考核前动员讲话稿(汇总15篇)

时间:2025-09-22 作者:QJ墨客

讲话稿的结构要合理,采用逻辑严密的顺序,使得整个讲述流畅自然。讲话稿范文中的语言精准性和诙谐幽默感也给了我们写作上的启示,让我们更加自如地运用语言来传递观点和情感。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇一

同志们:

这次召开的全县“五五”普法中期验收工作会议,是全面完成我县“五五”普法依法治理工作目标任务的再次动员会,“五五”普法依法治理工作实施两年多来各级党委、政府和各部门单位,按照县“五五”普法依法治理规划和实施方案,认真履职、强化措施、加大力度,很好地完成了我县“五五”普法依法治理的前期各项工作目标任务,并取得了良好效果。等一下,县委常委、政法委徐修武书记还将作重要讲话,请大家一定要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我简要全县“五五”普法二年多来的工作情况,并对新形势下进一步做好后阶段“五五”普法和依法治理工作谈几点意见:

一、围绕中心,服务大局,我县“五五”普法工作取得新成效。

在县委、县政府的正确领导和县人大的有力监督下,我县的“五五”普法工作进展顺利,成效明显。法制宣传教育基本实现了从提高全体公民法律意识向提高全民法律素质的转变,从注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变,全体公民特别是各级领导干部的法律素质和社会法治化管理水平明显提高,在贯彻依法治国基本方略,积极推进依法治县进程中发挥了重要的作用。主要体现在以下几个方面:

(一)普法教育全面铺开,公民憲法观念和法律意识明显增强。二年多来,全县重点宣传普及了27部法律法规,组织干部群众学习了《憲法》,《行政许可法》和《劳动合法法》等基本法律知识,全县60.7万名普法对象不同程度地接受了普法教育。憲法的宣传已实现制度化,每年12月4日前后,我县都采取有力措施组织声势浩大的法制宣传活动,着力增强全县公民的憲法意识,在全县形成崇尚憲法,维护憲法权威和尊严的浓厚氛围。各项专项整治法制宣传教育活动蓬勃开展。送法下乡、送法进社区、送法进企业、送法进学校等服务群众面向基层的普法活动步入了制度化、规范化轨道。通过深入广泛的宣传普及活动,主要法律基本知识已被多数干部群众所掌握,广大公民依法行使权利,严格履行法定义务的观念和能力明显增强,决策依法、遇事找法、办事按法、解决问题靠法蔚然成风。

(二)法律素质教育深入开展,依法行政、依法办事能力明显提高。根据“五五”普法规划确定的重点对象,县普法依法治县工作领导小组办公室先后下发了关于加强领导干部、企业经营管理人员、青少年学生、农村基层干部、社区居民法制教育的意见,按照因材施教的原则,明确了学法的主要内容、形式载体、方法措施、检查考核等,初步搭建了几类重点普法对象的法律素质教育平台。各级党组织建立并坚持了中心组学法制度,县人大任命的领导干部实行了干部“任前考法”制度,全县有近1000名副科以上干部连续5年集中考法;全县700多名村书记、主任参加了全省统一组织的农村民主法制建设理论与的培训与考试;先后举办了10多期由企业经营管理人员参加的市场经济法律知识培训班;全县中小学配备了法制副校长,基本做到法制教育的计划、课时、师资、教材“四落实”。通过学习培训、考试考核,提高了重点普法对象的法律素质和依法办事的水平。

(三)依法治理工作纵深推进,依法治县进程明显加快的五年。我县认真抓好规范性文件制定,抓好司法、行政执法、法律服务、法律监督等各个环节的工作,依法治县水平明显提高。各部门、各单位以建设法治政府为切入点,依法建章立制,积极推进各项工作的制度化、法制化、规范化,依法管理经济社会的能力明显增强。以依法行政工作为重点,结合实施《行政许可法》,依法改革行政审批制度,大力推进了部门(行业)法制建设。以“四民主、两公开”为抓手,广泛开展“民主法治村”创建活动,全县现有1个省级、6个市级、72个县级“民主法治村。”全县各行各业、各个层面依法治理工作的'开展,有力推进了依法治县的进程。

(四)普法依法治理成果丰硕,社会法治环境明显改善。法制宣传教育紧扣修水经济社会发展这一主题,围绕新农村建设、招商引资、和谐平安创建、农业产业结构调整等中心工作;围绕“扫黑除恶”、“两抢一盗”等“严打整治”专项斗争;围绕土地征用、房屋拆迁、企业改制、涉法涉诉上访等热点难点问题,加大法制宣传力度,推动各项事业纳入法治轨道。工作中,特色多、经验多、亮点多。如开设“修水司法行政网站”开设“法制教育短信平台”,编写“修水县行政复议和行政诉讼案件精选”、“修水县人民调解工作案例精选”和《农村实用法律知识读本》等,向农民朋友赠送近万本,这一系列活动的开展都产生较大反响,有力服务了修水经济社会的发展。

回顾“五五”普法依法治理前期的工作,我县的普法工作成绩突出,得到了上级的充分肯定和广大群众的认可。但仍然存在不少问题和不足。比如,个别地方和单位的领导对普法依法治理工作认识不足、重视不够、保障不力;有的地方和单位在执法过程中还不同程度地存在有法不依、执法不严、违法不究的现象,挫伤了干部群众学法用法的积极性;普法阵地尤其是适应新形势要求的阵地(如电视法制专栏等)开辟不够;边远山区村民、进城务工或经商农民、县城下岗人员、失学青少年仍是法制教育的“弱区”“盲区”。这些问题都有待于我们在今后工作中认真加以克服和改进。

二、围绕目标,突出重点,全面完成“五五”法制宣传教育工作各项任务。

(一)明确目标任务,把握工作重点。我县“五五”普法工作的主要目标是:紧紧围绕“县委、县政府”目标思路,实现修水经济社会跨越式发展的要求,广泛深入地开展法制宣传教育和法治活动,进一步提高全民法律意识和法律素质;进一步增强社会主义法治理念,提高依法行政能力和水平;进一步增强各级政府和社会组织依法治理的自觉性,提高依法管理和服务社会的水平。到,全县有96%以上的公民普遍接受法制教育,96%以上的行政村、社区达到或基本达到“民主法治村(社区)”建设标准,98%以上的乡镇和单位达到或基本达到依法治理工作标准。

为了实现上述目标,要继续抓好重点内容和重点对象的普法工作。

在重点内容上,一是要深入学习宣传憲法的基本精神和基本内容,弘扬憲法精神,树立憲法权威,提高全民憲法意识;二是要深入学习宣传促进经济社会发展的相关法律法规,加强契约自由、公平竞争、诚实信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育;三是要深入学习宣传涉农法律法规,有力服务社会主义新农村建设;四是要深入学习宣传规范政府行政行为的法律法规,促进政府依法行政;五是要深入学习宣传与群众生产生活密切相关的法律法规,增强公民遵纪守法、依法维权、民主参与意识;六是要深入学习宣传安全生产、劳动和社会保障、道路交通安全、维护公共秩序、社会救助等方面法律法规;七是要深入学习宣传维护社会稳定、促进社会公平正义的相关法律法规,引导公民依法表达利益诉求,依法解决各种矛盾纠纷,预防和减少违法犯罪。

在重点对象上,主要是要加强领导干部、、青少年、企业经营管理人员和农民的法制宣传教育。一是各级领导干部要带头学法用法。要继续坚持和完善中心组集体学法制度和领导干部法制讲座、年度考法、任前考法制度等,把学习、掌握和宣讲法律的情况作为领导干部年度考核和任用考察时的重要内容。二是要加强的法制教育。着力培养有权必有责、用权受监督、违法要追究的观念;司法和行政执法人员要全面接受社会主义法治理念教育,提高法制理论与水平。三是要从普及憲法和法律基本知识入手,重点加强青少年守法行为的培养教育,预防青少年违法犯罪。四是要加强企业经营管理人员的法制宣传教育。着力培养诚信守法、依法经营、依法管理的观念和能力。五是要加强农民的法制宣传教育,不断增强农民的法制观念,引导树立遵纪守法观念、依法生产经营观念和依法维权观念,引导参与村民自治活动和其它社会事务的管理。

(二)创新形式,丰富实施载体。创新是法制宣传教育工作永葆生机与活力的法宝。要以“法律六进”、主题教育、阵地建设为抓手,积极探索法制教育与依法治理新的形式。

一是抓好“六进”活动。广泛开展法律进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位活动,做到有组织、有计划、有安排、有检查、有落实,努力做到普法书籍送到家,法律知识传到家,守法责任订到家,法律服务帮到家。“六进”活动要把握人民群众的需求,增强针对性,减少盲目性,注意连贯性,克服功利性,杜绝形式主义。通过“六进”活动,让法律贴近群众,让群众了解法律,使法律走进千家万户。

二是开展主题教育。要结合建设社会主义、新农村建设、“12·4”全国法制宣传日、社会主义法治理念教育、“八荣八耻”教育等,广泛开展主题宣传教育活动。开展主题教育要注重时代性,加强针对性,增强互动性和实效性。要把主题教育贯穿于法制教育和法制的始终,通过开展群众喜闻乐见的宣传教育活动,营造学法用法的浓厚氛围。

