机房搬迁工作总结（汇总19篇）

月工作总结是一种对自己工作过程和成果的总结，可以帮助我们更好地反思和改进自己的工作方式。在过去的一个月里，我侧重于团队管理和项目协调工作。通过有效的沟通和协调，我成功地带领团队完成了项目目标。在未来，我将更加注重团队培养和员工激励，以提高整体团队的绩效。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇一

又一年已经过去，在这过去的一年中，在院领导的.关心指导下，我科牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，求实创新、与时俱进，以“创群众满意医院”活动为契机，狠抓科室服务质量水平，不断强化服务理念，团结一心、勤奋工作，圆满完成了今年的各项工作，现总结如下：

为使参保病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。

通过全院职工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合计住院费用2215万余元。全年累计总报销4982人次，合计报销1818万余元。我院医保工作在开展过程中，得到了市医保处等上级领导及工作人员的大力支持，再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得我院医保工作得以顺利进行。在20xx年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足，如：因种种原因造成医保办收款室人员紧张，办理业务的时间较长。新医保政策的实施，就医患者对政策的不了解等待。在今后的工作中，除了认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，还需严把政策关，从细节入手，认真总结经验，不断完善各项制度，更好地为医保人员服务，力争把我院的医保工作推向一个新的高度。

1、做好云his系统的对接工作。

2、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，方便于民，取信于民。

3、加强对医院医务人员的医保政策宣传，定期对医务人员进行医保工作反馈。

4、树立窗口形象，进一步改善服务理念，加强与患者的交流沟通，努力做到“三好一满意”!

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇二

在我个人的印象中，图书馆新馆的搬迁工作是从去年(20xx)年的4月份开始的。到现在已是整整的一年了。在这一个不平常的时间段里，我做了许许多多的事情，积累了许许多多的经验，也收获了许许多多的感悟。

生活中的我们都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用说将一个有几十万册图书的图书馆搬一个地方是多么的不容易了。它首先要求人们有一个明确的搬迁思路，要作详细的搬迁计划，然后按部就班、分工协作，在实践中实施计划、修改计划，做到省时、省力、省钱。

作为一名普通员工的我做的第一件比较有意义的工作，是在为破损了条码的图书补贴条码时编写了一段小程序，使计算机通过扫描工具能够从数据库中检索出该书的索书号并列表打印。避免了人工通过计算机录入破损的索书号进行打印的繁琐劳动，极大的提高了工作效率，为搬迁的准备工作得以如期完成作出了贡献。

其实搬迁工作的重点、难点之所在就是搬迁前期(也是一个很长的时期)的准备工作，熟话说“兵马未动，粮草先行”就是这个道理，一切工作的顺利开展，胜利结束都离不开周密且妥善的准备工作，而图书馆的这次搬迁所面临的准备工作有：剔旧、书籍修补、书籍清洁、更换磁条、细排架、打包。说起来虽然是极简单的几项工作在书籍达到以百万计的时候，每一项都变成了及其艰苦和沉重的工作。所以，减少人工劳动的失误率，提高工作效率，使计划按时保质的如期完成，对整个搬迁工作都是有积极作用的。

我所做的第二件有意义的工作，在时间上是在20xx年完成的。当时是为了期刊流通而编写的打码程序在搬迁过程中也发挥了作用。按计划，到新馆后下架的期刊应加入流通，允许读者持证借阅。这就在搬迁的准备工作中加入了期刊建库的工作，因为在旧馆期刊是不流通的，不是汇文系统(我馆使用的图书管理软件系统，由江苏汇文公司提供)没有此项功能，而是我馆一直以来没有人去做这方面的工作，主要是为下架典藏的期刊建立编目数据库。

而在搬迁准备之前，我是作为技术支持人员参与了这项工作的，我的作用是理顺了典藏期刊的财产号，并为之编写了上面提到的打码程序。

有时候我也在想，如果各阅览室的工作人员能够在平日里拿出一点时间修补一下破损的图书，剔掉一些过时的图书，清洁一下图书卫生，我们的准备工作将在数量级上减少几个级别。我们其实是在还债啊!“冰冻三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰积三寸非一日之懒”呢。

我做的第三件有意义的工作是为新的图书馆设计了一个标志。这个标志也是我馆历史上第一个馆标。就我个人而言，我为承担了这项工作而骄傲，为顺利完成而自豪。当然由于时间的原因，以及自身能力所限，如今的馆标并不能达到我理想的程度，我将在以后的日子里不断的完善。

后来我渐渐明了，图书馆和医院有着如此惊人的相似：患者到医院是来求医，读者到图书馆是来求知，这求是寻找，而非肯求，所以我们的工作人员要像医生对待患者一样的礼貌、耐心。宁静、干净，有利于诊病和恢复，也同样有利于学习和思考，所以我们的所有工作人员应该像医生、护士一样保持肃静，保持卫生。从我做起，从自身做起，“白衣天使”的称号终有一天能够响彻校园。

所以，我的标志是用字母拼接出了读者的姿态。这个灵感说起来来自一趟长春之行。初秋的清晨，我坐在客厅，想着就要着手绘制的馆标，动手在纸上勾画着，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊车，伸出长而有力的巨臂，灵感就是这个瞬间跳进了我的脑袋。后来它成了标志里读者的书桌，伸向远方的、无限的承载了知识的巨臂。在标志的定稿过程中，我得到了很多友人的帮助，衷心的感谢你们，我的朋友。

我做的第四件有意义的工作是为新的图书馆绘制平面导航图，这使得初到图书馆的读者们能够通过电脑触摸屏清楚的了解到新馆各房间的功能，各职能部门所在的位置，尽快熟悉方位，方便了读者。这个创意来自于我部主任李宝刚同志，我负责了页面的制作。在平面图的绘制过程中，得到了馆领导的支持和办公室及各部门的配合，几次修改、校对文字说明稿。

色彩需要搭配，配的和谐才会美。这是我从一位教美术的老师的话中领会到的。怎样才会和谐呢，这就要有一个调子，也就是色调。色调统一了，也就不会觉得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才会有成就。这是我自己的体会。通过这次搬迁，我想我体会到了合作的力量，体会到了工作也要有个调子，体会到了我所做的一切都属于我的生活。

