规章制度的执行需要全员共同努力和监督，以确保其有效性和公正性。以下是一些规章制度的发展历程和演变过程，希望对您有所启发。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇一
1.在院长的领导下，具体组织实施预防和控制医院感染管理工作。2.拟定预防和控制医院感染管理工作计划，报院长和分管副院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时。
总结。
汇报，质量持续改进。
3.负责制定预防和控制医院感染管理规章制度，进行医院感染及相关危险因素监测、分析和反馈，进行医院感染状况调查、统计分析，做好医院清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理以及传染病医院感染控制等工作监督指导。
4.负责对各部门、各科室预防和控制医院感染管理工作进行监督与考核，提高医院感染报告率，降低医院感染率。
5.负责对医院各级各类人员进行预防与控制医院感染知识和职业卫生安全防护知识培训和指导。
6.负责医院感染突发事件的调查分析，提出控制和改进措施，组织有关部门进行处理。
7.参与抗菌药物临床应用与医院耐药菌株的监控和管理。
8.根据预防与控制医院感染的要求，对医院基本建设和环境改造规范提出合理建议。
9.负责对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的准入使用进行审核与监管。
10.负责本科室人员的组织管理、业务学习和综合考核。11.完成上级和院长交办的其他相关工作。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇二
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，服从管理；恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。2、严格执行本公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。3、不得酒后上岗或擅离岗位。
4、对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记。
5、信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送有关人员。6、做好大门20米区域内的卫生环境整治和清理。7、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。8、值勤期间，要做到大门随开随关，注意安全。9、衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得上岗。
当班员工原则上不得离开公司，公司行政人员除外；车间员工上班期间外出须提交经过生产经理核批的出门证，如有违反对当值人员处以100元的罚款。
（二）、外来人员。
1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》，方可进入公司。外来人员一时无法联系到被访人员，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关的人员进入公司。
2．对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位的”、“您找谁”、“您有预约吗”、“您有什么事”、“对不起”、“请您出示xxx证件”、“请您填写来宾登记表”、“请您稍候”、“请他来接您”、等等文明用语，做到礼貌待人，文明值勤。
3．客户来访，问明情况，并填写《来客登记表》，登记完毕，在跟来访客人所访对象联系得到同意后，向来访客人说明行走路线，发放《探访条》，方可进入公司。4．夜间外来人员来访，无预约的一律不准入内，不予接待。
5．未经总经理同意，任何人不得将客人带进车间参观、拍照、录像。
6．凡被我公司解除劳动关系、劳务关系者，未经公司办公室同意的，门卫不得放行。如遇强行闯入者，门卫应立即通知公司相关领导处理，如在夜间强行闯入者，应立即报警后通知相关领导。
（三）、职工亲戚、朋友来访。
1．厂内员工非经允许不得私自带外人进入公司。
1、所有物资出厂（包括产品外协和加工成品），由公司厂部开具出门证或仓库开具出库单报相关人员签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。
1、供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续；出公司时，门卫根据出门证，核对无误后放行。
1、本公司商务车外出时，门卫值班员需凭办公室开具的《派车单》放行，并登记车车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。若无《派车单》，须经过办公室经理或总经理、副总的同意，方可放行。并在出车登记本上注明“什么时间通过什么方式请示过谁？”
2、本公司车辆送货时，需凭仓库开具的出门证及送货清单，开车检查是否一致，并登记车牌、司机姓名、及出车时间、回来时间。
1、职工浴室、停车棚仅限公司的职工使用，严禁外来人员私自使用。
2、开放时间。浴室：常日班17:30至19:30，加班时为下班后一小时以内；停车棚：早上7:15至7:30，下午17:00至19:30,加班时为下班后一小时以内。
3、职工沐浴和停车时要妥善保管好自己的衣物和贵重物品，防止遗失和损坏。使用浴室时应注意安全，防止滑倒和摔伤以及烫伤。停放车辆时要做到有序、整齐不影响他人行走。4、每位职工都要自觉爱护浴室、停车棚的设备设施，不准擅自拆卸、搬动、损坏和野蛮使用。5、每位职工在沐浴和停车时必须节约用水用电，对浪费者将给予批评和罚款处理。6、每位职工必须自觉爱护浴室和停车棚内的卫生，不得乱扔垃圾。严禁男女同浴，严禁在浴室洗涤衣物，违者重罚。
1、未按规定实施进出人员、物资、车辆出入登记、检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入10——200元。若因此造成公司物资流失的，按有关规定承担赔偿。
2、如门卫工作人员其言语和行为有抵毁或有损公司形象和利益的情况，一经发现，立即作开除处理。
3、如在值班过程中挽回公司物资流失，发现不安全隐患，避免公司经济损失的，公司将视情况给予表彰、奖励。
八、本制度自发布之日起执行。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇三
院长：
1、根据国家法规政策及医院发展方向，全面领导医院的经营发展、对外合作、医疗护理、人力资源、财务管理、信息管理及后勤保障等方面工作。
2、做好医院总体规划和长远规划工作，按医院发展实际情况适时制定和调整各项方针政策。
3、指导、检查、督促各分管院领导和财务部门工作情况。
4、组织医院领导成员做好医院经营管理工作，降低成本，提高医院经营效益。
5、根据各科室实际情况，决定医院中层以上管理人员的聘任、调岗、奖惩、免职等。
6、对医院的重大事件、重大活动、面向全院员工的各项政策等进行科学、合理决策。
7、负责与各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。8、负责与其它医院进行重大合作的洽谈相关事宜。
9、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。
10、因事外出时，需指定一名院领导临时代理工作。
党支部书记：
1、负责召集党员会议，结合医院具体情况，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示，认真开展批评与自我批评，搞好团结，带领党员同志切实起到先锋模范带头作用。。
2、注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，认真搞好。
支
部建设。
3、经常与院领导班子成员保持密切联系，交流情况并支持配合她们工作，协调单位内部的各方面关系，充分调动各方面的积极性。4、严格按照要求做好医院的党员发展工作，壮大党员队伍，同时提升党员质量。
5、紧密结合医院经营发展指导思想，并做到有目的、有计划，规范、认真做好员工的微笑服务礼仪、言行举止等服务项目的各项员工素质培训工作。
6、定期了解员工动态，及时、有效帮助员工消除不良情绪，协同医院各职能部门共同解决员工的困难和后顾之忧，使员工保持积极良好的工作激情，发挥最大的潜力。
7、指导团支部开展各项工作，充分发挥团支部职能，组织好各项活动。
8、配合院长开展各项工作。
执行副院长：
1、在院长领导下，负责分管医院人事、行政、后勤工作。
2、负责、执行院长的指示精神和院长办公会做出的各项决定，并及时。
向院长汇报工作进展情况。
3、负责组织拟订和完善医院各项行政工作制度，并依据制度检查督促解决。
4、负责督促业务、财务、采购、客服服务主管领导的主要工作，并组织对各分管领导的绩效和考核工作。
5、负责组织定期到各科室进行行政查房，及时发现问题并及时解决。6、负责督促检查本院治安、消防、保卫、计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。
7、负责组织制定保卫工作有关职责制度，部署综合治理工作，组织防火、防盗、防毒工作，杜绝院内违法行为的发生，依照制度作好院内外突发事件的应急处理预案及措施。8、依照制度组织全院员工大会、行政例会。
9、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。
10、完成院长临时交办的其它任务。
业务副院长：
1、在院长领导下，分管全院医疗、医技、护理、院感、保健、教学等工作。
2、负责严格按照国家法律法规制定和完善各项医疗安全、医疗质控、操作规程、实习带教等各项制度进行管理。
3、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况，提高医疗质量，确保医疗安全，严防医疗事故和医疗差错。
4、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，以确保医疗质量和医疗安全。5、负责组织每周一次的业务查房，及时发现医疗业务中存在的问题并制定改正措施，督促及时解决。
6、负责协调各业务科室之间的工作关系，主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术开展等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。
7、经常深入科室，对抢救危重患者进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。
8、负责组织拟定全院有关教学、医疗业务人员培训计划，并组织实施，督促检查，按时总结。
9、负责组织与上级和兄弟合作医院的医疗、教学、培训工作的联系，负责组织做好联系院外专家、教授来院会诊工作。
12、完成院长交办的其它任务。
客服副院长：
1、在院长领导下，分管医院客户服务、医疗市场拓展、院内外宣传、医保信息等工作。
2、根据医院医疗服务实际情况，组织出台和完善各项医疗服务制度。3、负责组织对各科室患者进行满意度调查，对患者满意度进行分析，而且及时提出合理解决措施。
4、经常深入一线科室了解患者就诊情况、征求患者意见，现场督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。
5、结合各科室服务质量实际情况，提出改进医疗服务的意见，与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调，指导客户服务及医患沟通活动。
6、负责抓好院内宣传、对外新闻、医院网站建设工作，及时督促客户服务部做好院内宣传资料的更新工作。
7、负责组织督促院报的编辑、审核、发放工作，对院内宣传内容进行审核。
8、定期对医务人员进行职业道德教育，帮助员工树立“以人为本、以技术为核心、以病人满意感动为宗旨”的思想，不断提高医疗服务质量。
9、负责做好医护人员的服务及经营技巧培训，指导科室开展医患沟通技能训练，提高全员、全程服务及经营水平。
10、负责组织经过健康讲座、义诊、举办联合活动等多种形式，做好医院新技术项目的推广与宣传工作。
11、充分利用医院专科优势及新项目技术，与周边医疗机构广泛开展医疗技术项目合作或其它相关项目的合作。
12、负责接待、处理需由医院处理的医疗服务投诉工作。13、负责定期向全院员工总结客户服务方面的工作情况。
14、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责；
15、完成院长交办的其它工作。
院长助理：
1、在院长领导下，分管医院员工住宿、后勤保障维修、药品、物资采购等工作。
2、负责组织全院各科室拟定后勤保障、药品及物资采购计划，并经常督促检查执行情况。