三是加强阵地建设。要切实加强法制宣讲员、普法志愿者、法制副校长、法制教师等队伍建设;着力加强法制宣传园地、普法教育基地、普法传媒阵地、法律服务阵地、法制理论阵地建设,积极探索普法教育的新途径、新方法。各乡(镇)、各单位要切实重视法宣队伍建设和阵地建设,做到统一规划,加强管理,发挥作用,讲求实效。

(三)搞好法治,推进依法治县。依法治县是依法治国方略在我县的具体,是推进全县民主法制建设的集中体现。各乡(镇)、各单位要坚持法制教育与法治的有机结合,大力推进依法治县进程。围绕司法、执法、普法、法律监督和法律服务等环节,以法治乡(镇)、民主法治村、民主法治社区、民主法治企业、民主法治学校创建为载体,全面推进多层次、多领域的依法治理工作。要认真实施《依法行政实施纲要》,加快完善依法行政体制和机制,健全依法行政制度,严格依法行政程序,强化行政行为监督,大力推行执法责任制,促进法治政府建设。要深化乡村、社区、企业、学校等基层依法治理,建立规范的基层矛盾调解、利益协调、社会建设和社会管理机制,引导基层组织和干部依法办事,引导群众依法参与公共管理,全面推进基层民主法制建设。

(四)认真做好“五五”普法中期验收工作。今年,是“五五”普法中期验收年,按照省、市、县业务主管部门的具体要求,各乡镇和县直各部门单位要在认真做好前期工作查漏补缺的同时,切实做好自查工作,确保各项工作到位,各项任务完成。迎接市里对我县“五五”普法中期验收。具体要抓好以下几项工作:

一是加强领导、精心组织。“五五”普法中期验收工作要在党委、政府及单位党组织的统一领导下进行,坚持求真务实、注重实效、不搞形式主义。同时,各乡镇和各单位要指定专人负责,按时做好本单位的自查和迎检工作。

二是切实做好“五五”普法依法治理前期工作的各种文件、资料、表册的收集、完善、整理和归档,做到有据可查、有文可看。

三是要全面完成20xx年度全省普法统一教材的购买任务。开展普法教育,教材资料是前提,各乡镇和县直各部门单位要按县法治办分配的购买任务,按干部职工人手一套的要求,到县法治办购买并及时发到干部职工手中,保证今年干部职工普法教育的参学率和参考率均分别达到98%以上。

四是要加强法制宣传教育阵地建设。各乡镇和各单位均应创办法制教育宣传栏、橱窗和黑板报,按照二月一期的要求,宣传与广大群众工作、生产和生活密切相关的法律法规,以形成良好的法制教育氛围,营造和谐的社会环境。

三、加强领导,精心组织,努力开创我县“五五”法制宣传教育工作新局面。

“五五”普法和依法治理工作是一项宏大的社会系统工程,是全社会的共同责任。各乡(镇)、各单位要切实加强领导,强化责任,精心组织,周密部署、抓好落实,努力开创工作新的局面。

一要强化组织领导,完善运行机制。各乡(镇)、各单位要切实加强对法制宣传教育工作的领导,把法制宣传教育工作摆上重要议事日程,研究解决工作中遇到的困难和问题。要进一步完善党委领导、人大监督、政府实施、各部门配合、全社会积极参与的工作运行机制。要健全各级法制宣传教育工作领导机构和办事机构,强化组织、协调、指导、检查和实施奖惩等工作职责,完善领导小组定期会议制度、联席会议制度、年度工作汇报制度、工作督查制度等。要把法制宣传教育纳入国民经济和社会发展规划,纳入各乡(镇)、各单位目标管理责任制,与中心工作同部署、同检查、同考核,推动“五五”普法工作健康发展。

二要强化工作措施,抓紧规划实施。今年是“五五”法制宣传教育工作关键年。各乡(镇)、各单位要根据县里“五五”普法规划和“十一五”期间依法治县规划的要求,结合实际,抓紧落实本地、本单位的实施意见和措施,落实年度实施计划和工作方案,把目标任务分解为具体的项目,提出完成的时限,强化工作措施,明确责任要求,抓好贯彻落实。要实行“一把手”负总责和一级抓一级、一级对一级负责的层层工作责任制,将法制宣传教育工作的落实情况纳入各级领导干部政绩考核和单位精神文明建设年度考评内容。要将普法工作奖惩、评估、检查纳入规范化管理轨道,建立健全监督与激励机制,对在年度考评和检查验收中成绩突出的部门和个人予以表彰奖励;对工作落实不到位或未达标的部门要“限期整改”,不积极整改或整改仍不达标的,取消年度综治评先资格,发生重大问题的,实行综治“一票否决”。

三要强化保障力度,促进工作发展。做好法制宣传教育工作,归根到底靠人、靠队伍,必须把建设一支高素质的法制宣传教育队伍作为推进“五五”普法规划落实的重要举措来抓。各乡(镇)、各单位要加强普法依法治理办公室的建设,给予重视、关心和支持,切实帮助他们解决实际困难,为他们开展工作提供良好条件。各乡(镇)要将普法经费列入财政预算予以保障,并做到逐年有所增加,各单位也应根据工作需要落实普法经费,切实保证普法工作正常开展。

同志们,未来三年是实现我县又好又快发展,全面建设小康社会的关键时期。全民普法是一项具有全局性、战略性、长期性和基础性的工作。我们一定要振奋精神,以高昂的斗志、饱满的热情、卓有成效的工作,积极投入到“五五”普法依法治理后期工作中去,努力开创我县“五五”普法工作新局面,为实施我县“十一五”规划和实现我县“一二三四五”工作目标,促进修水经济社会更快发展做出新的贡献!

谢谢大家!

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇二

老师们、同学们:

大家上午好,我是来自高二11班的杨__。

时光飞逝,不知不觉,已经离我们而去了,而期末考试即将到来。期末考试是我们一学期学习成果的检验。从今天起我们就要以满满的斗志、不言败的决心投入到期末复习中去,吹响本学期的集结号。此时此刻,我想和所有同学分享几点想法:

首先,仔细复习,认真迎考。子曰:“温故而知新,可以为师矣”,就是告诉我们学习要重视复习。一个成绩优秀的学生肯定是肯吃苦、肯钻研、会复习并掌握科学学习方法的人。我们要在老师的指导下,把所学的知识认真整理、归类,并全面系统地进行复习,争取做到熟能生巧,融会贯通。发现不懂的、未掌握的问题,要抓紧时间向同学、老师请教,及时解决。对薄弱环节更应认真对待,及时弥补。以严谨、务实的态度,充分做好复习迎考工作。这样,才能把遗憾转成慰藉,把有限的时间转成无限的力量!

其次,调整心态,积极考试。考试是紧张的,我们要重视考试,又要正确对待考试。考试既是知识的检测,又是意志的磨练。考试时要沉着冷静,对自己有信心。同时要科学对待考试,认真分析试题,仔细推敲,先易后难。考试答题规律以及技巧性方面的资料,我们一起多总结、归纳。

最重要的.一点是遵守校纪校规,诚信考试。每次考试都是诚信的试金石,诚信是做人的底线。底线不容侵犯。考试是严肃的,来不得半点弄虚作假。学习上有付出才有收获,有勤奋才有成果,考试作弊是自欺欺人的做法,不能弥补自己学习上的漏洞,相反会让自己失去了做人真诚。所以,每一位同学都要秉承“诚信至上”的原则,以饱满的精神,自信地踏入考场。严肃考场纪律,杜绝作弊,让竞争在平等、公平、和谐中展开,让一切的付出和回报真实、纯净。我想,当我们用诚信的尺度来衡量自身时,我们的心会更真诚,我们的学习生活也更真实。

最后,祝大家学业进步,考试顺利,开开心心迎接农历新年的到来。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇三

各位领导、基层单位负责人:

今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优, 月日 -日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:

此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点:

一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全工作任务目标认真盘点,全面完成今的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。

二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合xx规划,提前谋划工作,抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的.形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇四

亲爱的老师,同学们:

大家好!

过去的一周,我们又顺利平安地度过了。

自521以来,盐田经历了全民抗疫的一个月,直到上周,盐田港码头、很多场所、小区才恢复正常的工作生活秩序。

我们海涛小学的全体师能高度配合医务工作者,进行了六轮的核酸检测,过去的一周,我们再次顺利组织了第六轮的核算检测,特别在炎热的天气下,医务工作者穿着防护服给我们检测,很辛苦,每一位老师、同学都能听从学校调度,用最短的时间、最好的秩序高效完成检测。

过去的一周,第二波的龙舟水不断,不到4天,气象台就发布预警16次,上周二还因为红色暴雨,我们停课一天,停课当天,早到校的同学能听从学校老师的组织,有序地等雨小了由家长接回家。停课不停学,很多同学在家里自学,做好期末的迎考复习。