搬迁工作虽然已经结束了，新馆也在新学期的第一天向全校师生开放，但我并没有因此而松懈下来，因为我深知想让新的图书馆得到方方面面的认可还有许多工作要做，前面的路还长，我不能放松。为了看到图书馆今天崭新的面貌，有多少人为之终身奋斗，有多少人为之倾尽才华，有多少人为之默默奉献。那些将要离开的和将要到来的人同我一样，都希望图书馆永远受到瞩目，塑造辉煌。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇三

本搬迁包括机房空调、ups、核心交换、存储、防火墙、服务器等设备。

搬迁计划于20xx年8月2日-8月5日进行。

2.系统现状。

系统目前配置的设备有：艾默生精密空调一台，apcups一台。

核心交换机、中心防火墙、8台服务器两套存储设备以及一台kvm切换器。

目前，ups电池已经使用两年半，需要重新更换电池。

需要关停业务。

关机时间内无法进行业务系统办公。

一、新机房应事先放置好网线，为确保搬迁到新大楼后所有设备能够正常运行，需要详细记录每台设备上所有接口的连接情况，包括连接的线缆介质、对端设备等详细信息。

二、机房搬迁前需要对系统数据集业务数据进行备份，以免搬迁过程中数据丢失或损毁，而影响正常业务办理。

三、由建设单位协调业务负责人熟悉业务启停及配置操作，线路运营商负责线路割接。

并做好过程配合工作。

四、如果服务器及存储等设备需要更改地址，可能会涉及到一些应用软件及其数据库的配置，所以需要原系统开发单位方面给出详细的更改方案，并给予必要的配合。

5.工作内容。

二、新机房环境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、

收集设备所使用的电源资料，如交流或直流，功率和电压收集机柜的数目、型号、高度资料。

收集机柜内设备安装位置(如在第几u上)资料收集设备固定方式和研究拆卸方式。

收集设备端口使用情况，包括线缆型号，对端连接情况绘制设备搬迁前后连接拓扑图。

确认新机房需要使用的尾纤、网线、电源线长度和数量考察搬迁路线。

评估搬迁时易损和过重设备的风险为部分关键和易损设备上保险。

三、搬迁。

1、2、3、4、5、

搬迁步骤、时间安排和设计。

雇用搬迁人员(1、线路拔插及整理人员2、设备上、下架人员3、设备搬迁人员4、拆装箱检验人员)。

6、准备装设备的纸箱和防护泡沫等材料。

7、设备、线路、纸箱打标签。

8、停止系统应用、关闭系统、关闭电源。

9、搬迁设备拔线及线路整理。

10、设备下架。

11、设备装箱。

12、设备拆装箱的贴封、启封。

13、设备搬上运输车。

14、设备押运。

15、设备搬下运输车。

16、设备拆箱。

17、设备上架。

18、把已经到位的线缆安装的不能拆卸的机柜上。

19、设备插线。

20、搬迁后的设备和线路打标签。

1、系统配置更改和数据恢复(负责)2、应用系统测试(负责)。

6.搬迁流程图。

搬迁过程流程图定义了在正常搬迁(用黑线表示)和遇到可能的特殊情况时(用蓝线表示)需要采取的措施，如搬迁过程中有其它没有预料的特殊情况，可跟据情况具体解决。

8.搬迁预算。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇四

为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。

搬迁方案包括以下几个方面：

(1)设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。

(2)网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。

(3)系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。

(4)应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。

在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类;其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。

核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。

对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。

搬迁前准备(延伸idc网络)放大图片。

图1搬迁前准备(延伸idc网络)。

2搬迁步骤。

搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。

(1)信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。

(2)网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。

(3)检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。

(4)应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。

(5)数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。

(7)确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。

(8)应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/kvm接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。

(9)主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。

(10)设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。

建议人员变迁和系统搬迁分期进行。

即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。

3前期准备要扎实。

为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。

(1)检查新大楼办公区环境(电源、家具、电话、网络)是否具备。

检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。

(2)新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的idc数据中心网。

(3)完成设备按照局域网、城域网及idc内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。

实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。

(4)制定新机房服务器布局表。

在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的.机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。

(5)各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

(6)服务器设备要进行备件准备。

(7)准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。

(8)在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。

(9)确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。

4注意事项。

(1)搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的测试工作。

旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。

(2)应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行;各类设备都有明确的测试方法;准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。

(3)数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份(磁带机备份)，确保数据的完整性和正确性。

(4)设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。

(5)设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。

(6)责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。

(7)搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞;在新旧机房外进行打包和搬迁。

(8)搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。

(9)设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。

(10)搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。

搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。

5应对措施。

搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。

(1)注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。

(2)搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。

(3)运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。

(4)用ups输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。

工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。

(5)编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

(6)搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信;重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写;对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。

(7)是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。

安排小型机操作系统、oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。

6结束语。

20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。

在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。

本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇五

我委作为行业扶贫部门，牵头负责全市“易地搬迁脱贫一批”工作。去年以来，我委不断强化政治意识、机遇意识和责任意识，把易地扶贫搬迁作为我市脱贫攻坚的“关键之战”，务求20xx年首战告捷，为争取率先在长株潭地区及全省完成这一重大政治任务奠定了良好的开局。现将我市易地扶贫搬迁工作有关情况总结如下：

一、总体情况。

20xx年省下达我市易地扶贫搬迁任务为3976人（株洲县68人、攸县70人、茶陵县1656人、炎陵县2182人，醴陵市未安排20xx年搬迁计划），截止20xx年1月31日，全市已搬迁入住2146户6963人，其中：省计划内完成1225户3978人（计划内增加2人为攸县根据省整户纳入搬迁的要求后纳入建档立卡贫困人口2人），省计划内易地扶贫搬迁户均竣工达到入住条件；省计划外完成921户2985人（全部为分散安置），实际完成数为省计划任务数的175%，占“十三五”期间总任务数的45.2%。

（一）株洲县20xx年计划搬迁23户68人，实际完成搬迁68户202人（全部为分散安置），其中：计划内完成23户68人；计划外完成45户134人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为46.8%。株洲县针对分散安置特点，通过乡镇政府和村支两委“帮”，贫困户亲属和驻村帮扶后盾单位“助”的方式，较好地解决了易地扶贫搬迁户建设用地、征地及土地平整费用不足等问题。

