生产过程包括原材料的获取、加工制造、产品的分配等环节。以下是一些关于生产过程中效率提升和工作流程优化的研究成果，供大家参考。
生产管理类简历（优秀17篇）篇一
姓名：
性别：
女性。
1983年9月。
身份证号：
身高：
160。
视力情况：
好
婚姻状况：
已婚。
政治面貌：
团员。
户口所在地：
其它。
家庭住址：
学业资料。
人才类型：
不限。
最高学历：
大专。
专业类别：
财会类。
专业名称：
会计。
毕业院校：
奉贤中等专业学校。
毕业时间：
2004。
外语种类：
无
外语等级：
无
口语水平：
熟练。
第二外语：
无
电脑水平：
熟练。
职场资料。
希望应聘的职位类别：
目前从事岗位：
失业。
希望从事行业：
电子。
工作经验：
自我评价：
求职意向：
文员，生产管理，仓库，检验，助理，品管等。
联系方式。
电话号码：
移动电话：
电子邮箱：
在线qq：
个人网站：
通讯地址：
邮编：
生产管理类简历（优秀17篇）篇二
摘要：
随着近年来企业管理水平的不断进步，精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。由于精益生产管理模式相比于传统的管理模式，能够解决很多新的问题或难题，因而，有必要对精益生产管理进行探讨和完善。文章将围绕精益生产管理这一课题进行展开，分析了该管理方式的主要内容以及特点，然后对精益生产管理在企业管理中的具体应用进行了详细分析。希望通过文章的分析结果，有益于企业管理水平的上升和未来的发展。
关键词：
精益生产；企业管理；管理创新；战略关系。
1概述。
随着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步，市场竞争日益激烈，企业的经营理念也发生了相应的变化。过去企业生产所看重的是生产规模的大小和生产量的大小，随着进一步的发展，当前企业生产越来越看重成本的控制，通过成本的降低来扩大经济效益提升的空间。在这样的企业发展情况下，精益生产管理模式也就应运而生，并成为了当前企业提升经济效益的重要方式。精益生产管理最早是在日本被提出并得到应用，最初的目的是提高产品的市场适应能力以及企业的成本控制水平。随着市场经济的不断发展，我国很多企业也开始探索精益生产模式，以求对企业的发展起到帮助。
所谓的精益生产就是指根据市场需求来决定生产的规模和批量，重视生产设备的维护和保养，并精简生产环节，最终目的是提高产品的质量和价值，减少存货的积压。从本质上来说，精益生产就是在最大程度上减少产品的生产周期，降低生产成本，从而获取更高的经济效益。精益生产的主要理念是减少生产时间，提高生产效率。降低生产成本，提高产品质量。精益生产理念就是要求企业充分了解每一位客户的需求，然后根据需求进行产品生产计划的制定，提高产品的价值。从而真正做到满足客户需求。在这样的管理理念下，企业生产效率能够得到进一步提高，促进企业的稳定健康发展。
2.2常见的精益生产工具。
通常来说，实现精益生产就是为了提高资源的使用效率，提高产品生产效率和产品的质量。想要实现这样的理想效果，就需要科学应用精益生产方式。常见的精益生产要素包括价值流以及生产节拍。从价值流的角度来看，我们可以将生产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的生产活动。经过价值流分析之后，我们可以挑出那些不具有增值功能的生产活动然后进行删减，从而保留真正具有价值的活动。另外一个要素就是生产节拍。整个生产过程的节拍时间是指在一个生产环节当中，两个工序之间所用的生产时间。
与传统的企业管理理念不同，精益生产管理所看重的是生产环节当中产品的质量水平，而不是经过检查和返工之后所得到的质量效果。产品最初的质量如何主要体现在生产环节的具体情况之中，而不是质检部的检查环节。在实际的生产过程当中，每一个工序都会有一个必要的质量检验时间，对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益生产管理理念下，员工的专业素质将会有更高的要求，特别是产品生产的质量意识。一旦在产品生产过程中发现某个生产环节的质量出现了问题，相关管理者应当按照实际情况，首先停止该生产线上的'产品生产工作，然后及时采取措施解决问题，从而在最大程度上避免不合格产品的出炉。针对出现问题的生产工序，应当及时进行维修和改进。
3.2拉动式准时生产。
通常所说的拉动式准时生产，是指上一个生产工序需要满足的下一个工序的要求的控制措施。简单来说，就是将最后客户的产品要求作为整个生产的首要环节。拉动式准时生产的主要目标是减少产品库存积压，提高产品的市场适应能力，维护整个生产过程的系统平衡，根据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要任务，从而精简了整个生产过程中没有实际价值的工作内容，提高产品生产效率。为了能够更好地发挥拉动式准时生产方式的优势，在具体的产品生产过程当中，企业中兴起了一个新的概念“看板”，即客户信息以及产品需求信息的主要载体，其主要任务是负责工序之间的信息传递。在拉动式准时生产过程当中，调度工作与计划工作其实是在每个生产环节当中都有独立的负责系统，独立完成调度与计划，而不是整个生产过程的总调度或总计划。需要注意的是，虽然调度与计划是独立完成的，但每个环节之间同样需要进行相互协调。
3.3重视团队合作。
