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一村一品工作总结（精选12篇）篇一
蚕桑产业实现规模化、集约化，初步形成一个现代农业园区。
20xx年10月，村两委班子抓住农业对口项目建设的契机，通过召开动员会、观摩学习等形式，大力宣传国家扶持政策、蚕桑生产形势、经济效益、适用技术等方面知识，成立蚕桑专业合作社，调动和吸引村民积极加入合作组织的积极性。20xx年12月注册成立了“开化县绿洲蚕桑专业合作社”，90%以上的养蚕农户加入到合作社中。合作社在技术指导、物资供应、蚕茧收购上为农户开展服务，并与农户签订蚕茧收购合同，实行最低保护价收购，二次返利。合作社成立后，为建设特色产业示范园和堤升“一村一品”蚕桑产业环境，更好地发展蚕桑生产，村两委班子和本村绿洲蚕桑专业合作社组织养蚕大户外出学习养蚕先进技术和推广“一村一品”经验，通过聘请特产局专家进行讲座，宣传“一村一品”专业村典型和经验，在全村营造发展氛围，增强全村人民的发展意识。在重点抓好一批养蚕大户“一村一品”示范户建设的同时，按照“高目标引领、强措施推进、高效率落实”的思路，对全村的所有农户提出了较高的要求，并突出蚕桑养殖产业建设，形成“专、新、特”的“一村一品”产业格局。
依托蚕桑专业合作社，大力推行标准化生产。一是根据蚕桑生产标准要求，推行园区统一连片规划种桑，全村880亩桑园，集中连片的达到85%以上。基本消除了粮桑混种造成的农药中毒现象。二是统一推广新品种。20xx年，寺坞村开始推广最新一代雄蚕新品种，到20xx年，实现全年饲养雄蚕新品种，实现了蚕品种的更新换代。三是统一推广桑园病虫害统防统治。开化的桑园主要病虫害是桑螟，且主要危害是第三代。为此，由合作社统一组织，在7月下旬，开展桑园病虫害统防统治，桑螟发生率比去年下降了45%。四是统一规划建设小蚕共育室，组织小蚕共育。20xx年，新建改建小蚕共育室750平方米，组织小蚕共育625张。
20xx年我县一村一品工作在县委、县政府的正确领导和省、市一村一品办公室的指导下，紧扣我县农业产业发展目标大力推进一村一品、一镇一业发展模式，通过科学规划、精心组织，促进了以茶业、生猪、蔬菜、农产品加工等为主导产业的一村一品专业村快速发展，有力地推动了特色产业培育和现代农业发展进程，促进了农业增效、农民增收和农村经济的持续、健康发展。
截止目前，全县发展省级、一镇一业示范镇3个、一村一品示范村31个，涉及11775户、39822人，其中从事主导产业农户8714户、从业人口30324人，分别占农户总数和全村总人口的74%和76%。按主导产业类别划分，种植业6个村，占19%；养殖业4个村，占13%；林果业5个村，占16%；其它农业16个（含茶叶、综编、藤编等），占52%。20xx年，31个示范村预计实现生产经营总收入65028万元，同比增长18.8%，农民人均纯收入8228元，比上年增长1080元，同比增长15.1%。从事主导产业生产的农户占全村总农户的74％，来自主导产业的收入占当年农民人均纯收入的77％。一村一品发展规模、促进农民增收的比重均大幅增加。
（一）加快产业培育，提高一村一品发展质量。
一年来，我们按照大力发展茶叶、生猪、蔬菜、烤烟、中药材五大主导产业发展思路，把发展“一村一品”作为调整产业结构、推进产业升级、发展现代农业、实现园区经济的重要抓手，着力建设规范化、区域化产业基地，以此发挥农业比较优势，促进主导产业不断做大做强。20xx年，全县预计新发展茶园2.16万亩，全县茶叶总面积发展到14.47万亩，年产干茶6818吨，实现产值7.63亿元，生猪出栏83万头，种植蔬菜7.85万亩，种植烤烟2.38万亩，农民群众来自主导产业的收入明显增加。以红庙镇罗账岭村为代表的一批专业示范村依托现代农业园区建设重大机遇，及时调整产业结构，扩大茶叶基地规模，通过政府引导、企业带动和群众积极参与，促进了茶园基地快速发展，全村累计新发展茶园500余亩，为茶叶示范村建设打下了坚实基础。同时，全县各镇按照一村一品发展思路，逐步将传统的油菜（小麦）—水稻（玉米）复种模式转化为养猪、种茶、种菜、农产品加工等高效农业生产模式，70余个村形成一村一品发展态势一村一品的发展格局更加凸显，有力地推动了全县农业产业发展。
（二）狠抓示范带动，推动一村一品发展步伐。
我们在抓一村一品工作中，围绕我县农业五大主导产业，通过县上抓示范点，镇上抓重点村，村上抓示范户，上下联动，层层示范的工作方式，推动了全县一村一品建设快速发展。一是坚持招大引强，发挥招商引资在发展一村一品中的示范引领作用，通过努力，江苏商会、陕西汉森农林科技发展有限公司、陕西新美新农业科技有限公司等7家企业将投资南郑农业产业发展，预计投资总额3.64亿元，将对我县一村一品发展发挥较强的拉动作用。二是加大技术支持力度，发挥先进农业技术在一村一品中的支撑作用。依托实施农技推广体系改革与建设示范县项目，全县建立10个科技示范基地、确定100名科技指导员、培育1000名科技示范户，带动20000户农民增收致富。牟家坝镇牟家坝村茶叶产业、圣水镇林场村苗木花卉产业以及小南海镇的烤烟产业发展规模逐年扩大，农民增收效果明显，生活水平快速提高。其产业发展的成果和经验多次接待县内外的参观交流，已成为我县一村一品发展的亮点。三是加快农业园区建设，发挥园区在一村一品发展中的承载作用。抢抓省市现代农业园区发展重大机遇，按照项目向园区集中、资金向园区整合、要素向园区配置，着力打造园区发展新引擎。全年新认定市级现代农业园区6个，全县市级以上现代农业园区总数达到10个，其中省级1个、市级9个。同时年内将拟认定县级现代农业园区13个。在园区推进工作中，我们通过抓规划、抓进度、抓投入、抓管理，有力地推动了园区建设，通过园区的规模扩张和示范带动，进一步加快了一村一品发展步伐。
（三）依靠科技创新，提升一村一品发展水平。
一是抓宣传，提高思想认识。先后两次组织示范村负责人参加一村一品培训学习，宣传介绍一村一品专业村典型经验，在全县营造了浓厚的发展氛围，二是抓科技推广，提高科学种养水平。以“阳光工程培训”、“新型农民工培训工程”、“科技特派员工程”、“全国基层农技推广体系改革与建设示范县”项目等有效载体，加大技术培训力度，并分类型确定示范户，以点带面，整体推进。全年累计开展农民技术培训8.61万人次，其中职业农民培训1250人，培训茶农、烟农、药农、养蚕户、生猪养殖户等6万多人次，印发各类技术资料6万份。深入开展了科技兴农十项行动，加快农业科技成果转化和推广应用，进一步提高了农民的生产技术水平。三是抓农产品认证保障农产品质量安全。全县已完成无公害蔬菜、茶叶认证6600亩，茶叶有机认证1.5万亩15家茶叶企业通过了qs认证无公害农产品顺利通过国家农业部整县环评。三是抓信息服务。充分发挥政府网站、县农业信息网站作用，采取信息发布、电子农务、短信等形式及时准确地向农民发布政策、价格、市场供求、技术等信息20xx余条。利用县农业信息站的大型电子显示屏幕，每天定时发布有关农产品价格、市场、技术、招商、项目、企业信息。
（四）健全组织体系，增强一村一品发展能力。