同学们,期末考试周来临了,再过三天,我们将迎来这个学期的期末考试,我们怎样才能有效复习,积极备考呢?首先,我们心中要有志气和目标,这就成功了一半,还有一半需要我们用行动去实现,下面,我向同学们提出三个准备,两个保证。三个准备,第一,准备好复习的资料,复习不是简单的读读背背,更不是简单的机械重复,而是需要我们对知识,对知识进行一个有条理的梳理和归类,要进一步的理解和运用;第二个,准备好上课的状态,课堂是我们复习的主阵地,复习课,老师会根据本学期的知识点,扎扎实实地进行对知识的梳理,同时,也会抓住每个单元的重点和难点,有目的地进行归纳和训练,课堂上,要有非常好的精神状态才能高效地复习;其次,完成每天的作业,作业是对复习知识的一个强化和巩固;第三,准备好行动和恒心,目标不是口头说说的动人话语,他需要用行动去证明,需要用行动去实现,我们要有一颗恒心,困难往往就像弹簧,你弱它就强,你强她就会一击即破,面对困难,弱者会不断地找借口,但对于学习的强者,她就会千方百计地想办法去解决困难,查找书本啊,请教老师请教同学等等,总而言之,学习的强者,面对困难是不会轻言放弃的。还要做到两个保证,第一,保证良好的学习心态,在紧张的复习中,同学们难免会倍感压力,那么,我们要学会给自己减压,保持自信乐观的心理状态,避免出现心情浮躁无所适从的状况,坐累了,就用适量的运动去放松放松自己,比如说跳跳绳,踢踢毽子,练练乐器,唱唱歌等,要做的劳逸结合;第二个,保证充足的睡眠时间。好的精神,才有好的复习效果,如果整天昏头脑张的打不起精神来,那等于是在浪费时间,同学们,成功是属于一直努力的人的。

最后,希望同学们全力以赴去迎接期末考试,争取用自己的进步和优异的成绩向自己交上一份满意的答卷。向家长向老师汇报自己最好的学习成果。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇五

在快速变化和不断变革的今天,我们用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。那么讲话稿一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的考核动员大会讲话稿范文,希望对大家有所帮助。

今天召集大家来开这个会主要向大家传达一个信息:从下个月开始,公司将全面开展“绩效考核”这项工作,绩效考核讲话。绩效考核无论是在企业人力资源管理中还是在企业的经营发展过程中,都发挥着十分重要的作用,其实,绩效考核并不是什么新鲜事物,它在许多成功的企业里都有良好的运行,也收到非常好的效果。

当今企业的竞争,根本上是人才的竞争。要想让企业的员工都成为企业的人才,绩效管理是一个重要环节和手段,不断改进的、优秀的绩效管理制度及考核办法是人才管理制胜的法宝,是现代企业管理发展的必然趋势。

因此,从今年开始公司将制定一套绩效考核方案,对全体管理人员和办公人员实施全方位360度的考核。我们进行考核的目的主要在于激发员工工作的热情,打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面,从根本上解决“出了事情不知道到底是谁的责任,结果谁也没有责任”的现象。应该说,今年公司推行绩效考核,时机已经成熟,手段已经具备,目标十分明确,决心也已坚定。在此,我着重强调几点意见:

对普通员工来说,考核是一种帮助而不是责备的过程,每一个人都渴望在企业中证明自己的价值,绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子,可以照出自己在某阶段工作中的不足,也可以多一条与自己上司的沟通渠道,就自己需要改进的地方得到一些诚恳的建议及方法,从而不断的“提升自我、超越自我”。千万不能有抵制心理,一定要积极的配合公司开展这项工作。

对部门经理来说,绩效管理不仅仅是对员工要做的一项工作,而是一个有效的辅助管理工具,善用这个工具鼓励员工自我评价,积极与员工相互交流,把绩效考核看作是一个工作上合作的过程,而不仅仅局限于经理评判、考核员工,它将对部门的工作绩效及个人工作业绩产生深远影响,反之,一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者,对员工来说,也极易产生认识上的误区,就算受了照顾的员工也只是一时心存感激,给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患,对工作是非常不利的。

绩效考核这项工作由人力资源部推行实施,因此绩效考核对人力资源部来说是今后的一项日常工作。考核过程中,尽量做到主观分数低,人为因素少,在统计上使用科学的.量化手段,将各部门的每一项工作根据其职能的不同分别以不同的方式和标准进行量化,让绩效考核合理化、公平化、透明化。

此外,考核的重点不应当只是表单的收集汇总以及得分统计等,而在于对绩效考评结果的分析、评估和反馈,同时,人力资源部还要帮助员工制定有针对性的绩效改进计划,用于员工工作绩效和工作技能的提升,真正使员工由他律到自律。

整个绩效考核工作要在公司的统一领导下,有条不稳的开展,边开展,边总结,边改进。先做起来,再越做越好,最终达到预期的目的。

人力资源部提出了工资结构调整方案,将大家的原有工资分为四块,其中最主要的不同在于突出了考核工资这一块,将每个月的考核工资与考评分数挂钩。我想这对于促进每个人干好本职工作,从而推动各部门工作的开展是十分必要的。与原来的工资制度相比,有了很大的进步,要不断总结完善薪资制度,与考核制度形成科学、合理的有机整体。

各部门工作做得怎么样,关键的因素取决于经理工作的好坏。一个部门经理,要学会并具备统揽本部门全面工作的能力,善于领导。一定要做计划、做总结,有分析才能提高。还要学会做人;还要善于把握政策,提高执行力;还要关心下属,发挥团队作用;还要学会沟通,善于与其他部门的交流合作。

今后,对各部门的工作,公司主要找部门经理或部门负责人,因此,要求部门经理或各部门负责人要完全负起责任,真正挑起担子,勇于承担责任,完成好部门职责任务,全面完成好各项工作任务。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇六

尊敬的各位领导,同志们:

“农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重。要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。”推进乡村发展,实施乡村振兴,对促进社会协调发展和实现中华民族伟大复兴“中国梦”意义重大。

13亿多中国人中,有着近10亿农民,农村成为了中国人口的重要组成部分。农民、农村、农业问题关系“幸福百姓”获得感的提升,关涉“美丽乡村”愿景的实现,关乎“乡土中国”的可持续发展。但随着社会变革的急剧转型,三农问题成为了我们心头难以放下的牵挂。“稚子牵衣问,归来何太迟”,乡村振兴已刻不容缓,而只有让人们愿意回、回得去、留得下,乡村振兴方有希望。

乡村振兴,我认为农民必须富,让人们愿意回。乡村若是“梧桐树”,便会引来乡贤游子们这些“金凤凰”,正所谓“家有梧桐树,引来金凤凰”。乡村的振兴发展的对“城归”的引力第一要义就植根于农民生活的富足,从产业发展、社会保障、就业创业、社会治安、养老方面成为农民最为关心最为迫切的问题,只有为农民生活奠定坚实的生活保障,方才能调动农民工返乡创业的积极性;与此同时,农民工返乡,又能够不断促进广袤乡镇百业兴旺,以创业促就业、增收入,从而打开了农业现代化、城镇化乃至新农村建设的新局面,从而又成为了乡村振兴的有力助推器。

乡村振兴,我认为农村必须美,让人们回得去。农村是农民的家,每个人都期望自己的家能够山清水秀,鸟语花香,改变农村环境,创造良好的人居环境,还农村以“松月夜生凉,风泉满清听”的随意而居是游子们的虔诚向往。而当农药化肥的使用污染了块块土地;当生活垃圾玷污了弯弯清泉;当秸秆焚烧污浊了朗朗晴空,乡村的土壤、水体、大气的污染直接影响菜篮子、米袋子和水缸子的安全,何谈夯实返乡回归之基?失去了乡村清新的空气、干净的水质、安全的食品,乡村振兴就失去了游子们的青睐,就失去了永续利用的战略资源,何谈乡村振兴的可持续发展?因此,望得见山、看得见水、记得住乡愁的美丽乡村建设才是乡村振兴的依托。

乡村振兴,我认为农业必须强,让人们留得下。兴业致富是许多人逐梦的源动力,而守业安居则是广大农业经营者的定心丸。乡村留得住人才是乡村持续振兴发展的应有之义,而农业的可持续发展则是让“城归”留下创业守业的必由之路。当农业搭上“旅游+”的快车,乡村旅游便为乡村提供了“重塑”与“再生”的机会。随着旅游需求的多元,宁静致远,田园丹青的乡村旅游因其特有的魅力成为人们新的选择,尤其是在“大众创业、万众创新”以及经济迈入新常态、产业结构不断转型升级的时代背景下,乡村旅游将会有更大作为、更大担当,方能不断填充着乡村振兴的底色。

缘木求鱼不可取,竭泽而渔不可行。全民期待“美丽乡村”的今天,用富民之美给村民一个富足的生活条件,用生态之美给游子一个身心休憩的家园,用强业之美给城归一个勃勃发展的生机,只有走上富民、村美、强业的多赢之路,才会实现乡村宜居安康的振兴之梦。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇七

为进一步夯实基层基础工作,加强规范化管理,促进全区计划生育工作整体水平的提高,确保年度人口与计划生育责任目标的.全面完成,特制定本年度业务工作考核办法。

一、考核评比原则。

在考核评比过程中坚持公正、公平、公开和实事求是的原则,真实地反映各乡(镇)、街道计生办业务工作水平,以奖励先进、鞭策后进为目的,促进全区计划生育业务工作水平的提高。

二、评比项目和方法。

二〇〇五年列入计划生育业务工作考核评比的项目有:党风廉政建设责任制、办公室、宣传、统计、法规信访流动人口、人事、财务、药具、技术服务、协会等十项工作,实行一千分制考核(考核内容和评分标准附后),区计生局将在年内不定期的组织平时调查和业务工作检查,结合年终省、市考核评比结果和各业务股室考评结果对各单位的业务工作进行综合考核,考核评分最后得分为市考核平均得分的30%加上区考核平均得分的70%,并根椐考核结果兑现奖惩。