在精益生产管理理念中，团队的合作与协助是十分重要的。这就需要每个参与管理和生产的员工都能将自己当作企业的一份子，真正融入到企业这个大家族当中，不仅关心自己分内工作是否完成，另外还应当对企业的管理和经营进行积极的建言献策，共同参与到企业的建设中来。团队的划分依据不是管理层级或部门的不同，而是按照问题的类别而组建的。在团队中的每个员工都应当是对问题有了了解并有一定看法的。形成团队之后，每个员工的业绩就要受到客户的检验和团队成员的考核。团队的建立基点在于相互信任，并需要成员的相互监督，从而进一步提高企业员工的工作水平。
4精益生产管理的科学应用策略。
4.1组建精益生产单元。
想要在更大程度上提高企业的生产效率，就需要对企业过去的生产流程进行改善和优化，删除无法获得价值增值的生产环节，从而让整个生产线更加高效，同时也有利于生产成本的控制。调整生产流程，组建精益生产单元的必要环节包括对生产流程的规划和图表的绘制，然后对没有价值的过程进行删减，接着进行新的生产流程的绘制，最后再进行调整，以此循环，让企业的生产流程越来越精简、高效。
4.2引进先进管理技术方法。
想要提高企业的管理效率、生产效率，最根本的就是生产时间的减少、管理效率的提高。因此，企业应当积极引进先进的管理技术方法。从客户的实际产品需求出发，来规划整个生产线上产品的生产流程。除此之外，还需要加强对生产设备的维护与保养工作，从而减少设备故障的发生概率，尽量避免因为故障而被迫停机的情况发生。
生产管理类简历（优秀17篇）篇三
书店里管理的书籍多如牛毛，但是要想成为一个优秀的管理人员，不是看几本书就能搞定的，更不是光有个学历就能说明问题的，笔者所在公司去年招了几个“世界级“的管理人才，但是他们所表现出来的管理能力与其世界级的薪水比相去甚远。
现代企业尤其是制造型企业的竞争压力很大，由于法律方面的空白，许多行业的技术基本没有秘密可言，笔者所在公司就是这样，原公司的高层离职后拉走一批技术人员在同城开了一家同样性质的公司，而且还有“工业间谍”，我司一有新的工艺，对方立即跟进。在这种残酷的竞争下，要想生存下来并得到发展，就要拼管理水平了，在同样的工艺下，看谁做的产能高、不良低、成本控制有效。好在笔者所在团队不辱使命，各方面水准都优于同城对手，呵呵!
在笔者看来，一个好的生产管理一定要抓住两点：细节标准化、勇于革新。
细节标准化。
制造型企业最理想的作业方式是机械化，变异最小。笔者所在公司是劳动密集型企业，员工的素质层次不齐，而生产流程颇长，工序一般都在20道以上。要想生产出合格的产品，最基本的要求是每道工序都要按照标准卡作业，让人“机械”的作业是管理人员的终极目标。这一点说起来很容易，落实的时候却很困难，因为和你的标准对抗的是不良的习惯，甚至是一些人的劣根性，是破除不良习惯养成好习惯的一个过程。从工艺配方、操作节拍、“5s”定位、甚至操作手势等每个细节都要制定严格的工业纪律。
笔者是从一线操作工做起，一步步由技术员、班组长做到生产经理的，相信很多做过基层管理的人都有这个经历，在日常的管理中我们常常会针对出现的问题制定一些相应的措施，当时由于切中病因，很快的解决了问题，但是过了一段时间后又出现了同样的问题，很多时候不是因为又有新的变异发生，而是因为我们之前制定的对策没有持之以恒的落实，或者说没有让操作者养成习惯。
其次要有适当的奖惩制度，在现代企业尤其是外资企业，和员工打成一片的老好人是很难生存的，管理学上有个著名的“二八理论”，是说要抓住最重要的核心部分，同样适用于基层管人，员工100%的说你这个领导好，那么会有一个人说你不好——你的上级，但是你铁血无情的执行你的上级的指示，100%的员工说你不好，领导也会说你执行偏离不力。以现有的员工素质，有80%的员工说你好，上下和谐，那才是真的好!
当然奖惩只是手段，一个好的领导最需要掌握也是最难掌握的是“激励”手段，“亮剑”中李云龙是一个出色的军事家，但是独立团的壮大同样离不开赵刚这位政委的激励手段。“激励机制”涉及的东西较多，有机会重新开篇和大家讨论。
勇于创新。
小平同志提出的改革开放这么年以来，给我们带来了日新月异的物质、精神生活。是改革就有成功有失败，有的失败让我们痛苦不已。作为企业生产管理者来讲，并不需要你在事关生死的公司策略上决断，生产上的改革的风险实际并没有那么大，生产管理要做的实际上还是向传统习惯、定向思维挑战，勇于突破瓶颈是一个优秀管理人员的基本品质。
还是以笔者所在的公司说事，前面说过笔者所在的是一个劳动密集型企业，订单有不确定性，人员流动量很大，淡季的时候资本家是不会养富余的人员的，一旦出现大批量的订单就得立即招人，虽然公司有培训部，但是我们是技术活，真正的培训还是上线后的传帮带。这时候就能看出前文所说的标准化的好处了，由于尽可能的将各种参数做了标准设定，新员工上手很快。
但是这种“堵枪眼”只是一个普通管理人员应该做的，要想成为一个优秀的管理人员就要学会“疏导”瓶颈，要勇于创新。有的企业喜欢定期将管理人员互相换岗，其目的是避免管理人员被环境同化，理所当然是一个管理人员的大忌——这个产品一向单片生产、这道工序的不良已经是很好了、这个地方就应该有张桌子的……做这么多订单就必须要这么多人工吗?能不能多片生产?能不能合并工序?管理者应该时时给自己提问题定目标，设定的目标还要看起来浮夸，如果你给你的手下是一个让他也觉得稍稍努力就可以达到的目标那就不叫目标，所谓目标一定是要通过种种革新，做一些以前没有做过的事情，让一部分人一开始觉得别扭的。笔者所在团队在推行lean的项目，大胆革新，突破思维，为公司节约成本25万美元。呵呵!