（二）攸县20xx年计划搬迁20户70人，实际完成搬迁278户973人（全部为分散安置），其中：计划内完成20户72人；计划外完成258户901人，实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为41%。攸县采取劈山填沟、平整河滩、土地置换等方式，降低用地成本，解决用地矛盾。建房自筹部分采取村里投工投劳的形式予以筹集，大大减轻了贫困户的负担，为易地扶贫搬迁户排忧解难。

（三）茶陵县20xx年计划搬迁505户1656人，实际完成搬迁690户2281人，其中：计划内完成505户1656人（分散安置433户1424人，集中安置72户232人）；计划外完成185户625人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数的比例为40.3%。茶陵县把制度挺在前面，工作干在一线，基础工作扎实有力，用“一个《细则》，一个口令、一份责任、一个标准、一腔爱心”规范茶陵县易地扶贫搬迁工作。对选址用地地形不规则的200多户，根据宅基地地势“量身”设计；对超建筑面积的'一律不予补助，直至整改到位；对无力建房的贫困户，实行“帮筹措资金、帮请施工队，帮把质量关，帮安置房验收”，通过“四帮”把党的关怀传达到建档立卡的困难群众中去。

（四）炎陵县20xx年计划搬迁677户2182人，实际完成搬迁924户2936人，其中：计划内完成677户2182人（分散安置514户1676人，集中安置163户506人）；计划外完成247户754人（全部为分散安置），实际完成数占“十三五”期间任务数比例为57.3%。炎陵县委、县政府高度重视易地扶贫搬迁工作，注重抓好顶层设计，通过“四个必须定户、统分结合定点、严格标准定标、加快建设定期、压实责任定责、确定脱贫措施定业”的“六定”工作法，总揽易地扶贫搬迁工作。按照1人户50平方米、2人户75平方米、3人户100平方米、4人及以上户125平方米四档，每档提供3套设计图纸供比选，实行统一规划，采取分档统规统建、统规帮建或统规自建等方式实施，并按统一风格进行外墙粉刷和装修，做到美观实用，通过高识别度的规划设计，体现易地扶贫搬迁工作的力度。同时，炎陵县将严守政策与对贫困户的关怀有机结合，为贫困户脱贫后进一步改善居住条件在设计上预留了空间。

（五）醴陵市20xx年省里未安排搬迁任务，实际完成搬迁186户571人（全部为分散安置），占“十三五”期间任务数的比例为31.4%。醴陵市虽然20xx年没有省定任务计划，但按照其他县市标准要求自身，积极组织召开该市易地扶贫搬迁动员会暨培训会，安排各乡镇提早对20xx年易地扶贫搬迁户进行摸底，并根据市领导批复要求“20xx年完成‘十三五’期间任务数的20%”提前开展试点工作，为该市20xx年全面完成“十三五”期间1819人的搬迁任务奠定了基础。

二、主要工作做法。

（一）坚持工作联动，市县两级同部署。

在市委、市政府主要领导的高度重视和支持下，各级各部门积极配合，建立了一套较为健全的工作联动机制。一是建立工作推动机制。按照中央、省易地扶贫搬迁工作安排部署，市政府建立联席会议制度，召集人由市委常委、常务副市长和分管副市长两人共同担任。同时，各县市均建立了易地扶贫搬迁联席会议制度。我委也进一步强化工作措施，要求各县市查摆原因、倒排工期，采取“一对一”跟踪督查，全力以赴推进项目建设。茶陵县将责任分解落实到各所在乡镇，要求各乡镇倒排工期，挂图作业，全力保障项目建设进度。醴陵市主动与省扶贫办、省发改委衔接“十三五”期间计划任务数，争取上级部门的支持。该市在今年省里没有安排任务计划和贷款额度的情况下，财政部门先期垫付20xx万元启动安置房建设。二是建立权责分工机制。我们出台了《加快推进株洲市易地扶贫搬迁工作的指导意见》，明确了各县市的资金运作主体和建设实施主体，实行市直各相关责任单位分工。各县市按照定标准、定地点、定户数、定期限、定责任的“五定”工作要求，做到“六个精准”，即：搬迁目的要精准、搬迁的对象要精准、搬迁规划编制要精准、搬迁的政策要精准、搬迁资金使用要精准、搬迁任务安排要精准。三是建立协调配合机制。卫国市长主持召开政府常务会议，专题研究易地扶贫搬迁工作，要求各级各部门要增强易地扶贫搬迁工作的责任感和紧迫性，把好事做好，把工作做实。市联席办多次组织召开协调会，针对我市易地扶贫搬迁项目建设进度问题，进行专题工作部署。我们多次组织各县市参与省、市的培训各类交流，重点针对实际操作中发现的问题进行探讨互动。各县市联席办明确了专人从事与市扶贫办的对接工作，在台帐管理、目标考核和工作督查中形成了全市易地扶贫搬迁工作环环相扣、衔接紧密的网状工作格局。

（二）坚持精准施策，扣好纽扣强基础。

我们重点在精准发力上下工夫，使保障搬迁对象“搬得出、稳得住、能致富”。一是解决精准识别的问题。各县将搬迁对象的识别、群众搬迁意愿的掌握作为整个易地扶贫搬迁工作的重中之重来抓，积极落实“六步两公示”的工作要求。如：攸县坚持“三个优先、三个不”的原则，即：无房户优先，地质沉陷区户优先，深山交通不便户优先。不属于建档立卡贫困户不搞，不符合搬迁对象条件不搞，不是贫困户自愿申请的不搞；二是解决政策精准的问题。各县市召开各类专题会议研究地方政策，并为制定相关政策和出台工作方案广泛征求意见，确保地方政策能够推得动、干得成、做得好。如：茶陵县和炎陵县对进县城和集镇购置商品房（含二手房）搬迁安置的，每户补助7.5万元和8万元。对于村内（含跨村）就近搬迁安置的，茶陵县明确每户补助5万元，2人以上每户每增加一人增加1万元，并设置各类奖励资金户均4.45万元(如按时间拆除旧房交出老宅基地的另外补助2万元)。炎陵县提出依规定的建筑面积按900元/平方米给予补助等地方政策；三是解决安置选址的问题。按照“五个依托”的选址要求，各县市依托中心村、依托小城镇、依托国省道、依托工业园区、依托中心县城，安置点选址大多位于国道、省道沿线、乡镇政府所在地或者中心村。确保搬迁群众安置得称心如意，提振生产致富信心，为易地扶贫搬迁年度计划任务完成创造了良好的条件。四是解决增减挂钩的问题。市国土局根据市联席办的工作安排，出台了《关于做好易地扶贫搬迁增减挂钩有关工作的若干意见》（株国土资发[20xx]15号），并组织各县市做好易地扶贫搬迁《增减挂钩项目实施方案》，调查测算辖区内拆旧区面积和安置所需的宅基地规模指标情况，为下阶段拆除复垦和有偿流转打下基础。各县市结合实际相继出台奖补政策，激励易地扶贫搬迁户加快安置房建设。如炎陵县对原宅基地超出新宅基地部分面积，按每平方米50元予以奖补，单户最奖补金额不超过5000元。