3、负责审核各项物资采购计划，并及时报院长审批办理，保证临床及后勤等物资的及时供应。
4、负责定期到科室了解各项物资实际供应情况并及时解决各环节中存在的问题。
5、负责基建、维修、水电维修以及医院财产物资的管理工作，确保医院水、电、气的供应。
6、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。
7、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。
8、完成院长交办的其它工作。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇四
与各级人员岗位职责第一节院级领导岗位职责一、总经理岗位职责。
1、在医院董事会和董事长领导下，全面负责医院管理工作。主管医院运营部（含：经营部、企划部、市场部）工作，与执行院长、业务院长共同管理医院院务部（含：院办公室、人力资源部、总务部）、业务部（含：医务部、护理部）工作。
时向董事会报告医院财务收支状况，分析经营形势，提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作，制定员工薪酬、福利、社保管理办法，切实保障员工合法权益，充分调动全院员工的积极性。5、领导医院形象工程建设和公共关系工作，努力培育良好的医院文化，建立融洽的内外关系，提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查，参加行政查房和现场办公，不断完善各项管理工作，提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。二、执行院长岗位职责。
1、在医院董事会和总经理的领导下，全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作，协助总经理做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结，定期向总经理及董事会报告工作。3、领导医院实行科学管理，统筹安排各项工作，定期分析医疗工作数量、质量情况，及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作，确保工作规范有序，防止各类事故发生。5、协助总经理组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核，并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目，经总经理批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训，刻苦学习、与时俱进、开拓进取，积极开展“学习型医院”活动。
8、教育全体员工牢固树立全心全意为病人服务的思想，不断改进服务态度、服务质量和医疗作风。加强职业道德建设，杜绝不正之风。
9、完成医院董事会和总经理交办的其它工作。三、业务院长岗位职责。
1、在医院董事会和总经理的领导下，分管医院的医疗、预防、教学、科研和医政管理工作。
2、根据董事会和总经理的要求，组织制定并落实医院医疗工作年度计划和阶段安排，组织年度、月度医疗质量检查和总结，及时提出改进措施。3、负责医院重点专科的确定和全面建设，参与医务人员的选聘、引进，组织对医务人员的考察、考核，对人员任用调配提出意见。
4、定期深入科室检查医疗质量，领导每月医疗查房；组织科室间协作，指导科室主要业务活动；组织重大手术、急危重症、疑难病例的会诊、抢救和急救演练，以及院前医疗救护工作。
5、协助总经理审查药品、器械采购计划，检查药品器械的供应管理工作。定期监督、检查主要医疗设备的使用、保管和维修情况。
6、负责组织全院开展新业务、新技术、新项目和临床科研工作。
7、负责组织开展医、护、技人员的“三基”、“三严”训练、各专业人才梯队建设和技术操作考核工作。
8、督促医务人员履行岗位职责，严格执行医疗常规和技术操作规范，妥善化解和处理医疗纠纷，严防医疗事故。
一、院务部工作职能。
1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。
2、承担院办公室的行政职能。负责医院各种日常行政性事务，包括：安排会议，起草并打印各种文件，文档的整理、分发和保存；负责安排医院接待、信访、外事活动；负责制定医院总值班表；承担医院通讯联络、安排车辆和治安保卫工作。
3、承担人力资源管理的职能。负责全院岗位编制和设置，员工的聘任、调配、培训、考核工作；负责制定人才需求计划，专业技术人员职称评聘、执业注册和继续医学教育工作；负责人事档案管理、人事统计信息的整理、上报；负责员工考勤、奖惩工作，办理员工解聘、辞职手续。
4、承担医院后勤保障及事务性管理的职能。负责全院基础设施、后勤设备和室内外环境的管理，保证临床一线科室的需求。具体承担医院房屋及其附属设施、家具、水电暖、中央空调机、通讯等后勤设施、设备的日常管理、维修；负责员工伙食供应以及保洁、洗涤、室内外绿化、净化工作；承担污水处理、垃圾外运和消防工作；负责员工集体宿舍的租用、水电管理，定期办理外地员工的“暂住证”等事务。二、院务部主任（兼院办主任）岗位职责1、在总经理、执行院长的领导下，负责全院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作。特别是总经理办公室和院长办公室的日常工作以及行政事务性工作。
2、负责起草医院的发展规划、年度工作计划、工作总结，并协助院领导组织、督促其实施；参与组织、编辑并修订医院《岗位职责规章制度汇编》的工作；协助企划部做好医院《简报》和《大事记》的编辑工作。
3、负责协调各职能部门工作。根据公文规格审核各部门起草拟发的文件稿；协助相关部门开展外事活动的联系、组织和协调；参与医院大型活动的组织、协调和落实；参与医院突发事件的应急处理。4、负责安排医院领导计划内的重要工作和活动；负责总经理、院长行政查房的计划、组织、记录及现场决定事项的督促和落实。
5、负责医院iso质量认证体系工作的策划、组织、督导、检查。
6、负责安排各种行政会议，做好会议记录，并做好相关决策事宜的督促、检查和落实。
7、负责各种上下联络、内外协调、迎来送往等事宜；协助做好医院党、团、工会组织的工作。8、负责组织、协调人力资源部、总务部负责的各项工作。
1、在总经理和执行院长的直接领导下，做好院长的参谋和助手。协助院长了解情况、调查研究，做好“三服务”（院领导、科室、全院员工）。2、根据院长指示，安排各种行政会议（如：院务会、院长办公会、院周会等），负责会议记录，做好会议纪要、决议的整理、印发，并督促、检查执行情况，及时向院长汇报。
3、负责组织起草全院综合性行政工作的规划、计划、总结、报告、决议等文件，组织拟定有关全院性规章制度，发布有关行政事项的布告、通告、通知等。4、负责协助院长处理日常行政事务工作，安排医院领导行政查房、现场办公活动。对院领导提出的决定和改进措施及时做好记录，并督促落实。协调并沟通院领导与职能部门的联系。
5、受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导的批示和转交有关部门处理。负责全院行政公文、公函的收发、登记、编号、传阅、转送、催办、归档及保密工作，负责督促检查各部门公文利用保管情况。
6、负责接待上级领导机关或来访、参观人员的接待工作，做到安排周密、妥当、热情。
7、做好全院文书档案的收集、整理、归档、保管工作，负责管理综合档案室，严格执行保密制度。8、负责医院行政信息收集和信息反馈工作。及时处理院内外群众来信、来访事宜，并根据来信、来访内容，转交有关部门处理。
9、协助院长管理医院印信工作，掌握院印及正、副院长印章使用。负责审定全院印章的刻制，开具对外行政介绍信或证明。
10、完成总经理和院领导交办的其它工作。二、院办公室秘书岗位职责。
1、在院办主任的领导下，具体安排每周会议活动表，负责会议的组织工作，做好开会前的各种会务准备，做好会议记录，整理会议纪要。
2、负责医院各种文件的起草、登记、编号、印发及行政文件的收发登记、转递传阅、整理归档、保管借阅等文秘工作。请示院办主任后，需转其他单位或退回的文件要及时处理，一般应在两日内完成，急件当日完成。
3、负责上情下达、下情上达，承办各部门的请示报告，根据领导的批示及时处理催办。负责记录工作日志及医院大事记。
4、负责档案的收集、整理、分类、编目、归档工作。
5、负责综合档案室设施设备管理，保持档案室清洁、整齐、通风、干燥。
6、做好档案保管，防止档案霉烂、虫蛀、受潮、火灾、水灾，确保档案质量和安全。
7、开展档案编研、统计，负责档案借阅利用，做好档案检索工具、参考资料、利用实例的汇编工作。8、负责对各部门、各科室兼职档案员工作的指导、培训、监督和检查。
9、确保印章柜的安全，并为印章管理人员提供用印服务。
b、人力资源部工作职责与工作人员岗位职责。
一、人力资源部工作职责。
1、根据医院发展战略规划制定人力资源发展及各专业梯队建设计划。定期组织收集有关人力资源招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为医院重大人力资源决策提供信息支持。
2、根据国家《劳动法》、《劳动合同法》及地方政府的相关法律、法规与规章和医院的实际情况，组织制定医院人力资源管理制度、考核制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
3、根据医院发展规划，负责医院组织构架设计、科室设置和专业技术岗位设置方案的制定，负责全院各级各类人员岗位职责的制定及各类专业技术职务的考核、评审、聘任工作。
4、负责制定医院大型招聘活动方案并组织实施，参与对应聘人员的面试筛选，并按照有关规定办理员工的试用、转正、聘任、续聘及解聘、辞职手续。5、负责医院薪酬管理工作，编制医院年度薪资调整方案，审核医院员工每月的薪酬。
6、代表医院与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜。负责建立医院内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。
7、负责制定医院员工的培训和发展计划，组织安排对新入职员工和在职员工的培训工作。协助医护部做好专业技术人员的培养、使用、调配。
8、负责组织对全院高中层干部与各级各类员工的考核、鉴定、奖惩工作，处理员工针对考核结果的申诉。
9、负责全院人力资源档案管理工作和有关人力资源各类统计报表的填报工作，及时准。
1、在执行院长和院务部主任的领导下，负责制定医院人力资源发展规划、年度计划并具体组织实施；撰写年度工作总结。
2、负责全院员工的聘任、薪资、奖惩和人力资源档案管理工作。负责制定员工薪资、福利方案、奖惩规定及绩效考核方案，经医院董事会会讨论通过后，认真组织实施。
3、代表医院与全院正式员工签定或续签劳动合同，并负责对合同有疑问者予以解释。
4、负责组织新员工的招聘工作，做好人才库储备；指导下属人员做好新入职员工的岗前培训和转正工作。
5、依据医院综合奖惩规定，做好员工的奖励与惩戒工作，做到实事求是、定性准确、奖惩恰当、手续完备。
6、根据上级和医院的要求制定员工年度培训计划及继续医学教育计划，并负责具体组织实施。7、负责管理执业注册、外地员工在京居住证件及劳动与社会保障工作。
8、完成领导交办的其它工作。三、人力资源部主管岗位职责。
1、在人力资源部经理的领导下，具体负责年度计划的实施和人才招聘、储备、培训、使用、考核及解聘等工作。
2、根据医院要求，协助人力资源经理制定或修订员工管理规章制度及岗位说明书（岗位职责），并开展绩效考核工作。
3、办理新员工的资料审查、工资、福利等报到手续。做好员工试用期内的考核、考查，按时出具考核鉴定意见，并向部门经理提出是否转正的建议。实施员工的续聘、解聘工作。
4、与医护部等部门主动配合，组织新员工的岗前培训、医务人员的外出技术培训，共同参与实施和鉴定总结工作。
5、负责具体组织和落实医院年度培训计划和继续医学教育培训工作，做好培训考勤记录；督促并做好专业技术人员年度学分记录与统计上报工作。
6、负责全院员工日常指纹考勤记录，审核各科室周排班表；完成月度员工考勤信息汇总工作以及劳动纪律的检查、通报和奖惩兑现工作。
总务办是医院的后勤服务保障管理部门，在执行院长和院务部主任领导下工作。其主要职责是：1、负责医院安全保卫工作，落实防火、防盗措施和内部治安管理规定，防范各类案件发生。2、加强医疗楼内外环境秩序管理，做到车辆停放定位、物品摆放有序、室内无吸烟现象。
3、负责医院房产及附属设施、家具、水电暖、空调机和其它后勤设施的管理、使用、维修。4、保障宾客与员工伙食供应。负责员工宿舍的管理工作。
5、管理维修班、保洁班、炊事班，做好人员思想教育、工作安排及实施检查各类工（用）具及材料采购等工作。
6、负责医院卫生被服订制、分发、洗涤、更换工作。
7、负责医院污水处理的使用管理、医院垃圾的院内集中贮存、处理及外运，达到国家规定的标准要求。8、负责汽车班及驾驶员的管理。按制度规定做好车辆保养、维修和安全措施的落实，确保行车安全无事故。