生产其实很简单，无非就是不断的突破瓶颈。平庸与优秀的管理者的区别在于大家都看到了瓶颈所在，一个觉得这就应该是个瓶颈，一个是想办法去突破这个瓶颈去寻找新的瓶颈。
生产管理类简历（优秀17篇）篇四
民族：汉族。
出生年月：1966年10月20日。
婚姻状况：已婚。
身高：174cm。
体重：67kg。
户籍：四川成都。
现所在地：四川成都。
毕业学校：南京审计学院。
学历：专科。
毕业年份：1990年。
工作年限：十年以上。
求职意向。
职位性质：全职。
职位类别：行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任。
职位名称：办公室主任;人力资源主管;物料主管。
工作地区：成都市龙泉驿;。
待遇要求：4000元/月可面议;不需要提供住房。
到职时间：可随时到岗。
技能专长。
语言能力：英语;。
结果管理：1、心态决定行动、结果;。
2、行动决定结果;。
3、信守承诺，结果导向，永不言败;。
4、做职业化员工。
教育培训。
教育经历：时间所在学校学历。
培训经历：时间培训机构证书。
20xx年11月-20xx年11月北京金蓝盟管理顾问公司合格。
20xx年4月-20xx年4月北京金蓝盟企业管理顾问集团合格。
20xx年4月-20xx年4月深圳中旭教育集团无。
工作经历。
所在公司：内江汽车运输公司。
时间范围：1990年8月-8月。
公司性质：国有企业。
所属行业：运输、物流、快递。
担任职位：财务/审(统)计类-会计。
工作描述：会计。
离职原因：离职。
所在公司：重庆市台康机械有限公司。
时间范围：10月-20xx年8月。
公司性质：合资企业。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业。
担任职位：经营/管理类-部门主管。
离职原因：
所在公司：隆昌县云顶建材有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年1月。
公司性质：私营企业。
所属行业：建筑、房地产、物业管理、装潢。
担任职位：行政/人事类-行政助理。
工作描述：1.草拟各项文书，协助经理完成各项工作计划、方案、规划的`草拟工作;按照经理的意思表示，撰写各类发言稿、报告;草拟各项合同等文件。2.协调内部关系，协调经理与各部门之间的工作事务，与各部门进行联络、沟通和协调;协助各部门组织公司活动。3.对外关系协调，协调公司与政府机关的关系;协调与行业内部有关管理机构的关系。4.会议组织管理，组织安排公司的各种会议，安排会议记录、纪要工作;对会议室和行业设备进行管理。5.妥善安排公司内外有关单位、人员的来访接待工作。6.人力资源事务管理，包括招聘、培训、考核、绩效、薪酬、劳动合同、社会保障等。7.公文管理，对公司各种公文绩效登记、归档管理;安排公司各项文件的颁布、下发工作。
所在公司：重庆市康辉机械制造有限公司。
时间范围：20xx年1月-20xx年5月。
公司性质：私营企业。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业。
生产管理类简历（优秀17篇）篇五
摘要：跟着近年来企业办理水平的不断进步，精益出产办理开端被提出并迅速遭到关注。因为精益出产办理模式比较于传统的办理模式，能够处理许多新的问题或难题，因而，有必要对精益出产办理进行探讨和完善。文章将环绕精益出产办理这一课题进行展开，剖析了该办理方式的首要内容以及特色，然后对精益出产办理在企业办理中的详细使用进行了详细剖析。希望通过文章的剖析成果，有益于企业办理水平的上升和未来的开展。
关键词：精益出产；企业办理；办理立异；战略联系。
1概述。
跟着我国经济实力的不断增加和社会的不断进步，商场竞争日益激烈，企业的运营理念也发作了相应的改变。曩昔企业出产所垂青的是出产规模的巨细和出产量的巨细，跟着进一步的开展，当时企业出产越来越垂青本钱的操控，通过本钱的下降来扩大经济效益进步的空间。在这样的企业开展状况下，精益出产办理模式也就应运而生，并成为了当时企业进步经济效益的重要方式。精益出产办理最早是在日本被提出并得到使用，开端的目的是进步产品的商场适应能力以及企业的本钱操控水平。跟着商场经济的不断开展，我国许多企业也开端探索精益出产模式，以求对企业的开展起到帮助。
2精益出产办理的首要内容。
2.1精益出产理念。
所谓的精益出产就是指依据商场需求来决定出产的规模和批量，注重出产设备的保护和保养，并精简出产环节，最终目的是进步产品的质量和价值，削减存货的积压。从本质上来说，精益出产就是在最大程度上削减产品的出产周期，下降出产本钱，然后获取更高的经济效益。精益出产的首要理念是削减出产时刻，进步出产功率。下降出产本钱，进步产品质量。精益出产理念就是要求企业充沛了解每一位客户的需求，然后依据需求进行产品出产方案的拟定，进步产品的价值。然后真正做到满足客户需求。在这样的办理理念下，企业出产功率能够得到进一步进步，促进企业的安稳健康开展。
2.2常见的精益出产工具。
通常来说，完结精益出产就是为了进步资源的使用功率，进步产品出产功率和产品的质量。想要完结这样的抱负作用，就需求科学使用精益出产方式。常见的精益出产要素包括价值流以及出产节拍。从价值流的角度来看，咱们能够将出产活动分为具有价值增值作用的活动以及不具有价值增值作用的出产活动。通过价值流剖析之后，咱们能够挑出那些不具有增值功用的出产活动然后进行删减，然后保存真正具有价值的活动。别的一个要素就是出产节拍。整个出产进程的节拍时刻是指在一个出产环节傍边，两个工序之间所用的出产时刻。
3精益出产办理的首要特色。
3.1精益出产办理中的质量办理。