坚持把培育适应“一村一品”经济发展要求的新型农民组织体系作为农村产业发展的重要载体。一是大力扶持农业产业化龙头企业，延长农业产业链。目前，全县注册500万元以上的农业产业化龙头企业达35个，其中省级农业产业化龙头企业7个，市级农业产业化龙头企业11个，县级15个，4个企业（基地）被评为全市十大茶厂、养殖场和设施蔬菜示范基地。20xx年18个市级以上农业产业化重点龙头企业预计实现销售收入6.72亿元，同比增长14.5%。引导和支持绿娇子茶业发展有限公司、朵彩苗木花卉公司等龙头企业通过合同制、合作制、股份制等方式与农民建立稳定的产销关系，有效增强了农产品的营销能力。二是认真贯彻落实《农民专业合作社法》，全县农民专业合作社发展稳步推进，服务层次不断提高。目前，全县共有各类专业合作社142个，入社成员10237人，注册资金1.3亿元。其中4个农民专业合作社被命名为全省百强社，八宝农民专业合作社、严氏绿叶合作社坚持走“公司+专业合作社+农户”的产业发展模式，组建茶叶专业合作社，从事良种茶苗繁育、茶叶加工销售以及技术、信息、农资供应等配套服务，搭建分散小农户经营与大市场对接的良好平台，吸纳本村及周边村镇农户积极加入，农民组织化程度明显提升，辐射带动效应明显增强，助农增收成效显著，已成为促进“一村一品”发展的重要组织形式。三是积极发挥品牌效应，“汉水银梭”、“黄云翠竹”绿茶、“黄关”黄酒、“秦巴欢”菜籽油四枚商标被省工商局评为著名商标。
三、主要存在问题。
（一）资金投入较少。近年来，尽管我县农村基础设施建设投入力度不断加大，农业生产生活条件不断改善，但总体来看，农村基础设施仍存在投入不足，设施落后、陈旧，制约了一村一品的发展步伐。
（二）政策支持不够。一村一品数量在不断增加，但每年专门用于一村一品发展上的项目仅有1至2个，大多数村多年来没享受过一村一品专项扶持，特别是在每年的一村一品统计年报会上，部分村干部怨言较多。
（三）发展水平不高。现有的“一村一品”大多属于自然形成，我县虽按照产业化发展方向制定了区域规划，但多元化投资机制尚未形成，主导产业优势不明显，聚集度不高，带动效应不强，制约了一村一品的发展。
（四）农村劳力缺乏。目前，农村大多数青壮年劳力外出务工，农村缺乏文化层次高，懂技术、善管理、会经营的人员，在发展一村一品、推进结构调整、状大主导产业等方面思想保守、劲头不足、困难较多。
（五）组织体系松散。尽管我县龙头企业和农民专业合作组织发展较快，但相当一部分龙头企业地处城镇，没有真正形成“公司+基地+农户”的利益连接机制，龙头企业服务于一村一品建设，发挥示范带动作用还有待进一步加强。
(一)完善发展规划。按照科学规划、合理布局、发挥优势、突出特色的一村一品发展思路，进一步修改完善产业发展规划，最大限度地发挥当地资源、地域、生态、传统等优势，增强一村一品在促进农业增效、农民增收中的积极作用。
（二）建全保障体系。建立农民自投为主、政府扶持、社会参与的多元化投入体系，着力解决一村一品发展融资问题，促进一村一品的发展。
（三）强化人才培训。依托农业、技术、科技、劳动、职教等培训阵地，以实用技术、现代农业、市场经济、法律知识为重点，加强对示范村驻村指导员、村领导班子、农民技术骨干和专业大户的培训，不断提高带动能力。
近年来，高关村突出“一江两岸共发展、农民创业我先行”的活动主题，展现了农民风采、铸就了一村一品。现总结如下：
一、迅速行动、精心筹划。
根据安徽省妇女创业扶持专项经费项目培训会议精神和市妇女创业扶持专项经费项目现场会的工作要求，我村因地制宜，确定围绕高滕葡萄种植打造一村一品，培育亮点，做出特色，多次召开村两委会、村民代表座谈会并走访了相关种植能手，成立了以党总支书记为组长的领导组，致力发展高滕葡萄，并通过万村网页跟踪报到我村创建巾帼创业示范村活动；通过横幅、会议、走访农户等形式营造了浓厚的创建氛围，使一村一品创建工作家喻户晓。
二、创建载体、构筑阵地。
我村发展一村一品工作以高滕葡萄合作社为载体，规范了合作社，购置了办公桌椅，合作社各项制度上墙并落实，同时也成立高滕葡萄产业党支部，发挥党员在发展地方经济中的先锋模范作用，党员、干部深入到各村民组，对发展一村一品中有关创业、技能需求进行了实地调研，了解群众所思所想，有针对的开展创建活动。
三、整合资源、打造精品。
积极发挥葡萄专业合作社在发展一村一品中的引领作用，成立和县高滕葡萄合作社，90%种植户进入合作社。定期开展培训，截止目前，我村葡萄技术培训班先后邀请省农科院孙其宝教授、省农科院院长、市农委刘教授以及马鞍山安民农贸有限公司水果销售经理及种植大户来村授课并进入田间地头进行实地现场指导，已开展培训6次，培训人次达450余人，利用葡萄专业合作社这一平台，在完善制度的基础上，将合作社的各项制度上墙，办理税务登记和商标注册工作，结合以往的经验创新管理模式，各农户负责具体生产、管理，合作社根据农户定期汇报的情况和实地考察的农户种植情况，组织进行经验交流，推广好的做法，定期进行培训指导，形成了合作社内成员互助互爱的良好局面，形成了独特的产、售、学的经营模式。同时积极为社员中办理万小额贷款，用以扩大种植规模和发展种植技术。
我村把发展一村一品工作与党建结合起来，把工作融会贯通，利用与马鞍山师专结对帮扶之机，着力打造“一村一品”，引进技术支持、信息帮扶；发挥合作社的主观能动性联系了合肥合家福超市、大兴果业等，20xx年11月份，省人大副主任陈先森、省妇联主席黄红一行来村调研指导巾帼创业工作，并给与了我村创业情况很高的评价，这些在一定程度上宣传了高关葡萄产业，也给巾帼创业示范村创建增加了活力和增添了平台。
四、领导助创数据说话。
我村创建巾帼创业示范村工作得到各级领导的关心和支持，安徽省妇联、马鞍山市妇联、县农委多次来村实地指导工作，结对共建单位喻长志书记心系高滕葡萄，多次现场出谋划策。正是在领导的关怀和助建下，高关村“一村一品”高滕葡萄正显现品牌效益，亩产值从20xx年的5000元上升到现在的6000多元（不包括葡萄酒），种植规模从20xx年的400余亩扩展到800余亩，销售期从20xx的45天到现在的30天，产值达到400多万。
招贤镇一村一品专业村建设，突出纱帽山枇杷的风味特色。主抓纱帽山枇杷的品牌建设。今年县农业局党委委员胡志华联系纱帽山村，为纱帽山枇杷品牌建设出谋划策。主要抓了几下几点工作：
一、纱帽山枇杷历史悠久，风味独特。衢州周边县市都知道纱帽山枇杷的名气，有些商贩在城里卖枇杷也要借纱帽山枇杷的名来出售。由于我们前几年没有重视纱帽山枇杷的注册保护工作，致使“纱帽山”被安徽人注册。今年纱帽山村支部书记郭小良申办了纱帽山枇杷专业合作社，注册了“沙目山”牌枇杷商标。
二、提高纱帽山枇杷品质，纱帽山枇杷树龄高的有百年左右，树龄低的也有几十年。由于纱帽山独特的土质条件，纱帽山枇杷风味独特，隔壁渔溪口村和符家村的枇杷就没有纱帽山枇杷的风味。这几年宣传推广枇杷疏果，效果明显。几个生产大农户枇杷疏果做得好的，得到了很大实惠，如村会计金福财，他的枇杷果就比一般农户大，得益于他的疏果技术，今年枇杷收入10000万多元。
三、利用纱帽山枇杷的品牌优势，走出去。今年外地来采购枇杷的单位和个人，我们都使用“沙目山”枇杷品牌箱装箱，每箱5公斤。箱/80元。还有一些农户自已挑到常山和衢州出售，销路很好。20xx年全村枇杷产量50吨，总收入达到80万元左右。全村650人，人均枇杷收入1230元。
一村一品工作总结（精选12篇）篇二