9、负责总机室及电话的管理。
10、负责医院门卫和收发传达工作，维持好正常工作秩序。
11、组织实施医院室内外保洁、绿化、美化以及装潢工作。
12、负责“门前三包”的相关工作。
13、完成领导交办的其它工作。二、总务办主任岗位职责。
1、在执行院长和院务部主任的领导下，负责医院后勤保障工作并兼管安保、车管、保洁等工作。2、具体负责指导和协调总务主管及管理后勤员工的工作。
3、组织实施医院室内外环境保洁、绿化、美化工作。保证医疗楼内外环境秩序井然，车辆停放定位，物品摆放有序，室内无吸烟现象。
4、负责医院安全保卫工作，落实防火、防盗措施和内部治安管理规定。对医院门卫和收发传达工作进行管理，保证收发报刊杂志和信件及时、准确。
5、负责汽车班的管理和日常派车。按制度规定做好车辆保养、维修和安全措施的落实，确保行车安全无事故。
6、负责医院垃圾清运、外环境卫生保洁及“门前三包”的相关工作。
7、完成领导交办的其它工作。三、总务主管岗位职责。
1、在总务办主任领导下，分管医院房产、基本设施和基本设备的维护、改造，医院员工宿舍的租房、水电管理及其它后勤保障工作。
气的正常运行。负责维修工具及材料的采购和发放，保证质量。
3、负责全院通讯设备的配置、采购与维护保养，保证院内外通讯联络畅通。
4、分管医院消防设施、设备的管理，定期组织各科室消防员进行消防演练工作，防患于未然。
5、负责代表医院按时与员工宿舍租房房东签订租房合同，代管租房内的水、电、气、固定电话等设施的具体管理事宜。定期组织检查集体宿舍内部卫生、设施、家具的整洁、使用和维护情况，并召开居住医院集体宿舍的员工会议通报相关情况，加强员工管理。6、负责医院污水处理及定期检测工作。
7、完成领导交办的其它工作。四、保安（内保）岗位职责。
1、在总务办主任的领导下，负责医院内部安全保卫工作，落实防火、防盗措施和内部治安管理规定。2、具体负责医疗大楼门卫安全，严格遵守24小时值班制度（三班倒），保证医院内环境秩序井然。3、负责观察监控器显示屏，发现异常情况随时报告并到现场查看。院内各楼层、各科室如有电话呼叫，应及时赶赴现场协助维护秩序。
4、坚守工作岗位，衣帽整齐，对宾客有礼有节，态度和蔼，始终保持良好形象。5、完成领导交办的其它工作。
五、维修工岗位职责。
1、在总务主管的领导下，负责全院房屋及水电气暖机械设备的维修和小型安装任务。
2、掌握基本操作技术，严格操作规程，保证安装、维修工作安全。
3、掌握各主要管线、设施运行情况，定期检修维护，做到不漏、不堵，保证全院水电气运行正常。4、严格24小时值班制度，坚守工作岗位，做到随叫随到。如遇抢修任务，应加班加点，及时完成。5、负责医院污水处理站的使用管理，按照要求认真操作，并做好记录。爱护设备，保证正常运行。6、爱护维修工具，注意节约材料。
7、完成领导交办的其它工作。
包含各类专业文献、行业资料、各类资格考试、幼儿教育、小学教育、民营医院管理制度汇编(2016版)40等内容。
1、在总务部主任领导下，担负公务人员、病人及医院物资的运输保障工作。
2、坚守岗位，做好开车前的一切准备工作，任务下达后迅速出车。
3、定期做好车辆检修、保养和救护车的清洁消毒工作，保持车况良好，节约汽油，详细做好车辆运行记录。
4、增强安全驾车意识，遵守交通规则，确保行车安全。遇有车辆肇事，应严格按交通管理规定办理并报保险公司。
5、严格出车规定，不准私自出车。6、认真履行值班职责，保证随时出车。
7、完成领导交办的其它工作。七、保洁员岗位职责。
1、在总务办主任和总务主管的领导下，负责医院公共场所（厅、廊、卫生间及院区道路、场地）的保洁工作。
2、按规定完成所分担的卫生清洁任务，达到保洁质量要求。
3、负责垃圾的收集和医疗污物的处理工作。4、完成领导交办的其它工作。
第三节资财部工作职能与工作人员岗位职责一、资财部工作职能。
1、在总经理的直接领导下，负责医院财务与固定资产的管理，做好各种医疗设备、器械、物资的采购、供应工作。
2、承担财务部的管理职能。负责全院年度财务预、决算和会计核算管理制度化，定期进行财务分析工作；为医院发展拓宽筹资、融资渠道，参与医院重大投资，经营事项的决策分析；负责医院费用和成本控制，固定资产的管理；负责医院的收费和各项税费的计算与缴纳。
3、承担物流部的管理职能。负责全院药品、医疗设备、器械、物资的采购、库存、供应、使用和维修管理，保证临床一线的需求。
二、资财部经理（兼财务部经理）岗位职责。
在总经理的领导下，全面负责资财部（含：财务部、物流部）的日常工作。根据国家法律法规和医院管理的要求，对资财部工作履行监督、检查、指导的责任。（一）对内：
1、负责建立健全医院内部财务管理制度和会计核算方法，并组织执行或实施。
2、根据医院年度发展规划，负责编制医院年度财务预、决算，经医院董事会批准后组织实施。负责制定医院季度、月度财务计划，并根据计划完成情况按月进行分析，编制财务分析报告，定期做好报表并加以分析，供领导决策时参考。
3、负责审核医院日常性开支，以及医疗、营销等款项的支付。在审核日常报销凭证时，坚决杜绝多报、假报或无证报销现象。
4、负责日常财务核算中帐务处理方法、会计核算方法的答疑。组织会计人员按照医院规定的财务流程进行记帐、算帐、报帐工作，作到手续完备、内容真实、数字准确、帐表清晰，做到帐证、帐帐、帐款相符。
5、负责医院各种税费的计算、缴纳事项，合理掌握医院税赋。
6、审核医院收、付款凭证，保证医院债权、债务真实准确。
7、负责医院固定资产的管理，做好各种医疗设备、器械、物资的采购、供应工作。
8、拟订资财部门的组织系统及人员配置方案，合理安排员工工作任务，并参与本部门人员的录用、考评、晋升、奖励和辞退的建议。
9、在各部门配合下，定期组织盘点和财产清查工作。
9、完成领导交办的其它工作。（二）对外：
1、负责处理好与朝阳区税务、工商、银行、卫生局等政府职能部门的关系，按时提供相关的报表和财务信息资料，不迟报、误报。
2、对税务：立足税法，依据北京市税收制度，充分利用税收优惠政策，统筹全盘。主动收集全面资料，正确计算折旧、摊提，合理合法减轻税赋。3、对工商：做好年度会计报表，使账目、凭证、报表“三相符”，认真做好会计年度年检工作。
4、对银行：负责做好银行报表填报工作，使贷款融资顺利进行。
1、在医院董事会和总经理的直接领导下，全面负责医院财务管理和会计核算工作，保障医院资财安全、完整，高效运行。
2、根据医院发展规划，建立健全与之相适应的医院内部财务管理制度和会计核算办法，加强医院资产管理，确保资产完整。
3、参与医院重大投资，经营事项决策，负责编制医院年度财务预、决算，经医院董事会批准后组织实施。负责制定医院季度、月度财务计划，核实相应的收入、成本、费用、利润、资金等经济指标，并检查计划的完成情况。
4、拓宽筹资渠道，利用医院各种优势，积极融资，缓解资金压力，增强竞争实力。
5、负责医院各项税费的计算与缴纳。
1、在财务部经理的领导下，负责各种凭证、帐务、报表的日常管理工作。
2、负责费用凭证、销售凭证、采购凭证、转帐凭证等的制作。
3、登记明细账。
4、制作凭证汇总表，并登记记账。
5、负责总账与明细账的核对工作。如有核对不相符的，要求尽快查出原因，并改正错误。
6、负责编制各种报表。如：资产负债表、损益表、月份费用明细表、医疗收支明细表。
1、在财务部经理的领导下，负责出纳的日常业务及现金银行帐管理工作。
2、妥善保管库存现金和银行支票等。3、负责现金及票证、印鉴管理。4、负责工资造册、发放等工作。
5、经财务部经理审核无误后的费用报销单、其他付款凭证和收款凭证，进行日常的收付款工作。6、登记出纳现金日记账和出纳银行存款日记账。7、负责每日到收费处收款，编制货币资金日报表。8、负责每月对帐，编制余额调节表。
9、现金管理应日清月结，每周书面汇报一次收、支、存情况。每逢月末，应与总账核对现金借方发生额、贷方发生额及库存现金余额。10、完成领导交办的其它工作。
四、收费处经理岗位职责。
1、在总经理和资财部经理的领导下，根据北京市政府规定的医疗服务价格标准和医院制定的收费办法，负责管理全院门诊收费、挂号，办理出入院结算手续工作。
2、负责管理、指导各楼层收费窗口的收费人员按制度规定认真核对、合理收费，准确输入诊疗项目名称，正确操作计算机。
3、监督、检查前台各窗口人员唱收、唱付，按各班次做好现金盘点及交接班工作，做到帐金相符、日清月结。
4、负责所有挂号、收费、出入院结算窗口的排班，按时上交每周排班表。
5、按照宾客的需求，提供“门诊费用清单”和“住院病人费用一日清单”及“出院结算费用清单”。6、负责协调宾客对医疗价格、收费的质疑，做好解疑答惑的工作，协助客服经理及时化解与收费有关的投诉或纠纷。
7、保证收费工作场所和收费设备的安全、卫生，严禁非收费人员进出。
8、完成领导交办的其它工作。五、收费员岗位职责。
1、在收费处经理的领导下，做好门诊、住院病房的医疗收费、出院结算及填写每日报表工作。
2、严格执行计算机操作规程，能够处理计算机操作中出现的小问题。做到专机专用，不得利用计算机做工作以外的事情。
3、按规定价格和收费标准进行收费。
4、收付现金做到唱收唱付，当面点清，开出收据，留有存根。做到日清日结，及时将日报表和款项交汇总会计审收登记。使用收据要按顺号领用。5、严格交接班手续，当班的问题由当班人员负责解决。
科室联。保管好款项、收据和收费专章，收费专章不得转借他人和非收费业务使用。
1、在收费处经理的领导下，负责门诊挂号工作。2、在开诊前做好一切准备工作，按时挂号，并随时向宾客宣传看病的注意事项及制度等。
3、按规定填写初诊病人门诊病历首页姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。
4、挂号员必须做好当天挂号前与次日挂号的准备工作，如各科挂号票、初诊门诊大病历、门诊病历手册和挂号收据等。
5、挂号员每天必须向财务部上交挂号金额一次，连同票证一并上缴，换回挂号收据备次日使用。6、完成领导临时交办的各项任务。
b、物流部工作职责与工作人员岗位职责一、物流部工作职责。
1、根据国务院《医疗器械监督管理条例》和《北京市医疗机构医疗器械使用日常监督管理办法（试行）》的要求，严格执行医院有关规章制度，全面负责医院医疗设备、器械及其他固定资产的采购、使用、维护和效益评估工作。
2、建立健全医疗器械和物资的使用管理制度，建立大型设备和高档仪器技术档案（包括：各类设备的申请与批示、经费预算及结果报告、设备验收报告、交接资料及效益分析报告、各类统计报表等方面的档案）。负责医院资产数据的统计上报工作。
3、负责全院固定资产总帐、物品总帐的管理，做到帐、卡、物相符。
4、参与对购置大型设备和高档仪器的审核、论证。负责对供货方生产、经营资质的审核，组织货源，参与设备验收、调试，办理固定资产登记入帐手续。5、完善仪器设备的使用、调配、损坏丢失赔偿、退役、降档、报损、报废的全过程管理。
6、对正常使用中发生故障的设备及时组织维修。7、负责对职责范围内的仪器设备定期实施安全防范措施的监督检查。
8、研究仪器设备管理工作的规律，改进管理方式和工作方法。
9、完成领导交办的其它工作。
二、物流部经理岗位职责。
1、在总经理和资财部经理的领导下，全面负责医院技术开发、药械采购及其管理工作。
2、组织制定并认真落实年度和阶段性技术开发计划，确保医院每年有新技术项目，每年有新的经济增长点。
3、建立广泛的信息搜集渠道，多方汇集医疗信息并建立信息报告制度，书面报告每月至少一次，重要信息及时报告。
4、深入临床了解医疗人员的技术需求和患者的市场需求，为技术开发寻求突破口；对已确定的开发项目，积极协助有关部门做好推广应用工作。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇五
工作概要：专门负责病区及公共办公区域卫生，为病房提供一个舒适整洁的环境。
工作时间:8小时日制（病区签到：到、离岗签字）。
工作职责：
1．清洁病房内床、床档、桌、椅、柜、凳、壶等用物及门、窗、墙、地。（200mg/l含氯消毒液）。
标准：表面无肉眼可见的污渍；台面(包括窗户外台)不可出现手抹尘土；柜内清空清洁；地面清扫干净，每天2次。
2．做好“二池一镜”（洗漱池、坐便池和镜子）的清洁卫生。
标准：无肉眼可见的污渍；坐便池无黄色尿垢。（有患者的病房9：00清洁完毕）。
3．保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、开关和示意牌等洁净。
标准：地面清扫整洁；其他无肉眼可见的污渍；表面不可出现手抹尘土。
4．对开水间、及垃圾桶进行清洁、消毒。
标准：开水间地面清洁，开水器清洁无污滞。垃圾桶清洁，及时更换倾倒垃圾。
5.保持公共卫生间地面、门窗、墙面、便池清洁卫生。
标准：无异味；地墙门无污迹；便池无污垢。（7：30第一次清洁完毕）。
6.工作中发现病区、病房设备损坏、丢失等请及时通知护士长。
7．拖把做好红、黄、蓝、标记，分开操作（红色拖卫生间、黄色拖走廊公共区域楼梯、蓝色拖病房）。
8．抹布一床一布，按抹布标记进行操作，完毕后一床一巾用消毒剂浸泡30分钟，捞起晾干、备用。
9.出院患者床单位，按要求清洁打扫。
10、空病房每周二、六打扫一次，标准同前。（高间所有物品卫生标准同前）。