与传统的企业办理理念不同，精益出产办理所垂青的是出产环节傍边产品的质量水平，而不是通过检查和返工之后所得到的质量作用。产品开端的质量怎么首要体现在出产环节的详细状况之中，而不是质检部的检查环节。在实际的出产进程傍边，每一个工序都会有一个必要的质量查验时刻，对每个步骤的产品质量进行严格把关。在精益出产办理理念下，职工的专业本质将会有更高的要求，特别是产品出产的质量认识。一旦在产品出产进程中发现某个出产环节的质量出现了问题，相关办理者应当依照实际状况，首先中止该出产线上的产品出产作业，然后及时采取办法处理问题，然后在最大程度上防止不合格产品的出炉。针对出现问题的出产工序，应当及时进行维修和改进。
3.2拉动式按时出产。
通常所说的拉动式按时出产，是指上一个出产工序需求满足的下一个工序的要求的操控办法。简单来说，就是将最后客户的产品要求作为整个出产的首要环节。拉动式按时出产的首要目标是削减产品库存积压，进步产品的商场适应能力，保护整个出产进程的体系平衡，依据下一个工序的需求来进行上一个工序的必要使命，然后精简了整个出产进程中没有实际价值的作业内容，进步产品出产功率。为了能够更好地发挥拉动式按时出产方式的优势，在详细的产品出产进程傍边，企业中兴起了一个新的概念“看板”，即客户信息以及产品需求信息的首要载体，其首要使命是担任工序之间的信息传递。在拉动式按时出产进程傍边，调度作业与方案作业其实是在每个出产环节傍边都有独立的担任体系，独立完结调度与方案，而不是整个出产进程的总调度或总方案。需求留意的是，尽管调度与方案是独立完结的，但每个环节之间同样需求进行彼此协调。
3.3注重团队合作。
在精益出产办理理念中，团队的合作与帮忙是十分重要的'。这就需求每个参加办理和出产的职工都能将自己当作企业的一份子，真正融入到企业这个大家族傍边，不仅关心自己本分作业是否完结，别的还应当对企业的办理和运营进行积极的建言献策，一起参加到企业的建设中来。团队的区分依据不是办理层级或部分的不同，而是依照问题的类别而组成的。在团队中的每个职工都应当是对问题有了了解并有必定观点的。构成团队之后，每个职工的业绩就要遭到客户的查验和团队成员的考核。团队的树立基点在于彼此信任，并需求成员的彼此监督，然后进一步进步企业职工的作业水平。
4精益出产办理的科学使用策略。
4.1组成精益出产单元。
想要在更大程度上进步企业的出产功率，就需求对企业曩昔的出产流程进行改善和优化，删除无法取得价值增值的出产环节，然后让整个出产线愈加高效，一起也有利于出产本钱的操控。调整出产流程，组成精益出产单元的必要环节包括对出产流程的规划和图表的绘制，然后对没有价值的进程进行删减，接着进行新的出产流程的绘制，最后再进行调整，以此循环，让企业的出产流程越来越精简、高效。
4.2引入先进办理技能办法。
想要进步企业的办理功率、出产功率，最底子的就是出产时刻的削减、办理功率的进步。因此，企业应当积极引入先进的办理技能办法。从客户的实际产品需求动身，来规划整个出产线上产品的出产流程。除此之外，还需求加强对出产设备的保护与保养作业，然后削减设备故障的发作概率，尽量防止因为故障而被逼停机的状况发作。
生产管理类简历（优秀17篇）篇六
简历编号：
更新日期：
姓名：
国籍：
中国。
目前所在地：
天津。
民族：
汉族。
户口所在地：
四川。
身材：
170cm68kg。
婚姻状况：
已婚。
年龄：
27岁。
培训认证：
诚信徽章：
求职意向及工作经历。
人才类型：
普通求职。
应聘职位：
行政/人事类：行政人事经理、经营/管理类：管理者代表、行政总监：行政经理/主管。
工作年限：
5
职称：
中级。
求职类型：
全职。
可到职日期：
随时。
5000--8000。
希望工作地区：
天津天津天津。
个人工作经历：
公司名称：
公司性质：
私营企业所属行业：纺织，服装。
担任职务：
工作描述：
生产管理类简历（优秀17篇）篇七
团员|身份证：3604031xxxxxxxxx。
e-mail:8xxxxxxx@。
联系电话:1309xxxxxxx。
qq:xxxxxxxx。
求职意向。
期望工作性质：全职。
期望从事行业：互联网/电子商务、多领域经营。
期望工作地区：江西九江。
期望月薪：1000-----1500元/月。
目前状况：应届毕业生。
自我评价。
一个性格开朗，细心热情的`人。虽然在大学期间成绩平平，但是在大学的生活中我学到了很多与人沟通的技巧，具有较强的社交能力。大学期间，我也在市场做过推销和实习！具有一定的市场推广和宣传的策划能力！本人不怕吃苦，做事情从一而终，善于学习，对于新事物颇有好奇心！作为刚走出校门的学生，缺乏实际工作经验，在工作中肯定会遇到很多困难和阻碍，但是我的态度就是遇到困难不要抱怨，要找出原因，解决问题才是关键！
教育经历。
-江西外语外贸职业学院|工商企业管理专业|大专。
-2006江西省九江市第四中学|高中。
在校情况。
在校的两年多，使我从各个方面得到了相当程度的锻炼。曾在院学生会组织并参加各种校内外活动，具有良好的组织沟通能力！
生产管理类简历（优秀17篇）篇八
政治面貌:其他身高:168。
婚姻状况:已婚视力:0.6。
户籍所在地:江苏省南京市。
现住城市:江苏省南京市。
[业务能力]。
第一学历:大专第一学历类别:普通。
第一学历毕业时间:07月第一学历毕业院校:重庆师范大学。
第一学历毕业专业::管理类第一学历专业名称:市场营销。
最高学历:最高学历类别:。
最高学历毕业时间:最高学历毕业院校:。
最高学历毕业专业:最高学历专业名称:。
第一外语:英语第一外语水平:一般。
第二外语:第二外语水平:。
电脑应用程度:打字速度:字/分钟。
普通话水平:驾照:。
职称类别:其他职称名称:无职称。
人才类型:参加工作时间:02月。
现工作单位:。
本人特长:。
教育简历:自学成才。
[求职意向]。
流动理由:其他流动形式:其他。