是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积**平方公里，辖**个村委会，**个居委会，总人口**万，其中城区人口**万，农村人口**万，驻镇中央、省、市单位**家。交通便利，**和即将建成的**铁路交汇境内，**三条高速都有出入口与**快速相连，**三条国道穿境而过，距离**中心仅30分钟车程，**横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生**规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。
实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，
创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显，**等农产品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。农村流通组织日益增多，全镇成立**等农业合作社47个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场6个；**村组建、扶持专业搬运队，**村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了**村运输车队，在短短几年时间内便由最初的“小打小闹”逐渐发展到拥有大型货车20余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、**鱼苗等现代农产品运至周边省市。
一村一品工作总结（精选12篇）篇三
实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。自去年全省农民专业合作组织暨一村一品推进会以来，我县把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、主要做法及下一步工作思路，总结如下：
一、我县发展“一村一品”的主要成效。
今年以来，在省、市的直接关怀、支持和帮助下，我县坚持以科学发展观为统领，围绕“农业特色经济和现代农业示范基地”的战略定位，大力发展“一村一品”，并取得可喜成效。目前，全县96个行政村中，初步形成具有一定规模和产业特色的专业村近40个，其中蔬菜类专业村5个，水产类专业村10个，畜禽养殖类专业村8个，苗木花卉类专业村5个，麻油、粉丝等农产品加工类专业村5个；建立农业产业化龙头企业40个，成立各类农民专业合作经济组织38个，带动近4万农户从事特色产业生产经营活动，全县特色产业年经营收入达6.5亿元。我县在充分发挥资源优势，不断壮大特色产业经济的同时，也进一步推动产业结构由种养业为主向种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式也由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会化服务转变；农民收入由单纯依靠种养业收入向务农、务工、经商等多元收入转变，加快传统农业向现代农业转变，全面提升农业的整体素质和效益。全县“一村一品”在向纵深发展的同时，突出呈现出以下特点：
一是种植专业、特色化。如我县清溪镇巨兴村土壤质地沙壤、肥沃，适宜红瓜籽生长，而且种植历史悠久，经验丰富，特别是2003年，该村还与安徽农业大学开展红瓜籽提纯复壮技术，使红瓜子品质和产量得到显著提升，亩均纯收入达2200元，红瓜籽产业得到了迅猛发展，目前全村种植面积达3000亩，占耕地面积的80%以上，该村农民家庭收入绝大部分都来自红瓜籽。陶厂镇祁首村是我县有名的生姜种植专业，由于种植生姜经济效益好，俗有“一亩姜五亩棉十亩稻”的说法，全村种植面积达到2800亩，占全村耕地面积90%以上，年生姜产值达1600万元，该村姜农还自发成立了生姜专业协会，并成功申报了1000亩省级无公害生姜生产基地，目前，该村生姜产业正逐步向专业化、规模化、产业化、无公害化方向发展。
二是运行市场化。我县在大力发展一村一品生产时，注重专业市场建设，实行市场化运作。如环峰镇祁门村是远近闻名的麻油加工专业村，该村现有麻油企业20家，2006年销售收入4260万元。为了促进麻油企业健康、有序发展，推进麻油专业市场的建立，今年，该镇在祈门村兴建了一期工程占地300亩的绿色食品工业园，引导麻油企业入园发展。目前，已有7家企业迁址入园。此外我县还先后建立了仙踪河刘杂粮大市场、铜闸水产品市场、运漕棉花等专业化市场。这类市场功能齐全，经营规范，可以为经营者提供多方面优质服务，从而有力地促进了特色产业的发展。
三是发展组织化。我县积极引导农民联合起来，成立各类专业合作经济组织，增强抗市场风险能力，来进一步发展壮大特色产业经济。我县先后成立了仙踪镇富民社区的冬草莓协会、清溪镇半湖村的河蟹养殖协会、昭关镇同发村的白鹅养殖协会、林头镇青龙村的苗木花卉等专业协会，为全县特色产业的发展注入新的生机和活力。目前全县各类协会拥有会员4万多人，带动农户2万多户。协会重点为专业户提供中产品市场信息，新品种新技术的引进、推广和技术指导，拓展销售市场渠道等服务，可以为会员提供了一个合法广阔的销售平台，成为农民致富的领头雁。
四是经营产业化。近几年来，我县通过大力招商引资，发展龙头企业，带动农户生产，壮大各类特色产业。如含山县巢红瓜子有限任责公司是清溪巨兴村的对接龙头企业，该企业生产的“巢红牌”红瓜子相继荣获省级特色农产品和市级名牌农产品称号，红瓜子迅速畅销全国各地，并进入东南亚市场，从而也带动了巨兴村红瓜籽产业发展；祈门村的褒禅山麻油厂是祈门麻油加工企业中的领头羊，该企业生产的“褒禅山牌”麻油2001年荣获“中国国际农业博览会名牌产品”称号，2003年通过iso9001-2000国际质量体系认证，2004年通过农业部农产品安全中心无公害农产品认证，2005年获“安徽省著名商标”称号。该村以褒禅山麻油厂为龙头，整合资源，实行产业化经营，共带动农户1420户，年纯收入886万元。还有像太湖山粉丝厂等龙头企业通过“公司+协会+农户”的产业发展模式，发展订单生产，建立山芋、芝麻等特色品种生产基地，有力的推动了全县特色产品种植规模化，生产专业化，销售一体化发展进程。
二、几点做法。
（一）抓宣传、鼓动，提高思想认识。我县通过组织人员外出学习推广“一村一品”经验，通过聘请专家进行讲座，宣传“一村一品”专业村典型和经验，在全县营造发展氛围，增强全县人民的'发展意识。并把“一村一品”这项工作作为“执政为民、富裕农民”的重大举措来抓。
（二）抓典型示范，发挥带动作用。今年我县重点抓好巨兴红瓜子、祈门麻油、陶厂生姜、富民社区草莓等8个“一村一品”示范村建设，突出连片开发和建设，形成“精、专、新、特”的“一村一品”产业格局。每个示范村实行一个科级领导包抓、一个技术服务单位实施、一支包村干部队伍驻村、一个实施方案的“一村一品”工作“四个一”包抓制度，采取一户带多户、一片带一组、一组带一村的办法，逐步形成“一村一品”、“多村一品”乃至“一乡一业”的新格局。
（三）抓技术推广，提高产业发展科技水平。我们以示范村为重点，大力推广名、特、优主导品种、高效实用栽培、无害化生产、测土配方施肥、生物灾害防控农业主推技术。通过科普赶集、现场会、手机短信，组织技术人员到各村开展技术培训，利用电视栏目开展技术讲座等多种形式开展技术宣传和技术指导。继续实施“阳光工程”、“新型农民科技培训“，扩大培训对象，把农村劳动力对外输出与就地转移结合起来，加大对“一村一品”示范村劳动力专业技能培训力度。