11、每周四上午被服清洗外送清点，协助护士清点领用并归放整齐，建立被服登记本，护士长定期清点。
*保洁员要有良好的职业道德和服务态度，对患者、家属及医护人员要以礼相待节约水电，爱护医院一切公共财物，人为损坏要赔偿。
*服从病区领导工作安排，接受医院的监督和检查，为保证临床工作需要，病区有权更换工作能力差，服务态度劣，不能严格遵守工作制度的保洁员。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇六
部业务审核计划。2。
权限。
2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。
2.6对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。
2.7在外出期间，有权指定代理人。
产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行iso9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。
括安全防火、安全生产、设。
备安全、人身安全）。2）定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育。3）对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。
4)。
组织安全培训，并有记录。
5)。
不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。
6)。
对消防器材使用期限进。
行检查；检查灭火器是否存放指定。
4位置。7）检查生产现场的通道是否畅通，是否在指定地点吸烟；对易燃物等检查。8）对查出的安全隐患是否及时整改等。9）监督检查员工是否有违章作业行为；对违章作业人员进行处理。10）把安全工作目标分解落实到个人。11）负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源是否关闭，门窗是否关锁好，有无漏水、跑水现象等等。
控制。8）抓产品质量现场教育和示范工作。9）把质量指标量化到每个人。
责任。13）负责参与制定计件，工资标准和工时定额标准。审核派工。
6单及计件工资，确保日工和计件工资不重复。14）负责组织新产品的制作、工艺验证、修改评审、贯彻。负责组织新产品试制过程的材料消耗、工艺和工时定额的验证。15）负责组织制造工、模具与管理。
2.7负责设备管理工作。工作内容：1）监督检查设备使用情况和维护保养情况，对设备完好负责。21）对所辖员工进行设备操作规程培训。22）负责岗位技能培训，不断提高员工技能水平，使员工知道所生产的产品特性，设备性能，操作要领，操作规程，会维护、会保养、对所使用设备要定期维护保养。4）做好设备维护保养原始记录。5）落实设备维护保养责任人。6）与维修工、电工共同制定设备检修计划，并得到实施。
2.8负责分公司成本控制管理工作。工作内容:。
1)。
抓好原始记录管理工作，记录要有真实性，无虚假现象。
2)。
监督检查，原辅材料（合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率）,低值易耗品超领、冒领和浪费材料的问题。
3)。
监督。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇七
调、计。
划、组。
织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改进服务态度，积极完成工作任务。
物
焚
化
工
作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
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题。
六、完成院领导下达的各种临时性任务。（一）、水。
1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。
9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。（二）、电。
1、负责全院供电、照明工作。
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2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和全院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。
3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修，保证正常运行。
5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行用电安全教育，严防发生事故。
6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其它有关电器的维修工作，一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任务较多，要区别轻重缓急合理安排维修工作。
（三）、暖。
为了保障锅炉正常运行，延长锅炉寿命和锅炉安全、节能，全面保证全院用汽和取暖的需要，特制定如下制度：
1、锅炉房是全院供给能源的主要部门之一，要保证全院医疗、生活供暖、高压蒸气的供应。
２、司炉工必须严格执行国家有关使用压力容器和环境保护法规，持证操作，工作中要尽职尽责做好安全工作。
3、严格执行操作规程，经常检查锅炉运行情况，定期保养锅炉和辅机设备，发现问题及时处理并报告有关部门。
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4、锅炉房为24小时值班，司炉人员必须严格遵守上下班时间，严格执行交接制度，接班人员未来接班之前，交班人员不得离岗下班，交接班应互相交清锅炉运行情况，并在记录本上双方签字。
5、按规定做好锅炉日常维护，定期对锅炉冲洗水位表、考克压力表旋塞、试验安全阀表、一些锅炉辅件，以保证水位表清晰、压力表正确、安全阀灵活可靠。
6、非锅炉房工作人员，不准进入锅炉房。
7、司炉人员应节约用电、用水，在正常见汽和采暖条件下，对燃料使用应每班记录用煤数量，尽可能降底一切消耗。做到勤添煤、少添煤，使燃料能烧透，节约能源。
8、保证锅炉房整洁有序，经常打扫锅炉房和周围环境，做好环保工作。
9、水质化验人员必须经考试合格并取得劳动部门颁发的上岗证。按《低压锅炉水质标准》来操作，定时检验水质，保证设备、仪器整洁、正常运转，做好保养工作。
1、值班人员严格遵守值班时间，不准擅自离开岗位。必须穿戴保安制服，着装整齐、规范。
2、值班人员在职工上下班时必须站立在大门两侧，以示文明执。
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勤、检查。
3、值班人员对出入车辆和出入人员要进行监督，检查，规范停车位置。（包括自行车、摩托车、电动车）。
4、严格执行值班交接登记制度，详细登记各种车辆牌号，出入理由、时间等。
1、在清洁管理员领导下，负责本岗位责任制所规定的清洁卫生工作。
2、服从分配，搞好个人卫生和仪表。
3、按计划实施各项卫生保洁操作，保证日常卫生质量，做到物品摆放有序，地面清洁、无污渍，各种物品表面无尘，墙壁无污迹，高空无塔灰、结网，不锈钢明亮，卫生无死角。4、病房卫生间、走廊定时消毒。
5、病员出院后，对其使用物进行全面消毒。
6、爱护各种操作工具及清洁用品，物品用后要及时清洁干净，妥善保管。
7、熟练掌握各种卫生用品的操作技能，遵守操作规程，提高卫生保洁质量。
8、遵守劳动纪律，工作时间不得擅离职守，要爱岗、敬业。
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9、承办班组交给的临时性工作。（六）、绿化。
1、在院方领导下，负责全院的绿化美化工作。
2、负责全院花坛、花草、植树管理，合理浇灌、除草、施肥、修剪，做到花木长势繁茂。
3、做好花木防虫治病工作，不断改良培育品种。4、负责全院各种会议和其它事务的用花。5、遵守劳动纪律，搞好周围环境卫生。
6、值班人员坚守岗位，保证花木和其它设施不被盗窃或丢失。（七）、电梯。
1、严格执行安全操作规程，防止事故发生。
2、熟悉电梯性能和操作程序，熟练掌握各开关、按钮的功能和使用方法，热爱机器设备，文明操作。
3、注意轿内清洁卫生，及时清理各种杂物，保证轿内照明与通讯良好。
4、注意安全，防止乘客靠在桥门，禁止装载有毒易燃易爆物品和带有传染病菌的垃圾等。
5、遇到电梯发生故障，应保持冷静，不能排除时迅速通知维修人员，并将乘客安全疏散。
6、遵守劳动纪律，坚守岗位，热情礼貌待客，不准擅离职守，不准电梯超员行驶。
7、做好运行记录，经常保养、维修。下班关机时应在基站进行，7。
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值班钥匙不得转借她人。（九）、房屋、集体宿舍。
1、全院房屋由后勤负责管理，业务用房未经后勤同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。
2、全院房屋及去其它设施设备，由后勤部统一调整使用，并及时办理相关手续。使用单位无权向外单位调动和处理固定资产。3、应定期检查和核实院内的房屋和相关设施，发现损坏或丢失应查明原因，书面报告院部。
4、使用单位需要增加房屋、家具及其它基础设施时，应写书面报告，报院领导确认同意后，由后勤部购买调整或自作。任何单位、个人无权私自调整房屋、购买物品。
5、负责医院的供水、供电、电梯维保、污水检测合同的续签及缴费工作。
6、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责罚款100—200元。
7、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤管理，严格执行安全防火和卫生制度。
8、集体宿舍入住须后勤批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。
9、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。
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10、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。
1、维修物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。2、后勤购买物品必须按项目填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员入库，由院长审批后，交后勤部使用。
3、物资采购必须是当月必须的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用品由部门领导填写好急需报修物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交后勤解决。
（十一）、维修、维护。
1、后勤负责全院五金器件，水、电、暖的维修、安装工作。2、各部门如有维修项目[不含小维修]，需填写维修通知单，送后勤主管人员安排。如属抢救、抢修急需，应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与后勤维修人员联系解决，但要做好维修后的登记验收。
3、定期检查全院的水，电，暖等．及时维修和更换废旧、破漏件．。
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4、严格遵守各种维修技术规程，注意安全，防止意外。5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，确实需要，须经科长批准。各类工具每半年清查一次，并报总务科或财产会计。
6、全体工作人员应始终贯彻“质量第一，安全第一”的思想，尽心、尽力、尽责、尽职，满足各部门的需要。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇八
为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，做好公司生产技术保密工作，提高公司形象，制定以下规定：
一、人员出入管理：
（一）公司员工。
1、当班员工原则上不得离开公司，员工须凭工卡进入公司。公司的主要领导及因业务需要外出的人员及司机等外勤人员除外。
2、全体员工应当按照门卡授权范围执行门禁制度。不得违反门禁制度。
3、管理员工要遵守办公楼的管理规定，每晚上9：00自觉离开办公楼，门卫按时锁门。
