活动方案是为了达到特定目的而制定的一种安排和计划，它可以帮助我们组织和实施各种活动。我想我们需要准备一个活动方案了吧。以下是小编为大家收集的活动方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇一
一、活动主题：
回首过去，欢聚此时.
二、活动目的：
回顾一年的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。
三、活动对象：
公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)。
四、活动奖项：
一等奖1名(800元)、二等奖3名(500元)、三等奖4名(300元)。幸运奖：(100元)。
活动时间：1月29日(星期四)晚。
五、活动地点：
万达广场(尚谷香酒楼)。
六、活动程序：
1、18:00所有领导员工入席。
2、a：18：10主持人致开幕词。
b、公司领导致春节抽奖祝贺词。
c、抽奖正式开始。
d、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)。
七、抽奖说明：
1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励).必须在5秒内取出乒乓球。
2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号.抽到这几个号的.人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。
3.等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。
4.中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。
八、抽奖工作安排：
1、主持：小五。
2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：xxx，音乐投影:xxx，外围协助：xxx。
3、开奖号码登记：xx。
4、奖金派发：xxx。
5、现场拍照：xx。
九、有关开奖条件说明：
1、抽奖从最低奖项抽起。
2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。
3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。
4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。
十、本次抽奖活动总负责人：袁总。
抽奖活动预算费用为：xxx元。
总人数：xxx人。
核准：
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇二
甲乙双方经友好协商，就甲方为乙方提供赞助一事签订以下协议：
一、甲方赞助确认以及甲方和乙方的责任。
1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。
2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞，用于运动员休息及甲方产品展台。
3、甲方为乙方提供两个后勤工作站，作为甲方产品的临时储存管理调送点，以及乙方工作人员休息，后勤物资的堆放管理点。后勤工作站贴有_________（甲方公司名称）相关产品的大型主题喷绘（甲方提供）。另购买装饰后勤服务站材料如双面胶带等（_________元）。甲方为乙方提供大量气球。
4、乙方利用甲方提供资金，制作两张宣传展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的标志，此次运动会的海报都将在此展板上张贴。并将于运动会期间配合甲方宣传公司产品，乙方在以后的每次活动宣传中都将展板放置在学校人流量最多的地方，达到宣传的目的。
5、乙方利用甲方提供资金，订做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人员穿着。工作服上印有甲方和乙方的标志，乙方的工作人员在运动会时将穿上此工作服，且工作服可重复使用，今后的活动乙方将继续使用该服装，此工作服可起到流动海报的作用。
6、乙方利用甲方提供该资金，制作两条宣传横幅（_________元，_________米*_________米），上书_________等标语，乙方将此横幅挂于运动场醒目地点，达到宣传的作用。体现甲方对教育事业的支持。
7、乙方利用甲方提供该资金，购买_________张彩色卡纸（_________元/张）和_________张白纸（_________元/张），制作相关标语，在开幕式和闭幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供资金，组建两支拉拉队，以及购买一些拉拉队所需物品，如服装（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士气及宣传甲方。
9、乙方利用甲方提供该资金，购买挂牌（_________元，_________元/块，共_________块），挂在乙方运动员身上。当运动员在跑步的时候，挂牌随风飘动，全校师生都将看到这一美丽的风景线。
10、乙方利用甲方提供资金，购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品，如跑步钉鞋（_________元，_________元/双，共______双）、护腕（_________元，_________元/双，共_________双）、糖类、食品（_________元）提神药品、护理药品、简易医药箱（______元）等。医药箱上将印有甲方的标志，体现甲方对运动员的关心。
11、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单，甲方提供试尝品和宣传单。
12、乙方将在运动会现场举行表彰大会，奖励获奖同学，以甲方的名义为他们颁奖，奖品为甲方的优质产品。
13、此次乙方运动会奖品（_________，_________，_________）及训练用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点，专销甲方产品，乙方为甲方推荐销售人员。
15、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场，由甲方直接销售其公司产品，乙方为甲方推荐销售人员。