（三）坚持整合资源，多管齐下助搬迁。

围绕形成易地扶贫搬迁工作合力，加大在宣传上、项目上和资金上的力度，确保工作按照整体目标取得阶段性实效。一是加大宣传发动。各县市通过层层动员发动，多手段、多层次、全方位组织易地扶贫搬迁政策宣讲解读工作，消除搬迁群众“故土难离”的情结。如：茶陵县充分利用网络、电视、广播等媒介广泛宣传易地扶贫搬迁政策，先后开办易地扶贫搬迁县委中心组学习两次、干部培训班4期，在全县范围内逐步形成了人人知晓搬迁、人人支持搬迁的良好氛围。株洲县、攸县通过手机短信、微信公众号等移动客户端推送易地扶贫搬迁政策；二是加大项目衔接。各县市在现有县级融资平台公司下均设立子公司，明确了县级易地扶贫项目的实施公司，主动承接中央预算内资金和长期政策性贷款。用于20xx年搬迁任务的项目建设资金，现已下达2783.2万元的中央预算内资金，1988万元的第一批专项建设基金，9940万元的长期政策性贷款等建设资金，共计14711.2万元（人均达3.7万元）。此外，还下达7796万元的第二批专项建设基金，用于“十三五”期间易地扶贫搬迁项目的建设。三是加大资金整合。在保证“统一规划、集中使用、渠道不乱、用途不变”的前提下，由各县统一整合农网改造、乡村公路、危房改造、地质灾害、美丽乡村、国土整治、基层政权建设及其他各类扶贫资金，统筹用于易地扶贫搬迁区域相关项目建设，充分发挥了资金整体效益和正向激励作用。

三、下阶段工作打算。

总体上看，20xx年各县市能够严格按照省市下达的计划，不打折扣完成任务。在实际工作中也形成了值得推广的经验，如炎陵县采取统一设计规范建设风格、茶陵县通过以奖代补控制标准的做法值得各地借鉴。但也应当看到，仍然存在一些如对象识别还不够精准，面积把控还不够严格，选址设计还不够合理，政策宣讲还不够到位。需要引起全市各级各部门的高度重视，确保易地扶贫搬迁政策执行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬迁任务，各级各部门面临的压力很大。我们将进一步加强调度、加大力度，加快进度，重点抓好以下几方面的工作。

（一）严守政策红线。一是严守面积控制红线。要牢牢把控建档立卡搬迁人口人均住房建设面积不超过25平方米，每户可增加25平方木生产生活附属用房的红线。对超标准建设安置住房或因建房补助资金不足导致建档立卡搬迁贫困户大量举债的现象，绝不能默许和放任，要严格问责；对于在建和已建成的超标准住房，要采取切实有效措施进行整改；对尚未开工的项目，应严控设计标准，着力优化户型结构，按照“保障基本”的原则建设安置住房，严禁将住房盖成“小别墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、错误引导群众预期。二是严守资金补助红线。人均建房补助资金不得低于2万元，人均资金补助率不得低于85%，坚决杜绝建档立卡贫困户因搬迁脱贫更难或者重新返贫。三是严守人员识别红线。易地扶贫搬迁对象必须是居住在“一方水土养不起一方人”地方的自愿搬迁的建档立卡贫困人口，必须严格按照农户申请、村委会初审及公示、乡镇政府审批及公示、县级政府审批及公告、与贫困农户签订搬迁协议等五个环节进行，确保易地扶贫搬迁对象符合政策要求。对工作中发现识别对象不精准的，扶贫部门要重新认定。对不属于建档立卡贫困户的，绝不能享受易地扶贫搬迁政策。

（二）加快工作进度。组织各市县严格按照省里明确的20xx年搬迁任务计划，精准核实易地扶贫搬迁对象，抓紧做好安置区选址、安置土地落实等前期工作，并按省要求确保3月15日前完成20xx年搬迁计划的前期工作。目前，我们已督促各地对照有关文件要求，认真编制20xx年易地扶贫搬迁项目实施方案。截止2月7日，醴陵市已完成项目实施方案编制，并已报我委初审；株洲县和攸县基本完成项目实施方案编制，还需补充完善部分搬迁户的个人资料；茶陵县和炎陵县由于搬迁任务较重，部分搬迁户的审核还在抓紧进行当中。各地要争取在20xx年8月前完成房屋主体建设，10月份全面完成“十三五”期间易地扶贫搬迁任务。

（三）加强考核问责。要求各县市联席办将项目的定期巡视、随机检查与日常调度等工作有机结合起来，及时发现和解决出现的困难问题，避免出现颠覆性错误。各县市财政要预算易地扶贫搬迁工作的工作经费和前期经费，不得挤占易地扶贫搬迁专项资金。切实加强对易地扶贫搬迁各类资金使用的监督管理，确保资金安全合规、专款专用。加大考核问责力度，对工作推进不力的单位和个人，要问责追责，并限期整改。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇六

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇七

1、机房人员要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守操作工“六严格”即严格执行《制冷系统及设备的安全操作规程》、严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。要以高度责任感进行认真的操作、维护、保养，确保设备安全运转。