（四）抓专业合作组织，推进产业化经营。支持鼓励龙头企业、专业大户、种养能手、农村经纪人创办各种类型的专业合作组织和行业协会。引导各“一村一品”示范村成立专业合作组织进行规范化建设，对建立专业合作社的示范村，镇政府指派1名干部，作为农民专业合作社指导员，下乡进村，协助其健全完善规章制度，规范运作行为，保障会员合法权益，增强凝聚力。扶持农产品加工、流通龙头企业，扩大生产规模，提升产品档次；引导龙头企业与专业村农户、合作经济组织通过合同制、合作制、股份合作制等方式建立稳固的产销关系，形成风险共担、利益均沾的联结机制，实现产加销一体化。鼓励支持龙头企业和“一村一品”示范村、专业合作组织开展无公害农产品、绿色食品认定认证和产品商标注册，发展品牌农业。
（五）抓基础设施建设，夯实产业发展基础。加快农业基础设施建设，努力改善农业生产条件。一要加快农田水利工程建设。二要加大示范村农田基建和土地平整等土地整治工程的实施。三是实施沼气推广工程。优先安排主导产业示范村发展以改厕、改圈、改灶为重点的生态家园富民工程，大力推广农村沼气建设工程。
三、下一步打算。
（一）健全领导体系。要进一步加强领导，建立强有力的推进协调机制，做到县主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门形成合力联动抓，各镇具体负责组织、实施的工作格局。
（二）健全人才培养机制。建议省、市每年拿出一定资金用于技能培训和基地建设，为每个省级“一村一品”示范村下拨一定经费着重用于干部培训及推广新品种、新技术等。进一步整合各方面的力量，开辟人才培养、引进和配置的“绿色通道”。
（三）完善发展规划。结合社会主义新农村建设，制定“一村一品”发展规划，明确“一村一品”发展目标、发展思路、发展重点和保障措施。
（四）抓好招商引资。精心准备一批招商项目，进行推介洽谈，力争引进一批有市场、有资金、有技术的企业，发展“一村一品”。
一村一品工作总结（精选12篇）篇四
工作总结20xx年，在省农业厅的精心指导和示范区党工委、管委会的重视支持下，我们紧紧围绕学习实践科学发展观活动，紧跟?大力发展一村一品，努力实现农民增收?这一主线。依托杨凌现代农业发展规划，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进?一村一品?向纵深发展，确立了?依据市场、因地制宜、一村一品、产业富民，为西部地区做出示范?的工作思路，初步探索出了一条适合杨凌区?一村一品?发展的新路子。
一、取得的成效。
2个，铜鼓乐器加工1个，农家乐村1个，洋葱村2个。?一村一品?示范村占到全区总村数的33%。
2、一乡一业稳步推进。20xx年杨凌示范区进一步实施1。
杨凌现代农业园区建设，大力发展?一村一品?，积极扶持特色产业。全区按照园区建设规划，打破乡村界限，发展区域特色产业，规模发展。初步形成在大寨、五泉境内由三镇二办合力建设的设施农业产业圈。目前，已有5000多座大棚蔬菜产品陆续上市，销往上海、天津、西安等大中城市，仅此一项年收入就达1亿多万元。
一村一品工作总结（精选12篇）篇五
为深化基层平安创建，提高基层治安防控能力，化解群众矛盾纠纷，降低各类案件发案率，降低信访量，促进社会和谐稳定，实现“案件下降，秩序良好、群众满意”的目标，提高人民群众安全感和满意度。根据市委市政府要求，成立了“一村一警”工作组，我有幸成为其中的一员，被安排到xxx村，现将一年来的工作总结如下：
一年来，我围绕工作目标，认真履行好自己职责，调整好心态，熟悉了村的基本情况，在调查研究的基础上制订了工作计划，具体概括为：一是调整好心态，迅速进入工作状态。因为所里工作多，人员也比较少，又增加了驻村工作，我是真有点忙不过来，但我决不能退缩，我要坚决完成上级交给我的各项工作任务，在最短的时间里调整好自己的工作态度和工作方式、方法，适应了环境，迅速进入了工作状态，并初步理顺了各个方面的关系，开始履行自己的职责。二是通过调查，基本熟悉了村情村貌，为工作打下扎实的基础通过访问、座谈和查阅资料，我了解到该村位于城关镇政府西x公里处，全村共有xx个村民组，xxx户，xxxx口人，有村干部x名，支书、主任是“一肩挑”。三是明确思路，制订计划。所里的事比较多，人员也比较少，我就挤时间到村里去，有时放弃节假日的时间，到村入户走访、座谈，和村干部进行研究、讨论，明确了“到位不越位，帮忙不添乱”的工作原则，根据情况制订了我的工作计划。
(一)爱岗敬业、无私奉献。
当警察一直是我儿时的梦想。十分向往刑警惩恶扬善、除暴安良，羡慕交警威风八面、英姿飒爽，期待有一天把这一身使不完的劲用在打击犯罪上。去年有幸被定为“一村一警”中的一员，也算是和“警”沾了边，我非常高兴，我要尽最大努力去做好工作。我首先是走访群众，了解群众困难，开展便民服务，尽力为群众排忧解难。但刚开始群众并不理解，也不领情，走访群众时，吃闭门羹是常有的事，走访xx户一般能敲开x、x户，但是我没有放弃，不怕苦，不怕累，这是我工作的第一步，我必须做好，入户时我主动推介自己，与群众唠家常，熟悉家庭的.情况，形成感性认识。晚上回家以后，我把走访过的再熟悉一遍，防止出现遇到走访过的群众认识我，而我不认识或叫不准对方的尴尬情况。随着时间的推移，群众逐渐接受了我，在遇到困难时常常想到我，还主动到所里去找我，向我反映问题。在以后的入户工作中，我的进度明显加快，最后入户成功率达到xxx%。
(二)贴近群众、融入群众。
我常自勉的一句话就是“你心里装着群众，群众心里才能有你”。为方便群众，了解村情民意，我随时带着“一村一警”工作民情记录本，在日记中记载群众的点滴要求。记录每家每户的基本情况、邻里纠纷、有什么不稳定因素、群众的安全感和满意度，对群众提的问题，想尽一切办法加以解决。解决完的我在日记中进行标注，对一时解决不了的，我就重点标注，时时琢磨如何解决。爱人常埋怨说“家里的事你一个也记不住，老百姓的事你比谁都记得清楚”。在许多社区群众眼里，刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”，避之唯恐不及。我认为，打击惩治犯罪分子固然重要，但帮助刑释解教人员浪子回头，重新融入社会，将其转化为维护社会治安的积极因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中，我总结了“三步工作法”。第一步对他们进行再教育，因人而异，使他们知法、守法，矫正不良行为，重新唤起生活的勇气和信心。第二步对他们关心、体贴，加强感情沟通和交流，使他们感受到人格受到了尊重，让他们知道社会对他们表示认同和接受。第三步帮他们办实事，解决生计问题。xx村王某，刑释解教后一直没有工作，一家三口生活无着落，两口子三天两头“打仗”，家庭面临破裂的危险。知道这种情况后，我帮助他到附近的耐火厂里找了一份工作，这样使全家气也顺了，打仗的事也没了，他逢人就讲“多亏x所长了，没有他的帮忙，我这家早就散了”。我的体会是，给群众解决一个困难，群众就会记住你一辈子;做伤害群众感情的一件事，群众毕生对你都没有好感。
(三)倾听民声、解决民忧。
我觉得只有把平凡的事做得不平凡，把普通的事做得不普通，才能体现出自身的价值。我是镇里的司法所所长，每个村配备有三名民调员，我借助这一优势，每周组织一次矛盾大排查，并建立档案，对于不好处理的问题，组织民调员共同处理，第一时间化解邻里纠纷，化解不稳定因素，把各种矛盾纠纷化解在萌芽状态，真正为群众排忧解难。