以上项目共计费用为人民币_________元。
二、关于付款。
甲方应在双方正式签订本合同书后_________日内向乙方交纳上述金额。汇款方式如下：
户名：_________账号：_________开户行：_________。
三、乙方责任。
1、乙方利用甲方提供资金，制作两张宣传展板。
2、乙方利用甲方提供资金，订做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供该资金，制作两条宣传横幅。
4、乙方利用甲方提供该资金，购买彩色卡纸和白纸。
5、乙方利用甲方提供资金，组建两支拉拉队。
6、乙方利用甲方提供该资金，购买挂牌。
7、乙方利用甲方提供资金，购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品。
8、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单。
9、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点，专销甲方产品，乙方为甲方推荐销售人员。
10、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场，由甲方直接销售其公司产品，乙方为甲方推荐销售人员。
四、甲方责任。
1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。
2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞。
3、甲方为乙方提供两个后勤工作站。
4、甲方为乙方提供大量气球。
5、甲方提供乙方拉拉队所需服装。
6、甲方提供乙方活动奖品和用水。
7、甲方提供试尝品和宣传单。
8、甲方提供销售人员培训。
五、保密原则。
乙方和甲方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透路有关本合同内容项目下的任何信息。
六、违约责任。
1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本合同的顺利进行。
2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。
七、合同期限与终止。
1、本合同自双方签署盖章之日起生效。
2、任何一方可在另一方发生违约行为并在该违约方收到守约方关于违约行为已发生并存在的通知的15日内仍未能对违约行为做出更正之时，可以通过向另一方发出一份书面通知的方式立即终止本合同。
3、本合同的提前终止不应影响双方于本合同提前终止日之前根据本合同已产生的权利和义务。
八、争议解决与适用法律。
1、如双方就本合同内容或其执行发生任何争议，双方应进行友好协商；协商不成时，任何一方可向乙方所在地法院起诉解决。
2、本合同的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及时行使本合同项下的权利不应被视为放弃权利，也不影响该方在将来行使该权利。
2、如本合同中的任何条款无论因何种原因完全或部分无效或不具有执行力，或违反任何适用的法律，则该条款被视为删除。但本合同的其余条款仍应有效并且有约束力。
3、本合同正式一式二份，双方各执一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本协议未尽事宜由双方另行协商解决。
乙方（盖章）：____________。
代表（签字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（盖章）：____________。
代表（签字）：____________。
_________年______月_____日。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇三
在公司上下各部门、全体员工的共同努力下，公司的各项生产经营取得了良好地成绩，为了进一步增加企业凝聚力，更好地做好2011年的工作，特举办迎新年员工趣味运动会，活动方案如下：
总协调人：
裁判组：
扑克、时代列车、呼拉圈、踢毽、
活动项目由办公室负责组织，以部门为单位报名参加比赛。
扑克（每队3人）：
财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。
时代列车（每队4人）：
财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。
呼拉圈（每队4人）：
财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。
踢毽（每队4人）：
财务部1队;办公室1队;计划部1队;管理+水电1队;销售部1队;。
每个项目分别评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，
项目一：呼拉圈。
1、比赛为一分钟计时，最多只允许试一下;。
2、一次决定成绩，不允许多次参加比赛;。
3、当出现并列的现象时，由所有并列的选手加赛，以最终确定名次;。
4、参赛人员在裁判口令之后开始跳绳，中途失误可调整后继续;。
项目二。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇四
为了加强院大楼用水管理，切实开展好节约用水工作，提高水资源使用效率，创建节水型办公大楼，制造本方案。
一、指导思想。
牢固树立和落实科学发展观，以提高水资源利用效率和效益为目的，转变用水观念，建立人人参与的节水型办公大楼管理体系，实现水资源可持续利用，为加快经济发展，构建和谐福清提供可靠的水资源保障。
二、工作目标。
坚持“依法管水，科学用水，严格节水管理，促进节约用水”的原则，动员全体干部职工参与节水活动，大力营造节约用水氛围，增强节水意识，提升用水管理水平。
三、工作内容和重点。
1、加大宣传力度，营造浓厚氛围，把“珍惜水，节约水”变成每个人的自觉行动。
2、利用公司自建网站、专栏、标语等，大力宣传做好节约水工作的重要意义。
3、开启“我为大楼节约一滴水”活动，使节水宣传教育变为公司员工的实际行动。
4、明确专人负责对大楼内供水设施进行巡视检查，保证大楼正常用水，对发现的问题要及时采取措施解决，严禁跑、冒、滴、漏水等现象发生。
5、建立科学合理的节水指标体系，提高科学用水率。