2、操作人员一定要持证上岗，特种作业及特种设备作业人员应经过一定专业培训，按劳动部门规定考核，合格者才能进行特种操作，且每年参加安全生产教育、技术培训。

3、操作人员必须对制冷装置较全面熟悉后方能进行操作，操作过程中要做到“四要”、“五勤”、“六及时”，“四要”指：要确保安全运行；要保证库房温度；要尽量降低冷凝压力（最高不超过）；要充分发挥制冷设备的制冷效率，努力降低水、电、冷冻油、制冷剂的消耗。“五勤”是指：勤看仪表；勤查机器运行状况；勤听机器运转有无杂音；勤调节阀门；勤查系统有无跑冒、滴漏现象。“六及时”是指：及时加油放油；及时放空气；及时清洗或更换过滤器；及时清除冷凝器水垢；及时对蒸发器进行除霜；及时排除故障隐患。如实填写制冷运行记录，公司每年对操作人员进行一次考核评比。

4、机房的机器设备和压力容器，每天各班自检，每月由主管负责人与设备工程部及有关人员检验一次，每年淡季进行保养大修，以保障设备处于良好状态。

5、机房内各种安全自控元件每月检查一次，每年检验一次，防止失灵；防毒面具、正压式空气呼吸器、耐酸碱胶皮手套、消防器材每年检查一次，机房人员必须熟练掌握使用，懂得氨中毒急救方法。动明火必须经过审批，严格执行动火“六大禁令”（没有有效的动火证、不与生产系统隔绝、不进地清洗、置换合格、不把周围易燃物消除、不按时作动火分析、没有消防措施，无人监护严格禁止明火）。

6、压力容器上的安全防护附件必须定期检验。如损坏或指示不正确不得继续使用。

7、制冷装置上设置一定的标志，以避免操作错误。

8、机房为生产的重要环节，严格禁止闲杂人员进入上述地区。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇八

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇九

近期，我所在的公司进行了一次搬迁机房的活动。这次活动不仅让我们的技术团队得到锻炼，更是让我们深刻体会到了搬迁机房的重要性和难度。以下是我的一些心得体会。

搬迁机房是企业发展不可避免的选择。机房是企业数据中心和网络通讯的核心，它的突发故障或安全问题都会严重影响企业的生产经营。因此，在公司不断发展扩张之际，搬迁机房是必要的选择，能够解决人员限制，服务器防火墙差异化安装等种种问题。因此，我们必须认真对待对搬迁机房的规划和准备。

第二段：充分的前期准备。

早在搬迁机房之前，我们就开始了前期准备工作。根据机房设备按照性能或分组排列，预设合理的网络拓扑结构图和数据传输路线，以及规划完善的机房备份及容灾方案，这不仅有助于数据的传输稳定和安全性的保证，同时保障了数据的完整性和隐私性，大大增强公司维护自身企业形象的能力。

第三段：人员团队的配合和组织能力。

搬迁机房是一项极其复杂的任务，需要运维、网络、安全等多个团队协作完成。每个团队的角色和工作职责都有所不同。而搬迁的过程中要保证各个团队的协作无缝衔接，相信任何一方出现差错都会给项目带来严重后果。因此，团队组织能力和人员分配极为重要，要结合实际需求，选择专业的人才来担任有关职责，做足后备，确保搬迁过程中可以及时或者迅速解决意外问题。

第四段：详细的实地勘察。

在搬迁机房之前还要对机房进行实地勘察。实地勘察可以让我们更加深入了解机房的地域环境和机房的功能区域布局，有助于更好地熟悉新机房的整体情况，制定相应的网络方案、防火墙方案和计算机宽带优化方案等，保障整个搬迁过程的顺利进行。同时，还可以检查机房设备质量、数量和布局等，做好问题预判和调试,提高搬迁过程的成功率。

第五段：及时完善的书面总结。

搬迁机房虽然耗费大量精力和财力，但其意义和价值是不可替代的。为了进一步提高公司的执行能力，必须充分听取各参与人员的意见反馈并加以综合分析，及时完善一份详实的书面总结，这不仅可以方便我们制定下一轮的搬迁机房计划，更能够为公司的后续发展提供有力的保障。

总结：搬迁机房是一项复杂而又意义重大的项目，每个阶段都极具挑战性。在未来的工作中，我相信我们应该进一步完善搬迁机房的经验，并准备好迎接更多的难题和挑战。这不仅可以让我们更好的服务于企业，也能在职业生涯中为我们增添更多有价值的工作经历。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十

机房是企业信息化建设的重要组成部分，也是运营过程中重要的核心部门。为保证机房设备的正常运行和稳定性，企业需要对机房设备升级、维护和搬迁进行适时的处理。在机房搬迁中，需要考虑到方方面面，包括选址、设备搬运、信息系统优化等诸多因素。在这篇文章中，我将分享我曾经参与的一次机房搬迁的心得体会。

第二段：准备工作。

在机房搬迁之前，我们进行了详细的准备工作。首先，我们调研了新机房的选址方案，确定了合适的位置和条件。其次，我们制定了详细的搬迁计划，明确了设备拆卸、包装、运输及重装等细节，并且我们采取了充分的安全措施，确保设备在搬迁过程中的安全性。最后，我们为设备迁移而做好了预期的系统更新和调整，以确保在新的运营环境中系统的连续性和正常运行。

第三段：设备搬运。

在设备搬运的过程中，我们发现安装过程比以往更加顺利。我们使用了专业的设备和工具，进行拆卸、包装、运输和重装等流程，避免了人员不当和肌肉拉伤等潜在危险。在设备搬运的过程中，我们的工作人员积极配合，充分沟通，并确保所有设备无损拆卸和重装。他们的专业素养和责任感，得到现场领导和用户的高度赞扬。

第四段：信息系统优化。

在机房搬迁过程中重要的一步是系统优化。我们检查和更新了软硬件系统，并进行了数据备份和恢复程序。我们在新机房成功启动系统后，对所有应用进行了测试，并对有关系统进行了优化。在这个过程中，我们注意到新的运营环境提供的更有效的解决方案和改进机会，对EnterpriseResourcePlanning（企业资源规划）和CustomerRelationshipManagement（客户关系管理）系统进行了优化，以更好地实现客户服务。所有这些工作都在我们的预算和时间框架之内完成。