(四)履行职责、保民平安。
对解决的问题和采取的措施进行登记;及时上报可能引发重大群众性事件的不稳定苗头;开展法律宣传和安全防范知识宣传教育，提高群众法制意识和防范意识。一年来，我感觉受益匪浅，不仅丰富了自己的工作经验，锻炼了工作能力，加强了为群众服务的责任心，也做了一些工作，取得了一定的成绩，得到了干部群众的认可和好评，但离上级的要求还有一定的差距，工作中的一些做法和体会，还很不成熟和完善。下一步我将进一步开拓创新，锐意进取，再接再厉，为护卫一方平安、服务一方群众再立新功。
一村一品工作总结（精选12篇）篇六
实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。自去年全省农民专业合作组织暨一村一品推进会以来，我县把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全县特色产业基地的形成及农民收入的增加。下面就我县发展“一村一品”的基本情况、主要做法及下一步工作思路，总结:。
如我县清溪镇巨兴村土壤质地沙壤、肥沃，适宜红瓜籽生长，而且种植历史悠久，经验丰富，特别是20xx年，该村还与安徽农业大学开展红瓜籽提纯复壮技术，使红瓜子品质和产量得到显著提升，亩均纯收入达2200元，红瓜籽产业得到了迅猛发展，目前全村种植面积达3000亩，占耕地面积的80%以上，该村农民家庭收入绝大部分都来自红瓜籽。陶厂镇祁首村是我县有名的生姜种植专业，由于种植生姜经济效益好，俗有“一亩姜五亩棉十亩稻”的说法，全村种植面积达到2800亩，占全村耕地面积90%以上，年生姜产值达1600万元，该村姜农还自发成立了生姜专业协会，并成功申报了1000亩省级无公害生姜生产基地，目前，该村生姜产业正逐步向专业化、规模化、产业化、无公害化方向发展。
我县在大力发展一村一品生产时，注重专业市场建设，实行市场化运作如环峰镇祁门村是远近闻名的麻油加工专业村，该村现有麻油企业20家，20xx年销售收入4260万元为了促进麻油企业健康、有序发展，推进麻油专业市场的建立，今年，该镇在祈门村兴建了一期工程占地300亩的绿色食品工业园，引导麻油企业入园发展目前，已有7家企业迁址入园此外我县还先后建立了仙踪河刘杂粮大市场、铜闸水产品市场、运漕棉花等专业化市场这类市场功能齐全，经营规范，可以为经营者提供多方面优质服务，从而有力地促进了特色产业的发展。
我县积极引导农民联合起来，成立各类专业合作经济组织，增强抗市场风险能力，来进一步发展壮大特色产业经济我县先后成立了仙踪镇富民社区的冬草莓协会、清溪镇半湖村的河蟹养殖协会、昭关镇同发村的白鹅养殖协会、林头镇青龙村的苗木花卉等专业协会，为全县特色产业的发展注入新的生机和活力目前全县各类协会拥有会员4万多人，带动农户2万多户协会重点为专业户提供中产品市场信息，新品种新技术的引进、推广和技术指导，拓展销售市场渠道等服务，可以为会员提供了一个合法广阔的销售平台，成为农民致富的领头雁。
近几年来，我县通过大力招商引资，发展龙头企业，带动农户生产，壮大各类特色产业如含山县巢红瓜子有限任责公司是清溪巨兴村的对接龙头企业，该企业生产的“巢红牌”红瓜子相继荣获省级特色农产品和市级名牌农产品称号，红瓜子迅速畅销全国各地，并进入东南亚市场，从而也带动了巨兴村红瓜籽产业发展；祈门村的褒禅山麻油厂是祈门麻油加工企业中的领头羊，该企业生产的“褒禅山牌”麻油20xx年荣获“中国国际农业博览会名牌产品”称号，20xx年通过iso9001-20xx国际质量体系认证，20xx年通过农业部农产品安全中心无公害农产品认证，20xx年获“安徽省著名商标”称号该村以褒禅山麻油厂为龙头，整合资源，实行产业化经营，共带动农户1420户，年纯收入886万元还有像太湖山粉丝厂等龙头企业通过“公司+协会+农户”的产业发展模式，发展订单生产，建立山芋、芝麻等特色品种生产基地，有力的推动了全县特色产品种植规模化，生产专业化，销售一体化发展进程。
一村一品工作总结（精选12篇）篇七
在中国，农村一直担负着粮食生产的重任。随着农村经济的发展，一些地方将农村传统产业和特色产品作为经济发展的重点，实施了一村一品计划。在参与和实践一村一品的过程中，我有了一些心得体会。
第一，了解本地资源。不同地域的农业特色各不相同。在实施一村一品计划之前，要了解本地资源、地形环境以及社会经济状况。只有对本地文化、传统产业、农产品等进行深入了解，才能从中寻找出更好的发展方向。比如，某村的龙涎香产业就是源于当地独特的自然环境和气候条件，富有市场竞争力。
第二，创新产品和服务。实施一村一品计划不是简单地复制模式或产品，而应该创新和加强开发。创新产品和服务，不仅能够吸引更多消费者的关注，还能进一步提升产品价值和有竞争力的品牌。例如，某村的茶叶产业实践中，村民们除了注重产品的品质外，还将茶叶与旅游度假、休闲养生等结合起来，打造出富有特色和知名度的品牌。
第三，鼓励合作共赢。实践一村一品计划要依托于当地的合作组织。合作组织可以集中村民资源，统筹产品销售与市场拓展等事宜。同时，还可以将发展的成果合理分配，鼓励大家共同发展和共享成果。在实践中，仅有单个村民的股份往往难以与大面积市场需求相匹配，因此以乡村集体、村民合作社等形式的经营有时候会更有优势。
第四，培育品牌意识。品牌意识就是经营者在市场中树立的良好口碑和形象。在一村一品计划实施中，要注重培育农产品的品牌意识。比如，对产品包装的力求精美，以增加产品的美观性和识别性；对产品的生产和销售环节进行科学管理，以提高产品的质量和服务水平；对消费者进行多方面的反馈，对生产方案进行优化修正，以满足消费者日益提高的需求。
第五，开拓市场。一经发展壮大的一村一品项目，市场占有率也往往会迅速扩大。因此，开拓市场是实施该项计划的重要方向。可以通过专门销售网站、新型农村合作社、广告宣传等方式进行推广。通过不断地拓展商业渠道，发掘市场的需求和客户的购买意愿，扩大销售渠道和范围。这样，才能进一步拓展产品销售量和品牌影响力，迎来更加稳健的经济发展。
总之，在实践中，通过深入了解、开发创新、合作共赢、品牌培育，以及市场拓展等方面，可以将一村一品计划落地生根，卓有成效。营造良好的发展环境和创新空间，助力乡村发展壮大。通过深化一村一品的实践，我更加清楚地认识到，中国的乡村既有光明前景，也面临着许多困难和挑战。但是，不论何时何地，乡村振兴的行动仍必须继续走下去！
一村一品工作总结（精选12篇）篇八
为扎实推进“一村一警”工作，xx镇党委、政府在相关职能部门的指导下，高度重视、周密部署，上下动员，配合上级公安机关开展了一系列活动。
xx镇xx个行政村(社区)，在“一村一警”工作中，局机关下派x名民警担任xx个行政村副书记、镇派出所x名民警担任xx个行政村副书记，投入资金x万元，以鑫达社区、井边村为试点，硬化办公场地，配备办公设施。村警深入群众化解矛盾，当好群众贴心小棉袄。
xx县公安局根据xx镇的社会情况、地理位置、人口状况和现有警力等下派x名民警，xx镇派出所另派出x名民警共计xx名民警挂职xx个行政村，投入资金x万元，每周入村工作不少于x天，按照“五员”(政策法律宣传员、安全规范引导员、社情民意信息员、矛盾纠纷调解员、稳定工作联络员)、“五多”(多走、多动、多请教、多熟悉、多沟通、多服务)、“五注重”(注重调动村组干部积极性、注重党员团员模范作用、注重工作方法和形象、注重群众呼声和要求、注重违法犯罪苗头)的要求开展工作、融入群众，充分发挥公安机关和群众的桥梁纽带作用。