三、奖惩办法。

根据各乡(镇)、街道办事处业务工作考核结果,设为一等奖、二等奖、三等奖(一等奖总分必须在960分以上)。年终由区计生局分别给予1500元、1000元、600元的奖励,其中40%奖给计生办主任。考核得分在800分以下给予处罚,每低5分扣下拨经费1%,其中计生办主任负担40%。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇八

检查验收工作是“五五”普法《规划》的重要内容,是保障“五五”普法工作善始善终、保质保量完成的重要环节,各级党组织要加强领导,把检查验收工作纳入年度工作内容。各级党政主要领导要高度重视“五五”普法检查验收工作,亲自挂帅,切实抓好落实。要充分发挥人大代表、政协委员和社会各界人士的.作用,组织他们对普法依法治理工作进行视察检查。各级、各部门、各单位要按照《规划》和《决议》确定的目标、任务和要求,根据本通知精神,结合本地实际,及时制定切实可行、具有可操作性的检查验收实施方案和考核验收标准,认真组织检查验收工作,把《规划》和《决议》的精神和要求落到实处。

二、实事求是,保证质量。

要坚持从实际出发,认真总结工作成绩和经验,及时总结推广先进典型。要贴近实际、贴近生活、贴近群众,扎实工作,务求实效,坚决防止形式主义。要按照“五五”普法《规划》和《决议》确定的目标要求,严格按照《南部县检查验收标准》,深入细致地开展检查验收,保质保量地完成检查验收任务。

三、条块结合,以块为主。

检查验收工作在南部县法建办的统一指导和协调下进行。各级法制建设领导小组及其办公室负责组织、指导、监督、协调本地区、本单位“五五”普法检查验收工作。

四、加强宣传,营造氛围。

要制定周密的宣传计划,加强与中央、地方主流媒体的沟通协调,积极参与、组织开展“五五”普法神州行媒体系列宣传活动,集中宣传各级、各部门“五五”普法取得的突出成效,宣传各类学法用法的好典型、好经验,以此为契机,广泛宣传我县法制建设成就,宣传普法依法治理工作成绩,为深化法制宣传教育工作营造良好的氛围。

五、查漏补缺,全面推进。

要结合检查验收,对“五五”普法工作进行一次认真的回顾,查找本地区本部门普法依法治理工作存在的不足和薄弱环节,及时提出整改意见,解决工作中存在的问题,确保“五五”普法《规划》和《决议》确定的各项目标任务的实现。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇九

2008年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十

同志们:

,我简单讲三点意见:

一、肯定成绩,增强信心

过去的一年,是我县生态建设与环境保护工作取得较好成绩的一年,我们成功创建了省级县,并连续七年被市政府评为生态建设与环境保护目标责任制考核综合优秀单位。主要有以下几个特点:一是城乡环境实现新改善。通过实施“清洁桐庐”三年行动计划,积极开展国卫复评、省级园林城市创建、农村综合整治等,我县城乡环境面貌明显改善,群众生活品质也大为提升。特别是在农村污水治理方面,先后完成35个行政村生活污水和101家农家乐污水治理工程,得到了省、市领导的高度肯定。二是生态镇、村创建呈现新亮点。通过努力,分水、横村、瑶琳、百江、合村、莪山等6个全国环境美丽乡镇通过国家环保部审核,待命名。同时,5个市级生态村、10个市级整村推进示范工程和20个县级生态村也顺利通过验收,为国家级县的创建奠定了坚实的基础。三是设施水平得到新提升。通过近几年的大投入、大建设,一批重点环境基础设施相继建成,通过相关乡镇和建设、环保等部分的积极探索、共同努力,目前,全县污水处理厂(站)已全部投入运行。同时,全县城乡环卫一体化工作也取得了较快进展,城乡生活垃圾无害化处理体系初步建立,为农村的长效保洁提供了有力保障。四是节能减排取得新成效。先后关停爱明造纸厂、兴业造纸厂、瑶琳造纸厂等3家年产万吨以下的废纸造纸企业,8家企业通过市级清洁生产审核验收。信雅达热电有限公司脱硫设施投入运行,集中供热范围内锅炉拆除工作有序推进,燃煤锅炉脱硫整治扎实开展。全县万元gdp综合能耗下降至0.59吨标准煤,四年累计降低20.63%;主要污染物cod和so2排放总量相比四年累计削减率分别达到15.3%和21.78%,逾额完成了年度减排目标任务。

应该说,过去一年,通过全县上下的共同努力,我县生态建设工作取得了较好的成绩,这些成绩的取得,来之不易,值得充分肯定。希望大家在今年的工作中,继续发扬成绩,再接再厉,再创佳绩。

二、认清形势,统一思想

今年,我县生态建设的'重中之重就是创建国家级县,自、县政府提出创建国家级县的目标以来,我们做了大量扎实有效的工作,也取得了来之不易的成绩。今年是创建工作的迎检之年、收官之年,也是对我县近年来生态建设和环境保护工作的一次综合检验。大家要充分认识创建工作的重要意义,认识到今年工作的特别性,进一步统一思想认识,对照标准,查漏补缺,扎实做好各项工作。

1、提高思想认识。创建国家级县,不仅是为了进一步提升我县生态建设和环境保护水平,更是改善生活环境、提升群众生活品质,增强县域竞争上风、提高综合竞争力的有效途径。首先,创建国家级县,是提高群众生活品质的迫切需要。随着经济社会的快速发展,群众对环境的要求也越来越高,环境保护问题已经成为公众最为关心、关注的热门问题之一,创建国家级县,是改善居住环境、提高群众生活品质的重要载体。第二,创建国家级县,是提高县域竞争力的内在要求。生态环境上风是我县最大的竞争上风和发展潜力,国家级县创建中涉及农民年人均纯收入、城镇污水处理率、城镇生活垃圾无害化处理率、农村卫生厕所普及率等指标,做好这些工作,能有效促进城乡统筹发展,并推动生态上风转化为发展上风、竞争能力。

2、认清创建形势。国家级县创建要求高,共涉及5大基本条件以及经济发展、生态环境保护和社会进步三大方面、22项考核指标。目前,全国仅有11个市、县获得国家级生态市、县的荣誉称号,浙江省也仅安吉县被正式命名为国家级县,临安、德清分别于去年通过考评验收、待命名。我县与这些县、市相比,还存在着一定的差距,对照创建标准要求,有很多方面亟待进一步提升和完善。

三、完善机制,营造氛围

近期,国家环保部将对我县的创建工作进行技术核查,创建工作时间紧、要求高、难度大,因此,要进一步完善工作协调推进机制,强化责任落实,把迎检工作作为加快推进生态建设的一个重要抓手,全力做好今年生态建设各项工作。

1、领导要再加强。各单位都要把国家级县创建工作作为当前一项重要工作来抓。县建设工作领导小组要切实发挥好指导、协调、督查作用,统筹部署、有序推进创建工作。各成员单位要各司其职、密切配合、形成协力,为国家级县的创建提供有力保障。同时,全县各乡镇(街道)、部分也要建立健全“一把手”负总责的工作机制,明确分管领导、具体工作人员,对重大问题,单位主要领导要亲身过问,亲身协调督办。

中的重要作用。三是要加强责任落实。今天会上下发了生态建设主要任务分解,各责任单位要严格按照要求,不折不扣地抓好落实,决不拖后腿,更不能踢皮球。对工作不力,影响创建工作的,、县政府要严肃追究相关单位领导责任。四是要加强宣传引导。各新闻单位要以广播电视、报纸专栏等多种形式,加大对国家级县创建的宣传,形成浓厚的创建氛围。各乡镇(街道)、部分也要根据本地、本单位实际,加大宣传力度,造浓创建氛围。

3、迎检要再到位。迎接国家级县的考核验收,是一项细微之处见精神的工作,一定要做到高标准、严要求、快节奏。要精心安排迎检工作,全力以赴做好各项创建工作;对于向考核组提供的各类数据与台帐材料,都要精心核对、认真检查,确保不出错;对于考核前期要落实或整改的工作,要确保整改到位。

同志们,国家级县创建已到“临门一脚”的要害时刻,希望大家振奋精神,坚定信心,克难攻坚,真抓实干,确保创建工作圆满成功,为今年的生态建设工作作出更大贡献!

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十一

同志们:

经过大家的共同努力, 年度全市地税系统绩效考评工作会议就要圆满结束了。会上,各单位各部门对 年工作开展情况进行了简要回顾和总结,相互之间进行了公开交流和互评。市局绩效考评领导小组结合案头考核以及平时其它相关考核,共评出6个绩效考评优秀单位、5个争先创优奖单位。在这里,我代表市局党组,向本次考评中获得优异成绩的单位表示热烈的祝贺!同时,大家对市局工作的理解和支持,一并表示衷心的感谢!