第五段：结论。

在机房搬迁的过程中，我们面对着挑战和未知数，但是我们取得了成功，得到了客户和领导的赞扬。我们认为这要归功于我们团队的良好协作、专业素养和高度责任感的表现。机房搬迁不仅是一个项目，更是一个学习和成长的过程。我们要在这个培养过程中持续学习，充分利用新技术，更好地满足企业和用户的需求，以提高我们的综合实力和创造力。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十一

搬迁机房，是一件比较大型复杂的项目。在整个项目过程中，需要经过深入的计划、充分的准备、完备的协调、严密的控制等多方面的优化。作为负责此项任务的一员，我身历了整个项目过程，深感其中的挑战和成就。在这篇文章中，我想分享我在搬迁机房这个项目中收获的体会和经验。

二、深入的计划。

在搬迁机房之前，充分的规划和设计是必不可少的。我们团队花费了几个星期来制定详细的规划，确保我们的计划考虑了所有可能的情况，包括各种异常情况和底层架构变化。计划不仅要覆盖技术和设备，还要涵盖人员、预算和时间等方面。通过深入的计划，我们能够更好地了解整个项目的范围，过程和风险等因素，最终实现项目目标。

三、充分的准备。

我们知道，搬迁机房是一项非常苛刻的工作。为了确保项目的成功，我们需要做好充分的准备。事先创建详细的任务清单，并安排一些可能会出现的问题的备选方案。在此基础上，我们建立了一个任务计划表，以确保所需的资源得到最佳配置。同时，我们还对工作人员进行了必要的培训和讨论，以保证每个人都能在完成任务的同时保证安全。

四、完备的协调。

搬迁机房涉及到多个部门（例如工程、技术、维修、安全部门等）和多种系统（例如网络、服务器、存储器和视频监控等）。为了使这些部门和系统能够无缝协作，我们建立了一个完善的沟通渠道。我们设计了一份详细的沟通协议，标示出各个方面的义务和责任，并为此组建了一个跨部门的项目小组。他们及时跟进工作进度，及时解决可能发生的问题，并在完成后对整个项目的质量进行评估。

五、严密的控制。

搬迁机房是一个非常紧迫的任务，因此任务的执行需要严格的控制。我们用跟踪工具来追踪进度，包括接口测试、系统备份和风险评估等。如果我们发现任务超出了预先定量的标准，我们就会紧急实施相应的措施。以确保任务能够按时完成，而不会延误整个项目的进度。同时，我们还与供应商合作，并控制相关的采购和供应，以最大程度地减少延误的风险。

结束语。

总的来说，搬迁机房是一个非常重要的项目，需要深谋远虑，充分准备，彰显出团队合作的重要性。最后，还要建立高效的沟通渠道，实现有效的控制和管理。通过这次项目，我学到了很多，不仅提高了我的技术水平，更增强了我的团队协作和沟通能力。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十二

随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。

通过分析，发现机房搬迁存在两个难点。一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。

为了使搬迁对应用系统的影响降至最小，可采用在线搬迁的方式，即建立平滑的网络过渡环境，以数据存储为核心，保障网络和应用系统的稳定性、连续性，最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面：

（1）设备搬迁方案，主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。

（2）网络割接方案，包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。

（3）系统及数据备份方案，包括备份方式以及时间。

（4）应急方案，包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。

在方案中，首先要确定需搬迁设备清单，并对设备进行分类；其次按照系统划分设备，安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁，非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正常运行后，再将主机搬迁至新机房。

搬迁前准备（延伸idc网络）放大图片。

图1搬迁前准备（延伸idc网络）。

搬迁前制定通知，把搬迁过程的停机安排统一发布，然后提供一个热线电话和信息部联系，负责协调各个专业的搬迁事宜。

（1）信息发布：信息部门提前进行信息发布，告知具体搬迁时间计划。

（2）网络互连：确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通。

（3）检查机房环境条件和可用性：检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备，同时进行网络联通性测试，保证网络的可用性。

（4）应用管理员检查确认应用是否正常运行，主机管理员检查确认主机是否正常运行。

（5）数据备份：搬迁前，做好该系统的相关备份。

（6）确认搬迁工具到位。

（7）确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。

（8）应用管理员退出应用，主机管理员停运主机，再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/kvm接入等工作，设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等，同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。

（9）主机管理员通电启动设备，并进行主机测试，应用管理员负责应用测试。

（10）设备正常运行后，各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。

建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公，系统在旧大楼，人员办公稳定后，再逐步迁移系统。

为了减少出错、顺利迁移，需要在搬迁前完成以下工作。

（1）检查新大楼办公区环境（电源、家具、电话、网络）是否具备。检查数据中心机房环境是否具备(装修、电源、接地、防雷、综合布线、温湿度)等。

（2）新大楼和旧大楼之间的光纤网络保障连接顺畅，用至少2对光纤将新大楼联入旧大楼的idc数据中心网。

（3）完成设备按照局域网、城域网及idc内部网建设要求进行搬迁及更改相应配置，从而实现新大楼局域网的搭建，并实现与城域网的联网。实现新大楼数据中心网络的搭建，并实现和城域网的联网。

（4）制定新机房服务器布局表。在搬迁前要提供详细的设备搬迁后的机柜位置摆放图、设备连线图以及物理连接图，从而最大程度保证搬迁的科学有序性。

（5）各系统管理员需做好系统应急预案的准备，并根据系统情况落实是否需联系系统厂商到现场协助系统搬迁，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

（6）服务器设备要进行备件准备。

（7）准备好搬迁需要的设备、工具以及辅材、耗材。

（8）在搬迁前24小时对应用系统进行备份工作。

（9）确定好搬运公司，完成机房及搬迁通道的检查及搬迁运输路线的确认。

（1）搬迁前新机房要进行光纤、双绞线的测试工作。旧机房的服务器导轨是否都与新机房机柜间柜相符合，需提前确认。

（2）应用及设备的停运、启动等操作必须严格按照现场操作规程执行；各类设备都有明确的测试方法；准备好应用软件，包括中间件、数据库、应用软件等安装程序需在搬迁前进行集中准备、归档。