1。纪律下沉，扎实作风。
截止到目前村警已全部投入基层驻村工作，调处矛盾xx余起，排除隐患xx处，服务群众办事办证xx余次，协助相关部门开展基层调查x次，在走村串户中充分表现出了公安干警严于律己、扎实有效、为民服务的工作作风，增强了群众的幸福感和安全感，为群众吃了一颗定心丸，巩固了公安系统的在群众心中的地位。
2。充实警力，弥补不足。
随着公安部门职能的转变，各类行政类事务增多，矛盾纠纷多发，派出所的警力已经远远不能满足人们日益增长的安全需求，村警制度的建立为基层警力注入了新的活力和动力，民警队伍得到进一步壮大，结构得到进一步完善，职责得到进一步分明，镇派出所警力的调动也更加灵活和机动，初步缓解了紧急状况时警力不足的情况，这也为基层矛盾的调处和社会稳定打了一剂强心针。
3。化解矛盾，服务群众。
民警驻村，归根结底是为了更加深入基层、贴近群众、化解矛盾、服务群众，把不稳定因素扼杀在摇篮里。在这一阶段的驻村走访中，xx名驻村民警与群众同吃同住，很快与各所驻村村干部、群众打成一片，按照各村村情村貌采集到第一手资料，建立起民情台账，并有针对性得开展便民服务、事务代办、帮扶孤寡等活动。
由于“一村一警”是通过充实基层警力、复合型警务机制改革等措施，把警力下沉到基层，前移至一线、改进工作作风、加强和改进派出所基础工作的又一项具体措施。但是由于基层情况复杂多变等原因，工作开展的还是有不如人意的地方，主要问题是:。
1。基层矛盾众多，人员素质良莠不齐。随着我镇村镇基础设施的大换血到项目招商的大引进，基层矛盾的多样性和复杂性也凸显出来，主要围绕在企业改制、街道改造、城市拆迁、城镇管理、项目建设等方面，往往牵一发而动全身，由于驻村民警的业务水平、责任心、专业素质程度均有不同，有些表现出工作方法简单、代办事项程序不明、业务不精，有的村警面对群众疾苦困难能主动帮忙跑手续，到职能部门办理，有的则不能一步到位，仅靠增加村警数量远远不能解决前述矛盾。。
2。重视程度不高，治安防控体系力量不足。在上级领导的关怀和指导下，xx镇警务工作已经初具成效，但是仍然存在重视不够、抓手不强的问题，经费、人员、资金、设备等资源紧张，机防物防还没有跟上，再加上乡镇大部分外出务工人员回乡时间集中在冬季元旦春节和夏季三伏，我镇集中预防控偷盗等违法范围活动的时间主要集中在xx月份到来年x月份和x月份到x月份，其余月份基本处于空窗期，群防群控体系不能真正长效发挥作用。
3。民调组织能力有限，解决问题及时有效性不足。基层工作人员工作种类多样，工作量巨大，村级民调组织已经越来越不能适应众多的突发状况了，民调组织能力有限，素质不高，驻村民警与之的联系还不够紧密，还没有充分发挥驻村民警及时有效处理基层矛盾的优势。
针对上述问题，结合xx实际，为更好的发挥“一村一警”的作用，建议做到以下几点:。
1.打造“一村一警”品牌，加强宣传。
主要从以下两方面入手:一是村警自身，以“我是驻村民警，有困难找我，有事请联系我”为服务群众的纲领，每周至少下村x次，体察民情，处处为表率，时时争先进，打造“平安xx”;二是结合每年的“三万”活动，以驻村干部进村入户为切入点，联合走村串户，综合处理群众想办的事、紧急的事。民警进村要和百姓交朋友，多进村走走，多与人谈谈，相识相知，互亲互信，要广泛接触村里的知名人士、各级代表、政协委员和普通村民等，要做到没出事情时是老百姓的知心人，有了事情时是老百姓靠得住的人，真正把“一村一警”做成xx县的维稳品牌。
2.针对问题发挥作用，解决问题。
村警进村，要以以下x方面的工作为抓手，重点抓好驻村工作、治安工作、群防群治体系建设。贴近群众、融入群众，倾听民声、解决民忧，履行职责、保民平安。注重发动群众，提高防范意识，组织群众，建立防范网络，依靠群众，落实防范措施。结合村中的软硬件设施，扎实投入到基层“人防、技防、物防”的综合防治活动中来，针对重点人群、突出问题要多走访、多了解情况、多听意见，实时关注，随时投入。针对矛盾不突出的隐患问题要多与村干部沟通，做到心中有数、适时缓解。
3.加紧联系驻村干部，迅速融入。
驻村干部是与一个村集体、群众联系的相对比较紧密的群体，要学会依靠他们的力量迅速在所驻的`村熟悉环境，留心可用于建立群防组织的人力物力资源;要学习他们的经验迅速在所驻的村融入角色，探索建立村级防范机制的方法路径。一个月要保证驻村x天，挂职x天的工作量。
针对村级防范自治组织，要对他们从民调、防治、培养能力上进行集中培训，注重户籍管理、警务、自救、自助等知识的传帮带，要走出一条“村警带动村民，村民连成组织”村级群防群治新路子。
4.加大政策宣传力度，做好本分。
村级事务错综复杂，涉及到的伦理、法律问题也更多，村警要运用自己“五员”的身份做好法律知识宣传者的工作，为群众的土地、婚姻、物权、赡养等问题释疑答困，做到“有事是执法者，无事是服务者”。
5.重视民警培训力度，加强学习。
为更好地服务群众，树立xx县公安干警的良好形象，更要加强一村一警本身培训力度，真实了解基层干警的自身能力。从业务水平、执法水平、责任心、爱心、法律知识、实际操作等方面全方位进行培训，使xx县的公安系统成为xx县干部好学、能力、纪律的代言人。
6.完善考核监督机制，落实到人。
为从制度上完善“一村一警”，从结果上规范“一村一警”，还应为其进行信息通报(民意调查)，年终以每个月的成绩和一贯表现进行考核机制，每月开展一次廉洁会议制度(民情报告)，从结果上督促各单位认真贯彻落实“一村一警”相关精神，配合xx县公安系统做好这次工程。
一村一品工作总结（精选12篇）篇九
大家上午好!按照市委、市政府的安排部署，我镇经过x个多月的辛勤工作，完成了第一批试点乡镇，推行一村一警的工作任务，全镇xx名辅警已经驻村上岗并开展工作。现将工作开展情况汇报如下：
我镇成立了由书记任组长，党委副书记、派出所长任副组长的出岸镇一村一警推进工作领导小组。领导小组多次召开专题会议对“一村一警”工作进行研究部署，强有力地推进了工作顺利开展。为确保驻村辅警队伍整体综合素质过硬，我镇选拔xx名业务骨干组建了辅警队伍，其中包括股级干部x名、机关干部x名、优秀退伍士兵xx名，为一村一警提供了重要的人员保障。
在组织参加公安局组织的思想教育和业务培训的基础上，x月xx日我镇召开了由各村村干部参加的“一村一警”动员培训大会，围绕驻村辅警的七项职责对全体驻村辅警进行了培训，帮助他们尽快完成了由包村干部向驻村辅警的角色转变。
派出所对驻村辅警的工作情况进行不间断地督导检查，每周定期检查辅警工作日志，调度重点案件。同时，建立矛盾纠纷隐患“日排查、零报告”制度，每天由辅警向镇政府和派出所汇报排查情况，做到了有问题及时发现，及时报告，及时解决。
在各村建立了不小于xx平米的警务工作室，并配备相关办公设备。警务工作室内制度上墙，悬挂宣传牌，明确每村的包村辅警姓名、联系电话，方便群众第一时间内获得警务帮助。
202x年x月xx日，xxx一村xxx和xxx二村xxx，因大门高低问题长期无法解决，两户居民情绪一度失控，即将酿成xxxx，关键时刻村干部及时通知辅警于xxx、xxx，二人共同赶到现场。经过二人两天耐心的调解，该事件圆满解决。郭家营村辅警xxx与村两委协商，制作了x块写有“有困难找警察，我是驻村辅警xxx，联系电话：xxxxxxxxxxx”的牌子悬挂在村里主要路口，方便了村民联系。两个月来，全镇驻村辅警在乡村两级的'大力支持下，共开展普法宣传xx次、调解村民矛盾纠纷xx起、为村民解决困难xx次，今年x月份的治安案件发生率也比去年同期降低了xx%以上。