6、大楼供水系统统一管理，任何人不得私自改造、安装、搭接供水管道。
7、树立主人翁意识，爱护用水设施，节约用水，对违反规定、破坏用水设施和造成用水浪费的给予相应处罚。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇五
甲乙双方经友好协商，就甲方为乙方提供赞助一事签订以下协议：
一、甲方赞助确认以及甲方和乙方的责任。
1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。
2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞，用于运动员休息及甲方产品展台。
3、甲方为乙方提供两个后勤工作站，作为甲方产品的临时储存管理调送点，以及乙方工作人员休息，后勤物资的堆放管理点。后勤工作站贴有_________（甲方公司名称）相关产品的大型主题喷绘（甲方提供）。另购买装饰后勤服务站材料如双面胶带等（_________元）。甲方为乙方提供大量气球。
4、乙方利用甲方提供资金，制作两张宣传展板（_________元，_________米*_________米），展板上印有甲方和乙方的标志，此次运动会的海报都将在此展板上张贴。并将于运动会期间配合甲方宣传公司产品，乙方在以后的每次活动宣传中都将展板放置在学校人流量最多的地方，达到宣传的目的。
5、乙方利用甲方提供资金，订做_________件工作服（_________元，_________元/件），供乙方工作人员穿着。工作服上印有甲方和乙方的标志，乙方的工作人员在运动会时将穿上此工作服，且工作服可重复使用，今后的活动乙方将继续使用该服装，此工作服可起到流动海报的作用。
6、乙方利用甲方提供该资金，制作两条宣传横幅（_________元，_________米*_________米），上书_________等标语，乙方将此横幅挂于运动场醒目地点，达到宣传的作用。体现甲方对教育事业的支持。
7、乙方利用甲方提供该资金，购买_________张彩色卡纸（_________元/张）和_________张白纸（_________元/张），制作相关标语，在开幕式和闭幕式上使用。
8、乙方利用甲方提供资金，组建两支拉拉队，以及购买一些拉拉队所需物品，如服装（由甲方提供），拉拉球（________元）等。用于鼓舞士气及宣传甲方。
9、乙方利用甲方提供该资金，购买挂牌（_________元，_________元/块，共_________块），挂在乙方运动员身上。当运动员在跑步的时候，挂牌随风飘动，全校师生都将看到这一美丽的风景线。
10、乙方利用甲方提供资金，购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品，如跑步钉鞋（_________元，_________元/双，共______双）、护腕（_________元，_________元/双，共_________双）、糖类、食品（_________元）提神药品、护理药品、简易医药箱（______元）等。医药箱上将印有甲方的标志，体现甲方对运动员的关心。
11、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单，甲方提供试尝品和宣传单。
12、乙方将在运动会现场举行表彰大会，奖励获奖同学，以甲方的名义为他们颁奖，奖品为甲方的优质产品。
13、此次乙方运动会奖品（_________，_________，_________）及训练用水（_________件_________品牌），由甲方向乙方提供。
14、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点，专销甲方产品，乙方为甲方推荐销售人员。
15、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场，由甲方直接销售其公司产品，乙方为甲方推荐销售人员。
以上项目共计费用为人民币_________元。
二、关于付款。
甲方应在双方正式签订本合同书后_________日内向乙方交纳上述金额。汇款方式如下：
户名：_________账号：_________开户行：_________。
三、乙方责任。
1、乙方利用甲方提供资金，制作两张宣传展板。
2、乙方利用甲方提供资金，订做_________件工作服。
3、乙方利用甲方提供该资金，制作两条宣传横幅。
4、乙方利用甲方提供该资金，购买彩色卡纸和白纸。
5、乙方利用甲方提供资金，组建两支拉拉队。
6、乙方利用甲方提供该资金，购买挂牌。
7、乙方利用甲方提供资金，购买、租用一些运动会上参赛同学的必用品。
8、乙方将在活动当日为甲方分发试尝品和宣传单。
9、乙方出面联系学校超市在运动会期间为甲方在超市门口设立卖点，专销甲方产品，乙方为甲方推荐销售人员。
10、乙方与学校联系在运动会期间在操场周围设立卖场，由甲方直接销售其公司产品，乙方为甲方推荐销售人员。
四、甲方责任。
1、甲方为乙方提供此次活动所需资金。
2、甲方为乙方提供_________把遮阳伞。
3、甲方为乙方提供两个后勤工作站。
4、甲方为乙方提供大量气球。
5、甲方提供乙方拉拉队所需服装。
6、甲方提供乙方活动奖品和用水。
7、甲方提供试尝品和宣传单。
8、甲方提供销售人员培训。
五、保密原则。
乙方和甲方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透路有关本合同内容项目下的任何信息。
六、违约责任。
1、甲方和乙方应正当行使权利，履行义务，保证本合同的顺利进行。
2、任何一方没有充分、及时履行义务的，应当承担违约责任；给其他方造成损失的，应赔偿其他方由此所遭受的直接和间接经济损失。
七、合同期限与终止。
1、本合同自双方签署盖章之日起生效。
2、任何一方可在另一方发生违约行为并在该违约方收到守约方关于违约行为已发生并存在的通知的15日内仍未能对违约行为做出更正之时，可以通过向另一方发出一份书面通知的方式立即终止本合同。
3、本合同的提前终止不应影响双方于本合同提前终止日之前根据本合同已产生的权利和义务。
八、争议解决与适用法律。
1、如双方就本合同内容或其执行发生任何争议，双方应进行友好协商；协商不成时，任何一方可向乙方所在地法院起诉解决。
2、本合同的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。
九、其他。
1、本合同的任何一方未能及时行使本合同项下的权利不应被视为放弃权利，也不影响该方在将来行使该权利。