去年以及整个“十一五”以来,在省地税局和、市政府的正确领导下,系统上下始终坚持以科学发展观为统领,牢记为国聚财、为民收税的税收工作宗旨,严格按照“一个确保、两个提高”工作要求,紧紧围绕“组织收入和服务发展”两篇文章,严守“两条生命线”,团结一心,砥砺奋进,真干实干, 地税在各个方面都取得了新的成效,圆满完成了 年及“十一五”各项目标任务,工作成绩突出而集中体现在两大方面:一是收入规模实现新突破。年收入规模首次突破100亿元大关。5年累计收入323亿元,税费收入提前一年完成“十一五”规划目标;二是文明创建取得新成果。市局被评为“全国文明单位”,全系统蝉联“市级文明行业”称号。系统各单位都在各自的区域和不同的领域取得了一系列创建成果。此外,在税收法制、税收服务、税收宣传、税收科技、税收党建、税收队伍等方面,我们都在过去好的基础上取得了喜人的新业绩。

这些成绩的取得,说明我们的工作水平在管理中得到了提高,工作成果在创新中得到了展现,地税形象在发展中得到了提升,地税事业汇入了芜湖跨越发展的快车道。这是省局党组和、市政府正确领导的结果,是社会各界和广大纳税人大力支持的结果,是全系统干部职工力共同奋斗的结果。我们要巩固成绩,把握机遇,奋力工作,创造幸福,始终做到锻造队伍不放松,创造业绩不停步,不断推进芜湖地税事业又好又快向前发展。

关于开展绩效考评的意义和目的,我想大家都很清楚,今天就不再多说了。希望评上先进的单位要再接再厉,发扬长处,继续保持奋进状态,争取新的更大的成绩。其它单位要继续勤奋敬业,强基固本,为新发展作出新努力。各单位各部门都要以本次绩效考评为契机,按照全市地税春训工作会议提出的发展目标和重点任务,进一步把发展思路理清,把工作重心找准,把日常工作抓实,为圆满完成今年的各项工作任务、实现“十二五”规划目标奠定坚实基础。

在 月4日召开的全省地税系统绩效考评工作会议上, 、 、 、 、 、 等六个市局被评为绩效考评优秀单位, , 庆两个市局被授予争先创优优秀单位。这是属于我们600多名芜湖地税干部职工共同的荣誉。面对成绩,我们不能有丝毫的自满和懈怠,必须始终保持“无须扬鞭自奋蹄”的精神状态,勤奋敬业,努力工作。我们要在新的起点上,抓好“双考核”,变压力为动力,促转型升级新发展;争夺“双优秀”,变压力为动力,促业务服务大发展;奋力“双跨越”,变压力为动力,促素质形象好发展。我们要珍惜荣誉,铭记关怀,不忘责任,同心奋进,续写芜湖地税科学发展新的辉煌。

今天在座的都是各单位各部门的“一把手”,岗位重要,责任重大。下面我想结合汪局长在全省绩效考评讲话中提出的“政令畅通、风清气正、奋发有为”要求,就进一步落实好省局工作要求,扎实做好本职工作,努力推动全市地税工作在新的起点上实现新的发展,谈几点个人想法和认识,与大家共勉。

作为领导干部,我们首先要强调的是政治觉悟、政治素养和政治责任,这是我们在任何时候任何情况下开展工作都必须坚持的重要基点。淡薄政治意识、淡化政治责任,不注重政治素质的培养和锤炼,领导干部就不可能很好的胜任本职工作,政令就难以畅通,工作就会偏离方向。作为一名领导干部从政治责任上来说,首先在学习上要自我加压。学习是永无止境的。离开持之以恒的学习,我们就会与知识脱离、与时代脱节、与发展脱轨。文化水平是基础,素质水平是根本。领导干部更要重视学习,唯有不断学习,才能用党的理论武装自己,才能用新的知识充实自己,才能用强的技能提高自己,从而更好地开展工作,赢得干部尊重和支持,进而保证发展目标的实现。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是领导干部日常工作的重要内容。领导干部不仅自己要做好,而且工作要抓好。想不想抓、想不想管,敢不敢抓、敢不敢管,会不会抓、会不会管,是衡量一个领导干部工作质量和工作责任心的重要指标。疏于管理导致单位出乱子、干部出问题社会上有很多这样的例子。作为领导干部,必须要把加强日常管理作为自己工作的核心内容,让抓管理成为我们日常工作的必修课,成为一种工作习惯。第三在自律上要做好表率。从反腐-败工作诞生之日起,领导干部就是重点。而“一把手”是重点中的焦点。在这个问题上,我们头脑必须时刻保持清醒,绝对不能有丝毫的糊涂。要严格按照“52+8”要求,守住底线,不踩边线,不碰红线。不当“老好人”,不做“庸才官”,不干“糊涂事”。同时,要认真履行好“一岗两责”,切实强化党风廉政建设责任制考核和责任追究办法的落实,努力推进“三和”地税建设,把“三和”地税这个品牌建设好、维护好、展示好。

经过十几年的发展,芜湖地税已经处于一个全新的发展阶段。如何在好的基础上实现新的跨越,是摆在我们每一位地税干部职工特别是各级领导干部面前的一个现实课题。如何解题,考验着我们智慧和能力,检验着我们的作风和状态。当前地税面临的'形势日益严峻。经济发展的复杂多变,对地税工作带来很大挑战。不断增长的财力需求,对我们组织收入工作增添了很大压力。经济成分多元化、经营方式多样化、利益分配复杂化,给我们税收征管工作造成很多困难。此外,宏观政策的调整、经济走势的变化、自然环境的矛盾,等等,这些都给我们的工作带来很大影响。我们只有带头勤奋工作,才能有效应对各种挑战,推进发展。在这里我想强调一下收入工作。一要提高预见性。从前两个月来看,税费收入的形势还是不错的。但是我们必须要清醒的看到,随着国家对房地产市场调控力度的加大,必将对我们的组织收入工作带来一定的影响。所以说,收入形势还不能过早乐观,更不能盲目乐观。要多做调查研究工作,把各方面的因素搜集的全一点、掌握的准一点、了解的透一点、分析的深一点,从而占据主动,运筹帷幄。二要注重结构性。既要抓好重点税源,也要抓好一般税源;既要抓好固定税源,也要抓好流动税源;既要抓好城市税源,也要抓好农村税源,把小税管大,把弱税管强,把漏税管住,让各税费收入均衡增长、协调发展。三要保证持续性。该征的,一定要征到位。同样,该减、该免和该缓的,也一定要减到位、免到位、缓到位。要统筹好城乡之间、税费之间、税种之间、行业之间的关系,努力促进收入的持续、稳定增长。当前转型升级的要求日益迫切。税收管理转型升级是今年省局部署的一项战略性任务。它的实施,对于推进地税事业科学发展具有非常重要的现实意义。税收管理转型升级是一项涉及到地税工作方方面面的系统性工程,关联点多,牵涉面广,工作链长,内容多,任务重,要求高。我们只有勤奋工作,才能把这项关乎地税事业长远发展的工程建设好。当前服务发展的责任日益增大。服务纳税人、服务发展、服务民生,是时代赋予地税部门的重要职责。在服务纳税人方面,服务的内容越来越细,服务的标准越来越高,服务的要求越来越严。省局的各项服务制度如“3456”服务、“一对一”服务等,我们都必须不打折扣的落实好。在服务发展和服务民生方面,税收作为宏观调控的重要杠杆,作用日益凸显。如何运用好税收政策,为皖江示范区建设服务、为三产兴市战略服务、为“四个芜湖”建设服务,我们责任重大。唯有勤奋工作,才能把政策落实好、发展服务好、和-谐实现好。

我们都知道,经济决定税收,税收反作用于经济。只有认识好、把握好、处理好经济与税收之间的辨证关系,我们才能更好地指导工作开展,才能进一步增强我们工作的主动性、积极性和创造性。税收源于经济,这是我们必须努力工作的现实要求。没有经济的发展,税收就成了无源之水。芜湖地税要发展,离不开芜湖经济这个基础。作为芜湖地税人,只有努力工作,为推进芜湖经济发展“添砖加瓦”,才是地税工作者的根本之道。税收作用经济,这是我们必须努力工作的客观要求。税收对经济的作用,既会有积极的一面,也可能会有消极的一面。依法征收,应收尽收,维护好、实现好公平正义的税收环境,税收就会对经济发展起积极的促进作用。反之,寅吃卯粮,有税不收,以及少收多收乱收,破坏了正常的税收秩序,税收就会对经济发展起消极的阻碍作用。我们必须坚持依法治税、按法办事,才能让税收成为经济发展的“加油机”和“助推器”。税收服务经济,这是我们必须努力工作的职能要求。税收作为宏观调控的重要工具,调控、调节经济发展,是其应有的内在职能。我们必须努力工作,充分激活每一项税收政策的潜在价值和固有效应,最大限度地释放出税收效能,为企业“吹氧助燃”,为增长方式转变、经济结构调整和经济加速发展服务,这是我们的工作,是我们的责任。

人是兴税之本。兴税必须创新。创新是推动工作、实现发展的动力源泉。唯有创新不止,才能发展不停。要创新理念。也就是要解决好思想上的问题,这是创新的前提。要敢于打破惯性思维和经验主义的约束,不死守教条,不墨守成规,善于求新,勇于求变。要创新举措。也就是要解决好方法上的问题,这是创新的关键。每一个人都要立足自身的岗位,结合实际,大胆探索,大胆创新,努力将新理念、新思路转化成新举措、新办法,从而推动工作跨越式发展、突破式前进。要创新机制。也就是要解决好途径上的问题,这是创新的基础。要进一步加大制度、机制创新力度,努力用创新来完善制度,同时用制度建设的成果来推进创新,形成两者之间的良性循环,促进和保障地税事业科学发展。