由乡政府和派出所邀请乡里各村的人大代表、政协委员、村民代表和群众等各界人士，每半年对驻村辅警开展一次测评，将测评结果登记存档，作为年终驻村辅警考核评优、提拔重用的重要依据，以此，全面提高辅警服务质量，拉近警民关系。
镇政府将进一步解决驻村辅警的待遇问题，配备相应的交通工具。同时扩大辅警队伍，对xxxx人以上的村再增设x名辅警。
与派出所做好联系沟通工作，深入开展全镇社会治安和信访隐患大走访、大排查工作，全力做到早发现、早介入、早处置，确保十八大期间全镇和谐稳定，为党的十八大胜利召开创造良好的社会治安环境。
虽然我镇的“一村一警”工作取得了一定成绩，但距上级要求和群众期望还有很大差距。今后，我们将进一步加大财政投入，强化工作举措，狠抓工作落实，确保“一村一警”工作深入持久开展。
一村一品工作总结（精选12篇）篇十
xx年5月12日为了更好的了解一村一品发展状况，掌握第一手资料，切实关注感受一村一品给家乡带来的变化，并进一步提高自身社会实践能力，特此利用假期时间，在村委会干部的协助下通过走访部分农户，对本人所在的龙门镇观山村一村一品发展现状进行了较为详细的调查，现将汇报如下：
所谓的一村一品就是结合本地区的资源和优势，集中力量以市场为导向，变资源优势为产业和品牌优势，是发展区域经济的手段。上世纪70年代，日本大分县率先推行一村一品运动，振兴了农村经济，成为当地农村经济的成功典范。陕西是全国一村一品发展起步较早的省份之一，也是全国做得最好的'省份之一。xx年省政府更是提出了实施一村一品千村示范万村推进工程，即在陕西省选择1000个村进行示范，辐射带动10000个村的发展。切实增加农民收入，发展农村经济。
1、地理位置：在镇政府驻地西南1.7公里处，海拔115米。古称下园和观兰山。村委会设在观山，辖5个自然村：观兰山、溪州尾、后井、土楼角、福地厝。观山村东至龙门，西至湖山，南至翠坑，北到金狮。
2、人口与土地面积：观山村共分11个小组，共有人口3165人，面积5平方公里，农田760亩，森林1640亩。
3、近年情况：近年来，村两委带领全村人民与时俱进，争先发展，乡村村组水泥路全部铺通，田间道路宽广畅通，降低了村民劳动强度，提高了村民劳动效率。人畜饮水基本解决，电话、电器基本普及，医疗卫生设施齐备，医保、农保平均达到90%以上，村委办工条件趋于现代化，村民收入逐年提高。上世纪八十年代以来，村种植也主要以水稻为主，种植面积约为700亩，亩产750斤左右。多年以来村农民人均收入一直徘徊在xx元左右。从xx年开始全村采用"统一规划、分户种殖"的模式，大力发展茭白种植产业，截止xx年，现有120户500余人从事茭白种植，村农民人均收入也达到了3500元左右。
1、必须选准一个切合实际的产业。观山村之所以能在短短几年间，实现农民人均收入从xx元增长到3500元，关键在于寻找到了一个能快速增加农民收入的产业—茭白种殖产业。
2、必须有一个团结战斗的班子。该村"两委"班子团结有力，在茭白产业的发展上十年如一日，一张蓝图绘到底，把茭白产业作为农民增收的总抓手。
享，共同致富。全村茭白种植走上了良性的发展道路。
1、是市场信息不灵，盲目生产多，产业效率低而不稳。
2、是产业发展资金短缺，投入资金严重不足。虽然投入了一定的资金，但与产业发展的需求相比投入很少，只能用作工作奖励，不能保障产业发展。
3、是农业技术服务跟不上，产品标准化程度低。从目前的一村一品项目上看，无论是主导产品标准化生产基地的建设，还是农产品“三品”质量认证水平，离现代农业发展的要求都有较大差距。
4、是资金投入不足，农业基础设施落后。资金上的短缺严重制约一村一品发展，信用贷款难度大，对一些很好的项目心有余而力不足。
5、合作组织未发挥作用。限于政策、人才、组织化等方面的原因，该村农民专业合作组织还没有发挥其应有的作用，产业化组织在产销连接、信息服务、利益协调中的主体作用还不明显。
1、积极加强调控。由于农产品流通环节多，利益中间流失大，生产者得到的收益，而依靠市场自发调节的能力有限，必须加强政府的调控，依靠经济手段和法律手段，不断健全市场体系。
2、深化思想认识，加强组织领导。要继续把发展茭白产业作为促进农业增效、农民增收的重要手段，进一步深化认识，完善决策和工作推进机制，建立健全组织保障体系，将茭白产业持之以恒的抓下去。
3、打造强势品牌，提升竞争能力。要立足资源优势，开展品牌创建，尽快注册自已的品牌，努力打造名优产品。同时，要向农民宣传无公害、绿色、有机食品等标准化技术规程，提升产品质量和水平。
4、健全服务机制，拓展发展空间。一要强化科技支撑。整合现有的技术服务机构和人员，加大科技推广培训力度，满足农民群众发展茭白产业的技术服务需求。二要加强村组干部和农民培训，提高发展茭白产业的能力和水平。三要积极争取项目资金，依托项目建设带动产业发展。
一村一品工作总结（精选12篇）篇十一
近年来，**县县委、县政府把发展“一村一品”作为推进建设社会主义新农村和现代农业的重要举措，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”的目标，依托资源优势和产业特点，不断优化农业产业结构，积极探索加快推进现代农业和新农村建设的有效途径，全面推进“一村一品”发展，促进农民增收，取得显著成效。
达6422元。
（一）主导产业日益凸显
通过几年来的发展，全县18个示范村主导产业不断壮大，初步形成优质杂粮、绿色蔬菜、食用菌、林畜产品、剪纸文化五大特色产业，扶持壮大龙头企业12家，培育发展主导产业合作社62个，带动2.4万户农户从事特色产业生产经营活动。在主导产业发展壮大的同时，也进一步推动产业结构由种养业为主向特色种养、加工、服务等产业共同发展转变；生产经营方式由传统的小农户分散经营为主向产业化经营、社会服务转变。全县“一村一品”向纵深方向发展。
（二）农民收入持续增加
随着示范村主导产业的进一步发展，示范村农民收入持续增加。xx年，全县18个示范村特色产业经营收入达6386万元，特色产业人均收入6238元，高出全县农民人均纯收入2939元。农民收入的增加，示范村农民在良种的引进推广、先进适用技术的推广、产业化经营等方面有了进一步改变，示范村农民的科技素质得到提高。
（三）特色产业链不断延伸
产业结构的优化整合，拓展了生产经营领域，拓宽了农民增收渠道，增强了农村经济发展的整体合力。
（四）经营逐步走向产业化
全县立足五大特色产业优势，扶持壮大了一批新兴企业。全县发展产业化龙头企业19家，各类合作经济组织359个，其中6家企业被确定为市级“513”工程龙头企业，积极推广龙头带基地，公司、合作社连农户等多种模式，完善企业和农户利益联结机制，逐步形成市场拉动型、龙头企业带动型、非农三产型等多种“一村一品”发展模式，有力地推动了特色产业发展和农民致富进程。
(一)加强领导是搞好“一村一品”工作的关键
为加强对“一村一品”工作的.领导，县政府成立了领导小组，由分管副县长任组长，县农委主任为副组长，县直相关单位负责人为成员的**县“一村一品”工作领导小组，领导小组办公室设在了县农委，农委主任兼任办公室主任，负责日常工作事务。各乡镇也成立相应的领导机构，确定人员，专职负责此项工作，为全县“一村一品”工作的顺利开展提供了组织保障。