（3）数据的备份在系统迁移前，如有条件一定要做好重要系统的操作系统备份（磁带机备份），确保数据的完整性和正确性。

（4）设备标签在搬迁过程中，注意对标签的保护，防止标签的脱落，尤其是服务器的小配件及螺丝，拆卸时作好标签，以免对后面的重组造成影响。

（5）设备关机并切断电源后，需等到设备内部原件充分放电后才可拆迁，以尽量减少系统搬迁过程中原件损坏的可能。

（6）责任到人，设备的运输时要登记、运输都要有专人负责。

（7）搬迁人员应戴上放静电手套，设备搬迁过程中尽量做到轻放，避免碰撞；在新旧机房外进行打包和搬迁。

（8）搬迁使用车辆应通过年检和具备相关安全合格证，驾驶员应拥有驾驶证，并有搬迁车辆驾驶经验，搬迁车辆运行前驾驶员精神状态良好。

（9）设备搬迁后必须按原接入情况进行网络及存储的接入，保证各系统设备的连接方式及运行环境保持不变。

（10）搬迁相关人员要有一个集中办公的地方，供搬迁期间办公使用。搬迁过程中出现问题时间长的情况下，需轮班作业，以保证充裕的精力和体力。

搬迁过程中易引发硬件损坏、人员伤害、应用故障等三方面的风险，针对他们，至少应采取以下措施。

（1）注意观察工作人员的身体状态、精神状态，若不符合工作要求应安排合适人员替换。

（2）搬迁、拆下、安装设备应轻卸轻放、过程中要有安全监护人负责全程引导、监护。

（3）运输前先用包装纸、海绵等物品加固设备，运输路线选择较平稳路段。

（4）用ups输出电源进行设备调试、运行等需加电操作。工作场所应安全用电，应使用安全合格的工器具，规范操作，防止误碰带电设备。

（5）编制系统重启作业指导书和系统故障应急操作票，并在搬迁前实际测试操作的可行性，以确保及时、妥善地处理设备搬迁可能引起的安全事件。

（6）搬迁设备前，检查新旧大楼间光纤通道能否正常通信；重启原大楼机房服务器，检查原大楼机房服务器节点状态、应用状态是否正常，实时数据、实时告警数据、数据库读写功能等是否正常，操作系统是否正常、磁盘空间及磁盘文件是否能正常读写；对重要的数据、网络配置等进行备份，便于及时恢复配置或数据。

（7）是系统无法启动时，逐步从应用软件、操作系统、网络配置、硬件设备等逐步排查故障。安排小型机操作系统、oracle数据库厂家现场值班，处理意外问题。

20xx年10月，惠州供电局新大楼数据中心机房搬迁工作顺利完成。在本次搬迁项目中，经过辅心策划和周密部署，利用3个周末假期，将承载惠州供电局信息化核心业务的40多套应用系统、近160台届服务器和网络设备安全无误迁入新机房并顺利运行。

本文结合惠州供电局数据中心机房搬迁项目的实施经验，给出了数据中心机房搬迁任务的解决思路，希望给各兄弟单位提供宝贵的参考资料。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十三

四、应急处理15。

五、搬迁时间安排16。

六、后续服务16。

七、搬迁报价：17。

本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。

二、搬迁规划1．实施流程：

流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。

3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。

5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。

三、详细实施方案本次设备搬迁共两天时间，时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。1．实施流程：

2．目的机房的要求：

项目是/否解决方法备注机房ups功率是否符合要求。

机房制冷设备是否符合要求。

机房防尘是否符合要求。

设备电源是否到位。

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机。

阵列柜。

pcserver交换机路由器。

切换器。

机房宽带接入是否完成所需ip地址是否到位。

设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。

1)数据备份。

廊坊服务器名称服务器功能备份内容是否备份完成网络设备。

设备核心交换备份内容是否备份完成2)设备标记。

项目网络接口号对应交换机接口号。

磁盘阵列：

网络设备。

设备网络接口号（针对其他网络设备接口）。

对应设备几口号。

3)设备的关机下架搬运。

设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。

在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。

设备上架按照下架相反程序操作。

ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。

根据同xxx技术人员的交流，ip地址不需要改变，本项目省略。服务器表。

廊坊服务器名称原ip新ip备注。

网络设备。

设备原ip新ip备注。

6)备件备品。

windows2003server企业版安装光盘片。

我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。

四、应急处理。

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。

硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。

五、搬迁时间安排时间安排。

项目时间（小时）备注备份（可提前备份）。

停机。

拆卸。

上架。

连接。

开机。

配置测试。

六、后续服务。

七、搬迁报价：

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十四

为保证设备能够安全、可靠、快速的搬迁，我公司制订如下搬迁方案：

3)所有图纸整理成册，并按照用户意见，制订出详细的搬迁日程表：

日程表包括如下内容：

4)搬迁工作步骤：

绘制图纸：详细对比办公室搬迁前后的情况;。

系统备份：分系统的数据备份，可使用光盘或外接磁盘存储柜进行备份;。

备份同时可以进行按图纸，在设备的显著位置贴编号(两个)，保证在搬迁时不被刮落;(需用户配合)。

设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理;。

在用户的指导下，关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分;(需用户配合)。

分系统顺序搬迁到新机房，按事先确定的位置进行初步放置，待最终调试结束后固化安置;。

设备上架安装;。

设备按关机的倒序进行开机调试;(需用户配合);。

分系统调试;(需用户配合);。

全系统联调;(需用户配合);。

系统机柜最终固定;。

技术指标的详细恢复。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十五

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十六

本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。

我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。

1．实施流程：

流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。

3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。

4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。

5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。

6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。

为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。

1．实施流程：

2．目的机房的要求：

需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求，本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。

项目是/否解决方法备注机房ups功率是否符合要求。

机房制冷设备是否符合要求。

机房防尘是否符合要求。

设备电源是否到位。

（注意有特殊电源线要求的设备）小型机阵列柜pcserver交换机路由器切换器。

所需ip地址是否到位。

3．设备关机搬迁前准备工作。

设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。

1)数据备份。

2)设备标记。

磁盘阵列：

网络设备。

设备网络接口号（针对其他网络设备接口）。

对应设备几口号。

3)设备的关机下架搬运。

设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。

在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。

搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备配件松动。

4)设备上架。

设备上架按照下架相反程序操作。

ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。

网络设备。

设备原ip新ip备注。

5)备件备品。

windows20xxserver企业版安装光盘片。

我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。

在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。

硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。

项目时间（小时）备注备份（可提前备份）。

停机。

拆卸。

上架。

连接。

开机。

配置测试。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十七

政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。

在场所搬迁过程中，原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整，以满足日益增长的系统需求，这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。