2、如本合同中的任何条款无论因何种原因完全或部分无效或不具有执行力，或违反任何适用的法律，则该条款被视为删除。但本合同的其余条款仍应有效并且有约束力。
3、本合同正式一式二份，双方各执一份，每份正本具有同等法律效力。
4、本协议未尽事宜由双方另行协商解决。
乙方（盖章）：____________。
代表（签字）：____________。
_________年______月_____日。
甲方（盖章）：____________。
代表（签字）：____________。
_________年______月_____日。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇六
一、年会主题：
融合梦想赢在未来二、年会时间。
20xx年12月31日下午17点至1月1日三、年会地点待定。
四、年会参会人员。
公司全体员工及部分公司大客户五、年会目的。
1、增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，提升公司的.综合竞争优势。
2、对20xx年公司的发展成绩进行总结，并制定20公司的总体规划，明确新年度的方向和目标。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。
六、年会流程。
六、年会预算。
另抽奖的可参考:。
各项目负责人：
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇七
一、激励理论的研究与发展，为员工激励带给了理论基础：
1、需求层次论：人的需求从低到高为五种类型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所养、病有所医）、社交需求（亲情友情与归属）、尊重需求、自我实现的需求（成就感）。不一样人在不一样状况下主导需求不一样，强烈程度不一样；未满足的需求是主要激励源，已满足的需求不再具有激励作用；低层次需求满足后，才会追求高层次需求。人的行为是由主导需求决定的。
2、成就需要理论：人的需要分为成就需要、权力需要、亲和需要。出色的经理，往往都有较高的权力需要，成就需要和亲和需要相对较低。因为成就需要高的人只关注自我的工作业绩，而不关心如何影响他人干出优秀的业绩；而过分强调良好关系会干扰正常的工作程序。
3、公平理论：员工倾向于将自我的所得、投入比率与他人（能够是本单位的，也能够是其他组织的）的所得、投入比率横向比较，或与自我过去（在同一组织或不一样组织）的所得、投入纵向比较，投入包括员工认为贡献给工作的——教育背景、资历、经验、忠诚、时光、努力、创造力、业绩等；所得包括工资、奖金、福利、荣誉、职位等。而且往往过高地估计自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦觉得不公平，就会改变自我的投入或产出（降低努力或要求加薪）、他人的投入与产出、改变参照对象、改变知觉甚或辞职。所以，外资企业一般都对薪资讳莫如深，反对员工打探，减少内部横向比较。
4、期望理论：激励力=效价×期望。“效价”是指某项工作或目标对于满足个人需要的价值，“期望”是指员工决定努力到达这个目标的可能性。这一决定包括两个环节：努力转换为业绩的可能性，业绩转换为预期报酬的可能性。所以一项目标如果对于员工具有高价值，而且实现目标的可能性很大，且一旦实现目标就能够满足需要，其激励效果最佳。这就启示我们：言必行，行必果，及时兑现奖励；低调承诺，超值兑现，使之喜出望外；抓住效价最大的激励措施；适当控制期望值和实际概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪资设计既要思考外部竞争，又要内部公平。
5、双因素理论：满意感是激励员工努力工作的重要力量，而导致满意和不满意的因素是完全不一样的。“保健因素”包括工资福利、工作环境、劳动保护等，这些方面满足了只能消除“不满意”，而不能令员工“满意”，只能安抚员工，而不能激励员工；也就是说，员工不会去投诉，但也不会感激你。“激励因素”主要涉及工作资料和工作本身带来的成就感、职责感和尊重感，这些方面具备了就能够产生“满意”，发挥激励作用，反之如果不具备也不会“不满意”，只是“没有满意”。“保健因素”能够吸引员工走进公司，“激励因素”才能保证员工尽职尽责。这就解释了为什么有些企业薪资福利好，仍然有人抱怨，有员工外流。所以不能一味加薪，还要丰富工作资料，扩大工作范围，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、职责感。
6、鲶鱼理论：挪威渔民透过一条充满活力的鲶鱼激活一船死气沉沉的沙丁鱼，企业能够把一个潜力很强的人放在普通员工中间，同时规定每年淘汰5-10%的员工，增强员工危机感。
二、员工激励要取得最佳效果，务必遵循以下原则：
1、物质激励与精神激励相结合。只有物质激励是害人，只有精神激励是愚人。金钱是短期而最有效、长期而最无效的激励方法，低金钱价值、高名誉价值的奖励往往更能激励人。
2、内激和外激相结合。内激是工作本身的挑战性与成功感，外激是工作之外的回报、奖赏、赞扬。
3、正激与负激相结合。正激指奖励贴合组织目标的行为，使之强化和重复；负激是指约束和惩罚违背组织目标的行为，使之消退。正激应持续间断性，时光和数量尽量不固定，连续性既费时费力，也易出现效力递减。负激则要坚持连续性，及时予以惩罚，消除员工的侥幸心理，而且惩罚的刺激比奖励更易见效。
4、按需激励。把握不一样员工不一样时期的不一样主导需要，进行正确引导和满足，能够开展需求调查或制作“需求菜单”让员工选取。
5、公开公平公正原则。
三、在激励理论与激励原则的指导下，激励措施异彩纷呈，殊途同归：
激励的原则的固定不变的，激励的形式和方法却千变万化，意趣无穷，任何企业都可结合经营管理的实际需要和特点，采取独具特色的激励办法，点燃团队激情。推荐以下几种激励方法和措施：
1、提升绩效管理水平。年初定义员工工作绩效目标、度量标准、预期价值，增强其工作动机，平时带给资源，减少障碍，年终进行评估。一个振奋人心、切实可行的目标能够鼓舞士气，激励员工去努力拼搏；一个期望值低（可望不可及）的目标，只会适得其反。人只有了解自我努力到达的目标是什么，并且真正愿意实现它，才有可能受到激励。在绩效考评水平提升的状况下，能够对关键的中高层管理岗位实行与企业效益部分相关的年薪制。
能够说，绩效管理是纲，纲举目张，科学公正的绩效管理能够为薪酬激励、职业生涯规划、岗位轮换、岗位晋升、继任计划、末位淘汰、奖励等激励措施打下良好的基础，否则很多激励措施都难以实施。所以绩效考核力量要加强，彻底解决目前“多做多错、完不成的任务越多，工资也扣得越多”的问题。