求职意向三:期望月薪:面谈。
是否可以出差或驻外:是否要求住房:否。
工作地点:江苏省江苏省公司性质:。
特殊要求:。
自述:。
通讯地址:*********。
邮政编码:********联系电话:*******。
生产管理类简历（优秀17篇）篇九
94年---95年在南海佳盛时装有限公司做指导工。
---在任广州市卡佛帝偌时装有限公司生产主管。主要生产内销高档时装。
---在佛山某(服装)集团公司任厂长。
205月—1月任香港宝时太(纺织)集团东莞分厂生产经理。201月—4月外派香港宝时太(纺织)集团孟加拉服装生产基地三个月进行生产系统和管理模式改革。
年5月—5月调到香港宝时太(纺织)集团浙江省绍兴市服装生产基地任生产总监及兼任oem主办。
205月至今在浙江和慧纺织实业有限公司(台湾独资企业）驻广州外办。
业务部经理，负责国内oem业务和工厂生产统筹。
教育背景。
毕业院校：
广州市领南工商企业管理专修学院。
最高学历：
大专。
毕业-。
所学专业一：
所学专业二：
服装业务管理。
受教育培训经历：
1980年-1992年接受基本教育,获得高中毕生证书。
-因工作需要在广州市领南工商企业专修学院进修学习。
2004年4月公司派往广东省科勒质监职业培训中心培训iso9001：质量管理体系。
在职其间进行过ie工业工程、5s、国内外贸易管理强化培训。
取得c/e驾驶执照。
语言能力。
外语：
其他较差。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
精通。
工作能力及其他专长。
有的服装工作资历及服装生产管理工作经验，成功管理过大型内销品牌服装企业与外资服装出口公司的生产及oem业务。独立进行生产系统的改良与组建和成本控制，使其业绩稳步增长。
综合素质高,良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力和高度的责任心，能独立统筹全公司生产运作与各部门协调。
制衣技术全方位，熟悉各环节的生产工艺流程和品质控制，对休闲、衬衫、牛仔、羽绒、针织内衣裤、梭织时装工艺制作有丰富的'实操经验。
对面、辅料下单采购与仓库物料控制管理有实操经验，对供应商和外协加工（oem）业务、贸易有良好的谈判技巧，应对各种复杂局面有冷静、沉稳的心态面对和处理。
能针对性有效的对生产模式进行改革、生产流程改进、人员作业效率提升、生产成本控制，强化员工的技能培训和意识教育。
擅长大型服装企业生产数据化管理，对生产系统的物控、品控、信息沟通建立、文件建档、人力资源、行政、财务的系统性管理。
熟悉iso9001：2000质量管理体系及认证后的质量管理。
对ie工业工程具有科学管理理念及5s工厂管理的推行技巧及实施经验。
在经过一年多来的业务管理，有了对服装业全面得认识，更加清楚地认识到物料和成本、货期与质量的控制系统直接关系到企业的生命力。
对上海、江苏、浙江、广东、福建、的服装业环境较为了解。
详细个人自传。
有追求卓越的强烈愿望，有备受考验的心理素质；
有不懈进取的坚韧精神，有接受挑战的心理准备；
有协调合作的团队精神，有良好的职业道德情操；
有独立处事的工作经验，有独当一面的工作能力。
不随便妥协、也不随便放弃、并不过分自傲、对事务非常执著、以人为本，刚柔兼之是本人的工作原则。
完善基础管理，提高产量质量，降低运作成本，提高工作效率。开发人力资源，树立竞争优势是我的工作方针与目标。
个人联系方式。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十
社会上很多求职者都是应届毕业生，因此没有什么工作经验。不过现在很多用人单位的招聘广告下都会标注这么一句话：有工作经验者优先录用，或者要求求职者有一到两年的工作经验。这种广告语对没有什么工作经验的求职者来说无疑造成了求职路上的坎坷。这时候求职者就需要将学术上取得的成就当做个人简历的重点来编写。最好在个人简历后附上一些荣誉证书。这样更能引起招聘官的兴趣。
求职者在求职中很可能不会选择与自己所学专业对口的职业。这时在编辑简历时就可以忽略提及自己所学专业或者是自己会的技能，求职者最好要在个人简历中突出自己英文很好，最好有英文证书附在个人简历后。现如今很多用人单位都更看重求职者的英文水准。
性别：女。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：四川-宜宾。
年龄：32。
现所在地：广东-中山。
身高：160cm。
希望地区：广东。
希望岗位：工业/工厂类-计划员/调度员。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
2、建设团队合作精神，整合公司资源解决生产、品质及技术问题;。
3、持续员工在职培训，提高员工的个人技能及拓宽职业规划;。
5、运用pdca循环等管理工具改进工作中的不足，合理培训机制完善公司人员配备，规范的考核制度、品质策略达成了技能与绩效的提升。
公司性质：外资企业行业类别：通讯、电信、网络设备。
担任职位：生产管理员岗位类别：生产管理主管/督导。
工作描述：1.根据出货要求安排生产计划并跟进物料需求，使物料满足生产需求。
2.跟进生产情况，要求生产按计划顺利进行，跟踪拉平衡，提高生产率。
3.合理安排人手，培训提高员工工作技能，调动员工工作积极性，提升品质。
4.在生产中运用5s，提倡安全生产防止事故发生。
公司性质：合资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：生产计划员岗位类别：计划员/调度员。
工作描述：1.熟悉mrp运作及erp系统操作，根据出货计划合理安排生产计划,监督生产,使生产严格按照计划顺利进行.