机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。

在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行，如下图所示。

系统搬迁实施流程包括：准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程，具体如下：

1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。

2.拆卸：主要只核心设备下架装箱等。

3.装运：主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。

4.安装：主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。

5.调试：主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。

某省、市、区县政府单位。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十八

合同编号：

委托方（甲方）：

搬运方（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲、乙方经过友好协商，就甲方委托乙方对机房设备搬迁提供相关服务事宜达成一致意见，特订立本合同。

包装箱底部和顶部用胶带封口固定，箱外要有明显、详细的标识。

5.乙方应将服务器固定在机柜的指定位置，固定交换机，按照编号分组连接网线接口，制作并连接交换机间的级联线。

6.乙方应将服务器与显示器准确摆放。在安装过程中连接要正确，包括服务器与显示器的连接，网线的连接、电源的连接等。

7.乙方完成搬迁后，若设备需要重新配置ip地址，应按“ip地址规划表”进行，在配置时提高效率，避免错误而导致ip冲突和无法连接的情况发生。

8.乙方将搬迁的设备、设施安装完成后，应报甲方，由甲方指定专员统一检查各种连接，确认正确无误后加电开机测试，检查软件、硬件、网络运行是否正常。出现异常情况时乙方人员应立即修复。

账的方式向乙方在本合同中指定的账号一次支付本合同约定的服务总价款。

（三）合同服务范围内，甲方应支付的费用均包含在上述合同金额中，如无另行书面约定，甲方不需另行支付费用。

（四）若甲方需要提供合同约定范围外的服务，或变更搬迁设备清单，由双方根据变更的内容协商约定合同金额。

（五）甲方增值税专用发票账号：1.名。

称：

2.纳税人识别号：

3.住所地：4.开户行：

5.银行账号：

（五）乙方指定的银行账户：1.户。

名：

2.开户行：

1.乙方进入甲方搬迁现场时应遵守甲方相关的规章制度。2.乙方负责设备、设施的运输及与此相关的工作。3.乙方负责保障设备在搬运过程中的安全。

4.搬迁服务完成后，乙方应负责对设备进行安装调试，直至正常运行。

（一）甲方应在乙方的搬迁调试服务结束后2个工作日内通知甲方进行验收。甲方应在收到乙方通知之日起3个工作日内指定专人与乙方技术人员共同进行验收，验收通过后甲、乙双方人员应在《验收报告》上签字确认。

（一）甲方违约责任。

乙方完成搬迁服务且经甲方验收合格后，甲方未按照本合同第三条第（二）款的约定及时向乙方支付服务费的，每逾期一天，甲方应向乙方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。

（二）乙方违约责任。

1.因乙方原因，未能在本合同第二条第（一）款约定时间内完成搬迁服务的，每逾期一天，乙方应向甲方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。

机房搬迁工作总结（汇总19篇）篇十九

作为一名机房管理员，我曾在公司机房搬迁中扮演重要角色。这一次经历让我深刻体会到机房搬迁工作的重要性，同时也感受到了机房搬迁过程中的挑战和困难。通过此次经验，我对机房搬迁的流程、注意事项以及相关配合方面有了更加深入的了解，下文将分享我的体会和心得。

一、搬迁前的准备工作。

机房搬迁前，充分准备工作的重要性相信没有人会否认。我认为，为了保障搬迁顺利进行，提前制定好详细的搬迁计划，确保整个搬迁过程分工明确，各项任务得到妥善安排是非常必要的。要进行彻底而周密的计划制定，先评估机房的规模、硬件状况、以及搬迁时需做大大小小的工作，再制定详细的搬迁方案和时间表。同时，为了避免数据丢失和硬件损坏，我们需要把机房内的各台设备进行清单登记，并确定搬迁过程中的保护措施，从而确保数据和硬件完好无损地落地到新的机房中。

二、沟通是胜利的关键。

机房搬迁是一项涉及许多部门和人员协作的任务，涉及到硬件设备、配线器材、电力、网络设备等众多方面，因此在搬迁期间的沟通和配合尤为重要。为了确保搬迁过程的顺利进行，我们必须与相关部门保持良好的沟通和合作关系。在搬迁前我们要向相关部门说明搬迁的目的和安排，并听取他们对搬迁方案和计划的反馈或建议，同时确保他们与我们的沟通方式得到妥善处理，让每个参与者清楚知道自己在搬迁过程中的任务和职责。

三、搬迁中注意事项。

在机房搬迁过程中，我们需要对工作过程进行实时监控和管控，特别是在设备搬移、机房内清理、布线和网络重建等关键环节需要格外关注，而在机房内的设备折叠时也要注意折叠的方向，以免影响设备的使用，造成资源浪费。另外在搬迁过程中也要考虑到配合外部的天气环境，如重要设备的制冷、加湿的问题，在化解突发问题方面要进行周线、日检的巡视，要做足备份，充分体现出机房管理员的责任和勤恳的工作态度。

四、协作力量大。

机房搬迁涉及多个部门及人员的协作和组织，协作团队的默契配合至关重要。我们带领各部门人员明确各自的职责，并加强沟通和协作，确保每个人都明确自己的角色和任务，真正做到以团结的力量应对机房搬迁中遇到的各种问题，共同完成机房搬迁工作。

五、今后要注意。

机房搬迁并不是一项孤立的工作，它是一个有序过程的完美结合，因此我们要不断总结经验、吸取教训，在以后的机房搬迁中更好地避免一些小问题的发生，提升整个搬迁过程的效益。

总之，在机房搬迁过程中，对于机房管理员来说，要严密把握每个环节，随时调整工作计划，让机房移居新址，过渡期的缺陷得到完美的解决，让用户无法感知到机房搬迁对业务的影响。经过此次机房搬迁工作，我也深刻体会到了机房搬迁工作的难度，更加了解和明确了机房搬迁过程中的重点和难点。我相信，如果在以后的工作中，我们把握好每个重要的环节，精益求精，就能减小搬迁过程中的风险，从而保障机房稳定、高效的运行，推动整个公司业务的快速发展。