2、薪酬激励。这是企业激励机制中最易采用也最重要的激励手段，也较容易控制，但操作技巧很有讲究，薪酬总额相同，支付方式不一样，激励效果也截然不一样，并不是越多越好。收入越多，边际效用越低，工作越多，边际成本越高。也就是说，工资水平务必随工作量增加而递增，收入越高激励成本越高（几百块钱他不在乎）；确定的收入和不确定的风险收入不是等价的，承担风险越大的人需要的补偿越多；就应把害怕风险的人放在薪水固定的位置，把愿意承担风险的人放在收入波动大的位置，这样能够使平均工资水平下降。但目前我们企业几乎没有高风险的岗位，而且企业比较成熟，风险更小，销售经理一年几百块钱的利息损失根本不构成风险，这种几乎没有风险的年薪制对销售经理有必须激励作用，但对其他非相关的管理人员则会抵消其用心性，这可能也是我们企业目前管理思想和管理水平落后的一个重要原因。
薪酬既是对员工过去工作的肯定和补偿，也是员工对未来工作得到报酬的预期，不仅仅仅是劳动所得，也代表着员工自身价值、企业的认同，所以在薪酬设计上既要具有市场竞争力，又要确定内部岗位价值的相对公平，还务必与工作绩效挂钩，同时与职位等级设计相配套多设计一些层次，让员工在努力工作中得到薪酬层次的提升，体验到提升所带来的自我价值实现感和被尊重被认可的喜悦，从而激发创造性。每年根据绩效评出20%的优秀员工给予加薪，10%的员工予以淘汰、减薪或换岗，70%的员工在普遍加薪的状况下给予思考。加薪和高薪要谨慎，因为人们最在乎自我已经得到的东西，而且占有时光越长，失去的痛苦越大，所以在加薪时能够使用浮动工资。
推出持股计划，让技术、经营、管理的关键骨干认购股票期权，也能够让技术、管理成果入股，增强员工对企业的忠诚度，调动用心性。既能够长期保留和吸引优秀人才，为他们带给比较优惠的税率积累资本，同时也将企业支付给高级人才的现金水平控制在最低水平。股票的期权性质，使企业牢牢控制高级人才日益积累的庞大资产，使其在“金手铐”下努力工作。反之，年薪支付现金越多，企业长久安全性越受威胁，长期奖励占报酬比重越高，高级人才自身跳槽风险越高。
3、“因人设岗”巧中取胜。基于能者多劳也多得的人力资源高效配置观点，将适宜的人放到（或兼职）适宜的位置，既能够实现人力资源利用的最大化，降低人力资源成本，也利于充分发挥员工潜力，实现工作资料丰富化、工作范围扩大化的激励效应，也利于人力资源的积累与发展。当然，“因人设岗”并不是在没有工作资料的状况下人为照顾所设计的空闲岗位，而是务必以“因事设岗”为前提。同时在布置任务时尽量让某个部门或人担任整个任务，并给予充分信任和授权，这样能够提高效率，增强工作动机。还能够透过内部跳槽制度，实行岗位轮换，丰富工作资料，防止职业疲劳和怠惰，也有利于培养综合型人才。在此过程中要注意任人唯贤，用对一人，鼓舞一片，用错一人，冷落一片。
4、建立企业共同愿景与个人目标。让全体员工共同参与和提议，全方位建立完善企业共同愿景，并在建立共同愿景过程中找到自身发展的坐标，从而实现企业大我与员工小我的统一。在此基础上抓好职业管理，打造两条晋升通道，让每个员工行有方向，干有盼头---管理类分7个级别：初级职员、中级职员、高级职员、主任职员（主管）、三级经理、二级经理、一级经理、高级经理等，专业类分7个级别：初级工程师、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、高级工程师、专家。每一职位等级享受相应待遇，每年年终考核后，根据企业总体战略和必须条件，确定晋升比例和名额。同时，帮忙员工进行职业生涯规划，每季与部属开展一次职业发展对话，为部属带给指导和推荐，进行赞扬和批评，开展针对性培训，及时有效输送高素质人力资源。
在各级管理岗位推行继任计划，要求各级主管都要做好接班人的培训，作为关键绩效指标纳入年度绩效考核，事实上，一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理，绝对不是一个称职的经理（而传统观点恰恰相反，认为部门离不开的经理才是优秀的）。透过推行继任计划，既能够培养人才，让员工看成长的期望，保证人力资源素质的`持续提升，同时也是增强在岗人员的危机感，并保证在关键岗位人员突然离职状况下工作不受影响。
5、根据活力曲线进行末位淘汰。
根据活力曲线原理，一个组织总有20%的人是优秀的，70%的人是基本称职的，10%的人是就应淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励，年初要在全体人员大会上宣布这个规定，并透过各种载体让所有员工清楚了解，这是为了企业生存与发展，能够增强企业竞争力，这一做法能够有效使员工明白企业不是养人的地方，能够有效地在每年裁掉一些潜力差、职责心不强的人员，还能够避免因裁员而引起与员工的矛盾，因为这是制度裁人，而且早已有言在先，为了不被裁掉，员工们会暗暗努力，设法提高自我的潜力和工作质量，最差的人努力了，中间那部分人就会有压力，行动起来，中间的人行动了，最前面的人也会有触动，他们也不能坐以待毙。这样一来，整个企业就会活起来。
6、奖励激励。除每年底的表彰外，不定期的开展一事一奖，这样保证奖励的及时性、针对性和多样性，根据事情大小，经自我申报、部门审核、总经理审批等程序，设鼓励、记功、记大功、嘉奖、个性嘉奖等，并给予相应物质奖励。具体奖励名称能够多样化，如销售个性奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖，最好能巧立名目，保证奖励的新颖性，奖励方法也要不断创新，能够制作奖励菜单，让受奖者自我点菜，奖励时光也不要固定。同时注意：奖励过频，刺激作用也会减少。
7、知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业发展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们期望以自我认为有效的方式开展工作，企业应带给施展才华的舞台，带给宽松的工作环境，不指手划脚，同时善于倾听他们的心声，一般应以长期激励为主。
8、参与激励。创造各种机会与员工沟通，让员工发表意见，增进了解，让员工感受到关怀。平时注意情绪调节，学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工，如果管理者情绪低落，你的手下也将受到影响变得缺乏动力，相反如果管理者满腔热情，你的手下也必然会充满活力。