2.及时跟踪物料情况使其满足生产要需求,保证生产计划顺利完成.
3.相关部门沟通与协调。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。
工作描述：1.熟悉smt及hi生产流程,并能合理处理生产中的各种问题，熟悉iso900&14000的运作及有效的6s现场管理。
2.在物料及品质控制方面有丰富的经验,提倡安全生产防止事故发生.
3.合理调配人手,培训提高员工的`工作技能,调动人员的工作积极性,提高生产效率.
专业职称：
计算机水平：中级。
计算机详细技能：
技能专长：有电子厂12年生产管理经验:。
1.熟悉smt及hi生产流程,并能合理处理生产中的各种问题，熟悉iso900&14000的运作及有效的6s现场管理。
2.在物料及品质控制方面有丰富的经验,提倡安全生产防止事故发生.
3.合理调配人手,培训提高员工的工作技能,调动人员的工作积极性,提高生产效率.
4.熟悉mrp运作及erp系统操作，根据出货计划合理安排生产计划,监督生产,使生产严格按照计划顺利进行.
5.及时跟踪物料情况使其满足生产要需求,保证生产计划顺利完成.
6.沟通能力强,与其他相关部门协调,合理处理生产中出现的问题.有丰富的外企管理经验。
普通话：流利粤语：一般。
英语水平：口语一般。
英语：一般。
发展方向：寻求职位：1主管2计划员。
能充分运用在电子厂积累的现场管理.培训及安排生产计划方面的经验。也希望在其他工作岗位实习并能学到更多的知识积累更多经验，成为一名社会发展需要的人才。
自我评价：在电子厂的现场管理.培训及安排生产计划方面经验丰富,能够快速适应新环境、善于创新、敢于迎接挑战、责任心强、具有团队精神!
生产管理类简历（优秀17篇）篇十一
简历基本信息：
国籍：中国。
目前住地：广东广州。
民族：汉族。
户籍地：广东中山。
身高体重：178cm66kg。
婚姻状况：未婚。
年龄：23岁。
求职意向及工作经历。
人才类型：普通求职。
应聘职位：生产管理、银行职位、证券、理财、公司行政、营销。
工作年限：0。
职称：部门主管。
求职类型：全职。
可到职日期：随时
月薪要求：8000。
希望工作地区：广州、中山、佛山。
工作经历：
200x年x月至200x年x月xxx。
200x年x月至200x年x月xx。
教育背景。
毕业院校：深圳大学。
最高学历：本科。
所学专业：电子技术、国际贸易、外语、市场营销。
第二专业：计算机。
详细个人自传。
本人接受过正规的美术教育，具有较好的美术功底及艺术素养，能够根据公司的需要进行设计制作，熟练掌握多种电脑制作软件，能够高效率地完成工作。本人性格开朗、思维活跃，极富创造力，易于沟通，具有较好团队的意识。
最重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！
我会珍惜把握好每一次机遇。在校期间我养成了良好的学习态度及组织和管理的能力，相信会在以后的工作中发挥很大的作用。我认为自己适合并胜任本岗位，为公司作出成绩创造效益是我的目标，现递上我的简历！
我将贵公司作为我人生的新起点，若有幸能成为贵公司的一员，将是我莫大的荣幸，我将在以后的工作中以良好的工作态度和出色的业绩来回报公司。我将把有限的时间融入到无限的工作当中。期盼贵公司给我一次机会，我将还您十分荣幸。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十二
姓名：
性别：男。
年龄：27岁。
婚姻状况：未婚。
学历：专科。
工作年限：1年。
政治面貌：共青团员。
现居城市：江苏。
籍贯：江苏。
求职意向。
工作类型：全职。
工作地点：江苏。
求职行业：矿产能源、照明、水利生产制造、包装、印刷汽车产业、销售维修、配件。
求职职位：安全管理工程/设备管理检修维护其他生产制造管理。
工作经历。
工作描述：生产部负责太阳能晶片层压工作。代理组长主要负责管理组员，带领组员完成公司的生产任务。
教育经历。
自我评价。
我是一个性格斯文的男生，平时喜欢上网，看书，偶尔和朋友打打球，健健身。谈吐不多，热衷思考。来自农村的我有着农村孩子的朴实与勤恳。
联系方式。
联系电话：×××××××××××。
电子邮箱：
生产管理类简历（优秀17篇）篇十三
1、本人为人诚恳、乐观向上、拥有适应能力。
2、忠实诚信,讲原则，说到做到，决不推卸责任;肯学习,有问题不逃避。
3、自信但不自负,不以自我为中心。
4、会用100%的热情和精力投入到工作中，脚踏实地，工作积极进取,态度认真。曾担任团支书、班级生活委员等，在学习中，大大提高了自己的办事和处事能力。毕业之际获优秀班干，优秀学员荣誉称号。
文档为doc格式。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十四
姓名：
目前所在：xx区年龄：30。
户口所在：xx国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：
培训认证：未参加身高：158cm。
诚信徽章：未申请体重：49kg。
我的特长：
应聘职位：生产经理/车间主任：生产经理。
工作年限：8职称：
月薪要求：3500--5000希望工作地区：广州,,。
工作经历。
广州***光电起止年月：20xx-06～20xx-09。
公司性质：私营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
工作描述：公司主要生产led超薄面板灯、led嵌入式面板灯、豆胆灯等，公司规模有120人，我的主要工作内容有：月生产计划、干部培训考核，整个公司生产人员调配、生产进度跟进、生产人员团队建设、品质异常处理与跟进，报表的的审核、处理生产中发生的一些特殊问题等工作。