4、车间工人进入厂区应从西门进入，不得从厂正门进入，车辆应统一登记后从正门进入。
（二）外来人员。
1、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件，填写《访客登记表》同时领取公司访客证，方可进入公司。外来人员没有联系到被访人，可在门卫指定地方等候。
2、门卫应对来访人员，使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁？”、“您有预约吗？”、“您有什么事？”、“对不起”、“请您填写访客登记表”、“请您稍后”“请他来接您”等文明用语，做到礼貌待人，文明执勤。
3、访客来访，问明情况，引导车辆停在停车位，填写《访客登记表》，并通知要会见的人员来接，方可进入公司。
4、应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《访客登记表》，通知人力资源部。
5、夜间外来人员来访，无预约一律不准入内，不予接待。
6、未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得将客人带入生产厂房和技术中心参观，拍照录像。
7、凡已与我公司解除劳动关系、劳务关系者，视同外来人员按以上有关条款执行。如遇强行闯入者，门卫应制止并立即上报公司相关领导处理。
8、公司任何人员包括工人不的以任何理由带外来人员进入厂区，如果发现并核实后，每次处200元罚款。
二、物资出入管理。
（一）公司物资。
物资出厂时须由主管部门开具《产品出库单》等，相关人员及部门负责人签字批准后，门卫根据单据核对物品无误并登记后方可出公司。
（二）外来物品。
2、外来人员或车辆物品进入时，门卫人员需了解物品情况，如有危险品、易燃易爆品等须公司级领导核准后方可进入。
三、车辆管理。
1、公司领导（本公司车辆）外出时，门卫值班员需自行登记立即放行。
2、门卫值班员应对车辆进行引导、停放，维持停放秩序。进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应立即滞留车辆，并报告管理部后勤等相关领导。
四、日常安全巡视管理。
1、巡视时间：夜间每两小时巡逻一次。巡视时对厂区进行巡视做到：多看、多听、发现可疑的人或事，应及时处理并报告部门相关领导。
2、下班后对公司公共部位进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。办公楼由门卫在每晚9:00时关闭。
3、如发现火警应立即采取有效措施，并及时通知相关部门领导。
1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。
2、服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
3、严格执行公司门卫管理制度，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报。
4、不得酒后上岗或擅离岗位、对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。信件、报纸及时送至办公室，密件或限时信件及时呈送相关领导。
5、做好大门区域内卫生环境整治和清理。
6、随时清扫门卫室，保持门卫室干净卫生。
7、执勤期间要做到大门随开随关，注意安全。
8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司。
9、值班人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户。
六、本制度自颁布之日执行。
2014年8月26日。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇九
一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。
二、上岗时着装整齐、统。
一、规范，按标准完成各项任务。
三、对楼道保洁的具体要求：
1、生活垃圾日产日清；
2、楼道每天清扫一次，整日保洁；
3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；
4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；
5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；
6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；
7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。
四、对院庭保洁的具体要求：
1、道路和硬铺地面每天清扫一次；
2、保洁箱每天清理一次；
3、院庭卫生实行全天保洁。
五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。
七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
八、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中心报告，否则视为失职。
九、为使以上各项条款得到充分落实，后勤服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查，并及时进行总结。十、完成后勤服务中心交办的其它工作。
为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则及工作时间：
1、保洁领导应尽职尽责、以身作则、严格管理、带领队伍完成各项工作任务的同时，积极配合上级展开各项卫生管理工作和完成交办的其他工作。
2、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：整个售楼处的卫生其中包含(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗等,每月擦拭两次。)及售楼处门前的所有卫生。
3、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
二、工作制度及标准细则：
穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。
2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。
4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。
5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)，小楼卫生。
其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面、吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。
前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。
小楼卫生包括：办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)、饮水间等。
怡军苑物业办公室2011年12月22日。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十
财务科科长：1名。
会计：1名。
出纳：1名。
药品核算会计：1名。
收费员：4名。
新型农村合作医疗办公室工作人员：4名。
为进一步规范我院的财务管理工作，切实做好增收节支和成本核算，保证良性财经循环，促进我院更快发展，特制订如下财务管理制度：
（一）严格执行国家各项财务制度，实行财务记账一本账、财务审批一支笔。
（二）财务主管人员对全院财务收支要起到监督保证作用，认真做好财务预算、决算，既要及时保证医院业务用资金的需要，又要对不合理的开支把好关，为院领导当好财务管理的助手。
（三）所有财务人员必须严格执行财务管理规定，收取的各项款项要及时上交，不得挪用。对收取的款项隐瞒不报或截留挪用一律按贪污论处。因不及时上交款项而造成的丢失被盗，责任自负，严重者追究法律责任。
（四）加强票据管理，所有收费人员领用发票一律进行严格登记，发票存根上交财务科保管。票据管理人员应随时对票据使用情况进行检查。作废票据、退票及损毁票据要分别登记、分别保管。对开据虚假发票者一经查实按有关规定严厉查处。
（五）所有财务开支，必须有院长签字方可报销入账；对科室及职工有关财务的奖励处罚决定需经院长签字生效。对业务往来中的应付款项应按院长批示数字支付，否则造成的财务损失追究直接责任人责任。（六）严格控制各项差旅、办公、招待费用。出差人员按国家规定报出差补助和车船住宿费；外出进修学习人员报销进修费、会务费、培训费、资料费；因公招待要有正当理由并严格控制用餐标准。
（七）医药、器械、物资采购按程序报院长审批，各种临时性开支需报院长批准后方可执行，否则所需费用不予报销。
（八）出纳人员要做好原始票据的审核工作，对不符合财务制度的虚假、涂改票据及白条坚决不能入账；严禁挪用私借公款。
（九）医院工作人员因公借款必须经院长签字批准，事后及时偿还。财务科每年底要进行职工借款清理，对逾期不还者从工资中扣除。对收费人员、司机及其他经常外出人员所借周转金要进行定期核查，严禁挪作他用。
（十）大额款项支付经院长签字批准后，提交财政支付；小额款项支付，经院长审批后，现金支付。
（十一）对车辆维修、加油、器械、物资和药品采购等政府明令定点采购的物品，按有关规定实行定点公开，择优竞标采购。
（十二）财务人员对账目必须做到日清月结，工作时要认真、细心、负责。因工作不细、账目不清而给医院造成损失的要酌情给予责任人处罚，出现重大失误追究责任人责任。
（十三）收费人员及财务科值班人员要做好安全保卫工作和保密工作，不得向无关人员泄露医院有关财务信息。
（十四）财务工作人员要接受医院领导及广大职工的监督，（十五）院领导可随时检查财务人员的账目和收支凭证以示责任，确保财务工作顺利进行。
（十六）财务科所有人员必须严格执行医院制定的各项规章制度，不得以权谋私；按时上下班，不迟到早退，不串岗，严禁在工作岗位上干私活；坚持请销假制度，5天以内，由部门负责人签字提交财务科科长批准，5天以上，由部门负责人及财务科长签字报主管院长批准。
中医医院财务科科长职责（一）在院长的领导下，全面负责财务核算，经营管理和监督工作。管理全体财务人员日常工作，全面负责医院财务科部门人事管理和日常行政业务管理工作。（二）负责组织制定、执行有关财经纪律和财务管理的各项规章制度，健全并实施内部控制机制，定期检查财务常规工作,使医院财务工作规范化、制度化、科学化。（三）根据医院战略发展目标和规划,组织编制本单位年度财务预决算工作，积极地计划并组织实现。（四）负责组织、开展财务收支状况和财务活动分析，并向院领导及时报告财务状况及财务工作中的问题,为医院决策和管理提供依据。
（五）负责组织协调各种财务关系。
（六）审批各项财务收支。审查对外提供的会计资料。（七）审查或参与大型设备、基建工程和药品采购的招投标工作及制定经济合同、协议及其它经济文件。
（八）负责医院经济管理，并做好统一的收费价格管理工作，积极组织收入，合理优化支出，努力实现全成本核算，促使各部门降低成本消耗、提高成本意识、努力提高经济效益意识。（九）组织材料物资定额核定和管理工作。确保资产完整和使用效率。
财务部主任岗位说明书财务部会计岗位说明书。
一、在财务部门负责人的领导下，严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算，对各种原始凭证进行审核。
二、编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等，按照医院会计制度规定的会计科目，编制记账凭证。要做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，处理及时，账证、账实相符。
三、登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账，及时进行核对，做到账证、账实相符。
四、及时、正确地编制会计报表，并对重大事项进行说明。
五、经常检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向领导反映情况。
六、做好往来帐款的管理。对各往来款项，要严格审核其真实性，并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律，及时清理债权债务。
一、在财务部门负责人的领导下，办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家规定，根据会计人员编制、审核的收付款凭证办理银行存款及现金的收付业务，并随时记帐，每日终了向会计提交银行存款及库存现金日报，做到日清月结。