要善于支持创造性推荐，充分挖掘员工聪明才智，使大家都想事，想干事，都创新，放手让其大胆工作。不要轻易否定员工的推荐，一旦受到否定，员工可能再也不敢提意见了，而且用心性也会受到损伤。谁提出的推荐能够让谁负责去落实，委以重任，如果有创意，有实效，还能够用他的姓名来命名，如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。
9、开展满意度调查。“激励从不满意开始。”只有了解员工不满意什么，才明白员工需要什么，激励措施才能有的放矢，同时透过满意度调查也能够证明企业关心员工需求和意见。同时管理者最好能对员工做到“9个了解”（姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现）和“9个有数”（工作状况、住房条件、身体状况、学习状况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往），关心员工家属，解决后顾之忧。还可透过建立各类兴趣小组和体育娱乐活动，提高组织和谐度和凝聚力，增加社交的机会，满足其追求快乐和社交需求。
法无定法，万法归宗。激励方法千姿百态，能否奏效，在于管理者如何在平时的工作与生活中点点滴滴的运用起来，既要注意针对性、实效性，又要注意多样性、经常性和突然性。管理就是借力，但愿透过各种激励举措，团结一切能够团结的力量，让所有人愿意把力量借给企业，使企业发展波澜壮阔，无往不胜。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇八
亲爱的家长朋友们：
值此圣诞、元旦双节来临之际，幼儿园的老师、家长委员会成员以及小朋友精心策划准备了一场精彩而富有童趣的文艺盛宴，欢迎您届时光临。
现将相关事宜通知如下：
1、演出时间：20xx年12月21日上午##9:00(下周二)##。
2、家长入场时间：##8:40签到，为幼儿领圣诞礼物。
3、地点：新英才学校四季厅一楼报告厅。
4、演出时间大约2个半小时。
5、温馨提示：因座位有限，每个家庭限1-2位家长参加，请您相互礼让，与我们共同维护会场秩序和环境卫生。
6、因演出需化妆、换服装，请家长配合在8:00之前送孩子来园，勿迟到，不耽误宝宝的演出，尽量在家把早饭吃完，8点以后无早餐。
7、为保证演出的正常进行，请家长不要到台前为自己宝宝照相，演出过程请家长不要随意走动，不要到后台看望孩子，以免影响情绪，您可以带摄像在自己的座位处进行录像。
8、演出结束后，您如果接孩子离园，请于本周五告知班上老师。
9、为了保证退场安全，演出结束孩子谢幕后，请家长在报告厅内听从现场的安排到指定位置接孩子。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇九
20xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题：
增加公司于员工之间的凝聚力。
二、年会地点：
办公区大会议室。
三、年会时间安排：
（1）年会策划及准备期（月日至月日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
（2）年会协调及进展期（月日至月日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
（3）年会倒计时期（月日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。
（4）年会正式演出时间：年月日晚19：00至21：30。
四、年会节目报名方式：
及时通报名、电话报名、现场报名。
2.联系人：
3.联系方式：
五、参会人员：
六、年会节目要求：
1、歌曲类：
（1）喜庆、祥和、热烈的'歌曲；
（2）青春、阳光、健康、向上；
（3）与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类：
（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；
（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；
（4）相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类：
（1）喜庆、热闹反映生活的的相声、小品；
（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；
（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。
4、每个部门所报节目不限；
5、提倡跨部门组合报名；
七、年会进行流程。
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理董事长讲话。
对年终做总结。
表彰员工。
4.表彰。
各部门负责人做度工作总结与计划。
对优秀员工予以表彰。
为优秀员工发奖。
优秀员工发言。
5.联欢会节目表演。
6.互动小游戏。
7.闭幕词。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇十
一、设计意图：
新年快到了，幼儿园早早就为孩子门布置了新年环境，园内到处都洋溢着喜庆的新年气氛。托班的孩子们总喜欢用手指着墙上、挂在天花板上的装饰品，说“这个是红的，那个是黄颜色的……”有的孩子看见小包装盒，就猜着说“盒子里面有糖”，“有玩具宝宝的.”……孩子们对此兴趣十足，我便设计了“过新年”的活动，让孩子们在看看、讲讲、玩玩、乐乐中体验过新年的快乐。
二、活动目标：
1、幼儿初步感知礼物的颜色，对颜色感兴趣。
2、通过和小朋友一起探索活动，体验到过新年的快乐。
3、幼儿能积极的参与到活动中。
三、活动准备：
礼物盒（红、黄、蓝、绿）若干、毽子（红、黄、蓝、绿）若干、新年帽若干、音乐磁带。
四、活动过程：
（一）引起兴趣：
（师生每人戴一顶新年帽进教室）。
（教室地毯上放有好多大大小小，各种颜色的礼物盒）。
师：宝宝，过新年啰！看，新年老爷爷给我们宝宝送来了许多许多礼物，真高兴呀！
（二）观察交流：
1、（围坐）。
师：宝宝们，我们一起来看看，你最喜欢新年老爷爷带来的哪个礼物？
（引导幼儿说出礼物的颜色特征）。
（幼儿可集体自由说说：也可请个别幼儿说一说、认一认）。
2、师：宝宝猜一猜，这些盒子里会有什么礼物呢？
——幼儿自由猜想，老师肯定每一个幼儿的想法。
（三）游戏分享：
1、每个宝宝选一个小盒子，拆开看看小盒子里是什么礼物？
——幼儿拆礼物。
观察宝宝拆盒的过程，适时地进行引导。
2、师：盒子拆开了，里面藏的是什么呀？（毽子）。