总之,我们在座的每一位领导干部,必须时刻做到“六个不能忘”:一是政治责任不能忘。就是要服从组织,服从领导,服从大局。任何时候、任何情况下,都要坚决的、不打折扣的把省局和、市政府的要求落实好,保证政令畅通,做到令行禁止。每一位领导干部都必须与党和国家的政策保持一致,不准以任何理由和借口,搞敷衍应付,搞下有对策,搞形式主义;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要严格要求自己,时时刻刻处处做好表率和榜样;三是按法办事不能忘。就是一切工作都必须在法律和制度的范围内进行,自觉按制度办、按程序办、按要求办;四是服务意识不能忘。就是要把为基层服务、为经济服务、为领导服务,融于自己日常工作之中,服务的规定必须执行,服务的要求必须落实,服务的责任必须履行;五是自律要求不能忘。就是要牢记领导干部廉政从政的所有规定和要求,做到“一身正气、两袖清风”,主动接受监督,干干净净做事,清清白白做人,堂堂正正做官;六是学习知识不能忘。就是要牢固树立终身学习理念,养成学习习惯,坚持在学习中长知识、增才干。我们都要把精神振奋好、把状态调整好、把能量集聚好、把才能发挥好、把热情燃烧好,立足岗位,牢记使命,尽心尽力,尽职尽责,人人自律,处处守本,为推进芜湖地税事业跨越发展贡献出自己的智慧和力量。

同志们, 年第一季度即将过去。今年的工作任务还很繁重。让我们在省地税局和、市政府的坚强领导下,振奋精神,再接再厉,与时俱进,开拓创新,努力完成好年度各项工作任务,大力推进“十二五”规划顺利实施,为芜湖经济社会又好又快发展做出新的贡献。

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考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十二

各位领导、基层单位负责人:

今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优, 月日 -日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核。现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:

此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强,站所队的卫生保洁意识增强,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

管理处与上级单位、其他高速公路相比,还存在一定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低;部分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合能力;部分党员满足现状、得过且过,工作推诿,贻误发展机遇。我们要在今后工作中着重加强以下几点:

一是总结经验,全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全工作任务目标认真盘点,全面完成今的费收任务,在素质建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标。

二是突出重点,提升管理水平。一要班组建设全面提速,增强团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面覆盖,狠抓组织发动、宣传动员、活动推进,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进,加强应急谋远的能力,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合xx规划,提前谋划工作,抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显;四要业务素质全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向到底的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十三

各位同志们:

你们好!

今天,公司在这里召开厂处级班子及领导干部考核动员大会。对于这次考核,公司是经过认真考虑和仔细研究的,主要是根据当前公司""规划发展形势,结合公司强化管理工作需要而决定的,也是着眼于进一步提高干部队伍素质,推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取的又一重要举措。从去年底公司新班子组建到现在,历时已近半年时间,公司经营业绩稳步提高,发展动力显著增强,企业凝聚力、员工的士气不断高涨,应该说各级班子和广大干部的工作成绩是有目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例行考核,其目的在于更广泛听取民意,征求各方意见和建议,使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状态,一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力,肯定成绩,找出不足,选好配强二级班子,达到扬长避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不足,指明改进和努力的方向,增强改造自我的原动力。刚才,宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作,下面,我再强调以下三点意见:

正确的认识是关系到考核工作质量和工作效果的先决条件。对于这次考核工作,我们要从以下几个方面来认识:

首先,考核工作是落实好公司""产业发展规划和人文发展规划的迫切需要。公司""产业和人文发展规划总体思路已经形成,股份公司总部也明确在""期间将给辽阳石化上百亿的投资,公司产业的大发展显示了美好的前景,人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效实施,离不开深刻理会公司发展意图,带领员工群众努力奋斗的工作能力强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子,离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此,要通过考核,在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中,进一步激励各级班子和领导干部奋发进取,使表现优良的同志激流勇进,再攀高峰;使表现一般的同志居安思危,奋力拼搏;使表现较差的同志汲取教训,迎头赶上,进而形成比学赶帮的竞争氛围,为公司实现长远发展目标奠定基础。

其次,考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内涵是丰富和无止境的,当前,公司的管理工作正在由从严管理向精细管理和科学管理迈进,我们加大了煤炭物资的招标采购力度,改变了部分产品的经营方式,积极推进阳光采购工。作进程,整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍,公司管理流程和管理界面的进一步整合与明晰,需要起决定作用的各级干部进行身体力行。因此,要通过这次考核,重点围绕人权、财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为,从而全面提升公司整体管理素质。

第三,考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中央于1998年就下发了《党政领导干部考核工作暂行规定》,要求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来,公司通过采取"竞争上岗"、"岗位交流"等方式和手段,不断加强干部队伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程,具有阶段性和周期性。在使用周期内,对聘用班子成员和干部的能力,政绩如何检验和评价,对胜任的干部如何激励,不胜任的怎样调整,这就需要定期的进行考核,这样才能使干部队伍建设的机制得以完善,形成一个不断激励的循环周期。因此,我们要从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作,进而克服和纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态,以认真负责的态度,积极行动,投入到这次考核工作之中。

这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主,全面加强各二级班子建设,具体是要对存在问题的干部从组织管理角度进行谈话和诫免,对长时间工作在一个单位的干部进行必要的交流,对部分缺员单位干部进行适当补充,同时推荐公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班子全面进行民主测评,对个别单位班子和领导干部进行重点考核。为此,要重点把握好以下几点:

第一,实事求是,全面正确地评价干部。要在领导班子和领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上,根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面面的意见和评价,包括考核对象的领导、同事,分管部门、协调部门以及基层员工的意见,不能一叶障目,不识泰山。希望大家要以认真负责的态度,说真话、讲实话,对成绩的肯定要恰如其分,对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误,防止谈成绩多,讲问题少,说面上的事情多,涉及敏感情况少等不良现象发生。

第二,理清思路,客观公正反映干部情况。在考核中要正确处理好资历与能力、文凭与水平、优点与缺点等三种关系,理清工作思路,不能把实绩与德才搞简单的"对号入座",而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众、扩大群众参与面,是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有在一定规模以上的员工中进行量化测评,其数据才具有科学性。要重业绩、重能力、重口碑,改善知识结构,年龄结构,专业结构,气质结构,坚决杜绝"知识化、年轻化、专业化不如领导一句话"的不正常现象,充分发扬民主,真正客观公正地反映干部实际工作情况。

第三,端正态度,正确对待考核结果

希望公司二级班子和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己,正确对待考核,正确对待民意,正确对待组织上依据考核情况所做出的决定。要按照公司"四好"班子建设总体要求,对照公司班子制定的"八项"准则和"四种"品质,围绕德、能、勤、绩等方面,结合本人职责分工和年度工作目标,认真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正态度,特别是针对民意较低的结果,个别干部要从自身找原因,良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少讲客观原因,多做理性思考,从主观上调整工作方法和思路,从而适应公司当前的工作需要,适应为广大员工服务的需要。

各单位在动员会后,要立即行动起来,既要集中精力和时间全力作好考核工作,又要统筹兼顾,科学安排,扎实有效做好本单位生产经营工作,确保考核工作和生产经营工作两不误、两促进。

要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导,从党委各部门抽调人员组成了三个考核组,形成了集中领导、分工负责的领导体系。各单位要按照公司要求,认真做好考核工作的组织实施,深入进行思想发动,教育和引导广大员工充分重视考核工作,积极投身到考核之中,围绕公司发展建设、安全生产等工作重心,把员工群众关心的热点问题,作为这次考核的主要内容之一,切实使考核促进公司生产经营工作的开展。

要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访谈、公布结果等程序进行,即要注意民主测评的广泛参与,更要注意个别考核的工作深度,保证考核效果。

要严肃工作纪律。各级干部在考核中要严格约束自己的言行,大家都要恪尽职守,严格自律,模范遵守公司党委有关规定。要杜绝考核中哥们义气,。宴请送礼等现象,要坚决杜绝拉关系、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律,也是对每位同志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定的,一经发现将给予严肃处理。

考核组的同志要切实履行责任,你们是代表公司班子行使考核职能,你们的工作作风是决定考核效果的关键,要求你们政治素质要高,工作作风要实,反映问题要客观公正,要充分利用调查研究的工作方法,善于综合分析问题,广泛听取群众的意见,真正将各二级班子和领导干部的像画好,不求全责备,也能不千人一面。要帮助每名干部找准自身存在的问题,制订明确具体的整改措施,客观公正地做出考核结论,为公司决策提供准确可靠的依据。同时,考核组的同志要严格要求自己,不能从事非组织活动,不能接受吃请,不要传播小道消息,要注意保守机密,严格实行考核工作责任制和考核工作回避制度,确保考核工作规范有序进行。

同志们,公司希望广大干部要利用考核机会,认真疏理自己一年来的工作情况,把自己的精力集中到学习上来,集中到提高自身素质上来,集中到公司生产经营、改造发展上来,通过考核,不仅找出不足,还要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出战斗力。

"五一"长假就要到了,借此机会对节日期间安全生产工作再提几点要求:一是落实节前安全检查工作。各单位要坚持做好节好安全检查工作,不能有任何松懈麻痹思想,认真核对检查出的有关问题,坚持事不过夜原则,抓紧进行处理,确保大家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产责任制。

各单位要根据公司相关要求,对本单位安全情况做出承诺,并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查,平稳组织生产,坚持按计划、平稳和长周期原则,不要随意调整装置负荷。四是落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间,公司要求全体副处级以上干部(含二级单位副总师)必须与本单位保持通讯联系。各单位要加强节日期间值班值宿管理,生产一线要实施24小时安全值班,夜间要有厂级领导值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗。

最后,祝本次考核测评工作圆满成功,祝大家"五一"节愉快。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十四