离职原因：
佛山***照明电器有限公司起止年月：20xx-05～20xx-06。
公司性质：外商独资所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
担任职位：生产主任。
工作描述：公司主要生产led节能灯、荧光节能、汽车灯、卤素灯、par灯等等，我负责led节能车间约100人，主要工作内容包括月生产计划、工艺流程的监控及修改、品质要求、团队建设、品质异常处理、报表的审核(日报表、计件工资表、检验反馈单、月品质异常图)。
离职原因：
***电子科技有限公司作生产部主管起止年月：20xx-03～20xx-05。
公司性质：民营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路。
工作描述：司主要生产led发光极管，主要用于发光玩具、户外显示屏等、车间约60人主要工作内容包括生产计划、作业指导书的制定、品质异常的分析及处理、人员团队的建设、led芯片的采购、工艺流程的监控及修改、报表的审核等。
离职原因：
广州***电子科技有限公司起止年月：20xx-04～20xx-03。
公司性质：外商独资所属行业：
担任职位：
工作描述：公司生产发光玩具和饰品我主要负责产品品质监控，制定qc工程图、检验标准及月品质异常图、品质异常处理、日报表的审核、员工品质意识的宣导程序文件的制定、led芯片的采购、主持召开品质会议等，获得资格证书：is09001内部质量审核员证书。
教育经历。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：xxx学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：计算机与应用专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：其它外语能力：
国语水平：
工作能力及其他专长。
本人从事电子生产管理行业多年，有丰富的经验及较强的理论知识，有现场管理的能力及不断创新的精神，熟悉led节能灯、发光二极管、发光饰品的制作工艺及品质要求，对常用的塑料的性能(如pp、ps、pvc、pc、abs等)较熟悉，了解移印和网版印刷。能够熟练的掌控is09001：20xx的运作流程。
还有对led节能灯等照明电器操作流程熟悉，对于处理生产的进度跟进。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十五
民族：汉族年龄：保密。
婚姻状况：已婚专业名称：电气自动化技术。
主修专业：电气自动化政治面貌：团员。
毕业院校：福建龙岩学院毕业时间：20xx年7月。
最高学历：大专电脑水平：良好。
工作经验：三年以上身高：168cm体重：55公斤。
现所在地：新罗区户籍：福州市。
期望工作地区：新罗区期望工作性质：全职。
最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要。
教育背景：
学校名称：福建龙岩学院(20xx年9月-20xx年7月)。
专业名称：电气自动化技术学历：大专。
所在地：龙岩东肖证书：三好学生、三等奖学金、优秀毕业生。
专业描述：我的专业是电气自动化技术，专业从事的工作主要为电气设备维修、电路设计、自动化程序编写及其应用等等。
培训经历：
公司名称：福清东兴证券股份有限公司(20xx年4月-20xx年1月)。
所属行业：金融业(银行·保险·证券·基金·期货·投资)公司性质：上市公司。
公司规模：50～200人工作地点：福清。
职位名称：客户经理。
工作描述：工作内容主要为负责公司证券、期货开户业务的推广、理财产品的销售以及帮助客户了解证券市场的操作规则和证券市场的最新资讯及行情动向等。
离职原因：证券行业风险大，想谋求一份长期、稳定、有发展空间的工作。
公司名称：福清洪良染织有限公司(20xx年3月-20xx年3月)。
所属行业：耐用消费品(服饰·纺织·家具…)公司性质：中外合营(合资.合作)。
公司规模：500～1000人工作地点：福清。
职位名称：仓管文员。
工作描述：工作主要职责是负责仓库库存管理、库存盘点，以及每月月末进行一次库存分析、数据统计并作报表等。
离职原因：谋求更好的发展。
自我评价：本人工作细心、认真、负责、吃苦耐劳，拥有较强的组织协调和沟通能力;个人上进心强，好于学习，乐于钻研;执着的精神和顽强的毅力，让我始终保持着对成功的渴望和对成功的追求。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
相信有很多人在求职过程中都受到过挫折，当投递个人简历之后没有被录取，失望的情绪是很正常的。不过在失望中，更重要的是能吸取失败的经验，争取在下一次中更加进步。时下求职困难，求职者更需要有这种越挫越勇的精神。
首先，要能有足够多的信息。
在失败中吸取经验是求职者应有的精神，毕竟时下职场中的整体趋势都出于求职难的状态中。而要吸取经验也是所讲究，例如信息的获得上。你所吸取的经验本质上也是一种信息的获得，在求职中要时时关注相关招聘信息，以及各大企业的信息。
其次，要能够认识到的失败的原因。
求职中失败是在所难免的，即便是高学历的人才在求职中也有可能会失败，而在失败找出这种状况的原因是进步的关键。求职失败不管是接连失败，还是一次性失败，都不能被失败的情绪所控制，而是在跟进求职的结果，并从中找到根本原因，然后才能不断的进步，最终走向成功。
最后，要能够不断的提高写作技巧。