二、及时登记现金和银行日记账，编制出纳日报表。根据已办理完毕的凭证，按顺序逐笔登记现金和银行存款日记账。
三、逐笔核对当日收付款项，随时核对库存现金和银行存款余额。
四、做好各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。
五、每日将住院处、收款处收款入库，并当日存入银行。
六、经常复核或定期抽查住院、门诊的收据存根。
七、做好财务印章和空白支票的管理。保证库存现金不超过银行规定的库存限额。
一、根据医院成本制度与医院全成本核算方案，结合本单位的特点和需要拟定成本核算程序。根据医院成本支出的特点和成本管理的目标，确定各项成本归集方法、成本对象和成本中心、成本分摊的程序和方法。
二、加强成本管理的基础工作。会同有关部门建立标准成本、内部结算价格等制度，为正确计算医院成本提供可靠的依据。
三、按成本核算的内容、程序、方法，进行费用的归集、分配和考核。定期分析成本费用计划执行情况和成本升降原因，对照本单位历史资料和同行业的先进水平，提出降低成本费用的办法和加强管理的建议。
四、开展科室经济核算。根据本单位的实际情况，在成本核算的基础上，拟定科室经济核算的范围及方法，并将成本核算结果作为对科室进行考核、评价和奖惩的因素之一。
财产物资核算会计职责。
一、在财务科科长领导下，主要负责财产物资管理及其数量、金额核算工作。
二、核算内容要合理、合法、财产物资核算科目的设置要符合会计制度，不得随意设置。三、正确填制出入库凭证，其数量、金额内容要与原始凭证的内容完全相符。
四、财务处理要及时，核算要准确，要及时，登记帐簿，做到日清月结，数字准确无误。
五、一切物资的进出、消耗、转移都应及时准确，并有完备的验收手续，计价方法应符合记帐要求。
六、物资帐要和保管定期核对，做到帐、卡、物相符。
七、每月同财务科核对财产物资帐，并及时报送财产物资出入库及消耗报表。
药品核算会计职责。
一、在财务科科长领导下，主要负责药品数量、金额的核算工作。
二、按照会计制度规定，正确设置和使用会计科目。
三、各种统计报表报送要及时，内容要正确、完整。
四、严格把好药品的购入及消耗关，及时处理帐务。
五、定期同药库、药房核对库存，同财务科核对金额，做到帐帐、帐物相符。
六、正确、及时提供药价、药品数量。保证门诊、住院、划价、收款工作正常进行。
七、在核算中发现问题，要及时处理，对重大问题要及时向领导报告。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十一
一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。
二、上岗时着装整齐、统。
一、规范，按标准完成各项任务。
三、对楼道保洁的具体要求：
1、生活垃圾日产日清；
2、楼道每天清扫一次，整日保洁；
3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；
4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每星期擦拭一次；
5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；
6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；
7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。
四、对院庭保洁的具体要求：
1、道路和硬铺地面每天清扫一次；
2、保洁箱每天清理一次；
3、院庭卫生实行全天保洁。
五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中心报告，否则视为失职。
八、为使以上各项条款得到充分落实，后勤服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查，并及时进行总结。
九、完成后勤服务中心交办的其它工作。
为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则及工作时间：
1.保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：大厦(休闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。其中玻璃、暖气片、百叶窗，每月擦拭两次。
2.严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
4、休息日为周六(每月休二天)。
二、工作制度及标准细则：
1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。
2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。3.工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。4.爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。
5.按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)，小楼卫生。
其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。
卫生间包括：洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更换。
小楼卫生包括：办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)、饮水间等。
四、本制度最终解释权在人力资源部。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十二
1.搞好清洁卫生服务工作，严肃工作纪律，提高工作质量，服从管理、明确责任、尽心尽职，争创一流工作质量，为公司提供优质服务。
2.履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。3.在规定时间内，按区域路线范围进行卫生清洁工作。
4.在公司领导的监督检查指导下，努力做好本职工作，积极完成上级领导交办的其他工作任务，对不服从分配或工作完成不好的人员，进行必要的处罚。
5.在所负责的卫生区域内，除做好清洁工作外，还要在工作中及时发现问题，纠正一切不良卫生习惯和行为，对严重影响环境卫生的个人要及时报告公司办公室做出处理。
6.员工之间要团结合作，互相帮助，相互学习，取长补短，提高个人素质，保持和维护团队向心力和凝聚力，传播正能量。
7.员工当班时间内要衣冠整洁、礼貌待人，虚心听取领导反映。工作中一律不准与领导及客户发生争吵冲突，一旦发现予以予以处罚直至辞退。
8.保洁工应严格遵守管理处所制定的劳动纪律和各项规章制度，如有违背将按管理处的有关规定予以处理，情节严重者予以辞退。
9.定期对保洁情况进行检查评比，对完全任务较为突出的给予表扬，完成任务较差，不按标准实施的，按规定给予扣罚。
10.工作中出现任何问题应及时向直属上级作出反应，不得越级越权。
11.服从公司上级的统一安排及调度，对不从公司统一安排的予以处罚直至辞退。
直属上级：公司办公室主要职责及权限：
1、负责各层电梯厅、走道、楼梯等公用区域地面、墙面、门窗、公共卫生间的清洁工作。
2、负责室内公共卫生间的清洁工作，保证桌椅，书柜，及卫生间的清洁。
3、负责室内信报箱、管路、消防栓等公共设备设施的清洁工作。
4、负责地下车库、转换层的清洁及其明暗沟的疏通清理工作。
5、对客户、员工出现的不文明行为进行劝阻、纠正，但不得与公司员工及客户发生口角与冲突。
6、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。
7、发现事故隐患和可疑迹象，立即报告直属上级，不得越级报告。并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展。
8、配合其他员工做好公共设施的清洁工作。
9、每次使用完清洁工具后，应保持干净，放置指定位置。
直属上级：公司办公室主要职责及权限：
1、协助安保人员搞好公司绿化工作，及时清理绿化带及试验田的生活或生产垃圾。
2、协助销售部搞好公司展厅的保洁工作，维护公司品牌形象。
3、协助厂区车间工作人员搞好车间卫生，对不文明、不卫生的行为要及时劝导，必要时上报公司办公室，保洁员不得未经准许私自与员工发生口角与冲突。
4、搞好公司内道路卫生，及时处理生活或生产垃圾。
4、负责室外果皮箱、垃圾房的清洁、清运和消杀工作。
5、负责公司大门门面的保洁工作。
6、负责室外明装管线和明装公用设备设施的外表的清洁工作。
7、负责建筑物墙身、幕墙、路灯、宣传牌、雕塑的清洁工作。
8、对辖区内违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正。
9、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，努力学会控制易耗品的使用量，不得将清洁工具和用品私借他人使用和带回家中使用。
10、发现事故隐患和可疑迹象，立即报告上级领导，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展。
11、配合其他员工做好公共设施的清洁工作。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十三
一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。
二、上岗时着装整齐、统。
一、规范，按标准完成各项任务。
三、对楼道保洁的具体要求：
1、生活垃圾日产日清；
2、楼道每天清扫一次，整日保洁；
3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；
4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；
5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；
6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；
7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。
四、对院庭保洁的具体要求：
1、道路和硬铺地面每天清扫一次；
2、保洁箱每天清理一次；
3、院庭卫生实行全天保洁。
五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。
七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。
八、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中。
心报告，否则视为失职。
九、为使以上各项条款得到充分落实，后勤服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行。
经常性的检查，并及时进行总结。
十、完成后勤服务中心交办的其它工作。
境清新、整洁，特作以下规定：
一、工作职责、工作守则及工作时间：
1、保洁领导应尽职尽责、以身作则、严格管理、带领队伍完成各项工作任务的同。
时，积极配合上级展开各项卫生管理工作和完成交办的其他工作。
2、保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。卫生区域包括：整。
个售楼处的卫生其中包含(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗等,每月擦拭。
两次。)及售楼处门前的所有卫生。
3、严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
二、工作制度及标准细则：
1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;不大声喧。
哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗，保持。
工装整洁、干净，工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指。
甲;不穿拖鞋上岗。
2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3、工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。
4、爱惜工作用具及公司办公用品。如有工作用具损坏，可以旧换新。