第一条为了对全市国税系统干部职工的工作业绩和工作效率实施客观、公平、公正的考核评价,建立健全科学有效的责任落实机制和权责监督机制,形成干部激励与约束并重的正确导向,激发队伍活力,提升工作热情,以干部个人工作绩效的全面提升推动税收工作质量和效率的持续提高,实现国税干部个人工作目标与全市国税事业全面发展整体提高战略目标的有机结合与高度统一,根据《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的规定,结合太原国税工作实际,特制定本办法。

第二条本办法适用人员为市局机关中层及以下工作人员,全市国税系统各基层单位全体正式在编工作人员。

第三条市局领导班子成员的绩效考核依照山西省国税局关于领导干部绩效考核的有关办法、制度、规定执行。

第二章考核原则。

第四条公开公正的原则。考评工作坚持内容公开、标准公开、程序公开、结果公开。考核过程严肃认真,实事求是,做到考核标准规范化。

第五条简便易行的原则。考评工作要尽量使用现有工作中。

—1—产生的有效数据,明确项目,简化程序,做到考核指标系统化。

第六条注重实绩的原则。绩效考核与目标责任制考核相结合,将绩效考核阶段化、日常化,注重干部在履行岗位职责中所取得的实际成效,在干部队伍中形成扎实工作、奋发向上的良好风气。

第七条讲求实证的原则。绩效考核以工作中形成的相关原始记录、电子数据、工作报表、工作通报等实证资料为依据,用客观数据反映工作成果,实现以“事”考人,而不是简单的人评人。

第八条持续改进的原则。考核部门和考核对象应切实履行过程管理控制的职责,通过考核双方的交流沟通和信息反馈,帮助考核对象分析总结工作经验教训,提出改进工作的建议和措施,在持续改进过程中实现个人绩效和组织绩效的不断优化。

第九条促进工作的原则。绩效考核的落脚点是提高工作质量和效率。通过考核,一方面考出进步、肯定成绩,另一方面考出不足、迎头赶上,从而促进单位整体工作目标又好又快地完成。

第三章考核对象。

第十条全员绩效考核采取分层级考核的方法,根据被考核人的职务层次和工作岗位,将考核对象划分为基层单位领导班子成员、市局机关和基层单位中层及以下干部两个层级,分别进行考核。

第十一条基层单位领导班子成员的考核,按照《太原市国—2—税系统县(市、区)局和直属单位领导班子成员绩效考核实施办法》(附件1)进行考核。

第十二条市局机关和基层单位中层及以下干部的考核,按照(参照)《太原市国税局机关中层及以下干部绩效考核实施办法(试行)》(附件2)进行考核。

第四章组织机构。

第十三条全市国税系统全员绩效考核工作分别由市局和基层单位两级考核领导组负责组织实施。各单位考核领导组组长由分管人事工作的副局长担任,成员为各部门负责人。

市局考核领导组负责基层领导班子成员和市局机关中层及以下干部的绩效考核管理。基层单位绩效考核领导组负责本单位中层及以下干部的绩效考核管理。

第十四条考核领导组下设办公室。办公室设在人事部门,具体负责绩效考核工作的组织开展、资料备案、结果公布等事项。

第十五条考核领导组根据绩效考核工作需要临时组织成立考核工作组。考核工作组于每季度终了后,在各单位规定的时间内具体负责对考核对象季度内相关考核项目的审核查验、申辩报批、得分评判、分值汇总、结果反馈等工作。其中,四季度终了后产生的考核工作组须在年度终了后,具体负责对上一年度的考核和下一年度的绩效考核准备工作。

第五章考核内容及方法。

—3—第十六条对考核对象采用基于平衡计分卡的绩效考核方法,实行百分制计分(结果保留两位小数),按照日常记录、按期考核、年终汇总的方式进行考核。

第十七条平衡计分卡通过关键绩效指标、日常工作、环境评价、学习与成长、其他工作任务等五个维度对考核对象在考核期内的工作、学习表现进行量化计分考核(详见附件3)。

基层单位领导班子成员各维度考核周期为:日常工作维度和其他工作任务维度实行季度考核,关键绩效指标维度、环境评价维度和学习与成长维度实行年度考核。

市局机关和基层单位中层及以下干部各维度考核周期为:关键绩效指标维度、日常工作维度和其他工作任务维度实行季度考核,环境评价维度和学习与成长维度实行年度考核。

第十八条平衡计分卡所包含的关键绩效指标、日常工作、环境评价、学习与成长、其他工作任务等五个维度的权重分配及相应分值设定为:前四个维度总分值为100分,权重分配依次为:关键绩效指标维度占30%,日常工作维度占50%,环境评价维度占10%,学习与成长维度占10%;其他工作任务维度单独设定维度分值,分值上限为5分。

第十九条平衡计分卡中的环境评价维度和学习与成长维度所包含的考核项目由市、县两级考核领导组按照管理权限进行设定;其它维度所包含的考核项目,按照两个具体实施办法的相—4—关规定进行设定。

部门负责人季度考核评分由两部分组成,分别为:本人考核评分占50%,所在部门其他人员考核平均分占50%。

第六章工作任务仓库。

第二十条工作任务仓库由所有考核对象在日常工作中的实际工作任务汇总生成。所有工作任务要有相应的完成该任务所需达到的工作数量、工作时限、工作质量等三个标准以及考核项目的信息来源(详见附件4)。

第二十一条对工作任务完成情况的考核,必须能够使用“三个工作标准”中的一个或多个标准加以评估,并能够提供考核项目的信息来源。

第二十二条工作任务的工作数量、工作时限、工作质量等“三个工作标准”及其考核项目的信息来源应以实时、准确、有效为原则,由考核对象和上级领导双方确认后设定。

第二十三条考核项目的信息来源是指能够有效反映出考核对象考核期内工作任务完成情况的各类信息的来源,主要包括:系统数据、实证资料、环境评价及其他数据来源等。

系统数据包括:综合征管软件、税收管理员工作平台、政务督办交办管理平台、税收征管数据质量监控系统、纳税人满意度评价管理系统、人事管理系统、人事工作网络平台等我市国税系统目前使用的各类应用系统软件提取的信息数据。

—5—实证资料包括:目标责任制考核完成情况通报、劳动纪律通报、执法督察问题明细表、税收行政执法责任追究决定书、工作任务完成底稿、外部环境获取的资料情况、检查结果等各类能够反映工作完成情况的实证资料。

环境评价包括:上下级单位、上级领导、相关同事、纳税人及其他社会组织等评价情况。

其他数据来源:来源于其他途径的真实、有效、客观的数据。

第七章岗位系数设置。

第二十四条岗位系数设置工作由考核办公室负责组织,考核工作组具体负责岗位系数计算工作,并将计算结果报局党组,由局党组按照公正、公平的原则进行审议确定。

第二十五条岗位系数一经确定,原则上不作调整,如遇机构改革、岗位增设等确需对岗位系数进行调整的特殊情况,按照本办法第二十四条规定执行,组织开展岗位系数设置工作。

第八章考核程序和反馈。

第二十六条绩效考核办公室及工作组、各部门负责人和考核对象三方应当加强双向沟通,建立考核信息反馈申诉机制,在绩效考核的准备、实施、结果公布等各阶段按照公开、透明的原则及时向考核对象反馈相关信息。

绩效考核程序由日常考核阶段、考核复评阶段、结果复核阶段和结果公布阶段等四部分组成。

—6—第二十七条日常考核阶段,分为日常记录和考核初评两部分,日常记录是由考核对象(含部门负责人)于每季度终了前,对平衡计分卡内所包含的工作任务进行自我评分,考核初评是由部门负责人于每季度终了前,按照考核对象(含部门负责人本人)工作完成情况及其自我评分进行考核初评分。

第二十八条考核复评阶段,每季度结束后由考核工作组参照考核对象平衡计分卡的日常记录和初评分情况,对其进行实地审核查验,根据实际考核情况进行复评。

第二十九条结果复核阶段,在考核工作组得出复评结果后,如考核对象对考核结果存在异议的,经部门负责人同意后可向考核工作组提请复核,考核工作组对存在的异议进行复核,确定考核分数,并通知申请复核者。

第三十条考核结果公布阶段,经考核领导组批准考核结果后,由考核办公室按照管理权限进行结果公布。

基层领导班子成员的考核结果由市局考核办公室在本单位领导班子范围内公布。

部门负责人的考核结果由考核办公室在全局范围内公布。中层以下干部的考核结果以部门为单位下发至部门负责人,由部门负责人在本部门范围内进行公布。

第九章考核结果运用。

第三十一条加强对考核结果的全面分析,通过对五个维度。

—7—全方位的比较,从中发现自身取得进步的动力源泉和存在差距的具体原因。一岗多人人员实行“五维度三比较”,即通过五个维度方向分别与各自所包括的工作标准比较、与自身以往成绩比较、与同岗位其他人员比较;其他人员实行“五维度两比较”,即通过五个维度方向与工作标准比较、与自身以往成绩比较。第三十二条运用绩效考核结果,开展干部队伍能力、素质分析,并针对性地进行分类培训。根据干部职工个体或群体能力素质与全市国税工作发展要求的差距,及时组织有针对性的教育培训。对考核成绩落后的同志,集中开展岗位技能专项培训;对考核结果优秀的,开展素质拓展培训,提升干部职工综合素质,提高工作履职能力。