有一些人在求职中失败总是认为是自己的实力不够，其实在职业发展中一个人的实力是综合实力，你在求职中所编写的个人简历，也不仅仅是依靠专业实力。写作实力也是非常重要的一部分，失败的个人简历可能就在于写作技巧上，在编写个人简历的过程中，也需要能够不断的学习个人简历的编写技巧，进而来更好的突出自身的优势所在。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十六
户籍：重庆年龄：25。
婚姻状况：已婚身高：175cm。
现所在地：广东。
希望地区：广东广东深圳江苏。
希望岗位：经营/管理类-部门经理。
待遇要求：面议要求提供住宿。
最快到岗：随时到岗。
教育/培训。
工作经验至今12年0月工作经验,曾在3家公司工作。
公司性质：外资企业行业类别：生产、制造、修饰加工。
工作描述：1、主持部门日常生产经营管理,负责部门正常运营,组织实施副总经理决议。
2、拟定部门工作计划与目标，负责部门内各职位岗位职责的制定。
3、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度，并进行监督实施。
4、核定生产能力，组织年、季、月度生产计划编制。制定生产月、周、日计划，进行合理的生产日程安排，并监督生产作业计划的实施。
5、按照已制定的工艺流程组织生产，经批准后，组织工艺流程的改进工作。
6、负责安排生产物料的调度，负责安排各生产车间的总体人员数量，调配人员比例。
7、了解各车间人员配置情况、人员流动动向，提前安排人员进行上岗培训。
8、监督、检查各车间生产计划的执行情况，生产过程中有关异常问题的解决、汇报。
9、组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策提供依据。
10、生产过程各环节的质量控制，质量问题处理及品质改善，分析、解决工艺问题。
11、负责控制生产原料、生产物料的质量和消耗，针对存在的问题制定改进措施。
12、合理设计设备负荷，合理调配生产，提高设备的利用率。
13、负责检查日常生产现场状况，5s管理和其它生产标准的推行。
14、组织安全生产的教育与培训，汇总、整理、汇报事故处理的全过程，处理重大人为事故的责任人。
15、制定生产考核计划，依照计划对生产车间的产量、质量、消耗进行考核和指导。
16、组织各车间人员及管理人员和绩效考核工作，协助人力资源管理部门开展各车间职工的岗前培训工作，负责各车间管理人员的培养、选拔、使用、考核和任免。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术。
担任职位：制造课长。
工作描述：略。
公司性质：外资企业行业类别：生产、制造、修饰加工。
担任职位：生产主管。
工作描述：略。
技能/专长。
专业职称：中级工程师。
语言能力：普通话流利,粤语流利。
第一外语：其他一般。
计算机能力：中级。
计算机详细技能：office。
其它技能：能熟练操作电脑会计电算化。
兴趣爱好：体育运动和文学方面，能多能静。
实践经验/社团活动。
在大学期间经常参加课外兼职，曾在07年在德意厨房用品参加培训，节假日在汉口做家教！
寻求职位：1.生产经理;2.制造部长;3.生产厂长。
1、具有施展能力的舞台、有成长空间。
2、具有培训、晋升机会。
3、进入人性化、目标化、规范化管理。
自我评价。
本人对工作积极负责,有责任感,能谨慎处理各类事务.接受能力强,有较强的团队精神和协调能力,希望能加入贵公司,为贵公司的发展做贡献.
工作业绩：
1、对人员合理分配、提高员工操作技能、ie手法的应用，减少了10%员工成本。
2、通过有效的领导和在安全问题上的交流，在团队中减少2%的安全事故。
生产管理类简历（优秀17篇）篇十七
性别：男。
年龄：50岁民族：汉。
工作经验：xx年以上居住地：浙江台州温岭市。
身高：cm户口：湖北黄冈罗田县。
自我评价。
熟悉iso9000-20xx体系，iso/ts16949体系。可以担纲质量体系的编制和外审及内审!本人有丰富的机械知识，熟悉加工工艺，检验流程，质量管理等。
求职意向。
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：8000/月到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
目前职位品质管理,希望能有更好的发展机会.
工作经历。
20xx-08--20xx-xx：浙江隆中。
所属行业：生产、制造、修饰加工(股份制企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品质部长。
职位描述：负责外协，过程和出厂检验员的管理，同时对模具和标准检具及计量器具进行管理。对公司整体质量全面负责!
20xx-01--20xx-08：浙江绿洲制冷。
所属行业：其他(私营企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品保主管。
职位描述：计量,体系维护,来料控制,出货控制及客户投诉的处理。
20xx-xx--至今：浙江宏业。
所属行业：其他(民营企业)。
担任岗位：工业/工厂类/品管经理/主管。
职位名称：品保部经理。
职位描述：公司两大体系的维护(iso14000和iso9000)，客户投诉的处理,质量目标的建立和验证，来料到出厂质量的全过程控制。部门人员的培训和管理。
教育经历。
20xx-05---0长度三大类和测量体系机械类/管理中专。
技能专长。
技术职称：未办理。
语言能力：其他：一般;中文普通话：良好。
所在地方言：一般;。
计算机能力：中级。
计算机详细技能：熟练word和excel办公软件。
其它相关技能：
计量管理方面，质量管理方面十年以上。