这些毽子是什么颜色的呀？（老师引导幼儿观察毽子的颜色，并讲出毽子的颜色）。
3、幼儿玩毽子。
师：宝宝，我们一起和毽子做游戏吧！
（可采用多种方法分别玩各种颜色的毽子，如：抛毽子、顶毽子、踢毽子等）。
如：我们先找一个红颜色的毽子，“红毽子，红毽子，抛起来。”……。
4、宝宝们，新年老爷爷送的礼物真好玩，过新年真好！
——放背景音乐《新年好》。
五、活动总结：
教师针对幼儿具体的表现，及时给予评价，表扬和鼓励那些在活动中表现积极的幼儿，使其获得成功感和愉悦感。同时考虑到那些能力相对较弱的幼儿，增强其自信心。
六、活动延伸：
教师让幼儿把新年老爷爷发的礼物，拿回家里去和爸爸妈妈一起分享。并问一问爸爸妈妈知不知道这些盒子是什么颜色。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇十一
1、主题：狂欢元旦，喜迎新年。
2、目的：促进学院内部团结，增进大家友谊，欢度元旦佳节。
3、特点：节目新颖，体现当代大学生实际生活以及需求。
4、时间：待定。
5、地点：综艺庁/小礼堂。
6、对象：学校全体师生。
7、主办单位\承包单位：校团委活动部。
8、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。第一部分具体组织安排。
2、选择主持人。
主持人数量应控制在7个以下4人以上(最后如果出现人员出现问题可以及时替换)，组成风格和组成方式不限。
主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。
3、安全秩序。
维护晚会现场的秩序。
4、会场布置。
由办公室、报告厅和文化活动部等部门负责。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的`服务性工作。
5、节目编排。
由各部门负责人负责本部门的节目编排，并要保证节目的高质。
量。节目要在12月中旬上报到晚会节目组。彩排时，各社团、部门节目自带与节目相关的cd或u盘等。
6、通知领导。
由晚会总负责人(待定)负责联系学院领导准时参加晚会。参会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿或结束稿。
7、dv拍摄。
主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，以保证后期视频制作出来的质量和上传院网站的方便(不用加工处理)。
8、晚会现场摄影。
负责晚会前后整个过程的摄影记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。
9、电脑操作。
安排好当晚电脑的安置、调试与控制，保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。
10、彩灯控制。
安排好位置、调试与控制，保证可让与其有关的节目的效果。
11、协调工作。
负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。
第二部分活动安排工作。
一、活动宣传：
1前期宣传工作。
(1)宣传板。
制作：元旦晚会宣传板。
要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。
(2)海报。
制作：元旦晚会海报。
要求：喷绘海报或手绘海报。
(5)：现场宣传。
要求：不得影响学生的正常学习与生活，不得影响学院正常秩序。
(6)：发布信息在学院网站。
要求：不得影响浏览网站的其他信息。
2、宣传对象：河北农业大学全体学生。
3、后期宣传工作(活动结束后)：
以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。
二、前期活动工作(时间：待定)。
1.通知各部门递交节目名单。
2.所报节目参加人员。
3.晚会节目主持人。
4.参加晚会人员名单。
5.对现场内外进行布置。
6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。
7.晚会节目准备：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。
三、中期活动工作(时间：待定)。
1.校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报。
2.进行网上宣传。
5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案。
6.确定所有参赛节目。
7、晚会期间：(时间：待定)\。
(1)现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。
(2)晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。
(3)晚会后的收尾工作。
四、后期活动工作：
1、为演员分发小礼品。
2、费用处理。
3、书面总结。
4、视频制作。
5、网络宣传。
6、上传晚会录象、照片等置学校网站，便于未参加晚会同学观看。
第三部分工作人员和项目组。
一、工作人员。
顾问：待定。
统筹组：二、项目组：
1、第一项目组：节目组。
组长：待定组员：待定。
任务：
(1)完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作;。
(2)主持人的选择、形象设计及台词审核;。
(3)负责节目的编排及晚会全流程的衔接;。
(4)准备好晚会所需的一切服装道具;。
(5)根据节目要求提出舞台条件，并交与舞台组。
2、第二项目组：宣传组。
组长：待定组员：学生会宣传部团委网络文秘组。
任务：
(1)利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传;。
(2)现场摄影及cd摄像;晚会结束后的视频制作及上传等。
3、第三项目组：
4、第四项目组：礼仪组。
组长：待定组员：待定。
任务：
(1)确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;。
(2)组建一礼仪组培训后确定礼仪人员名单(人数待定)，;。
(3)晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，(注：所需物品提前向后勤组联系，另其有足够时间准备)。
(4)联系记者摄影人员;(此项任务待定0。
5、第五项目组：舞台组。
组长：待定组员：待定。
任务：