5、按工作职责每日全面清扫。环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)，小楼卫。
生。
其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面、吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。
前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。
走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。
卫生间包括：洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更换。
小楼卫生包括：办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间。
(及时更换用品)、饮水间等。
保洁员奖惩管理规定。
为了提高保洁人员的服务质量，加强员工的考核管理，确保奖惩分明，特对保洁人。
员的奖惩作以下规定：
1、保洁员薪金分为基本工资和绩效奖金。其中基本工资全额内保2500元；全月。
无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录，并按标准完成工作任务，发放全额工。
资；
部门负责人实行每日检查，每周抽查。一次未能按照操作标准达标者，将给与。
当事人口头警告；三次仍未能达标者，将处以罚款5-20元不等；全月累计未。
达标次数五次以上者，将予以辞退。
上海蓝洋保洁服务有限公司。
2011年12月22日。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十四
1、施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济合理的实施工程项目施工组织设计。
2、施工现场必须对员工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准规范的教育。
3、施工现场应保持场容场貌整洁，现场道路畅通，建筑垃圾及时清理，有合理的排水系统。
4、施工现场应当放置必要的员工生活娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。
5、建设工程实行总包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在其分包的范围内，建立施工现场管理责任制并组织实施。
6、在施工现场应建立治安、消防责任制度，发现不安全隐患，应及时采取措施，并向有关部门报告，协助处理。
7、施工中发生质量安全事故，应按《陕西省建筑市场管理条例》规定报告建设、劳动等有关部门处理。
1/22。
施工十项安全技术措施。
1、按规定正确使用安全“三宝”。2、机械设备防护装置一定要安全有效。
3、塔吊起重设备必须有限位保险装置，不准带“病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修、保养。
4、架设电线线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，电器设备必须全部接零保护。
5、电动机械和手持电动工具要设漏电保护装置。6、脚手架材料及脚手架的搭设，必须符合规程要求。7、各种缆风绳及其吊篮安装，必须符合规范要求。8、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须有防护设施。
9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴。
10、施工现场在悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。
2/22。
施工现场纪律。
1、非施工人员不得擅自进入施工现场。
2、施工作业人员必须遵守现场有关文明施工，安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。
3、进入施工现场必须戴好安全帽，严格遵守操作规程，正确使用，严格执行防护措施和个人防护用品。
4、施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施、安全标志和警告牌，不得私开机械设备和拉电线。
5、施工作业人员应严格执行本工种范围内的工作，不得擅自离岗，更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。
6、施工作业人员不得违章指挥、违章作业，发现险情应采取措施，并立即向有关人员报告。
3/22。
施工现场防火规定。
1、认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。
2、建立消防责任制和义务消防队，并定期演练，经常对员工进行消防知识教育，使广大员工对消防器材做到“三懂三会”。
3、施工现场未经许可不准擅自动用明火，动用明火必须经过安全部门批准。
4、员工宿舍不准存放汽油、煤油、柴油等易燃易爆物品，不准私自拉灯、拉线。
5、油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区，严禁吸烟。
6、爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。7、一旦发生火灾险情，请拨打“119”报警。
4/22。
文明施工公约。
文明施工，创建文明工地是当前建筑行业的行为规范。作为每个班组，每名员工，支持并踊跃参加到创建文明工地的活动中，为此，我们要做好以下工作：
1、关心国家大事，认真学习党的方针政策，做“四有”员工。2、积极开展敬业爱岗，遵守职业道德，树立“百年大计，质量第一”的思想，对质量精益求精，奋力拼搏，努力工作。
3、树立安全为天，责任重于泰山的思想。切实增强“安全第一、预防为主”的安全方针。坚持生产必须安全的各级安全责任制，4、坚持“三级”安全教育制度，坚决按照安全技术操作规范文明施工。
5、坚持健康向上的精神风貌，遵纪守法、热爱集体、互帮互学、团结向上，不说脏话、不打架斗殴，在工作时间不酗酒、不赌博，共同努力，为创建一个文明工地的共同目标而努力奋斗。
5/22。
环境保护制度。
1、认真贯彻执行国家在环境保护方面的有关法律、法规。2、施工现场道路应铺焦渣，并及时洒水，减少道路扬尘。3、水泥运输、碴土运输、存放要遮盖，防止遗洒飞扬。4、搅拌机必须装防尘装置，前边设沉淀池，严禁将搅拌机污水直接排入下水管道。
5、使用锅炉、茶炉、大灶必须符合环境保护要求，员工食堂应设置隔油池。
6、防止噪音污染，在居民区施工时，必须严格控制作息时间，每日早6时至晚22时。
7、要有降噪音措施，严格控制使用高噪音机具、设备、降低噪音。
8、建立环境保护体系，逐级制定防止污染责任制，定人定部位，重点防护。
9、组织教育学习和环境保护交底。
6/22。
质量管理“十不准”
1、严格按图施工，不准随便更改。
2、分项工程施工前必须进行交底，不准无交底施工。3、各分项工程必须实行自检、互检、专检、交接检、不合格不准进行下道工序。
4、主要隐蔽工程施工时，施工员必须现场监督，不准随便离开。
5、不合格的材料，不准运进工地使用。6、砂子、碎石没有过筛、冲洗，不准使用。
7、水泥、钢材、砖等建材，未经化验或试验不准使用。8、严格材料配合比，不准施工现场不计量。9、不准在绑扎成型的钢筋上行走或推车。
10、违反安全操作规程，无任何劳动保护的人员不准进入施工现场。
7/22。
1、遵守国家政策、法令、法规、认真贯彻执行上级和本公司的规章制度，负责领导贯彻实施本公司质量、职业健康安全体系文件及工作。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同。保证各类合同指标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计，落实质量安全计划。
5、对项目工程的质量、安全、负全面责任，授权质量员、安全员行使否决权。
6、对项目工程的进度、质量、安全、成本进行有效的控制及监督。
7、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的具体职责，保证项目工程质量、安全、工期和效益目标得以实施。
8、负责本项目范围内发生的质量，安全事故的原因调查、分析、负责纠正措施的实施工作。
8/22。
1、在项目经理及上级技术主管部门的领导下，对项目进行技术管理，是项目的技术负责人。
2、贯彻国家的技术政策，落实公司工程技术管理的各项规章制度。
3、协助项目经理建立质量保证体系、安全保证体系。落实岗位责任制，建立健全工程施工、技术管理、质量管理的各项管理制度。
4、主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，各项组织技术措施，并组织贯彻执行。
5、贯彻iso9001质量标准和ohsms18000职业健康安全标准，负责编制《质量计划》。
6、组织工程技术人员学习图纸、施工规范、质量验收标准及工艺规程，进行图纸会审。
7、主持技术交底工作。
8、深入现场指导施工，组织进行技术复核和隐蔽工程验收，处理质量事故、安全事故。
9、从工程技术的角度，领导技术员、质检员、安全员、施工员开展工作。
9/22。
办公室职责范围。
1、项目办公室是项目经理的日常办事机构，负责项目经理指令的传达、落实、检查。
2、负责会议的组织工作，做好会议记录。
3、进行项目部日常事务管理，做好来客接待工作。4、处理好同社会有关部门的公共关系，办理各种要求的事项；同公司有关部门保持联系、及时沟通。
5、做好后勤管理工作，安排好项目部工作人员的生活，为项目部工作人员提供工作及生活条件。
6、做好文件资料的管理工作。7、做好各部门的协调工作。
8、贯彻质量、职业健康安全体系认证标准及现行质量标准。
10/22。
经营科职责范围。
1、经营科是项目经理部的经营管理部门，其职能范围包括合同管理、经营计划、预算、结算、成本管理。
2、全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。
3、编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、材料计划等经济文件。
4、实行计划管理，编制经营计划、成本计划。5、做好施工过程的成本控制。
6、广泛进行调查研究，摸清市场价格，为项目经理经营决策提供依据。
7、统计工程量，按月编制进度结算书，办理进度结算；工程完工后，编制工程决算书，办理竣工决算。
8、签订分包合同，办理内部结算，控制人工费用。9、进行成本核算工作，做出成本分析报告。
10、同公司相关部门保持联系，接受指导，及时递交报表。
11/22。
施工技术科职责范围。
1、施工技术科是项目经理部的生产管理部门，其职能范围包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。
2、全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令；遵守公司的各项规章制度。
3、实行目标管理，做好施工规划，处理好劳动力、材料、机具与时间、空间的关系，使施工均衡、有序地进行。
4、做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、现场控制。
5、做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。6、实行计划管理，落实施工进度计划，做好施工调度工作。7、加强技术管理，执行标准与技术规程，做好施工工艺管理、技术试验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。
8、贯彻iso9001和ohsms18000标准，开展全面质量管理和安全管理活动。
9、加强安全管理，保证安全生产。
12/22。
供应科职责范围。
1、供应科是项目经理部的材料管理部门，其职能范围包括物资采购、设备租赁、运输及现场管理。
2、执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。
3、实行材料的计划管理，按工程进度所需及时组织材料入场。4、签订采购合同，进行物资采购。货比三家，比质比价，减少采购中间环节，降低采购成本。
5、按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。6、做好材料的现场管理，根据工程所需限额发料，保证不合格的材料不误用到工程上。
7、按工程所需，租赁机械设备并组织入场。
8、做好材料、机械的帐务管理，建立各种专业台帐。9、按项目部统一要求及时进行材料核算工作。
13/22。