产品等特色产业。为了提升五大主导产业，促进“一村一品”发展，结合实际，制定了《**县“一村一品”发展规划（xx年——xx年）》，“一村一品”示范村及专业村在广泛调研的基础上，制定了相应的发展规划和短期发展计划，明确了发展目标和努力方向。
（三）突出重点是确保有限资金捆绑使用的重要举措“一村一品”项目资金对农村产业化发展仅仅是杯水车薪，如何利用好这些资金，对于启动好、引导好和实施好项目至关重要。因此，我县将“一村一品”项目纳入农村产业化考核目标，对项目资金统筹安排，收到了较好的效果。**镇**村按照“项目不变，集中使用资金”的原则，围绕抓好“一村一品”示范工作，在全村重点推进食用菌种植产业，积极试验示范，大胆尝试新技术，仅集中制菌种和菌袋生产，就为大棚户增收不少。xx年，全村食用菌年产值302万元，主导产业人均收入达6315元，高出全县农民人均纯收入3550元。
（四）搞好各类适用技术培训是优化服务的集中体现在推进“一村一品”发展过程中，全县坚持“请进来、走出去”，举办各种形式培训班，加强技术培训和管理培训，培养了一批懂经营、会管理的“一村一品”优秀技术骨干。组织村负责人、农村合作经济组织负责人、经纪人和种养大户参观考察“一村一品”典型，学习借鉴山东的生产经营管理先进经验，不断创新发展理念和思路，提高“一村一品”
的发展质量和水平。县农委、扶贫办加强了对“一村一品”示范村及专业村农民的技术培训，为发展“一村一品”注入新的活力，为实现“一村一品”项目高端起步奠定了工作基础。各乡镇农技站围绕“一村一品”，制定服务措施，强化服务职能。每个示范村都有一名包扶领导和一名专职技术干部，做到包扶到村，技术服务到户，确保“一村一品”顺利实施。
我县在推进“一村一品”发展过程中，做了大量工作，取得了一定的成效，但还存在着一些困难和问题，制约了一村一品的发展。
一是群众思想观念守旧，认识不到位。在“一村一品”发展过程中，许多群众惧怕风险，存在求稳心理，思想不够解放，参与“一村一品”工程建设的积极性不高，千家万户的农民没有完全融入“一村一品”建设的整体，导致部分村的“一村一品”建设规模小、知名度不高、商品率低，制约了“一村一品”的健康发展。
二是农业基础条件差，抵御自然灾害能力弱。农田水利基础条件较差，加之农业投入不足，基础建设欠账较多，综合生产能力不强，农业生产仍然没有摆脱靠天吃饭的局面，降雨丰沛、农业丰收，降雨少，则农业减产，土地流转慢，不利于农业实现规模化、集约化、产业化经营。
三是龙头企业带动能力不强，产业化水平低。我县龙头
企业与先进地区相比，可以形象地比喻为“满天星斗，不见月亮”，作坊式的企业多，规模化、集约化的企业相对较少；粗加工企业多，精深加工、循环项目少。我县最大的资源是农产品资源，农产品精深加工相对滞后，与农业大县地位极不相称，是导致县域经济发展不快的一个重要因素。
四是标准化程度低，质量品牌意识不强。“一村一品”发展的标准化程度不高，农民群众的质量品牌意识还不强，加快推进农业标准化生产、加强农产品品牌培育，提高农产品市场核心竞争力还没有成为自觉行动和必然选择。从目前形成的专业村看，无论是主导产品标准化生产基地的规模，还是农产品“三品”质量认证水平，离现代农业发展的要求都有较大差距。
五是产业发展资金短缺，投入资金严重不足。**县矿产资源少，工业企业较少，社会投资渠道少，在推进“一村一品”发展上，虽然投入了一定的资金，金融部门也给予了大力支持，但因企业及农户自有资金严重不足，不能保障产业发展，资金仍是制约“一村一品”发展的瓶颈。
一是把发展一村一品真正放在“三农”工作重要位臵，切实加强领导，建立强有力的推进协调机制，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部门合力抓，形成各级联动，齐抓共管的新局面。
二是省、市要加大对一村一品和农民专业合作社发展的
支持力度，增加项目，增加资金投入，信贷部门要加大对一村一品发展的信贷支持力度，力争做到申请一笔，信贷一笔，见效一笔。
三是在充分论证的基础上，组织一村一品示范村、一乡一业示范乡镇准备一批招商项目，进行推介洽谈，力争引进一批有市场、有资金、有技术的实业型企业来我县加快发展一村一品。
四是积极加强调控。由于农产品流通环节多，利益中间流失大，生产者得到的收益，而依靠市场自发调节的能力有限，必须加强政府的调控，依靠经济手段和法律手段，不断健全市场体系。
xx年七月二十日
一村一品工作总结（精选12篇）篇十二
随着我国经济的不断发展和城镇化进程的加快，农村的发展问题逐渐引起了广泛的关注。因此，在经济一体化和全球化的背景下，国家推出了一系列的政策措施，如“一带一路”和“一村一品”等，以促进农村经济的持续发展。我的家乡就是在这样的背景下，实施了“一村一品”战略。在长期的实践中，我深刻体会到“一村一品”对于农村产业升级和经济发展的重要性。
1.简介“一村一品”战略的实施情况和对农村经济发展的意义。
“一村一品”战略是在1993年被提出的，旨在促进农村经济的发展和农民增收，其核心思想是通过选取每个村庄最具特色和优势的产品或服务，进行规模化、品牌化、标准化、现代化、集约化的发展，进而推动整个农村经济的升级和转型。近年来，我家乡市也积极响应国家的号召，实施“一村一品”计划，依托本地独特的水果资源，规划和打造了“刺梨”，“番石榴”等一系列农产品品牌。这些品牌的发展不仅扩大了农民的收入来源，而且促进了农村经济的转型和发展。
“一村一品”战略有着很多优点。首先，它能够利用当地的自然资源和地域特色，培育出有竞争力的农产品和服务。其次，这种战略能够促进产业升级和转型，从而提高了农民的收入。最后，通过“一村一品”计划的实施，整个农村经济得到了很大的提升，进而推动了社会的进步和发展。但是，“一村一品”战略也面临着挑战。例如，如何选择最具特色的农产品，如何建立相应的市场销售网络等等。这些问题需要我们从现实生活中出发，制定可行的计划和策略。
3.分析“一村一品”计划实施中的成功经验和不足之处。
在实施“一村一品”计划的过程中，我们发现了一些成功的经验和不足之处。首先，“一村一品”计划之所以成功，是因为我们挖掘、培育和优化农产品的过程中，充分发挥了现代科技的作用，采取了有创意、有市场前景的营销策略。其次，在产业升级方面，我们从简单的生产模式向高端生产技术和品牌经济转型，通过不断创新，进一步改善了科技创新环境。但是，在“一村一品”计划的制定、加工销售方面，还存在一些不足，需要进一步完善市场营销结构，解决产业瓶颈和市场问题。
4.探讨“一村一品”战略对于推进农村经济发展的启示和建议。
通过对“一村一品”战略的实践和思考，我们可以得到一些对于农村经济发展的启示和建议。首先，需要加强基础设施的建设，提高农产品种植和加工的技术水平。其次，要注重品牌建设和品质提升。通过研究市场需求，优化产品结构，加快创新步伐，构建起高品质、高科技的“一村一品”品牌体系。最后，要加强政策保障，提供更多的金融支持和政策支持，扶持农业转型发展。
5.总结“一村一品”战略的意义和重要性。
总的来说，“一村一品”战略对于推动农村经济发展和改善农民生活的影响是显著的。通过结合当地的自然资源和社会条件，发掘农业特色、推广科学种植技术和先进的加工技术，扶持产业升级和转型，培育区域经济发展和兴旺，实现美丽乡村建设和城乡融合的目标。因此，我们要坚定不移地推进“一村一品”战略，积极促进区域的经济发展和民生改善，为农村的长期发展打下坚实的基础。