有效期内。
九、电梯厅门钥匙实行专人专管，电梯日常管理实行“谁主管，谁负责”。
巡检管理制度（专业17篇）篇十三
公司巡检管理制度之相关制度和职责，公司巡检管理制度为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。一、巡检组织机构巡检组组长:...
为了进一步规范公司人员行为,强化流程管理,做好业务衔接工作,营造良好办公环境,发现问题,经公司研究决定,在全公司范围内实行巡检制度。
1、检查人员要坚持秉公处理的原则。
2、以督导为主,处罚为辅的原则。
3、被检查部门负责人回避原则。
1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。
2、每月由总裁、公司高层组成检查小组,对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。
3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查,必要时可调配各部门人员进行协助。
主责单位巡检内容重点检查单位检查频次监督结果。
行政人事中心。
1、检查公司考勤:迟到、早退、请假、公出等;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
通报。
2、公司卫生:个人卫生、办公区域卫生、公共区域卫生;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
手机通话情况。
各中心部门。
每周1次。
3、电脑使用情况:上网内容、k3系统使用;。
各中心部门。
每周1次。
行政人事中心总监。
配货,少货情况。
物流中心仓储部。
每周1次。
行政。
配送,及时率。
物流中心配送部。
每周1次。
货物堆放、防护。
物流中心仓储部。
每周1次。
账务核算、对账、开票。
每周1次。
断货情况。
采购部。
每周1次。
新品情况。
采购部。
每周1次。
物流中心账务部。
每周1次。
仓储帐物相符情况。
仓储部。
每周1次。
回收供应商发票情况。
采购部。
各部门人员报销及时情况。
各中心部门。
每周1次。
销售下单情况。
营销中心。
每周1次。
销售与卖场沟通送货情况。
营销中心。
每周1次。
加急订单数量统计。
营销中心。
每周1次。
人员配备情况。
行政中心。
1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题,认真填写《巡检记录表》,并对责任部门提出处理办法,责任部门要对提出的问题写出整改办法。
2、巡检人员遇有突发性问题,重大问题可直接向总裁汇报。
3、各被检查部门应配合检查,不得故意隐瞒敷衍检查。
4、对检查组提出的问题要认真对待,拿出切实可行的解决方案,以提高工作效率。
巡检管理制度（专业17篇）篇十四
1、贯彻落实质量技术监督局相关文件，结合实际情况，制定日巡查制度。
3、配合维保单位的日常维护保养电梯的工作，确保电梯的正常使用并满足标准要求。
4、每天早上8：00开始，每隔两小时巡查一次，巡查的.内容：
（1）《检查合格标志》应在检查合格期内；
（2）呼梯板各按钮齐全有效；
（3）乘客须知要向乘客告知乘梯过程注意事项；
（4）警铃有效；
（5）防止门夹人装置工作有效；
（6）平层精度15mm，轿厅门开启无阻碍；
（7）轿厢内要公示保修电话并能与外联系；
（8）应急救援工具齐全，并放在方便位置。
巡检管理制度（专业17篇）篇十五
为保证设备和系统的正常运转,工程部要经常对设施设备运行情况进行巡视检查。为保证巡视检查的工作质量,特制定以下管理制度。
1.定时巡视:。
经理每日一次;主管(领班)每日上下午各一次;值班人员节假日每天巡视四次;夜间值班人员每班巡视两次。
2.不定期巡视。
工程部各级相关人员要根据设备运行特殊情况进行不定期巡视。
3.巡视范围:。
重点机房和重点设备;容易出故障的'设备;装饰装修工地;设备改造工地;刚经过修理的设备和系统;客户反映较强烈的区域或设备。
4.巡视内容:。
(1)设备运转有无异常;。
(2)系统工作有无异常,管路有无跑冒滴漏;。
(3)施工人员有无违章操作和施工扰民情况;。
(4)机房、设备、施工现场有无安全隐患;。
(5)员工是否按规定工作,工作质量是否存在问题;。
(6)改造工程进度如何,有无问题。
5.经理、主管(领班)应认真检查巡视记录本,值班员应填写值班巡视记录。巡视记录应全面准确。
6.巡视中发现的问题应及时处理并向上级领导及有关部门报告情况。
巡检管理制度（专业17篇）篇十六
1、为督促、核实夜间值班保安员的工作状况,商场须安装电子巡检系统。
2、巡检频次:当班设置不少于10次。
3、巡检间隔:同一地点巡检时间间隔不得少于30分钟且不得超过90分钟。
4、信息钮设置:避免盲区且上下相邻楼层同一楼梯对应处应错位设置。
5、巡检要求:根据确定的巡检路线设置信息钮代码并依次打点且同一楼层任意相邻的两个信息钮打点间隔不得少于30秒。
6、物业部设专人负责巡检信息的电脑化管理,每日输入数据并分析处理。
7、安保部主管须对每日巡检记录进行检查,分析值班状况是否正常,并建立夜间巡检记录台帐和故障备案;如有异常情况应进行调查,分析并对相关责任人作出处理意见,汇报相关领导处理。
8、电子巡检系统故障和夜间值班异常情况应及时上报公司领导。
9、物业部将不定期对各商场电子巡检记录台帐和故障备案进行检查(突击抽查或普查),对存在问题的`将视情况建议中心或商场给予相关责任人以相应的处罚或追究其上级领导的管理责任。
巡检管理制度（专业17篇）篇十七
1、接班时，各接班方主操、外操、班长按本岗位巡检站及路线进行检查。
2、正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。
3、班长每二小时对全装置巡检一次。
4、生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情景下应增加巡检次数，确保安全。
1、各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。
2、动设备声音是否正常，有无泄漏，保温、冷却、腐蚀情景如何，润滑（油温、油质、油位）情景如何，轴承部位是否高温，振动情景如何，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。
3、各工艺阀门开关情景，保温、保冷情景如何，有无泄漏或腐蚀，阀柄是否缺损。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情景。
5、设备及现场卫生情景。
6、正常作业状态下的安全措施及作业方式。
1、巡检时，根据情景要携带相应工具，两人以上人员一同巡检。
2、巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情景。
3、备用设备应按运行设备检查。
4、巡检发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、调度室或值班领导汇报，并做好记录。
5、接班过程中发现的问题应向本班班长汇报，统一交由交班班长处理。
6、做好巡检记录，字迹工整，资料全面。
7、有义务监督生产区内非生产岗位的'不安全因素，并有权制止和汇报。