(1)监督并确保舞台的建设及时及质量;。
(2)晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。
6、第六项目组：后勤组。
组长：待定组员：待定。
任务：
(1)舞台装饰。
(2)晚会所必须的设备调试，如音箱、彩灯等。
(3)物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品、奖品等;。
7、第六项目组：机动组。
组长：待定组员：待定。
任务：
(2)协助比较忙的项目组的工作。
第四部分各阶段任务及工作分配。
一、晚会前三个阶段：
1、晚会策划及准备期(时间：待定)：
本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商;节目收集：由节目组负责。用各个部门提供的节目，确定主持人;前期宣传：由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅等。
2、晚会协调及进展期(时间：待定)：
本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定、物品购买。
物品购买：由后勤组负责。
领导邀请：由礼仪组负责;。
场地确定：由舞台组负责;。
二、晚会当日流程。
三、节目单：
节目数量、
节目排序、
节目名称类型、
节目长度、
演员姓名及演员联系方式等。
四、资金预算、来源及用途。
策划人：崔晓云。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇十二
二：活动时间：20xx年12月23日晚6：30(暂定)三：活动地点：二号报告厅。
四,活动意义及目的：20xx年已渐渐悄然而去，崭新的。
五：晚会主题：魅力圣诞.喜迎新年六：晚会内容及流程：
一:回顾昨天的记忆。
由主持人朗诵开场白，(配以欢快轻盈的音乐)投影仪开始投射“回顾昨天记忆”宣传片。接着，学校领导讲话，讲话完毕，突然一首欢快激昂的曲子响起，引起观众的注意，进入第一首歌曲的演唱，节目正式开始。
全场灯突然熄灭，主持人一声高呼，“show————time”，
放礼花,所有学生会成员及领导拍照留影，全体学生会收拾会场。
七：晚会各部门具体分工：
文艺部：
6任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由。
9整理晚会用品的购买清单及价格见附表和返还节目租借的衣物,设施等。
10其它紧急情况发生时，由文艺部主要负责处理。
宣传部：
1前期宣传的海报需两张(公寓区和教学区海报栏各一张)。并定时检查海报是否有被撕毁的情况，若有此现象应即时补贴2与文艺部协商定会场布置，宣传部具体实施，以达到宣传晚会最好的效果，必要时文艺部可以协助会场的布置。
外联部：
2准备前期晚会宣传横幅并及时悬挂和保护,活动结束后拆除，保存为再利用。
3后期节目结束后整理晚会物品，剩下可再利用的物品及时放置407保存。
体育部，纪检部：
1由纪检部，体育部安排到场领导，嘉宾及学生就坐，并且全程负责维持现场的纪律秩序。
2体育部主要负责帮助宣传部张贴，悬挂装饰和搬放表演时节目需要的道具。
3节目结束后检查设备是否损坏，关闭及整理到位，必要损坏物及时上报维修或更换。
组织部和秘书处：
3由秘书处在晚会前将文艺部准备好的邀请函送于领导及其他各系学生干部。
编辑部：
生活部：
1主要负责监督整体晚会的环保,卫生和分派各部门晚会结束后会场卫生的工作。
九,节目会场布置分工具体负责人和联系方式。
十一、外联部招商计划(致商家信)。
尊敬的商家：
您好!感谢你们在百忙之中还向我们投出赞助的友好橄榄枝，你们的。
选择对我们来讲也是一种动力，我们将尽全力为同学们带来一场精彩绝伦的晚会。对于你们在经济上的支持，我们也将不留余力地为你们宣传，为你们带来更好的效益。
学生是一个庞大的消费团体，而据我们观察，学校周围的商家竞争的都是蛮强烈的，在每个行业似乎都在竞争，除去商铺的地理位置等客观条件，宣传成了不可或缺的手段，而大多数商家选择的都是传单宣传，但是这样的效果却不会是太好，因为传单对大学生的吸引力是有限的，我想大多数学生对发到手里的传单也只是瞟一眼而已，更有甚者，拿到手里就扔了。这样，在无形中就造成了资源的浪费和金钱的流失。
而我们的宣传力度就要大到很多倍,而我们的晚会都是深入到学生中间的，两个多小时的晚会对学生的感官刺激是非常强烈的，我相信这场迎新晚会将在新生中引起强烈的反响，而作为我们的赞助商，你们也会得到更多学生的了解和注意以致达到为您宣传的效果。下面我将附上表格，详细地说明我们为赞助商提供的独家的宣传。
我想尊敬的商家您一定是充满经商智慧的，同样是投资，为何你不选择一种名利。
双收的方式呢，选择我们您一定不会后悔。
附：晚会需要物品清单。
艺术设计系团委学生会文艺部。
公司员工活动方案设计大全（13篇）篇十三
一、活动主题:“星星之火，时尚大party”
二、活动准备：篝火一个、荧光棒(每个孩子一个)、荧光发箍(每个孩子一个)、音响、话筒，照像、照明、游戏道具、游戏音乐等其它物品准备。
三、活动安排：
1.幼儿人数平均分组：六个方阵，六个方阵的代言人：主要负责烘托晚会现场的`气氛，带领本方阵以喊口号、挥动道具等积极配合主持人，并积极鼓励动员孩子参与节目和游戏，确保现场气氛活跃，热烈而充满活力，保证不冷场。(方阵口号自定)。
2.主持人：负责活动的开始及结束，整个晚会节目和游戏的串连和衔接，保证每个队都积极参与节目，并机智调动现场气氛，保证整场晚会的热烈和成功。
3.每个方阵的配班老师：提前准备好活动所需要的物品，负责配合晚会各个环节的工作，为晚会各个表演和游戏环节做好道具准备和服务，保证孩子安全及时给孩子鼓励并配合方阵完成方阵间的互动。
4.后勤人员：确定晚会孩子活动区域及现场的安保。
四、活动形式：以集体游戏、分组竞赛、小组展示为主。
五、晚会流程。
1、开场介绍晚会的各个方阵(各方阵亮相，由队长带领喊队呼，宣布晚会开始)(5分钟)。
2、领队老师带领围场跳兔子舞活跃氛围(兔子舞提前训练更好)(5分钟)。
3、游戏与节目互动(共)。
a.你演我猜(20分钟)。
b.双龙戏珠接力赛(30分钟)。
规则：六个方阵一次三个方阵，每组派两名孩子将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力赛，在行走过程中球不可以落地，哪一组在最短的时间内完成即为胜利c.水果蹲蹲蹲(10分钟)。
4.体操互动(体能老师带或者教师带)(5分钟)。
六、活动结束：最后以围篝火场《金色童年》歌表演结束合影留念(5分钟)。