1、执行安全规章制度，做好员工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度，以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。
2、按照施工组织设计方案，落实安全技术交底。3、监督员工，坚持使用“三宝”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架，“五口”防护，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经过验收合格后方能使用。
5、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工作按章作业。
6、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤和死亡事故必须在一小时内上报公司。
7、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。
14/22。
1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。2、坚持“质量第一”的思想，提高工人“质量至上”的意识。3、对所有必须进行试验的原材料、半成品，在使用前，应送有关质检部门试验，不合格的材料不准使用。
4、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。5、参加隐蔽工程、分项、分部工程的验收并填写有关记录，对房屋的定位轴线、标高、门窗的位置、埋件、留孔尺寸复查作出记录。
6、协助施工员制作工程中的各种标准试件和送验，经常检查砼配合比，并整理有关技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
15/22。
1、在施工副经理的领导下，具体地组织施工。
2、参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部、分项工程施工方案。
3、全面进行施工准备工作，落实各生产要素。
4、进行日常的定置管理、目视管理，“5s”管理，开展文明施工活动。
5、进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。6、负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底、图纸交底、施工方案交底，施工规范，验收标准交底、安全技术交底。
7、编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。
8、严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量验收。9、保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。10、负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。
11、主持隐蔽工程验收和分部、分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。
12、做好施工日志，做好各项技术和经济签证。
16/22。
1、编制单位工程施工方案，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。
2、进行图纸自审会审，参加单位工程设计交底。3、向施工人员进行技术交底。
4、指导按图施工，按规范规程施工，按施工组织设计施工，落实各项技术措施。
5、发现重大技术质量问题及时处理和解决。
6、负责组织复查单位工程的测量定位、放线、找平。7、指导施工队、班组进行质量、安全检查工作。8、参加工程验收，协助处理质量、安全事故。
17/22。
测量放线员职责。
1、遵守公司及项目部的各项规章制度。
2、服从施工副经理、施工员的工作安排，完成测量放线任务。3、认真学习图纸，做好内业计算；认真、细致地进行测量放线工作，做好成果复测、复核，保证测量放线工作质量，不出丝毫差错。
4、及时提交测量成果资料，保证资料质量。5、做好测量成果资料的管理。6、管理好测量器具，按周期送检。
18/22。
1、熟悉工程图纸，配合有关人员编制施工形象进度，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗材计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额制度的进行。
2、配合项目领导搞好单位工程成本核算，定期做好用料、工费的分析，发现问题及时落实弥补措施。
3、及时收集设计变更，现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算。协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收工作。
4、完成项目经理交办的其他工作。
19/22。
1、遵守国家有关政策规定，熟悉材料规格、型号产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。
2、掌握材料的市场价格变化，本着节约就地取材的原则，精打细算降低材料的成本。
3、采购材料做到七个坚持﹕（１）要核实材料计划；（２）要货比三家，质优价廉；
（６）要确保工程施工用料的需要；（７）材料进场要及时办理入库手续。
（８）随时了解项目的材料库存情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节，影响施工生产。
20/22。
1、主管试验，试验取样，实验资料必须有效齐全.2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法，进行砂浆试块养护，混凝土坍落度试验等做到准确无误，原始记录齐全正确。
3、做好日常安排的试验项目的试件、试样取样，方法正确，过程符合规定要求。
4、按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料，及时、正确无误。
5、做好砼、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作，并配合材料员检查相关材料的合格率。
6、严格遵守有关试验、送检、取样规程，发现问题及时处理汇报。
7、完成项目经理交办的其他工作。
21/22。
1、熟悉施工图纸，掌握施工规范和验收标准．。
2、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录，做好分部、分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
3、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证书，检验报告单。
4、按规定制作、养护好混凝土砂浆试块及主要材料的理化测试。
5、根据实验室出具的混凝土和砂浆配合比，抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时，必须向施工人员下达配合比的变更通知。
6、对资料的整理要求完整、准确，不做假资料，做到实际施工资料和设计图纸相符合，协助有关人员办理好现场签证。
7、完成项目经理交办的其他工作。
22/22。
医院岗位管理制度汇编（热门15篇）篇十五
8.晨会：由病房负责医师或护士长主持，全病房人员参加。每晨上班十五分钟内。
召开，进行交接-班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题，布置当日工作。
和信任，改进工作。
10.医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科。
(室)主任或负责人参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协。
调的意见与措施。
三、请示报告制度(82-3)。
凡有下列情况，必须及时向院领导或有关部门请示报告：
1.严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;。
2.凡有重大手术、重要脏器切除、截肢、首次开展的新手术、新疗法、新技术。
和自制药品首次临床应用时;。
3.紧急手术而病员的单位领导和家属不在时;。
4.发生医疗事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材和贵重药品，发现成批药品。
变质时;。
5.收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;。
6.购买贵重医疗器械及重大经济开支报批时;。
7.增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;。
8.工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;。
9.参加院外进修学习，接受来院进修人员等。
10.国内、外学者来院访问、交流、开展临床诊疗活动。
四、院总值班制度(82-4)。
未办事项。负责检查夜间各岗位工作人员的工作情况。
2.三级医院及二级甲等医院根据医疗(救治危重病人)工作量需要，可在夜间及。
节假日增设医疗总值班，由医疗管理职能部门及临床、医技科室负责人员参加。
做出决定，做好记录，交-班时报医疗管理部门和业务副院长。
4.医院要确定总值班人员的职责与权限，做好值班记录，认真交接-班，不得擅自。
离开岗位。
五、卫生工作制度(82-5)。
1.把爱国卫生运动列入医院工作的议事日程。成立爱国卫生运动委员会或小组，每年至少开会四次，管理制度《医院工作制度与人员岗位职责》。
2.为服务人群提供卫生与健康宣传教育服务，提高卫生与健康意识，增进服务人。
群的身体健康素质。
3.要认真搞好室内、环境和个人卫生，切实贯彻饮食卫生“。
五、四”制，认真执。
行隔离消毒制度，搞好污水、污物、垃圾处理，防止污染和交叉感染。
4.坚持突击与经常相结合，建立每日清扫和每周大清扫的卫生制度，节假日大搞。
突击卫生运动。
5.认真抓好卫生检查、竞赛、评比，定期公布检查结果。
6.有计划地植草、种树，美化环境。
7.认真做好环境保护工作，按国家规定，对“三废”(废水、废气、废渣)进行。
无害化处理。
六、病历管理制度(82-6)。
1.医院应加强病历管理，严格遵循《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》。
《医疗机构病历管理规定》等法规，保证病历资料客观、真实、完整，严禁任。
何人涂改、伪造、隐匿、销毁、抢夺、窃取病历。
患者建立病历及保存病案。有条件的医院应为所有患者建立与保存病历。
3.对病历应有适宜的编号系统，病历编号是患者在本院就诊病历档案唯一及永久。
性的编号。
4.医院要求医师按照《病历书写基本规范(试行)》的规定书写病历，并加强病。
历的内涵质量管理，重点是住院病历的环节质量监控，为提高医疗质量与病人。
安全管理持续改进提供支持。
5.病员出院(死亡)时，由医师按规定的格式填写首页后，由病案管理人员在出。
入，依序整理装订病历，并按号排列后上架存档。
6.除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗服务质量监控人员外，其他任何。
服务应符合《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理。
规定》等法规的规定。
8.本院医师经医疗管理部门批准后，方可借阅死亡及有医疗争议等特定范围内的病历，但不得借阅本人亲属及与本人存在利益关系的患者病历。
9.住院病历原则上应永久保存，门诊病历至少保存15年，住院病历至少保存30。
年，涉及患者个人隐私的内容应按照《统计法》予以保密。
10.二级甲等及以上医院专门从事住院病历管理的人员与医院病床位比不得少于。
1：50;专门从事门诊病历管理的人员与医院日均门诊量的比不得少于1：300。
七、医疗统计制度(82-7)。
1.医院必须建立和健全登记、统计制度。
2.各种医疗登记，要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。
2.1临床各科要填写好病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报病员流。
动日报。
2.2门诊各科应填写好病员流动情况和门诊登记。
2.3医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
诊断符合率、手术前后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症，以及。
医技科室工作数量、质量等。
4.医院应根据统计指标，定期分析医疗效率和医疗质量，从中总结经验，发现问。
题，改进工作。