第三十三条运用绩效考核结果,开展岗位人员适应性分析。对考核对象工作能力与工作表现不适应现任职岗位的,要认真分析查找原因,提出改进意见。对在现任岗位能力没有充分发挥或者不能胜任现有岗位职责,但可以胜任其他岗位工作的干部职工,在综合考虑个人具体情况和实际工作需求的基础上,有计划地开展岗位调整轮换,做到人适其事,事得其人。

第三十四条绩效考核结果做为公务员年度考核、干部评先选优、选拔任用等重要依据,其中低于本单位规定成绩的,一般不得在公务员年度考核中评为优秀等次。

第三十五条绩效考核结果与干部职工的奖惩挂钩,对考核—8—成绩优秀的予以相应的精神与物质奖励,从而发挥正确的导向作用,奖励先进、鞭策后进。

第十章附则。

第三十六条基层各单位中层及以下干部绩效考核实施办法,参照《太原市国税局机关中层及以下干部绩效考核实施办法》制订,并报市局绩效考核领导组审批后执行。

第三十七条本办法由太原市国家税务局考核办公室负责解释。

第三十八条本办法自2011年7月1日起执行。

—9—。

—10—。

考核前动员讲话稿(汇总15篇)篇十五

针对今年的质量考核筹备工作,对各部门提以下几点要求和建议:

一是充分认识质量工作对全区综合建设的重要影响。质量工作对区委区政府来说,不仅是全区转型升级和支撑辖区经济建设社会建设的重要组成部分,同时在年度工作综合考评中也占了相当的比例。上城区质量强区工作开始于2011年,工作内容不仅作为单独一个章节,写进了全区十二五规划,而且其中的主要内容涉及了产品、工程、服务、环境,以及旅游、交通、城管执法等全区发展各个重点领域的五年发展。下半年是全区十三五规划的开局谋划阶段,希望质量强区工作领导小组各成员部门的分管领导,一定要高度重视今年的质量考核工作,把属于自己负责的工作要点理解清楚,了解目前基本情况,明确考核内容和时间节点,提早部署、尽早完成。

质量提升服务的重要性,在年度工作。

总结。

的基础上,把涉及质量建设的部分提炼出来,为牵头部门的考核材料筹备提供素材。各牵头部门既要保持与配合部门间的信息畅通,也要保持四大部门横向的信息畅通,特别是服务质量这一块,涉及到的很多工作职责不在发改局的,要注意向其他各个责任部门收集工作进度和指标完成情况。汇总形成完整的产品、工程、服务、环境质量考核结果和工作总结,再由强区办总负责形成全区性的工作总结和考核筹备。各部门要积极发挥质量强区联络员的作用,打通部门间横向的信息沟通渠道。另外对于一些归属不明确的考核项,质量强区办要负责分解、明确职责,统一协调。

三是充分认识考核材料质量对强区考核结果的重要影响。今年的考核指标,减少了量化的内容,增加了长效性的制度建设、平台建设以及活动建设的要求。对于考核材料的质量,我认为首先是时效性,必须按照规定的时间前完成提交。然后在内容上,对于量值形式出现的内容,尽量做到指标不扣分、少扣分,印证材料完整;对于特色活动形式出现的内容,尽量做到结合本部门已有的特色工作,重点工作,突出重点事例,与图片、图标和相关媒体报道做好结合;对于长效机制的建立,各部门参照强区办给的材料形式查找类似制度文件,没有类似的及时补充完整,部分指标考核形式又各对口市级部门提出的,请四大牵头部门及时和各自的上级部门做好沟通,掌握信息。最后就是四个牵头部门要特别注意自己分管的部分,确保没有重大质量负面事件的发生,杜绝否决项的出现。

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家下午好!

又是一年述职时,几时激动几时惆怅!激动的是,自己又在教育之路上成长了一年;惆怅的是,自己离心中的目标还有一些距离。我想这也许正印证了一句话“教育是一种慢的艺术!”我们必定是在量变中求质变,在质变中求飞跃。

下面请允许我谈谈过去一年中,自己的一些变化:

毛泽东曾说:“要做人民的先生,先做人民的学生。”我一边领悟这句话,一遍改进着自己对学生的解读。备课中,我会在班上进行小调研,从不同层次中选一位同学来参与课的设计,以便我了解学生的真正需求,弄清楚学生已经具备了哪些能力和掌握了哪些知识,从而调动学生的主观能动性,在学生够得着的地方引领思维发展。

“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”这句诗时常在我心中萦绕,我不再只狭隘地停留在思考如何教好一堂课,而是努力从知识体系看同一知识在不同年级的安排,从整体上把握知识之间的内在联系,从而理清“教什么教到什么程度”,准确定位,合理设计。

教学。

目标与教学活动。

“良好的开端是成功的一半。”这名言成为了行动。我提前一分钟进教室,培养孩子们做好课前准备,“铃声响,摆三宝,先趴下,头放!”每节课的开始部分,我总尝试用有趣的方式激发学生兴趣,比如将导入部分与历史故事融合,与小游戏结合等等。同时,我也越来越关注所有的孩子的学习状态。“不会解题,学好数学是空谈。”这是我姨妈送给我的教学建议。我每天在下课前的五分钟内布置当天的过关题一道,要求每个学生都要能独立解决,允许有困难的先请教老师或同学再进行第二次过关,每个课间我都在教室等,利用积分奖励机制引导学生形成“我要过关”的强劲学习动力。

“温故而知新,可以为师矣。”几千年前孔子就强调了巩固的重要。虽然减轻学生负担很重要,但是这必须建立在学生学会学好的基础之上。我根据学生课堂学习的情况,对先前的作业设计进行反复修订,请教办公室的同事,使其更贴近教学实际,做到难度适中、题量合理、题型恰当、布局简洁。

“教不严,师之惰。”三字经里的告诫是我必须铭记在心的。我每天早上第一件事,就是冲进教室杀出一条进步之路,面对面批改学生的作业,当即指出学生的错误,要求学生立刻更正并随机二次批改,力求做到“不赊账”。另外,鼓励并要求学生下课到讲台上讲题,不会的讲给会的,实现“先富带动后富”。

2014年度222团干部考核、思想政治。

同志们:

为了进一步增强团镇基层领导班子的战斗力和凝聚力,加强基层领导干部队伍的政治思想作为与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,经团镇党委安排部署,进行此次政治工作和年终考核工作,下面我代表考核组对本次考核与检查重点讲三点意见。

第一、各单位充分认识做好年度考核与检查工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核工作,在团镇基层各单位已经开展多年,已经逐步走向了制度化常态化的轨道,做好团镇单位的考核与检查工作,对加强团镇领导班子和领导干部队伍建设具有十分重要的意义。

一是开展年终考核与检查工作时深入开展和贯彻落实上级工作推动团镇基层单位政治经济发展的需要。开展年度考核工作,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬干部破解单位难题的务实作风,有利于鼓励和引导基层领导干部发挥聪明才智、团结一致、凝心聚力的作用。

二是开展年度考核工作是全面加强基层领导班子与领导干部队伍建设的需要。2014年团镇党委根据各基层单位班子的运行情况,结合这次团镇改革成立农业公司的具体情况,在作业区人员、机构配置上做了较大的调整,当前对于各单位班子的实际运转情况,团镇党委也非常关注,开展此次年终考核与检查工作,有利于团镇党委及公司党委全面了解新的领导班子今后发挥职能情况,了解班子结构是否优化,干部岗位是否匹配,今后整体运行是否协调。同时也有利于进一步了解基层领导干部岗位职责履职情况,及时掌握和分析领导干部队伍建设今后将存在的问题和不足,并掌握和推荐一批比较成熟的优秀的干部进入班子,为团镇和公司适时调整优化基层领导班子,稳妥开展工作做好准备。

三是开展年度考核与检查工作是深化团镇公司干部人事制度改革、提高选人、用人公信力的必然要求。此次考核采取述职汇报、民主测评、查阅资料、个别谈话的方式进行,对提高选人、用人工作的公认度和公信度将起到积极的作用。

第二、本次考核与检查的对象、内容、方法和程序。

一是本次考核重点是单位政治思想工作、领导水平、工作实绩、党风廉政等年度工作重点任务方面的实际成效,以及对领导干部主要考核履行职责等情况,包括德、能、勤、绩、廉等全方面的表现。

二是本次考核采取述职述廉汇报、民主测评、推荐后备干部、个别谈话征求意见。、查阅资料等方式进行。述职述廉由单位主要领导代表班子做工作总结,其他业务干部的述职全部以书面形式进行。

三是政治工作检查主要以查看各种台账记录、查看阵地建设等形式进行,检查内容包括:领导班子和干部学习贯彻党的十八届三中、四中精神、习近平总书记视察新疆兵团时的重要讲话精神,中央新疆工作座谈会精神和兵团党委扩大会议精神,团镇年初政治工作会议精神,维护社会稳定和长治久安的实际成效。落实党风廉政建设责任制,实行综合治理、人口与计划生育、安全生产“一票否决”制度,受到责任追究的领导班子和干部,取消当年年度考核评优和评选各类先进资格。

四是重点检查群众路线教育实践活动、干部作风转变、党风廉政建设及团镇综合改革工作情况,注重了解在兵团权利推进团镇综合改革的大形势下、党员干部、职工群众态度态度、认识和现实表现。五是考核结束后,由考核组按照优秀、称职、基本称职、不称职等四个等次进行评定。

三、

对本次考核的几点要求。

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